Spar-Supermarktkette: Entwicklungsgeschichte, Produktpalette, Netzwerkgeographie und Kontaktinformationen. Geschichte von SPAR SPAR-Erstellungsgeschichte

SPAR wurde 1932 in Holland von Adriaan van Well als freiwilliges Netzwerk von Lebensmittelhändlern mit dem Namen „DESPAR“ gegründet. Das Hauptziel besteht darin, die Zusammenarbeit zwischen unabhängigen Groß- und Einzelhändlern als Reaktion auf die Entstehung großer Einzelhandelsketten in Europa sicherzustellen.

1940er Jahre

Der Name DESPAR leitet sich von den Anfangsbuchstaben des Mottos „Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig“ ab, was übersetzt „Jeder profitiert von der Zusammenarbeit“ bedeutet. Das Wort SPAR bedeutet auf Niederländisch Fichte, und von Anfang an wurde das Bild dieses Baumes als Symbol für das Netzwerk verwendet. Das SPAR-Konzept begann sich 1947 außerhalb der Niederlande zu verbreiten, als Belgien ein zweites Land wurde. In den späten 1940er Jahren wurde der Name DESPAR in SPAR abgekürzt.

1950er Jahre

In den 1950er Jahren verbreitete sich SPAR rasch in ganz Europa. SPAR International wurde 1953 mit Adriaan Van Well als erstem Präsidenten gegründet und der erste SPAR International-Kongress fand 1955 in Holland statt. Es markierte das Bestreben von SPAR, über Europa hinaus zu expandieren und eine globale Organisation zu werden. Bis 1959 umfasste die SPAR-Familie Groß- und Einzelhändler aus 9 Ländern.

1960er Jahre

In den nächsten 20 Jahren expandierte SPAR weiter in Europa, aber vor allem expandierte das Netzwerk auf neue Kontinente – Afrika und Asien. In diesem Zeitraum expandiert die SPAR-Familie auf 14 Länder. 1963 wurde SPAR Südafrika und 1977 SPAR Japan gegründet.

1968

1968 führte SPAR International das neue SPAR-Logo ein.

80er - 90er Jahre

Zwischen 1980 und 1999 wuchs das SPAR-Netzwerk in bestehenden Märkten weiter und weitete seine Präsenz auf weitere sieben Länder aus. Bis 1999 war SPAR in 21 Ländern tätig.

2000er Jahre

Seit 2000 expandierte SPAR in die wichtigsten Entwicklungsländer Russland, China und Indien und expandierte gleichzeitig weiter in Mittel- und Osteuropa sowie Afrika. Der Erfolg von SPAR in bestehenden Märkten sowie das große Interesse an der SPAR-Lizenz aus neuen Ländern und Territorien zeigen, dass das Geschäftsmodell der SPAR-Partnerschaft dem aktuellen Entwicklungsstand im Lebensmitteleinzelhandel entspricht.

K:Unternehmen, gegründet 1932

Spar - Niederländisch Ladenkette- Supermärkte mit Sitz in Amsterdam. Stellt einen Kauf dar Kooperative- Einzelhändler sind unter einer einzigen zusammengefasst Marke um bei Lieferanten die günstigsten Konditionen zu erhalten.

Geschichte

SPAR wurde im Jahr gegründet 1932 Adriaan van Well als freiwilliges Netzwerk von Lebensmittelhändlern namens „De SPAR“. Das Hauptziel besteht darin, die Zusammenarbeit zwischen unabhängigen Groß- und Einzelhändlern als Reaktion auf die Entstehung großer Einzelhandelsketten in Europa aufrechtzuerhalten. Der Name des Netzwerks leitet sich von den Anfangsbuchstaben des Mottos ab: „Door Eendrachting Samenwerken Profiteren Allen Regelmating“, was übersetzt „Wir alle profitieren von der Zusammenarbeit“ bedeutet. Das Wort selbst Holm bedeutet auf Niederländisch „ Fichte", dieser Baum ist auf dem Firmenlogo abgebildet.

Das SPAR-Konzept begann sich erst in den späten 1940er Jahren außerhalb der Niederlande zu verbreiten, wobei Belgien das zweite Land wurde. In den 1950er Jahren verbreitete sich das SPAR-Konzept schnell in ganz Europa. SPAR International wurde 1953 mit Adrian van Well als erstem Präsidenten gegründet und der erste SPAR International-Kongress fand 1957 in Holland statt.

Aktivität

SPAR International vereint unter seinem Banner mehr als 15.000 Märkte in 34 Ländern (hauptsächlich europäische Länder, aber auch Südafrika , Australien , Argentinien). Hauptformate: „Spar“ (Verkaufsfläche 500-1000 m²) und „EuroSpar“ (1000-3000 m²).

Der Gesamtumsatz des Netzwerks beträgt über 27 Milliarden Euro pro Jahr.

In Russland

SPAR-Master-Franchisenehmer Russland ist Spar Central Russia, es kontrolliert das Unternehmen Spar Retail, ein kleiner Anteil gehört Spar International. Die russische Spar-Kette besteht aus mehr als 300 Filialen in vielen Städten im ganzen Land. Der Umsatz russischer Geschäfte betrug im Jahr 2005 über 150 Millionen US-Dollar.

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Auszug, der Spar beschreibt

- Monseigneur! [Eure Hoheit!] – Pierre schrie mit nicht beleidigter, aber flehender Stimme.
Davout hob den Blick und blickte Pierre aufmerksam an. Sie sahen sich mehrere Sekunden lang an, und dieser Blick rettete Pierre. Aus dieser Sicht wurde zwischen diesen beiden Menschen unabhängig von allen Bedingungen des Krieges und des Prozesses eine menschliche Beziehung hergestellt. Beide erlebten in dieser einen Minute vage unzählige Dinge und erkannten, dass sie beide Kinder der Menschheit waren, dass sie Brüder waren.
Auf den ersten Blick war Pierre für Davout, der nur den Kopf von seiner Liste hob, in der menschliche Angelegenheiten und Leben als Nummern galten, nur ein Umstand; und da Davout die schlechte Tat auf seinem Gewissen nicht berücksichtigt hätte, hätte er ihn erschossen; aber jetzt sah er bereits einen Menschen in ihm. Er dachte einen Moment nach.
– Kommentieren Sie mir, dass Sie wissen, was Sie mir sagen? [Wie werden Sie mir die Wahrheit Ihrer Worte beweisen?] - sagte Davout kalt.
Pierre erinnerte sich an Rambal und nannte sein Regiment, seinen Nachnamen und die Straße, in der das Haus lag.
„Vous n'etes pas ce que vous dites, [Du bist nicht, was du sagst.]“, sagte Davout erneut.
Pierre begann mit zitternder, unterbrochener Stimme Beweise für die Wahrheit seiner Aussage zu liefern.
Aber zu diesem Zeitpunkt trat der Adjutant ein und berichtete Davout etwas.
Davout strahlte plötzlich über die Nachricht des Adjutanten und begann zuzuknöpfen. Er hat Pierre offenbar völlig vergessen.
Als der Adjutant ihn an den Gefangenen erinnerte, runzelte er die Stirn, nickte Pierre zu und sagte, er solle abgeführt werden. Aber Pierre wusste nicht, wohin sie ihn bringen sollten: zurück zur Kabine oder zum vorbereiteten Hinrichtungsort, den ihm seine Kameraden beim Spaziergang über das Jungfrauenfeld zeigten.
Er drehte den Kopf und sah, dass der Adjutant erneut etwas fragte.
- Ja, ohne Zweifel! [Ja, natürlich!] – sagte Davout, aber Pierre wusste nicht, was „Ja“ war.
Pierre konnte sich nicht erinnern, wie, wie lange er gelaufen war und wohin. Er war in einem Zustand völliger Sinnlosigkeit und Dumpfheit, sah nichts um sich herum und bewegte seine Beine zusammen mit den anderen, bis alle stehen blieben, und er blieb stehen. Während dieser ganzen Zeit ging Pierre ein Gedanke durch den Kopf. Es war der Gedanke daran, wer ihn schließlich zum Tode verurteilte. Es waren nicht dieselben Leute, die ihn in der Kommission verhörten: Keiner von ihnen wollte und konnte dies offensichtlich auch nicht. Es war nicht Davout, der ihn so menschlich ansah. Nach einer weiteren Minute hätte Davout gemerkt, dass sie etwas falsch machten, doch dieser Moment wurde durch den eintretenden Adjutanten unterbrochen. Und dieser Adjutant wollte offensichtlich nichts Schlimmes, aber er wäre vielleicht nicht eingetreten. Wer war es, der schließlich hingerichtet, getötet und getötet hat – Pierre mit all seinen Erinnerungen, Sehnsüchten, Hoffnungen, Gedanken? Wer hat das gemacht? Und Pierre hatte das Gefühl, dass es niemand war.

Filialnetz in der Nähe von MoskauSpar, das unter niederländischer Franchise entwickelt wird, könnte in die Hände neuer Eigentümer übergehen. Im Herbst 2013 trat Azbuka Vkusa als zukünftiger Eigentümer auf, doch der Deal scheiterte. Nun zählt auch die bundesstaatliche X5 Retail Group zu den Anwärtern. Wem wird es gehören? Spar?

Die Moskauer Regionskette Spar könnte eine neue Übernahme der großen FMCG-Holding X5 Retail Group werden, die derzeit drei Lebensmittelgeschäftslinien verwaltet: Pyaterochka, Perekrestok und Karusel. Die Wahrscheinlichkeit eines Kaufs wird von RBC täglich gemeldet. Zu den potenziellen Käufern gehört auch der Premium-Händler Azbuka Vkusa.

Die niederländische Marke Spar gehört den beiden Unternehmen „SVA Trading“ und „SVA Region“ und wird im Rahmen eines Franchising-Programms vom Geschäftsmann Sergei Inozemtsev entwickelt. Wie bekannt wurde, läuft die Lizenz des Franchisenehmers, unter einer ausländischen Marke zu agieren, im April dieses Jahres aus. Jetzt besitzt Spar acht Hyper- und Supermärkte in den Städten der Region Moskau: Schukowski, Ramenskoje, Dmitrow, Voskresensk und Elektrostal. Das Unternehmen verfügt außerdem über ein eigenes Vertriebszentrum mit einer Fläche von 6.000 Quadratmetern. Meter auf der Novoryazanskoye Highway und einer Fabrikküche. Das russische Netzwerk wird von Marktexperten auf 100-140 Millionen Dollar geschätzt.

Bisher verhandelt Spar mit keinem der Unternehmen aktiv und äußert sich nicht zur aktuellen Situation, obwohl das Schicksal des Franchise-Geschäfts noch vor nicht allzu langer Zeit praktisch entschieden ist. Mitte Herbst 2013 tauchten Informationen auf, dass die Kette in der Region Moskau bis Ende des Jahres den Premium-Einzelhändler Azbuka Vkusa übernehmen könnte. Nach Einreichung eines Antrags beim Föderalen Antimonopoldienst und dessen Genehmigung wurde zwischen den Parteien eine vorläufige Vereinbarung geschlossen. Anfang Oktober 2013 bestätigte der „glückliche Käufer“, dass die Vereinbarung zum Erwerb von 100 % des SVA-Geschäfts unterzeichnet worden sei. Darüber hinaus plante das Unternehmen bereits die Integration des Einzelhandelsgeschäfts der übernommenen Unternehmen unter Beibehaltung des Supermarktpersonals und des Netzwerkmanagements. Wie Wedomosti schrieb, wurde davon ausgegangen, dass die Geschäfte bis zum Frühjahr 2014 (dem Ablauf der Lizenz) unter demselben Zeichen weitergeführt und dann in „Azbuka Vkusa“ geändert würden.

Später tauchten Informationen auf, dass der erste Deal des Premium-Netzwerks um mehrere Monate verschoben wurde. Dann erklärten Vertreter von ABC of Taste dies als „die Unangemessenheit der Übernahme von Spar am Ende des Jahres“ und beschlossen, ein paar Monate zu warten. In den damaligen Veröffentlichungen wurden verschiedene Gründe für das Scheitern des Kaufs angeführt, darunter auch die Tatsache, dass sich die Parteien nicht auf den Preis einigen konnten oder sich auf andere Parameter nicht einigen konnten.

Heute schätzen Handelsexperten die Chancen der beiden Hauptkonkurrenten für den Kauf von Vermögenswerten unterschiedlich ein: X5 Retail Group und ABC of Taste. Beide teilen sich das Premium-Segment mit Globus Gourmet und entwickeln eigene Netzwerke (für X5 ist es Green Crossroads). Und wenn der erste Bundesbetreiber in der Region Moskau nur drei Premium-Filialen hat, dann ist die Geographie von ABC of Taste breiter: 13 Punkte in der Region.

„Spar gehört nicht zum Premiumsegment. Daher hängt es von den Plänen der Unternehmen ab, welcher der Antragsteller rentabler wäre, diese Vermögenswerte zu erwerben. Wenn wir die bestehenden Spar-Supermärkte in das Premium-Segment überführen, wäre das für beide von Vorteil, da weder Green Perekrestok noch Azbuka Vkusa in den vorgesehenen Städten der Region Moskau vertreten sind, kommentiert Renat Zhamaldinov, Leiter der Marketing- und Beratungsabteilung von BASIS-IMMOBILIENGRUPPE. - Die zweite mögliche Strategie besteht darin, Supermärkte im bestehenden Segment zu belassen. Über die Entwicklung des Formats, beispielsweise des „blauen“ oder „grünen“ ABC of Taste, wurde bisher jedoch nichts bekannt gegeben. Aber für X5 sehen solche Pläne durchaus realistisch aus: auch wenn es in Dmitrow, Ramenskoje und Schukowski bereits reguläre „Perekrestoks“ gibt.

ZAO SPAR RETAIL ist einer der größten Partner der niederländischen SPAR-Kette in Russland. Heute vereint es 27 Geschäfte in Moskau, Wladimir und den Städten der Regionen Moskau, Wladimir, Iwanowo und Twer. Geschichte Im Jahr 1932 gründete eine Gruppe niederländischer Lebensmittelhändler eine Einkaufsgenossenschaft. Ziel dieses freiwilligen Zusammenschlusses war es, günstige Konditionen von den besten Produktlieferanten zu erhalten. Sie nannten ihr Unternehmen „de SPAR“, was auf Niederländisch „Fichte“ bedeutet. Der Name des Unternehmens ist eine Abkürzung seines Slogans: „Von der Zusammenarbeit profitieren wir alle.“ Das SPAR-Netzwerk wuchs schnell und gewann an Dynamik, sodass es Ende der 1940er Jahre über Holland hinaus expandierte. Das zweite Land, das SPAR eröffnete, war Belgien. In den 1950er Jahren begannen europaweit SPAR-Märkte zu eröffnen. 1953 wurde SPAR International in Holland gegründet, mit Adrian Van Well (dem Gründer des Unternehmens) als erstem Präsidenten. Im Jahr 1959 umfasste die SPAR-Familie Groß- und Einzelhändler aus 9 Ländern. In den 60er und 70er Jahren wurde SPAR in Südafrika und Japan eröffnet. In den vergangenen 20 Jahren hat sich das Netzwerk besonders rasant entwickelt. SPAR-Supermärkte sind in Osteuropa und auf anderen Kontinenten – Argentinien und Australien – entstanden. In Russland nahm SPAR im Jahr 2000 seinen Betrieb auf. SPAR ist derzeit in vier Formaten tätig: INTERSPAR, EUROSPAR, SPAR und SPAR Express. Bis Ende 2011 wurden in Russland 300 Märkte unter der Marke SPAR eröffnet. Heute ist SPAR Russland eine Gemeinschaft von 11 Partnern. SPAR in Zahlen SPAR ist die weltweit größte Supermarktkette mit rund 13.700 Supermärkten in 35 Ländern weltweit und einem Umsatz von über 27 Milliarden Euro. SPAR-Supermärkte bedienen täglich mehr als 9 Millionen Kunden.