Spar სუპერმარკეტების ქსელი: განვითარების ისტორია, პროდუქციის ასორტიმენტი, ქსელის გეოგრაფია და საკონტაქტო ინფორმაცია. SPAR SPAR-ის შექმნის ისტორია
SPAR დაარსდა 1932 წელს ჰოლანდიაში ადრიან ვან ველის მიერ, როგორც სურსათის ნებაყოფლობითი ქსელი სახელწოდებით "DESPAR". მთავარი მიზანია უზრუნველყოს თანამშრომლობა დამოუკიდებელ საბითუმო და საცალო მოვაჭრეებს შორის ევროპაში დიდი საცალო ქსელების გაჩენის საპასუხოდ.
1940-იანი წლები
სახელწოდება DESPAR მომდინარეობს დევიზის პირველი ასოებიდან "Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig", რაც ითარგმნება როგორც "ყველა სარგებლობს თანამშრომლობით". სიტყვა SPAR ჰოლანდიურად ნაძვს ნიშნავს და თავიდანვე ამ ხის გამოსახულება ქსელის სიმბოლოდ გამოიყენებოდა. SPAR-ის კონცეფცია ჰოლანდიის ფარგლებს გარეთ გავრცელდა 1947 წელს, როდესაც ბელგია მეორე ქვეყანა გახდა. 1940-იანი წლების ბოლოს სახელი DESPAR შემცირდა SPAR-ზე.
1950-იანი წლები
1950-იან წლებში SPAR სწრაფად გავრცელდა მთელ ევროპაში. SPAR International შეიქმნა 1953 წელს, რომლის პირველი პრეზიდენტი იყო ადრიან ვან ველი, ხოლო პირველი SPAR საერთაშორისო კონგრესი ჩატარდა ჰოლანდიაში 1955 წელს. მან აღნიშნა SPAR-ის ამბიცია გაფართოვდეს ევროპის ფარგლებს გარეთ და გახდეს გლობალური ორგანიზაცია. 1959 წლისთვის SPAR-ის ოჯახი მოიცავდა საბითუმო და საცალო მოვაჭრეებს 9 ქვეყნიდან.
1960-იანი წლები
მომდევნო 20 წლის განმავლობაში SPAR აგრძელებდა გაფართოებას ევროპაში, მაგრამ რაც მთავარია, ქსელი გაფართოვდა ახალ კონტინენტებზე - აფრიკასა და აზიაში. ამ პერიოდის განმავლობაში SPAR-ის ოჯახი 14 ქვეყანაში ფართოვდება. 1963 წელს შეიქმნა SPAR სამხრეთ აფრიკა, ხოლო 1977 წელს SPAR Japan.
1968 წ
1968 წელს SPAR International-მა წარმოადგინა ახალი SPAR ლოგო.
80-90-იანი წლები
1980-დან 1999 წლამდე SPAR-ის ქსელი განაგრძობდა ზრდას არსებულ ბაზრებზე და გააფართოვა თავისი ყოფნა 7 ქვეყანაში. 1999 წლისთვის SPAR ოპერირებდა 21 ქვეყანაში.
2000-იანი წლები
2000 წლიდან SPAR გაფართოვდა მთავარ განვითარებად ქვეყნებში რუსეთში, ჩინეთსა და ინდოეთში, ხოლო აგრძელებს გაფართოებას ცენტრალურ და აღმოსავლეთ ევროპასა და აფრიკაში. SPAR-ის წარმატება არსებულ ბაზრებზე, ისევე როგორც მაღალი ინტერესი SPAR ლიცენზიისადმი ახალი ქვეყნებიდან და ტერიტორიებიდან, მიუთითებს იმაზე, რომ SPAR პარტნიორობის ბიზნეს მოდელი შეესაბამება სურსათის საცალო ვაჭრობის განვითარების ამჟამინდელ დონეს.
K: 1932 წელს დაარსებული კომპანიებისპარ - ჰოლანდიურიმაღაზიების ქსელი - სუპერმარკეტებიშტაბ-ბინასთან ერთად ამსტერდამი. წარმოადგენს შესყიდვას კოოპერატივი- საცალო მოვაჭრეები დაჯგუფებულია ერთში ბრენდიმომწოდებლებისგან ყველაზე ხელსაყრელი პირობების მისაღებად.
ამბავი
SPAR დაარსდა ქ 1932 წ Adriaan van Well როგორც სასურსათო მაღაზიების ნებაყოფლობითი ქსელი სახელწოდებით "De SPAR". მთავარი მიზანია დამოუკიდებელ საბითუმო და საცალო მოვაჭრეებს შორის თანამშრომლობის შენარჩუნება ევროპაში დიდი საცალო ქსელების გაჩენის საპასუხოდ. ქსელის სახელწოდება მომდინარეობს დევიზის პირველი ასოებიდან: "Door Eendrachting Samenwerken Profiteren Allen Regelmating", რაც ითარგმნება ნიშნავს "ჩვენ ყველანი ვსარგებლობთ თანამშრომლობით". თავად სიტყვა სპარიჰოლანდიურად ნიშნავს " ნაძვი“, ეს ხე კომპანიის ლოგოზეა გამოსახული.
SPAR კონცეფცია ჰოლანდიის გარეთ გავრცელდა მხოლოდ 1940-იანი წლების ბოლოს, ბელგია გახდა მეორე ქვეყანა. 1950-იან წლებში SPAR-ის კონცეფცია სწრაფად გავრცელდა მთელ ევროპაში. SPAR International შეიქმნა 1953 წელს, რომლის პირველი პრეზიდენტი იყო ადრიან ვან ველი, ხოლო პირველი SPAR საერთაშორისო კონგრესი ჩატარდა ჰოლანდიაში 1957 წელს. 
აქტივობა
SPAR International თავისი დროშის ქვეშ აერთიანებს 15000-ზე მეტ მაღაზიას 34 ქვეყანაში (ძირითადად ევროპის ქვეყნებში, მაგრამ ასევე სამხრეთ აფრიკა , ავსტრალია , არგენტინა). ძირითადი ფორმატები: "Spar" (გაყიდვის ფართობი 500-1000 მ²) და "EuroSpar" (1000-3000 მ²).
ქსელის მთლიანი ბრუნვა წელიწადში 27 მილიარდ ევროზე მეტია.
რუსეთში
SPAR Master Franchisee რუსეთიარის Spar Central Russia, ის აკონტროლებს კომპანია Spar Retail-ს, მცირე წილი ეკუთვნის Spar International-ს. რუსული Spar ქსელი შედგება 300-ზე მეტი მაღაზიისგან, რომლებიც მდებარეობს ქვეყნის მრავალ ქალაქში. რუსული მაღაზიების შემოსავალი 2005 წელს 150 მილიონ დოლარზე მეტი იყო.
დაწერეთ მიმოხილვა სტატიაზე "სპარი"
ბმულები
- (ინგლისური)
- (რუსული)
ნაწყვეტი სპარ
- მონსენო! [თქვენო უმაღლესობავ!] - წამოიძახა პიერმა არა განაწყენებული, მაგრამ მთხოვნელი ხმით.დავუტმა თვალები ასწია და დაჟინებით შეხედა პიერს. რამდენიმე წამით უყურებდნენ ერთმანეთს და ამ მზერამ გადაარჩინა პიერი. ამ თვალსაზრისით, ომისა და განსაცდელის ყველა პირობის გარდა, ამ ორ ადამიანს შორის დამყარდა ადამიანური ურთიერთობა. ორივემ იმ ერთ წუთში ბუნდოვნად განიცადა უამრავი რამ და მიხვდა, რომ ორივე კაცობრიობის შვილები იყვნენ, რომ ძმები იყვნენ.
ერთი შეხედვით დავუტისთვის, რომელმაც მხოლოდ თავი ასწია თავისი სიიდან, სადაც ადამიანურ საქმეებსა და ცხოვრებას რიცხვები ერქვა, პიერი მხოლოდ გარემოება იყო; და, სინდისზე ცუდი საქციელის გათვალისწინების გარეშე, დავითი მას დახვრიტეს; მაგრამ ახლა უკვე ხედავდა მასში პიროვნებას. წამით დაფიქრდა.
– დააკომენტარეთ prouverez vous la verite de ce que vous me dites? [როგორ დამიმტკიცებ შენი სიტყვების სიმართლეს?] - ცივად თქვა დავუტმა.
პიერმა გაიხსენა რამბალი და დაასახელა მისი პოლკი, გვარი და ქუჩა, რომელზეც სახლი მდებარეობდა.
"Vous n"etes pas ce que vous dites, [თქვენ არ ხართ ის, რასაც ამბობთ.]," კვლავ თქვა დავუტმა.
პიერმა აკანკალებული, წყვეტილი ხმით დაიწყო თავისი ჩვენების სიმართლის მტკიცებულება.
მაგრამ ამ დროს ადიუტანტი შემოვიდა და დავუტს რაღაც მოახსენა.
დავუთს მოულოდნელად აჟუტანტის მიერ გადმოცემული ამბები დაეტყო და ღილების დაჭერა დაიწყო. როგორც ჩანს, მან მთლიანად დაივიწყა პიერი.
როდესაც ადიუტანტმა მას პატიმარი შეახსენა, მან წარბები შეჭმუხნა, თავი დაუქნია პიერისკენ და თქვა, რომ წაიყვანეს. მაგრამ პიერმა არ იცოდა სად უნდა წაეყვანათ იგი: დაბრუნებულიყო ჯიხურში ან სიკვდილით დასჯის მომზადებულ ადგილას, რომელიც ამხანაგებმა აჩვენეს მას ქალწულის მინდორზე სეირნობისას.
თავი გადააქნია და დაინახა, რომ ადიუტანტი ისევ რაღაცას ეკითხებოდა.
- უი, sans doute! [დიახ, რა თქმა უნდა!] - თქვა დავუტმა, მაგრამ პიერმა არ იცოდა რა იყო "დიახ".
პიერს არ ახსოვდა როგორ, რამდენ ხანს დადიოდა და სად. ის სრულ უაზრობასა და დაბნეულობაში, ირგვლივ ვერაფერს ხედავდა, სხვებთან ერთად ფეხებიც ამოძრავდა, სანამ ყველა არ გაჩერდა და ის გაჩერდა. მთელი ამ ხნის განმავლობაში პიერს თავში ერთი აზრი უტრიალებდა. ეს იყო ფიქრი, ვინ, ვინ, საბოლოოდ სიკვდილი მიუსაჯა. ეს არ იყო იგივე ხალხი, ვინც კომისიაში დაკითხა: არც ერთ მათგანს არ სურდა და, ცხადია, არ შეეძლო ამის გაკეთება. დავითი არ იყო, ვინც მას ასე ადამიანურად უყურებდა. კიდევ ერთი წუთი და დავითი მიხვდებოდა, რომ რაღაცას არასწორად აკეთებდნენ, მაგრამ ეს მომენტი შემოსულმა ადიუტანტმა შეაწყვეტინა. და ამ ადიუტანტს, ცხადია, ცუდი არაფერი უნდოდა, მაგრამ შეიძლებოდა არ შესულიყო. ვინ იყო ის, ვინც საბოლოოდ სიკვდილით დასაჯა, მოკლა, სიცოცხლე წაართვა - პიერი მთელი თავისი მოგონებებით, მისწრაფებებით, იმედებით, ფიქრებით? ვინ გააკეთა ეს? და პიერმა იგრძნო, რომ ეს არავინ იყო.
მაღაზიების ქსელი მოსკოვის მახლობლადსპარ, რომელიც ჰოლანდიური ფრენჩაიზის პირობებში ვითარდება, შესაძლოა ახალი მფლობელების ხელში გადავიდეს. 2013 წლის შემოდგომაზე, აზბუკა ვკუსა მოქმედებდა როგორც მომავალი მფლობელი, მაგრამ გარიგება ჩაიშალა. ახლა ფედერალური X5 საცალო ჯგუფი კონკურენტებს შორისაა. ვისი იქნება? სპარ?
მოსკოვის რეგიონის Spar-ის ქსელი შესაძლოა გახდეს დიდი FMCG ჰოლდინგის X5 Retail Group-ის ახალი შენაძენი, რომელიც ამჟამად მართავს სასურსათო მაღაზიების სამ ხაზს: Pyaterochka, Perekrestok და Karusel. შეძენის ალბათობა იტყობინება RBC daily. პოტენციურ მყიდველებს შორის არის ასევე პრემიუმ საცალო ვაჭრობა Azbuka Vkusa.
ჰოლანდიური ბრენდი Spar ეკუთვნის ორ კომპანიას "SVA Trading" და "SVA Region" და ვითარდება ბიზნესმენ სერგეი ინოზემცევის ფრენჩაიზინგის პროგრამის ფარგლებში. როგორც ცნობილი გახდა, ფრენჩაიზის მიმღებს უცხოური ბრენდით ოპერირების ლიცენზია მიმდინარე წლის აპრილში ეწურება. ახლა Spar ფლობს რვა ჰიპერ და სუპერმარკეტს მოსკოვის რეგიონის ქალაქებში: ჟუკოვსკი, რამენსკოე, დმიტროვი, ვოსკრესენსკი და ელექტროსტალი. კომპანიას ასევე აქვს საკუთარი სადისტრიბუციო ცენტრი 6000 კვადრატული მეტრი ფართობით. მეტრი ნოვორიაზანსკოეს გზატკეცილზე და ქარხანა-სამზარეულო. რუსული ქსელი ბაზრის ექსპერტების მიერ შეფასებულია 100-140 მილიონ დოლარად.
Spar დღემდე არ აწარმოებს აქტიურ მოლაპარაკებებს არცერთ კომპანიასთან და არ აკეთებს კომენტარს არსებულ ვითარებაზე, თუმცა არც ისე დიდი ხნის წინ ფრენჩაიზის ბიზნესის ბედი პრაქტიკულად გადაწყდა. 2013 წლის შემოდგომის შუა რიცხვებში გაჩნდა ინფორმაცია, რომ წლის ბოლომდე მოსკოვის რეგიონის ქსელი შეიძლება გახდეს პრემიუმ საცალო ვაჭრობის Azbuka Vkusa-ს შეძენა. ფედერალურ ანტიმონოპოლიურ სამსახურში განცხადების წარდგენისა და მისი დამტკიცების შემდეგ, მხარეებს შორის წინასწარი შეთანხმება დაიდო. 2013 წლის ოქტომბრის დასაწყისში, "ბედნიერმა მყიდველმა" დაადასტურა, რომ SVA-ს ბიზნესის 100% შეძენის შესახებ ხელშეკრულება გაფორმდა. გარდა ამისა, კომპანია უკვე გეგმავდა შეძენილი კომპანიების საცალო ბიზნესის ინტეგრირებას, ამასთან, შეინარჩუნებდა სუპერმარკეტების პერსონალს და ქსელის მენეჯმენტს. როგორც „ვედომოსტი“ წერდა, ვარაუდობდნენ, რომ 2014 წლის გაზაფხულამდე (ლიცენზიის ვადის ამოწურვამდე) მაღაზიები იმავე ნიშნით გააგრძელებდნენ მუშაობას, შემდეგ კი „აზბუკა ვკუსა“-ს შეცვლას.
მოგვიანებით, გაჩნდა ინფორმაცია, რომ პირველი პრემიუმ ქსელის გარიგება რამდენიმე თვით გადაიდო. შემდეგ ABC of Taste-ის წარმომადგენლებმა ეს ახსნეს, როგორც "წლის ბოლოს Spar-ის შეძენის შეუფერებლობა", გადაწყვიტეს დაელოდებინათ რამდენიმე თვე. მაშინდელი გამოცემები შესყიდვის წარუმატებლობის სხვადასხვა მიზეზს ასახელებდნენ, მათ შორის იმ ფაქტს, რომ მხარეები ფასზე არ შეთანხმდნენ ან სხვა პარამეტრებზე ვერ შეთანხმდნენ.
დღეს საცალო ვაჭრობის ექსპერტებს განსხვავებული შეფასებები აქვთ აქტივების შესყიდვის ორი მთავარი პრეტენდენტის შანსებზე: X5 Retail Group და ABC of Taste. ისინი ორივე იზიარებენ პრემიუმ სეგმენტს Globus Gourmet-თან, ავითარებენ საკუთარ ქსელებს (X5-ისთვის ეს არის Green Crossroads). და თუ მოსკოვის რეგიონში პირველ ფედერალურ ოპერატორს აქვს მხოლოდ სამი პრემიუმ მაღაზია, მაშინ ABC of Taste-ის გეოგრაფია უფრო ფართოა: რეგიონში 13 ქულა.
„სპარი არ მიეკუთვნება პრემიუმ სეგმენტს. აქედან გამომდინარე, რომელი განმცხადებელი იქნება უფრო მომგებიანი ამ აქტივების შეძენაზე, დამოკიდებულია კომპანიების გეგმებზე. თუ არსებულ Spar სუპერმარკეტებს გადავიტანთ პრემიუმ სეგმენტზე, მაშინ ეს ორივესთვის მომგებიანი იქნება, რადგან არც მწვანე პერეკესტოკი და არც აზბუკა ვკუსა არ არიან მოსკოვის რეგიონის დანიშნულ ქალაქებში, კომენტარს აკეთებს რენატ ჟამალდინოვი, მარკეტინგისა და საკონსულტაციო განყოფილების ხელმძღვანელი. BASE საკუთრების ჯგუფი. - მეორე შესაძლო სტრატეგია არის სუპერმარკეტების არსებულ სეგმენტში დატოვება. მაგრამ დღემდე არაფერი გამოცხადებულა ფორმატის შემუშავების შესახებ, მაგალითად, გემოვნების "ლურჯი" ან "მწვანე" ABC. მაგრამ X5-ისთვის, ასეთი გეგმები საკმაოდ რეალისტურად გამოიყურება: მიუხედავად იმისა, რომ ჩვეულებრივი "პერკრესტოკები" უკვე წარმოდგენილია დმიტროვში, რამენსკოეში და ჟუკოვსკში.
ZAO SPAR RETAIL არის ჰოლანდიური SPAR ქსელის ერთ-ერთი უმსხვილესი პარტნიორი რუსეთში. დღეს ის აერთიანებს 27 მაღაზიას მოსკოვში, ვლადიმირში და მოსკოვის, ვლადიმირის, ივანოვოს და ტვერის რეგიონების ქალაქებში. ისტორია 1932 წელს ჰოლანდიელი სასურსათო მაღაზიების ჯგუფმა მოაწყო შესყიდვების კოოპერატივი. ამ ნებაყოფლობითი გაერთიანების მიზანი იყო პროდუქტის საუკეთესო მომწოდებლებისგან ხელსაყრელი პირობების მოპოვება. მათ თავიანთ კომპანიას დაარქვეს "de SPAR", რაც ჰოლანდიურად ნიშნავს "ნაძვს". კომპანიის სახელი არის მისი სლოგანის შემოკლება: „ჩვენ ყველანი ვსარგებლობთ თანამშრომლობით“. SPAR-ის ქსელი სწრაფად გაიზარდა და იმპულსი მოიპოვა, 1940-იანი წლების ბოლოს ჰოლანდიის ფარგლებს გარეთ გაფართოვდა. მეორე ქვეყანა, რომელმაც გახსნა SPAR, იყო ბელგია. 1950-იან წლებში SPAR-ის მაღაზიები მთელ ევროპაში გაიხსნა. 1953 წელს ჰოლანდიაში შეიქმნა SPAR International, რომლის პირველი პრეზიდენტი იყო ადრიან ვან ველი (ადამიანი, რომელმაც დააარსა კომპანია). 1959 წელს SPAR-ის ოჯახში შედიოდნენ საბითუმო და საცალო მოვაჭრეები 9 ქვეყნიდან. 60-70-იან წლებში SPAR გაიხსნა სამხრეთ აფრიკასა და იაპონიაში. ბოლო 20 წლის განმავლობაში ქსელი განსაკუთრებით სწრაფად განვითარდა. SPAR სუპერმარკეტები გამოჩნდა აღმოსავლეთ ევროპაში და სხვა კონტინენტებზე - არგენტინასა და ავსტრალიაში. რუსეთში SPAR-მა ფუნქციონირება 2000 წელს დაიწყო. SPAR ამჟამად მუშაობს ოთხ ფორმატში: INTERSPAR, EUROSPAR, SPAR და SPAR Express. 2011 წლის ბოლოსთვის რუსეთში SPAR-ის ბრენდით 300 მაღაზია გაიხსნა. დღეს SPAR რუსეთი 11 პარტნიორისგან შემდგარი საზოგადოებაა. SPAR ციფრებით SPAR არის მსოფლიოში უდიდესი სუპერმარკეტების ქსელი, დაახლოებით 13,700 სუპერმარკეტით მსოფლიოს 35 ქვეყანაში, 27 მილიარდ ევროზე მეტი ბრუნვით. SPAR სუპერმარკეტები ყოველდღიურად 9 მილიონზე მეტ მომხმარებელს ემსახურება.
იტვირთება...