Die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft wird so interpretiert.

Soziale Verantwortung der Wirtschaft und umstrittene Motive

Die soziale Verantwortung von Unternehmen ist also ein Konzept, nach dem Organisationen die Interessen der Gesellschaft berücksichtigen und Verantwortung für die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Aktionäre, lokale Gemeinschaften und andere Interessengruppen sowie auf die übernehmen Umgebung. Diese Verpflichtung geht über die gesetzliche Verpflichtung zur Einhaltung der Gesetze hinaus und beinhaltet, dass Organisationen freiwillig zusätzliche Schritte unternehmen, um die Lebensqualität der Arbeitnehmer und ihrer Familien sowie der lokalen Gemeinschaft und der Gesellschaft insgesamt zu verbessern.

Die Praxis der Corporate Social Responsibility wird vielfach diskutiert und kritisiert. Verteidiger argumentieren, dass es dafür einen starken geschäftlichen Grund gibt und Unternehmen zahlreiche Vorteile daraus ziehen, dass sie über einen breiteren und längeren Zeitraum als ihre eigenen kurzfristigen Gewinne tätig sind. Kritiker argumentieren, dass soziale Verantwortung von der grundlegenden wirtschaftlichen Rolle der Unternehmen ablenke; einige argumentieren, dass dies nichts weiter als eine Verschönerung der Realität ist; andere sagen, es sei ein Versuch, die Rolle der Regierungen als Kontrolleure mächtiger multinationaler Unternehmen zu ersetzen. Diese Diskussion ist Gegenstand eines eigenen Teils meiner Arbeit.

Zwei Ansätze zur Untersuchung der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Die Praxis der Corporate Social Responsibility wird vielfach diskutiert und kritisiert. Verteidiger argumentieren, dass es dafür einen starken geschäftlichen Grund gibt und Unternehmen zahlreiche Vorteile daraus ziehen, dass sie über einen breiteren und längeren Zeitraum als ihre eigenen kurzfristigen Gewinne tätig sind. Kritiker argumentieren, dass soziale Verantwortung von der grundlegenden wirtschaftlichen Rolle der Unternehmen ablenke.

Es gibt zwei Hauptansätze, um die soziale Verantwortung von Unternehmen zu untersuchen. Einerseits ist dies das Konzept von M. Friedman, das auf formaler (instrumenteller) Rationalität basiert. Vertreter des zweiten Ansatzes sind dagegen Forscher, die auf sachlicher Rationalität beruhen. Sie erkennen an, dass die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft komplex ist und nicht auf reine wirtschaftliche Interessen reduziert werden kann.

Bevor ich näher auf diese beiden gegensätzlichen Ansätze zur Untersuchung der Unternehmensverantwortung eingehe, möchte ich darauf hinweisen, dass sich die Führungskräfte und Manager moderner Unternehmen zunehmend der positiven Auswirkungen sozial verantwortlichen Verhaltens auf die Erreichung nicht nur der strategischen, sondern auch der die finanziellen Ziele ihres Unternehmens.

Milton Friedman gegen soziale Verantwortung in der Wirtschaft

Der Nobelpreisträger und monetaristische Verfechter Milton Friedman vertritt in einem seiner Artikel die folgende Sichtweise der unternehmerischen Verantwortung:

„Wenn ich Unternehmer mit Nachdruck von der ‚sozialen Verantwortung der Wirtschaft in der Marktwirtschaft‘ sprechen höre, erinnere ich mich unwillkürlich an die Geschichte eines Franzosen, der mit 70 plötzlich feststellte, dass er sein ganzes Leben lang Prosa gesprochen hatte. Unternehmer glauben, dass sie die Marktwirtschaft verteidigen, wenn sie nicht ohne Pathos behaupten, dass Wirtschaften nicht nur mit Gewinn, sondern auch mit dem Erreichen bestimmter sozialer Ergebnisse verbunden ist, dass Wirtschaften ein besonderes „soziales Gewissen“ haben und so weiter Sie ist zuständig für Beschäftigung, Beseitigung von Diskriminierung, Vermeidung von Umweltverschmutzung und alles andere, was im Lexikon der aktuellen Generation von Reformern steht. Sie predigen tatsächlich - oder würden predigen, wenn sie es selbst oder andere ernst nehmen würden - unverhüllten Sozialismus pur. Geschäftsleute, die so denken, sind Marionetten der Kräfte, die in den vergangenen Jahrzehnten die Grundlagen einer freien Gesellschaft untergraben haben.“

Anschließend definiert Friedman das eigentliche Konzept der „sozialen Verantwortung“. Er argumentiert wie folgt: „In einer marktwirtschaftlichen Ordnung, die auf Privateigentum basiert, ist der Manager eines Unternehmens ein Angestellter im Verhältnis zu den Eigentümern des Unternehmens. Er ist den Eigentümern und seinen Arbeitgebern direkt verantwortlich. Diese Verantwortung liegt darin, Geschäfte in Übereinstimmung mit ihren Wünschen zu tätigen, die im Allgemeinen darauf reduziert werden können, den maximal möglichen Gewinn innerhalb der akzeptierten Regeln der Gesellschaft zu erzielen, die in Gesetzen oder ethischen Standards verankert sind. Natürlich kann es vorkommen, dass seine Arbeitgeber dieses Ziel nicht teilen. Eine Gruppe von Personen kann ein Unternehmen für gemeinnützige Zwecke gründen, beispielsweise ein Krankenhaus oder eine Schule. Der Manager einer solchen Körperschaft wird nicht den Erhalt von Geldgewinnen zum Ziel haben, sondern die Erbringung bestimmter Dienstleistungen.

Entscheidend ist in jedem Fall, dass er in seiner Position als Geschäftsführer einer Kapitalgesellschaft der Interessenvertreter derjenigen ist, denen die Kapitalgesellschaft gehört oder die sie zu gemeinnützigen Zwecken errichtet hat, und ihnen gegenüber in erster Linie verantwortlich ist.

In jedem dieser Fälle gibt der Manager das Geld eines anderen im Namen des allgemeinen öffentlichen Interesses aus. Sobald sein Handeln aus Gründen der „sozialen Verantwortung“ das Einkommen der Aktionäre schmälert, gibt er ihr Geld aus. Sobald seine Handlungen zu höheren Preisen für die Verbraucher führen, gibt er das Geld der Verbraucher aus. Sobald seine Handlungen die Gehälter einiger Mitarbeiter reduzieren, gibt er ihr Geld aus.

Aktionäre, Verbraucher und Arbeitnehmer konnten ihr Geld nach Belieben verwalten. Der Manager agiert eher aus „sozialer Verantwortung“ denn als Sprecher der Interessen derselben Aktionäre, Verbraucher oder Mitarbeiter, wenn er ihr Geld anders ausgibt, als sie es selbst tun würden.

Es ist unmöglich, nicht zuzustimmen, dass es äußerst schwierig ist, Bereiche für die Manifestation der sozialen Verantwortung von Unternehmen auszuwählen. Darüber hinaus wird laut Friedman der Manager eines Unternehmens ein öffentlicher Angestellter, ein Diener der Gesellschaft, obwohl er formell ein Angestellter des privaten Sektors bleibt.

Die Ideen von Milton Friedman mögen einige Unternehmer ansprechen. Aber seine Argumente wirken manchmal gegen sein eigenes Konzept einer Art sozialer Gleichgültigkeit. So tritt der Autor selbst für die Einhaltung nicht nur von Gesetzen, sondern auch von ethischen Standards ein, sieht dies aber nicht als Ausdruck gesellschaftlicher Verantwortung.

Höchstwahrscheinlich meint Friedman unter der sozialen Verantwortung des Unternehmens zunächst wohltätige Programme, die seiner Meinung nach entweder von Einzelpersonen oder öffentlichen Organisationen durchgeführt werden sollten.

Friedman argumentiert auch, dass der Manager kein Beamter sei. Was den Dienst an der Gemeinschaft betrifft, so hat der große japanische Geschäftsmann Kazuma Tateishi gut darüber geschrieben. Er argumentiert, dass das eigentliche Wachstum eines Unternehmens als eine Zunahme der Möglichkeiten verstanden werden sollte, zur Entwicklung der Gesellschaft beizutragen.

Es zeigt sich, dass alle wesentlichen Interessengruppen an einer Ausweitung der Unternehmensaktivitäten interessiert sind: Mitarbeiter, Markenartikelkonsumenten, Aktionäre, lokale Bevölkerung und Geschäftspartner, deren Aktivitäten sich ceteris paribus parallel dazu ebenfalls erfolgreich entwickeln werden die Entwicklung des Schlüsselunternehmens. Und Kazuma Tateishi schreibt, dass der Gedanke des Dienstes an der Gesellschaft in konzentrierter Form in folgendem Postulat seinen Ausdruck findet: Wer der Gesellschaft am besten dient, gewinnt am meisten. Wenn ein Unternehmen nicht in der Lage ist, der Gesellschaft in seiner vollkommensten Form zu dienen, dann hat es keine Daseinsberechtigung verdient. Und es wäre nur fair, solche Unternehmen zu liquidieren. Auf der anderen Seite verdienen die Unternehmen, die der Gesellschaft am besten dienen, „Sauerstoff“ für ihr Wachstum und jede erdenkliche Ermutigung.

Michael Porter: Warum es sich lohnt, sozial verantwortlich zu sein

Nicht jeder stimmt mit den Ansichten von M. Friedman überein, sowohl unter Wissenschaftlern als auch unter Unternehmern selbst. Soziale Verantwortung in der Wirtschaft wird in den letzten Jahren explizit als „sozialer Vorteil“ eines Unternehmens bezeichnet. Diese Idee wurde erstmals von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School und Autor der Theorie des Wettbewerbsvorteils, in seinem Artikel von 1999 in der Harvard Business Review, Philanthropy's New Challenge - Creating Value, vorgeschlagen.

Porter weist darauf hin, dass Sozialprogramme heute von Unternehmen hauptsächlich als Form der „Öffentlichkeitsarbeit“ oder zu Werbezwecken genutzt werden. Beispielsweise gab der Tabakkonzern Philip Morris (USA) 1999 75 Millionen Dollar für verschiedene Spenden aus und gab dann weitere 100 Millionen Dollar für seine Werbekampagne aus.

Kritiker der Umsetzung des Grundsatzes der sozialen Verantwortung von Unternehmen führen laut Autor zwei Hauptargumente an. Erstens unterscheiden sich die sozialen und wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens deutlich voneinander, sodass Ausgaben für Sozialprogramme Kosten im Hinblick auf das Erreichen wirtschaftlicher Ergebnisse darstellen. Zweitens bringen Unternehmen, die sich in sozialen Projekten engagieren, nicht mehr öffentlichen Nutzen als einzelne Spender. Diese Aussagen treffen zu, wenn soziale Unternehmensprogramme fragmentiert und unfokussiert sind, was für viele Unternehmen typisch ist. Es gibt jedoch noch einen anderen Weg, sozial verantwortliches Wirtschaften umzusetzen: Unternehmen können ihre Wettbewerbsposition stärken, indem sie die Qualität des Geschäftsumfelds an den Orten verbessern, an denen sie tätig sind. Wie M. Porter feststellt, ermöglicht die Nutzung von Philanthropie als Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens, soziale und wirtschaftliche Ziele zu verknüpfen und die langfristigen Aussichten für seine Entwicklung zu verbessern.

Eine Untersuchung der Praxis von Unternehmen, die ihre sozialen Projekte im Kontext der Wettbewerbsfähigkeit umsetzen, zeigt, dass sowohl wirtschaftliche als auch soziale Ziele erreicht werden. Langfristig widersprechen sich diese Ziele nicht, sondern sind eng miteinander verknüpft. Das bedeutet nicht, dass jede Investition eines Unternehmens einen sozialen Nutzen bringt oder dass jedes soziale Projekt seine Wettbewerbsfähigkeit verbessert. Die meisten Investitionen haben positive Auswirkungen nur für die Wirtschaft und verschiedene Arten von Spenden - nur für die Gesellschaft. Es gibt jedoch einen Bereich, in dem es zu einer „Konvergenz der Interessen“ kommt. In diesem Fall wird die soziale Aktivität des Unternehmens wirklich strategisch.

Das Problem der „strategischen Philanthropie“, wie Porter es nannte, liegt im frühen neunzehnten Jahrhundert. zu bestimmen, auf welche Bereiche es notwendig ist, seine sozialen Aktivitäten zu fokussieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern, und wie dies effektiv geschehen kann.

Leider muss angemerkt werden, dass sich die Managementansätze der meisten modernen Unternehmen, einschließlich transnationaler Unternehmen, noch nicht stark an neue Ideen angepasst haben.

Ein Beispiel für ein im Rahmen alter Ansätze umgesetztes Sozialprogramm ist eines der Projekte von Avon Products (Kosmetik). Im Jahr 2002 beteiligten sich 400.000 Menschen an einer Tür-zu-Tür-Kampagne (Unternehmensvertreter gehen von Haus zu Haus), um Spenden für ein Brustkrebs-Präventionsprogramm zu sammeln. Insgesamt wurden 32 Millionen US-Dollar aufgebracht, die trotz der sozialen Bedeutung dieses Projekts nicht zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führten, obwohl es sich an die Hauptkategorie seiner Verbraucher richtete – Frauen. Der Versuch, der Gesundheit aller Frauen und nicht nur bestimmter Kategorien von Avon-Konsumenten zu helfen, scheint ein Versuch zu sein, ein globales Problem zu lösen, obwohl es am besten wäre, das Aktionsfeld einzuschränken und unsere soziale Strategie zu fokussieren.

Ein positives Beispiel ist IBM, dessen gesellschaftliche Aktivitäten klar strategisch ausgerichtet sind. Insbesondere wurde bereits 1994 mit der Durchführung eines Bildungsprogramms zur Umschulung auf dem Gebiet der Computertechnologie begonnen, das sowohl für Lehrer als auch für Schüler und Studenten bestimmt war. In enger Zusammenarbeit mit städtischen Schulen, Hochschulen und staatlichen Bildungsbehörden auf der ganzen Welt organisieren IBM Mitarbeiter die Lehrerfortbildung sowie das Lernen und die Umschulung von Schülern. Eine unabhängige Untersuchung hat ergeben, dass das Niveau der Computerausbildung von Schülern und Studenten deutlich gestiegen ist.

Derselbe Ansatz wird von Johnson & Johnson verwendet.

Es ist wichtig zu verstehen, dass neue Ansätze zur Manifestation gesellschaftlicher Verantwortung in der Wirtschaft nicht einfach in die Praxis umzusetzen sind, sie sollten vom Management nicht als kurzfristig orientierte Unternehmen betrachtet werden – sie sind langfristig angelegt und sollten schrittweise ausgebaut und erweitert werden entwickeln. Je enger die gesellschaftliche Verantwortung in der Wirtschaft mit dem Ziel der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen verbunden ist, desto mehr gesellschaftlichen Nutzen erhalten die Stakeholder des Unternehmens. Somit kann das von M. Porter vorgeschlagene neue Geschäftsparadigma meiner Meinung nach die Grundlage für das strategische Management sowohl nationaler als auch transnationaler Unternehmen im 21. Jahrhundert werden!

Die soziale Verantwortung der Unternehmen ist ein freiwilliger Beitrag der Unternehmen zur Entwicklung der Gesellschaft im sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Bereich, der in direktem Zusammenhang mit der Haupttätigkeit des Unternehmens steht und über das gesetzlich vorgeschriebene Mindestmaß hinausgeht. Wolgina N.A. Soziale Unternehmenspolitik: Probleme, Erfahrungen, Perspektiven: Lehrbuch / Ed. ed. N.A. Wolgina, V.K. Egorova. - M.: Verlags- und Handelsgesellschaft "Dashkov and K", 2004.

Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen umfasst:

Wohltätigkeit;

Wohltätigkeit ist die Bereitstellung unentgeltlicher (oder zu Vorzugsbedingungen) Unterstützung für diejenigen, die sie benötigen. Alekseeva O. Geschichte des Vertrauens in unzuverlässigen Zeiten. Moderne russische Wohltätigkeitsorganisation / O. Alekseeva. - M.: Eksmo, 2008. Das Hauptmerkmal der Wohltätigkeit ist die freie und uneingeschränkte Wahl von Form, Zeit und Ort sowie Inhalt der Hilfeleistung.

Schirmherrschaft;

Patron ist zunächst ein Eigenname. Gaius Cylnius Maecenas war ein Freund und Berater von Kaiser Augustus und wurde berühmt für seine Unterstützung junger Dichter. Auf den ersten Blick unterscheidet sich das Mäzenatentum von der Wohltätigkeit in einem engeren Tätigkeitsfeld: Der Gönner unterstützt nur Projekte im Bereich Kultur, Wissenschaft und Kunst, aber es gibt einen tieferen Unterschied zwischen Wohltätigkeit und Mäzenatentum, der im Bereich der Motivation liegt. Ein Philanthrop hilft weniger einer Person als vielmehr der sozialen Rolle, die er spielt. Er unterstützt einen armen genialen Künstler, nicht weil er arm ist, sondern weil er ein Künstler ist. Das heißt, nicht der Mensch selbst wird gefördert, sondern sein Talent; seine Rolle in der Entwicklung von Kultur, Wissenschaft, Kunst.

Mäzenatentum unterscheidet sich von karitativen Aktivitäten durch seine sozialen und kulturellen Ziele. Die Motive der Nächstenliebe sind mit Mitgefühl und Barmherzigkeit verbunden. Die Motive der Philanthropie - soziale gegenseitige Hilfe. Die Ziele der Wohltätigkeit bei der Sicherung des sozialen Wohlergehens in der Gesellschaft. Ziel der Schirmherrschaft ist es, den Erhalt und die Weiterentwicklung professioneller kultureller Aktivitäten zu gewährleisten. Daher ist der Begriff der Wohltätigkeit umfassender als der Begriff der Schirmherrschaft, und die Schirmherrschaft kann als eine der Formen der Wohltätigkeit betrachtet werden, die so spezifisch ist, dass sie als kulturelle Kategorie besonders hervorgehoben wird.

Soziale Verantwortung des Unternehmens;

Corporate Social Responsibility (CSR, auch als Corporate Responsibility, Responsible Business und Corporate Social Opportunities bezeichnet) ist das Konzept, dass Organisationen die Interessen der Gesellschaft berücksichtigen, indem sie Verantwortung für die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Aktionäre und lokale Gemeinschaften übernehmen und andere Interessengruppen sowie die Umwelt. Korsakova M.I. Soziale Verantwortung des Unternehmens / M.I. Korsakow. -- M.: Association of Managers, 2003. Diese Verpflichtung geht über die gesetzliche Verpflichtung zur Einhaltung der Gesetze hinaus und impliziert, dass Organisationen freiwillig zusätzliche Maßnahmen ergreifen, um die Lebensqualität der Arbeitnehmer und ihrer Familien sowie der lokalen Gemeinschaft zu verbessern Gesellschaft als Ganzes.

Sponsoring.

Unter Sponsoring wird ein Beitrag einer juristischen oder natürlichen Person (Sponsor) (in Form der Bereitstellung von Eigentum, Ergebnissen geistiger Tätigkeit, Erbringung von Dienstleistungen, Ausführung von Arbeiten) zu den Aktivitäten einer anderen juristischen oder natürlichen Person (Sponsor) zu den Bedingungen verstanden der Verbreitung durch die gesponserte Werbung über den Sponsor, seine Waren. Der Beitrag des Sponsors wird als Vergütung für Werbung anerkannt, und der Sponsor und der Gesponserte - jeweils vom Werbetreibenden und dem Werbevertreiber. Bundesgesetz Nr. 108-FZ vom 18. Juli 1995 „Über Werbung“

Allgemein ist soziale Verantwortung als das Verhältnis zwischen den mächtigeren Schichten der Gesellschaft und den weniger mächtigen und bedürftigen Schichten zu verstehen. Der Staat muss die Bevölkerung mit allen wichtigen sozialen, materiellen, d.h. alle notwendigen Dinge für seine Entwicklung, aber in Wirklichkeit ist alles nicht so einfach. Der Staat spielt im Wesentlichen die Rolle eines Regulierers in den Marktbeziehungen. Die Gesellschaft besteht aus Individuen, die wiederum zu sozialen Gruppen geformt werden, diese Gruppen bilden dann das Land, dessen Regulierer der Staat ist.

Die wichtigsten Ziele der Sozialpolitik sind:

1. Harmonisierung der sozialen Beziehungen, Harmonisierung der Interessen und Bedürfnisse bestimmter Bevölkerungsgruppen mit den langfristigen Interessen der Gesellschaft, Stabilisierung des gesellschaftspolitischen Systems.

2. Schaffung von Bedingungen zur Gewährleistung des materiellen Wohlstands der Bürger, Bildung wirtschaftlicher Anreize zur Teilnahme an der gesellschaftlichen Produktion, Gewährleistung der sozialen Chancengleichheit zur Erreichung eines normalen Lebensstandards.

3. Bereitstellung von sozialem Schutz für alle Bürger und ihrer grundlegenden staatlich garantierten sozioökonomischen Rechte, einschließlich Unterstützung für einkommensschwache und schutzbedürftige Bevölkerungsgruppen.

4. Gewährleistung einer rationellen Beschäftigung in der Gesellschaft.

5. Verringerung der Kriminalisierung in der Gesellschaft.

6. Entwicklung von Sektoren des sozialen Komplexes, wie Bildung, Gesundheitswesen, Wissenschaft, Kultur, Wohnen und kommunale Dienstleistungen usw.

7. Gewährleistung der Umweltsicherheit des Landes.

Die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft hat einen mehrstufigen Charakter:

· Die Grundstufe setzt die Erfüllung folgender Pflichten voraus: fristgerechte Steuerzahlung, Lohnzahlung und, wenn möglich, Schaffung neuer Arbeitsplätze (Aufstockung der Belegschaft).

· Die zweite Ebene der SSS umfasst die Bereitstellung angemessener Bedingungen für Arbeitnehmer nicht nur für die Arbeit, sondern auch für das Leben: Verbesserung der Fähigkeiten der Arbeitnehmer, vorbeugende Behandlung, Wohnungsbau und Entwicklung des sozialen Bereichs.

Diese Art der Haftung wurde versuchsweise als "Unternehmenshaftung" bezeichnet.

· Die dritte, höchste Verantwortungsebene, so die Teilnehmer des Dialogs, betrifft karitative Aktivitäten.

Es gibt zwei Arten von Corporate Social Responsibility: interne und externe.

ZU interne soziale Verantwortung Zu den Unternehmen gehören:

1. Arbeitssicherheit;

2. Lohnstabilität;

3. Aufrechterhaltung sozial bedeutsamer Löhne;

4. Zusätzliche Kranken- und Sozialversicherung der Arbeitnehmer;

5. Entwicklung der Humanressourcen durch Schulungsprogramme und Aus- und Weiterbildungsprogramme;

6. Unterstützung von Arbeitnehmern in kritischen Situationen.

ZU externe soziale Verantwortung Zu den Unternehmen gehören:

1. Sponsoring und Unternehmenswohltätigkeit

2. Förderung des Umweltschutzes

3. Interaktion mit der lokalen Gemeinschaft und den lokalen Behörden

4. Beteiligungsbereitschaft in Krisensituationen

5. Verantwortung gegenüber Verbrauchern von Waren und Dienstleistungen (Herstellung von Qualitätsgütern)

Der Zusammenbruch der UdSSR und die Einführung der Idee der „Schocktherapie“ in einigen Ländern führten zu einem Klischee über das Geschäft als prinzipienloses und egoistisches Phänomen. Allerdings schon zu Beginn des zwanzigsten Jahrhunderts. Einige Unternehmer gingen einen ganz anderen Weg und erklärten die Notwendigkeit der sozialen Verantwortung der Unternehmen. Ob Unternehmen sozial verantwortlich sind, ob es solche Präzedenzfälle in der Eurasischen Union gibt und wo Belarus, Kasachstan und Russland auf dieser Liste stehen, lesen Sie im Artikel von Pavel Samusev, Vorstandsvorsitzender der International Socio-Economic Foundation „Idea“. (Minsk, Weißrussland), insbesondere für „Eurasia.Expert“.

In der modernen Welt sind das Image und die gut etablierte Kommunikation mit der Gesellschaft von zunehmender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens, Corporate Social Responsibility ist ein Schlüsselfaktor für die Nachhaltigkeit eines Unternehmens in der modernen Welt.

Die Idee eines sozial verantwortlichen Unternehmens

Die Idee der sozialen Verantwortung von Unternehmen nahm Anfang des 20. Jahrhunderts Gestalt an. in den Vereinigten Staaten unter großen Industriellen wie Henry Ford von der Ford Motor Company, Gerard Swope, Präsident von General Electric, und Walter Gifford, Präsident der American Telephone and Telegraph Company, der damals mächtigsten Telefongesellschaft der Welt.

Der entscheidende Impuls für die Entwicklung der sozialen Verantwortung der Unternehmen war das Wachstum linker Ideen in den westlichen Gesellschaften, der Kampf der Gewerkschaften und die Reaktion des westlichen Kapitals auf die Revolution in Russland.

Das Großkapital begann, die Gefahr „roter Revolutionen“ und als Folge ihres Kontrollverlusts über ihre eigenen Unternehmen zu erkennen. Es ist die Oktoberrevolution, die ein Faktor für die Entstehung der Mittelschicht, die soziale Verantwortung der Wirtschaft und den Sozialstaat in den westlichen Gesellschaften ist. Die Umsetzung der Prinzipien des Wohlfahrtsstaates entstand in der nachrevolutionären Zeit, aber die Idee entstand früher. In Deutschland wurde es erstmals ab Mitte des 19. Jahrhunderts umgesetzt, als das Bismarcksche Modell dominierte. Bismarck führte „Krankenversicherung“, „Unfallversicherung“ und „Altersrente“ ein, um die Arbeiterklasse von der Sozialdemokratie abzubringen.

Das Konzept von CSR wurde in den 1930er Jahren weiter formalisiert, die Ökonomen F. Burley und G. Means schrieben in ihrem Buch „Modern Corporations and Private Property“: „Um das Überleben des Unternehmenssystems zu gewährleisten, müssen diejenigen, die große Unternehmen kontrollieren, zu einem werden ein völlig neutrales Territorium, das die Vielfalt der Ansprüche verschiedener Gruppen in der Gesellschaft regelt und jedem von ihnen einen Teil des Einkommensstroms sichert, der auf der öffentlichen Ordnung und nicht auf privater Gier basiert.“

In den frühen 70er Jahren. 20. Jahrhundert Im Westen entstand eine Theorie, die das Wesen der Beziehung zwischen Wirtschaft und Gesellschaft erklärte. Ihr zentrales Postulat war die These, dass ein Unternehmen, wenn es Steuern zahlt, ein akzeptables Lohnniveau festlegt, die Bedingungen für Arbeitssicherheit und Umweltschutz erfüllt, faire Geschäftspraktiken betreibt und damit sozial verantwortlich handelt. Zum ersten Mal wurden die wichtigsten Bestimmungen dieser Theorie, die als Theorie des unternehmerischen Egoismus bezeichnet wird, von dem Nobelpreisträger M. Friedman präsentiert, der 1971 in der New York Times schrieb: „Es gibt eine und nur eine soziale Verantwortung der Wirtschaft : seine Ressourcen und Energie für Aktionen einzusetzen, die zu einer Gewinnsteigerung führen, solange dies innerhalb der Spielregeln erfolgt.

Kann Egoismus erleuchtet werden?

Eine andere Sichtweise wird die Theorie des aufgeklärten Egoismus genannt. Es identifizierte CSR mit Sponsoring und Wohltätigkeit als Spielarten sozialer Investitionen. Die Quintessenz der Theorie war die These, dass die aktuelle Verringerung der Unternehmensgewinne durch sozial orientierte Ausgaben ein günstiges soziales Umfeld schafft, das eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördert.

In den 90er Jahren. Nach dem Zusammenbruch der UdSSR und des sozialistischen Blocks beginnt sich das Konzept der sozialen Verantwortung in Richtung nachhaltiger Entwicklung zu verschieben. Begründer des Konzepts der Corporate Sustainability ist der amerikanische Ökonom und Unternehmer John Elgington, sein CSR-Modell basiert auf dem Konzept von 3P – People, Planet, Profit (von engl. People, Planet, Profit). Dieses Prinzip wird häufig für die Corporate Social Reporting verwendet und impliziert die Einbeziehung ökonomischer, ökologischer und sozialer Kriterien in den Unternehmensbericht. Das Befolgen der Prinzipien der Corporate Sustainability im internationalen Geschäft ist eine bewusste Strategie von Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieser Vorteil wird erreicht, indem die Loyalität der Mitarbeiter erhöht, die Reputation des Unternehmens und nicht finanzielle Risiken verwaltet werden.

Separate Schritte zur Umsetzung von CSR helfen, Kosten zu reduzieren, außerdem glauben viele Investoren, dass sozial verantwortliche Unternehmen sicherer zu investieren sind.

Es gibt Studien, denen zufolge Unternehmen, die das Konzept der sozialen Verantwortung umsetzen, seit 10 Jahren höhere Finanzkennzahlen haben als Unternehmen, die nicht den CSR-Prinzipien folgen, nämlich: Die Rendite des investierten Kapitals ist um 9,8 % höher, die Gesamtkapitalrendite - um 3,55 %, Verkaufserlöse - um 2,79 %, Gewinn - um 63,5 %.

Wie wäre es mit heute?

Zum gegenwärtigen Zeitpunkt gibt es die folgenden Interpretationen von Corporate Social Responsibility. Das GreenPaper der Europäischen Union definiert soziale Verantwortung als ein Konzept, in dem Unternehmen freiwillig Sozial- und Umweltpolitik in ihre Geschäftstätigkeit und ihre Beziehungen zu allen mit dem Unternehmen verbundenen Organisationen und Personen integrieren. Laut der US-amerikanischen NGO Business for Social Responsibility bedeutet CSR, kommerziellen Erfolg auf eine Weise zu erzielen, die auf ethischen Standards des Respekts für Menschen, Gemeinschaften und die Umwelt basiert.

UN-Generalsekretär Kofi Annon sagte in seinem Bericht anlässlich des Starts des Global Compact for the Support of CSR in the World: Sozial verantwortlich zu sein bedeutet nicht nur, die Erwartungen der Gesellschaft zu erfüllen, sondern auch in Humanressourcen zu investieren, Umweltschutz und Beziehungen zu Stakeholdern. Der Kern des UN Global Compact ist eine freiwillige Verpflichtung zur Einhaltung von zehn Prinzipien, die auf der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, der Erklärung der Grundrechte und Arbeitsprinzipien der Internationalen Arbeitsorganisation, der Erklärung zu Umwelt und Entwicklung basieren.

Menschenrechte

Grundsatz 1: Unternehmen müssen den Schutz der international verkündeten Menschenrechte gewährleisten und respektieren.

Prinzip 2: Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre eigenen Aktivitäten nicht zur Verletzung von Menschenrechten beitragen.

Arbeitsnormen

Grundsatz 3: Unternehmen sollen die Versammlungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen unterstützen.

Prinzip 4: Handelsunternehmen sollen zur Abschaffung von Zwangs- oder Zwangsarbeit beitragen.

Prinzip 5: Unternehmen sollen zur Abschaffung von Kinderarbeit beitragen.

Prinzip 6: Handelsunternehmen sollen zur Beseitigung von Diskriminierungen im Arbeits- und Beschäftigungsbereich beitragen.

Umgebung

Grundsatz 7: Unternehmen sollten Umweltfragen umsichtig angehen.

Prinzip 8: Unternehmen sollten die Verbreitung von Umweltverantwortung initiieren.

Grundsatz 9: Unternehmen sollten die Entwicklung und Verbreitung umweltverträglicher Technologien fördern.

Anti-Korruption

Grundsatz 10: Unternehmen müssen sich allen Formen der Korruption, einschließlich Erpressung und Bestechung, widersetzen.

Wer sind sozial verantwortliche Unternehmer?

Es kann mehrere Ansätze für die Umsetzung sozialer Verantwortung geben, eine der anerkannten weltweiten Autoritäten auf dem Gebiet des modernen Marketings, Philip Kotler, identifiziert sechs Arten von sozialen Initiativen von Unternehmen: soziales Marketing, Förderung gesellschaftlich bedeutender Probleme, gemeinnütziges Marketing, Unternehmensphilanthropie, Unternehmen Freiwilligenarbeit und sozial verantwortliche Ansätze für die Geschäftstätigkeit .

Bis heute ist die soziale Verantwortung der Wirtschaft in fast allen großen Unternehmen der Welt weit verbreitet.

Während vor drei Jahren von 1.192 von der Economist Intelligence Unit befragten Top-Managern etwas mehr als 30 % die Unternehmensverantwortung als ihre Priorität nannten, sind es heute fast 60 %. Und in den nächsten drei Jahren soll es weiter wachsen. Dadurch wird der Anteil jener Führungskräfte, für die soziale Verantwortung keine Priorität hat, auf ein Prozent reduziert.

Gesellschaft Walmart gründete die Walmart Foundation, eine gemeinnützige Stiftung, die sich auf fünf Bereiche konzentriert: Beseitigung des Hungers und gesunde Ernährung, nachhaltige Entwicklung, wirtschaftliche Stärkung von Frauen, Führung und Unterstützung von Veteranen und Militärfamilien. 2010 startete das Unternehmen das Projekt „Fight Against Hunger Together“, um den Hunger in der Welt zu bekämpfen. Die Walmart Foundation hat 100 Millionen US-Dollar bereitgestellt, um die wirtschaftliche Stärkung von Frauen zu unterstützen. Das Projekt bietet Frauen zusätzliche Schulungen, Marktzugang und Karrieremöglichkeiten. Die Walmart Foundation unterstützt auch Projekte wie die Ausbildung von Geringqualifizierten, die Unterstützung bei der Arbeitssuche und die Unterstützung junger Berufstätiger bei ihrem ersten Job.

Konzern Apfel konzentriert sich auf Umweltprojekte. Apple legt großen Wert auf das Design seiner Produkte und macht seine Produkte kleiner und dünner, wodurch die Menge der verwendeten Materialien und die CO2-Emissionen erheblich reduziert werden. Das Unternehmen versucht, die Verwendung von Quecksilber, Arsen und bromierten Flammschutzmitteln in der Produktion zu eliminieren. Eine wichtige Mission des Unternehmens ist das Recycling von Altgeräten, das Recyclingprogramm wurde in 95 % der Länder der Welt implementiert und ermöglicht es Ihnen, mehr als 70 % der Apple-Produkte zu recyceln.

Gesellschaft Procter & Gamble verwendet Palmöl in seinen Produkten. Die Umweltorganisation Greenpeace hat Procter & Gamble und anderen Kosmetikfirmen vorgeworfen, dass Palmöl enorme Umweltschäden anrichtet. Um die Nachfrage nach Palmöl zu decken, machen indonesische Bauern neue Flächen für Palmenplantagen frei, indem sie Wälder niederbrennen und Sümpfe trockenlegen. In diesem Stadium hat Procter & Gamble ein Programm eingeführt, um die Verwendung von Palmöl in seinen Cremes, Haarpflegeprodukten usw. zu reduzieren.

Das größte transnationale Unternehmen im Bereich der Elektronik Sony führt verschiedene Wohltätigkeitsprogramme durch, um Kindern aus Südamerika zu helfen. Dank der Fußballstadionprojekte DreamGoal und Street wurden Trainingszentren und Stadien gebaut, die mehr als 14.000 Kindern dabei helfen, Kommunikations- und Führungsfähigkeiten durch Fußball zu erlernen. Das Charity-Projekt Siyakhona Media Skills will jungen Menschen aus 11 Ländern mit niedrigem sozialem Entwicklungsstand helfen.

Anliegen BMW-Gruppe das Junior-Campus-Programm ins Leben gerufen, in dem Fachkräfte Kindern die Grundlagen der Verkehrssicherheit vermitteln. Heute gibt es weltweit vier JuniorCampus-Zentren – in München, Berlin, Südkorea und Moskau.

Eurasische Tiger der sozialen Verantwortung

Trotz der noch nicht so langen Tradition des Kapitalismus in unserer Region stehen eurasische Unternehmen im Bereich der sozialen Verantwortung westlichen Konzernen derzeit in nichts nach. Staatlicher Standard der Republik Kasachstan „Soziale Verantwortung. Requirements“ (Social Account Ability International (Mod)), abgekürzt CT RK 1352-2005 (SA 8000:2001, Mod) entwickelt, um Unternehmenswerte in Fragen der sozialen Verantwortung des Arbeitgebers zu fördern, trägt zur Verbreitung weltweit akzeptabler bei Anforderungen an die soziale Verantwortung der Organisation.

Bereits in der Ansprache von 2006 berührte der Präsident von Kasachstan, Nursultan Nasarbajew, erstmals das Thema der sozialen Verantwortung einheimischer Unternehmen und betonte seine Bedeutung sowohl für Unternehmen und Arbeitnehmer als auch für die Interessen des Landes. „Wir müssen unsere Standards mit dem Sonderprogramm der Vereinten Nationen zur Umsetzung internationaler Standards zum Umgang mit der sozialen Verantwortung von Unternehmen in Einklang bringen. Es ist notwendig, allgemein anerkannte Regeln für die soziale Verantwortung der Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen und ihre soziale Verantwortung bei der Lösung nationaler Probleme zu erhöhen und sie mit der Schaffung von Vorteilen für sozial verantwortliche Geschäftsleute zu begleiten. Sie sollten für die Lösung von Umweltproblemen, gesellschaftlich bedeutenden nationalen und regionalen Problemen, die Ausbildung von Fachpersonal, den Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer, den wirtschaftlichen Wohlstand und das Wohlergehen der Bürger sorgen.“

Kasachstan unternimmt zusammen mit anderen Ländern der Eurasischen Union Schritte zur Stärkung der sozialen Verantwortung der Unternehmen.

Als Bestätigung dafür kann der Paryz-Wettbewerb zur sozialen Verantwortung von Unternehmen dienen, der durch Dekret des Präsidenten der Republik Kasachstan vom 23. Januar 2008 Nr. 523 eingeführt wurde. Dieser Wettbewerb zielt auf die Gestaltung und Stärkung der unternehmerischen Verantwortung der Privatwirtschaft gegenüber der Gesellschaft, um das Wohlergehen der Bevölkerung weiter zu verbessern. Die Praxis des Abschlusses von Memoranden und Vereinbarungen über die soziale Verantwortung von Unternehmen wurde im Land entwickelt, mehr als dreitausend Memoranden im Wert von 54,8 Milliarden Tenge wurden abgeschlossen. Davon in Ostkasachstan - 592 Memoranden im Wert von 16 Milliarden Tenge, in der Region Pawlodar - 60 Memoranden im Wert von mehr als 3 Milliarden Tenge.

Die Investitionen der Unternehmer begannen, die soziale Entwicklung der Regionen zu beeinflussen: Neue Schulen, Gesundheitseinrichtungen, Rehabilitationszentren, Kultur-, Sport- und Sozialschutzeinrichtungen werden gebaut, und einkommensschwache Bürger werden unterstützt.

Die Institution der Sozialpartnerschaft ist in der Republik aktiv. Jedes Jahr wird ein nationaler dreigliedriger Gesamtvertrag abgeschlossen, der die dringendsten Fragen der Sozial- und Arbeitsbeziehungen umfasst: die Schaffung neuer Arbeitsplätze, die Verringerung der Arbeitslosigkeit, die Verbesserung des Lohnsystems, den Schutz und die Sicherheit der Arbeitnehmer. Es gibt etwa 200 regionale und 19 Branchenabkommen. Derzeit wurden mehr als 31.000 Tarifverträge abgeschlossen.

Russland ist nicht weit dahinter

Russische Unternehmen demonstrieren im Einklang mit globalen Trends auch die Prinzipien der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Laut dem Donor Forum ist in den letzten Jahren das Volumen der Beiträge russischer Unternehmen zu Wohltätigkeitsprojekten um 84% gestiegen, und das Gesamtbudget der Wohltätigkeitsstiftungen in Russland ist um 39% gewachsen (von 6,77 Milliarden auf 9,38 Milliarden Rubel).

Die Zahl großer russischer Unternehmen, die nichtfinanzielle Berichte veröffentlichen, wächst: Laut dem Russischen Verband der Industriellen und Unternehmer waren es 2017 bereits 842 von ihnen.

Die Führer von CSR in der Russischen Föderation sind Sberbank, Gazprom, Rosneft, Rosatom, ALROSA, VTB, KAMAZ, Lukoil, Rostelecom, AFK Sistema, MTS, Uralkali. Der Russische Verband der Industriellen und Unternehmer veranstaltet jährlich den Wettbewerb Leaders of Russian Business: Dynamics and Responsibility, bei dem neben großen Unternehmen auch mittelständische Unternehmen wie PhosAgro PJSC, Ural Locomotives LLC, Voronezh Tire Plant CJSC Gewinner waren wächst in den letzten Jahren.

Konzern Gazprom Neft Im Rahmen ihrer sozialen Verantwortung setzt sie das Native Towns-Programm um. Es deckt 35 Regionen Russlands ab, es wurden bereits 560 Projekte durchgeführt und 339 Wohltätigkeits- und Freiwilligenveranstaltungen durchgeführt.In den fünf Jahren des Programms hat das Unternehmen 19 Milliarden Rubel in den sozialen Bereich investiert.

Konzern Lukoil Seit 2014 setzt er das Projekt „Mehr als ein Kauf!“ um. Ziel des Projekts ist es, die unternehmerische Initiative der Bewohner der russischen Regionen zu entwickeln, die Möglichkeiten für sozial schwache Teile der Gesellschaft zu erweitern, einen Arbeitsplatz zu finden und ihr Leben zu verbessern. Im Rahmen des Projekts können Sozialunternehmer ihre Produkte zu Vorzugskonditionen über die Filialen des Lukoil-Tankstellennetzes verkaufen und erhalten so die Möglichkeit, finanzielle Stabilität zu erreichen.

Gruppe RusHydro achtet besonders auf den Schutz des Biofonds im Bereich der gewerblichen Tätigkeit. Im Rahmen des Baus des HPP Nizhe-Bureiskaya in der Region Amur wurde das Projekt Bureysky Compromise gestartet, das Projekt soll Best Practices für die Erhaltung der biologischen Vielfalt bei der Umsetzung von Industrieanlagen demonstrieren, außerdem dient es als das deutlichste Beispiel für ein effektives Zusammenspiel von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft in Sachen Naturschutz. Im Jahr 2016 wurde mit Unterstützung von RusHydro auf dem Territorium des Turmonsky-Reservats ein spezielles 5 Hektar großes Gehege gebaut, um den kaukasischen Bison zu erhalten.

Gesellschaft Severstal führt das Programm „Museen des russischen Nordens“ in 12 Regionen Russlands durch. Der Zweck des Programms besteht darin, die besten Projekte zu identifizieren und zu unterstützen, die darauf abzielen, die Aktivitäten regionaler Museen zu verbessern, die Entwicklung der Beziehungen zwischen Museen und anderen Kultur- und Bildungseinrichtungen zu fördern und neue Bereiche und Formen der Museumsarbeit zu schaffen und zu entwickeln.

Belarussisches sozial verantwortliches Unternehmen

Laut der Analyse von Daten aus einer soziologischen Studie über große belarussische Unternehmen, die von der Idea Foundation durchgeführt wurde, kann festgestellt werden, dass von allen Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben, mehr als die Hälfte (51%) an bestimmten Arten von Unternehmen beteiligt sind soziale Verantwortung. Die Umsetzung von Projekten im Bereich CSR wurde häufiger in folgenden Bereichen erfasst: Hilfe für Kinder und Betreuungseinrichtungen (73,8 %), Unterstützung für die Entwicklung des Sports (42,6 %), Unterstützung für Bildungseinrichtungen und Institutionen (36,1 %). . Die Hauptindikatoren für die Wirksamkeit von CSR-Projekten, die von den Befragten durchgeführt wurden, die CSR-Projekte umsetzen, waren: die Anzahl der erfassten Begünstigten (63,9 %); die Anzahl der beteiligten Mitarbeiter (52,5 %); PR-Effekt (Veröffentlichungen, Erwähnungen in den Medien) (39,3 %).

Laut Unternehmen, die Erfahrung in der Umsetzung solcher Projekte haben, haben die folgenden Positionen eine hohe Effizienz erlangt: 1) Verbesserung des Unternehmensimages, der Loyalität von Verbrauchern und Geschäftspartnern, 2) Stärkung der Unternehmens- und Moral der Mitarbeiter und der Unternehmensleitung; 3) sich vom Hintergrund konkurrierender Unternehmen abzuheben und 4) Vorteile durch das Unternehmen zu erhalten (Gewinnsteigerung, Zuzug qualifizierten Personals). Gleichzeitig gaben 84 % der Befragten aus der Gruppe derjenigen, die CSR-Projekte durchführen, an, dass die Bewertung der Wirksamkeit der durchgeführten Projekte im Bereich CSR hoch oder mittel ist. Die Befragten nannten die folgenden Hauptgründe für die Nichtteilnahme von Unternehmen an CSR-Projekten: Mangel an finanziellen und personellen Ressourcen (67,2 % der Anzahl der Unternehmen, die CSR nicht umsetzen), geringes Bewusstsein für CSR-Projekte (60,3 %). sowie Mangel an Wissen und praktischer Erfahrung im Bereich CSR (39,7 %).

Eine Analyse der Ergebnisse der Jahresumfrage zum Thema „Dynamik der CSR-Entwicklung in der Republik Belarus“ zeigte eine recht hohe Beteiligung von Unternehmen, NGOs und dem Staat an gesellschaftlich bedeutenden Projekten.

Zu den bedeutendsten Projekten im Bereich der sozialen Verantwortung in Belarus gehören „Jazz Saturdays with BelVEB Bank“, „Classics at the Town Hall“ und „Reading Belarusian“ mit Unterstützung von Velcom, Straßenausstellungen „The Artist and the City“ mit der Unterstützung der VTB Bank. Belarussische Unternehmen leisten einen großen Beitrag zur Unterstützung von Kultur-, Bildungs- und Sozialprojekten in der Republik Belarus.

Die Wirtschaft trägt zunehmend zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Welt bei, das System der Corporate Social Responsibility wird komplexer und erfasst immer mehr Branchen. In etwas mehr als einem Jahrhundert hat sich CSR von einer Idee zu einem festen Bestandteil der Entwicklungsstrategie großer Unternehmen entwickelt.

Pavel Samusev, Vorstandsvorsitzender der Internationalen Sozioökonomischen Stiftung „Idea“ (Minsk)

Unternehmerische soziale Verantwortung- Verantwortung von Unternehmen für die Einhaltung von Normen und Regeln, die implizit durch Gesetze definiert oder nicht definiert sind (in den Bereichen Ethik, Ökologie, Barmherzigkeit, Philanthropie, Mitgefühl usw.), die die Lebensqualität einzelner sozialer Gruppen und der Gesellschaft als a beeinflussen ganz.

Verantwortung ergibt sich aus der Ignorierung oder unzureichenden Beachtung der Anforderungen und Anforderungen der Gesellschaft durch Unternehmen und manifestiert sich in einer Verlangsamung der Reproduktion von Arbeitsressourcen in den Gebieten, die die Ressourcenbasis für diese Art von Unternehmen darstellen.

Business Social Responsibility (SSR) ist ein freiwilliger Beitrag der Wirtschaft zur Entwicklung der Gesellschaft im sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Bereich, der in direktem Zusammenhang mit dem Kerngeschäft des Unternehmens steht und über das gesetzlich vorgeschriebene Mindestmaß hinausgeht.

Diese Definition ist ziemlich ideal und kann nicht vollständig in die Realität übertragen werden, schon weil es einfach unmöglich ist, alle Folgen einer Entscheidung zu berechnen. Aber soziale Verantwortung ist keine Regel, sondern ein ethisches Prinzip, das in den Entscheidungsprozess einbezogen werden sollte. Die Verpflichtung ist hier intern, sich selbst gegenüber, und basiert auf moralischen Normen und Werten, die im Sozialisationsprozess erworben wurden.

Verknüpfungen

Hauptwerke in russischer Sprache

  • „Soziale Investitionen in Unternehmen“ (Turkin, 2003)
  • „Soziale Verantwortung von Unternehmen: Aktuelle Agenda“ (Litovchenko und Korsakova, 2003)
  • "Management von Sozialprogrammen des Unternehmens" (Konovalova, Korsakov, Yakimets, 2003)
  • "Stadt und Wirtschaft: Bildung der sozialen Verantwortung russischer Unternehmen" (Ivchenko, Liborakina, Sivaeva, 2003).

Wikimedia-Stiftung. 2010 .

Sehen Sie in anderen Wörterbüchern, was "Soziale Verantwortung von Unternehmen" ist:

    Soziale Verantwortung- Ein Prinzip, das der Wirtschaft zugrunde liegen sollte, um das Wohlergehen der Gesellschaft zu gewährleisten und nicht nur die Gewinne zu maximieren. Die meisten Jahresberichte von Unternehmen geben normalerweise an, was das Unternehmen getan hat, um sich weiterzubilden, zu helfen ... Erklärendes Wörterbuch für Finanzen und Investitionen

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    SCHLUCHZEN- Oberoffizier der Batterie des Militärs. Wörterbuch: Wörterbuch der Abkürzungen und Abkürzungen des Heeres und der Sonderdienste. Komp. A. A. Shchelokov. M.: AST-Verlag LLC, Geleos-Verlag CJSC, 2003. 318 p. SOB SOB Innenministerium der Russischen Föderation Öffentlicher Sicherheitsdienst des Innenministeriums des Staates der Russischen Föderation, RF ... Wörterbuch der Abkürzungen und Abkürzungen

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Bücher

  • Soziale Verantwortung der Wirtschaft im postsowjetischen Raum, Evgeny Yakovlevich Wittenberg. Die Monographie wurde am Institut für postsowjetische Länder der Russischen Staatlichen Universität für Geisteswissenschaften erstellt und widmet sich einem der drängendsten Probleme der Entwicklung der Klasse der Unternehmer in den ehemaligen Sowjetrepubliken, nämlich ...
  • Soziale Verantwortung in einer Marktwirtschaft: Arbeiter, Unternehmen, Staat, Chubarova Tatjana Wladimirowna. Die Monographie diskutiert allgemeine Ansätze zur Erfüllung der sozialen Bedürfnisse der Bürger in der modernen Gesellschaft aus der Sicht von Arbeitnehmern, Unternehmen und Staat und die Wege zur Aufteilung der sozialen…

Die Zeitung Kommersant veröffentlichte eine Kolumne http://www.kommersant.ru/doc/2509458 href="http://www.kommersant.ru/doc/2509458" target="_blank"> von Mikhail Prokhorov, in der er vorschlägt die Beziehung zwischen Wirtschaft und Gesellschaft zu überdenken, insbesondere das Konzept der sozialen Verantwortung von Wirtschaft und Wohltätigkeit

Foto: Irina Bujor / Kommersant, http://www.kommersant.ru

„Das Geschäft von Unternehmern besteht darin, Qualitätsprodukte herzustellen, moderne Arbeitsplätze zu schaffen, Nachfrage nach neuen Technologien zu wecken, in die Entwicklung der Produktion zu investieren, die Umwelt und die Anwohner zu respektieren und natürlich ehrlich und vollständig Steuern zu zahlen. Damit ist ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft erschöpft“, schreibt Prochorow.
Was versteht Wirtschaft unter gesellschaftlicher Verantwortung? Ist die Betreuung sozial benachteiligter Menschen Aufgabe des Staates, der Wirtschaft oder der Wohlfahrtspflege? Diese Fragen haben wir den Experten gestellt.

Die Betreuung von Behinderten ist eher Aufgabe des Staates, nicht der Wirtschaft

/Foto: http://www.pravmir.ru

Alexej Uljanow, Entwicklungsdirektor, Nationaler Verband der Einkaufsinstitutionen:
- Im Allgemeinen erscheinen mir die Vorschläge von Michail Prokhorov vernünftig. Wenn wir über die soziale Verantwortung der Wirtschaft sprechen, vergessen wir oft, wer Arbeitsplätze schafft. Sie werden von Unternehmen, Unternehmern erstellt. Aber die Haltung der Gesellschaft gegenüber Unternehmern ist, obwohl sie in den letzten 20-25 Jahren gewisse Veränderungen erfahren hat, immer noch recht vorsichtig. Man nennt sie immer noch: „Spekulanten“, „Gewerbetreibende“, und die Meinung „mit ehrlicher Arbeit verdient man nicht viel“ ist auch im Umlauf. Dennoch werden Arbeitsplätze nur von Unternehmern geschaffen. Und diese 65 Millionen neuen Arbeitsplätze wurden dank ihrer Bemühungen geschaffen.
Der Wohltätigkeitsvorschlag von Mikhail Prokhorov kann nur unterstützt werden. Die Aufhebung der Einkommenssteuerbefreiung für Wohltätigkeitsorganisationen im Jahr 2002 hat sich auf Wohltätigkeitsprogramme ausgewirkt. Ich weiß das persönlich, viele meiner Freunde und Geschäftspartner führen wohltätige Programme durch und wenn zusätzliche Steuern für wohltätige Zwecke erhoben werden, wirft das natürlich Fragen auf.

— Unterstützen Sie den Standpunkt, dass sich die soziale Verantwortung eines Unternehmens auf die Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern beschränkt?
— Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern und Wohltätigkeitsprogrammen.

— Aber wie sieht es mit der Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung aus?
— Alle Versuche, Unternehmen dazu zu verpflichten, Arbeitsplätze für Menschen zu schaffen, sind wirkungslos. Sowohl in Russland als auch im Ausland gab es Versuche, Unternehmer zu verpflichten, zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen - für junge Berufstätige, alleinerziehende Mütter, Frauen, Menschen mit Behinderungen, Menschen im Rentenalter usw.

Und in den USA ging man sogar so weit, Quoten für Arbeitsplätze für nationale und sexuelle Minderheiten einzuführen. Aber auch so gute Vorsätze wie die Schaffung zusätzlicher Behindertenarbeitsplätze wirken sich meines Erachtens nicht positiv aus, diese Maßnahmen führen dazu, dass Arbeitsplätze nur noch auf dem Papier erscheinen, bzw. dass es für Menschen mit schwer ist Behinderungen, um auf der Karriereleiter aufzusteigen.

Die Betreuung von Behinderten ist vielmehr Aufgabe des Staates. Aber anders als in den meisten entwickelten Ländern sind es in unserer Gesellschaft die Unternehmer, die eine besondere Einstellung gegenüber dieser Bevölkerungsgruppe und die strikte Einhaltung der Regeln für die Arbeitsbeziehungen zwischen dem Arbeitgeber und dem Behinderten haben müssen. Darüber hinaus versteht jeder, dass es unmöglich ist, diese Regeln einzuhalten, und alles auf dem Papier erledigt oder Bestechungsgelder gegeben werden. Aber wenn wir uns ansehen, wie der Staat selbst mit diesen Bürgern umgeht, werden wir sehen, dass er es nicht eilig hat, ein barrierefreies Umfeld, Arbeitsplätze in staatlichen Institutionen und zumindest Rampen an öffentlichen Plätzen und angepasste öffentliche Verkehrsmittel bereitzustellen deaktiviert. Versuche, die Stadt für Menschen mit Behinderungen zugänglich zu machen, begannen erst vor kurzem und nur in Moskau, aber bisher ist das alles ein Tropfen auf den heißen Stein.

Ins Soziale – mit wirtschaftlichen Aufgaben?

Foto: http://www.avon-protivraka.ru

Polina Filippowa, Direktor für Programmaktivitäten und Geberbeziehungen CAF Russland:
- Einige Äußerungen von Michail Prochorow werfen Fragen auf. Beispielsweise ein Vorschlag, auf einen befristeten Arbeitsvertrag als einzige Form des Arbeitsvertrags umzusteigen. Das ist natürlich eine ziemlich radikale Idee für unsere Tradition. Ich habe mich einmal mit Arbeitsrechten befasst, und ich kann sagen, dass es jetzt in der Russischen Föderation sehr schwierig ist, eine Person zu entlassen. Und das ist natürlich gewissermaßen eine Bremse der wirtschaftlichen Entwicklung. Aber es braucht ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlicher Entwicklung und dem Schutz der Rechte. Dieser Punkt warf bei mir Fragen auf; Bevor man ihm zustimmt, lohnt es sich, alle bestehenden internationalen Praktiken zu überprüfen und die Wirksamkeit der vorgeschlagenen Schutzmechanismen zu bewerten. Um einen Menschen, der seinen Job am Ende eines befristeten Arbeitsvertrags verliert, irgendwie zu unterstützen und ihm zu helfen, die Zeit der Arbeitslosigkeit zu überstehen.

Es gibt immer noch Probleme im Zusammenhang mit der Tatsache, dass einerseits ein strengerer Ansatz für die Lizenzierung von Bildung vorgeschlagen wird und andererseits vorgeschlagen wird, sie völlig unabhängig vom Staat zu machen, was ein gewisser Widerspruch ist.

Ein Satz, dass ein Unternehmen nicht sozial verantwortlich sein sollte, kann eine negative Reaktion hervorrufen. Ich denke, es ist diese Linie, die die meisten Menschen, die in unserem Bereich arbeiten, „einfangen“ wird. Aber meiner Meinung nach bietet Prokhorov überhaupt keinen Ansatz an, der für den klassischen Kapitalismus charakteristisch war, als es eine Formel gab: „Das Geschäft des Geschäfts ist das Geschäft“ (“Geschäft des Geschäfts ist Geschäft”). Der Autor der Kolumne formuliert ganz klar, was er damit meint und welche Schutzmaßnahmen er für sozial schwache Menschen vorschlägt.

Ungünstig ist die Situation, wenn der ganze Staat als ein dauerhaft ineffizientes Sozialversicherungssystem dargestellt wird. In diesem Sinne ist Prokhorovs Vorschlag, sich mit wirtschaftlichen Aufgaben an die soziale Sphäre zu wenden, zu sehen, ob das "Sozialprogramm" rentabler werden und sogar anfangen kann, Geld zu verdienen - das ist absolut legitim. Damit ist jedoch keine Aggression gegenüber sozial schwachen Bevölkerungsgruppen gemeint.

Im Gegenteil, das von Prokhorov vorgeschlagene System der Sozialversicherung und des Outsourcings im Bereich der Sozialhilfe entspricht dem, was wohltätige Organisationen jetzt versuchen. Zum Beispiel erscheint mir die Aufgabe, den Wettbewerb in das System der sozialen Dienste einzuführen, äußerst wichtig, und unser Staat hat dies bereits erkannt, es gibt bereits verschiedene Gesetze und Verordnungen, die seine Entwicklung anregen sollten.

Mittlerweile bieten viele gemeinnützige Organisationen viel effektivere Dienstleistungen an als der Staat, darunter auch Dienstleistungen, die in ihrer Art einzigartig sind und im staatlichen System einfach nicht existieren. Beispielsweise sind die Leistungen, die der Staat Kindern mit besonderen Bedürfnissen in Sozialhilfezentren anbietet, nicht immer qualitativ hochwertig und entsprechen der Diagnose des Kindes, da nicht alle CSOs über kompetente Fachkräfte verfügen zu reguliert. Und gemeinnützige Organisationen, die Kinder mit besonderen Bedürfnissen unterstützen, arbeiten auf Anfrage, sie erstellen einen individuellen Entwicklungsplan für jedes Kind, arbeiten mit der Familie als Ganzes. Darüber hinaus sind NGOs in der Lage, schnell auf eine sich ändernde Situation zu reagieren und neue Bildungsangebote aktiv zu nutzen. Das einheitliche System der staatlichen Beihilfen ist veraltet. Und in vielen Ländern konkurrieren NGOs erfolgreich mit staatlichen Sozialschutzeinrichtungen.

Doch die Teilnahme an staatlichen oder kommunalen Beschaffungen für NGOs ist vorerst eine neue und komplizierte Angelegenheit, auch weil bei solchen Ausschreibungen allein die Preisfrage ausschlaggebend ist. Und es ist klar, dass es für eine gemeinnützige Organisation, die selbst Räumlichkeiten anmieten muss und keine dauerhafte Finanzierungsquelle für die Gehälter von Spezialisten hat, schwierig ist, mit kommunalen Einrichtungen zu konkurrieren, die all dies haben. Aber dennoch ist ein solcher Wettbewerb gesund und richtig. Sie soll unserem gesellschaftlichen Umfeld helfen, aus dem „Waisen“-Zustand herauszukommen, wenn nicht nur die Hilfeempfänger verwaist und elend sind, sondern auch die Hilfe selbst im selben Zustand ist. Viele NGOs bieten bereits eine würdige Alternative zu staatlichen Sozialdiensten, aber ich würde mir wünschen, dass diese Bewegung energischer wird.

Um auf die Kolumne von Michail Prokhorov zurückzukommen, kann ich sagen, dass, obwohl einige der Thesen auf den ersten Blick beängstigend erscheinen, der Inhalt des Artikels absolut korrekt ist. Prokhorov engagiert sich seit langem und erfolgreich in der Wohltätigkeitsarbeit, er spricht von Wohltätigkeit als verbindendem Element für Wirtschaft und Gesellschaft. Wenn er über das Ersetzen von Begriffen spricht, spricht er nicht davon, sich zu weigern, an karitativen Aktivitäten teilzunehmen. Aber die Worte über die Notwendigkeit gesetzlicher Unterstützung für Wohltätigkeit für Unternehmen, Steueranreize, das heißt, wie es auf der ganzen Welt gemacht wird, sind völlig vernünftig und fair. Es ist auch fair zu sagen, dass der Staat, während er Steuern von uns einzieht, nicht für uns und ohne uns entscheiden sollte, wohin genau dieses Geld fließt.

Es ist klar, dass Mikhail Prokhorov und die Leute, die mit ihm zusammenarbeiten, viel analysiert haben, viele Fakten sind interessant und wichtig, und wir sagen seit langem, dass es zum Beispiel viel ist, Internate für Kinder mit Behinderungen zu schaffen teurer als die Unterstützung von Familien mit solchen Kindern oder Familien von Adoptiveltern. Ich neige dazu, Prokhorovs Entwicklungsvektoren und Ideen zuzustimmen.

Big Business ist nah an internationalen Standards

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Natalia Kaminarskaja, Geschäftsführer der Non-Commercial Partnership of Grant-Giving Organizations „Donors Forum“:
Corporate Social Responsibility ist heute in Russland ein ziemlich komplexes Konzept, das sich auf der Ebene der konkreten Umsetzung für verschiedene Unternehmen unterscheidet. Damit ist Big Business in seinem Verständnis und seiner Umsetzung des CSR-Konzepts nah an internationalen Normen: Es gibt Richtlinien und Standards, die das Verhalten des Unternehmens als verantwortungsbewusster Steuerzahler, Arbeitgeber, Qualitätsmanager sowie die Positionierung des Unternehmens in der lokalen Gemeinschaft umfassen ein Unternehmensbürger. Auf praktischer Ebene stellt dies verschiedene Wohltätigkeits- und Unterstützungsprogramme für öffentliche Initiativen sowie sozioökonomische Vereinbarungen mit den Verwaltungen der Präsenzregionen dar.

Für kleine und mittelständische Unternehmen ist CSR ein ziemlich komplexer Bereich, den sie traditionell auf die direkte gezielte Unterstützung derjenigen reduzieren, die sich mit Waren aus ihrer eigenen Produktion an sie wenden, oder auf die finanzielle Unterstützung von Projekten, die von lokalen Behörden „vorgeschlagen“ werden.

Das Thema CSR und Business Charity insgesamt hat sich in den letzten Jahren immer weiter entwickelt und neue Facetten bekommen. Daher planen die meisten großen Unternehmen laut dem Projekt „Leaders of Corporate Charity“ ihre Ausgaben für wohltätige Zwecke und stellen Mittel bereit, um ihre Projekte in diesem Bereich zu verwalten. Die meisten großen Unternehmen (80 %) haben bestimmte Richtlinien und Verfahren sowie bestimmte Bereiche der Unterstützung, die sie anbieten. Aber der Haupttrend bleibt die Entwicklung von Corporate Charity - eine Aktivität, bei der das Unternehmen Bedingungen schafft und die Initiativen seiner Mitarbeiter unterstützt. Diese Tätigkeit ist nicht nur typisch für große, sondern auch für regionale und mittelständische Unternehmen.

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