Möglichkeiten, die Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens

Der Zweck der Tätigkeit eines jeden Industrieunternehmens ist die Freigabe bestimmter Produkte (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) in einem bestimmten Umfang und einer bestimmten Qualität innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens. Bei der Festlegung des Produktionsmaßstabs sollte jedoch nicht nur von den volkswirtschaftlichen und individuellen Bedürfnissen für ein bestimmtes Produkt ausgegangen werden, sondern auch von der Notwendigkeit, das Erreichen des maximalen Wirkungsgrades zu berücksichtigen. Daher sollte die Qualität der Arbeit eines Industrieunternehmens zunächst anhand der Wirtschaftlichkeit der hergestellten Produkte beurteilt werden.

Produktionseffizienz ist das wichtigste Qualitätsmerkmal des Managements auf allen Ebenen. Unter der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion wird der Grad der Nutzung des Produktionspotenzials verstanden, der sich aus dem Verhältnis der Ergebnisse und Kosten der gesellschaftlichen Produktion ergibt. Je höher das Ergebnis bei gleichen Kosten, desto schneller wächst es pro Einheit gesellschaftlich notwendiger Arbeit bzw. je geringer die Kosten pro Einheit Nutzeffekt, desto höher die Produktionseffizienz. Das verallgemeinernde Kriterium der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion ist das Produktivitätsniveau der gesellschaftlichen Arbeit.

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die direkt mit dem Erreichen des Endziels der Entwicklung der Produktion als Ganzes und jedes Unternehmens separat verbunden ist.

Die Wirtschaftstheorie definiert die Kategorie der Effizienz als die Effektivität des Produktionsprozesses, des Produktionssystems oder einer bestimmten Form des Managements. In seiner allgemeinsten Form ist die Wirtschaftlichkeit der Produktion ein quantitatives Verhältnis von zwei Größen – dem Ergebnis der Wirtschaftstätigkeit und der Produktionskosten. Historisch betrachtet interessiert sich der Produzent für alle Produktionsweisen, unabhängig von den Eigentumsformen, für das Verhältnis zwischen Kosten und den Ergebnissen seiner Tätigkeit.

Wirtschaftliche Effizienz drückt sich letztlich in einer Steigerung der Arbeitsproduktivität aus. Folglich ist das Niveau der Arbeitsproduktivität ein Kriterium für die Wirtschaftlichkeit der Produktion. Je höher die Arbeitsproduktivität und damit niedrigere Produktionskosten, desto höher die Wirtschaftlichkeit der Arbeitskosten.

In der ausländischen Praxis wird der Begriff „Produktivität des Produktions- und Dienstleistungssystems“ meist als Synonym für „Wirtschaftlichkeit“ verwendet, wenn unter Produktivität der effiziente Einsatz von Ressourcen (Arbeit, Kapital, Land, Material, Energie, Information) verstanden wird. zur Herstellung verschiedener Waren und Dienstleistungen.

Vergessen Sie auch nicht, dass die Gesamtsystemleistung ein viel breiteres Konzept ist. Als Arbeitsproduktivität und Rentabilität der Produktion. Das erbliche Zeichen der Leistungsfähigkeit (Produktivität) kann die Notwendigkeit sein, das Produktions- und Wirtschaftsziel des Unternehmens mit dem geringsten gesellschaftlichen Arbeits- oder Zeitaufwand zu erreichen.

1.2 Indikatoren für die Effizienz des Unternehmens

Der Gewinn des Unternehmens ist einer der wichtigsten Indikatoren für das finanzielle Ergebnis der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens. Nach russischem Recht ist der Gewinn die Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben, die durch seinen Eingang verursacht werden.

Der Gewinn ist die wichtigste wirtschaftliche Kategorie und das Hauptziel des Funktionierens jeder Handelsorganisation. Als wirtschaftliche Kategorie spiegelt der Gewinn das bei der Produktion und Erbringung von Dienstleistungen erwirtschaftete Nettoeinkommen wider und erfüllt eine Reihe von Funktionen. Zu den wichtigsten gehören die folgenden:

1. Steuerliche Funktion. Der Gewinn ist eine der bestimmenden Einnahmequellen für Budgets aller Ebenen.

2. Schätzfunktion. Der Gewinn bezeichnet den wirtschaftlichen Effekt, der sich aus der wirtschaftlichen und wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum ergibt, d.h. das Finanzergebnis des Unternehmens wird bewertet.

3. Anregende Funktion. Da der Gewinn gleichzeitig nicht nur ein finanzielles Ergebnis, sondern auch das Hauptelement der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens ist, ist dieses daran interessiert, den größtmöglichen Gewinn als Grundlage für seine Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen.

Bei der Betrachtung der Wirtschaftlichkeit der Produktion muss berücksichtigt werden, dass Wirkung und Effizienz zweideutige Begriffe sind. In der allgemeinsten Form, in Form der Wirkung einer Produktion, erscheint ihre Funktion - das Endergebnis, das sich direkt in der Menge der Produktionsmaterialwerte, Kosteneinsparungen usw. niederschlägt. Aber egal wie wichtig der Effekt ist, er charakterisiert an sich die Aktivitäten des Unternehmens nicht ausreichend, da er nicht aufzeigt, zu welchem Preis er erhalten wurde. Dieselbe Wirkung kann auf unterschiedliche Weise mit unterschiedlichem Ressourcenverbrauch (Kosten) erzielt werden, und umgekehrt können dieselben Kosten unterschiedliche Wirkungen haben. Daher ist es notwendig, den erzielten Effekt mit den Kosten (Ressourcen) zu vergleichen, mit denen er erzielt wurde. In seiner allgemeinsten Form ist Wirtschaftlichkeit ein Vergleich von zwei Werten: dem absoluten Wert der Wirkung mit den absoluten Werten von Kosten und Ressourcen. Die allgemeine Formel für die Effizienz lautet wie folgt:

oder
, (1.1)

wo NS - Wirtschaftlichkeit;

R- das Ergebnis des Unternehmens;

Z- Kosten des Unternehmens;

F- Faktoren, Ressourcen.

Der Grad der Wirtschaftlichkeit gibt eine Vorstellung davon, mit welchen Kosten der wirtschaftliche Effekt erzielt wird. Je größer die Wirkung und je geringer die Kosten, desto höher die Wirtschaftlichkeit der Produktion und umgekehrt.

Berechnungen der Produktionseffizienz werden nach einem System von Indikatoren durchgeführt, die in folgende Gruppen zusammengefasst sind:

- Verallgemeinerung von Indikatoren zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion;

- Indikatoren zur Steigerung der Effizienz des Arbeitseinsatzes;

- Indikatoren zur Steigerung der Effizienz der Nutzung von Anlagevermögen, Betriebskapital und Kapitalinvestitionen;

- Indikatoren zur Steigerung der Effizienz des Einsatzes materieller Ressourcen.

Die Steigerung der Produktionseffizienz von Forstbetrieben hängt maßgeblich von der besseren Nutzung des Anlagevermögens ab. Durch die Verbesserung der Nutzung des vorhandenen Anlagevermögens können Sie das Produktionsvolumen ohne zusätzliche Kapitalinvestitionen erhöhen, die Produktionskosten senken und dementsprechend den Gewinn steigern. Um die Effektivität des Einsatzes von Anlagevermögen zu beurteilen, werden verallgemeinernde und besondere Indikatoren verwendet. Verallgemeinernde Indikatoren ermöglichen es uns, die Wirksamkeit der Verwendung aller Anlagegüter in der Bilanz des Unternehmens zu beurteilen. Teilindikatoren werden für bestimmte Arten und Gruppen von Anlagevermögen berechnet.

Der häufigste verallgemeinernde Indikator für die Effizienz der Nutzung von Anlagevermögen ist die Kapitalrendite. Es charakterisiert die Leistung pro 1 p. die Kosten des Anlagevermögens:

, (1.2)

wo V- die Menge (Umsatz) der pro Jahr hergestellten Produkte;

OPF- die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens.

Die Kapitalintensität zeigt den Anteil am Wert des Anlagevermögens, der jedem Rubel der hergestellten Produkte zuzurechnen ist.

wobei PU die Kapitalintensität ist,

FD - Kapitalrendite.

Das Arbeitsverhältnis charakterisiert die technische Ausstattung der Arbeit und wird durch die Formel bestimmt:

, (1.4)

wo h- die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer.

Durch organisatorische, technische und wirtschaftliche Maßnahmen wird die Effizienzsteigerung beim Einsatz des Anlagevermögens in Unternehmen erreicht.

Zu den organisatorischen Tätigkeiten gehören:

1. Reduzierung der Ausfallzeiten von Geräten für Reparaturen durch Verkürzung der Laufzeiten und Verlängerung der Überholungszeiträume;

2. Erhöhung der Anzahl der Arbeitsschichten der Ausrüstung;

3.Organisation der unterbrechungsfreien Versorgung der Arbeitsplätze mit den erforderlichen Werkzeugen, Geräten etc.

Zu den technischen Maßnahmen zählen:

1.Erhöhung der Geschwindigkeit von Maschinen und Geräten;

2. Verkürzung der Dauer technologischer Prozesse auf der Grundlage des Einsatzes von Katalysatoren;

3. Vollauslastung der Maschinen und Geräte;

4. Verbesserung der Produktionstechnologie;

5. der Einsatz fortschrittlicher Technologien;

6. Einführung komplexer Mechanisierung usw.

Zu den wirtschaftlichen Maßnahmen gehören: Verbesserung des Systems der Planung, Buchführung und Kontrolle der Mittelverwendung; Schaffung von Anreizsystemen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter motiviert werden, die Effizienz des Einsatzes von Anlagevermögen zu verbessern usw.

Eine der Möglichkeiten zur Steigerung der Produktionseffizienz besteht darin, die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital zu erhöhen. Die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital hängt von ihrem Umsatz ab. Die zirkulierenden Vermögenswerte des Unternehmens sind ständig in Bewegung und bilden einen Kreislauf. Sie bewegen sich aus der Zirkulationssphäre in die Produktionssphäre und dann wieder aus der Produktionssphäre in die Zirkulationssphäre usw. Gleichzeitig durchläuft das Working Capital nacheinander drei Phasen: Geld, Produktion und Ware. Die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital wird durch ein System miteinander verbundener Indikatoren charakterisiert, das Folgendes umfasst:

- das Verhältnis des Umschlags des Betriebskapitals;

- die Dauer eines Umlaufs des Betriebskapitals;

- Koeffizient der Auslastung des Betriebskapitals.

Die Umschlagshäufigkeit des Umlaufvermögens zeigt die Anzahl der Umdrehungen dieses Vermögens über einen bestimmten Zeitraum und wird durch die Formel bestimmt:

, (1.5)

wo V- die Kosten der verkauften Produkte, Rubel;

Betriebssystem- die durchschnittlichen Salden des Betriebskapitals in einem bestimmten Zeitraum, S.

Die Dauer eines Umlaufs des Umlaufvermögens zeigt die Zeit, in der diese Fonds einen vollständigen Kreislauf durchlaufen. Dieser Indikator spiegelt die Zeit wider, in der das Unternehmen seine Mittel in Form von Erlösen für verkaufte Produkte zurückgibt, und wird durch die Formel bestimmt:

, (1.6)

wo T- die Anzahl der Tage im betrachteten Zeitraum.

Der Working Capital Load Factor, dessen Wert umgekehrt proportional zum Fluktuationsfaktor ist, charakterisiert die Menge des für 1 P. ausgegebenen Working Capitals. verkaufte Produkte:

Die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital hat einen erheblichen Einfluss auf die Finanzlage des Unternehmens. Hier werden eine Reihe von Finanzkennzahlen für das Umlaufvermögen ermittelt. Die bedeutendsten davon sind:

Aktuelle Liquiditätskennzahl:

, (1.8)

wo
- die Höhe der kurzfristigen Schulden des Unternehmens.

Dieser Koeffizient charakterisiert die allgemeine Bereitstellung des Unternehmens mit Umlaufvermögen für die Ausübung wirtschaftlicher Tätigkeiten und die rechtzeitige Rückzahlung kurzfristiger Verpflichtungen. Der empfohlene Wert dieses Indikators beträgt nicht weniger als 2.

Deckungsgrad mit eigenem Umlaufvermögen:

, (1.9)

wo
- die Größe des eigenen Umlaufvermögens des Unternehmens.

Das Finanzministerium hat einen Richtwert von 10 Prozent (0,1) festgelegt. Die Gesellschaft muss über mindestens 10 Prozent des eigenen Umlaufvermögens verfügen, andernfalls kann sie für insolvent erklärt werden.

Durch die Erhöhung der Umschlagsrate des Betriebskapitals wird eine Steigerung der Produktion und des Absatzes von Produkten mit konstanten Mitteln, die in die Schaffung von Betriebskapital investiert werden, erreicht. Auch die Kosten des Working Capital können bei konstantem Produktions- und Absatzvolumen der Produkte gesenkt werden.

Die Hauptrichtungen zur Steigerung der Effizienz des Working Capital lassen sich nach den Stadien ihres Umlaufs einteilen.

In der Phase der Inventarerstellung umfassen diese Bereiche:

- Abbau von Überbeständen an Rohstoffen, Brennstoffen, Materialien und anderen standardisierten Mitteln in Lagerhäusern;

- ununterbrochene und umfassende materielle und technische Versorgung der Produktion mit Ressourcen der erforderlichen Qualität;

- Senkung der Kosten für gekaufte Ressourcen ohne Kompromisse bei der Qualität;

- Gewährleistung der Sicherheit von Materialien während der Lagerung in Lagerhäusern usw.

In der Produktionsphase werden folgende Bereiche unterschieden:

- Verkürzung des Produktionszyklus;

- Verringerung des spezifischen Verbrauchs von Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen und anderen Ressourcen unbeschadet der Produktqualität;

- Verwendung von Produktionsabfällen;

- Verbesserung der Produktqualität;

- Organisation des Produktionsrhythmus usw.

In der Phase des Produktverkaufs umfassen die Bereiche zur Steigerung der Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital:

- strikte Einhaltung der Finanzierungsregeln;

- Stärkung der Vertrags- und Zahlungsdisziplin;

- Beschleunigung der Bearbeitung von Zahlungsdokumenten und deren rechtzeitige Vorlage zur Zahlung;

- Beschleunigung des Workflows im Implementierungsprozess;

- die Anwendung rationeller Abrechnungsmethoden mit Lieferanten;

- Beschleunigung des Versands von Produkten an den Verbraucher usw.

Die Arbeitsproduktivität ist eine komplexe ökonomische Kategorie, die die Leistungsfähigkeit der Arbeiter im Bereich der materiellen Produktion charakterisiert. Die Arbeitsproduktivität wird durch die Menge der produzierten Produkte pro Arbeitszeiteinheit oder durch die Arbeitskosten pro produzierter Produkteinheit bestimmt. Das Endergebnis der Tätigkeit eines Unternehmens hängt weitgehend von der Arbeitsproduktivität ab. Je höher die Produktivität, desto mehr Produkte werden im Unternehmen für einen Kalenderzeitraum produziert, desto höher wird das Finanzergebnis (Gewinn) ausfallen.

Das Wachstum der Arbeitsproduktivität ermöglicht es dem Unternehmen, mehr Produkte herzustellen. Um höhere finanzielle Ergebnisse zu erzielen, sollte es objektiv bestimmt werden durch:

- Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer;

- den Einsatz hocheffizienter Geräte und ressourcenschonender Technologien;

- das Interesse der Mitarbeiter an High-End-Ergebnissen;

- stabile und expandierende Absatzmärkte für die Produkte des Unternehmens.

Das Wachstum der Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger Faktor bei der Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

Dieses Wachstum wird durch wichtige Faktoren wie:

- Änderung des technischen Produktionsniveaus (Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Modernisierung der Ausrüstung, Einführung fortschrittlicher Technologien usw.);

- Verbesserung des Managements, der Arbeitsorganisation (Reduzierung von Arbeitszeitverlusten, Reduzierung von Ausschuss und Abweichungen von Standards usw.);

- Veränderung des Produktionsvolumens und der Produktionsstruktur;

- Einführung wissenschaftlicher und technischer Entwicklungen in die Produktion;

- Durchführung von Investitionsprojekten;

- Verbesserung der Qualität der Arbeitsressourcen;

- materielle und moralische Anreize für Mitarbeiter.

Der Hauptindikator, der die Effizienz der laufenden Ausgaben des Unternehmens charakterisiert, sind die tatsächlichen Kosten pro 1 Rubel der hergestellten Produkte. Effizienz bedeutet Effizienz, in diesem Fall zeigt sie, wie effizient das Unternehmen seine mit der Herstellung und dem Verkauf von Produkten verbundenen Kosten trägt.

, (1.10)

wo
- die tatsächlichen Produktionskosten des Unternehmens;

V- die Menge der hergestellten Produkte in Geldbeträgen.

Dieser Indikator muss einen Wert kleiner als 1 haben, andernfalls bedeutet dies, dass dem Unternehmen Verluste entstehen.

Ein weiterer allgemeiner Indikator für die Wirtschaftlichkeit sind die Daten zum Rentabilitätsniveau:

wo
- Gewinn des Unternehmens nach Steuern (Nettogewinn).

Das Rentabilitätsniveau gibt an, wie viel Gewinn ein Unternehmen von jedem für die Produktion ausgegebenen Rubel erhält. Je höher der Wert dieses Indikators ist, desto effizienter werden die Produktions- und Absatzkosten von Produkten genutzt.

Besondere Indikatoren für die Effizienz der laufenden Kosten sind Materialverbrauch, Löhne, Kapitalintensität und Energieverbrauch von Produkten. Ihre Parameter hängen von der Art der Produktion und ihrer Branchenzugehörigkeit ab.

In einem wettbewerbsintensiven Umfeld ist das Thema Reduzierung der tatsächlichen Kosten bei der Herstellung und dem Vertrieb von Produkten für das Unternehmen von großer Bedeutung. Kostenreduzierung führt zu:

- zu einer Zunahme der dem Unternehmen verbleibenden Profitmasse und damit zur Entstehung der Möglichkeit einer erweiterten Reproduktion;

- die Fähigkeiten des Unternehmens zu erweitern, um die Mitarbeiter materiell zu stimulieren, was mit vollem Engagement zu ihrer Arbeit beiträgt;

- um die Finanzlage des Unternehmens zu verbessern und das Konkursrisiko zu verringern;

- Erweiterung der Möglichkeiten zur Planung einer Preispolitik, die es ermöglicht, die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu steigern und den Umsatz zu steigern.

Um die Reserven zur Senkung der Produktionskosten im Unternehmen zu identifizieren, wird zunächst die Kostenstruktur analysiert. Die Kostenstruktur ist die Zusammensetzung der Kosten nach Artikel oder Artikel und deren Anteil an den Gesamtkosten. Die systematische Ermittlung und Analyse der Kosten im Unternehmen ist für das Kostenmanagement sehr wichtig, um diese zu minimieren. Die Kostenstruktur ermöglicht es Ihnen, die Hauptreserven für deren Reduzierung zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zu deren Umsetzung im Unternehmen zu entwickeln.

EINLEITUNG

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

1.1 Wesen, Konzept und Kriterien der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens

1.2 Indikatoren, die die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens charakterisieren

2. FINANZIELLE UND WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG UND EFFIZIENZ DER PRODUKTION DES UNTERNEHMENS

2.1 Technische und wirtschaftliche Indikatoren des Unternehmens

2.2 Finanzlage des Unternehmens

2.3 Das Niveau der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

3. ENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

3.1 Modell der Faktoren zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

FAZIT

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

EINLEITUNG

Die Grundlage der Wirtschaftspolitik auf dem gegenwärtigen Stand der Verwaltung besteht darin, die Effizienz und Qualität der Arbeit aller Glieder der industriellen Produktion zu verbessern. Die Entwicklung von Marktbeziehungen erhöht die Verantwortung und Unabhängigkeit von Unternehmen aller Eigentumsformen bei der Entwicklung von Managemententscheidungen zur Sicherstellung der Effizienz ihrer Produktion und ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten. Die Wirksamkeit dieser Entscheidungen hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, die nicht nur untereinander, sondern auch mit den Endergebnissen der Produktion in unterschiedlichem Maße in Wechselwirkung stehen.

Marktwirtschaft und neue Managementformen stellen eine Reihe wichtiger Probleme, um Theorie, Methodik und Methoden der Wirtschaftlichkeit eines Industrieunternehmens weiter zu verbessern, indem sie den Kausalmechanismus der Bildung von Produktionseffizienz, ihre Kriterien und Bewertungen offenlegen. Die Prinzipien der Messung und Analyse der Muster der Wirtschaftlichkeitsbildung in der gegenwärtigen Phase sind aus der Sicht eines Systemansatzes zu betrachten. Gleichzeitig lassen sich die qualitativen und quantitativen Methoden zur Analyse dieser Muster am besten kombinieren, wenn die angewandten Aspekte der statistischen Modellierung von Wirtschaftsindikatoren angewendet werden.

Gegenwärtig erfordert die Praxis die Entwicklung eines ganzen Komplexes von Fragen, die sich auf die Besonderheiten des Studiums einzelner wissenschaftlicher, theoretischer und praktischer Probleme der Steigerung der Effizienz der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit unter den Bedingungen der Marktbeziehungen beziehen. Bemerkenswert ist die Sichtweise jener Fachleute, die es für notwendig halten, die Forschung im Bereich der Betriebswirtschaftslehre auf regionale Aspekte zu fokussieren.

Die Relevanz dieses Themas wird derzeit durch die Arbeiten einer Reihe führender russischer Ökonomen bestätigt, die an die Spitze der hohen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens stellen, vor allem ein effektives System von Machbarkeitsstudien, die den Materialfluss zu optimieren, den Verlust von finanziellen, materiellen und personellen Ressourcen zu reduzieren, den unnötigen und ineffektiven Personalbestand zu reduzieren und dadurch dem Unternehmen die notwendige Bewegung zur Steigerung der Rentabilität und Effizienz zu geben, und ermöglicht auch Treffen von operativen Managemententscheidungen in allen Aspekten der Produktions-, Wirtschafts-, Finanz- und Investitionstätigkeit. Die Relevanz der Lösung dieser Probleme für eine bestimmte Wirtschaftseinheit ist ebenfalls unbedingt, da die Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit einer Wirtschaftseinheit zusätzliche Wettbewerbsvorteile in Bezug auf die Verbesserung der Qualität und die Erzielung maximaler Ergebnisse im öffentlichen Interesse zu geringstmöglichen Kosten verschafft , sowie eine qualitativ hochwertige und vollständige Bereitstellung der gesamten Produktpalette für den Endverbraucher zu minimalen Kosten und zu optimalen Bedingungen zu erreichen. Darüber hinaus erhöht sich die Rentabilität des Unternehmens, sowohl durch die Optimierung der Arbeit aller Unternehmensteile als auch durch eine flexiblere Verwaltung der Lagerverteilung entsprechend der Struktur des Produktionsprozesses.

Ziel der Studienarbeit ist die Erforschung theoretischer Vorgaben und die Entwicklung methodischer Ansätze zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaft.

Um das Ziel zu erreichen, müssen folgende Aufgaben umgesetzt werden:

Beherrschen der theoretischen Grundlagen der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens;

Studieren Sie die Indikatoren und Faktoren des Wachstums der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten;

Gegenstand der Forschung ist der Prozess der Effizienzsteigerung von Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten.

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

1.1 Wesen, Konzept und Kriterien der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens

Eine hohe Produktionseffizienz ist eine notwendige und entscheidende Voraussetzung für eine systematisch erweiterte Reproduktion.

Die Wirtschaftstheorie definiert die Kategorie der Effizienz als die Effektivität des Produktionsprozesses, des Produktionssystems oder einer bestimmten Form des Managements. In seiner allgemeinsten Form ist die wirtschaftliche Effizienz der Produktion ein quantitatives Verhältnis von zwei Größen - den Ergebnissen der wirtschaftlichen Tätigkeit und den anfallenden Kosten (in jedem Verhältnis). Historisch betrachtet interessiert sich der Produzent für alle Produktionsweisen, unabhängig von den Eigentumsformen, für das Verhältnis zwischen Kosten und den Ergebnissen seiner Tätigkeit.

Der Prozess der Ergebnisgenerierung und Produktionseffizienz (Systemleistung) ist in Abbildung 1 dargestellt.

Abbildung 1 - Schematische Darstellung der Ergebnisbildung und Produktivitätseffizienz des Produktions- und Wirtschaftssystems

Was macht wirtschaftliche Effizienz aus und was bestimmt ihre besondere Bedeutung für die Wirtschaft des Landes? Das wesentliche Merkmal der Produktionseffizienz (Systemleistung) spiegelt sich in der allgemeinen Methodik ihrer Bestimmung wider, deren formalisierte Form wie folgt lautet:

Effizienz (Produktivität) = (1)

Die Produktionseffizienz als wichtigste Komponente zur Bestimmung ihrer Effizienz ist nicht eindeutig zu interpretieren. Es ist zu unterscheiden zwischen:

Das Endergebnis des Produktionsprozesses;

Das endgültige volkswirtschaftliche Ergebnis der Arbeit eines Unternehmens oder einer anderen Integrationsstruktur als primäres autonomes Glied in der Wirtschaft.

Die erste spiegelt das materialisierte Ergebnis des Produktionsprozesses wider, das am Produktionsvolumen in physischer und Wertform gemessen wird;

Der zweite umfasst nicht nur die Menge der hergestellten Produkte, sondern auch deren Konsumwert. Das Endergebnis des Produktionsprozesses (Produktion und wirtschaftliche Aktivitäten des Unternehmens) für einen bestimmten Zeitraum ist die Nettoproduktion, dh der neu geschaffene Wert, und das finanzielle Ergebnis der kommerziellen Aktivitäten ist der Gewinn (die Rentabilität).

Die Produktion von Gütern ist ohne die Kosten materialisierter und lebendiger Arbeit unmöglich. Immer und überall, in jedem Bereich der Wirtschaft, werden für die Produktion von Gütern sowohl einmalige als auch laufende Kosten benötigt. In diesem Fall hängt die Höhe der Kosten von vielen Umständen und Faktoren ab. Jede Art von Produkt kann aus verschiedenen Arten von Rohstoffen und Materialien mit verschiedenen technischen Mitteln in Unternehmen unterschiedlicher Größe, Profil, Struktur, mit verschiedenen Formen der Arbeits- und Produktionsorganisation hergestellt werden.

Natürlich sollte man bei der Wahl der Mittel und Wege zur Befriedigung des Bedarfs an den notwendigen Produkten - national und individuell - von den niedrigsten Kosten der gesellschaftlichen Arbeit für ihre Produktion ausgehen, d.h. streben danach, diese Kosten mit größtmöglicher Wirtschaftlichkeit zu erwirtschaften.

Von besonderem Interesse in jeder wirtschaftlichen Situation ist das Verhältnis zwischen Kosten und Ergebnis der Organisation. Die objektive Notwendigkeit einer allumfassenden Ökonomie der sozialen Arbeit wird in hohem Maße dadurch bestimmt, dass die sozialen Bedürfnisse in jedem gegebenen Zeitraum die der Gesellschaft zur Verfügung stehenden Ressourcen - Material, Arbeit, Finanzen - übersteigen. Daraus folgt das Wesen der wirtschaftlichen Effizienz, das darin besteht, dass diese Ressourcen durch jede mögliche Ersparnis zur Deckung der am stärksten steigenden gesellschaftlichen Bedürfnisse benötigt werden.

Die Lösung dieses Problems wird durch die Tatsache eingeschränkt, dass die Methode der Wirtschaftsanalyse keine angemessene Verbreitung gefunden hat, die eine möglichst vollständige und korrekte Untersuchung der Auswirkungen des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts auf die Produktionseffizienz sowie multidirektionale Veränderungen der Effizienz des Einsatzes von Arbeitskräften, materiellen und finanziellen Ressourcen auf verallgemeinernde Indikatoren der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion.

Die besondere Bedeutung des Problems der Produktionseffizienz bedingt die Notwendigkeit, den Wirkungsgrad aller Mittel und Elemente der Produktion richtig zu berücksichtigen und zu analysieren. Die Bestimmung der Effizienz erfordert den Einsatz quantitativer Analyse- und Messmethoden, was die Festlegung eines Wirtschaftlichkeitskriteriums impliziert.

Das Kriterium ist das Hauptunterscheidungsmerkmal und ein gewisses Maß für die Zuverlässigkeit der Kenntnis des Wesens der Produktions-(Tätigkeits-)Effizienz, nach der eine quantitative Bewertung des Niveaus dieser Effizienz durchgeführt wird: Ein richtig formuliertes Kriterium kann am vollständigsten charakterisieren das Wesen der Effizienz als ökonomische Kategorie und die einzige für alle Glieder der gesellschaftlichen Produktion oder wirtschaftlichen Aktivität sein ...

Der Kern des Problems der Effizienzsteigerung der Produktion (Aktivität) besteht darin, die maximal mögliche Steigerung des Produktionsvolumens (Einkommen, Gewinn) für jede Ressourceneinheit (Ausgaben) - Arbeit, Material und Finanzen - zu erreichen. Davon ausgehend ist das einzige makroökonomische Kriterium für die Effizienz der Produktion (Aktivität) das Produktivitätswachstum der gesellschaftlichen (lebenden und materialisierten) Arbeit. Die quantitative Sicherheit und der Inhalt des Kriteriums spiegeln sich in spezifischen Indikatoren für die Effizienz der Produktion, der wirtschaftlichen und sonstigen Aktivitäten von Unternehmen wider. Bei der Bildung eines Systems von Indikatoren für die Effizienz der Aktivitäten von Unternehmen ist es ratsam, bestimmte Grundsätze einzuhalten, nämlich:

Sicherstellung der organischen Beziehung des Kriteriums und des Systems spezifischer Leistungsindikatoren;

Anzeige der Effizienz bei der Verwendung aller Arten von verwendeten Ressourcen;

Möglichkeiten der Verwendung von Leistungsindikatoren bei der Verwaltung verschiedener Produktionsverbindungen in einem Unternehmen (Aktivitäten in einer Organisation);

Umsetzung der stimulierenden Funktion der Frühindikatoren bei der Nutzung der verfügbaren Reserven für die Steigerung der Produktionseffizienz.

In der ausländischen Praxis wird der Begriff „Produktivität des Produktions- und Dienstleistungssystems“ meist als Synonym für den Begriff „Wirtschaftlichkeit“ verwendet. , wenn Produktivität als effiziente Nutzung von Ressourcen (Arbeit, Kapital, Land, Materialien, Energie, Informationen) zur Herstellung verschiedener Güter und Dienstleistungen verstanden wird.

Es sollte auch nicht vergessen werden, dass die Gesamtsystemproduktivität ein viel breiteres Konzept ist als die Arbeitsproduktivität und die Produktionsrentabilität. Das erbliche Zeichen der Leistungsfähigkeit (Produktivität) kann die Notwendigkeit sein, das Produktions- und Wirtschaftsziel eines Unternehmens (Organisation) mit dem geringsten gesellschaftlichen Arbeits- oder Zeitaufwand zu erreichen.

1.2 Indikatoren, die die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens charakterisieren

Der Prozess der Messung des erwarteten oder erreichten Leistungsniveaus eines Unternehmens (Organisation) ist methodisch zunächst einmal mit der Definition des geeigneten Kriteriums und der Bildung eines geeigneten Indikatorensystems verbunden.

Das System der Leistungsindikatoren der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten, das auf den genannten Grundsätzen aufgebaut ist, sollte mehrere Gruppen umfassen:

1) Verallgemeinerung von Indikatoren für die Effizienz der Produktion (Aktivität);

2) Indikatoren für die Effizienz des Arbeitseinsatzes (Personal);

3) Indikatoren für die Wirksamkeit der Nutzung von Produktionsvermögen (Anlagevermögen und Umlaufvermögen);

4) Indikatoren für die Wirksamkeit der Verwendung von Finanzanlagen (Betriebskapital und Investitionen).

Jede dieser Gruppen umfasst eine bestimmte Anzahl spezifischer absoluter oder relativer Indikatoren, die die Gesamteffizienz der Wirtschaft oder die Effizienz der Nutzung bestimmter Ressourcen charakterisieren.

Die Marktwirtschaft ist im Wesentlichen ein Mittel zur Stimulierung des Wachstums der Arbeitsproduktivität, einer umfassenden Steigerung der Produktionseffizienz. Um die wichtigsten Richtungen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion richtig zu bestimmen, ist es notwendig, das Kriterium und die Indikatoren der Effizienz zu formulieren.

Das verallgemeinernde Kriterium der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion ist das Produktivitätsniveau der gesellschaftlichen Arbeit.

Die Produktivität der gesellschaftlichen Arbeit (Ptg) wird gemessen am Verhältnis des produzierten Nationaleinkommens (NI) zur durchschnittlichen Zahl der Arbeiter, die in den Zweigen der materiellen Produktion beschäftigt sind:

Pbsh = ND / H (2)

In einigen Zweigen der materiellen Produktion wird die Produktivität anhand des Bruttooutputs berechnet. Beim Vergleich der Wachstumsraten der gesellschaftlichen Arbeitsproduktivität muss die Vergleichbarkeit der Indikatoren gewahrt bleiben. Dazu sollte das Volkseinkommen in vergleichbaren Preisen berechnet werden.

Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität hängt von einer wirtschaftlich gerechtfertigten Verteilung der Mittel zwischen Industrien ab, die verschiedene Arten von Produkten herstellen, und der Wahl der wirtschaftlichsten Option für die Verwendung von Mitteln innerhalb derselben Industrie oder verschiedener Industrien, die Produkte mit demselben Konsumzweck herstellen (austauschbar Produkte). Die Wahl einer wirtschaftlichen Option innerhalb einer Branche und die optimale Mittelallokation zwischen den Branchen hängen eng zusammen.

Es empfiehlt sich, im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsplanung Berechnungen der Gesamteffizienz durchzuführen, um den Effekt zu charakterisieren, der sich durch die im Plan zugewiesenen Kapitalinvestitionen ergibt, sowie um die tatsächliche Wirtschaftlichkeit der bereits vorhandenen Investitionen zu beurteilen entstandene Kosten, d.h die vergleichende Wirtschaftlichkeit der Kosten wird berechnet. Der Hauptindikator für die optimalste Option, die als Ergebnis von Berechnungen der vergleichenden Wirtschaftlichkeit ermittelt wird, ist das Minimum an reduzierten Kosten.

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der vom Unternehmen (Organisation) eingesetzten Ressourcen kann mit der Formel berechnet werden:

Epr = (3)

wobei EPR die Effizienz der eingesetzten Ressourcen ist, d. h. das Produktivitätsniveau gesellschaftlicher (lebender und materialisierter) Arbeit;

Vчп - das Volumen der Nettoproduktion des Unternehmens;

Chr - die Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens;

Foss - die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens zu Wiederbeschaffungskosten;

Fob - die Kosten des Betriebskapitals des Unternehmens;

k ist der Koeffizient der Gesamtarbeitskosten, der auf Makroebene als Verhältnis der Zahl der Beschäftigten im Bereich der materiellen Produktion zum im berechneten Jahr erwirtschafteten Volkseinkommen bestimmt wird und zur Neuberechnung der in Produktionsmittel in die durchschnittliche Jahreszahl der Mitarbeiter .

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der verbrauchten Ressourcen kann ein Indikator für die Ausgaben pro Einheit des kommerziellen Outputs sein, der die Höhe der laufenden Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (die Höhe des Einstandspreises) charakterisiert.

Verbrauchte Ressourcen sind bekanntlich in den Herstellungskosten in Form von Arbeitsentgelten (Personal), Abschreibungen (Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte) und Materialkosten (Betriebskapital) enthalten.

Fassen wir also alle oben genannten Punkte zusammen.

Die Verbesserung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens ist eines der zentralen Probleme der Wirtschaft. Es gibt keinen anderen Weg zur erfolgreichen Lösung vielfältiger wirtschaftlicher und sozialer Probleme, als eine starke Steigerung der Effizienz der gesamten gesellschaftlichen Produktion.

Das auf den genannten Grundsätzen aufgebaute System von Indikatoren für die Effizienz der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit sollte mehrere Gruppen umfassen: 1) verallgemeinernde Indikatoren für die Effizienz der Produktion (Aktivität); 2) Indikatoren für die Effizienz des Arbeitseinsatzes (Personal); 3) Indikatoren für die Wirksamkeit der Nutzung von Produktionsvermögen (Anlagevermögen und Umlaufvermögen); 4) Indikatoren für die Wirksamkeit der Verwendung von Finanzanlagen (Betriebskapital und Investitionen). Jede dieser Gruppen umfasst eine bestimmte Anzahl spezifischer absoluter oder relativer Indikatoren, die die Gesamteffizienz der Wirtschaft oder die Effizienz der Nutzung bestimmter Ressourcen charakterisieren.

2. FINANZIELLE UND WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNG UND EFFIZIENZ DER PRODUKTION DES UNTERNEHMENS

2.1 Technische und wirtschaftliche Leistungsindikatoren Unternehmen

Für jede Wirtschaftseinheit besteht eine wichtige Aufgabe darin, das erforderliche Produktions- und Verkaufsvolumen von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) sicherzustellen, das zum Erreichen der geplanten Endergebnisse führt. Im Allgemeinen werden Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) in Waren, verkauft und sauber unterteilt.

Marktfähige Produkte - die Menge aller Produkte, die für einen bestimmten Zeitraum hergestellt wurden (d. h. dies sind jährliche Produkte, die von der technischen Kontrolle angenommen und zum Weiterverkauf in das Lager verbracht werden). Es umfasst: fertige Produkte, die nebenbei verkauft werden; Halbfabrikate aus eigener Herstellung, nebenbei zu verkaufen; Dienstleistungen, die für die Industriebetriebe ihres Unternehmens erbracht werden, einschließlich Überholung, Reparatur von Fahrzeugen.

Verkaufte Produkte - die Menge der Produkte, die vom Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum in Geld verkauft oder an Kunden gesendet, aber noch nicht bezahlt wurden.

Ein wichtiger Indikator sind auch die Materialkosten, die Folgendes umfassen: Rohstoffe und Grundmaterialien, einschließlich zugekaufter Halbzeuge und Komponenten; Hilfsmaterialien; Abnutzung von minderwertigen und schnell verschleißenden Arbeitsgegenständen; Arbeiten und Dienstleistungen produktionstechnischer Art, die von Dritten ausgeführt werden; gekaufte Energie aller Art; Verluste durch Verknappung ankommender Ressourcen im Rahmen der natürlichen Verlustraten.

Bei der Untersuchung der Dynamik der Veränderungen des Produktionsvolumens und des Absatzes von Produkten muss die Abschreibung berücksichtigt werden - eine monetäre Entschädigung für die Abschreibung von Anlagegütern durch Einbeziehung eines Teils ihrer Kosten in die Produktionskosten. Ein Indikator, der die Höhe der Kosten pro Outputeinheit charakterisiert, wird als Materialverbrauch bezeichnet und als Verhältnis aller Kosten zur Outputmenge berechnet.

Das Anlagevermögen eines Industrieunternehmens ist eine durch soziale Arbeit geschaffene Menge materieller Werte, die lange Zeit in unveränderter natürlicher Form am Produktionsprozess teilnehmen und ihren Wert bei Verschleiß in Teilen auf hergestellte Produkte übertragen.

Der Zweck der Analyse des Anlagevermögens besteht in erster Linie darin, den Stand der technischen Ausrüstung der Produktion zu bewerten sowie Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens und vor allem technischer Natur zu ermitteln. Die Menge des Anlagevermögens, die sich direkt auf die Arbeitsgegenstände auswirkt, wird als aktiver Teil des Anlagevermögens bezeichnet.

Ein verallgemeinernder Indikator, der die Ausstattung eines Unternehmens mit Anlagevermögen charakterisiert, ist die Kapital-Arbeits-Relation und wird als Verhältnis der durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens zum durchschnittlichen Personalbestand berechnet.

Ein verallgemeinernder Indikator für die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens ist die Kapitalrendite. Das Wachstum dieses Indikators zeigt an, dass eine zusätzliche Produktion ohne entsprechende Erhöhung des Produktionspotenzials bereitgestellt wird und bestimmt den intensiven Entwicklungspfad des Unternehmens. Die Kapitalrendite wird als Verhältnis des Wertes der hergestellten Produkte zum durchschnittlichen Jahreswert des Anlagevermögens berechnet.

Die Kapitalintensität wird durch den Wert des Anlagevermögens pro Einheit des Jahresvolumens der hergestellten Produkte bestimmt und charakterisiert, wie viele Anlagegüter auf einen Rubel hergestellte Produkte entfallen. Die Kapitalintensität ermöglicht es Ihnen, den Bedarf des Unternehmens an Anlagevermögen zu bestimmen, der für die Freigabe des geplanten Produktvolumens erforderlich ist. Die Verringerung der Kapitalintensität bedeutet die Einsparung von Arbeit, die im Anlagevermögen enthalten ist.

Der wichtigste wirtschaftliche Indikator, der dazu dient, die Effektivität der Arbeitstätigkeit sowohl eines einzelnen Arbeitnehmers als auch des Kollektivs eines Unternehmens zu bestimmen, ist die Arbeitsproduktivität.

Die Arbeitsproduktivität wird durch den Vergleich der Arbeitsressourcen in Form der Menge der produzierten Produkte mit den Arbeitskosten bestimmt und nach der Formel berechnet:

PT ppp = TP / Ch ppp, (6)

wo TP ein Handelsprodukt ist, Rubel;

H PPP - die durchschnittliche Anzahl von PPP, Menschen.

Bei der Analyse des Einsatzes von Arbeitsressourcen muss das Wachstum der Arbeitsproduktivität in engem Zusammenhang mit den Löhnen betrachtet werden. Mit dem Wachstum der Arbeitsproduktivität werden die Voraussetzungen für eine Erhöhung des Arbeitsentgelts geschaffen. Eine Erhöhung des Lohnniveaus wiederum trägt zur Steigerung seiner Motivation und Produktivität bei.

Der Überaufwand des Lohnfonds nicht aufgrund der Anzahl, sondern aufgrund des Durchschnittsgehalts ist positiv zu bewerten, sofern das Wachstum des Durchschnittsgehalts das Wachstum der Arbeitsproduktivität nicht übersteigt.

Die Arbeitsproduktivität ist die Fruchtbarkeit, die Produktivität der Produktionstätigkeit von Menschen, gemessen an der pro Produktionseinheit verbrachten Zeit oder der pro Arbeitseinheit produzierten Produktionsmenge. Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ist ein objektives Wirtschaftsgesetz der Entwicklung der menschlichen Gesellschaft. Das Wachstum der Produktivkräfte bedeutet die Ökonomie nicht nur der lebenden, sondern auch der materialisierten Arbeit.

2.2 Finanzlage des Unternehmens

Die finanzielle Stabilität wird durch den Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben bestimmt, bietet der Organisation freie Geldmanöver und einen ununterbrochenen Produktionsprozess.

Überlebensgarantie und Basis für die Stabilität der Organisation ist ihre finanzielle Stabilität, d.h. eine solche Finanzlage, die seine ständige Zahlungsfähigkeit garantiert. Eine solche wirtschaftliche Einheit deckt auf eigene Kosten die in Vermögenswerte investierten Mittel, lässt keine ungerechtfertigten Forderungen und Verbindlichkeiten zu und zahlt ihre Verpflichtungen fristgerecht zurück.

Das Verhältnis von Eigen- und Fremdmitteln wird durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst, die durch die internen und externen Rahmenbedingungen des Unternehmens durch die gewählte Finanzstrategie bedingt sind.

Die wichtigsten dieser Faktoren sind:

Ausweitung der Aktivitäten der Hauptproduktionsstandorte Diesbezüglich steigt der Bedarf an Fremdkapital zur Bildung der notwendigen Vorräte;

Die Anhäufung übermäßiger oder schlecht genutzter Bestände an veralteten Geräten, Materialien, Fertigprodukten, Verkaufswaren, die Umleitung von Mitteln in die Bildung zweifelhafter Forderungen, die auch zur Anziehung zusätzlicher Fremdmittel führt.

Die Zahlungsfähigkeit einer Organisation ist ein äußeres Zeichen ihrer finanziellen Stabilität und wird durch den Grad der Bereitstellung des Umlaufvermögens mit langfristigen Quellen bestimmt. Unter Solvabilität wird die Fähigkeit des Unternehmens verstanden, alle seine Verbindlichkeiten fristgerecht und vollständig zurückzuzahlen. Eine Solvenzanalyse ist nicht nur für die Organisation selbst erforderlich, um ihre weiteren organisatorischen Aktivitäten zu bewerten und vorherzusagen, sondern auch für ihre externen Partner und potenzielle Investoren.

Liquidität bedeutet die bedingungslose Zahlungsfähigkeit einer Organisation und impliziert gleichzeitig ständige Gleichwertigkeit ihrer Aktiva und Passiva.

Die Analyse der Liquidität der Organisation erfolgt gemäß der Bilanz und besteht darin, die nach Liquiditätsgrad gruppierten und lokalisierten Mittel für den Vermögenswert in absteigender Reihenfolge mit den Verbindlichkeiten für Verbindlichkeiten in aufsteigender Reihenfolge der Fälligkeit zu vergleichen. Diese Analyse bestimmt den Deckungsgrad der Verbindlichkeiten des Unternehmens durch die Aktiva, deren Kündigungsfrist in Geldform der Fälligkeit der Verbindlichkeiten entspricht, je höher die Liquidität des Vermögenswerts, desto schneller kann er in Bargeld umgewandelt werden.

2.3 Das Niveau der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

Es empfiehlt sich, im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsplanung Berechnungen der Gesamteffizienz durchzuführen, um den Effekt zu charakterisieren, der sich aus den im Plan zugewiesenen Kapitalinvestitionen ergibt, sowie um die tatsächliche Wirtschaftlichkeit der bereits vorhandenen Investitionen zu beurteilen entstandene Kosten, d.h die vergleichende Wirtschaftlichkeit der Kosten wird berechnet. Der Hauptindikator für die optimalste Option, die als Ergebnis von Berechnungen der vergleichenden Wirtschaftlichkeit ermittelt wird, ist das Minimum an reduzierten Kosten.

Auch der Anteil der Produktionssteigerung durch die Intensivierung der Produktion gehört zu den wichtigen generalisierenden Indikatoren der Produktions(tätigkeits-)Effizienz. Dies ist dadurch bedingt, dass die Wirtschaft unter Marktbedingungen wirtschaftlich rentabler und sozial nicht extensiv (aufgrund der Zunahme des Ressourceneinsatzes), sondern eher intensiv (aufgrund der besseren Nutzung vorhandener Ressourcen) der Produktionsentwicklung ist . Die Produktrentabilität wird als Verhältnis des Verkaufsgewinns zur Summe der Produktions- und Verkaufskosten berechnet. Es zeigt, wie viel das Unternehmen von jedem Rubel profitiert, der für die Herstellung und den Verkauf von Produkten ausgegeben wird. Dieser Indikator kann sowohl für das gesamte Unternehmen als auch für seine einzelnen Geschäftsbereiche oder Produktarten berechnet werden.

Die Umsatzrendite wird als Verhältnis des Nettogewinns zum erzielten Umsatz berechnet. Dieser Indikator charakterisiert die Effizienz unternehmerischen Handelns (wie viel Gewinn hat das Unternehmen aus dem Rubel des Erlöses). Das Hauptkriteriumsindikator für die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens ist die Kapitalrendite. Die Kapitalrendite charakterisiert die Menge der produzierten Produkte pro Einheit des Wertes des Anlagevermögens. Unterscheiden Sie zwischen absoluten und relativen Einsparungen beim Betriebskapital. Die absolute Einsparung an Working Capital wird durch eine einfache arithmetische Differenz zwischen den tatsächlichen und den geplanten (Programm, Forecast, Vergleich) der Kosten bestimmt.

Die Möglichkeiten, Working Capital einzusparen und das Working Capital zu beschleunigen, d. h. die Effizienz ihres Einsatzes zu erhöhen, werden in den einzelnen Branchen spezifisch sein. In der Industrie im Allgemeinen sind dies die folgenden.

Senkung der Kostensätze und umfassende Einsparung von Produktionsressourcen;

Reduzierung von Lagerbeständen in Lagerhäusern aller Branchenstrukturen;

Es ist notwendig zu lernen, wie man "von den Rädern" arbeitet und Mindestreserven gemäß den obigen Berechnungen gemäß den Normen und Standards des Betriebskapitals hat.

Verkürzung des Produktionszyklus durch Einführung fortschrittlicher Technologien, Verbesserung der bestehenden, Umstellung auf kontinuierliche Produktionsprozesse, Intensivierung der Produktion;

Rationalisierung der Beziehungen zu Lieferanten und Verbrauchern unter Berücksichtigung der strengen Anforderungen einer Marktwirtschaft, die die Produktionsbestände und den Rest der Produkte in Lagern minimiert;

Rationalisierung des Standorts von Unternehmen und Kapazitäten der Industrien. Dies wird die Lieferung von Ressourcen und den Verkauf von Waren beschleunigen, wodurch die Effizienz des Einsatzes des Betriebskapitals und die Umsatzgeschwindigkeit erhöht werden;

Verbesserung der Produktionsorganisation. Übergang zur Fließfertigung. Optimierung des Konzentrationsgrades, der Spezialisierung, der Zusammenarbeit und der Kombination der Produktion;

Nivellierung des Niveaus der sozioökonomischen Entwicklung des Territoriums des Landes, umfassende Entwicklung der Wirtschaft der Regionen und Subjekte der Föderation;

Wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt in allen seinen Richtungen und umfassende Nutzung seiner Errungenschaften in der Produktion;

All dies trägt dazu bei, Ressourcen zu sparen und den Umsatz zu beschleunigen, was bedeutet, dass der Bedarf an Betriebskapital reduziert und die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals erhöht wird.

Eine Reihe von Maßnahmen für wirtschaftliche, einschließlich materieller Anreize, um die Effizienz des Einsatzes des Betriebskapitals zu erhöhen. Ein solches universelles Mittel ist der Markt selbst mit fairem Wettbewerb und einem objektiven Beschleunigungsmechanismus im Bereich der Produktion und des Umlaufs.

Die Arbeitsproduktivität hat einen erheblichen Einfluss auf das Gesamtwachstum der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten im Unternehmen.

3. ENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION UND DER WIRTSCHAFTLICHEN TÄTIGKEIT DES UNTERNEHMENS

3.1 Modell der Faktoren zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

Wege zur Verbesserung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten sind eine Reihe spezifischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz in bestimmte Richtungen. In Fällen, in denen die Verbesserung der Produktqualität, die Einführung neuer Technologien, fortgeschrittene Erfahrungen, technische Umrüstung und Wiederaufbau, die Einführung eines neuen Wirtschaftsmechanismus die Endergebnisse der Arbeit von Unternehmen beeinflussen, sollte dies sowohl bei der Planung als auch bei der bei der Bewertung und Stimulierung der Aktivitäten von Arbeitskollektiven und bei der wirtschaftlichen Analyse die gesamte durch solche Faktoren erzielte Wirkung vollständig zu identifizieren und zu berücksichtigen.

Bei der Begründung und Analyse aller Wirtschaftlichkeitsindikatoren werden Faktoren der Steigerung der Produktionseffizienz in den Hauptrichtungen Entwicklung und Verbesserung der Produktion berücksichtigt. Diese Bereiche umfassen eine Reihe von technischen, organisatorischen und sozioökonomischen Maßnahmen, auf deren Grundlage die Einsparung von lebenden Arbeitskräften, Kosten und Ressourcen, Verbesserung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte erreicht wird. Die wichtigsten Faktoren zur Steigerung der Produktionseffizienz sind dabei:

Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, Anhebung des technischen Niveaus der Produktion, hergestellter und assimilierter Produkte (Verbesserung ihrer Qualität), Innovationspolitik;

Strukturelle Umstrukturierung der Wirtschaft, ihre Ausrichtung auf die Produktion von Konsumgütern, Umbau von Rüstungsunternehmen und Industrien, Verbesserung der Reproduktionsstruktur von Kapitalanlagen (Priorität des Wiederaufbaus und der technischen Umrüstung bestehender Unternehmen), beschleunigte Entwicklung wissenschaftsintensiver , High-Tech-Industrien;

Verbesserung der Entwicklung von Diversifizierung, Spezialisierung und Zusammenarbeit, Vereinigung und territorialer Organisation der Produktion, Verbesserung der Organisation von Produktion und Arbeit in Unternehmen und Verbänden;

Entstaatlichung und Privatisierung der Wirtschaft, Verbesserung der staatlichen Regulierung, Kostenrechnung und des Systems der Arbeitsmotivation;

Stärkung sozialpsychologischer Faktoren, Aktivierung des Faktors Mensch auf Basis der Demokratisierung und Dezentralisierung des Managements, Erhöhung der Verantwortung und kreativen Eigeninitiative der Mitarbeiter, ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung, Stärkung der sozialen Orientierung in der Produktionsentwicklung (Anhebung des allgemeinen Bildungs- und Berufsniveaus) der Arbeitnehmer, Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Sicherheitsmaßnahmen, Verbesserung der Kulturproduktion, Verbesserung der Umwelt).

Unter allen Faktoren der Effizienzsteigerung und Intensivierung der Produktionsintensivierung kommt der Entstaatlichung und Privatisierung der Wirtschaft, dem wissenschaftlich-technischen Fortschritt und der Intensivierung der menschlichen Tätigkeit, der Stärkung des persönlichen Faktors (Kommunikation, Kooperation, Koordination, Engagement) ein entscheidender Platz zu ) und eine Zunahme der Rolle des Menschen im Produktionsprozess. Alle anderen Faktoren hängen von diesen entscheidenden Faktoren ab.

Je nach Ort und Umfang der Umsetzung werden die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in nationale (staatliche), sektorale, territoriale und intraindustrielle Möglichkeiten unterteilt. In der Ökonomie von Ländern mit entwickelten Marktbeziehungen werden diese Pfade in zwei Gruppen unterteilt: interne Produktion und externe Faktoren, die die Gewinnveränderung beeinflussen und vom Unternehmen kontrolliert werden, und unkontrollierbare Faktoren, auf die sich das Unternehmen nur einstellen kann.

Die zweite Gruppe von Faktoren sind spezifische Marktbedingungen, Preise für Produkte, Rohstoffe, Materialien, Energie, Wechselkurse, Bankzinsen, das System staatlicher Anordnungen, Besteuerung, Steueranreize usw.

Die vielfältigste Gruppe von intraindustriellen Faktoren auf der Ebene eines Unternehmens, Verbands, Unternehmens. Ihre Anzahl und ihr Inhalt sind für jedes Unternehmen spezifisch, abhängig von seiner Spezialisierung, Struktur, Betriebszeit, aktuellen und zukünftigen Aufgaben. Sie können nicht einheitlich und für alle Unternehmen gleich sein.

Eine quantitative Bewertung der produktionsinternen Faktoren erfolgt im Hinblick auf die technische und organisatorische Verbesserung der Produktion - eine Verringerung der Arbeitsintensität und eine Erhöhung der Arbeitsproduktivität, eine Verringerung des Materialverbrauchs und Einsparung von materiellen Ressourcen, Einsparungen durch Senkung der Produktionskosten und ein Gewinn- und Rentabilitätssteigerung, Steigerung der Produktionskapazität und -leistung, wirtschaftlicher Effekt aus der Umsetzung von Maßnahmen sowie die spezifische Höhe der Kapitalkosten und der Zeitpunkt der Umsetzung von Aktivitäten.

Die wichtigste Voraussetzung für die Schaffung eines ganzheitlichen und effektiven Wirtschaftsmechanismus, der Unternehmen an die Bedingungen eines regulierten Marktes anpasst, ist die Weiterentwicklung einer Reihe von theoretischen und methodischen Fragen der Planung und Rechnungslegung. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, die Handlungsrichtungen zu konkretisieren und die wesentlichen internen und externen Faktoren zur Effizienzsteigerung der Geschäftseinheiten zu nutzen.

Technologie. Technologische Innovationen, insbesondere moderne Formen der Automatisierung und Informationstechnologie, haben den größten Einfluss auf das Niveau und die Dynamik der Effizienz der Produktion von Produkten (Erbringung von Dienstleistungen). Nach dem Prinzip einer Kettenreaktion bewirken sie erhebliche (oft radikale) Veränderungen des technischen Niveaus und der Produktivität von technologischen Geräten, Methoden und Formen der Arbeitsorganisation, Ausbildung und Qualifikation des Personals und dergleichen.

Die Ausrüstung gehört zu den führenden Plätzen im Programm zur Steigerung der Effizienz vor allem in der Produktion sowie in anderen Aktivitäten der Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit vorhandener Geräte hängt nicht nur von ihrem technischen Niveau ab, sondern auch von der richtigen Organisation von Reparatur und Wartung, optimaler Betriebszeit, Schichtarbeit, rechtzeitiger Auslastung und dergleichen.

Material und Energie wirken sich positiv auf die Effizienz aus, wenn die Probleme der Ressourcenschonung, der Reduzierung des Material- und Energieverbrauchs von Produkten (Dienstleistungen) gelöst und die Bewirtschaftung der materiellen Ressourcen und Bezugsquellen rationalisiert wird.

Produkte. Die Arbeitsprodukte selbst, ihre Qualität und ihr Aussehen (Design) sind ebenfalls wichtige Faktoren für die Wirksamkeit der Aktivitäten von Unternehmen. Letztere sollte dem Nutzwert entsprechen, also dem Preis, den der Käufer für ein Produkt angemessener Qualität zu zahlen bereit ist. Um jedoch eine hohe Effizienz der Landwirtschaft zu erreichen, reicht die Nützlichkeit des Produkts selbst nicht aus. . Die vom Unternehmen (Organisation) zum Verkauf angebotenen Arbeitsprodukte müssen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu einem wohlüberlegten Preis auf dem Markt erscheinen. Dabei muss der Tätigkeitsgegenstand sicherstellen, dass zwischen der Herstellung von Produkten (Erbringung von Dienstleistungen) und den einzelnen Stufen der Marktforschung keine organisatorischen und wirtschaftlichen Hindernisse entstehen.

Arbeitskräfte. Die Hauptquelle und der bestimmende Faktor für die Effizienzsteigerung sind Mitarbeiter - Manager, Manager, Spezialisten, Arbeiter. Die unternehmerischen Qualitäten der Arbeitnehmer, die Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität werden maßgeblich durch einen wirksamen Motivationsmechanismus im Unternehmen (in der Organisation), die Unterstützung eines günstigen sozialen Mikroklimas im Arbeitskollektiv bestimmt.

Organisation und Systeme. Die Einheit der Belegschaft, rationelle Delegation von Verantwortung, angemessene Managementstandards kennzeichnen die gute Organisation des Unternehmens (Institution), die die notwendige Spezialisierung und Koordination der Managementprozesse und damit die höchste Effizienz (Produktivität) aller gewährleistet komplexes Produktions- und Wirtschaftssystem.

Arbeitsmethoden. Mit der Prävalenz arbeitsintensiver Prozesse werden fortschrittlichere Arbeitsmethoden sehr vielversprechend, um das Wachstum der Effizienz des Unternehmens (der Organisation) sicherzustellen. Die ständige Verbesserung der Arbeitsmethoden sieht eine systematische Analyse des Zustands der Arbeitsplätze und deren Zertifizierung, die berufliche Entwicklung des Personals, die Verallgemeinerung und die Nutzung der in anderen Unternehmen (Firmen) gesammelten positiven Erfahrungen vor.

Der Führungsstil, der fachliche Kompetenz, Effizienz und eine hohe Beziehungsethik zwischen Menschen vereint, betrifft praktisch alle Bereiche des Unternehmens (der Organisation). Sie legt fest, inwieweit externe Wachstumsfaktoren der Effizienz der Aktivitäten im Unternehmen (in der Organisation) berücksichtigt werden.

Infrastruktur. Eine wichtige Voraussetzung für das Wachstum der Leistungsfähigkeit von Unternehmen (Organisationen) ist ein ausreichender Ausbau des Netzwerks verschiedener Institutionen des Marktes und der Produktions- und Wirtschaftsinfrastruktur. Derzeit nutzen alle unternehmerischen Strukturen die Dienste von Innovationsfonds und Geschäftsbanken, Börsen (Rohstoffe, Aktien, Arbeit) und anderen Institutionen der Marktinfrastruktur. Die ordnungsgemäße Entwicklung der Produktionsinfrastruktur (Kommunikation, spezialisierte Informationssysteme, Verkehr, Handel usw.) hat direkte Auswirkungen auf die Leistung von Unternehmen (Organisationen). Ein breites Netz von Einrichtungen der sozialen Infrastruktur ist von entscheidender Bedeutung für die effektive Entwicklung aller Strukturelemente der Wirtschaft.

Strukturelle Veränderungen in der Gesellschaft wirken sich auch auf Leistungsindikatoren auf verschiedenen Ebenen der Wirtschaft aus. Die wichtigsten sind strukturelle Veränderungen wirtschaftlicher und sozialer Art. Die wichtigsten treten in folgenden Bereichen auf: Technologie, Forschung und Entwicklung, begleitet von revolutionären Durchbrüchen in vielen Wissensbereichen (der Anteil importierter und einheimischer Technologien); Zusammensetzung und technisches Niveau des Anlagevermögens (Anlagekapital); der Umfang der Produktion und der Tätigkeit (hauptsächlich aufgrund der Dekonzentration durch die Bildung kleiner und mittlerer Unternehmen und Organisationen); Beschäftigungsmodelle der Bevölkerung in verschiedenen verarbeitenden und nicht-verarbeitenden Sektoren; Personalzusammensetzung nach Geschlecht, Bildung usw.

Einführung der Errungenschaften des modernen wissenschaftlich-technischen Fortschritts und vor allem abfallfreie, abfallarme, ressourcenschonende Technologien und Geräte zu deren Umsetzung. Dies erhöht die Produktion von Produkten aus der gleichen Menge verarbeiteter Rohstoffe und damit die Kapitalrendite. Austausch bestehender veralteter Geräte durch neue, effizientere und wirtschaftlichere. Bei einer normal funktionierenden Wirtschaft unter den Bedingungen der aggregierten Konzentration wird der Preis bei einer Verdoppelung der Maschinenkapazität nur um das Eineinhalbfache steigen.

Der wichtigste Faktor zur Steigerung der Effizienz der gesellschaftlichen Produktion und zur Sicherstellung ihrer hohen Effizienz war und ist der wissenschaftliche und technologische Fortschritt. Bis vor kurzem verlief der wissenschaftliche und technologische Fortschritt evolutionär. Im Vordergrund standen die Verbesserung bestehender Technologien, die teilweise Modernisierung von Maschinen und Anlagen. Solche Maßnahmen brachten einige, aber unbedeutende Erträge. Für die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen für neue Technologien fehlten die Anreize. Unter modernen Bedingungen der Gestaltung von Marktbeziehungen sind revolutionäre, qualitative Veränderungen erforderlich, ein Übergang zu grundlegend neuen Technologien, zur Technik der nachfolgenden Generationen - eine radikale Umrüstung aller Sektoren der Volkswirtschaft auf der Grundlage der neuesten Errungenschaften von Wissenschaft und Technik. Die wichtigsten Richtungen des wissenschaftlich-technischen Fortschritts:

Breite Assimilation fortschrittlicher Technologien;

Produktionsautomatisierung;

Schaffung der Verwendung von neuen Arten von Materialien.

Die wichtigsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit können in Form eines Diagramms dargestellt werden (Abbildung A.1).

Im Kontext des Übergangs zur Marktwirtschaft, seiner Anfangsphase, sind wissenschaftliche und technische Maßnahmen sehr wichtig. Die Unternehmenskollektive, ihre Führer legen die Hauptaugenmerk auf die materielle Förderung der Arbeit. Der größte Teil des Gewinns nach Steuern fließt in den Konsumfonds. Diese Situation ist nicht normal. Natürlich werden die Unternehmen mit der Entwicklung der Marktbeziehungen beginnen, der Entwicklung der Produktion für die Zukunft gebührende Aufmerksamkeit zu schenken und die erforderlichen Mittel für neue Ausrüstung, Erneuerung der Produktion, Entwicklung und Einführung neuer Produkte bereitzustellen.

Die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen für neue Technologien wurde nicht ausreichend stimuliert. Unter modernen Bedingungen erfordert die Gestaltung von Marktbeziehungen revolutionäre, qualitative Veränderungen, einen Übergang zu grundlegend neuen Technologien, Technologien nachfolgender Generationen, es ist notwendig, das Unternehmen auf der Grundlage der neuesten Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie radikal umzurüsten.

Das Problem der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, der Umrüstung von Industrieunternehmen, der Einführung neuer moderner wettbewerbsfähiger Technologien, der umfassenden Mechanisierung und Automatisierung des Produktionsprozesses und des Managements, der Verwendung fortschrittlicher Organisationsformen von Produktion und Arbeit, alles, was erscheint um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, und ist das relevanteste, wichtigste und gerade notwendigste. In der gegenwärtigen Phase der Wirtschaft sind Finanzen die knappste Ressource. Finanzielle Ressourcen sind auf allen Ebenen der Volkswirtschaft unzureichend. Daher muss das Problem der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts in der Industrie facettenreich und kanalübergreifend angegangen werden.

Im Allgemeinen sind in der Wirtschaft die Finanzierungsquellen für den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt im Rahmen der Entwicklung ihrer Industrien bekannt, aber das Problem liegt in ihrer Realität - Chancen, Attraktivität für externe Investoren, Garantien usw.

Die Quellen der Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts der industriellen Produktion sind folgende.

Eigenmittel der Unternehmen und vor allem der ihnen zur Verfügung stehende Gewinn;

Fonds übergeordneter Organisationen (für staatliche und kommunale Einheitsunternehmen), Verbände, Konzerne, Finanz- und Industriegruppen (für Aktiengesellschaften, Körperschaften, Wirtschaftseinheiten);

Inländische Investoren;

Ausländische Investoren.

Derzeit befinden sich Unternehmen in vielen Branchen in finanziellen Schwierigkeiten. Daher ist die Finanzierung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts aus eigenen Mitteln begrenzt. Unternehmen in einer Reihe von Branchen arbeiten jedoch profitabel. Die Kunst, den ihnen zur Verfügung stehenden Profit zu nutzen, liegt in ihrer optimalen Verteilung für Akkumulation und Konsum. So schwierig es auch sein mag, profitable Industrieunternehmen sollten in erster Linie direkte Gewinne und andere finanzielle Ressourcen für technische Umrüstung, Innovationsaktivitäten und andere aktuelle Bereiche des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts erzielen. Mit der Überwindung der bestehenden Schwierigkeiten in der heimischen Industrie, mit der weiteren dynamischen Entwicklung ihrer Industrieunternehmen werden sie genau so handeln.

Investoren aus dem In- und Ausland sollen zu einer wichtigen Finanzierungsquelle für den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt von Industrieunternehmen werden. Eine Reihe von Branchen sind nur attraktive Objekte. Kredite sind jedoch immer noch teuer, Garantien sind unzureichend und das Risiko groß. Für einen ausländischen Investor müssen noch attraktivere Bedingungen geschaffen werden. Der Trend der wirtschaftlichen Entwicklung begünstigt den Zufluss ausländischer sowie inländischer Investitionen aus einer Reihe von finanzspezifischen Regionen - Moskau und St. Petersburg. Eine regionale Umverteilung der Investitionen ist unvermeidlich und effektiv.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Investitionen in den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt grundsätzlich attraktiv. Alles, was in den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt investiert wird, kehrt in der Regel um ein Vielfaches schneller zurück als in anderen Bereichen.

Nur der geschickte Einsatz des Gesamtsystems der aufgeführten Faktoren kann die entsprechenden Wachstumsraten der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit gewährleisten. ...

FAZIT

Das Wesen der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit wird von den meisten Ökonomen so interpretiert, dass zu möglichst geringen Kosten maximale Ergebnisse im Interesse der Gesellschaft erzielt werden.

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

1. Astakhov VP Analyse der finanziellen Stabilität des Unternehmens und der Insolvenzverfahren. - M.: Verlag "Os-89", 2003. - 80 S.

2. Balabanov, I. T. Grundlagen des Finanzmanagements: Lehrbuch / I.T. Balabanov. - M.: "Finanzen und Statistik", 2002. - 208 S.

3. Bernstein, L.А. Bilanzanalyse: Theorie, Praxis und Interpretation / L.А. Bernstein. Pro. aus dem Englischen - M.: Finanzen und Statistik, 2003.351 S.

4. Bobyleva, A.Z. Finanzielle Sanierung des Unternehmens: Theorie und Praxis: Lehrbuch / A.Z, Bobyleva. - 2. Aufl., Rev. - M.: Delo, 2004.-256 S.

5. Bocharov, V. V. Finanzanalyse / V.V. Bocharov - SPb.: Peter, 2003.

6. Volkov, O.I. Unternehmensökonomie / O.I. Volkov, V. K. Sklyarenko - M.: Infra-M, 2004.

7. Kovalev, A.I. Analyse der Finanzlage des Unternehmens: Lehrbuch / A.I. Kovalev, V. P. Priwalow. - M: "Zentrum für Wirtschaft und Marketing", 2002. - 541 S.

8. Kolas, B. Management der Finanzaktivitäten des Unternehmens: Lehrbuch / B. Kolas. Pro. mit Französisch - M.: "Finanzen", "EINHEIT", 2001. - 436 S.

9. Maschkow R. V. Strategien zur Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen // Probleme der Managementtheorie und -praxis - 2002. - № 3.

10. Grundlagen des Produktionsmanagements: Ein Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften. Spezialist. Universitäten / D.M. Kruk, O. A. Deineko, R. A. Gromova und andere; Hrsg. DM. Kruk. - 3. Aufl., Rev. und hinzufügen. - M.: Volkswirtschaftslehre, 2006.-- 120 p.

11. Starovoitov M.K., Fomin P.A. Praktische Werkzeuge zur Organisation des Managements eines Industrieunternehmens. Monographie. M.: Gymnasium, 2002.

12. Fatkhutdinov R.A. Strategisches Management: Ein Lehrbuch. - Hrsg. überarbeitet und hinzufügen. - M.: Delo, 2001.-- 448 S.

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Ukraine

Nationale Technische Universität Sewastopol

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Abteilung "Unternehmensökonomie"

KURSARBEIT

in der Disziplin "Unternehmensökonomie"

zum Thema:

„MÖGLICHKEITEN, DIE EFFIZIENZ DES UNTERNEHMENS ZU ERHÖHEN“

Aufsicht

Kand. Wirtschaft Wissenschaften,

L.S. Abramova

Vollendet:

Schüler gr. EP 31 d usw. Pilyavets

Sewastopol 2013

Einleitung ………………………………………………………………………………….… 3

1. Theoretische Aspekte der Effizienz des Unternehmens ………………… …… 5

1.1 Wesen, Typen und Leistungskriterien des Unternehmens ……………… .5

1.2 Das System von Indikatoren, die die Effizienz des Unternehmens charakterisieren ... 12

1.3 Faktoren, die die Effizienzsteigerung des Unternehmens beeinflussen ....... ..17

2. Analyse der Effizienz des Unternehmens PJSC "Tsar Khleb" ...................... 22

2.1 Kurze Beschreibung des Unternehmens ………………………………………………… .22

2.2 Bewertung der Leistungsindikatoren des Unternehmens …………………………… … ……… ..23

3. Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens PJSC „Zar Khleb“ …………………………………………………………………………………………… .34

Fazit …………………………………………………………………………………..41

Liste der verwendeten Quellen ……………………………………………………… 42

Anhänge A ……………………………………………………………………. …… .... 44

Anhang B …………………………………………………………………………… ..46

Anhang B …………………………………………………………………………… ..48

Anhang D ……………………………………………………………… .. …………… 50

Anhang E …………………………………………………………………………… ..52

Anhang E ……………………………………………………………………… .. ……… 54

EINLEITUNG

Die Relevanz dieses Themas wird derzeit durch die Arbeiten einer Reihe führender Ökonomen bestätigt, die an die Spitze der hohen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens stellen, vor allem ein effektives System von Machbarkeitsstudien, das optimiert wird die Bewegung von Materialflüssen, den Verlust von finanziellen, materiellen und personellen Ressourcen zu verringern ermöglichen auch operative Managemententscheidungen in allen Aspekten der Produktions-, Wirtschafts-, Finanz- und Investitionstätigkeit. Die Relevanz der Lösung dieser Probleme für eine bestimmte Wirtschaftseinheit ist ebenfalls unbedingt, da die Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaftstätigkeit einer Wirtschaftseinheit zusätzliche Wettbewerbsvorteile in Bezug auf die Verbesserung der Qualität und die Erzielung maximaler Ergebnisse im öffentlichen Interesse zu geringstmöglichen Kosten verschafft , sowie eine qualitativ hochwertige und vollständige Bereitstellung der gesamten Produktpalette für den Endverbraucher zu minimalen Kosten und zu optimalen Bedingungen zu erreichen. Darüber hinaus erhöht sich die Rentabilität des Unternehmens, sowohl durch die Optimierung der Arbeit aller Unternehmensteile als auch durch eine flexiblere Verwaltung der Lagerverteilung entsprechend der Struktur des Produktionsprozesses.

Ziel der Studienarbeit ist die Erforschung theoretischer Vorgaben und die Entwicklung methodischer Ansätze zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Wirtschaft.

Gegenstand der Untersuchung ist der Prozess der Effizienzsteigerung des Unternehmens.

Gegenstand der Forschung sind die Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens PJSC "Zar Khleb".

Um dieses Ziel zu erreichen, mussten folgende Aufgaben gelöst werden:

Bestimmen Sie das Wesen der Wirksamkeit von Aktivitäten;

Untersuchung der Methodik zur Bewertung der Wirksamkeit des Unternehmens PJSC "Zar Khleb";

Identifizieren Sie wichtige Leistungsindikatoren;

Analysieren Sie die Effizienz des Unternehmens;

Beurteilen Sie das Vermögen des Unternehmens und die Quellen seiner Gründung, Zahlungsfähigkeit und finanzielle Stabilität;

Analyse der Effizienz der Ressourcennutzung;

Entwickeln Sie Anweisungen, um die Effizienz der Organisation zu verbessern.

Das Wesen der Effizienz des Unternehmens wurde von Autoren wie Pokropivny S.F., Melnik L.G., Kononenko O., Gruzinov V.P. und andere.

1 THEORETISCHE ASPEKTE DER EFFIZIENZ DES UNTERNEHMENS

1.1 Wesen, Typen und Leistungskriterien des Unternehmens

Der Produktionsprozess in jedem Unternehmen wird im richtigen Zusammenspiel von drei Faktoren durchgeführt, die ihn bestimmen: Personal (Arbeitskräfte), Arbeitsmittel und Arbeitsgegenstände. Mit baren Produktionsmitteln produzieren die Mitarbeiter des Unternehmens gesellschaftlich nützliche Produkte oder erbringen Produktions- und Haushaltsdienstleistungen. Das bedeutet einerseits Ausgaben für den Lebensunterhalt und soziale Arbeit, andererseits bestimmte Produktionsergebnisse (Tätigkeit). Letztere hängen vom Umfang der eingesetzten Produktionsmittel, dem Personalpotenzial und der Höhe ihres Einsatzes ab.

Die Effizienztheorie unterscheidet klar zwischen den Begriffen Wirkung und Effizienz, wobei sie erstens das Ergebnis des Ereignisses und zweitens das Verhältnis von Wirkung und verursachten Kosten versteht.

Wirkung (von lateinisch effectus - Ausführung, Handlung) bedeutet das Ergebnis, die Folge von Gründen, Handlungen. Die Wirkung kann in materieller, sozialer, monetärer Hinsicht gemessen werden. Die Wirkung lässt sich insbesondere anhand der Menge zusätzlich produzierter und konsumierter Produkte (also Stück, Kubik- oder Quadratmeter, Tonnen usw.), Indikatoren einer verbesserten Gesundheit der Bevölkerung (z.B. Rückgang der Morbidität oder Mortalität, Arbeitsunfälle, Erhöhung der durchschnittlichen Lebensdauer) usw. Wenn diese Ergebnisse überwacht werden, sprechen sie von einem wirtschaftlichen Effekt.

Wirtschaftlicher Effekt -in Wertform (Geld) ausgedrückt, das Ergebnis von Handlungen (insbesondere der oben genannten wirtschaftlichen Aktivitäten).

Obwohl per Definition Ergebnis und Wirkung sind verwandte Konzepte (Wirkung ist eine bestimmte Form des Ergebnisses), die Bedürfnisse der wirtschaftlichen Praxis zwingen in einer Reihe von Fällen, zwischen diesen Begriffen zu unterscheiden. Darüber hinaus unter dem bedingten Konzeptwirtschaftliches Ergebnisbedeuten in der Regel das Gesamtergebnis (Brutto) (insbesondere Umsatz, Einkommen) und durch den Begriffwirtschaftliche Wirkung ~Netto-(Netto-)Ergebnis (insbesondere Gewinn). Die grundlegende Beziehung zwischen diesen beiden Konzepten kann durch die Formel ausgedrückt werden

E = R-3,

wobei E der Wert der bedingten wirtschaftlichen Wirkung ist; R - der Wert des bedingten wirtschaftlichen Ergebnisses; 3 - volle Kosten des Ereignisses, das die Wirkung verursacht hat.

Produktionseffizienz- Dies ist eine umfassende Reflexion der Endergebnisse des Einsatzes von Produktionsmitteln und Arbeitskräften (Arbeiter) für einen bestimmten Zeitraum.

Um die Effektivität des Managements auszudrücken, wird in der ausländischen Praxis meist der Begriff „Produktivität des Produktions- und Dienstleistungssystems“ verwendet, was den effizienten Einsatz von Ressourcen (Arbeit, Kapital, Land, Material, Energie, Information) bei der Produktion von verschiedene Waren und Dienstleistungen.

Somit sind Produktionseffizienz und Systemproduktivität im Wesentlichen synonyme Begriffe, die dieselben Leistungsergebnisse charakterisieren. Es sollte hinzugefügt werden, dass die Gesamtproduktivität des Systems ein breiteres Konzept ist als die Produktivität und Rentabilität der Produktion.

Ein generisches Zeichen für Effizienz (Produktivität) ist das Erreichen des Ziels der Produktion oder anderer Aktivitäten des Unternehmens zu den niedrigsten Kosten für gesellschaftliche Arbeit und Zeit. Letztlich wird die wesentliche Auslegung der Wirksamkeit der Tätigkeit als Wirtschaftskategorie durch die objektiv handelndeZeitspargesetz, die die schöpferische Substanz des Reichtums und ein Maß für die Kosten ist, die für seine Anhäufung und Nutzung durch die Gesellschaft notwendig sind. Deshalb muss die Steigerung der Produktionseffizienz als besondere Ausprägung dieses Gesetzes anerkannt werden.

Mathematisch (formalisiert) hat das Gesetz der Arbeitszeiteinsparung, das den Mechanismus zur Senkung der Kosten der Herstellung von Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen widerspiegelt, folgende Form:

wobei Зс - die Gesamtkosten der Produktion (Erbringung von Dienstleistungen) vor dem Lebenszyklus des Produkts;

PT - die Kosten vergangener (materialisierter) Arbeit für die Produktion und den Konsum von Gütern;

WL - die Lebenshaltungskosten der Arbeit, dh die Löhne aller Arbeiter, die in der einen oder anderen Phase seines Lebenszyklus zu einem bestimmten Produkt kommen, zuzüglich des Gewinns in dieser Phase (notwendige und überschüssige Arbeit);

BT - Kosten für zukünftige Arbeitskräfte;

Es.p - der Gesamtnutzeffekt (für die Standardlebensdauer) oder die Rückgabe des Produkts vom Verbraucher.

Der Prozess der Ergebnisgenerierung und Produktionseffizienz (Systemleistung) ist in Abbildung 1.1 dargestellt.

Das wesentliche Merkmal der Produktionseffizienz (Systemleistung) spiegelt sich in der allgemeinen Methodik zu ihrer Bestimmung wider, die formalisiert wie folgt lautet:

Effizienz (Produktivität) == [Ergebnisse]: [Ressourcen (Kosten)]

Produktionseffizienzals wichtigste Komponente seiner Wirksamkeit nicht eindeutig interpretiert werden sollte. Es ist zu unterscheiden zwischen:

Reis. 1.1 Schema zur Ergebnisbildung und Produktionseffizienz

das Endergebnis des Produktionsprozesses;
das endgültige volkswirtschaftliche Ergebnis der Arbeit eines Unternehmens oder einer anderen Integrationsstruktur als primäres autonomes Glied in der Wirtschaft.

Die erste spiegelt das materialisierte Ergebnis des Produktionsprozesses wider, gemessen an der Menge der Produkte in physischer und Wertform, und die zweite umfasst nicht nur die Menge der hergestellten Produkte, sondern auch ihren Gebrauchswert (Qualität). Das Endergebnis der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum ist der neu geschaffene Wert (Nettoproduktion), und das finanzielle Ergebnis der Handelstätigkeit ist der Gewinn.

Es ist wichtig, daran zu erinnern, dass die Ressourcen (Kosten), die erforderlich sind, um ein bestimmtes Produktionsergebnis zu erzielen, in einmalige (Investition) und laufende (tägliche) unterteilt werden.

Arten der Produktionseffizienz

Der Begriff der Produktionseffizienz (Systemproduktivität) ist polymorph und wird auf unterschiedliche Weise für analytische Bewertungen und Managemententscheidungen verwendet. Dabei ist es wichtig, nach einzelnen Merkmalen (Klassifikation) der entsprechenden Arten von Produktionseffizienz (Aktivitäten) zu unterscheiden, die jeweils einen bestimmten Wert für das Wirtschaftssystem haben (Abbildung 1.2).

Die entsprechenden Arten der Produktionseffizienz zeichnen sich vor allem durch die Vielfalt der erzielten Wirkungen (Ergebnisse) der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens oder einer anderen integrativen Unternehmensstruktur aus. In dieser Hinsicht wird es notwendig, ein wesentliches - sinnvolles Merkmal bestimmter Arten von Produktionseffizienz anzugeben.

Wirtschaftlichkeitdurch verschiedene Kostenindikatoren widerspiegeln, die die Zwischen- und Endergebnisse der Produktion im Unternehmen oder in einer anderen integrierten Produktionsstruktur charakterisieren. Zu diesen Indikatoren gehören: das Volumen der marktfähigen, Netto- oder verkauften Produkte; die Höhe des erhaltenen Gewinns; Rentabilität der Produktion (Produkte); Einsparung bestimmter Arten von Ressourcen (Material, Arbeit) oder allgemeine Einsparungen durch Senkung der Produktionskosten; Arbeitsproduktivität usw.

Abb. 1.2 Typisches Schema zur Sicherstellung der finanziellen Komponente des EBP (O)

Soziale Effizienzbesteht darin, die Wochen- und Schichtdauer zu verkürzen, die Zahl neuer Arbeitsplätze und den Beschäftigungsgrad der Menschen zu erhöhen, die Arbeits- und Lebensbedingungen, den Zustand der natürlichen Umwelt, die Sicherheit des Lebens usw. zu verbessern. Die sozialen Folgen der Produktion können nicht nur positiv, sondern auch negativ sein (Arbeitslosigkeit, erhöhte Inflation, Verschlechterung der Ökologisierung der Produktion oder der Aktivitäten).
L okkulte kommerzielle Effizienzbestimmt das spezifische Ergebnis der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens, wodurch es ein bestimmtes Einkommen (Gewinn) erzielt.
n Wirtschaftlichkeitentsteht, wenn die Herstellung von Produkten in einem Unternehmen einen zusätzlichen Ressourcenverbrauch erfordert, dessen Verbrauch (Nutzung) jedoch mit geringeren Betriebskosten verbunden ist, d entsprechende Produkte (Dienstleistungen).
Absolute Effizienz charakterisiert die allgemeine oder spezifische (pro Kosten- oder Ressourceneinheit) Effizienz des Unternehmens (der Organisation) für einen bestimmten Zeitraum.
Vergleichende Wirksamkeit spiegelt die Ergebnisse des Vergleichs möglicher wirtschaftlicher Optionen und der Auswahl der besten wider; der Effizienzvergleich charakterisiert die wirtschaftlichen und sozialen Vorteile der gewählten Option zur Umsetzung wirtschaftlicher Entscheidungen (Handlungsfelder) im Vergleich zu anderen möglichen Optionen.

Absolute und vergleichende Wirksamkeit ergänzen sich. Die Bestimmung der wirtschaftlich rentabelsten Bewirtschaftungsoption basiert immer auf einem Vergleich absoluter Effizienzkennzahlen und ihre analytische Bewertung erfolgt durch den Vergleich der geplanten, normativen und tatsächlich erreichten Kennzahlen, ihrer Dynamik für einen bestimmten Zeitraum.

Primärwirkungsgrad - Dies ist der anfängliche Einmaleffekt, der durch die Durchführung der Produktions- und Wirtschaftstätigkeiten des Unternehmens (der Organisation), der Einführung gewinnbringender technischer, organisatorischer oder wirtschaftlicher Maßnahmen erzielt wird.
Cartoon-Effekterfolgt dadurch, dass sich die primäre (Anfangs-)Effizienz fast immer wiederholt und durch den wiederholten Einsatz geeigneter Maßnahmen innovativer Natur nicht nur bei diesem, sondern auch bei anderen Unternehmen vervielfacht. Der Multiplikationseffekt manifestiert sich normalerweise in mehreren spezifischen Formen (Typen) - Diffusion und Resonanz Effekte sowie Effekte“Explosion starten“, begleitet von Chancen und Beschleunigung.
Diffusionseffektwird dort eingesetzt, wo Innovationen der einen oder anderen Art in andere Branchen (Handlungsbereiche) eindringen und sich dadurch vermehren (zunehmen, vervielfachen). Zum Beispiel wurde das Verfahren des Stranggießens von flüssigem Metall, das zuerst bei Nichteisenmetallurgieunternehmen auftauchte, in der Eisenmetallurgie weit verbreitet.
Der Resonanzeffekt tritt auf, wenn eine Innovation die Entwicklung neuer Phänomene im industriellen Bereich anregt (insbesondere das Aufkommen von synthetischen Fasern führte zur Herstellung neuer Stoffarten und dies wiederum stimulierte das Nähen neuer Arten von Kleidung ).
"Start Explosionseffekt"Ist eine spezifische Kettenreaktion in der Perspektive. Es ist möglich, dass eine gewisse Ausgangsexplosion zum Beginn einer nachfolgenden lawinenartigen Wirkungssteigerung in demselben oder einem anderen Produktions- oder Tätigkeitszweig wird. Ein markantes Beispiel für diesen Effekt ist der Einsatz ökonomischer und mathematischer Methoden und Modelle in Management, Wissenschaft und Produktion.
Im Prozess der Vermögensbildung gibt es oftbegleitende Möglichkeitenmit einer gewissen Wirkung. Letzteres äußert sich meist in Form von Nebenwirkungen, der Verwendung von Industrie- und Hausmüll etc.
Bei jeder Aktivität gibt es auch einen Beschleunigungseffekt (von lat. accelero - ich beschleunige), was einen positiven Effekt nicht nur auf ein bestimmtes Ergebnis an sich bedeutet, sondern auch eine Beschleunigung der Verbreitung und Anwendung.

Die Grenzen zwischen einzelnen Formen der Multiplikatoreffizienz (Arten des Multiplikatoreffekts) sind eher willkürlich, flexibel und relativ. Das dialektische Verhältnis dieser Formen (Typen) besteht darin, dass sie alle zusammen eine allgemeine integrale Wirkung aus der praktischen Umsetzung oder einer anderen Managemententscheidung ergeben.

Synergistische Effizienz(von griechisch syneqros - zusammen handeln) drückt die kombinierte Wirkung einer Reihe bestimmter Innovationen auf die finanzielle und wirtschaftliche Lage eines Unternehmens aus, wenn der Gesamteffekt (Betrag) die Summe der Ergebnisse der Auswirkungen auf die Produktion (Aktivität) übersteigt ) jeder Innovation separat. Mit anderen Worten, jede Innovation für sich genommen erhöht den Einfluss aller anderen.

1.2 Das Indikatorensystem zur Charakterisierung der Effizienz des Unternehmens

Jedes Unternehmen baut sein eigenes System von Wirtschaftlichkeitsindikatoren auf, basierend auf dem Verständnis der Notwendigkeit solcher Informationen und Anreize zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit.

Die Effizienz der Produktion findet ihren konkreten quantitativen Ausdruck in einem vernetzten System von Indikatoren, die die Effizienz der Nutzung der Hauptelemente des Produktionsprozesses charakterisieren. Das Indikatorensystem der Wirtschaftlichkeit der Produktion muss folgenden Grundsätzen entsprechen:

Geben Sie die Beziehung zwischen dem Kriterium und dem System der spezifischen Indikatoren für die Produktionseffizienz an;

Bestimmen Sie den Wirkungsgrad bei der Verwendung aller Arten von Ressourcen, die in der Produktion verwendet werden;

Bereitstellung von Messungen der Produktionseffizienz auf verschiedenen Managementebenen;

Stimulieren Sie die Mobilisierung von produktionsinternen Reserven, um die Produktionseffizienz zu verbessern.

Unter Berücksichtigung dieser Grundsätze wurde das folgende System von Indikatoren für die Produktionseffizienz festgelegt:

1) verallgemeinernde Indikatoren:

Produktion von Nettoprodukten pro Einheit der Ressourcenkosten;

Gewinn pro Einheit der Gesamtkosten;

Produktionsrentabilität;

Kosten pro 1 Griwna marktfähiger Produkte;

Der Anteil der Produktionssteigerung durch die Intensivierung der Produktion;

Der volkswirtschaftliche Effekt der Nutzung einer Produktionseinheit;

2) Indikatoren für die Effizienz des Arbeitseinsatzes (Personal):

Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität;

Der Anteil der Produktionssteigerung aufgrund einer Steigerung der Arbeitsproduktivität;

Absolute und relative Freilassung von Arbeitnehmern;

Nutzungsgrad des nutzbaren Arbeitszeitfonds;

Arbeitsintensität einer Produktionseinheit;

Bezahlung pro Produktionseinheit;

3) Indikatoren für die Wirksamkeit der Nutzung von Produktionsmitteln:

Allgemeine Vermögensrendite;

Kapitalrendite des aktiven Teils des Anlagevermögens;

Rentabilität des Anlagevermögens;

Die Kapitalintensität einer Produktionseinheit;

Materialverbrauch pro Produktionseinheit;

Der Nutzungsgrad der wichtigsten Rohstoff- und Materialarten;

4) Indikatoren für die Wirksamkeit der Verwendung von Finanzmitteln:

Umsatz des Betriebskapitals;

Rentabilität des Betriebskapitals;

Relative Freisetzung von Betriebskapital;

Spezifische Kapitalinvestitionen (je Einheit der Kapazitäts- oder Produktionserhöhung);

Kapitalrendite;

Amortisationszeit von Kapitalanlagen etc.

Derzeit wird die ökonomische Effizienz der Produktion anhand dieses Kriteriums bewertet, das sich in der Maximierung des Wachstums des Volkseinkommens (Nettoproduktion) pro Arbeitseinheit ausdrückt.

Auf Unternehmensebene kann die Gewinnmaximierung als ein einziges Kriterium für die Effektivität ihrer Aktivitäten dienen.

Um die Effizienz der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens zu bestimmen, wird ein Indikatorensystem verwendet (Tabelle 1.1).

Tabelle 1.1- Das System der Indikatoren für die Effizienz der Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens

Indikatoren		Charakteristisch	Rechenmethode
I. Arbeitsproduktivität
1. Entwicklung		Spiegelt die Menge der produzierten Produkte pro Arbeitszeiteinheit oder pro durchschnittlichem Mitarbeiter pro Monat, Quartal, Jahr wider	Das Verhältnis der Menge der produzierten Produkte zu den Arbeitszeitkosten für die Herstellung dieser Produkte
2. Arbeitsintensität		Der Kehrwert der Produktion charakterisiert die Arbeitskosten für die Produktion einer Produktionseinheit	Das Verhältnis der Arbeitskosten zum Produktionsvolumen
II. Indikatoren für die Verwendung des Anlagevermögens
l Kapitalrendite		Spiegelt die Menge der pro 1 UAH produzierten Produkte wider. Anlagevermögen	Das Verhältnis des Jahresvolumens der verkauften Produkte zum durchschnittlichen Jahreswert des Anlagevermögens
2. Kapitalkapazität		Die inverse Rendite von Vermögenswerten. Spiegelt die Kosten des Anlagevermögens pro 1 UAH wider. verkaufte Produkte	Produktion Mittel zum Jahresvolumen der verkauften Produkte
3. Das Verhältnis von Bestand zu Arbeitskraft		Kennzeichnet Geräte Mitarbeiter des Unternehmens Hauptproduktionsanlagen	Das Verhältnis der durchschnittlichen jährlichen Kosten der Haupt Produktion Mittel für die durchschnittliche Mitarbeiterzahl.
4. Faktor der Nutzungsintensität der Ausrüstung		Kennzeichnet die Effizienz der Gerätenutzung	Das Verhältnis der tatsächlichen Ausgabevolumen Produkte zu installieren Produktion Geräteleistung (Durchsatz)
III. Indikatoren für den Einsatz von Working Capital
1. Das Verhältnis des Umschlags des Betriebskapitals		Zeigt an, wie viele Umdrehungen das Betriebskapital für den analysierten Zeitraum (Quartal, Halbjahr, Jahr) gemacht hat	Das Verhältnis des Volumens der im Berichtszeitraum verkauften Produkte zum durchschnittlichen Saldo des Betriebskapitals für den gleichen Zeitraum
2. Koeffizient zur Fixierung des Umlaufvermögens		Der inverse Indikator für die Umschlagshäufigkeit des Umlaufvermögens. Kennzeichnet die Umlaufmenge zurechenbare Mittel für 1 UAH Erlös aus dem Verkauf	Das Verhältnis des mittleren Rests von Bordeinrichtungen für den Berichtszeitraum zum Umsatzvolumen des gleichen Zeitraums
3. Dauer einer Umdrehung		Zeigt an, wie lange es dauert, etwa zum Unternehmen zurückzukehren an Bord bedeutet in Form von Erlösen aus dem Verkauf von Produkten	Die Anzahl der Tage im Abrechnungszeitraum, geteilt durch das Verhältnis des Umschlags des Betriebskapitals
lV. Rentabilitätskennzahlen
1. Rentabilität der Produkte	Kosteneffektivität,Über vom Unternehmen abgenutzt für die Herstellung und den Verkauf von Produkten		Gewinnquote von Produktverkäufe auf die Summe der Kosten für Herstellung und Verkauf von Produkten
2. Allgemeine Rentabilität der Produktion	Charakterisiert die Rentabilität (Unrentabilität) der Produktionstätigkeit des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum (Jahr, Quartal)		Das Verhältnis des Bilanzgewinns zu den durchschnittlichen jährlichen Kosten der Hauptprodukte Produktionsmittel und standardisiertem Working Capital
3. Umsatzrendite (Umsatz)	Zeigt an, welchen Gewinn das Unternehmen für jeden Rubel verkaufter Produkte erzielt		Das Verhältnis des Gewinns zum Durchschnitt des Periodenwertes des Nettovermögens

4. Rentabilität des Unternehmenseigentums		Zeigt an, wie viel Gewinn das Unternehmen mit jedem einzelnen macht verdammt verschachtelt in Vermögenswerte	Das Verhältnis des Nettogewinns zum Durchschnitt des Periodenwerts des Nettovermögens
5. Eigenkapitalrendite	Zeigt Effizienz Mittelverwendung Eigentum der Eigentümer des Unternehmens. Dient als Hauptkriterium für die Bewertung der Börsennotierungen			Das Verhältnis des Jahresüberschusses zum durchschnittlichen Eigenkapital der Periode

Unter Marktbedingungen sind Indikatoren für die Qualität der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen wichtig, da die Produktqualität sowohl die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Gütern als auch die Erhöhung des Verkaufspreises stark beeinflusst. Letzteres erhöht das Umsatzvolumen und damit das Gewinnwachstum.

Qualitätsindikatoren unterscheiden sich für Produkttypen für unterschiedliche Verbraucherzwecke. Bei Lebensmitteln ist der Hauptindikator beispielsweise der Nährstoffgehalt (Proteine, Fette, Kohlenhydrate, Vitamine usw.); für Stoffe, Strickwaren und Vliesstoffe - Farbechtheit, Schrumpfgrad, Zugfestigkeit; zum Nähen und Stricken - ganz im Trend. Zur Bewertung langlebiger Güter werden Indikatoren zur Effizienz, Zuverlässigkeit, Dauerhaftigkeit und zum Grad der Berücksichtigung technisch-ästhetischer Anforderungen herangezogen.

Unter Wirtschaftlichkeit werden dabei solche Eigenschaften von Produkten verstanden, die sowohl bei der Herstellung des Produkts als auch bei seinem Betrieb zu Kosteneinsparungen führen. So zeichnet sich die neueste Generation von Fernsehern durch kleinere Abmessungen, Gewicht, geringeren Stromverbrauch usw. aus.

Eine systematische und umfassende Analyse der Effizienz des Unternehmens ermöglicht:

Schnell, effizient und professionell die Effektivität der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens als Ganzes und seiner strukturellen Abteilungen beurteilen;

Genaue und rechtzeitige Ermittlung und Berücksichtigung der Faktoren, die den Gewinn für bestimmte Arten von hergestellten Waren und erbrachten Dienstleistungen beeinflussen;

Bestimmen Sie die Produktionskosten (Produktionskosten) und Trends in ihrer Veränderung, die für die Entwicklung der Preispolitik des Unternehmens erforderlich sind;

Finden Sie die besten Wege, um die Probleme des Unternehmens zu lösen und kurz- und langfristig Gewinne zu erzielen.

Bei der Betrachtung von Indikatoren ist es wichtig zu beachten, dass Marktbeziehungen implizieren, dass jeder Unternehmensbereich seine eigenen Indikatoren haben sollte (oft nirgendwo anders verwendet). So kommt in vielen Bereichen der Lebensmittelindustrie (Konservenindustrie, Zucker etc.) dem Grad der Verarbeitungstiefe der Rohstoffe, dem Einsatz von Sekundärrohstoffen etc. eine große Bedeutung zu, um die Produktionskosten zu senken.

Es ist wichtig zu lernen, dass es keinen solchen Indikator für wirtschaftliche Aktivität gibt und geben kann, der für alle Gelegenheiten geeignet wäre. Um sich in einem intensiven Wettbewerb zu entwickeln, muss ein Manager (Unternehmer) die Ergebnisse aller Arten von Aktivitäten sehen und fühlen und Art der Organisation.

1.3 Faktoren, die die Effizienzsteigerung des Unternehmens beeinflussen

Die wichtigsten Faktoren, die die Effizienzsteigerung der Produktion von Gütern und Dienstleistungen beeinflussen, können in interne, abhängig von den Aktivitäten des Personals des Unternehmens, und externe, nicht abhängig von der Arbeit des Unternehmens, unterteilt werden.

Die von den Behörden entwickelten Regeln des wirtschaftlichen Verhaltens und die vom Eigentümer der Immobilie angenommenen Indikatoren zur Bewertung der Effizienz des Betriebs des Unternehmens hängen nicht von den Unternehmen ab. So werden die Anzahl der Steuern, die Bemessungsgrundlage und die Höhe der Besteuerung vom Gesetzgeber festgelegt und von der Exekutive kontrolliert. Ein breites Steuerspektrum und eine überhöhte Besteuerung, die Komplexität der Rechnungslegung und Berechnung der Steuerbemessungsgrundlage, häufige Änderungen der regulatorischen Informationen erschweren die Arbeit der Unternehmen und sind ungünstige Faktoren für in- und ausländische Investoren. Die Verringerung des Steuerdrucks des Staates fördert den Ausbau des Unternehmertums.

Die Effizienz wirtschaftlicher und sozialer Aktivitäten hängt von vielen Faktoren ab. Daher ist es für die praktische Lösung der Probleme des Effizienzmanagements wichtig, die Faktoren seines Wachstums nach bestimmten Kriterien zu klassifizieren: Kostenarten und Ressourcen; Richtungen der Entwicklung und Verbesserung der Aktivitäten; Ort der Umsetzung im Aktivitätenmanagementsystem.

Folglich sind die Quellen der Effizienzsteigerung, aufgeschlüsselt nach Kosten- und Ressourcenart, folgende: Erhöhung der Arbeitsproduktivität und Verringerung der Löhne und Gehälter für Dienstleistungen, Verringerung der Fundomance und des Materialismus sowie rationelle Nutzung der natürlichen Ressourcen.

Die aktive Nutzung dieser Quellen zur Steigerung der Effizienz der Aktivitäten ermöglicht die Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen, die im Sinne der Charakterisierung der Hauptrichtungen der Entwicklung und Verbesserung der kommerziellen Aktivitäten dienen. Die bestimmenden Richtungen sind: Beschleunigung des wissenschaftlichen, technischen und organisatorischen Fortschritts, Verbesserung der Produktionsstruktur, Verbesserung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Produkte und Dienstleistungen, Diversifizierung und Verbesserung der Außenwirtschaftstätigkeit

Ein wichtiges Merkmal ist die Einordnung von Effizienzfaktoren am Ort der Umsetzung im Maßnahmenmanagementsystem. Besonders wichtig ist die Aufteilung in interne und externe Faktoren. Intern - Technologie, Mitarbeiter, Arbeitsmethoden, Führungsstil usw. Externe - staatliche Wirtschafts- und Sozialpolitik, Strukturwandel, Infrastruktur.

Die Richtungen der Umsetzung interner und externer Faktoren zur Steigerung der Effizienz von Tourismusunternehmen und -organisationen sind in Bezug auf Wirkungsgrad, Nutzungsgrad und Kontrolle nicht gleich, daher ist es für die praktischen Aktivitäten wichtig für Manager, Manager , Spezialisten, die den Aktionsumfang, die Kontrollformen und den Einsatz der wichtigsten internen und externen Effizienzfaktoren auf den verschiedenen Ebenen des Managements von Arbeitskollektiven kennen.

Wirkrichtung und Nutzung einzelner Faktoren

Mögliche Handlungsrichtungen zur Umsetzung interner und externer Faktoren zur Effizienzsteigerung von Unternehmen und Organisationen unterscheiden sich in Einflussstärke, Nutzungsgrad und Kontrolle. Daher ist es für die Führungspraxis, für Führungskräfte und relevante Spezialisten (Manager) von Subjekten unternehmerischer und anderer Tätigkeitsformen wichtig, den Handlungsspielraum, die Kontrollformen und den Einsatz der wichtigsten internen und externen Faktoren genau zu kennen der Effizienz auf verschiedenen Ebenen des Managements von Arbeitskollektiven. Die eine oder andere Geschäftseinheit kann und sollte den Prozess der Nutzung interner Faktoren ständig überwachen, indem sie ein eigenes Programm zur Verbesserung der Effizienz der Aktivitäten entwickelt und konsequent umsetzt sowie den Einfluss externer Faktoren darauf berücksichtigt. In diesem Zusammenhang ist es erforderlich, die Handlungsrichtung zu konkretisieren, um die wichtigsten externen Faktoren zur Steigerung der Effizienz der Aktivitäten von Wirtschaftseinheiten zu nutzen.

Technologie. Technische Innovationen, insbesondere moderne Formen der Automatisierung und Informationstechnologie, haben den größten Einfluss auf das Niveau und die Dynamik der Effizienz der Produktion (Dienstleistungen). Nach dem Prinzip einer Kettenreaktion bewirken sie erhebliche (oft radikale) Veränderungen des technischen Niveaus und der Produktivität der technologischen Ausrüstung, der Methoden und Formen der Arbeitsprozesse, der Ausbildung und Qualifikation des Personals usw.

Die Ausrüstung gehört zu den führenden Stellen im Programm zur Steigerung der Effizienz vor allem der Produktion sowie anderer Aktivitäten der Unternehmen. Die Leistung der vorhandenen Ausrüstung hängt nicht nur von ihrem technischen Niveau ab, sondern auch von der ordnungsgemäßen Organisation von Reparatur und Wartung, optimalen Betriebsbedingungen, Arbeitsschichten, zeitlicher Auslastung usw.

Produkte. Die Arbeitsprodukte selbst, ihre Qualität und ihr Aussehen (Design) sind ebenfalls wichtige Faktoren für die Wirksamkeit der Aktivitäten von Unternehmen. Deren Höhe sollte mit dem Nutzwert korrelieren, also dem Preis, den der Käufer für ein Produkt angemessener Qualität zu zahlen bereit ist. Um eine hohe Wirtschaftlichkeit zu erreichen, reicht jedoch der Nutzen des Produkts selbst nicht aus. Produkte, die ein Unternehmen (eine Organisation) zum Verkauf anbietet, müssen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu einem wohlüberlegten Preis auf dem Markt erscheinen. Dabei müssen die Wirtschaftsakteure sicherstellen, dass der notwendigen Marktforschung keine organisatorischen und wirtschaftlichen Hindernisse entgegenstehen.

Arbeitskräfte. Die Hauptquelle und der bestimmende Faktor für die Effizienzsteigerung sind Mitarbeiter - Manager, Manager, Spezialisten, Arbeiter. Die geschäftlichen Qualitäten der Arbeitnehmer, die Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität, werden weitgehend durch den effektiven Motivationsmechanismus im Unternehmen (in der Organisation) bestimmt, der ein günstiges soziales Mikroklima im Arbeitskollektiv aufrechterhält.

Organisation und Systeme. Die Einheit der Belegschaft, rationelle Delegation von Verantwortung, angemessene Handhabbarkeitsstandards kennzeichnen die gute Organisation des Unternehmens (Institution), sorgen für die notwendige Spezialisierung und Koordination der Managementprozesse und damit für eine höhere Effizienz (Produktivität) jedes komplexes Produktions- und Wirtschaftssystem. Gleichzeitig müssen diese zur Aufrechterhaltung einer hohen Wirtschaftlichkeit dynamisch und flexibel sein und sich periodisch entsprechend den neuen Aufgaben, die sich mit jeder neuen Marktsituation ergeben, ändern.

Arbeitsmethoden. Unter den Bedingungen der Prävalenz arbeitsintensiver Prozesse werden fortschrittlichere Arbeitsmethoden für die Steigerung der Effizienz des Unternehmens sehr vielversprechend. Die ständige Verbesserung der Arbeitsmethoden sieht die Analyse des Zustands und die Zertifizierung von Arbeitsplätzen, die Weiterbildung des Personals, die Verallgemeinerung und die Nutzung der in anderen verwandten Unternehmen gesammelten positiven Erfahrungen vor.

Der Führungsstil, der fachliche Kompetenz, Effizienz und eine hohe Beziehungsethik zwischen Menschen vereint, betrifft fast alle Bereiche des Unternehmens. Es hängt davon ab, inwieweit externe Faktoren bei der Steigerung der Produktionseffizienz eines bestimmten Unternehmens berücksichtigt werden. Folglich ist der richtige Führungsstil als integraler Bestandteil moderner Führung ein wirksamer Faktor, um die Effizienz jedes Unternehmens, jeder Unternehmensstruktur zu steigern.

Die staatliche Wirtschafts- und Sozialpolitik beeinflusst maßgeblich die Effizienz der gesellschaftlichen Produktion. Seine Hauptelemente sind: a) die praktische Tätigkeit von Machtstrukturen; b) verschiedene Arten von Rechtsvorschriften (gesetzgebende Tätigkeit); c) Finanzinstrumente (Maßnahmen und Anreize); d) wirtschaftliche Regeln und Vorschriften (Regulierung von Einkommen und Löhnen, Kontrolle des Preisniveaus, Lizenzierung bestimmter Arten von Tätigkeiten); e) Markt-, Industrie- und Sozialinfrastruktur; f) makroökonomische Strukturveränderungen; g) Programme zur Privatisierung staatlicher Unternehmen (Organisationen); h) Kommerzialisierung der Organisationsstrukturen des Produktionssektors.

Institutionellen Vereinbarungen. Um die Leistungsfähigkeit aller Wirtschaftseinheiten kontinuierlich zu verbessern, muss der Staat die entsprechenden organisatorischen Voraussetzungen schaffen, die das kontinuierliche Funktionieren besonderer institutioneller Mechanismen - Organisationen (Forschungs- und Ausbildungszentren, Institute, Verbände) - auf nationaler, regionaler oder sektoraler Ebene gewährleisten. Ihre Aktivitäten sollten sich auf folgende Punkte konzentrieren: 1) Lösung von Schlüsselproblemen zur Steigerung der Effizienz verschiedener Produktions- und Wirtschaftssysteme und der Wirtschaft des Landes insgesamt; 2) die praktische Umsetzung der Strategie und Taktik der Entwicklung der Volkswirtschaft auf allen Managementebenen. Heute gibt es weltweit mehr als 150 internationale, nationale und regionale Zentren (Institute, Verbände) für Produktivität und Management.

Infrastruktur. Eine wichtige Voraussetzung für das Wachstum der Produktionseffizienz in den Unternehmen ist ein ausreichendes Entwicklungsniveau und eine starke Aktivität verschiedener Marktinstitutionen, der Produktionsinfrastruktur. In modernen Aktivitäten nutzen Unternehmen die Dienste von Innovationsfonds und Geschäftsbanken, Börsen (Waren, Aktien, Arbeit) und anderen Institutionen der Marktinfrastruktur. Die ordnungsgemäße Entwicklung der Produktionsinfrastruktur (Kommunikation, spezialisierte Informationssysteme, Verkehr, Handel usw.) hat direkte Auswirkungen auf die Leistung eines Unternehmens (eines Unternehmens). Ein ausreichendes Netz von Einrichtungen der sozialen Infrastruktur ist für die effektive Entwicklung aller Strukturelemente der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung.

Strukturelle Veränderungen in der Gesellschaft wirken sich auch auf Leistungsindikatoren auf verschiedenen Managementebenen aus. Die wichtigsten sind strukturelle Veränderungen wirtschaftlicher und sozialer Art. Die wichtigsten treten in den folgenden Bereichen auf: a) Technologie, Forschung und Entwicklung (Anteile importierter und einheimischer Technologien; Entwicklungen, die von revolutionären Durchbrüchen in vielen Wissensbereichen begleitet werden); b) Zusammensetzung und technisches Niveau des Anlagevermögens (Anlagekapital); c) Produktionsumfang kleiner und mittlerer Unternehmen und Organisationen; d) Beschäftigungsmodelle der Bevölkerung in verschiedenen Sektoren der Produktions- und Nichtproduktionsbereiche; e) die Zusammensetzung des Personals nach Geschlecht, Ausbildung, Qualifikation usw.

Nur der geschickte und umfassende Einsatz des Gesamtsystems der oben genannten Faktoren gewährleistet ausreichende Wachstumsraten der Produktionseffizienz. Gleichzeitig ist die Verpflichtung zur Berücksichtigung externer Faktoren nicht so streng wie die internen Faktoren der Aktivitätseffizienz.

2 ANALYSE DER EFFIZIENZ DES UNTERNEHMENS PJSC "TSAR'KHLEB"

2.1 Kurzbeschreibung des Unternehmens

Das Werk produziert 57,9 Tonnen Backwaren pro Tag und ist der Hauptlieferant von Brot für die Stadt Sewastopol (Autonome Republik Krim). Das Werk Sewastopol ist auch für seine Süßwaren berühmt. Auf dem Territorium der ehemaligen UdSSR gibt es zwei beste Süßwarenschulen, Sewastopol und St. Petersburg (Russland). Das Werk wird regelmäßig für die beste Qualität von Süß- und Backwaren ausgezeichnet.

Im Jahr 2004 wurde ein Fuhrpark geschaffen, um die Lieferung der Produkte des Unternehmens an den Verbraucher zu organisieren. Für den Zeitraum 2004/05 der Fuhrpark wurde mit 22 Autos aufgefüllt.
Im Jahr 2005 wurde eine neue mechanisierte Linie für die Herstellung von Weißbrot mit einer Kapazität von 16 Tonnen / Tag installiert. Die Linie ist mit einem Tunnelofen von Revent (Schweden), einem Diosna-Kneter (Deutschland) und Teigschneidemaschinen von Glimek (Schweden) ausgestattet.

In 2006. Um die Qualität des Fertigprodukts zu verbessern und die Produktivität auf bis zu 16 Tonnen / Tag zu steigern, wurde die dritte Linie zur Herstellung von Brotlaiben von den Spezialisten der Firma Revent (Schweden) rekonstruiert. Die Projektkosten beliefen sich auf 1,38 Mio. UAH.

In 2007. der Bau und die Inbetriebnahme einer neuen Bäckerei, die 45.000 Backwaren pro Tag produzieren soll, wurden abgeschlossen. Die Werkstatt ist mit Geräten von Revent (Schweden), Diosna (Deutschland) und Glimek (Schweden) ausgestattet. Die Kosten des Workshops betrugen 10 Millionen UAH. 2008 installiert wurde eine UBE Schneide- und Verpackungsmaschine (USA) mit einer Leistung von 3600 Packungen pro Stunde / Backwaren.
Die Gesamtkosten der Investitionen in die Anlage für 2005-2008. belief sich auf über 5 Millionen Euro.
Im Juli 2009 erfolgte eine weltweite Modernisierung der Brotanlage. Die Teigzubereitung wurde komplett ersetzt. Die Ausrüstung wurde von den Firmen Werner, Glimek, Krajany vervollständigt, was die Qualität der Produkte deutlich verbesserte.
Anfang Januar 2010 wurde ein komplett neues Kesselhaus in Betrieb genommen, Kessel von Viessmann wurden eingebaut. Die Gaseinsparung beträgt 30 %.

Im August wurde nach einer Generalüberholung eine Konditorei und Bäckerei eröffnet. Es wurden Drehöfen von REVENT (Schweden) und FRITCH-Anlagen zur Herstellung von Croissants mit einer Kapazität von bis zu 2 Tonnen pro Tag installiert.
Im Jahr 2011 wurde bei PJSC "Tsar Khleb" eine Dampfkondensatleitung (ein System zur Entfernung von Abdampf) installiert, was zu erheblichen Energieeinsparungen führte, Leitungen, Überholung der Produktionsanlagen durchgeführt.

2.1 Bewertung der Leistungsindikatoren des Unternehmens

Unter den Bedingungen der Marktwirtschaft und des Wettbewerbs funktionieren diejenigen Hersteller erfolgreich, die ihre Ressourcen, einschließlich der Hauptproduktionsmittel, effektiv nutzen.Die Rentabilität des Kapitals und viele andere Indikatoren der Unternehmenstätigkeit hängen von der Intensität und Effizienz des Einsatzes von Anlagevermögen.

Zur Verallgemeinerung von MerkmalenFür die Effizienz und Intensität der Nutzung des Anlagevermögens werden folgende Indikatoren verwendet:

Rentabilität des Fonds
Kapitalproduktivität des Anlagevermögens
Kapitalintensität
Kapital-Arbeits-Verhältnis

Der häufigste verallgemeinernde Indikator für die Effizienz der Nutzung von Anlagevermögen ist die Kapitalrendite. Es charakterisiert die Produktionsleistung pro 1 UAH der Kosten des Anlagevermögens:

FD = V / OPF,

wobei B die Menge (Umsatz) der pro Jahr hergestellten Produkte ist;

OPF - die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens.

OPF = (Cn + Ck) / 2

Tabelle 2.1.

Jahr

2011

2012

B = 134549 UAH

OPF = (35584 + 34687) / 2 = 35135,5 UAH

FD = 134549 / 35135,5 = 3,8 UAH / UAH

B = 154540 UAH

OPF = (34742 + 30971) / 2 = 32856,5 UAH

FD = 154540 / 32856,5 = 4,7 UAH / UAH

Die Kapitalintensität zeigt den Anteil am Wert des Anlagevermögens, der jedem Rubel der hergestellten Produkte zuzurechnen ist.

FE = 1 / FO = OPF / V

Tabelle 2.2.

Jahr
2011	2012
PU = 1 / 3,8 = 0,26 UAH / UAH	VE = 1/4, 7 = 0,21 UAH / UAH

Das Arbeitsverhältnis charakterisiert die technische Ausstattung der Arbeit und wird durch die Formel bestimmt:

FV = OPF / H,

wobei H die durchschnittliche Zahl der Arbeiter ist.

Tabelle 2.3.

Die Fondsrendite wird nach folgender Formel berechnet:

FR = P / C durchschnittliches Jahr

Tabelle 2.4.

Jahr

2011

2012

P = 29510 UAH

FR = 29510 / 35135,5 = 0,84%

P = 43456 UAH

FR = 43456 / 32856,5 = 1,32%

Tabelle 2.5. - Ergebnisse der Analyse der Effizienz der Nutzung von Produktionsanlagen

Index	2011	2012	Änderungen (+ / -)
1. Kapitalrendite
2. Kapitalintensität	0,26	0,21	0,05
3. Kapital-Arbeits-Verhältnis	58,95	55,13	3,82
4. Fundraising	0,84	1,32	0,48

Durch organisatorische, technische und wirtschaftliche Maßnahmen wird die Effizienzsteigerung beim Einsatz des Anlagevermögens in Unternehmen erreicht.

Zu den organisatorischen Tätigkeiten gehören:

1) Reduzierung der Ausfallzeiten von Geräten für Reparaturen durch Verkürzung der Laufzeiten und Verlängerung der Überholungszeiträume;

2) eine Erhöhung der Anzahl der Schichten beim Betrieb von Geräten;

3) Organisation der ununterbrochenen Versorgung der Arbeitsplätze mit den erforderlichen Werkzeugen, Geräten usw.

Zu den technischen Maßnahmen zählen:

1) Erhöhung der Geschwindigkeit von Maschinen und Geräten;

2) Verkürzung der Dauer technologischer Prozesse auf der Grundlage der Verwendung von Katalysatoren;

3) Vollauslastung der Maschinen und Geräte;

4) Verbesserung der Produktionstechnologie;

5) der Einsatz fortschrittlicher Technologie;

6) Einführung einer umfassenden Mechanisierung usw.

Das Verhältnis des Umschlags des Betriebskapitals;

Dauer eines Umlaufs des Betriebskapitals;

Auslastungsfaktor des Betriebskapitals.

Die Umschlagshäufigkeit des Umlaufvermögens zeigt die Anzahl der Umdrehungen dieses Vermögens über einen bestimmten Zeitraum und wird durch die Formel bestimmt:

K ungefähr = V / OS

wobei B die Kosten der verkauften Produkte ist, UAH;

OS - durchschnittliche Salden des Betriebskapitals in einem bestimmten Zeitraum, UAH.

Jahr

2011

2012

B = 134549 UAH

OS = (15735 + 23854) / 2 = 19794,5 UAH

Kob = 134549 / 19794,5 = 6,8 Umdrehungen

B = 154540

OS = (23854 + 23336) / 2 = 23595 UAH

Kob = 154540/23595 = 6,5 Umdrehungen

Die Dauer eines Umlaufs des Umlaufvermögens zeigt die Zeit, in der diese Fonds einen vollständigen Kreislauf durchlaufen. Dieser Indikator spiegelt die Zeit wider, in der das Unternehmen seine Mittel in Form von Erlösen für die verkauften Produkte zurückerhält, und wird durch die Formel bestimmt:

D ungefähr = T / K ungefähr,

wobei T die Anzahl der Tage im betrachteten Zeitraum ist.

Tabelle 2.6.

Jahr
2011	2012
Ext = 365 / 6,8 = 53,68 Tage	Ext = 365 / 6,5 = 56,15 Tage

Der Working Capital Load Factor, dessen Wert umgekehrt proportional zum Fluktuationsfaktor ist, charakterisiert die Menge des für UAH 1 ausgegebenen Working Capitals. verkaufte Produkte:

K z = 1 / K ungefähr = OS / V.

Tabelle 2.7

Jahr
2011	2012
Kz = 1 / 6,8 = 0,15	Kz = 1 / 6,5 = 0,15

In Unternehmen ist die Arbeitsproduktivität als Kosteneffektivität nur der lebenden Arbeit definiert und wird anhand der Indikatoren für Output und Arbeitsintensität der Produkte berechnet, zwischen denen ein umgekehrt proportionales Verhältnis besteht.

Produktion ist die Menge an Produkten, die pro Arbeitszeiteinheit oder pro durchschnittlichem Angestellten oder Arbeiter für einen bestimmten Zeitraum (Stunde, Schicht, Monat, Quartal, Jahr) hergestellt wird.

Beachten Sie, dass bei der Bestimmung des Niveaus der Arbeitsproduktivität durch den Produktionsindikator der Zähler (Menge der produzierten Produkte) und der Nenner der Formel (Arbeitskosten für die Produktion von Produkten oder die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter) in verschiedenen Einheiten ausgedrückt werden können Messung.

B = N / Z, wobei

B-Produktion;

Tabelle 2.8

Jahr
2011	2012
B = 134549/596 = 225,75	B = 154540/596 = 259,3

Der Outputindikator ist ein direkter Indikator für die Arbeitsproduktivität, denn je höher der Wert dieses Indikators (bei sonst gleichen Bedingungen) ist, desto höher ist die Arbeitsproduktivität. Der Arbeitsintensitätsindikator ist das Gegenteil, denn je niedriger der Wert dieses Indikators ist, desto höher ist die Arbeitsproduktivität. Es besteht ein Zusammenhang zwischen einer Änderung der Zeitrate (Arbeitsintensität) und der Produktion. Wird die Zeitrate um einen Prozentsatz reduziert, dann wird die Produktionsrate um einen Prozentsatz erhöht und umgekehrt.

Die Arbeitsintensität der Produktionsinstandhaltung ist die Summe der Kosten der Hilfskräfte in den Hauptproduktionsstätten und aller Arbeiter in Hilfswerkstätten und Dienstleistungen (Reparatur, Energiewerkstatt usw.), die mit der Produktionsinstandhaltung beschäftigt sind.

T = З / N, wobei

n -Menge der hergestellten Produkte;

Z – Lebenshaltungskosten für hergestellte Produkte

Tabelle 2.9

Jahr
2011	2012
B = 596/134549 = 0,004	B = 596/154540 = 0,0038

Die Rentabilität ist ein Maß für die Wirtschaftlichkeit. Ek onomische Effizienz ist ein relativer Indikator, der die empfangene

Effekt mit den Kosten oder Ressourcen, die verwendet werden, um diesen Effekt zu erzielen.

Es gibt viele Rentabilitätskennzahlen, die Verwendung von jedem von

die von der Art der Beurteilung der Wirksamkeit der finanziellen und wirtschaftlichen

Aktivitäten des Unternehmens. Davon hängt in erster Linie die Wahl des in den Berechnungen verwendeten geschätzten Indikators (Gewinn) ab. Häufig werden vier verschiedene Indikatoren verwendet: Bruttogewinn (Seite 050 des Formulars Nr. 2), Betriebsgewinn (Seite 100 des Formulars Nr. 2), Gewinn vor Steuern (Seite 170 des Formulars Nr. 2), Nettogewinn (Seite 220 von Formular Nr. 2) ... Je nachdem, womit der ausgewählte Gewinnindikator verglichen wird, werden drei Gruppen von Rentabilitätskoeffizienten unterschieden:

- Kapitalrendite (Kapital);

- Rentabilität der Verkäufe;

- Produktionsrentabilität.

RETUR ON INVESTMENT (KAPITAL)

In dieser Gruppe von Rentabilitätskoeffizienten werden zwei Hauptfaktoren berechnet

Koeffizient: Gesamtkapitalrendite und Eigenkapitalrendite.

Gesamtkapitalrendite (ROA).

Dieses Verhältnis berechnet sich wie folgt:

R ROA = Gewinn vor Steuern / Gesamtquellen der Mittel

Tabelle 2.10

Jahr
2011	2012
R ROA = 1456/59435 = 0,024 = 2,4 %	R ROA = 4573/57283 = 0,08 = 8 %

Die Eigenkapitalrendite ist vor allem für Anleger interessant.

Die Eigenkapitalrendite (ROE) wird nach folgender Formel berechnet:

R ROE = Nettoeinkommen / Eigenkapital

Tabelle 2.1 1

Jahr
2011	2012
R ROE = 159/30549 = 0,005 = 0,5%	R ROE = 3042/33742 = 0,09 = 9%

Dieser Indikator ist für aktuelle und potenzielle Eigentümer und Aktionäre von Interesse. Die Eigenkapitalrendite zeigt, wie viel Gewinn g Jede von den Kapitaleigentümern investierte Geldeinheit wird getragen.

Es ist der Hauptindikator, der verwendet wird, um die Wirksamkeit von Investitionen in Aktivitäten einer bestimmten Art zu charakterisieren.

RENTABILITÄT DES VERKAUFS

Bei der Beurteilung der Rentabilität des Umsatzes anhand von Gewinn- und Umsatzindikatoren aus

Umsatz, Rentabilitätskennzahlen werden für alle Produkte als Ganzes oder für einzelne Typen berechnet. Wie bei der Eigenkapitalrendite gibt es viele Indikatoren zur Beurteilung der Umsatzrendite, deren Vielfalt auf die Wahl der einen oder anderen Gewinnart zurückzuführen ist. Die am häufigsten verwendeten sind Brutto-, Betriebs- oder Nettoeinkommen. Entsprechend werden drei Indikatoren für die Umsatzrendite berechnet.

Bruttorentabilität der verkauften Produkte:

R GPM = Bruttogewinn / Umsatz

Tabelle 2.12

Jahr
2011	2012
R GPM = 29510/116248 = 0,25 = 25 %	R GPM = 43456/128783 = 0,34 = 34%

Die Rohertragsquote zeigt die Effizienz der Produktion

die Aktivitäten des Unternehmens sowie die Wirksamkeit der Preispolitik.

Operative Rentabilität verkaufter Produkte:

R OIM = Betriebsgewinn / Umsatz

Tabelle 2.13

Jahr
2011	2012
R OIM = 2564/116248 = 0,022 = 2,2%	R OIM = 7006/128783 = 0,054 = 5,4%

Der Betriebsgewinn ist der nach Abzug der Verwaltungskosten, Vertriebskosten und sonstige Betriebskosten vom Bruttogewinn verbleibende Gewinn. Diese Kennzahl zeigt die Rentabilität des Unternehmens nach Abzug der Produktions- und Warenverteilungskosten.

Der Betriebs-ROI ist eines der besten Werkzeuge

Bestimmung der betrieblichen Effizienz und zeigt die Fähigkeit des Managements

Unternehmen erhalten Gewinn aus Tätigkeiten vor Abzug von Kosten, die nicht auf

Betriebseffizienz. Wenn Sie diese Kennzahl in Verbindung mit Ihrer Bruttomarge betrachten, können Sie sich ein Bild davon machen, was die Veränderung der Rentabilität verursacht hat. Wenn sich beispielsweise die Bruttoprofitabilität über mehrere Jahre nicht wesentlich verändert hat und die operative Profitabilitätskennzahl sukzessive gesunken ist, liegt die Ursache wahrscheinlich in einem Anstieg der Aufwendungen für Verwaltungs- und Vertriebskosten.

Netto-ROI:

R NPM = Nettoeinkommen / Umsatzerlöse

Tabelle 2.14

Jahr
2011	2012
R NPM = 159/116248 = 0,001 = 0,1%	R NPM = 3042/128783 = 0,024 = 2,4 %

In der heimischen Praxis wird am häufigsten der Nettoindikator verwendet

Rentabilität der verkauften Produkte. Die Unveränderlichkeit des Betriebsrentabilitätsindikators über einen beliebigen Zeitraum bei gleichzeitigem Rückgang des Nettorentabilitätsindikators kann entweder auf einen Anstieg der Finanzaufwendungen und Verluste aus der Beteiligung am Kapital anderer Unternehmen oder auf einen Anstieg der gezahlten Steuerzahlungen hinweisen. Diese Kennzahl zeigt den vollen Einfluss der Kapitalstruktur und Finanzierung eines Unternehmens auf seine Profitabilität.

RENTABILITÄT DER PRODUKTIONSAKTIVITÄTEN

Dabei lassen sich zwei Hauptindikatoren unterscheiden - die Nettorentabilität der Produktion und die Bruttorentabilität der Produktion. Diese Indikatoren zeigen, wie viel Gewinn das Unternehmen aus jeder für die Produktion ausgegebenen Griwna erzielt. Sie werden wie folgt berechnet.

R PV = Bruttogewinn / Produktionskosten

Tabelle 2.15

Jahr
2011	2012
R PV = 29510/86738 = 0,34 = 34%	R PV = 43456/85327 = 0,51 = 51%

Die Bruttorentabilität der Produktion ist das Verhältnis des Bruttogewinns zu den Produktionskosten und zeigt, wie viele Griwna des Bruttogewinns auf die Griwna der Kosten fallen, die die Kosten der verkauften Waren bilden.

Nettorentabilität der Produktion:

R IF = Nettogewinn / Produktionskosten

Tabelle 2.16

Jahr
2011	2012
RFC = 159/86738 = 0,002 = 0,2%	RFC = 3042/85327 = 0,036 = 3,6%

Der Indikator der Nettorentabilität der Produktion zeigt an, wie viele Griwna des Nettogewinns auf die Griwna der verkauften Produkte fallen. In Analogie zu den Indikatoren für die Rentabilität des Umsatzes ist von den beiden oben genannten Indikatoren für die Rentabilität der Produktionstätigkeit der strengere Test der Rentabilität eines Unternehmens der Indikator für die Nettorentabilität der Produktion, da der Nettogewinn des Unternehmens wird in seiner Berechnung verwendet.

Wie in Bezug auf andere Rentabilitätsindikatoren in diesen Beziehungen können wir sagen, dass das Erwünschte ihre positive Dynamik ist. Bei der Analyse ist es notwendig, die Dynamik der oben genannten Rentabilitätsindikatoren zu untersuchen und sie mit den Werten ähnlicher Koeffizienten in der Branche sowie mit den Rentabilitätsindikatoren der Wettbewerber zu vergleichen. Für das analysierte Unternehmen ist die Berechnung der Rentabilitätskennzahlen in der Tabelle zusammengefasst:

Tabelle 2.1 7 - Ergebnisse der Wirtschaftlichkeitsanalyse

Indikatoren, %	Letztes Jahr	Berichtsjahr	Änderungen
Gesamtkapitalrendite
Eigenkapitalrendite
Bruttorentabilität der verkauften Produkte
Operative Rentabilität verkaufter Produkte
Netto-ROI
Nettorentabilität der Produktion
Bruttorentabilität der Produktion

Wie aus der Tabelle ersichtlich ist, lag die Ist-Rendite um 49 Punkte über dem Plan-Niveau. Nahezu alle Rentabilitätskennzahlen hatten einen direkten Einfluss darauf. Das Berichtsjahr übertraf alle Kennzahlen des Vorjahres. Dies kennzeichnet den effizienten Betrieb des Unternehmens.

3 MASSNAHMEN ZUR EFFIZIENZSTEIGERUNG DES UNTERNEHMENS PJSC "TSAR'KHLEB"

Eine hohe Produktionseffizienz ist eine notwendige und entscheidende Voraussetzung für eine systematisch erweiterte Reproduktion.

Die Produktionseffizienz als wichtigste Komponente zur Bestimmung ihrer Effizienz ist nicht eindeutig zu interpretieren. Es ist zu unterscheiden zwischen:

Das Endergebnis des Produktionsprozesses;
Das endgültige volkswirtschaftliche Ergebnis der Arbeit eines Unternehmens oder einer anderen Integrationsstruktur als primäres autonomes Glied in der Wirtschaft.

Die erste spiegelt das materialisierte Ergebnis des Produktionsprozesses wider, das am Produktionsvolumen in physischer und Wertform gemessen wird.

Das Wesen der Effizienz eines Unternehmens wird von den meisten Ökonomen so interpretiert, dass zu möglichst geringen Kosten maximale Ergebnisse im öffentlichen Interesse erzielt werden. Daher sollte die Definition dieses Indikators auf dem Vergleich des Produktionsergebnisses mit den Gesamtlebenshaltungskosten und früheren Arbeitskosten basieren, die dieses Ergebnis bestimmt haben.

Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, Anhebung des technischen Niveaus der Produktion, hergestellter und assimilierter Produkte (Verbesserung ihrer Qualität), Innovationspolitik;
Strukturelle Umstrukturierung der Wirtschaft, Ausrichtung auf Konsumgüterproduktion, Umbau von Rüstungsunternehmen und Industrien, Verbesserung der Reproduktionsstruktur von Kapitalanlagen (Vorrang Wiederaufbau und technische Umrüstung bestehender Unternehmen), beschleunigte Entwicklung wissenschaftsintensiver , High-Tech-Industrien;

Entstaatlichung und Privatisierung der Wirtschaft, Verbesserung der staatlichen Regulierung, Kostenrechnung und des Systems der Arbeitsmotivation;

Die Nutzung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, die Erhöhung des Niveaus und der Qualität der Produktion sind für den effektiven Betrieb eines Unternehmens von großer Bedeutung. Aber oft können durch die Identifizierung von Reserven zusätzliche Ressourcen aus den bereits vorhandenen gewonnen werden. Ein Beispiel ist die Suche und Berechnung von Gewinn- und Rentabilitätsreserven in einer Bäckerei. Eine wichtige Richtung bei der Suche nach Reserven für Gewinnwachstum besteht darin, die Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten zu senken, beispielsweise für Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe, Energie, Abschreibungen auf Sachanlagen und andere Kosten. Die Hauptquellen für Reserven zur Steigerung der Rentabilität von Produkten sind eine Erhöhung des Verkaufsgewinns und eine Senkung der Arbeitskosten.

Somit kann der zusätzlich erzielte Gewinn beispielsweise für technische Umrüstungen oder andere Bedürfnisse des Unternehmens verwendet werden. Die Aufdeckung der Wachstumsreserven des Unternehmens ist eine der Möglichkeiten, die Effizienz der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit zu steigern.

Darüber hinaus ist es möglich, betriebswirtschaftliche und mathematische Methoden zur Lösung spezifischer analytischer Probleme im Unternehmen einzusetzen. Dazu gehören die folgenden.

Lineare Programmiermethoden. Alle mit Methoden der linearen Programmierung gelösten ökonomischen Probleme zeichnen sich durch alternative Lösungen und bestimmte Randbedingungen aus. Ein solches Problem zu lösen bedeutet, aus einer signifikanten Anzahl aller akzeptablen Optionen die beste und optimale auszuwählen. Dies ist die Bedeutung und der Wert der Verwendung linearer Programmiermethoden in der Wirtschaftswissenschaft. Es ist praktisch unmöglich, solche Probleme mit Hilfe anderer Methoden zu lösen.

Mit linearen Programmiermethoden in der industriellen Produktion wird die optimale Gesamtleistung von Maschinen, Aggregaten, Produktionslinien berechnet (für ein bestimmtes Produktspektrum und andere spezifizierte Werte), das Problem des rationellen Schneidens von Materialien wird gelöst. Dieselben Methoden lösen das Transportproblem, das Problem der rationalen Anbindung von Konsumunternehmen an produzierende Unternehmen.

2. Methoden der dynamischen Programmierung. Dynamische Programmiermethoden werden verwendet, um Optimierungsprobleme zu lösen, bei denen die Zielfunktion und/oder Nebenbedingungen durch nichtlineare Abhängigkeiten gekennzeichnet sind.

Zeichen der Nichtlinearität sind insbesondere das Vorhandensein einer Variablen, deren Exponent von eins abweicht, sowie das Vorhandensein einer Variablen im Exponenten unter der Wurzel unter dem Vorzeichen des Logarithmus.

Der Einsatz des dynamischen Programmierverfahrens in der Wirtschaftsanalyse ist beispielsweise notwendig, um das Problem der Beladung eines Fahrzeugs so zu lösen, dass der Wert der Gesamtladung maximiert wird.

3. Mathematische Spieltheorie. Die Spieltheorie untersucht optimale Strategien für Spielsituationen. Dazu gehören Situationen, die mit der Auswahl der vorteilhaftesten Produktionslösungen für das System der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Experimente, mit der Organisation der statistischen Kontrolle, den wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Industrieunternehmen und anderen Industrien verbunden sind. Konfliktsituationen mathematisch formalisiert, lassen sie sich als Spiel mit zwei, drei usw. Spielern darstellen, von denen jeder das Ziel verfolgt, seinen eigenen Nutzen zu maximieren, seinen eigenen Gewinn auf Kosten des anderen.

Die Lösung solcher Probleme erfordert Sicherheit in der Formulierung ihrer Bedingungen: Festlegung der Spielerzahl und der Spielregeln, Identifizierung möglicher Strategien der Spieler, möglicher Gewinne" (negativer Gewinn wird als Verlust verstanden). je nach Situation in Im Spiel wird eine eindeutige Wahl eines bestimmten Spielers bestimmt. Die Anzahl der Strategien für jeden Spieler kann endlich oder unendlich sein, daher werden die Spiele in endlich und unendlich unterteilt. Beim Studium eines endlichen Spiels werden Auszahlungsmatrizen festgelegt und ein unendliches Spiel — Auszahlungsfunktionen, algebraische Methoden, die auf einem System von linearen Gleichungen und Ungleichungen basieren, iterative Methoden sowie die Reduzierung des Problems auf ein bestimmtes System von Differentialgleichungen.

In Industrieunternehmen kann die Spieltheorie eingesetzt werden, um optimale Lösungen auszuwählen, beispielsweise bei der rationellen Bevorratung von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, in Fragen der Produktqualität und anderen wirtschaftlichen Situationen. Im ersten Fall stehen zwei Tendenzen gegenüber: eine Erhöhung der Lagerbestände, auch der Versicherungsbestände, die den ununterbrochenen Produktionsbetrieb garantieren; Reduzierung der Bestände, wodurch die Lagerkosten minimiert werden; zweitens der Wunsch, mehr Produkte herzustellen, was zu einer Senkung der Arbeitskosten führt; zu einer Qualitätssteigerung, die oft mit einer Verringerung der Produktanzahl und folglich einer Erhöhung der Arbeitskosten einhergeht.

Natürliche Bedingungen wirken sich oft auf die Leistungsfähigkeit von Industrieunternehmen aus. Daher ermöglicht Ihnen der Einsatz der mathematischen Spieltheorie, die optimale Strategie eines Unternehmens beispielsweise für die Herstellung von Produkten zu identifizieren und anzuwenden.

Matrixanalysemethoden. Sowohl auf Branchenebene als auch auf Ebene von Unternehmen und deren Verbänden werden Matrixanalyseverfahren auf Basis der Linear- und der Vektor-Matrix-Algebra zur Untersuchung komplexer und hochdimensionaler Strukturen eingesetzt.

Alle mathematischen Methoden der Analyse, mathematischen Programmierung und Modellierung sind mit recht aufwendigen Rechenverfahren verbunden.

Experten glauben, dass die Auswahl der optimalen Option aus Tausenden von Alternativen, wenn sie manuell bestimmt wird, so lange dauern würde, wie das Menschenleben einer Langleber. Jetzt sind die Berechnungen durch den Einsatz von High-Speed-Computing-Technologie viel einfacher. Dennoch ist eine tiefe und komplexe wirtschaftliche Analyse eine sehr schwierige Angelegenheit.

Neben allen aufgeführten Methoden zur Verbesserung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens ist es ratsam, auf eine neue Aktivitätsebene zu wechseln und ein integriertes Informationssystem für die Verwaltung des Anlagevermögens und der Vermögenswerte zu verwenden. Die Optimierung der Verwaltung des Anlagevermögens wirkt sich erheblich auf die Fähigkeit des Unternehmens aus, die Effizienz seines Betriebs zu verbessern, da die Kosten für die Unterstützung der Produktionsausrüstung zwischen 10 und 15 % der Produktionskosten liegen.

Die Gemeinschaftsverpflegung ist in erster Linie eine Dienstleistung. Derzeit wird der Gastronomie-Dienstleistungssektor als eigenständiger, eigenständiger Wirtschaftszweig ausgewiesen. Wichtige Prioritäten unter den gegenwärtigen Bedingungen sind: eine zielgerichtete, ausgewogene Politik zum Schutz der Interessen der Gastronomiebetriebe, Überwindung ihrer Unrentabilität, Steigerung der Arbeitseffizienz. Um die wirtschaftlichen Probleme der Branche erfolgreich zu lösen, ist es notwendig, an der Struktur der Integration von Gemeinschaftsverpflegung und Einzelhandel festzuhalten, dann gibt es reichlich Möglichkeiten für den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen.

Das Hauptproblem des Unternehmens ist der begrenzte Absatz der eigenen Produktion, das Fehlen von Betriebskapital.

Die Weiterentwicklung von Backwaren ist die Basis für die Steigerung von Gewinn und Rentabilität. Gleichzeitig lassen sich folgende Lösungsansätze für dieses Problem unterscheiden:

1. Systematisches und stetiges Umsatzwachstum. Eine Erhöhung des Umsatzvolumens führt gleichzeitig zu einer Änderung der Höhe der Einnahmen und einer Senkung der Produktions- und Umlaufkosten, um die Produktions- und Umlaufkosten für die wichtigsten Artikel zu senken, was eine Erhöhung sicherstellt in Gewinn und Rentabilität;

2. Beschleunigung des Umlaufs des Working Capital (Zunahme der Geschäftstätigkeit);

3. Verbesserung der Qualität der bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen;

4. Beherrschung der Produktion neuer Lebensmittel und Halbfertigprodukte, die von der Bevölkerung und Organisationen stark nachgefragt werden (Brötchen, Kuchen.);

5. Schaffung wirtschaftlich gerechtfertigter Margen.

6. Systematische Steigerung des Produktionsvolumens und der erbrachten Dienstleistungen;

7. Arbeiten zur Senkung der Rohstoff- und Warenkosten (als Hauptbestandteil von Preisen und Dienstleistungen);

8. Erhöhung der Zahl der Verkaufsstellen zu Lasten ungenutzter Flächen (Eröffnung von Abteilungen, Filialen, Verlegung in Gastronomiebetriebe), Erweiterung.

9. Erweiterung des Dienstleistungsangebots für die Bevölkerung: Sicherstellung der Rund-um-die-Uhr-Arbeit der einzelnen Betriebe; Lieferung von Produkten auf Bestellung zu Hause, Durchführung von Veranstaltungen für den Massendienst der Bevölkerung.

10. Verkaufsförderung

11. Schulung und Umschulung von Managern, Spezialisten und allen Mitarbeitern, um auf dem Markt und im Wettbewerb zu arbeiten;

FAZIT

Die Effizienzsteigerung eines Unternehmens ist eines der zentralen Probleme der Wirtschaft. Es gibt keinen anderen Weg zur erfolgreichen Lösung vielfältiger wirtschaftlicher und sozialer Probleme, als eine starke Steigerung der Effizienz der gesamten gesellschaftlichen Produktion.

Das Wesen der Effizienz eines Unternehmens wird von den meisten Ökonomen so interpretiert, dass zu möglichst geringen Kosten maximale Ergebnisse im öffentlichen Interesse erzielt werden.

Die besondere Bedeutung des Problems der Produktionseffizienz bedingt die Notwendigkeit, den Wirkungsgrad aller Mittel und Elemente der Produktion richtig zu berücksichtigen und zu analysieren.

In diesem Papier werden die Aktivitäten des Sewastopol-Unternehmens von PJSC "Zar Khleb" analysiert. Als Ergebnis einer umfassenden Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten verfügt das Unternehmen über ein ausreichendes Produktionspotenzial, um ein hohes Maß an Qualitätsindikatoren seiner Produkte zu gewährleisten.

Um die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten der Bäckerei zu steigern, ist es notwendig, zusätzliche Ressourcen zu identifizieren, indem die Gewinnreserven des Unternehmens identifiziert werden.

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

Avdeenko V. Das Produktionspotential eines Industrieunternehmens / V. Avdeenko. - M.: Wirtschaftswissenschaften, 1989.-- 223 p.
Gruzinov V.P. Unternehmensökonomie und Unternehmertum / V.P. Georgier. - M.: "SOFIT", 1994. - 496 S.
Gruzinov V.P. Unternehmensökonomie: Lehrbuch. / V. P. Gruzinov, V. D. Pilze. - M.: Finanzen und Statistik, 1997.-- 208 p.
Koiler V.A. Betriebswirtschaftslehre: Lehrveranstaltung / V.A. Haspel. - Nowosibirsk: NSITI, 1999 .-- 348 p.
Kononenko O. Analyse der finanziellen Integrität. 3- tє Ansicht., Reprob. I zusätzlich - Kh.: Faktor, 2005.-- 156 p.
Kuranskaya N.I. Theorie der Produktionsorganisation / N.I. Kuranskaja. - Rostow: DTRU, 1994 .-- 79 S.
Melnik L.G. Betriebswirtschaftslehre: Pidruchnik / Zag. Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Prof. L. G. Melnik. - Sumi: VTD "Universitätsbuch", 2004.-648.
Pelikh A.S. Die Wirtschaft des Unternehmens und der Industrie. Reihe "Lehrbücher, Lehrmittel", 3. Aufl., überarbeitet. und hinzufügen. - Rostov n / a: "Phoenix", 2001. - 602 S.
Pokropivny S. F. Betriebswirtschaftslehre: Pidruchnik / Für die Redaktion von Dr. E-40 of Economics, Prof. Dr. S. F. Pokropivny. - K.: KNEU, 2003. 608 s. Wuchs auf. mein.
Prodius I.P., Filippova S.V., Zakharchenko V.I., Balan A.S. Unternehmensökonomie. Kurze Einführung. - Charkow: Odysseus. - 2004 .-- 192 S.
Savitsky G. V. Analyse der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens. -M.: Infra-M, 2005. - 336 S.
Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Unternehmensökonomie. M.: INFRA-M, 2006.-- 528 S.
Susanne G.Z. Betriebswirtschaftslehre: Lehrbuch. Zulage / G.Z. Susha. - M.: Neue Erkenntnisse, 2003.-384p.
Chechevitsyna L.N. Mikroökonomie. Wirtschaft eines Unternehmens (Firma) / Rostow am Don: "Phoenix", 2000. - 384 S.

ZUSÄTZLICHE LITERATUR:

15. Skript für Studierende der Wirtschaftswissenschaften. - HARI NADU, 2010 .-- 170 S.

16. Vorlesungsverlauf. Volkov O.I., Sklyarenko V.K.M.: INFRA-M, 2006.-- 280 S.

17. Lehrbuch. Handbuch für Studenten der Höheren. lernen. Institutionen. - K.: MAUP, 2007.-- 432s.

18. Merkmale des Unternehmens PJSC "Zar Bread": [Elektronische Ressource]http://hlebinvest.com.ua/ru/our_bakeries/sevastopol/(DatumReferenz 5.10.2013)

ANHANG A

Informationen über die Zahl der Arbeitnehmer und Zahlungen der letzten Jahre für 2011 und 2012

Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten im Regionallager beträgt 596 Personen. Die durchschnittliche Zahl der Postangestellten beträgt 16 Personen.

Die Zahl der Arbeiter, die an einem reuelosen Arbeitstag arbeiten, beträgt 12 Personen. Zahlungsmittel (ricny) - 18 829, 6 Tausend UAH. Der Hauptfaktor, der die Zahlung für die Aufstockung des Fonds unterwanderte, war die Erhöhung des vom Staat festgelegten Mindestlohns. Razmiri-Tarifsätze i Gehalt (im Folgenden der Tarifvertrag i Galuzeva bitte), um sich gegenseitig nach den Schlangen des Mindestlohns zu suchen. Im Unternehmen wird ein Schulungsprogramm für das Personal durchgeführt: Mit Blick auf das Personal in der Produktionsstätte der Vereinbarung mit den Abziehbildern von technikums, um Personal für die Lebensmittelindustrie vorzubereiten, für die Studenten zum Bestehen der Virobniche und vor dem Diplompraxis auf dem Screening. Pislya das Ende der technischen Kurse, die Anzahl der Studenten wird sich mit arbeitenden Köpfen kümmern. Um eine große Menge an Essen in der Stadt zu bekommen, sollten Sie ein gurtozhitok haben. Außerdem sah ich eine Aufnahme des Roboters in Richtung der Qualifikation der Mitarbeiter des Unternehmens. Jetzt können Sie einen Yak bei Arbeitsmissionen nehmen, also in den Bildungszentren der Qualifikationen. Nach Ende des Tages den Termin des Qualifikationskomitees für die Präsentation des Pidsumk zu Beginn des Berufswettbewerbs verstreichen. Am Ende des Protokolls, nach dem Beginn des Comics, sind die arbeitenden Menschen nadayutsya viele große Köpfe. Die Produktionsstätte wird auch von den Mitarbeitern des ITR-Personals zitiert. U 2012r. eine Reihe von Studenten kamen zum VNZ für das Fach "Technologie der Bäckerei virobniztva". Teilzeitstudierende erhalten vom Gesetzgeber eine Bewilligung für eine Stunde Ersatzunterricht.

Rozkrivaєtsya іnformatsіya für zvіtny perіod stosovno serednooblіkovoї chiselnostі Gegründet pratsіvnikіv oblіkovogo Lager (osіb) serednoї chiselnostі pozashtatnih pratsіvnikіv dass osіb, SSMSC pratsyuyut für sumіsnitstvom (osіb) chiselnostі pratsіvnikіv, SSMSC pratsyuyut auf Minds nepovnogo robochem Stunde (Tag tizhnya) (osіb) einzuzahlen pratsі . Darüber hinaus wird die Tatsache der Änderung der Höhe des für die Arbeit zu zahlenden Fonds, für diese Änderung oder für die Änderung im Voraus für das zukünftige Gestein angegeben. Es wird ein Personalprogramm des Faches zugewiesen, das auf die Sicherheit des Qualitätsniveaus und die Praktikabilität der betrieblichen Bedürfnisse des Fachs ausgerichtet ist.

Die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter im Regionallager beträgt 596 Einheiten.

Die durchschnittliche Zahl der Postgraduierten und Einzelpersonen, die für die Summe praktizieren, beträgt 13 Personen.
Die Zahl der Arbeiter, die an einem reuelosen Arbeitstag arbeiten, beträgt 11 Personen.
Fonds für die Zahlung (ichny) - 18 343, 00 Tausend UAH.
Der Hauptfaktor, der zur Erhöhung des Fonds beigetragen hat, war die Auszahlung des Geldbetrags

den staatlich festgelegten Mindestlohn zahlen.
Anpassung der Tarife und Gehälter

sich gegenseitig nach der Änderung des Mindestlohns zu suchen.
Das Personalschulungsprogramm wird im Unternehmen durchgeführt:
Als Ergebnis der Vorbereitung des Personals im Unternehmen, der Vertragsgestaltung mit Abziehbildern der Technik,

wie man Kadri für die Lebensmittelindustrie vorbereitet, für den Durchgang von Schülern

dieser Vordiplompraxis im Produktionsbetrieb. Pislya Ende der technischen Güter

Studenten kümmern sich um die Arbeit der Arbeit.
Um viele Leute aus der Stadt zu holen, brauchen wir einen Gurto.
Es gehört auch zur Ausbildung des Personals, einen Roboter entsprechend dem Qualifikationsfortschritt auszuführen

Arbeitnehmer des Unternehmens.
Beginnen Sie, Yak auf Arbeitsreisen sowie in den Zentren der Qualitätsförderung auszugeben.

Am Ende des Tages das Qualifikationskomitee für die Lieferung bestehen

pidsumkiv navchannya und Wettbewerb der professionellen Meisterschaft. Bei der Einreichung der Protokolle in der Vergangenheit

com_s der arbeitenden Menschen nadayutsya viele hohe Schüsse.
Die Kritikalität des Unternehmens wird auch von den ITR-Mitarbeitern zitiert. U 2011 p. Scheiße

Studenten besuchten den VNZ für die Fachrichtung "Technologie der Backwarenherstellung".

Teilzeitstudierende freuen sich darauf, sich eine Stunde lang über die Zulassung zu informieren

Gesetzgebung.

ANHANG B

ANHANG D

ANHANG E

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DIPLOMARBEIT

Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens von JSC « AOMZ"

Einführung

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die in direktem Zusammenhang mit der Erreichung des Entwicklungsziels sowohl jedes einzelnen Unternehmens als auch der Gesellschaft als Ganzes steht. Um die Effizienz eines Unternehmens zu beurteilen und zu messen, wird der Begriff der Wirtschaftlichkeit verwendet. Dieses Konzept charakterisiert die Effektivität der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens, die durch den Vergleich der erzielten Ergebnisse und der zur Erreichung dieser Ergebnisse aufgewendeten Kosten bestimmt wird. In der Ökonomie werden Ergebnisse als Ergebnis der Nutzung oder Verwendung von Ressourcen verstanden. Die Ergebnisse zeigen sich in verschiedenen Formen: der Schaffung eines wettbewerbsfähigen Produktmodells, dem Erlös aus dem steigenden Produktionsvolumen, der Anzahl neuer Produkte. Sie können in natürlichen und Wertformen ausgedrückt werden.

In der Praxis sind die Fragen der Effizienzsteigerung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten im Unternehmen ausreichend entwickelt. Für unser Unternehmen ist dieses Thema jedoch durchaus relevant. Den Aspekten der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens und Möglichkeiten zu deren Verbesserung sollte mehr Aufmerksamkeit gewidmet werden. Die Produktion kann als wirtschaftlich wirksam angesehen werden, wenn das Unternehmen beim Verkauf seiner Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und bei der Zahlung aller obligatorischen Zahlungen und Steuern einen Nettogewinn für die Entwicklung der Produktion erzielt. Um eine effektive Produktion zu erreichen, ist es notwendig, den Bedarf an Ausrüstung, Materialien, Halbfabrikaten, die Anzahl der Haupt- und Hilfskräfte (Personal) genau zu kennen, um Produkte termingerecht in festgelegten Mengen und gemäß festgelegten Qualitätsanforderungen herzustellen.

Die meisten Ökonomen glauben, dass die Steigerung der Effizienz der Produktion, der Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen durch eine systematische Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens erreicht werden kann. Die Analyse der Aktivitäten ermöglicht es, die notwendige Strategie und Taktik für die Entwicklung des Unternehmens zu erarbeiten, auf deren Grundlage das Produktionsprogramm erstellt und die Reserven zur Steigerung der Produktionseffizienz identifiziert werden. Die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit bedeutet:

- um bei gleichem Ressourcenverbrauch ein besseres Ergebnis zu erzielen;

- das gleiche Ergebnis mit weniger Ressourcen erzielen;

- mit weniger Ressourcen mehr Ergebnisse zu erzielen.

Ziel dieser Arbeit ist es, Wege zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu analysieren.

Um dieses Ziel zu erreichen, wurden folgende Aufgaben identifiziert und gelöst:

- den Begriff der wirtschaftlichen Effizienz zu definieren;

- das Indikatorensystem zur Bewertung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu untersuchen;

- die Richtungen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zu berücksichtigen;

- um die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Forschungsobjekts zu analysieren;

- Erarbeitung grundlegender Empfehlungen zur Verbesserung der finanziellen Lage des Unternehmens und zur Steigerung seiner finanziellen Ergebnisse.

Gegenstand der Untersuchung ist das Unternehmen JSC "AOMZ".

Gegenstand der Untersuchung sind die Kriterien und Faktoren zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

Theoretische Grundlage der Arbeit sind die wissenschaftlichen Arbeiten in- und ausländischer Wissenschaftler und Ökonomen zum Problem der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, zu Regulierungs- und Gesetzgebungsakten.

Bei der Durchführung dieser Analyse wurden die folgenden Techniken und Methoden verwendet:

Horizontale Analyse Vertikale Analyse,

Analyse der Koeffizienten (relative Indikatoren),

Vergleichende Analyse.

Die praktische Bedeutung der Arbeit liegt in der Möglichkeit, die vom Autor durchgeführten Forschungs- und Entwicklungsergebnisse sowie die erarbeiteten Empfehlungen zur Verbesserung der Finanzlage des Unternehmens zu nutzen.

finanzwirtschaftliche Produktion

1. Der theoretische Teil. theoretische Aspekte zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Produktion und Wirtschaftstätigkeiten

1.1 Das theoretische Wesen der Wirtschaftlichkeit

Die Produktionseffizienz ist eine der Schlüsselkategorien einer Marktwirtschaft, die in direktem Zusammenhang mit der Erreichung des Entwicklungsziels sowohl jedes einzelnen Unternehmens als auch der Gesellschaft als Ganzes steht. Im semantischen Sinne wird Effizienz zum einen mit der Effektivität der Arbeit oder Handlung und zum anderen mit der Effizienz, also der minimalen Höhe der Kosten für die Durchführung dieser Arbeit oder Handlung, verbunden. Doch weder das eine noch das zweite Konzept kann die Wirksamkeit umfassend charakterisieren, da mit minimalen Kosten nicht die besten Ergebnisse erzielt werden können. Unter Effizienz wird daher im Allgemeinen die Effektivität der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens verstanden, die durch den Vergleich der erzielten Ergebnisse und der für die Erreichung dieser Ergebnisse aufgewendeten Kosten bestimmt wird.

Zur Berechnung der Wirtschaftlichkeitsindikatoren empfiehlt es sich, die Ergebnisse und Kosten zu klassifizieren. In der Ökonomie werden Ergebnisse als Ergebnis der Nutzung oder Verwendung von Ressourcen verstanden. Zu den Ressourcen des Unternehmens gehören Sachanlagen, Betriebskapital, Personal usw., die für den normalen Ablauf des Produktionsprozesses erforderlich sind. Leistungsindikatoren werden in drei Gruppen eingeteilt:

qualitativ - charakterisieren Sie das Endergebnis, das sich in einer Erhöhung der Lebensqualität der Bürger manifestiert, charakterisieren Sie das materielle Wohlergehen der Arbeitnehmer, die Wohnungsversorgung, das Volkseinkommen pro Kopf usw .;

quantitativ (volumetrisch) - charakterisieren das Bruttoinlandsprodukt, das Nationaleinkommen, den Gewinn, die marktfähigen und verkauften Produkte.

Kosten sind Teil der Ressourcen, die bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) verbraucht werden und die die Kosten der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) bilden. Abgegrenzte und in den Herstellungskosten enthaltene Abschreibungen, Löhne, Materialkosten und technische Ressourcen, die bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) usw. verbraucht werden. ...

Die Kosten lassen sich in einmalige und wiederkehrende Kosten unterteilen. Einmalkosten sind vom Unternehmen für die Durchführung der Maßnahme vorgestreckte Mittel, nach denen die Effizienz berechnet wird. Sie werden einmalig vor Beginn der Inbetriebnahme implementiert. Einmalige Kosten werden in Vorlaufkosten und Investitionen unterteilt. Vorproduktionskosten - Mittel, die für die Durchführung eines Komplexes von Forschungs- und Entwicklungsarbeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung einer Veranstaltung bestimmt sind. Kapitalinvestitionen - Schaffung der technischen Basis des Projekts (Kosten für den Kauf von Ausrüstung, Bau- und Installationsarbeiten usw.).

Die laufenden Kosten stellen die Lebenshaltungskosten der Arbeit und der im Laufe des Jahres verbrauchten Produktionsmittel dar. Sie werden ganzjährig kontinuierlich produziert, charakterisieren die Herstellungskosten und beinhalten die Kosten für Löhne, Rohstoffe, Brennstoffe, Energie und Hilfsstoffe, Abschreibungen auf Sachanlagen. Die Struktur und der Wert der laufenden Kosten stimmt mit der Struktur und dem Wert der Produktkosten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) überein.

Die Wirtschaftlichkeit der Produktion spiegelt den Grad des Ressourceneinsatzes und die Kostenrendite wider, die sich aus dem Verhältnis der erzielten Ergebnisse zu den in der Produktion eingesetzten Ressourcen bzw. angefallenen Kosten ergibt. Daher kann die Wirtschaftlichkeit der Produktion als das Verhältnis des Ergebnisses zu den Ressourcenkosten oder das Verhältnis des Ergebnisses zu den Ressourcen definiert werden. Es sind auch inverse Beziehungen erlaubt, d.h. das Verhältnis der Kosten zu den Ergebnissen.

Der Gesamtwirkungsgradindikator wird nach der Formel berechnet

, (1.1)

wobei P das Ergebnis (der Effekt) aus der Produktion für den Berichtszeitraum ist (die Menge der produzierten oder verkauften Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die Gewinnmenge);

З - laufende Kosten im Zusammenhang mit der Erzielung eines Ergebnisses (Effekt) für den gleichen Zeitraum (Vollkosten der hergestellten Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen)).

Zur Lösung zweier wirtschaftlicher Planungsaufgaben wird die Effektivität verschiedener Wirtschaftszweige bestimmt. Die erste Aufgabe besteht darin, den Nutzungsgrad bestimmter Kosten- und Ressourcenarten sowie die Wirtschaftlichkeit der Produktion auf den verschiedenen Ebenen (in unserem Fall auf Unternehmensebene) zu identifizieren und zu bewerten. Die zweite Aufgabe besteht in der wirtschaftlichen Begründung und Auswahl der besten (optimalen) Produktions- und wirtschaftlichen Lösungen (Einführung neuer Geräte, Technologie und Organisation von Produktion, Arbeit und Management usw.).

Unterscheiden Sie zwischen allgemeiner und vergleichender (relativer) Wirtschaftlichkeit der Produktion.

Die allgemeine Wirtschaftlichkeit dient der Analyse und Bewertung der gesamtwirtschaftlichen Ergebnisse, der Produktionseffizienz auf verschiedenen Ebenen der Wirtschaft für einen bestimmten Zeitraum und in der Dynamik. Sie charakterisiert die Größe des wirtschaftlichen Effekts im Vergleich zu Kosten und Ressourcen. Seine Definition basiert auf der Berechnung verallgemeinerter und differenzierter Indikatoren, die das Niveau der Kosten- und Ressourceneffizienz widerspiegeln.

Die vergleichende (relative) Wirtschaftlichkeit der Produktion wird durch den Vergleich von technischen und wirtschaftlichen Indikatoren für zwei oder mehr Optionen zur Lösung jedes produktions- und wirtschaftlichen Problems berechnet und dient der Auswahl der am besten geeigneten Option, der Bestimmung ihrer technischen und wirtschaftlichen Vorteile und ihrer Progressivität im Vergleich zu anderen möglichen Optionen.

Das wichtigste Problem bei der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit ist die Messung des Ergebnisses (Effekts). Dies setzt zum einen die Ermittlung der Wirkungsbereiche der Wirkung in Produktion und Wirtschaftstätigkeit und zum anderen die Findung von Methoden zur quantitativen Bewertung dieser Wirkung voraus. Die Bildungsbereiche der Wirtschaft im Prozess des Funktionierens des Unternehmens können der Bereich der Produktion und der Bereich des Managements sein. Der bestimmende Bereich ist die direkte Produktion, bei der die Wirkung durch den rationellen Einsatz von Produktionsmitteln entsteht. Im Managementbereich wird der Effekt sowohl durch Produktionsmittel als auch durch den rationellen Einsatz von Finanzmitteln (Erträge aus der Emission und dem Kauf von Wertpapieren) gebildet. Der Prozess der Ergebnisauswertung ist komplexer und gliedert sich in zwei Komponenten: das Finden des Manifestationsgebiets der Wirkung und die Quantifizierung der Wirkung. Bei der Bewertung der Wirkung werden drei Gruppen von Indikatoren unterschieden: volumetrische, endgültige und soziale Ergebnisse.

Volumenindikatoren des wirtschaftlichen Effekts sind die ersten und umfassen physische und Wertindikatoren für das Produktionsvolumen von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen): Produktionsvolumen in physischer und wertmäßiger Hinsicht; Bau- und Installationsaufwand; das Volumen des Frachtumschlags usw. Die Endindikatoren der Wirkung spiegeln die Endindikatoren der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit auf verschiedenen Ebenen der Unternehmenshierarchie, den Grad der Befriedigung der Marktbedürfnisse, die qualitative Struktur der Produktion usw. wider. Dazu gehören Einkommen, Gewinn, Wertschöpfung, Einsparungen aus Kosteneinsparungen, kumulierte Abschreibungen usw. Die endgültigen wirtschaftlichen Ergebnisse werden bei der Berechnung generalisierender (integraler) Leistungsindikatoren berücksichtigt. Soziale Ergebnisse drücken die Übereinstimmung der Ergebnisse der Produktion und der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens mit den Entwicklungszielen der Gesellschaft, der Region, des Arbeitskollektivs und des Arbeitnehmers aus. Dazu gehören: die Höhe der Löhne, die Höhe des Existenzminimums, das Niveau der sozialen Absicherung der Arbeitnehmer des Unternehmens, Arbeitsbedingungen usw. ...

Der Effekt wird mit zwei Ansätzen quantifiziert. Der Kern der ersten besteht darin, die Einsparungen aufgrund von Faktoren zu bewerten, die sich für eine genaue Abrechnung eignen, z. B. Ressourcenverbrauch, Preisänderungen und Produktion (Verkauf) von Produkten. Die Methode basiert auf einer faktorbasierten Bewertung der Auswirkungen der Innovation auf die Endergebnisse der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens (Umsatz und Gewinn). Der zweite Ansatz ist typisch für Innovationen, bei denen diese Bereiche nicht zusammenfallen. Kosten fallen beispielsweise im Bereich Management an und die Wirkung zeigt sich in der Produktion. Von der tatsächlichen Gewinnsteigerung, die das Unternehmen für die Berichtsperiode erhalten hat, wird also der Betrag des Gewinns abgezogen, der aufgrund von Faktoren, die genau berücksichtigt werden können, erzielt wurde. Der Rest des Gewinns wird der Innovation zugeschrieben, die die Wirtschaftlichkeit bestimmt.

Manchmal wird die Wirkung anhand von ökonomischen und mathematischen Modellen ermittelt, die Faktoren und Effizienzquellen verknüpfen. Als Quellen der Wirkung werden die Ressourcen verstanden, die das Ergebnis bilden, und die Faktoren sind die Mechanismen, die diese Quellen aktivieren. So kann eine Erhöhung des Produktvolumens aufgrund der folgenden Faktoren der Wirtschaftlichkeit sichergestellt werden: Verbesserung der Nutzung der Produktionskapazität durch Optimierung der Auslastung der Ausrüstung und der technologischen Modi, Verbesserung der Organisation der Wartung der Ausrüstung. Effizienzquellen können in diesem Fall sein: Reduzierung organisatorisch bedingter Anlagenstillstände, Reduzierung unproduktiver Arbeiten, Einsparung von Fixkosten.

Die objektive Notwendigkeit, die wirtschaftliche Effizienz der Produktion zu erhöhen, wird durch eine Zunahme des Grades der relativen Begrenzung der Produktionsressourcen bestimmt: Arbeit, Material, natürliche, finanzielle. Die Wirtschaftlichkeit der Produktion wird für verschiedene Managemententscheidungen bestimmt, insbesondere:

die Höhe des Einsatzes bestimmter Kostenarten (Ressourcen) zu bewerten, um ein wirtschaftliches Produktionsergebnis (innerhalb eines Landes, einer Region, einer Branche, eines Unternehmens) zu erzielen;

zur wirtschaftlichen Begründung der besten Optionen für Produktionslösungen im Bereich des Managements von Prozessen zur Verbesserung der Innovation, der Investitionstätigkeit, der Einführung neuer Ausrüstungen, Technologien, der Verbesserung der Produktions- und Arbeitsorganisation.

Somit hat die Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion eine multilaterale, komplexe Wirkung auf die Wirtschaft des Unternehmens, die dessen Rentabilität und nachhaltiges Wirtschaftswachstum sichert.

1.2 Das Indikatorensystem zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der Produktion

Derzeit gibt es kein allgemein anerkanntes System von Indikatoren für die Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Um die Wirksamkeit der gleichen Maßnahmen zu messen, werden verschiedene Methoden verwendet, die manchmal nicht miteinander in Beziehung stehen und manchmal zu unterschiedlichen Ergebnissen führen.

Zur Ermittlung der gesamtwirtschaftlichen Effizienz wird ein Indikatorensystem verwendet, innerhalb dessen verallgemeinernde und differenzielle Indikatoren unterschieden werden.

Zu den verallgemeinernden Indikatoren der allgemeinen wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von Produktion und Wirtschaftstätigkeit zählen:

nach Land (Region):

Indikatoren für die Verwendung von Produktionsvermögen und Kapitalinvestitionen (Kapitalinvestitionen): Produktion des BIP pro Rubel des durchschnittlichen Jahreswerts des Anlagevermögens; ein Anstieg des BIP pro Rubel der produktiven Kapitalinvestitionen, der zu diesem Anstieg führte; Amortisationszeit der Kapitalanlagen - das Verhältnis des Volumens der Kapitalanlagen zum Betrag des Zuwachses der aus diesen Kapitalanlagen erhaltenen Ersparnisse;

Indikatoren für die Verwendung von Materialkosten: Materialkosten pro Rubel des BIP usw .;

Indikatoren für den Einsatz von Arbeitsressourcen: das Verhältnis des BIP zur Anzahl der Arbeitnehmer im Bereich der materiellen Produktion usw.

vom Unternehmen:

die Größe und Wachstumsrate von Umsatz, Einkommen, Gewinnen;

Höhe und Änderungsrate der Kosten pro Rubel marktfähiger (verkaufter Produkte);

Rentabilität von Produkten, Produktion, Umsatz, Eigen- und Fremdkapital;

Kapitalrendite, einschließlich Kapitalanlage;

Investitionseffizienzquote, einschließlich Kapitalinvestitionen (für neu errichtete Anlagen);

Amortisationszeit von Investitionen, einschließlich Kapitalanlagen.

In einer Marktwirtschaft sind Gewinn und Rentabilität die wichtigsten verallgemeinernden Indikatoren. Bei der Beurteilung der Effizienz der Wirtschaftstätigkeit in Bezug auf den Gewinn werden die Wachstumsraten der Gewinne den Wachstumsraten von Umsatz und Kosten gegenübergestellt, die wie folgt korreliert werden sollten:

, (1.2)

wobei P der Gewinnindikator ist, den. Einheiten;

О - Indikator des Verkaufsvolumens, den. Einheiten;

З - Kostenindikator, den. Einheiten

Es gibt verschiedene Arten von Rentabilität, die als Leistungsindikatoren fungieren. Die Gesamtrentabilität ist der wichtigste Parameter für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und wird aus dem Verhältnis des Gewinns zu den durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens und des normalisierten Betriebskapitals berechnet. Die Eigenkapitalrendite (Fremdkapital) ist definiert als das Verhältnis von Gewinn zu Eigenkapital (Fremdkapital). Die Eigenkapitalrendite zeigt die Fähigkeit eines Unternehmens, Kapital zurückzuzahlen, und die Eigenkapitalrendite zeigt die Effizienz des Einsatzes von Fremdmitteln. Die Verzinsung des Fremdkapitals muss höher sein als die Zinsen für das vorgelegte Darlehen. Die Rentabilität von Produkten wird durch das Verhältnis des Gewinns zu den Gesamtkosten der hergestellten (verkauften) Produkte für die Berichtsperiode bestimmt. Die Umsatzrentabilität wird als Verhältnis des Gewinns zur Menge der verkauften Produkte für einen bestimmten Zeitraum berechnet.

Differenzierte Indikatoren charakterisieren die Effizienz des Einsatzes bestimmter Ressourcen und Kosten. Um differenzierte Indikatoren zu berechnen, werden zwei Ansätze verwendet: ressourcenintensiv und kostspielig. Die Methode zur Berechnung differenzierter Indikatoren auf der Grundlage der Ressourcenmethode ist die Berechnung von Indikatoren der Nutzungseffizienz: Arbeitsressourcen: Arbeitsleistung (Output), Arbeitsintensität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), relative Einsparungen bei der Anzahl des Personals.

Output (B) zeigt den Wert des Ergebnisses pro Einheit der Arbeitsressourcen und wird durch die Formel bestimmt

, (1.3)

wobei VP das Volumen der Produkte oder Arbeiten ist, die in natürlichen oder bedingt natürlichen Einheiten ausgeführt werden; Notfall - die durchschnittliche Anzahl von Mitarbeitern, Menschen. Die Arbeitsintensität (TE) ist die Arbeitszeit, die für die Produktion einer Produktionseinheit aufgewendet wird. Berechnet nach der Formel

, (1.4)

wobei T die für die Herstellung aller Produkte aufgewendete Zeit ist, Standardstunden.

Die relative Personaleinsparung () wird durch die Formel bestimmt

, (1.5)

wobei Chbaz und Chotch die Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens bzw. der Basis und des Berichtszeitraums sind. JVP - ein Index für das Wachstum des Produktionsvolumens von kommerziellen oder verkauften Produkten des Berichtszeitraums im Vergleich zum Basisvermögen des Anlagevermögens: Er wird durch die Kapitalintensität, die Kapitalproduktivität und die relative Wirtschaftlichkeit des Produktionsvermögens bestimmt.

Die Kapitalintensität (F) zeigt den Wert des Anlagevermögens pro Produktionseinheit, die während eines bestimmten Kalenderzeitraums produziert wurde, und wird durch die Formel bestimmt

, (1.6)

wo OF - die Kosten des Anlagevermögens, den. Einheiten

Die Kapitalrendite (Фо) zeigt den Wert des Produktionsergebnisses und der Wirtschaftstätigkeit pro Rubel der Kosten des Anlagevermögens und wird durch die Formel bestimmt

. (1.7)

Die relative Einsparung von Anlagevermögen () wird nach der Formel berechnet

, (1.8)

wobei OFBAZ und OFOTCH die Anschaffungskosten des Anlagevermögens in der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Working Capital: Umschlagshäufigkeit, Auslastung und relative Einsparungen an Working Capital.

Die Umschlagshäufigkeit (BER) ist der Betrag, den das Betriebskapital während eines bestimmten Zeitraums (normalerweise ein Jahr) erwirtschaftet. Bestimmt durch die Formel

, (1.9)

wobei OBS der durchschnittliche Jahressaldo des Betriebskapitals des Unternehmens für das Jahr ist, den. Einheiten ...

Der Auslastungsfaktor (KZ) charakterisiert die Menge des pro Rubel des Verkaufserlöses von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) vorgestreckten Betriebskapitals und zeigt, wie viel Betriebskapital benötigt wird, um einen Rubel verkaufter Produkte zu erhalten.

Berechnet nach der Formel

. (1.10)

Die relative Einsparung von Betriebskapital () wird durch die Formel bestimmt

, (1.11)

wobei OBSBAZ bzw. OBSOTCH Umlaufvermögen der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Auch die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens kann anhand von Indikatoren für den Materialeinsatz bewertet werden - Materialverbrauch, Materialeffizienz und relative Einsparungen bei den Materialkosten. Der Materialverbrauch (ME) spiegelt die Menge der Materialkosten pro Einheit hergestellter Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) wider und wird durch die Formel bestimmt

, (1.12)

wo МЗ - Materialkosten, den. Einheiten ... Die Materialeffizienz (MO) charakterisiert den Wert des Ergebnisses pro Rubel der Materialkosten und wird nach der Formel berechnet

. (1.13)

Die relativen Materialkosteneinsparungen () sind auf unterschiedliche Änderungsraten der Produktionsmengen und Materialkosten zurückzuführen und werden nach der Formel berechnet

, (1.14)

wobei MZBAZ und MZOTCH Materialkosten der Basis- bzw. Berichtsperiode sind, den. Einheiten

Die Kostenmethode unterscheidet sich von der Ressourcenmethode dadurch, dass bei der Berechnung nicht die Menge der verfügbaren Ressourcen verwendet wird, sondern nur der Teil davon, der für die Erstellung des bewerteten Objekts aufgewendet wurde. Da es sich bei Investitionen um einmalige Kosten handelt, sind alle Indikatoren, die die Effizienz ihres Einsatzes charakterisieren, kostspielig. Dazu gehören Kapitalintensität, Kapitalrendite und relative Anlageeinsparungen.

Die Kapitalintensität (KE) zeigt die Höhe der Investitionen (Kapitalinvestitionen) pro Einheit der Steigerung des Produktionsvolumens (Verkaufs) von Produkten, Werken, Dienstleistungen, berechnet nach der Formel

, (1.15)

wo КВ - Kapitalinvestitionen in die Produktion, den. Einheiten;

• VP ist die materielle und wertmäßige Steigerung der Produktion aufgrund dieser Kapitalinvestitionen.

Die Kapitalproduktivität (KO) ist der Betrag der Ergebnissteigerung pro Anlage- oder Kapitalanlageeinheit. Berechnet nach der Formel

. (1.16)

Die relative Kapitalanlageersparnis () wird nach der Formel berechnet

, (1.17)

wobei KVBAZ und KVOTCH jeweils Kapitalanlagen im Basis- und Berichtszeitraum sind, den. Einheiten

Bei der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit werden auch andere Indikatoren verwendet. Beispielsweise zeigen die Kosten pro Geldeinheit der Produktion die Höhe der Geldkosten pro Einheit der Geldeinheit von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die für einen Kalenderzeitraum verkauft werden.

Um die Effizienz des Einsatzes finanzieller Ressourcen zu bewerten, werden am häufigsten die folgenden Indikatoren verwendet.

Die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Im Produktionsprozess, bei der Investitionstätigkeit eines Unternehmens gibt es einen kontinuierlichen Prozess des Kapitalkreislaufs, der Struktur der Fonds und der Quellen ihrer Bildung, der Verfügbarkeit und des Bedarfs an Finanzmitteln und infolgedessen einer Änderung der Finanzlage des Unternehmenswechsels.

Die Wirksamkeit von Geldanlagen. Die Bewertung erfolgt durch den Vergleich der Höhe der Erträge aus Finanzanlagen (verschiedene Arten von Kapitalanlagen) mit dem durchschnittlichen Jahresbetrag dieser Art von Vermögenswerten. Um die Wirksamkeit von Fremdkapital zu beurteilen, wird der „Effekt des finanziellen Leverage“ herangezogen, der angibt, um wie viel Prozent sich der Anteil des Eigenkapitals durch die Aufnahme von Fremdmitteln in den Umsatz des Unternehmens erhöht. Ein positiver Effekt ergibt sich in Fällen, in denen die Rentabilität des Gesamtkapitals des Unternehmens höher ist als der gewichtete Durchschnittspreis der Fremdmittel.

Selbst finanziertes Einkommen. Die Selbstfinanzierungsquote ist definiert als das Verhältnis zwischen dem Umfang der Bildung eigener Finanzmittel und der Höhe des Vermögenszuwachses des Unternehmens und dem Umfang des Konsums des Unternehmensgewinns. Als eigene Finanzmittel werden die Einnahmen, Einnahmen, der Gewinn und die Abschreibungen des Unternehmens zugeordnet.

Finanzielle Unabhängigkeit. Der Unabhängigkeitskoeffizient charakterisiert den Anteil der eigenen Finanzierungsquellen am Gesamtwert seines Vermögens (das Verhältnis von Fremd- und Eigenkapital). Der finanzielle Leverage ist auch ein Indikator für die finanzielle Unabhängigkeit. Dieser Indikator wird durch den Quotienten der Division des Gewinns nach Abzug der Einkommensteuer durch den dem Unternehmen verbleibenden Gewinn abzüglich obligatorischer Aufwendungen und Zahlungen daraus, die nicht von der Höhe des Gewinns abhängen, gemessen.

1.3 Hinweise zur Steigerung der Effizienz der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten

Der methodische Schlüssel zur Ermittlung von Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion besteht darin, das Wachstum des Ergebnisses sicherzustellen oder die Kosten zu senken oder gleichzeitig - sowohl das Wachstum des Ergebnisses als auch die Reduzierung der Kosten, die letztendlich zu einer Steigerung führen sollen in nützliche Ergebnisse pro Einheit der insgesamt aufgewendeten Ressourcen. Die Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit ist daher mit der Notwendigkeit verbunden:

mehr Ergebnisse mit konstanten Ressourcenkosten erzielen;

das gleiche Ergebnis erzielen und gleichzeitig die Ressourcenkosten senken;

eine höhere Wachstumsrate des Ergebnisses im Vergleich zur Wachstumsrate der Ressourcenkosten zu erzielen;

um das Wachstum der Ergebnisse zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Somit gibt es im Wesentlichen zwei Möglichkeiten, die Wirtschaftlichkeit der Produktion zu steigern:

Sicherstellung des Wachstums des Endergebnisses der Produktion - Gewinn, Produktionsvolumen und Verkauf von Produkten zu gleichen Kosten und Einhaltung der Anforderungen an die Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen);

Gewährleistung einer Reduzierung der Ressourcenkosten pro Ergebniseinheit bei gleichzeitiger Verbesserung der Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen).

Die Umsetzung von Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Produktion ist mit der Einsparung von Arbeitskräften, materiellen und finanziellen Ressourcen verbunden. Ressourcenschonung, Steigerung der Wirtschaftlichkeit ihres Einsatzes werden durch folgende Gruppen von Faktoren bestimmt:

wissenschaftliche und technische Faktoren: wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt, Automatisierung, Robotisierung, Einsatz ressourcenschonender und hoher Technologien, Umstrukturierung usw .;

organisatorische und wirtschaftliche Faktoren: die moderne sektorale Struktur der Wirtschaft, organisiert auf der Grundlage der vorrangigen Entwicklung wissenschaftsintensiver, importsubstituierender, exportorientierter Industrien und Industrien; wirksame Spezialisierung und Zusammenarbeit der Kräfte, ein System zur Verbesserung der Organisation von Produktion, Arbeit und Management der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten, wissenschaftlich fundierte Planung und wirtschaftliche Anreize für Kosteneinsparungen;

sozialpsychologische Faktoren: Bildungs- und Berufsstand des Personals, Herausbildung eines bestimmten ökonomischen Denkstils, moralisches und psychologisches Klima in Arbeitskollektiven, Humanisierung der Produktion;

Außenwirtschaftliche Faktoren: Entwicklungsstand der internationalen Arbeitsteilung und Zusammenarbeit, für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit zwischen den Ländern, Entwicklung des Außenhandels und Steigerung seiner Effizienz;

finanzielle Faktoren: Verbesserung der Struktur und wirtschaftlichen Begründung der besten Möglichkeiten zur Finanzierung von Innovationen und Investitionen, Verbesserung der Steuer-, Kredit-, Preis-, Strukturpolitik des Staates.

Je nach Ausprägungsgrad der Faktoren werden die Hauptwege zur Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz in volkswirtschaftliche, sektorale und intraindustrielle unterteilt.

Die volkswirtschaftlichen Pfade umfassen die Umwandlung des Verwaltungs- und Führungssystems in eine sozialorientierte Wirtschaft, Entstaatlichung, Privatisierung und Umstrukturierung eines Unternehmens, Umstrukturierung der Volkswirtschaft nach Eigentumsformen, Branchen, Unternehmensgröße, Formen öffentlicher Organisation, Schaffung eines günstigen Innovations- und Investitionsklimas, Bildung einer rationalen Steuer-, Haushalts- und Kredit-, Abschreibungs-, Preis- und Sozialpolitik.

Sektorale Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung umfassen: die Entwicklung der angewandten wissenschaftlichen Forschung, die von sektoraler Bedeutung ist; Entwicklung und Umsetzung von Innovationen in der Produktion; Verbesserung des Produktionsmanagements in der Branche, Erhöhung des Niveaus der Branchenspezialisierung und -kooperation, Vereinheitlichung und Standardisierung.

Intraproduktionspfade umfassen Aktivitäten, die innerhalb des Unternehmens selbst umgesetzt werden. Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktionseffizienz spiegeln sich in der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung des Unternehmens wider und umfassen die Einführung von Innovationen, die Verbesserung der Qualität der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Einführung fortschrittlicher Technologien und Management, Modernisierung und Austausch veralteter Ausrüstung, Verbesserung der Nutzung von Anlagegütern, Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen, Energie usw.

Die Vielfalt organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit lässt sich entsprechend ihrer Zielorientierung in drei Gruppen differenzieren:

Steigerung der Produktion und des Verkaufs von Produkten basierend auf:

Erhöhung der Nutzung der verfügbaren Ausrüstung im Laufe der Zeit;

das Wachstum der intensiven Belastung dieser Ausrüstung;

Erhöhung der Produktionskapazität.

Verbesserung bestehender Technologien mit dem Ziel:

den Nutzungsgrad von Rohstoffen zu erhöhen;

Steigerung der Produktqualität;

Reduzierung der Umweltverschmutzung.

Rationelle Nutzung von Produktionsabfällen basierend auf:

deren Verwendung zum teilweisen Ersatz von Primärrohstoffen in der eigenen Produktion von Zielprodukten;

Verkauf von Abfällen nach außen zur Verwendung in anderen Unternehmen;

Organisation der Herstellung von Produkten aus Abfällen am Ort ihrer Entstehung.

Die volkswirtschaftlichen, sektoralen und intraindustriellen Wege zur Steigerung der Produktionseffizienz hängen eng zusammen. Der größte sozioökonomische Effekt wird erzielt, wenn die Transformationen innerhalb des Unternehmens den Maßen seiner Anpassung an Veränderungen des äußeren Umfelds entsprechen.

Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens umfassen die Einführung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts im Unternehmen, einschließlich der revolutionären Umrüstung der Produktionsanlagen auf der Grundlage der neuesten wissenschaftlichen Fortschritte in Technologie und Technologie. Solche radikalen technologischen Veränderungen, die Mobilisierung technischer, organisatorischer, sozialer und wirtschaftlicher Faktoren werden die Arbeitsproduktivität erheblich steigern.

Möglichkeiten, die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern, beinhalten auch die Verwendung eines Sparmodus. Ressourcenschonende Faktoren müssen entscheidend sein, um den ständig wachsenden Bedarf an Brennstoffen, Rohstoffen, Materialien und Energie zu decken.

Zu den Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens gehören darüber hinaus Maßnahmen zur besseren Verteilung und Nutzung der grundlegenden Ressourcen und Mittel der Organisation. Es ist sehr wichtig, das Produktionspotential des Unternehmens so intensiv wie möglich zu nutzen, den Produktionsrhythmus zu überwachen, die Auslastung der Produktionsanlagen zu maximieren. Das Ergebnis dieser Maßnahmen wird ein beschleunigtes Wachstum der Fertigprodukte ohne unnötige Investitionen und Investitionen sein.

Organisatorische und wirtschaftliche Faktoren nehmen einen wichtigen Platz für das Wachstum der Effizienz des Funktionierens der Organisation ein. Es ist auch notwendig, soziale Infrastruktur und Managementmethoden zu entwickeln. Es ist notwendig, die Methoden und Formen des Managements, die Methoden der Planung, Stimulation und Ermutigung zu verbessern. Einen besonderen Stellenwert bei der Reduzierung des Ressourcenkostenanteils und der Intensivierung der Gesamtwirtschaftlichkeit der Organisation nehmen Maßnahmen zur Verbesserung des Qualitätsniveaus der für den Verkauf hergestellten Produkte ein. Das Niveau der Produktqualität sollte zu einem grundlegenden Faktor werden, für den eine genaue Überwachung erforderlich ist.

Die Haupteinsparquelle der Unternehmen sind die Erlöse aus dem Verkauf von Produkten, nämlich der Teil davon, der nach Abzug der Material-, Arbeits- und Barkosten für die Herstellung und den Verkauf dieser Produkte verbleibt. Daher besteht eine wichtige Aufgabe einer Wirtschaftseinheit darin, mehr Gewinn zu den niedrigsten Kosten zu erzielen, indem sie ein striktes Sparregime bei den Ausgaben einhält und diese am effizientesten nutzt.

Die Kosten der Herstellung und des Verkaufs von Produkten bestimmen die Höhe und Struktur ihrer Kosten. Quantitativ nimmt es einen erheblichen Anteil an der Preisstruktur ein, daher hat eine Senkung des Einstandspreises bei sonst gleichen Bedingungen einen sehr spürbaren Einfluss auf das Gewinnwachstum. Daher hängt das Gewinnwachstum, das der Hauptindikator für den Break-Even-Betrieb eines Unternehmens ist, in erster Linie von einer Senkung der Produktionskosten sowie von einer Zunahme der verkauften Produkte ab, während solche Produkte und Güter hergestellt werden sollten die den Anforderungen der Verbraucher entsprechen und sehr gefragt sind.

In vielen Unternehmen gibt es Abteilungen für wirtschaftliche Dienstleistungen, die sich mit der artikelweisen Analyse des Selbstkostenpreises und der Entwicklung eines Programms zu seiner Reduzierung befassen. Dieses Programm sollte umfassend sein, d.h. müssen alle Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Senkung der Produktionskosten und den Absatz von Produkten auswirken. Inhalt und Wesen des Programms hängen von den Besonderheiten des Unternehmens, dem aktuellen Stand und den Aussichten seiner Entwicklung ab.

Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitszeitnutzung haben einen wesentlichen Einfluss auf die Kostensenkung:

- Ermittlung und Aufrechterhaltung der optimalen Personalanzahl

- Anhebung des Qualifikationsniveaus, Sicherstellung eines überdurchschnittlichen Wachstums der Arbeitsproduktivität im Vergleich zum Durchschnittsgehalt

- der Einsatz fortschrittlicher Systeme und Vergütungsformen

- Verbesserung der Arbeitsbedingungen

- Mechanisierung und Automatisierung aller Produktionsprozesse

- Sicherstellung der Motivation zu hochproduktiver Arbeit usw.

Für viele material- oder energieintensive Branchen ist die Einsparung von Material- und Energieressourcen der wichtigste Weg zur Kostensenkung.

Folgende Möglichkeiten zur Verbesserung des Einsatzes materieller Ressourcen im Unternehmen sind möglich:

- Einführung neuer Geräte und abfallfreier Technologie

- Verbesserung des regulatorischen Rahmens des Unternehmens

- Einführung und Verwendung fortgeschrittener Materialien

- komplexer Einsatz von Roh- und Hilfsstoffen

- Verwendung von Produktionsabfällen

- Verbesserung der Produktqualität und Reduzierung des Ausschusses usw.

Es ist auch wichtig, die Gemeinkosten für die Wartung und das Management der Produktion zu senken, was durch das Wachstum des Produktionsvolumens aufgrund des Wiederaufbaus und der technischen Umrüstung von Unternehmen, der Verbesserung, der Nutzung des Anlagevermögens sowie der Verringerung der Anzahl von Verwaltungs- und Führungskräften und Hilfskräften durch Verbesserung der Führung und Wartung der Produktion. ...

Neben den aufgeführten internen Faktoren können auch externe Faktoren (zentrale Preis- und Tarifänderungen für Brennstoffe und Energie; Abschreibungssätze, Lohnsätze etc.) die Einstandspreisänderung beeinflussen. Alle oben genannten technischen und wirtschaftlichen Faktoren nutzen die Kostenreduktion in der Planung. Derzeit sollte die Kostensenkung die Hauptbedingung für das Wachstum der Rentabilität und der Rentabilität der Produktion werden. Tatsache ist, dass die Erschließung der Produktion durch Ressourcenschonung in dieser Phase viel billiger ist als die Erschließung neuer Lagerstätten und die Einbeziehung neuer Ressourcen in die Produktion.

Nicht weniger wichtige Faktoren, die die Rentabilität eines Unternehmens beeinflussen, sind Änderungen des Produktionsvolumens und der RP. Je mehr Umsatz letztendlich erzielt wird, desto mehr Gewinn erzielt das Unternehmen und umgekehrt. Die Abhängigkeit des Gewinns von diesem Faktor ist ceteris paribus direkt proportional

Ein Produktionsrückgang unter den aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen führt neben einer Reihe von gegenläufigen Faktoren, wie zB steigenden Preisen, unweigerlich zu einer Gewinnminderung. Daraus ergibt sich die Schlussfolgerung, dass dringend Maßnahmen ergriffen werden müssen, um das Wachstum des Produktionsvolumens auf der Grundlage seiner technischen Erneuerung und Steigerung der Produktionseffizienz sicherzustellen. Die Verbesserung der Abwicklungs- und Zahlungsbeziehungen zwischen den Unternehmen wiederum verbessert die Bedingungen für den Verkauf von Produkten und damit die Gewinnsteigerung.

Die Produktionseffizienz kann sich auch bei einem Rückgang des Absatzes verbessern, dies ist jedoch nur möglich, wenn die Qualität der Produkte schneller wächst als der Rückgang des Produktions- und Absatzvolumens der Produkte. Die Verbesserung der Qualität der hergestellten Produkte kann durch viele Faktoren erreicht werden, wie z.B. technische Verbesserung der Produktion, Modernisierungsarbeiten usw.

Es liegt auf der Hand, dass die Qualität der Produkte das Preisniveau des Unternehmens bestimmt, das sich maßgeblich auf die Höhe des Gewinns auswirkt. Bei einer Erhöhung der Produktionskosten und einer Verringerung des Produktionsvolumens können die Gewinne aufgrund ständig steigender Preise steigen.

Freie Preise im Rahmen ihrer Liberalisierung werden von Unternehmen in Abhängigkeit von der Wettbewerbsfähigkeit dieses Produkts, der Nachfrage und dem Angebot ähnlicher Produkte anderer Hersteller festgelegt. Daher ist die Höhe der freien Preise für Produkte bis zu einem gewissen Grad ein Faktor, der vom Unternehmen abhängt.

Der unternehmensunabhängige Faktor sind die staatlichen Regulierungspreise für die Produkte monopolistischer Unternehmen.

Es sollte auch berücksichtigt werden, dass die Höhe des Gewinns und damit die Rentabilität des Unternehmens durch die Veränderung der Salden unverkaufter Produkte beeinflusst wird. Ein erheblicher Saldo führt zu einem unvollständigen Eingang von Einnahmen und einem Mangel an erwarteten Gewinnen. Die Menge nicht verkaufter Produkte (hängt von einer Reihe von Gründen ab, die auf die Handelstätigkeit und die Bedingungen für den Verkauf von Produkten zurückzuführen sind. Ein Unternehmen kann mehr Produkte herstellen als es verkauft. Außerdem kann der Anteil rentablerer Produkte an unverkauften Resten von Fertigprodukten steigen , was eine Gesamterhöhung dieser Rückstände zur Folge hat.Um den Gewinn zu steigern, muss das Unternehmen geeignete Maßnahmen ergreifen, um den Bestand an nicht verkauften Produkten sowohl quantitativ als auch insgesamt zu reduzieren.

Durch den rationellen Einsatz des Anlagevermögens im Unternehmen ist eine Steigerung der Produktionseffizienz möglich. Die Verbesserung der Nutzung des Anlagevermögens spiegelt sich in den Finanzergebnissen des Unternehmens wider durch:

- Steigerung der Produktionsleistung

- Kostenreduzierung

- Verbesserung der Produktqualität

- Senkung der Grundsteuer

- Erhöhung des Buchwertes.

Möglichkeiten zur Verbesserung der Nutzung des Anlagevermögens hängen von den spezifischen Bedingungen des Unternehmens ab. Generell kann dieses Ziel durch die Einführung neuer Geräte und Technologien, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Umsetzung einer kompetenten Reproduktionspolitik, rechtzeitige und qualitativ hochwertige Reparaturen, die Beseitigung unnötiger Geräte usw. erreicht werden.

In letzter Zeit haben sich im Zusammenhang mit der Entwicklung des Unternehmertums mehr Möglichkeiten ergeben, das Gewinnvolumen durch Nichtverkaufstransaktionen zu steigern. In diesem Bereich können Finanzinvestitionen am profitabelsten sein. Spezifische Ausrichtungen und Strukturen von Finanzanlagen sollten das Ergebnis einer durchdachten Unternehmenspolitik sein, die auf einer zuverlässigen Bewertung ihrer Wirksamkeit beruht. Eine unprofessionelle Herangehensweise an dieses Problem kann zum Verlust von Mitteln führen, die in genehmigtes Kapital anderer Unternehmen oder gemeinsamer Aktivitäten in illiquide Wertpapiere investiert sind.

Ein Unternehmen kann auch einen Teil seines Eigentums, einschließlich Räumlichkeiten, Bauwerke, Ausrüstung usw., mehr oder weniger langfristig vermieten. Die Vermietung von Immobilien kann in Form von Mietkauf erfolgen. Dadurch erhält das Unternehmen Erträge, die das nicht operative Ergebnis und den Bruttogewinn erhöhen.

2. Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens

2.1 Merkmale des Unternehmens

Forschungsgegenstand der Diplomarbeit ist die Open Joint Stock Company "Abakan Experimental Mechanical Plant", abgekürzt JSC "AOMZ".

JSC "AOMZ" wurde am 26. April 1958 in der Stadt Abakan registriert.

OJSC "Abakan Experimental Mechanical Plant" wurde 1958 auf der Grundlage der Reparaturwerkstätten des Chakasles Trust und des im Bau befindlichen Maschinenbauwerks des Ministeriums für Nichteisenmetallurgie der UdSSR gegründet. Die Gründung war nicht einfach: Das Werk wurde gleichzeitig gebaut und produzierte Produkte. Das Unternehmen wuchs, erhöhte die Produktionskapazität, entwickelte sich dynamisch. Eine Eisengießerei mit zwei Kuppeln, Maschinen-, Maschinen- und anderen Werkstätten nahm ihren Betrieb auf. In wenigen Jahren wuchs das Werk von einer Reparaturwerkstatt zu einem großen, mit moderner Technik ausgestatteten Maschinenbauunternehmen.

Das Werk setzt erfolgreich das Prinzip der partnerschaftlichen Beziehungen in der Zusammenarbeit mit führenden Industriedesign- und wissenschaftlichen Bildungsorganisationen um: TsNIIME, SibNIILP, SSC LPK RF, Forstinstitute. Dank solcher Verbindungen wird das Konstruktions- und Produktionspotential der Anlage ständig verbessert, das Niveau der Engineering-Arbeit steigt.

Der Goldfonds der experimentellen mechanischen Fabrik von Abakan sind seine Leute. Derzeit arbeiten über 800 Menschen im Werk. Jeder von ihnen ist ein Meister seines Fachs, jeder tut alles, um den Arbeitsruhm eines wunderbaren Teams zu stärken. Die Forstmaschinen, die von den Designern und den Händen der Arbeiter geschaffen wurden, brachten dem Kollektiv der Abakan Experimental Mechanical Plant große Popularität unter Holzfällern in allen Regionen des Landes, wo immer Holz geerntet wird.

Um den Kundenservice zu verbessern, wurde eine offizielle Repräsentanz geschaffen - das Abakan Experimental Mechanical Plant Trading House. Die Spezialisten des Handelshauses arbeiten ständig daran, die Qualität der Dienstleistungen für die Registrierung und Ausführung von Orders zu verbessern. Die Teilnahme an Fachausstellungen, Foren, Symposien, Seminaren, runden Tischen - ermöglicht es ihnen, den Verbraucher nicht nur mit der von hochklassigen Spezialisten der Anlage erstellten Ausrüstung vertraut zu machen, sondern auch die Bedürfnisse des Marktes besser zu verstehen und die Richtung zu wählen der Modernisierung von Maschinen für die Anlage unter Berücksichtigung der Vorschläge und Wünsche der Holzindustrie.

Das experimentelle mechanische Werk Abakan stellt spezielle Ausrüstung her, die den Betrieb des Holzindustriekomplexes der Russischen Föderation sicherstellt. Die Hauptproduktionsrichtung ist die Herstellung des Skidders T-147, der für den ganzjährigen Forstschleieren konzipiert ist, und seiner Modifikationen, die von Subunternehmerfabriken für die Installation von Spezialprodukten verwendet werden. Ausrüstung, Auslegerkran KS-4671 / c 20 tn., Schweißgeräte, Entastungs- und Bohrgeräte. Der Traktor T-147 kann auch mit einem Bulldozerschild und einer größeren Spurbreite ausgestattet werden.

Das Werk fertigt auch einen Staplerlader LT-72B, einen PCh-1-Stammlader mit Backen zum Laden von Holz auf den Transport und das Stapeln, ML-43A-Seilinstallationen für halb- und hängende Baumrutschen auf Fällgebieten mit bergigem Gelände, LP60 -01A Fällmaschinen , zum Fällen von Bäumen und Stapeln in Paketen, VM-4B Fäll- und Skidder für Fällarbeiten beim Kahlschlag, pneumatischer Betonfertiger SPN-00-000, zum Transportieren und Verlegen von Betonmischungen bis zu einer Länge von 150 m und Heben der Betonmischung auf eine Höhe von 14 m.Außerdem läuft die Produktion eines Schneepflugschildes, Hochdruckschläuche, Gusseisen, Stahl- und Nichteisengussteile, hydraulische Pneumatikzylinder und Ersatzteile für die oben genannten Geräte.

Die offene Aktiengesellschaft "AOMZ" wurde in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation gegründet und baut ihre Aktivitäten auf der Grundlage dieser Charta und der geltenden Gesetzgebung auf.

Hauptpartner von JSC "AOMZ":

Lieferanten:

1. LLC "Center-Torg";

2. OOO TD "Sibirischer Traktor";

3. LLC Zapsibenergomash;

4. GmbH "Kraso";

5. LLC Altaiagrotekhsnab;

6. LLC "Stalmarket".

7. LLC "Normativ"

8. OAO "Gavrilov-Yamskiy Maschinenbauwerk" "Agat"

9. LLC "Triplex"

Die Unternehmensführung erfolgt auf Basis einer linear-funktionalen Organisationsstruktur (Abb. 1). Die Struktur und deren Untergliederungen werden vom Unternehmen selbstständig festgelegt. Gleichzeitig ist es wichtig, dass die Lösung derselben Probleme nicht in die Zuständigkeit verschiedener Abteilungen fällt; alle Managementfunktionen waren in der Verantwortung der Managementeinheiten; diese Einheit wurde nicht mit der Lösung von Problemen betraut, die in einer anderen Einheit effizienter gelöst werden können.

Derzeit wird das Unternehmen in Übereinstimmung mit der Gesetzgebung der Russischen Föderation und der Charta des Unternehmens geführt.

Leitungsorgane des Unternehmens:

Hauptversammlung;

Der Aufsichtsrat;

Generaldirektor;

Oberstes Organ ist die Hauptversammlung der Aktionäre. Die Geschäftsführung der Gesellschaft erfolgt durch den Vorstand. die verwaltungsräte werden von der hauptversammlung der aktionäre gewählt. Der Vorstand besteht aus 5 Mitgliedern. Die Mitglieder des Verwaltungsrates werden durch kumulative Abstimmung gewählt. Der Vorsitzende des Verwaltungsrates wird von den Mitgliedern des Verwaltungsrates aus der Mehrheit der Stimmen der Gesamtzahl der Mitglieder des Verwaltungsrates gewählt.

Zu den Zuständigkeiten des Verwaltungsrates gehören: Einberufung der Jahres- und außerordentlichen Aktionärsversammlungen, Festlegung der Schwerpunkte der Tätigkeit der Gesellschaft, Genehmigung der Tagesordnung der Generalversammlung der Aktionäre, Erhöhung des genehmigten Kapitals durch Erhöhung des Aktiennennwertes, Genehmigung den Jahresbericht über die Tätigkeit der Gesellschaft, die Ermittlung des Verkehrswertes der Immobilie, die Abgabe von Empfehlungen und die Festsetzung des Umfangs der Zahlung für die Dienstleistungen des Abschlussprüfers, Empfehlungen an die Hauptversammlung der Aktionäre über die Höhe der Dividendenzahlungen, die Verwendung des Reservefonds, die Gründung von Zweigniederlassungen, Beteiligung an anderen Gesellschaften, Abschluss größerer Transaktionen im Zusammenhang mit der Veräußerung des Gesellschaftsvermögens, Abschluss von Beteiligungsgeschäften, Lösung von Sanierungsfragen, Erwerb und Einziehung von Aktien durch die Gesellschaft.

Dem Verwaltungsrat wurde keine Vergütung ausbezahlt.
Die Leitung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens wird vom einzigen geschäftsführenden Organ des Unternehmens - dem Generaldirektor - wahrgenommen.
Die Zuständigkeit des alleinigen Leitungsorgans der Gesellschaft umfasst alle Fragen der Führung der laufenden Tätigkeit der Gesellschaft.
Der Generaldirektor wird von der Generalversammlung der Aktionäre für eine Amtszeit von 5 Jahren gewählt. Der Generaldirektor handelt im Namen der Gesellschaft ohne Vollmacht.

Eine vollständige Beschreibung der Struktur der Organe, die die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Emittenten kontrollieren, und ihrer Befugnisse gemäß der Satzung (konstituierende Dokumente) des Emittenten wird bereitgestellt: die Kontrolle über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens gemäß den Vorschriften auszuüben zusammen mit der Satzung und anderen aufsichtsrechtlichen Vermögenswerten wählt die Hauptversammlung der Aktionäre die Revisionskommission (im Folgenden RV ).

Die Mitglieder des RV werden für die Dauer von 4 Jahren gewählt und können unbegrenzt oft wiedergewählt werden. Die Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens erfolgt auf der Grundlage der Ergebnisse der Tätigkeit des Unternehmens für das Jahr mit Erstellung eines Gutachtens, das Folgendes enthalten sollte:

Bestätigung der Zuverlässigkeit der in den Berichten und anderen Finanzdokumenten des Unternehmens enthaltenen Daten;

Informationen über die Tatsachen des Verstoßes gegen das Rechnungslegungsverfahren und die Präsentation des Jahresabschlusses. Ohne Abschluss der RV-Mitgliederversammlung

Aktionäre sind nicht berechtigt, den Jahresbericht zu genehmigen.

Die Funktionsleiter sind dem Direktor direkt unterstellt: Chefingenieur, Stellvertreter. Produktionsleiter, Stellvertreter. Direktor für allgemeine Angelegenheiten, Chefvolkswirt, Stellvertreter. Personal- und Vertriebsleiter, Chefökonom, Hauptbuchhalter.

Das Unternehmen führt Buchführungsunterlagen und erstellt Jahresabschlüsse in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Bestimmungen.

Der Generaldirektor und der Aufsichtsrat sind verantwortlich für die Gestaltung, den Zustand und die Verlässlichkeit des Rechnungslegungsberichts, die rechtzeitige Vorlage des Geschäftsberichts, die Information über die Geschäftstätigkeit der Gesellschaft.

Die Buchhaltungsabteilung ist vertikal organisiert, wobei mittlere Managementebenen geschaffen werden, die von leitenden Buchhaltern geleitet werden.

Zur Buchhaltung gehören:

· Materialgruppe, die für die Buchführung der Anschaffung von Sachanlagen, deren Eingang und Aufwand verantwortlich ist. Dieselbe Gruppe führt Aufzeichnungen über Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte.

· Eine Abrechnungsgruppe, die Arbeitskosten erfasst, Löhne berechnet, die Verwendung des Lohnfonds steuert, alle Abrechnungen mit Mitarbeitern des Unternehmens, des Haushalts, der Sozialversicherungskasse und anderer lohnbezogener Abteilungen erfasst.

Der stellvertretende Hauptbuchhalter führt Aufzeichnungen über die Produktionskosten, erstellt deren Zusammenfassung, führt das Hauptbuch, erstellt die Bilanz und andere Formen der Berichterstattung.

Die Steuerbuchhaltung in der Organisation wird dem Hauptbuchhalter und seinem Stellvertreter anvertraut.

Wir präsentieren Daten zur Anzahl und verallgemeinerte Daten zur Ausbildung und Zusammensetzung der Beschäftigten (Angestellten) sowie zur Entwicklung der Anzahl der Beschäftigten (Angestellten) des Unternehmens:

Daten zu Anzahl und Ausbildung der Mitarbeiter

Die Wirksamkeit der linear-funktionalen Organisationsstruktur wird durch die Arbeit dieses Unternehmens bestätigt. Für JSC "AOMZ" gilt das "Chef-Untergeordnete"-System. Jedes der Mitglieder des Arbeitskollektivs kennt seine Aufgaben, erfüllt sie klar, ohne die Verantwortung auf andere abzuwälzen.

2.2 Kapitalanalyse

Das Kapital des Unternehmens setzt sich aus Finanzmitteln, Vorauszahlungen in Produktion und wirtschaftlicher Tätigkeit zusammen und richtet es auf die Bildung seines Vermögens. Die Höhe des Kapitals ist das wichtigste Merkmal seines Potenzials, es spiegelt den Gesamtwert aller Mittel wider, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen.

Das Unternehmen verfügt über aktives und passives Kapital. Wenn der Vermögenswert der Bilanz die Mittel des Unternehmens widerspiegelt, dann die Verbindlichkeiten - die Quellen ihrer Bildung.

Ziel der Analyse ist es, die Bildung und Verwendung des Kapitals im Unternehmen zu betrachten sowie Empfehlungen zu seiner Verbesserung zu entwickeln.