1c Holding-Management-Lösungskarte. Funktionalität „1C: Holding Management

Das Unternehmen 1C hat eine neue Version 3.0 der 1C: Holding Management-Konfiguration veröffentlicht, einer umfassenden CPM-Klassenlösung. Sprechen wir über die wichtigsten Neuerungen der Redakteure und wie die Nutzer sie wahrnehmen.

Derzeit „1C: Holding Management 8“ Wird von mehr als 400 Unternehmen genutzt. Die Konfiguration ist darauf ausgelegt, eine Vielzahl von Aufgaben im Zusammenhang mit der Buchhaltung, Planung und Überwachung der Leistung von Betrieben unterschiedlicher Größe zu automatisieren. Nach Angaben der Entwickler wurden in Version 3.0 die Erfahrungen bei der Implementierung dieser Lösung von Unternehmen wie AvtoVAZ, Medsi, Tatneft, Avito usw. gesammelt.

Über Unterstützung und Übergang

1C plant, die Vorgängerversion 1.3 bis zum 1. Oktober 2018 zu unterstützen. Bis zu diesem Zeitpunkt werden Versionen beider Editionen (1.3 und 3.0) gleichzeitig veröffentlicht.

Sie können auf die neue Edition 3.0 umsteigen, indem Sie die Konfiguration von Version 1.3.11 der Edition 1.3 auf Version 3.0.1 aktualisieren. Besonders freut mich, dass alle in der Datenbank gesammelten Informationen gespeichert werden.

Arbeit neue Edition 3.0 erfordert eine Plattforminstallation „1C:Enterprise“ nicht niedriger als Version 8.3.10, die auf der „ITS“-Diskette im April veröffentlicht wurde. Version 3.0.1 „UH“ ist bereits im Dienst verfügbar „1C: Programm-Update“, planen sie auch, es in die 1C:ITS-Version für Juli 2018 aufzunehmen.

Edition 3.0 verfügt über deutlich erweiterte Konfigurationsmöglichkeiten „1C: Holdingmanagement“ im Hinblick auf die Automatisierung grundlegender Funktionen. Lass uns genauer hinschauen.

Über Risikomanagement

Das neue Subsystem „Risikomanagement“ wurde integriert mit „ Ausgewogenes System Indikatoren.“ Jetzt hat das Unternehmen die Möglichkeit, Risiken zentral zu verwalten.

Für die operative Planung und Budgetierung

Es wurden Tools hinzugefügt, die es allen am Budgetprozess Beteiligten ermöglichen, Daten bequem einzugeben, zu importieren und zu analysieren.

Laut dem Autor des Telegram-Kanals „People in Yellow Coats“, der diese Funktionen bereits „ausprobiert“ hat, hat der betriebliche (präventive) Kontrollblock in der Neuauflage 3.0 an Bedeutung gewonnen. Noch ein paar Releases – und es wird möglich sein, die darin enthaltenen Möglichkeiten voll auszuschöpfen.

Was mir gefallen hat: Die Entwickler haben das Dokument „Reservierung“ durch das Dokument „Betriebsplan“ ersetzt, in dessen Zeilen Sie Artikel, Analysen und digitale Finanzinformationen laden können.

Über das Subsystem „Ereignisse“.

Dieses Subsystem wurde zur Edition 3.0 hinzugefügt, um wiederkehrende (Vorlagen-)Ereignisse bequem planen und abrechnen zu können.

Was gibt es Neues im Finanzministerium?

Das Subsystem verfügt über erweiterte Funktionen zur Verwaltung von Währungs-, Zins- und Kreditrisiken sowie dem Risiko des Verlusts kurzfristiger Liquidität.

Steuermanagement und IFRS-Standards

Für die Verwaltung von Steuern in internationalen Unternehmensgruppen wurden neue Funktionen hinzugefügt. Das Teilsystem „IFRS Accounting and Reporting“ wurde hinsichtlich der Funktionen zur Erstellung der Abschlussberichterstattung erweitert; darüber hinaus haben die Entwickler neue Standards automatisiert.

Verbesserungen in den Subsystemen „Einkauf“ und „Prozessmanagement“.

Sowohl für die Subjekte der 223-FZ als auch für andere Unternehmen wurden die Prozesse zur Bedarfsplanung, Verlosung und Automatisierung von Beschaffungsverfahren verbessert. Funktionen zur Analyse der Prozesseffizienz hinzugefügt.

Und schlussendlich

Tschüss Es gibt Beschwerden über die Stabilität des Systems.

Außerdem haben die Entwickler Multi-Perioden-Formulare als eines der neuen „Features“ von UX 3.0 angekündigt, aber wie genau sie implementiert werden, ist unklar. In der Demo-Datenbank gibt es keine entsprechenden Beispiele und in der Anleitung gibt es kein einziges Bild. Optisch ist es unmöglich, eine regelmäßige Form von einer mehrperiodigen zu unterscheiden. (Geschrieben vom Autor des Telegram-Kanals „People in Yellow Coats“.)

Hoffen wir jedoch, dass 1C mit der Veröffentlichung der nächsten Versionen die Edition 3.0 korrigiert und finalisiert, sodass Sie alle Funktionen „in vollem Umfang“ nutzen können.

„1C: Holding Management 8“ - umfassende Lösung CPM-Klasse zur Automatisierung einer Vielzahl von Aufgaben im Zusammenhang mit der Buchhaltung, Planung und Überwachung der Effizienz von Betrieben unterschiedlicher Größe.

Das Softwareprodukt ist bestimmt für komplexe Automatisierung Holding-Verwaltungsgesellschaften und deckt die Hauptbereiche des Managements und der Finanzbuchhaltung ab:

• Budgetierung und zentralisierte Finanzverwaltung;
• Konsolidierung Managementberichterstattung und Geschäftsanalyse;
• Vertragsmanagement;
• Projektmanagement;
• strategisches Management gemäß Balanced Scorecard;
• Buchhaltung und Steuerbuchhaltung gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation;
• Buchhaltung, Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach IFRS;
• Verwaltung der Stammdaten (Regulierungs- und Referenzinformationen) einer Unternehmensgruppe.

Da steht die Lösung „1C: Holding Management 8“ im Fokus effektive Arbeit In den für Konzernunternehmen typischen heterogenen Informationssystemlandschaften verfügt es über folgende Integrationsfähigkeiten:
nahtlose Integration mit Buchhaltungs- und Verwaltungssystemen auf der 1C:Enterprise 8-Plattform über eine direkte Verbindung, einschließlich der Dekodierung in ein Dokument eines externen Buchhaltungssystems;
Integration mit beliebigen externen Buchhaltungssystemen mithilfe von Technologien wie Webdiensten und ADO;
Verwaltung von Stammdaten (Referenz- und zentralisierte Regulierungs- und Referenzinformationen) einer Unternehmensgruppe;
Neben dem Thin- und Web-Client enthält „1C: Holding Management 8“ ein Add-on für Microsoft Excel – einen speziellen Client, der es Ihnen ermöglicht, mit Daten aus der Informationsdatenbank „1C: Holding Management 8“ für Budgetierung und Analyse zu arbeiten von Management-Reporting, ohne das für viele Office-Suite-Benutzer gewohnte Programm zu verlassen;
Die Architektur des Softwareprodukts ermöglicht die Integration mit Buchhaltungskonfigurationen auf der 1C:Enterprise-Plattform Version 8.3 mit minimalem Arbeitsaufwand.

Funktional ist die Konfiguration „Holding Management“. Evolutionäre entwicklung Lösungen „1C: Konsolidierung 8 PROF“ und „Buchhaltung für ein Unternehmen KORP“, hat die Projekterfahrung von Hunderten von Implementierungen dieser Anwendungslösungen eingeflossen.

Funktionalität Anwendungslösung„1C: Holding Management 8“
Buchhaltung und Berichterstattung nach IFRS
Die Anwendungslösung „1C: Holding Management 8“ unterstützt die Rechnungslegung nach IFRS in zwei Modellen: transaktional und transformativ. Das transaktionale Rechnungslegungsmodell ist am effektivsten, wenn die Rechnungslegung nach IFRS im gleichen Informationssystem wie die Rechnungslegung nach RAS geführt wird. Der Transformationsansatz wird empfohlen, wenn RAS-Daten von Tochter- und abhängigen Unternehmen in Form von Datenerfassungsformularen übermittelt werden.
Für beide Rechnungslegungsoptionen sind die Funktionen zur Übertragung von RAS-Finanzinformationen in den IFRS-Kontenplan implementiert. Darüber hinaus werden 14 parallele Rechnungslegungsobjekte automatisiert, deren Rechnungslegungsgrundsätze in der Regel unterschiedlich sind Rechnungslegungsgrundsätze RAS:

• Anlagevermögen;
• immaterielle Vermögenswerte;
• zum Verkauf gehaltene Vermögenswerte;
• biologische Vermögenswerte;
• Erhaltene Kredite und Anleihen (Bilanzierung zu fortgeführten Anschaffungskosten);
• ausgegebene Kredite und Einlagen;
• Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Rücklage und Bilanzierung zu fortgeführten Anschaffungskosten);
• Rechnungen und andere Finanzinstrumente bilanziert fairer Wert;
• Leasing;
• Investitionen;
• Lagerreserve;
• Mehrkomponententransaktionen;
• Rückstellungen für Einnahmen und Ausgaben (Rückstellungen);
• Abschluss der Periode, einschließlich Berechnung der Kosten, latenter Steuern, Bilanzreformierung.

Das System implementiert ein Paket individueller und konsolidierter Berichte und Hinweise dazu. Die Funktionalität des IFRS-Rechnungslegungs- und Berichtssubsystems wurde von EY (Ernst & Young) positiv bewertet.

Tools zur Abstimmung und Eliminierung gruppeninterner Transaktionen
Das Abstimmungsportal für gruppeninterne Transaktionen ist ein Tool, das die Abstimmung im „Jeder-zu-Jeder“-Modus ermöglicht und so die Belastung der Verwaltungsgesellschaft und der Tochtergesellschaften radikal reduziert.
Das Portal unterstützt beliebige Abstimmungsdetails, die Lösung von Unstimmigkeiten und enthält Dienste, die die Kommunikation während des Abstimmungsprozesses vereinfachen und dessen Zeit verkürzen.
Das System implementiert einen Vorlagendesigner für die Abstimmung gruppeninterner Transaktionen, der fünf Standardoptionen für Eliminierungsanpassungen und Standardkonsolidierungsänderungen unterstützt.

Budgetierung
„1C: Holding Management 8“ umfasst Budgetierungsfunktionen, die in Hunderten von Implementierungen von „1C: Consolidation 8 PROF“ getestet wurden und Ihnen Folgendes ermöglichen:
Legen Sie für den Geschäftsbenutzer unabhängig die Liste der erforderlichen Klassifikatoren, Analysen und Indikatoren fest und entwickeln Sie Budgetmodelle und Berichtssätze für verschiedene Zwecke.
Prognostizieren Sie die Dynamik von Indikatoren mithilfe verschiedener Möglichkeiten zur Berechnung, Konsolidierung und Verteilung von Indikatoren sowie den Funktionen „Rollierende Planung“ und „Erreichte Planung“ und bilden Sie schnell die erforderlichen Budgets. In diesem Fall ist es möglich, Bottom-up- und Top-down-Planungsmethoden zu kombinieren und Mechanismen zur Abstimmung und Eliminierung gruppeninterner Transaktionen zu nutzen.
dank entwickelter Funktionen zur Verwaltung der Organisations- und Finanzstruktur der Gruppe die notwendigen Grundsätze zur Identifizierung von Finanzverantwortungszentren erfüllen;
den Haushaltsprozess regeln und die Verantwortung zwischen seinen Teilnehmern verteilen, Wege beliebiger Komplexität nutzen, um Budgets zu koordinieren;
Benachrichtigen Sie beteiligte Mitarbeiter automatisch über den Fortschritt des Genehmigungsprozesses.

Darüber hinaus ermöglicht die Funktionalität von „1C: Holding Management 8“ eine effektivere Planung und Normalisierung der Ausgaben dank:

• die Verwendung zusätzlich zu den Szenarien „Plan“ und „Ist“ der Zwischendatenschicht „Prognose“, dargestellt durch Abgrenzungs- und Zahlungspläne, Transaktionsanforderungen sowie das neue Planungsobjekt „Transaktion“;
• Sorgen Sie mit neuen Kommentar- und Budgetversionierungsfunktionen für eine effektive Kommunikation während der Planung.
• Zeitersparnis und Verbesserung der Qualität der Planung und operativen Analyse der Budgetausführung durch den Einsatz eines Thin-Web-Clients und eines speziellen Add-on-Clients für Microsoft Excel.

Projektmanagement
Mit „1C: Holding Management 8“ können Sie die Phasen- und Arbeitsgliederung von Projekten oder Programmen bestimmen gegenseitig Ähnliche Projekte Geben Sie die Verantwortlichen, Fristen und verwendeten Ressourcen an.
Als Ressourcen können beliebige Konfigurationsverzeichnisse (z. B. Mitarbeiter, Artikel, Anlagevermögen) fungieren. Für Ressourcen können Natur- und Kostenparameter angegeben werden.
Dank der Möglichkeit, Transaktionen nach Bewegungsbudgets zu verknüpfen Geld, Einnahmen und Ausgaben, die Bewegung von Ressourcen mit Projektphasen, das System ermöglicht Ihnen eine effektive Budgetierung von Projekten. Mit praktischen Visualisierungstools (Gantt- und Sequenzdiagramme) können Sie finanzielle und betriebliche Informationen zum Projekt visualisieren.

Verwaltung von Verträgen und Limits. „Zahlungsfabrik“
Die weiterentwickelte Vertragsverwaltungsfunktionalität ermöglicht Ihnen:

• Vereinbarungen über Routen beliebiger Komplexität aushandeln;

Das Softwareprodukt ist für die umfassende Automatisierung von Verwaltungsgesellschaften von Beteiligungen konzipiert und deckt die Hauptbereiche des Managements und der Finanzbuchhaltung ab:

• Budgetierung und zentralisierte Finanzverwaltung;
• Konsolidierung der Managementberichterstattung und Geschäftsanalyse;
• strategisches Management nach Balanced Scorecard;
• Buchhaltung und Steuerbuchhaltung gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation;
• Buchhaltung, Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach IFRS;
• Verwaltung der Stammdaten (Regulierungs- und Referenzinformationen) einer Unternehmensgruppe.

Das Zielsegment von „1C: Holding Management 8“ sind Unternehmensgruppen mit vollständiger oder teilweiser Zentralisierung der Finanzmanagementfunktionen, deren Führungsgesellschaften und Geschäftseinheiten hinsichtlich Branche oder betrieblicher IT-Systeme heterogen sind.

Da die Lösung „1C: Holding Management 8“ auf effektives Arbeiten in den für Unternehmensgruppen typischen heterogenen Landschaften von Informationssystemen ausgerichtet ist, verfügt sie über folgende Integrationsfähigkeiten:

• nahtlose Integration mit Buchhaltungs- und Verwaltungssystemen auf der 1C:Enterprise 8-Plattform über eine direkte Verbindung, einschließlich der Dekodierung in ein Dokument eines externen Buchhaltungssystems;
• Integration mit beliebigen externen Buchhaltungssystemen mithilfe von Technologien wie Webdiensten und ADO;
• Verwaltung von Stammdaten (Referenz- und zentralisierte Regulierungs- und Referenzinformationen) einer Unternehmensgruppe;
• Neben dem Thin- und Web-Client enthält „1C: Holding Management 8“ ein Add-on für Microsoft Excel – einen speziellen Client, der es Ihnen ermöglicht, mit Daten aus der Informationsdatenbank „1C: Holding Management 8“ für Budgetierung und Analyse zu arbeiten von Management-Reporting, ohne das für viele Office-Suite-Benutzer gewohnte Programm zu verlassen;
• Die Architektur des Softwareprodukts ermöglicht die Integration mit Buchhaltungskonfigurationen auf der 1C:Enterprise-Plattform Version 8.3 mit minimalem Arbeitsaufwand.

Funktionell ist in die Konfiguration „Holding Management“, eine Weiterentwicklung der Lösungen „1C: Consolidation 8 PROF“ und „CORP Enterprise Accounting“, die Designerfahrung aus Hunderten von Implementierungen dieser Anwendungslösungen eingeflossen. Dank der Nutzung und Weiterentwicklung der Funktionalität der Vorgängerlösungen („1C: Accounting 8“-Version von KORP und „1C: Consolidation 8 PROF“) bietet „1C: Holding Management 8“:

• die Fähigkeit zur Kombination mit bereits im Unternehmen eingesetzten Softwareprodukten der Familie „1C: Accounting 8“,
• niedrige Schulungskosten für Partner und Kunden,
• die Fähigkeit, bestehende Designentwicklungen schnell an „ Holding-Management",
• Reduzierung der Migrationskosten von bereits genutzten Buchhaltungs- und Finanzmanagementsystemen.

Die Holding Management-Konfiguration kann in folgenden Anwendungsfällen verwendet werden:

• Einsatz als komplexes Automatisierungssystem Verwaltungsgesellschaft;
• Automatisierung des Finanzmanagements in gemeinsamen Servicezentren der Beteiligungen, Bereitstellung einer einheitlichen Informationsbasis in ein Zentrum Datenverarbeitung;
• Verwendung eines Backoffice als Unternehmensvorlage, d. h. Automatisierung des Finanzmanagements sowohl der Verwaltungsgesellschaft als auch der Tochtergesellschaften mit der Möglichkeit der Kombination oder nahtlosen Integration mit den operativen Buchhaltungssystemen der Geschäftsbereiche;
• Einsatz einer CPM-Klassenlösung als „Überbau“ über Buchhaltungssystemen in einer Verwaltungsgesellschaft im Standalone-Modus.

Da die oben genannten Einsatzszenarien innerhalb einer Infobase kombiniert werden können, ist eine möglichst effektive Nutzung möglich dieser Moment Ansätze zur Automatisierung verschiedener Geschäftseinheiten oder zur Migration zwischen verschiedenen Szenarien, ohne die zugrunde liegende Anwendungslösung zu ersetzen.

Schlüssel Wettbewerbsvorteile Lösungen „1C: Holding Management 8“:

• Die beliebtesten Funktionen von Verwaltungsgesellschaften und Finanzdienstleistungen von Geschäftsbereichen von Beteiligungen sind automatisiert, während für sie keine redundanten Funktionen mit der Automatisierung verbunden sind operativen Tätigkeiten(Vertrieb, Einkauf, Produktionsmanagement);
• vertiefte Auseinandersetzung mit Rechnungslegung und Berichterstattung nach IFRS;
• hohe Variabilität bei den Ansätzen zur Budgetierung und Kostenbegrenzung;
• minimale Implementierungszeit und Gesamtbetriebskosten;
• Umsetzung von Empfehlungen für funktionale Anforderungen zu Budgetierung, Treasury, Rechnungslegungsmethoden und Berichterstattung nach IFRS, erstellt von internationales Unternehmen EY (Ernst & Young), Bereitstellung von Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen;
• Nutzung neuer Features der 8.3-Plattform.

Synergie weiterentwickelter Tools zur Steuerung der Holding-Performance mit einem anerkannten Systemführer Buchhaltung, neue Funktionen für die IFRS-Buchhaltung und das Projektmanagement sowie die Funktionen der Version 8.3 der 1C:Enterprise-Plattform ermöglichen es Ihnen, Finanzmanagementprobleme in der komplexen IT-Landschaft einer geografisch verteilten Holding effektiv zu lösen.

Die Holding Management-Konfiguration wurde auf Version 8.3 der 1C:Enterprise-Plattform entwickelt.

1C:Corporation

„1C:Corporation“ ist ein integrierter Komplex Standardlösungen, entwickelt auf einer einzigen Technologieplattform „1C:Enterprise 8“ und gemeinsam weit verbreitet für die Automatisierung große Unternehmen, Unternehmensgruppen und Beteiligungen:

• „1C: Holding Management 8“ (enthält auch „1C: Accounting 8 CORP“);
• „1C:ERP Enterprise Management 2“;
• „1C: Gehälter und Personalmanagement 8 CORP“;
• „1C: Dokumentenfluss 8 CORP“.

Die Veröffentlichung einer Reihe von Flaggschiffprodukten von 1C ist auf die stetig wachsende Zahl von Organisationen zurückzuführen, die mehrere Lösungen gleichzeitig auf einer einzigen technologischen Plattform 1C:Enterprise 8.3 verwenden. Gleichzeitig erfreuen sich moderne Lösungen wie „1C: ERP Enterprise Management 2“, „1C: Holding Management 8“, „1C: Salaries and Personnel Management 8 CORP“ ​​und „1C: Document Flow 8 CORP“ ​​der größten Beliebtheit bei Firmenkunden. Der Synergieeffekt durch den Einsatz der aufgeführten Standardlösungen wird durch die Möglichkeit der Umsetzung durchgängiger Geschäftsprozesse bei der Umsetzung von Enterprise-Automation-Projekten erreicht. Das Produkt 1C:Corporation umfasst zusätzlich zu den aufgeführten Standardlösungen Funktionsmodelle, die die Leistungsfähigkeit der im Lieferumfang enthaltenen Lösungen beschreiben und empfohlene Szenarien für deren gemeinsame Nutzung.

„1C: Holding Management 8“ ist eine umfassende CPM-Klassenlösung (Corporate Performance Management), die zur Automatisierung einer Vielzahl von Aufgaben im Zusammenhang mit der Buchhaltung, Planung und Überwachung der Effizienz von Beteiligungen unterschiedlicher Größe entwickelt wurde. Detaillierte Informationen zu dieser Anwendungslösung erhalten Sie auf der Seite http://v8.1c.ru/cpm/.

„1C:ERP Enterprise Management 2“ - innovative Lösung Aufbau integrierter Informationssysteme zur Verwaltung der Aktivitäten branchenübergreifender Unternehmen, einschließlich solcher mit technisch komplexer Mehrprozessproduktion, unter Berücksichtigung der besten Welt und häusliche Praktiken Automatisierung großer und mittelständischer Unternehmen. Ausführliche Informationen zur Anwendungslösung „1C:ERP Enterprise Management 2“ finden Sie unter http://v8.1c.ru/erp/.

„1C: Gehalts- und Personalmanagement 8 KORP“ ermöglicht die Automatisierung von Aufgaben in allen Bereichen der Personalarbeit: Personalakten, Kalkulation Löhne und Personalmanagement in Unternehmen unterschiedlicher Größe im Einklang mit dem Gesetz Russische Föderation. Das Programm konzentriert sich hauptsächlich auf Großunternehmen, Konzerne und Beteiligungen, die HR-Technologien aktiv implementieren.

„1C: Document Flow 8 KORP“ löst umfassend die Probleme der Automatisierung der Dokumentenbuchhaltung, der Mitarbeiterinteraktion, der Kontrolle und Analyse der Leistungsdisziplin bei Handelsunternehmen mit Komplex organisatorische Struktur oder komplexer Papierkram. Detaillierte Beschreibung Funktionalität der Lösung „1C: Document Flow 8“ finden Sie auf der Seite http://v8.1c.ru/doc8/.

Durch den Kauf einer Komplettlieferung von „1C:Corporation“ können Sie 296.000 Rubel sparen. im Vergleich zum Einzelkauf einzelner Produkte.

Gemäß der Lizenzvereinbarung darf ein Satz „1C:Corporation“ nur in einem Büro des Unternehmens verwendet werden. Wenn Sie die im Lieferumfang von 1C:Corporation enthaltenen Anwendungslösungen in zwei oder mehr Büros nutzen müssen, sollten Sie zusätzlich 1C:Corporation-Kits oder die unten aufgeführten Produkte in der erforderlichen Menge erwerben. Dadurch wird der legitime Einsatz geeigneter Anwendungslösungen in Beteiligungen und Unternehmensgruppen mit komplexer Struktur und einer Vielzahl von Außenstellen sichergestellt.

Edition 1.3 berücksichtigt die Erfahrungen bei der Implementierung von „1C: Holding Management 8“ in mehr als 100 russischen Beteiligungen, darunter Unternehmen wie Zarubezhneft, Russian Post, AvtoVAZ, Novatek, Polyus Gold, „ UTair“, „United Shipbuilding Corporation“, „ NPF Blagosostoyanie“, „BTK Group“, Pony Express, Eastward Capital, „Medsi“. Die Entwicklung der Anwendungslösung „Holding Management“ erfolgt mit methodischer Unterstützung von Leading Beratungsunternehmen: KPMG, PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC), EY.

Unternehmenssteuermanagement

Mit methodischer Unterstützung von KPMG wurde ein neues Subsystem „Corporate Tax Management“ entwickelt. Bei der Erstellung der Methodik und der Entwicklung der Funktionalitätsanforderungen kam dieses zum Einsatz beste Erfahrung KPMG in Deoffshorisierungsprojekten für große Gruppen Unternehmen sowie Erfahrung in Projekten zur Einrichtung und Einrichtung eines Buchhaltungssystems und Steuerregisters im 1C-System, bezogen auf Systemdesign und Benutzerfreundlichkeit.

In dieser Edition ermöglicht das Subsystem:

• die Steuerstruktur einer Unternehmensgruppe modellieren und formulieren;
• identifizieren Sie kontrollierende Personen und kontrollierte ausländische Unternehmen;
• Generieren Sie Benachrichtigungen über die Teilnahme an ausländische Organisationen und ungefähr kontrolliert ausländische Firmen entsprechend den Anforderungen der Steuergesetzgebung.

Für die Registrierung ausländischer Unternehmen und ausländischer Strukturen wurden die Funktionen der Buchhaltungsbelege nach IFRS „Eingang von Investitionen“ und „Veräußerung von Investitionen“ erweitert. Zusammenfassende Daten zum Vermögen des Unternehmens werden in der Liste „Investitionsregister“ zusammengefasst.

Informationen über die Eigentümerstruktur (Eröffnungssalden) werden aus einer Datei im Microsoft Excel-Format heruntergeladen. Zur Verdeutlichung können die Beziehungen (Verbindungen) zwischen den Unternehmen der Gruppe in Form eines Diagramms und eines Berichts visualisiert und anschließend die zukünftige Eigentümerstruktur modelliert sowie auf Basis der Sollstruktur Investitionsflussdokumente generiert werden.

Meldungen über die Beteiligung an ausländischen Organisationen und kontrollierten ausländischen Unternehmen werden automatisch generiert und verfolgen den aktuellen Status ihrer Bereitschaft.

Budgetierung und Finanzplanung

Das Subsystem „Budgeting“ unterstützt nun das Management von Änderungen im Budgetmodell sowie der Organisations- und Finanzstruktur, ermöglicht eine beschleunigte Planung angesichts sich schnell ändernder Ausgangsdaten, trägt zur Verbesserung der Kommunikation bei und sorgt für die Abgrenzung der Verantwortungsbereiche zwischen den Beteiligten Budgetprozess.

Die Verwaltung der Befugnisse wurde auf der Ebene wichtiger Abschnitte der Haushaltsdaten mithilfe der Budgetansicht implementiert – einer Liste von Haushaltsposten, die aus Sicht der Behörden der am Haushaltsprozess Beteiligten stabil ist. Für die wichtigsten Budgetierungsdimensionen: Financial Responsibility Center (FRC), Szenario – die Koordinierung der Planungsdaten ist nicht nur für das Budget als Ganzes, sondern auch für jede seiner Perspektiven für den gesamten Planungszeitraum verfügbar. Umgesetzt Arbeitsplatz um Budgetansichten für den Berichtszeitraum zu verwalten.

Da in normalisierten Budgetmodellen die Hierarchie der Elemente normalerweise der Hierarchie der Organisations- und Finanzstruktur des Unternehmens entspricht, ermöglicht die Hierarchie der Ansichten eine bequeme Aufwärtskoordinierung der Budgets von Kosten- und Ertragszentren zu Investitionszentren.

Um die Teilnehmer des Budgetprozesses nur auf den erforderlichen Bereich der Budgetdaten zu konzentrieren, wurde die Möglichkeit implementiert, die Liste der in Budgets angezeigten Elemente und Analysen abhängig von Behörden und anderen Bedingungen einzuschränken, indem:

• Erstellen einer zusammenfassenden Tabellenform basierend auf der Budgetperspektive;
• Einschränkungen für sichtbare Budgetposten abhängig von wichtigen Budgetierungsanalysen (CFD oder Funktionsbereich des CDF, Szenario, Projekt);
• Speichern benutzerdefinierter Einstellungen für die Struktur und Auswahl der Pivot-Tabelle.

Algorithmen zur Berechnung abhängiger Budgetindikatoren wurden optimiert, auch für schlecht normalisierte Budgetmodelle. Zur Vereinfachung der Modelloptimierung wurde die Leistung der Berechnung einzelner Berichtsindikatoren gemessen.

Den Regeln zur Berechnung von Indikatoren wurde eine Berechnungsfunktion hinzugefügt Cashflows Cashflow-Budget abhängig von Budgetrückstellungen für Einnahmen und Ausgaben und Zahlungsbedingungen, deren Entsprechung in einer speziellen Tabelle angegeben ist.

Es wurde eine neue Implementierung des Pivot-Table-Tools mit verbesserter Ergonomie und höherer Leistung vorgeschlagen. Es wurde eine Multithread-Hintergrund-Neuberechnung abhängiger Indikatoren implementiert, die die Reaktionszeit des Systems drastisch verkürzt und den Komfort bei der Eingabe von Budgets deutlich erhöht. Zusätzlich zu den neuen Möglichkeiten zum Kommentieren von Indikatoren in der Pivot-Tabelle und deren Genehmigung wurde die Möglichkeit implementiert, Indikatorwerte zwangsweise zu sperren, um zu verhindern, dass sie von anderen Teilnehmern des Budgetprozesses geändert werden.

Um die Planung von Währungsindikatoren zu erleichtern, wurden die Umrechnung von Indikatorwerten in zusätzliche Währungen und die Arbeit mit Währungsbeträgen implementiert.

Um den Planungskomfort zu verbessern, wurde außerdem Folgendes implementiert:

• Hochladen von Pivot-Tabellendaten in Microsoft Excel und Zurückladen geänderter Daten in die Pivot-Tabelle;
• Kopieren der Werte von Indikatoren eines beliebigen Datenausschnitts;
• Eingabe eines abhängigen Indikators durch Eingabe einer Anpassung für die Abweichung vom Basisindikator;
• visuelle Dekodierung von Formeln für berechnete Indikatoren in Form eines Baumes.

Die Sichtbarkeit der Tools zur Verwaltung des Berichtszeitraums und zur Überwachung des Zeitpunkts seines Abschlusses wurde verbessert.

Management von Investitionsprojekten

Unter Berücksichtigung der zunehmenden Dynamik der Investitionstätigkeit können in Version 1.3 neue hinzugefügt werden Investitionsprojekte und legen Sie die Budgetautorität bereits während des Planungszyklus fest, arbeiten Sie flexibler mit Projekten und ihren Phasen als Analysten des Budgetprozesses, aktualisieren Sie Projekte, ohne „Budgetreservierungs“-Dokumente zu verwenden.

Zentralisiertes Finanzministerium

Das Subsystem „Central Treasury“ in der Version 1.3 wurde auf Basis der Methodik von PwC entwickelt, dem laut TMI Awards besten Berater im Bereich Treasury. Die Methodik kombiniert die Best Practices im Bereich Aufbau einer Treasury-Funktion und Prozessautomatisierung.

Der Einsatz der Version 1.3 von „Holding Management“ wird die Effizienz der Verwaltung von Forderungen und Verbindlichkeiten, Kredit-, Währungs- und Zinsrisiken bei hoher Volatilität wichtiger makroökonomischer Indikatoren verbessern.

Gemeinsam mit PwC wurden Best Practices im Working Capital Management angewendet und neue Funktionen zur Verwaltung von Forderungen sowie Handels- und Kreditrisiken implementiert. Neue Funktionen ermöglichen Ihnen:

• Legen Sie eine Matrix empfohlener Zahlungsbedingungen für verschiedene Kundenklassen fest, abhängig von deren Bedeutung und Zahlungsdisziplin.
• den Zahlungsplan abhängig von Buchhaltungsereignissen steuern und aktualisieren;
• Erinnert Sie automatisch daran, wenn die Zahlungsbedingungen im Rahmen des Vertrags näher rückt;
• bei verspäteter Zahlung automatisch eine Forderung erstellen, die Prognose für den Einzug überfälliger Schulden im Cashflow-Budget berücksichtigen;
• schadensbezogene Ereignisse registrieren, Erinnerungen und Benachrichtigungen darüber erstellen;
• Nutzen Sie Factoring und Wechsel, um die Kosten und den Zeitpunkt des Forderungseinzugs zu optimieren.
• Sicherheiten, Versicherungen, Bürgschaften, Akkreditive usw. nutzen Bankgarantien als vorläufige Maßnahmen;
• analysieren Forderungen nach Alterungs- und Verfallsdatum in verschiedenen Analyseabschnitten.

Neben dem universellen Diagrammgenerator für Finanzinstrumente (Nachschlagewerk „Einstellungen für periodische Operationen“), einzelne Arten Finanzvereinbarungen für typische Instrumente zur Beschaffung/Zuweisung von Liquidität: Kredite und Kreditlinien, ausgegebene und erhaltene Kredite, Überziehungskredite, Einlagen und Mindestguthaben, Anleihen, Aktien, Wechsel.

Umgesetzt Handelsgeschäfte Von Wertpapiere(Emission, Rückkauf, Erwerb, Verkauf), einschließlich der Nutzung von Brokerage-Konten.

Basierend auf den Best Practices von PwC im Finanzrisikomanagement wurden die folgenden Funktionen zur Identifizierung, Bewertung und Absicherung von Währungsrisiken implementiert:

• kurzfristige Einschätzung der Auswirkungen der Wechselkursvolatilität auf den Zahlungskalender und die Liquiditätsposition;
• mittelfristiger Intervall-Stresstest einer offenen Währungsposition;
• Als Standardinstrumente zur Absicherung von Währungsrisiken sind Intervallklauseln in Devisenverträgen, Devisentermingeschäften und Swaps implementiert.

Zur Identifizierung, Bewertung und Absicherung von Zinsänderungsrisiken wurde Folgendes umgesetzt:

• mittelfristiger Intervall-Stresstest von Zinsrisiken bei variablen Zinssätzen;
• Festlegung von Platzierungs- und Anziehungsgrenzen für Banken und Unternehmensgruppen;
• Berichte über Struktur, Tarife, Kosten, Dauer externe Finanzierung Firmen.

Um die Effizienz der Automatisierung der Währungskontrolle zu steigern, wurden Erinnerungen an wichtige Ereignisse der Währungskontrolle implementiert: die Notwendigkeit, die in Zertifikaten über Währungstransaktionen und Belege angegebenen Schulden zu schließen und diese Zertifikate nach Ablauf der Regulierungsfrist zu erstellen Erhalt des Primärdokuments. Darüber hinaus wurde eine Reihe von Berichten implementiert, mit denen Sie den Stand der Währungskontrolle im Unternehmen analysieren können.

Zur Vereinfachung der gruppeninternen Finanzierung wurden Liquiditätspools implementiert und die Nutzung bestimmter Girokonten für Überweisungen verboten.

Es ist nun möglich, den Grad der Limitkontrolle für jeden Budgetposten festzulegen: nach Budget, gemäß den Daten aus den „Budgetreservierungs“-Dokumenten oder überhaupt keine Kontrolle. Darüber hinaus verbessert Version 1.3 die bisher implementierte Unterstützung des Gesetzes vom 29.06.2015 N 159-FZ.

Zentralisiertes Beschaffungsmanagement

Die Funktionen des Subsystems Centralized Procurement Management zielen darauf ab, die Arbeitsintensität der Kommunikation zwischen Einkaufsabteilungen und Lieferanten zu reduzieren und Unterstützung für Einkaufsabläufe gemäß 223-FZ zu entwickeln. Um die Effizienz der Interaktion mit potenziellen Lieferanten zu steigern, wurde Folgendes implementiert:

• Selbstregistrierung potenzieller Lieferanten im System;
• Akkreditierung von Lieferanten;
• Verwaltung des Registers der akkreditierten Lieferanten (Reakkreditierung, Entzug und Widerruf der Akkreditierung);
• „Persönliches Konto des Lieferanten“, mit Informationen zu aktuellen Ausschreibungen, Lieferantenbestellungen, gegenseitigen Abrechnungen;
• Berichte über den Akkreditierungs- und Qualifikationsstatus.

Die Möglichkeit, Beschaffungsverfahren nur unter Beteiligung akkreditierter Lieferanten durchzuführen, sowie die Losbildung auf Basis vorkonfigurierter Vorlagen reduzieren den Zeit- und Arbeitsaufwand bei der Beschaffung deutlich.

Die Verwaltung des Fortschritts des Vergabeverfahrens ist in der neuen Ausgabe komfortabler geworden: Jetzt werden die geplanten Termine der obligatorischen Verfahrensschritte und die Noten ihres Abschlusses berücksichtigt, und der Status des Loses spiegelt den Fortschritt des Vergabeverfahrens wider (zum Beispiel „Einholung von Angeboten der Teilnehmer“ oder „Arbeit der Vergabekommission“). In Version 1.3 implementierte Warnungen und Erinnerungen an Teilnehmer von Beschaffungskommissionen während der Beschaffungsverfahren reduzieren die Belastung der Mitarbeiter der Beschaffungsabteilungen.

Die Einzelheiten der Lose wurden an die gängige Praxis der Durchführung von Beschaffungsverfahren gemäß 223-FZ und deren Veröffentlichung im Einheitlichen Informationssystem (zakupki.gov.ru) angepasst. Das Hochladen von Informationen über wurde implementiert Jahrespläne Beschaffungen, Lose, Stornierungsprotokolle und Auswahl des Gewinners von Vergabeverfahren, abgeschlossene Verträge und Unterlagen zu deren Ausführung.

Die Registrierung von Ansprüchen im Zusammenhang mit Ausschreibungsverfahren und der Ausführung von mit Lieferanten geschlossenen Verträgen wurde implementiert.

Mit dem Bericht „Einsparungen basierend auf Ausschreibungsergebnissen“ können Sie die Wirksamkeit von Vergabeverfahren bewerten.

Buchhaltung und Berichterstattung nach IFRS

In Version 1.3 werden neue Tools zum „Quick Closing“ der IFRS-Berichtsperiode implementiert:

• „dokumentarische“ Übersetzung von RAS-Transaktionen in den IFRS-Kontenplan;
• „Doppelter Abschluss“ der Berichtsperiode, der es Ihnen ermöglicht, die Periode nach IFRS früher als nach RAS abzuschließen und die geänderten RAS-Daten bei der Veröffentlichung in der nächsten Periode widerzuspiegeln.

Neben mehr als 50 parallelen Buchungsvorgängen wurde auch eine parallele Bilanzierung der Rückstellungen für Rechtsansprüche implementiert.

Prozessmanagement

Die neue Ausgabe implementiert eine komfortablere und universellere Funktionalität für Benachrichtigungen über eingetretene Ereignisse und Erinnerungen an die Annäherung an geplante Termine. Für jede Benachrichtigungs- oder Erinnerungskategorie können Sie eine Briefvorlage im HTML-Format anpassen.

Mit der neuen Funktion der Genehmigung per Antwortschreiben können Sie Dokumente bestätigen, ohne 1C: Holding Management 8 aufrufen zu müssen, sondern einen beliebigen (auch mobilen) E-Mail-Client zu verwenden.

Mit der Objektstatusverwaltung können Sie nicht nur die Koordination von Objekten automatisieren, sondern auch Lebenszyklus irgendein Objekt.

2014

1C stellte im Juni 2014 die komplexe Lösung „1C: Holding Management“ der CPM-Klasse (Holding Performance Management) vor. Es dient der Automatisierung von Verwaltungsgesellschaften von Beteiligungen und ist eine Weiterentwicklung der Softwareprodukte „1C: Consolidation 8 PROF“ und „1C: Accounting 8 CORP“.

Funktionalität

„1C: Holding Management“ umfasst die Automatisierung der Hauptbereiche des Managements und der Finanzbuchhaltung:

• Budgetierung und zentrales Treasury,
• Konsolidierung des Management-Reportings und der Geschäftsanalyse,
• Vertragsmanagement,
• Projektmanagement,
• strategisches Management nach Balanced Scorecard,
• Buchhaltung und Steuerbuchhaltung gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation,
• Buchhaltung, Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach IFRS,
• Verwaltung der Stammdaten (Regulierungs- und Referenzinformationen) einer Unternehmensgruppe.

Leiter Automatisierung Managementbuchhaltung und Unternehmensberichterstattung“ „1C“ Stanislav Mitrokhin erklärte gegenüber TAdviser, dass „1C: Holding Management“ die Hauptfunktionalität von „1C: Consolidation PROF“ (Automatisierung der Budgetierung, Treasury, IFRS, BSC, Stammdatenverwaltung) geerbt hat, aber eine Reihe enthält von erheblichen Verbesserungen, die die Fähigkeiten der Lösung erweitern.

Dazu gehören die Subsysteme „Payment Factory“ und „Contract Management“, die das Subsystem „Central Treasury“ von „1C: PROF Consolidations“ ablösten und die Pipelineisierung der Zahlungsströme bei gleichzeitiger transparenter Kontrolle gewährleisten.

Die Lösung umfasst jetzt ein Projektbudgetierungs-Subsystem. Zusätzlich zu den Standardfunktionen des Projektmanagements – Bestimmung der Aufteilung von Phasen und Arbeiten, Ressourcen, Fristen, Verantwortlichkeiten – wird die Fähigkeit unterstützt, ein Programm verwandter Projekte zu verwalten, die sich in Bezug auf Ressourcen und Fristen überschneiden. Darüber hinaus ermöglicht „1C: Holding Management“ die Verknüpfung von Budgetparametern mit Projektphasen, wodurch der Prozess der Budgetierung und des Projektmanagements kombiniert werden kann.

Wie 1C: Consolidation 8 PROF ermöglicht Ihnen die neue Lösung die Automatisierung der Erstellung von IFRS-Berichten mithilfe von Transformationen. Dafür verfügt sie über entsprechende Tools. In Kombination mit einem neuen Transaktionsbuchhaltungs-Subsystem nach IFRS, das Buchhaltungsobjekte wie langfristige Vermögenswerte, Leasing, Finanzinstrumente, Rücklagen automatisiert, sowie einem verbesserten Eliminierungs- und Konsolidierungs-Subsystem können Sie die Erstellung beider separater Konten effektiv automatisieren und konsolidierte IFRS-Abschlüsse. Dabei spielt es keine Rolle, ob alle Unternehmen der Gruppe Aufzeichnungen in 1C: Holding Management oder in anderen Systemen führen.

Zusätzlich zu den oben beschriebenen Funktionen ermöglichen das neue Subsystem „Portal zur Abstimmung konzerninterner Transaktionen“ und eine Reihe weiterer „Schnellabschluss“-Tools eine Verkürzung der Periodenabschlusszeit um ein Vielfaches.

Eine weitere Neuerung im Vergleich zu 1C: Consolidation PROF ist die Buchhaltung, für deren Automatisierung bisher eine separate Lösung erforderlich war.

Im Vergleich zur Unternehmensmanagementlösung „1C:ERP Enterprise Management 2.0“ enthält „1C:Holding Management“ Funktionen zur Integration mit externen Buchhaltungssystemen, Stammdatenverwaltung, Konsolidierung sowie weiter entwickelte Funktionen zur Automatisierung der Budgetierung und Treasury-Vorbereitung von IFRS-Berichterstattung und Geschäftsanalyse, enthält jedoch keine Produktions- und Handelsfunktionen.

Für wen ist das?

Laut Stanislav Mitrokhin konzentriert sich „1C:ERP UP 2.0“ hauptsächlich auf die Lösung von Problemen auf Unternehmensebene oder auf eine Gruppe von Unternehmen, für die es eine einzige Unternehmensvorlage gibt Informationssystem für alle Tochtergesellschaften. „1C: Holding Management“ wiederum konzentriert sich auf die Automatisierung von Verwaltungsgesellschaften sowie die Automatisierung von Tochtergesellschaften mit verschiedene Arten Aktivitäten oder betriebliche Buchhaltungssysteme.

„Für heterogene Unternehmen ist 1C: Holding Management in Kombination mit 1C:ERP UP 2.0 oder spezialisiert die optimale Wahl Branchenlösungen„sagt Stanislaw Mitrokhin.

Es ist erwähnenswert, dass der Kreis potentielle Kunden Die neue Lösung ist nicht nur auf Beteiligungen beschränkt. Stanislav Mitrokhin stellt fest, dass es eine bemerkenswerte Anzahl großer Monounternehmen gibt, die in 1C implementierte Funktionen benötigen: Holding Management, wie erweiterte Budgetierung, IFRS, CPM-Funktionen, Treasury usw. Nach seinen Schätzungen ist die Lösung unter Berücksichtigung dieser Tatsache in Russland hat 2000 bis 5000 potenzielle Kunden.

Betaversion

Im August 2014 kündigte 1C die Veröffentlichung einer Betaversion der Lösung 1C: Holding Management an. Der empfohlene Verkaufspreis entspricht den Kosten von „1C: Consolidation PROF“ – 360.000 Rubel. Die Kosten für das Produkt beim Händler betragen 180.000 Rubel und für einen festen Partner sind sie sogar noch niedriger – 162.000 Rubel.

Die Beta-Version beinhaltet die 1C:Enterprise 8.3-Plattform und eine Lizenz zur Nutzung der Lösung für einen Arbeitsplatz. Um das Produkt auf einer größeren Anzahl von Arbeitsplätzen nutzen zu können, sind 1C:Enterprise-Client-Lizenzen erforderlich, die separat erworben werden müssen.

Der Vertrieb der Beta-Version von „1C: Holding Management“ erfolgt ausschließlich über Partner mit dem Status „1C: ERP Center“ sowie über Partner des Netzwerks „1C: Consulting“. Gleichzeitig plant 1C die Betreuung von Pilotimplementierungen durch Partner, die aus seiner Sicht für die Erprobung und Entwicklung neuer Funktionalitäten von Interesse sind.

Endgültige Version. Verkaufsstart

Ende November 2014 gab 1C bekannt, dass 1C: Holding Management ab Januar 2015 in den Verkauf gehen wird. Der empfohlene Verkaufspreis des Basisprodukts beträgt 990.000 Rubel und Lizenzen für Tochtergesellschaften und Niederlassungen betragen 150.000 Rubel.

Die im Lieferumfang enthaltene Lizenz „1C: Holding Management“ ermöglicht die Nutzung des Produkts in einer Dateiversion auf einem Arbeitsplatz. Für die Nutzung auf einer größeren Anzahl von Arbeitsplätzen sind 1C:Enterprise 8 Client-Lizenzen erforderlich, die separat erworben werden müssen. In diesem Fall können Sie auch 1C:Enterprise 8-Client-Lizenzen verwenden, die für andere Produkte erworben wurden.

Die Lizenz für Tochtergesellschaften und Niederlassungen erlaubt die Nutzung der Lösung in lokales Netzwerk juristische Person oder Zweigstelle, und Client-Lizenzen und Server-Lizenzen, die zum Betrieb des Softwareprodukts erforderlich sind, werden ebenfalls separat erworben.

Basierend auf der Preisliste des Unternehmens war „1C: Holding Management“ zum Zeitpunkt seiner Veröffentlichung zu diesem Preis die teuerste aller Standardlösungen, die 1C selbst direkt herstellt.

„Wenn das Geschäft der Konzernunternehmen und/oder die IT-Landschaft heterogen ist, wachsen die Kosten für Automatisierungsprojekte nichtlinear mit der Anzahl der Unternehmen. Durch die Integration von „1C: Holding Management“ und Industrie können wir diese Abhängigkeit jedoch deutlich glätten Softwareprodukte. Daher ist der Kostenunterschied von weniger als 700.000 Rubel zwischen ihm und „1C: Consolidation PROF“ nicht groß“, sagte Stanislav Mitrokhin, Leiter der Abteilung „Automatisierung des Management Accounting und Corporate Reporting“ bei 1C, zuvor gegenüber TAdviser Kosten des neuen Produkts.

Ein Upgrade auf „1C: Holding Management“ ist zu Standardkonditionen für Nutzer der Produkte „1C: Accounting 8 KORP“, „1C: Consolidation PROF“ und „1C: Consolidation 8“ sowie für Nutzer der Beta-Version von „ 1C: Holding Management“ ist als Upgrade zu Vorzugskonditionen erhältlich.

Kombination von Buchhaltung und CPM Die Funktionalität ist sowohl auf der Ebene der Verwaltungsgesellschaften von Beteiligungen als auch auf der Ebene von Tochtergesellschaften und abhängigen Unternehmen zu einer gängigen Praxis bei der Automatisierung der Budgetierung, des Treasurys und der Erstellung des IFRS-Reportings geworden.

Der Zweck der Erstellung des Produkts 1C: Holding Management - die optimale Kombination der von Verwaltungsgesellschaften geforderten Funktionalität in einem einzigen System.

Zu lösende Probleme:

• Maximale funktionale Abdeckung der Aufgaben der Verwaltungsgesellschaft
• Kontinuität der Funktionalität des neuen Produkts und der Vorgängerlösungen
• Vereinfachte Migration von bereits verwendeten Buchhaltungssystemen, einschließlich Buchhaltung und 1C: Konsolidierung
• Möglichkeit der Integration mit gebrauchten Buchhaltungssystemen

Funktionalität:

Managementbuchhaltung und Berichterstattung

• Parallele Buchhaltungsunterlagen;
• Übertragen;
• Transformation;
• Alternativer Periodenabschluss.

Budgetierung

• Verfügbarkeit verschiedener Planungsmethoden: von erreicht, von oben nach unten, von unten nach oben, gleitend;
• Tabellenschnittstelle;
• Modellierungswerkzeuge: Vorhersage der Dynamik von Indikatoren, Suche nach dem optimalen Wert, umgekehrte Berechnung von Indikatoren;
• Genehmigungs- und Kommentartools.

Konsolidierung

• Eliminierungsanpassungskonstruktor;
• Vorgefertigte Mechanismen zur Eliminierung gegenseitiger Abrechnungen, zur Bereitstellung von Dienstleistungen, zum Verkauf von Lagerbeständen, zum Verkauf von VNA und für Investitionen.
• Konsolidierungsänderungen, Bilanzierung des Erwerbs/Verkaufs eines Unternehmens im Berichtszeitraum;
• Möglichkeit, den Konsolidierungsprozess vollständig automatisch durchzuführen.

Unternehmensanalyse und Finanzanalyse

• Die Fähigkeit, strategische Ziele, KPIs und Initiativen zur Zielerreichung zu verknüpfen;
• Verantwortungsverteilung zwischen Führungskräften;
• Strategische, persönliche und Ziel-Scorecards.

Stammdatenverwaltung

• Die Anwendungslösung ermöglicht den Import über eine direkte Verbindung und speichert Informationen über die Struktur externer Verzeichnisse Informationsbasen und deren Synchronisierung mit internen Verzeichnissen von „1C: Consolidations 8“.
• Der Import von Stammdaten wurde sowohl während einer Sitzung zum Laden externer Daten als auch bei Bedarf implementiert, was den Import von Daten aus externen Informationsdatenbanken beschleunigt und die Qualität der Quelldaten verbessert.
• Mit „1C: Consolidation“ können Sie die Bereinigung, Harmonisierung und Entfernung von Duplikaten in Stammdaten aus verschiedenen externen Quellen automatisieren.
• Das System implementiert die zentrale Pflege und Genehmigung von Änderungen an Referenz-Unternehmensklassifikatoren sowie den Export standardisierter Stammdaten in Verbraucherbuchhaltungssysteme über eine direkte Verbindung.

Das System unterstützt zwei Strategien zur Verwendung von Verzeichnissen:

• Verwendung des Nachschlagewerks „Custom Classifier“. Diese Strategie ist für einfache Klassifikatoren gerechtfertigt.
• Migration der erforderlichen Verzeichnisse aus Buchhaltungssystemen auf 1C: Consolidations 8 und vollständige Unterstützung ihrer gesamten erforderlichen Zusammensetzung. Diese Strategie wird für Verzeichnisse verwendet, die über eine große Anzahl von Details verfügen, die für die Verarbeitung in 1C: Consolidation 8 von Bedeutung sind.
• Aus Sicht der Synchronisation Referenzinformationen„1C: Consolidation 8“ und externe Informationsdatenbanken unterstützen zwei Ansätze.
• Die Standardsynchronisierungsoption ist eine Synchronisierung basierend auf wichtigen Details interner und externer Verzeichnisse. Bei dieser Option wird lediglich ein Schlüssel (ein oder mehrere Schlüsseldetails) zum Synchronisieren von Verzeichnissen definiert. Andererseits erfordert dieser Ansatz die Kontrolle der Konsistenz der Werte wichtiger Details verschiedener Informationsdatenbanken.
• Eine alternative Synchronisierungsmöglichkeit ist die elementweise Synchronisierung von Verzeichnissen. Diese Option ermöglicht es Ihnen, Verzeichnisse externer Informationsdatenbanken nicht zu ändern und Stammdatenverwaltungsaufgaben nur in 1C: Consolidation 8 zu konzentrieren, erfordert aber andererseits eine manuelle Element-für-Element-Synchronisierung von Verzeichnissen.

Rechnungslegung nach IFRS

• Unterstützung für zwei Buchhaltungsmodelle: Transaktional und Transformational;
• Transaktional für die Rechnungslegung nach IFRS in einem System mit RAS;
• Transformational für die Rechnungslegung nach IFRS nach externen RAS-Systemen;
• Mehr als 50 Operationen für 11 Buchhaltungsarten „out of the box“;
• Essen fertiger Plan Konten, die geändert werden können;
• Das Berichtsset basiert auf anschaulicher Berichterstattung Ernst.

Vertragsmanagement

• Koordination auf Strecken beliebiger Komplexität;
• Kommentare, Anhänge;
• Lebenszyklus von Verträgen: Bei Genehmigung, Genehmigung, zur Unterzeichnung vorgelegt, unterzeichnet, ausgeführt, ausgeführt, gekündigt, ausgesetzt;
• Gebühren- und Zahlungspläne.

VGO-Versöhnungsportal

• Zwei Abstimmungsmodelle – traditionell (Abstimmung in der Verwaltungsgesellschaft) und dezentral;
• Das Portal ist ein Tool, das eine dezentrale Abstimmung im Tochter- und Beteiligungsmodus ermöglicht;
• Unterstützung für willkürliche Abstimmungsdetails: Gegenpartei, Betriebsgruppe, Vereinbarung, Buchhaltungsdokumente;
• Vorlagen für die Lösung von Diskrepanzen und Abwicklungstransaktionen;
• Dienste, die die Kommunikation vereinfachen.

Zahlungsfabrik

Die weiterentwickelte Vertragsverwaltungsfunktionalität ermöglicht Ihnen:

• Vereinbarungen über Routen beliebiger Komplexität aushandeln,