სამუშაო პროცესების რაციონალური ორგანიზების პრინციპები. საწარმოო პროცესების რაციონალური ორგანიზების ძირითადი პრინციპები სხვადასხვა პროდუქციის წარმოებისთვის - აბსტრაქტული

წარმოების რაციონალური ორგანიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრინციპები თანამედროვე პირობებიგასათვალისწინებელია სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესი

· პროცესის სპეციალიზაცია (სამუშაო ადგილები),

· ტექნოლოგიური სტანდარტიზაცია,

· დიფერენციაცია,

· პროპორციულობა,

რიტმულობა ან კანონზომიერება

· უწყვეტობა,

· პარალელიზმი,

სისწორე,

· ავტომატიზაცია,

· ელექტრონიზაცია,

· ინტეგრაციულობა,

· მოქნილობა,

· ადაპტირება.

პროცესის სპეციალიზაცია(სამუშაო ადგილები) არის სამუშაოების ტიპებისა და ოპერაციების რაოდენობის შემცირება თითოეულ სამუშაო ადგილზე. თუ სხვადასხვა ოპერაციები ენიჭება ერთ საწარმოო ერთეულს, მაშინ წარმოების პროცესი მოითხოვს ხშირ კორექტირებას და რესტრუქტურიზაციას, რაც ყოველთვის იწვევს დროის დანაკარგების გაზრდას. დანაკარგების შემცირებას ხელს უწყობს პროდუქციის და მათი კომპონენტების სტანდარტიზაცია, ნორმალიზება და გაერთიანება, რაც ხელს უწყობს წარმოების პირობების სტაბილიზაციას და ორგანიზაციის დონის ამაღლებას. წარმოების პროცესიგაზრდილი მასის გამო პროდუქტის გამოშვება.

პროდუქციისა და ნაწილების წარმოების მოცულობა და შრომის ინტენსივობა განსაზღვრავს პროცესის სპეციალიზაციის დონეს. ასე რომ, თუ აღჭურვილობის სრულად ჩატვირთვისთვის საკმარისია მხოლოდ ერთი პროდუქტის ან მისი დაგეგმილი ამოცანის დამუშავების დაფიქსირება კომპონენტის ელემენტი, პროცესი მასიური იქნება. თუ აღჭურვილობის სრული დატვირთვა მიიღწევა რამდენიმე ელემენტის პროდუქტის (ნაწილების) დაგეგმილი ამოცანის შესრულებისას, მაშინ პროცესი სერიული ხასიათისაა და საჭირო იქნება აღჭურვილობის ხელახალი რეგულირება.

რაოდენობრივად ხასიათდება საწარმოო პროცესის სპეციალიზაციის დონე სპეციალიზაციის კოეფიციენტი(K sp), რომელიც განისაზღვრება ფორმულით:

სად გასაკეთებელი- საწარმოო განყოფილებაში დამუშავებული დეტალური ოპერაციების რაოდენობა გაანალიზებული დროის განმავლობაში (თვე, წელი);

- საწარმოო ერთეულში (ადგილი, სახელოსნო) სამუშაო ადგილების რაოდენობა.

ეს მაჩვენებელი ხშირად ემთხვევა აღჭურვილობის შეცვლის საშუალო რაოდენობას გაანალიზებული პერიოდისთვის.

სად ფ პ- აღჭურვილობის შეცვლაზე დახარჯული დრო;

ფ რ- აღჭურვილობის მუშაობის დროის ფონდი.

პირობებში მაღალი დონისკონსტრუქციული და ტექნოლოგიური გაერთიანება მაშინაც კი, როდესაც პროდუქცია აწარმოებს მცირე პარტიებში ან შიგნით ერთჯერადი შეკვეთანაწილების ცალკეული ჯგუფების წარმოების პროცესები შეიძლება იყოს სპეციალიზებული.

სამუშაო ადგილზე, სპეციალობის დონე იზომება გარიგების კონსოლიდაციის კოეფიციენტი, ე.ი. სამუშაო ადგილზე გარკვეული პერიოდის განმავლობაში შესრულებული დეტალური ოპერაციების რაოდენობა. სპეციალიზაციის გაღრმავება არის შრომის ეკონომიკურად შესაძლებელი დანაწილების შედეგი თანამედროვე წარმოება(მომსახურება) და თან ახლავს თანამშრომლობის გაფართოება.



ტექნოლოგიური სტანდარტიზაციის პრინციპიმიზნად ისახავს ტექნოლოგიურ პროცესებში გაუმართლებელი მრავალფეროვნების აღმოფხვრას მათი გაერთიანებით და გამოყენებული მანქანებისა და აღჭურვილობის ტიპების, ტიპებისა და მოდელების რაოდენობის შემცირებით. ამ პრინციპის გამოყენება შესაძლებელს ხდის წარმოების ციკლის და წარმოების მომზადების ხარჯების შემცირებას, დატვირთვის შეფერხებების შემცირებას, მუშაკთა პროდუქტიულობის გაზრდას და წარმოების ხარჯების შემცირებას.

დიფერენციაციის პრინციპიგულისხმობს წარმოების პროცესის ცალკეულ კომპლექსებად, ეტაპებად (ფაზებად) და ოპერაციებად დაყოფას, ხოლო ოპერაციებს, თავის მხრივ, ტექნოლოგიურ გადასვლებად და გადასვლებად, შრომის ტექნიკად, მოქმედებებად და მოძრაობებად. წარმოების სირთულისა და მოცულობიდან გამომდინარე, მისი წარმოება შეიძლება იყოს კონცენტრირებული ერთ ან რამდენიმეში სტრუქტურული დანაყოფებისაწარმო (სახელოსნო, საიტი). წარმოების პროცესის ეს დაყოფა (დიფერენციაცია) შესაძლებელს ხდის სამუშაო ადგილების ორგანიზაციისა და აღჭურვილობის გაუმჯობესებას, მუშაკთა უნარების გაუმჯობესებას და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდას. ამავდროულად, გადაჭარბებული დიფერენციაცია ზრდის შემსრულებლების დაღლილობას, უპირველეს ყოვლისა, მუშაობის ერთფეროვნებისა და ინტენსივობის გამო. გარდა ამისა, ოპერაციების რაოდენობის მნიშვნელოვანი ზრდა ზრდის შრომის ობიექტების გადაადგილების ღირებულებას და სხვა ხარჯებს.

პროპორციულობის პრინციპითწარმოების პროცესის ორგანიზება ნიშნავს საწარმოო ერთეულების თანაბარ გამტარუნარიანობას, როგორც ძირითად, ისე დამხმარე, ხოლო ამ სახელოსნოებში - განყოფილებების და ხაზების, აღჭურვილობის ჯგუფებისა და სამუშაო ადგილების თანაბარ გამტარუნარიანობას. პროპორციულობის ფაქტორიწარმოების პროცესი (K pr) შეიძლება განისაზღვროს ფორმულით:

სად P OB- აღჭურვილობის პროდუქტიულობა საწარმოო ხაზში, რომელიც გამოიყენება კონკრეტული ოპერაციის შესასრულებლად;

მ პ- ხაზის საწარმოო სიმძლავრე.

ძირითადი საამქროების თანაბარი გამტარუნარიანობა ვარაუდობს, რომ მათ შეუძლიათ აწარმოონ პროდუქტები იმ დიაპაზონში, რაოდენობასა და დროში, რომელიც აკმაყოფილებს ქარხნის მიერ სრული და ერთიანი წარმოების მოთხოვნებს. მზა პროდუქტებიშეკვეთის მიხედვით.

დამხმარე საამქროების გამტარუნარიანობა უნდა შეესაბამებოდეს ძირითადი საამქროების გამტარუნარიანობას: მთავარმა საამქროებმა უნდა მიიღონ, მაგალითად, ხელსაწყოების მაღაზიიდან საჭრელი და საზომი ხელსაწყოები ძირითადი წარმოების პროცესის მოთხოვნებით განსაზღვრულ დიაპაზონში, რაოდენობასა და ვადაში. მომსახურების საამქროების და მეურნეობების გამტარუნარიანობა უნდა უზრუნველყოფდეს ძირითადი და დამხმარე საამქროების შეუფერხებელ და რიტმულ მუშაობას.

პროპორციულობის პრინციპის შეუსრულებლობა იწვევს დისბალანსს, როდესაც ზოგიერთი განყოფილების ან ცალკეული სამუშაო ადგილის შესაძლებლობები არასაკმარისია საწარმოო ამოცანების შესასრულებლად.

ეკონომიკური მნიშვნელობაპროპორციულობის პრინციპია საწარმოს ყველა განყოფილების უწყვეტი და რიტმული მუშაობის უზრუნველყოფა.

წარმოების რიტმის ქვეშაუცილებელია გავიგოთ წარმოების პროცესის განმეორების სიხშირე მკაცრად გარკვეული პერიოდის შემდეგ მის ყველა ეტაპზე და ოპერაციებში. წარმოების პროცესის განმეორების თანმიმდევრობა განისაზღვრება წარმოების მთელი რიგი რითმებით:

· გაშვების რიტმი და წარმოების რიტმი,

· ოპერატიული ან შუალედური რითმები.

ლიდერი არის წარმოების რიტმი, რომლის ღირებულება განისაზღვრება საწარმოს ბრძანებებით გარკვეული კალენდარული პერიოდისთვის. ეს რიტმი შეიძლება იყოს მდგრადი მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ოპერაციული რიტმებიდა გაშვების რიტმი, როდესაც უზრუნველყოფილია საწარმოო პროცესის პირველი ოპერაციების ერთიანი „კვება“ მასალებით და სამუშაო ნაწილებით.

კონცეფცია "რიტმული წარმოება"გამოიყენება წარმოების ვიწრო სპეციალიზაციის მქონე ქარხნებში და საამქროებში, პროდუქციის სტაბილური ასორტიმენტით, სადაც გამოიყენება წარმოების ორგანიზების ნაკადის მეთოდი, ანუ სადაც საწარმოო ხაზები გამოიყენება პროდუქციის წარმოებისთვის. ამ პრინციპის დამახასიათებელი ინდიკატორი შეიძლება იყოს რიტმულობის კოეფიციენტი- გარკვეული პერიოდის ცალკეული ნაწილების (საათი, ცვლა, დღე და ა.შ.) წარმოების ფაქტობრივი მოცულობის თანაფარდობა ამ პერიოდისთვის მითითებულ მთლიან მოცულობასთან. დავალებების ზედმეტად შესრულება მხედველობაში არ მიიღება, რადგან ფაქტობრივი განხორციელება მხედველობაში მიიღება მითითებულ ფარგლებში; არასრულფასოვნება ამცირებს კოეფიციენტს და არ ფარავს ზედმეტად შესრულებას შემდგომ პერიოდებში.

ვთქვათ, 1500 პროდუქტის წარმოება დაწესებულია ერთი თვის განმავლობაში, მ.შ. ათწლეულების მიხედვით 500, 550 და 450. დასრულდა 1550 ერთეული, მ.შ. 460, 520 და 570 ათწლეულების მიხედვით. გამომავალი გეგმის ფარგლებში (რაც ნაკლებია ფაქტსა და მიზანს შორის) არის 460 + 520 + 450 = 1430 ერთეული. რიტმულობის კოეფიციენტი იქნება 1430/1550 = 0,92.

ქარხნებში და საამქროებში პროდუქციის ფართო ასორტიმენტით, არსებობს კონცეფცია "წარმოების ერთგვაროვნება", რაც მიუთითებს სიზუსტის ხარისხზე თანაბარი ან სისტემატურად გაზრდილი წარმოების დაგეგმილი მოცულობების შესრულებისას თანაბარ სამუშაო პერიოდებში. ინდიკატორების სტაბილურობის შესაფასებლად საწარმოო საქმიანობაგანსაზღვრავს ერთგვაროვნების კოეფიციენტი(K p) ფორმულის მიხედვით:

სად CO T- წარმოების გრაფიკიდან ყოველი დღის აბსოლუტური გადახრების ჯამი;

P 3- დაგეგმილი სამიზნე წარმოებისთვის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, მაგალითად, სამუშაო დღე, ათწლეული.

საწარმოს ერთიანი ფუნქციონირება შეიძლება მიღწეული იყოს მკაფიო ლოჯისტიკითა და წარმოების დროული ტექნიკური მომზადებით, დაგეგმილი პროფილაქტიკური მოვლისა და აღჭურვილობის რაციონალური გამოყენების გამართული სისტემით. სათანადო ორგანიზაციაწარმოება და შრომა, ქარხანაში სათანადო დაგეგმარებით და ოპერატიული მენეჯმენტი. ამ ფაქტორებს შორის და მათ შიგნით ხარისხობრივ და რაოდენობრივ ურთიერთობაში ნებისმიერი დარღვევა აუცილებლად გამოიწვევს წარმოების რიტმისა და ერთგვაროვნების დარღვევას. არათანაბარი, არარეგულარული მუშაობა იწვევს მნიშვნელოვანს წარმოების დანაკარგები:

აღჭურვილობისა და მუშების შეფერხება,

· შემცირება შრომის პროდუქტიულობა,

· წარმოებული პროდუქციის ღირებულების გაზრდა.

უწყვეტობის პრინციპი, რაც გულისხმობს ყოველგვარი შეფერხების გარეშე მუშაობას ან მათ მინიმუმამდე შემცირებას. წარმოების შეფერხებებია აღჭურვილობის სერიული და სერიული დატვირთვის, ოპერაციული და ცვლათაშორისი მოვლის გამო. წარმოების პროცესის უწყვეტობის დონის შესაფასებლად, გამოთვალეთ უწყვეტობის ფაქტორიწარმოება (K nep) ფორმულის მიხედვით:

სად PER– შესვენების დრო სხვადასხვა მიზეზით, სთ;

P PRO- ხანგრძლივობა წარმოების ციკლი, თ.

უწყვეტობის პრინციპის გამოყენების ეკონომიკური მნიშვნელობა იმაში მდგომარეობს, რომ ის უზრუნველყოფს წარმოების სიმძლავრის უკეთეს გამოყენებას, ამცირებს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას და ზრდის ტექნოლოგიურ ოპერაციებზე დახარჯული დროის პროპორციას.

წარმოების პროცესის ორგანიზებისას აუცილებელია დაიცვან პარალელიზმის პრინციპი, ანუ წარმოების პროცესის ცალკეული ნაწილების პარალელურად, ერთდროული შესრულება. ამას ხელს უწყობს, კერძოდ, მრავალადგილიანი(ერთდროულად ერთ მომენტში) და მრავალარხიანი(პარალელურად სხვადასხვა წერტილში) მომსახურება. მაგალითად, რამდენიმე ობიექტის დამუშავება ან ტრანსპორტირება ერთდროულად ერთი სამუშაო საშუალებით, იგივე - რამდენიმე საშუალების პარალელურად; რამდენიმე მოთხოვნის ერთდროულად მომსახურება დროის და/ან სივრცის გაზიარების რეჟიმში (დროის ფანჯრები, მრავალარხიანი მოწყობილობა). ამავდროულად ზოგავს სამუშაო საათებიციკლის დრო მცირდება.

წარმოების პროცესში, დაკავშირებული ოპერაციები პარალელურად ხორციელდება ნაწილების ერთი და იგივე ჯგუფის დასამუშავებლად, ისევე როგორც ამავე სახელწოდების ოპერაციები რამდენიმე სამუშაო ადგილზე.

წარმოების პროცესის ორგანიზებაში პარალელიზმი გამოიყენება სხვადასხვა ფორმები. ამრიგად, ტექნოლოგიური ოპერაციების სტრუქტურაში პარალელიზმი გამოიხატება ოპერაციების ტექნოლოგიურ კონცენტრაციაში ერთ სამუშაო ადგილზე, მაგალითად, ნაწილების დამუშავება მრავალპოზიციური მბრუნავი ტიპის აგრეგატის მანქანებზე. ძირითადი და დამხმარე ტექნიკის პარალელიზმი ოპერაციების შესრულებისას გამოიხატება მანქანის დამუშავების დროის კომბინაციაში საკონტროლო ოპერაციების შესრულების დროს. ბლანკების წარმოებასა და ნაწილების დამუშავებაში პარალელიზმი გულისხმობს შესყიდვისა და დამუშავების ოპერაციების ერთდროულ შესრულებას.

წარმოების პროცესში პარალელურობის დონე ხასიათდება პარალელურობის ფაქტორი(K prl), რომელიც განისაზღვრება ფორმულით:

სად PAR- ტექნოლოგიური ციკლის დრო ოპერაციების პარალელური კომბინაციით (შრომის ობიექტების გადაადგილება);

POS-ში- ტექნოლოგიური ციკლის დრო ოპერაციების თანმიმდევრული კომბინაციით.

შეიძლება განისაზღვროს ორი მიმდებარე ოპერაციის პარალელურად შესრულება(psm-მდე) ფორმულის მიხედვით:

სად პროგრამულ უზრუნველყოფაში- ოპერაციების პარალელურად შესრულების დრო, მინ;

პ მ- პარალელურად შესრულებული ორი მიმდებარე ოპერაციიდან ერთის ხანმოკლე ხანგრძლივობა, მინ.

პარალელიზმის პრინციპის გამოყენების ეკონომიკური მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ მიიღწევა ყველა საწარმოო საამქროსა და ტერიტორიის ერთიანი დატვირთვა, მცირდება წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა და, უპირველეს ყოვლისა, მისი ტექნოლოგიური ნაწილი.

სივრცეში პარალელიზმი, ანუ საქონლის განაწილების სამუშაო საშუალებების, მარშრუტებისა და არხების დუბლირება შეიძლება გადაჭარბებულ ღონისძიებად აღმოჩნდეს, მაგრამ ზრდის საიმედოობას სამუშაო ქსელში უეცარი გადატვირთვის შემთხვევაში (შიდა გაუმართაობის შემთხვევაში - რომელიმე ელემენტის გაუმართაობა ან გარე დარღვევების შემთხვევაში - მოთხოვნის მატება, შეკვეთის ნაკადის ინტენსივობის უეცარი მატება).

წარმოების პროცესის ორგანიზებისას აუცილებელია დაიცვან პირდაპირი ნაკადის პრინციპიანუ უმოკლესი გზის უზრუნველყოფა შრომის ობიექტების გავლისთვის საწარმოო პროცესის ყველა ეტაპზე და ოპერაციებში: დაწყებიდან წარმოებაში. საწყისი მასალებიმზა პროდუქციის გამოშვებამდე და მათ შენახვამდე. ეს პრინციპი გულისხმობს თითოეული ნივთის სამუშაო პოზიციებზე გადაადგილების ორგანიზებას ტექნოლოგიური პროცესიისე, რომ უზრუნველყოს უმოკლესი (სივრცეში და დროში) გზა, დაბრუნებისა და შემხვედრი მოძრაობების გარეშე, სხვა ობიექტების მარშრუტებთან არასაჭირო გადაკვეთის გარეშე. ეს ეხება როგორც ტექნოლოგიურ „ვირტუალურ“ მარშრუტებს, ასევე სატრანსპორტო „ფიზიკურ“ მარშრუტებს ობიექტების გადაადგილებისთვის. პირდაპირი ნაკადი მიიღწევა სამუშაო პოზიციების განლაგებით ტექნოლოგიური პროცესის ოპერაციების ნაკადის გასწვრივ. ეს ამცირებს ტვირთის გადაზიდვის მოცულობას, ნივთების ტრანსპორტირებისა და შენახვის დროს, საჭიროებას მანქანებიოჰ და ტექნოლოგიური აღჭურვილობა, წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა. პირდაპირობა ყველაზე სრულად მიიღწევა შიდა წარმოებით. იგი იზომება K p კოეფიციენტით, რომელიც განისაზღვრება გამოსახულებიდან:

სად F TRდა F PC- სატრანსპორტო ოპერაციების დრო და წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა;

Lminდა ლ ფ- გზის მინიმალური და ფაქტობრივი სიგრძე, რომლითაც გადის შრომის ობიექტი წარმოების პროცესში (დამუშავების დროს და ა.შ.).

ავტომატიზაციის პრინციპიწარმოების (ავტომატურობა) ნიშნავს ტექნიკური მიზანშეწონილობისა და ეკონომიკური მიზანშეწონილობის გათვალისწინებით წარმოების ოპერაციების მაქსიმალური რაოდენობის შესრულებას პირის უშუალო მონაწილეობის გარეშე ან მისი მეთვალყურეობისა და კონტროლის ქვეშ. ამ პრინციპის საჭიროება განპირობებულია ტექნოლოგიური რეჟიმების გააქტიურებით და შესრულებული სამუშაოს სიზუსტის ზრდით, შემსრულებლების გათავისუფლებით. ხელით შრომაოპერატორების შრომით ჩანაცვლება და მავნე და შრომისმოყვარეობა. განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს დამხმარე და მომსახურების ინდუსტრიების ავტომატიზაციას. ავტომატიზაციის დონეგანისაზღვრება ავტომატიზირებული გზით შესრულებული სამუშაოს (ოპერაციების) ინტენსივობის თანაფარდობით მათ საერთო ხანგრძლივობასთან.

ელექტრონიზაციის პრინციპიმოიცავს სხვადასხვა კლასის ელექტრონული კომპიუტერების გამოყენებას, რაც შესაძლებელს ხდის უზრუნველყოს წარმოების პროცესის აუცილებელი რიტმი და ერთგვაროვნება, მისი მოქნილობა და სხვა პრინციპები ყველაზე დაბალ ფასად. ყველაზე ეფექტური პერსონალური კომპიუტერები არის საკმარისად განვითარებული პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ხდება მრავალი წარმოების პროცესის განუყოფელი ნაწილი.

ინტეგრაციული პრინციპიგულისხმობს კომპონენტების სისტემურ ინტეგრაციას სისტემის მიზნების მაქსიმალური ეფექტურობით მისაღწევად. მიღწეული მეშვეობით სისტემური ორგანიზაციაწარმოების (მომსახურების) სისტემებში ყველა ნაწილობრივი პროცესის ინტეგრირებული მართვა. განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს მიწოდების ჯაჭვის ბოლომდე მენეჯმენტს და მასალის ნაკადიკომპანიის მიწოდების, წარმოებისა და რეალიზაციის სფეროებში, თანამედროვე და საინფორმაციო ტექნოლოგიებზე დაფუძნებული ძირითადი, დამხმარე და მომსახურების პროცესების მართვა.

მოქნილობის პრინციპიგულისხმობს საწარმოო/მომსახურების სისტემებში შიდა ცვლილებების მაქსიმალური ეფექტურობით განხორციელებას. უზრუნველყოფს სისტემის უნარს, რეაგირება მოახდინოს მის შიდა მდგომარეობაში სხვადასხვა ცვლილებებზე (მაგალითად, წარუმატებლობა მუშაობის დროს) ან გარე გარემოში (მაგალითად, მოთხოვნის მერყეობა). რაც უფრო დიდია სისტემის მოქნილობა, მით უფრო ფართოა სხვადასხვა ცვლილებების დიაპაზონი, რომლებზეც სისტემას შეუძლია რეაგირება. მოქნილობა არის სისტემის უნარის რეზერვი, რეაგირება მოახდინოს სხვადასხვა ცვლილებებზე, რომელთა უმეტესობა ამჟამად არ გამოიყენება. ამიტომაც მოქნილი სისტემებიახასიათებს ნათესავი (ნათესავი მიმდინარე მომენტი) ტექნოლოგიური და სხვა შესაძლებლობების სიჭარბე.

ადაპტაციის პრინციპიგულისხმობს წარმოების (მომსახურების) სისტემების ადაპტაციას გარე ეკონომიკური გარემოს ცვლილებებთან მაქსიმალური ეფექტიანობით. მიღწეულია სისტემის შიდა ცვლილებებით. რაც უფრო ადეკვატურად რეაგირებს სისტემა მიმდინარე მდგომარეობა გარე გარემო(მოთხოვნა, გადასახადები, კონკურენცია, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესი და ა.შ.), მით უფრო ადაპტირებულია. განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს მიწოდების მოთხოვნის შესატყვისობის სიზუსტეს - პროდუქციის ასორტიმენტის, მოცულობის, ხარისხის, დროის, ადგილმდებარეობის, საქონლის მიწოდების ღირებულებისა და მასთან დაკავშირებული სერვისების მხრივ.

გასათვალისწინებელია, რომ წარმოების პროცესების ორგანიზების ზემოთ განხილული ზოგიერთი პრინციპი წინააღმდეგობრივია. მაგალითად, ხშირ შემთხვევაში პროპორციულობის პრინციპი შეიძლება განხორციელდეს სპეციალიზაციის პრინციპის დარღვევით, ზოგჯერ კი უწყვეტობის, პარალელურობის და სხვა. წარმოების განვითარებასთან ერთად იცვლება ცალკეულის მნიშვნელობაც. მაგალითად, უწყვეტ წარმოებაში უმაღლესი ღირებულებააქვს უწყვეტობა, პარალელურობა და სისწორე. დღეისათვის და მომავალში, ცხადია, ყველაზე მნიშვნელოვანი იქნება ავტომატიზაცია და ოპტიმალურობა, ასევე წარმოების პროცესების ელექტრონიზაცია. წარმოების ავტომატიზაციის ზრდა უნდა შეესაბამებოდეს ოპტიმალურობას, თავის მხრივ უნდა გაიზარდოს ავტომატიზაცია და ელექტრონიზაცია ეკონომიკური ეფექტურობაწარმოება.

საწარმოო პროცესის ან წარმოების სისტემის შემუშავებისას, უნდა დაიწყოთ რაციონალური გამოყენებაყველა ზემოთ განხილული პრინციპი. ყველა შემთხვევაში მიღებული გადაწყვეტილებები უნდა იყოს დასაბუთებული ეფექტურობის გათვლებით შესაძლო ვარიანტებიწარმოების ციკლის ოპტიმალური დროის უზრუნველსაყოფად, გაზრდილი შრომის პროდუქტიულობა, შემცირებული წარმოების ხარჯები (პროდუქტები) და გაზრდილი მოგება. გასათვალისწინებელია ისიც, რომ წარმოების ორგანიზება და მისი პრინციპების განხორციელება ხორციელდება თითოეულ ცალკეულ შემთხვევაში, კონკრეტულად. წარმოების პირობები, რომლებიც მნიშვნელოვანია განიხილებოდეს როგორც განმსაზღვრელი ფაქტორები.

წარმოების რაციონალური ორგანიზაცია არის სხვადასხვა კომპონენტების მთელი ნაკრების ინტეგრირება, რომლებიც ახორციელებენ წარმოების პროცესს ჰოლისტურ და მაღალეფექტურ საწარმოო სისტემაში. ამ კომბინაციის ფორმები და მეთოდები განსხვავებულია წარმოების სხვადასხვა პირობებში, მაგრამ მთელი მათი მრავალფეროვნებით, წარმოების პროცესების ორგანიზაცია, როგორც წესი, ექვემდებარება გარკვეულ ზოგადი პრინციპები. წარმოების რაციონალური ორგანიზაცია ეფუძნება შემდეგ პრინციპებს.

დიფერენციაციის პრინციპიგულისხმობს წარმოების პროცესის ცალკეულ ტექნოლოგიურ პროცესებად დაყოფას, რომლებიც, თავის მხრივ, იყოფა ოპერაციებად, გადასვლებად, ტექნიკად და მოძრაობად. თითოეული ელემენტის მახასიათებლების ანალიზი საშუალებას გაძლევთ აირჩიოთ საუკეთესო პირობებიმისი განხორციელებისთვის, წარმოების რესურსების ღირებულების მინიმიზაციის უზრუნველყოფა. მოკლევადიანი ოპერაციების შერჩევა შესაძლებელს ხდის წარმოების ორგანიზაციისა და ტექნოლოგიური აღჭურვილობის გამარტივებას, მუშაკთა უნარების გაუმჯობესებას და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდას. თუმცა, გადაჭარბებული დიფერენციაცია ზრდის მუშაკთა დაღლილობას ხელით ოპერაციებში.

კონცენტრაციის პრინციპიახასიათებს რამდენიმე ოპერაციის შესრულებას ერთ სამუშაო ადგილზე (აგრეგატული დანადგარები, დამუშავების ცენტრები, მრავალსაფეხურიანი, მრავალსაჭრელი დანადგარები და ა.შ.). ოპერაციები ხდება უფრო მოცულობითი, რთული და შესრულებულია შრომის ორგანიზაციის გუნდურ პრინციპთან ერთად.

სპეციალიზაციის პრინციპიზღუდავს სამუშაო პროცესებისა და სამუშაო ცენტრების ელემენტების მრავალფეროვნებას სტანდარტიზაციის, ნორმალიზაციის, პროდუქტის დიზაინის უნიფიკაციის, ტექნოლოგიური პროცესების და ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ნორმალიზაციისა და ტიპიზაციის საფუძველზე. სამუშაო ადგილთან მიმართებაში სპეციალიზაციის დონე ფასდება ოპერაციების კონსოლიდაციის კოეფიციენტით (სამუშაო ადგილის სპეციალიზაციის კოეფიციენტი), ე.ი. სამუშაო ადგილზე გარკვეული პერიოდის განმავლობაში შესრულებული დეტალური ოპერაციების რაოდენობა:

სადაც C pr არის სამუშაოების რაოდენობა საწარმოო სისტემაში;

m d oi - მოცემულ განყოფილებაში (სამუშაო ადგილი, ადგილი, სახელოსნო) ტექნოლოგიური პროცესის დეტალური ოპერაციების რაოდენობა დროის ერთეულის განმავლობაში (თვე, წელი).

პარალელური პრინციპიმოიცავს დროში კომბინაციას, ე.ი. სხვადასხვა ნაწილობრივი ან სრული წარმოების პროცესის ერთდროული შესრულება. წარმოების პროცესის ორგანიზებაში პარალელიზმი სხვადასხვა ფორმით ვლინდება: საწარმოს საქონლის ერთდროული წარმოება სხვადასხვა სამუშაო ცენტრებში, თითოეული პროდუქტის ცალკეული ნაწილები და შეკრებები (პროდუქტების პარტია), პროდუქციის გადაადგილება ტექნოლოგიური პროცესით. ოპერაციები, ტექნოლოგიური ოპერაციის სტრუქტურაში (მრავალინსტრუმენტული დამუშავება) ან ძირითადი, დამხმარე და ტექნიკური პროცესების პარალელურად შესრულება. სამუშაოს პარალელურად შესრულება ამცირებს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას და ზოგავს სამუშაო დროს.

უწყვეტობის პრინციპიგულისხმობს სამუშაო პროცესის დროს შეფერხებების დროის შემცირებას მათ სრულ აღმოფხვრამდე, აგრეთვე ურთიერთქმედების სამუშაო ცენტრების სივრცულ ჯაჭვში შეფერხებების არარსებობას. მიღწეულია ტექნოლოგიური ოპერაციების სინქრონიზაციისა და წარმოების პროცესების კოორდინაციის გზით ტექნოლოგიური ჯაჭვის ყველა რგოლში. ეს პრინციპი უზრუნველყოფს პროდუქტის წარმოების ციკლის შემცირებას და ამით ხელს უწყობს წარმოების გაძლიერებას.

პროპორციულობის პრინციპიახასიათებს ტექნოლოგიური ჯაჭვის ყველა თანმიმდევრული რგოლისა და რესურსების მხარდაჭერის ელემენტების გამტარუნარიანობის ბალანსს. სამუშაო ნაკადის თითოეულ ნაწილს უნდა ჰქონდეს გამტარუნარიანობა (შესრულება), რომელიც შეესაბამება სრული პროცესის საჭიროებებს. სამუშაოების რაოდენობა, აღჭურვილობის რაოდენობა და პერსონალის რაოდენობა, რომელიც დანიშნულია პროცესის ცალკეული ნაწილების შესასრულებლად, პროპორციული უნდა იყოს პროცესის ამ ნაწილების შრომის ინტენსივობისა. ამ პრინციპის დარღვევა იწვევს წარმოებაში შეფერხებების გაჩენას ან, პირიქით, ცალკეული სამუშაო ადგილების, სექციების, სახელოსნოების არასრულად გამოყენებას და მთელი საწარმოს ეფექტურობის დაქვეითებას.

პირდაპირი ნაკადის პრინციპიაწყობს შრომის თითოეული ობიექტის მოძრაობას ტექნოლოგიური პროცესის სამუშაო პოზიციებზე ისე, რომ უზრუნველყოს უმოკლეს (სივრცეში და დროში) გზა, დაბრუნებისა და კონტრ მოძრაობების გარეშე, სხვა ობიექტების გადაადგილების მარშრუტებთან არასაჭირო კვეთების გარეშე. .

პირდაპირი ნაკადი მიიღწევა სამუშაო პოზიციების განლაგებით ტექნოლოგიური პროცესის ოპერაციების ნაკადის გასწვრივ (მაგალითად, საწარმოო ხაზი).

რიტმის პრინციპი - ქმნის გარკვეული მოცულობის პროდუქციის გამოშვების განმეორებადობას ან მუშაობას მთელი ტექნოლოგიური ჯაჭვის გასწვრივ გარკვეული დროის ინტერვალებით. Rhythm საშუალებას გაძლევთ გაამარტივოთ დაგეგმვა და დისპეტჩერიზაცია, მოაწყოთ თითოეული სამუშაოს შესრულება ყველაზე რაციონალურად, განავითაროთ ყველაზე ეკონომიური ალგორითმები ავტომატური აღჭურვილობის ფუნქციონირებისთვის და მოამზადოთ პერსონალი ყველაზე რაციონალურ ტექნიკაში.

წარმოების ვიწრო სპეციალიზაციით და პროდუქციის სტაბილური ასორტიმენტით, რიტმი შეიძლება უზრუნველყოფილი იყოს უშუალოდ ცალკეულ პროდუქტებთან მიმართებაში და განისაზღვრება დამუშავებული ან წარმოებული პროდუქტების რაოდენობით დროის ერთეულზე. წარმოებული პროდუქციის ფართო და ცვალებადი ასორტიმენტის პირობებში, მუშაობისა და წარმოების რიტმი შეიძლება შეფასდეს მხოლოდ შრომისა და ხარჯების ინდიკატორების გამოყენებით.

მოქნილობის პრინციპიუზრუნველყოფს საწარმოო სისტემებში შიდა ცვლილებების განხორციელებას მაქსიმალური ეფექტურობით (შესაძლებელს ხდის სწრაფად გადავიდეს სხვა პროდუქტების წარმოებაზე, ამცირებს აღჭურვილობის შეცვლის დროსა და ხარჯებს პროდუქციისა და ფართო სპექტრის ნაწილების წარმოებისას).

რაციონალური ორგანიზაციის პრინციპების პრაქტიკაში დანერგვა საშუალებას გაძლევთ: გაზარდოთ შრომის პროდუქტიულობა; ხარჯების შემცირება; ოპტიმიზაცია წარმოების სტრუქტურა; შეამციროს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა; შეამციროს მარაგების ზომა და მიმდინარე სამუშაოები, რითაც გაზრდის გამოყენების ეფექტურობას საბრუნავი კაპიტალისაწარმოები; სწრაფად მოერგოს მოთხოვნის ცვლილებებს; გაზარდოს წარმოების ჯაჭვის ყველა რგოლის პასუხისმგებლობა პროცესების ხარისხზე და მათ შედეგებზე.

ამრიგად, საწარმოო პროცესების რაციონალური ორგანიზების პრინციპების დაცვა აუცილებელი წინაპირობაა იმისათვის, რომ საწარმომ შეასრულოს თავისი დაგეგმილი მიზნები ყველაზე ხელსაყრელი ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლებით.

8 წარმოების სახეები და მათი ტექნიკურ-ეკონომიკური მახასიათებლები.

წარმოების ტიპი არის მისი ორგანიზაციული, ტექნიკური და ეკონომიკური მახასიათებლების მთლიანობა. წარმოების ტიპი განისაზღვრება შემდეგი ფაქტორებით:

წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტი;

გამოშვების მოცულობა;

თანმიმდევრულობის ხარისხი წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტში;

დატვირთვის ბუნება.

კონცენტრაციისა და სპეციალობის დონის მიხედვით გამოირჩევა წარმოების სამი ტიპი:

მარტოხელა;

სერიალი;

მასიური.

საწარმოები, ადგილები და ინდივიდუალური სამუშაო ადგილები კლასიფიცირდება წარმოების ტიპის მიხედვით. საწარმოს წარმოების სახეს განსაზღვრავს წამყვანი საამქროს წარმოების ტიპი, ხოლო საამქროს წარმოების ტიპი განისაზღვრება იმ ტერიტორიის მახასიათებლებით, სადაც ხორციელდება ყველაზე კრიტიკული ოპერაციები და წარმოების აქტივების დიდი ნაწილი. კონცენტრირებული.

მცენარის კლასიფიკაცია, როგორც წარმოების ამა თუ იმ სახეობა, პირობითია, რადგან სხვადასხვა სახის წარმოების კომბინაცია შეიძლება მოხდეს საწარმოში და ცალკეულ საამქროებშიც კი.

ერთეულის წარმოება ხასიათდება წარმოებული პროდუქციის ფართო ასორტიმენტით, წარმოების მცირე მოცულობით და ძალიან მრავალფეროვანი ოპერაციების შესრულებით თითოეულ სამუშაო ადგილზე.

მასობრივ წარმოებაში იწარმოება პროდუქციის შედარებით შეზღუდული ასორტიმენტი (სერიებში). როგორც წესი, რამდენიმე ოპერაცია ენიჭება ერთ სამუშაო ადგილს.

მასობრივი წარმოება ხასიათდება ვიწრო ასორტიმენტით და პროდუქციის დიდი მოცულობით, რომელიც წარმოებულია უწყვეტად ხანგრძლივი დროის განმავლობაში მაღალ სპეციალიზებულ სამუშაო ადგილებზე.

წარმოების სახეობას აქვს გადამწყვეტი გავლენა წარმოების ორგანიზაციის მახასიათებლებზე, მის ეკონომიკური მაჩვენებლები, ხარჯების სტრუქტურა (ინდივიდუალურ წარმოებაში არის ადამიანის შრომის მაღალი წილი, ხოლო მასობრივ წარმოებაში არის ხარჯები სარემონტო და ტექნიკური საჭიროებებისა და აღჭურვილობის მოვლაზე), სხვადასხვა დონის აღჭურვილობა.

წარმოების პროცესის რაციონალური ორგანიზაციის ძირითადი პრინციპებიარის პროპორციულობა, უწყვეტობა, პარალელიზმი, სისწორე, რიტმი, ასევე შრომის ერთგვაროვანი ობიექტების (ნაწილები, ინფორმაცია, დოკუმენტები და ა.შ.) კონცენტრაცია ერთ ადგილზე, პროცესის მოქნილობა. მოდით განვიხილოთ ეს პრინციპები უფრო დეტალურად.

პროპორციულობა- პრინციპი, რომლის განხორციელებაც უზრუნველყოფს ერთი და იმავე პროცესის სხვადასხვა სამუშაო ადგილის თანაბარ გამტარუნარიანობას, სამუშაო ადგილების პროპორციულ უზრუნველყოფას ინფორმაციებით, მატერიალური რესურსებით, პერსონალით და ა.შ.

მოდით შევხედოთ მაგალითს.

სამუშაო ადგილების საწყისი სიმძლავრე ოთხი ოპერაციიდან ნაწილების ნაკრების წარმოებისთვის იყო შემდეგი (ნახ. 6.2):

ბრინჯი. 6.2. ნაწილების წარმოების პროცესი 4 ოპერაციიდან

ტექნოლოგიური ჯაჭვის გამტარუნარიანობა (ძალა - M) იყო 6 ცალი ცვლაში. მე-3 სამუშაო ადგილიარის ბოსტნეულობა. მე-2 სამუშაო ადგილის სიმძლავრე გამოიყენება ზე, 1-ლი და მე-4 სამუშაო ადგილის სიმძლავრე გამოიყენება ზე.

  1. ნაწილის დიზაინის გადახედვა, რათა უზრუნველყოს ოპერაციების პროპორციულობა შრომის ინტენსივობის თვალსაზრისით;
  2. ტექნოლოგიური პროცესის გადახედვა, დამუშავების რეჟიმები;
  3. აღჭურვილობის გამოცვლის, ტერიტორიის ხელახალი განვითარების ორგანიზაციული ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება;
  4. სამუშაო ადგილების გადატვირთვა სხვა მსგავსი ნაწილით.

ამ ნაწილების საჭიროებაა 10 ცალი/ცვლა.

ამ მაგალითში, მე-3 სამუშაო ადგილზე, თქვენ უნდა დააინსტალიროთ სხვა მანქანა იგივე პროდუქტიულობით. მაშინ მისი სიმძლავრე იქნება 12 ერთეული/ცვლა. 2 ერთეულისთვის (დაახლოებით 80 წუთი), ეს სამუშაო ადგილი უნდა დაიტვირთოს სხვა ნაწილით. მე-2 სამუშაო ადგილი უნდა იყოს დატვირთული 30%-ით. თუ არსებობს მსგავსი ნაწილები 2 და 3 სამუშაოების დამატებითი დატვირთვისთვის, მაშინ ელექტროგადამცემი ხაზი დააკმაყოფილებს პროპორციულობის მოთხოვნებს.

აბსოლუტურად ნებისმიერი საკითხის გადაწყვეტისას უნდა გვახსოვდეს პროპორციულობის პრინციპი, რადგან „ესკადრონის სიჩქარე განისაზღვრება ყველაზე ნელი გემის სიჩქარით“.

პროპორციულობა განისაზღვრება ფორმულით

  • Mmin არის სამუშაო ადგილის მინიმალური გამტარუნარიანობა, ან პარამეტრი ტექნოლოგიურ ჯაჭვში (მაგალითად, სიმძლავრე, სამუშაოს ტიპი, ინფორმაციის მოცულობა და ხარისხი და ა.შ.);
  • Mmax - მაქსიმალური უნარი.

მოვიყვანოთ სამუშაოს ტიპის მიხედვით ტექნოლოგიური ჯაჭვის პროპორციულობის შეფასების მაგალითი (ცხრილი 6.3).

ცხრილი 6.3

პროპორციულობის შეფასების მაგალითი

კატეგორიის დასახელება

სამუშაო კატეგორიები

სამუშაოს ტიპი

მუშათა კლასი

მონაცემთა ანალიზის ცხრილი. 6.3 გვიჩვენებს, რომ 1-ელ სამუშაო ადგილზე მუშაკის ხარისხი უფრო დაბალია, ვიდრე სამუშაოს საჭირო ხარისხი ტექნოლოგიაში, რაც ნიშნავს დეფექტის მოლოდინს. მესამე სამუშაო ადგილზე, პირიქით, მესამე კატეგორიის სამუშაოს ასრულებს მეოთხე მუშა, რაც ნიშნავს, რომ ხდება ხელფასის გადაჭარბებული ხარჯვა, რადგან თანამშრომელი უნდა გადაიხადოს მისი ხარისხის მიხედვით. ხოლო ბოლო სამუშაო ადგილზე, ხშირად ყველაზე საპასუხისმგებლო ადგილზე, მეხუთე კატეგორიის დასრულების სამუშაოებს მესამე კლასის მუშაკი ასრულებს. დანაზოგი ხელფასებისავსეა ქორწინების შესაძლებლობით. ფაქტობრივი მონაცემებით, ტექნოლოგიური ჯაჭვის პროპორციულობა ყველაზე „ბოსტნე“ წერტილში უდრის:

ეს ნიშნავს, რომ აუცილებელია ორგანიზაციული ღონისძიებების გატარება სამუშაოთა კატეგორიებსა და მუშაკებს შორის შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად.

უწყვეტობა- წარმოების პროცესის რაციონალური ორგანიზაციის პრინციპი, რომელიც განისაზღვრება სამუშაო დროის თანაფარდობით პროცესის მთლიან ხანგრძლივობასთან.

  • სამუშაო დრო - სამუშაო საათების ხანგრძლივობა;
  • Tc - პროცესის მთლიანი ხანგრძლივობა, მათ შორის შეფერხება ან სამუშაო საგნის გარშემო დაწოლა სამუშაო ადგილებს შორის, სამუშაო ადგილებზე და ა.შ.

პარალელიზმი- წარმოების პროცესის რაციონალური ორგანიზაციის პრინციპი, რომელიც ახასიათებს დროთა განმავლობაში ოპერაციების კომბინაციის ხარისხს. მოქმედებების კომბინაციების სახეები: თანმიმდევრული, პარალელური და პარალელურ-მიმდევრული (სურ. 6.3).

ა) მოქმედებების თანმიმდევრული კომბინაცია

ბ) მოქმედებების პარალელური კომბინაცია

გ) მოქმედებების პარალელურ-მიმდევრობითი კომბინაცია

ბრინჯი. 6.3. ოპერაციების კომბინაციების სახეები

სისწორე- წარმოების პროცესის რაციონალური ორგანიზების პრინციპი, რომელიც ახასიათებს შრომის საგნის, ინფორმაციის და ა.შ.

  • Dopt - გზის ოპტიმალური სიგრძე, რომლითაც გადის შრომის ობიექტი, გამორიცხულია არასაჭირო ბმულები და ბრუნდება წინა ადგილზე;
  • Dfact - გზის რეალური სიგრძე, რომლითაც გადის შრომის ობიექტი.

რიტმი- პროცესების რაციონალური ორგანიზების პრინციპი, რომელიც ახასიათებს მათი განხორციელების ერთგვაროვნებას დროთა განმავლობაში.

  • Vif - გეგმის ფარგლებში გაანალიზებული პერიოდის (ათწლეული, თვე, კვარტალი) შესრულებული სამუშაოს ფაქტობრივი მოცულობა (გეგმის ზემოთ არ არის გათვალისწინებული);
  • Vip - სამუშაოს დაგეგმილი მოცულობა.

მოვიყვანოთ რიტმულობის შეფასების მაგალითი (ცხრილი 6.4)

რიტმულობის კოეფიციენტი ტოლი იქნება

.

ცხრილი 6.4

რიტმულობის შეფასების მაგალითი

მონაცემთა ანალიზის ცხრილი. 6.4 აჩვენებს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ გეგმა ერთ თვეში 8%-ით გადააჭარბა, გუნდმა ცუდად იმუშავა, გეგმის 84% შესრულდა ბოლო ათი დღის განმავლობაში, იყო ქარიშხალი და სამუშაოებში ხარვეზები.

ერთი გზა საწარმოო პროცესების რაციონალური ორგანიზების ჩამოთვლილი მაჩვენებლების გაუმჯობესებაარის პროცესებისა და ოპერაციების განმეორებადობის გაზრდა. თავის მხრივ, პროცესების განმეორებადობის გაზრდის მეთოდს წარმოადგენს მრავალფეროვანი ნაწილობრივი პროცესების გაერთიანება და ტიპიზაცია. პროცესის განმეორებადობის გაზრდის სარგებელი ნაჩვენებია ცხრილში. 6.2, საბოლოო შედეგები მასაში უკეთესი წარმოებავიდრე ერთში.

პროცესების რაციონალური ორგანიზების ჩამოთვლილი პრინციპები არის მართვის სისტემის ორგანიზების გაზრდის მთავარი ფაქტორი, რომლებიც ასევე ხასიათდება სისტემის კომპონენტებს შორის კავშირების (ენტროპიის) რაოდენობრივი სიზუსტის ხარისხით. გაურკვევლობის შესამცირებლად საჭიროა მართვის ორგანოებსა და მართულ ობიექტებს შორის კავშირების პოვნა და მკაფიოდ აღრიცხვა მართვის ყველა დოკუმენტში (გეგმები, პროგრამები, დავალებები, სტანდარტები, რეგულაციები, ინსტრუქციები და ა.შ.). მენეჯმენტის სისტემაში კავშირები იქმნება IV დონემდე მიზნების ხის აგების და ხარისხობრივი მოთხოვნების რაოდენობრივად გადაქცევის შემდეგ. კოორდინაციის მუშაობის სიცხადის გასაუმჯობესებლად რეკომენდებულია გამოყენება ქსელის მეთოდებიმენეჯმენტი.

წარმოების რაციონალური ორგანიზაციის ძირითადი პრინციპები:

1) პარალელიზმი;

2) უწყვეტობა;

3) პროპორციულობა;

4) რიტმულობა;

5) სისწორე

პარალელური პრინციპი- წარმოების პროცესის ცალკეული ნაწილების ერთდროული შესრულება. პარალელურად, დაკავშირებული ოპერაციები ხორციელდება ნაწილების ჯგუფის დასამუშავებლად, ისევე როგორც ამავე სახელწოდების ოპერაციები რამდენიმე სამუშაო ადგილზე.

წარმოების პროცესის პარალელურობის დონეს ახასიათებს პარალელურობის კოეფიციენტი (Kprl), რომელიც განისაზღვრება ფორმულით:

Kprl = Tpar/Tpos,

სადაც Tpar ​​არის ტექნოლოგიური ციკლის დრო ოპერაციების პარალელური კომბინაციით (შრომის ობიექტების მოძრაობა); Tpos არის ტექნოლოგიური ციკლის დრო ოპერაციების თანმიმდევრული კომბინაციისთვის.

პარალელიზმის პრინციპის გამოყენების ეკონომიკური მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ მიიღწევა ყველა საწარმოო საამქროსა და ტერიტორიის ერთგვაროვანი დატვირთვა, მცირდება წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა და, უპირველეს ყოვლისა, მისი ტექნოლოგიური ნაწილი.

უწყვეტობის პრინციპი- გულისხმობს მუშაობას ყოველგვარი შესვენების გარეშე ან მათი მინიმუმამდე შემცირებას. წარმოების შეფერხებებია აღჭურვილობის სერიული და სერიული დატვირთვის, ოპერაციული და ცვლათაშორისი მოვლის გამო. წარმოების პროცესის უწყვეტობის დონის შესაფასებლად წარმოების უწყვეტობის კოეფიციენტი (Kn.p.) გამოითვლება ფორმულით:

Kn.p.=1 – Tper/Tts,

სადაც Tper არის შესვენების დრო სხვადასხვა მიზეზის გამო, h; ტტ – წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა, საათები.

უწყვეტობის პრინციპის გამოყენების ეკონომიკური მნიშვნელობა იმაში მდგომარეობს, რომ ის უზრუნველყოფს წარმოების სიმძლავრის უკეთეს გამოყენებას, ამცირებს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას და ზრდის ტექნოლოგიურ ოპერაციებზე დახარჯული დროის პროპორციას.

პროპორციულობა– პრინციპი, რომლის განხორციელებაც უზრუნველყოფს ერთი და იმავე პროცესის სხვადასხვა სამუშაო ადგილის თანაბარ გამტარუნარიანობას, სამუშაო ადგილების პროპორციულ უზრუნველყოფას ინფორმაციებით, მატერიალური რესურსებით, პერსონალით და ა.შ. რაც უფრო მაღალია პროპორციულობის ხარისხი, მით უფრო სრულყოფილია სისტემა და უფრო მაღალია მისი ეფექტურობა.

პროპორციულობა განისაზღვრება ფორმულით:

Kpr.=Mmin./Mmax.

სადაც Mmin არის სამუშაო ადგილის მინიმალური გამტარუნარიანობა ან პარამეტრი ტექნოლოგიურ ჯაჭვში; მმაკ. - მაქსიმალური უნარი.

პროპორციულობის პრინციპის ეკონომიკური მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ ის უზრუნველყოფს საწარმოს ყველა განყოფილების შეუფერხებელ და რიტმულ მუშაობას.

რიტმი- პროცესების რაციონალური ორგანიზების პრინციპი, რომელიც ახასიათებს მათი განხორციელების ერთგვაროვნებას დროთა განმავლობაში. განისაზღვრება ფორმულით:

კრიტ. = åQif/åQin,

სადაც Qif არის გეგმის ფარგლებში გაანალიზებული პერიოდის შესრულებული სამუშაოს ფაქტობრივი მოცულობა და გეგმაზე ნაკლები; Qin - სამუშაოს დაგეგმილი მოცულობა.

სისწორე- პროცესების რაციონალური ორგანიზების პრინციპი, რომელიც ახასიათებს შრომისა და ინფორმაციის ობიექტების გავლის ოპტიმალურ გზას და ა.შ. განისაზღვრება ფორმულით:

უფლება. =Zopt/Zfact.,

სადაც ზოპტი. – გზის ოპტიმალური სიგრძე, რომლითაც გადის შრომის ობიექტი, გამორიცხულია ზედმეტი ბმულები და ბრუნდება წინა ადგილზე; ზფაქტი. - გზის რეალური სიგრძე, რომლითაც გადის შრომის ობიექტი.

წარმოების პროცესში შრომის საგნების გადაადგილების სახეები

წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის განსაზღვრისას გამოითვლება მისი სამი კომპონენტის ხანგრძლივობა: ციკლის ტექნოლოგიური ნაწილის ხანგრძლივობა, სხვადასხვა მიზეზით შესვენების დრო და ბუნებრივი შესვენების დრო, თუ ისინი გათვალისწინებულია ტექნოლოგიური პროცესი.

ციკლის ტექნოლოგიური ნაწილის ხანგრძლივობა დამოკიდებულია შესრულებული ოპერაციების შრომის ინტენსივობაზე და დამუშავებული ნაწილების პარტიების ოპერაციიდან ოპერაციამდე, ერთი სამუშაო ადგილიდან მეორეზე გადატანის მეთოდზე, ანუ შრომის ობიექტების გადაადგილების ტიპზე. წარმოების პროცესი. მოძრაობის სამი ძირითადი ტიპი არსებობს: სერიული, პარალელური და პარალელურ-სერიული.

შრომის საგნების გადაადგილების თანმიმდევრული ტიპიწარმოების პროცესში ხასიათდება ის ფაქტი, რომ მრავალოპერაციულ ტექნოლოგიურ პროცესში ნაწილების ნაკრების წარმოებისას იგი გადადის ყოველ მომდევნო ოპერაციაზე (სამუშაო ადგილზე) მხოლოდ წინა ოპერაციის ყველა ნაწილის დამუშავების დასრულების შემდეგ.

ნახ. ოთხი ნაწილისგან შემდგარი პარტიისთვის ნაჩვენებია მოძრაობის თანმიმდევრული ტიპის გრაფიკი.

ნახ 5. თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობის გრაფიკი

ნაწილების პარტიები პროცესში

თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობით დამუშავების ხანგრძლივობა (წექ.) პირდაპირპროპორციულია ნაწილების ჯგუფის ზომისა და ერთი ნაწილის დამუშავების დროისა ყველა ოპერაციისთვის:

Tssl=nåt,

სადაც t არის ერთი ნაწილის დამუშავების დრო ყველა ოპერაციისთვის, წუთი ან საათი; n - ნაწილების რაოდენობა პარტიაში; m - ოპერაციების რაოდენობა.

შრომის საგნების გადაადგილების თანმიმდევრული ტიპი ჭარბობს მრეწველობაში, სადაც მცირე რაოდენობის ამავე სახელწოდების შრომის ობიექტები (ნაწილები) მუშავდება პარტიებად. თითოეული ნაწილი, რომელმაც გაიარა დამუშავება სამუშაო ადგილზე, დაგვიანებულია (რჩება) აქ შემდგომი ოპერაციის შესრულებამდე, ელოდება ჯგუფის ყველა ნაწილის დამუშავების დასრულებას. ამასთან დაკავშირებით, ნაწილების ჯგუფის ყველა ოპერაციის გავლის ხანგრძლივობა იზრდება, ე.ი. ტექნოლოგიური ციკლი და შესაბამისად მიმდინარეობს მუშაობა იზრდება. სხვა ორ ტიპის მოძრაობასთან შედარებით, მას ყველაზე ნაკლები ეფექტურობა აქვს.

პარალელური მოძრაობახასიათდება იმით, რომ თითოეული ნაწილი გადადის შემდეგ ოპერაციაზე, წინა ოპერაციის დასრულებისთანავე, პარტიაში შემავალი დარჩენილი ნაწილების გადაადგილების მიუხედავად.

სურ 6. პარტიული მოძრაობის პარალელური ტიპის გრაფიკი

ნაწილები პროცესში

დამუშავების ციკლის ხანგრძლივობა ნაწილების ჯგუფისთვის პარალელური ტიპის მოძრაობით შედგება სამი სეგმენტისგან: ac, cd და db.სეგმენტების ჯამი ac + dbუდრის ერთი ნაწილის დამუშავების დროს ყველა ოპერაციისთვის. სეგმენტი cdუდრის ნაწილების მთელი პარტიის დამუშავების დროს ყველაზე ხანგრძლივ ოპერაციაში, რომელსაც ეწოდება მთავარი. აქედან გამომდინარეობს ფორმულა ციკლის ხანგრძლივობის განსაზღვრისთვის პარალელური ტიპის მოძრაობისთვის:

Tparal.=åt + tgl(n-1),

სადაც thl არის ყველაზე გრძელი ოპერაციის დრო.

მოძრაობის პარალელური ტიპი უზრუნველყოფს ნაწილების ჯგუფის წარმოების დროის მაქსიმალურ შემცირებას. თუმცა, პარალელური დამუშავების დროს, შეფერხება შეიძლება მოხდეს ყველა ოპერაციაში, გარდა ძირითადისა - ყველაზე გრძელი (ამ შემთხვევაში, ოპერაცია 4 გრაფიკზე). ასეთი შეფერხება გარდაუვალია, როდესაც მოცემული ტექნოლოგიური პროცესის ოპერაციები არ არის თანაბარი ხანგრძლივობით. ოპერაციების ხანგრძლივობა სპეციალურად მორგებულია მხოლოდ საწარმოო ხაზებზე. ამიტომ, პარალელური ტიპის მოძრაობის გამოყენება რაციონალურია მხოლოდ უწყვეტი წარმოების ორგანიზაციასთან.

მოძრაობის პარალელურ-თანმიმდევრული ტიპიახასიათებს ის ფაქტი, რომ ნაწილების ჯგუფის დამუშავება ყოველ მომდევნო ოპერაციაზე უფრო ადრე იწყება, ვიდრე მოცემული ჯგუფის ყველა ნაწილის დამუშავება მთავრდება წინა ოპერაციით, ე.ი. გათვალისწინებულია დაკავშირებული ოპერაციების შესრულების დროის ნაწილობრივი გადახურვა, მაგრამ ისე, რომ წარმოებული პარტია შესრულდეს თითოეულ მათგანზე ყოველგვარი შეფერხების გარეშე.

სურ 7. პარალელურ-მიმდევრობითი გრაფიკი

ნაწილების ჯგუფის მოძრაობა დამუშავების დროს

არსებობს ოპერაციების პარალელურ-თანმიმდევრული კომბინაციის ორი შესაძლო შემთხვევა:

ა) როდესაც წინა ოპერაცია უფრო მოკლეა, ვიდრე შემდგომი;

ბ) როდესაც წინა ოპერაცია უფრო გრძელია, ვიდრე შემდგომი.

პირველ შემთხვევაში, ნაწილების ცალ-ცალკე გადატანა შემდეგ ოპერაციაზე გამოიყენება, რადგან ისინი მზად არიან, რადგან მხოლოდ ერთი ნაწილია საკმარისი შემდეგი ოპერაციის დასაწყებად, იმის შიშის გარეშე, რომ მომავალში შეიძლება მოხდეს შეფერხება.

მეორე შემთხვევაში, იმისათვის, რომ თავიდან ავიცილოთ შეფერხებები შრომის საგნების მთელი ჯგუფის შემდგომ ოპერაციაში, აუცილებელია, რომ ბოლო ნაწილმა გაიაროს შემდგომი ოპერაცია მას შემდეგ, რაც სამუშაო ნივთების მთელი პარტია გაივლის წინა ოპერაციას. ამისათვის, ცალმხრივი გადაცემის ნაცვლად, საჭიროა გარკვეული ნაწილების წინასწარი დაგროვება, რათა მისი ზომა უზრუნველყოფს მუშაობის უწყვეტობას შემდგომ ხანმოკლე ოპერაციაში. შესაბამისად, ნაწილების ჯგუფის დამუშავების დაწყება მოკლე ოპერაციებში განხორციელდება გარკვეული დროის ცვლასთან შედარებით, მოძრაობის პარალელურ ტიპთან შედარებით. ამ რაოდენობით, მათი დამუშავების ციკლის ხანგრძლივობა გადააჭარბებს ციკლის ხანგრძლივობას პარალელური ტიპის მოძრაობისთვის.

დამუშავების ციკლის ხანგრძლივობა ნაწილების ჯგუფისთვის მოძრაობის პარალელურ-თანმიმდევრული ტიპისთვის (Tpp) შეიძლება განისაზღვროს ფორმულით:

Tpp.=åt + tgl(n-1) + å(tdl -tkor)(n-1),

სადაც tdl და tkor არის მიმდებარე გრძელი და მოკლე ოპერაციების ჯამური ხანგრძლივობა.

შრომის დამუშავებული ობიექტების გადაადგილების პარალელურ-თანმიმდევრული ტიპი ფართოდ გამოიყენება საშუალო და მსხვილ წარმოებაში.

ტექნოლოგიურ პროცესში შემავალი ბუნებრივი პროცესების, კონტროლისა და სატრანსპორტო ოპერაციების ხანგრძლივობა განისაზღვრება გაანგარიშებით ან დაკვირვების მონაცემების საფუძველზე. სპეციალური დაკვირვებისა და მათი დამუშავების შედეგების საფუძველზე განისაზღვრება წარმოების პროცესში შესვენების დროის სტანდარტები.

წარმოების ციკლის დროის შემცირების გზები

წარმოების ციკლის გაანგარიშებისას აუცილებელია ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების შემუშავება მისი ხანგრძლივობის შესამცირებლად. ეს მოიცავს:

1. პროდუქტის დიზაინის გაუმჯობესება - მათი გამარტივება, წარმოების უნარის გაზრდა, მათი გამოყენების გაფართოება სხვადასხვა დიზაინისსტანდარტიზებული ერთეულები და ნაწილები.

2. პროგრესული ტექნოლოგიისა და მოწინავე აღჭურვილობის გამოყენება, სპეციალური ხელსაწყოების გამოყენების გაფართოება შრომის პროდუქტიულობის შემდგომი გაზრდისა და პროდუქტების შრომის ინტენსივობის შესამცირებლად.

3. შრომის, წარმოებისა და მენეჯმენტის ორგანიზაციის გაუმჯობესება, როგორც ტექნოლოგიური დროის, ასევე შეფერხების დროის შემცირების მიზნით.

სამუშაოების რაციონალური დაგეგმვა ტექნოლოგიური ოპერაციების თანმიმდევრობის შესაბამისად და ნაწილების ოპერაციიდან ექსპლუატაციამდე გადაცემის ორგანიზების გაუმჯობესება საიტის ან სახელოსნოს ფარგლებში;

მოსამზადებელი ცვლის ორგანიზება, რომლის დროსაც დგება აღჭურვილობა, მომზადება მასალების, ხელსაწყოების, მოწყობილობების წარმოებისთვის;

ყოველდღიური მორიგეობის დაგეგმვისა და სამუშაოს საათობრივი განრიგის მიხედვით ორგანიზების დანერგვა;

მომსახურე და დამხმარე მეურნეობებში წარმოების ორგანიზების გაუმჯობესება.

4. ბუნებრივი პროცესების დროის შემცირება.

მაგალითად, შეღებილი ნაწილების ბუნებრივი გაშრობა შეიძლება შეიცვალოს გაშრობით მაღალი სიხშირის დენის ველში ამ პროცესის მნიშვნელოვანი აჩქარებით.

5. სატრანსპორტო და საკონტროლო ოპერაციების დროის შემცირება მათი ავტომატიზაციის გამო, მათი გაერთიანება ტექნოლოგიური ოპერაციების განხორციელებასთან და შრომის ობიექტების მიერ დამუშავების მოლოდინში გატარებული დროისა.

6. წარმოების ორგანიზაციაში შრომის საგნების გადაადგილების პარალელურ-თანმიმდევრული და პარალელური სახეობების გამოყენების გაფართოება.

7. მოსამზადებელი და საბოლოო დროის შემცირება (მიიღწევა წარმოების ორგანიზების ნაკადის მეთოდის, სტანდარტული და უნივერსალური მოწყობილობების დანერგვით).

8. საწარმოო ციკლის ხანგრძლივობის შემცირებას ხელს უწყობს წარმოების ციკლის სხვადასხვა სტადიაზე დასაქმებულთა სამუშაო დღის ფოტოები, რომლებიც შესაძლებელს ხდის ციკლის სამუშაო დროის რეალური ხანგრძლივობისა და შესვენების დროის განსაზღვრას. მუშაკისაგან დამოკიდებულსაც და დამოუკიდებლობასაც. წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირების შესაძლებლობების იდენტიფიცირებისთვის შეიძლება გამოყენებულ იქნას სპეციალური დაკვირვების მონაცემები ან მონაცემები დაგეგმვისა და სააღრიცხვო დოკუმენტაციიდან.

წარმოების სახეები

წარმოების ტიპიწარმოების კლასიფიკაციის კატეგორიაა, რომელიც გამოირჩევა პროდუქციის ასორტიმენტის სიგანის, წარმოების მოცულობის სტაბილურობისა და სამუშაო ადგილების სპეციალიზაციის მიხედვით. არსებობს წარმოების ორგანიზაციის სამი ძირითადი ტიპი: ერთჯერადი, სერიული და მასობრივი.

წარმოების ტიპის ერთ-ერთი მთავარი მახასიათებელია ოპერაციების კონსოლიდაციის კოეფიციენტი, რომელიც გაგებულია, როგორც ყველა შესრულებული ან შესასრულებელი ტექნოლოგიური ოპერაციის რაოდენობის თანაფარდობა თვის განმავლობაში სამუშაოების რაოდენობასთან.

მარტოხელაარის წარმოება, რომელიც ხასიათდება წარმოებული პროდუქციის ფართო ასორტიმენტით. ეს პროდუქტები ან საერთოდ არ მეორდება წარმოებაში, ან მეორდება არარეგულარულად. ამ ტიპის წარმოებისთვის კონსოლიდაციის კოეფიციენტი არ არის რეგულირებული. ამ ტიპის წარმოება მოიცავს მძიმე საინჟინრო ქარხნებს, რომლებიც აწარმოებენ უნიკალურ მანქანებს.

სერიალიარის წარმოება, რომელიც ხასიათდება პროდუქციის შეზღუდული ასორტიმენტით, რომლებიც წარმოებულია პერიოდულად განმეორებით პარტიებში და შედარებით დიდი წარმოების მოცულობით. პარტიაში ან სერიაში პროდუქციის რაოდენობისა და ოპერაციების კონსოლიდაციის კოეფიციენტის მნიშვნელობიდან გამომდინარე, განასხვავებენ მცირე, საშუალო და ფართომასშტაბიან წარმოებას. მცირე წარმოებისთვის ოპერაციის კონსოლიდაციის კოეფიციენტი არის 20-40, საშუალო წარმოების 10-20, მსხვილმასშტაბიანი წარმოება 1-10.

საწარმოები მასიური წარმოების ორგანიზაციის ტიპი აწარმოებს ვიწრო დიაპაზონის პროდუქტებს მასობრივი რაოდენობით, მუდმივად წარმოებული გარკვეული პერიოდის განმავლობაში. მაგალითად, ტანსაცმლის ქარხნების უმეტესობა და ტექსტილის ქარხნები.

ერთჯერადი წარმოების მახასიათებლები :

არასტაბილური და მრავალფეროვანი პროდუქციის ასორტიმენტი; პროდუქცია ინდივიდუალურად გადის წარმოების პროცესს;

სამუშაო ადგილებზე გარკვეული ოპერაციების მინიჭების ნაკლებობა;

განაცხადი უნივერსალური აღჭურვილობა, დაჯგუფებული მსგავსი მანქანების სექციებად;

მაღალკვალიფიციური მუშები;

აღჭურვილობის ხშირი ხელახალი რეგულირება;

მნიშვნელოვანი სპეციფიკური სიმძიმეშრომის მთლიანი ინტენსივობახელნაკეთი პროდუქტები;

პროდუქტის წარმოების ციკლის მნიშვნელოვანი შრომის ინტენსივობა და ხანგრძლივობა; დეცენტრალიზაცია ოპერატიული დაგეგმვა.

სერიული წარმოების მახასიათებლები :

პროდუქციის სტაბილური ასორტიმენტი, რომელიც მეორდება წარმოებაში; პროდუქციის წარმოება სერიებში, გარკვეული ზომის;

სამუშაოების სპეციალიზაცია რამდენიმე პერიოდულად განმეორებადი ოპერაციის შესასრულებლად;

აღჭურვილობისა და სამუშაო ადგილების დაჯგუფება ძირითადად საგნობრივი პრინციპით;

გამოყენება უნივერსალურ სპეციალიზებულ და სპეციალურ აღჭურვილობასთან, ხელსაწყოებთან ერთად;

ნახევრად კვალიფიციური მუშაკების ფართო გამოყენება;

დაბალი წილი ხელნაკეთიპროდუქტის წარმოების მთლიანი შრომის ინტენსივობაში;

შრომის ინტენსივობის და პროდუქტის წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირება ერთ წარმოებასთან შედარებით;

მასობრივი წარმოების მახასიათებლები:

წარმოებული პროდუქციის მუდმივი ასორტიმენტი;

სამუშაოების სპეციალიზაცია ძირითადად ერთი, მუდმივად დავალებული ოპერაციის შესასრულებლად;

ტექნოლოგიური პროცესის გასწვრივ განთავსებული სპეციალური და სპეციალიზებული აღჭურვილობის გამოყენება;

სპეციალური ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ფართო გამოყენება;

ხელით მუშაობის წილის მკვეთრი შემცირება ერთ და სერიულ წარმოებასთან შედარებით და მექანიზებული და ავტომატიზირებული პროცესების მაღალი წილი;

შეზღუდული რაოდენობის ოპერაციებში სპეციალიზირებული მუშაკების შრომის გამოყენება;

მნიშვნელოვნად დაბალი შრომის ინტენსივობა და ციკლის დრო პროდუქციის წარმოებისთვის ერთ და სერიულ წარმოებასთან შედარებით;

ოპერატიული დაგეგმვისა და წარმოების მართვის ცენტრალიზაცია.

მასობრივი წარმოება ყველაზე მაღალი სახეობაა, რაც მაქსიმუმს იძლევა სხვებთან შედარებით ორგანიზაციული ტიპებიწარმოება ეკონომიური წარმოება. მასობრივი წარმოების მთავარი მნიშვნელობა ის არის, რომ ის ქმნის საფუძველს ავტომატურ წარმოებაზე გადასვლისთვის.

ნებისმიერ საწარმოში, რაციონალურ კომბინაციაზე დაფუძნებული წარმოების პროცესების ორგანიზება ეფუძნება სივრცესა და დროს ძირითად, დამხმარე და მომსახურების პროცესებს.

ამ კომბინაციის ფორმების მრავალფეროვნებით, წარმოების პროცესები ექვემდებარება ზოგად პრინციპებს.

პრინციპებირაციონალური ორგანიზაცია შეიძლება დაიყოს ორ კატეგორიად:

გენერალისაწარმოო პროცესის სპეციფიკური შინაარსისგან დამოუკიდებლად;

კონკრეტული, დამახასიათებელი კონკრეტული პროცესისთვის.

მოდით შევხედოთ ზოგად პრინციპებს.

1. სპეციალიზაცია- ნიშნავს შრომის დანაწილებას საწარმოს ცალკეულ განყოფილებებსა და სამუშაო ადგილებს შორის და მათ თანამშრომლობას საწარმოო პროცესში. ეს პრინციპი საშუალებას აძლევს მუშებს, მათი პროფესიიდან და აღჭურვილობის მიზნიდან გამომდინარე, სპეციალიზირდნენ ინდივიდუალური ოპერაციების შესრულებაში, რაც ხელს უწყობს შრომის პროდუქტიულობის ზრდას.

2. პროპორციულობა (კონიუგაცია)- უზრუნველყოფს ერთი და იმავე პროცესის სხვადასხვა სამუშაო ადგილის თანაბარ გამტარუნარიანობას ან განსხვავებული მანქანების რაოდენობის თანაფარდობას, რომლებიც უზრუნველყოფენ ნახევრად მზა პროდუქციის და მზა პროდუქციის საჭირო რაოდენობის წარმოებას ტექნოლოგიური პროცესის ყველა გადასვლისას.

3. უწყვეტობა– ითვალისწინებს, რომ პროდუქტის წარმოების ყოველი შემდგომი ნაწილობრივი პროცესი უნდა დაიწყოს რაც შეიძლება მალე წინას დასრულების შემდეგ, ე.ი. მიედინება შეფერხების გარეშე (ოპერაციებს შორის შესვენებების მაქსიმალური შემცირება) ავტომატური წარმოების ხაზი -სადაც არა მხოლოდ პროდუქტის დამუშავება, არამედ მისი მოძრაობა ხდება ავტომატურად და განუწყვეტლივ.

4. პარალელიზმი- ახასიათებს ოპერაციების დროში შერწყმის ხარისხს წარმოების ყველა ეტაპზე, ე.ი. პროდუქციის წარმოებისთვის ინდივიდუალური ოპერაციების ერთდროული შესრულება. ეს ამცირებს წარმოების ციკლის დროს.

5. სისწორე- უზრუნველყოფს უმოკლესი გზა შრომის ობიექტების გადაადგილებისთვის წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე, დაწყებული გადასამუშავებლად ნედლეულის გაშვებიდან და დამთავრებული მზა პროდუქციის გამოშვებით (მათში საამქროების და აღჭურვილობის განთავსება ტექნოლოგიური პროცესის დროს). პირდაპირი ნაკადის პრინციპის დანერგვის საუკეთესო შედეგს იძლევა უწყვეტი წარმოების ორგანიზება.

6. რიტმი– ახასიათებს ოპერაციების ერთგვაროვნებას დროთა განმავლობაში. პროდუქციის თანაბარი რაოდენობით გამოშვება დროის თანაბარ პერიოდებში წარმოების პროცესის ყველა ეტაპზე და ოპერაციებში, ე.ი. წარმოების პროცესში თანაბარი პერიოდის განმავლობაში სამუშაო უნდა განმეორდეს თანაბრად, რაც უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის მზა პროდუქციის რიტმული წარმოებას დამტკიცებული ნომენკლატურის მიხედვით და გამოთვლილი რაოდენობით, რაც უზრუნველყოფს მისი გაყიდვების განსაზღვრულ მოცულობას.

7. ტექნიკური აღჭურვილობა- ორიენტირებულია წარმოების პროცესის მექანიზაციასა და ავტომატიზაციაზე, ხელით, ერთფეროვანი, მძიმე, მავნე შრომის აღმოფხვრაზე.



8. მოქნილობა- მდგომარეობს იმაში, რომ უზრუნველყოს აღჭურვილობის სწრაფი შეცვლა პროდუქციის ხშირად ცვალებადი ასორტიმენტის პირობებში

(ნომენკლატურაან პროდუქციის ასორტიმენტი- ეს არის საწარმოს მიერ წარმოებული პროდუქციის მთელი ნაკრები და

ასორტიმენტი- ეს არის მწარმოებლის მიერ ბაზარზე შემოთავაზებული საქონლის ნაკრები).

ყველაზე წარმატებით განხორციელდა მოქნილზე წარმოების სისტემებიმცირე წარმოების პირობებში.

წარმოების ციკლი- ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ტექნიკური და ეკონომიკური ინდიკატორი, რომელიც არის საწარმოს წარმოებისა და ეკონომიკური აქტივობის მრავალი ინდიკატორის გამოთვლის საწყისი წერტილი.

მის საფუძველზე დგინდება პროდუქტის წარმოებაში გაშვების ვადები მისი გამოშვების ვადის გათვალისწინებით, გამოითვლება წარმოების სიმძლავრე და მიმდინარე სამუშაოს მოცულობა.

პროდუქტის წარმოების ციკლი არის კალენდარული პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც იგი წარმოებულია ნედლეულის და ნახევარფაბრიკატების ძირითად წარმოებაში გაშვებიდან მზა პროდუქციის მიღებამდე.

წარმოების ციკლის სტრუქტურა მოიცავს:

Ø სამუშაო დრო და

Ø შესვენებები:

T t - ტექნოლოგიური დრო;

T p.z - მოსამზადებელი და საბოლოო დრო (ცვლის მიღება და მიწოდება);

Tk - ნედლეულის, ნახევარფაბრიკატების, მზა პროდუქციის ხარისხის კონტროლის დრო;

T tr - ნედლეულის, ნახევარფაბრიკატების, მზა პროდუქციის ტრანსპორტირების დრო;

T e - ბუნებრივი პროცესების (დაბერების) დრო;

T m.o - ინტეროპერაციული შესვენებები (სერიების შერჩევა);

T m.s - შესვენებები ცვლებს შორის (ლანჩი, შაბათ-კვირა და არდადეგები).

დროა დავასრულოთ ძირითადი ოპერაციებიპროდუქციის გადამუშავება წარმოადგენს ტექნოლოგიურ ციკლს და განსაზღვრავს დროს, რომლის დროსაც ხდება ადამიანის პირდაპირი ან არაპირდაპირი გავლენა შრომის საგანზე.

ინტეროპერაციულიშესვენებები შედგება იმ დროისგან, რომელსაც ნახევარფაბრიკატი ხარჯავს მანქანებს შორის ორგანიზაციული და ტექნიკური ხასიათის პარტიისა და შეფერხების მოლოდინში.

ცვლას შორისსაწარმოში დადგენილ სამუშაო რეჟიმთან დაკავშირებული შესვენებები – სადილი და ცვლის შესვენებებს, შაბათ-კვირას და არდადეგებს შორის.

წარმოების ციკლის დროის გაანგარიშებისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ საწარმოში არსებული ოპერაციებით შრომის საგნის მოძრაობის თავისებურებები.

როგორც წესი, გამოიყენება სამი ტიპიდან ერთი:

· თანმიმდევრული,

· პარალელურად,

· პარალელურ-სერიული.

თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობითყოველი ოპერაციის დროს პროდუქტები მუშავდება სათითაოდ, მაგრამ გადადის ოპერაციიდან ოპერაციაზე, როგორც მთლიანი პარტია.

სერიის გადატანა მომდევნო ოპერაციაზე იწყება არა უადრეს, ვიდრე წინა ოპერაციაზე სერიის ყველა პროდუქტის დამუშავება დასრულდება.

ვინაიდან რიგი ოპერაციების შესრულება შესაძლებელია არა ერთ, არამედ რამდენიმე სამუშაო ადგილზე, ოპერაციული ციკლის ხანგრძლივობა გადაადგილების თანმიმდევრული ტიპისთვის ზოგად შემთხვევაში იქნება:

როგორც ხედავთ, ამ ტიპის მოძრაობის ორგანიზება საკმაოდ მარტივია. მისი უპირატესობა ის არის, რომ თითოეულ ოპერაციაზე სერიული დამუშავების დროს, აღჭურვილობა და სამუშაო ადგილები შეიძლება მუშაობდეს შეუფერხებლად; წარმოების აღრიცხვა ასევე საკმაოდ მარტივია ორგანიზებისთვის.

თუმცა, ამ ტიპის მოძრაობა იწვევს წარმოების უფრო ხანგრძლივ ციკლს და, შესაბამისად, მიმდინარე სამუშაო კაპიტალის მნიშვნელოვან რაოდენობას, ვინაიდან ყოველი პროდუქტი, მომდევნო ოპერაციაზე გადამუშავების შემდეგ, რჩება მანამ, სანამ პროდუქციის მთელი პარტია არ გადამუშავდება. ოპერაცია.

ამ მხრივ, ცხადია, მიზანშეწონილია გამოიყენოს თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობა, თუ პარტია შედარებით მცირეა.

მაგალითი:

საჭიროა სამი პროდუქტისგან შემდგარი პარტიის გადამუშავება (n=3); ამ შემთხვევაში დამუშავების ოპერაციების რაოდენობა (m= 4), ოპერაციების დროის ნორმებია:

ამ შემთხვევაში, ციკლის ხანგრძლივობა

Tc = 3 (10 + 40 + 20 + 10) = 240 წთ.

საოპერაციო ციკლის ხანგრძლივობის შესამცირებლად, შრომის ობიექტების გადატანა ერთი ოპერაციიდან მეორეზე მათი დამუშავების დროს შეიძლება განხორციელდეს არა მთლიანი პარტია, არამედ ინდივიდუალურად ან მთელი ჯგუფის რამდენიმე ნაწილად დაყოფით (სატრანსპორტო პარტიები) და თითოეული მათგანის გადატანა შემდეგ ოპერაციაზე, როგორც დამუშავებულია წინაში. შრომის ობიექტების ასეთი გადაცემა პრაქტიკულია, კერძოდ, პარალელური მოძრაობით.

პარალელური მოძრაობითთითოეული პროდუქტი პირველი ოპერაციის შემდეგ დაუყოვნებლივ გადადის მეორეზე, მეორის შემდეგ - მესამეზე, მთელი პარტიის დამუშავების დასრულების მოლოდინის გარეშე.

პარალელური ტიპის მოძრაობით, წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა მნიშვნელოვნად მცირდება თანმიმდევრული ტიპის ხანგრძლივობასთან შედარებით.

თუმცა, თუ ოპერაციები არ არის თანაბარი ხანგრძლივობით და არ არის ერთმანეთის მრავლობითი, ყველა ოპერაციას, გარდა ყველაზე გრძელისა, ექნება შეფერხების დრო. ამასთან დაკავშირებით, პარალელური ტიპის მოძრაობა გამართლებულია მხოლოდ მაშინ, როდესაც ოპერაციის დრო დაახლოებით ტოლია ან ერთმანეთის ჯერადია. ეს პირობა ყველაზე მეტად დაკმაყოფილებულია უწყვეტი ნაკადის წარმოებაში.

განხილული მაგალითისთვის (n – p), სადაც p = 1 - სატრანსპორტო ლოტის ზომა) ვამრავლებთ ყველაზე გრძელი ოპერაციის დროზე.

Tc = (10 + 40 + 20 + 10) + (3 – 1) * 40 = 160 წთ.

პარალელურ-თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობითშრომის ობიექტები გადადის შემდგომ ოპერაციაზე, რადგან ისინი მუშავდება წინაში ინდივიდუალურად ან სატრანსპორტო პარტიაში, ხოლო დაკავშირებული ოპერაციების შესრულების დრო ნაწილობრივ გაერთიანებულია ისე, რომ პროდუქტების პარტია მუშავდება ყოველ ოპერაციაზე შეფერხების გარეშე. .

წარმოების პროცესის ეს აგება დროულად გამორიცხავს მოძრაობის თანმიმდევრული ტიპის (წარმოების ციკლის ხანგრძლივი ხანგრძლივობა) და პარალელური ტიპის (სამუშაო ადგილების შეფერხება მოკლე ოპერაციებში) ნაკლოვანებებს.

ოპერაციული ციკლის ხანგრძლივობა თანმიმდევრული ტიპის მოძრაობით და დროის მთლიანი დანაზოგი მოძრაობის თანმიმდევრულ ტიპთან შედარებით, მიმდებარე ოპერაციების თითოეული წყვილის შესრულების დროის ნაწილობრივი გადახურვის გამო:

დაკავშირებული ოპერაციების ხანგრძლივობის ნებისმიერი კომბინაციისთვის (მოკლე ოპერაციას მოჰყვება უფრო გრძელი ან პირიქით), დროის დაზოგვა იქნება

ჩვენი მაგალითისთვის (p=1)

წარმოების ციკლის ხანგრძლივობისთვისგავლენას ახდენს მრავალი ფაქტორი: ტექნოლოგიური, ორგანიზაციული და ეკონომიკური.

ხანგრძლივობის შემცირების რეზერვიწარმოების ციკლი არის აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების გაუმჯობესება, უწყვეტი და კომბინირებული ტექნოლოგიური პროცესების გამოყენება, სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის გაღრმავება, მეთოდების დანერგვა. სამეცნიერო ორგანიზაციაშრომისა და სამუშაო ადგილის მოვლა-პატრონობა, რობოტექნიკის დანერგვა

წარმოების პროცესში შრომის ობიექტების გადაადგილების ბუნებიდან გამომდინარე, გამოირჩევა წარმოების ორგანიზაციის ორი სისტემა:

1. მაღაზიის სისტემა (შეწყვეტილი წარმოება).

2. ნაკადის სისტემა (უწყვეტი წარმოება).

სახელოსნოს სისტემითყოველი ოპერაციის შემდეგ, ნახევრად მზა პროდუქტი გამორთულია წარმოების პროცესიდან გარკვეული დროით და ელოდება შემდეგ ოპერაციას პირდაპირ სამუშაო ადგილზე ან მაღაზიათაშორის საწყობში.

ეს იწვევს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის ზრდას, მიმდინარე სამუშაოს ზომას, წარმოებისა და სასაწყობო სივრცის ზრდას, რაც თავის მხრივ ზრდის სამრეწველო წარმოების ღირებულებას, საჭიროა მანქანების დიდი რაოდენობა ნახევარფაბრიკატების ტრანსპორტირებისთვის. პროდუქტები, რომლებიც ზრდის მუშაკთა რაოდენობას, ამცირებს წარმოების ღირებულებას და სამუშაო საწარმოების სხვა ტექნიკურ და ეკონომიკურ მაჩვენებლებს.

ნაკადის სისტემითნახევარფაბრიკატი განუწყვეტლივ გადადის ტექნოლოგიური პროცესის ერთი ეტაპიდან მეორეზე გარკვეული თანმიმდევრობით.

პროდუქტის გადამუშავების ყველა ოპერაცია გაერთიანებულია ერთ საწარმოო ნაკადში (საწარმოო ხაზი).

საწარმოო ხაზი არის მანქანების ან სამუშაო ადგილების ერთობლიობა, რომლებზედაც სრულდება ერთი ტექნოლოგიური პროცესის ძირითადი და დამხმარე ოპერაციები, რომლებიც ხასიათდება პროცესის განმავლობაში შრომის საგნების უწყვეტი მოძრაობით.

ტექნიკური მომზადებაწარმოება -ეს არის საწარმოს საქმიანობა, რათა განავითაროს თავისი მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა, მოაწყოს წარმოება, შრომა და მართვა.

იგი მოიცავს:

1. წარმოებული პროდუქციის, აღჭურვილობის, ტექნოლოგიის გაუმჯობესებასთან, გამოყენებული ნედლეულის შემადგენლობასთან და წარმოების ორგანიზებასთან დაკავშირებული კვლევების ჩატარება.

2. ახალი პროდუქციის დიზაინი და არსებულის მოდერნიზაცია.

3. პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგიური პროცესის განვითარება.

4. სპეციალური ტექნიკის შეძენა.

5. ლოგისტიკური მხარდაჭერა წარმოებისთვის.

6. პერსონალის მომზადება, გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება.

7. ნორმებისა და სტანდარტების შემუშავება ტექნოლოგიური, ტექნიკური და ორგანიზაციული სტრუქტურაკონტროლისა და ინფორმაციის მხარდაჭერის აპარატი.

ტექნიკური ტრენინგი ტარდება ახალი ან მოდერნიზებული პროდუქტების ეფექტურად დაუფლების, ახალი რთული მანქანებისა და აღჭურვილობის, ახალი ტექნოლოგიური ტექნიკის და წარმოების ორგანიზაციაში ცვლილებების დანერგვის მიზნით.

წარმოების ტექნიკური მომზადების ამოცანა მოიცავს შექმნას ტექნიკური, ორგანიზაციული და ეკონომიკური პირობები, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მიღწევებზე დაფუძნებული წარმოების პროცესის მაღალ ტექნიკურ და ტექნოლოგიურ დონეზე გადაყვანის სრულად გარანტია.

წარმოების ტექნიკური მომზადება შედგება დიზაინი და ტექნოლოგიური მომზადება.



გაუზიარე მეგობრებს ან დაზოგე შენთვის:

იტვირთება...