So sprechen Sie mit Ihrem Chef über die Kündigung. Wie teilen Sie Ihrem Chef am besten mit, dass Sie freiwillig gehen?

In verschiedenen Situationen kann die Frage auftauchen: Wie informieren Sie Ihren Chef über die Entlassung? Manchmal ist dies nicht besonders schwierig, wenn der Mitarbeiter erst seit kurzer Zeit im Unternehmen arbeitet und seine Vorgesetzten ihn nicht behalten. Es kommt aber auch vor, dass die Beziehung zum Vorgesetzten gut ist, was es ziemlich schwierig macht, über einen Abschied zu sagen. In diesem Fall ist es besonders hilfreich zu wissen, wie Sie Ihren Weggang richtig kommunizieren. Schließlich ist es wichtig, sich nicht nur der Tatsache zu stellen, sondern auch normale Beziehungen aufrechtzuerhalten. Andernfalls kann es zu Problemen bei der Weiterbeschäftigung kommen.

Kein Grund zur Eile

Vor einem Rücktritt sollte man sich gut überlegen, denn diese Entscheidung sollte nicht in kurzer Zeit getroffen werden. Es lohnt sich, die Gründe zu verstehen, warum Sie gehen möchten. Vielleicht ist es ein Konflikt mit Kollegen oder ein ungünstiger Zeitplan. Solche Probleme können gelöst werden, ohne Ihren Job zu verlieren.

Es kam oft vor, dass Menschen aufgegeben und ihre Entscheidung anschließend bereut haben. Manchmal lohnt es sich, mit Ihrem Chef über Dinge zu sprechen, mit denen Sie nicht zufrieden sind. Es ist durchaus möglich, dass sie sich einleben und im Unternehmen weiterarbeiten können.

Eine andere Sache ist es, wenn die Entscheidung ausgewogen und unwiderruflich ist. In diesem Fall muss bereits darüber nachgedacht werden, wie der Chef ordnungsgemäß benachrichtigt wird. Tatsächlich ist dies nicht schwierig, wenn Sie bestimmte Regeln befolgen. Lassen Sie uns nun herausfinden, wie Sie sich verhalten sollen und wie Sie es im Gegenteil nicht tun sollten.

Richtiger Moment

Wenn Sie überlegen, wie Sie Ihren Wunsch, den Job aufzugeben, mitteilen können, müssen Sie zunächst den richtigen Zeitpunkt wählen. Natürlich müssen Sie nicht mehrere Wochen oder Monate warten, um mit Ihrem Chef über dieses Thema zu sprechen. Teilen Sie uns innerhalb weniger Tage nach Ihrer endgültigen Abreise mit nach Belieben. Wenn Sie es auf einen späteren Zeitpunkt verschieben, wird es nur noch schwieriger, Ihre Absicht bekannt zu geben.

Zum Reden müssen Sie einen ruhigen Ort wählen, vorzugsweise einen separaten Raum. Das Büro des Managers ist perfekt. Dieses Problem sollte vorzugsweise am Nachmittag gelöst werden, wenn der Direktor bereits voll ist und bereit ist, sich auf geschäftliche Angelegenheiten zu konzentrieren. Zumindest sollten Sie den Antrag nicht vor 11 Uhr stellen, da dann der Höhepunkt des Arbeitstages beginnt.

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Was den Tag betrifft, so werden unangenehme Nachrichten in der Regel am Dienstag und Mittwoch am leichtesten wahrgenommen. Denn es wird Gelegenheit geben, darüber nachzudenken Weitere Maßnahmen, vielleicht sogar mit Kollegen über die Situation sprechen. Daher wird es Mitte der Woche sein beste Zeit, und das ungünstigste wird das Ende des Freitag- und Montagmorgens sein.

Wenn der richtige Zeitpunkt gekommen ist, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Absicht genau kommunizieren. Um Ärger beim Verlassen zu vermeiden, ist es wichtig, die richtigen Worte zu wählen. Sie sollten außerdem Ihr Verhalten kontrollieren und auf keinen Fall einen Skandal auslösen oder schlecht über Ihren Chef und das Unternehmen als Ganzes sprechen. Andernfalls kann das Management dazu beitragen, die Entlassung zu erschweren, und die Person dazu neue Arbeit habe es nicht genommen.

Wie zu sprechen

Wir weisen sofort darauf hin, dass solche Neuigkeiten nicht in einer Nachricht bekannt gegeben werden sollten, da das Gespräch von Angesicht zu Angesicht stattfinden sollte. Zumindest möchte der Chef die Gründe für eine solche Entscheidung wissen und andere wichtige Punkte besprechen. Auch wenn Sie denken, dass es unangenehm sein wird, persönlich zu sprechen, müssen Sie sich überwinden.

Die Rede sollte im Voraus vorbereitet werden; Sie können Ihre Freunde fragen, was sie in solchen Fällen sagen. Es ist ratsam, ehrlich zu sein, aber Sie müssen dennoch verstehen, dass nicht alles gesagt werden muss. Wenn das Unternehmen beispielsweise wenig vielversprechend erscheint und der Anführer ehrlich gesagt schwach ist, ist es besser, darüber zu schweigen. Denn für einen Arbeitgeber ist es äußerst unangenehm, so etwas zu hören, und übertriebene Offenheit kann die Situation verschlimmern.

Welche Sätze können Sie verwenden:

Guten Tag, *Name des Chefs*, können wir reden?
Ich habe kürzlich ein Angebot für einen neuen Job erhalten und möchte dieses gerne annehmen.
Ich bin Ihnen für Ihre Mitarbeit und wertvolle Erfahrung dankbar; es war mir eine Freude, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten.
Allerdings komme ich in meiner jetzigen Position nicht weiter voran und möchte daher in eine neue Position wechseln. Da werde ich mehr Platz haben Karriere Wachstum.
Leider kann ich aufgrund der aktuellen Situation nicht mehr für Ihr Unternehmen arbeiten. Umzugsgrund/Familie/Gesundheit.

Dies ist natürlich nur ein Beispiel und es ist nicht notwendig, diese Ausdrücke zu verwenden. Dadurch wird jedoch klarer, wo das Gespräch beginnen soll und wie Sie Ihrem Chef von der Kündigung erzählen können. Möglicherweise ist er nicht in der Lage, etwas wahrzunehmen diese Information ruhig, Sie sollten also mit jeder Reaktion rechnen. Aber Sie sollten auf keinen Fall die Beherrschung verlieren und Ihren Emotionen nachgeben, egal was passiert.

Wichtig! Das Gespräch muss direkt beginnen und sofort über das Thema informieren. Sie sollten sich nicht zu lange mit dem Thema beschäftigen und über abstrakte Themen sprechen, denn der Chef muss den Grund für den Dialog verstehen.

Natürlich ist es für einen guten Regisseur immer schwieriger, seine Abschiedsabsicht zu kommunizieren. Denn wenn er viel Mühe und Zeit in einen bestimmten Mitarbeiter investiert hat, wird es schwierig sein, ihn loszulassen. Daher ist es nicht nur wichtig zu wissen, wie Sie Ihrem Chef die Kündigung mitteilen, sondern auch die richtigen Worte wählen zu können. Bringen Sie unbedingt Ihre Dankbarkeit zum Ausdruck und machen Sie deutlich, dass Sie mit der Zusammenarbeit zufrieden sind. Jetzt ist es jedoch an der Zeit, weiterzumachen und sich in eine andere Richtung zu entwickeln.

Gepostet am 28.12.2017

Die meisten Arbeitnehmer denken einmal am Tag darüber nach, aufzuhören. Das sind die Statistiken. Die Gründe für den Wunsch, aufhören zu wollen, können unterschiedlich sein und reichen von Mobbing (psychischer Druck) bis hin zum beruflichen Burnout. endet mit Unzufriedenheit Löhne und die Unmöglichkeit einer weiteren Karriereentwicklung. Im Allgemeinen spielt es keine Rolle, was der Grund für den Wechsel von einem Unternehmen zu einem anderen war, die Entscheidung ist gefallen. Es stellt sich die Frage: Wie kann man richtig zurücktreten?

Wie kann man richtig kündigen und den Kündigungsprozess sowohl für das Nervensystem als auch für die Karriere so schmerzlos wie möglich gestalten? Es ist eine Sache, Ihrem Chef zu sagen, dass Sie mit buchstäblich allem an diesem Meta nicht zufrieden sind, zu erklären, dass dies eine schlechte Organisation ist, und zu gehen, indem Sie demonstrativ die Tür zuschlagen.

So kündigen Sie Ihren Job richtig

Was ist der beste Weg, die Arbeit zu verlassen, ohne... unangenehme Folgen? In jedem spezifische Organisation Es gibt unausgesprochene Regeln für das Verlassen eines Arbeitsplatzes. In manchen Organisationen ist es üblich, die Kündigung zwei Wochen vor der Kündigung auszusprechen, wie es gesetzlich vorgeschrieben ist. In anderen Fällen müssen Sie Ihre Vorgesetzten zwei bis drei Monate im Voraus benachrichtigen. Es hängt von den Besonderheiten der Organisation ab.

Beispielsweise muss das Management einen Ersatz für Sie finden. Außerdem muss man Zeit haben, einen Neuling zu trainieren.

So kündigen Sie richtig

Sie haben ein attraktives Stellenangebot erhalten und sind fest entschlossen, Ihren jetzigen Job zu kündigen. Es scheint eine Kleinigkeit zu sein: Informieren Sie Ihren Chef darüber, schreiben Sie ein Kündigungsschreiben, erhalten Sie eine Zahlung – und hallo, neues Leben! Aber aus irgendeinem Grund tragen Sie Ihre Beine ständig am Büro des Managers vorbei, Sie schieben ein schwieriges Gespräch auf, fühlen sich vor Ihren Kollegen unbehaglich ...

Wie kündigen Sie Ihren Job mit minimalen Verlusten für Ihre Karriere und Ihr Nervensystem? Bevor Sie den Schritt wagen, lesen Sie die Richtlinien von Superjob.ru.

Diese Situation ist vielen bekannt: neuer Arbeitgeber bereitet sich bereits auf Sie vor Arbeitsplatz, und der aktuelle ist sich noch nicht darüber im Klaren, dass der Start eines neuen Projekts und eine Firmenfeier ohne Ihre Teilnahme stattfinden wird.

So informieren Sie den Direktor über die Entlassung

Informieren Sie das Management darüber die getroffene Entscheidung Sie brauchen es so schnell wie möglich. Erstens muss dies getan werden, weil laut Arbeitsgesetzbuch, hat der Arbeitgeber das Recht, Ihnen innerhalb von zwei Wochen nach Einreichung Ihres Antrags Unterlagen auszustellen und eine Entlassungsanordnung zu erlassen, mit der Bitte, Sie auf eigenen Wunsch zu entlassen. Vergessen Sie nicht, das Datum darauf anzugeben. wenn es serviert wird.

Zweitens ist es viel besser und ehrlicher, wenn der Direktor Ihre Entscheidung direkt von Ihnen erfährt und nicht von einem Ihrer Kollegen, der natürlich Bescheid weiß.

Der Arbeitsmarkt verfügt heute über eine ausreichende Anzahl von Angeboten mit unterschiedlichen Arbeitsbedingungen. Aber auch wenn Sie sich freiwillig für einen Job entscheiden und mehrere Monate oder sogar Jahre daran arbeiten,

In Zukunft könnte etwas nicht zu Ihnen passen. Es kann viele Gründe geben, und Sie haben jedes Recht, nach mehr zu suchen gewinnbringende Konditionen. Ein Mensch verbringt 2/3 seiner täglichen Zeit am Arbeitsplatz (einschließlich Nachtschlaf) und möchte diese Zeit nicht in einer ungemütlichen Atmosphäre verbringen.

Nachdem Sie alle Vor- und Nachteile Ihrer Arbeit abgewogen haben, sind Sie immer noch geneigt zu glauben, dass dieser „Weg“ nichts für Sie ist.

So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie kündigen

Die Klassiker schreiben, dass es einfach und angenehm sei, die Wahrheit zu sagen. Aber nicht, wenn die Wahrheit jemanden verletzen kann, der Ihnen vertraut. Es ist keine leichte Aufgabe, Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie gehen, wenn die Entscheidung, die Sie getroffen haben, auf Eigeninteressen, insbesondere wirtschaftlichem Gewinn, und nicht auf einem wachsenden Interessenkonflikt beruht.

Also: Es erwarten Sie gravierende Veränderungen in Ihrem Leben, die mit einem verlockenden Angebot für einen neuen Job verbunden sind.

So informieren Sie Ihren Chef über Ihre Entlassung

Entlassungen sind im Berufsleben eines jeden Arbeitnehmers eine normale Praxis. Für den Arbeitgeber bedeutet dies jedoch immer Stress und materielle Verluste. Wie können Sie sich von Ihrem Arbeitgeber trennen, um gute Beziehungen zu Ihren ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen aufrechtzuerhalten?

Eine gute Beziehung zu einem ehemaligen Arbeitgeber aufrechtzuerhalten ist immer angenehm und vorteilhaft. Eine unhöfliche Entlassung kann die gesamte Zeit harter und qualitativ hochwertiger Arbeit zunichtemachen und bei Ihrem Chef und Ihren Kollegen einen unangenehmen Eindruck von Ihnen hinterlassen, der die weitere Karriereentwicklung beeinträchtigen kann.

„Auf die eine oder andere Weise muss jeder von uns den Job wechseln.

Wie kann man mit Würde aufhören? Hier sind die Rezepte

Manche Arbeitnehmer haben psychische Schwierigkeiten, wenn sie kündigen wollen. Vor allem, wie Sie Ihrem Chef davon erzählen. Hier sind einige Tipps...

Stellen Sie sicher, dass Sie den richtigen Schritt unternehmen; Tun Sie es nicht aus Wut oder Urteilsvermögen, um jemandem etwas zu beweisen oder in der Hoffnung, andere davon zu überzeugen, wie sehr sie Sie brauchen.

Wenn Sie sich entscheiden, machen Sie Ihren Chef persönlich darauf aufmerksam, es sei denn, Sie haben überhaupt keine Beziehung zu Ihrem Chef.

Wenn Sie sich dazu entschließen, das Büro freiwillig zu verlassen, müssen Sie dies Ihrem direkten Vorgesetzten mitteilen. Chefs mögen keine Arroganz.

In dem Artikel werde ich 5 clevere Sätze skizzieren, die Sie als Spickzettel verwenden können.

Bitte denken Sie daran, dass nach Ihrer Kündigung eine große Chance besteht, zu Ihrem vorherigen Job zurückzukehren.

Das sage ich Ihnen nicht, aber unsere schwierigen Zeiten spiegeln sich wider.

Schreiben Sie niemals ein Kündigungsschreiben, ohne Ihren Chef zu informieren. Das ist ein unverzeihlicher Fehler.

Ja, Sie haben darüber nachgedacht und beschlossen, zu gehen.

Ein anderer wichtige Regel! Sagen Sie nach Möglichkeit nicht, wohin Sie gehen und von wem.

Nikolai Anatoljewitsch, ich habe ein dringendes Gespräch mit Ihnen. Aufgrund familiärer Umstände bin ich gezwungen, meinen Job aufzugeben. Tut mir leid, aber es fällt mir schwer, darüber zu sprechen. Es ist möglich, dass die Probleme innerhalb weniger Monate behoben werden.

(Dies ist für den Fall, dass Sie am neuen Ort nicht überleben).

Marina Pawlowna, es tut mir leid, Sie im Stich zu lassen. Mein Mann verlor seinen Job und sie boten mir mehr hochbezahlte Position. Ich musste zustimmen. Ich habe aus freien Stücken eine Erklärung geschrieben (wenn niemand in der Nähe ist und Sie eine Frau sind, vergießen Sie ein paar Tränen).

Anton Sergeevich, ich bin in Schwierigkeiten geraten. Meine Schwester (verleumde deinen Nachbarn nicht) ist schwer krank und es gibt niemanden, der sich um sie kümmert.

So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie gehen

Ständig um eine Auszeit zu bitten, ist, wie Sie verstehen, eine Enttäuschung. Ich habe keine andere Wahl, als aus freien Stücken zurückzutreten und dabei auf dem Nacken meines wütenden Mannes zu sitzen.

Deutscher Lwowitsch, es fällt mir nicht leicht, Ihnen das zu sagen, aber ich trete zurück. Verstehe es richtig, zwei Kinder, Frau arbeitet nicht – sie wurde entlassen. Ich wechsle von Manager zu Manager, aber nur mit einem höheren Gehalt. Eine Gehaltserhöhung erwarten wir nicht.

Roman Igorevich, ich weiß nicht einmal, wie ich es dir sagen soll. Was ich in meinen Händen habe, ist kein Bericht, sondern eine vom Mitarbeiter initiierte Stellungnahme. Rein zufällig fand ich einen Job in der Nähe meines Zuhauses, und das Gehalt war anderthalbmal höher. Ich weiß, dass das nicht mein Ding ist, aber die Kinder werden erwachsen und die Ansprüche steigen.

In jedem Fall erzählen Sie Ihrem Chef davon Zwangsentlassung Wir bedauern, dass wir verschiedenen Umständen folgen müssen.

Es kommt oft vor, dass das Management aus Angst, einen wertvollen Mitarbeiter zu verlieren, von Ihnen ein angemesseneres Gehalt erpresst.

Das Material wurde von mir, Edwin Vostryakovsky, vorbereitet.

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So informieren Sie Ihren Chef über Kündigungsphrasen

Wie sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie gehen?

So informieren Sie Ihren Chef über Ihre Entlassung, denn früher oder später muss jeder von uns den Arbeitsplatz wechseln.

Und hier stellt sich eine Reihe von Fragen: Wie können Sie Ihrem Chef die Entlassung auf eine Weise mitteilen, die Ihren Ruf schützt? Wie vermeidet man Konflikte bei der Entlassung?

Wie können Sie solche Informationen Ihren Vorgesetzten präsentieren?

Ein kompetent verfasstes Kündigungsschreiben ist der erste Schritt in ein neues Leben. Zunächst müssen Sie ein Kündigungsschreiben kompetent verfassen.

Wie sage ich meinem Chef, dass ich kündige?

Wenn Sie entschlossen sind, dann treffen Sie eine Entscheidung, und Nachlässigkeit wird für Sie nur schlimmer sein. Wenn Sie entschlossen sind, dann treffen Sie eine Entscheidung, und Nachlässigkeit wird für Sie nur noch schlimmer sein auf unsere eigenen Schuldgefühle.

Wenn sich die Möglichkeit bietet, etwas zu ändern, müssen Sie handeln und alle Punkte auf den Punkt bringen. Je schneller Sie sagen, desto besser geht es Ihnen.

Psychologische Regeln für die Kündigung eines Arbeitnehmers

Ich kündige. Wie sage ich meinem Chef, dass ich kündigen möchte?

Ich habe aufgehört | Wie sage ich meinem Chef, dass ich kündigen möchte?

0) Ich möchte Sie einladen, sich mehrere Dinge bewusst zu machen: – Jeder Mitarbeiter ist kein Eigentum und kein Diener seines Chefs. Sich schuldig zu fühlen, weil man ihn verlassen hat, ist unnatürlich. – Für jeden Chef ist es normal, Gedanken zu haben wie „Sie verlassen mich, weil ich schlecht bin?!“

Und es ist gut, wenn es blinkt!! Wenn nicht.

Wie kann ich dem Chef von der Entlassung einer Person erzählen, die gekündigt hat? Sagen Sie mir bitte, WIE das geht ( psychologische Aspekte interessiert - ich habe keine Ahnung, wie ich dem Manager davon erzählen soll, welchen Moment er wählen soll und im Allgemeinen.

) Warten Sie, bis er auf Sie zukommt und sagen Sie „Scheiß drauf“, schreiben Sie vor ihm eine Erklärung auf und gehen Sie zunächst einmal, um selbst zu erkennen, dass eine Entlassung normal ist. Menschen streben immer nach dem Besten, das bedeutet, dass Sie die beste Nutzung Ihrer Fähigkeiten gefunden haben oder glauben, dass Sie sie finden werden (das ist der Fall, wenn Sie einfach den Job wechseln).

Was Sie beim Verlassen nicht sagen sollten: 17 häufige Fehler

Business Insider veröffentlicht einige Tipps von den Autoren beliebter Bücher über Karriere und Marketing, Lynne Taylor und Dana Manciali, was Sie Ihrem Chef nicht sagen sollten, wenn Sie kündigen. CPU liefert eine angepasste Übersetzung des Artikels.

Wenn jemand einen Jobwechsel plant, möchte er seinem Chef in der Regel alles so sagen, wie es ist, und den langweiligen Ort verlassen, indem er sich zu Wort meldet.

Kündigung: 5 häufige Fehler

Wenn ein Mitarbeiter sich entschieden hat, zu kündigen, ist er bestrebt, allen davon zu erzählen.

Wie kann man natürlich nicht über ein solches Ereignis klatschen! Aber bevor Sie Ihr Geheimnis verkaufen, überlegen Sie, ob es sicher ist?

Es gibt noch andere Gründe, warum es besser ist, nicht über Ihre bevorstehende Entlassung zu sprechen.

Wie man seine Arbeit kündigt?

Vielleicht sind Ihre Kollegen keine Engel und Ihr Chef einfach ein Despot. Selbst in diesem Fall sollten Sie sich nicht beeilen, über schmerzhafte Probleme zu schreien.

Es gibt viele Wendungen auf dem Lebensweg und es bleibt die Möglichkeit, einen Ihrer ehemaligen Kollegen wiederzusehen. Und wenn Sie sicher sind, dass Sie ihre Hilfe in Ihrem neuen Job nicht benötigen, können Sie ihnen jederzeit im selben Zugabteil begegnen. Wenn Sie ein wertvoller Mitarbeiter sind, bietet Ihnen Ihr Arbeitgeber möglicherweise eine Beförderung oder ein höheres Gehalt an.

Wie informieren Sie Ihren Chef über Ihre Entlassung?

Unabhängig von den Gründen, die einen Mitarbeiter dazu gezwungen haben, sich einen neuen Job zu suchen, müssen Sie früher oder später das Management darüber informieren, aber wie sagen Sie Ihrem Chef „Ich kündige“?

Leider haben einige Menschen in dieser Phase Probleme.

Manche Arbeitnehmer haben Angst, einen Wechsel an einen neuen Arbeitsplatz anzukündigen.

So gehen Sie richtig weg

Nach zwei Jahren des Sparens aufgrund von Budgetkürzungen und härterer Arbeit der Mitarbeiter für weniger Geld bereiten sich IT-Experten auf allen Ebenen auf einen weiteren Sprung nach vorne vor.

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Wenn Sie sich entscheiden, machen Sie Ihren Chef persönlich darauf aufmerksam, es sei denn, Sie haben überhaupt keine Beziehung zu Ihrem Chef. Senden Sie keine E-Mails und hinterlassen Sie keine Notizen im Posteingang Ihres Vorgesetzten. Bitten Sie um ein Publikum für ein Einzelgespräch.

Seien Sie darauf vorbereitet, gefragt zu werden, warum. Es ist besser, alles ehrlich zu sagen, es sei denn, Sie befürchten natürlich, dass die Aufrichtigkeit die verbleibenden Brücken zerstören könnte. Wenn es Hinweise gibt, teilen Sie Ihrem Chef mit, womit Sie unzufrieden sind: Der Führungsstil, die Atmosphäre und Grundsätze des Unternehmens oder die Arbeitszeiten sind zu lang. Wenn Sie dies sagen, leisten Sie Ihrem Chef gute Dienste. Wenn der Chef hingegen ein Tyrann ist und Kritik nicht gut verträgt, dann verwenden Sie einen sicheren Satz wie „Ich möchte diese großartige Gelegenheit nicht verpassen“ oder „Es würde nicht schaden, Erfahrungen in einem anderen Bereich zu sammeln.“ .“

Wenn Ihr Chef auf Ihre Entscheidung schmerzhaft reagiert, betrifft das ihn und nicht Sie. Bleiben Sie stets professionell – sagen Sie, dass Ihnen der Job Spaß gemacht hat, Sie aber andere Pläne haben, und Sie sorgen für einen reibungslosen Ausstieg. Der Chef, wenn er der Richtige ist, sollte Ihnen gratulieren und sein Bedauern im Zusammenhang mit Ihrem Weggang zum Ausdruck bringen oder darüber hinaus fragen, was getan werden könnte, damit Sie bleiben möchten.

Sie müssen Ihre Entscheidung mindestens zwei Wochen im Voraus mitteilen, es sei denn, Sie möchten Brücken völlig niederreißen und Ihren Ruf beschädigen, der Sie später verfolgen könnte.

Bewerten Sie die Handlungen Ihres Chefs, wenn er andere Mitarbeiter entlässt. Wurde ihnen sofort die Tür gezeigt, oder wurden sie beispielsweise früher herausgebracht, als sie erwartet hatten? Wenn ja, geben Sie Ihrem Chef zwei Wochen im Voraus Bescheid. Wenn der Chef zu einer anderen Kategorie von Menschen gehört, die frühere Kündigungsfristen dankbar annehmen und Ausscheidende nicht terrorisieren, ziehen Sie daraus die entsprechenden Konsequenzen. Den Chefs wird es gefallen.

Bieten weicher Übergang bis zum „After You“-Zeitraum und dann aufhören. Lassen Sie zum Beispiel alles an Ihrem Arbeitsplatz Erforderliche Dokumente, Kontakte, Passwörter usw. Lassen Sie nicht unbeantwortet Email Helfen Sie Ihrem Nachfolger bei der Einarbeitung, wenn Sie Zeit haben, und sorgen Sie für Ordnung am Arbeitsplatz. Für den Fall, dass Ihr Nachfolger plötzlich Fragen hat, können Sie für den Fall der Fälle eine Telefonnummer hinterlassen.

Nachdem Sie über Ihre Kündigungsabsicht informiert wurden, bleiben Sie konzentriert, kommen Sie nicht zu spät oder verlassen Sie die Arbeit nicht vorzeitig und zeigen Sie die gleiche Arbeitsweise wie zuvor, andernfalls können Sie Ihrem Ruf schaden. Wie bei einer Scheidung sagt die Art und Weise, wie eine Person ausscheidet, viel über sie aus. Verhalten Sie sich würdevoll, denn die Wege mit ehemaligen Kollegen könnten sich in Zukunft kreuzen.

Die Unfähigkeit, unangenehme, uninteressante oder fremde Aufgaben abzulehnen, macht das Leben zur Qual. Es ist besonders schwierig, einen Chef abzulehnen – dazu sind nur mutige und selbstbewusste Menschen in der Lage. So verteidigen Sie Ihre Rechte, ohne Gefahr zu laufen, Ihren Job zu verlieren.

Es gibt eine Art Menschen, die man als störungsfrei bezeichnet. Sie können nicht nur ihrem Chef, sondern auch ihren Freunden, Verwandten und Bekannten helfen. Manche von ihnen sind sogar stolz darauf, dass sie ständig mit Anfragen angesprochen werden. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, sich gefragt und gebraucht zu fühlen und streichelt ihren Stolz. Solche Leute laufen oft selbst „der Lokomotive voraus“ und bitten um Aufträge aller Art.

Doch unter denjenigen, die auf alle Anfragen mit Einwilligung reagieren, tut dies die Mehrheit immer noch gegen ihren Willen. Sie trauen sich nicht, sich zu weigern und gehorsam „Ja“ zu sagen, weil sie sonst von Schuldgefühlen, Selbstzerfleischung und Selbstkritik gequält werden. Es fällt ihnen leichter, zuzustimmen.

Allerdings verspüren sie nach dem „Ja“ auch eine innere Unzufriedenheit, weil sie wahrscheinlich andere Pläne hatten oder das, wozu sie jetzt gezwungen werden, auf keinen Fall tun wollen. Aber sie, wie diese Mäuse (oder Igel), die weinten, sich eine Spritze gaben, aber weiterhin den Kaktus fraßen, sind damit einverstanden, das zu tun, was ihnen nicht gefällt.

1979 drehte Regisseur Georgy Danelia den Film „Herbstmarathon“ mit Oleg Basilashvili in der Titelrolle. Sein Held, der talentierte Übersetzer Andrei Buzykin bereits mittleren Alters, wird von allen und allem benutzt. In dem Bemühen, niemanden mit einer Weigerung zu beleidigen und jedem zu helfen, der darum bittet, wird er buchstäblich in Stücke gerissen. Er hat keine Zeit für seine Lieblingsbeschäftigung, für sein Privatleben, denn der Wecker klingelt erneut und erinnert ihn daran, dass es Zeit ist, dem Ruf eines anderen zu folgen und sich um die Angelegenheiten eines anderen zu kümmern. Tatsächlich sagt er, indem er „Ja“ zu anderen sagt, „Nein“ zu sich selbst und seinen Wünschen, er lebt das Leben eines anderen, nicht sein eigenes.

Für solche Menschen ist der Umgang mit ihrem Chef besonders schwierig. Allerdings können es sich nur mutige Menschen leisten, die Bitte eines Chefs abzulehnen. Schließlich ist seine Bitte in der Regel weniger eine Bitte als vielmehr ein Befehl. Und Befehle werden, wie man in der Armee sagt, nicht besprochen, sondern bedingungslos ausgeführt. So viele Chefs erwarten, dass ihre Untergebenen ihre Bitte wie einen Befehl schnellstmöglich erfüllen, ohne sich auf Diskussionen und Streit einzulassen. Und in den meisten Fällen passiert genau das. „Nein“ werden nur diejenigen sagen, die ihren Wert genau kennen und zuversichtlich sind, dass sie, wenn sie in Ungnade fallen und von der Arbeit geworfen werden, keine Probleme haben werden, einen anderen zu finden. (Natürlich sprechen wir nicht von den direkten Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters, sondern von der zusätzlichen Arbeitsbelastung.)

Der Chef selbst versteht sehr gut, wem zusätzliche Verantwortung übertragen werden kann und wer besser in Ruhe gelassen werden sollte. Er trifft seine Wahl und wählt einen zuverlässigen leitenden Angestellten, der sich sicher verletzen wird, aber den Auftrag ausführen wird.

So vermeiden Sie, zum Sündenbock zu werden

1. Warum nochmal ich?

Plötzlich wurden wir von unserem Chef bevorzugt: Er kam ins Büro, um uns Überstunden anzubieten, und sein Blick fiel sofort auf uns. Und das bedeutet keineswegs, dass der Chef uns gegenüber günstiger ist als anderen Mitarbeitern. Er weiß nur, dass wir ohne Umschweife zur Sache kommen, auch zum Nachteil unserer eigenen Interessen. Und jetzt rufen wir zu Hause an: „Tut mir leid, Schatz, ich muss heute lange bei der Arbeit bleiben.“ Na und, es ist dein Geburtstag! Du willst nicht, dass ich arbeitslos bleibe?“, „Ich muss einfach auf diese Geschäftsreise gehen!“ Und du musst nicht eifersüchtig auf mich sein.“

Oftmals begleiten Chefs ihre Bitten mit Schmeicheleien: „Sie, und nur Sie, sind dieser Aufgabe gewachsen!“ Und jetzt sitzen wir fest an seinem Haken. Wir werden ihn das nächste Mal nicht ablehnen können; es wird für uns unangenehm sein, seinem Vertrauen nicht gerecht zu werden.

Fragen wir uns: Warum immer ich? Denn im übertragenen Sinne sucht der Henker ein Opfer, und das Opfer zieht den Henker an. Wir selbst haben uns für die Rolle eines verlässlichen Opfers entschieden. Und wenn wir nicht für den Rest unseres Lebens jemandem zur Verfügung stehen wollen, müssen wir aus dieser Rolle herauskommen.

Wie kann sichergestellt werden, dass die Wölfe gefüttert werden und die Schafe in Sicherheit sind? Wie können Sie Ihren Chef ablehnen und Ihr Recht auf Privatsphäre taktvoll, unter Wahrung der Würde und ohne Wutanfälle durchsetzen? Es gibt mehrere Möglichkeiten.

2. Sag einfach Nein

Die Sozialpsychologin Susan Newman hat das Buch „Say No to a Manipulator“ geschrieben. Ihrer Meinung nach kann nur Erfolg haben, wer sich von der Angewohnheit befreit hat, allem zuzustimmen. Wer zu allen, auch zu seinem Chef, immer „Nein“ sagt, wird mehr erreichen, weil er konzentriert ist. Ständige Vereinbarungen zerstören leicht sowohl den Ruf als auch die Karriere, da der Mitarbeiter aufgrund vieler Verantwortlichkeiten die Hauptarbeit nicht effizient und pünktlich erledigen kann und das Vertrauen verliert. Ein klares „Nein“ kann durch eine sanftere Formulierung ersetzt werden: „Wenn es Ihnen nichts ausmacht, lehne ich ab.“

Aber auch Auszubildende, Angestellte der unteren und mittleren Ebene, diejenigen, die dabei sind Probezeit und sich der Stärke ihrer Positionen nicht sicher sind, ist es besser, eine Weile zu warten und zuzustimmen, insbesondere wenn es sich um eine Anfrage handelt Arbeitstätigkeit. Viele von ihnen stimmen jedoch meist Aufträgen zu, die sehr weit von ihr entfernt liegen, in der Hoffnung, dass dies nur vorübergehender Natur ist. So ist die Tochter eines Freundes, der die Universität mit Auszeichnung abgeschlossen hat, die Chefin von Arbeitszeit voller Anfragen persönlicher Natur: zu zahlen Versorgungsunternehmen, sein Kind von der Schule abholen usw. Nachdem er sich erneut geweigert hatte, einer solchen Bitte nachzukommen, begann er zu nörgeln und sie gab auf. Wie sich herausstellte, war es zum Besseren – der neue Job entsprach ihren Fähigkeiten und Erwartungen.

Bevor Sie also „Nein“ sagen, lohnt es sich, die möglichen Folgen einer Ablehnung im Kopf abzuwägen und zu überlegen, wie wir darauf vorbereitet sind.

3. Sagen Sie immer Ja

Eine andere Möglichkeit besteht darin, sich wie ein Diplomat zu verhalten, der nicht direkt und bestimmt sagt: „Nein!“ Wird er mit einer unerwünschten Bitte angesprochen, sagt er: „Ja, ich stimme zu. Wenn ich Freizeit habe, helfe ich Ihnen.“ Oder: „Okay, lasst uns besprechen, unter welchen Bedingungen das möglich sein wird.“

Der Ausdruck „Sag niemals nie“ kann umformuliert werden als: „Sag niemals nein.“ Das Leben des Helden des Films „Always Say Yes“ hat sich dramatisch verändert bessere Seite, sobald er die Angewohnheit abgelegt hatte, sofort Nein zu sagen. Natürlich ist die Situation im Film übertrieben, aber es gibt eine rationale Körnung.

4. „Ich werde darüber nachdenken“

Manche Menschen reagieren langsam und wissen nicht sofort, was sie antworten sollen, also platzen sie für alle Fälle sofort mit „Nein“ heraus. Anschließend müssen sie es oft bereuen, aber der Zug ist, wie sie sagen, bereits abgefahren.

Vernünftiger wäre es zu sagen: „Ich brauche etwas Zeit zum Nachdenken“, „Ich möchte Sie nicht im Stich lassen, deshalb muss ich meine Pläne überprüfen, bevor ich antworte.“

5. Vortäuschung eines Missverständnisses

In manchen Fällen ist es möglich, dass Missverständnisse entstehen. Wir hören der Anfrage aufmerksam zu und zeigen unsere Bereitschaft, mit der Umsetzung zu beginnen. Danach sagen wir, dass wir uns eingehender mit dem Kern der Aufgabe befassen möchten, daher haben wir eine Reihe von Fragen, die wir klären möchten: Was ist der Algorithmus unseres Handelns, an wen können wir uns wenden, wenn wir Rat benötigen usw Theoretisch sollte dem Chef die Geduld ausgehen und er wird diese Aufgabe an jemand anderen delegieren.

Der Einsatz dieser Technik ist jedoch mit Konsequenzen verbunden: Der Chef wird entweder den Verdacht hegen, dass wir uns täuschen, oder er wird an unserer Angemessenheit zweifeln.

6. Die Ablehnung muss begründet werden

Der Satz „Nein, weil ich beschäftigt bin“ klingt nicht überzeugend, aber es lohnt sich auch nicht, lange zu erklären, warum wir dem Wunsch des Chefs nicht nachkommen können. Niemand wird ihnen zuhören. Lassen Sie uns kurz anmerken, dass wir wirklich gerne helfen würden, aber gerade mit diesem und jenem beschäftigt sind und den Chef selbst fragen werden.

Nichts hindert uns daran, zu betrügen, wenn es sich bei der Aufgabe um Überstunden handelt, die zudem nicht bezahlt werden. Für alle Fälle ist es besser, eine Antwort parat zu haben, dann sieht sie glaubwürdiger aus: „Schade, aber ich habe Zahnschmerzen und habe einen Termin beim Zahnarzt vereinbart.“ Oder „Leider kann ich nicht, ich habe ein Auto bestellt, um die Sachen meiner Mutter zu transportieren.“ Es gibt viele Möglichkeiten. Vielleicht ahnt der Chef, dass das nur eine Ausrede ist, aber er lässt es sich nicht anmerken.

Sie können eine Alternative anbieten: „Ich kann heute nichts tun, aber vielleicht bin ich ein anderes Mal nützlich.“

In jedem Fall ist es besser, diplomatisches Geschick unter Beweis zu stellen (der Chef wird es zu schätzen wissen), als unhöflich abzulehnen wie: „Dafür werde ich nicht bezahlt“, „Das liegt nicht in meiner Verantwortung“, „Suchen Sie nach andere Narren“ usw. Die Antwort an den Chef lautet: Sagen Sie einfach: „Gute Befreiung! Es gibt keine unersetzlichen Menschen, und sie waren es auch nicht, die gefeuert wurden.“

7. Beobachten Sie Kollegen

Wie sie auf überzogene Anforderungen des Chefs reagieren und aus ihren Erfahrungen lernen. Es ist wichtig, die Tatsache zu berücksichtigen, dass das Team möglicherweise schon seit langem besteht und das, was manchen erlaubt ist, zum Beispiel eine gewisse Vertrautheit in Beziehungen, von einem neuen Mitarbeiter seltsam zu sehen und zu hören sein wird.

8. „Verhandeln ist angemessen“

Wenn uns der Chef ständig mit neuen Aufgaben belastet, die wir dennoch erfolgreich bewältigen, denkt er möglicherweise einfach nicht darüber nach, dass wir dies auf Kosten unserer persönlichen Zeit, Gesundheit und Nerven tun. Machen wir ihn also auf diese Tatsache aufmerksam und besprechen wir gemeinsam die Situation! Wir sagen nicht Nein, wir wollen nur die Bedingungen besprechen, unter denen wir weiterarbeiten werden.

Wer sich selbst wertschätzt, wird von anderen geschätzt. Derjenige, der die Last demütig trägt, wird mit mehr belastet, als würde er seine Fähigkeiten auf die Probe stellen. Die Konsequenz eines auf sensible Weise geführten Gesprächs kann für beide Seiten von Vorteil sein. Der Chef verliert keinen kompetenten Mitarbeiter und der Mitarbeiter erhält einige Vorteile für Überstunden, zum Beispiel eine Gehaltserhöhung, Freizeit, einen flexiblen Zeitplan usw.

Am Ende behandeln uns die Menschen so, wie wir es ihnen erlauben, uns zu behandeln.

9. Ist es ratsam, „Nein“ zu sagen?

Wer weiß, vielleicht verweigern wir mit der Verweigerung des Auftrags auch die Perspektiven, die sich uns eröffnet hätten, wenn wir zugestimmt hätten. Um beispielsweise unseren Teil der Arbeit schnell zu erledigen, gingen wir nicht zu einer scheinbar langweiligen Besprechung. Und demjenigen, der das für uns gemacht hat, wurde ein neues interessantes Projekt angeboten.

Nur wer kein Interesse daran hat, auf der Karriereleiter aufzusteigen, kann auf ständige Absagen zurückgreifen.

Wenn Sie einen Untergebenen nicht aus eigener Initiative von der Mitwirkungspflicht entbinden müssen, sind ihm eine Reihe unangenehmer Emotionen garantiert. Wenn die Entscheidung des Arbeitgebers das Selbstwertgefühl der entlassenen Person verletzt, drohen versteckte Missstände, die dem Unternehmen in Zukunft schaden könnten. Sie möchten nicht das Risiko eingehen, die Rechtmäßigkeit Ihrer Kündigung vor Gericht klären zu müssen? Und unangenehme Kritiken über das Unternehmen, die von Beleidigten verbreitet werden, können dem Image schaden.

Es ist für einen Arbeitgeber auch nicht einfach, mit seiner Macht zu entscheiden, das Schicksal einer Person radikal zu ändern, insbesondere wenn dies zum ersten Mal geschieht. Wenn sich eine Kündigung jedoch nicht vermeiden lässt, ist es besser, sie so korrekt wie möglich durchzuführen.

Bewertung von Schaffell und Dressing

Bevor jeder Leiter auf die Tür zeigt, muss er sich die Frage stellen: Ist es möglich, eine Trennung zu vermeiden? Sie müssen zunächst die Gründe bewerten, die Sie zu einer fatalen Entscheidung veranlasst haben, und versuchen, möglichst kostspielige Lösungen zu finden, um eine Entlassung zu vermeiden.

Regelmäßige Verstöße Arbeitsdisziplin . Zu spät zu kommen, die Arbeit vorzeitig zu verlassen oder in einem unzumutbaren Zustand zu erscheinen (z. B. nach dem Trinken von Trankopfern) irritiert natürlich den Arbeitgeber und wirkt sich negativ auf die Qualität der Arbeit aus. Aber selbst das Arbeitsgesetzbuch betrachtet 1-2 solcher Tatsachen zunächst nicht als berechtigten Kündigungsgrund, es wird vorgeschlagen, andere Einflussmaßnahmen zu ergreifen; Eine Ausnahme bildet das Schulschwänzen, aber selbst im Falle dieses groben Verstoßes ist es nicht notwendig, sofort extreme Maßnahmen zu ergreifen. Vielleicht wäre es effektiver, den Täter öffentlich zu tadeln und ihn vor künftigen Konsequenzen zu warnen. Höchstwahrscheinlich wird der „Freiheitskandidat“ nach einer Rüge vor Zeugen feststellen, dass der Arbeitgeber sich seiner Sünden bewusst ist und nicht die Absicht hat, sie loszulassen. In diesem Fall. Er kann durchaus „zur Besinnung kommen“ und wird als Mitarbeiter nicht verloren gehen.
Positionskonflikt. Wenn ein Mitarbeiter seinen Aufgaben nicht gewachsen ist, kann die Ursache mangelndes Bewusstsein oder mangelnde praktische Erfahrung sein. Sie können ein Praktikum bei einem kompetenten Partner oder Fortbildungen anbieten. Der von Ihnen ausgebildete Mitarbeiter wird ein dankbarerer und loyalerer „Kader“ sein als ein anerkannter Fachmann von außen.
Persönliche Motive. Wenn ein Mitarbeiter „nicht ins Team passt“ oder sich mit seinen Vorgesetzten nicht versteht, ist das nicht immer seine Schuld. Die Entlassung eines Fachmanns aus diesem Grund (die Formulierung „Einvernehmen der Parteien“ wird das wahre Motiv verschleiern) kann einen Schatten auf den Manager selbst werfen, „einen Tyrannen, der keinen Wert auf Personal legt“. Wenn Sie wirklich Schluss machen müssen, ist es besser, die erklärte „Vereinbarung“ tatsächlich zu erreichen und dies respektvoll zu tun.

Unbedingte Gründe

Es gibt Umstände, in denen die Trennung von einem Mitarbeiter wirklich notwendig ist und es besser ist, sie nicht aufzuschieben. Zeigen Sie ohne Bedauern auf die Tür:

Weitergabe von Amtsgeheimnissen und Verschlusssachen;
jemand, der gleichzeitig mit Wettbewerbern kooperiert;
Wer verschwendet Firmengelder?
Zulassen grober Verstöße am Arbeitsplatz, die dem Täter selbst und/oder seinen Mitmenschen Ärger bereiten könnten.

Mit Bedauern, aber unbedingt müssen wir Abschied nehmen:

mit Mitarbeitern, deren Arbeitsvertrag werden aus dem einen oder anderen Grund nicht verlängert;
mit abgekürzten;
mit allen Mitarbeitern bei Liquidation des Unternehmens.

WICHTIG! Bei der Entlassung eines Arbeitnehmers wegen inakzeptabler Handlungen lohnt es sich, auf mäßige Publizität zu achten: Dies dient anderen Arbeitnehmern als Lehre und warnt andere Arbeitgeber vor unzuverlässigem Personal. In allen anderen Fällen ist die Option „Samt“ vorzuziehen.

Fehler bei der Entlassung

Wenn der Moment für ein entscheidendes Gespräch gekommen ist, machen Sie keine psychologischen Fehler, die in Organisationen bei der Entlassung leider recht häufig vorkommen.

Fehler 1. „Nicht ich“

Um eine schmerzhafte Szene zu vermeiden, bittet der Manager die Sekretärin oder einen anderen Untergebenen, diese Neuigkeit zu erzählen. Gleichzeitig kann der „Bote mit schlechten Nachrichten“ weder Fragen beantworten noch nachweisen, dass die Entscheidung tatsächlich vom Management getroffen wurde. Er nimmt den Schlag nur auf sich selbst und erhält unverdiente Negativität. Als letztes Mittel ist die Beteiligung eines Personalreferenten zulässig, die Entlassung liegt jedoch ebenso wie die Einstellung in der Verantwortung des Vorgesetzten.

Fehler 2. „Haben Sie alles gehört? Er ist gefeuert!

Manchmal ziehen es Arbeitgeber vor, die Kündigung im Beisein Dritter anzukündigen, um den Gefühlsausbruch zu glätten und Zeugen zu gewinnen. Dies bringt die Person, die gefeuert wird, noch mehr in eine unangenehme Lage und demütigt sie vor Fremden. Es ist richtig, alle unangenehmen Gespräche unter vier Augen zu führen.

Fehler 3. „Zwei Tage allein mit Schmerzen“

Es ist besser, schwierige Neuigkeiten nicht vor dem Wochenende zu präsentieren, da sie die Person, die entlassen wird, ruinieren würden. Es ist produktiver, dies zu Beginn der Woche zu tun. Dann hat der Mitarbeiter die Möglichkeit, sofort seine zukünftige Beschäftigung zu planen, er kann sofort handeln, was Stress lindert.

Fehler 4. „Langes Vorspiel“

Sie können der Person kurz für ihre Kooperation danken, eine leichte Entschuldigung ist nicht verboten, Sie sollten jedoch nicht „den Schwanz in Stücke schneiden“ und den Vorgang länger als 15 bis 20 Minuten in die Länge ziehen. Besonders die langen Lobeshymnen vor der Bekanntgabe ärgern den Entlassenen. Dass das Unternehmen ihn nicht mehr braucht.

„Kontaktlose“ Kündigung

Anstatt einen Mitarbeiter mit unerwarteten Neuigkeiten zu schockieren, können Sie eine speziell vorhergesagte Situation schaffen, die den Mitarbeiter dazu bringt, über eine Kündigung nachzudenken:

Outplacement: Dienstleistungen für die aktive Beschäftigung eines Arbeitnehmers bereits vor seiner Entlassung (Empfehlungen an andere Arbeitgeber, Verteilung seines Lebenslaufs usw.);
„Seidenfesseln“: Einem Mitarbeiter wird eine Aufgabe übertragen, die zur Sinnlosigkeit verurteilt ist (nach einer Weile wird das unangemessene Projekt abgeschlossen und der Mitarbeiter wird sanft aus den Angelegenheiten des Unternehmens entfernt);
„Anti-Wilderei“: Der entlassenen Person wird eine neue Stelle angeboten, nachdem sie die Zustimmung eines anderen Arbeitgebers eingeholt hat, der angeblich den vielversprechenden Arbeitnehmer beurteilt hat;
Isolierung: Der Mitarbeiter wird nach und nach aus dem gesellschaftlichen Leben des Unternehmens verdrängt und erkennt selbst, dass er „überflüssig“ geworden ist;
„Rubelpeitsche“: Zulagen werden gestrichen, der nächste Bonus wird nicht gezahlt, die bezahlte Arbeitsbelastung wird reduziert oder die unbezahlte Arbeitsbelastung erhöht – und höchstwahrscheinlich wird der Arbeitnehmer bald kündigen;
Tratsch: Wenn eine Person „zufällig“ im Voraus erfährt, dass ihre Position in Zukunft reduziert wird, hat sie die Möglichkeit, sich im Voraus nach einem neuen Job umzusehen, und wird von der unerwarteten „Freiheit“ nicht verblüfft sein.

Die perfekte Entlassung

Bereiten Sie den Boden vor: Verwenden Sie eine der oben genannten Methoden.
Laden Sie den Mitarbeiter am Montag oder Dienstag in Ihr Büro ein und bieten Sie ihm an, sich hinzusetzen.
Zeigen Sie Respekt: Heben Sie in zwei bis drei Sätzen die positiven Seiten des Mitarbeiters hervor und feiern Sie seine Erfolge. Seien Sie nicht wortreich, sonst wird er entscheiden, dass die Entlassung ungerecht ist.
Erklären Sie kurz, warum das Unternehmen keine Geschäfte mehr mit ihm machen wird. Konzentrieren Sie sich nach Möglichkeit nicht auf die Schuld des Mitarbeiters, denn im Falle beispielsweise von Entlassungen gibt es praktisch keine Schuld. Wenn jemand, der wirklich schuldig ist, entlassen wird, dann weiß er bereits, warum und wofür (Sie haben ihn schließlich im Voraus gewarnt, siehe oben). Anstelle von „Es ist meine eigene Schuld“ versuchen Sie es mit „Danke“.
Geben Sie die Möglichkeit, auf die Nachricht zu antworten. Beantworten Sie ggf. Fragen. Gehen Sie gelassen mit einem möglichen Gefühlsausbruch um. Hören Sie sich Vorwürfe oder Bitten an und antworten Sie ruhig, wenn der Strom versiegt: „Es tut mir leid, aber die Entscheidung ist bereits gefallen.“
Drücken Sie nach einer kurzen Pause die Zuversicht aus, dass sich der Mitarbeiter unter für ihn passenderen Bedingungen verwirklichen kann: Seine Fähigkeiten werden in einem anderen Unternehmen auf jeden Fall geschätzt. Gegebenenfalls können Sie hinzufügen, dass der Mitarbeiter dem Rahmen dieser Organisation „entwachsen“ ist und die Entlassung für ihn einen Neuanfang für die nächste Runde seiner Karriere darstellt.
Besprechen Sie die Höhe der Abfindung und andere Nuancen der Entlassung.
Abschließend finden Sie hier einige Tipps für den Einstieg in einen neuen Job. Betonen Sie es noch einmal Starke Seiten Mitarbeiter. Wenn Sie einen anderen Arbeitgeber mit einer passenden Stelle im Auge haben, versprechen Sie eine gute Empfehlung.

Das gesamte Gespräch sollte nicht länger als 20 Minuten dauern.

Zusammenfassend können wir zu dem Schluss kommen, dass, wenn der Arbeitgeber Zeit zum Warten hat und dem Arbeitnehmer nicht ins Gesicht sagen möchte: „Sie sind entlassen“, Sie versuchen können, eine kontaktlose Kündigung zu nutzen, um unauffällig eine unangenehme Atmosphäre für ihn zu schaffen. Ansonsten müssen Sie gegebenenfalls den Mut aufbringen und unter Berücksichtigung der oben aufgeführten Tipps dem Mitarbeiter mitteilen, dass er frei ist.