Wie gewinnt man einen Kunden? Diese Frage beschäftigt jeden, unabhängig vom Tätigkeitsbereich. Berufseinstieg je nach Tätigkeitsbereich Je nach Tätigkeitsbereich

Die Vielseitigkeit und Komplexität des Phänomens Karriere spiegelt sich in der Vielfalt seiner Typen, in der Vielfalt seiner Herangehensweisen an seine Typologie wider. Für die Einordnung von Berufstypen können viele verschiedene Gründe, Zeichen, Kriterien unterschieden werden.

Auf der Basis individueller Professionalisierung.

Unter dem Gesichtspunkt der individuellen Professionalisierung lassen sich berufliche und offizielle (organisationsinterne) Laufbahnen unterscheiden.

Eine berufliche Laufbahn ist gekennzeichnet durch das Überwiegen der beruflichen Spezialisierung in der Arbeitstätigkeit einer Person, die Arbeit hauptsächlich in einem fachlichen Berufsbereich, die Errungenschaft und Anerkennung der Ergebnisse ihrer Arbeit durch die Berufsgemeinschaft, Autorität in einer bestimmten Form Professionelle Aktivität... In der Regel entwickelt sich die berufliche Laufbahn eines Menschen in einer Organisation, und es kommt oft vor, dass professionelle Errungenschaften Voraussetzungen für die Ausbildung einer organisationsinternen Laufbahn oder einer offiziellen Laufbahn in der Organisation schaffen.

Eine Amtslaufbahn spiegelt eine Veränderung des überwiegend offiziellen Status eines Beamten, seiner sozialen Rolle, des Grades und des Raums der Amtsgewalt in der Organisation wider. Dies ist eine vertikale und horizontale Bewegung der Jobstruktur in der Organisation.

Entsprechend den Bewegungsrichtungen des Mitarbeiters in der Struktur der Organisation.

Entsprechend den Bewegungsrichtungen des Mitarbeiters in der Organisationsstruktur gibt es folgende Karrierearten:

Eine vertikale Karriere beinhaltet das Aufsteigen auf eine höhere Ebene der strukturellen Hierarchie. Am häufigsten wird eine Karriere mit dieser Art identifiziert.

Eine horizontale Karriere ist die Versetzung eines Mitarbeiters in einen anderen funktionalen Tätigkeitsbereich oder die Ausübung einer bestimmten Dienstleistungsrolle in einer Phase, die keine starre formale Fixierung aufweist organisatorische Struktur(Führung als Leiter einer temporären Zielgruppe usw.). Auch eine horizontale Karriere ist eine Karriere eines Spezialisten .. Die Reihe von Positionen, die dieser Art von Karriere entsprechen, wird als parallel bezeichnet Karriereleiter und betonen seine Alternative zur Karriereleiter. Ein Mitarbeiter erwirbt sich den Status eines hochkarätigen Spezialisten, nimmt immer mehr verantwortungsvolle Aufgaben wahr, genießt das Vertrauen und den Respekt von Kollegen und Vorgesetzten und erhält ein höheres Gehalt.

Eine zentripetale Karriere wird als Bewegung zur Führung einer Organisation verstanden. Zum Beispiel die Einladung eines Mitarbeiters zu zuvor nicht verfügbaren Besprechungen, sowohl formellen als auch informellen Besprechungen; Zugang zu informellen Informationsquellen, vertrauliche Einsprüche, wichtige individuelle Weisungen der Geschäftsleitung.

Eine dominante Karriere ist entweder mit der formalen Zunahme des Einflusses in der Organisation durch Aufsteigen in der Führungshierarchie oder mit der Zunahme der informellen Autorität des Mitarbeiters in der Organisation verbunden;

Eine qualifizierende Laufbahn setzt berufliches Wachstum voraus, Bewegung entlang der Lohnskala eines bestimmten Berufes;

Eine Statuskarriere ist eine Erhöhung des Status eines Mitarbeiters in einer Organisation, ausgedrückt entweder durch die Zuweisung eines anderen Dienstgrades oder durch einen Ehrentitel für einen herausragenden Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens;

Eine monetäre Karriere ist eine Erhöhung der Höhe der Arbeitnehmervergütung, nämlich: der Höhe der Vergütung, des Umfangs und der Qualität der gewährten Sozialleistungen.

Einteilung nach den Merkmalen des Verlaufs des Karriereentwicklungsprozesses

Die Art des Prozesses gibt Auskunft über seinen Ursprung, seine Richtung und interne Organisation, seine externen Verbindungen, Wechselwirkungen und wechselseitigen Übergänge in Bezug auf andere Prozesse. In der Anfangsphase des Studiums des Modells des Karriereprozesses ist es ratsam, es zu tippen, um die Richtung und Abfolge der Ebene des menschlichen Lebens widerzuspiegeln.

Durch die Natur des Flusses.

Durch die Art des Kurses werden die folgenden Arten von Prozessen unterschieden:

Beim linearen Typ erfolgt die Entwicklung gleichmäßig und kontinuierlich;

Der nichtlineare Typ charakterisiert die Bewegung, die durch Sprünge oder Ausbrüche ausgeführt wird;

Manchmal gibt es eine Ähnlichkeit der Prozesse, aber gleichzeitig unterscheiden sie sich in der Komplexität, in diesem Fall können wir sagen, dass sich der Prozess in einer Spirale entwickelt.

Als Sonderfall dieser Typen wird die Stagnation (Stagnation) unterschieden, das Stadium der Abwesenheit von jeglichen bedeutsame Änderungen in einer Karriere.

Durch den Grad der Stabilität, Kontinuität.

Durch das Maß an Stabilität und Kontinuität. die Einteilung einer Laufbahn in stabil und instabil, intermittierend und kontinuierlich ist gerechtfertigt.

Wenn möglich, Umsetzung.

Wenn immer möglich, ist die folgende Klassifizierung von Steinbrüchen angemessen:

Eine potenzielle Karriere ist ein persönlicher Arbeits- und Lebensweg einer Person auf der Grundlage ihrer Pläne, Bedürfnisse, Fähigkeiten und Ziele. Sie kann die Handlungen, das Verhalten einer Person beeinflussen, sie kann ganz, teilweise oder gar nicht realisiert werden.

Eine echte Karriere ist etwas, das eine Person für eine bestimmte Zeit verwirklicht hat, in bestimmte Form Aktivitäten in einer bestimmten Organisation.

Bis zur Umsetzung.

Hier sind einige der Arten von Karrieren im Hinblick auf den Zeitpunkt ihrer Implementierung:

Eine normale Karriere ist der schrittweise Aufstieg einer Person an die Spitze der Jobhierarchie entsprechend ihrer sich ständig weiterentwickelnden Berufserfahrung... Die Grenze dieser beruflichen Entwicklung wird durch den Grad seiner beruflichen Inkompetenz bestimmt. Die Dauer einer Berufslaufbahn entspricht im Durchschnitt der Dauer der aktiven Erwerbstätigkeit (ca. 40 Jahre).

Eine Hochgeschwindigkeitskarriere kennzeichnet den schnellen, aber dennoch konsequenten Karriereaufstieg entlang der Vertikalen der Organisationsstruktur. Zeitlich ist diese Laufbahn zwei- bis dreimal kürzer als die Dauer einer normalen Laufbahn. Dies sind in der Regel die Karrieren begabter, herausragender Persönlichkeiten. Wenn die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit für eine normale Karriere 3-5 Jahre beträgt, dann für eine schnelle Karriere 1-3 Jahre.

- Karriere "Airborne" - in der Regel spontaner Ersatz, Führungspositionen organisatorische Struktur. Die Notwendigkeit und Dauer des Aufenthalts in der zu ersetzenden Position hat verschiedene Gründe: die Notwendigkeit, praktische Hilfe zu leisten und die Führung der Organisation zu stärken, die Notwendigkeit, den Übergang der offiziellen Position für eine bestimmte Person anzuzeigen und andere. Menschen mit solchen Karrieren sind immer bereit, jede Position einzunehmen und den vorgeschriebenen Anweisungen zu folgen. Für Vertreter einer solchen Karriere ist nicht der Prozess wichtig, etwas zu tun, sondern die Tatsache, eine Position zu besetzen, da sie sich nicht in der Professionalität unterscheiden, sondern nur in der Fähigkeit, auf der Position anwesend zu sein.

Ein typischer Werdegang ist das Erreichen der Höhe der Professionalität, die Anerkennung in der Berufsgemeinschaft, die Besetzung eines höheren Stellenstatus in der Organisationsstruktur ist mit der Reproduktion des vollen Zyklus des Berufslebens einer Person und einem konsequenten Wechsel des Stellenstatus verbunden in der Organisation.

Nach der Richtung der laufenden Veränderungen werden sie unterschieden:

Die ideale Form des Karriereprozesses ist aufsteigend. Dies ist ein progressiver Karriereprozess. Jede nachfolgende Veränderungsphase darin unterscheidet sich von der vorherigen durch ein höheres Maß an Fähigkeiten und Lebenschancen. Es berücksichtigt frühere Ergebnisse und bereitet die Notwendigkeit für eine spätere Phase vor. Die dabei auftretenden Veränderungen sind irreversibel, da jede Handlung Konsequenzen hat, die in die Zukunft gehen, das erworbene Wissen und die Erfahrung akkumulieren.

Darüber hinaus ist es möglich, die Typologie einer Laufbahn auf der Grundlage der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Berufszweig, einem bestimmten Beruf, anzuwenden.

Selten läuft eine Karriere ohne Abschwung verschiedene Aktivitäten... Das Wesen der Rezession spiegelt sich in einer Abwärtsbewegung des Karriereverlaufs wider. Dies ist ein regressiver Karriereprozess. Solche Rezessionen treten auf, wenn die Fähigkeiten und die Tätigkeit einer Person nicht den Anforderungen ihres Status entsprechen, strukturelle Umstrukturierungen im Tätigkeitsbereich, Krankheiten usw.

Die Formen von Karriereprozessen ändern sich häufig. Grund dafür sind die kontinuierlichen Einflüsse unterschiedlichster Art auf Mensch und Gesellschaft, wodurch sich die Richtungen von Karriereprozessen, die Intensität ihrer Entwicklung, interne und externe Beziehungen und Verbindungen ändern. In bestimmten Phasen jeder Karrierebewegung können sich all diese Formen von Prozessen entwickeln.

Ein Tätigkeitsfeld ist eine Kombination aus dem Umfeld externer und interne Faktoren, das um die Arbeit einer einzelnen Person oder einer vollwertigen Organisation herum gebildet wird. Die Liste der Arbeitsbereiche ist wirklich breit, aber es fehlt nicht an einer genauen Klassifizierung. In Wissenschaft und Wirtschaft werden Tätigkeitsbereiche in gewerbliche und nicht-gewerbliche unterteilt. Erstere werden umgesetzt, letztere mit anderen Aufgaben ausgestattet.

Im heutigen Artikel werden wir die beliebtesten Tätigkeitsbereiche auf dem Territorium der Russischen Föderation und ihre Besonderheiten betrachten. Das unten präsentierte Material wird sowohl für Berufstätige als auch für Geschäftsleute und Unternehmer nützlich sein. Daher empfehlen wir allen Lesern unserer Ressource dringend, sich damit vertraut zu machen.

Kaufmännische Tätigkeit sind alle Bereiche der Arbeit und des Geschäfts. Gemeinnützige Arbeit hat dementsprechend andere Umsetzungsziele.

Trotz des allgemeinen Verständnisses dieser Interpretation ist es nicht leicht, das Wesen kommerzieller und nicht-kommerzieller Bereiche zu verstehen. Aus diesem Grund regelt die multidisziplinäre Gesetzgebung der Russischen Föderation die Konzepte verschiedener Arten von Aktivitäten sowohl für Bürger als auch für Rechtspersonen, SP.

Sie können ihre Essenz zerlegen, indem Sie sich auf Folgendes beziehen Gesetzgebungsakte:

mit einer Beschreibung aller Arten von kaufmännischen Tätigkeitsbereichen.
Bundesgesetz "On gemeinnützige Organisationen“, was es ermöglicht, an klaren Beispielen das Wesen kommerzieller Richtungen von nicht-kommerziellen zu unterscheiden.

Wenn es für angestellte Arbeiter unnötig ist, die Art ihrer Arbeit oder den Vektor der Unternehmenstätigkeit zu bestimmen, dann sind für die Eigentümer von Organisationen und die genannten Konzepte in jeder Hinsicht wichtig. Unter Berücksichtigung des Tätigkeitsbereichs und seiner Art wird die endgültige Eigentumsform des Unternehmens und andere wichtige Aspekte des Unternehmens bestimmt. Dieser Sachverhalt verpflichtet Unternehmer mit entsprechender Verantwortung lediglich dazu, ihre gegenwärtigen oder zukünftigen Geschäfte zu analysieren und die oben erörterten Rechtsakte zu studieren.

Um die Bedeutung solcher Manipulationen zu verstehen, wenden wir uns einem einfachen Beispiel zu - dem Werk eines gewöhnlichen Künstlers, der für sich selbst arbeitet, nicht für einen Auftrag. Zum Zeitpunkt der Zeichnung des Bildes ist er eine kommerzielle Figur, da er kein Geld für das Bild erhält. Wenn die bemalten Leinwände jedoch verkauft werden, wird der Künstler zum Verkäufer und verwirklicht eine vollwertige kommerzielle Tätigkeit.

Die Fähigkeit, solche gesetzgeberischen Nuancen hinsichtlich der Tätigkeitsfelder zu unterscheiden, richtig zu interpretieren und zu nutzen, ist enorm wichtig. Zumindest für aktuelle oder zukünftige Geschäftsleute.

Arten von Tätigkeitsfeldern

Nachdem wir nun das Wesen kommerzieller und nicht-kommerzieller Aktivitäten herausgefunden haben, widmen wir uns bestimmten Arten von Bereichen. Da es viele von ihnen gibt, betrachten wir gleichartige und ähnliche Gruppen in Bezug auf die Organisation der Geschäftsbereiche. Unabhängig von der Art des Tätigkeitsfeldes weist es fünf grundlegende Merkmale auf:

Nachfrage nach einem bestimmten Standort bei den Stakeholdern
Logistik
Rückzahlung
Das Vorhandensein spezifischer und vorteilhafter Funktionen für das Unternehmen

Wie vor nicht allzu langer Zeit erwähnt, betrachten wir die Tätigkeitsbereiche von Gruppen aufgrund ihrer Weitläufigkeit und Vielfalt. Um das Wesen der einzelnen Arbeits- und Geschäftsbereiche zu verstehen, werden in der folgenden Liste sowohl deren Namen als auch die wichtigsten Merkmale aufgeführt.

Die Liste selbst ist wie folgt:

(Freigabe einiger Produkte mit anschließendem Verkauf zu Gunsten der Interessenten) - lange Amortisationszeiten, relativ einfache Organisation und hohe Nachfrage.
Dienstleistungen (Hilfe für Menschen oder Organisationen in bestimmten Lebensbereichen, Funktionieren) - schnelle Amortisation, einfache Umsetzung in der Praxis und durchschnittlicher Bedarf.
Arbeiten mit intellektuellen Produkten (Übertragung unter bestimmten Bedingungen und Herstellung aller Produkte geistiger Aktivität) - mehrdeutige Amortisationszeiten, die Komplexität der Organisation und ein stabiles Nachfrageniveau.
Ausländische Wirtschaftstätigkeit (Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung für einige Personen) - mehrdeutige Amortisationszeiten, einfache Organisation und durchschnittliche Nachfrage.
(Organisation der Rechtsbeziehungen zwischen Dritten) - kurze Amortisationszeiten, einfache Organisation in der Praxis und geringe / mittlere Nachfrage.

Es ist unmöglich, eine bestimmte Gruppe von Tätigkeitsbereichen herauszuheben, da sie alle die Grundlage der Wirtschaft moderner Länder bilden und ständig nachgefragt werden. Sie können markieren bestimmte Typen und Unterarten von Geschäftsbereichen, da dies unter Berücksichtigung der heute wichtigen Faktoren rational und richtig ist. Aufgrund der Vielzahl der verschiedenen Arten von Richtungen werden wir im heutigen Artikel natürlich nicht auf einzelne von ihnen eingehen.

Vielversprechende Richtungen in der Russischen Föderation

Das Interesse und die mögliche Relevanz der Tätigkeitsfelder werden durch die Probleme bestimmt, die für einen bestimmten Zeitraum der Menschheitsgeschichte bestehen. Einfach gesagt, was relevant ist, was gefragt ist, was für eine Person wichtig ist, gilt für eine Organisation als das Richtige, um bestimmte Ziele zu erreichen. Für das 21. Jahrhundert gilt alles, was mit neuen, modernen Technologien verbunden ist, als beste Betätigungsfelder.

IT-Technologien haben hervorragende Arbeits- und Geschäftsaussichten, die das Leben der Menschen bereits ausgefüllt haben und weiter füllen werden. Konventionell gibt es im IT-Bereich drei Bereiche:

Ausrüstung
Software
Informationsraum (Internet)

Die unterschiedlichsten Arbeitsansätze in diesen Tätigkeitsfeldern können sowohl für kaufmännisch orientierte Menschen als auch für solche, die einen Arbeitsplatz finden wollen, interessant werden.

Andere Geschäftsfelder sind weniger gefragt und haben weniger Perspektiven als IT-Technologien. Zu den Tätigkeitsfeldern, die ihnen am nächsten sind, gehören:

Eine Lösung für das Problem der Abfallentsorgung, das heute aktueller denn je ist.
Fernunterricht von Menschen, der für eine Person zu etwas Alltäglichem und Angenehmem wird.
Herstellung von nachgefragten Produkten.

Separat möchte ich den letzten Tätigkeitsbereich hervorheben. Gemessen an den offiziellen Statistiken von Finanz- und Analyseagenturen beschäftigen sie sich mit der Schaffung neuer und interessanter Produkte für Menschen. Wenn Sie sich etwas Ungewöhnliches einfallen lassen und es korrekt auf den Markt gebracht haben, können Sie zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen:

Werden Sie eine Art Pionier in einer neuen Nische.
Schaffen Sie ein profitables, interessantes und vielversprechendes Geschäft.

Die Aufrechterhaltung eines organisierten Unternehmens in einem bestimmten Tätigkeitsbereich erfordert ständige Aufmerksamkeit für aktuelle Trends und eine kompetente Unternehmensführung. Leider reicht es für Unternehmer und sogar angeheuerte Arbeiter nicht aus, etwas zu schaffen oder etwas zu lernen, um einen konstanten und systematischen Gewinn oder das Erreichen anderer Ziele zu erzielen. Nur die Entwicklung im gewählten Tätigkeitsfeld kann entweder Erfolgschancen eröffnen oder diese vollständig garantieren. Sie sollten es nicht vergessen.

Am Ende des heutigen Artikels stellen wir eines ganz einfach fest: Sie können in jedem Tätigkeitsfeld arbeiten und die gestellten Aufgaben erfüllen. Die spezifische Arbeitsrichtung, die Art und die Besonderheiten ihrer Organisation spielen keine besondere Rolle. Das Wichtigste in diesem Geschäft:

Bewerten Sie die Aussichten einer bestimmten Nische vor ihrer direkten Entwicklung.
Gehen Sie kompetent an die Organisation des Falls heran.
Halten Sie es auf einem stabilen Qualitätsniveau, um einen vollständigen Rückgang zu vermeiden.

Theoretisch ist es nicht schwer, diese Prinzipien einzuhalten. In der Praxis werden jedoch immer Schwierigkeiten auftreten, daher ist es bei der Arbeit in allen Tätigkeitsbereichen wichtig, auf Probleme vorbereitet zu sein und diese lösen zu können. Bei einer anderen Herangehensweise lohnt es sich weder, noch mehr, einen bestimmten Beruf zu beherrschen. Ein solches Unterfangen wird zum Scheitern verurteilt sein.

Damit sind die wichtigen Bestimmungen zum Thema des heutigen Artikels zu Ende. Grundsätzlich gibt es viele gute Betätigungsfelder sowohl in Russland als auch weltweit. Die Hauptsache ist, etwas Interessantes für sich selbst auszuwählen und die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Wir hoffen, dass das präsentierte Material allen Lesern unserer Ressource nützlich war und Antworten auf ihre Fragen gegeben hat. Viel Glück bei all Ihren Bemühungen!

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Die Auswahl von OKVED-Codes beim Ausfüllen eines Antrags auf Registrierung eines einzelnen Unternehmers oder einer GmbH kann dem Antragsteller als echter Stolperstein erscheinen. Einige professionelle Registrare weisen einen solchen Service sogar in einer separaten Zeile in ihrer Preisliste aus. Tatsächlich sollte die Auswahl von OKVED-Codes in der Liste der Maßnahmen eines unerfahrenen Geschäftsmanns einen sehr bescheidenen Platz einnehmen.

Sollten dennoch Schwierigkeiten bei der Codeauswahl auftreten, dann können Sie sich bei OKVED kostenlos beraten lassen, aber der Vollständigkeit halber, einschließlich der Einarbeitung in die Risiken der Codeauswahl, empfehlen wir Ihnen, diesen Artikel bis zum Ende zu lesen.

Was sind OKVED-Codes

OKVED-Codes sind statistische Informationen zur Berichterstattung Regierungsstellen was genau das neue Unternehmen vorhat unternehmerische Tätigkeit... Geben Sie Codes gemäß einem speziellen Dokument an - Allrussischer Klassifikator Wirtschaftszweige, die der Abkürzung "OKVED" den Namen gaben.

Im Jahr 2020 ist nur eine Ausgabe des Klassifikators in Kraft - OKVED-2(ein anderer Name ist OKVED-2014 oder OK 029-2014 (NACE-Revision 2)). Die Klassifikatoren der OKVED-1-Ausgaben (anderer Name OKVED-2001 bzw. OK 029-2001 (NACE Rev. 1)) und OKVED-2007 bzw. OK 029-2007 (NACE Rev. 1.1) sind seit dem 1. Januar 2017 ungültig.

Wenn der Antragsteller im Antrag die Codes des falschen Klassifikators eingibt, erhält er eine Registrierungsverweigerung, also Vorsicht! Wer über unseren Service einen Antrag ausfüllt, braucht sich keine Sorgen zu machen, wir haben einen zeitnahen Austausch von OKVED-1 durch OKVED-2 durchgeführt. Die Dokumente werden korrekt ausgefüllt.

Bei der Auswahl der OKVED-Codes müssen Sie auch berücksichtigen, dass für bestimmte Arten von Aktivitäten eine Lizenz erforderlich ist, die wir im Artikel aufgelistet haben.

Struktur von OKVED

Der OKVED-Klassifikator ist eine hierarchische Liste von Aktivitäten, unterteilt in Abschnitte mit lateinischen Buchstabenbezeichnungen von A bis U. So sieht der Aufbau der OKVED 2-Abschnitte aus:

Abschnitte des OKVED:

Abschnitt A. Land- und Forstwirtschaft, Jagd, Fischerei und Fischzucht
Abschnitt D. Lieferung von Strom, Gas und Dampf; Klimaanlage
Abschnitt E. Wasserversorgung; Wasserentsorgung, Organisation der Abfallsammlung und -entsorgung, Maßnahmen zur Beseitigung der Verschmutzung

Jedes Unternehmen versucht, seinen Kunden zu gefallen. Aber einen anständigen Ruf auf dem Markt zu erlangen, ist nicht einfach, insbesondere für diejenigen, die vor nicht allzu langer Zeit eingestiegen sind. Nicht jedem gelingt es. ITDom hat es geschafft.

Von Bolzen und Schrauben - schlüsselfertig

ITDom (mit Hauptsitz in Nischni Nowgorod) existiert erst seit vier Jahren, hat sich aber bereits als zuverlässiger Partner in der IT-Branche etabliert. Ohne Informationssysteme heute kommen nur wenige aus und es ist unabdingbar, einen zuverlässigen Lieferanten zu wählen.

Elena Vladimirovna, wenn Sie gebeten würden, die wichtigsten „Referenzpunkte“ des Unternehmens zu nennen, was würden Sie markieren?

Dynamische Entwicklung, hochqualifizierte Mitarbeiter, individuelles Herangehen an Kundenwünsche, gewinnbringende Bedingungen Versorgung und Wartung verschiedener IT-Systeme: Server, unterbrechungsfreie Stromversorgungssysteme, Software, Telekommunikationssysteme, Personalcomputer und Komponenten, Geräte zum Drucken, Kopieren und Scannen, technische Systeme, Sicherheitssysteme, Einbruchmeldeanlagen, Videoüberwachung usw.

Unsere Kunden wissen es bereits: "ITDom" ist ein umfassendes Leistungsangebot für die Erstellung und Wartung von Unternehmensinformationssystemen, unabhängig von der Größe der Organisation.

Das Unternehmen ITDom verfügt über eine eigene Produktionsstätte, und wir können Geräte um eine Größenordnung billiger montieren als bei bekannten Weltmarken. Wir produzieren Personal Computer unter unserer eigenen Marke MIR sowie MAGNA Videorekorder. Fragen zu Service und Montage haben unsere Kunden kaum: Mehr als zehntausend Produkte machen weniger als 0,2% der Serviceeinsätze aus.

Das heißt, im übertragenen Sinne aus Bolzen und Schrauben - "schlüsselfertig"?

Ja, wie gesagt, wir bieten eine vollständige Palette von Dienstleistungen an. Im Vordergrund steht ein individueller ganzheitlicher Ansatz.

Was tun Sie, um potenzielle Kunden auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen?

Wir führen Webinare und Face-to-Face-Meetings durch, organisieren Geschäftsfrühstücke und Online-Schulungen – die Möglichkeiten sind vielfältig.

Der finanzielle Umsatz des Unternehmens wächst von Jahr zu Jahr. Wodurch: steigende Kundenzahl, komplexere und dementsprechend teurere Aufträge? Und was hindert Sie daran, sich schneller zu entwickeln?

Beide Faktoren spielen eine Rolle. Es gibt mehr Kunden und komplexere Aufgaben. Was uns aufhält ... Vielleicht die Sanktionen. Die Importsubstitution stellt den Kunden nicht immer zufrieden. Dennoch erwarten wir, dass der Umsatz von ITDom in diesem Jahr um 10-15 Prozent steigen wird.

Heute nutzt fast jede Geschäftseinheit – vom kleinen Büro bis zum Großkonzern – eine IT-Infrastruktur. Typischerweise umfasst es Serverhardware, Netzwerkausrüstung, persönliche Workstations, Telefonie, Callcenter, Videokonferenzen, Server- und Anwendungsvirtualisierung und vieles mehr. Die Firma ITDom ist bereit zu bieten komplexe Lösungen Modernisierung und Bereitstellung der IT-Infrastruktur für Unternehmen jeder Größe. Wir führen eine vollständige Prüfung des aktuellen technischen Zustands und der Anforderungen an die IT-Infrastruktur des Unternehmens durch. Wir helfen bei der Lieferung von Systemen jeder Komplexität und Konfiguration, wir geben die notwendige Beratung bei der Auswahl der erforderlichen Ausrüstung und Software, wir bieten qualifizierte Installation, Installation und Wartung der Ausrüstung.

Service im Rahmen der Garantie

Jedes Gerät kann ausfallen. Und hier hilft der Garantieservice, der vom Hersteller zur Verfügung gestellt wird. ITDom verfügt über ein spezialisiertes Servicezentrum für MIR- und MAGNA-Produkte.

Welche Vorteile bietet Ihnen ein Garantieservice in Ihrem Zentrum?

Unser Unternehmen bietet maximale Dienstleistungen für den Komfort der Kunden. Experten reparieren die Geräte entweder vor Ort oder in einem Service-Center. Vorteile: schnelle Abreise, schnelle Diagnose, Entnahme und Lieferung der Geräte Servicecenter... Die Reparatur von PCs, MIR-Servern und MAGNA-Videorecordern erfolgt nur mit Originalkomponenten.

Kann das Produkt vom Garantieservice zurückgezogen werden?

In einigen Fällen - ja, wenn die Mängel durch einen Verstoß gegen die in der "Bedienungsanleitung" festgelegten Regeln für den Betrieb, die Lagerung oder den Transport verursacht werden, mechanische Beschädigungen, die nach der Übergabe der Ware an den Kunden entstanden sind, Entfernung von Siegeln oder Markierungen von irgendeinem Teil des Produkts. Außerdem sollte die Wartung nur von unseren Technikern und nicht vom Kunden oder Dritten durchgeführt werden. Und selbstverständlich werden Umstände höherer Gewalt (Brand, Katastrophe, Blitzschlag etc.) berücksichtigt. Es gibt auch eine Reihe von Einschränkungen, auf die wir den Kunden immer im Voraus warnen.

Auch Haltestellen sind smart

Das Unternehmen Rostelecom präsentiert seine Neue Entwicklung- "intelligenter Stopp". Ende letzten Jahres erschien die erste solche Station in Nischni Nowgorod, dieses Jahr haben wir das Projekt auf dem zweiten Wirtschaftsforum in Saratow vorgestellt.

Viele haben von den Vorteilen eines intelligenten Stopps gehört. Einige haben sogar gesehen und verwendet. Aber nur wenige wissen, dass es die Firma ITDom war, die diese Entscheidung umgesetzt hat ...

Ja, wir sind direkt mit dem Smart Stop Projekt verbunden. Seine Konstruktion und „Sättigung“ ist unsere Aufgabe. Es ist sehr angenehm, dass die Einwohner von Nischni Nowgorod, die Einwohner von Saratow und die Gäste der Städte die Fähigkeiten der Firma ITDom beurteilen konnten.

Smart Stop ist ein innovatives Projekt für Russland. Die elektronische Tafel zeigt die Ankunftszeit des Transports an. Das Touchpanel bietet Zugriff auf Informationsdienste: Stadtnachrichten und Wettervorhersage. Auf einer interaktiven Karte sehen Sie, wo sich Sehenswürdigkeiten, Hotels, Restaurants, Cafés befinden und erhalten eine Wegbeschreibung. Der Pavillon ist mit einem WLAN-Punkt, Videoüberwachung und einer Notruftaste ausgestattet. Es ist sogar ganz einfach, ein Taxi zu bestellen. Komfort, Komfort, Sicherheit – so können Sie die wesentlichen Vorteile des „Smart Stop“ einschätzen. Und dass wir Partner des Projekts geworden sind, spricht Bände.

Wie viele Smart Stops wurden bereits installiert?

In Nischni Nowgorod - ungefähr hundert. Verhandlungen mit den Führern von Saratow und anderen Regionen sind im Gange.

Sie haben bereits positive Bewertungen?

Einer der Teilnehmer des Saratow-Forums hat, wie mir scheint, die Hauptidee zum Ausdruck gebracht, als er über die Ausstattung eines "intelligenten Stopps" sprach. Ich zitiere: „Ich war sehr zufrieden mit der Haltung der Firma ITDom gegenüber dem urbanen Umfeld. Dies gibt uns die Möglichkeit, die Welt neu zu sehen, interessanter, lebendiger, dynamischer. Außerdem, was wichtig ist: Nicht nur bewerben moderne Technologien heute, sondern denke auch an morgen. Ich möchte, dass die Firma ITDom uns dabei in Zukunft unterstützt.“

Hallo, wir suchen Talente!

Ein Satz aus der Kategorie "abgenutzt", aber lebenswichtig: "Kader entscheiden alles." So banal es auch erscheinen mag, die Praxis hat immer wieder überzeugt – sie ist es.

Sie erwähnten zu Beginn des Gesprächs die hochqualifizierten Fachkräfte Ihres Unternehmens. Wo suchen Sie Personal?

Wir laden sowohl erfahrene Spezialisten in verschiedenen Bereichen der IT als auch junge Talente ein – Senior-Studenten und Hochschulabsolventen. Jeder hat die Möglichkeit, im IT-Bereich Karriere zu machen, neue Technologien zu beherrschen, in Russland und im Ausland zu studieren und an Großprojekten teilzunehmen.

Und wozu sind Ihre Profis fähig?

Kurz gesagt, wir können: Kunden mit effektive Werkzeuge im Feld Informationstechnologien, um optimale Lösungen für die Geschäftsentwicklung anzubieten, um das vorhandene Potenzial auszuschöpfen.

Fahren Sie bitte mit dem Satz fort: "Wir werden alle Probleme Ihres Unternehmens lösen, die sich auf ..."

-… technische Ausrüstung, Wartung der elektronischen Infrastruktur, Lieferungen und Installationen, die für den Betrieb der elektronischen Kommunikation erforderlich sind.

Wir haben umfangreiche Erfahrungen bei der Umsetzung verschiedener Projekte gesammelt, das Vertrauen von Kunden in den Regionen der Russischen Föderation gewonnen, uns als zuverlässiger Partner der größten Hersteller von IT-Equipment und Software etabliert.

ITDom ist immer bereit, Produkte mit einer optimalen Kombination aus Preis und Qualität anzubieten. Wir lösen zwei miteinander verbundene Aufgaben: Wir bieten unseren Kunden optimale Hard- und Softwarelösungen im Bereich Computerausstattung, Präsentations- und Büroausstattung und wir konzipieren und realisieren individuelle Projekte und Lösungen im Bereich der Informationstechnologie.

Was können Sie Ihren Mitarbeitern garantieren?

Kontinuierliche berufliche Weiterbildung: Möglichkeit zur Aus- und Weiterbildung, Erwerb praktischer Berufserfahrung moderne Ausrüstung, Teilnahme an Schulungen, Seminaren, Konferenzen und Ausstellungen, Werdegang, Prämien und Prämien, ein volles Sozialpaket, Entschädigung für Arbeitskosten ... Es kann lange dauern, sie aufzulisten.

Und natürlich spielt die Atmosphäre im Team eine wichtige Rolle. Ich kann mit Zuversicht sagen: Wir haben ein wunderbares Team aus motivierten und talentierten Menschen!

EINLEITUNG

KARRIERE: WESENTLICHKEIT, ROLLE UND ZWECKE

ARTEN UND ARTEN DES KARRIEREWEGS

1 Arten von Karrierewegen

2 Karrieretypen

FAZIT

REFERENZLISTE

EINLEITUNG

Jeder Mensch plant seine Zukunft auf der Grundlage seiner Bedürfnisse und sozioökonomischen Bedingungen. Es ist nicht verwunderlich, dass er die Perspektiven für die berufliche Entwicklung und die Möglichkeiten der Weiterbildung in dieser Organisation sowie die Bedingungen, die er dafür erfüllen muss, kennen möchte. Andernfalls wird die Motivation für das Verhalten schwach, die Person arbeitet nicht mit voller Kraft, strebt nicht danach, ihre Fähigkeiten zu verbessern und betrachtet die Organisation als einen Ort, an dem Sie einige Zeit warten können, bevor Sie eine neue, vielversprechendere Stelle antreten.

Die Relevanz des gewählten Themas liegt in der Notwendigkeit, den Karrieremanagementprozess in der Organisation aufgrund der Situation in der Branche zu verbessern, aktuellen Zustand die Personalfrage, das Problem der rationellen Nutzung des Personalpotentials und damit - die neuen Anforderungen, die Organisationen an ihre Mitarbeiter stellen und die es zu erfüllen gilt.

In dieser Arbeit möchte ich zeigen, wie ein Mensch seine Zukunft (Karriere) basierend auf seinen Bedürfnissen und sozioökonomischen Bedingungen plant. Es ist nicht verwunderlich, dass er die Perspektiven für die berufliche Entwicklung und die Möglichkeiten zur Weiterbildung in dieser Organisation sowie die Bedingungen, die er dafür erfüllen muss, kennen möchte. Andernfalls wird die Motivation für das Verhalten schwach, die Person arbeitet nicht mit voller Kraft, versucht nicht, ihre Fähigkeiten zu verbessern und betrachtet die Organisation als einen Ort, an dem Sie einige Zeit warten können, bevor Sie eine neue, vielversprechendere Stelle antreten.

Der Zweck Testarbeit ist das Studium einer Karriere je nach Tätigkeitsfeld.

1. KARRIERE: WESENTLICHKEIT, ROLLE UND ZWECKE

Karriere ist das Ergebnis einer bewussten Position und eines bewussten Verhaltens einer Person in einer Arbeitstätigkeit, die mit einer Beschäftigung oder beruflichen Entwicklung verbunden ist.

Offizielles Wachstum ist eine Änderung des offiziellen Status einer Person, ihrer sozialen Rolle, des Grades und des Raums der offiziellen Autorität.

Berufliches Wachstum - das Wachstum von beruflichen Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Anerkennung der Ergebnisse seiner Arbeit durch die Berufsgemeinschaft, Autorität in einer bestimmten Art von beruflicher Tätigkeit.

Eine Geschäftskarriere ist die fortschreitende Weiterentwicklung einer Person, verbunden mit dem Wachstum der beruflichen Fähigkeiten, des Status, der sozialen Rolle und der Höhe der Vergütung.

Geschäftskarriere - die fortschreitende Weiterentwicklung einer Person in jedem Tätigkeitsbereich, Veränderung der Fähigkeiten, Fähigkeiten, Qualifikationen und der mit der Tätigkeit verbundenen Vergütung; auf dem einst eingeschlagenen Weg der Aktivität vorwärts zu gehen, Ruhm, Ruhm und Bereicherung zu erlangen. Zum Beispiel mehr Autorität, höheren Status, Prestige, Macht, mehr Geld. Bei einer Karriere im Unternehmen geht es nicht nur um Beförderung. Sie können über eine Karriere als eine Art Beruf, Aktivität sprechen. Zum Beispiel Führungskarriere, Sportkarriere, Militärkarriere, künstlerische Laufbahn, Karrieren von Hausfrauen, Müttern, Studenten. Das Leben eines Menschen außerhalb der Arbeit hat einen erheblichen Einfluss auf die berufliche Karriere, es ist Teil einer Karriere. Eine unternehmerische Karriere beginnt mit der Bildung eines subjektiv bewussten eigenen Urteils eines Mitarbeiters über seine berufliche Zukunft, den erwarteten Weg der Selbstdarstellung und Arbeitszufriedenheit. Mit anderen Worten, eine Karriere ist eine individuell bewusste Position und ein individuelles Verhalten einer Person, die mit Berufserfahrung und Aktivitäten während des gesamten Arbeitslebens einer Person verbunden ist.

Geschäftskarriereziele sind die Ziele, die sich eine Person bei der Bewerbung um eine Stelle und eine Organisation setzt und sie annimmt Arbeitsplatz... Ein Mitarbeiter muss seine geschäftlichen Qualitäten realistisch einschätzen können, um seine geschäftlichen Qualitäten mit den Anforderungen der Organisation, seiner Arbeit, in Beziehung zu setzen. Davon hängt der Erfolg seiner gesamten Karriere ab. Korrekte Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten und Geschäftsmerkmale setzt Wissen über sich selbst, seine Stärken, Schwächen und Mängel voraus. Nur unter dieser Voraussetzung können Sie Ihre Karriereziele richtig setzen.

Das Ziel einer Karriere kann nicht als Tätigkeitsfeld, als konkreter Job, als Position, als Platz auf der Karriereleiter bezeichnet werden.

Die beruflichen Karriereziele haben einen tieferen Inhalt und manifestieren sich darin, warum eine Person diesen speziellen Job haben möchte, um eine bestimmte Stufe auf der hierarchischen Leiter der Positionen zu besetzen.

Die Ziele einer kaufmännischen Karriere können sein: eine Tätigkeit auszuüben oder eine Position zu haben, die dem Selbstwertgefühl entspricht und daher moralische Befriedigung bringt; einen Job oder eine Stelle in einem Gebiet mit natürlichen Bedingungen finden, die der Gesundheit förderlich sind und eine gute Erholung ermöglichen; einen Job oder eine Position einnehmen, die Ihre Fähigkeiten verbessert und entwickelt; einen kreativen Job oder eine kreative Position haben; einen Beruf auszuüben oder eine Position zu bekleiden, um ein gewisses Maß an Selbständigkeit zu erreichen; einen gut bezahlten Job oder eine Position oder einen Job haben, der es Ihnen ermöglicht, gleichzeitig ein hohes Nebeneinkommen zu erzielen; einen Job oder eine Position haben, die es Ihnen ermöglicht, sich um die Erziehung von Kindern oder den Haushalt zu kümmern.

Die Karriereziele in Unternehmen ändern sich mit dem Alter, ebenso wie wir uns mit dem Wachstum unserer Qualifikationen usw. Die Bildung von beruflichen Karrierezielen ist ein fortlaufender Prozess.

Die Karriereplanung eines Mitarbeiters ist die Organisation seines Aufstiegs durch die Stufen der Stellen- und Qualifikationsentwicklung, die ihm hilft, berufliche Kenntnisse und Fähigkeiten im Interesse des Unternehmens zu entwickeln und umzusetzen.

Bei den Aktivitäten des Personalmanagementdienstes zur Karriereplanung der Mitarbeiter finden sich die Interessen und Ziele des Unternehmens am harmonischsten (Investitionen in die Ausbildung der Mitarbeiter sichern, Bindung an die Unternehmensinteressen sichern, Fluktuation reduzieren , effektiver Einsatz) mit den individuellen Interessen und Zielen der Mitarbeiter selbst (Befriedigung der Bedürfnisse nach Selbstwertgefühl und Anerkennung, bei der Erlangung von Selbständigkeit). Dies ermöglicht die Bildung einer produktiven und nachhaltigen Beziehung zwischen ihnen. Daher basiert die Karriereplanung auf einer individuellen Herangehensweise an die beruflichen Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Die Arbeitsorganisation zur Planung und Umsetzung der Karriere von Mitarbeitern umfasst: Geschäftskarriereplanung

Bekanntmachung der Mitarbeiter mit den Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen in Form von Schulungsprogrammen und Beratungen zu individuellen Weiterbildungsplänen;

regelmäßige Information und Beratung über Ausbildungsmöglichkeiten und offene Stellen im Unternehmen;

Entwicklung von Unterstützungs- und Beratungsprogrammen, um Karrierekrisen entgegenzuwirken;

Bewegung der Arbeitnehmer in drei Richtungen:

)Aufstieg in den Stufen der Qualifizierung bzw. Karriereentwicklung;

) horizontale Bewegung (Rotation);

) Senkung.

Gut organisiertes Arbeiten in allen Bereichen des Personalmanagements, damit sich das Unternehmen nicht nur selbst versorgen kann Facharbeiter, sondern auch auf dieser Grundlage eine ganzheitliche Aus- und Weiterbildungspolitik der Mitarbeiter im Unternehmen aufzubauen, wurde der innerbetriebliche Arbeitsmarkt genannt.

Die Schaffung eines innerbetrieblichen Arbeitsmarktes ermöglicht eine gewisse Unabhängigkeit des Unternehmens von Schwankungen Auslandsmarkt Arbeitsressourcen... Die vollständige Bildung eines solchen Marktes kann jedoch in der Regel nur von großen Konzernen zugelassen werden, die in der Lage sind, sich auf den Erhalt und die Entwicklung des Potenzials jedes einzelnen Mitarbeiters zu konzentrieren und die Voraussetzungen dafür zu schaffen. Die Hauptaufgabe, die die Organisation des innerbetrieblichen Arbeitsmarktes löst, ist der Erhalt der im Unternehmen gesammelten Erfahrungen und Qualifikationen, die Verhinderung ihres Verlusts und die Absicherung von Investitionen in die Ausbildung der Arbeitnehmer.

Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit des innerbetrieblichen Arbeitsmarktes ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung der Beschäftigten, die eine Planung und Gestaltung ihrer betrieblichen Beförderung ermöglichen. V Schulungszentren dafür geschaffen, wird in mehreren Bereichen eine verzweigte und sorgfältig organisierte Arbeit geleistet:

Verbesserung der horizontalen Personalbewegung, Bildung gezielter Arbeitsgruppen und Ausschüsse zum Erfahrungs- und Informationsaustausch;

Ausbau von Brigadearbeitsformen („Qualitätszirkel“ etc.) zur Umsetzung Rationalisierungsvorschläge und Schaffung neuer Produkte;

Überarbeitung der Arbeitsfunktionen des Arbeitnehmers mit erhöhter Ergebnisverantwortung, Bereicherung der Arbeit usw.

Die Nachteile des innerbetrieblichen Arbeitsmarktes sind auf die Abschwächung des Wettbewerbs unter den Arbeitnehmern zurückzuführen, da bei der Lösung von Beförderungsfragen nicht die individuellen Merkmale, sondern die Betriebszugehörigkeit das Hauptkriterium ist.

2. ARTEN UND ARTEN DES KARRIEREWEGS

2.1 Arten von Karrierewegen

Auf der Basis individueller Professionalisierung.

Unter dem Gesichtspunkt der individuellen Professionalisierung lassen sich berufliche und offizielle (organisationsinterne) Laufbahnen unterscheiden.

Eine berufliche Laufbahn ist gekennzeichnet durch das Überwiegen der beruflichen Spezialisierung in der Arbeitstätigkeit einer Person, die Arbeit, hauptsächlich in einem fachlichen Berufsbereich, die Erzielung und Anerkennung der Ergebnisse ihrer Arbeit durch die Berufsgemeinschaft, die Autorität in einer bestimmten Art der Berufstätigkeit . In der Regel entwickelt sich die berufliche Laufbahn einer Person in einer Organisation, und es kommt häufig vor, dass berufliche Leistungen die Voraussetzungen für die Bildung einer organisationsinternen Karriere oder einer offiziellen Karriere in der Organisation schaffen.

Entsprechend den Bewegungsrichtungen des Mitarbeiters in der Struktur der Organisation.

Entsprechend den Bewegungsrichtungen des Mitarbeiters in der Organisationsstruktur gibt es folgende Karrierearten:

eine vertikale Karriere beinhaltet das Aufsteigen auf eine höhere Ebene der strukturellen Hierarchie. Am häufigsten wird eine Karriere mit dieser Art identifiziert.

eine horizontale Laufbahn ist die Versetzung eines Mitarbeiters in einen anderen funktionalen Tätigkeitsbereich oder die Ausübung einer bestimmten Dienstleistungsrolle in einer Phase, die keine starre formale Fixierung in der Organisationsstruktur hat (Ausübung der Rolle des Leiters der eine temporäre Zielgruppe usw.). Auch eine horizontale Karriere stellt eine Fachkarriere dar. Die dieser Art von Karriere entsprechenden Stellen werden als parallele Karriereleiter bezeichnet und betonen die Alternative zur Karriereleiter. Ein Mitarbeiter erwirbt sich den Status eines hochkarätigen Spezialisten, nimmt immer mehr verantwortungsvolle Aufgaben wahr, genießt das Vertrauen und den Respekt von Kollegen und Vorgesetzten und erhält ein höheres Gehalt.

eine zentripetale Karriere wird als eine Bewegung zur Führung einer Organisation verstanden. Zum Beispiel die Einladung eines Mitarbeiters zu zuvor nicht verfügbaren Besprechungen, sowohl formellen als auch informellen Besprechungen; Zugang zu informellen Informationsquellen, vertrauliche Einsprüche, wichtige individuelle Weisungen der Geschäftsleitung.

eine dominante Karriere ist entweder mit dem formellen Wachstum des Einflusses in der Organisation durch Aufsteigen in der Führungshierarchie oder mit dem Wachstum der informellen Autorität des Mitarbeiters in der Organisation verbunden;

eine qualifizierende Laufbahn setzt berufliches Wachstum voraus, Bewegung entlang der Lohnskala eines bestimmten Berufes;

eine Statuskarriere ist eine Erhöhung des Status eines Mitarbeiters in einer Organisation, ausgedrückt entweder durch die Zuweisung eines anderen Dienstgrades oder durch einen Ehrentitel für einen herausragenden Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens;

eine monetäre Laufbahn ist eine Erhöhung der Arbeitnehmervergütung, nämlich: der Höhe der Vergütung, des Umfangs und der Qualität der gewährten Sozialleistungen.

Einteilung nach den Merkmalen des Verlaufs des Karriereentwicklungsprozesses

Durch die Natur des Flusses.

Durch die Art des Kurses werden die folgenden Arten von Prozessen unterschieden:

bei einem linearen Typ erfolgt die Entwicklung gleichmäßig und kontinuierlich;

der nichtlineare Typ charakterisiert die durch Sprünge oder Ausbrüche ausgeführte Bewegung;

manchmal gibt es eine Ähnlichkeit der Prozesse, aber gleichzeitig unterscheiden sie sich in der Komplexität, in diesem Fall können wir sagen, dass sich der Prozess in einer Spirale entwickelt.

als Sonderfall dieser Typen wird die Stagnation (Stagnation) unterschieden, das Stadium des Fehlens wesentlicher Veränderungen in der Karriere.

Durch den Grad der Stabilität, Kontinuität.

Durch das Maß an Stabilität und Kontinuität. die Einteilung einer Laufbahn in stabil und instabil, intermittierend und kontinuierlich ist gerechtfertigt.

Wenn möglich, Umsetzung.

potenzielle Karriere - ein Arbeits- und Lebensweg, der von einer Person auf der Grundlage ihrer Pläne, Bedürfnisse, Fähigkeiten und Ziele persönlich erstellt wurde. Sie kann die Handlungen, das Verhalten einer Person beeinflussen, sie kann ganz, teilweise oder gar nicht realisiert werden.

eine echte Karriere ist etwas, das eine Person für eine bestimmte Zeit in einer bestimmten Tätigkeit in einer bestimmten Organisation verwirklicht hat.

Bis zur Umsetzung.

Hier sind einige der Arten von Karrieren im Hinblick auf den Zeitpunkt ihrer Implementierung:

Eine normale Karriere ist der schrittweise Aufstieg eines Menschen an die Spitze der Jobhierarchie entsprechend seiner sich ständig weiterentwickelnden Berufserfahrung. Die Grenze dieser beruflichen Entwicklung wird durch den Grad seiner beruflichen Inkompetenz bestimmt. Die Dauer einer Berufslaufbahn entspricht im Durchschnitt der Dauer der aktiven Erwerbstätigkeit (ca. 40 Jahre).

Die Karriere in der Luft ist in der Regel ein spontaner Ersatz für führende Positionen in einer Organisationsstruktur. Die Notwendigkeit und Dauer des Aufenthalts in der zu ersetzenden Position hat verschiedene Gründe: die Notwendigkeit, praktische Hilfe zu leisten und die Führung der Organisation zu stärken, die Notwendigkeit, den Übergang der offiziellen Position für eine bestimmte Person anzuzeigen und andere. Menschen mit solchen Karrieren sind immer bereit, jede Position einzunehmen und den vorgeschriebenen Anweisungen zu folgen. Für Vertreter einer solchen Karriere ist nicht der Prozess wichtig, etwas zu tun, sondern die Tatsache, eine Position zu besetzen, da sie sich nicht in der Professionalität unterscheiden, sondern nur in der Fähigkeit, auf der Position anwesend zu sein.

eine typische Karriere ist das Erreichen der höchsten Professionalität, Anerkennung in der Berufswelt, die Besetzung eines höheren Stellenstatus in der Organisationsstruktur ist mit der Reproduktion des vollen Zyklus des Berufslebens und einem konsequenten Wechsel des Arbeitsplatzstatus verbunden in der Organisation.

Nach der Richtung der laufenden Veränderungen werden sie unterschieden:

Darüber hinaus ist es möglich, die Typologie einer Laufbahn auf der Grundlage der Zugehörigkeit zu einem bestimmten Berufszweig, einem bestimmten Beruf, anzuwenden.

Es ist selten, dass eine Karriere ohne Rückgänge in den Zuständen verschiedener Aktivitäten verläuft. Das Wesen der Rezession spiegelt sich in einer Abwärtsbewegung des Karriereverlaufs wider. Dies ist ein regressiver Karriereprozess. Solche Rezessionen treten auf, wenn die Fähigkeiten und die Tätigkeit einer Person nicht den Anforderungen ihres Status entsprechen, strukturelle Umstrukturierungen im Tätigkeitsbereich, Krankheiten usw.

2 Karrieretypen

Das häufigste Missverständnis in Bezug auf die Karriereentwicklung ist der Glaube, dass eine Karriereentwicklung nur vertikal möglich ist. Die meisten von uns stellen sich unsere Karriere als eine Art Leiter vor, bei der nach und nach ansteigende Positionen als Stufen fungieren. Inzwischen ist ein Karrierewachstum auch horizontal möglich, was eine Verbesserung der Fähigkeiten und Qualifikationen ohne Wechsel der Position bedeutet.

Normalerweise bedeutet eine Karriereentwicklung in horizontaler Richtung einen Übergang zu verwandten Berufsfelder auf Positionen mit ähnlichem Niveau, während das Einkommensniveau sowohl bleiben als auch steigen kann. So kann beispielsweise ein Mitarbeiter aus der Marketingabteilung in den Vertrieb oder die Partnerabteilung wechseln und so seine fachlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erweitern. Eine solche "horizontale" Entwicklung kann zu einer Phase des vertikalen Wachstums werden: Nachdem ein solcher Spezialist alle Merkmale der Arbeit verwandter Abteilungen erlernt hat, kann er entweder eine von ihnen oder eine Abteilung leiten, die diese Funktionen kombiniert, jedoch in einem anderen Unternehmen.

Der vertikale Aufstieg ist sowohl innerhalb der Organisation als auch in einem anderen Unternehmen der Branche möglich. Viele Karrieristen bevorzugen den zweiten Weg, gerade weil der Übergang zu neuer Job ermöglicht es Ihnen, ein höheres Einkommenswachstum zu erzielen, als es im aktuellen Unternehmen möglich ist.

Eine nüchterne Einschätzung Ihrer Führungskenntnisse und -fähigkeiten lohnt sich jedoch: Wenn Sie bereit sind und bereit sind, Verantwortung für das Team zu tragen, dann ist vertikales Wachstum genau das Richtige für Sie. Wenn Sie es vorziehen, nicht viel weniger und in einigen Fällen sogar mehr als ein Manager zu erhalten, aber nur für das Ergebnis verantwortlich sind eigene Arbeit- in horizontaler Richtung verbessern und entwickeln.

Eine vertikale Karriere bewegt sich in den strukturellen Ebenen der Hierarchie nach oben. Die vertikale Bewegung erfolgt von unteren Positionen in Führungspositionen mit entsprechenden Gehalts- und Verantwortungserhöhungen. Dies ist ein klassischer Entwicklungsfall – vom Kurier zum Regisseur.

Ein Karriereaufstieg ist bei vertikalem Wachstum am auffälligsten, daher wird der Begriff Karriere am häufigsten damit in Verbindung gebracht. Der Aufbau einer solchen Karriere muss nicht in einem Unternehmen stattfinden, sondern immer in einem Bereich. Manchmal erfordert die Erhöhung von Positionen das Beherrschen neuer Fähigkeiten und Bereiche, während der Mainstream beibehalten wird.

Ein Beispiel für eine klassische vertikale Karriere beispielsweise in der Reisebranche: Bürokurier, Assistant Account Manager, Account Manager, Senior Manager, Office Director usw.

Eine horizontale Karriere setzt die berufliche Entwicklung eines Mitarbeiters als Spezialist voraus. Dies ist eine Erhöhung des Qualifikationsniveaus, eine Erhöhung des Wissens und der Fähigkeiten. Und auch der Erwerb spezialisierter und einzigartiger Fähigkeiten, die nur wenige Menschen (oder niemand) besitzen, was den Mitarbeiter in seinem Unternehmen sehr wertvoll und manchmal unersetzlich macht.

Eine horizontale Karriere kann ebenso wie eine vertikale Karriere organisationsübergreifend und organisationsintern sein.

Eine interorganisationale horizontale Karriere ist eine Karriere im selben Bereich, aber in verschiedenen Organisationen.

Eine organisationsinterne horizontale Laufbahn umfasst den Durchgang verschiedener Ausbildungs-, Entwicklungs- und berufliche Entwicklung Arbeitnehmer, von dem Moment an, in dem er seine Arbeit aufgenommen hat, bis zum Ruhestand innerhalb desselben Unternehmens oder derselben Organisation. Diese Art der Karriere ist in Japan üblich (lebenslange Beschäftigung).

Wenn Sie sich horizontal bewegen, ändern sich die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters, Lohn, die Funktionalität erweitert, aber die Position in der Struktur bleibt meistens gleich. In diesem Fall ist das Konzept einer Karriereleiter selbst nicht vollständig anwendbar. Ein Beispiel für horizontale Bewegung ist eine Erhöhung der Ränge, wissenschaftlichen Abschlüsse usw.

Vertikales Wachstum ist in jedem Bereich möglich. Eine horizontale Karriere ist meistens das Vorrecht kreativer Berufe (Künstler, Programmierer, Journalisten, Designer). Nicht jeder interessiert sich für Verwaltung und Managementtätigkeiten, viele Menschen wollen sich in ihrem gewählten Fachgebiet verbessern, ohne den Anspruch zu erheben, ein Chef zu sein.

Das zweite Kriterium, nach dem die Karriereentwicklung klassifiziert werden kann, ist der Ort, an dem die Karriere gemacht wird. Es gibt inter- und intra-organisatorische Karrieren.

Eine horizontale Karriere kann sich in zwei Richtungen entwickeln: Vertiefung und Erweiterung. Bei der ersten Option versucht der Mitarbeiter, komplexere Arbeitsformen zu beherrschen, und kann dadurch solche Operationen durchführen, die andere Spezialisten nicht ausführen können. Gleichzeitig wird er respektiert und sowohl von der Geschäftsleitung als auch von den Kollegen am Arbeitsplatz geschätzt. Wenn der Arbeitnehmer die beruflichen Möglichkeiten erweitert, kann er verwandte Berufe beherrschen, was dem Fachmann Unabhängigkeit und Vielseitigkeit in der Arbeitsausführung verleiht. Dieser Weg wird auch von der Geschäftsführung und den Kollegen begrüßt.

Dadurch wird der Spezialist zum Universalarbeiter, der mit allen Feinheiten vertraut ist. Herstellungsprozess in einem Unternehmen kann er mehrere Kollegen oder sogar eine ganze Abteilung auf einmal ersetzen. Und für das Management ist es sehr vorteilhaft. Darüber hinaus erfüllt der Mitarbeiter seine Karriereambitionen, ohne seine Kollegen mit den Ellbogen zu drängen, verdeckte Kämpfe und Intrigen hinter den Kulissen zu vermeiden.

Eine horizontale Karriere kann eine vertikale Karriere begleiten. Arbeiten Sie an Ihrer beruflichen Entwicklung, das Wissen um alle Feinheiten des Produktionsprozesses kann zum Sprungbrett für den Aufstieg auf der Karriereleiter werden. In horizontaler Richtung erweitert der Arbeitnehmer seine Professionalität und wird dadurch auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger.

Beim Aufbau einer horizontalen Karriere bleibt die finanzielle Frage offen. Kein Spezialist kann mehr als sein Vorgesetzter empfangen. Die Lösung für diejenigen, die gerne in einer Position bleiben, kann die Kombination mehrerer Positionen des gleichen Niveaus oder die Freiberuflichkeit sein.

Für Manager gibt es einen anderen Weg - zusätzliche Zahlungen und Belohnungen für wertvolle Mitarbeiter. Eine Karriere ist nicht nur eine neue Position. Der Begriff Karriere beinhaltet sowohl einen neuen Status als auch neues Projekt, an denen der Mitarbeiter beteiligt sein wird, und natürlich die Höhe seiner Vergütung. Eine triviale Situation: Seit zehn Jahren arbeitet in Ihrem Unternehmen ein Buchhalter, der die gestellten Aufgaben perfekt meistert. Er beansprucht keine höhere Position. Er macht seinen Job einfach gut. Es ist für das Unternehmen nicht profitabel, es zu verlieren, außerdem bewahrt es Geschäftsgeheimnisse und andere Daten auf. Hier wäre es besser, seinen Erfahrungen und Qualifikationen einen offiziellen Status zu geben. Er ist möglicherweise kein Hauptbuchhalter, sondern ein leitender Buchhalter und erhält einen Dienstaltersbonus. Er kann mit der Führung des Rates des Kollektivs oder mit der Arbeit an der Anpassung der Jugend betraut werden - Mentoring. Diese muss natürlich zusätzlich bezahlt werden.

Es gibt auch Situationen, in denen ein proaktiver Mitarbeiter entwicklungsbedürftig ist. Auch wenn er nicht direkt darüber spricht, wird das Bedürfnis nach Wachstum im Team spürbar sein. Aber das Unternehmen hat möglicherweise keine geeigneten Stellen und Stellenangebote. Auf jeden Fall ist es wichtig, es als Arbeitseinheit in einem Unternehmen oder einer bestimmten Abteilung zu erhalten. Es ist wichtig, die Verdienste dieses Spezialisten zu erkennen, seine Initiative, Kreativität und Fähigkeiten zu bewerten. Es ist notwendig, seine Bedeutung für das Unternehmen, seinen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens zu beurteilen und die Zuzahlung für die zusätzliche Belastung zu bestimmen.

Fehler beim Aufbau einer horizontalen Karriere

. Zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten werden nicht beruflich erworben. Es kommt oft vor, dass der Mitarbeiter, der in einer Position erfolgreich ist und alle möglichen Noten und Kategorien erhalten hat, beschließt, seinen beruflichen Horizont zu erweitern. Gleichzeitig erhält er aber einen ganz anderen Beruf oder Wissen, das für das horizontale Wachstum notwendig ist. Zum Beispiel studiert ein Buchhalter, anstatt ein Diplom in Finanzen zu erhalten, um Anwalt zu werden. Aber die Stelle eines Anwalts in seiner Firma ist bereits besetzt. Und selbst wenn es kostenlos wäre, es gibt viele qualifizierte Anwälte auf dem Arbeitsmarkt. Und sicher wird die Unternehmensleitung einer erfahreneren Fachkraft den Vorzug geben, einem in Abendkursen umgeschulten Buchhalter.

. Arbeite in einem Nicht-Kernunternehmen. Ein Anwalt, der für eine Anwaltskanzlei, einen Notar oder eine Anwaltskanzlei arbeitet, kommt schneller voran als ein Anwalt, der als Berater für eine Designfirma arbeitet. Im ersten Fall hat der Spezialist viel Übung, schwierige Fälle, die Möglichkeit, sich von erfahreneren Kollegen beraten zu lassen. Im zweiten Fall wird der Anwalt im Alleingang die Angelegenheiten des Unternehmens ziehen, deren Vielfalt nicht groß sein wird. Und es gibt keine zusätzlichen Verantwortlichkeiten für das Profil, für das horizontale Wachstum in einer solchen Kanzlei für einen Anwalt.

. Ablehnung von zusätzliche Ausbildung oder Angst vor der Schwierigkeit, es zu bekommen. Jedes Wachstum – vertikal oder horizontal – ist mit persönlicher Entwicklung und dem Erwerb von Wissen verbunden. Deshalb sollten Sie keine Angst vor Kursen, Seminaren, Diplomen und Zertifikaten haben.

. Vertikales Wachstum ignorieren. Will ein Mitarbeiter in jedem Fall horizontal wachsen, kommt er um zusätzliche Verantwortlichkeiten und Pflichten nicht herum. Das bedeutet, dass er auch erst einmal erwachsen werden muss – nach dem Einstieg als Praktikant ist es schwierig, woanders aufzuwachsen. Von dieser Position gibt es nur einen Weg - ein Spezialist, ein führender Spezialist, ein Chefspezialist.

FAZIT

Unter Geschäftskarriere darunter wird die Weiterentwicklung eines Mitarbeiters entlang der Stufen der Dienstleistungshierarchie oder ein sequentieller Berufswechsel sowohl im Rahmen einer eigenen Organisation als auch lebenslang verstanden sowie die Wahrnehmung dieser Stufen durch den Menschen. Somit hat eine Karriere sowohl eine objektive als auch eine subjektive Seite.

Karrieremanagement bietet die Möglichkeit, einen Spezialisten oder eine Führungskraft innerhalb der Mauern Ihres Unternehmens zu „wachsen“.

Karrieremanagement ermöglicht es Ihnen, den optimalen Weg zur Verbesserung des Mitarbeiters zu bestimmen, die Bindung der Mitarbeiter an die Interessen der Organisation zu erreichen und das Potenzial des Mitarbeiters vollständiger zu offenbaren. Business Career Management ist eine Reihe von Aktivitäten, die durchgeführt werden Personalservice Organisationen zur Planung, Organisation, Motivation und Überwachung der Karriere des Mitarbeiters, basierend auf seinen Zielen, Bedürfnissen, Fähigkeiten, Fähigkeiten und Neigungen sowie basierend auf den Zielen, Bedürfnissen, Möglichkeiten und sozioökonomischen Bedingungen der Organisation. Die klare Verknüpfung zwischen den Anforderungen des Berufs und den Persönlichkeitsmerkmalen einer Fachkraft, die Identifizierung von Personen, die in ihren individuellen psychologischen Eigenschaften für bestimmte Tätigkeiten geeignet sind, gehört heute zu den Grundprinzipien der Karrieresteuerung von Mitarbeitern in effizient arbeitenden Organisationen.