Voraussetzungen für PT. Produktions- und technische Abteilung im Bauwesen


Berufsbildungsingenieur (OPP)– Daher gewann die Position auf Baustellen an Popularität, als die Anforderungen an die gesamte Dokumentation (Ausführung, Genehmigung, Kostenvoranschlag usw.) recht streng wurden. Obwohl diese jetzt geltenden Anforderungen nicht so streng geworden sind, da die meisten behördlichen und technischen Dokumentationen (SNiPs, GOSTs, VSNs usw.) noch aus der Zeit unserer Großväter und sogar Urgroßväter stammen.

Die Anforderungen an die Vollständigkeit und Qualität der Abnahme vor Ort sind einfach gestiegen, d. h. wählerisch seitens des Kunden, Bauleitung (technische Überwachung). Zuvor wurden alle diese Unterlagen so gut wie möglich erstellt. Der Kunde forderte und bettelte die Handwerker manchmal an, zumindest einige Unterlagen einzureichen.
Als die oben genannten Anforderungen an die Dokumentation immer strenger wurden, begannen Bau- und Installationsbetriebe, ganze Stäbe von Zapfwelleningenieuren (in manchen Organisationen auch Zapfwelleningenieure) zu beschäftigen. PTO – Produktions- und technische Abteilung, OPP – Produktionsvorbereitungsabteilung.

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Aufgaben eines Ingenieurs für technische Ausrüstung

Der gesamte Papierkram geht von den Zuständigkeiten der Vorarbeiter, Vorarbeiter, Sicherheitsingenieure, Disponenten und anderen Positionen in die Zuständigkeiten der technischen und technischen Ingenieure über. Und um meine direkte Verantwortung zu verstehen, habe ich diesen Artikel geschrieben.

Im Folgenden beschreibe ich kurz, wie und was ein Techniker und Techniker auf einer Baustelle zu leisten hat. Näheres können Sie im Handbuch nachlesen.

1. Vollständiger Satz an Genehmigungen.

Hier ist es so zu verstehen - Ausrüstung, d.h. nicht die Entwicklung vor Ort, sondern die Fertigstellung der Genehmigungsdokumentation. Schließlich werden die meisten Genehmigungsdokumente vom Kunden ausgestellt. Dazu gehören eine Zulassungsbescheinigung, eine Baugenehmigung, eine Arbeitserlaubnis in der Sicherheitszone von Versorgungsunternehmen usw. Und der Rest muss nicht entwickelt werden: Zertifikate, Lizenzen werden von der Abteilung der Auftragnehmerorganisation ausgestellt und zertifiziert, die sie besitzt In ihren Händen (in der Regel die Abteilung für Arbeitssicherheit, Arbeitssicherheit, Arbeitssicherheit oder Rechnungswesen) werden Kopien von Arbeitssicherheitsbescheinigungen, Arbeitssicherheitszertifikaten, Qualifikationsnachweisen für Arbeiter und technisches Personal von der Arbeitssicherheitsabteilung ausgestellt und beglaubigt. Die Pflicht des Ingenieurs für technische und technische Ausrüstung vor Ort besteht darin, alle Genehmigungsunterlagen in einem einzigen Ordner zusammenzufassen, ein Register dafür zu erstellen, es zu flashen und dem Kunden vorzulegen sowie die Genehmigung für die Arbeitsschritte einzuholen.
Arbeitserlaubnisse dienen auch der Dokumentation. Sie werden von der Organisation erstellt, die die Genehmigung ausstellt, d. h. Wenn es sich um feuergefährdende, gasgefährdende oder hochgelegene Arbeiten handelt und diese auf dem Territorium der Organisation des Kunden durchgeführt werden, wird sie vom Kunden erstellt und ausgestellt. Die für die Arbeiten auf der Baustelle verantwortliche Person muss die Genehmigung unterschreiben, d. h. Vorarbeiter, Vorarbeiter oder Vorarbeiter. Wird dem Bediener eines Krans, automatischen Hydraulikaggregats oder Ladekrans eine Genehmigung erteilt, muss diese vom Disponenten des Auftragnehmers, dem Geräteverantwortlichen oder dem Chefmechaniker erstellt und ausgestellt werden.
Die Arbeitssicherheitsunterweisung erfolgt durch den Vorarbeiter/Baustellenleiter, der für das Arbeitspersonal Protokolle ausfüllen muss.

2. Organisatorische und technologische Dokumentation

- Dies liegt in der Verantwortung des technischen Anlagenbauers, jedoch nur, wenn dies im Arbeitsvertrag festgelegt ist. In vielen Bauunternehmen sind 1-2 Spezialisten (je nach Arbeitsvolumen) an der Entwicklung von PPR und PPRk beteiligt. Da jedoch nicht jede Organisation über solche Spezialisten verfügt, ist es besser, solche Arbeiten Spezialisten auf diesem Gebiet anzuvertrauen (Konstruktionsorganisationen, die mit der Technologie der Bau- und Installationsarbeiten besser vertraut sind).
PPR, PPRk sind organisatorische und technologische Dokumentationen, die nicht nur den technologischen Arbeitsprozess, sondern auch technische und wirtschaftliche Indikatoren beschreiben, die nur die SDO (Kostenvoranschlags- und Vertragsabteilung) entwickeln kann.
PPR – in jeder Einrichtung wird unabhängig vom Umfang ein Arbeitsprojekt entwickelt. Es besteht aus PP und technologischen Karten für einzelne Arbeitsarten/-phasen, einem Kalenderplan, einem Bauplan, einem Diagramm der Gerätebewegung usw.
PPR mit PS (früher PPRk – Projekt zur Durchführung von Arbeiten mit Kränen, und jetzt, mit der Einführung neuer FNPs, PPR mit PS – Projekt zur Durchführung von Arbeiten mit Hebekonstruktionen) kann nur von einer auf diesem Gebiet ausgebildeten Fachkraft entwickelt werden Arbeitssicherheit und Kenntnisse über FNP „Sicherheitsregeln für gefährliche Produktionsanlagen, in denen Umspannwerke eingesetzt werden.“
Basierend auf Abschnitt 160 des FNP zum Umspannwerk folgt daraus, dass die PPR für alle Arten von Arbeiten, einschließlich der vom Umspannwerk ausgeführten Arbeiten, in einem durchgeführt wird.

3. Technische Bestandsdokumentation

Die Pflege der Bestandsdokumentation liegt in der unmittelbaren Verantwortung eines Ingenieurs für technische Anlagen. Die für die Arbeiten Verantwortlichen sind verpflichtet, während des Arbeitstages Informationen über die geleistete Arbeit aufzubewahren und bis zum Ende des Arbeitstages gemeinsam mit dem Bauleiter einen Gesamtbericht zu erstellen. Auf der Grundlage dieses Berichts nimmt der technische Ausrüstungsingenieur Einträge in das allgemeine Arbeitsprotokoll vor, erstellt alle erforderlichen Handlungen und Protokolle und informiert den Standortleiter bei erforderlichen Prüfungen über die Notwendigkeit, Laborspezialisten anzurufen.
Ein weiteres wichtiges Detail ist, dass alle Pässe, Zertifikate für Materialien, Ausrüstung, Teile und Produkte, die an den Standort geliefert werden, noch am selben Tag, an dem sie ankommen, dem Techniker für technische Ausrüstung übergeben werden müssen. Auf Grundlage dieser Unterlagen werden Eingangskontrollakte erstellt und das Eingangskontrollprotokoll ausgefüllt. Darüber hinaus besteht für die Produktionsverantwortlichen bei der Durchführung von Arbeiten die Notwendigkeit, im Anschluss an die zu prüfenden Arbeiten weitere Arbeiten durchzuführen. In diesem Fall erstellt der VET-Ingenieur für ihn alle notwendigen Bestandsdokumentationen.
Bestandsdiagramme sind ebenfalls geodätische Diagramme; sie enthalten alle geodätische Markierungen und für die Erstellung dieser Diagramme sind Vermesser erforderlich. Ähnlich verhält es sich mit der Baukontrolle des Auftragnehmers – die Führung eines Abschnitts des allgemeinen Arbeitsprotokolls und des Baukontrollprotokolls sollte nicht in der Verantwortung des PTO-Ingenieurs liegen, sondern liegt in der direkten Verantwortung des SK-Ingenieurs (Baukontrolle).

4. Kostenvoranschlagsdokumentation

- Dies liegt in der Verantwortung der SDO-Schätzer und es gibt hier nicht einmal etwas hinzuzufügen.
Da wir die Kostenvoranschlagsdokumentation erwähnt haben, betrachten wir die Unterzeichnung dieser und der Gesetze KS-2, KS-3 und des Journals KS-6a durch den Kunden, die Bauaufsicht des Kunden, mit anderen Worten die Unterzeichnung der „Erfüllung“. Erfüllung (Prozentsatz) ist der monetäre Arbeitsaufwand, dessen Umfang und Qualität durch die Führungsdokumentation bestätigt wird.

5. Aktuelle Dokumentation

Berichte – deren Pflege und Systematisierung sollte in der Verantwortung des technischen Geräteingenieurs liegen, und die Erfassung dieser Daten liegt in der Verantwortung des Standortleiters.
Die Ausarbeitung der Gesetze KS-2, KS-3 sollte von der SDO gemäß dem vom Berufsbildungsingenieur erstellten KS-6a-Journal durchgeführt werden.
Mitteilungen über die Beseitigung von Anordnungen werden von einem technischen Schulungsingenieur auf der Grundlage des Berichts des Verantwortlichen für die Beseitigung der Bemerkungen erstellt.
Das Versenden verschiedener Arten von Mitteilungen an Rostechnadzor sowie die Registrierung allgemeiner und spezieller Protokolle liegt in der direkten Verantwortung des Auftraggebers des Bauprojekts. Auch der Kunde ist verpflichtet, diese Protokolle bereits nummeriert und mit einem ausgefüllten Titelblatt und allen Unterschriften versehen auszustellen.

Um zu verstehen, was ein Ingenieur für technische Ausrüstung tut und wofür er verantwortlich ist (ein solcher Spezialist muss in jedem Produktions- oder Bauunternehmen vorhanden sein), müssen Sie zunächst die Hauptfunktionen und Merkmale der Abteilung verstehen, in der er arbeitet.

Produktions- und Technikabteilung (PTO) – wozu dient sie?

Die Produktions- und Technikabteilung ist mit der Vorbereitung von Produktion und Konstruktion beschäftigt. Die Hauptfunktionen der Berufsbildung sind:

PTO arbeitet auf der Grundlage von Entwurfsschätzungen an Projekten und technologischen Karten. Einer der wichtigen Bereiche der Berufsbildung ist die Berücksichtigung des möglichst rationellen Einsatzes der neuesten Entwicklungen und Technologien (Baumaschinen und -mechanismen, verschiedene Geräte, innovative Methoden der Arbeitsausführung). Darüber hinaus müssen die PTO-Mitarbeiter nicht nur den Fortschritt der von verschiedenen Subunternehmern durchgeführten Projekte ständig überwachen, sondern auch die erforderlichen Anweisungen für die Arbeiten auf den Baustellen geben.

Berufsbildungsmitarbeiter führen in Zusammenarbeit mit Planungs- und Buchhaltungsabteilungen verschiedene Berechnungen für Anträge und Pläne durch und erstellen Berichtsunterlagen.

Zu den Aufgaben der Abteilung gehören:

  • Führung technischer Aufzeichnungen über den Betrieb verschiedener Geräte;
  • Erstellung technischer Berichte;
  • Analyse technischer und wirtschaftlicher Leistungsindikatoren;
  • Planung von Reparaturplänen für Geräte;
  • Überwachung der Einhaltung der Standardmaterialkosten;
  • rechtzeitige Vorbereitung von Anfragen für benötigte Materialien oder Ausrüstungsteile.

Unter allen Mitarbeitern dieser Abteilung werden die komplexesten Arbeiten von Berufsbildungsingenieuren ausgeführt.

Warum brauchen Sie eine Ingenieurstelle in der Abteilung?

Was ist ein technischer Geräteingenieur? Dies ist zunächst einmal eine Position, die für die Durchführung der notwendigen Berechnungen und Qualitätskontrollen verschiedener Arbeiten in der Produktions- und Technikabteilung benötigt wird. Es sollte von einer Person besetzt werden, die über eine besondere Ausbildung und mindestens ein Jahr Berufserfahrung in diesem Bereich verfügt, da nicht jeder alle Nuancen der Produktion und die Besonderheiten der Ausführung verschiedener Bau- und Installationsarbeiten kennen kann.

Welche Kenntnisse sollte ein Berufsbildungsspezialist mitbringen?

Ein Ingenieur für technische Ausrüstung ist eine Person, die sich mit Gesetzen und Vorschriften gut auskennt (er regelt die Aktivitäten aller Bauabteilungen und -organisationen). Darüber hinaus muss er alle Besonderheiten und Merkmale der wirtschaftlichen und technischen Entwicklung seines Unternehmens (Spezialisierung, Kerngebiet, Zukunftsfelder) und seiner Leistungsfähigkeit (Produktionskapazität) verstehen. Der Ingenieur muss alle Feinheiten der Entwicklung und anschließenden Genehmigung von Bauplänen verstehen.

Bei seiner beruflichen Tätigkeit muss ein Ingenieur die Besonderheiten des Bauwesens (Technik und Ausführungsmethoden) berücksichtigen sowie alle gesetzlich genehmigten Normen und Vorschriften für die Ausführung von Bauarbeiten kennen. Er kontrolliert die Qualität der Umsetzung von Bauprojekten, überwacht das Verfahren für die Entwicklung und anschließende Ausführung verschiedener technischer Dokumentationen (Entwurf, Kostenvoranschlag usw.) und führt die Buchhaltungsdokumentation. Darüber hinaus muss er Zwischen- und Abschlussberichte über den Abschluss aller Arbeiten im Zusammenhang mit dem genehmigten Projekt erstellen.

Regulierungsdokumente, die die Tätigkeiten eines Ingenieurs für technische Ausrüstung regeln

Es gibt bestimmte Vorschriften und Gesetze, die von jeder Person, die eine solche Position innehat, befolgt werden müssen. Das:

Welche Arbeiten führt ein Berufsbildungsingenieur aus?

Zuallererst ist eine Person, die die Position eines Ingenieurs innehat, verpflichtet, das Niveau und die Qualität verschiedener Produktions- oder Bauarbeiten systematisch zu überwachen und rechtzeitig die Übereinstimmung der Mengen, Entwürfe und Bedingungen der durchgeführten Arbeiten gemäß der zuvor genehmigten Dokumentation zu überprüfen ( Projekt, Kostenvoranschlag, Zeichnungen, Standards, Normen, technische Bedingungen, Regeln usw.). Der Ingenieur überwacht außerdem die Einhaltung von Arbeitssicherheitsstandards und -vorschriften am Produktionsstandort oder auf der Baustelle.

Wenn während der Umsetzung des Projekts eine Änderung erforderlich ist, muss sich der Ingenieur umgehend über alle Fragen im Zusammenhang mit dem Austausch von Produkten, Materialien, Strukturen, Mechanismen usw. einigen (in diesem Fall sollte die Qualität der Arbeit nicht beeinträchtigt werden). in irgendeiner Weise reduziert). Wenn während der Bauarbeiten verschiedene Probleme auftreten (Verzögerungen, Qualitätsverschlechterungen, verschiedene Verstöße), analysiert der Spezialist alle möglichen Ursachen und Faktoren für deren weitere Beseitigung.

Merkmale der Budgetierung und technische Arbeitsmethoden

Zu den Aufgaben eines Ingenieurs gehören die Durchführung verschiedener Berechnungen sowie die Abnahme abgeschlossener Bau- und Produktionsarbeiten. Er koordiniert den Kostenvoranschlag und die Kostenberechnung aller erforderlichen Materialien und Geräte zwischen der Organisation, die das Projekt vorbereitet hat, und dem Kunden.

Darüber hinaus beteiligt sich der technische Anlagenbauer an der Kommission zur Inbetriebnahme der fertigen Anlage. Er ist auch dafür verantwortlich, dass die Vorkalkulationen den tatsächlichen Kosten entsprechen. Wenn bei der Umsetzung des Projekts die Notwendigkeit besteht, zusätzliche Finanzmittel bereitzustellen oder neue Arten von Arbeiten einzuführen, begründet der Ingenieur dies und führt alle erforderlichen Berechnungen durch.

Welche Rechte hat ein Ingenieur der Produktions- und technischen Abteilung?

Der Fachbereichsingenieur hat das Recht, den Mitarbeitern zur Erfüllung ihrer fachlichen Aufgaben Weisungen und Aufgaben zu erteilen. Er kann auch alle Phasen der Bau- und Produktionsarbeiten kontrollieren (pünktliche Fertigstellung, Einhaltung von Normen und Vorschriften, Qualitätsniveau). Darüber hinaus kann ein Fachmann jederzeit von einem Unternehmen oder einer Organisation zusätzliche Informationen und die für die zügige Ausführung seiner Arbeit erforderlichen Unterlagen verlangen. Ein Ingenieur für technische Ausrüstung kann andere Organisationen und Unternehmen um Hilfe bitten, um verschiedene Probleme zu lösen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

Wenn ein Fachmann bei der Umsetzung eines Projekts zusätzliche Möglichkeiten und Möglichkeiten zur Verbesserung der Bau- und Montagearbeiten sieht, kann er alle seine Ideen und Vorschläge der Unternehmensleitung (Organisation, Firma etc.) zur Prüfung vorlegen.

Maß an Verantwortung für die Qualität der Arbeit

Der Zapfwelleningenieur ist verantwortlich für:

  • Nichterfüllung (oder unehrliche Erfüllung) der eigenen Amtspflichten;
  • fahrlässige Einstellung zur Arbeitsausführung;
  • Nichteinhaltung von Vorschriften (Gesetzen, Anweisungen, Anordnungen, Verordnungen und anderen ähnlichen Vorschriften);
  • Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen und vertraulichen Informationen;
  • Verstoß gegen das Arbeitsgesetz (interne Vorschriften, Disziplin, Sicherheitsvorkehrungen usw.).
  • Überwachung des Produktionsprozesses.

Es ist kein Geheimnis, dass beim Bau und Betrieb eines Bauvorhabens eine Vielzahl von Anweisungen und Regeln befolgt werden müssen. Trotz der Verfügbarkeit dieser Anforderungen ist ihre gleichzeitige Berücksichtigung keine leichte Aufgabe.

Diese Funktion übernimmt ein spezieller Dienst. Zu Kontrollzwecken sieht die Struktur von Bauorganisationen in der Regel die Position eines PTO-Ingenieurs (steht für „Ingenieur der Produktions- und technischen Abteilung“) vor. Die Aufgaben eines technischen und technischen Geräteingenieurs sind sehr vielfältig und erfordern nicht nur hohe Professionalität und Organisationsfähigkeit, sondern oft auch Charakterstärke und sogar Mut.

Natürlich bestimmen die Vielfalt der Produktionsanlagen und deren Betriebsbedingungen unterschiedliche Verantwortlichkeiten dieser Arbeitnehmer. In diesem Artikel betrachten wir den typischen Inhalt einer Stellenbeschreibung für einen Ingenieur für technische Ausrüstung in einem Bauunternehmen.

Allgemeine Bestimmungen

Das Baugewerbe zeichnet sich fast immer durch eine erhebliche Komplexität und Vielfältigkeit der ausgeführten Arbeiten aus, die teilweise unter extremen Bedingungen ausgeführt werden. Entscheidungen müssen schnell getroffen und Fehler sofort korrigiert werden. Die Produktions- und Technikabteilung auf Großbaustellen ist eine große Struktureinheit, die in der Regel von einer Fachkraft mit langjähriger Erfahrung auf verschiedenen Baustellen geleitet wird. Das Rückgrat der Abteilung besteht jedoch hauptsächlich aus einfachen Ingenieuren.

Es ist wichtig zu verstehen, wer ein technischer Geräteingenieur ist. Viele Absolventen von Bauhochschulen beginnen ihre Karriere als Ingenieure für technische Anlagen. Wenn junge Fachkräfte auf eine solche Stelle stoßen, wissen sie manchmal nicht, was sie auf einer Baustelle tun sollen. Betrachten wir daher zunächst einmal, Berufsbildungsingenieur: Was ist das?

Die Antwort auf diese Frage finden Sie im Abschnitt „Allgemeine Anforderungen“ der Stellenbeschreibung für einen Ingenieur in der Produktions- und Technikabteilung. Eine vollständige, aber nicht erschöpfende Auflistung dieser Anforderungen finden Sie weiter unten am Beispiel einer solchen Anleitung. Die wichtigste davon ist die Fach- oder zumindest technische Ausbildung.

Dies ist verständlich, da sich der Mitarbeiter mit der technischen Dokumentation befassen muss. Darüber hinaus erfordert der ständige Kontakt mit Künstlern nicht nur Kenntnisse im Bereich Arbeitsrecht und Regeln für sicheres Arbeiten, Brandschutzausrüstung, sondern auch bestimmte persönliche Qualitäten, beispielsweise Kommunikationsfähigkeiten.

Kenntnisse der Bauvorschriften und -vorschriften – SNiPs – sind wichtig. Die Beherrschung grundlegender Computerprogramme wird heute nicht einmal diskutiert. Der Ingenieur für technische und technische Ausrüstung ist organisatorisch direkt dem Leiter der technischen und technischen Abteilung oder (in großen Bauunternehmen) dem Leiter des Sektors oder der Einrichtung unterstellt.

Lesen Sie auch: Aufgabenbereiche des stellvertretenden Generaldirektors

Rechte und Pflichten eines Ingenieurs für technische und technische Ausrüstung im Bauwesen

Typischerweise arbeitet ein normaler Berufsbildungsmitarbeiter mit einer vorgefertigten Projektdokumentation, aber er muss zwangsläufig Anpassungen daran vornehmen und muss daher wissen, wie er sie vorbereitet, formalisiert und mit den relevanten Strukturen innerhalb des Unternehmens und der Regulierungsbehörden koordiniert Behörden.

Da es im Baugewerbe sehr viele SNiPs gibt, lernt ein neu eingestellter Mitarbeiter sie in der Regel am Arbeitsplatz kennen (an einer Universität wird niemand alle im Detail studieren können). Diese Dokumente sind „live“ und der Fachmann muss über alle aktuellen Änderungen informiert sein. Zu den Aufgaben des technischen Wartungsingenieurs gehören auch die Ausarbeitung des Arbeitsplans sowie routinemäßige Reparaturen von Geräten.

Besondere und sehr verantwortungsvolle Aufgaben liegen im Bereich der Kontrolle. Für einen Ingenieur technischer Ausrüstung sind die beruflichen Aufgaben im Hinblick auf die Kontrolle und Interaktion mit dem Kunden möglicherweise die schwierigste Aufgabe. Er ist verpflichtet, Zertifikate für Bauteile und Baustoffe zu analysieren, Berichte über abgeschlossene Arbeiten zu erstellen, die Mittelverwendung zu kontrollieren und Mehrausgaben zu verhindern.

Der Ingenieur der Produktions- und Technikabteilung kann zusätzlich zu den üblichen allen Mitarbeitern gemeinsamen Rechten die Arbeit vorübergehend einstellen, wenn bei der Ausführung bestimmte Verstöße festgestellt werden.

Beispiel einer Stellenbeschreibung

Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für eine Stellenbeschreibung für einen Ingenieur für technische Ausrüstung für ein mittelständisches Bauunternehmen.

„Ich bestätige“

Generaldirektor von JSC Akvastroy

Sinyakov M.M.

„___“_______________2017

Stellenbeschreibung eines Ingenieurs in der Produktions- und Technikabteilung
Allgemeine Anforderungen

Personen, die über eine höhere Fachausbildung verfügen und wissen:

  • Aufbau und Inhalt der technischen und gestalterischen Dokumentation, wissen, wie man diese korrigiert und aufbereitet;
  • das Verfahren zur Erstellung von Plänen und Planungsarbeiten sowie deren Annahme und Überwachung der Umsetzung;
  • grundlegende technologische Methoden zur Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten;
  • grundlegende Sicherheits-, Hygiene- und Brandschutztechniken;
  • wirtschaftliche Grundkenntnisse in Anwendung auf die Baubranche;
  • Regeln für den Abschluss von Verträgen, die eine wirksame Kontrolle über deren Umsetzung ermöglichen.

Jedes Projekt in einem so kritischen Bereich wie dem Bauwesen ist ein komplexer Prozess, bei dem in jeder Phase die erforderliche Dokumentation erstellt und gepflegt wird.

In diesem Artikel erfahren Sie, wofür die Abkürzung PTO steht. Darüber hinaus wird die Struktur der Abteilung analysiert, ihre Aufgaben aufgelistet und die wesentlichen Zuständigkeiten der Fachkräfte aufgezeigt.

Was ist Zapfwelle?

Abkürzung PTO steht für Produktions- und Technikabteilung. Dabei handelt es sich um eine eigenständige Struktureinheit, die direkt dem stellvertretenden Generaldirektor für Produktionsaktivitäten unterstellt ist.

Die Gründung, Umstrukturierung und Auflösung der Berufsbildung erfolgt auf Anordnung des Generaldirektors. Auf die Position des Managers, Leiters der Berufsbildung, wird eine Person mit einer höheren technischen Ausbildung oder nach Ermessen des Managers berufen, deren berufliche Spezialisierung der Arbeitsrichtung des Unternehmens entsprechen muss. Außerdem muss der Beamte über mindestens fünf Jahre Erfahrung in Positionen (oder nach Ermessen des Unternehmens) verfügen, in denen es um die Wahrnehmung ingenieurtechnischer und technischer Aufgaben geht.

Die Praxis zeigt, dass ein kompetenter Vorarbeiter oder Vorarbeiter ein kompetenter Vorarbeiter werden kann (wenn er vom Leiter der technischen Abteilung oder vom Direktor benannt wird), da genau solche Personen ein umfassendes Verständnis für das Geschehen direkt auf der Baustelle haben (Route).

Zweck, Ziele, Rechte und Pflichten der Berufsbildung sind in entschlüsselt. Die Arbeit der Einheit selbst basiert auf folgenden Dokumenten:

  • Regulierungsdokumentation zur Regulierung der Bauindustrie in der Russischen Föderation;
  • Methodische Materialien, die die Anforderungen an die Produktionsplanung und die Betriebsführung des Unternehmens entschlüsseln sollen;
  • Beschlüsse und Beschlüsse der Unternehmensleiter.

TIERARZTgilt als wesentliches Strukturelement von Unternehmen, die nicht nur in der Baubranche, sondern auch im Energie- und Industriesektor tätig sind. Darüber hinaus wird es in Installationsunternehmen gebildet und existiert auch in Wohnungsbau- und Kommunaldienstleistungsorganisationen.

Warum ist Berufsbildung im Bauwesen erforderlich?

Der Bauprozess erfordert einen intensiven Dokumentenfluss, sowohl zwischen dem Auftragnehmer und dem Kunden als auch dritten Subunternehmern und Betreiberorganisationen.

Für die Abgrenzung der Funktionen und die Verteilung der Arbeitsverantwortung zwischen den Mitarbeitern sind die von den unmittelbaren Vorgesetzten der Berufsbildung und dem Generaldirektor genehmigten Stellenbeschreibungen verantwortlich.

Funktionen und Verantwortlichkeiten der technischen und technischen Abteilung nach Bauabschnitten

Der Verantwortungsbereich der Produktions- und Technikabteilung umfasst vielfältige Funktionen und Verantwortlichkeiten in jeder Bauphase der Anlage.

Verfügt das Unternehmen nicht über eine Kostenvoranschlags- und Vertragsabteilung (Preisabteilung), werden sämtliche Pflichten zur Kostenvoranschlagserstellung von der Produktionsabteilung übernommen.

Vorbereitende Bauphase

Mitarbeiter der Berufsbildungsabteilung müssen Primärinformationen über die Umsetzung des Projekts recherchieren. Studieren und bereiten Sie Ausschreibungsunterlagen vor, ermitteln Sie die Risiken des Unternehmens, führen Sie die erforderliche offizielle Korrespondenz und nehmen Sie an der Vorbereitung von Verhandlungen zum Vertragsabschluss teil. Bereiten Sie ein Paket mit Dokumenten für den Erhalt und die Unterzeichnung der Zulassungsbescheinigung und der Erlaubnis zur Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten vor.

Eine wichtige Aufgabe der technischen und technischen Abteilung vor Baubeginn besteht darin, die Kostenvoranschläge und eingereichten Arbeitsunterlagen mit dem Stempel „für Arbeiten“ zu analysieren, um Ungenauigkeiten und im Vertrag nicht berücksichtigte Arbeiten zu erkennen, da sich dies in der Anfangsphase befindet Die oben genannten Fehleinschätzungen lassen sich viel einfacher vereinbaren und formalisieren als während der Bauphase.

Ebenfalls in der Anfangsphase erstellen Mitarbeiter der technischen und technischen Abteilung Trennblätter für die Materialversorgung, erstellen spezielle Zeitpläne für die Mobilisierung personeller und technischer Ressourcen sowie Arbeitspläne, sowohl grundlegende als auch täglich-monatliche, unter Angabe der Arbeitskosten und Energie Ressourcen und entwickeln Sie ein Projekt zur Arbeitsproduktion.

Projektbauphase

Während des Baus einer Anlage oder Anlagen führt und erstellt die Abteilung mit der Abkürzung PTO eine Liste der obligatorischen Dokumente, einschließlich der Bestandsdokumentation. Die PTO-Mitarbeiter analysieren eingehende Anträge und bewerten sie im Hinblick auf die Einhaltung aktueller Bauvorschriften und -normen. Auf Beschluss der Geschäftsführung kann die Berufsbildung Ausschreibungen durchführen und auf der Grundlage ihrer Ergebnisse Organisationen und Subunternehmer auswählen, die in der Lage sind, die erforderlichen Aufgaben auszuführen.

Während der Bauphase muss die Produktions- und Technikabteilung möglichst intensiv arbeiten, da hiervon die finanzielle Sicherheit des Unternehmens abhängt.

Eine der Hauptaufgaben der Mitarbeiter der Abteilung besteht darin, die Kontrolle über jede Phase der Arbeitsausführung auszuüben und den Verbrauch materieller Ressourcen mit deren weiterer Abschreibung im M-29-Formular zu verfolgen. Am Ende der nächsten Bauperiode, nach Abschluss der Arbeiten, erstellt und unterzeichnet die technische Überwachungsabteilung die Formulare KC-2, KC-3 der technischen Überwachung und des Kunden, auf deren Grundlage die entsprechenden Zahlungen berechnet werden. Wenn Abweichungen von der vereinbarten Schätzung festgestellt werden, werden sie mit der Entwicklung eines Korrekturmaßnahmenplans beauftragt.

Darüber hinaus werden während des Bauprozesses alle Abweichungen von der Entwurfs- oder Ausführungsdokumentation mit dem Planungsinstitut durch offizielle Korrespondenz mit dem Kunden vereinbart. Alle aus den Ergebnissen der Analysearbeiten gewonnenen Daten werden in der Buchhaltungsdokumentation und bei der Erstellung interner Abrechnungen verwendet, anhand derer sie Zahlungen an Subunternehmer leisten und die Gehälter des am Bau beteiligten Personals berechnen.

Die letzte Phase des Baus und der Inbetriebnahme der errichteten Anlage

Nach Abschluss der Arbeiten sind die Mitarbeiter der Abteilung verpflichtet, die Bemerkungen zu beseitigen und die Bestandsdokumentation vollständig an den Kunden zu übergeben. Anschließend wird eine Arbeitskommission zur Inbetriebnahme der Anlage gebildet; ein Akt der Arbeitskommission wird mit einer Schlussfolgerung über die Betriebsbereitschaft der Anlage unterzeichnet. Anschließend unterzeichnen sie auf der Grundlage der Akte der Arbeitskommission das Formular KC-14 (Abnahmebescheinigung der fertiggestellten Bauanlage durch das Abnahmekomitee) und das Formular KC-11 (Abnahmebescheinigung der fertiggestellten Bauanlage).

Die wichtigsten Aufgaben im Dokumentenmanagement werden denen übertragen, die komplexe Dokumentationen erstellen, Berechnungen durchführen, Kostenvoranschläge erstellen und deren Niederschriften erstellen sowie an Verhandlungen teilnehmen müssen. Darüber hinaus sind sie mit der Überwachung des Produktionsprozesses und der Durchführung von Montagearbeiten betraut. Deshalb werden an die Professionalität dieser Menschen höchste Anforderungen gestellt.

Hauptaufgaben der Berufsbildung

Wie bereits erwähnt, ist das Aufgabenspektrum einer solchen Einheit recht breit gefächert. Seine Mitarbeiter, darunter auch Ingenieure, sind mit zahlreichen Aufgaben für einen reibungslosen und unterbrechungsfreien Bauablauf verantwortlich:

  • Gewährleistung einer erfolgreichen Dokumentation in allen Bauphasen, Bewertung und Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Indikatoren;
  • Arbeitspläne erstellen und anpassen;
  • Überwachung der Einhaltung von Standards und der Angemessenheit des Einsatzes von Energieressourcen und Baumaterialien in allen Produktionsbereichen;
  • Koordinierung und Anpassung des Arbeitsplans mit dem Kunden, Generalunternehmern und Subunternehmern;
  • Erstellung von Genehmigungs- und Ausführungsunterlagen;
  • sorgen für eine koordinierte Arbeit in verschiedenen Bereichen sowie innerhalb der Abteilung und des gesamten Unternehmens;
  • Gewährleistung der rechtzeitigen Inbetriebnahme der errichteten Anlagen;
  • Schonen Sie die finanziellen Ressourcen des Unternehmens durch den effizienten Einsatz von Kapitalinvestitionen.
  • Schließen Sie die abgeschlossenen Bände dem Kunden mit den entsprechenden Formularen zur weiteren Zahlung ab
  • Darüber hinaus sind die Mitarbeiter der Abteilung verpflichtet, eine Zusammenarbeit mit der Buchhaltung aufzubauen und aufrechtzuerhalten, um Finanzströme schnell umleiten zu können.

Die Struktur der Berufsbildungsabteilung und der Organisation als Ganzes.

Die Organisationsstruktur ist ein konzeptionelles Modell der richtigen Arbeitsorganisation; von ihr hängt die Kohärenz bei der betrieblichen Lösung bestimmter Aufgaben ab.

Jeder Berufsbildungsspezialist kann bedingt in eine von drei Kategorien eingeteilt werden:

  1. Gruppe zur Vorbereitung von Unterlagen in der Ausschreibungsphase. Auf ihren Schultern ruht die Vorarbeit vor dem Vertragsabschluss.
  2. Kostenvoranschlags- und Vertragsgruppe (Preisabteilung) Die darin einbezogenen Mitarbeiter erstellen und analysieren Kostenvoranschläge, stellen ihre Protokolle den Unternehmensleitern zur Verfügung, erstellen und prüfen Verträge vor deren Unterzeichnung, führen und erstellen Faktoranalysen und andere Finanzdokumente.
  3. Produktions- und Technikgruppe. Sie entwickeln PPR-, Genehmigungs- und Ausführungsdokumentationen, pflegen und kontrollieren den Dokumentenfluss vom Beginn bis zum Ende der Bauarbeiten.

Ordnungen der Berufsbildungsabteilung (Download)

Sie können es im .doc-Format zur Überprüfung oder Implementierung in Ihrem Unternehmen verwenden. Dieses Format ermöglicht es Ihnen, die Position entsprechend Ihrem Tätigkeitsbereich zu bearbeiten.

Schlussfolgerungen

Produktions- und technische Abteilung- Dies ist eine der wichtigsten Abteilungen eines Bauunternehmens, da hier der Großteil der in jeder Bauphase der Anlage erforderlichen Dokumentation analysiert und vervollständigt wird. An der Spitze der Berufsbildung steht ein technischer Direktor, der gleichzeitig den Status eines Chefingenieurs in der Organisation haben kann.

Der grundlegende Punkt bei der Personalbesetzung einer Abteilung besteht darin, dass ein großer Vorteil darin besteht, dass jeder abwesende Mitarbeiter ihn bei Bedarf vollständig ersetzen kann.

Daraus folgt, dass alle Mitarbeiter der Abteilung hochqualifizierte Fachkräfte mit höherer Ausbildung in ihrem direkten Fachgebiet sein müssen. Die Einhaltung dieses Grundsatzes erhöht die Effizienz des gesamten Unternehmens.

Diese Stellenbeschreibung wurde in Übereinstimmung mit dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, dem Berufsstandard „Spezialist im Bereich Produktion, technische und technologische Unterstützung der Bauproduktion“ (genehmigt auf Anordnung des Ministeriums für Arbeit und Sozialschutz der Russischen Föderation) entwickelt Russische Föderation vom 27. November 2014 N 943n) (Code C, Qualifikationsniveau – 6) und andere Vorschriften, die die Arbeitsbeziehungen in der Russischen Föderation regeln.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die beruflichen Verantwortlichkeiten, Rechte und Pflichten der Person, die die Position des Chefingenieurs der Produktions- und Technikabteilung (im Folgenden „Chefingenieur der Produktions- und Technikabteilung“ genannt) eines Bauunternehmens (im Folgenden „Chefingenieur“ genannt) innehat die Organisation).

1.2. Der Chefingenieur der technischen und technischen Abteilung wird auf Anordnung der Organisation in der arbeitsrechtlich festgelegten Weise auf die Stelle berufen und von der Stelle entlassen.

1.3. Der leitende technische Ingenieur berichtet direkt an den Projektmanager der Organisation.

1.4. Voraussetzungen für die Ausbildung und Ausbildung einer Person, die zum Chefingenieur der Berufsbildung ernannt wird: Hochschulbildung – Fachrichtung, Masterabschluss. Zusätzliche Berufsprogramme – Fortbildungsprogramme, berufliche Umschulungsprogramme.

1.5. Anforderungen an die Berufserfahrung:

  • wenn Sie über eine Hochschulausbildung in einem Ihrem Schwerpunkt (Profil) entsprechenden Bereich verfügen, mindestens zwei Jahre im Baubereich;
  • wenn Sie über eine Hochschulausbildung in einem Bereich verfügen, der nicht dem Schwerpunkt (Profil) entspricht, mindestens drei Jahre im Baubereich.

1.6. Der leitende technische Ingenieur muss wissen:

  • Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation an Design, Technologie, Organisation und Management der Bauproduktion;
  • Gestaltungsprinzipien, Gestaltungsmerkmale tragender und umschließender Konstruktionen;
  • Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation an die Zusammensetzung, den Inhalt und die Ausführung der Projektdokumentation;
  • ein einheitliches System der technologischen Vorbereitung der Produktion; technische Spezifikationen und andere regulatorische Materialien für die Entwicklung und Ausführung der technologischen Dokumentation;
  • Zusammensetzung, Designanforderungen und Regeln für die Übertragung von Design- und Kostenvoranschlagsunterlagen;
  • Zusammensetzung des Bauorganisationsprojekts;
  • Zusammensetzung des Arbeitsvorhabens;
  • Strukturdiagramme von Gebäuden und die Reihenfolge ihrer Errichtung, Methoden zur Berechnung der Strukturen von Gebäuden und Bauwerken;
  • Betriebsleitung von Bau- und Installationsarbeiten;
  • Regeln und Anweisungen für die Entwicklung und Ausführung technischer Dokumentation;
  • Grundlagen der Organisation und Verwaltung mithilfe von Computerprogrammen;
  • Beurteilung der Leistung der Abteilungsmitarbeiter;
  • Organisation und Management von Prozessen zur Umsetzung von Bauprojekten von der Entwurfsphase bis zur Inbetriebnahme von Objekten;
  • Investitionsmechanismus im Bauwesen;
  • Grundlagen der Preisgestaltung und Schätzung;
  • Methoden und Methoden zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von Kapitalanlagen;
  • Organisation der Baulogistik und des Transports von Inventar, Maschinen und Mechanismen im Bereich der Bauproduktion;
  • innovative Technologien für den Bau von Gebäuden und Bauwerken;
  • das Verfahren zur Entwicklung langfristiger und jährlicher Pläne für die technische Umrüstung sowie die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Organisation;
  • Methoden der wirtschaftlichen Analyse der Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten einer Organisation;
  • Methoden zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit der Einführung neuer Ausrüstung, Technologie und Arbeitsorganisation in der Bauproduktion;
  • moderne Errungenschaften im Bereich der Bauproduktion und der Baustoffindustrie;
  • Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation in den Bereichen Arbeitsschutz, Brandschutz, Umweltschutz;
  • Regulierungs- und Rechtsakte im Bereich und;
  • Anforderungen und Bestehen;
  • Grundanforderungen der Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation, Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer.

1.7. Der leitende technische Ingenieur muss in der Lage sein:

  • Überprüfen Sie die Vollständigkeit und Qualität der Konstruktionsdokumentation und bewerten Sie die Übereinstimmung der darin enthaltenen technischen Informationen mit den Anforderungen der technischen Regulierungsdokumentation.
  • die notwendigen technischen Berechnungen durchführen, technologische Schemata entwickeln;
  • einen Computer mit spezieller Software verwenden;
  • entwickeln Sie gemeinsam mit den Spezialisten der Organisation einen Plan für die Einführung neuer Geräte zu den Themen Mechanisierung und Automatisierung der Bauproduktion, Planung und Wirtschaftlichkeit;
  • technische Treffen organisieren und durchführen;
  • erstellen Verträge über Bau- und Montagearbeiten und überwachen deren Ausführung;
  • die Aktivitäten der Mitarbeiter der Produktions-, technischen und technologischen Abteilungen bewerten;
  • Analyse und Nutzung der regulatorischen, technischen und gestalterischen Dokumentation im Prozess der organisatorischen, technischen und technologischen Unterstützung der Bauproduktion;
  • wenden Sie moderne Informationstechnologien bei der Gestaltung technologischer Prozesse an;
  • technische Spezifikationen für die Konstruktion und Herstellung von nicht standardmäßigen Geräten, Installationsgeräten und eingebetteten Teilen erstellen;
  • die erforderliche regulatorische, technische und methodische Dokumentation anwenden, auch bei der Ausarbeitung von Verträgen für Bau- und Installationsarbeiten;
  • Berechnen Sie die Wirtschaftlichkeit der entworfenen technologischen Prozesse zur Entwicklung von linearen und Netzwerkgraphen;
  • Einführung energiesparender Technologien bei Bau- und Installationsarbeiten;
  • Kontrolle der Qualität der Bau- und Installationsarbeiten;
  • Bestimmen Sie die erforderliche Anzahl, Berufs- und Qualifikationszusammensetzung der Arbeitskräfte gemäß den Produktionsaufgaben und Kalenderplänen für die Bauproduktion auf der Baustelle.

2. Funktionale Verantwortlichkeiten

Dem leitenden technischen Ingenieur werden folgende Funktionen zugewiesen:

2.1. Leitung der Aktivitäten der Produktions-, technischen und technologischen Strukturabteilungen der Organisation.

2.2. Organisatorische, technische und technologische Unterstützung der Bauproduktion.

2.3. Leitung der Entwicklung von Plänen zur technischen Umrüstung und Steigerung der Effizienz einer Bauorganisation.

2.4. Organisation der Entwicklung und Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsschutzes, Erhöhung der Zuverlässigkeit und Effizienz, Verbesserung der Umweltleistung von Geräten und Bauwerken, Reduzierung von Ausfallzeiten bei Gerätereparaturen, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Sicherstellung der Einsatzbereitschaft von Geräten, Gebäude und Bauwerke für ganzjährige und saisonale Arbeitsbedingungen.

2.5. Führung der Mitarbeiter der Produktions- und Technikabteilung.

3. Berufliche Verantwortlichkeiten

Zur Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben muss der leitende technische Ingenieur Folgendes ausführen:

3.1. Entwicklung langfristiger Pläne für die Entwicklung und technische Umrüstung der Organisation.

3.2. Erstellung von Entwürfen aktueller und langfristiger Arbeitspläne für die Organisation, Zeitpläne für die Umsetzung einzelner Arbeiten (Veranstaltungen), Abstimmung der Bedingungen und Fristen für deren Umsetzung mit anderen Abteilungen der Organisation sowie mit Kunden und Künstlern.

3.3. Planung, Analyse der Ergebnisse der Organisation und ihrer Abteilungen.

3.4. Leitung der Entwicklung des Arbeitsprojekts.

3.5. Ausarbeitung von Vorschlägen für den Abschluss von Verträgen zur Entwicklung neuer Geräte, umfassender Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen.

3.6. Organisation der Fortbildung der Mitarbeiter entsprechend der Entwicklung neuer Technologien, Organisation und Leitung der Bauproduktion.

3.7. Beurteilung der Wirksamkeit der beruflichen Tätigkeit der Abteilungsmitarbeiter.

3.8. Überwachung der Ausführung der zugewiesenen Aufgaben durch Mitarbeiter.

3.9. Kontrolle der Entwicklung und Implementierung neuer Geräte und Technologien für die Bauproduktion.

3.10. Gemeinsame Arbeit mit Planungs-, Wirtschafts- und anderen Strukturen zum Zwecke einer umfassenden Beurteilung der Wirksamkeit der Bauorganisation.

3.11. Überwachung der Einhaltung des technologischen Ablaufs und der Fristen für die Ausführung von Arbeiten durch Subunternehmer.

3.12. Leitung der organisatorischen und technologischen Vorbereitung der Bauproduktion entsprechend dem Arbeitsprojekt.

3.13. Überwachung der Erstellung der Bestandsdokumentation.

3.14. Teilnahme an der Abnahme von Reparaturen und Installationen, Inspektionen, Tests, Betriebs- und Inbetriebnahmetests von Geräten und Strukturen der Organisation.

3.15. Organisation der technischen Qualitätskontrolle von Reparatur- und Installationsarbeiten an Geräten, Gebäuden und Strukturen der Organisation, deren Einhaltung der Entwurfs-, Technologie- und Regulierungsdokumentation.

3.16. Analyse der Ergebnisse der Aktivitäten des Bauunternehmens, Vorbereitung von Materialien für die Bilanzkommissionen des Bauunternehmens und seiner Abteilungen.

3.17. Entwicklung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Vorbereitung von Bau- und Montagearbeiten bei negativen Außentemperaturen.

3.18. Sicherstellung der Umsetzung von Rationalisierungsvorschlägen.

3.19. Entwicklung von Plänen zur technischen Umrüstung und Steigerung der Effizienz der Bauorganisation.

3.20. Organisation der Entwicklung aktueller Pläne und Bilanzen für die materielle und technische Unterstützung des Produktionsprogramms, Bildung von Produktionsreserven auf der Grundlage der Ermittlung des Bedarfs an Material (Materialien, Ausrüstung, Komponenten, Brennstoff, Strom) und Arbeitsressourcen.

3.21. Organisation der Vorbereitung von Materialien für Vertragswettbewerbe.

3.22. Implementierung einer Bauprojektmanagement-Software.

3.23. Management der Entwicklung von Standards für den Materialverbrauch, Arbeitskosten für die Ausführung von Arbeiten, die in den aktuellen Standards nicht vorgesehen sind.

3.24. Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung der Bau- und Montagekosten, zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und der Qualität der Bau- und Montagearbeiten.

3.25. Überwachung der Arbeit von Subunternehmern, die Spezialarbeiten in der Baubranche ausführen.

3.26. Untersuchung und Analyse des Informationsdienstleistungsmarktes, um die Produktion mit modernen Informationstechnologien auszustatten.

3.27. Leitung der Erstellung von Anträgen für die Lieferung von Geräten, Materialien, Baukonstruktionen mit den erforderlichen Berechnungen und Begründungen.

3.28. Mitwirkung bei der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen, Kostenvoranschlägen, Verträgen, einschließlich der Führung der Primärdokumentation und anderer Dokumente im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten der Organisation.

3.29. Organisation zur Information der Mitarbeiter der Organisation über neue Methoden der Organisation, Technologie und des Managements der Bauproduktion.

3.30. Mitwirkung an der Arbeit von Kommissionen zur Untersuchung der Ursachen von Unfällen und anderen technologischen Verstößen beim Betrieb von Anlagen, Unfällen, Wissensprüfung, Personalzertifizierung, Zertifizierung und Vorbereitung zur Zertifizierung von Anlagen und Arbeitsplätzen auf Einhaltung der technischen Betriebs- und Arbeitsschutzanforderungen, as sowie bei laufenden Razzien, umfassenden Inspektionen, Produktionsbesprechungen.

4. Rechte

Der Chefingenieur der technischen und technischen Abteilung hat das Recht:

4.1. Machen Sie sich mit Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung in Bezug auf ihre Aktivitäten vertraut.

4.2. Unterbreiten Sie dem Management Vorschläge zur Verbesserung der Arbeit im Zusammenhang mit den in diesen Anweisungen vorgesehenen Verantwortlichkeiten.

4.3. Vertritt die Interessen der Organisation gegenüber Drittorganisationen in Fragen im Zusammenhang mit seiner beruflichen Tätigkeit.

4.4. Fordern Sie von der Leitung der Organisation Unterstützung bei der Erfüllung ihrer offiziellen Pflichten und Rechte.

4.5. Führen Sie Ihre Berufsausbildung, Umschulung und Weiterbildung in der im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation und anderen Bundesgesetzen festgelegten Weise durch.

4.6. Vertreten Sie die Interessen der Organisation im Rahmen ihrer Zuständigkeit.

4.7. Initiieren und leiten Sie Besprechungen zu Produktions- und Wirtschaftsthemen.

4.8. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.

4.9. Fordern Sie von Strukturabteilungsleitern und Spezialisten der Organisation Informationen und Unterlagen an, die zur Erfüllung ihrer Amtspflichten erforderlich sind.

5. Verantwortung

Der leitende technische Ingenieur ist verantwortlich für:

5.1. Für die Nichterfüllung oder unsachgemäße Erfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Pflichten – im Rahmen der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation.

5.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

5.3. Für Sachschäden – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

5.4. Nichtbeachtung von Anordnungen, Anweisungen und Weisungen der Leiter der Organisation.

5.5. Bei Nichteinhaltung der in der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften, Brandschutz- und Arbeitsschutzvorschriften.

6. Beziehungen

Bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben übt der Chefingenieur der technischen und technischen Abteilung folgende Beziehungen aus:

6.1. Mit dem Projektleiter und Direktor:

Der leitende technische Ingenieur erhält:

— genehmigte Bestellungen, Anweisungen;

— vereinbarte Memos;

- Anweisungen, Anweisungen;

Der Chefingenieur der technischen Abteilung berichtet:

— Anträge auf den Kauf von Materialien und Dokumentation zur Genehmigung;

— Bericht über die Umsetzung von Anordnungen, Weisungen, Mitteilungen, Handlungen.

6.2. Mit Buchhaltung:

Der leitende technische Ingenieur erhält:

— Materialbericht;

— Gehaltsabrechnungen;

Der Chefingenieur der technischen Abteilung berichtet:

— Arbeitszeitnachweis;

— Verbrauchs- und Abschreibungsrechnungen für Sachwerte;

— sonstige für die Buchhaltung notwendige Unterlagen.

6.3. Der leitende technische Ingenieur interagiert entsprechend seinen Aufgaben mit allen Strukturbereichen, Diensten und Abteilungen der Organisation.

7. Arbeitsbedingungen

7.1. Arbeitszeiten: Der leitende technische Ingenieur richtet sich nach den in der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

7.2. Aufgrund der Produktionserfordernisse ist der Chefingenieur bei Bedarf zu Dienstreisen (auch vor Ort) verpflichtet

7.3. Leistungsbewertung: - regelmäßig - wird vom Projektmanager der Organisation im Rahmen der Ausübung seiner Arbeitsaufgaben durch den leitenden technischen Ingenieur durchgeführt.

8. Unterschriftenrecht

8.1. Um seine Tätigkeit sicherzustellen, erhält der Chefingenieur der Berufsbildung das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen. In manchen Fällen wird dem Bauleiter ein offizieller Produktionsstempel ausgestellt.

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