Üzleti terv egy reklámcég számára. Reklámügynökség – üzlet a vállalkozásért

Az ingatlanbefektetés az egyik legmegbízhatóbb befektetési forma. Ráadásul az idő múlásával nem amortizálódik. A kereslet ezen a területen mindig magas marad. Az embereknek lakáskérdés kiemelt fontosságú. A probléma megoldása érdekében leggyakrabban ingatlanügynökségekhez fordulnak. Ez a piac még válság idején sem szenved komoly veszteségeket.

Az ügynökséget gyakran olyan emberek nyitják meg, akik ismerik az ingatlanszakmát – korábbi ingatlanosok vagy ingatlanértékelő szakértők, akik munkatapasztalattal és felhalmozott tapasztalattal rendelkeznek. saját bázisügyfelek. A vállalkozás elindításának látszólagos könnyűsége sok kezdő vállalkozót megbukott, és ügyetlen tevékenységük eredményeként a legtöbb ügynökséget bezárják. Egy ésszerű lehetőség, ha legalább 6 hónapot dolgozol ezen a területen, esetleg több cégnél is, szerezz némi tapasztalatot az ügyfelek felkutatásában és az emberekkel való kommunikációban, fontos kapcsolatokat és saját ügyfélkört szerezz. És csak ezt követően fektethet be a projektbe.

Ígéretes szervezet létrehozásához világos terv szükséges a feladatok végrehajtására. Ez az üzleti terv az üzlet fontos szempontjait tárgyalja.

A projekt sikerének főbb tényezői:

• Hatalmas számú fogyasztó.
• A felajánlott források nagy száma.
• Ingyenes belépés a piacra.
• Alacsony kezdeti költségek.
• A tranzakciók magas jövedelmezősége.

A kezdeti beruházás összege 428 000 rubel.

Elérte a fedezeti pontot a munka első hónapjában.

A megtérülési idő tól 6 hónap.

Belső megtérülési ráta - 88%.

Átlagos nettó havi nyereség - 77 275.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

Az ingatlaniroda ingatlanvásárlással, eladással és bérbeadással kapcsolatos szolgáltatásokat nyújt. A fő ügyfelek magánszemélyek, de a tervek szerint szolgáltatást és jogi személyek. Ebben az üzletben nincs szezonalitás. A lényeg az, hogy helyesen szervezze meg a munkáját, legyen rugalmas külső körülményekés azok változása.

Az ingatlaniroda fő funkciói:

• Lehetséges vevők, bérlők felkutatása, velük való kommunikáció, üzleti kapcsolatok kialakítása. Ingatlanlehetőségek kiválasztása a vevő vagy bérlő kérésére, megismerkedés a kiválasztott ingatlannal.
• A tranzakció lebonyolítása során az iroda segít ügyfelének egy dokumentumcsomag összegyűjtésében és időben történő kitöltésében, valamint a szerződés feltételeiben való megegyezésben. A szakemberek figyelik helyes kialakítás dokumentációt a helyi és szövetségi törvények amelyek jelenleg érvényben vannak.
• Az iroda közvetíthet, képviselheti az ügyfél érdekeit, ha az ügyletben részt vevő más intézményekkel vagy szakemberekkel való interakcióra van szükség.
• Az ügynökségnek az ügyfélnek teljes ill igaz információ az ügyletben megjelenő ingatlanról, a tranzakció feltételeiről. Ezen túlmenően az ingatlanszakértők emlékeztetnek és biztosítást is kínálnak az ügyfélnek az ügyfél által megvásárolt ingatlan tulajdonjogának elvesztésével, illetve az ingatlanban bekövetkezett károk kockázatával szemben.
• Az ingatlanosoknak titokban kell tartaniuk a tranzakciót, meg minden bizalmas információkat, amelyet munkájuk során egy ügyfélről vagy egy tranzakcióról kapnak. Azt is meg kell jegyezni, hogy az ügynökség felelős a munkavégzés során rábízott dokumentumok biztonságáért.
• Az ingatlanszakértőknek tanulmányozniuk kell a piacot, keresniük kell az ajánlatokat és figyelemmel kell kísérniük az ingatlanok iránti keresletet.

A profit maximalizálása érdekében szervezeteket is biztosítanak kiegészítő szolgáltatások , mint például:

• Tanácsadó szolgáltatások;
• Jogi szolgáltatások;
• Dokumentumok gyűjtése és előkészítése;
• Átfogó tervezési szolgáltatások.

Az ingatlaniroda aszerint fog dolgozni következő menetrend:

• hétköznap 10:00-21:00;
• Hétvégén 9:00-18:00.

3. Az értékesítési piac leírása

Az ingatlaniroda ügyfelei azok a személyek, akik ingatlanok bérbeadása, vétele, eladása vagy bérbeadása iránt érdeklődnek. Potenciális vásárló 30-55 év közötti.

A célközönség általános szempontjai:

• Társadalmi helyzet. Középosztályés magasabb, hiszen a magasabb bérűek akár jelzáloghitel mellett is megengedhetik maguknak, hogy lakást vegyenek.
• Pénzügyi helyzet. Az átlagos családi jövedelem 70 000 és 120 000 rubel között mozog. Ez a kategória megengedheti magának a jelzáloghitelt, havi 15-30 ezer rubel fizetéssel. Az alacsonyabb jövedelmű vásárlók számára további, költséghatékonyabb lakásvásárlási lehetőségeket kell mérlegelni.
• Családi állapot. 60%-a házaspár, 30%-a egyedülálló fiatal lány vagy fiatal férfi, 10%-a a többi.
• Oktatás. Magasabb - 80%, Szakirányú másodlagos - 10%, Pihenő - 10%.

A lakásvásárlás céljai:

• személyes használatra;
• kereskedelmi tevékenység végzésére;
• beruházási projekt (vásárlás az építkezés különböző szakaszaiban, esetleges továbbértékesítéssel vagy bérbeadással).

Oroszországban minden évben folyamatosan növekszik az apartmanok száma. A dinamika az alábbi táblázatban látható (Rosstat adatok). Ennek következtében a végrehajtott tranzakciók száma is növekszik. Így az ingatlanirodák szolgáltatásai iránt is növekszik az igény.

4. Értékesítés és marketing

5. Gyártási terv

A fő cél egy ingatlaniroda megnyitása és profitjának maximalizálása.

A szükséges dokumentumok elkészítése.

• Vállalkozás bejegyzése. Ez lehet egyéni vállalkozó vagy LLC.
• A következőket kell használnia OKVED kódok- 70.31.1 Közvetítői szolgáltatások nyújtása ingatlanok vásárlása, eladása és bérbeadása terén.
• Engedélyezés ezt a típust tevékenység nem tartozik alá.
• A vállalkozónak lehetősége van UTII-t fizetni. Használhatja az egyszerűsített „Jövedelem” 6%-os adórendszert vagy a „bevétel mínusz kiadások” 15%-os egyszerűsített adórendszert is. Az üzleti terv kiszámításához az UTII-t használjuk.
• Folyószámla nyitása.
• Az ingatlanközvetítőnél is kívánatos a pecsét, bár ezt a törvény nem írja elő. Az ügyfelek jobban érzik magukat, ha a kezükben írják alá a szerződéseket.

Az ingatlanpiac áttekintése az optimális helyiségek kiválasztásához.

A helyiségekkel szemben támasztott alapvető követelmények:

• Terület: 15 - 20 m2;
• Kívánatos, hogy legyen parkoló 5 vagy több autó számára;
• Helyszín - városközpont. A legjobb lehetőség- ingatlan bérbeadása bármely bemutatható épületben: bevásárló komplexum vagy üzleti központ.

6. Szervezeti felépítés

Személyi terv:

• Igazgató;
• Ingatlanközvetítők (4 fő);
• Ügyvéd (1 fő);
• Irodavezető (1 fő);
• Takarítónő (1 fő).

Különös figyelmet kell fordítani az ügynökség személyi összetételére. Mivel a munka az emberekkel való kommunikációt foglalja magában, az alkalmazottak kiválasztása rendkívül fontos. A társaságiság, a barátságosság és a kitartás a minimális tulajdonságok egy sikeres ingatlanügynök számára.

Az ügynökség munkájának kezdeti szakaszában körülbelül 4 fős ügynökökre lesz szüksége. Az ügyvezető és a munkatársak egy részének ingatlanügyletek és ingatlanügyletek területén szerzett gyakorlat szükséges.

Meg kell jegyezni, hogy a személyzet fluktuációja az ingatlanszakmában nagyon magas. Mindez annak köszönhető, hogy az ügynökök, így az ügynökség jövedelme instabil. Ha egy alkalmazott inaktív, akkor elég hosszú ideig dolgozhat jövedelem nélkül. Ha ezt meg kell akadályozni, akkor érdemes elgondolkodni valamilyen munkavállalói juttatási csomagon vagy minimálbéren.

Minden ingatlanügynök képzése az alapvető feladatok körének megismertetésével kezdődik. A különböző cégeknél az ingatlankezelő funkcionalitása eltérő lehet, de a fő tevékenységi körök hasonlóak, szükséges:

• ügyfeleket keresni;
• tárgyalásokat és konzultációkat folytat;
• ügyleteket kísérő (okmánygyűjtés, ingatlanértékelés, szerződéskötés);
• figyelemmel kíséri az ingatlanpiacot.

Az ügyfélnek és az ingatlanközvetítőnek írásbeli megállapodást kell kötnie, melyben körvonalazódik a szolgáltatásnyújtás menete. Az ügynök jelen szerződés értelmében képviseli az ügyfél érdekeit, és a törvényeknek megfelelően kell eljárnia. Lakás, család, telekrendek, szabályzatok és jogi aktusok, utasítások és előírások – mindezek és a tevékenységhez szükséges egyéb jogi dokumentumokat az ingatlankezelőnek tudnia kell. Előfordul, hogy az ügynök feladatai közé tartozik az ügyfél értékesítés utáni kiszolgálása is.

Az ingatlanügynökségnek tapasztalt ügyvéddel kell rendelkeznie a jogi kérdések megoldásához.

Az irodavezető feladata lesz az aktuális irodai problémák megoldása és a beérkező kérések feldolgozása.

Az ingatlanügynök fizetése a következőképpen alakul: 10 000 rubel. fizetés és prémium, ami az elvégzett munka 40%-a. A többi alkalmazott fix fizetést kap.

Bér-alap a projekt megvalósításának 1. évéhez

7. Pénzügyi terv

Az értékesítési terv átlagos adatokat mutat be. Előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor az egyik hónapban a bevétel nem fedezi az összes kiadást, a másikban pedig többletnyereséget kaphat a cég. A táblázat az átlagos jutalék százalékot mutatja tranzakciónként. A különböző régiókban nagyon eltérőek.

A további szolgáltatások közé tartozik a szolgáltatások alábbi listája.

Tervezett bevételi mennyiségek a működés első évében, dörzsölje.

Bármilyen üzletet lehetetlen elképzelni reklám nélkül, ezért sokan gondolkodnak saját ügynökség megnyitásán. Az ilyen szolgáltatások iránti kereslet sokáig nem csillapodik. A reklámüzlet relevanciáját nehéz alábecsülni.

Oroszországban, mint bármely más országban, sok nagy- és kisvállalkozó veszi igénybe az ilyen cégek szolgáltatásait. De ahhoz, hogy egy nagyon jövedelmező cégünk legyen, nem elég egy céget létrehozni és alkalmazottakat felvenni. Fejlesztenünk kell, bővítenünk kell a szolgáltatások körét, és valóban jó minőségű termékeket kell kínálnunk a vásárlóknak.

Az előnyök közé tartozik a vállalat magas jövedelmezősége megfelelő szervezés munka. Hasonló szolgáltatásokat használnak nagy keresletben, így általában nem merülnek fel problémák az ügyfelek megtalálásával kapcsolatban. Ezenkívül az előnyök közé tartozik a kezdetben viszonylag kis tőkebefektetés.

A hátrányok közé tartozik a nagy piaci verseny. A munka kezdeti szakaszában kis- és középvállalkozókkal kell együtt dolgoznia. Lehet, hogy a bevétel kicsi, de jó hírnevet és portfóliót építhet ki, amivel nagyobb ügyfeleket találhat.

Hasonló ügynökségek típusai

Mielőtt céget nyitna, meg kell tennie dönt a formátumáról. Lehetne:

• teljes körű szolgáltatást nyújtó iroda;
• tervezőstúdió (jelek, logók, stílusok és így tovább fejlesztésére szakosodott);
• szűk profilú ügynökség, amely egyfajta reklámra szakosodott;
• gyártó cég (névjegykártyák, bannerek gyártása, szuvenír termékekés így tovább);
• vevő (hirdetés TV-ben, rádióban és egyéb médiában).

A teljes körű szolgáltatást nyújtó cég könnyebben előléptet, de a nyitáshoz nagy összegű pénzre is szükség lesz.

Az ilyen típusú vállalkozásról érdekes információkat mutat be a következő videó:

Lehetséges szolgáltatások köre

Manapság a reklámozásnak különböző formái vannak, a nyomtatott anyagoktól az internetes bannerekig. El kell döntenie, hogy milyen szolgáltatásokat fog nyújtani, mert előfordulhat, hogy a teljes kínálat kezdetben nem megfizethető az Ön számára.

A szolgáltatások közé tartozik:

• szállás kültéri reklám, beleértve a transzparenseket, táblákat és hirdetőtáblákat;
• nyomtatott termékek gyártása (szórólapok, prospektusok, névjegykártyák stb.)
• információk elhelyezése a médiában;
• végrehajtása promóciókés PR;
• videók és reklámok készítése;
• Weboldal promóciója;
• ajándéktárgyak gyártása és forgalmazása és így tovább.

Ahhoz, hogy könnyebben dönthessen az irányról, tanulmányoznia kell a régió piacát. Tudja meg, milyen típusú szolgáltatások legnagyobb kereslet milyen szolgáltatásokat nyújtanak versenytársai. Ne feledje: ahhoz, hogy felkeltse az ügyfelek érdeklődését, valami újat kell kínálnia nekik, olyat, amivel mások nem rendelkeznek.

Regisztráció és szükséges dokumentumok

Miután eldöntötte a tevékenység koncepcióját és irányát, regisztrálnia kell a céget. A regisztrációhoz válasszon egyet a szervezeti és jogi formák közül: .

A szükséges dokumentumok csomagja a választott űrlaptól függ. Az osztályon megtudhatja, hogy milyen dokumentumokra van szükség adóhivatal. Állami illetéket is kell fizetni:

• egyéni vállalkozók számára 800 rubel;
• az LLC számára 6500 rubel értékben.

LLC regisztrálásakor a felét kell fizetnie (az minimális méret- 10 000 rubel), a második felét pedig a cég tevékenységének első évében fizetik ki.

Szerződések aláírása partnerekkel

A legtöbb esetben az ügynökségnek együtt kell működnie a termelési bázisokkal. Például, ha nyomdai termékekkel foglalkozik, akkor egy nyomdával kell dolgoznia.

Legyen óvatos, amikor partnereket keres. Ne fogadja el az első ajánlatot. Tanulmányozza részletesen az együttműködés feltételeit, tájékozódjon a cég hírnevéről. Ez segít a jövőben elkerülni a gátlástalan partnereket, akik a legalkalmatlanabb pillanatban cserbenhagynak.

Hely kiválasztása

A következő lépés az iroda keresése. A helyiség mérete attól függ, hogy hány ember fog benne dolgozni. Az ügyfelekkel való találkozások általában semleges területen vagy az ügyfél telephelyén zajlanak. Ennek ellenére célszerű, hogy az iroda a városközpont közelében, vagy jól fejlett területen helyezkedjen el.

Kényelmesnek kell lennie, mert az ügyfél meg akarja látogatni Önt az irodában.

Berendezés vásárlás

Ha a felújítás befejeződött a kiválasztott helyiségben, megvásárolhatja a berendezéseket. Mindenképpen meg kell vásárolnia:

• több számítógép;
• nyomtató;
• Xerox;
• scanner;
• telefonkészülékek többcsatornás kommunikációhoz;
• eszközök az internethez való csatlakozáshoz.

Ne feledje, hogy a tervezőknek nagy teljesítményű számítógépekre van szükségük. Gondoskodnia kell a szükséges szoftverek telepítéséről is.

Toborzás

Az alkalmazottak kiválasztásakor ne feledje, hogy cége sikere a személyzet tapasztalatától és képzettségétől függ. A csőd kockázatának minimalizálása érdekében alkalmazzon személyzetet hirdetési területen szerzett tapasztalattal. Az ilyen munkavállalók képesek lesznek hatékonyan és időben végezni munkájukat. Emellett gyakran van saját ügyfélkörük, akik igénybe veszik az Ön ügynöksége szolgáltatásait.

Az alkalmazottak száma a cég méretétől és a nyújtott szolgáltatások számától függ. Egy közepes méretű céghez a következőket kell felvennie:

• kreatív igazgató felelős az új ötletek kidolgozásáért;
• két menedzser ki fogja keresni az ügyfeleket;
• két tervező, akik közül az egyik felelős a fejlesztésért reklámtermék, a második pedig az elrendezéshez;
• rendezők, aki tárgyalni fog az ügyfelekkel és szerződést köt velük.

De nem tanácsos könyvelőt felvenni. Jobb segítséget kérni tőle.

Az is tanácsos, hogy több szabadúszó is legyen kéznél. Segítenek a házon belüli tervezőknek elvégezni a munkát, ha vészhelyzet történik.

Reklámozás és ügyfélkeresés

• Az ügyfelek megtalálásához létre kell hoznia egy adatbázist a potenciális ügyfelekről. Döntse el, melyik iparágban szeretne dolgozni. Például az Ön prioritása a kávézók és éttermek vagy egy bizonyos gyártásra szakosodott cégek reklámozása.
• Fel kell írni a cégek nevét, telefonszámát ill e-maileket. A menedzser ezután felveszi velük a kapcsolatot, és ügynökségi szolgáltatásokat kínál. De ne feledje, hogy így is találhat ügyfeleket, ha valami újat kínál nekik.
• Ne feledkezzünk meg az úgynevezett szájreklámról sem. Ha hatékonyan végzi a munkáját, az ügyfelek beszélni fognak Önről partnereiknek, kollégáiknak, ismerőseiknek.

Lehetséges problémák és megoldások

Sok iroda a nyitás után rövid időn belül bezár. Az a helyzet, hogy ennek a vállalkozástípusnak is vannak problémás területei. De ha helyesen közelíted meg a döntést lehetséges problémákat, akkor cége hosszú ideig tud dolgozni és jó bevételt termelni.

A fő lehetséges probléma az ügyfelek hiánya. Ez annak köszönhető, hogy ebben az üzleti szegmensben nagy a verseny. De a probléma teljesen megoldható, szüksége van:

• válasszon egy feltűnő cégnevet, hogy könnyen megjegyezhető legyen;
• ügynökség megnyitása után helyezzen el róla információkat a városi címtárakba, hiszen sok potenciális ügyfelek gyakran használják;
• kezdetben kis- és középvállalkozókkal dolgozzon, hogy tapasztalatot és jó hírnevet szerezzen, ami lehetővé teszi a szerződések megkötését nagy és tekintélyes ügyfelekkel.

Nyitási és üzemeltetési költségek

A kezdeti befektetések a vállalat méretétől, az alkalmazottak számától és egyéb tényezőktől függenek. Alább a hozzávetőleges költségek:

• helyiségek bérlése - 60 ezer rubel;
• irodafelújítás – 25 ezer rubel;
• bútorvásárlás - 25 ezer rubeltől;
• internet kapcsolat és telefonos kommunikáció- legfeljebb 10 ezer rubel;
• berendezések vásárlása - 125 ezer rubeltől.

A munka első hónapja után fizetést kell fizetni az alkalmazottaknak:

• igazgató – 30-40 ezer rubel;
• tervezők - 20-25 ezer rubel;
• vezetők - a tranzakciók 10-12 ezer +%-a.

Ezenkívül fizetnie kell a könyvelő szolgáltatásaiért (5 ezer rubel), pénzt kell elkülönítenie bónuszokhoz, adót kell fizetnie, telefonálnia, interneteznie kell, és fogyóeszközöket kell vásárolnia.

A projekt jövedelmezőségének kiszámítása

Meglehetősen nehéz kiszámítani, hogy mennyi bevételt termel a cége. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy minden ügynökség saját maga határozza meg a felárakat, de általában a rendelés értékének legalább 40%-a nyereség. Ezen túlmenően a jövedelmezőséget befolyásolja a partnerekkel való együttműködés és a munka ára.

Átlagos munkaritmussal és heti két-három megrendelés teljesítésével a cég bevétele az 200-300 ezer rubel havonta. Jó társaság akár 600 ezres haszonra tehet szert havonta.

Üzleti terv

Vélemények (135)

A reklámügynökség megnyitásának első lépései általában a legnehezebbek. Nagyon sok problémát kell megoldani! És mindenekelőtt válassz helyes formátum olyan céget, amely kielégíti vágyait és lehetőségeit egyaránt. Jó, ha ismeri a reklámügynökség alapvető paramétereit, érti, hogy általában milyen cégformátumok léteznek hazai piac. Mi van, ha nem? Szerencsére ez nem ok arra, hogy feladja a célját, a lényeg, hogy felvértezzük magunkat a szükséges tudással.

Tehát határozzuk meg a reklámügynökség alapjait. Mire van szüksége egy új cég indításakor? Először is meg kell határoznia a cég formáját. Ez lehetővé teszi a reklámügynökség hozzávetőleges költségvetésének kiszámítását, és eldöntheti, hogy képes-e pénzügyileg kezelni egy ilyen projektet. Sok vállalkozó inkább azzal kezdi kis cég, amely elsősorban közvetítői szolgáltatások nyújtásával foglalkozik. Kis létszám, szerény megrendelések és ugyanilyen szerény bevételek. Szakértők szerint az ilyen cégeknek gyakorlatilag esélyük sincs sikerre ebben a piaci szegmensben.

Magas nyereséggel számolva sokat kell fektetni a cég fejlesztésébe. Amikor egy LLC-t nyit meg hirdetési szolgáltatások nyújtására, készítsen előre egy dokumentumcsomagot a reklámügynökség regisztrálásához, hogy ne legyen probléma a szabályozó hatóságokkal. Pénzt takaríthat meg az irodabérleten is, mivel az ügyfelek többségével az ő területükön zajlanak a tárgyalások. Tehát a hatalmas területek és az európai színvonalú felújítások egyáltalán nem az, amire szüksége van. De ha saját maga készít egy szellemi terméket, akkor nem szabad spórolnia az irodája technikai felszerelésével. A tervezőknek nagy teljesítményű számítógépekre és minőségi szoftverekre lesz szükségük.

A kreatív személyzet a talaj, amelyen a minőség hirdetési szolgáltatások. De a jó szakembereket meg kell fizetni jó fizetés, különben a versenytársaidhoz mennek. A sok területen való munkavégzéshez ma kényelmessé vált szabadúszók alkalmazása, akik új ötleteket tudnak hozni. Egy új típusú reklámügynökség megnyitásához és munkájának megszervezéséhez 6-8 fős személyzetre lesz szüksége, nem kevesebbre. És ne feledje, hogy a hibák egy ilyen üzletben elfogadhatatlanok. A legkisebb hiba is oda vezethet, hogy az ügyfelek elkerülik az Ön ügynökségét. Függetlenül attól, hogy olyan vállalkozást vállal-e, mint a közlekedési reklámozás vagy a hirdetési vetítések, mindent magas szinten kell végrehajtani.

Ez segít egy kezdő és egy tapasztalt üzletembernek, hogy minimálisra csökkentse a kockázatokat, és veszteség nélkül leküzdje a nehézségeket. szakmai példaüzleti terv egy reklámügynökség nyitására a semmiből, kész számításokkal. Részletesen leírja a műveletek sorrendjét az üzlet létrehozásakor. Megtanulja, hogy egy reklámügynökség igazgatójának milyen feladatai lehetnek, és megérti, hogyan kell kiszámítani a megtérülést reklámcégés egyéb események. Miután kiválasztotta a megfelelő irányt önmaga számára, folyamatosan halad előre a kitűzött cél felé, és semmi sem akadályoz meg abban, hogy ezt elérje és a siker tetején maradjon.

Hogyan lehet egy kicsi, ismeretlen reklámügynökségből egy reklámcég szörnyetegévé válni, aki havonta több tízezer dollárt keres? A reklámszakma legjobb elméi minden évben küzdenek ezzel a kérdéssel, de nem mindenkinek sikerül megtalálnia a pontos választ. Egy szerény reklámműhelyhez hasonló vállalkozás megnyitása nem olyan nehéz, de sokkal nehezebb versenyképes céggé növeszteni. Csak aktív hirdetési politika a siker csúcsára vezet, a lényeg a helyes irány kiválasztása.

Nincs értelme kinyitni reklámügynökség, ha nem rendelkezik elegendő anyagi forrással és kapcsolattal ebben az üzletben. Ellenkező esetben mindig úgy érzi, hogy folyamatosan hiányzik valami - akár pénz, akár tapasztalt szakemberek, akár normál megrendelések. Ennek eredményeként egy ilyen hiány banális csődhöz vezet, amikor nem marad semmi. Egyébként a semmiből nyithatsz reklámcéget, de eladhatod kész üzlet nem valószínű, hogy sikerülni fog.

Tehát mi kell egy sikeres reklámügynökség megnyitásához, hol kezdjem? És ami a legfontosabb: milyen irányba fejlődjünk? Ahhoz, hogy saját vállalkozását - reklámügynökséget - a semmiből nyissa meg, egy vállalkozónak tapasztalatra van szüksége. De még több kell neki tapasztalt szakemberek reklámüzlet - kreatív, kidolgozott gondolkodók, képesek a lehető leghamarabb sikert hozzon cégének. Nyilvánvaló, hogy az ilyen emberek nem fekszenek az út mentén, és valószínűleg a munkaügyi központ sem segít megtalálni őket. Az a személy, aki tudja, hogyan kell kapcsolatot teremteni a hirdetőkkel és kedvezményeket kérni a reklámfelülettel rendelkező cégektől, valószínűleg már dolgozik valamelyik reklámügynökségnél.

Ezért, amikor saját reklámügynökség megnyitását tervezi, gondolja át, hogyan vonzhat jó hirdetőket ehhez az üzlethez. Ehhez előfordulhat, hogy a legelképzelhetetlenebb trükkökhöz kell folyamodnia, és a megemelt fizetés ebben az esetben csak az egyik csali lesz. És nem tény, hogy miután egy csábító üzleti ajánlatot kapott reklámügynökségétől, egy ilyen szakember lelkesen a nyakába veti magát. Költözz újba, senki ismert cég- kockázatos lépés, és ahhoz, hogy meggyőzzen egy tapasztalt vezetőt vagy tervezőt munkahelyváltásról, nagyon keményen kell próbálkoznia.

Miután elsajátította a promóció jellemzőit egy olyan vállalkozásban, mint egy reklámügynökség, megteheti az első lépést a vállalat fejlődése felé. És ha például úgy döntött, hogy megnyit egy saját műhelyt, egy kültéri reklámcéget, máris tudni fogja, milyen irányba kell elmozdulnia, hogy a siker elérje Önt. De ennek elérése érdekében, hogy a szerencsét a kezében tartsa, egy hozzáértő reklámügynökség üzleti tervét kell vezérelnie. Ebben a dokumentumban sok fontos információt talál, megtudhatja, mennyire lehet jövedelmező a reklámozás, és milyen nehézségekkel kell szembenéznie annak a vállalkozónak, aki úgy dönt, hogy saját vállalkozását nyitja meg.

A kültéri reklám az egyik leginkább hatékony módszerekúj termékek és szolgáltatások népszerűsítése. Nem csoda, hogy szinte mindenki ehhez folyamodik nagy cégekés vállalkozások. Ezért sok vállalkozó, aki jól ismeri ezt a piaci szegmenst, úgy dönt, hogy kültéri reklámmal és hirdetőtáblával foglalkozik.

Az üzlet és a reklám teljesen elválaszthatatlan dolgok. És miközben új cégek és cégek nyílnak, kereslet mutatkozik majd azon reklámügynökségek szolgáltatásaira is, amelyek készen állnak arra, hogy aktívan segítsenek az üzletembereknek betörni a rést. Annak ellenére, hogy a reklámszolgáltatást nyújtó ügynökségek között nagy verseny uralkodik, elmondható ezt az üzletet teljesen reménytelen, lehetetlen.

A kültéri reklámozással kapcsolatos vállalkozások passzívnak minősülnek. Egyszerűen kiadja az óriásplakátokat, akárcsak bármilyen helyiséget – irodát vagy ipari helyiséget. A kültéri reklámozás költségei nem hasonlíthatók össze a profit szintjével, ha sikerül kapcsolatot teremteni az ügyfelekkel. Mindez arra utal, hogy egy kültéri reklámok készítésére szolgáló reklámügynökség megnyitása nagyon jó bevételt ígér tulajdonosának.

Az óriásplakát-üzlet nagyon hasonlít a szokásos bérletekhez. Hogyan lehet ilyen ügynökséget nyitni? Ebben az üzletben van néhány olyan funkció, amelyeket nagyon fontos figyelembe venni az optimális eredmény elérése érdekében. Reklámügynökség megnyitásához nincs szükség speciális felszerelésre. Mindenekelőtt egy vállalkozónak meg kell találnia alkalmas hely reklámszerkezetekre, és folyamatosan karbantartják műszaki állapotukat. Az ilyen szerkezetek nagyon érzékenyek a különböző éghajlati tényezők hatására. A folyamatos csapadék és szél hatásának kitettsége szerkezeti károsodásokhoz vezethet, amelyeket időben észre kell venni és ki kell javítani.

Ha reklámcég nyitását tervezi, alaposan tanulmányozza át a hirdetőtáblák felszerelésére vonatkozó szabályokat. Először is biztosítani kell annak maximális vizuális hozzáférhetőségét, figyelembe véve szezonális tényezők. Például, ha télen a csupasz faágak nem nagyon zavarják a kép érzékelését, akkor nyáron a helyzet sokkal rosszabb időre változik. Ezenkívül egy olyan vállalkozás, mint például egy reklámügynökség, még akkor is, ha minicégről van szó, azt jelenti, hogy tisztában kell lenni azzal, hogy célközönség. Inkább az óvodák közvetlen közelében reklámozzuk a gyerekeknek szánt termékeket és oktatási intézményekben, és sporteszközök - nem messze a sportiskoláktól, uszodáktól, stadionoktól. Ha ingatlanhirdetésekre kíván vállalkozást építeni, akkor az óriásplakátokat az épülő új épületek közelében kell elhelyezni.

Ha reklámvállalkozást, saját reklámügynökséget tervez, előre gondolja át az ügyfelek megtalálásának stratégiáját, mivel a nyereség közvetlenül függ a megrendelések számától. Kössön szerződésmintát a reklámügynökkel és a hirdetővel. Ha nem csak óriásplakátokon, hanem házakon is szeretné megnyitni a kültéri reklámok gyártását, ismerkedjen meg hatályos jogszabályok, amely a lakóépületeken történő reklámozás szabályait írja elő. Ahogy a reklámkészítés nemcsak nálunk, hanem külföldön is tapasztalta, a világos cselekvési terv által vezérelt vállalkozók sikeresek. Ehhez mindig kéznél kell lennie professzionális üzleti terv reklámügynökség, amely segít a megfelelő irány kiválasztásában.

Az első dolgok először:

• Milyen sikereket értem el azzal, hogy a nulláról indítottam el egy reklámvállalkozást?
• Milyen feltételek mellett kezdtem el a reklámszakmát, és miért a reklámszakmát?

A kezdetek óta elért sikerekről teljes nulla reklámügynökség létrehozásával olvashat

De ebben a cikkben részletesebben is elmesélem, miért indítottam el vállalkozásomat egy reklámügynökség létrehozásával, egy fillér nélkül, és néhány év múlva üzleti birodalommá alakítottam vállalkozásomat.

Az egész a nulláról indult. Véletlen maradtam (globális létszámleépítés és csőd nagyvállalat, ahol abban a pillanatban dolgoztam) munka nélkül és gyakorlatilag megélhetési forrás nélkül az egész családom, amely akkor három főből állt.

Nem volt időm semmire sem pénzügyi tartalékok, hiszen szó szerint hat hónappal ezen események előtt vett egy új lakást, amelybe nemcsak az összes pénzét fektette be, hanem egy jelentős összeget is, amelyet rokonaitól kapott kölcsön.

Hogyan nyithatunk reklámügynökséget a semmiből?

Tehát az első vállalkozásom létrehozásakor a következők voltak:

• A munka teljes hiánya és a lehetőség teljes hiánya, hogy a szakterületén elhelyezkedjen;
• A szabad pénzügyi források teljes hiánya az indításhoz saját vállalkozás, szó szerint - egy fillért sem szabad;
• Nagy tartozások a rokonok felé, amiket vállaltam, hogy a következő két éven belül kifizetem. És elmondom neked: nem a bárány köhögött;
• Az üzleti tapasztalatok teljes hiánya és annak megértésének teljes hiánya, hogy mi ez - a reklámüzlet, mik a kültéri reklám fő típusai, a kültéri reklám elhelyezésének költsége stb. stb.

Mit tehetnék ebben a helyzetben és ilyen „vonzó” eszközök jelenlétében?

Már csak egy dolog maradt: csinálni valamit, és valahogy egérrel

Elkezdtem gondolkodni és elemezni képességeimet és tehetségeimet. Gyorsan kiderült, hogy egyáltalán nem rendelkezem különösebb tehetséggel. A leghétköznapibb ember.

Az egyetlen dolog, amire emlékeztem, és ami legalább egy kicsit megmelengette a lelkemet, az az, hogy az iskolában egy faliújság szerkesztője voltam. Valamilyen oknál fogva valaki úgy döntött, hogy tudok és rajzolok is.

Előretekintve be kell vallanom, hogy ez a vélemény teljes hülyeség és ostobaság volt és az is marad. Nem tudtam, hogyan kell rajzolni, még mindig nem tudom, hogyan. De ezek az emlékek kulcsszerepet játszottak választásomban és jövőbeli sorsomban.

Valamiért arra gondoltam, hogy mivel valaha tudtam, hogyan kell faliújságot készíteni, tudnék valami plakátot rajzolni.

Hol használható az általam rajzolt plakát?

Ugyanakkor egyáltalán nem értettem a kültéri reklámok készítéséhez szükséges anyagokat, és azt, hogy jelenleg milyen berendezések léteznek és használnak a piacon a kültéri reklámok gyártásához.

Egyébként teljes hülyeség volt az a véleményem, hogy a rajzolás képessége sok előnnyel jár, és egy reklámvállalkozás létrehozásához és működtetéséhez egyáltalán nem szükséges rajzolni.

De akkor ezt nem tudtam, és miután úgy döntöttem, hogy el kell kezdeni a reklámüzletet, elkezdtem tanulmányozni ezt a kérdést.

Elkezdtem rajzolni vázlatok és grafikonok formájában lépésről lépésre algoritmus lehetséges tetteim.

A kültéri reklámgyártás a pénz nélküli üzletfejlesztés kulcsa!

Ahogy indokoltam:

• Találok egy vállalkozást a városomban, amelynek újat kell létrehoznia reklámtábla. (Mint kiderült nagy város mindig sok ilyen vállalkozás van);
• Aztán el kell jutnom ennek a vállalkozásnak az élére, és meg kell győznöm, hogy kössön megállapodást velem egy új reklámtábla létrehozásáról (szemtelen és reflektorfényben). Ez nem könnyű feladat, de valamiért úgy döntöttem, hogy ez megoldható, és nem nagyon összpontosítottam erre a pontra;
• Ez a legfontosabb: mivel nem volt saját pénzem, amit első lépésben be tudtam volna fektetni a vásárlásba szükséges anyagokatés szakembereket vonzva úgy döntöttem (egyébként teljesen helyesen döntöttem), hogy az induláshoz előleget kell kapnom a cégtől, és ezt az előleget kell felhasználnom a jel létrehozásához;
• Miután előleggel megvásároltam az anyagokat, szakembereket veszek fel, elvégzem az összes szükséges munkát, átadom a munkát és megkapom a fennmaradó díjazást, ami befektetési hozzájárulásként szolgál a következő munkámhoz. És így tovább a végtelenségig.

Persze akkor még egyáltalán nem ismertem olyan fogalmakat, mint: kültéri reklámpiac, befektetési hozzájárulás, átvételi igazolás, kültéri reklám elhelyezésének jóváhagyása, mi az egyéni vállalkozó stb. de ahogy a gyakorlat és az azt követő események mutatták, számításom teljesen helyesnek bizonyult.

És így, mivel nem volt szó szóról, általánosságban, kivéve azt a vágyat, hogy bármilyen módon kiszabaduljak abból a helyzetből, amelybe én és a családom került, elkezdtem „felpörgetni” a közeli vállalkozásokat a környéken. a lakhelyemet az ajánlatommal.

Nem emlékszem, hány vállalkozást látogattam meg akkor, de még mindig találtam egy céget, amely beleegyezett, hogy megállapodást kössön velem egy üzlet reklámtáblájának elkészítésére.

Ebben a szakaszban teljesen váratlanul megtudtam, hogy ahhoz, hogy megállapodást kössünk egy vállalkozással, nekem, mint a megállapodás egyik felének, hivatalos státusszal kell rendelkeznem.

A minimum egyéni vállalkozó (nem emlékszem, hogy hívták akkor ezt a státuszt), de az első találkozáskor elég magabiztosan mondtam: „Ez természetes”!

A kültéri reklámok készítésére vonatkozó szerződés az üzleti tevékenység előfeltétele.

A második „csapás” számomra az volt, hogy a helyi hatóságok engedélye nélkül egyetlen vállalkozásra (üzletre, bankra, kiskereskedelmi üzletre) nem lehet csak úgy táblát akasztani.

Mi maradt hátra? Mássz és lepényhal okos megjelenéssel. Elnézést, de az éhség, ahogy mondani szokás, nem nagy baj!

Szerencsére abban az időben egy magánvállalkozó regisztrációja Oroszországban olcsó volt, és az egész folyamat nem tartott tovább két-három napnál. Hogy őszinte legyek, már nem is emlékszem, mennyit pontosan. Emlékszem, gyors volt.

Aztán elmentem, hogy engedélyt kérjek a kültéri reklám elhelyezésére a helyi, kerületi önkormányzattól. Megtudtam, hogy egy ilyen engedélyt a kerületi építész ad ki, elmentem hozzá, és őszintén bevallottam, hogy nem tudom, hogyan kell ilyen engedélyt szerezni.

Szerencsém volt, az építész humoros és megértő embernek bizonyult, gyorsan elmondta, mit kell tenni, milyen dokumentumokkal kell ellátni.

Általában 5-6 nappal az első találkozás után az ügyfél vállalkozás igazgatójával minden szükséges dokumentumokat készen álltak, és szerződést írtam alá a munkára.

Aztán elkezdődtek az események, amiket én egyszerűen dalnak nevezek!

A megvilágított kültéri reklámozás növeli a siker esélyeit!

A tábla nagy és megvilágított. Igen, igen - könnyű és hét méter hosszú. Fémből, műanyagból és háromdimenziós betűkből készült. mit gondoltál? A cég nem köt seprűt.
Nos, hogyan kell csinálni, és ami a legfontosabb – HOL?

Hol lehet létrehozni és felszerelni ezt a „szörnyet”? Nem, persze lehetett „kuckót” bérelni valamelyik termelő cég műhelyében, de egyrészt még nem volt ilyen tapasztalatom és tudásom, másrészt egyszerűen nem lenne elég pénzem az előlegből amit a munka elvégzéséért kaptam.

Ebben az esetben nem fértem bele a költségvetésbe. Szó sem lehet róla.

A következő megoldást találtam: a nővérem barátjának volt egy üres nyaralója nem messze a várostól, és megbeszéltem vele, hogy egy kis szívességért "dolgozom" a dachában, segítek neki tűzifával. Vállaltam, hogy tűzifát veszek abból a pénzből, amit a tábla elkészültekor kifizetnek.

Talán azt kérdezi tőlem, hogy miért írok le ilyen banális dolgokat ilyen részletesen?
Egyetlen céllal. Hogy sokan, akik olvassák ezeket a sorokat, és saját vállalkozásuk létrehozásáról álmodoznak, megértsék: „Nem az istenek égetik el az edényeket”, és valóban lehet teljesen a nulláról indítani egy vállalkozást.

Két és fél hónappal később (szigorúan a szerződés feltételein belül) a táblát én készítettem, és felakasztottam annak a vállalkozásnak az épületének homlokzatára, amellyel a szerződést aláírtam.

A jutalom fennmaradó részét megkaptam, és ezt a pénzt a következő munkámba fektettem. Mielőtt leírnám, hogyan találtam rá a következő munkahelyemre, és hogyan kezdtem el fejleszteni hirdetési üzletemet, most adok néhány apró számítást, amelyek segítségével elindítottam saját vállalkozásomat.

Jegyzet: A számítások teljesen hozzávetőlegesek, csak nem emlékszem az árak és költségek valós bontására, de nyugodtan támaszkodhat rájuk (a mai együtthatóval szorozva), ha valaki úgy dönt, hogy megismétli a „kizsákmányolásomat”:

• A szerződést összesen 10 000 rubelre kötötték. (annak az évnek az árain, amelyre a leírt események vonatkoznak);
• A korlátozott költségvetés miatt a leendő tábla eredeti elrendezésének kidolgozásához (az adminisztráció engedélyének megszerzéséhez és az ügyféllel való megállapodás aláírásához) vonzottam egy 1. éves hallgatót egy helyi intézetből, és körülbelül 200 rubelt fizettem neki;
• Az összes anyagot, amelyből a jelzést később készítették, én vásároltam meg a szerződés összegének körülbelül 25%-áért vagy = 2500 rubelért;
• További 1000 rubel. Fizettem a helyi Pioneer Művészeti Ház szakembereinek, hogy epoxigyantából készítsenek 8 térfogati betűt egy felirathoz;
• 500 rubelért. A tábla fémkeretébe került, amit a helyi technikum lakatosműhelyeiből rendeltem meg;
• 200 rubelért. a szállítási költség nekem került (kész tábla kiszállítása nyaraló ahhoz az üzlethez, amelynek homlokzatára fel kell szerelni);
• Az utolsó „nagy kiadásom” 100 rubel volt. amit fizetek a helyi ostoroknak, amiért minden szabad hordájukkal segítettek a kész táblát a helyére vinni, berakni és felszerelni.

Az előlegként kapott pénzből összesen elköltöttem = a szerződés összegének 50%-a:

200 + 2.500 + 1.000 +500 + 200 +100 = 4.500 dörzsölje.

Előleg összege (50%) 5000 dörzsöléstől. - 4500 dörzsölje. (költségek) = 500 dörzsölje.

500 dörzsölje. - ez az egyenleg abból a pénzből, amit előlegként kaptam, és amelyből én és a családom „éltünk”, amíg szerződéses munkát végeztem.

Ennek eredményeként két és fél hónap alatt több mint 5500 rubelt kerestem, ami sokkal nagyobb összeg volt, mint amennyit azzal a vállalkozással kerestem volna, hogy tovább dolgozom bérelt szakemberként, amely szerencsémre csődbe ment.

Ez a pénz bőven elég volt ahhoz, hogy folytassam a munkámat, és elviselhető életet biztosítsam a családomnak, míg végül „felkeltem”.

A kiváló minőségű anyagok a kültéri reklámok készítéséhez és a designhoz fontos megértésem, amelyre az első munkám befejezése után jutottam el!

Egyszerűen szerencsém volt, és az első éves hallgató, akit felvettem az első tábla eredeti elrendezésének elkészítésére, tehetséges embernek bizonyult, nagyon tetszetős dizájnt készített, és ennek köszönhetően azonnal kaptam egy második megrendelést.

A dolgok így zajlottak: amikor elkészült az első tábla, felszerelték és megérkezett a pénz, azonnal elkezdtem keresni egy második vevőt. Szó szerint pár nappal később megtaláltam egy nagy üzlet tulajdonosát, aki az első munkámról készült fényképet látva (most már volt egy „elkészült munkám portfóliója”, ha ha ha) azonnal beleegyezett, hogy aláírjon velem egy szerződést. .

Ez gyors megoldásés az új megrendelő váratlan reakciója egy egészséges gondolathoz vezetett: a kültéri reklámozásban nagyon fontos szerepet játszik a kivitelezés és az elvégzett munka minősége.

És az üzletében úgy döntöttem (idő rovására), hogy valami igazán remekművet készítek. Egy reklámtábla, ami soha nem létezett a városban. Ismét a diákhoz fordultam, és elmondtam neki, hogy szükségem van egy táblatervezésre egy üzlethez, a kültéri reklám világremekének formájában.

- Könnyen! - válaszolta nekem a gólya, és kitalált egy olyan táblatervet, ami hosszú évekre a reklámügynökségem névjegykártyája lett.

Egy ilyen dizájn „életre keltéséhez” nagyobb szükségünk volt szakemberekre, mint magas szintű mint én és termelő helyiségek bekötőutakkal. Ismét szakembereket fogadtam az úttörők házából (a hajóépítő és repülőmodellező szakkörök vezetői nagyon ügyes emberek, és a semmiből is tudnak igazi édességet csinálni).

Megcsinálták!

A második tábla felszerelése után bőségszaruként özönlöttek a parancsok.

A reklámüzlethez szükséges felszerelés a teljes siker kulcsa!

Annak ellenére, hogy már teljesítettem a második rendelést és tisztességes pénzt kaptam, a termelésem primitív szinten volt, és még nem volt lehetőségem saját vásárlásra. teherszállításés ami a legfontosabb, nem tudtam speciális felszerelést vásárolni kültéri reklámok készítéséhez.

Szállítás és speciális felszerelés nélkül pedig lassan haladt a munkám, időt és sok ügyfelet vesztettem, mivel korlátozottak voltak a lehetőségeim. Az első dolog, amit sürgősen meg kellett tenni, egy Gazelle teherautó és egy plotter vásárlása volt a vinilfilm vágásához.

Hogyan és miért vettem egy Gazelle teherautót és egy Roland plottert

Miután terjeszkedni kezdtem: termelőterületet béreltem egy helyi iskola melléképületében, és felvettem két szakembert a kampánystábba. állandó munkahely, nagyon hiányzott egy plotter a vinilfilm vágásához.

De nem tudtam megvenni, mert egyszerűen nem volt mindenre elég pénzem, és még mindig féltem bankhitelt igénybe venni. Hirtelen magától jött a döntés.

Az üzlet második tábláját tőlem megrendelő cégnek egy nagy forgalmi kereszteződésben elhelyezett reklámtábla gyártásán kellett munkát végezni.

A pajzs hatalmas volt, körülbelül 100-150 négyzetméteres területtel.

Ebben az esetben az összes képet vinilfóliával kellett felvinni ( előfeltétel vevő).

Ráadásul elfogadta aktív részvétel egy leendő óriásplakát vázlatának elkészítésekor az információkat túlterhelték szöveges betétekkel.

Akárhogy is tiltakoztam, itt működött az elv: „Aki fizet, az szólítja a dallamot.”

Paradox, de egy gyártásban lévő reklámtábla volt, amihez 90%-ban plotter kellett, és segített megvenni ezt a plottert, és a plotter segített a Gazelle megvásárlásában. Ugyanakkor sem a plotter, sem a teherautó Nem volt pénzem, az elvégzett munkából befolyt haszonból vettem.

Reklámügynökségi tevékenység szervezése

Roland plottert vág, vagy hogyan boldogultam nélküle

Az óriásplakát elkészítése során a bakelit fólia kivágásán minden munkát kézzel végeztünk. Az összes képet és szöveget normál írókéssel és varróollóval vágjuk ki.

Ezt tették: miután az összes szöveget és képet teljes méretben begépelték a számítógépen, kitöltés nélkül kinyomtatták a fordított képeket, csak körvonal formájában, ha a betűk, képek nagyok voltak, összeragasztották az A-4-es lapokat és ragasztották. a betűk fordított képe egy papír hátlapra vinil fóliára.

Ezután egy fém vonalzó alatt késsel egyenes vonalakat, ollóval íves vonalakat vágunk. Ennek eredményeként egyedi leveleket kaptunk. A hátlap szélső sarokban történő levágásával egy betűt vagy képet ragasztottak a háttérre.

Így végeztünk minden munkát (az ügynökségem összes alkalmazottja, sőt a háztartásom is dolgozott). A munka végeztével jutalmat kaptunk, és ezzel a jutalommal vásároltunk egy kiváló Roland plottert, amely nem csak egy teherautó beszerzésében segített, hanem több éven át hűségesen szolgálta vállalkozásomat.

Hogyan vettem egy Gazelle teherautót anélkül, hogy elég pénzem lett volna megvenni?

Amint megvásároltam a bakelitfilm vágására alkalmas plottert, bővült az ügynökségem által kínált szolgáltatások köre, és szó szerint pár hónap múlva pályázatot hirdettek a városban a városnapi ünnepség előkészítésére.

Az ünnepség részeként a helyi közigazgatás úgy döntött, hogy a város címerképeivel díszíti a várost. Sőt, kötelesek voltak ilyen díszítéssel foglalkozni kereskedelmi struktúrák. Ezek főleg üzletek voltak.

Hol szerezhetek be azonos képeket kültéri használatra a címerről?

Így van: azoktól, akik el tudják készíteni és eladni. Ki teheti meg? Egy reklámügynökség, amely rendelkezik plotterrel az ilyen munkák elvégzésére. (Most mindenkinek lehetősége van gond nélkül plottert vásárolni, de akkor ez nagyon ritka volt).

Általában egy egész hónapot töltöttünk, szó szerint két műszakban, a város címerképének elkészítésével és eladásával. A címerek eladásából származó haszonból megvettem az első Gazelle teherautómat.

Egy kültéri reklámozással foglalkozó reklámügynökség teherautója pedig nagyon komoly jelentőséggel bír. Az a tény, hogy egy ilyen ügynökség szolgáltatásainak 80% -a olyan táblák gyártása, amelyeket általában a második emelet szintjén kell szállítani és telepíteni.

Itt is leleményességről tettünk tanúbizonyságot (találmányokban gazdagok vagyunk): amikor kültéri reklámozásra volt szükség, egy közönséges fa „kecskét” raktunk a Gazella hátuljába, és abból táblákat szereltünk fel a második emelet szintjére. .

Az indulástól a sikerig: Reklámvállalkozás megnyitása!

Szüksége van üzleti tervre egy reklámügynökség számára az induláskor?

Példám azt mutatja, hogy nem különösebben szükséges. Sőt, amikor elkezdtem, azt sem tudtam, hogy mi is ez valójában. Nem, természetesen már az elején hallottam arról, hogy saját üzleti tervet kell készíteni, de amikor elkezdtem, őszintén szólva nem volt rá időm. Nagyon akartam enni.

Most, sok év után úgy gondolom, hogy egy vállalkozás elindításához egyszerűen szükség van egy üzleti tervre. Megváltoztak az üzleti feltételek, beleértve a versenyképes és jó üzleti terv nem fog fájni.

De itt személyes véleményem szerint micsoda „gonosz vicc” történhet. Ha nincs pénze, de saját vállalkozást szeretne létrehozni, hogyan segíthet egy ilyen terv?

Nos, úgy gondolja, hogy az induláshoz két-három millió rubelre van szüksége, és mi fog változni? Megkapod ezt a pénzt? Alig. Még a banktól sem kap pénzt új vállalkozás indításához. Miért pazaroljunk plusz pénzt és időt?

De ha van pénze, és tudni szeretné, hogyan ne veszítse el egy reklámügynökség létrehozásával, például kültéri reklámok gyártására, akkor egyszerűen szükség van egy üzleti tervre.

Következtetés

Még egyszer szeretném elmagyarázni, miért íródott ez a cikk. Annak szemléltetésére, hogy ha találékonyan közelítünk a saját vállalkozás létrehozásához, akkor komoly befektetések nélkül is lehet vállalkozást indítani. Ahogy az enyém is mutatja személyes tapasztalat V reklámüzlet ez nagyon is lehetséges.