Mit tartalmaz az üzleti elemző munkaköre? Üzleti elemző: felelősség, karrier és szakmai kilátások

Gyakran olyan emberek, akik elkezdenek gyakorolni vállalkozói tevékenység, tegye fel a kérdést: „Üzleti elemző – ki ez, és miért alkalmazzák?” A fogalom definícióját elolvasva világossá válik, hogy nélkülözhetetlen munkavállaló. Ezután meg kell találnia, milyen információkat tartalmaz a munkaköri leírása.

Koncepció

Az üzleti elemző olyan szakember, aki üzleti elemzési módszereket alkalmaz a vállalat igényeinek elemzésére, a tevékenységek végrehajtása során fellépő problémák okainak feltárására és megoldási javaslatok megalkotására.

Ezt a koncepciót az International Institute of Business Analysis közvetítőként határozza meg a szükséges információk összegyűjtésére és a létrehozáshoz szükséges követelmények ellenőrzésére. információs rendszerek. A munkavállalónak meg kell értenie, hogy milyen lehetőségei és kihívásai vannak a vállalkozásnak, amelyek segítik vagy akadályozzák a vállalat céljainak elérését.

A szóban forgó kifejezést már régóta nem állapították meg. Szinonimák használhatók a szakember megnevezésére: követelményelemző és rendszerelemző. Az üzleti elemző a tanácsadó legalacsonyabb pozíciója, ha tanácsadói vállalkozást fontolgat.

A munkaköri leírás általános rendelkezései

Az üzleti elemző a vállalat fejlesztési osztályának alkalmazottja, aki az adminisztratív és vezetői apparátus kategóriába tartozik. Érdemes megjegyezni, hogy a pozíció célja a vállalat által végzett folyamatok optimalizálása, elemzése. Rendszerelemzőt az osztályvezető javaslatára a vállalkozás főigazgatója nevezhet ki és menthet fel. A munkavállaló köteles az igazgató utasításait betartani stratégiai fejlesztés. Ehhez a megfelelő szabályozó dokumentumokat kell használnia.

Az üzleti elemző feladatai

A rendszerelemző az üzleti folyamatok elemzésén dolgozik:

• a folyamatok elemzésére, optimalizálására és modellezésére szolgáló munkaterv elkészítésével foglalkozik, amelyet a stratégiai fejlesztés vezetőjével egyeztetnek;
• az új folyamatok modellezéséhez szükséges erőforrásbecslések és kommunikációs tervek kialakításával foglalkozik.

Elemzést és optimalizálást végez:

• kialakítja a meglévő funkciók és folyamatok hatékonyságának felméréséhez szükséges elemek szerkezetét;
• modellező eszközöket alkalmaz, vállalati átvétel;
• átfogó elemző jelentést készít, szöveges megjegyzésekkel és elemző táblázatokkal;
• változtatási javaslatokat dolgoz ki szervezeti felépítésés optimalizált üzleti folyamatok alkalmazása;
• Előkészíti a szükséges információkat a fejlesztési osztály műszaki írója számára.

Bemutatja az optimalizált folyamatot a vállalat többi alkalmazottjának:

• az üzleti elemző elkészíti az előadáshoz szükséges bemutató anyagokat;
• biztosítja az előadáshoz szükséges tájékoztató anyagok, szoftverek és hardverek elérhetőségét;
• bemutatja az optimalizálási eredményeket a többi alkalmazottnak;
• foglalkozik az anyagok társaság honlapján történő közzétételének eljárásával.

Részt vesz a vállalati folyamatok vizsgálati módszertanának fejlesztésében:

• figyelemmel kíséri a rendelkezésre álló információforrásokat, hogy feltárja a vállalkozásnál alkalmazott módszerek hiányosságait;
• dokumentálja a vállalat módszertanának hiányosságait, amely jelentést tartalmaz a stratégiai fejlesztés vezetőjének és a problémák elhárításának módjait;
• ajánlásokat dolgoz ki az innovatív optimalizálási technológiák alkalmazására.

Az üzleti elemző feladatai közé tartozik a vállalati alkalmazottak képzése és szakmai továbbképzése:

• szerinti megfelelő képzésen és bizonyítványon kell részt vennie megállapított tervet cégek;
• kiképezi a vállalat többi alkalmazottját, hogy optimalizált üzleti folyamatokkal dolgozzanak;
• kiképezi a vállalat többi alkalmazottját, hogy modellezésük instrumentális környezetében dolgozzanak.

Üzleti elemzői ismeretek

Az üzleti elemzőnek a következő ismeretekkel kell rendelkeznie:

• meglévő nemzeti szabvány DSTU ISO 9001-2001;
• szervezeti szabvány a belső ellenőrzéshez, szabályozáshoz és rendszerleíráshoz;
• aktuális megrendelések és cégvezetők megbízásai az üzleti folyamatok optimalizálása és elemzése terén;
• örökbe fogad hazai és külföldi tapasztalat az irányítási rendszerek fejlesztése;
• a vállalat kialakult és jelenlegi működési modellje;
• modern képességek számítástechnikai berendezések, valamint a felmérési munkák elvégzéséhez és a releváns folyamatok optimalizálásához való felhasználásának módjai;
• törvényben megállapított munkavédelmi normák és szabályok.

Munkaköri kötelezettségek

Annak egyértelművé tétele érdekében, hogy az üzleti elemzőnek milyen feladatai vannak, utasításokat kell készítenie számára annak a vállalatnak a képviselőjének, amelyben dolgozni fog. A következő feladatai vannak:

• a munkaköri leírásban meghatározott feladatok ellátása;
• A vállalati szabályzatoknak való megfelelés magas színvonalú biztosítása;
• a minőségirányítási rendszer optimális működésének elősegítése;
• tevékenységeinek végrehajtása során korrekciós intézkedések végrehajtása;
• a szervezeti dokumentumokban előírt követelmények teljesítése.

Az üzletelemzői feladatokat a megállapított munkaköri leírásnak megfelelően teljes körűen kell ellátni.

Rendszerelemzői jogok

Érdemes kiemelni az üzleti folyamatelemző alábbi jogait:

• Kérjen a tisztviselőktől, és kapja meg a szükséges dokumentumokat és anyagokat, amelyek az elvégzett tevékenységekkel kapcsolatosak.
• Végezzen felméréseket és interjúkat a vállalati vezetőkkel az elemzés és az optimalizálás elvégzéséhez
• Végezzen felmérést a vállalat vezetésében, hogy biztosítsa a szükséges információk összegyűjtését a működő rendszer hiányosságainak feltárásához és a fejlesztés szükségességének megállapításához.
• Az üzleti elemzőnek joga van áttekintést kapni a vállalat által kidolgozott és az üzleti folyamatok megvalósításához szükséges dokumentumokról.
• A munkavállalónak ismernie kell a szabályjegyzékben szereplő munkarendet belső szabályzatok cégek.
• Szükség esetén joga van üzleti útra menni.

A jogok listája a cégvezetés sorrendjétől függően bővülhet.

Felelősség

Munkakör leírása Az üzleti analitika tartalmazza azon folyamatok listáját, amelyekért ő felelős:

• hivatali feladataik ellátásának nem megfelelő színvonala miatt;
• az elfogadott mutatók szerint végzett munka minőségére vonatkozó hamis tájékoztatásért;
• a belső ellenőrzési szabályzat előírásainak megfelelő jelentések nem időben történő benyújtásáért;
• a cégvezetés és a stratégiai fejlesztési vezető utasításainak elmulasztásáért;
• a társaság belső szabályzatának megsértése miatt.

A felelősséget minden vállalkozásnál külön határozzák meg. Az elemzőnek meg kell értenie, hogy nem lehet megsérteni a vállalati szabályokat.

Kapcsolatok

Az üzleti elemző feladatai közé tartoznak a kapcsolatok is. Ők képviselik a megvalósítást információs interakció tisztviselőkkel szerkezeti felosztások fennhatóságuk alá tartozó cégek. Ezenkívül a rendszerelemzőnek meg kell adnia a szükséges információkat a fejlesztési osztály műszaki írójának az eredmények dokumentálása terén.

Előírások

Az üzleti elemzőnek a következő dokumentumokat és szabványokat kell követnie feladatai ellátása során:

• Munkaköri leírás, amelyet a cég vezetése dolgoz ki és fogad el.
• Nemzeti szabvány DSTU ISO 9001-2001.
• Vállalati szabvány.
• A cég minőségirányítása.
• A vállalat operációs rendszerének meghatározott leírása.
• Irányelvek és utasítások a cégvezetéstől az üzleti folyamatok elemzésével és optimalizálásával kapcsolatban.
• A társaság elfogadott belső szabályzata.
• Törvényileg megállapított munkavédelmi szabályok és normák.
• A főnöktől kapott utasítások és utasítások, amelyek a vállalat más alkalmazottai tevékenységének megszervezésére vonatkoznak.

Ezen dokumentumok követelményeinek betartása kötelező, ha a vállalkozás biztosítja.

Munkaerő-hatékonysági kritériumok

Az informatikai üzleti elemzőnek bizonyos teljesítményeredményeket kell bemutatnia. A munka hatékonyságának fő kritériumai a következők:

• A megállapított munkarend betartása.
• Teljesítmény magas szintű a munkavállalók elégedettsége a munkaszervezés minőségével.
• Maximális értékek elérése a teljesítményértékelések során, amelyeket a vállalatvezetés előre megállapított.

A vállalkozásfejlesztési osztályra felvett üzleti elemzőnek el kell olvasnia a munkaköri leírást, és alá kell írnia egy megállapodást, hogy megfeleljen annak feltételeinek. A dokumentumot külön erre a célra kijelölt alkalmazottnak kell kidolgoznia. Munkaköri leírás kidolgozása minden teljesítendő követelmény figyelembevételével szükséges.

Az üzleti folyamatelemzőnek részletesen el kell olvasnia a benyújtott dokumentumot. Aláírása után megkezdheti feladatai ellátását. Ismernie kell a jelenlegi szabályok megsértésével kapcsolatos jogait és kötelezettségeit is. A munkaköri leírást az osztályvezető és a vállalkozás főigazgatója is aláírja.

Üdvözlettel, Barátaim/Elvtársak/Leendő Kollégák!

Az utóbbi időben az elemzői szakma a szoftverfejlesztés területén (a jövőben szoftvereket fogunk írni, hogy a rövidítés ne okozzon zavart, ha erre szakosodott oldalakon találkozik) rohamosan egyre népszerűbb nemcsak az informatika képviselői körében. szférában, hanem a „nem informatikai” szakterületeken is. Diákok, fiatal szakemberek, tapasztalt dolgozók – sokan szenvedélyes érdeklődést mutatnak a titokzatos és érdekfeszítő „üzleti elemző” kifejezés iránt. És mindenki fejében fő kérdés: hogyan válhat azzá? Cikksorozatot indítunk pályakezdő elemzőknek, melynek célja, hogy beszámoljunk az üzleti elemzésről, segítsünk a választásban és javaslatot adjunk a továbblépésre. Nem is olyan régen a cikk szerzői válaszút előtt álltak, és ha nem lennének a közelben tapasztalt emberek, akik készek szólni, magyarázni és felbecsülhetetlen értékű tanácsokat adni, nem lettek volna azzá, akik lettek - üzleti elemzők.

Ma az elemzői szakmáról, az elemzők tulajdonságairól fogunk beszélni, valamint felvázoljuk ennek a mesterségnek az előnyeit és hátrányait.

Szóval, mi az az elemző? A legegyszerűbb és az informatikához legközelebb álló definíció: az elemző köztes kapcsolat egy szoftvertermék vásárlója (valamint leendő felhasználói) és fejlesztői között. Képzelje el, hogy úgy döntött, hogy házat épít, és ehhez felvett egy csapat migráns munkavállalót a közeli napos országokból. Mekkora a valószínűsége annak, hogy miközben elmagyarázza nekik kívánságai lényegét, nem pazarolja az idegeit azzal, hogy azt a gondolatot közvetítse feléjük, hogy amit csinálnak, az nem „szép és kényelmes”? Hogyan reagál azokra a kijelentéseikre, mint a „konvektor kell a padlóba”? Kétségtelen, hogy előbb-utóbb megtalálja velük a közös nyelvet. De most képzeld el, hogy a szoftverfejlesztő iparban az épületrendszerek speciális szlengjei/fogalmai/elvei sokszor bonyolultabbak és terjedelmesebbek, és a programozók gyakran sokkal vonakodóbbak attól, hogy megértsenek téged, és hétköznapi emberi nyelven kommunikáljanak veled (elnézést, a programozók olvasnak mi nem vagytok mind ilyenek :)). Itt ugyanaz az elemző segít. Nemzetközi Intézet Az Üzleti elemzés (IIBA, International Institute of Business Analysis) az üzleti elemzőt olyan szakemberként határozza meg, aki „megérti az üzleti problémákat és lehetőségeket a követelmények kontextusában, és olyan megoldásokat ajánl, amelyek lehetővé teszik a szervezet számára, hogy elérje céljait”.

A gyakorlatban az elemző munkájának jellege az elemző projektben betöltött szerepétől függően változhat. Leggyakoribb típusú informatikai elemzők Ez:

1. Üzleti elemző(Business Analyst, BA) - általában egy adott témakör tanulmányozásában és modellezésében részt vevő szakember. Vagyis ki kell derítenie a megrendelő kívánságait, elemezni, szükség esetén kiegészíteni, bizonyos módon formalizálni (modelleket felépíteni, dokumentálni legalább az ügyfél általános kívánságait), és át kell adnia a fejlesztőcsapatnak. A BA a csapat arca, társaságkedvelő, tapintatos, könnyen megtalálja a közös nyelvet az ügyféllel. Műszaki ismeretek(vagy a mostanában divatos szóval élve: háttér) egyáltalán nem szükséges az ügyfél nyelvének ismerete, és sokkal fontosabb a kultúrájának jellemzői.
2. Rendszerelemző(System Analyst, SA) – a fejlesztőcsapathoz sokkal közelebb álló elemző, mint a BA; egy szakember, akinek részletes formában kell közvetítenie a csapat számára az üzleti elemzőtől kapott magas szintű szoftverkövetelményeket funkcionális követelmények a rendszerhez, természetesen a fejlesztőcsapat nyelvén. Gyakran konkrét ajánlatokat is kell adnia műszaki megoldásés tervezze meg a rendszer architektúráját.
3. Követelményelemző(Requirements Analyst, RA) - valami a BA és az SA között. Ez a pozíció nem szerepel az ECSD RB hivatalos besorolásában, azonban számos nyugati elméletben az RA olyan szakemberként van jelen, aki a követelmények kinyeréséért, elemzéséért, dokumentálásáért és modellezéséért felelős, vagyis egyszerűen fogalmazva a követelmények specifikációinak megírásáért felelős. azok további átadása a fejlesztőknek. A BA-val ellentétben nem elég, ha egy követelményelemző egyszerűen kitalálja a magas szintű követelményeket, ő felelős a tervezett rendszer részletes leírásának kidolgozásáért is. Ugyanakkor az RA-nak nem kell mély informatikai ismeretekkel rendelkeznie és a rendszerarchitektúrát fejlesztenie, hiszen erre a célra elhivatott építészek és rendszertervezők vannak a programozók között.

Hazánkban bármely outsourcing cégnél (azaz egyedi szoftverfejlesztéssel foglalkozó cégnél) az elemzők többsége pontosan ez követelményelemzők. A mi körülményeink között ritka cég, amely megengedheti magának, hogy egy „tiszta” üzleti elemzőt tartson, aki jól jártas egy adott témakörben, és állandó üzleti utakon tartsa, közelebb az „ügyfél testéhez”. Ezenkívül nagyon problémás lesz egy ilyen elemzőt legalább 80% -os munkával terhelni, miközben a fenntartási költségek meglehetősen jelentősek. Bár még mindig érdemes megjegyezni, hogy vannak ilyen cégeink és ilyen elemzőink. Ami a rendszerelemzőket illeti, a személyzeti végzettség nélkül nem sok értelme van, kivéve azokat az eseteket, amikor egy ügyfél üzleti elemzőkkel találkozik az oldalán, vagy olyan professzionális ügyféllel, aki ismeri és át tudja adni „kívánságait” a csapatnak (igen - Igen, nem minden ügyfél tudja pontosan, mit akar).

Nos, érdekel? Akkor menjünk tovább. Tehát a főbbek tulajdonságok/készségek az ideális elemző (megjegyzendő, hogy egyes tulajdonságok veleszületettek, mások fejlődnek, némelyik gyorsan, mások pedig hosszú időn át):

1. Analitikus gondolkodásmód (tényleg? elemző? Köszi, Cap :)). Ez az elemzés képessége, vagy más szóval az információk polcokra rendezésének és logikai láncok felépítésének képessége. Ez az egyik jellegzetes stílusok emberi gondolkodás. Nem mindenki születik elemző gondolkodásmóddal, de bármelyikünk kifejlesztheti az elemző képességeit, ezért ne ess kétségbe.
2. Részletek észrevételének képessége, figyelmesség és rendszerszemléletű gondolkodás. Ezek a tulajdonságok egyrészt az elemző gondolkodású emberre jellemzőek, de mégis külön készségek, vagy akár szokások, amelyeket önmagában is lehet és kell fejleszteni.
3. Szociális és kommunikációs készségek, nevezetesen:
- hallás és hallás képessége.
- képes kifejezni gondolatait világosan és világosan.
- képes kapcsolatokat és kapcsolatokat létesíteni és kialakítani más emberekkel.
4. Informatikai ismeretek és a szoftverfejlesztés alapjai (az ún. technikai háttér).
5. Tudás idegen nyelv(leggyakrabban angol) írásbeli és szóbeli jelentkezés tekintetében. A hazai outsourcing elsősorban arra irányul külföldi országokban. Természetesen egyedi helyzetekben, amikor tudja, hogy teljes szakmai karrierjét kizárólag az oroszul beszélő ügyfelekkel való interakcióra építi, nyugodtan figyelmen kívül hagyhatja ezt a pontot.
6. Tanulási képesség. Ráadásul a tanulási képesség nem csak a képzési szakaszban van. Elvileg fontos, hogy egy elemző folyamatosan fejlődjön, „felpumpáljon” egy-egy területen, figyelemmel kísérje az új technológiákat, eszközöket és megközelítéseket, szűrje az információáramlást.
7. Kreativitás.

Nem véletlenül vettük észre, hogy ezek az ideális elemző tulajdonságai. Nem valószínű, hogy az életben találkozni fogsz olyan személlyel, aki születésétől fogva rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal/készségekkel, vagy aki ezeket maradéktalanul megkapta az iskolában vagy az egyetemen. Fejleszteni és fejleszteni kell őket. Mondjuk inkább: ahogy haladunk karrier létra(és erről később írunk), további készségeket kell fejlesztenie és elsajátítania, amelyek nem kevésbé összetettek és érdekesek.

Nem szabad elfelejtenünk, hogy minden szakmában van mindkettő méltóság, szóval hibákat. És ha valószínűleg sokat hallott az előnyökről, mert nem véletlenül vonzotta az üzleti elemzés, akkor lehet, hogy nem tud a hátrányokról. De a kép épsége érdekében mindkettőt bemutatjuk.

Miért szerethet egy üzleti elemzői állást:

Ez érdekes :) (persze nem mindig, persze cégtől és projekttől függően, de akkor is...)
- a munka folyamatos kommunikációt igényel (a fejlesztőkkel és tesztelőkkel ellentétben az elemző nem ülhet egész nap a monitor előtt, és ez véleményünk szerint nagyszerű)
- sokféle tevékenység (itt van kommunikáció, információelemzés, dokumentálás, tervezés, problémamegoldás, csapatkezelés, előadások tartása - és ez még nem minden)
- növekedési lehetőségek széles körben és felfelé (amennyiben kívánják, természetesen)
- a kérdés anyagi oldala
- lehetőség más országok meglátogatására és az összes kapcsolódó finomságra.

Miért nem szereti az üzleti elemzői munkát:

Unalmas (: (megint a projekt sajátosságaitól és a cégtől függ - néha monoton és rutinszerű munkát kell végeznie, vagy olyan munkát, amelyet nem szeret)
- a kommunikáció igénye (pontosabban akarva-akaratlanul kell kommunikálnia, és a legtöbb esetben nem csak oroszul, plusz időnként nyilvánosan meg kell jelennie)
- közötti váltás szükségessége különféle típusok tevékenységek, és az előrehaladás előrehaladtával több projekt között, amelyek természetükben teljesen eltérőek
- a döntéshozatal és a döntésekért való felelősségvállalás igénye.

Megfogadtad az ötletet? Itt minden tisztán egyéni, ráadásul sok függ attól is, hogy hol fogsz dolgozni (melyik cégben/melyik ügyfelekkel/melyik csapattal/melyik projektben/melyik témakörben).

Valószínűleg itt fejezzük be a bevezető előadást. Reméljük, hogy ez a cikk hasznos volt, vagy legalábbis lehetővé tette, hogy ismét megbizonyosodjon arról, hogy jó helyen jár. A kezdő elemzőknek azt tanácsoljuk, hogy elemezzék a teljes információáramlást, döntsék el, valóban üzleti elemző akarnak-e lenni, és ezzel egy lépéssel közelebb kerüljenek dédelgetett céljához. A következő cikkekben szó lesz arról, hogy milyen lehetőségek vannak a szakmába való „belépésre”, hogyan készüljünk fel az interjúkra, szó lesz az önképzésről is, sok hasznos linket és magyarázatot adunk, valamint a továbbiakról lépések azoknak, akik már elemzővé váltak, de még mindig büszke junior előtaggal rendelkeznek.

Mindenkit arra biztatunk, hogy aktívan iratkozzon le, és ossza meg gondolatait, tapasztalatait a fent leírtakkal kapcsolatban!

P.S. Biztos benne, hogy üzleti elemző szeretne lenni, vagy fejleszteni szeretné tudását ezen a területen? Üdvözöljük

Szükségük van a fehérorosz vállalatoknak üzleti elemzőkre? A hirdetések azt írják, hogy ez az egyik legnépszerűbb szakma az informatikában, nem is olyan nehéz hozzájutni, több ezer dollárban mérik a fizetéseket, az álláskereső oldalakon pedig felbecsülhetetlen számú betöltetlen állás van. Ez tényleg igaz? És hogyan válhat üzleti elemzővé, ha távol áll az IT-területtől?

Ki az üzleti elemző és mi a munkája lényege?

Az üzleti elemző fő feladata a vállalati felépítés részletes tanulmányozása, a problémák és azok megoldásának optimális módjainak felkutatása. Leggyakrabban az üzleti elemzők elemzik pénzügyi tevékenységek a szervezetek új üzleti modellt fejlesztenek vagy régi üzleti modellt fejlesztenek, optimalizálják a munkafolyamatot, és mindent megtesznek a vállalat profitjának növelése érdekében.

Üzleti elemzőkre nagyvállalatoknak, bankoknak, építőipari szervezetekés természetesen informatikai cégek.

Például egy ügyfél felvette a kapcsolatot azzal a céggel, amelynek eladásai visszaestek. Az üzleti elemzőnek ki kell derítenie, miért történt ez: rossz minőségű tartalom az oldalon, magas árak, bonyolult felület, kommunikáció hiánya közösségi hálózatok. Az üzleti elemző ezután részletezi kutatásának eredményeit, és megoldást javasol a problémára.

Kreatív munka

Kreatív munka: meg kell értenie, mire van szüksége a vevőnek, meg kell látnia az ötlet megvalósításának módjait, új megoldásokat kell javasolnia a cég fejlesztéséhez, el kell döntenie, hogy milyen technológiákat alkalmazzon a munkában. Az üzleti elemző a csapat kreatív arca, mert ő közvetíti a fejlesztők felé az ügyfél igényeit, és formálja is megfelelően.

Ugyanakkor az üzleti elemzőnek képesnek kell lennie arra, hogy udvariasan kommunikáljon az ügyféllel és megoldja a konfliktusokat, legyen óvatos és figyelmes a részletekre, képesnek kell lennie a projekt végső szakaszában történő bemutatására, és – ahogy mondani szokás – „két lépéssel előrébb kell lennie. ”

Projektmenedzsment módszerek

A projektmenedzsment módszerek a munkaadók által támasztott egyik legfontosabb követelmény. Ha beszélünk egyszerű szavakkal, akkor a projektmenedzsment mindazon folyamatok menedzselése és szervezése, amelyek egy célhoz vezetnek, legyen az versenytárs elemzés vagy marketing kampány.

A nehézség az, hogy minden projekt más és más, ami azt jelenti, hogy mindegyiknek saját megközelítésre van szüksége. Erre a célra a projektmenedzsment módszertanok egész rendszerét dolgozták ki, és ezt a tudást természetesen a munkaadók is megkövetelik.

Milyennek kell lennie egy üzleti elemzőnek?

Milyen egyéb követelmények vonatkoznak az üzleti elemzőkre?

• Képes csapatban dolgozni,
• Elég nagy tudással szoftverek száma,
• szoftverfejlesztési módszertan ismerete,
• Tevékenység és fejlődési vágy,
• angol nyelv.

Ha a szintje Felső-Középszint alatt van, akkor meglehetősen nehéz lesz üzleti elemzői pozíciót szerezni. Hiszen az informatikában legtöbbször nyugati cégek az ügyfelek.

Mennyit keresnek az üzleti elemzők?

Egy jó üzleti elemző legalább 1200 dolláros fizetésre számíthat. Ha hisz a dev.by statisztikáiban, egy üzleti elemző medián fizetése 1600 dollár. Az idősebb körülbelül 3000 dollárt kap. Természetesen minden csak a szakmai készségeiden és a fejlődési vágyon múlik.

Miért olyan fontos a projektmenedzsment az üzleti elemzők számára?

Miért olyan fontos a projektmenedzsment az üzleti elemzők számára? Erről beszél Alena Volchek, PMI specialista, AGILE (scrum, kanban) és tanár in

- Napjainkban a munkaerőpiacon a legkeresettebbek az úgynevezett „univerzális szakemberek”. hívom őket"P.M.- B.A." Jómagam is gyakran kellett igényeket gyűjtenem a megrendelőtől, műszaki leírásokat és tervjavaslatokat írni. A projektmenedzser lehet jó üzleti elemző, de ennek az ellenkezője nem mindig működik.

Azoknak a srácoknak, akiknek el kell dönteniük, hogy üzleti elemzést vagy projektmenedzsmentet szeretnének-e, ez a tanfolyam ideális. Mert itt van alapja az üzleti elemzésnek és a projektmenedzsmentnek. Csak rajtuk múlik, hogy hova szakosodjanak tovább.

Most a projektmenedzsment nagyon fontos Fehéroroszország számára, különösen az elmúlt másfél évben. A projektszemléletet mindenhol alkalmazzák, még csak nem isAZT, és mondjuk be étterem üzlet, turista. A kérdés csak a személyzet. Jó menedzserek kevés projekt van, és azok, akik megértikAZTkonkrétumok – még kevésbé.

Van itt különbség a humanisták és a technikusok között? A bölcsészhallgatók általában az „Üzleti elemzés” specializációt választják, és ami a technikusokat illeti, számomra úgy tűnik, hogy minden az ő befolyásukban van, ha nem zavarja őket az a tény, hogy a „Projektmenedzsment” vagy a „Projektmenedzsment + Üzleti elemzés” folyamatosan kommunikálnia kell. Nem minden technikus képes erre.

A rendkívül kényelmes légkör miatt érdemes Akadémiánkat választania! A csoportok a foglalkozások során annyira összekovácsolódnak, hogy a tanfolyam végére sokan igazi barátsággá válnak, és segítik egymást a munkában. A tanárok az egyes csoportok érdeklődési körét figyelembe véve építik fel a kurzusprogramot, és azokra a témákra összpontosítanak, amelyekre a csoportnak szüksége van.

Az órák témái nagyon érdekesek lesznek: interjúk és a csapatalakítás jellemzői, a manipuláció elleni védelem és a tárgyalások, megbeszélések lebonyolítása. Valamint egy „mix” a klasszikusok és a könnyű módszertanok menedzselésében, i.e. agilis és pmi!

A tanfolyam után nagyon is lehetséges munkát találni. A csoportból legalább 2-3 fő talál munkát a tanfolyamok elvégzése utáni első hónapokban. De ezek az emberek nagyon érdeklődnek a tanulás iránt, és készek munkahelyet váltani. Ugyanakkor megértik, hogy munkatapasztalat nélkül nem számíthatnak azonnal 1500 dolláros fizetésre, és kicsivel kell kezdeni, körülbelül 400 dollárral. De az asszisztens felelősségi szintjét isP.M.sokkal alacsonyabb.

Ami a legjobb végzettségűeket illeti, itt minden olyan, mint az egyetemen. Elméletben lehetsz a legjobb, de a gyakorlatban kudarcot vallasz. Tehát számomra azok a legjobbak, akik gyorsan megtanulják a projektmenedzsment szoftvereket, és megragadják az ötleteket, hogyan kombinálják ezeket. Az elméleti hiányosságok könnyen pótolhatók, de fejből kell tudni a főbb pontokat: kockázatok, időzítés, költségek és csapat.

Ha úgy döntesz, hogy változtatsz valamit az életedben, a szakmádban, kevésbé kételkedj, és többet tégy. Kipróbálás nélkül soha nem fogod megérteni, hogy ez a szakmád vagy sem. És amíg gondolkozol, valaki már jelentkezett, hogy átvegye a helyed a csoportomban!

A bölcsészettudománynak megvan a helyeAZT

Vitalij Borodin, egy gyakorló üzleti elemző és tanár arról beszélt, hogy a humanisták miért lehetnek jobbak a technikusoknál, és miért „bukhatnak meg” a projektek üzleti elemzők nélkül.

- Az üzleti elemzői szakma jelentőségét nagyon egyszerűen, ugyanakkor meglehetősen összetetten magyarázzák. Próbáljuk meg kitalálni. Klasszikus értelemben a BA közvetítő a megrendelő és a fejlesztő között, de mi áll e mögött a gyakorlatban? Kemény szellemi munka, amely nem korlátozódik a vevő kívánságának egyszerű közvetítésére.

Sok olyan projektet ismerek, amely éppen az üzleti elemző hiánya miatt nem lett sikeres. Hogyan történt mindez: az ügyfél azt mondja: „Akarom...”, és a fejlesztő megvalósítja a megrendelő vágyát. Az ügyfél megnézi az eredményt, és megérti, hogy amit akart, az megvalósult, de bizonyos okok miatt teljesen lehetetlen használni.

Abban az esetben, ha egy üzleti elemző részt vesz egy projektben, mindenekelőtt az ügyfél üzletét elemzi, feltárja a szűk keresztmetszetek okait, miért nem olyan sikeres a tevékenység, mint lehetne. Ezután azonosítja és egyezteti a megrendelővel a feltárt igényeket, azok kielégítésének megközelítéseit, és meghatározza a megoldás fogalmát, amely nem csak egy új szoftvertermék kifejlesztéséhez, hanem az üzleti folyamatok korszerűsítéséhez is társítható. Ha a javasolt koncepciót a megrendelő elfogadja, akkor a munka folytatódhat. Ugyanakkor az üzleti elemzőnek emlékeznie kell arra is, hogy bizonyos esetekben talán mindent úgy hagy, ahogy van, és ez hatékonyabb lesz.

Öt-hét évvel ezelőtt még nem voltak olyan népszerűek nálunk az elemzők, hiszen hagyományosan sok területen le vagyunk maradva. A vállalatok most tanulnak intelligensebben működni, és kezdik megérteni az üzleti elemző szerepének szükségességét és fontosságát. Igen, lehet, hogy egy üzleti elemzőnek magas a fizetése, de ez megtérül a rövidebb fejlesztési időben és jobb szoftvermegoldások létrehozásában.

Az üzleti elemzés nem olyan egyszerű szakma, mint amilyennek látszik. És ennek számos magyarázata van. Először is létrejött szoftver ne csak egy program legyen. Az ideális megoldás az, amikor lehetőség van egy új vezetési filozófia kialakítására operatív tevékenységek olyan vállalat, amely az üzleti folyamatokba integráltan, sőt esetenként szoftverterméket is használ az üzleti folyamatok felépítésére, szabályozza és szabályozza az egyes alkalmazottak tevékenységét.

Például ki tudja elképzelni modern cég, amely nem használjaCRM? Vagy néhányat szoftver termék fenntartására számvitel? Most képzeljünk el egy olyan céget, ahol minden szoftvertermék integrálva van egy másikkal, ahol ugyanabban a szoftverkörnyezetben több manipulációval is megszerezheti az adott pillanatban szükséges információkat. Éppen? Alig.

Elméletileg bárki tanulhat üzleti elemzőnek, de egy feltétellel: világos motivációnak kell lennie, és meg kell érteni, hogy miért van erre szükség. Ezenkívül világosan meg kell érteni, hogy az üzleti elemzést folyamatosan tanulmányozzák, miközben működik. Soha nem tudhatod, melyik projekt lesz a következő: egy weboldal, keresőmotor, webáruház, referencia és információs rendszer, fizetési szolgáltatás, grafikus szerkesztő.

Az égig érő ambíciókkal rendelkező fiatal szakemberek ezt gyakran teljesen elfelejtik magas fizetések elég sokat kell dolgozni, és csak elméleti tudást kell szerezni, még egy rangos helyen is oktatási intézmény, egyáltalán nem elég.

Nem ismerek olyan szakmát, ahol azonnal nagy pénzhez lehetne jutni. Mindenesetre meg kell szereznie bizonyos alapvető ismereteket és gyakorlati készségeket. Aztán újra ott lesz az első projekt, az első ütések új projekt, sok új tudás, és így tovább a végtelenségig. Ez egy élmény. Az a tapasztalat és tudás, amelyet az üzleti elemző minden egyes projekttel megszerz, olyan együtthatóvá alakulhat, amellyel az újonnan érkező fizetése megváltozik. És egy idő után több hónapig, néhány évig több évig is eljuthat a „sokat keresni” fogalmához.

Támogatom, hogy ez a szakma jobban megfelel a bölcsészeknek, hiszen ők kicsit másképp gondolkodnak, számukra nem létezik a „lehetetlen” szó, inkább alkotók, mint szorgalmasak. A legfontosabb, hogy ne feledje, hogy az alkotás megfeleljen a vásárló érdekeinek. Technikus képletekben gondolkodik, míg a humanista magát a lényeget írja le.

BelHard IT Akadémiánk rendelkezik minden szükséges erőforrással és infrastruktúrával a sikeres képzéshez. Először is a személyzetről van szó. Minden tanár gyakorló szakember, mindegyikük portfóliójában különböző projektek találhatók, amelyeknek köszönhetően a „száraz elmélet” magyarázata a gyakorlati példák valamint a projektek végrehajtása során meghozott konkrét döntések. A tanfolyam ráadásul úgy épül fel, hogy korától és tudásától függetlenül bárki tanulhasson.

Adok néhány javaslatot kezdőknek. Győződjön meg arról, hogy van motiváció és vágy egy új irány felfedezésére, van hajlandóság a sokat tanulni, és a tanfolyam elvégzése után szinte a legelejétől kezdje el pályafutását, és kortól és korábbi teljesítményektől függetlenül legyen kezdő aki egy idő után szakemberré válik, és hallani fogja, ahogy egy elégedett felhasználó mondja: „Micsoda klassz program, egy zseni találta ki!” De nehéz és hosszú út áll előttünk.

Hogyan lehetsz üzleti elemző?

Ha még mindig bízik a motivációjában, hogy az IT részévé váljon, akkor érdemes utánajárnia, hol szerezheti be ezt a szakmát.

A BelHard IT Academy integrált tanfolyamot kínál. Itt megtanulja az információs rendszer tervezését és fejlesztését irányítani, tanulni hatékony módszerek felhasználói igények összegyűjtése, minden érdeklődő számára hozzáférhető és érthető formában formalizálása, kezelésének megtanulása együtt dolgozni csapatok, akik különböző problémákat oldanak meg, és megtanulják, hogyan készítsenek készterméket.

Ez a kurzus abban különbözik a szokásos üzleti elemzéstől, hogy nemcsak egy vállalkozás elemzését és fejlesztési stratégiát javasolhat, hanem saját maga is kezelheti a projekteket, emberi erőforrások, kockázatok. Egyszerre két szakterületen sajátít el készségeket, és ezzel megduplázza az esélyét, hogy tekintélyes és jól fizetett állást találjon.

Emellett a BelHard IT Akadémia kidolgozott egy tanfolyamot, amely után igazi üzleti elemző leszel!

A kurzusok során megismerkedhetsz a szoftverprojektek sajátosságaival és a modern szoftverfejlesztési módszertanokkal, megismerkedhetsz az üzleti elemző által ellátott funkciókkal, valamint az üzleti elemző alapkészségeivel, megismerheted a szükséges eszközöket és szoftvereket, és felbecsülhetetlen értékre teszel szert. tervezésben és tervezésben szerzett tapasztalat feladatmeghatározás.

Egyébként, ha igazi profivá akarsz válni az üzleti elemzés területén, és egy kicsit mélyebben tanulmányozhatod ezt a területet, akkor részt vehetsz egy tanfolyamon követelmények kezelése.

A BelHard IT Akadémia összes kurzusa erre irányul gyakorlati gyakorlatok a legjobb eredmények elérése érdekében. A kurzus végén minden résztvevő benyújt egy projektet, amelyen a végső tanúsítás megtörténik. És ne feledd, hogy a fő befektetés az életedben az önmagadba és a tudásodba való befektetés!

A Business Analyst egy olyan szakember, akinek feladata a vállalat felépítésének részletes tanulmányozása, a problémák azonosítása és azok sikeres megoldásának megtalálása. Például egy üzleti elemző feladatai közé tartozhatnak pénzügyi elemzés szervezési tevékenységek, automatizálás gazdasági tevékenység vagy egy új, hatékonyabb üzleti modell kialakítása, amely magában foglalja a folyamatok és a személyi munka optimalizálását, a költségek csökkentését, a profit növelését stb.

Munkahelyek

Az üzleti elemző szakma jól fizetett, tekintélyes és ígéretes. Ilyen szakemberekre van kereslet nagyvállalatok különböző iparágakban – főként bankszektor, az építőiparban, a kereskedelemben és a bányászatban, valamint informatikai cégeknél és tanácsadásban.

A szakma története

Az üzleti folyamatok optimalizálásának és automatizálásának szükségessége körülbelül húsz évvel ezelőtt merült fel Nyugat-Európaés az USA. Globalizáció és aktív terjesztés digitális technológiákúj üzleti lehetőségeket kezdett diktálni, és hiányt teremtett képzett szakemberek képes új utakat találni a vállalatok fejlesztésére.

Az üzleti elemző feladatai

IN munkaköri kötelezettségek az üzleti elemzés a következőket tartalmazza:

• a követelmények összegyűjtése, formalizálása és egyeztetése az ügyfelekkel;
• információgyűjtés, üzleti folyamatok leírása és modellezése;
• hatékonyság elemzése és folyamatoptimalizálási javaslatok kidolgozása;
• dokumentáció fejlesztés;
• Készítmény összehasonlító elemzés vállalati tevékenységek;
• Prezentációk készítése vezetőségnek és ügyfeleknek.

Üzleti elemzői követelmények

Az üzleti elemzőkkel szemben támasztott leggyakoribb követelmények a következők:

• felsőfokú végzettség (lehetőleg pénzügyi, közgazdasági, számviteli szakon);
• CRM, elemző adatfeldolgozó rendszerekkel vagy banki információs rendszerekkel kapcsolatos tapasztalat;
• Üzleti analitikában szerzett tapasztalat;
• műszaki leírások írásában szerzett tapasztalat;
• szabályozási dokumentáció kidolgozásában szerzett tapasztalat;
• PC ismeretek;
• elemző gondolkodás és információrendszerezési képesség;
• kompetens szóbeli és írásbeli kommunikáció.

Üzleti elemző önéletrajzi minta

Hogyan válhat üzleti elemzővé

Gazdasági, pénzügyi, mérnöki vagy matematikai karon végzett, az üzleti folyamatok elemzése és modellezése terén elméleti ismeretekkel rendelkezők jelentkezhetnek Üzleti elemző munkakör betöltésére. Szükség lehet még az információs rendszerek, számvitel, pénzügyi és vezetői számvitel ismeretére.

Üzleti elemző fizetése

Az üzleti elemző fizetése a szakember szakmai készségeinek szintjétől és munkatapasztalatától függ. Ma havi 45-150 ezer rubel között ingadozik. Átlag fizetés az üzleti elemzés havi 80 ezer rubel körül mozog.

Ezúttal egy üzleti elemzőről lesz szó, aki összekötő szerepet tölt be az ügyfél és a fejlesztők között.

Üzleti elemző- ez egy olyan szakember, aki kivizsgálja az ügyfél problémáját, megoldást keres, és a koncepcióját követelmények formájában formalizálja, amelyekre a fejlesztők a későbbiekben a termék megalkotásakor összpontosítanak.

Az átlagos ukrán üzleti elemző 28 éves, 1300-2500 dollár fizetéssel és 3 év munkatapasztalattal rendelkezik.

Feladatok és felelősségek

Fő feladatüzleti elemzés - azonosítsa az ügyfél üzleti problémáit és találja meg a leghatékonyabb megoldást. Ehhez ismeretekkel kell rendelkeznie a tárgykörben. Az üzleti elemző a szoftverfejlesztési életciklus minden szakaszában a követelményekkel dolgozik, és folyamatosan közvetítőként működik az ügyfél és a programozói csapat között.

Az üzleti elemző munkája a következő szakaszokból áll:

1. Azonosítsa az ügyfél igényeit, megértse a megoldani kívánt problémát.
2. Megoldási koncepció megfogalmazása önállóan vagy csapat segítségével.
3. Fogalmazza meg a koncepciót a jövőbeli termékre vonatkozó konkrét követelményeket tartalmazó műszaki specifikációvá. Erre a célra különféle üzleti elemzési technikákat alkalmaznak - folyamatok és struktúrák modelljeit, felhasználói felület prototípusait, használati forgatókönyveket. Ugyanakkor pontos felmérés készül a munkaerőköltségekről és a munka időtartamáról.
4. Az egyes követelményeket specifikációk formájában részletezze.
5. A termékfejlesztés során konzultáljon programozókkal és tesztelőkkel, beszélje meg a vitás kérdéseket az ügyféllel.

„A feladatok köre egyszerű szavakkal jellemezhető: követelményekkel való munka. Ez magában foglalja mind az ügyféloldali érdekelt felekkel, mind a megoldásfejlesztési folyamatért felelős csapattagokkal való interakciót.”

A világgyakorlatban így néz ki az elemzők karriertérképe. Ukrajnában nem minden projekthez van szükség elkötelezett elemzőre. Az ellenkező helyzet is előfordul, amikor egy elemző emellett projektmenedzseri, minőségügyi szakember, műszaki írói feladatokat lát el.

A nagy projektekben az üzleti elemző és a rendszerelemző szerepe néha elválik. Az üzleti elemző feladatai közé tartozik az ügyfél üzleti céljainak meghatározása, a megoldási koncepciók átgondolása és a követelmények kialakítása. A Rendszerelemző feladatai közé tartozik a követelmények formalizálása és specifikálása, a funkcionális követelmények szintjén műszaki specifikációk írása és a szoftver implementációja.

„Néha az elemzők panaszkodnak, hogy az ügyfél maga sem tudja, mit akar. Általában az ügyfél tudja, de az elemző nem rendelkezik elegendő elemző képességgel, hogy megértse.”

Az üzleti elemző feladatai közé tartozik:
- Az ügyfél üzleti igényeinek elemzése;
- Követelmények megfogalmazása egy jövőbeli termékhez (kommunikáció az érintettekkel - fejlesztők, ügyfelek, végfelhasználók);
- Követelmények elemzése (különböző módszertanok és jelölések alkalmazása - prototípuskészítés, kérdőívek, felmérések, ötletbörze, meglévő dokumentáció elemzése, versenytársak);
- Problémás területek elemzése és fejlesztési javaslatok;
- Követelmények formalizálása (követelmények felosztása üzleti, funkcionális, nem funkcionális, írási követelményspecifikációkra);
- Követelménykezelés (módosítási kérelmek feldolgozása, a meglévő követelményekre gyakorolt ​​hatás elemzése és leírása);
- Követelmények lefordítása a fejlesztők és az ügyfél között.

„Egy elemző jó angolul, folyékonyan beszélhet és tökéletes dokumentációt írhat. De ha nem érti a tárgykört, nem tudja megérteni a megrendelőt, és ezt nem tudja átadni a fejlesztőnek, akkor a projektjei kudarcot vallanak.”

Egy üzleti elemző tipikus munkanapja:
- Találkozók a projektcsapattal és a megrendelővel;
- Koncepcionális megoldások kidolgozása;
- Munka elemző eszközökkel: diagramok, diagramok, modellek, prototípusok;
- Követelményekkel való munka: műszaki leírások, specifikációk gyűjtése, írása;
- Konzultációk fejlesztők és tesztelők számára;
- Szabványok tanulmányozása.

„Minden attól függ, hogy a projekt melyik szakaszában van. Valamikor részt vehetek önképzésben, egyszer majd dokumentálhatok, vagy tanulmányozhatok mások által írt dokumentumokat, tesztelhetek egy programot, kommunikálhatok az Ügyféllel.”

Előnyök és hátrányok

Fő Az üzleti elemzőnek az az előnye, hogy képes a dolgok mélyére járni: megérteni, mi működik, milyen részekből áll, hogyan kapcsolódnak egymáshoz és hogyan hatnak egymásra, majd egyszerű, de hasznos modellekkel írhat le összetett dolgokat.

„Imádok gyönyörű megoldásokat találni valós problémákra. A szépek logikusak, univerzálisak, amelyek beleilleszkednek a meglévő struktúrába és önmagukban is skálázható szerkezetté válnak, amely aztán további változásoknak van kitéve. Az ügyfél problémáinak elsődleges forrásai a valódi problémák, amelyek megoldása számos „tünetet” eltávolít, amellyel hozzánk fordult.”

Az üzleti elemzők segítenek a különböző feleknek abban, hogy megértsék egymást, így mindenki számára kielégítő megvalósítást eredményeznek.

"Szeretek kommunikálni emberekkel, olyan megoldásokat megvalósítani, amelyek megkönnyítik valaki életét."

„Szeretem az információkat strukturálni, optimalizálni és kreatívnak lenni. Kommunikáció minden szinten – érdekelt felekkel és végfelhasználókkal, fejlesztőkkel, menedzserekkel, tesztelőkkel, tervezőkkel és rendszergazdákkal. Valódi hatalom a projekt felett ^_^"

További plusz a tevékenység fontossága és jelentősége, hiszen az üzleti elemző munkájának eredményei határozzák meg a projekt előrehaladását.

„Absztrakt módon nem én döntöm el, hogy a kerékpár hogyan fog menni, vagy milyen vastagok lesznek a küllői. Alapvetően én döntöm el, hogy bicikli lesz-e vagy motor, vagy egyáltalán nincs rá szükség.”

„A termék minősége a követelmények minősége. A követelmények minősége az elemző.”

Között hiányosságait kiemeli az ügyféllel való kommunikáció nehézségeit, amikor nem lehetséges a kommunikáció jó ötletek vagy az idő és a költségvetés korlátai akadályozzák.

Egy másik panasz az, hogy nagy mennyiségű információt kell rövid időn belül tanulmányozni. Az üzleti elemzőnek a projekt közvetlen tanulmányozása mellett folyamatosan figyelnie kell az új módszereket, megközelítéseket, és tanulmányoznia kell az új platformok alapelveit.

„Nincs ideális műszaki specifikáció. Igen, nem szükséges, ez kolosszális idő- és pénzpocsékolás. Kritika mindig lesz, meg kell tanulni elkülöníteni a búzát a pelyvától.”

Hogyan válhat üzleti elemzővé és merre tovább?

A válásnak 2 módja van:
1. Informatikus, aki közelebb áll a kommunikációhoz, mint a kódíráshoz. Egy ilyen elemző megérti a fejlesztési folyamatot, ismeri a szoftver képességeit, és megérti, mit kell tudnia a fejlesztőnek a minőségi munka elvégzéséhez. Az automatizálandó területen azonban külön kell elsajátítania az üzleti ismereteket.
2. Informatikai végzettség nélküli szakember, aki egy adott tárgykörben szakember. Egy ilyen elemző megérti az üzlet minden árnyalatát, és ugyanazt a nyelvet beszéli az ügyféllel. De ki kell találnia, hogy pontosan mi az automatizálás tárgya, és milyen adatfejlesztőknek kell dolgozniuk.

„Az elemzők gyakran a tesztelőkből nőnek ki. Azok a szakemberek, akik megtették ezt az utat, ismerik az IT „belső működését”, és rendelkeznek azokkal az anyagokkal, amelyekkel megkülönböztethetik a jól megírt követelményeket a rosszul megírttól.”

Az üzleti elemző munkájához fontos:
- ismerje a gyűjtés, elemzés és formalizálás módszertanát;
- tudja tárgykör, amelyet elemezni kell;
- értsd meg életciklus Szoftverek különböző módszertanoknak megfelelően;
- ismerje a programozás, tesztelés, algoritmusok, közgazdaságtan alapjait.

„Egy elemzőnek meg kell szabadulnia az informatikus szűk látókörű gondolkodásától, képesnek kell lennie átfogó képet látni, és észre kell vennie a hiányosságokat. Minél jobban sikerül „túllépnie a határokon”, annál sikeresebb lesz a munka.

Ami a személyes tulajdonságokat illeti, szükséges:
- rendelkezzen elemző gondolkodással;
- könnyen megérthet egy ismeretlen területet;
- tudja elemezni a jelenlegi helyzetet a múlthoz képest;
- képes legyen döntéseket hozni;
- szeress és tudj tanulni;
- kiváló kommunikációs készséggel rendelkezik;
- legyen figyelmes a részletekre;
- világosan és világosan fejezze ki gondolatait.

„Le kell tudnod egyszerű komponensekre bontani, amit el akarsz magyarázni, hogy teljesen mindenki megértse, mi az ötlet.”

„A leendő elemzőtől elvárt, hogy értse a szoftverfejlesztési folyamatokat, tanulja meg az üzleti elemzés elméletét és a szoftverkövetelményeket, legyen jó angol nyelvtudása, képes és hajlandó gondolkodni, nézni különböző oldalakés magasságok. Általános műszaki háttér is kívánatos – akár informatikai tapasztalat, akár műszaki egyetem.”

Üzleti elemző karrierlehetőségei:
1. Fejlődjön elemzőként, sajátítsa el az elemzési feladatok egyre szélesebb körét.
2. Menjen mélyebbre a rendszerelemekbe, és váljon üzleti vagy vállalati építészré
3. Fejlesztés a vezetői létra, projekt (Projektmenedzser -> Programmenedzser -> CTO) vagy üzleti (Product manager) mentén.