Geschäftsplan für ein Generalunternehmer-Bauunternehmen. Ein effektiver Geschäftsplan für ein Bauunternehmen zur Wohnungsrenovierung: Beispiel mit Berechnungen

Rechner zur Berechnung der Rentabilität dieses Unternehmens

Die Organisation eines Waffengeschäfts kann ein guter Anfang sein, da in Großstädten die Nachfrage nach Waffen immer weiter wächst und es nicht immer viele Anbieter auf dem Markt gibt. Dies ist auf ziemlich schwerwiegende Probleme zurückzuführen ...

Wenn Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind, über entsprechende Qualifikationen und Berufserfahrung verfügen, dann sollten Sie über die Eröffnung eines eigenen Unternehmens nachdenken Trainingszentrum. Darüber hinaus, große Investitionen Für...

Für die Gründung einer unabhängigen Autowerkstatt ist keine besondere Ausbildung erforderlich. Jede Erfahrung in der Kfz-Reparatur wird sicherlich hilfreich sein, aber die Kenntnis der grundlegenden Verfahren ist alles, was wirklich...

Stempel herzustellen ist nicht schwierig, aber Profitables Geschäft, was für den Einstieg eine kleine Investition erfordert. Aber die Amortisationszeit beträgt in diesem Geschäft nicht mehr als zwei Monate! Und das ist verständlich, denn Druck, S...

Bei richtiger Organisation verspricht eine Kletterwand einem Unternehmer ein gutes Einkommen. Heute kann man mit einem gut ausgearbeiteten Businessplan schnell einen bedeutenden Marktanteil erobern, Hauptsache nicht ständig vergessen...

Allgemeine Kosten für die Organisation kleine Produktion Buntstifte kosten ab 100.000 Rubel (einschließlich des Kaufs von Rohstoffen).

Heute ist die Nische für Fensterreparaturen fast leer. In den meisten Fällen handelt es sich bei Reparaturdienstleistungen um eine Zusatzleistung zum Hauptgeschäft. Zwar gibt es hier Möglichkeiten zur Umsetzung eines eigenständigen Geschäftsmodells...

Das Baugeschäft gewinnt von Jahr zu Jahr an Dynamik, was mit einer erhöhten Nachfrage nach Wohnraum und Verbesserungen einhergeht ökonomische Faktoren. Daher ist die Geschäftsidee, ein Bauunternehmen zu eröffnen, relevant und kann zu recht günstigen Konditionen umgesetzt werden. In diesem Artikel werden wir darüber sprechen, wo man anfängt und wie man einen Geschäftsplan für ein Bauunternehmen richtig erstellt.

Um zu verstehen, wie profitabel diese Richtung ist, analysieren wir die Aussichten und Relevanz dieser Idee. Welche Besonderheiten berücksichtigt dieser Geschäftsbereich?

Kapitalinvestitionen können sich bei richtiger Planung innerhalb weniger Monate amortisieren. Und die Entwicklungsaussichten dieser Branche sind wirklich grenzenlos.

Um die Idee, ein Bauunternehmen zu eröffnen, zu verwirklichen, können Sie in zwei Richtungen gehen:

1. Kaufen Sie ein fertiges Geschäft.
2. Gründen Sie selbst ein Unternehmen.

Die erste Option hat ihre Vorteile, da Sie keinen Zeit- und Geldaufwand mehr für die Gewerbeanmeldung und den Erwerb eines Gewerbes aufwenden müssen Genehmigungsdokumente. Wer diesen bürokratischen Aufwand schon einmal erlebt hat, weiß aus erster Hand, wie viel Zeit und Mühe es kostet.

Wichtig sind auch das bereits ausgewählte Personal und die etablierten Vertriebskanäle des Unternehmens.

Allerdings bringt diese Option auch eine Reihe von Nachteilen mit sich. Wenn das Unternehmen unrentabel war und die falschen Marketingtechnologien eingesetzt wurden, wird es schwierig, das Unternehmen auf den richtigen Entwicklungsstand zu bringen. In dieser Hinsicht ist es viel einfacher, ein Unternehmen von Anfang an zu gründen.

Darüber hinaus ist es im Geschäft mit Bau- und Reparaturdienstleistungen sehr sehr wichtig hat den Ruf des Unternehmens. Beim Kauf eines fertigen Unternehmens müssen Sie sich auf das bereits geschaffene Image Ihrer Vorgänger verlassen. Wenn er nicht gut genug ist, müssen Sie viel Zeit, Mühe und Geld in die Förderung des Unternehmens, die Schaffung eines positiven Rufs usw. investieren.

Vor- und Nachteile einer Geschäftsidee

Trotz der Aussichten für die Entwicklung dieses Geschäfts hat die Idee selbst ihre Vor- und Nachteile, die es zu kennen gilt, bevor man mit der Umsetzung der unternehmerischen Tätigkeit beginnt.

Vorteile:

• Kleine Investition. Um ein Unternehmen zu registrieren, sind für die Anschaffung der notwendigen Ausrüstung keine großen Investitionen erforderlich. Es ist möglich, den Umsatz des Unternehmens bereits im Prozess der Umsetzung zu entwickeln und zu steigern.
• Hohe Nachfrage. Heute ist diese Nische eine der gefragtesten. Die Dienstleistungen professioneller Bauherren werden von Einzelpersonen und juristischen Personen, kleinen und großen Personen, benötigt großes Geschäft. Daher ist mit der richtigen Marketingplanung und gute Qualität Durch die erbrachten Dienstleistungen können Sie schnell eine Amortisation des Unternehmens und ein gutes Einkommen erzielen.
• Aussichten für die Geschäftsentwicklung. Ihr Unternehmen darf nicht durch den geografischen Standort einer Stadt oder Region eingeschränkt sein. Bei richtiger Entwicklung können Sie im Laufe der Zeit Niederlassungen in anderen Regionen eröffnen und so ein völlig anderes Geschäftsniveau erreichen.
• Möglichkeit, einen guten Gewinn zu erzielen. Die Standardrentabilität liegt ohne Situationen höherer Gewalt zwischen 50 und 70 %.

Nachteile:

• Hohe Konkurrenz. Dieser Faktor ergibt sich logischerweise aus der hohen Nachfrage. Je höher die Nachfrage auf dem Markt ist, desto größer ist das Angebot.
• Finanzielle Risiken im Zusammenhang mit der instabilen Wirtschaftslage im Land.
• Schwierigkeiten beim Markteintritt. Angesichts des starken Wettbewerbs muss insbesondere der Phase der Dienstleistungsförderung große Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Große Rolle in dieses Geschäft Mitarbeiter spielen. Der Gewinn des Unternehmens wird maßgeblich von ihrer Qualifikation und Professionalität abhängen. Bei der Einstellung von Mitarbeitern ist es sehr wichtig, deren Erfahrung, Qualifikationsniveau, Entwicklungspotenzial usw. zu analysieren.

Mit einem guten Team und erfahrenen Bauherren sind Sie schnell vor Ort hohes Niveau Entwicklung fördern und sich in der Stadt einen hervorragenden Ruf erarbeiten. Eine gute Option Um ein solches Unternehmen zu gründen, benötigen Sie Erfahrung in anderen Bauunternehmen. Auf diese Weise können Sie die Situation von innen betrachten und ihre Stärken analysieren schwache Seiten.

Darüber hinaus lernen Sie durch die Arbeit als Subunternehmer die Qualifikation des Personals und die kompetente Verteilung von Arbeits- und Sachressourcen zu verstehen.

In welche Richtung sollen wir uns entwickeln?

Nachdem Sie sich entschieden haben, in den Markt für Baudienstleistungen einzusteigen, ist es wichtig, die Zielgruppe zu verstehen. Mit diesem Parameter können Sie nicht nur Wettbewerbsvorteile ermitteln, sondern auch einen Finanzplan für die Unternehmensentwicklung erstellen.

Das Baugeschäft kann in mehrere Richtungen umgesetzt werden:

• Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Tiefbau, Reparatur;
• Straßenbauarbeiten;
• Industriebau von Gebäuden.

Jeder dieser Bereiche erfordert ein unterschiedliches Maß an Investitionen, Personal, Gründungsurkunden usw.

Zu den Hauptleistungen eines Bauunternehmens zählen folgende Arbeiten:

• Bau von Häusern;
• Renovierung von Wohnungen;
• Demontage und Installation;
• Bau von Garagen, Badehäusern, Lagerhäusern usw.

Um das Einkommen zu steigern und das Leistungsspektrum zu erweitern, können Sie außerdem Baumaschinen vermieten, Materialien verkaufen, Personal schulen usw.

Wie Sie sehen, bietet diese Geschäftsform viele Entwicklungsperspektiven und Möglichkeiten zur Erzielung zusätzlicher Einnahmen.

Um diese Art von Geschäft umzusetzen, müssen Sie den folgenden Aktionsalgorithmus einhalten:

1. Bestimmen Sie das Unternehmensformat.
2. Machen Sie einen Businessplan.
3. Erstellung der Zulassungsunterlagen.
4. Werbung für das Unternehmen und Gewinnung von Kunden.
5. Projektumsetzung.

Die Bedeutung des Schreibens eines Geschäftsplans

Der Umsetzung einer Geschäftsidee geht immer eine Planungsphase voraus. Ohne kompetente Marktanalyse, Wettbewerbsvorteile, studieren Zielgruppe Und strategische Planung, werden Sie nicht das gewünschte Ergebnis erzielen können.

Alle diese Aspekte werden im Geschäftsplan festgehalten und helfen dabei, die Richtung der Geschäftsentwicklung unter Berücksichtigung der Stärken und Schwächen des Projekts zu verstehen.

Eine ordnungsgemäße Planung hilft Ihnen, Fehler zu vermeiden, Schwierigkeiten vorherzusehen und den Punkt der Rentabilität zu berechnen.

Auch haben fertiger Plan Durch die Geschäftsentwicklung wird es einfacher, Investoren und Geschäftspartner zu gewinnen und die Machbarkeit und Relevanz der Idee zu begründen.

Organisationsplan

Geschäftsanmeldung

Um ein eigenes Bauunternehmen zu gründen, müssen Sie zunächst eine Genehmigung für die entsprechende Tätigkeitsart einholen und ein Privatunternehmen anmelden.

Jede Bauunternehmen muss über das folgende Dokumentenpaket verfügen:

• Bescheinigung über die staatliche Registrierung;
• Ein Dokument, das die Steuerregistrierung bestätigt;
• Unternehmenssatzung;
• Druck- und Statistikcodes.

Für Unternehmen, die Folgendes anbieten spezialisierte Dienstleistungen Geschäftsbereich, Industrieunternehmen, Straßendienste usw. müssen Sie zusätzlich die entsprechende Genehmigung einholen:

• Baugenehmigung;
• Lizenz zur Ausführung von Ingenieurarbeiten;
• Erlaubnis, Gebäude und Bauwerke zu entwerfen.

Diese Art von Aktivität erfordert den Erwerb mehrerer Lizenzen.

Eines der Schlüsseldokumente ist die SRO. Hierbei handelt es sich um die Erlaubnis zur Erbringung von Dienstleistungen, die mit einem erhöhten Risiko verbunden sind.

Wenn Sie nicht vorhaben, Gebäude mit mehr als drei Etagen zu bauen, ist die Einholung einer SRO nicht erforderlich.

Außerdem muss dieses Dokument nicht ausgefüllt werden, wenn die Tätigkeit mit dem Bau zusammenhängt Blockhäuser Fläche weniger als 1,5 Tausend Quadratmeter. Das heißt, für ein gewöhnliches Bauunternehmen, das Privathäuser baut und Ausbauarbeiten durchführt, ist die Einholung einer SRO nicht erforderlich.

Einer der meisten große Artikel Der Aufwand in diesem Geschäft ist der Kauf von Ausrüstung.

Bevor Sie eine Liste erstellen notwendige Ausrüstung und Ausrüstung, bestimmen Sie das Format des Unternehmens, die Anzahl der Arbeitsschichten usw.

Wenn die Anfangsinvestition es Ihnen nicht ermöglicht, einen vollständigen Satz professioneller Ausrüstung, Werkzeuge und Ausrüstung zu erwerben, können Sie auf Leasing zurückgreifen.

Im Gegensatz zu einem Bankkredit ermöglicht Ihnen dieser Service die langfristige Nutzung der Immobilie mit dem Recht, diese zu erwerben. Übrigens können Sie in Zukunft, wenn die Geschäftsentwicklung bereits auf einem hohen Niveau ist, selbst Miet- oder Leasingdienstleistungen für andere Start-up-Unternehmen anbieten.

Sie müssen nicht viel Geld in die Anschaffung von Geräten investieren, die Sie gelegentlich benötigen. Es ist viel rentabler, die Tagesmiete zu bezahlen, indem man Ausrüstung für ein bestimmtes Projekt mietet.

Für große Firma Wer im privaten Sektor Bau- und Reparaturarbeiten durchführen möchte, benötigt folgende Ausrüstungsliste:

• klopfen;
• Betonmischer;
• Aufzug oder CMU;
• Werkzeuge;
• Bohrhämmer;
• Kettensägen;
• Bohrer;
• Hämmer;
• Spezialkleidung für Arbeiter.

Ohne qualifiziertes Personal In diesem Geschäft ist es schwierig, auf Rentabilität und Rentabilität zu zählen. Daher muss der Suche und Auswahl des Personals große Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Nach eigenen Angaben funktionale Verantwortlichkeiten Die Zusammensetzung des Personals kann erheblich variieren. Dies hängt vom Format der Aktivität, ihren Besonderheiten usw. ab.

Nachfolgend stellen wir zur Verfügung Standardsatz Mitarbeiter eines Bauunternehmens:

• Arbeiter und Bauarbeiter;
• Vorarbeiter (Vorarbeiter);
• Buchhalter;
• Einkaufsleiter;
• Manager für Serviceförderung und Kundenbeziehungen;
• Personalinspektor;
• Anwalt;
• Architekt;
• Direktor.

Die Anzahl der Mitarbeiter bestimmt den Umfang der Geschäftstätigkeit.

Wenn Sie planen, ein Unternehmen im Dienstleistungssektor aufzubauen Abschlussarbeiten, dann müssen Sie das Personal mit weiteren Spezialisten in diesem Bereich (Gipser, Maurer, Klempner, Elektriker, Maler, Tischler usw.) aufstocken.

Um eine Lizenz zur Bereitstellung zu erhalten Bauarbeiten Bitte beachten Sie, dass mindestens 50 % der Gesamtzahl der Bauherren über eine höhere Fachausbildung verfügen müssen.

Für effektives produktives Arbeiten ist es wichtig, den Arbeitnehmern alle notwendigen Werkzeuge und Materialien zur Verfügung zu stellen.

Um qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen und Produktionsverzögerungen zu vermeiden, ist es wichtig, systematisch technische Inspektionen der Ausrüstung und des Inventars durchzuführen und deren Gebrauchstauglichkeit und Arbeitstauglichkeit zu überprüfen.

Kaufen Sie keine billigen Geräte – dies verringert nicht nur die Produktivität und Qualität der Dienstleistungen, sondern auch die Rentabilität des Unternehmens, da große Ressourcen für Reparaturen und den Austausch von Geräten aufgewendet werden müssen.

Einen Raum auswählen

Um arbeiten zu können, benötigen Sie ein kleines Büro, in dem sich die Verwaltung, der Buchhalter und der Anwalt befinden. Bedenken Sie, dass Sie während der Umsetzung des Projekts mit Kunden verhandeln und Projekte besprechen müssen.

Berücksichtigen Sie daher bei der Auswahl eines Raumes, dass dieser Platz für einen Besprechungsraum bietet.

Für den Standort des Büros gibt es keine besonderen Empfehlungen. Sie müssen nicht viel Geld für die Anmietung von Räumlichkeiten im Stadtzentrum ausgeben, müssen aber auf die Verkehrsanbindung achten.

Marketingplan

Um Rentabilität und gute Einnahmen zu erzielen, ist es sehr wichtig, sich in diesem Bereich einen guten Ruf zu erarbeiten und Stammkunden zu gewinnen.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, Kunden zu gewinnen:

• der Baubeginn mit anschließendem Verkauf von Wohnungen;
• aktive Werbung in den Medien, über das Internet;
• Teilnahme an Partnerprogramme mit Baumärkten;
• Gewinnung von Kunden nach dem Gewinn einer staatlichen Ausschreibung.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre eigene Website erstellen, auf der eine vollständige Liste der Dienstleistungen, ein Servicekostenrechner, Kontaktnummern für die Verwaltung, Beratungsmöglichkeiten usw. präsentiert werden.

Eine gute Website ist eine Art Visitenkarte, die auf das hohe Niveau des Unternehmens und seine Zuverlässigkeit hinweist.

Video. So eröffnen Sie ein Bauunternehmen von Grund auf

Finanzplan

Wir stellen hier nur einen ungefähren Kostenplan vor, da jedes Unternehmen je nach Größe und geografischer Lage eigene Kosten verursacht.

• Kauf von Ausrüstung – 1 Million Rubel;
• Werbung – 100.000 Rubel monatlich;
• unvorhergesehene Ausgaben - 100.000 Rubel
• Gehalt für Mitarbeiter (15 Personen) - 500.000 Rubel;
• Büromiete – 50.000 Rubel.

Berechnen wir nun die Amortisation dieses Projekt.

Typischerweise ist in diesem Bereich eine Rentabilität von 10-15 % ein guter Indikator. Wenn Sie dieses Ziel nach 5-6 Monaten erreichen, bedeutet dies, dass alle Aspekte (Marketing, Organisation, Planung) richtig aufgebaut sind.

Angesichts der sich verschlechternden Wirtschaftslage im Land stellen Geschäftsleute einen Rückgang der Rentabilität in diesem Sektor fest. Heute Durchschnitt schwankt zwischen 7-9%.

Denken Sie daran, dass die Rentabilität direkt von der Qualifikation des Personals, der Anzahl der Kunden und der Höhe der Kosten abhängt. Wenn Sie den durchschnittlichen Planindikator nicht erreichen, analysieren Sie, welcher der Faktoren nicht „funktioniert“.

Risiken und Chancen

In der Planungsphase ist es sehr wichtig, eine SWOT-Analyse durchzuführen, die es Ihnen ermöglicht, die Stärken und Schwächen des Projekts, Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.

Zu den Hauptrisiken des Baugeschäfts gehören:

• hoher Wettbewerb;
• unqualifiziertes Personal;
• Mangel an Bestellungen;
• steigende Preise für Baustoffe.

Schauen Sie sich diese Liste genau an. Es gibt Punkte darin, die Sie nicht beeinflussen können. Ein hoher Wettbewerbsdruck und hohe Preise für Baustoffe liegen beispielsweise nicht in Ihrem Zuständigkeitsbereich. Aber was die geringe Qualifikation des Personals und den Mangel an Aufträgen betrifft – das sind bereits Faktoren, die Sie beeinflussen können.

Deshalb ist es wichtig, einen kompetenten Businessplan zu erstellen, der erfolgreich sein wird Schritt für Schritt Anleitung und ermöglicht es Ihnen, die Entwicklungsaussichten, die Höhe des erwarteten Gewinns und die Rentabilität des Unternehmens klar zu erkennen.

Video. Wie man ein Bauunternehmen aufbaut

Kleine Bauunternehmen sind, genau wie große, im Hinblick auf Amortisation und Wachstumsaussichten ein profitables Geschäft. Zu diesen Kleinbetrieben gehört das Baugewerbe Landhäuser. Angesichts der zunehmenden Beliebtheit von Privathäusern kann ein Unternehmen seine Investition schnell amortisieren. Die Amortisationszeit beträgt 6 Monate.

Um ein Unternehmen zu gründen, benötigen Sie qualifizierte Mitarbeiter. Die Personalstärke wird 29 Personen betragen. Es ist auch notwendig, Büroräume anzumieten. Die Mindestbürofläche beträgt 100 m2.

Die durchschnittlichen Kosten für den Bau eines 1 m2 großen Ferienhauses betragen 15.000 Rubel. Unter Berücksichtigung der Saisonalität des Geschäfts, die im Sommer stattfindet, kann das Unternehmen durchschnittlich 12 Verträge für den Bau von Ferienhäusern abschließen. Die durchschnittliche Größe eines Hauses beträgt 250 m2. Somit wird das Unternehmen in einem Jahr 30.000 m2 bauen. Aufgrund der hohen Nachfrage kann dieser Wert durch die Einstellung von zusätzlichem Personal erhöht werden.

Anfangsinvestitionsbetrag - 2 482 000 reiben.

Durchschnittlicher monatlicher Gewinn - 2 045 000 reiben.

Der Break-Even-Punkt ist erreicht bei dritte Monat

Amortisationszeit - 6 Monate

2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

Aufgrund der Überbevölkerung in der Stadt und dem Wunsch der Menschen, auf dem Land zu leben, denken derzeit immer mehr Menschen über den Bau eines eigenen Landhauses nach. Dies zeigt sich auch an der tendenziell rückläufigen Zahl der gekauften Wohnungen in mehrgeschossigen Gebäuden. In diesem Zusammenhang steigt der Bedarf an Landimmobilienbauunternehmen ständig. Die Marktgröße wächst, was neue Chancen für neue Unternehmen eröffnet.

Der Hauptfaktor, der den Erfolg von Unternehmen in dieser Branche beeinflusst, ist die Bereitstellung schlüsselfertiger Dienstleistungen für den Kunden, einschließlich Planung, Bau, Renovierung und Fertigstellung von Räumlichkeiten. Es ist auch notwendig, hinzuzufügen Zusatzleistungen: Designer- und technische Überwachung, Akquise Grundstück. Die Haupttätigkeit ist der Bau von Hütten aus Ziegeln, Holz und anderen Materialien. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie darauf achten, Software für eine schnelle Kommunikation mit Kunden und Lieferanten zu entwickeln. Es ist wichtig, die Verantwortung gegenüber dem Kunden aufrechtzuerhalten und alle Arbeitsschritte pünktlich und ohne Erhöhung der Kostenvoranschläge abzuschließen.

Darüber hinaus müssen Sie bei der Eröffnung eines Bauunternehmens auf die Gesetzgebung in dieser Branche achten. Der Manager sollte die folgenden Dokumente, die die Aktivitäten des Flachbaus in Russland regeln, sorgfältig lesen.

• Stadtplanungsgesetz der Russischen Föderation
• SP-30-102-99. Planung und Entwicklung von Flachbauwohnungen.

Besonderes Augenmerk sollte auch auf das Studium der Bauvorschriften und -vorschriften (SNiP) gelegt werden.

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Der Bedarf an einem Landhaus ist heute eine Folge des Wunsches der Menschen, abseits der Hektik der Stadt zu leben, was zu einer hohen Nachfrage führt. Gleichzeitig verlassen die meisten Unternehmen den Markt, weil sie nicht anbieten können Professionelle Dienste, angemessene Preise und Garantie der Bauqualität. Die Mitarbeiter der meisten Landimmobilienunternehmen verfügen nicht über die erforderliche Ausbildung, was sich auf die Qualität auswirkt.

Daher mangelt es auf dem Markt an Angeboten hochwertiger Landimmobilienbauunternehmen.

Die Kunden des Unternehmens sind Privatpersonen. Bei der Planung, ein eigenes Bauunternehmen zu eröffnen, ist es nicht nur notwendig, Kunden zu gewinnen, sondern ihnen auch hervorragende Konditionen für die Zusammenarbeit mit Wettbewerbern anzubieten. Achten Sie darauf, die Kunden nach Einkommen zu segmentieren, um ihnen zusätzliche Dienstleistungen anzubieten und den Gewinn zu steigern.

Eine Möglichkeit, den Gewinn aus Ihren Dienstleistungen zu steigern, besteht auch darin, anderen Bauunternehmen Design- und Ingenieurdienstleistungen anzubieten.

Der entscheidende Faktor, der heute den Erfolg eines Bauunternehmens bestimmt, ist die Schnelligkeit der Dienstleistung und das Verständnis für die Anforderungen des Kunden, die Qualität der Bauausführung und die Professionalität. Unvorhergesehene Ausgaben und Erhöhungen der geschätzten Kosten während der Bauphase müssen vermieden werden.

Durch die Einhaltung dieser Anforderungen kann das Unternehmen seinen Marktanteil und sein Ansehen steigern und auch die Kundenbindung erhöhen.

4. Vertrieb und Marketing

5. Produktionsplan

Produktionsplan (Eröffnungsplan).

Allgemeiner Plan zur schrittweisen Eröffnung eines Bauunternehmens:

• Suche nach Büroräumen
• Anmeldung juristische Person- IP
• Abschluss eines Mietvertrages und Kauf von Geräten
• Reparatur von Räumlichkeiten
• Rekrutierung und Schulung von Personal
• Kunden gewinnen und loslegen.

Eröffnung eines Einzelunternehmers (OKVED-Code 41.20 – Bau von Wohn- und Nichtwohngebäuden). Steuerregistrierung in Steuerdienst. Optimales System Besteuerung – vereinfachtes Steuersystem 6 % (Bemessungsgrundlage „Einkommen“). Es ist auch möglich, eine juristische Person in Form einer LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) zu registrieren.

Zur Eröffnung müssen Sie außerdem ein Büro von 100 m2 mieten. Nach Abschluss eines Mietvertrages sollten Sie Geräte erwerben und Software für die Gestaltung und Entwicklung von Cottage-Designs.

Öffnungszeiten des Büros: Montag bis Freitag von 9:00 bis 18:00 Uhr. Die Bausaison dauert von Anfang Mai bis Ende September.

6. Organisationsstruktur

Um ein Unternehmen zu organisieren, ist es notwendig, hochqualifiziertes Personal einzustellen. Am vorteilhaftesten wäre es, erfahrene Bauunternehmer einzustellen, die über die erforderliche Ausbildung und Erfahrung als Arbeiter verfügen. Das Team wird je nach Bedarf und organischem Wachstum erweitert. Dieses Projekt erfordert ein Team von 29 Personen:

• Manager
• Vorarbeiter (4 Personen)
• Designer
• Designer
• Ingenieur
• Landvermesser
• Arbeiter (20 Personen)

Die Buchhaltung sollte ausgelagert werden. Sie können sich an die Bank wenden, bei der das Konto eröffnet wird, und sich über diese Möglichkeit informieren. Sie können auch die Online-Buchhaltung „Elba“ oder „My Business“ nutzen.

Der Manager kann der Geschäftsinhaber oder ein Mitarbeiter sein. Der Vorarbeiter muss sorgfältig ausgewählt werden, da er für den Materialeinkauf und die Überwachung des Bauablaufs verantwortlich ist.

Die Schlüsselfunktion wird von Arbeitnehmern wahrgenommen, deren unmittelbare Verantwortung darin besteht, daran zu arbeiten Baustelle. Daher ist bei der Auswahl von Bauträgern besondere Vorsicht geboten, da der Markt seine Dienstleistungen häufig unqualifiziertem Personal anbietet. Sie können ausgelagerte Teams mit Rechtsstatus einsetzen. Gesichter.

Der Rest des Personals muss als Personal eingestellt werden, da der Einsatz ausgelagerter Fachkräfte wirkungslos ist und sich negativ auf die Arbeitsqualität auswirkt.

Lohnfonds, reiben.

Die vollständige Berechnung der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter Berücksichtigung der Versicherungsprämien wird im Finanzmodell dargestellt.

7. Finanzplan

Detaillierter Verkaufsplan für 24 Monate, Prognose und Berechnung der Investitionseffizienz Ökonomische Indikatoren Das Geschäft wird in einem Finanzmodell dargestellt.

Die Eröffnung eines eigenen Bauunternehmens erfordert bestimmte Nuancen. Einige davon werden in diesem Artikel besprochen.

Im Allgemeinen Bau- und Reparaturgeschäft sehr vielfältig. Um den Betrachtungsgegenstand einzugrenzen, gehen wir weit über den Rahmen des Artikels hinaus Baugeschäft und zahlreiche spezialisierte Unternehmen. Hier sprechen wir über die am weitesten verbreiteten Bereiche der Bautätigkeit und die Organisation eines kleinen Bauunternehmens.

Die Bauindustrie selbst ist eine der ältesten. Vergleichen Sie mit dem Zeitalter der Menschheit. Und ganz gleich, welche Wendungen die Geschichte auch nehmen mag, es ist immer eine beliebte und gefragte Art von Dienstleistung geblieben. Bei einem durchdachten Ansatz ist dies normalerweise der Fall Profitables Geschäft . Der Ansatz lässt sich bequem im Businessplan eines Bauunternehmens widerspiegeln. Darüber hinaus ist diese Form allgemein anerkannt und kann bei der Kreditaufnahme oder der Gewinnung von Investoren gefragt sein.

Charakteristische Merkmale des Unternehmens

Um das Wesen der Branche zu verstehen, ist eine kleine Analyse erforderlich. Wählen Sie aus dem allgemeinen Array aus Eigenschaften, in Gruppen aufteilen usw. Wir werden nicht tief in die Geschichte des Problems eintauchen. Der aktuelle Entwicklungsstand der Branche ist durch das explosionsartige Aufkommen neuer Materialien, Geräte, Technologien, Konzepte und Ansichten zu Bauproblemen gekennzeichnet. Sie sind noch nicht vollständig ausgebildet und daher macht es keinen Sinn, von einer Art endgültigem Bewusstsein zu sprechen. Die Welt befindet sich in der Phase der Konzeptbildung; höchstwahrscheinlich gibt es in allem eine Tendenz zur „Multipolarität“, auch in der Baubranche.

Einstufung

Bauunternehmen können praktischerweise unterteilt werden in:

• Reparatur- und Bauunternehmen (Bau und Reparatur verschiedener Baukonstruktionen);
• Reparatur- und Endbearbeitungsunternehmen (Reparatur und Endbearbeitung von Innenräumen);
• Spezialunternehmen (Bau von Spezialkonstruktionen – Schwimmbäder, Lagerräume usw.);
• Universalunternehmen.

Es ist möglich, Unternehmen bequem nach Größe zu unterscheiden:

• groß (mit festem Personal, eigener Ausstattung, Büros etc.);
• mittel (kleine Unternehmen hauptsächlich mit angemietetem Personal und Ausrüstung für die Einrichtung);
• klein (einzelner Meister, kleine Teams von „Shabashniks“).

Darüber hinaus weiter moderne Bühne Entwicklung lassen sich zwei Kategorien von Unternehmen unterscheiden:

1. Unternehmen, die sich mit kundenspezifischem Bau befassen;
2. Unternehmen, die Neuentwicklungen anbieten.

Diese Abstufung ist aufgrund der folgenden Gesetze möglich.

Es gibt ein starkes Aufkommen neuer Technologien auf dem Markt. Im gesellschaftlichen Bereich kommt es zur Entstehung neuer Konzepte der Lebensführung (Einnahmen aus Miete, mehreren Wohnungen, Organisation des Wohnraums selbst, in der Produktion). signifikante Veränderung technologische Ketten und dementsprechend Anforderungen an Einrichtungen für den Produktionsstandort usw.). Dafür braucht man neueste Entwicklungen und Technologie.

Andererseits soziale Sphäre sehr träge und hat einen großen Anteil an Konservatismus. Daher (rein bewertende Kategorien, niemand hat zu diesem Thema Untersuchungen durchgeführt) bevorzugt etwa die Hälfte der Kunden traditionelles Bauen und bewährte Sanierung. Selbstverständlich kommen moderne Materialien zum Einsatz, dies hat jedoch nur minimale Auswirkungen auf die Baukonzepte und die Lebensweise.

Nachdem Sie die Grundidee festgelegt haben, können Sie die Kosten optimieren und die Kosten deutlich senken. Dies gilt auch für die Werbung des Unternehmens am Markt, d.h. Marketing-Teil des Geschäftsplans eines Bauunternehmens.

Dienstleistungen eines Bauunternehmens

Typischerweise umfasst das Standardangebot eines Universalbauunternehmens:

• Durchführung von Vermessungsarbeiten;
• Durchführung von Designarbeiten;
• Bauarbeiten jeglicher Komplexität;
• Reparaturarbeiten jeglicher Komplexität.

Unternehmen versuchen, ein möglichst breites Leistungsspektrum in ihr Leistungsverzeichnis aufzunehmen. Und der Bau eines Mehrfamilienhauses, der Bau von Ferienhäusern und der Bau verschiedener Spezialbauten. Dieser Ansatz im Hinblick auf die Einbeziehung in Aktivitäten ist sinnvoll, aber in Werbezwecke nicht immer gerechtfertigt. Viele Menschen bevorzugen enge Spezialisten gegenüber Alleskönnern.

Ausstattung und Räumlichkeiten

Es hängt alles von der Form des Unternehmens ab. Allgemeine Empfehlungen zur Ausrüstung lauten wie folgt. Wenn Sie das Gerät häufig verwenden möchten, ist es besser, es zu kaufen. Ansonsten können Sie die Ausrüstung leihweise nutzen. Durch die Vermietung entfällt auch der Wartungsaufwand komplexe Ausrüstung. Es ist nicht notwendig, die Ausrüstung sofort zu kaufen; es gibt beispielsweise Leasingoptionen (eigentlich ein Darlehen, das durch die gekaufte Ausrüstung abgesichert ist).

Dasselbe gilt auch für die Räumlichkeiten. Wenn Geräte vorhanden sind, sind entsprechend Räumlichkeiten für deren Lagerung und Wartung erforderlich. Sie können mit Baumaterialien aus dem Lager arbeiten oder sich bei Bedarf und in großen Mengen selbst organisieren.

Verkaufsstellen

Einer der Verkaufspunkte ist der Hauptsitz des Unternehmens. Je elitärer die Projekte vorgeschlagen werden, desto besser sollte das Büro eingerichtet sein. In den meisten Fällen ist für kleine Bauunternehmen jedoch ein kleiner Raum an beliebiger Stelle mit entsprechender Ausstattung für die angebotenen Dienstleistungen (Möbel, ein Computer zur Projektpräsentation, ein Raum für Besprechungen und Verhandlungen usw., je nach Unternehmensform) ausreichend .

Der nächste Verkaufspunkt ist das Internet. Für Großunternehmen Wünschenswert ist eine eigene Website. Für ganz kleine eignen sich auch Anzeigen in thematischen Foren mit der Möglichkeit des Feedbacks.

Auch Agenten und andere Unternehmen können Verkaufsstellen sein.

Dokumentation

Für den Bau eines Wohngebäudes ist keine Genehmigung erforderlich. Sie können die Organisationsform des Unternehmens wählen, entweder Einzelunternehmer oder Korporatisierung. Für kleine Unternehmen reicht in den allermeisten Fällen ein Einzelunternehmer aus.

Es wird ein Standardpaket an Dokumenten benötigt:

• Gründungsdokumente (je nach Eigentumsform);
• externe Dokumente (Verträge, Mietverträge usw.);
• interne Dokumentation (die Liste der Dokumente kann sehr aussagekräftig sein, unterteilt in Organisationsdokumentation und Analyse: Umsatz, Gewinn, Kosten usw. in verschiedenen Abschnitten).

Darüber hinaus für bestimmte Aktivitäten Zusätzliche Dokumente können erforderlich sein:

• SRO ( Selbstregulierungsorganisationen) – beim Bau von Gebäuden mit mehr als 3 Etagen, einer Fläche von mehr als 1500 Quadratmetern und einer Reihe anderer Bedingungen;
• Baugenehmigung – wird bei der Planung eines Bauprojekts von den örtlichen Behörden eingeholt;
• Designlizenz – wenn Sie planen, Designdienstleistungen anzubieten;
• Lizenz für Ingenieurvermessung während der Bauphase – wenn entsprechende Arbeiten geplant sind.

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Personal

Wird je nach Format des Unternehmens ausgewählt. In den meisten Fällen ist es sinnvoll, in dauerhafte und temporäre zu unterteilen.

Festangestelltes Personal sind Führungskräfte, Unternehmensspezialisten, professionelle Handwerker sowie Personen, die für die spezifischen Aktivitäten des Unternehmens ständig gefragt sind.

Temporär – Personal, das für die Einrichtung ausgewählt wird. Hier können Sie ein Team aus allgemeinen Arbeitern rekrutieren, es empfiehlt sich jedoch, diesen einen kompetenten Vorarbeiter zu stellen. Denn die Förderung eines Unternehmens am Markt hängt maßgeblich von der Qualität der Arbeit ab. Ständig schlechte Qualität führt früher oder später zu finanzieller Instabilität. In dieser Hinsicht geschehen keine Wunder, es sei denn, alle Konkurrenten haben die gleiche niedrige Qualität.

Es wird empfohlen, die Mitarbeiter nach Stücklohn zu entlohnen, um sie zum Erreichen des Endergebnisses zu motivieren. Für die Bindung wichtiger Fachkräfte an das Unternehmen ist eine dauerhafte Komponente notwendig. Es empfiehlt sich, den Akkordanteil auf das Endergebnis zu fokussieren und zwar nicht nur im Hinblick auf die Fristen, sondern auch im Hinblick auf eine Reihe anderer Indikatoren. Zur Gehaltsberechnung und Prämienfestlegung nach Kriterien stehen derzeit mehrere Programme zur Verfügung. Verfügbar interessantes Programm Berechnungen konzentrierten sich nicht nur auf einzelne Indikatoren, sondern auch auf allgemeine Arbeit das Team als Ganzes – es bietet finanzielle Anreize, das Team zu einem Ganzen zu vereinen und konzentriert sich auf die gemeinsame Problemlösung.

Wettbewerb

Über den Wettbewerb in diesem Bereich ist schon viel gesagt worden. Insgesamt ist die Situation so, dass die Konkurrenz im traditionellen Bauwesen recht groß ist. Im spezialisierten Bereich ist er etwas niedriger, dort ist jedoch in der Regel die Nachfrage geringer und die Anforderungen an das Unternehmen höher, wodurch die Anschaffungskosten höher sind. Auf jeden Fall Ein hochwertiges Bauunternehmen mit einem Team professioneller Spezialisten ist auf dem Markt immer gefragt.

Im innovativen Bauwesen ist der Wettbewerb etwas geringer. Und angesichts der Tatsache, dass es in der Baubranche fast täglich Innovationen gibt, reicht es aus, einfach einen Bereich mit derzeit sehr geringer Konkurrenz zu finden. Aber hier entsteht das Problem, den Kunden davon zu überzeugen, dass er es braucht.

Ein paar allgemeine Hinweise

Es kann ausreichen, den Angebots- und Nachfragemarkt zu analysieren, um Ihren eigenen Geschäftsvorschlag zu entwickeln. Hier besteht jedoch die Möglichkeit einer Fehleinschätzung.

Zur Probe. In diesem Entwicklungsstadium unseres Landes kann man ein solches Muster erkennen. Einige unserer Mitbürger verfügen über Ersparnisse und versuchen, diese irgendwie zu retten, während der andere Teil versucht, ein Unternehmen aus der Miete aufzubauen, d. h. . Daher besteht eine Nachfrage nach bestimmten Wohn- und Nichtwohnimmobilien (Wohnungen, Büros, Geschäfte). Bisher ist dies gefragt, aber dieses Modell kann offensichtlich nicht lange halten. Daher bedeutet die Konzentration beispielsweise auf den Bau ausschließlicher Geschäftszentren, dass gewisse Risiken für die Zukunft festgelegt werden.

(Ungläubige können sich an die Sowjetunion erinnern, deren Anhänger sie ablehnten – sie wird für immer bestehen, wie das dritte Rom. Aber eine ewige Stadt ist nicht dasselbe wie ein ewiges Reich. Also hier, normalerweise für diejenigen, die es nicht wollen analysieren - der Zusammenbruch kommt unerwartet.)

Marketing

Das Marketing eines Bauunternehmens hängt ausschließlich von seinen Zielen ab. Auf jeden Fall sollte es einen geben. An moderner Markt Dienstleistungsmonopolisten dürfen sich nicht nur aus dem einen oder anderen Grund mit der Vermarktung von Dienstleistungen befassen. Tatsächlich ist die Marketingkomponente für Gazprom nicht von entscheidender Bedeutung. Unabhängig davon, ob er Werbung macht oder nicht, werden sie immer noch Benzin zu den von ihnen festgelegten Preisen bei ihm kaufen.

Marketing umfasst Werbung und die Arbeit mit Kunden. In Sachen Werbung für kleine Unternehmen Anzeigen, Mailings, Online-Werbung genügen, Außenwerbung. Für Großunternehmen Ein eigener, gut ausgearbeiteter Werbeplan ist wünschenswert.

In Bezug auf die Zusammenarbeit mit Kunden:

• System von Rabatten und Boni;
• unterschiedliche Präferenzen für Stammkunden;
• Zusammenarbeit mit Agenten.

Der Marketingplan sollte eine Analyse der Wirksamkeit der Instrumente selbst zur Förderung eines Unternehmens auf dem Markt umfassen. Das heißt Effizienz Werbefirmen, Agentenrückgaben, Bonuseffekte usw.

Finanzplan

Das letzte Element des Geschäftsplans ist der Finanzplan. Das Hauptziel von Geschäftsprojekten ist immer noch die Erzielung von Gewinn. IN finanziell die Ausgaben- und Einnahmenanteile, das Erreichen des Amortisationspunkts, die Rentabilität des Projekts und einige andere Indikatoren spiegeln sich wider, abhängig von den Besonderheiten des Projekts, seiner Umsetzung und seinem weiteren Bestand.

Es macht wenig Sinn, konkrete Berechnungen anzugeben. Denn die Kostenspanne reicht praktisch von Null (Reparatur von Wohnungen durch ein Team ohne Büro, ohne aufwändige Ausstattung) bis zu sehr ordentlichen Beträgen. Rentabilität und Rentabilität sind ebenfalls unterschiedlich. Es ist unmöglich, eine relativ standardisierte Berechnung bereitzustellen.

Beispielsweise ist ein Einzelunternehmer in einem Bauunternehmen tätig kleinere Reparaturen Wohnungen (Tapezieren, Linoleum, Laminat, Fliesen verlegen), zusätzliche Arbeitskräfte Nein. Es gibt keine Büro- oder Lagerräume. Suche nach Kunden basierend auf Empfehlungen.

In diesem Fall besteht der Kostenanteil aus den Kosten für die Registrierung eines Unternehmens, die Zahlung von Steuern und den Kauf einiger Werkzeuge. Materialien werden vom Kunden zur Verfügung gestellt. Herkömmlicherweise betragen die Ausgaben 5-20.000 Rubel.

Das geschätzte Einkommen ähnlicher Unternehmen beträgt 10-100.000 pro Monat. Aber das Geschäft läuft ziemlich instabil. Es macht keinen Sinn, die Amortisationszeit von Investitionen zu berechnen. Normalerweise lohnt es sich bei solchen Projekten bereits vor der Eröffnung, d.h. Sie beginnen mit der Arbeit, indem sie sich auf das erste Objekt einigen.

Ein anderes Beispiel. Durchschnittliches Bauunternehmen. Renovierung von Wohnungen, Büros. Ein paar Festangestellte, ein Büro, angestellte Reparaturteams, Gütertransport, Werbekosten.

Es sollte berücksichtigt werden, dass in der Realität unseres Landes, um einen Auftrag für Großprojekte zu erhalten, ein Kickback in den Ausgabenteil einbezogen werden muss. Schätzungen zufolge bis zu 10 % der Vertragssumme. Materialien sind nicht in den Kosten für die Begutachtung enthalten; es wird davon ausgegangen, dass der Kunde sie im Voraus bezahlt (üblich sind 30 %).

Auch der Einkommensanteil ist instabil: von 0 bis 1,5-2,0 Millionen pro Monat. Die Amortisationszeit beträgt 1 bis 3 Jahre.

In diesem Material:

Der Geschäftsplan eines Bauunternehmens, dessen Beispiel in Anhang Nr. 1 zu sehen ist, sieht keine großen Investitionen vor. Für den Kauf eines Gazelle-Autos oder ähnlichem sind zu Beginn feste Mittel erforderlich Fahrzeug. Bei der Entwicklung eines solchen Dokuments liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und Förderung des Projekts ohne große Kapitalinvestitionen.

Ein Ansatz, der Millionen sparen kann

Das Beispiel des zweiten Geschäftsplans sieht Investitionen in Höhe von 5-6 Millionen Rubel vor, die voraussichtlich als Investitionen eingehen. Der Nachteil dieses Ansatzes besteht darin, dass möglicherweise keine Investitionen getätigt werden. Es entstehen ständig Unternehmen, die sich auf die Erbringung von Baudienstleistungen spezialisiert haben.

Sie können viel Geld in den Kauf einiger Spezialgeräte investieren, die:

• erleichtert den Prozess der Bereitstellung von Dienstleistungen;
• automatisiert den Prozess und reduziert die Rolle manueller Arbeit;
• kann durch Vermietung zusätzliche Einnahmen generieren.

Ein Bauunternehmen kann jedoch Dienstleistungen erbringen, ohne solche Geräte in der Bilanz zu haben, da diese gemietet oder geleast werden können. Sie können sogar mieten Bauwerkzeuge Daher sind die einzigen obligatorischen Kosten die Kosten für die Registrierung eines Einzelunternehmers, die 400-800 Rubel kosten.

Das wichtigste Kapital des Unternehmens ist qualifiziertes Personal. Ein Unternehmer muss seine Bemühungen auf zwei Hauptpunkte konzentrieren:

• Suche nach Kunden;
• Einstellung von Fachkräften.

Zusätzlich zur Registrierung als Einzelunternehmer müssen Sie in einigen Fällen eine Genehmigung für die Ausführung bestimmter Arbeiten einholen. Diese beinhalten:

• Baugenehmigung;
• eine Lizenz, die das Recht verleiht, Gebäude und Bauwerke zu entwerfen;
• eine Lizenz, die das Recht zur Durchführung von Ingenieurgutachten während der Bauarbeiten verleiht.

Die örtlichen Behörden erteilen eine Baugenehmigung, ohne die es verboten ist, etwas zu bauen. Diese Auflösung ist kostengünstig. Die übrigen Genehmigungen entsprechen ihrem Namen und sind für die Erbringung von Planungsleistungen, Ingenieurarbeiten während des Baus und in der Entwurfsphase bestimmt.

Es gibt auch SROs oder Selbstregulierungsorganisationen. Dabei handelt es sich um den Status eines Unternehmens, das Bauarbeiten ausführt und das Recht zur Ausführung von Arbeiten und zur Erbringung von Dienstleistungen mit hohen Risiken einräumt. Dieser Status ist jedoch nicht erforderlich für Unternehmen, die im Baugewerbe tätig sind, wie zum Beispiel:

• Häuser bis zu 3 Etagen;
• wenn sie nicht mehr als 10 Wohnblöcke haben;
• Gebäudefläche von weniger als 1,5 Tausend m2;
• wenn das zu errichtende Gebäude für die Unterbringung einer Familie ausgelegt ist.

Wenn das geplante Baugeschäft daher darauf abzielt, Dienstleistungen für den Bau von Privathäusern zu erbringen und dort interne und externe Reparaturen durchzuführen, ist eine solche Genehmigung nicht erforderlich.

Was kann ein Bauunternehmen mieten?

Oben wurde darauf hingewiesen, dass es nicht erforderlich ist, zu Beginn große Summen für den Kauf spezieller Ausrüstung oder Ausrüstung auszugeben. All dies, auch Werkzeuge, kann gemietet oder geleast werden. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Aktivitäten eines Bauunternehmens überall von vorne zu beginnen und einen Auftrag beliebiger Komplexität auszuführen. Der größte Vorteil ist die Professionalität und Qualifikation des Personals. Es ist schwieriger, Mitarbeiter zu finden, die sich mit der Bedienung von Spezialgeräten auskennen, Sie können aber auch einen Bagger mit Kran mieten.

Kein Bauunternehmen kann sich selbst mit der gesamten notwendigen Ausrüstung versorgen. Dies macht den ersten Start teuer und dieser Ansatz hat keinen großen Einfluss auf die Rentabilität der erbrachten Dienstleistungen. Dadurch erstreckt sich die Amortisationszeit des Unternehmens über viele Jahre. Wenn Sie sich jedoch sofort darauf konzentrieren, dass alle teuren Geräte gemietet werden, kann das Unternehmen alle Anschaffungskosten im ersten Monat amortisieren.

Es ist besser, Geräte und Spezialgeräte zu leasen, bei denen es sich um eine Nutzungsmiete handelt. Dies hat gewisse Vorteile. In Form von Leasing übernommenes Anlagevermögen verringert die Steuerlast des Unternehmens.

Wenn Sie etwas Geld für den Anfang haben, ist es besser, es für Geräte auszugeben, die regelmäßig genutzt werden. Es macht keinen Sinn, in einen Bagger und einen Kran zu investieren, die mehrmals im Jahr benötigt werden. Erstens: Wenn Geräte nicht genutzt werden, verschleißen sie und verlieren an Wert. Zweitens müssen Sie ständig Geld für den Ort bezahlen, an dem diese Ausrüstung gelagert wird. Schließlich müssen Sie einen Bagger- und Kranführer bereithalten, der bezahlt werden muss, damit er nicht an den am Bau beteiligten Geräten arbeiten muss. Gute Spezialisten werden nicht warten, bis ein Job frei wird.

Es stellt sich also heraus, dass Sie zur Gründung eines Bauunternehmens Folgendes benötigen:

• ein Unternehmen registrieren;
• Mitarbeiter und Kunden finden;
• Mieten Sie ein kleines Büro bis 20 m2;
• ein Fahrzeug kaufen, leihen oder leasen, mieten;
• den Mindestsatz an notwendigen Werkzeugen kaufen;
• Erstellen Sie eine Unternehmenswebsite, um Kunden anzulocken.

So suchen Sie nach Bestellungen

Es ist gut, nach Aufträgen für große Bauprojekte zu suchen. Beispielsweise sieht ein Geschäftsplan für den Bau eines Geschäftszentrums die Einbeziehung eines oder mehrerer großer Auftragnehmer vor, die über umfangreiche Erfahrung mit solchen Arbeiten verfügen. Ausschreibungen für Bauleistungen in solchen Projekten werden von großen Bauunternehmen gewonnen. Aber auch sie sind nicht in der Lage, das gesamte Leistungsspektrum abzudecken und sind gezwungen, kleinere Baufirmen anzuziehen, um ihren Verpflichtungen fristgerecht nachzukommen.

Daher müssen Sie bei diesen Bauunternehmen nach Kunden suchen und ihnen Ihre eigenen kommerziellen Angebote senden.

Besser ist es, Ihren Vorschlag in persönlichen Verhandlungen mit einem Vertreter eines solchen Unternehmens vorzustellen.

Es besteht die Gefahr, dass ein Brief per Post unbeantwortet bleibt. Das gleiche Schicksal ereilt die E-Mail. Der Versuch, diejenigen zu erreichen, die einen Geschäftsplan für den Bau eines Geschäftszentrums erstellen oder in Auftrag geben, scheint eine schlechte Idee zu sein, es sei denn, Ihr Unternehmen ist schon groß geworden.

Privatkunden, die ein kleines Haus bauen oder Arbeiten innerhalb oder außerhalb dieses Hauses ausführen müssen, müssen über das Internet über eine Website und eine Unternehmensseite in einem sozialen Netzwerk gewonnen werden.

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