So öffnen Sie Ihre eigene Geschäftsnachricht in Sozialkunde. Wie eröffne ich mein eigenes Geschäft? Shop „Blume“ Bildungsprojekt Sozialkunde Projektart: Gruppe, Kurzzeitbetreuung: marushchenko o.v.

Eine Person, die es gewagt hat, ihr eigenes Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, hat widersprüchliche Gefühle. Auf der einen Seite wirkt er wie ein Verrückter, der in unserer schwierigen Zeit diesen ernsthaften Schritt gewagt hat. Andererseits wecken seine Tat und Entschlossenheit Respekt und Neid. Heute finden Sie eine Vielzahl von Informationen darüber, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen können, das es einem Geschäftsmann ermöglicht, zu gedeihen und sich zu entwickeln, finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen und von der Gesellschaft anerkannt zu werden.

Generell wechseln immer mehr Menschen den „Staatsdienst“ zum Beruf eigenes Geschäft, also ein privates Geschäft eröffnen. Seine Vorteile liegen auf der Hand:

• eine Person bekommt die Gelegenheit, das zu tun, was sie liebt;
• ohne Chef arbeiten;
• es drohen keine Entlassungen oder Entlassungen;
• Finanzielle Unabhängigkeit.

Damit die Eröffnung Ihres Geschäfts kein Traum bleibt, sondern Wirklichkeit wird, müssen Sie einige Regeln kennen.

Geschäftsidee

Jedes Unternehmen beginnt mit einer Idee. Bevor Sie Ihr eigenes Geschäft eröffnen, sollten Sie sich genau überlegen, was Sie tun möchten und welche Kenntnisse und Erfahrungen Sie haben.

Erfahrene Unternehmer sagen, dass man zur Formulierung einer Geschäftsidee ein Blatt Papier nehmen und zehn Optionen aufschreiben muss, die einem in den Sinn kommen. Das nennt man „Brainstorming“. Dann müssen Sie jede Option bewerten und ihre „Vor-“ und „Nachteile“ beschreiben.

Nischenauswahl und Marktanalyse

Es ist wichtig, eine Nische richtig auszuwählen und den Markt zu analysieren. In der Entwicklungsphase ist es nicht empfehlenswert, Waren oder Dienstleistungen zu wählen, die den Menschen unbekannt sind, aber es ist notwendig, sich auf einen starken Wettbewerb vorzubereiten. Daher hilft eine gründliche Marktanalyse bei der Auswahl einer profitablen Nische.

Erstellung eines Businessplans

Die Erstellung eines Businessplans ist einer der wichtigsten Bestandteile. Es hilft, Ihre Fähigkeiten realistisch einzuschätzen und die Zwischen- und Endergebnisse zu skizzieren.

Der Businessplan besteht aus folgenden Punkten:

Tisch. Die wichtigsten Punkte des Businessplans

Start	Hier müssen Sie die Hauptbeschäftigung, das Endergebnis und die Wahrscheinlichkeit, Geld zu verlieren, beschreiben.
Nischenbeschreibung	Geben Sie das Produkt oder die Dienstleistung klar an, wer darf es nutzen, in welchen Regionen darf es angeboten werden.
Marktanalyse	Analyse der wirtschaftlichen Situation, der Anzahl der Wettbewerber, Planung von Werbeaktionen.
Betriebsorganisationsplan	Planen Sie die Phasen und Fristen für die Umsetzung der einzelnen Phasen.
Budgetplanung	Es ist wichtig, alle notwendigen Kosten zu berechnen, einmalige und wiederkehrende Kosten zu berücksichtigen, die Gewinnschwelle zu berechnen, wenn der Mindestumsatz die Kosten des Unternehmens deckt, und alle anderen einen Gewinn erzielen.
Beschreibung des Endergebnisses	Detaillierte Beschreibung der erwarteten Ergebnisse, der Geschäftserweiterung oder der Arbeit in anderen Bereichen.

Anmeldung bei Behörden

Die Gewerbeanmeldung ist ein obligatorisches Verfahren

Nachdem Sie sich für die Art der Tätigkeit entschieden und einen Geschäftsplan erstellt haben, müssen Sie sich als Einzelunternehmer oder GmbH registrieren. Durch die Registrierung in einem dieser Bereiche entscheiden wir über die Frage der Legalität, indem wir unser eigenes Ding machen.

Beachten Sie! Rechtswidriges Verhalten eigenes Geschäft zieht eine strafrechtliche Verantwortlichkeit nach sich.

Der nächste Schritt ist die Registrierung bei der Pensionskasse, MHIF, FSS, Rosstat. Hier müssen Sie ein Standardpaket von Dokumenten sammeln:

• Original / Fotokopie des Reisepasses;
• Original/Fotokopie der TIN;
• ein Dokument, das die Existenz einer Registrierung bei der Steuerbehörde mit einem Auszug aus dem ausgewählten OKVED bestätigt;
• bezahlter Eingang der staatlichen Abgabe;
• Aussage über das gewählte Besteuerungssystem.

Das Verfahren zur Ausgabe aller erforderliche Dokumente du kannst alleine gehen. Einige unerfahrene Geschäftsleute ziehen es jedoch vor, sich an spezielle Firmen zu wenden, die sich mit diesen Fragen befassen.

Auswahl eines Geschäftsstandorts

Wenn Sie vorhaben, Ihr Unternehmen im Internet zu eröffnen, übernimmt die Site die Rolle eines virtuellen Büros. Dazu müssen Sie es erstellen. Sie können dies sowohl alleine als auch durch Kontaktaufnahme mit Spezialisten tun. Sie müssen auch eine Domain und ein Hosting erwerben.

Wenn Ihr eigenes Geschäft offline geplant ist, müssen Sie alle Einzelheiten der Eröffnung studieren. Ein Unternehmen im Dienstleistungssektor bedeutet also, von zu Hause aus zu arbeiten und mit Kunden per Telefon zu kommunizieren. Handy. Dafür werden Büroräume benötigt. Handelt es sich um ein Gewerbe, müssen die Räumlichkeiten gewählt werden Einkaufszentrum oder in der Nähe davon. Für die eigene Produktion wählt man am besten ein Industriegebiet innerhalb der Stadt. Das Büro sollte dort sein. So können Sie den Arbeitsfortschritt ständig überwachen.

Notwendige Ausrüstung

Nachdem sich der Jungunternehmer für den Standort entschieden hat, müssen Sie die für die Geschäftstätigkeit erforderliche Ausrüstung kaufen. Hier minimale Kosten vom jeweiligen Dienstleistungssektor bestimmt.

• Um ein Einzelhandelsgeschäft zu eröffnen, müssen Sie Vitrinen, Kühlschränke, Waagen und andere notwendige Geräte kaufen.Einige Start-up-Unternehmer kaufen gebrauchte Geräte, um Geld zu sparen. Dies ist eine äußerst unkluge Entscheidung, da man sich der Qualität und Langlebigkeit solcher Geräte nicht sicher sein kann.
• Für Ihre eigene Produktion müssen Sie eine ganze Reihe von Geräten kaufen.
• Die Organisation Ihres Geschäfts im Internet ist in dieser Hinsicht etwas einfacher. Es erfordert keine besonderen Räumlichkeiten und Geräte. Aber wenn wir über die Eröffnung eines Online-Shops sprechen, müssen Sie in Zukunft ein Lager für die Lagerung von Waren mieten.Lieferanten von Waren können über das Internet gefunden werden.

Werbung und Verkaufsförderung

Das gleiche gilt in Onlinegeschäft. Die interne und externe Website-Optimierung ist für den Aufbau und die Aufrechterhaltung des eigenen Geschäfts erforderlich.

Empfehlung! Auch die Förderung spielt eine wichtige Rolle. Damit ein Kunde Stammkunde wird und seinen Freunden und Verwandten von Ihnen erzählt, müssen Sie ihm mehr geben, als er erwartet hat. Zum Beispiel können Sie beim Kauf eines Produkts ein Geschenk oder einen kleinen Rabatt machen.

Gesamtkosten und Gesamtgewinn

Die Kosten für die Gründung eines Unternehmens müssen im Voraus berechnet werden

Kosten sind der Geldbetrag, den eine Person für die Gründung eines Unternehmens ausgibt. Sie sind in einmalig und monatlich unterteilt.

Tisch. Einmalige und monatliche Ausgaben

Bei der Berechnung des Höchstbetrags der einmaligen Kosten erhalten wir 183.000 Rubel. Dies ist das Minimum, das erforderlich ist, um ein Geschäft „vor Ort“ zu eröffnen.

Wenn Sie ein Unternehmen online gründen, können Sie laut Experten 100.000 Rubel verdienen, da die Kosten für den Kauf von Ausrüstung ausgeschlossen sind.

Die monatlichen Kosten liegen je nach Art des Unternehmens, der Anzahl der Mitarbeiter und der Fläche der gemieteten Räumlichkeiten zwischen 29.000 und 200.000 Rubel.

Sie müssen auch vierteljährlich an berichten Finanzamt Steuern und Beiträge an die Pensionskasse zahlen.

Ein klassisches Geschäft amortisiert sich in etwa einem Jahr – eineinhalb, wenn es gut organisiert ist Werbekampagne. Ein Online-Geschäft rechnet sich viel schneller, da die Kosten für die Eröffnung und Pflege viel geringer sind.

Wie starte ich mein eigenes Unternehmen? Sie können sich an der Bereitstellung einer bestimmten Kategorie von Dienstleistungen beteiligen. Hier können Sie sowohl selbstständig als auch im Tandem arbeiten. Gute Wahl– Weiterverkauf von Dienstleistungen (Vermittlertätigkeit).

Sie haben beispielsweise eine juristische Ausbildung und beabsichtigen, sich an der Erbringung von Dienstleistungen in dieser Kategorie zu beteiligen. Um die Besonderheiten eines Unternehmens von innen zu lernen, lohnt es sich, einige Zeit in einem Unternehmen zu arbeiten, das in einem solchen Geschäft tätig ist. Dies bietet die Gelegenheit, alle Feinheiten des Organisationsprozesses zu verstehen und, was nicht weniger wichtig ist, Ihren eigenen Kundenstamm aufzubauen.

Die Eröffnung eines Geschäfts erfordert Startkapital, denn auch einfaches Geschäft erfordert eine kleine Werbekampagne. Die Kosten einiger organisatorische Probleme. Der Mindestbetrag, der „zur Hand“ sein muss, beträgt tausend Dollar.

Um sich anhand eines anschaulichen Beispiels zu vergewissern, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens, eine erfolgreiche und unabhängige Person kein Traum, sondern eine zugängliche Realität ist, empfehlen wir, sich ein kurzes Video anzusehen.

Heute werde ich weiter darüber sprechen wie Sie Ihr eigenes Geschäft eröffnen und überprüfen Sie die wichtigsten Phasen der Unternehmensgründung. Im Artikel über habe ich bereits 10 Schritte beschrieben, die es aus praktischer Sicht zu tun gilt, um eine Geschäftsidee zum Leben zu erwecken, und heute skizziere ich 5 Stufen der kompetenten Auswahl und Entwicklung der Geschäftsidee selbst. Je professioneller ein Jungunternehmer damit umgeht, desto mehr Chancen hat er im Geschäft.

Stufe 1 . Auswahl der Marktnische. Das erste, was Sie einer Person tun müssen, die darüber nachdenkt, wie sie ihr eigenes Geschäft eröffnen kann, ist Folgendes. Hier fokussieren Sie sich am besten auf folgende Kriterien:

– Nachfrage(Es ist ratsam, ein eigenes Geschäft in dem Bereich zu eröffnen, für den die Verbrauchernachfrage besteht);

– Wettbewerb(je geringer der Wettbewerb in der Branche, desto besser);

– Konjunktur(Konjunktur, Infrastruktur sollte es Ihnen ermöglichen, Ihr Geschäft so zu organisieren, dass es profitabel arbeitet);

– Hauptstadt(Es ist notwendig, Ihre finanziellen Möglichkeiten und die Möglichkeit, Kapital aus anderen Quellen zu beschaffen, angemessen einzuschätzen);

– Erfahrung und Wissen(Es wird viel einfacher sein, ein eigenes Geschäft in einem Bereich zu eröffnen, in dem Sie sich gut auskennen).

Es sollte auch verstanden werden, dass eine Marktnische nicht nur eine Richtung oder ein Tätigkeitsfeld ist, sondern eine leere Stelle, ein Marktsegment, das Ihre Produkte oder Dienstleistungen besetzen können.

Stufe 2. Marktforschung und -analyse. In der nächsten Phase der Unternehmensgründung ist es notwendig, den Markt so genau wie möglich zu erforschen, vor allem in zwei Bereichen:

1. Zielgruppe- auf welche Art von Menschen sich die gewählte Marktnische konzentriert: Geschlecht, Alter, Einkommensniveau, Berufe, Interessen und andere Merkmale;

2. Angebote von Mitbewerbern- Analyse der Angebote von Wettbewerbern, eine angemessene Bewertung ihrer Vor- und Nachteile im ausgewählten Marktsegment, welcher Anteil der Nachfrage in dem Segment von Wettbewerbern abgedeckt wird usw.

In dieser Phase der Unternehmensgründung ist es am besten, den Untersuchungsbereich auf ein Minimum zu reduzieren (z. B. auf den bestimmten Bereich, in dem Sie ein Geschäft eröffnen möchten) - auf diese Weise werden die Analyseergebnisse genauer. Für Kleinbetrieb Eine solche Analyse kann unabhängig durchgeführt werden, für eine größere müssen Sie höchstwahrscheinlich auf die kostenpflichtigen Dienste von Vermarktern zurückgreifen. Je genauer und zuverlässiger die Daten sind, die Sie erhalten, desto korrekter können Sie in jedem Fall die nächste, die entscheidende Phase durchlaufen.

Stufe 3. Bildung eines einzigartigen Angebots. Also, die Schlüsselphase bei der Gründung eines Unternehmens, auf der das Ganze zukünftiger Erfolg Angelegenheiten. Es ist notwendig, Ihr Produkt, das Sie auf dem Markt bewerben möchten, genau zu formulieren - Ihr einzigartiges Angebot.

Bevor Sie Ihr eigenes Geschäft eröffnen, müssen Sie entscheiden, um welche Art von Produkt es sich handeln soll, was die Hauptunterscheidungsmerkmale sein werden, die den Wettbewerbern überlegen sind. Hier gilt es, den Menschen jene Vorteile zu verschaffen, die sie anziehen würden, die ihnen derzeit fehlen.

Viele Leute denken, dass der Hauptvorteil immer der Preis ist, aber in Wirklichkeit ist dies nicht der Fall, außerdem hängt es stark von der Zielgruppe ab (z. B. für wohlhabende Leute - der Preis spielt überhaupt keine Rolle). Es ist notwendig, sich darum zu bemühen, es dem Verbraucher bequemer zu machen, bei Ihnen bedient zu werden oder bei Ihnen einzukaufen als anderswo – der Mangel an angemessenem Komfort ist heute für die meisten Verbraucher ein sehr großes Problem, das angegangen werden muss.

Stufe 4. Entwicklung eines Businessplans. Wenn ein Geschäftsprodukt entwickelt ist, können Sie mit der Berechnung beginnen, die erforderliche Investitionssumme abschätzen und entwickeln. Hier müssen Sie alle Kosten einer Unternehmensgründung genau und detailliert beschreiben, Ihre Wünsche mit den Möglichkeiten vergleichen und gegebenenfalls alternative Möglichkeiten zur Finanzierung des Projekts vorsehen.

Wenn Sie Ihre Geschäftsidee umsetzen wollen, dann wird er Sie auf jeden Fall nach einem Businessplan fragen. Dieses Dokument sollte kompetent und detailliert erstellt werden und auch möglichst realitätsnah sein: Sie sollten nicht versuchen, jemanden zu täuschen, inkl. mich selber.

Stufe 5. Anmeldung und Geschäftsstart. Und schließlich, wenn der Geschäftsplan erstellt ist, Finanzierungsquellen gefunden sind, können Sie mit seiner direkten Umsetzung fortfahren. Es lohnt sich nicht, damit zu zögern, denn eine freie Marktnische kann jederzeit von jemand anderem besetzt werden.

In dieser letzten Phase der Unternehmensgründung müssen Sie die Rechtsform, das Steuersystem, die Räumlichkeiten für die Geschäftstätigkeit auswählen, Personal einstellen und andere notwendige Aktivitäten durchführen, damit Ihr Unternehmen funktionieren kann.

Jetzt wissen Sie, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen und welche Schritte Sie durchlaufen müssen, um ein Unternehmen zu gründen. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei diesem schwierigen Prozess, der sich dennoch lohnt. Viele weitere finden Sie in anderen Veröffentlichungen auf nützliche Tipps und Empfehlungen zur Geschäftstätigkeit, zu allen möglichen anderen Möglichkeiten, Geld zu verdienen und zu investieren, zur Verwaltung der persönlichen Finanzen. Schließen Sie sich der Reihe unserer regelmäßigen Leser an! Seh dich später!

So eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen von Grund auf neu: Wo anfangen und was tun? Was sind einige Tipps und Tricks, um Ihr eigenes Unternehmen am besten zu gründen?

Wenn Sie darüber nachdenken, Unternehmer zu werden, und begonnen haben, Informationen zu diesem Thema zu sammeln, dann haben Sie vielleicht aufgrund der Fülle an Daten eine Art Verwirrung und Informationschaos im Kopf. Wir haben uns entschieden, diesen Artikel zu schreiben, um die Schritte bei der Eröffnung eines Unternehmens zu rationalisieren und zu strukturieren.

#1 Schätzen Sie Ihre Qualitäten als Geschäftsmann ein. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, wird empfohlen, Ihre zu analysieren persönliche Qualitäten, stark und schwache Seiten zu verstehen, wie es zu Ihnen passt und die richtige Einstellung zu entwickeln. Dies erspart Ihnen die Bildung hoher Erwartungen, psychischen Stress und Zeitverschwendung. Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten:

• Warum willst du dein eigenes Unternehmen gründen?
• Welche Fähigkeiten hast du?
• Welche Bereiche und Wissenszweige liegen Ihnen nahe?
• Sie möchten Waren verkaufen oder Dienstleistungen erbringen?
• Wird es eine Vollzeit- oder Teilzeittätigkeit sein?

Lesen Sie mehr dazu in den Artikeln über und.

#2 Wählen Sie eine Geschäftsnische. Nachdem Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass ein Unternehmen das ist, was Sie brauchen, und Sie wirklich bereit sind, Ihr erstes Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie sich entscheiden, in welcher Branche Sie tätig sein werden. Wo sehen Sie sich als erfolgreicher Geschäftsmann? Einzelhandelsverkauf, Produktion, IT, Gastronomie, Industrie?

Wenn Sie haben innovatives Geschäft Idee können Sie Ihr Glück bei Venture-Investoren und Venture-Capital-Fonds versuchen. Wenn Sie eine Geschäftsidee haben, die sich auf eine Branche bezieht, deren Entwicklung vom Staat gefördert wird, können Sie versuchen, Geld aus dem Staatshaushalt herauszuschlagen. Wenn Sie sich anziehen, müssen Sie die Windungen wirklich straffen.

# 5 Schreiben Sie einen Geschäftsplan. Obwohl wir bereits geschrieben haben, dass der Businessplan seinen eigenen hat, besteht der Hauptvorteil seiner Erstellung darin, alle bisher gesammelten Informationen in Form von kurzen Absätzen auf ein oder zwei Blättern zu straffen und zu strukturieren. Ein klarer, prägnanter Geschäftsplan gibt Ihnen eine Vorstellung und ein vollständiges Bild davon, wie Sie Ihr Unternehmen schrittweise eröffnen können. Dann fallen Sie nicht in ein Extrem, dann in ein anderes - Sie haben eine klare Abfolge von Aktionen.

#6 Gewerbeanmeldung. Um Ihr profitables Geschäft legal zu eröffnen, müssen Sie sich bei den örtlichen Behörden registrieren. Das ist nichts Kompliziertes, sondern eine technische Routine.

#7 Werbung und Werbung. Nachdem Ihr Unternehmen in Betrieb ist, müssen Sie auf seine Werbung achten. Wir sind uns bewusst, dass Geschäftsleute in der Anfangsphase finanziell sehr eingeschränkt sind und Werbung nicht billig ist. Daher empfehlen wir Ihnen, den Artikel "" zu lesen.

Dies sind die wichtigsten Schritte, die Sie durchlaufen müssen, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!

Die Gründung eines Unternehmens besteht aus mehreren Phasen, die nacheinander befolgt werden und jeder gebührend beachtet werden, den der zukünftige Geschäftsmann gründen wird Profitables Geschäft schnell und mit minimalem Risiko.

Der Schlüssel zum Erfolg beim Start in die Selbstständigkeit ist nicht wirklich das Vorhandensein eines sagenhaften Anfangskapitals oder das Vorhandensein von Verbindungen in Machtstrukturen. Tatsächlich wird der Erfolg durch kompetente Planung, detaillierte Analyse und rechtzeitige Korrektur von Maßnahmen in allen Phasen der Gründung und des Betriebs eines Unternehmens bestimmt.

Stufe 1. Auswahl einer Nische

Zunächst müssen Sie sich für die Richtung des zukünftigen Geschäfts entscheiden. Zugrunde liegende Faktoren richtige Wahl zukünftige Aktivitäten sollten 2 Schlüsselfaktoren sein:

• Persönliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen. Unabhängig davon, wie kompetent und professionell die Mitarbeiter sind, muss ein unerfahrener Geschäftsmann ansonsten die Grundgesetze und das Wesen des gewählten Geschäfts verstehen strategische Planung und Kontrolle unmöglich.
• Die Höhe des Startkapitals.

Natürlich sollte man bei einem kleinen Budget nicht an Projekte wie die Eröffnung einer Tankstelle oder eines Pfandhauses denken, aber es gibt polygamische Arten von Unternehmen, die nur minimale Investitionen erfordern, um zu starten.

Indem Sie die richtige Richtung wählen, können Sie dies tun deine eigene Nische finden innerhalb einer bestimmten Art von Unternehmen.

Eine Nische ist nicht nur eine Richtung oder Art von Aktivität, sondern ein leerer Platz innerhalb des Marktes, der besetzt werden kann neuer Dienst oder Produkt. Wenn Sie beispielsweise planen, eine Bäckerei zu eröffnen und es in Ihrer Nähe bereits sehr beliebte französische süße Brötchen gibt, aber keine kaukasischen Gerichte, kann dieses spezielle Marktsegment zu Ihrer Nische werden.

Stufe 2. Marktforschung und -analyse

Marktforschungsaktivitäten können in 2 Bereiche unterteilt werden: Untersuchung der Zielgruppe und der Angebote der Wettbewerber.

Wenn Sie planen, ein kleines Unternehmen zu eröffnen, ist es richtig, sich auf Daten über ein bestimmtes Gebiet, ein Wohngebiet, zu verlassen - je kleiner die Studieneinheit, desto wahrheitsgetreuer wird sie die Daten und die Aussichten auf die Geschäftsentwicklung in einem bestimmten Gebiet widerspiegeln ( insbesondere wenn es darum geht, den am besten geeigneten Ort für die Anmietung oder den Kauf von Geschäftsräumen auszuwählen).

Bei der Eröffnung eines Unternehmens mit erheblichen Investitionen ist es besser, auf die Hilfe von Spezialisten zurückzugreifen, in anderen Fällen können Sie die Marktkapazität selbst berechnen. Alternativ können Sie zur Bestimmung der Zielgruppe verwenden Werbemittel angeboten von einem der beliebtesten soziale Netzwerke. Mit dieser Technik können Sie Folgendes bestimmen: die Anzahl potenzieller Käufer, die Hauptmerkmale der Zielgruppe - Alter, Einkommensniveau, Interessen usw. Dies hilft, das Waren- und Dienstleistungsangebot richtig zu gestalten, die Rentabilität zu berechnen und effektive Werbekampagnen zu organisieren.

Die Wettbewerbsanalyse besteht zunächst darin, die Zahl der Wettbewerber und das Verhältnis dieser Zahl zur Kapazität des Marktes zu ermitteln. Es wäre nützlich, die Aktivitäten von Wettbewerbern zu analysieren, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und diese Informationen bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu nutzen.

Stufe 3. Verfeinerungen und Bildung eines Alleinstellungsmerkmals (USP)

Sie wissen also bereits, was Sie tun möchten, wer Ihre Zielgruppe, wo es besser ist, das Unternehmen anzusiedeln, wie viele potenzielle Konkurrenten Sie haben und wie sie Kunden anziehen. Jetzt ist es an der Zeit, das Geschäftskonzept zu detaillieren und ein Unikat zu schaffen Handelsangebot basierend auf den Bedürfnissen und Wünschen Ihrer Kunden und Wettbewerbsanalyse.

Ein Unternehmen muss sein eigenes, einzigartiges „Gesicht“ und Merkmale erwerben, die es von konkurrierenden Unternehmen unterscheiden. Ein paar leicht zu merkende Vorteile reichen aus.

Es ist ein Irrtum zu glauben, dass der entscheidende Faktor bei der Bewerbung eines Produkts oder einer Dienstleistung der Preis ist, und es reicht aus, ihn nur ein wenig zu senken, um Kunden zu „abwerben“. Viel wichtiger ist es, ein Angebot zu schaffen, das den Bedürfnissen der Kunden entspricht und einen höheren Komfort bietet als die Konkurrenz.

So ist es zum Beispiel in einem Geschäft für werdende Mütter zweckmäßiger, bequeme Sofas zu installieren, als einen zehnprozentigen Warenpreisunterschied zu Wettbewerbern zu erzielen. Und die Eröffnung einer Gastronomie für Studenten - zur Verfügung zu stellen Höchstgeschwindigkeit Service und fertige Pauschalangebote auf der Speisekarte zu günstigen Preisen.

Stufe 4. Berechnung der Anfangsinvestitionen und Entwicklung eines Geschäftsplans

Ein klarer Plan für das Funktionieren des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter und ihre Verantwortlichkeiten, die Zielgruppe und die Einzelheiten aller Kosten sollten im Geschäftsplan enthalten sein. Er wird zum Hauptdokument, nach dem Aktivitäten durchgeführt und deren Ergebnisse überwacht werden.

Stufe 5. Registrierung in allen notwendigen Fällen

Unternehmerisches Handeln muss rechtlich richtig normiert werden. Die Wahl der Organisation Rechtsform aufgrund der Art der Tätigkeit und der zulässigen Besteuerungsform, der Anzahl der Gründer. Für kleine Unternehmen sind zwei Formen relevant: ein Einzelunternehmer und ein Unternehmen mit beschränkte Haftung.

Nach der Wahl der Rechtsform der Geschäftstätigkeit muss eine Besteuerungsregelung gewählt werden. Steuernummer R.F. Für kleine Unternehmen sind besondere Steuerformen vorgesehen, die ein vereinfachtes Steuererklärungsformat und bevorzugte Bedingungen für die Zahlung von Steuern implizieren.

Indem er jede Phase auf dem Weg zur Gründung seines Unternehmens im Detail durcharbeitet und den Details genügend Aufmerksamkeit schenkt, legt ein Geschäftsmann eine solide Grundlage, die es ihm ermöglicht, ein erfolgreiches und profitables Unternehmen aufzubauen.

Fragen und Antworten zum Thema

Es wurden noch keine Fragen zum Material gestellt, Sie haben die Möglichkeit, dies als Erster zu tun

Volkswirtschaftslehre (Lipsits I.V.) » Unternehmer und Unternehmensgründung. Bedingungen für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens

Unternehmer und Firmengründung. Bedingungen für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens

Wir haben also die ökonomische Logik der Gründung und des Betriebs von Unternehmen diskutiert. Versuchen wir nun, diesen Vorgang etwas näher zu betrachten – aus der Sicht eines Unternehmers, der ein Unternehmen gründet. Damit diese Analyse zunächst zutreffend ist, definieren wir einen Unternehmer.

Welche Art von Menschen werden am ehesten Unternehmer? Studien zeigen, dass dieser Lebensweg am häufigsten von Menschen gewählt wird, die sich in folgenden Merkmalen unterscheiden:

• der Wunsch, sein eigenes Leben zu bestimmen;
• Neigung zu moderatem Risiko;
• Vertrauen in ihre Fähigkeit, erfolgreich zu sein;
• der Wunsch, das Ergebnis ihrer Bemühungen sofort zu sehen;
• Energie;
• Zukunftsorientierung;
• die Fähigkeit, die Arbeit anderer Menschen zu organisieren;
• Tendenz, Erfolg in Geld zu messen.

Ich muss sagen, dass es viele Mythen rund um das Unternehmertum gibt, zum Beispiel:

1. Nur diejenigen Unternehmer, die eine einzigartige Idee gefunden haben, haben Glück.
2. Unternehmertum ist ein einfaches Geschäft.
3. Unternehmertum ist ein riskantes Spiel.
4. Unternehmergeist findet sich nur in kleinen Unternehmen.

All diese Mythen sind absolut falsch. Schon einige erfolgreiche Firmen entstand und lebt von der Tatsache, dass die Unternehmer, die sie organisierten, einfach einen etwas anderen Weg gefunden haben, dasselbe zu tun wie andere. Gleichzeitig ist das Unternehmertum eine ziemlich schwierige Aufgabe, da der Organisator des Unternehmens viele sehr unterschiedliche Aufgaben sowohl im Bereich des Marketings als auch im Bereich des Managements lösen muss (darüber werden wir etwas später sprechen). Aber zu sagen, dass dies nur ein riskantes Spiel ist – „gerade oder ungerade, glücklich oder unglücklich“ – ist ebenfalls unmöglich. Vieles hängt von den Managementqualifikationen des Unternehmers ab, seiner Fähigkeit, ziemlich übliche Fehler zu vermeiden – diejenigen, die die meisten jungen Firmen töten. Schließlich ist Unternehmertum keineswegs auf kleine Unternehmen beschränkt. Sagen wir eines die reichsten Menschen Großbritannien – Sir Richard Branson, Eigentümer von Virgin Airlines und viele andere mit dem gemeinsamen Wort „Virgin“ in ihrem Namen – schuf ein riesiges Geschäftsimperium, das sein ganzes Leben lang als typischer Unternehmer agierte.

Die große Welterfahrung des Unternehmertums lässt uns behaupten, dass dies nicht nur kein Spiel, sondern ein komplexes Gebiet ist. Professionelle Aktivität. Dies nicht zu verstehen, ist die Ursache für diese 9 fatalen Fehler, die junge Unternehmen am häufigsten ruinieren:

1. Management-Inkompetenz;
2. Mangel an Erfahrung;
3. schlechtes Finanzmanagement;
4. Unfähigkeit, einen strategischen Entwicklungsplan zu entwickeln;
5. unkontrolliertes Wachstum des Unternehmens;
6. erfolglose Platzierung des Unternehmens;
7. schlechte Kontrolle über Ressourcenvorräte und fertige Produkte;
8. ungelernte Preisgestaltung;
9. die Unfähigkeit, von der Phase des Unternehmertums in die Phase des regulären Managements überzugehen, wenn der Gründer des Unternehmens die derzeitige Führung des Unternehmens an angestellte Manager überträgt.

Die Schwere dieser Fehler wird durch die Tatsache belegt, dass nach amerikanischen Statistiken 24 % der neu gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten zwei Jahre nach ihrer Gründung aufhören zu existieren, 51 % der neuen Unternehmen in den ersten 4 Jahren schließen und 63 % können nicht bis zum siebten Jahrestag der Schöpfung überleben. Um eine solche Entwicklung von Ereignissen zu vermeiden, muss der Unternehmer:

• kennen die Essenz Ihres Unternehmens bis ins kleinste Detail;
• einen gut durchdachten Geschäftsplan entwickeln;
• finanzielle Ressourcen geschickt verwalten;
• über die Fähigkeit verfügen, den Jahresabschluss Ihres Unternehmens zu analysieren;
• lernen, wie man das Personal des Unternehmens effektiv verwaltet.

Aber selbst wenn der Unternehmer schlau genug ist, all diese Fehler zu vermeiden, und sein Geschäft sich erfolgreich entwickelt, dann ist sein Job dennoch nicht einfach. Tatsache ist, dass fast jeder Unternehmer mit Einkommensinstabilität, dem Risiko des Verlusts des gesamten Unternehmens, unregelmäßigen Arbeitszeiten und hoher Arbeitsintensität, niedrigem Einkommen, bis das Unternehmen groß genug ist, der nervösen Natur der Arbeit und der vollen Verantwortung für alle Angelegenheiten konfrontiert ist des Unternehmens.

Offensichtlich ist das Hauptziel (wenn auch nicht das einzige) der Eigentümer und Manager des Unternehmens, auf dieser Grundlage die erfolgreiche Entwicklung seines Geschäfts und die persönliche Bereicherung sicherzustellen. Aber wie kann dies erreicht werden? Die Geschäftsanalyse zeigt, dass der Erfolg dieser Art von Bemühungen von zwei Faktoren bestimmt wird (Abbildung 10-7):

1. Umsatz- und Vermögenswachstum;
2. staatliche Unterstützung.

Reis. 10-7. Faktoren, die die relative Position des Unternehmens und dementsprechend seinen Erfolg bestimmen

Wir stellen sofort fest, dass der wirkliche Erfolg des Unternehmens mit dem Wachstum nur der profitablen Verkäufe und mit einem Rentabilitätsniveau verbunden ist, das nicht unter einem bestimmten (für dieses Unternehmen) Minimum liegt. Und ebenso ist Vermögenswachstum nur dann effektiv, wenn es (direkt oder indirekt) erlaubt, die Produktion genau solcher profitabler Produkte zu steigern.

1. effektives Management;
2. effektive Investition.

Reis. 10-8. Treiber für profitable Verkäufe und Vermögenswachstum

Eine solche Unterscheidung ist natürlich sehr bedingt, da effektives Investieren ohne effektives Management, also Investieren, nicht denkbar ist Geld in der Geschäftsentwicklung. Was den Begriff angeht effektives Management“, dann ist dies ein solches Management, mit dem Sie sicherstellen können, dass die in die Entwicklung des Unternehmens investierten Mittel verwendet werden, um zwei miteinander verbundene Bedingungen zu erfüllen (Abb. 10-9):

1. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte des Unternehmens;
2. erziehen Marktwert Firmen.

Reis. 10-9. Bedingungen für die Wirksamkeit von Investitionen in die Aktivitäten eines Handelsunternehmens

Beide vorgenannten Bedingungen sind heute für russische Firmen äußerst wichtig, aber sie werden von ihren Managern bei weitem nicht immer erkannt und noch seltener in ihren realen Aktionsprogrammen verankert. Und das ist der Grund, warum so viele Russische Firmen(insbesondere in der Industrie) erlebt man heute nicht bessere Zeiten, da sie mit überfüllt sind Binnenmarkt ausländische Konkurrenten, die die Regeln für die Schaffung eines wettbewerbsfähigen und damit erfolgreichen Geschäfts besser beherrschen.

Dementsprechend ist das Verständnis, dass die steigende Wettbewerbsfähigkeit nicht so sehr das Ergebnis des Kampfes um restriktive Zölle auf den Import importierter Waren ist, noch nicht so weit verbreitet, wie wir es uns wünschen würden, es ist immer noch weit verbreitet unter russischen Managern, aber es ist ein Folge der Wahl und Umsetzung einer gut durchdachten Marketingstrategie (Abb. 10-10).

Reis. 10-10. Gründe für die Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie für das Unternehmen

Wie in Abb. 10-10 erfordert die Entwicklung einer solchen Strategie, dass Unternehmensleiter regelmäßig vier Hauptelemente überprüfen:

1. die Position des Unternehmens auf dem Markt, dh wie seine Produkte von potenziellen Käufern wahrgenommen werden, welches Maß an technischer Exzellenz, Qualität und Zuverlässigkeit sie in diesem Fall erwarten;
2. Marktanforderungen, d. h. welche Bedürfnisse werden heute von Verbrauchern auf dem Markt präsentiert oder welche Bedürfnisse können morgen versucht werden zu befriedigen;
3. Möglichkeiten zur Kostensenkung, d. h. ob unser Unternehmen die Kosten für die Herstellung seiner Waren schneller und in größerem Umfang als die Konkurrenz senken kann, wodurch es sich Möglichkeiten schafft, diese Waren zu einem niedrigeren Preis zu verkaufen;
4. die Fähigkeit, differenzierte Produkte zu schaffen, d.h. ob unser Unternehmen Modifikationen seiner Produkte schaffen kann, die sich in ihren Eigenschaften von denen der Wettbewerber unterscheiden und daher für die Verbraucher attraktiver sind, sogar zum gleichen oder höheren Preis als die Wettbewerber.

Diese Art der Analyse ist die elementare Grundlage jeder Marketing Aktivitäten. Und wir müssen Sie nur daran erinnern, weil bisher die Manager von vielen Russische Unternehmen die Suche nach Antworten auf diese Fragen vernachlässigen. Aber das führt dazu, dass sie sich oft äußerst erfolglos entwickeln Marketing Strategien, und damit zum Erlass ebenso bedeutungsloser Preisentscheidungen und wird im schlimmsten Fall zur Todesursache von Unternehmen.

Damit neues Geschäft Aussicht auf Erfolg hatte, muss der Unternehmer die richtigen Antworten auf folgende Fragen finden:

• Welche Art von Waren oder Dienstleistungen sollten Kunden angeboten werden, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen?
• Wie muss die Produktion von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen organisiert werden, um die Qualität bzw. jene Kosten (und Verkaufspreise) zu erreichen, zu denen Käufer bei uns einkaufen wollen?
• Wie sollten Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen bewerben, damit Käufer darauf aufmerksam werden und kaufen wollen?
• Woher soll das Geld kommen, um alle Kosten für die Gründung eines Unternehmens und die Organisation der Produktion der ersten Warenchargen zu bezahlen?

Der Unternehmer muss die Antwort auf die ersten drei Fragen im Bereich suchen:

1. Produktionsleitung;
2. Marketing;
3. Finanzverwaltung (Abb. 10-11);
4. Buchhaltung;
5. Informationstechnologien.

Reis. 10-11. Die wichtigsten Arten von Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss, um die erfolgreiche Entwicklung seines Unternehmens sicherzustellen

Produktionsmanagement bezieht sich auf die Lösung von Fragen, wie viele und welche Art von Arbeitskräften und anderen Produktionsressourcen ein Unternehmen einsetzen sollte, um den Verkauf seiner Produkte zu erstellen und zu organisieren, und wie dies zu minimalen Kosten und in der erforderlichen Qualität geschieht.

Eine solche Entscheidung wird normalerweise auf der Grundlage von Managementprinzipien getroffen, zu denen laut einem der Gründer des Managements, Henri Fayol, gehören:

1. Arbeitsteilung. Dies ist ein natürliches Phänomen. Ziel ist es, bei gleichem Aufwand die Quantität und Qualität der Produktion zu steigern. Dies wird erreicht, indem die Anzahl der Ziele reduziert wird, auf die Aufmerksamkeit und Maßnahmen gerichtet werden müssen. Darüber hinaus gilt die Arbeitsteilung nicht nur für technische Arbeit. Ihr Ergebnis ist die Spezialisierung von Funktionen und die Gewaltenteilung;
2. Macht (Autorität) und Verantwortung. Autorität ist das Recht, Befehle zu erteilen, und Verantwortung sind die Sanktionen – Belohnungen oder Strafen –, die mit ihren Handlungen einhergehen. Wo es Autorität gibt, gibt es Verantwortung;
3. Disziplin. Es ist im Wesentlichen Gehorsam, Fleiß, Aktivität, Verhalten, Bewegung. Disziplin beinhaltet die Umsetzung und Einhaltung der zwischen der Organisation und ihren Mitarbeitern getroffenen Vereinbarungen;
4. Einheit des Befehls oder Einheit des Befehls. Ein Mitarbeiter kann zwei Befehle zu einer Aktion von nur einem Chef erhalten;
5. Einheit der Führung, Richtung. Ein Leiter und ein Programm für eine Reihe von Operationen, die das gleiche Ziel verfolgen. Jede Gruppe, die dasselbe Ziel verfolgt, muss durch einen einzigen Plan vereint sein und einen Leiter haben;
6. Unterordnung privater, persönlicher Interessen unter gemeinsame. Die Interessen eines Arbeitnehmers oder einer Gruppe von Arbeitnehmern sollten nicht die Interessen einer größeren Organisation bis hin zu den Interessen des Staates als Ganzes überwiegen;
7. Vergütung des Personals - Bezahlung der geleisteten Arbeit. Es muss fair sein und nach Möglichkeit sowohl das Personal als auch die Organisation, sowohl den Arbeitgeber als auch den Arbeitnehmer zufriedenstellen;
8. Zentralisierung. Wie die Arbeitsteilung ist auch die Zentralisierung ein natürliches Phänomen. Der geeignete Zentralisierungsgrad variiert jedoch in Abhängigkeit von den spezifischen Bedingungen und wird gelöst, indem das Maß gefunden wird, das die beste Gesamtleistung ergibt;
9. Hierarchie oder Skalarkette. Dies ist eine Reihe Führungspositionen beginnend mit dem höchsten und endend mit dem niedrigsten.

   Wie eröffne ich mein eigenes Geschäft? (Plan)

   Es ist ein Fehler, Hierarchien unnötig zu umgehen, aber ein weitaus größerer Fehler ist es, sie beizubehalten, wenn sie der Organisation schaden könnten;

10. Befehl. Die Formel der materiellen Ordnung ist ein bestimmter Platz für jedes Ding an seinem Platz; die Formel der sozialen Ordnung ist ein bestimmter Platz für jeden Menschen an seinem Platz. Grafische Tabellen und Diagramme erleichtern die Einrichtung und Kontrolle sowohl der sozialen als auch der materiellen Ordnung erheblich;
11. Gerechtigkeit ist das Ergebnis einer Kombination aus Wohlwollen und Gerechtigkeit;
12. personelle Konstanz. Die hohe Mitarbeiterfluktuation ist sowohl Ursache als auch Folge der Missstände. Ein mittelmäßiger Manager, der seinen Platz schätzt, ist sicherlich einem herausragenden, talentierten Manager vorzuziehen, der schnell geht und seinen Platz nicht festhält;
13. Initiative - die Entwicklung eines Plans und seine erfolgreiche Umsetzung. Auch die Vorschlags- und Ausübungsfreiheit fällt unter die Kategorie der Initiative;
14. Die Einheit der Mitarbeiter oder der Unternehmensgeist ist eine große Stärke in der Organisation.

Aber weiter moderne Märkte Gutes Management allein kann den Erfolg eines Unternehmens nicht sicherstellen. Dies erfordert die Beherrschung von Marketingtechniken.

Der Grundgedanke des Marketings ist nicht, das zu verkaufen, was produziert wird, sondern nur das zu produzieren, was sich mit gutem Gewinn verkaufen lässt.

Wenn man von Marketing spricht, bedeutet dies normalerweise die Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf:

1. Recherche des Marktes, auf dem sie ihre Waren oder Dienstleistungen verkaufen soll;
2. Werbung für Waren oder Dienstleistungen;
3. Verkaufsförderung für Produkte mit verschiedenen Methoden, um die Aufmerksamkeit von Käufern zu erregen;
4. kompetente Preisgestaltung für Waren oder Dienstleistungen;
5. Auswahl des Waren- oder Dienstleistungsangebots, das den Kunden angeboten wird;
6. Festlegen, wer, wo und wie die Produkte des Unternehmens verkaufen soll;
7. Dienstleistungsorganisation.

Dementsprechend ist es üblich, von vier zu sprechen Schlüsselelemente Marketing – die sogenannten „vier P“: Produkt (Produkt), Preis (Preis), Promotion (Promotion), Ort (Ort).

In Wirklichkeit ist Marketing eine Reihe von Methoden, deren Verwendung den Eigentümern des Unternehmens hilft, genauer zu verstehen, was sie tun sollten, um einen Gewinn zu erzielen und diese Möglichkeit über viele Jahre aufrechtzuerhalten. Der Wert dieser Methoden zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ist so groß, dass Unternehmen jedes Jahr mehr Geld dafür ausgeben: In den Vereinigten Staaten beispielsweise werden jährlich mehr als 300 Milliarden Dollar allein für die Vermarktung von Konsumgütern ausgegeben.

Wenn klar ist, womit und wie das Unternehmen in den Markt eintreten und wie es organisiert sein wird Produktionstätigkeit, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wo und unter welchen Bedingungen ein Unternehmen Mittel für seine Entwicklung erhalten kann und wie diese Mittel zu verwenden sind, damit sie immer für den normalen Geschäftsbetrieb ausreichen. Die Bandbreite dieser Themen bezieht sich auf das Finanzmanagement.

Gleichzeitig sind die Hauptverbündeten der Finanziers immer Buchhalter, dh Spezialisten, die den zeitnahen Erhalt und die Analyse von Informationen über die Finanzergebnisse des Unternehmens organisieren können. Ohne solche Informationen können Unternehmenslenker nicht richtig einschätzen, wie gut ihr Geschäft läuft und ob es darin Probleme gibt, die in Zukunft Insolvenz oder gar Konkurs drohen.

Heute ist ein weiterer wichtiger Bereich in der Technologie der Unternehmensführung aufgetaucht - die Informationstechnologie. Spezialisten auf diesem Gebiet beschäftigen sich mit der Erstellung von technischen und Softwaresystemen, die es Ihnen ermöglichen, Informationen über alle Aspekte der Arbeit des Unternehmens schnell zu erhalten und zu verarbeiten. In der sich schnell verändernden Welt von heute kann weder ein Buchhalter noch ein Finanzfachmann noch ein Vermarkter noch ein Unternehmensleiter darauf verzichten.

Durchdachte und kompetente Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Management, Marketing, Buchhaltung und Informationstechnologie, definiert wirtschaftliches Ergebnis Aktivitäten der Firma (Abb. 10-12).

Reis. 10-12. Wie die Entscheidungen eines Unternehmers sein Einkommen bestimmen

Und wenn ein Unternehmer sein eigenes Unternehmen gründet, bereits einige Erfahrung im Geschäft hat, sogar die eines anderen, und vor allem - versteht, wie man sucht richtige Entscheidungen in Management, Marketing und Finanzen kann er schaffen erfolgreiches Geschäft auch ohne besonders originelle Ideen.

Kommen wir zurück zu den vier Schlüsselfragen, die sich einem Unternehmer stellen, der sich entscheidet, ein neues Unternehmen zu gründen. Die letzte dieser, aber die zweitwichtigste Frage: Woher das Geld nehmen, um das Geschäft aufzubauen und dann auszubauen?

Die Grundlage für die Eröffnung vieler kleiner Unternehmen sind normalerweise die persönlichen Ersparnisse ihrer Eigentümer. Und wo bekommt man Geld für die Entwicklung?

Wie aus Abb. 10-13, es gibt viele Quellen für solche Mittel. Viele Unternehmer nutzen keine externen Finanzierungsquellen und verwalten nur interne Mittel, indem sie Geld aus Rücklagen (die sie zu Beginn des Unternehmens im Falle unvorhergesehener Schwierigkeiten angelegt haben), Gewinnrücklagen und Abschreibungen beziehen.

Reis. 10-13. Finanzierungsquellen, die zur Finanzierung der Gründung und Entwicklung eines Unternehmens verwendet werden können

Aber oft diese interne Quellen erweist sich als nicht ausreichend. Und dann beginnen Geschäftsleute, nach Möglichkeiten zu suchen, Gelder aus externen Quellen zu beschaffen. Dies kann in Form eines Bankdarlehens (kurzfristig – bis zu einem Jahr oder langfristig – mit einer Laufzeit von mehreren Jahren) der Verkauf von Rechten am Kapital Ihres Unternehmens sein wertvolle Papiere(Aktien), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, d. h. Chargen von Produktionsmitteln, die von Lieferanten erhalten, aber noch nicht bezahlt wurden.

Natürlich kann ein Geschäft einen Unternehmer reich machen, aber es kann auch jeden um sein hart verdientes Geld bringen. Um das Ruinrisiko zu verringern, ist es sinnvoll, zu versuchen, es zu planen, bevor die eigentliche Aktivität beginnt. Dazu sollte ein unerfahrener Unternehmer einen Geschäftsplan erstellen, in dem er für sich selbst und für diejenigen, von denen er Geld für die Entwicklung seines Unternehmens verlangen wird, klar beschreiben muss:

1. welches Produkt oder welche Dienstleistung es dem Markt anbieten wird;
2. welche Käufer und wie er hofft, anzuziehen;
3. wie er hofft, gegen Konkurrenten zu gewinnen;
4. was es braucht, um ein Unternehmen zu gründen.

Um einen nützlichen und realistischen Businessplan zu erstellen, ist es für einen angehenden Unternehmer sinnvoll, Folgendes zu tun:

1. die Bedingungen für die Geschäftsentwicklung zu beurteilen, was die Bestimmung der günstigen allgemeinen wirtschaftlichen Situation für die Gründung eines Unternehmens und der Situation auf dem Markt, auf dem der Eintritt geplant ist, umfasst;
2. einen Managementplan entwickeln, der definieren sollte organisatorische Struktur neues Unternehmen (welche Abteilungen wird es haben, für welche Abteilungen wird jede Abteilung verantwortlich sein, wer wird an wen berichten), Produktionsmethoden und notwendige Ausrüstung oder Verkaufsfläche und schließlich die Anzahl der Mitarbeiter, deren Qualifikation und Zahlungsmodalitäten;
3. Erstellen Sie einen Marketingplan, in dem festgelegt werden muss, auf welche Märkte oder Käufergruppen die Aktivitäten des Unternehmens ausgerichtet sind, wie sich das Produkt von den Produkten der Konkurrenz unterscheiden soll, damit die Käufer darauf achten, zu welchem ​​​​Preis dieses Produkt angeboten wird verkauft, wo und wie wird der Verkauf organisiert und schließlich, wie wird das alles beworben;
4. Berechnungen anfertigen und darauf aufbauend anstellen Finanzplan Geschäft, in dem geschätzt wird, wie viel Geld benötigt wird, um ein Unternehmen zu gründen, wann dieses Geld benötigt wird, von wem und unter welchen Bedingungen man versuchen kann, dieses Geld zu bekommen, und wie rentabel es sein wird, Geld in ein neues zu investieren Geschäft.

Jetzt können wir ein weiteres Rezept für ökonomische Vorsicht formulieren.

Rezept zehn

Für die erfolgreiche Entwicklung der Wirtschaft des Landes ist es notwendig, den Wettbewerb zu schützen und die Versuche einzelner Unternehmen zu verhindern, den Markt zu monopolisieren, um den Käufern ein überhöhtes Preisniveau aufzuzwingen.

Sozialwissenschaften

Lehrbuch für die 11

§ 5.2. So eröffnen Sie Ihr eigenes Geschäft

Die schwierige Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, erfordert vom Unternehmer ernsthafte Anstrengungen. Lassen Sie uns versuchen, die Phasen zu identifizieren, durch die sich jeder der Unternehmer zur Umsetzung seiner Ideen bewegen wird. Übrigens zu Ideen: Die allererste Phase der Gründung eines eigenen Unternehmens wird die entscheidende Phase sein - die Begründung unternehmerischer Ideen, da sich in dieser Phase wirtschaftliche Interessen und Motive für zukünftige unternehmerische Aktivitäten offenbaren. Gleichzeitig sollte der Wunsch, Geld zu verdienen, auf einem einfachen Marktprinzip basieren: ein Bedürfnis finden und es befriedigen. Zum Beispiel ist es unwahrscheinlich, dass sich jemand für Ihren Wunsch interessiert, Papierflugzeuge herzustellen - höchstwahrscheinlich werden sie nicht nachgefragt. Wir müssen uns etwas Originelleres einfallen lassen: Zum Beispiel tauchten in Russland neben Fast-Food-Betrieben im ausländischen Stil schnell alle Arten von Pastetchen und Pfannkuchen auf.

Sie haben entschieden, was Sie tun werden. Was macht man als nächstes? Für diejenigen, die sich für die Gründung einer kommerziellen Organisation entscheiden, ist es notwendig, die Zusammensetzung der Gründer zu bestimmen und die Organisations- und Rechtsform der zukünftigen Organisation zu wählen. Gründer des Unternehmens können sowohl natürliche als auch juristische Personen sein. Natürlich ist es gut, wenn Gleichgesinnte und Enthusiasten ihres Unternehmens zu Gründern werden – dann steigt die Erfolgswahrscheinlichkeit. Sie wissen bereits, dass es Regeln gibt, die die Zusammensetzung und Anzahl der Gründer vorsehen. Zum Beispiel, wirtschaftliche Gesellschaft kann von einer Person erstellt werden; Die Anzahl der Aktionäre einer geschlossenen Gesellschaft darf 50 Personen nicht überschreiten, und die Anzahl der Aktionäre einer offenen Aktiengesellschaft ist nicht begrenzt. Es gibt weitere Einschränkungen: Beamte können nicht Gründer sein. Einige mögliche Organisations- und Rechtsformen sind Ihnen bereits bekannt. Die Gründer haben das Recht, einen von ihnen zu wählen.

Namensentwicklung ist wichtig. kommerzielle Organisation. Gemäß Artikel 54 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation muss eine juristische Person einen eigenen Namen haben, der ihre Rechtsform enthalten muss. Zum Beispiel Vera LLC. Ein Markenname kann durch einen Vor- oder Nachnamen repräsentiert werden, er kann die Art der Tätigkeit widerspiegeln, er kann beliebig sein – der Fantasie sind hier fast keine Grenzen gesetzt. Um zu verhindern, dass sich die Namen wiederholen, gibt es eine obligatorische Vorabprüfung auf Nichtwiederholbarkeit, Originalität des Namens der Organisation. Für die Verwendung der Wörter "Russland", "Russische Föderation" im Namen von Handelsorganisationen wurde ein besonderes Verfahren eingeführt - dafür benötigen Sie eine zusätzliche Genehmigung. Warum wurde das Ihrer Meinung nach getan?

Der nächste Schritt ist die Gestaltung konstituierende Dokumente. Im Zweifelsfall ist es besser, sich an Experten zu wenden.

So eröffnen Sie Ihr eigenes Geschäft: Schritt für Schritt Umsetzung der Idee

Was Gründungsdokumente betrifft, für Genossenschaften, Einheitsunternehmen, Aktiengesellschaften ein solches Dokument ist die Charta. Für Partnerschaften müssen Sie eine Gründungsurkunde erstellen. Für Gesellschaften mit beschränkter und zusätzlicher Haftung müssen sowohl die Satzung als auch die Gründungsurkunde erstellt werden. Lassen Sie uns klären, was diese Dokumente sind.

Charta(Normen- und Regelwerk) enthält Abschnitte wie allgemeine Bestimmungen, Ziele und Gegenstand der Tätigkeit, charakterisiert die materiellen und technischen Grundlagen und Mittel des Unternehmens, die Leitungs- und Kontrollorgane, beschreibt die Produktions-, Finanz- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens, regelt die Bedingungen für die Neuordnung und Beendigung der Tätigkeit des Unternehmens Organisation entsteht.

Gesellschaftsvertrag(eine Vereinbarung von zwei oder mehr Parteien) legt den rechtlichen Status des zu gründenden Unternehmens fest genehmigtes Kapital und das Verfahren für seine Gründung, legt das Verfahren für die Einkommensverteilung, die Verpflichtungen der Parteien fest. Als multilaterales Dokument wird der Vertrag von natürlichen und juristischen Personen unterzeichnet, die ihn abgeschlossen haben. Beispielproben die notwendigen Gründungsdokumente der von Ihnen gewählten Rechtsform finden Sie in juristischen Nachschlagewerken.

Der letzte Schritt zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist staatliche Registrierung. Alle juristischen Personen unterliegen staatliche Registrierung in autorisiert Regierungsbehörde- Bundessteuerdienst. Informationen zu allen erstellten Rechtspersonen ah in das Staatsregister eintragen, werden übrigens auch Daten über die Umstrukturierung oder Liquidation der Gesellschaft in dasselbe Register eingetragen. Um eine neu gegründete Organisation zu registrieren, müssen folgende Dokumente eingereicht werden:

• Antrag auf staatliche Registrierung in der genehmigten Form. Es bestätigt unter anderem, dass die eingereichten Gründungsdokumente den geltenden Rechtsvorschriften entsprechen Russische Föderation Anforderungen und die bereitgestellten Informationen korrekt sind. Die Unterschrift des Antragstellers muss notariell beglaubigt werden;
• Beschluss zur Gründung einer juristischen Person. Dies kann das Protokoll der Gründerversammlung sein, Gesellschaftsvertrag oder ein anderes Dokument gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation;
• Gründungsdokumente einer juristischen Person (Originale oder beglaubigte Kopien);
• Dokument, das die Zahlung der staatlichen Gebühr bestätigt.

Einzelunternehmer werden bei der Steuerbehörde am Wohnort gemeldet. Dazu reicht der Unternehmer persönlich einen Antrag auf staatliche Registrierung in der vorgeschriebenen Form ein; eine Kopie des Hauptdokuments, das seine Identität bestätigt (Reisepass); Dokument, das die Zahlung der staatlichen Gebühr bestätigt.

Der Prozess der staatlichen Registrierung sollte nicht länger als 5 Arbeitstage ab dem Datum der Einreichung der Dokumente dauern. Aufgrund der Entscheidung über die staatliche Registrierung werden Daten über eine neu gegründete juristische Person oder einen einzelnen Unternehmer in die zuständigen staatlichen Register eingetragen; Danach erhält der Antragsteller ein Dokument, das diese Tatsache bestätigt - das Registrierungszertifikat. Kann Ihnen die Registrierung verweigert werden? Die Antwort findet sich in Artikel 51 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation, der besagt, dass eine Verweigerung der Registrierung nur durch einen Verstoß gegen das gesetzlich festgelegte Verfahren zur Gründung einer Handelsorganisation oder durch eine Unstimmigkeit zwischen den Mitgliedern gerechtfertigt werden kann Dokumente des Gesetzes. Sie können Sie nicht ablehnen, weil Ihre Aktivität „niemand braucht“ ist.

Die Tatsache, dass die staatliche Registrierung bestanden wurde, reicht nicht aus. Es ist notwendig, ein Siegel anzufertigen, dessen Skizze ebenfalls registriert und in das entsprechende Register eingetragen wird. Der Staat führt Aufzeichnungen über bestehende juristische Personen: Alle Organisationen müssen bei den statistischen Ämtern registriert werden, wo den juristischen Personen die entsprechenden Codes zugewiesen werden. Erst dann können Sie ein Bankkonto eröffnen. Daten an das Staatliche Komitee für Statistik Russlands sind erforderlich, um bereitzustellen und einzelne Unternehmer. Steuer-Code Die Russische Föderation verlangt von allen juristischen Personen und Einzelunternehmern die rechtzeitige Zahlung von Steuern. Dazu müssen Sie sich beim Finanzamt anmelden, wofür Sie die entsprechende Meldebescheinigung erhalten. Es ist auch notwendig, sich beim Staat zu registrieren, der nicht aus dem Haushalt stammt Sozialfonds: Rente, Beschäftigung, staatliche Sozialversicherung, Krankenversicherung. Aus diesen Fonds werden die Renten angesammelt und der Krankenstand bezahlt.

Für bestimmte Typen Unternehmertum erfordert eine besondere staatliche Kontrolle, dann benötigen Sie ein weiteres Dokument - Lizenz- Sondererlaubnis zur Durchführung eine bestimmte Art Tätigkeiten, die der zwingenden Einhaltung der Anforderungen und Bedingungen unterliegen. Gemäß dem Gesetz der Russischen Föderation „Über die Lizenzierung bestimmter Arten von Aktivitäten“ unterliegen Bildungs-, Austausch-, Versicherungs- und andere Arten von Aktivitäten der Lizenzierung.

Und jetzt sind die Unterlagen zur staatlichen Registrierung gesammelt, ggf. eine Lizenz eingeholt, sodass Sie beruhigt mit der Arbeit beginnen können. Kompliziert? Ärgerlich? Ja! Wenn man darüber nachdenkt, sollte eine so ernsthafte Kontrolle der unternehmerischen Tätigkeit durch den Staat die Verbraucher jedoch vor allen Arten von minderwertigen Produkten, skrupellosen Dienstleistungen und Betrug schützen. Vielleicht ist die aktuelle Gesetzgebung nicht perfekt. Die Menge an Papierkram, die für die Organisation Ihres Unternehmens erforderlich ist, scheint überwältigend. Und heute ist es eines der Hindernisse für die weitere Entwicklung des Unternehmertums in Russland. Aber denken wir daran: Vor relativ kurzer Zeit klang der Begriff "Geschäft" wie etwas Obszönes, und es gab überhaupt kein Wirtschaftsrecht. Die Dinge ändern sich also, und zwar sehr schnell.

Ein heimtückischer Gedanke kann in den Sinn kommen: Wie kann man auf die staatliche Registrierung verzichten?

Wenden wir uns zu aktuelle Gesetzgebung: Die Ausübung unternehmerischer Tätigkeiten ohne staatliche Registrierung ist eine Straftat und zieht eine verwaltungs- oder strafrechtliche Haftung nach sich. Die korrekte gesetzliche Registrierung Ihrer Aktivitäten, Kenntnis der Feinheiten gesetzliche Regelung Dieser Bereich ermöglicht Ihnen nicht nur einen angemessenen Status in der Gesellschaft, sondern führt auch zu einer Steigerung der Effizienz des unternehmerischen Handelns.

Wie wird produziert (Technologie, Kosten usw.)?

Daher ist es sehr wichtig zu wissen, wie das Verhältnis auf dem Markt zwischen Angebot und Nachfrage der Waren ist, die der Unternehmer auf dem Markt anbieten wird, und zwar nicht auf dem Markt im Allgemeinen, sondern auf einem bestimmten Markt. Territorialer Markt. Wenn die Nachfrage groß und stabil ist, ist es sinnvoll, ein eigenes Unternehmen zu gründen und diese Waren herzustellen.

Ein zukünftiger Unternehmer sollte sich bei der Planung der Gründung seines eigenen Unternehmens von den wichtigsten Marktprinzipien leiten lassen, darunter die folgenden.

Zuerst müssen Sie ein Bedürfnis finden und es befriedigen, weil unternehmerische Tätigkeit darauf abzielen, die Bedürfnisse anderer zu befriedigen.

Zweitens sollten Waren zu niedrigeren Kosten produziert werden, da der Markt diese Waren sonst möglicherweise nicht erkennt und der Unternehmer sie nicht verkaufen kann.

Drittens muss ein Unternehmer, der den Preis für Fertigwaren festlegt, das Verhalten der Wettbewerber, die Verbrauchernachfrage der Verbraucher und den Grad der Marktsättigung berücksichtigen.

Phasen der Gründung Ihres eigenen Unternehmens. Fast jeder Unternehmer, der die Gründung seines eigenen Unternehmens konzipiert hat, führt die folgenden Phasen dieser schwierigen Entscheidung durch:

das Entstehen und Begründen von Ideen über die Beteiligung an einer bestimmten Art von unternehmerischer Tätigkeit;

Festlegung unmittelbarer und langfristiger Ziele für die Umsetzung ihrer unternehmerischen Idee;

Bildung einer konkreten Entscheidung zur Eröffnung eines Unternehmens in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform;

Auswahl qualifizierter und zuverlässiger Mitgründer des neuen Unternehmens;

Ermittlung der für die Geschäftstätigkeit erforderlichen Finanzquellen in der ersten Phase, dem Funktionieren des Unternehmens;

Erarbeitung der erforderlichen (je nach Organisations- und Rechtsform) Gründungsdokumente;

Durchführung einer Reihe von organisatorischen Maßnahmen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens: Abhaltung des ersten Gründertreffens, Auswahl eines Firmennamens, Auswahl qualifizierter Mitarbeiter, Anfertigung eines Siegels, Stempel, Auswahl einer Marke usw.

Entwicklung eines soliden Geschäftsplans;

staatliche Registrierung des Unternehmens in der vorgeschriebenen Weise;

Anmeldung bei der Steuerbehörde am Sitz des Unternehmens (Wohnsitz eines einzelnen Unternehmers);

Öffnung ein zu gegebener Zeit Abrechnungs- (Giro-) und andere Konten bei jeder Bank;

Abschluss von Vereinbarungen (Verträgen) über die Lieferung von Rohstoffen, Materialien, Komponenten und anderen Produktionsfaktoren, die für die Durchführung unternehmerischer Aktivitäten erforderlich sind;

Erlangung einer gesetzlich vorgeschriebenen Genehmigung (Lizenz) zur Ausübung bestimmter Arten von Tätigkeiten;

tief Marktforschung Markt, Auswahl von Wegen zur Verkaufsförderung von Waren auf dem Markt, Festlegung von Wegen zum Verkauf von Produkten an Verbraucher; Bestimmung von Methoden zur Preisgestaltung von Produkten oder Dienstleistungen;

Abschluss von Verträgen über die Lieferung, den Kauf und Verkauf von Waren (Dienstleistungen) mit Verbrauchern;

Organisation der Abrechnung von Einnahmen und Ausgaben gemäß den behördlichen Dokumenten der Republik Lettland und anderer.

Die entscheidende Phase ist die Begründung unternehmerischer Ideen, da sich in dieser Phase das wirtschaftliche Interesse der Unternehmer an der Umsetzung bestimmter Aktivitäten zeigt, aber die Hauptsache ist, dass die Idee in die anerkannten Ergebnisse umgesetzt werden muss der Markt.

Die Idee sollte auf einem einfachen und wesentlichen Marktprinzip basieren: einen Bedarf finden und ihn befriedigen. Zuerst die Suche nach einem unbefriedigten Bedürfnis und dann die Organisation des Prozesses, um es zu befriedigen.

Die Idee verwirklicht sich für die Zwecke des Unternehmertums: Befriedigung von Bedürfnissen nach systematischem Gewinn. In dieser Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist es ratsam, die Möglichkeiten zur Umsetzung der Idee zu prüfen.

Ein wichtiger Schritt bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist die Phase der Lösung von Fragen zu den finanziellen Möglichkeiten des Unternehmers, die bei der Bildung des genehmigten Kapitals erforderlich sind.

In dieser Phase werden die Möglichkeiten zum Erwerb oder zur Anmietung von Immobilien, zur Beschaffung der erforderlichen Informationen, zur Verwendung neuer Technologien usw. festgelegt.In dieser Phase werden spezifische Ziele festgelegt, um alles zu schaffen notwendigen Bedingungen für den Betrieb des Unternehmens und den Gewinn. Diese Phase wird durch die Entwicklung von Projekten einzelner Abschnitte des Geschäftsplans umgesetzt.

In den vorangegangenen Phasen muss der Unternehmer jedoch auf der Grundlage der beabsichtigten Ziele, finanziellen und wirtschaftlichen Möglichkeiten, Erfahrungen, Kenntnisse und anderer Faktoren über die Wahl der organisatorischen und rechtlichen Form der unternehmerischen Tätigkeit (Firma) entscheiden.

Von großer Bedeutung ist die Fluktuationsrate der in die Gründung Ihres eigenen Unternehmens investierten Mittel. Zum Beispiel, Höchstgeschwindigkeit Der Geldumsatz wird im Handels- und Vermittlungsgeschäft und am kleinsten in der Produktion beobachtet. Eine wichtige Rolle bei der Gründung eines eigenen Unternehmens spielt die Entwicklung der Gründungsdokumente des Unternehmens (abhängig von der Organisations- und Rechtsform und der Anzahl der Gründer), die praktisch den gesamten Mechanismus für das Funktionieren des Unternehmens festlegen.

Einen wichtigen Platz in der Organisation unternehmerischer Tätigkeit, im Mechanismus der Gründung eines eigenen Unternehmens nimmt die Suche nach unternehmerischen Ideen und die Formulierung von Zielen ein.

Die Idee und Ziele, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Die unternehmerische Idee ist die potentielle Möglichkeit und Notwendigkeit der eigenen Selbstverwirklichung zur Lösung der eigenen Ziele durch die Befriedigung der Bedürfnisse anderer.

Unternehmerisches Handeln als Prozess beginnt mit einer Idee, die unter bestimmten Bedingungen in einem konkreten unternehmerischen Projekt verwirklicht wird, dessen Kern auf dem Prinzip beruhen sollte: ein Bedürfnis zu finden und es zu befriedigen.

Ein sehr erfolgreicher amerikanischer Geschäftsmann M. Small formuliert fünf Regeln zur Erreichung eines Ziels (Idee)7.

1. Entscheide dich: Ich kann Geld verdienen.

2. Um Geld zu verdienen, müssen Sie ständig daran denken.

3. Es gibt viele Bereiche, in denen Sie erfolgreich sein können.

4. Lernen Sie aus Ihren eigenen und den Fehlern anderer.

5. Wenn Sie sich für eine Idee entscheiden, denken Sie ständig darüber nach, entwickeln Sie sie weiter und lassen Sie sie nicht stehen, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.

Die Idee wird also verwirklicht, um eine bestimmte Art von Geschäft zu organisieren.

Ohne ein festgelegtes unmittelbares (taktisches) und entferntes (strategisches) Ziel gibt es nichts, woran man denken müsste.

Es ist unmöglich, Unternehmertum zu betreiben, ohne ein realistisch erreichbares Ziel zu kennen, das sowohl für Untergebene als auch für Verbraucher der Ergebnisse Ihrer Aktivitäten (Waren, Dienstleistungen) verständlich wäre. Das Ziel muss vom Unternehmer selbst, dem Chef des Unternehmens, klar formuliert werden, um es allen Mitarbeitern zu bringen, die Ihr Ziel in konkreten Arbeitsergebnissen verkörpern. Wenn Sie sowohl Unternehmer als auch Führungskraft sind, sollten Sie noch mehr Verantwortung für die Formulierung Ihrer Ziele übernehmen.

Bei der Formulierung des Ziels einer unternehmerischen Firma müssen die Erfahrungen des Auslands und des eigenen Landes berücksichtigt werden.

Wenn Sie mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens beginnen, ist es ratsam, Folgendes zu bedenken: Nur klare Ziele führen zum Erreichen Ihres Plans.

Daher sollte die Zielaussage Folgendes beinhalten:

quantitative Indikatoren, die das Unternehmen erreichen muss, aber Sie müssen das Verhalten von Wettbewerbern, Kunden, Marktsegmenten und Marktnischen berücksichtigen;

der Zeitraum, in dem das Ziel erreicht werden muss (oder Meilensteine);

die Ergebnisse, die das Unternehmen und die Mitarbeiter erhalten werden;

Anziehungskraft bekannter verantwortlicher Testamentsvollstrecker;

Ermittlung der Kosten zur Zielerreichung und der Bedingungen zur Zielerreichung.

Eine unternehmerische Firma zu führen ist eine Kombination aus Taktik und Strategie.

Der Zweck des Unternehmens sollte sich auf das Wesentliche konzentrieren – die Produkte müssen den Bedarf decken, der von anderen Produkten nicht befriedigt wird. Ist dieses Bedürfnis bereits befriedigt, dann gilt es, die Nachfrage nach Ihren Produkten auf anderem Wege zu wecken, d.h. schaffen eine neue Nachfrage, einen neuen Markt.

Unbefriedigte Bedürfnisse befriedigen. Dieses Ziel prägt den Markt. Sie müssen ständig bereit sein, die Fragen praktisch zu beantworten: „Gibt es einen Bedarf für Ihre Produkte?

Präsentation zum Projekt "Eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen"

Welches Produkt, welches Wirtschaftsform ist gefragt? Was ist diese Forderung heute? Wie wird morgen in der Zukunft aussehen?

In einer freien Gesellschaft Marktwirtschaft, nach dem wir streben, ist das höchste Ziel jeder unternehmerischen Organisation die Bildung von Marktbedürfnissen, die Befriedigung der Kundennachfrage. Aber die Bedürfnisse müssen nach dem Grad der Befriedigung, Bedeutung, Rentabilität, Rentabilität usw. geordnet werden.

Die Ziele müssen den Fähigkeiten des Unternehmens mit seinen technischen, intellektuellen, personellen, finanziellen und rohstofflichen Fähigkeiten entsprechen.

Ziele müssen in den Aktivitäten spezifiziert werden, während ein Verständnis für die Ziele und Aktivitäten bei anderen Mitarbeitern vorhanden sein muss, d.h. sie müssen von der Zweckmäßigkeit der Erreichung dieses Ziels überzeugt sein. Je mehr Mitarbeiter des Unternehmens die Möglichkeit haben, sich an der Auswahl und Festlegung des Ziels zu beteiligen, desto höher wird das Ergebnis bei der Umsetzung sein.

Das erste Ziel eines Unternehmers ist also die Definition einer Reihe von Zielen, die Auswahl von Zielen.

Um Unternehmer zu werden und mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu beginnen, müssen Sie daher wissen, was der Verbraucher (Verbraucher) will, ein Ziel formulieren und danach streben, es zu geringeren Kosten zu erreichen. Untersuchen Sie ständig, was die Menschen wollen, und suchen Sie nach Möglichkeiten, ihnen das zu geben, was sie wollen.

Wenn Sie also eine unternehmerische Idee haben, müssen Sie Ihre Ziele klar formulieren und mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens beginnen.

Die Organisation des eigenen Unternehmens kann bei entsprechenden sachlichen, finanziellen und sonstigen Möglichkeiten durch folgende Formen erfolgen: Erwerb eines Unternehmens, Verpachtung eines Unternehmens als Ganzes, als Vermögensanlage, die für unternehmerische Tätigkeiten genutzt wird, die Anwendung des Franchising-Verfahrens und die Gründung eines eigenen Unternehmens in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform .

BEIM Kurzform Lassen Sie uns über einige Möglichkeiten sprechen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können.

Seiten: ← zurückweiter →

12345Alles anzeigen

1. Transaktionskosten SchaffungbesitzenGeschäft in Russland

   Zusammenfassung >> Wirtschaftswissenschaften

   … Ökonomie“ Zum Thema: „Transaktionskosten SchaffungbesitzenGeschäft in Russland" Abgeschlossen von einem Studenten im 4. Jahr 481 ... Manager bei Microsoft, spricht über die Vorteile der Wartung besitzenGeschäft Vermeidung der Politisierungskosten: „Geschwindigkeit …

2. Schaffungbesitzen Fälle in Russland

   Zusammenfassung >> Marketing

   …. Folgende Vor- und Nachteile können identifiziert werden Schaffungbesitzen Fälle (Tabelle 1): Tabelle 1 Vor- und Nachteile ... eingehen Geschäft- Der Plan ist ein separater Abschnitt. Gewinnung der notwendigen Ressourcen. Ein wichtiger Meilenstein Schaffungbesitzen Angelegenheiten …

3. Schaffungbesitzen Angelegenheiten

   Testarbeit >> Wirtschaftswissenschaften

   ... im Betreff: "Grundlagen Geschäft" ZUM THEMA: " Schaffungbesitzen Business“ wurde von einem Studenten der Gruppe durchgeführt … und zwar: a) Panelstudien zu Verbraucherpräferenzen, d.h. Schaffungbesitzen strategisches Panel der Verbraucherpräferenzen; b) mathematisch ...

4. Verbesserung der Formen und Methoden zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen Geschäft

   Diplomarbeit >> Wirtschaftswissenschaften

   … die Zeit der Legalisierung von Schattenhauptstädten, intensiv SchaffungbesitzenGeschäft Unternehmer aus unterschiedlichen sozialen Schichten ... bis hin zum weiteren Prozess der Denationalisierung Eigentum. Die häufigsten Aktivitäten von kleinen Geschäft, allgemein …

5. Interaktion zwischen klein und groß Geschäft in Russland

   Zusammenfassung >> Wirtschaftswissenschaften

   … umfassen Frauen und Jugendliche für wen SchaffungbesitzenGeschäft war die einzige Alternative zur Arbeitslosigkeit. Große ... Start-up-Unternehmen fangen bei null an besitzenGeschäft. Die Liste dieser Mechanismen umfasst die folgenden …

Ich will mehr davon...

01Aber ich

Hallo! Heute werden wir darüber sprechen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen und Unternehmer werden können. In der Regel ist dies der Wunsch von Menschen, die nach Unabhängigkeit streben. Die Gründung eines eigenen Unternehmens hat eine Reihe von Vorteilen, insbesondere im Vergleich zu einem regulären Job. Aber zu Beginn müssen Sie alles sorgfältig abwägen, Ihre Fähigkeiten bewerten und die Details so gut wie möglich durchdenken.

Lassen Sie uns analysieren, wie Sie ein Unternehmen gründen können, wenn das Kapital minimal ist, oder wie Sie Ihr eigenes Unternehmen ohne Anfangskapital gründen können:

• Wenn Sie über Wissen und Erfahrung in einem beliebigen Tätigkeitsbereich verfügen, können Sie diese als Plattform für den Start Ihres Projekts nutzen.
• Sie müssen verstehen, dass die Führung Ihres eigenen Unternehmens harte Arbeit ist. Nichts tun und Millionen bekommen wird nicht funktionieren;
• Um den gesamten Prozess zu etablieren, müssen sie 24 Stunden am Tag damit umgehen.

Vergleichen wir ein Unternehmen ohne Startkapitalinvestitionen und mit Startinvestitionen. Der Übersichtlichkeit halber stellen wir in Form einer Tabelle dar:

Kriterium	Geschäft ohne Kapitalinvestitionen	Geschäft mit Kapitalanlage
1. Finanzierungskosten zu Beginn des Projekts	Fehlen
2.Kosten monatlich	Fehlen	In beträchtlicher Zahl vorhanden
3. Die Komplexität der Organisation	niedrig	Mittleres, hohes Niveau
4. Das Vorhandensein von Wettbewerb	Hohes Niveau	Hohes Niveau
5. Rückzahlung	Mit erstem Einkommen	Es dauert lange
6. Nachfrageniveau	Groß	Groß

Aus der Tabelle wird auch die Höhe des potenziellen Risikos deutlich: Wenn keine Mittel investiert wurden, können Sie diese Zeit und Mühe maximal verlieren. Bei erheblichen finanziellen Investitionen sind die Risiken hoch: Sie können nicht nur Ihr Kapital, sondern auch die Gelder anderer Personen verlieren.

So erhalten Sie Gelder für die Geschäftsentwicklung

• Investieren Sie in Ihre Ersparnisse. Übrigens gilt es als die sicherste und zuverlässigste Option;
• Einen Kredit bei einer Bank aufnehmen. Dies ist real, wenn es der Bank etwas zu verpfänden gibt. Ohne diese Bedingung wird der Kredit verweigert. Ein Darlehen kann für unbestimmte Zwecke und zur Geschäftsentwicklung aufgenommen werden. In beiden Fällen ist eine Anzahlung erforderlich;
• Von Freunden oder Familie ausleihen. Wenn Sie sich des Erfolgs sicher sind und die benötigte Menge gering ist, warum nicht. Wenn der Fall nicht den Erwartungen entspricht, kann die Schuld nicht zurückgezahlt werden, die Beziehungen zu Angehörigen werden sich definitiv verschlechtern. Auf dieser Grundlage ist es einfacher, einen Kredit zu bekommen;
• Finden Sie einen Investor. Dies kann eine Person sein, die an Ihrem Projekt oder Ihrer Organisation als Ganzes interessiert ist;
• Einen Partner finden wer investiert sein Geld in die Entwicklung des Unternehmens;
• Beginnen Sie niedrig (Freigabe einer Wareneinheit oder Erbringung von Dienstleistungen an nur einen Kunden);
• Beantragen Sie einen staatlichen Zuschuss (mehr darüber wird weiter unten besprochen);
• Sammeln Sie Geld durch Crowdfunding. Dies ist eine Sammlung von Geldern der Bevölkerung in beliebiger Höhe. Beispielsweise wird eine Spendenaktion für die Veröffentlichung eines neuen Albums für eine berühmte Gesangsgruppe angekündigt. Jeder kann investieren.

Alle oben genannten Tipps ermöglichen es Ihnen, auf erschwingliche und vor allem legale Weise den richtigen Geldbetrag zu erhalten.

Wo Sie Ihr Unternehmen starten können

Eine Person, die beschließt, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ruft ambivalente Gefühle hervor: Jemand hält ihn für verzweifelt und verrückt, während jemand seinen Mut und seine Entschlossenheit bewundert.

Es gibt viele Quellen, in denen Sie Informationen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens erhalten können (z. B. unsere Website How to make money.ru). Sie müssen sie nur richtig verwenden, um den maximalen praktischen Nutzen zu erzielen.

Werfen wir einen genaueren Blick auf die Schritte, die unternommen werden müssen, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.

Schritt 1. Entwicklung einer Geschäftsidee

Jedes Geschäft beginnt mit der Tatsache, dass jemand eine Idee hatte, es zu tun. Die Hauptsache - . Unternehmer mit Erfahrung sagen, dass sie, um eine Idee zu formulieren, 10 Optionen, die ihnen in den Sinn gekommen sind, auf ein normales Blatt Papier schreiben. Dann beschreiben sie die Vor- und Nachteile jeder Option.

Aber Sie können einfach zu dem Abschnitt gehen und eine Idee für sich selbst finden.

Schritt 2. Auswahl eines Marktsegments

Die Wahl der richtigen Nische im Markt ist für einen angehenden Unternehmer sehr wichtig. In der Anfangsphase der Geschäftsentwicklung sollten Sie sich nicht für Dienstleistungen oder Produkte entscheiden, die nicht allgemein bekannt sind. Aber Sie müssen sich auf einen großen Wettbewerb vorbereiten. Daher wird eine gründliche Analyse des Marktes nicht stören, um Ihren Platz darin zu wählen.

Schritt 3. Geschäftsplan

Das Vorhandensein eines sorgfältig durchdachten und formulierten ermöglicht es Ihnen, Ihre Fähigkeiten zu bewerten und zu analysieren, was in naher Zukunft erreicht werden kann und was langfristig ist.

Die wichtigsten Punkte des Businessplans

• Beschreibung der Haupttätigkeit;
• Geplantes Ergebnis;
• Wahrscheinlichkeit, Geld zu verlieren;
• Wirtschaftliche Analyse;
• Phasen der Geschäftsentwicklung;
• Die für jede Stufe vorgesehene Zeit;
• Berechnung einmaliger und wiederkehrender Kosten;
• Geplantes Endergebnis (was geplant ist, wenn das Ergebnis erreicht ist).

Schritt 4. Gewerbeanmeldung

Wenn eine Entscheidung über die Tätigkeit getroffen wird, ein Geschäftsplan erstellt wird, müssen Sie das Verfahren durchlaufen oder (Gesellschaften mit beschränkter Haftung). ein etwas zeitaufwändigerer Prozess als das Öffnen einer IP.

Das Paket der erforderlichen Dokumente umfasst:

• Das Original oder eine Fotokopie des Reisepasses in guter Qualität;
• Original oder Fotokopie der TIN;
• Dokument zur Registrierung bei der Steuerbehörde;
• Auswahlerklärung.

Sie können das Verfahren persönlich durchgehen oder sich an Spezialisten wenden, die sich mit ähnlichen Themen befassen.

Auch um Aktivitäten durchzuführen, benötigen Sie möglicherweise.

IP ist das bekannteste dieser Moment eine Form der unternehmerischen Tätigkeit. Dies liegt vor allem an der einfachen Registrierung, die jedem Bürger offen steht.

Die Eröffnung eines Einzelunternehmers hat seine Vor- und Nachteile, dies ist normal und in jedem Unternehmen vorhanden.

Positive Aspekte beim Öffnen einer IP:

• Einfaches Registrierungsverfahren;
• Alle Aktivitäten stehen unter der Kontrolle des Unternehmers, er entscheidet, wann er sie beendet;
• Es ist nicht erforderlich, einen Buchhalter hinzuzuziehen, um Aufzeichnungen zu führen;
• Alle Gewinne sind Eigentum des Unternehmers, er hat das Recht, darüber nach Belieben zu verfügen. Die Hauptsache ist, Steuern pünktlich zu zahlen.

IP-Nachteile:

• Bei Schulden aus Schuldverhältnissen haftet der Unternehmer mit seinem gesamten Vermögen. Dies muss in der Phase der Unternehmensgründung berücksichtigt werden. Wenn Sie beabsichtigen, Ihr Geschäft im Handelsbereich auszubauen, können im Falle der Nichterfüllung von Kreditverpflichtungen obligatorische Formen der Schuldentilgung angewendet werden;
• Regelmäßige Kontrollen durch Aufsichtsbehörden ( Steuerbehörde usw.);
• Mangel an Gewinn (es ist unmöglich vorherzusagen, ob die Aktivität einen guten Gewinn bringt);
• Pflicht des Unternehmers sind regelmäßige Beiträge zur Pensionskasse;
• Ein Einzelunternehmer kann ein Unternehmen nicht verkaufen;
• Voreingenommenheit gegenüber der Form selbst: Viele Geschäftsleute lehnen die Zusammenarbeit mit einzelnen Unternehmern ab, nur weil sie diese Form der Tätigkeit für unseriös halten. Es ist klar, dass dies eine Täuschung ist, aber sie hat ihren Platz;
• Oft gibt es Situationen, in denen einzelne Unternehmer nicht an der Ausschreibung teilnehmen dürfen;
• in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften durchgeführt.

Eine Analyse der oben genannten Vor- und Nachteile ermöglicht es einem unerfahrenen Unternehmer, verantwortungsbewusster bei der Auswahl eines Registrierungsformulars vorzugehen, was Zeit, Nerven und Geld spart.

Schritt 5. Auswahl der Ausrüstung und Räumlichkeiten

Um die richtigen Räumlichkeiten auszuwählen, haben wir eine Reihe von Artikeln für Sie vorbereitet:

Wenn Sie sich entschieden haben, wo Sie Geschäfte machen möchten, besteht der nächste Schritt darin, die richtige Ausrüstung zu kaufen. Die Kosten hängen direkt vom gewählten Bereich ab. Z.B:

• Wenn Sie öffnen Auslauf, Sie benötigen Geräte für den Handel (Kühlschrank, Waage etc.);
• Falls geplant Eigenproduktion, benötigen eine ganze Reihe von Geräten;
• Wenn das Geschäft über das Internet abgewickelt wird, ist alles einfacher. Aber wenn Sie ein Lager brauchen, um Waren zu lagern.

Schritt 6. Fragen zu Werbung und Geschäftsförderung

Diese Probleme erfordern ernsthafte Aufmerksamkeit und Investitionen. Möglichst viele Kunden zu gewinnen, ist die Hauptaufgabe eines jeden Unternehmens. Erweitern Kundenstamm brauchen gute Werbung.

Ein Online-Geschäft erfordert auch die Entwicklung und Optimierung der Website, um das Geschäft am Laufen zu halten.

Förderung spielt eine große Rolle. Damit ein Kunde seiner Umgebung von Ihnen erzählen kann, muss er angenehm überrascht sein, ihm mehr geben, als er erwartet hat. Zum Beispiel ein Rabatt auf ein Produkt oder eine Dienstleistung, ein kleines Geschenk.

Es wurde oben erwähnt staatliche Unterstützung für Existenzgründer. Lesen Sie weiter, wie Sie es erhalten und wie Sie es richtig verwenden.

Staatliche Unterstützung

In unserem Land gibt es verschiedene Arten der staatlichen Unterstützung für Unternehmertum. Nämlich:

• Vergabe von Subventionen;
• Durchführung von Ausstellungen und Messen;
• Kostenlose Beratung zu verschiedenen Themen;
• Unterstützung bei der Anmietung eines Grundstücks oder Räumlichkeiten für das Unternehmen.

Lassen Sie uns jede Option kurz beschreiben.

Vergabe von Zuschüssen- die relevanteste Art der staatlichen Beihilfe. Es werden zwei Arten von Subventionen vergeben: diejenigen, die gerade geplant haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen, und diejenigen, die die Produktion modernisieren und ein bestehendes Unternehmen auf einem neuen Niveau entwickeln möchten.

Im ersten Fall müssen Sie nachweisen, dass Ihr Unternehmen der Region spürbare Vorteile bringen wird, dass alle Risiken kalkuliert wurden. Im zweiten Fall erhalten bereits etablierte Unternehmer einen Teil der entstandenen Aufwendungen (für die Auszahlung von Krediten, Leasingraten etc.) erstattet.

In jedem Fall werden nicht nur die Perspektiven der gewählten Richtung berücksichtigt, sondern auch die Priorität für die gesamte Region. Priorität sind: Landwirtschaft, Medizin, Bildung, neue Technologien, Kulturbereich.

Die Hilfe bei der Anmietung eines Grundstücks oder Geschäftsraums für ein Unternehmen ist nicht kostenlos, aber finanziell rentabler als die Anmietung von Privatpersonen. Rabatte sind verfügbar, um Ihnen zu helfen, Geld zu sparen.

Durchführung von Ausstellungen und Messen- kostenlos zur Verfügung stellen Verkaufsraum angehende Unternehmer. Ermöglicht es Ihnen, Werbekosten zu senken, Erfahrungen auszutauschen, Geschäftskontakte zu knüpfen.

Kostenlose Beratungen– Unterstützung bei der Lösung spezifischer Probleme, mit denen jeder unerfahrene Unternehmer früher oder später konfrontiert wird. Sie können Fragen an Anwälte, Ökonomen, Spezialisten für Arbeit und Beschäftigung stellen.

Hinweis für den Unternehmer: Der Staat fördert zu den Konditionen strenge Rechenschaftspflicht für jeden ausgegebenen Betrag.

So wird man ein erfolgreicher Unternehmer

Es ist unwahrscheinlich, dass jemand diese Frage genau beantworten wird. Erfolgreiche Geschäftsleute werden, sich sehr anstrengen, fast rund um die Uhr arbeiten, unschätzbare Erfahrungen und Kenntnisse sammeln. Jeder geht seinen eigenen Weg zum Erfolg.

Jeder macht Fehler, aber sie sind Teil der Reise. Die Hauptsache ist, daran zu arbeiten, sie ständig zu verhindern.

Typische Fehler von Jungunternehmern

• Ein Unternehmen gründen, nur weil Sie denken, dass Ihre Idee brillant ist. Ihre Idee sollte geschätzt werden potentielle Käufer und Kunden, nicht Sie selbst;
• Unternehmensgründung ohne Marktanalyse. Warum es notwendig ist, wurde bereits früher betrachtet;
• Starten Sie ohne Vorkenntnisse in das geplante Geschäftsfeld. Ein gutes Beispiel: eine Werkstatt zur Herstellung von Teilen für Werkzeugmaschinen eröffnen, ohne etwas über die Maschinen zu wissen;
• Erwarten Sie in den ersten Monaten nach der Eröffnung Millioneneinnahmen (das Geschäft erfordert Geduld und Zeit);
• Alles selbst machen: Es ist einfach unrealistisch, alle Aufgaben alleine zu bewältigen. Wenn Sie vorhaben, langfristig im Geschäft zu sein, müssen Sie Mitarbeiter einstellen. Gute Mitarbeiter sind kein großer Kostenfaktor, sondern eine Investition!
• Ein Unternehmen ohne klaren Businessplan gründen. Um es milde auszudrücken, die Idee ist schlecht. Sie selbst werden sich kein vollständiges Bild von Ihren Aktivitäten und Ihren gesetzten Zielen machen;
• Falsche Priorisierung. An erster Stelle stehen die Kunden. Sie werden, der gesamte Prozess wird angepasst;
• Mangelnde Lust zu lernen und sich zu verbessern. Lerne ständig, lerne Neues, erweitere deinen Horizont;
• Es besteht kein allgemeines Interesse an dem Bereich, in dem Geschäfte getätigt werden sollen. Um es einfach auszudrücken: Eröffnen Sie keine Hockeyschule, wenn Sie Hockey nicht mögen;
• Gesundes Durchhaltevermögen fehlt. Viele Unternehmen sind nur zusammengebrochen, weil sich das Management weigerte, die Flut von Problemen zu bewältigen.

Das Geschäft ist ein Kampf, oft mit sich selbst und seinen Mängeln.

Ideen für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Dies ist keine vollständige Liste von Geschäftsideen, die ein unerfahrener Unternehmer verwirklichen kann. Es gibt viele von ihnen. Finde deine Idee und setze sie um.

Persönliche Eigenschaften eines erfolgreichen Unternehmers

Wir sind der Frage nachgegangen, wie man Unternehmer wird. Die Idee, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, wurde bereits ausgewählt, ein in jeder Hinsicht perfekter Geschäftsplan erstellt, aber darüber hinaus muss noch etwas Wichtiges vorhanden sein. Nämlich bestimmte persönliche Qualitäten. Was, das werden wir jetzt herausfinden.

• Entscheidender Charakter. Seien Sie darauf vorbereitet, die Rolle eines Anführers zu übernehmen, der Verantwortung für Ihre Worte und Taten übernehmen kann. Es ist wichtig zu lernen, wie man schwierige Entscheidungen trifft, auf die Meinungen und Ratschläge anderer hört, aber die endgültige Entscheidung sich selbst überlässt;
• Die Fähigkeit, sich etwas Neues einfallen zu lassen und über den Tellerrand hinaus zu denken. Eine Portion Abenteuerlust ist erforderlich, aber in vernünftigen Grenzen. Vergessen Sie dabei nicht, dass Mut und Leichtsinn verschiedene Dinge sind;
• Liebe für die gewählte Arbeit. Wenn Ihre Augen nicht brennen, werden Sie andere Menschen nicht mit Ihren Ideen anziehen;
• Reaktionsfähigkeit und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen. Es wird sich immer als nützlich erweisen, besonders im Geschäftsleben. Es ist unmöglich, alles vorherzusagen, aber wenn nötig, kann Improvisation helfen;
• Lüge nicht. Keine Notwendigkeit, sich selbst, Mitarbeiter, Kunden zu täuschen. Setzen Sie keine unrealistischen Fristen, versuchen Sie nicht zu verkaufen, was nicht ist;
• Mach keine halben Sachen. Aber teilen Sie Ihre Zeit mit Bedacht ein;
• Fähigkeit, flexibel zu sein. Eine strikte Einhaltung des ursprünglichen Plans ist nicht erforderlich, wenn die tatsächliche Situation diesem nicht entspricht. Flexibilität wird mehr geschätzt als übermäßiger Eigensinn und der Wunsch, in allem Recht zu haben;
• Intuition. Es gibt Zeiten, in denen es besser hilft als logisches Denken;
• Neigung zur Selbstbeobachtung. Es ermöglicht Ihnen, viele Fehler zu vermeiden, alte zu korrigieren und keine neuen zu machen.

Die obige Liste ließe sich fortführen. Wenn Sie sich an der Entwicklung dieser Eigenschaften beteiligen, können Sie nicht nur Ihr Leben verbessern, sondern auch Ihr Unternehmen erheblich voranbringen. Im Laufe der Zeit werden Sie die wichtigsten für sich selbst markieren und sich an deren Weiterentwicklung beteiligen.

Persönliche Qualitäten sind maßgeblich für den Erfolg des gesamten Unternehmens verantwortlich. Studien haben gezeigt, dass die Hauptantriebskraft für viele das Bedürfnis ist, sich in ihrem Lieblingsgeschäft zu verwirklichen. Eine aktive Lebensposition sollte ein gemeinsames Merkmal derjenigen werden, die in jedem Bereich nach Erfolg streben.

Im Allgemeinen müssen Sie in der Lage sein, persönliche Qualitäten mit geschäftlichen zu kombinieren, um von beiden zu profitieren. Da jede unternehmerische Tätigkeit mit Risiken behaftet ist, müssen Sie fest von der Richtigkeit Ihres Handelns und dem zukünftigen Erfolg überzeugt sein.

Um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie die erworbene Erfahrung mit natürlichen Neigungen richtig kombinieren. Auf diese Weise können Sie sich schnell dem beabsichtigten Ziel nähern und es in angemessener Zeit erreichen.

Training für diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten

Die Hauptaufgaben der Holding:

• Vermittlung von Fähigkeiten zur Geschäftskommunikation
• Entwickeln Sie die Fähigkeit, Konkurrenten zu widerstehen;
• Diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, mit den Besonderheiten der Anwendung von Wirtschafts- und Rechtsnormen vertraut machen;
• Stellen Sie verschiedene Methoden zur Lösung von Problemen vor, die im Arbeitsprozess auftreten.

Oft wird vorgeschlagen, die Realitäten des Marktes spielerisch zu analysieren. Jeder kann an solchen Veranstaltungen teilnehmen, unabhängig davon, ob Sie ein eigenes Unternehmen führen oder nur planen, es zu eröffnen.

Schulungen ermöglichen oft nicht nur, sich das nötige Wissen anzueignen, sondern auch das oft fehlende Selbstvertrauen zu gewinnen. In vielerlei Hinsicht können Sie dank ihnen viele grobe Fehler bei der Ausübung Ihres Geschäfts vermeiden.

Hinsichtlich Geldproblem Die Teilnahme an Schulungen muss nicht immer bezahlt werden. Oft finden kostenlose Kurse statt oder die Organisatoren gewähren Boni und Rabatte für den Besuch.

Fazit

Jetzt wissen Sie, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können! Und am Ende des Artikels möchte ich sagen: Wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer werden wollen, ändern Sie Ihre Weltanschauung, umgeben Sie sich mit Menschen, die im Geschäft erfolgreich sind.

Handeln, aber nicht voll und ganz den Erfolgsrezepten anderer folgen. Nur durch die Arbeit an sich selbst, an Ihren Fehlern, können Sie das gewünschte Ergebnis erzielen. Denken Sie daran, wie die Volksweisheit sagt: "Wasser fließt nicht unter einem liegenden Stein."

Niemand wird als Unternehmer geboren. Sie werden, manchmal durch Versuch und Irrtum. Wenn der Gedanke, ein eigenes Unternehmen zu gründen, Sie stört, legen Sie Ihre Zweifel beiseite und machen Sie weiter! Und wir werden Ihnen auf den Seiten unserer Website auf jede erdenkliche Weise helfen!