Was beinhaltet der Job eines Business Analysten? Business Analyst: Aufgaben, Werdegang und berufliche Perspektiven

Oft Menschen, die mit dem Training beginnen unternehmerische Tätigkeit, stellen Sie die Frage: "Business Analyst - wer ist das und warum stellen Sie ihn ein?" Nach Überprüfung der Definition des Begriffs wird deutlich, dass er ein unverzichtbarer Mitarbeiter ist. Dann müssen Sie herausfinden, welche Informationen seine Stellenbeschreibung enthält.

Konzept

Ein Business Analyst ist ein Spezialist, der Methoden der Business-Analyse anwendet, um eine Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens durchzuführen, die Ursachen von Problemen bei der Umsetzung von Aktivitäten herauszufinden und Vorschläge für deren Lösung zu erstellen.

Dieses Konzept wird vom International Institute of Business Analysis als Vermittler definiert, um die notwendigen Informationen zu sammeln und die Anforderungen für die Erstellung zu überprüfen Informationssysteme. Der Mitarbeiter muss verstehen, welche Chancen und Herausforderungen das Unternehmen hat, die das Erreichen der Unternehmensziele unterstützen oder behindern.

Der fragliche Begriff ist schon lange nicht mehr etabliert. Als Name eines Spezialisten können Synonyme verwendet werden: Anforderungsanalytiker und Systemanalytiker. Business Analyst ist die niedrigste Beraterposition, wenn das Beratungsgeschäft berücksichtigt wird.

Allgemeine Bestimmungen der Stellenbeschreibung

Ein Business Analyst ist ein Servicemitarbeiter der Entwicklungsabteilung des Unternehmens, die zur Kategorie der Verwaltungs- und Führungsapparate gehört. Es ist zu beachten, dass der Zweck der Position darin besteht, die vom Unternehmen durchgeführten Prozesse zu optimieren und zu analysieren. Ein Systemanalytiker kann auf Vorschlag des Abteilungsleiters vom Unternehmensleiter auf eine Stelle berufen und wieder abberufen werden. Der Mitarbeiter hat den Anordnungen des Geschäftsführers Folge zu leisten strategische Entwicklung. Dazu muss er die entsprechenden regulatorischen Dokumente verwenden.

Funktionen von Business Analysten

Der Systemanalytiker plant Arbeiten zur Analyse von Geschäftsprozessen:

befasst sich mit der Erstellung eines Arbeitsplans für die Analyse, Optimierung und Modellierung von Prozessen und stimmt ihn anschließend mit dem Leiter der strategischen Entwicklung ab;
befasst sich mit der Erstellung einer Ressourcenschätzung und eines Kommunikationsplans, der für die Modellierung neuer Prozesse erforderlich ist.

Führt Analysen und Optimierungen durch:

entwickelt die Struktur der Elemente, die zur Bewertung der Wirksamkeit bestehender Funktionen und Prozesse erforderlich sind;
wendet Modellierungswerkzeuge an, Akzeptanz durch das Unternehmen;
erstellt einen ganzheitlichen Analysebericht, präsentiert mit Textkommentaren und Analysetabellen;
entwickelt Änderungsempfehlungen organisatorische Struktur und Anwendung optimierter Geschäftsprozesse;
bereitet die erforderlichen Informationen für den Technischen Redakteur der Entwicklungsabteilung auf.

Führt eine Präsentation des optimierten Prozesses vor anderen Mitarbeitern des Unternehmens durch:

der Business Analyst entwickelt die für die Präsentation erforderlichen Demomaterialien;
sorgt für die Bereitstellung der für die Präsentation erforderlichen Informationsmaterialien, Soft- und Hardware;
demonstriert anderen Mitarbeitern Optimierungsergebnisse;
befasst sich mit dem Verfahren zur Veröffentlichung von Materialien auf der Website des Unternehmens.

Beteiligt an der Verbesserung der Methodik zur Untersuchung der Prozesse des Unternehmens:

überwacht verfügbare Informationsquellen, um Mängel in den im Unternehmen angewandten Methoden zu identifizieren;
führt eine Dokumentation der Mängel der Unternehmensmethodik durch, die einen Bericht an den Leiter der strategischen Entwicklung und Möglichkeiten zur Beseitigung von Problemen enthält;
entwickelt Empfehlungen für den Einsatz innovativer Optimierungstechnologien.

Zu den Aufgaben eines Business Analysten gehören die Schulung von Mitarbeitern des Unternehmens und die berufliche Entwicklung:

sollten entsprechend geschult und zertifiziert sein festgelegten Plan Firmen;
schult andere Mitarbeiter des Unternehmens, um mit optimierten Geschäftsprozessen zu arbeiten;
schult andere Mitarbeiter des Unternehmens, in der Werkzeugumgebung ihrer Modellierung zu arbeiten.

Business-Analytics-Kenntnisse

Ein Business Analyst sollte über folgende Kenntnisse verfügen:

bestehender nationaler Standard DSTU ISO 9001-2001;
Organisationsstandard für Interne Revision, Vorschriften und Systembeschreibung;
laufende Aufträge und Aufträge von Unternehmensleitern im Bereich Optimierung und Analyse von Geschäftsprozessen;
adoptiert inländische und Übersee-Erfahrung Managementsysteme zu verbessern;
das etablierte und aktuelle Modell der Funktionsweise des Unternehmens;
moderne Möglichkeiten der Computertechnologie sowie Möglichkeiten, sie zu nutzen, um Arbeiten zur Untersuchung und Optimierung relevanter Prozesse durchzuführen;
Normen und Regeln des Arbeitsschutzes, die durch die Gesetzgebung festgelegt wurden.

Amtliche Verpflichtungen

Um deutlich zu machen, welche Aufgaben ein Business Analyst hat, sollte die Anweisung für ihn von einem Vertreter des Unternehmens erstellt werden, in dem er arbeiten wird. Er hat folgende Aufgaben:

Erfüllung der durch die Stellenbeschreibung festgelegten Funktionen;
Gewährleistung der Einhaltung der Unternehmenspolitik mit hoher Qualität;
Beitrag zum optimalen Funktionieren des Qualitätsmanagementsystems;
Ergreifen von Korrekturmaßnahmen bei der Durchführung seiner Aktivitäten;
Erfüllung der in den Organisationsdokumenten festgelegten Anforderungen.

Die Aufgaben eines Business Analysten sind von ihm entsprechend der festgelegten Stellenbeschreibung vollständig wahrzunehmen.

Rechte von Systemanalysten

Es lohnt sich, die folgenden Rechte eines Geschäftsprozessanalysten hervorzuheben:

Fordern Sie Beamte an und erhalten Sie die erforderlichen Dokumente und Materialien im Zusammenhang mit den durchgeführten Aktivitäten.
Führen Sie Umfragen und Interviews mit Unternehmensleitern durch, um Analysen und Optimierungen durchzuführen
Führen Sie eine Umfrage bei der Unternehmensleitung durch, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Informationen gesammelt werden, um Mängel im funktionierenden System zu identifizieren und den Bedarf für dessen Verbesserung zu ermitteln.
Der Business Analyst hat das Recht, Überprüfungen von Dokumenten zu erhalten, die vom Unternehmen entwickelt und für die Implementierung von Geschäftsprozessen benötigt werden.
Der Mitarbeiter muss mit der im Regelwerk enthaltenen Arbeitsweise vertraut sein interne Vorschriften Firmen.
Hat das Recht, bei Bedarf auf Geschäftsreisen zu reisen.

Die Rechteliste kann je nach Auftrag der Unternehmensführung erweitert werden.

Eine Verantwortung

Jobbeschreibung Business Analyst enthält eine Liste der Prozesse, für die er verantwortlich ist:

wegen unzureichender Qualität der Erfüllung ihrer Pflichten;
für die Bereitstellung falscher Informationen über die Qualität der durchgeführten Arbeit gemäß den akzeptierten Indikatoren;
für verspätete Meldungen gemäß den Anforderungen der Verordnung über die interne Revision;
wegen Nichtbeachtung der Weisungen und Anordnungen der Unternehmensleitung und des Leiters der strategischen Entwicklung;
wegen Verstoßes gegen die internen Vorschriften des Unternehmens.

Die Zuständigkeit wird für jedes Unternehmen gesondert festgelegt. Der Analyst muss verstehen, dass es unmöglich ist, die Regeln des Unternehmens zu verletzen.

Beziehungen

Zu den Aufgaben eines Business Analysten gehören auch Beziehungen. Sie repräsentieren die Umsetzung Informationsaustausch mit Beamten strukturelle Einteilungen Unternehmen unter ihrer Aufsicht. Außerdem sollte der Systemanalytiker dem Technischen Redakteur der Entwicklungsabteilung die erforderlichen Informationen im Bereich der Ergebnisdokumentation zur Verfügung stellen.

Vorschriften

Der Business Analyst muss sich bei der Erfüllung seiner Aufgaben von folgenden Dokumenten und Standards leiten lassen:

Stellenbeschreibung, die von der Unternehmensleitung entwickelt und verabschiedet wird.
Nationale Norm DSTU ISO 9001-2001.
Firmenstandard.
Das Qualitätsmanagement des Unternehmens.
Eine etablierte Beschreibung des funktionierenden Unternehmenssystems.
Aufträge und Aufträge der Unternehmensleitung in Sachen Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Akzeptierte interne Regeln des Unternehmens.
Gesetzlich festgelegte Regeln und Normen des Arbeitsschutzes.
Befehle und Befehle des Chefs, die sich auf die Organisation der Aktivitäten anderer Mitarbeiter des Unternehmens beziehen.

Die Anforderungen dieser Dokumente sind zwingend einzuhalten, wenn sie vom Unternehmen bereitgestellt werden.

Kriterien der Arbeitseffizienz

Ein IT Business Analyst muss bestimmte Arbeitsergebnisse vorweisen. Die Hauptkriterien für die Arbeitseffizienz sind:

Einhaltung des festgelegten Arbeitsplans.
Erreichen einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit mit der Qualität der Arbeitsorganisation.
Erreichen von Maximalwerten bei der Leistungsbeurteilung, die von der Unternehmensleitung vorläufig festgelegt werden.

Ein Business Analyst, der von der Ueingestellt wurde, muss die Stellenbeschreibung lesen und eine Vereinbarung unterzeichnen, um deren Bedingungen einzuhalten. Das Dokument sollte von einem eigens dafür beauftragten Mitarbeiter erstellt werden. Es ist notwendig, eine Stellenbeschreibung zu entwickeln, die alle zu beachtenden Anforderungen berücksichtigt.

Der Business Process Analyst sollte das eingereichte Dokument im Detail prüfen. Nach seiner Unterschrift kann er mit der Erfüllung seiner Aufgaben beginnen. Sie sollten auch Ihre Rechte und Pflichten bei Verstößen gegen bestehende Regeln kennen. Die Stellenbeschreibung wird auch vom Abteilungsleiter und dem Geschäftsführer des Unternehmens unterzeichnet.

Grüße, Freunde/Kameraden/zukünftige Kollegen!

In letzter Zeit gewinnt der Beruf des Analysten im Bereich der Softwareentwicklung (in Zukunft werden wir Software so schreiben, dass die Abkürzung Sie nicht verwirrt, wenn Sie auf spezialisierten Seiten darüber stolpern) nicht nur bei Vertretern der IT an Popularität Bereich, aber auch "Non-IT"-Spezialitäten. Studenten, junge Berufstätige, langjährige Mitarbeiter, viele haben ein leidenschaftliches Interesse an dem rätselhaften und faszinierenden Ausdruck "Business Analyst". Und in aller Munde Hauptfrage: wie man wird? Wir starten eine Reihe von Artikeln für Anfänger-Analysten, deren Zweck es ist, Sie über Geschäftsanalysen zu informieren, Ihnen bei der Auswahl zu helfen und Vorschläge zu machen, in welche Richtung Sie weitermachen sollten. Vor nicht allzu langer Zeit standen die Autoren des Artikels an einem Scheideweg, und ohne erfahrene Menschen in der Nähe, die bereit sind, Anregungen zu geben, zu erklären und unschätzbare Ratschläge zu geben, wären sie nicht zu dem geworden, was sie geworden sind - Business-Analysten.

Heute werden wir über den Beruf des Analytikers sprechen, die Eigenschaften, die Analytiker haben sollten, und auch die Vor- und Nachteile dieses Handwerks skizzieren.

Was ist also ein Analyst? Die einfachste und der IT am nächsten kommende Definition: Ein Analyst ist ein Zwischenglied zwischen dem Kunden eines Softwareprodukts (sowie seinen zukünftigen Benutzern) und seinen Entwicklern. Stellen Sie sich vor, Sie haben sich entschieden, ein Haus zu bauen und dafür ein Team von Gastarbeitern aus nahen Sonnenländern eingestellt. Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie, indem Sie ihnen das Wesentliche Ihrer Wünsche erklären, nicht Ihre Nerven verschwenden, indem Sie versuchen, ihnen die Idee zu vermitteln, dass das, was sie tun, nicht „schön und bequem“ ist? Und wie werden Sie auf ihre Aussagen wie „Sie brauchen einen Konvektor im Boden“ reagieren? Zweifellos werden Sie irgendwann eine gemeinsame Sprache mit ihnen finden. Aber stellen Sie sich jetzt vor, dass in der Softwareentwicklungsbranche Fachjargon / Konzepte / Prinzipien des Bauens von Systemen um ein Vielfaches komplizierter und umfangreicher sind und Programmierer oft viel weniger bereit sind, Sie zu verstehen und mit Ihnen in gewöhnlicher menschlicher Sprache zu kommunizieren (Entschuldigung, Programmierer, die lesen Sie uns; Sie sind nicht alle so :)). Hier kommt genau dieser Analyst zur Rettung. Internationales Institut Das International Institute of Business Analysis (IIBA) definiert einen Business Analyst als einen Fachmann, der "Geschäftsprobleme und -chancen im Kontext von Anforderungen versteht und Lösungen empfiehlt, damit eine Organisation ihre Ziele erreichen kann".

In der Praxis kann die Essenz der Arbeit eines Analysten je nach Rolle des Analysten im Projekt variieren. Am gebräuchlichsten Arten von IT-Analysten Das:

1. Business Analyst(Business Analyst, BA) - in der Regel ein Spezialist, der sich mit der Erforschung und Modellierung eines bestimmten Fachgebiets beschäftigt. Das heißt, er muss die Wünsche des Kunden herausfinden, analysieren, ggf. ergänzen, in einer bestimmten Weise arrangieren (Modelle bauen, zumindest die allgemeinen Wünsche des Kunden dokumentieren) und an das Entwicklungsteam übergeben. BA ist das Gesicht des Teams, gesellig, taktvoll, findet leicht eine gemeinsame Sprache mit dem Kunden. Technisches Wissen(oder, um das Modewort zu verwenden, Hintergrund) Business Analysten sind überhaupt nicht erforderlich, viel wichtiger ist die Kenntnis der Sprache des Kunden und der Besonderheiten seiner Kultur.
2. System-Analytiker(System Analyst, SA) – ein Analyst, der dem Entwicklungsteam viel näher steht als ein BA; ein Spezialist, der dem Team die vom Business-Analysten erhaltenen High-Level-Softwareanforderungen in detaillierter Form übersetzen muss funktionale Anforderungen zum System, natürlich in der Sprache des Entwicklungsteams. Oft hat er auch konkretes zu bieten technische Lösung und Entwurf von Systemarchitekturen.
3. Anforderungsanalytiker(Requirements Analyst, RA) ist eine Mischung aus BA und SA. In der offiziellen Klassifikation der EKSD RB fehlt diese Position, in vielen westlichen Theorien tritt RA jedoch als Spezialist auf, der für das Extrahieren, Analysieren, Dokumentieren und Modellieren von Anforderungen zuständig ist, also vereinfachend für das Schreiben von Anforderungen Spezifikationen für deren weitere Übergabe an Entwickler. Im Gegensatz zu einem BA reicht es für einen Anforderungsanalysten nicht aus, nur die allgemeinen Anforderungen zu ermitteln – er ist auch für die Entwicklung einer detaillierten Beschreibung des zu entwerfenden Systems verantwortlich. Gleichzeitig ist es nicht erforderlich, dass ein RA tiefgreifende IT-Kenntnisse hat und eine Systemarchitektur entwickelt, da es dafür dedizierte Architekten und Systemdesigner unter den Programmierern gibt.

Die meisten Analysten in jedem Outsourcing-Unternehmen in unserem Land (dh einem Unternehmen, das sich mit der Entwicklung von kundenspezifischer Software beschäftigt) sind genau Anforderungsanalyse. Ein seltenes Unternehmen in unseren Verhältnissen kann es sich leisten, einen "reinen" Business Analysten zu behalten, der sich in einem bestimmten Fachgebiet auskennt, und ihn auf ständigen Geschäftsreisen näher am "Körper des Kunden" zu halten. Darüber hinaus wird es sehr problematisch sein, einen solchen Analysten mit mindestens 80 % der Arbeit zu belasten, während die Wartungskosten ziemlich hoch sind. Es ist jedoch erwähnenswert, dass wir solche Unternehmen und solche Analysten haben. Was Systemanalysten betrifft, so machen sie ohne einen BA wenig Sinn, es sei denn, Sie treffen auf einen Kunden mit Business-Analysten auf ihrer Seite oder einen professionellen Kunden, der weiß und weiß, wie er seine „Wunschliste“ an das Team übermitteln kann ( ja- Ja, nicht alle Kunden wissen genau, was sie wollen).

Na, hast du Interesse? Dann lass uns weitermachen. Also die Hauptsache Qualitäten/Fähigkeiten ein idealer Analytiker (beachten Sie, dass einige Eigenschaften angeboren sind, während andere entwickelt werden, einige schnell und einige ziemlich lange):

1. Analytische Denkweise (wirklich? Analytiker? Danke, Kappe :)). Dies ist die Fähigkeit zu analysieren oder mit anderen Worten, die Fähigkeit, Informationen in die Regale zu stellen und logische Ketten zu bilden. Dies ist einer von charakteristische Stile menschliches Denken. Eine analytische Denkweise ist nicht jedem von Geburt an angeboren, aber jeder von uns kann analytische Fähigkeiten in sich selbst entwickeln, also verzweifeln Sie nicht.
2. Die Fähigkeit, Details wahrzunehmen, Aufmerksamkeit und Systemdenken. Einerseits sind diese Eigenschaften charakteristisch für eine Person mit einer analytischen Denkweise, aber dennoch sind dies separate Fähigkeiten oder sogar Gewohnheiten, die in einem selbst entwickelt werden können und sollten.
3. Geselligkeit und Kommunikationsfähigkeit, nämlich:
- die Fähigkeit zuzuhören und zu hören.
- die Fähigkeit, ihre Gedanken klar und deutlich auszudrücken.
- die Fähigkeit, Kontakte und Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen und aufzubauen.
4. Kenntnisse der IT und der Grundlagen der Softwareentwicklung (der sogenannte technische Hintergrund).
5. Wissen Fremdsprache(meistens Englisch) in schriftlicher und mündlicher Form. Das Inlandsoutsourcing richtet sich hauptsächlich ins Ausland. In einzigartigen Situationen, in denen Sie wissen, dass Sie Ihre gesamte berufliche Laufbahn ausschließlich auf die Interaktion mit russischsprachigen Kunden aufbauen werden, können Sie diesen Punkt natürlich getrost ignorieren.
6. Lernen. Darüber hinaus findet Lernen nicht nur auf der Stufe des Lernens statt. Grundsätzlich ist es für die Analytik wichtig und notwendig, sich ständig zu verbessern, in dem einen oder anderen Bereich zu „pumpen“, neuen Technologien, Tools und Ansätzen zu folgen, Informationsflüsse zu filtern.
7. Kreativität.

Wir haben nicht umsonst darauf hingewiesen, dass dies die Qualitäten eines idealen Analytikers sind. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie im Leben eine Person treffen, die diese Eigenschaften / Fähigkeiten von Geburt an hat oder sie in der Schule oder Universität vollständig erhalten hat. Sie müssen entwickelt und entwickelt werden. Sagen wir mehr: während wir uns bewegen Karriereleiter(und wir werden später darüber schreiben), müssen Sie zusätzliche Fähigkeiten entwickeln und erwerben, die nicht weniger komplex und interessant sind.

Wir dürfen nicht vergessen, dass jeder Beruf seinen eigenen hat Würde, so und Einschränkungen. Und wenn Sie höchstwahrscheinlich viel über die Vorzüge gehört haben, weil Sie nicht umsonst in die Unternehmensanalyse hineingezogen wurden, wissen Sie möglicherweise nichts über die Mängel. Aber der Vollständigkeit halber stellen wir beide vor.

Warum Ihnen der Job eines Business Analysten gefallen könnte:

Das ist interessant :) (natürlich nicht immer, natürlich je nach Firma und Projekt, aber trotzdem ...)
- Arbeit beinhaltet ständige Kommunikation (im Gegensatz zu Entwicklern und Testern kann ein Analyst nicht den ganzen Tag vor einem Monitor sitzen, und das ist unserer Meinung nach großartig)
- eine Vielzahl von Aktivitäten (hier haben Sie Kommunikation und Informationsanalyse und Dokumentation und Design und Problemlösung und Teammanagement und Vorträge - und das ist noch nicht alles)
- die Möglichkeit des Wachstums in die Breite und nach oben (natürlich wenn der Wunsch besteht)
- die materielle Seite des Problems
- die Möglichkeit, andere Länder zu besuchen und alle Vorteile, die sich daraus ergeben.

Warum Ihnen der Job eines Business Analysten vielleicht nicht gefällt:

Es ist langweilig (: (hängt wiederum von den Besonderheiten des Projekts und des Unternehmens ab - manchmal müssen Sie monotone und routinemäßige Arbeiten erledigen oder Arbeiten, die Ihnen nicht gefallen)
- die Notwendigkeit zu kommunizieren (genauer gesagt, Sie müssen wohl oder übel kommunizieren, und in den meisten Fällen nicht nur auf Russisch, und regelmäßig öffentliche Reden halten)
- die Notwendigkeit, zwischen ihnen zu wechseln verschiedene Arten Aktivitäten und im weiteren Verlauf zwischen mehreren Projekten, die völlig unterschiedlicher Natur sind
- die Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen.

Hast du die Idee? Hier ist alles rein individuell, vieles hängt auch davon ab, wo du arbeiten wirst (in welchem Unternehmen / bei welchen Kunden / mit welchem Team / an welchem Projekt / in welchem Fachgebiet).

Damit endet unser Einführungsvortrag. Wir hoffen, dass dieser Artikel hilfreich war oder Ihnen zumindest ermöglicht hat, sich noch einmal zu vergewissern, dass Sie an der richtigen Stelle sind. Wir würden Analysten-Anfängern raten, den gesamten Informationsfluss zu analysieren, zu entscheiden, ob Sie wirklich Business Analyst werden wollen, und so Ihrem hochgesteckten Ziel einen Schritt näher zu kommen. In den folgenden Artikeln werden wir darüber sprechen, welche Möglichkeiten für den „Einstieg“ in die Branche bestehen, wie man sich auf Vorstellungsgespräche vorbereitet, wir werden auch über Selbstbildung sprechen, wir werden viele nützliche Links und Erklärungen geben, und wir werden es Ihnen sagen über die nächsten Schritte für diejenigen, die bereits Analyst geworden sind, aber immer noch das stolze Präfix Junior tragen.

Wir ermutigen alle, sich aktiv abzumelden und ihre Gedanken und Erfahrungen zu den oben genannten Themen zu teilen!

P.S. Sind Sie zuversichtlich, dass Sie Business Analyst werden oder Ihre Kenntnisse in diesem Bereich verbessern möchten? Willkommen zu

Brauchen belarussische Unternehmen Business Intelligence? In der Anzeige heißt es, dass dies einer der begehrtesten Berufe in der IT ist, dass es nicht so schwierig ist, ihn zu bekommen, die Gehälter werden in Tausenden von Dollar gemessen und es gibt eine unübersehbare Anzahl offener Stellen auf Jobbörsen. Ist das wirklich? Und wie wird man Business Analyst, wenn man weit weg von der IT ist?

Wer ist ein Business Analyst und was ist die Essenz seiner Arbeit?

Die Hauptaufgabe eines Business Analysten ist eine detaillierte Untersuchung der Unternehmensstruktur, die Suche nach Problemen und die besten Wege zu deren Lösung. Am häufigsten analysieren Business Analysten finanzielle Tätigkeit Organisationen, entwickeln ein neues oder verbessern ein altes Geschäftsmodell, optimieren den Arbeitsprozess und tun ihr Bestes, um den Gewinn des Unternehmens zu steigern.

Business Analysten werden von großen Unternehmen, Banken, Bauorganisationen und natürlich IT-Unternehmen.

Beispielsweise wurde das Unternehmen von einem Kunden kontaktiert, dessen Umsatz zurückging. Der Business Analyst muss herausfinden, warum dies passiert ist: Inhalte von geringer Qualität auf der Website, hohe Preise, komplexe Benutzeroberfläche, mangelnde Kommunikation in sozialen Netzwerken. Anschließend erläutert der Business Analyst die Ergebnisse seiner Recherche und schlägt eine Lösung für das Problem vor.

kreative Arbeit

Kreative Arbeit: Es ist notwendig, die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen, Wege zur Umsetzung der Idee zu finden, neue Lösungen für die Entwicklung des Unternehmens anzubieten und zu entscheiden, welche Technologien bei der Arbeit verwendet werden. Der Business Analyst ist das kreative Gesicht des Teams, denn er ist es, der die Anforderungen des Kunden an die Entwickler kommuniziert und sie richtig formalisiert.

Gleichzeitig muss ein Business Analyst in der Lage sein, höflich mit einem Kunden zu kommunizieren und Konflikte zu lösen, genau und aufmerksam auf Details zu sein, in der Lage zu sein, das Projekt in seiner Endphase zu präsentieren und, wie man so sagt, „zwei Schritte voraus“ zu sein. .

Methoden des Projektmanagements

Methoden des Projektmanagements sind eine der zentralen Anforderungen an Arbeitgeber. Wenn zu sprechen in einfachen Worten, dann ist Projektmanagement die Steuerung und Organisation aller Prozesse, die zu einem Ziel führen, sei es eine Wettbewerbsanalyse oder eine Marketingkampagne.

Die Schwierigkeit liegt darin, dass alle Projekte unterschiedlich sind, was bedeutet, dass jedes seine eigene Herangehensweise braucht. Zu diesem Zweck wurde ein ganzes System von Projektmanagementmethoden entwickelt, und natürlich werden Arbeitgeber dieses Wissen fordern.

Was sollte ein Business Analyst sein?

Welche weiteren Anforderungen gelten für einen Business Analyst?

Fähigkeit zur Teamarbeit,
Wissen ist groß genug Anzahl Software,
Kenntnisse in der Softwareentwicklungsmethodik
Aktivität und Wunsch, sich zu entwickeln,
Englische Sprache.

Wenn Ihr Niveau unter der oberen Mittelstufe liegt, wird es ziemlich schwierig, eine Position als Business Analyst zu bekommen. In der Tat sind die meisten Kunden in der IT westliche Unternehmen.

Wie viel verdienen Business Analysten?

Ein guter Business Analyst kann damit rechnen, mindestens 1.200 US-Dollar zu verdienen. Laut dev.by-Statistiken liegt das Durchschnittsgehalt eines Business-Analysten bei 1.600 US-Dollar. Senior erhält etwa 3000 $. Natürlich hängt alles nur von Ihren beruflichen Fähigkeiten und Ihrem Wunsch nach Weiterentwicklung ab.

Warum ist Projektmanagement für Business Analysten so wichtig?

Warum ist Projektmanagement für Business Analysten so wichtig? Spricht darüber Alena Woltschek, PMI-Spezialist, AGILE (Scrum, Kanban) und Dozent in

- Jetzt sind die am meisten nachgefragten auf dem Arbeitsmarkt die sogenannten "Universalspezialisten". ich rufe Sie anPN- BA". Ich selbst musste oft Anforderungen beim Kunden einholen, technische Anforderungen und Spezifikationen schreiben. Ein Projektmanager kann ein guter Business Analyst sein, aber das Gegenteil funktioniert nicht immer.

Für Leute, die sich entscheiden müssen, ob sie in die Geschäftsanalyse oder ins Projektmanagement einsteigen sollen, ist dieser Kurs ideal. Da gibt es eine Basis für Business Analyse und Projektmanagement. Und wo man sich weiter spezialisiert, hängt schon allein von ihnen ab.

Jetzt ist Projektmanagement sehr wichtig für Belarus, besonders in den letzten anderthalb Jahren. Der Projektansatz wird überall eingeführt, nicht einmal inES, und, sagen wir, hinein Restaurantbetrieb, tourist. Die Frage ist nur in Frames. Es gibt nur wenige gute Projektmanager und diejenigen, die verstehenESDie Spezifität ist noch geringer.

Gibt es hier eine Trennung in Geisteswissenschaften und Techniker? Humanitäre wählen in der Regel die Spezialisierung "Business Analysis", und was Techies betrifft, scheint mir, dass ihnen alles unterliegt, wenn es nicht stört, dass in "Projektmanagement" oder "Projektmanagement + Business Analysis „Man muss ständig kommunizieren. Nicht alle Technikfreaks können das.

Unsere Akademie ist es wert, sich für eine sehr angenehme Atmosphäre zu entscheiden! Die Gruppen werden während des Kurses so einig, dass viele am Ende des Kurses echte Freunde werden und sich gegenseitig bei der Beschäftigung helfen. Die Lehrer stellen das Kursprogramm unter Berücksichtigung der Interessen jeder einzelnen Gruppe zusammen und konzentrieren sich auf die Themen, die die Gruppe benötigt.

Themen im Unterricht werden sehr interessant sein: Das sind Interviews und die Merkmale Teambildung, Schutz vor Manipulation und Verhandlungen und Meetings. Und auch ein „Mix“ in der Führung von Klassikern und leichten Methoden, d.h. agil und pmi!

Es ist sehr gut möglich, nach dem Kurs einen Job zu finden. Aus der Gruppe finden mindestens 2-3 Personen in den ersten Monaten nach Kursende Arbeit. Aber diese Leute sind sehr lerninteressiert und bereit, den Job zu wechseln. Gleichzeitig verstehen sie, dass es ohne Berufserfahrung unmöglich ist, sofort mit einem Gehalt von 1.500 USD zu rechnen, und Sie müssen klein anfangen, etwa 400 USD. Aber die Ebene der Verantwortung des AssistentenPNviel niedriger.

Für die besten Absolventen ist hier alles wie an der Uni. Theoretisch kann man der Beste sein, aber in der Praxis scheitern. Daher sind für mich diejenigen am besten, die Projektmanagementprogramme schnell beherrschen und Ideen sammeln, wie man sie kombinieren kann. Lücken in der Theorie lassen sich leicht schließen, aber Sie müssen die wichtigsten Punkte auswendig kennen: Risiken, Termine, Kosten und Team.

Wenn Sie sich entscheiden, etwas in Ihrem Leben, in Ihrem Beruf zu ändern, zweifeln Sie weniger und tun Sie mehr. Ohne es zu versuchen, werden Sie nie verstehen, ob dies Ihr Beruf ist oder nicht. In der Zwischenzeit, denkst du, hat sich schon jemand für deinen Platz in meiner Gruppe angemeldet!

Humanitäre haben einen Platz inES

Witali Borodin, ein praktizierender Business Analyst und Pädagoge, sprach darüber, warum Geisteswissenschaften besser sein können als Techniker und warum Projekte ohne Business Analysten scheitern können.

- Die Bedeutung des Berufs des Business Analyst wird sehr einfach und gleichzeitig recht kompliziert erklärt. Versuchen wir es herauszufinden. BA ist im klassischen Sinne ein Mittler zwischen Kunde und Entwickler, aber was steckt in der Praxis dahinter? Harte intellektuelle Arbeit, die nicht auf eine einfache Weitergabe des Kundenwunsches hinausläuft.

Ich kenne viele Projekte, die gerade wegen des Fehlens eines Business Analysten nicht zum Erfolg geführt haben. Wie es dazu kam: Der Kunde sagt: „Ich will …“, und der Entwickler setzt den Kundenwunsch um. Der Kunde sieht sich das Ergebnis an und versteht, dass das, was er wollte, implementiert wurde, aber es ist aus einer Reihe von Gründen völlig unmöglich, es zu verwenden.

Wenn ein Business Analyst am Projekt beteiligt ist, analysiert er zunächst das Geschäft des Kunden, identifiziert Engpässe und die Gründe, warum die Aktivität nicht so erfolgreich ist, wie sie sein könnte. Danach bestimmt und vereinbart er mit dem Kunden die ermittelten Bedürfnisse, Ansätze zu deren Befriedigung, bestimmt das Konzept einer Lösung, die nicht nur mit der Entwicklung eines neuen Softwareprodukts, sondern auch mit der Modernisierung von Geschäftsprozessen verbunden werden kann. Wird das vorgeschlagene Konzept vom Kunden akzeptiert, kann weitergearbeitet werden. Gleichzeitig muss der Business Analyst auch bedenken, dass es in einigen Fällen notwendig sein kann, alles so zu lassen, wie es ist, und dies effektiver ist.

Vor fünf oder sieben Jahren waren Analysten bei uns nicht so beliebt, weil wir traditionell in vielen Bereichen hinterherhinken. Jetzt lernen Unternehmen, intelligenter zu arbeiten, und verstehen die Notwendigkeit und Bedeutung der Rolle eines Business Analysten. Ja, die Belohnungen für Business-Analysten mögen hoch sein, aber sie zahlen sich in verkürzter Entwicklungszeit und der Erstellung besserer Softwarelösungen aus.

Business Analyse ist kein so einfacher Beruf, wie es scheint. Und dafür gibt es viele Erklärungen. Zunächst einmal erstellt Software sollte nicht nur ein Programm sein. Die ideale Option ist, wenn es Ihnen gelingt, eine neue Managementphilosophie zu schaffen operative Tätigkeiten Ein Unternehmen, das in Geschäftsprozesse integriert ist und in einigen Fällen sogar ein Softwareprodukt verwendet, um Geschäftsprozesse aufzubauen, die Aktivitäten jedes Mitarbeiters zu regulieren und zu regulieren.

Wer kann sich das zum Beispiel vorstellen modernes Unternehmen, die nicht verwendet wirdCRM? Oder einige Software aufrecht erhalten Buchhaltung? Stellen Sie sich nun ein Unternehmen vor, bei dem jedes Softwareprodukt mit einem anderen integriert ist und Sie die Informationen, die Sie gerade benötigen, in mehreren Manipulationen in derselben Softwareumgebung erhalten können. Gerade? Kaum.

Theoretisch kann jeder lernen, Business Analyst zu werden, aber mit einer Bedingung: Es muss eine klare Motivation und ein Verständnis dafür geben, warum dies erforderlich ist. Darüber hinaus ist es notwendig, klar zu verstehen, dass die Geschäftsanalyse ständig studiert wird, während sie funktioniert. Man weiß nie, welches Projekt als nächstes kommt: eine Website, Suchmaschine, Online-Shop, Referenz- und Informationssystem, Zahlungsservice, Grafikeditor.

Junge Berufstätige mit explodierenden Ambitionen vergessen das oft völlig, um hohe Gehälter Es ist notwendig, hart genug zu arbeiten und nur theoretisches Wissen zu erwerben, wenn auch in einem prestigeträchtigen Zustand Bildungseinrichtung, absolut nicht genug.

Ich kenne keinen Beruf, in dem man nebenbei das große Geld verdienen kann. In jedem Fall müssen Sie sich einige Grundkenntnisse und praktische Fähigkeiten aneignen. Dann gibt es wieder das erste Projekt, die ersten Unebenheiten neues Projekt, viel neues Wissen und so weiter ins Unendliche. Dies ist eine Erfahrung. Die Erfahrung und das Wissen, die ein Business Analyst bei jedem Projekt erhält, können sich in einen Koeffizienten verwandeln, um den sich die Vergütung des Anfängers ändert. Und nach einiger Zeit, es kann ein paar Monate dauern, für jemanden ein paar Jahre, kann man zu dem Konzept „viel verdienen“ kommen.

Ich bin ein Befürworter der Tatsache, dass dieser Beruf eher für die Geisteswissenschaften geeignet ist, da sie etwas anders denken, für sie das Wort „unmöglich“ nicht existiert, sie mehr Schöpfer als harte Arbeiter sind. Die Hauptsache ist, dass die Kreation den Interessen des Kunden entspricht. technischer Spezialist denkt in Formeln, während der Humanist das Wesen selbst beschreibt.

Unsere IT Academy „BelHard“ verfügt über alle notwendigen Ressourcen und Infrastrukturen für erfolgreiches Lernen. Zunächst einmal sind es Rahmen. Alle Lehrer sind praktizierende Spezialisten, jeder von ihnen hat verschiedene Projekte in seinem Portfolio, dank denen die „trockene Theorie“ an praktischen Beispielen und konkreten Entscheidungen, die während der Umsetzung von Projekten getroffen wurden, erklärt wird. Zudem ist der Kurs so konzipiert, dass jeder lernen kann, unabhängig von Alter und Vorkenntnissen.

Lassen Sie mich Ihnen ein paar Tipps für Anfänger geben. Stellen Sie sicher, dass Motivation und Lust vorhanden sind, neue Wege zu gehen, die Bereitschaft vorhanden ist, viel zu lernen und nach Abschluss des Studiums eine Karriere fast von vorne zu beginnen und unabhängig von Alter und bisherigen Verdiensten zum Berufseinsteiger zu werden der nach einiger Zeit zum Spezialisten wird und hören kann, wie ein zufriedener User sagt: „Was für ein cooles Programm, das hat sich ein Genie ausgedacht!“ Aber es ist ein schwieriger und langer Weg.

Wie wird man Business Analyst?

Wenn Sie immer noch von Ihrer Motivation überzeugt sind, Teil der IT zu werden, sollten Sie sich informieren, wo Sie diesen Beruf erlernen können.

Die IT-Akademie „BelHard“ bietet einen integrierten Studiengang an. Hier lernen Sie, wie Sie ein Informationssystem entwerfen und seine Entwicklung steuern wirksame Methoden Benutzeranforderungen sammeln, sie in einer für alle interessierten Parteien zugänglichen und verständlichen Form formalisieren, lernen, wie man verwaltet gemeinsame Arbeit Teams, die verschiedene Probleme lösen und lernen, wie man ein fertiges Produkt herstellt.

Dieser Kurs unterscheidet sich von der gewöhnlichen Unternehmensanalyse dadurch, dass Sie nicht nur lernen, ein Unternehmen zu analysieren und eine Entwicklungsstrategie vorzuschlagen, sondern auch, Projekte selbst zu leiten, durch Humanressourcen, Risiken. Sie erwerben Fähigkeiten in zwei Fachrichtungen gleichzeitig und verdoppeln so Ihre Chancen auf einen angesehenen und gut bezahlten Job.

Außerdem hat die BelHard IT Academy einen Kurs entwickelt, nach dem Sie ein echter Business Analyst werden!

In den Kursen lernen Sie die Merkmale von Softwareprojekten und modernen Softwareentwicklungsmethoden kennen, lernen die Funktionen eines Business Analysten sowie die grundlegenden Fähigkeiten eines Business Analysten kennen, lernen die erforderlichen Tools und Software kennen und sammeln unschätzbare Erfahrungen bei der Erstellung und Bearbeitung technischer Spezifikationen.

Übrigens, wenn Sie ein echter Profi auf dem Gebiet der Business Analyse werden und diesen Bereich etwas vertiefen möchten, dann können Sie einen Kurs belegen: Sie lernen die UML-Modellierungssprache kennen, lernen, was User Stories sind, und lernen, wie Anforderungen zu verwalten.

Alle Kurse der BelHard IT Academy richten sich an Werkstätten um die besten Ergebnisse zu erzielen. Am Ende des Kurses reichen alle Teilnehmer ein Projekt ein, nach dem die abschließende Zertifizierung durchgeführt wird. Und denken Sie daran, dass die wichtigste Investition in Ihr Leben eine Investition in sich selbst und Ihr Wissen ist!

Business Analyst ist ein Spezialist, dessen Aufgabe es ist, die Struktur des Unternehmens im Detail zu studieren, Probleme zu identifizieren und Wege zu finden, diese erfolgreich zu lösen. Beispielsweise können Business-Intelligence-Funktionen umfassen die Finanzanalyse Aktivitäten der Organisation, Automatisierung Wirtschaftstätigkeit oder die Entwicklung eines neuen, effizienteren Geschäftsmodells, das die Optimierung von Prozessen und Personalarbeit, Kostensenkung, Gewinnsteigerung etc. beinhaltet.

Arbeitsorte

Der Beruf des Business Analysten ist hochbezahlt, angesehen und vielversprechend. Solche Fachkräfte sind gefragt große Unternehmen verschiedene Branchen, hauptsächlich Bankensektor, in Bau, Handwerk und Bergbau sowie in IT-Unternehmen und Beratung.

Geschichte des Berufes

Die Notwendigkeit, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren, entstand vor etwa zwanzig Jahren in Westeuropa und den USA. Globalisierung und aktiver Vertrieb digitale Technologien fing an, neue Geschäftsmöglichkeiten zu diktieren und schuf einen Mangel qualifizierte Spezialisten in der Lage, neue Wege für die Entwicklung von Unternehmen zu finden.

Aufgaben eines Business Analysten

v amtliche Verpflichtungen Business Intelligence umfasst:

Sammlung, Formalisierung und Abstimmung von Anforderungen mit Kunden;
Sammlung von Informationen, Beschreibung und Modellierung von Geschäftsprozessen;
Analyse der Wirtschaftlichkeit und Erarbeitung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung;
Entwicklung der Dokumentation;
Vorbereitung vergleichende Analyse Unternehmensaktivitäten;
Erstellung von Präsentationen für Management und Kunden.

Anforderungen an Business-Analysten

Die häufigsten Anforderungen an Business-Analysten sind:

Hochschulbildung (vorzugsweise in Finanzen, Wirtschaft, Rechnungswesen);
Erfahrung mit CRM, analytischen Datenverarbeitungssystemen oder Bankinformationssystemen;
Erfahrung in Business Analytics;
Erfahrung im Verfassen technischer Spezifikationen;
Erfahrung in der Entwicklung von regulatorischer Dokumentation;
PC-Kenntnisse;
analytisches Denken und die Fähigkeit, Informationen zu systematisieren;
Korrekte mündliche und schriftliche Sprache.

Beispiel für den Lebenslauf eines Business Analysten

So wird man Business Analyst

Absolventen wirtschafts-, finanz-, technik- oder mathematischer Fakultäten mit theoretischen Kenntnissen im Bereich der Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen können sich für die Stelle eines Business Analysten (Business Analyst) bewerben. Es kann auch Kenntnisse in Informationssystemen, Rechnungswesen, Finanz- und Managementbuchhaltung erfordern.

Gehalt als Business Analyst

Das Gehalt eines Business Analysten hängt von der fachlichen Qualifikation und Berufserfahrung eines Spezialisten ab. Heute schwankt es zwischen 45.000 und 150.000 Rubel pro Monat. Durchschnittsgehalt Business Intelligence liegt in der Größenordnung von 80.000 Rubel pro Monat.

Diesmal konzentrieren wir uns auf Business Intelligence, die als Bindeglied zwischen Kunde und Entwickler fungiert.

Business Analyst ist ein Spezialist, der das Problem des Kunden untersucht, nach einer Lösung sucht und sein Konzept in Form von Anforderungen formuliert, an denen sich Entwickler bei der Erstellung eines Produkts orientieren.

Der durchschnittliche ukrainische Business Analyst ist 28 Jahre alt, hat ein Gehalt von 1300-2500 $ und hat 3 Jahre Berufserfahrung.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Die Hauptaufgabe Business Analytics - um die Probleme des Kundenunternehmens zu identifizieren und die effektivste Lösung zu finden. Dazu muss er über Kenntnisse im Fachgebiet verfügen. Der Business Analyst arbeitet mit Anforderungen in allen Phasen des Softwareentwicklungslebenszyklus und fungiert ständig als Vermittler zwischen dem Kunden und dem Programmierteam.

Die Arbeit eines Business Analysten umfasst die folgenden Schritte:

1. Identifizieren Sie die Bedürfnisse des Kunden, verstehen Sie das Problem, das er lösen möchte.
2. Eigenständig oder mit Hilfe des Teams das Lösungskonzept formulieren.
3. Aus dem Konzept eine technische Aufgabe mit konkreten Anforderungen an das zukünftige Produkt machen. Dazu werden verschiedene Business-Analyse-Techniken verwendet - Aufbau von Prozess- und Strukturmodellen, User-Interface-Prototypen, Use Cases. Gleichzeitig erfolgt eine genaue Einschätzung der Arbeitskosten und der Arbeitsdauer.
4. Detaillieren Sie jede Anforderung in Form von Spezifikationen.
5. Programmierer und Tester während der Produktentwicklung beraten, kontroverse Themen mit dem Kunden besprechen.

„Das Aufgabenspektrum lässt sich mit einfachen Worten beschreiben: Arbeiten mit Anforderungen. Dies beinhaltet sowohl die Interaktion mit Stakeholdern auf Kundenseite als auch mit Teammitgliedern, die für den Lösungsentwicklungsprozess verantwortlich sind. ”

In der Weltpraxis sieht die Karrierekarte von Analysten so aus. In der Ukraine ist nicht an allen Projekten ein dedizierter Analyst beteiligt. Es gibt auch den umgekehrten Fall, wenn der Analyst zusätzlich die Aufgaben eines Projektleiters, Qualitätsspezialisten oder Technischen Redakteurs wahrnimmt.

In großen Projekten werden die Rollen von Business Analyst und System Analyst manchmal getrennt. Zu den Aufgaben des Business Analyst gehören das Erkennen der Geschäftsziele des Kunden, das Durchdenken von Lösungskonzepten und das Generieren von Anforderungen. Die Aufgaben des System Analyst sind die Formalisierung und Spezifikation von Anforderungen, das Verfassen technischer Spezifikationen auf der Ebene der funktionalen Anforderungen und die Softwareimplementierung.

„Manchmal beklagen Analysten, dass der Kunde selbst nicht weiß, was er will. Normalerweise ist es der Kunde, der es weiß, aber der Analyst hat nicht genügend analytische Fähigkeiten, um ihn zu verstehen.“

Zu den Aufgaben eines Business Analysten gehören:
- Analyse der Geschäftsanforderungen des Kunden;
- Erarbeitung von Anforderungen an das zukünftige Produkt (Kommunikation mit interessierten Parteien - Entwickler, Kunden, Endverbraucher);
- Anforderungsanalyse (Anwendung verschiedener Methoden und Notationen - Prototyping, Befragung, Polling, Brainstorming, Analyse vorhandener Dokumentation, Wettbewerber);
- Analyse von Problemfeldern und Verbesserungsvorschlägen;
- Formalisierung von Anforderungen (Trennung von Anforderungen in fachliche, funktionale, nicht-funktionale, schriftliche Anforderungsspezifikationen);
- Anforderungsmanagement (Bearbeitung von Änderungswünschen, Analyse und Beschreibung der Auswirkungen auf bestehende Anforderungen);
- Übersetzung von Anforderungen zwischen Entwicklern und dem Kunden.

„Ein Analyst kann gut Englisch sprechen, fließend sprechen und eine perfekte Dokumentation schreiben. Aber wenn er das Fachgebiet nicht versteht, den Kunden nicht versteht und dies dem Entwickler vermitteln kann, dann scheitern seine Projekte.

Ein typischer Business-Analyst-Tag sieht folgendermaßen aus:
- Besprechungen mit dem Projektteam und mit dem Kunden;
- Entwicklung konzeptioneller Lösungen;
- Arbeiten mit Analysewerkzeugen: Diagramme, Diagramme, Modelle, Prototypen;
- Arbeiten mit Anforderungen: Sammeln, Schreiben von technischen Spezifikationen und Spezifikationen;
- Konsultationen von Entwicklern und Testern;
- Studium der Normen.

„Es hängt alles davon ab, in welchem Stadium sich das Projekt befindet. Manchmal kann ich mich selbst weiterbilden, manchmal kann ich Dokumentation schreiben oder von anderen geschriebene Dokumente studieren, das Programm testen, mit dem Kunden kommunizieren.“

Vorteile und Nachteile

Die Hauptsache Der Vorteil des Berufes Business Analyst ist die Fähigkeit, das Wesentliche zu durchdringen: zu verstehen, was funktioniert, aus welchen Teilen es besteht, wie es zusammenhängt und zusammenwirkt, und dann komplexe Dinge mit einfachen, aber nützlichen Modellen zu beschreiben.

„Ich liebe es, schöne Lösungen für echte Probleme zu finden. Schöne sind logisch, universell, passen in die bestehende Struktur und werden selbst zu einer skalierbaren Struktur, in die später weitere Änderungen fallen. Echte Probleme sind die Hauptursachen für die Probleme des Kunden, deren Lösung eine große Anzahl von „Symptomen“ beseitigen wird, mit denen er sich an uns gewandt hat.“

Business-Analysten helfen verschiedenen Parteien, sich gegenseitig zu verstehen, und das Ergebnis ist eine Implementierung, die alle zufriedenstellt.

„Ich liebe es, mit Menschen zu kommunizieren und Lösungen umzusetzen, die jemandem das Leben leichter machen.“

„Ich mag es, Informationen zu strukturieren, zu optimieren und kreativ zu sein. Kommunizieren Sie auf allen Ebenen – mit Stakeholdern und Endnutzern, Entwicklern, Managern, Testern, Designern und Admins. Wahre Macht über das Projekt ^_^"

Ein weiterer Pluspunkt ist die Wichtigkeit und Aussagekraft der Tätigkeit, denn die Ergebnisse der Arbeit des Business Analysten bestimmen den Projektfortschritt.

„Kurz gesagt entscheide ich nicht, wie das Fahrrad fährt oder wie dick die Speichen sind. Grundsätzlich bestimme ich, ob es ein Fahrrad oder ein Motorrad wird, oder es hier gar nicht gebraucht wird.

„Die Qualität des Produkts ist die Qualität der Anforderungen. Die Qualität der Anforderungen ist der Analyst.“

Unter Mängel Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit dem Kunden hervorheben, wenn dies nicht möglich ist Gute Ideen oder durch Zeit- und Budgetbeschränkungen behindert werden.

Eine weitere Beschwerde ist die Notwendigkeit, große Mengen an Informationen in kurzer Zeit zu lernen. Ein Business Analyst muss sich nicht nur direkt mit seinem Projekt befassen, sondern auch ständig über neue Methoden und Ansätze auf dem Laufenden bleiben und die Grundprinzipien neuer Plattformen studieren.

„Perfekte TK gibt es nicht. Ja, es ist nicht notwendig, es ist eine kolossale Investition von Zeit und Geld. Kritik wird es immer geben, man muss lernen, die Spreu vom Weizen zu trennen.

Wie wird man Business Analyst und wohin geht es als nächstes?

Es gibt 2 Möglichkeiten, zu werden:
1. Ein IT-Spezialist, der mehr mit Kommunikation als mit dem Schreiben von Code zu tun hat. Ein solcher Analyst wird den Entwicklungsprozess verstehen, die Fähigkeiten der Software kennen und verstehen, was ein Entwickler für qualitativ hochwertige Arbeit wissen muss. Er muss sich jedoch betriebswirtschaftliche Kenntnisse in dem zu automatisierenden Bereich separat aneignen.
2. Fachkraft ohne IT-Ausbildung, die in einem bestimmten Fachgebiet beruflich tätig ist. Ein solcher Analyst versteht alle Nuancen des Geschäfts und spricht mit dem Kunden die gleiche Sprache. Aber er muss herausfinden, was genau der Automatisierung unterliegt und mit welchen Daten Entwickler arbeiten müssen.

„Oft wachsen Analysten aus Testern heraus. Die Spezialisten, die auf diesem Weg gekommen sind, kennen das „Innenleben“ der IT und haben das Material, um gut geschriebene Anforderungen von schlecht geschriebenen zu unterscheiden.

Für die Arbeit eines Business Analysten ist wichtig:
- die Methodik der Erhebung, Analyse und Formalisierung kennen;
- wissen Fachrichtung zu analysieren;
- verstehe Lebenszyklus Software nach verschiedenen Methoden;
- kennen die Grundlagen des Programmierens, Testens, Algorithmen, Wirtschaft.

„Ein Analyst muss die Engstirnigkeit eines IT-Spezialisten loswerden, das Ganze sehen können, Mängel erkennen. Je besser es ihm gelingt, „darüber hinauszugehen“, desto erfolgreicher wird die Arbeit.“

Was die persönlichen Qualitäten betrifft, ist es notwendig:
- analytisches Denken besitzen;
- in einem unbekannten Gebiet leicht verständlich;
- in der Lage sein, die aktuelle Situation im Vergleich zur Vergangenheit zu analysieren;
- Entscheidungen treffen können;
- lieben und lernen können;
- über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen;
- achten Sie auf Details;
- Drücken Sie Ihre Gedanken klar und prägnant aus.

„Man muss das, was man erklären will, in einfache Bausteine zerlegen können, damit absolut jedem und jedem klar ist, worum es geht.“

„Ein zukünftiger Analyst muss Softwareentwicklungsprozesse verstehen, die Theorie der Geschäftsanalyse und Softwareanforderungen studieren, über gute Englischkenntnisse verfügen, in der Lage und bereit sein zu denken, mitzuschauen verschiedene Seiten und Höhen. Wünschenswert ist auch ein allgemeiner technischer Hintergrund - entweder Erfahrung in der IT oder eine technische Universität.

Karrieremöglichkeiten als Business Analyst:
1. Sich als Analyst verbessern, ein wachsendes Spektrum analytischer Aufgaben meistern.
2. Tauchen Sie tief in die Systemkomponente ein und werden Sie Business- oder Enterprise-Architekt
3. Entwickeln Sie sich entlang der Managementleiter, des Projekts (Projektmanager -> Programmmanager -> CTO) oder des Geschäfts (Produktmanager).