Lipnitsky Taras Valerievich Biografie. Die Aktionäre stimmten dem Generaldirektor der Nordwerft nicht zu

Der Minensucher „Yakov Balyaev“ ist ein russisches Minenverteidigungsschiff, das fünfte Schiff des Projekts 12700 „Alexandrite“. Gebaut von der Sredne-Newski-Werft für die Bedürfnisse der russischen Marine. Das Schiff gehört zu einer neuen Generation von Minenräumkräften und ist für die Bekämpfung von Minen konzipiert, die das neue PMO-Schiff sowohl im Meerwasser als auch im Meeresboden aufspüren kann, ohne die Gefahrenzone zu betreten. Zur Minenbekämpfung kann das Schiff eingesetzt werden Verschiedene Arten Schleppnetze sowie ferngesteuerte und autonome unbewohnte Unterwasserfahrzeuge.

Minenabwehrschiff „Ivan Antonov“

Das Minenverteidigungsschiff „Ivan Antonov“ des Projekts 12700 „Alexandrite“ wurde von der Sredne-Newski-Werft für den Bedarf der russischen Schwarzmeerflotte gebaut. Entwickelt, um Minen in den Gewässern von Marinestützpunkten aus einer für das Schiff sicheren Entfernung zu suchen und zu zerstören. Das Schiff verfügt über einen einzigartigen Rumpf aus monolithischem Fiberglas, der durch Vakuuminfusion geformt wird. Eine Besonderheit des Schiffes besteht darin, dass der Rumpf ursprünglich für die Möglichkeit konzipiert war, auf seiner Basis Patrouillen- oder Hilfsschiffe für verschiedene Zwecke für militärische und zivile Kunden zu bauen. Heimathafen ist die Stadt Sewastopol.

Minenabwehrschiff „Vladimir Emelyanov“

Das Minenverteidigungsschiff mit der Bordnummer 659 „Vladimir Emelyanov“ ist das vierte Schiff des Projekts 12700 mit dem Code „Alexandrite“ und das zweite serienmäßige Minensuchboot, das für die Suche und Zerstörung von Minen in den Gewässern von Marinestützpunkten aus sicherer Entfernung konzipiert ist. Gebaut von der Sredne-Newski-Werft. Entworfen vom Almaz Central Marine Design Bureau. Zur Minenbekämpfung kann das Schiff verschiedene Arten von Schleppnetzen sowie ferngesteuerte und autonome unbewohnte Unterwasserfahrzeuge einsetzen. Eine Besonderheit des Projekts besteht darin, dass der Rumpf so entwickelt wurde, dass er die Möglichkeit bietet, Patrouillenschiffe oder Hilfsschiffe für verschiedene Zwecke sowohl für militärische als auch für zivile Kunden zu bauen. Das Schiff ist nach dem Helden der sozialistischen Arbeit, dem Direktor der Sredne-Newski-Werft in den Jahren 1962-1974, Wladimir Alexandrowitsch Jemeljanow, benannt.

Minenabwehrschiff „Alexander Obukhov“

Das Minenverteidigungsschiff BT-730 „Alexander Obukhov“ ist ein Basis-Minensuchboot des Projekts 12700 mit dem Code „Alexandrite“, das für die Suche und Zerstörung von Minen in den Gewässern von Marinestützpunkten aus einer für das Schiff sicheren Entfernung konzipiert ist. Entworfen vom Central Marine Design Bureau „Almaz“ für die Bedürfnisse der Ostseeflotte der russischen Marine. Erbaut auf Sredne-Newski Werft. Eine Besonderheit des Projekts besteht darin, dass der Rumpf zunächst für den Bau von Patrouillenschiffen oder Hilfsschiffen für verschiedene Zwecke sowohl für militärische als auch für zivile Kunden ausgelegt war. Zur Minenbekämpfung kann das Schiff verschiedene Arten von Schleppnetzen sowie ferngesteuerte und autonome unbewohnte Unterwasserfahrzeuge einsetzen. Heimathafen ist die Stadt Baltijsk.

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Operator UND bedeutet, dass das Dokument mit allen Elementen in der Gruppe übereinstimmen muss:

Forschung & Entwicklung

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Studie ODER Entwicklung

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Beim Schreiben einer Abfrage können Sie die Methode angeben, mit der nach der Phrase gesucht wird. Es werden vier Methoden unterstützt: Suche unter Berücksichtigung der Morphologie, ohne Morphologie, Präfixsuche, Phrasensuche.
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$ Studie $ Entwicklung

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Studie *

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" Forschung und Entwicklung "

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Bei Anwendung auf einen Klammerausdruck wird jedem Wort ein Synonym hinzugefügt, sofern eines gefunden wird.
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# Studie

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Brom ~

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Brom ~1

Standardmäßig sind zwei Bearbeitungen zulässig.

Nähekriterium

Um nach dem Nähekriterium zu suchen, müssen Sie eine Tilde eingeben. ~ " am Ende des Satzes. Um beispielsweise Dokumente mit den Wörtern Forschung und Entwicklung innerhalb von zwei Wörtern zu finden, verwenden Sie die folgende Abfrage:

" Forschung & Entwicklung "~2

Relevanz von Ausdrücken

Um die Relevanz einzelner Ausdrücke in der Suche zu ändern, verwenden Sie das „-Zeichen ^ " am Ende des Ausdrucks, gefolgt vom Grad der Relevanz dieses Ausdrucks im Verhältnis zu den anderen.
Je höher die Ebene, desto relevanter ist der Ausdruck.
In diesem Ausdruck ist beispielsweise das Wort „Forschung“ viermal relevanter als das Wort „Entwicklung“:

Studie ^4 Entwicklung

Standardmäßig ist die Stufe 1. Gültige Werte sind positive reelle Zahlen.

Suche innerhalb eines Intervalls

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Um einen Wert in einen Bereich aufzunehmen, verwenden Sie eckige Klammern. Um einen Wert auszuschließen, verwenden Sie geschweifte Klammern.

Im ersten Teil des Artikels „Beschaffung im militärisch-industriellen Komplex – „Diskussion“ aktueller Themen durch interessierte Parteien“ wurden die Hauptrichtungen der Berichte der Teilnehmer im ersten Teil der zweiten Allrussischen Konferenz „Beschaffung im militärisch-industrieller Komplex“, den der Leiter des VPK.name-Projekts Andrey Labutin besuchte. Ich empfehle die Lektüre des ersten Teils allen, die sich für die Meinungen von Regierungsvertretern und der Industrie zu folgenden Themen interessieren:

  • Preisgestaltung bei der Ausführung staatlicher Verteidigungsaufträge -
  • Gesetzliche Regelung und methodische Unterstützung der Beschaffung beim Abschluss komplexer Verträge, Verträge im Rahmen von Kooperationen und der Gestaltung von Lieferketten –
  • Technologien, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Durchführung und Überwachung der Beschaffung.

In diesem Teil möchte ich Ihnen die Konferenz „Beschaffung im verteidigungsindustriellen Komplex“ zeigen, nicht aus der Sicht von Regierungsvertretern, nicht aus der Sicht der Industrie und nicht einmal aus der Sicht der Medien ...


Der erste Verdacht, dass etwas schief läuft Ich bekam es, nachdem ich einen erwachsenen, respektablen Mann bemerkte, der im Flur saß, der ständig Wasser trank und telefonierte. Er tat dies offenbar nicht so leise, denn die Leute in der Reihe vor ihm drehten sich immer wieder um, was den ehrenwerten Herrn nicht störte.


Danach begann ich, das bei der Konferenz anwesende Publikum zu beobachten; dies konnte ich natürlich nur in visueller Sicht relativ zu meiner Sitzposition vom rechten Sektor aus tun (es gab insgesamt drei Sektoren – links, rechts, Mitte).


Vor mir saß ein Mädchen, das auf der Suche nach einem Kleid nicht aus seinem Tablet herauskam. Hinter uns unterhielten sich zwei Männer angeregt und eher ruhig über den Vorabend. Usw…


Infolgedessen begann ich die ungefähre Anzahl der Personen in jeder Reihe, die ich sah, zu schätzen, die Anzahl der Personen, die an dem Diskussionsthema wenig Interesse hatten. Nach meiner Schätzung betrug die Zahl dieser Personen im rechten Sektor etwa 30 % der Gesamtzahl der Anwesenden. Für andere Sektoren kann ich nicht bürgen, aber ich glaube, dass es im richtigen Sektor keine „ausgewählten“ Personen gab. Im zentralen Sektor hätte es deutlich weniger solche Leute geben müssen, da sie besser sichtbar waren, viele Foto- und Videokameras von den Medien in der Nähe waren und dort Leute saßen, die höchstwahrscheinlich näher am Gespräch sein wollten.


Zweiter Verdacht, dass etwas schief läuft erschien, nachdem das Publikum auf den Vorschlag von Oleg Bochkarev, gegebenenfalls Fragen zu stellen, mit Schweigen reagierte. Es herrschte keine Stille im Saal, aber es gab auch keine Fragen. Es stellte sich eine logische Frage: Warum seid ihr dann alle gekommen?


Oleg Iwanowitsch trieb die Situation mit der üblichen Provokation voran, die seltsamerweise funktionierte. Der Satz „Sie haben nur Angst“ drängte die Leute leicht aus den ersten Reihen des zentralen Sektors. Der Fragenkomplex wiederholte im Wesentlichen die Gedanken der Vorredner.

Auswahl.

Ich gebe zu, dass ich einer der ganz wenigen Konferenzteilnehmer bin, die sich für das Thema des militärisch-industriellen Komplexes interessieren oder im militärisch-industriellen Komplex arbeiten, die Grundsätze der Preisgestaltung verstehen und dies bereits vor der Konferenz getan haben nur der „Konferenzplan“ in der Hand.


Tatsache ist, dass nach Abschluss der Hauptversammlung und des Meinungsaustausches das Publikum in thematische Abschnitte aufgeteilt werden musste. Den Besuchern und Teilnehmern wurden abschnittsweise folgende Themen geboten:

  1. Preisgestaltung - Merkmale der Preisgestaltung nach Beschaffungsart -
  2. Tools und Technologien - Erfahrungen und Perspektiven für den Einsatz von Beschaffungsmanagement-Tools und -Technologien -
  3. Zusammenarbeit - Merkmale der Zusammenarbeit nach Art der Zusammenarbeit -
  4. Modernisierung und Innovation sind Merkmale der Beschaffung innovativer, wissensintensiver und hochtechnologischer Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen im Interesse der Verteidigungsindustrie.

Schon vor Beginn der Konferenz habe ich mich für die Preisgestaltung entschieden, da ich mir vor Beginn der Konferenz sicher war, dass der Schlüssel zum Problem gerade in den Unstimmigkeiten innerhalb dieses Prozesses liegt.


Nachdem ich jedoch an der allgemeinen Eröffnungsdiskussion teilgenommen hatte, änderte ich meine Prioritäten, da zwei Hauptthemen in den Vordergrund des Gesprächs rückten:

  1. Es gibt Unstimmigkeiten in der Gesetzgebung und es gab keinen gesonderten Abschnitt dazu –
  2. Probleme der Zusammenarbeit und der Präsenz kleiner und mittlerer Unternehmen darin.

Ich möchte anmerken, dass dies für mich der Fall war dritter und vierter Verdacht, dass etwas schief läuft. Tatsache ist, dass mir die Wahl sehr schwer gefallen ist. Die Themen der einzelnen Abschnitte waren so eng miteinander verbunden, dass es mir so vorkam, als könne der Ausschluss des einen die Präsenz des anderen nicht ausgleichen. Der einzige Ausweg aus der Situation bestand darin, mindestens drei Vertreter aus jeder Struktur des militärisch-industriellen Komplexes zu gewinnen, damit sie in den meisten Schlüsselbereichen anwesend sein konnten (ich habe den Bereich „Werkzeuge und Technologien“ als für mich nicht wichtig eingestuft).


Wie ich später feststellte, taten einige Teilnehmer genau das, aber selbst ihr oberflächlicher Meinungsaustausch (am Mittagspause) während der Arbeit in den Abschnitten zeigte, wie unterschiedlich die Ansichten zum Thema und damit die Wahrnehmung des diskutierten Themas und der Ausbildungsstand von Spezialisten aus demselben Unternehmen sind.

Konstruktiv!?

So oder so ist die Wahl getroffen und ich befinde mich im Bereich „Kooperation“.

Die Moderatoren der Sektion waren der Vorsitzende des Beschaffungsausschusses im Verteidigungsindustriekomplex NP „NAIZ“ und der Direktor der Finanzabteilung technische Unterstützung JSC „USC“ Taras Valerievich Lipnitsky und Experte auf dem Gebiet der regulierten Beschaffung Dmitry Galka.


Um den Diskussionsvektor aufzuzeigen, ergriff Taras Lipnitsky sofort das Wort, skizzierte eine Reihe von Parametern des USC im Bereich der Verteidigungsindustrie und zeigte anhand dieses Beispiels, was tatsächlich organisiert werden soll:

  1. USC-Verkaufsstruktur: State Defense Order – 65 %, militärisch-technische Zusammenarbeit – 21 %, Citizen – 16 % –
  2. Zusammenarbeit auf erster Ebene – 90 % Monopolisten –
  3. Tiefe der Zusammenarbeit – bis zu 8 Ebenen –
  4. Komplexität – es gibt sowohl Vorwärts- als auch Rückwärtskooperation.

Die Hauptthemen der Sektion waren Fragen der Vertragsarbeit über den gesamten Lebenszyklus von Produkten, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit im Kontext gesetzlicher Anforderungen und die Diskussion des Wortlauts von Rechtsvorschriften im Bereich der Beschaffung.


Das Thema wurde schon lange diskutiert, und zu diesem Thema gab es einen gesonderten Bericht eines Vertreters der Firma Synapse-MSK, die Wahl der Gesetzgebung für das Arbeiten unter Vertragsbedingungen des gesamten Lebenszyklus.


Zur Verurteilung wurden zwei Optionen vorgeschlagen – das Konzessionsgesetz und das Gesetz über Lebenszyklus im Mittelpunkt der Einbindung des Staates und des Verteidigungsministeriums in verschiedenen Phasen der Finanzierung und Lobbyarbeit für die Logistik sowie beim Wiederaufbau von Industrieanlagen unter Beteiligung des Staates.


Fünfter Verdacht, dass etwas schief läuft Es kam klar und deutlich zum Ausdruck, als einer der Teilnehmer während der Diskussion eine Frage stellte: Haben wir hier im Publikum Vertreter des Verteidigungsministeriums? Niemand hob die Hand, woraufhin das Publikum den im Wesentlichen richtigen Schluss zog, dass die Diskussion auf die Entwicklung einiger möglicher Entwürfe zur Lösung von Schwierigkeiten aus der Sicht der Industriellen ohne multilaterale Diskussion hinausläuft.


Die weitere Diskussion ergab, dass von allen Rednern, und es waren drei (siehe Lipnizki), nur einer, Taras Lipnizki, in Unternehmen arbeitete, die mit der staatlichen Verteidigungsordnung und insbesondere der geheimen Sicherheit zu tun hatten. In diesem Zusammenhang haben Unternehmen wiederholt Vorschläge gemacht, dass Referenten und Verfasser von Gesetzen zu den Unternehmen kommen sollen, um zu versuchen, diese als Pilotprojekt in einem Unternehmen umzusetzen, bevor die vorgeschlagenen Verfahren in das Gesetz aufgenommen werden.


Der sechste Verdacht, dass etwas schief läuft Tatsächlich beteiligte sich an der Diskussion der Probleme ein äußerst enger Personenkreis, was die Inkonsistenz des vorgeschlagenen Konferenzformats und der Auswahl des Publikums bestätigte.


Der siebte Punkt, um zu verstehen, was falsch läuft Mir wurde klar, dass der Abschnitt, den ich besuchte, einen separaten Artikel erforderte, der die gesamte Essenz der diskutierten Optionen und Schwierigkeiten offenlegen würde. Und dieser Artikel kann nicht von den Medien und nicht einmal von den Teilnehmern geschrieben werden. Ein solcher Artikel kann nur durch die gemeinsame Anstrengung der Moderatoren und Sektionsredner entstehen. Aber so einen Artikel werden wir nicht sehen...


UND letzter Punkt verstehen, dass etwas schief läuft wurde ein Satz, den einer der Informationspartner im Saal am Telefon an einen seiner Kollegen äußerte, dass er auf der Allrussischen Konferenz „Beschaffung im verteidigungsindustriellen Komplex“ sei, aber seitdem sprechen könne war nicht so laut. Tatsächlich gibt es im Land mehr als 1000 Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes, viele interessierte Regierungsbehörden und Ministerien, aber es fühlt sich an, als gäbe es nicht gut die Hälfte der Industrie und nicht nur einzelne Unternehmen, sondern ganze Industrien ... Darüber hinaus wäre die Konferenz jedoch äußerst interessant für Vertreter mittelständischer Unternehmen, die seit mehr als ein oder zwei Jahren auf dem Markt sind und über einen guten Ruf und Vermögenswerte verfügen, die es ihnen ermöglichen, mit dem militärisch-industriellen Komplex zusammenzuarbeiten.

Was hat das Programm nicht bereitgestellt?

Als ich das prächtige Gebäude des Lotte Hotel Moskau verließ, fragte ich mich, ob ich etwas Wichtiges verpasst hatte, das in den anderen Abschnitten stand. Natürlich konnte ich diese Frage nicht für mich selbst beantworten, einfach weil ich nicht genau wissen konnte, welche Fragen und in welcher Tonart sie tatsächlich gestellt wurden.


Das Interessanteste ist, dass im „Konferenzplan“, den ich in meinen Händen hatte, eine Themenliste für jeden Abschnitt steht, aber wie der Abschnitt gezeigt hat Zusammenarbeit Die bereitgestellten Informationen reichen eindeutig nicht einmal aus, um die Person, die reisen muss, damit sie empfangen kann, eindeutig zu identifizieren Aktive Teilnahme Erläutern Sie in der Diskussion die angesprochenen Themen und liefern Sie lebendige Beispiele, um Ihre Worte zu bestätigen oder die getroffenen Annahmen zu widerlegen.


Darüber hinaus ist meiner Meinung nach die zurückhaltende und eigentlich kaum lebhafte Diskussion, die ich zufällig im Abschnitt über Zusammenarbeit beobachtet habe, eine Folge der gleichen unvollständigen Informationen der Konferenzteilnehmer, bevor sie zum Thema „Beschaffung im verteidigungsindustriellen Komplex“ gelangten. ”


„Was für eine gute Hilfe bei der Lösung vieler Fragen der Konferenzvorbereitung wäre das Vorhandensein von Präsentationsfolien in den Anhängen zum „Konferenzplan““, dachte ich. Dies würde es ermöglichen, das Wesentliche des Berichts zu verstehen, konstruktive Fragen, Kommentare und Vorschläge vorzubereiten und vor allem genau die Person an die Sektion der zweiten Allrussischen Konferenz „Beschaffung im verteidigungsindustriellen Komplex“ zu senden zeigt das Bild des Erzes. Von jedem Unternehmen Regierungsstruktur, Regulierungsbehörde...

Schlussfolgerungen.

Trotz aller Vermutungen ist das vorgeschlagene Konferenzformat sicherlich sehr relevant, gefragt und vielversprechend. Angesichts der Schwierigkeit, Industrie und Regierung in ein direktes und offenes Gespräch zu bringen, zeigte die Konferenz, dass mit richtig gestellten Fragen, die die Interessen aller Parteien betreffen, ein solch offener Dialog zwischen den Parteien immer noch möglich ist. Und das ist ein RIESIGES PLUS der zweiten Allrussischen Konferenz „Beschaffung im militärisch-industriellen Komplex“.


Ein weiterer unbestrittener Vorteil ist die Organisation und Koordination des Prozesses der Durchführung der Konferenz selbst. Die Wahl des Veranstaltungsortes, die ich, ehrlich gesagt, zunächst als „Angeberei“ eingeordnet habe, die mit dem notwendigen Status der Veranstaltung einhergeht, wurde durch die Minimierung der freien Zeit zwischen dem ersten und dem zweiten Teil bestimmt. Die technischen Möglichkeiten der Säle des Lotte Hotel Moskau, die für eine sehr schnelle Umgestaltung für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmern ausgelegt waren und gleichzeitig die erforderliche Ausrüstung und Schalldämmung bereitstellten, ermöglichten es, nur 30 Minuten für die Vorbereitung des Publikums auf verschiedene Abschnitte aufzuwenden, in denen ein Kaffee getrunken wurde brechen.


Das Einzige, was uns im Stich gelassen hat, waren die Vorarbeiten zur Vorbereitung der Konferenz. Wenn die Konferenz weiterhin das Format des gegenseitigen Meinungsaustauschs auf der Konferenz annimmt, erfordert die vorbereitende Vorbereitungsphase meiner Meinung nach eine andere Herangehensweise:

  1. Harmonische Auswahl Zielgruppe. Mit Zielgruppe meine ich in diesem Fall den Kreis von Unternehmen und Strukturen, den die Veranstalter unter den Unternehmen und Strukturen sehen, mit denen sie unbedingt einen Dialog führen möchten, um sich gegenseitig zu hören. Unter einer harmonischen Auswahl des Publikums verstehe ich die Auswahl des Zielpublikums und die Sicherstellung der Anwesenheit aller Strukturen auf der Konferenz, deren Teilnahme nach Meinung der Veranstalter erforderlich ist, um ein qualitativ hochwertiges Ergebnis der Diskussion auf der Veranstaltung zu erzielen –
  2. Gründliche Vorarbeit mit der Zielgruppe. Höchstwahrscheinlich ist es besser, solche Unternehmen und Organisationen im Voraus einzuladen, um spezifische Themen für sie zu besprechen, die bereits im Brief dargelegt werden sollten. Es empfiehlt sich, Ausdrucke bzw. Dokumente beizufügen elektronische Versionen Präsentationen von Moderatoren und Teilnehmern, mit denen sie auf der Konferenz sprechen werden. Dies ermöglicht der Zielgruppe eine ernsthaftere Vorbereitung
  3. Eine größere Anzahl von Teilnehmern aus interessierten Strukturen für die Veranstaltung gewinnen. Verteilen Sie vor der Konferenz auf der Veranstaltungswebsite und über Informationspartner Konferenzmaterialien, Schlüsselfragen und Artikel von Sektionsmoderatoren und Sektionsrednern darüber, was in den Sektionen besprochen wird. Dies erfordert eine Änderung der Herangehensweise an den Bericht, da die Präsentation selbst dem Publikum bereits bekannt sein wird, der Redner jedoch mehr Zeit für Details, Nuancen und Merkmale verwenden kann und das Publikum mehr Zeit für die Diskussion aufwenden kann -
  4. Veröffentlichung des Abschlussdokuments basierend auf den Ergebnissen der Konferenz durch die Organisatoren -
  5. Organisation Rückmeldung und Einbeziehung eines breiten Publikums in die diskutierten Themen. Obligatorische Vorbereitung durch Organisatoren, Moderatoren und Referenten von Artikeln über ihre Ansichten zum Verlauf der Konferenz, erzielte Ergebnisse und offene Fragen, Vorschläge zur Verbesserung der Durchführung von Veranstaltungen.

Projektmanager VPK.name

„Für die Filme „Moms-3“ von Georgy Malkov und Emil Nikoghosyan und „Taras Bulba“ von Vladimir Bortko sowie für die Fernsehserien „Flint“ und „Kremin-2“ von Vladimir Epifantsev und Alexander wurde keine Vertriebsbescheinigung ausgestellt Anschutz“, berichtete das Ukrainische Staatliche Kinokomitee am Montag in seinem Facebook-Konto. Zuvor wurde berichtet, dass der Film „Moms-3“ am Vorabend des neuen Jahres auf die Bildschirme der Russischen Föderation und der GUS-Staaten kommen wird Ihm wurde der Filmverleih in der Ukraine verweigert...

Vorfälle | 2019-06-14 18:07:35

Der Gründer der Korchma-Kette, Taras Bulba, bekannte sich der Steuerhinterziehung schuldig

Der Gründer der Korchma Taras Bulba-Kette, Yuri Beloivan, sagte am Freitag vor dem Basmanny-Gericht in Moskau, dass der Föderale Steuerdienst 1,2 Milliarden Rubel von ihm zurückfordern will...

Die Berufung stimmte mit der Rechtmäßigkeit der zusätzlichen Steuern überein, die Uralkali im Zeitraum von Januar 2011 bis März 2014 angefallen waren, um Steuern von acht von ihm kontrollierten Organisationen zu umgehen und Restaurantaktivitäten unter der Marke durchzuführen. Kortschma...

Vorfälle | 2019-07-04 11:32:38

Der Gründer der Kette Korchma Taras Bulba wurde zu zwei Jahren Gefängnis verurteilt

Das Basmanny-Gericht in Moskau verurteilte den Gründer der Korchma Taras Bulba-Kette, Juri Beloivan, wegen Steuerhinterziehung zu zwei Jahren Haft in einer Kolonie des Generalregimes, berichtet ein PROFI-Korrespondent. Neuigkeiten aus dem Gerichtssaal...

Vorfälle | 2019-07-04 12:18:52

Die Verteidigung legt Berufung gegen das Urteil des Gründers der Kortschma-Kette Taras Bulba ein

Die Verteidigung des Gründers des Korma Taras Bulba-Netzwerks wird gegen die Gerichtsentscheidung Berufung einlegen, die Yuri Beloivan wegen Steuerhinterziehung zu einer echten Gefängnisstrafe verurteilt hat, sagte Anwalt Alexander Karabanov gegenüber Reportern ...

Nach Angaben der Ermittler betrieb Beloivan im Zeitraum von Januar 2011 bis März 2014 mit dem Ziel, Steuern von acht von ihm kontrollierten Organisationen zu umgehen, Restaurantaktivitäten unter der Marke „Korchma Taras Bulba“,...

Vorfälle | 2019-10-02 01:15:53

Das Moskauer Stadtgericht wird am Mittwoch über die Berufung der Verteidigung des Gründers der Korma Taras Bulba-Kette, Yuri Beloivan, gegen das Urteil wegen Steuerhinterziehung entscheiden, berichtete PROFI News vor Gericht...

Nach Angaben der Ermittler organisierte Beloivan von Januar 2011 bis März 2014 die Praxis, Steuern von acht von ihm kontrollierten Organisationen zu umgehen, die Restaurantaktivitäten unter der Marke „Korchma Taras Bulba“ ausübten.

Vorfälle | 2019-10-02 15:51:30

Das Moskauer Stadtgericht wandelte das Urteil des Gründers der Korchma Taras Bulba-Kette um

Das Moskauer Stadtgericht wandelte das Urteil des Gründers des Netzwerks Korma Taras Bulba, Yuri Beloivan, um drei Monate um, der zuvor wegen Steuerhinterziehung zu zwei Jahren Gefängnis verurteilt worden war, berichtet ein Korrespondent von PROFI News aus dem Gerichtssaal...

Nach Angaben der Ermittler organisierte Beloivan von Januar 2011 bis März 2014, um die Zahlung von Steuern von acht von ihm kontrollierten Organisationen zu umgehen, die Restaurantaktivitäten unter der Marke „Korchma Taras Bulba“ durchführten...

Vorfälle | 2019-11-05 16:31:04

Das Gericht ließ den verurteilten Gründer der Restaurantkette Korchma Taras Bulba frei

Das Preobrazhensky-Gericht in Moskau hat den Gründer der Restaurantkette Korchma Taras Bulba, Juri Beloivan, wegen Krankheit aus der Untersuchungshaftanstalt entlassen, sagte die Pressesprecherin des Gerichts, Alisa Zakutnyaya, gegenüber PROFI News...

Nach Angaben der Ermittler organisierte Beloivan von Januar 2011 bis März 2014 eine Praxis, um die Zahlung von Steuern an acht von ihm kontrollierte Organisationen zu umgehen, die Restaurantaktivitäten unter der Marke „Korchma Taras Bulba“ ausübten.

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