Logisztika: lényeg, feladatok, funkciók. Logisztika – mi az egyszerű szavakkal? Kik a logisztikusok? Logisztika, mint gyakorlati tevékenység

Logisztika - olyan tevékenységek, amelyek optimalizálják a termelés, az elosztás, a szállítás és az értékesítés összes folyamatát.

A logisztika a menedzsment tudományos és gyakorlati iránya, amely a termelés és a forgalom anyagi és kapcsolódó információinak, pénzügyi áramlásainak hatékony kezelésében áll.

A logisztika az anyag- és a kapcsolódó információáramlások kezelésének elmélete és gyakorlata.

A logisztika egy interdiszciplináris tudományterület, amely közvetlenül kapcsolódik az anyagáramlás hatékonyságának növelésére szolgáló új lehetőségek kereséséhez.

A logisztika a szállítás, raktározás és egyéb, a nyersanyagok és anyagok beszállítása során végzett tárgyi és immateriális műveletek tervezésének, ellenőrzésének és irányításának tudománya. gyártó vállalkozás, alapanyagok, anyagok és félkész termékek üzemen belüli feldolgozása, kikészítés késztermékek a fogyasztó részére ez utóbbi érdekeinek és követelményeinek megfelelően, valamint a vonatkozó információk továbbítása, tárolása és feldolgozása.

A logisztika a gazdasági forgalomban lévő nyersanyagok, alkatrészek és késztermékek mozgatásának és tárolásának irányítási tevékenysége attól a pillanattól kezdve, hogy a szállító pénzbeérkezik, egészen addig a pillanatig, amikor a késztermék kiszállításáért a pénz megérkezik.

A logisztika minden típusú mozgási és raktározási tevékenység végponttól végpontig történő tervezése, szervezése és ellenőrzése, amely biztosítja az anyag- és a kapcsolódó információáramlás áthaladását, az alapanyagok és alkatrészek beszerzési pontjaitól a végső fogyasztási pontokig.

A logisztika egy általános nézőpont: stratégiai, taktikai, operatív a vállalat, valamint üzleti partnerei számára, integrálóként az anyagáramlással.

A logisztika az ellátás, a termelés, az értékesítés és a szállítás kapcsolatainak és kölcsönhatásainak tudománya.

A logisztika egy elméleti indoklás és gyakorlati tevékenység a vállalkozásba belépő, ott feldolgozott és a vállalkozásból kilépő anyag- és releváns információáramlások tervezésére, kezelésére és ellenőrzésére.

A logisztika egy olyan irány a gazdasági szférában, amelyen belül a termelésben, szállításban és elosztásban az anyag- és információáramlás integrált rendszerének kidolgozásának és megvalósításának problémája megoldódik a kereslet teljes kielégítése érdekében.

A logisztika az anyagáramlás, a szolgáltatásáramlás, valamint a kapcsolódó információ- és pénzügyi áramlások kezelésének és optimalizálásának tudománya egy bizonyos mikro- és makrogazdasági rendszer, céljainak eléréséhez.

A logisztika egy olyan integrált menedzsment eszköz, amely hatékony (az összköltség minimalizálása, valamint a végfelhasználók áruk és szolgáltatások minőségével szemben támasztott követelményeinek kielégítése szempontjából) irányításán keresztül hozzájárul a gazdálkodó szervezet stratégiai, taktikai vagy operatív céljainak eléréséhez. az anyag- és (vagy) szolgáltatásáramlások, valamint a kapcsolódó információ- és pénzügyi források áramlásai.

A logisztika egy olyan rendszer, amelyet minden vállalkozás számára fejlesztettek ki, amelynek célja, hogy a haszonszerzés szempontjából optimálisan felgyorsítsa az anyagi erőforrások és áruk mozgását a vállalkozáson belül és kívül, kezdve az alapanyagok és készletek beszerzésétől, átadásáig. a gyártáson keresztül és a szállítással befejezve késztermékek a fogyasztókat, beleértve az e feladatokat összekötő információs rendszert is.

Logisztika - a vállalkozás tevékenységeinek megszervezésének módjai, amelyek lehetővé teszik az erőfeszítések kombinálását különféle egységekáruk és szolgáltatások előállítása a pénzügyi, anyagi és munkaerő-források amelyet a vállalat gazdasági céljainak eléréséhez használ fel.

A logisztika a menedzsment művészete és tudománya, a technológia és technikai módszerek, amelyek a cél elérését szolgáló tervezett műveletek végrehajtása során a közlekedési eszközök tervezéséről, ellátásáról és használatáról rendelkeznek.

A logisztika a végtermékeknek a gyártósor végétől a vevőig történő hatékony szállításával foglalkozó tevékenységek széles skálája, beleértve a nyersanyagok szállítását a beszerzési forrástól a gyártósor elejéig. Ezek a tevékenységek magukban foglalják a szállítást, raktározást, anyagmozgatást, védőcsomagolást, készletellenőrzést, gyártási és raktárhelyi kiválasztást, termékrendeléseket, kereslet előrejelzést, marketinget és ügyfélszolgálatot.

A logisztikus a folyamatok, ezen belül az irányítási folyamatok megvalósításának szervezője a legmegfelelőbb módon - figyelembe véve a tudományos ill. gazdasági indokoltságés számítások, józan ész, logika és fogyasztói érdekek.

A hat fő feltétel, aminek maximális teljesítéséhez minden szervezet különleges embert keres, akit „logisztikai szakembernek” neveznek, és az ő kezébe bízza a vállalkozás sorsát:

1. kötelező elem
2. a megfelelő időben,
3. a megfelelő helyen
4. a szükséges mennyiségben,
5. megfelelő minőséggel és szolgáltatással,
6. a legalacsonyabb költséggel.

A „logisztika” fogalmának közelebbi megismerése után kiderül, hogy ez a „fiatal” tudomány semmi - körülbelül kétezer éves. A Római Birodalom speciális alkalmazottait pedig, akik az élelmiszerek elosztásáért feleltek, természetesen logisztikának hívták. Feltételezhető, hogy a logisztikai elvek gazdaságban való alkalmazását korlátozó egyik oka a közlekedési infrastruktúra és az információs technológia fejletlensége volt. S mivel mindez a huszadik század második felében kezdett gyorsan formálódni és fejlődni, ebben az időszakban következett be a logisztika gazdaságbeli alkalmazásának fejlődése. Bár természetesen nem szabad elfelejteni, hogy a logisztika alapelvei éppen ott alakultak ki, ahol az anyag- és információáramlás megszervezésével szembeni követelmények sokkal magasabbak, mint a polgári életben - a katonai ügyekben. Ráadásul jóval a logisztika gazdasági rendszerekben való alkalmazása előtt. Napóleon hadseregében a logisztika egyes alapelveit alkalmazták, de a logisztika szerves katonai tudományágként csak a 19. század közepére alakult ki. A második világháború alatt a logisztikát aktívan használták az amerikai hadsereg és szövetségesei anyagi és technikai ellátásában.

A logisztikát kétezer éve ismerik. A Római Birodalomban logisztikusnak nevezett alkalmazottak voltak. Ezek az emberek részt vettek a lakosság élelmiszer-ellátásában. A 19. század végén, valamint az első és a második világháború idején a hadsereg felszereléssel és élelemmel való ellátását logisztikának nevezték. Minden katona tudta, hogy ha csatát akarunk nyerni, nem nélkülözhetjük jó utánpótlást. Az ötvenes években a logisztika szabályait kezdték alkalmazni az üzleti életben. Szükség volt a költségek csökkentésére. 50. óta a logisztika aktívan fejlődik. Napjainkban a logisztika az üzlet fontos része és eszköze, amely szabályozza az áru- és információáramlást. A logisztika használatának eredménye a forgalom felgyorsulása és a költségek csökkentése.
A logisztika hat szabálya: „A megfelelő termék, a megfelelő helyre, a megfelelő időben, a megfelelő mennyiségben, megfelelő minőségben, megfelelő áron jutni.”

Tekintettel arra, hogy a logisztikának ahány logisztikus, annyi definíciója van, ezért szerettem volna egy helyre összegyűjteni a logisztika fő definícióit, vagy szinte az összeset, hogy megismerkedhessen velük, és végre megértse a szükségességét. és elkerülhetetlen, hogy a logisztikát minden tevékenység maximális hatékonyságának elérése érdekében – akár állami, akár magán – elérje. Vagy esetleg valakinek kedve lenne kitalálni és beilleszteni ide a logisztika egy újabb definícióját?

A LOGISZTIKA TÖRTÉNETI ÉS FILOZÓFIAI MEGHATÁROZÁSAI

Logisztika - a hadsereg ellátásának megszervezése és mozgásának irányítása.

Logisztika - tudományos és gyakorlati tevékenységek, amelyek optimalizálják a szállítási folyamatokat.

A logisztika okos szervezet.

Logisztika – matematikai logika.

Logisztika - világos cselekvési sorrend tervezése.

A logisztika az érvelés és a számítások művészete.

A logisztika a szükségletek azonosításának, valamint azok megszerzésének, elosztásának és fenntartásának művészete és tudománya az élet során. életciklus amely ezeket az igényeket biztosítja.

NÉHÁNY FONTOS LOGISZTIKAI FOGALOM ÉS ALAPELV (szakdolgozat)

A logisztika célja, hogy csökkentse az áruk elosztási csatornákon való áthaladásának idejét, és minimalizálja a költségeket az áruforgalom teljes útvonalán, a közvetítők és a végfelhasználók számára nyújtott maximális szolgáltatási színvonal mellett.

A logisztikai rendszerek fő típusai:

Pull logisztikai rendszerek - az árukat a beszállítók a beérkezésükkor, a nagy- és kiskereskedelmi értékesítési kapcsolatoktól származó aktuális megrendelések alapján szállítják. Értékesítési stratégia - az áruk iránti kereslet serkentése a kiskereskedelemben.

Push logisztikai rendszerek - a beszállítók az árukat előre egyeztetett szigorú ütemezés szerint szállítják a nagy- és kiskereskedelmi láncokhoz a nagy- és kiskereskedelmi láncok előzetes hosszú távú, beszállítói által igazított megrendelései alapján. Értékesítési stratégia - előzetes, a kereslet előtt, készletek kialakítása a nagy- és kiskereskedelmi értékesítési kapcsolatokban.

Just-in-time rendszerek - az áruk kiszállítása előre egyeztetett ütemterv szerint történik, az egyes tételek választéka és mennyisége szerint. Értékesítési stratégia - kiskereskedelem biztonsági készletek nélkül.

Kombinált rendszerek.

A logisztika hatékonysága a szervezés, az irányítás, a gépesítés, a számítógépesítés és a személyzet képzésének minőségétől függ.

A logisztikai szemlélet újdonsága az organikus kölcsönös kommunikáció, a szállításmenedzsment, raktározás, készletezés, személyi állomány integrálása, információs rendszerek kialakítása, kereskedelmi tevékenység stb. A logisztika célja az anyagáramlások teljes körű kezelése.

Az alapvető különbség az anyagáramlások kezelésének logisztikai megközelítése és a hagyományos között az, hogy egyetlen funkciót azonosítanak a korábban eltérő anyagáramlások kezelésére; az anyagvezető lánc egyes láncszemeinek műszaki, technológiai, gazdasági és módszertani integrációjában egységes rendszer, biztosítva hatékony irányítás anyagáramlásokon keresztül.

A logisztika fő feladatai:

• készlettervezés kereslet-előrejelzés alapján;
• a szükséges termelési és szállítási kapacitás meghatározása;
• racionális tudományos és gyakorlati elvek kidolgozása a késztermékek forgalmazására alapuló optimális szabályozás anyagáramlások;
• racionális elvek kidolgozása az átrakodási folyamatok és a szállítási és raktári műveletek irányítására a láncban szállító - termelés - forgalmazó - fogyasztó;
• a működés matematikai modelljeinek különféle változatainak felépítése logisztikai rendszerek;
• a késztermékek ellátásának, termelésének, raktározásának, értékesítésének, szállításának és szállításának közös tervezési módszereinek kidolgozása.

A logisztikai módszer egy rendszerként funkcionáló gazdasági objektumnál vizsgálja és optimalizálja az anyag- és kapcsolódó áramlások létrejöttét, átalakulását vagy felszívódását, vagyis megvalósítva a számára kitűzött és ebben az értelemben egységes egésznek tekintett célokat.

A logisztikában fontos szempont a logisztika és a vállalati stratégia kölcsönös hatása a piaci új versenyelőnyök megteremtésére, azaz a végső célok elérésére.

A logisztika fő funkcionális területei:

• vásárlás,
• termelés,
• elosztás,
• szállítás,
• információs,
• erőforrás (személyzet).

Makrológia - megoldja a szállítók és fogyasztók piacelemzésével kapcsolatos kérdéseket, általános disztribúciós koncepció kialakítását, raktárak elhelyezését a szolgáltatási területen, szállítási mód kiválasztását, ill. járművek, szervezet szállítási folyamat, racionális anyagáramlási irányok, áruszállítási tranzit vagy raktári séma kiválasztásával. A fő feladat egy olyan kiegyensúlyozott és indokolt átfogó javaslat kidolgozása, amely hozzájárulna a vállalat legmagasabb hatékonyságának eléréséhez, piaci részesedésének növeléséhez és a versenytársakkal szembeni előnyök megszerzéséhez.

Mikrologisztika - megoldja a helyi problémákat az egyes cégeken és vállalkozásokon belül.

Savenkova T.I. Logisztika

TARTALOM

1.1. A logisztika, mint tudomány fejlesztése és gyakorlati megvalósítása

1.2. Logisztika a közgazdaságtanban

1.3. Logisztika. Makro és mikro logisztika

1.4. Anyagáramlás és mérői

1.5. Az anyagáramlások osztályozása

1.6. Volumen-előrejelzési módszerek anyagáramlás

1.7. A logisztika funkcionális területei

1.8. Logisztikai funkciók

1.9. Logisztikai rendszerek

1.10. Ellátási lánc és logisztikai költségek

1.11. Logisztika szervezése a vállalatnál

1.12. A logisztika kölcsönhatása más szervezeti folyamatokkal.

2. témakör Szállítási logisztika alapjai

(Felügyelt problémák)

2.1. A szállítási logisztika lényege és céljai

2.2. Szállítási logisztikaés elosztása

2.3. Gyártáson belüli szállítás

2.4. Logisztikai megközelítés a szállítási folyamat megszervezéséhez

2.5. Jármű kiválasztása

2.6. A szállítás fajtái

2.7. Szállítási útvonal kiválasztása

2.8. Logisztikai költségek meghatározása a szállításban. Szállítási tarifák

2.9. A rakomány konténerben történő szállításának tarifája

2.10. Rakodói munka a lineáris tengeri forgalomban

2.11. A fuvardíjban szereplő szállítási műveletek

2.12. Logisztikai koncepció szállítási szolgáltatási modell felépítéséhez

3. téma: Termelési logisztika

3.1. Gyártási logisztika tárgya

3.2. A termelési logisztika jellemzői

3.3. Push and pull rendszerek

3.4. Vállalati logisztikai rendszer menedzsment

3.5. Rugalmas termelési és logisztikai rendszerek

3.6. Minőségi és mennyiségi rugalmasság

3.7. A termelési és logisztikai rendszer fejlesztésének kilátásai

4. témakör Információs logisztika

(Felügyelt problémák)

4.1. Információs logisztikai áramlás

4.2. Információáramlás a rakományszállítás során

4.3. Információs logisztikai rendszerek

4.4. Információs rendszerek osztályozása

4.5. Információs rendszerek építése a logisztikában

4.6. Ellenőrzés információs rendszer Vel visszacsatolás

4.7. Információs feladatok a logisztikában

4.8. Információs technológia a logisztikában

5. témakör. Beszerzési logisztika

5.1. Cél és célkitűzések beszerzési logisztika

5.2. Tanulás árupiac

5.3. Keressen beszállítókat

5.4. Az optimális beszállító kiválasztásának kritériumai

5.5. Beszerzés

5.6. Jogi alap beszerzés

5.7. Ellátás menedzsment

5.8. Megrendelés teljesítésének ellenőrzése

6. téma: Készletek

(Felügyelt problémák)

6.1. Osztályozás készletek

6.2. Készletgazdálkodás

6.3. Optimális készletméret

6.4. Leltár

6.5. Készletgazdálkodási rendszerek

6.6. Rendszer rögzített rendelési mérettel és a rendelések közötti időtartammal

6.7. Készlet strukturálása

6.8. Az optimális rendelési méret meghatározása

6.9. Készlet-adagolási módszerek

7. témakör. Raktározási logisztika

7.1. A raktározás funkciói és feladatai a logisztikai rendszerben

7.2. A raktárban végzett műveletek

7.3. A raktárak típusai, funkciói és osztályozása. Logisztikai folyamat egy raktárban

7.4. A raktárak jellemzői, osztályozása ipari vállalkozások

7.5. Sajátosságok raktári műveletek nagykereskedelmi raktárakban

7.6. Raktár kiválasztása

7.7. A raktári műveletek hatékonysága

7.8. Választás saját raktár szervezése és bérelt szolgáltatások igénybevétele között

7.9. A raktár helyének meghatározására szolgáló módszerek. A szolgáltatási területen lévő raktárok optimális számának meghatározása

7.10. A raktári zónák fő paraméterei

7.11. A be- és kirakodási front hosszának számítása és a raktárterület meghatározása

7.12. Négyzetek irodahelyiségekés segédraktár terület

7.13. A szükséges mennyiségű tároló berendezés és raktárkapacitás számítása

7.14. A kezelési és szállítási műveletek végrehajtásához szükséges mechanizmusok számának meghatározása

7.15. Raktári teljesítmény kritériumai

7.16. Árképzési politika egy raktárkomplexumban

8. témakör. Elosztási logisztika

(Felügyelt problémák)

8.1. Az elosztási logisztika lényege

8.2. Elosztási logisztikai feladatok

8.3. A beszállítói elosztási logisztika és a vevői beszerzési logisztika funkciói

8.4. Logisztikai csatornák és elosztási láncok

8.5. Termékelosztási csatornák

8.6. Az elosztócsatorna szerkezete

8.7. Elosztórendszer kiépítése

8.8. A logisztika és a marketing kapcsolata

9. téma Logisztikai központok

9.1. Logisztikai központ koncepció

9.2. Bevásárló területek

9.3. Logisztikai rendszerek be nagykereskedelem

9.4. Logisztikai rendszerek be kiskereskedelem

9.5. Integrált folyamatok a kereskedelemben

Téma 10. Logisztika szolgáltatás

(Felügyelt problémák)

10.1. A szolgáltatás alkalmazása a logisztikában

10.2. Logisztikai szolgáltatási szintek

10.3. A logisztikai szolgáltatások optimális volumenének meghatározása

10.4. Logisztikai szolgáltatás létrehozása és volumenének optimalizálása

11. témakör Logisztikai költséggazdálkodás

11.1. Költségbesorolás

11.2. Logisztikai költségek

11.3. Megrendelés feldolgozási költségei

11.4. Leltári költségek

11.5. Ellátási költségek

11.6. Szállítási költségek

11.7. Raktározási költségek

Fogalmak szójegyzéke

KÖZÉPISKOLAI KÖNYVTÁR
T.I. Savenkova
LOGISZTIKA
oktatóanyag
Az UMO által ajánlott pénzügyi, számviteli és világgazdasági oktatás számára oktatási segédlet diákok számára,
hallgatók a „Pénzügy és hitel”, „Számvitel, elemzés és audit” szakokon
5. kiadás, sztereotip
OMEGA-L kiadó
Moszkva, 2010
UDC 658.51(075.8)
BBK 65.291.592ya73-1
C12
Savenkova, Tatyana Ivanovna.
C12 Logisztika: tankönyv. kézikönyv a „Pénzügy és hitel”, „Számvitel, elemzés és audit” szakokon tanuló hallgatók számára / T. I. Savenkova. - 5. kiadás, törölve. - M.: Omega-L Kiadó, 2010. - 255 pp.: ill., táblázat. - (Felsőiskolai Könyvtár). ISBN 978-5-370-01793-3 Ügynökség CIP RSL
Az oktatóanyag lefedi az alapokat logisztikai tevékenységek fő által funkcionális területek: logisztikai megközelítések és irányítási módszerek a szállítás, készletek, termelés, raktározás, árképzés stb. területén. Az anyag jobb asszimilációja érdekében a kiadvány kérdéseket és feladatokat, teszteket, valamint kifejezési szótárat tartalmaz.
Közgazdaságtant tanuló hallgatók számára készült.
UDC 658.51(075.8)
BBK 65.291.592ya73-1
ISBN 978-5-370-01793-3
© Savenkova T.I., 2006
© Design. Kiadó LLC
"Omega-L", 2010

1. téma. Általános jellemzők logisztika és fejlődésének tényezői

„A tankönyv javasolt anyaga 11 témára oszlik, és a logisztikának – az áramlási folyamatok menedzselésének tudományának szentelve. piacgazdaság. Az anyag bemutatásának sorrendje lehetővé teszi, hogy képet kapjon a fő funkcióról
a logisztika területei, az anyagáramlások „konszolidált” kezelésének logisztikai módszerei.
A logisztikai rendszerek tervezésénél a legfontosabb az olyan új üzleti lehetőségek megteremtése, amelyek lehetőséget adnak egy szervezetnek/vállalkozásnak, figyelembe véve az optimális fejlesztési stratégia folyamatos keresését a megvalósítás speciális mechanizmusaira építve.
Logisztikai objektumok - anyagi, pénzügyi, információáramlások és szolgáltatási áramlások az elsődlegestől a mozgás útján
forrásból a végső fogyasztóhoz. A tudományág fő céljai: tanulás fogalmi apparátus; a szervezetek/vállalkozások logisztikai ismereteinek elveinek és módszereinek komplex elsajátítása mesterséges rendszerek; lehetőségek mérlegelése
a logisztika elméletének és módszertanának alkalmazása a vállalkozásokban stb.
A logisztika, mint tudományág a közgazdászok és menedzserképzés rendszerében a következő tudományágakhoz kapcsolódik: filozófia,
közgazdaságtan, menedzsment, szervezetelmélet, fejlesztés vezetői döntések, vállalatgazdaságtan, marketing, statisztika, számítástechnika stb.

A logisztika, mint tudomány fejlesztése és gyakorlati megvalósítása.

A logisztika (a görög logisztika szóból) a számítás és az érvelés művészete. A logisztika kialakulásának és fejlődésének története a múlté. A Római Birodalomban voltak „logisztikai” vagy „logisztikai” címet viselő szolgák, akik élelmiszerek forgalmazásával foglalkoztak.
Van olyan vélemény, hogy a logisztika a katonai ügyeknek köszönhetően tudománnyal nőtte ki magát, amely olyan széles körű kérdéseket foglal magában, mint a tervezés, az irányítás és az ellátás, a csapatok elhelyezkedésének meghatározása, valamint a hidak, utak építése stb. Idővel, hatása alatt különféle tényezők, a logisztika a katonai területről kezdett átkerülni a gazdasági gyakorlat szférájába, és a forgalom, majd a termelés területén az áru- és anyagi erőforrásokkal való gazdálkodás elméleteként formálódott.
Logisztikai interakciós technológiát fejlesztettek ki különféle típusok közlekedés (a közlekedési csomóponton belül), amely alapját képezte az Európai Unió országai egységes európai közlekedési rendszerének kialakításának.

Logisztika a közgazdaságtanban

A közgazdaságtanban a logisztika az anyag (alapanyagok, áruk, félkész termékek) mozgásának megszervezésével, irányításával és optimalizálásával kapcsolatos tudományos és gyakorlati tevékenységeket, valamint az azt kísérő (információ és pénzügyi) áramlásokat jelenti a nyersanyagforrástól a nyersanyagforrásig. végső fogyasztó (1.1. ábra).
Az anyagáramlás mozgásának szabályozásához tudnia kell, hogyan befolyásolhatja ezt az áramlást:
a jármű kiválasztása;
az optimális szállítási útvonal kiválasztása;
a raktárak optimális készletszintjének meghatározása; a raktárak számának és területi elhelyezkedésének kiválasztása
És nagykereskedelmi bázisok;
a késztermék optimális csomagolási méretének meghatározása
termékek stb.

Az anyagáramlás mozgásának optimális szabályozásának fő célja a versenyképesség növelése:
a rakománypromóció költségeinek csökkentése;
a készletek optimalizálása a teljes útvonalon;
annak az időnek a csökkentése, amely alatt az áruk az elsődleges forrástól a fogyasztóhoz eljutnak;
az ügyfélszolgálat minőségének javítása.

A logisztika alkalmazását számos ok magyarázza, amelyek közül három különíthető el.
1. A termelési hatékonyság határának elérése szükségessé tette a versenyképesség megteremtésének nem szokványos módjainak keresését
előnyöket. A vállalkozók nemcsak magára a termékre kezdtek figyelni, hanem a szállítás minőségére is. Készpénz, a disztribúciós szférába fektetett be, elkezdte befolyásolni a beszállító pozícióját a piacon. A logisztikailag szervezett anyagellátási láncokban a végső fogyasztóhoz szállított áruk költsége alacsonyabbnak bizonyult, mint a hagyományos úton továbbított áruk költsége.
2. Az energiaköltségek növekedése arra késztetett, hogy keressük a szállítás hatékonyságát növelő módszereket a logisztikai folyamat valamennyi résztvevőjének összehangolt fellépésére.
3. A megvalósításnak köszönhetően lehetővé vált a logisztika alkalmazása, fejlesztése számítástechnika, amely lehetővé tette az anyagáramlások kezelését a mozgás minden szakaszában.
IN modern gazdaság A logisztika, mint gazdasági tudományág fejlesztésének három szakasza van.

A logisztikai fejlesztés első szakaszában(1.2. ábra) a szállítás, átrakó terminál, raktár egységes ütemezés szerint, egyetlen technológia szerint kezdett el dolgozni a gazdasági végeredmény érdekében.

A konténer, amelyben a rakományt szállítják, a szállítás figyelembevételével kerül kiválasztásra, és a szállított rakomány jellemzői határozzák meg a szállítás kiválasztását
stb.

A logisztika fejlődésének második szakasza eloszlás jellemzi és gyártási folyamat(1.3. ábra). Logisztikai fejlesztési szempontból jellemzői:
a fizikai elosztás központosítása;
hosszú távú tervezés a logisztika területén;
az anyagellátási láncok tartalékainak csökkentése;
elosztási költségek meghatározása;
intézkedések végrehajtása az áruk reklámozásának költségeinek csökkentésére.

A logisztika alkalmazása a termelésben lehetővé tette a készletek csökkentését, a szolgáltatás minőségének javítását a megrendelések időben történő végrehajtása miatt, a berendezések használatának javítását stb.

Harmadik szakasz a logisztikai anyagáramlás összes elemének teljes integrálása jellemzi (1.4. ábra). Ilyen integrációra példa a közlekedési és technológiai rendszerek fejlesztése. Ennek oka a speciális hajók megjelenése: konténerszállító hajók, faszállítók, csomagszállítók, speciális átrakodási komplexumok, raktári berendezések stb. Fontos tényező, amely lehetővé tette a nyersanyagoktól a késztermékekig és azon túl az anyagáramlás minden szakaszának összekapcsolását, a számítógépes globális hálózatokon alapuló kommunikációs technológiák fejlesztése volt, amely hozzájárult a logisztikai szolgáltatásokat nyújtó iparágak fejlődéséhez. .

Kapcsolódó információk.

Egy vállalkozás magas versenyképességének fenntartásához a logisztikai láncot folyamatosan fejleszteni és javítani kell. Ehhez meg kell határoznia a következő pontokat:

milyen jól működik jelenleg az ellátási lánc;

milyen irányban kell javítani;

Mennyire sikeres az ellátási lánc átalakítási folyamata a választott irányba?

Ezekre a kérdésekre a logisztikai tevékenységek mutatóinak elemzésével kaphatunk választ, mert tömör formában tükrözik a logisztika működésének állapotát. A mutatók lehetnek közvetlenek vagy közvetettek, abszolútak vagy relatívak. A közvetett mutatók gyakran a pénzügyekhez kapcsolódnak, mint például a jövedelmezőség vagy a megtérülési idő. Egyrészt a pénzügyi mutatók:

könnyen azonosítható;

meggyőzően néz ki;

lehetővé teszi a kapott eredmények összehasonlítását;

ad nagy kép jelenlegi állapot logisztikai rendszer;

népszerűek.

De ugyanakkor számos jelentős hátrányuk van:

tükrözik a múltbeli teljesítményt;

lassan reagál a változásokra;

számos számviteli technikától függ;

ne vegye figyelembe a logisztika fontos szempontjait;

ne mutasson konkrét problémákat és megoldási módokat.

A direkt mutatók alkalmasabbak a jelenlegi helyzet okainak elemzésére, menedzsment megoldások megtalálására. Ide tartozik: a leszállított áru súlya, a készletforgalom sebessége, a rakományszállítás távolsága, a nem teljesített megrendelések száma, a szállítási feltételek megsértésének száma stb.

Az abszolút mutatók közé tartozik az egyszeri (például értékesítési volumen vagy elérhetőség) és az összesített (mérlegmutatók, bevételi és kiadási adatok). A relatív mutatókat specifikus (a paraméterértékek aránya az objektumok teljes számához viszonyítva), egymáshoz kapcsolódó (különböző mennyiségek egymáshoz viszonyított arányai), indexekre (a homogén mennyiségek egymáshoz viszonyított arányai, a nevező az alapmennyiség) osztják. .

A legtöbbre általános mutatók Az ellátási lánc tevékenységei közé tartoznak az ellátási lánc kapacitását és termelékenységét jellemző mutatók.

LC teljesítmény nem egy adott állandó érték, ahogyan első pillantásra tűnhet, hanem valójában az erőforrás-felhasználás megszervezésének hatékonyságát mutatja. A helyzet az, hogy a teljesítmény egyrészt az erőforrások felhasználásának módjától függ, másrészt idővel változik. Például a vezetők professzionalizmusa vagy nem professzionalizmusa növelheti vagy csökkentheti egy vállalkozás teljesítményét ugyanazokkal a rendelkezésre álló erőforrásokkal. Ezenkívül a munkanap során csökken a munkavállalói termelékenység, ami a teljesítmény csökkenéséhez vezet. Ebben a tekintetben, mint korábban említettük, megkülönböztetik a tervezést, a hatékony és a tényleges teljesítményt.

Kívül abszolút érték kapacitás, a logisztikai tevékenységek hatékonyságának elemzéséhez a kapacitáskihasználtsági tényezőt alkalmazzuk, amely megmutatja a ténylegesen felhasznált tervezési kapacitás arányát. Például, ha egy járműparkot heti 100 tonna anyag szállítására terveztek, de valójában csak 60 tonnát szállít, akkor kapacitáskihasználtsága 60%.

Teljesítmény– az egyik legszélesebb körben használt mutató. Többféle teljesítmény létezik:

Teljes teljesítmény– a teljes átbocsátás aránya a felhasznált erőforrások teljes mennyiségéhez viszonyítva.

Logisztikai költségek (költségek)– a logisztikai műveletek végrehajtásával kapcsolatos összes költség, valamint a személyzeti, felszerelési és helyiségköltségek összege, raktári készletek, rendelésekre, készletekre, kiszállításokra vonatkozó adatok továbbítására.

A közvetlen költségek közvetlenül hozzárendelhetők egy termékhez, szolgáltatáshoz, megrendeléshez vagy más konkrét médiumhoz. A közvetett költségeket közvetlenül csak segédszámítások elvégzésével lehet a fuvarozóhoz kötni.

Szabályozott költségek- divízió szinten ellenőrizhető költségek. A szabályozatlan költségek olyan költségek, amelyek divíziószinten nem befolyásolhatók, mivel ezek a költségek a vállalat egészének szintjén vagy az ellátási lánc egy külső láncszemén (egy másik vállalkozásnál) szabályozottak.

Termelő költségek- a fogyasztó által elérni kívánt hozzáadott érték létrehozását célzó munka költségei, amelyekért hajlandó fizetni. A logisztikai tevékenységek fenntartásának költségei önmagukban nem teremtenek értéket, de szükségesek, például szállítási költségek, rendelések leadása, dolgozók munkájának ellenőrzése, terméknyilvántartások vezetése. Az ellenőrzési költségek olyan tevékenységek költségei, amelyek célja az ügyfélszolgálat nemkívánatos következményeinek megakadályozása.

1. 1. A logisztika, mint tudomány fejlesztése és gyakorlati megvalósítása.

A logisztika (a görög logisztika szóból) a számítás és az érvelés művészete. A logisztika kialakulásának és fejlődésének története a múlté. A Római Birodalomban voltak „logisztikai” vagy „logisztikai” címet viselő szolgák, akik élelmiszerek forgalmazásával foglalkoztak.

Van olyan vélemény, hogy a logisztika a katonai ügyeknek köszönhetően tudománnyal nőtte ki magát, amely olyan széles körű kérdéseket foglal magában, mint a tervezés, az irányítás és az ellátás, a csapatok elhelyezkedésének meghatározása, valamint a hidak, utak építése stb. Az idő múlásával a logisztika különböző tényezők hatására a katonai területről kezdett átkerülni a gazdasági gyakorlat szférájába, az áruk és az anyagi erőforrások forgalmi, majd termelési szférában való kezelésének elméleteként formálódott ki.

A különböző közlekedési módok (közlekedési csomóponton belüli) kölcsönhatására szolgáló logisztikai technológia kidolgozására került sor, amely alapját képezte az Európai Unió országai számára egységes európai közlekedési rendszer kialakításának.

Az Ingatlanbefektetések című könyvből szerző Kiyosaki Robert Tohru

Gyakorlati megvalósíthatóság Projektjének mindenekelőtt reálisnak, gyakorlatiasnak és józan észnek kell lennie. Hogyan határozható meg egy projekt megvalósíthatósága? Minden hitelezőnek meg kell néznie, és azt kell mondania: „Szerintem ennek az ötletnek működnie kell.” Kilátások

szerző

3.3. A logisztika paradigmái A paradigma a társadalomban egy bizonyos ideig uralkodó módszertan, módszerek és problémák megoldási módjai. A logisztikai paradigmák szorosan kapcsolódnak a logisztika négy szakaszához evolúciós fejlődés. A következő paradigmákat különböztetjük meg

A Logisztika alapjai című könyvből szerző Levkin Grigorij Grigorjevics

3.4. A logisztika alapelvei Az alapelv egy elmélet, doktrína vagy tudomány alapvető, kiinduló helyzete. A logisztika alapelvei általánosított adatok, szakértői megfigyelésekből vett jelenségtörvények. Vannak általános fogalmi, rendszerszintű és specifikus logisztikai alapelvek.

A Logisztika alapjai című könyvből szerző Levkin Grigorij Grigorjevics

4.1. Logisztikai módszerek A logisztikai rendszerek működésének javítása nem lehetséges megbízható információk gyűjtése és utólagos elemzése nélkül. Ezért a logisztika általános elméletében és gyakorlatában fokozott figyelmet fordítanak a logisztikai kutatásokra, ezen belül a módszerekre

A Gazdaságtudomány alapelvei című könyvből szerző Marshall Alfred

B. függelék A közgazdaságtudomány fejlődése. 1. § Láttuk, hogy a gazdasági szabadság gyökerei a múltban vannak, de alapvetően a közelmúlt terméke, most a közgazdaságtudomány párhuzamos fejlődését fogjuk nyomon követni. Szociális feltételek,

szerző

63. kérdés A 21. század Nobel-díjasainak hozzájárulása. közgazdaságtanban a mikroökonómia fejlesztésében

A Gazdaságelmélet című könyvből szerző Vechkanova Galina Rostislavovna

105. kérdés A makroökonómiai tudomány fejlődése a 21. század Nobel-díjasainak munkáiban. Által

Az Autójavító megnyitása című könyvből: Gyakorlati útmutató szerző

Gyakorlati tevékenységek

A gumijavítás megnyitása: gyakorlati útmutató című könyvből szerző Volgin Vladislav Vasziljevics

Gyakorlati tevékenységek

A Logisztika című könyvből szerző Savenkova Tatyana Ivanovna

1. 8. Logisztikai funkciók A gazdálkodó szervezet szintjén a logisztikai funkciók közül a szakértők az alap-, kulcs- és támogató funkciókat különböztetik meg logisztikai funkciók ide tartozik: szállítás, termelés és értékesítés. Ezt a három funkciót gyakorlatilag végrehajtják

A Logisztika című könyvből szerző Savenkova Tatyana Ivanovna

2. témakör. A szállítási logisztika alapjai. 2. 1. A szállítási logisztika lényege és céljai Az anyagáramlási útvonal mentén zajló logisztikai műveletek jelentős része különféle járművekkel történik. A közlekedés az elemek közötti összekötő kapocs

A Logisztika: előadási jegyzetek című könyvből szerző Shepeleva Anzhelika Jurjevna

1.1. Logisztikai koncepció

A Vezetési gyakorlat című könyvből emberi erőforrások szerző Armstrong Michael

GYAKORLATI MEGVALÓSÍTÁS 11. Készítse elő összefoglaló anyag.12. Győződjön meg róla, hogy mindenki tisztában van az e-learning lehetőséggel, az általa és vezetőikkel abban betöltött szerepével, valamint az oktatóiktól és segítőiktől kapott támogatással.13.

A HR a harcban című könyvből versenyelőny írta: Brockbank Wayne

A vonalvezetők (szervezeti képességek fejlesztése) és az alkalmazottak (egyéni képességek fejlesztése) meghatározásában szereplő értékajánlat a HR további értéket teremt a közvetlen vezetők számára. Egy HR-vezető segíthet a vezetőknek megszabadulni

A Vizualizáld! Hogyan használjunk grafikákat, matricákat és gondolattérképeket csapatmunka írta Sibbet David

7. Gyakorlati tudnivalók Matricák és szavazás pontmatricákkal Ön már megismerte a nagy papírlapon elhelyezett matricák különféle munkamódszereit. Most pedig nézzük meg részletesebben azokat a technikákat, amelyek segítenek elérni a maximális hasznot ezek használatából

A Achieving Goals: A Lépésről lépésre rendszer című könyvből szerző Atkinson Marilyn

Gyakorlati munkaés hatékony cselekvések kidolgozása? Figyelembe véve mai munkánkat és rövid és hosszú távú céljait, milyen lépéseket hajlandó megtenni ezen a héten? Mit fogsz tenni ezen a héten, hogy közelebb kerülj az eredményedhez?