რა არის პროექტები ბიზნესში? რა არის საჭირო საპროექტო, სამშენებლო ან არქიტექტურული ორგანიზაციის გასახსნელად.

• რამდენის შოვნა შეგიძლიათ
  • • • მსგავსი ბიზნეს იდეები:

2000 წელს რუსეთში დაწყებულმა სამშენებლო ბუმმა გამოიწვია კერძო არქიტექტურული ფირმებისა და არქიტექტურული ბიუროების მომსახურებაზე მოთხოვნა. მიუხედავად იმისა, რომ ამ ტიპის დაწესებულებების რაოდენობა ყოველწლიურად იზრდება, მათ მომსახურებაზე მოთხოვნა მნიშვნელოვნად აღემატება მიწოდებას. კრიზისის დროსაც კი არ იკლებს ინტერესი დიზაინერებისა და არქიტექტორების ნამუშევრებით.

ჩვენს ქვეყანაში გაცილებით ნაკლები არქიტექტურული ბიურო და ფირმაა, ვიდრე ევროპაში ან ამერიკაში და ქვეყნის ყველა რეგიონში მიმდინარე მშენებლობებიდან გამომდინარე, არქიტექტურის სფეროში ბიზნესი ერთ-ერთ ყველაზე პერსპექტიულად ითვლება.

არქიტექტურული ბიურო: სად დავიწყოთ ბიზნესი

არქიტექტურული ბიუროს ბიზნეს გეგმის შედგენამდე უნდა გადაწყვიტოთ რა სერვისების მიწოდება შეგიძლიათ და ვის. დღეს კომპანიების მხოლოდ 30%-ს შეუძლია უზრუნველყოს კლიენტებს ნებისმიერი სამუშაო ნებისმიერი ტიპის უძრავ ქონებაზე. გადაწყვიტეთ რა არის თქვენთვის სასურველი ბაზარზე არსებული მოთხოვნილების და საკუთარი ცოდნისა და გამოცდილების საფუძველზე. ეს შეიძლება იყოს:

• არქიტექტურული დიზაინის ბიურო, რომელსაც შეუძლია გაუმკლავდეს ინტერიერის დიზაინს და ლანდშაფტის დიზაინს;
• არქიტექტურულ-გეგმარებითი ბიურო, რომელიც ამუშავებს საპროექტო დოკუმენტაციას;
• არქიტექტურული და საწარმოო ბიურო, რომელიც სპეციალიზირებულია სამრეწველო შენობების დოკუმენტაციის შემუშავებაში.

ნებისმიერი არქიტექტურული ბიუროს ყველაზე გავრცელებული სერვისები: საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავება, საჭირო ნებართვები შესაბამის ორგანოებში, პროექტის ზედამხედველობა.

მიმართულების არჩევის შემდეგ შეგიძლიათ შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა და მოძებნოთ საოფისე ფართი. თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ, რომ ოთახი სადღაც გარეუბანში ან საცხოვრებელი ფართი არ მოგეწონებათ. უმჯობესია ოფისის დაქირავება ქალაქის ცენტრში ან მის საქმიან ნაწილში, რაც არც ისე ადვილია, ვინაიდან მკაცრი მოთხოვნებია შენობის მიმართ.

რა თანხა გჭირდებათ ბიზნესის დასაწყებად?

ინვესტიციები შეიძლება დაიწყოს 500 ათასი რუბლიდან. ფული, პირველ რიგში, დაგჭირდებათ საბუთების გაფორმებისთვის, ბიზნესის დაქირავებისთვის და საოფისე ტექნიკის შესაძენად. ეს ასევე უნდა მოიცავდეს პერსონალის ანაზღაურებას და გაუთვალისწინებელ ხარჯებს.

მოწოდებული სერვისების სახეობიდან გამომდინარე, ხარჯები შეიძლება გაიზარდოს 2,000,000 რუბლამდე.

რა აღჭურვილობა უნდა აირჩიოთ არქიტექტურული ოფისისთვის?

კლიენტებმა, რომლებიც შედიან ოფისში, უნდა გაიგონ, რომ ისინი იმუშავებენ რეპუტაციის მქონე ორგანიზაციასთან. ამიტომ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს არა მხოლოდ შენობის დიზაინს, არამედ აღჭურვილობის შეძენას. საჭირო იქნება თანამედროვე ლეპტოპებისა და საოფისე ტექნიკის შეძენა, ტელეფონები, მაგიდები და სკამები ოფისის მუშაკებისთვის, დივნები და სავარძლები ვიზიტორებისთვის.

მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი არის სპეციალური პროგრამული უზრუნველყოფა და აღჭურვილობა, რომელიც უნდა შეიძინოთ თქვენი ბიზნესის ფოკუსიდან გამომდინარე. ყველა პროგრამული უზრუნველყოფა უნდა იყოს ლიცენზირებული.

რა OKVED კოდი უნდა მივუთითო არქიტექტურული ბიუროს რეგისტრაციისას?

აქტივობა უნდა დარეგისტრირდეს და მიუთითოთ OKVED კოდი. OKVED 71.1 შესაფერისია არქიტექტურული ბიუროსთვის. იგი მოიცავს არქიტექტურულ და საინჟინრო საქმიანობას და საქმიანობას, ასევე კონსულტაციას ამ სფეროებში.

რა დოკუმენტებია საჭირო არქიტექტურული ოფისის გასახსნელად?

ყველაზე მოსახერხებელია არქიტექტურული ბიუროს შპს-ად რეგისტრაცია. თავად რეგისტრაციის პროცესი არ არის ძალიან რთული და მოითხოვს მცირე საწესდებო კაპიტალს. ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ასეთი ბიზნესის გასატარებლად საჭიროა ლიცენზია.

ასევე დაგჭირდებათ იჯარის ხელშეკრულება, კონტრაქტები საბინაო და კომუნალურ მომსახურებასთან და სახელმწიფო სახანძრო ინსპექციის დასკვნა.

რომელი საგადასახადო სისტემა აირჩიოს არქიტექტურული ოფისის რეგისტრაციისთვის

ბევრი მეწარმე ურჩევნია გადავიდეს გამარტივებულ საგადასახადო სისტემაზე. მაგრამ არქიტექტურული ბიუროს შემთხვევაში, ეს მთლად მომგებიანი არ არის, მით უმეტეს, თუ დიდ მომხმარებლებთან გიწევთ მუშაობა.

გამარტივება გულისხმობს გარკვეულ შეზღუდვებს სამუშაო კაპიტალის მოცულობაზე. ამიტომ, სერიოზული ბიუროები ხშირად მუშაობენ OSNO-სთვის.

მჭირდება ნებართვა არქიტექტურული ოფისის გასახსნელად?

ვინაიდან არქიტექტურული ბიურო სერიოზული ბიზნესია, ის მოითხოვს თანაბრად სერიოზულ მიდგომას და გარკვეულ სანებართვო დოკუმენტებს. მაგალითად, თუ თქვენ ქმნით არქიტექტურული დიზაინის ბიუროს, სავალდებულოა მიიღოთ SRO ნებართვა საპროექტო სამუშაოების განსახორციელებლად. ვინაიდან სხვადასხვა სტრუქტურებისა და შენობების უსაფრთხოება დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კომპეტენტურად არის ისინი შესრულებული.

დაქირავება და კლიენტების შეძენა

ჯარიმა. თუ ბიუროს თანამშრომლებს აქვთ დიდი გამოცდილება და ცნობილი არიან ქალაქში. ეს არის კომპანიის წარმატებისა და ინვესტიციის სწრაფი დაბრუნების გასაღები. სამუშაოსთვის კარგი სპეციალისტების პოვნა ადვილი არ არის, უბრალოდ იმიტომ, რომ ბევრ მათგანს აქვს მუდმივი, კარგად ანაზღაურებადი სამუშაო. გუშინდელ სტუდენტებს კი განსაკუთრებული უნარები არ აქვთ. ამიტომ შესაძლოა საჭირო გახდეს კადრების ჩამოყალიბება, მომზადება და კურსებზე გაგზავნა.

თანაბრად რთულია კლიენტების მოზიდვა. კარგი სარეკლამო კამპანია და ფასდაკლება დაგეხმარებათ აქ. თქვენ ასევე უნდა დაარწმუნოთ მომხმარებელი, რომ თქვენ შეგიძლიათ უზრუნველყოთ ხარისხიანი მომსახურება და უზრუნველყოთ კარგი შედეგები.

კიდევ ერთი ვარიანტია სატენდერო აუქციონებში მონაწილეობა ინტერნეტ პლატფორმებზე და შეკვეთების მიღება მსოფლიო ქსელის საშუალებით. მაგრამ აქ არის ერთი მინუსი. ყველა სამუშაო არ შეიძლება გაკეთდეს ონლაინ. მაგალითად, დიზაინერის ზედამხედველობა ხორციელდება მხოლოდ ადგილზე.

რამდენის შოვნა შეგიძლიათ

არქიტექტურული ბიურო, როგორც წესი, უაღრესად მომგებიანი ბიზნესია. და სამუშაოს ფასები საკმაოდ მაღალია. ასე რომ, დიზაინერის ზედამხედველობა შეიძლება ღირდეს 60,000 რუბლი, ხოლო ინტერიერის დიზაინი - 1500-2000 რუბლი კვადრატულ მეტრზე.

კარგად ორგანიზებული ბიზნესი თავის თავს 3-6 თვეში გადაიხდის. სხვა საკითხია, რომ ბაზარზე კონკურენცია საკმაოდ სასტიკია და ბიზნესის დაწყებამდე საჭიროა არა მხოლოდ იყო კარგი სპეციალისტი დიზაინისა და ინჟინერიის სფეროში, არამედ გქონდეს პირადი ნაცნობები პოტენციურ მომხმარებლებთან. ასევე მოვაგვარებთ საკითხს, თუ ბიზნესის ნაწილი გადაეცემა მაღალკვალიფიციურ სპეციალისტებს, რომლებსაც უკვე აქვთ კავშირები.

ამ მიზეზით, ბევრ მეწარმეს ურჩევნია არ დაიწყოს ნულიდან, არამედ იყიდოს უკვე არსებული ბიზნესი.

არქიტექტორების მომსახურება ამჟამად დიდი მოთხოვნაა. მიუხედავად ამ ფაქტისა, ბაზარი აგრძელებს მათ დიდ საჭიროებას.

სიტუაცია, რომელშიც მოთხოვნა ბევრად აღემატება მიწოდებას, მიუთითებს მხოლოდ ერთ რამეზე: ბევრმა სპეციალისტმა უნდა მიიღოს არქიტექტურული ბიუროს ბიზნეს გეგმა და შეიმუშაოს იგი, რადგან ამ პერსპექტიულ და მოთხოვნად ოკუპაციას შეუძლია მნიშვნელოვანი შემოსავალი გამოიმუშაოს.

უახლოეს წლებში ეს სფერო აქტიურად გაფართოვდება. და ეს დაკავშირებულია რუსეთის ყველა რეგიონში სამშენებლო ბუმთან. მსგავსი ტენდენცია აისახა მზა ბიზნესის ბაზარზეც.

საკუთარი ბიზნესის სწორად ორგანიზებისთვის, ჯერ უნდა შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა არქიტექტურული ოფისისთვის, ყურადღებით გაანალიზოთ ყველა შემოთავაზებული სერვისის სპექტრი. რაც უფრო ფართოა შესრულებული სამუშაოს დიაპაზონი, მით უფრო მეტი მოთხოვნაა კლიენტებისგან, რა თქმა უნდა, იმ პირობით, რომ მათთან მხოლოდ კვალიფიციური სპეციალისტები გაუმკლავდებიან. მაგრამ ეს არ არის მომავალი წარმატების ერთადერთი კრიტერიუმი.

უმარტივესი გზა ბიზნესის განვითარების დასაწყებად, როგორიცაა არქიტექტურული დიზაინის ბიურო, არის პროფესიონალებისთვის, რომლებიც უშუალოდ იცნობენ ამ ტიპის საქმიანობას. ასევე მნიშვნელოვანია გამოცდილება და უნარები, ასევე კარგი რეპუტაცია და უკვე ჩამოყალიბებული მომხმარებლის ბაზის არსებობა.

არქიტექტურულ-ურბანული დაგეგმარების ბიურო უნდა დარეგისტრირდეს იურიდიულ პირად. ეს უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ მიიღოთ შესაბამისი ლიცენზია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ განახორციელოთ საპროექტო, სარემონტო, ასევე დასრულების ან სამშენებლო სამუშაოები.

დიზაინის ორგანიზაციის ნულიდან გახსნამდე, თქვენ უნდა შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა არქიტექტურული ოფისისთვის.

თუ მენეჯერი პროფესიონალი ინჟინერია და მას უკვე აქვს ინდივიდუალური საქმიანობის ლიცენზია, მაშინ მის მიერ შექმნილი ორგანიზაციისთვის სხვა ნებართვის აღება საჭირო არ არის.

ბიზნესის სპეციფიკა

ძირითადად, არქიტექტურული ბიურო თავის კლიენტებს სთავაზობს შემდეგ მომსახურებას:

საპროექტო პროექტი თანმხლები დოკუმენტაციით;

წინადადების პროექტის შემუშავება, რომელიც მოიცავს ინტერიერის სტილის კონცეფციას;

საპროექტო დოკუმენტაცია და საინჟინრო ნახაზები;

რეკონსტრუქციების კოორდინაცია შესაბამის ორგანოებში გეგმების შემდგომი ცვლილებებით;

ობიექტის ავეჯით და სხვადასხვა მოსაპირკეთებელი მასალებით აღჭურვა.

როგორც წესი, კლიენტების უმეტესობა მოდის არქიტექტურული დიზაინის ბიუროში მათი ქონების ინტერიერის დიზაინის შემუშავების ბრძანებით, შემდგომში ირჩევს ისეთ სერვისებს, როგორიცაა კოორდინაცია, მშენებლობა და არქიტექტურული ზედამხედველობა.

არქიტექტურული ბიუროს ბიზნეს გეგმა ითვალისწინებს ცალკე გადახდას თითოეული ტიპის საქმიანობისთვის.

დღეს უკვე ჩამოყალიბებულია სტანდარტული ფასები კომპანიებში, რომლებიც მუშაობენ საცხოვრებელ უძრავ ქონებაზე. მაგალითად, ბინის მთელი ინტერიერის განვითარება დღეს ღირს დაახლოებით ორმოცდაათი ჩვეულებრივი ერთეული თითოეული კვადრატული მეტრისთვის, დიზაინის პროექტი - დაახლოებით ორასი, ხოლო დიზაინერის ზედამხედველობისთვის დაგჭირდებათ დაახლოებით ათასი გადახდა. ე.

შემოსავალი

მათ, ვისაც აინტერესებს კითხვა, თუ როგორ უნდა გახსნას დიზაინის კომპანია, ალბათ ასევე აწუხებს ამ ბიზნესის მომგებიანობა. უნდა ითქვას, რომ ექსპერტები ამ ტიპის საქმიანობის მომგებიანობას, როგორც წესი, ორას პროცენტად აფასებენ, ზოგიერთ შემთხვევაში კი რამდენჯერმე მეტსაც.

ამ შემთხვევაში საუბარია კონკრეტულად არქიტექტორების და დიზაინერების მუშაობაზე. გარდა ამისა, დამატებითი შემოსავალი მათთვის, ვინც იცის როგორ გახსნას დიზაინის ოფისი, მოდის სამშენებლო მასალებთან მუშაობისგან, რომელიც წარმოიქმნება საბითუმო ფასზე ოცდაათი პროცენტიანი სავაჭრო ნიშნით ან შუამავალი მოგებით, რომლებიც მიიღება უშუალოდ გამყიდველებისგან, რომელთა პროდუქტებსაც კომპანია ურჩევს მას. კლიენტებს.

სარემონტო სამუშაოების ჩატარება ასევე ამ ბიზნესის საკმაოდ მომგებიანი სფეროა. არქიტექტურული და საპროექტო ბიუროების უმეტესობას განკარგულებაშია რამდენიმე პარტნიორი სამშენებლო ჯგუფი, საიდანაც ისინი იღებენ გარკვეულ საფასურს შუამავლობისთვის.

ამ ბიზნესის თანაბრად მომგებიანი ასპექტია კლიენტის სრული მიწოდება დიზაინისთვის სხვადასხვა ექსკლუზიური ნივთებით, რომლებიც შეძენილია ცნობილი მხატვრებისგან ან შექმნილია თანამშრომლების მიერ.

საჭირო დოკუმენტები

როგორც წესი, საიდუმლოებები, თუ როგორ უნდა გახსნათ დიზაინის ორგანიზაცია ნულიდან, პირველ რიგში ცნობილია პროფესიონალებისთვის, რომლებსაც უკვე აქვთ კარგი რეპუტაცია ბიზნესის ამ სფეროში და შეიკრიბნენ რეგულარული მომხმარებლების შთამბეჭდავი წრე. ფედერალური კანონი, რომელიც არეგულირებს არქიტექტურულ საქმიანობას რუსეთის ფედერაციაში, ნათლად არეგულირებს საინჟინრო პროექტების შემუშავებასთან დაკავშირებულ ყველა საკითხს.

იგი ასევე განსაზღვრავს არქიტექტორების მუშაობის სამართლებრივ ასპექტებს. იურიდიულ ორგანიზაციას, რომელიც ახორციელებს ასეთ საქმიანობას, უნდა ჰქონდეს შესაბამისი ლიცენზია, რომელიც იძლევა უფლებას განახორციელოს როგორც საპროექტო, ისე სარემონტო და სამშენებლო სამუშაოები.

ამ ნებართვის მსურველი უნდა აკმაყოფილებდეს კანონით დადგენილ ყველა კრიტერიუმს. ამაში მნიშვნელოვან როლს ასრულებს სპეციალისტების პერსონალის კვალიფიკაცია, ასევე მათი წარმოების გამოცდილება. თითოეული ორგანიზაცია, ლიცენზიის მოქმედების ვადის განმავლობაში მუდმივი ზედამხედველობის დებულების შესაბამისად, განმეორებით შემოწმდება ამ ნებართვის გამცემი შესაბამისი ორგანოს მიერ. ეს არის სახელმწიფო უწყებათა ექსპერტიზა, სახელმწიფო სამშენებლო ზედამხედველობის ორგანო და სახელმწიფო საბინაო ინსპექცია.

კომპანიის ოფისი

როგორც წესი, საპროექტო კომპანიის გახსნამდე საჭიროა მინიმუმ ას კვადრატულ მეტრამდე ოფისის დაქირავება, რომელსაც აქვს ცალკე შესასვლელი და სასურველია განთავსდეს ერთ-ერთ პრესტიჟულ უბანში. ბუნებრივია, ოთახი ძალიან ნათელი უნდა იყოს. ოფისი საჭირო იქნება ავეჯით და თანამედროვე კომპიუტერული ტექნიკით, რომელიც აკმაყოფილებს ბიზნესის საჭიროებებს.

ინჟინრის პროფესია ყოველთვის იყო ერთ-ერთი ყველაზე მაღალკვალიფიციური და რთული. მაგრამ დღესდღეობით ყველაფერი ასე ვარდისფერი აღარ არის. დღესდღეობით გამოცდილ, პროფესიონალ ინჟინერ მუშაკს დიდად არ აფასებენ. და მიუხედავად იმისა, რომ ინჟინერიის ნამდვილი ოსტატი ყოველთვის იპოვის თავის დამსაქმებელს შრომის ბაზარზე, მაღალკვალიფიციური, წარმატებული სპეციალისტები და ინჟინრები ძალიან ხშირად ფიქრობენ საკუთარი ბიზნესის ორგანიზებაზე.



ასეთი პროექტის ორგანიზება არც ისე ადვილი საქმეა, თუმცა მომგებიანია. არ აქვს მნიშვნელობა ამ საკითხში ახალი ხართ თუ უკვე გამოცდილი ადამიანი, უნდა დაიწყოთ საკუთარი ბიზნეს გეგმის შემუშავებით, ყველა ხარჯის, მოსალოდნელი მოგების, ანაზღაურებისა და პერსპექტივების გათვალისწინებით.

ჩვენ ვწყვეტთ სპეციალობას.

პროექტი არის ერთჯერადი აქტივობა (დროებითი ღონისძიება), რომელიც მიზნად ისახავს გარკვეული პროდუქტების შექმნას ან მომსახურების მიწოდებას. საპროექტო ორგანიზაცია ექსკლუზიურად არის დაკავებული ნებისმიერი პროექტის განხორციელებით. აღსანიშნავია, რომ ასეთი ორგანიზაციის ძირითადი ხარჯები მოდის პერსონალის ხელფასებზე.

საპროექტო ორგანიზაციების მაგალითები: პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელები და მწარმოებლები, დიზაინის ინსტიტუტები, საინჟინრო და დიზაინის ბიუროები, საკონსულტაციო და აუდიტორული კომპანიები და ა.შ. დიზაინის ორგანიზაციების მთელი მრავალფეროვნების გამაერთიანებელი თვისება ის არის, რომ მათი ხარჯების ძირითადი წილი მოდის კომპანიის პერსონალის შენარჩუნებაზე - პროექტის გუნდი.

პროექტი ფიქსირდება კვლევის ანგარიშის, დიზაინის ან ტექნოლოგიური დოკუმენტაციის, სარეკლამო კამპანიის და ა.შ. მაგრამ, როგორც ზემოთ აღინიშნა, მთავარი ხარჯის პუნქტი არის აღჭურვილობა და თავად პროექტის გუნდი.

შესრულებული საპროექტო სამუშაოების სახეობიდან გამომდინარე, თქვენს ორგანიზაციას ექნება საკუთარი სპეციალიზაცია. და ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა პროექტებს განახორციელებთ. მოდით გავარკვიოთ, რა დიზაინის ორგანიზაციები არსებობს. სწრაფი პასუხი: ინდივიდუალური და სტანდარტული. სამშენებლო კოდებისა და რეგულაციების მიხედვით (SNiP 1.02.01-85), ინდივიდუალური დიზაინის დროს, შემუშავებულია საპროექტო შეფასებები და დოკუმენტაცია მზადდება ერთ ეტაპზე (დეტალური დიზაინი) ან ორში (პროექტი, სამუშაო დოკუმენტაცია).

სტანდარტში ისინი გულისხმობენ, მათ შორის, ინდივიდუალური გადაწყვეტილებების შემუშავებას და ნებისმიერ მარეგულირებელ დოკუმენტს, მიუხედავად იმისა, თქვენ ახორციელებთ დიზაინს სამშენებლო, არქიტექტურის თუ ტექნოლოგიის სფეროში, ატარებთ საინჟინრო კვლევებს ან ახორციელებთ სამშენებლო კონტროლს სამუშაოს შესრულებაზე. ლიცენზია. რაც შეეხება მომგებიანობას, ის დაახლოებით 20-30%-ია.

ვიღებთ ლიცენზიას.

თქვენი საწარმოს საპროექტო საქმიანობის სფეროს გადაწყვეტისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ მომგებიანობა, მომგებიანობა, კონკურენცია ბაზარზე, ამ ტიპის ბიზნესის განხორციელების სიმარტივე და დამწყებთათვის ორგანიზება.

გეოლოგიური საძიებო სამუშაოებში ჩართვა მათი განხორციელების კომპლექსების, გარემოს დაცვისა და ბუნებრივი წიაღის დაცვის მიზნით, ყველაზე ეკონომიური ვარიანტია. მაგრამ ახალმოსულს არაფერი აქვს გასაკეთებელი ასეთ ბაზარზე, ამიტომ მოდით მივხედოთ მშენებლობასთან დაკავშირებული ბიზნესის ლიცენზირებას. აქ ასევე ბევრი კონკურენტია, მაგრამ მოგება საკმაოდ დიდია და რაც მთავარია, ეს არის რეალური ვარიანტი ახალგაზრდა კომპანიისთვის.

ვთქვათ, თქვენ განსაზღვრეთ თქვენი საპროექტო კომპანიის საქმიანობის სფერო, როგორც სამშენებლო, ე.ი. გეგმავთ პროექტირებას საცხოვრებელი კორპუსების, სამრეწველო შენობებისა და ნაგებობების მშენებლობაში, სარემონტო და დასრულების სამუშაოებში. კანონის მიხედვით, ასეთი ბიზნესის ლიცენზია შეიძლება მიიღოს იურიდიულმა პირმა ან ფიზიკურმა ბიზნესმენმა, ე.ი. ფიზიკური პირი, რომელიც რეგისტრირებულია როგორც კერძო მეწარმე საგადასახადო სამსახურში.

ამ ტიპის საქმიანობის ლიცენზიას გასცემს რუსეთის ფედერაციის სამშენებლო და საბინაო-კომუნალური სექტორის სახელმწიფო კომიტეტი. პირველად ლიცენზია გაიცემა სამი წლით, განმეორებითი განაცხადის შემთხვევაში - ხუთი წლის ვადით. ეს ნებართვა ჩამოთვლის თქვენი ორგანიზაციისთვის ნებადართული სამუშაოს ტიპებს. ზოგიერთ აქტივობაზე (დამწყებთათვის) შეზღუდვები მოხსნილია რამდენიმე თვის შემდეგ. ლიცენზირებული სამუშაოების ჩამონათვალი დროთა განმავლობაში შეიძლება გაფართოვდეს.

ასეთი ლიცენზიის მიღება შეუძლია როგორც იურიდიულ, ასევე ფიზიკურ პირს, მაგალითად, კერძო მეწარმეს. იმისათვის, რომ განაცხადი დაკმაყოფილდეს ლიცენზიაზე, თქვენი ორგანიზაცია უნდა აკმაყოფილებდეს მთელ რიგ მოთხოვნებს: მინიმუმ ორი დიზაინის სპეციალისტის არსებობა და მათგან ერთი მაინც უნდა იყოს სრულ განაკვეთზე თანამშრომელი მინიმუმ სამი წლის გამოცდილებით. სპეციალობაში, კომპიუტერული ტექნიკის არსებობა კომპანიის ბალანსზე ლიცენზირებული პროგრამებით.

ლიცენზიის მისაღებად ვაძლევთ შემდეგი დოკუმენტების ნოტარიულად დამოწმებულ ასლებს: საწარმოს რეგისტრაციის მოწმობა, საწარმოს წესდება, ცნობა შიდა შემოსავლების სამსახურის რეგისტრაციის შესახებ, ცნობა სტატისტიკის სახელმწიფო კომიტეტიდან კოდების მინიჭების შესახებ, შემადგენელი ხელშეკრულება ( ასეთის არსებობის შემთხვევაში, სერთიფიკატი ზემოაღნიშნულ დოკუმენტებში ცვლილებების შესახებ (ასეთის არსებობის შემთხვევაში).

ასევე მოამზადეთ ინფორმაცია ფაქტობრივი მისამართის შესახებ (იჯარის ხელშეკრულების ან საკუთრების მოწმობის ასლი), საკონტაქტო ნომრები, ბანკის დეტალები, პერსონალის დონე, ხოლო საკვალიფიკაციო მოწმობებისთვის - დიპლომებისა და პასპორტების ასლები, დამოწმებული კომპანიის ბეჭდით.

დოკუმენტების პაკეტის მომზადებისა და ფედერალური ლიცენზირების ცენტრში წარდგენის შემდეგ, ისინი შემოწმდება ორიდან სამ კვირაში. ლიცენზიის მოპოვების პროცესის გასაადვილებლად იურიდიული ფირმები დაგეხმარებიან დოკუმენტების პაკეტის შეგროვებით და ხელისუფლებისთვის მიწოდებით.

თუ რაიმე ცვლილება განხორციელდა შემადგენელ დოკუმენტებში, ეს უნდა იყოს დამოწმებული და ასევე წარმოდგენილი. ასევე დაგჭირდებათ მიმდინარე ანგარიში და საბანკო რეკვიზიტები, ფაქტობრივი მისამართი, რომელზედაც არის მინიჭებული საწარმო, ასევე მმართველი ორგანოს საკონტაქტო ნომერი. შემდეგ მოდის საკვალიფიკაციო სია, რომელშიც მოცემულია სრული სახელი, განათლება, სამუშაო გამოცდილება. საკვალიფიკაციო სერთიფიკატების მისაღებად ეს დოკუმენტები წარმოდგენილი უნდა იყოს ასლების სახით კომპანიის ბეჭდით. ასევე დაგჭირდებათ ქონების მოწმობის ასლი და ფართის ქირავნობის ხელშეკრულება.

დოკუმენტების ეტაპობრივი წარდგენა ასე გამოიყურება:

ვაგროვებთ დოკუმენტებს;

ჩვენ ვიხდით საჭირო გადახდებს;

ჩვენ ვაგზავნით საბუთებს ფედერალურ ლიცენზირების ცენტრს;

ვიღებთ ლიცენზიას.

დოკუმენტების სრული პაკეტის მოწოდებისთანავე ხდება მათი შემოწმება. ინსპექტირების გადაწყვეტილებას ველით ორ-სამ კვირაში, უარყოფითად თუ დადებითად. ამ ტიპის საქმიანობის ლიცენზიის მოპოვება რთულია, მაგრამ საქმე ის არ არის, რომ თქვენ გჭირდებათ საპროექტო ბიზნესის მოთხოვნების დაკმაყოფილება. ლიცენზიის მისაღებად უნდა მოემზადოთ უკიდურესად ხანგრძლივი და ძვირადღირებული პროცესებისთვის, თუმცა კანონით, ნებისმიერ შემთხვევაში, სამშენებლო დიზაინის ეკონომიკური საქმიანობა უნდა იყოს ლიცენზირებული. თუ არ გაქვთ გამოცდილება საბუთებთან დაკავშირებით ასეთი ბიუროგრაფიის შესახებ, უმჯობესია იპოვოთ იურიდიული ფირმა. სპეციალისტები სწორად და სწრაფად შეაგროვებენ და მოამზადებენ მიწოდებისთვის საჭირო ყველა დოკუმენტს.

ასე რომ, დიზაინის ოფისის გახსნა.

შეზღუდული პასუხისმგებლობის ორგანიზაცია (შპს) ან შეზღუდული პასუხისმგებლობის პარტნიორობა (LLP) სტანდარტული წესდებით საუკეთესოდ შეეფერება პროექტის სექტორს, როგორც ორგანიზაციულ და იურიდიულ ფორმას. LLP, პრინციპში, ეკონომიკური ტიპის ორგანიზაციაა, როდესაც ყალიბდება იურიდიული და ფიზიკური პირების ფულადი და ნატურალური ფორმა. ეს არის უმარტივესი გზა რეგისტრაციისთვის, მაგრამ არ ნიშნავს იმას, რომ ის ყველაზე მარტივია. ჩვენ განვიხილავთ ყველა ნიუანსს დოკუმენტების წარდგენამდე - ეს მნიშვნელოვანია, მათ შორის დაბეგვრის კუთხითაც. გამარტივებული დეკლარაცია ამ შემთხვევაში ყველაზე ნაზი რეჟიმია. უმჯობესია, ყოველ შემთხვევაში, მიიღოთ რჩევა ნოტარიუსისგან, სანამ თავად დაარეგისტრირებთ ბიზნესს, თუ არ გსურთ მესამე მხარის შუამავლებს მიმართოთ. ადვოკატი შეგირჩევთ შესაფერის სამოქმედო გეგმას და მოგიყვებათ იმ პრობლემებზე, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას მომავალში.

აუცილებელია ფოკუსირება მოახდინოთ თქვენი ოფისისთვის ოპტიმალური მდებარეობის პოვნაზე. ყველაზე მისაღები ვარიანტია ოფისის განთავსება საცხოვრებელ უბანში მიმდებარე ავტოსადგომით. თქვენი ოფისისკენ მიმავალ გზაზე ხალხმრავალი ქუჩების არარსებობა საცობებით არის გარკვეული პლუსი კლიენტებისთვის მოხერხებულობის თვალსაზრისით. ქალაქის ცენტრში დაუსაბუთებლად ძვირია როგორც შენობის, ისე პარკინგის დაქირავება და არ დაივიწყოთ ქუჩების გადატვირთულობა სამუშაო საათებში.

სასიამოვნო გამოცდილებად აქციეთ სტუმრებისთვის შენობაში ყოფნა. საჭიროა მეტი ფართი - 50-60 კვ. მეტრი. არ არის საჭირო დეტალებში შესვლა - გამოდგება ღია სივრცე მცირე ტიხრებით ან თუნდაც სტანდარტული კაბინებად დაყოფით, ან უბრალოდ სამუშაო ადგილის ღია სივრცე.

დარწმუნდით, რომ მისაღებ ზონაში საკმარისია კომფორტული დასაჯდომი ადგილი - უმჯობესია ეს იყოს დივანი და რამდენიმე მყუდრო სავარძელი. ასევე კარგი იქნება მისაღებში გქონდეთ მაგიდა, სადაც სტუმრებს შეუძლიათ დალიონ მათთვის შეთავაზებული ჩაი ან ყავა. წარსულში, დიზაინერ ორგანიზაციაში მისვლისას, ვიზიტორი წარმოიდგენდა ექსკლუზიურად სამთავრობო სააგენტოს მინიმალური კეთილმოწყობით, მაგრამ ახლა მომსახურების დონე თითოეული კომპანიის წარმატების საკმაოდ დიდი ნაწილია.

საპრეზენტაციო ოთახში, თქვენ არ შეგიძლიათ პროექტორისა და ეკრანის გარეშე. წინასწარ გაითვალისწინეთ ისეთი ხარჯები, როგორიცაა საოფისე ავეჯი და აღჭურვილობა: კომპიუტერები, პრინტერები, ფაქსები, ქსეროქსი და ა.შ. ასევე არ ავნებს სპეციალური ტექნიკური და მარეგულირებელი ლიტერატურის ქაღალდის ვერსიებს. მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი სპეციალიზებული ლიტერატურა უკვე დიდი ხანია ხელმისაწვდომია ინტერნეტში, ქაღალდის ასლები სამუშაოსთვის თანაბრად მოსახერხებელ ინსტრუმენტად რჩება.

საპროექტო ორგანიზაციების ძირითადი ხარჯი არის პერსონალის ხარჯები. სწორედ ამიტომ, ისევე როგორც სამომავლოდ უმაღლესი ხარისხის პროექტების განსავითარებლად, განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოთ პერსონალის ფორმირებას. თუ თქვენი სფერო სამშენებლო დიზაინია, დაგჭირდებათ: მთავარი ინჟინერი, მთავარი არქიტექტორი (არქიტექტორთა კავშირის ლიცენზიით) და დიზაინის სპეციალისტები. საჭიროა სპეციალიზებული უმაღლესი განათლება და მინიმუმ სამწლიანი სამუშაო გამოცდილება. თუ ვსაუბრობთ ლიდერის პოზიციაზე, მაშინ ეს უკვე 5-10 წელია. არქიტექტორთა კავშირის ლიცენზია მნიშვნელოვანი პუნქტია მთავარი არქიტექტორის რეზიუმეში. პერსონალის აყვანის შემდეგ, ჩაატარეთ ყველა პერსონალის წინასწარი სალიცენზიო ტრენინგი კვალიფიციური სერტიფიკატის სავალდებულო გაცემით. ახლა შეგიძლიათ მუშაობა.

კომპანიის წარმატება მუდმივი კონკურენციის სამყაროში აგებულია გამოცდილ თანამშრომლებზე, რომლებსაც აქვთ შესანიშნავი კვალიფიკაცია. მაგრამ როგორ მოვიტყუოთ ისინი თქვენს კომპანიაში? კარგი ვარიანტია სხვა ორგანიზაციებთან შედარებით მაღალი ხელფასის შეთავაზება. ასე რომ, გამოდის, რომ საპროექტო კომპანიის გახსნისას ყველაზე მეტი ხარჯი ხელფასებია.

პროექტის ორგანიზაცია: ხელშეწყობა.

მარკეტინგული კომპანიის შემუშავებისას გაითვალისწინეთ ბიზნესის სპეციფიკა. და მიუხედავად იმისა, რომ სამშენებლო მომსახურება დიდი მოთხოვნაა, ისინი არ არიან მაღალი მოთხოვნა კლიენტებს შორის. ასე რომ, სტანდარტული რეკლამის მეთოდები არ იმუშავებს. თქვენ, რა თქმა უნდა, შეგიძლიათ სცადოთ გამოქვეყნება თქვენს ქალაქში სპეციალურ სამშენებლო კატალოგებში. თუმცა, თანამედროვე სამყაროში რეკლამის მთავარი პლატფორმა ინტერნეტია. თქვენი საკუთარი ვებ გვერდი გახდება თქვენი სავიზიტო ბარათი. არ უნდა იყოს მხოლოდ სტატიები თემაზე და ინფორმაცია სერვისების შესახებ, არამედ თავად საიტის პოპულარიზაციაა საჭირო საძიებო სისტემების საშუალებით. უმჯობესია ეს სპეციალისტს მიანდოთ. სოციალურ ქსელებში ჯგუფები კარგი დამატებითი ვარიანტია, მაგრამ მხოლოდ დამატებითი, რადგან იქ არ იქნება ძალიან ბევრი თქვენი კონკრეტული სამიზნე აუდიტორია.

თუ არ უნდა ელოდოთ კლიენტების შემოდინებას ტრადიციული რეკლამიდან, მაშინ სხვა ტრადიცია ნებისმიერ ვაჭრობაში - რეკომენდაციები - წარმატების მნიშვნელოვანი ელემენტია. გასაგებია, რომ თავიდან არავინ გირჩევნია და არც არაფერია და რეგულარული რეკლამით მოგიწევს მისგან თავის დაღწევა. თუმცა, დროთა განმავლობაში, თუ საკმარის ყურადღებას მიაქცევთ თქვენს კლიენტებს და თქვენი მომსახურების ხარისხს, ზეპირი სიტყვა იმუშავებს მთელი ძალით.

თანამედროვე სამყაროში დიზაინის შექმნისას, თქვენ არ შეგიძლიათ კონკურენტების გარეშე. თანამშრომელთა ხელფასების ფონდის გარდა, თანხის მნიშვნელოვანი ნაწილი დაიხარჯება რეკლამასა და თქვენი სერვისების გავრცელებაზე. აღიარეთ როგორც ფაქტი, რომ მაშინაც კი, თუ თქვენს კომპანიაში საუკეთესო სპეციალისტები გყავთ, ასევე დაგჭირდებათ კავშირები. მაღალი თანამდებობის პირებთან კავშირების მოძიება და შენარჩუნება მნიშვნელოვანი ასპექტია, რომელსაც ბევრი კომპანია იყენებს. ამასაც სპეციალური მუშები სჭირდება.

ახლა მოდით ვისაუბროთ თქვენი მომსახურების ღირებულებაზე. პირველ რიგში, ჩვენ ვაანალიზებთ ფასებს იმავე სერვისებზე კონკურენტებისგან. საკუთარი ფასების დაწევა არ არის ყველაზე ბრწყინვალე გამოსავალი. ეს არა მხოლოდ ჯიბეს დააზარალებს, არამედ ფასების დემპინგსაც გამოიწვევს, თუმცა მომხმარებლები კმაყოფილი დარჩებიან. მაგრამ თქვენ ასევე უნდა გაზარდოთ ფასები თქვენს მომსახურებაზე, რადგან კლიენტმა უნდა გაიგოს, რაში იხდის ზედმეტს. ხარისხი და საუკეთესო შედეგი საკმაოდ დამაჯერებელი არგუმენტებია.

პროექტის ორგანიზაცია: ხარჯები და შემოსავალი.

შენობების ქირავდება თვეში 30 ათასი რუბლიდან;

კადრების დაკომპლექტება და ძებნა, თვეში 10 ათასიდან. ეს ნიშნავს რეკრუტერების ხელფასებს, ვაკანსიების განთავსებას სპეციალურ ვებგვერდებზე;

სპეციალისტების ხელფასები იწყება თვეში 100 ათასი რუბლიდან და ეს დამოკიდებულია ქალაქზე, რეგიონზე და თანამშრომლების კვალიფიკაციაზე;

აღჭურვილობა და ინტერიერი - 100 ათასი რუბლიდან;

სამუშაოსთვის დოკუმენტების პაკეტის მომზადება - 70 ათასი რუბლიდან;

სხვა ხარჯები დამოკიდებულია სიტუაციაზე და თქვენს მოთხოვნებზე.

როგორც ხედავთ, საკუთარი დიზაინის ოფისის გასახსნელად, ნებისმიერ შემთხვევაში, გჭირდებათ დიდი საწყისი კაპიტალი, თუ მიზნად ისახავთ დიდ შეკვეთებს. აქედან გამომდინარე, პარტნიორობა საკმაოდ გავრცელებულია - მონაწილეები ფულს ინვესტირებენ და შემდგომში იღებენ მოგების პროცენტულ წილს.

თუ ვსაუბრობთ მოგებაზე, მაშინ ეს უნდა იყოს მოსალოდნელი 8-12 თვეში, რადგან ამ ტიპის საქმიანობა უკიდურესად მომგებიანია. თანხის დასახელება რთულია, რადგან ეს დამოკიდებულია საწყის ინვესტიციაზე, შეკვეთების ზომაზე და ახალი კომპანიის შესაძლებლობებზე და სხვა ფაქტორებზე. ამ სფეროში უკვე მომუშავე მეწარმეები ასახელებენ თანხებს 300 ათასი რუბლიდან და ზემოთ.

Data-yashareType="button" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,gplus">

შენი პირველი მილიონი.

დღეს რუსეთში, თუ ნამდვილად გსურთ ფულის შოვნა, შეგიძლიათ ფულის გამომუშავება და არ შეიტანოთ ილუზიები „ფულის დაკარგვის“ შესახებ საწოლზე წოლისას ან კომპიუტერთან ჯდომისას, მხოლოდ იმ ადგილას, სადაც მოთხოვნადია. მაშინვე ჩნდება კითხვა: რა არის აქტუალური დღეს? სად და როგორ - გეკითხებით. მაშინვე ვიტყვი: არ მგონია, რომ ნაყინის გაყიდვით (თუ არ გაქვს საკუთარი ქარხანა) საკმარის ფულს ვერ გამოიმუშავებ (ისე, ყველას აქვს თავისი „ჭერი“ და „ფულის“ ცნებაც. მისი წარმოება, წინააღმდეგ შემთხვევაში ეს არ არის ბიზნესი, არამედ უბრალოდ გადაყიდვა), შინაური ცხოველებისთვის „სასტუმროების“ ორგანიზება, სხვადასხვა საეჭვო (ანაზღაურების თვალსაზრისით) „პროდუქციის“ ორგანიზება, როგორიცაა: სანთლების, კალენდარული ბარათების წარმოება და ა.შ. წარმოების კუთხით წამყვან მიმართულებას გავუსწორდებით: მშენებლობა! ასე რომ, მოდით, საქმეს შევეშვათ!

დიზაინის კომპანია.
პირობები: გაქვთ კომპიუტერი, ინტერნეტი, ელექტრონული ფოსტა, იცით რა არის Word და Excel, შეგიძლიათ ტექნიკურად კომპეტენტურად ისაუბროთ. ეს უკანასკნელი აუცილებელია, რადგან, საბოლოო ჯამში, შეგიძლიათ დაიქირაოთ მშიერი სტუდენტი ტექნიკური უნივერსიტეტიდან, სასურველია სამშენებლო სპეციალობით. ამით დასრულდა მოსამზადებელი პერიოდი, მოდით გადავიდეთ მოქმედებაზე!

ახლა ჩვენ გვჭირდება მომხმარებელი! მე არ ვიტყვი, რომ ადვილია მომხმარებლის პოვნა, მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ ის, თუ გსურთ. რამდენიმე გზა არსებობს, აქ არის ერთ-ერთი მათგანი: გადადით სახელმწიფო შესყიდვების ვებსაიტზე და ნახეთ ვინ მოიგო ესა თუ ის დიზაინის ტენდერი (აუქციონი). ნუ შეგაშფოთებთ მრავალი ნულის მქონე რიცხვები! თქვენ ჯერ არ გაზრდილხართ მათზე! შეხედეთ 2-3 მილიონი რუბლის ფარგლებში. იპოვეთ რამდენიმე კომპანია, რომლებმაც მოიგეს კონკრეტული დიზაინის ტენდერი. ახლა თქვენ უნდა დაურეკოთ მათ და შესთავაზოთ თქვენი ქვეკონტრაქტორის სერვისები ნომინალური ღირებულებით, უთხარით და აღწეროთ რა შეკვეთები შეასრულეთ და რა შეგიძლიათ გააკეთოთ. დამიჯერე - შენ შეგიძლია გააკეთო ყველაფერი! (მაგრამ ამაზე მოგვიანებით).

ფაქტია, რომ ყველა საპროექტო ფირმას არ ჰყავს თანამშრომლების სრული პერსონალი და არის სიტუაცია, როდესაც არავინ არის საპროექტო დოკუმენტაციის რომელიმე მონაკვეთის შემსრულებელი, ანუ არ არის სპეციალისტი. და სპეციალისტი გარეთ უნდა ეძებო. აქ შედიხართ თქვენი წინადადებით. განიხილეთ ყველა საკითხი გენერალურ კონტრაქტორთან, კერძოდ: რომელი განყოფილება გეძლევათ, დასრულების ვადები, სამუშაო საკითხების განხილვა, როგორიცაა რეგისტრაცია და ა.შ.

მიდიხარ შენი საქმის შესასრულებლად. აღსანიშნავია, რომ სამთავრობო შეკვეთები დიზაინის შესახებ ჩვეულებრივ გაიცემა ადრე გაზაფხულზე ან ზამთარში, იშვიათად შემოდგომაზე. ეს კეთდება იმისთვის, რომ კომპანიამ, რომელიც პროექტის შესრულებას აიღებს, სამუშაო სეზონის დასაწყისამდე, ანუ ზაფხულამდე დაასრულოს.

ფაქტი არ არის, რომ იპოვით კომპანიას, რომელიც მაშინვე მოგცემთ შეკვეთას. ამ შემთხვევაში, სამუშაოს შოვნის მეორე ვარიანტია: ნებისმიერ რაიონში ადმინისტრაციას აქვს არქიტექტურის განყოფილება. იქ პირდაპირი მარშრუტი გაქვს. როგორც წესი, საჯარო მოხელეები, რომლებსაც ეკრძალებათ გვერდითი შემოსავალი, ხსნიან „სახლის კომპანიას“ თავიანთ განყოფილებაში. დიდი ალბათობით, თქვენს ადმინისტრაციასაც ჰყავს ასეთი კომპანია.

არქიტექტურის განყოფილებაში ბევრი საპროექტო სამუშაოა, დამიჯერეთ! ასე გამოდის, რომ საქმეს საკუთარ თავს აძლევენ, სამუშაო საათებში აკეთებენ და კარგი შემოსავალი აქვთ. მაგრამ აქ არის პრობლემა: მათ არ შეუძლიათ გაუმკლავდნენ ყველა სამუშაოს. კარგი, რადგან შენ შეგიძლია ყველაფერი გააკეთო (ამაზე დაწვრილებით მეორე ეტაპზე, მე აგიხსნი, რატომ შეგიძლია ყველაფერი), მაშინ გააგრძელე!

მესამე ვარიანტი, შეკვეთის პოვნა, უკვე მოითხოვს მცირე ინვესტიციას. განათავსეთ რეკლამა ბეჭდურ მედიაში, სადაც ნათქვამია, რომ თქვენ ახორციელებთ საცხოვრებელი კორპუსის დიზაინის მომსახურებას. მცირე გადახვევა: კანონით, ნებისმიერ საპროექტო ორგანიზაციას მოეთხოვება წევრობა SRO-ში (ეს არის ლიცენზიის მსგავსი გარკვეული ტიპის სამუშაოს განსახორციელებლად), მაგრამ არის პატარა ხარვეზი, რომლითაც შესაძლებელია ამ კანონის გვერდის ავლა. ფაქტია, რომ შენობების (მაგალითად, კერძო სახლების) მშენებლობისას სამ სართულამდე ჩათვლით, საპროექტო დოკუმენტაცია, როგორც ასეთი, არ არის საჭირო. ანუ სპეციალურ შემოწმებას არ ექვემდებარება.
ამ ხვრელის დახმარებით ჩვენ დავაპროექტებთ სახლებს ფიზიკური პირებისთვის, ნაღდი ფულისთვის. მართალია, ამ შემთხვევაში თქვენ ასევე მოგიწევთ A3 პრინტერის გადახდა (დაახლოებით 11 ათასი რუბლი) დასრულებული პროექტების დასაბეჭდად. ასე შეგიძლიათ იპოვოთ სამსახური კლიენტების პოვნის სამივე მეთოდის გამოყენებით. კარგი, ახლა მოდით პირდაპირ გადავიდეთ სამუშაოს შესრულებაზე, მაგალითის გამოყენებით, თუ რისი შოვნა მოგცეს ქვეკონტრაქტიდან.

გადავიდეთ მეორე ეტაპზე. მეორე ეტაპზე შედიხართ ინტერნეტში, ეძებთ ფორუმებს ჩვენს თემებზე, დარეგისტრირდით ამ ფორუმებზე და განათავსებთ რეკლამას ფრილანსერებისთვის. მერწმუნეთ: შეთავაზებები დიდხანს არ დაგელოდებით.
რამდენიმე განაცხადი ჩამოვა პირველ დღეს. თქვენ ალაპარაკებთ პირობებს, რომლებზეც ისინი თანახმა არიან იმუშაონ, ირჩევთ თქვენთვის ყველაზე მომგებიანს, გასცემთ გენერალური კონტრაქტორისგან მიღებულ ტექნიკურ მახასიათებლებს და ელოდებით. სამუშაოს მოცულობიდან გამომდინარე, ვადა კვირამდეა, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ განყოფილება საკმაოდ დიდია, მაშინ ტარდება წინასწარი ესკიზები, რომლებიც საჭიროებენ გენერალური კონტრაქტორის დამტკიცებას.
თქვენი ფრილანსერი გამოგიგზავნით სამუშაოს შუალედურ ვერსიებს, თქვენ აჩვენებთ ამ შედეგებს და ეთანხმებით თქვენს მომხმარებელს. თქვენ არ უნდა წარმოადგინოთ თქვენი მუშაობის შედეგები, თუნდაც წინასწარი, AutoCAD ფაილის ფორმატში. სთხოვეთ გამოგიგზავნოთ pdf ფორმატში. ეს გაუადვილებს როგორც შენს დაქირავებულს, ასევე შენს.

ისე, დავალება საბოლოოდ დასრულდა. ისინი გიხდიან, შენ კი, თავის მხრივ, შენს ვირტუალურ თანამშრომელს. ჩვეულებრივ, ობიექტისა და შესრულებული სამუშაოს მოცულობის მიხედვით (დასრულებული სექციების რაოდენობა), თანხა, რომელიც რჩება ბოლოში, შეიძლება მიაღწიოს 100-150 ათას რუბლს. ეს მხოლოდ ერთი ობიექტიდანაა და ვინ გიშლის ხელს სხვა ობიექტის პარალელურად გაშვებაში?! დროთა განმავლობაში, გამოცდილების შეძენით და უკვე გახსნით საკუთარი კომპანია მიმდინარე ანგარიშით, თქვენ თავად შეძლებთ გენერალური კონტრაქტის აღებას, მაგრამ ეს სხვა ამბავია.

თანამედროვეთათვის დიზაინის საქმიანობის ყველაზე აშკარა დასაწყისია პირამიდების და სხვა დიდებული სტრუქტურების შექმნა. სავარაუდოდ, ეს ასე არ არის და პროექტები, როგორც ფენომენი, გაცილებით ადრე გაჩნდა. და მათი ისტორია მიწიერი ცივილიზაციის ასაკისაა. დღესდღეობით არსებობს მრავალი სახის საპროექტო აქტივობა. საკუთარი სახლის მშენებლობა და რემონტი, სამეცნიერო კვლევა, კოსმოსური ფრენები, მთავრობის მოდერნიზაცია, საგანმანათლებლო პროგრამები, 2018 წლის FIFA World Cup. ერთი სიტყვით, საკმარისად ვერ ითვლი. ბიზნეს პროექტი არის სპეციალური კატეგორიის პროექტები, რომლებსაც იყენებენ მხოლოდ კომერციული კომპანიები მომავალში მოგების მიღების მიზნით.

პროექტების არსი ბიზნესში

პროექტები, როგორც ბიზნეს პრობლემების გადაჭრის საშუალება, მჭიდრო კავშირშია კომპანიის სტრატეგიასთან. ტაქტიკურ დონეზე მიყვანილი ნებისმიერი შემუშავებული სტრატეგიის შედეგი არის სტრატეგიული მოქმედებების გეგმა. ამ გეგმის საფუძველზე მუშავდება საწარმოთა პროექტების პორტფელი. და მხოლოდ ამის შემდეგ ჩნდება შესაძლებლობა და საჭიროება ინდივიდუალური ბიზნეს პროექტების ორგანიზებისთვის. ეს არის სტრატეგიის პრაქტიკული განხორციელების დონეზე გადატანის ტიპიური ლოგიკა.

რა არის კომპანიის მენეჯმენტის მიერ დასახული ამოცანის არსი? პროექტის გაგების არსი განისაზღვრება მის განმარტებაში შეტანილი სამი პუნქტით.

1. კომპანიას აქვს ლოკალიზებული მიზნები, რომელთა მიღწევასაც აპირებს.
2. საწარმოს მენეჯმენტი ადგენს დროის ლიმიტებს ამ მიზნის მისაღწევად.
3. მიზნის მიღწევა გულისხმობს არაგანმეორებად აქტივობებს (არა პროდუქციის ან მომსახურების ჩვეულ წარმოებას). დადგენილი აქტივობა უნიკალურია.

ბიზნეს პროექტები გაგებულია, როგორც კომერციული ორგანიზაციის საქმიანობა, რომლის მიზანია შექმნას უნიკალური პროდუქტები ან სერვისები ბიუჯეტისა და დროის შეზღუდვების პირობებში. ბიზნეს სექტორის პროექტებს აქვთ ბიზნეს ამოცანების მახასიათებლები. ანუ კონკრეტული მიზნების გატარებით ისინი ემსახურებიან განსაზღვრული შედეგების მიღწევას, რომლებიც პირდაპირ თუ ირიბად მიზნად ისახავს მომავალში მოგების მიღებას.

თითქმის ყველა ბიზნეს ამოცანა უნიკალურია და იყოფა ორ დიდ ჯგუფად: ციკლურად განმეორებადი ამოცანები, რომლებიც კლასიფიცირდება როგორც ბიზნეს პროცესები, და უნიკალური ამოცანები - იგივე პროექტები. რაც უფრო მეტი გამოცდილება აქვს კომპანიას გარკვეული პროექტების განხორციელებისას, მით უფრო დაბალია მათი უნიკალურობის დონე, მით უფრო მეტად მიისწრაფვიან პროცესებისკენ. ბიზნეს პროცესების განვითარება იძლევა შედეგებს, როდესაც ციკლში ერთ დროს უნიკალური ამოცანა შემოდის.

ეს ხდება საკმაოდ ხშირად. მოვიყვანოთ მაგალითი. უფრო მომგებიანია ფილიალების ქსელის შექმნა და გამეორება აღწერილი ბიზნეს პროცესების საფუძველზე "კომპანიის ფილიალის გახსნა". თუმცა, თამამად შეიძლება ითქვას, რომ კომპანიამ, რომელმაც მიიღო ფილიალების ქსელის განვითარების სტრატეგია, გახსნა პირველი სამი ფილიალი ბიზნეს პროექტების სახით. და მხოლოდ მაშინ, როცა სამივე განყოფილების შექმნა დასრულდა, მენეჯმენტს გაუჩნდა სურვილი შეემცირებინა პროექტის ბიუჯეტი, აღეწერა დაგროვილი გამოცდილება და ჩაეტარებინა პროცედურა. ამის საფუძველზე შემუშავებულია ახალი ბიზნეს მოდელი და აღწერილია შესაბამისი პროცესი.

პროექტების სახეები და ადგილი კომპანიაში

ჩვენ უკვე აღვნიშნეთ, რომ ბიზნეს პროექტების არსი კარგად ვლინდება კომპანიის განვითარების სტრატეგიული მოდელის მეშვეობით. BSC ინსტრუმენტების წყალობით სტრატეგია „ქვეითდება“ ძირითადი წარმოების საბაზო პროცესებში, გადის შუა ზონაში, სახელწოდებით „განვითარების პროგრამები და პროექტები“. ძირითადი წარმოების ფარგლებში, არსებობს ეგრეთ წოდებული „პროექტის წარმოება“, რომელიც სპეციფიკურია ბიზნესის გარკვეული ტიპებისთვის. სტრატეგიული გეგმის ასეთი თარგმანის არქიტექტურის იდეა დაგეხმარებათ შექმნათ სტრატეგიის განხორციელების პირამიდა, რომელიც წარმოდგენილია ქვემოთ.

სტრატეგიის განხორციელების პირამიდა კომერციული ორგანიზაციისთვის

ამრიგად, ბიზნესში არსებობს პროექტების ორი ძირითადი ფორმა: განვითარების პროექტები და საკონტრაქტო პროექტები (ასევე უწოდებენ პროექტის წარმოებას). პირველი კატეგორია წარმოადგენს განვითარების უფრო უნიკალურ გამოწვევებს. მათ გადასაჭრელად გამოიყენება სრულიად ჰეტეროგენული რესურსები, რომელთა ამოცანები პორტფელის დონეზე არ ღირს. პირიქით, მნიშვნელოვანია თითოეული პროექტის უზრუნველყოფა საკმარისი რესურსებით და მისი დანერგვა ბიზნეს სტრუქტურებში (ორგანიზაციული, ფინანსური და საინფორმაციო). აქ მოცემულია ასეთი პროექტების რამდენიმე მაგალითი:

• ახალ ბაზრებზე შესვლა;
• ახალი პროდუქტების ან სერვისების გაშვება;
• წარმოების მასშტაბირება;
• მარკეტინგული კამპანიები;
• IT სისტემების რეორგანიზაციასთან ან დანერგვასთან დაკავშირებული შიდა პროექტები;
• შერწყმა და შესყიდვები.

საკონტრაქტო პროექტების არსს კომპანიის ინდუსტრია განსაზღვრავს. პროექტების წარმოება წარმოადგენს იმ კომპანიებს, რომლებიც ფულს შოულობენ პროექტების განხორციელებით, როგორც პროდუქტის შექმნის გზები. ისინი ქმნიან შეკვეთების პორტფოლიოებს და გეგმავენ მათში ინდივიდუალურ პროექტებს. ასეთი მწარმოებელი კომპანიებისთვის მნიშვნელოვანია არა ცალკეული პროექტების, არამედ პორტფელის დონეზე მართვა. მათთვის სერიოზული მნიშვნელობა აქვს რამდენად დაგეგმილი და ოპტიმიზირებულია რესურსები - ამოცანების შემსრულებლები. ამ ფორმის მახასიათებელია რესურსების ერთგვაროვნება, რადგან ისინი წარმოების ხასიათისაა. მაგალითები მოიცავს:

• სამშენებლო კომპანიები;
• IT კომპანიები;
• მცირე და ცალი წარმოება;
• საკონსულტაციო ბიზნესი.

ბიზნეს პროექტების მართვა

დაუყოვნებლივ უნდა აღინიშნოს, რომ ხშირად გამოცდილი ბიზნესმენებიც კი ურევენ პროექტისა და ბიზნეს გეგმის ცნებებს. ეს უნდა მოგვარდეს, წინააღმდეგ შემთხვევაში სირთულეები მოგვიანებით წარმოიქმნება. ამ ორი ცნებადან რომელია „ქათამი“ და რომელია „კვერცხი“? ბუნებრივია, პროექტი პირველადია, ბიზნეს გეგმა კი მეორეხარისხოვანი.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ბიზნეს გეგმის შედგენა შესაძლებელია მხოლოდ ახალი ბიზნესის გახსნის პროექტის ან საქმიანობის ახალი ხაზის ამოქმედების შემდეგ. ეს არ იმუშავებს პირიქით. პროექტის შედეგია, მაგალითად, ახალი ბიზნესი, დაგეგმვის შედეგი კი არის „ბიზნეს გეგმის“ დოკუმენტის შემუშავება, როგორც პროექტის დაწყების დასაბუთება ინვესტორებისთვის და მომხმარებლისთვის.

ბიზნეს გეგმის დაწერა ნიშნავს დაგეგმვის პროცესის ფაზის გავლას, რომელიც პროექტის მართვის სისტემის ნაწილია. კიდევ რა შედის ბიზნეს პროექტების მენეჯმენტში დაგეგმვის გარდა? როგორც ცოდნის, უნარების, მეთოდებისა და ტექნოლოგიების გამოყენების სისტემა უნიკალური ამოცანის შესასრულებლად, მენეჯმენტი ემსახურება პროექტის მონაწილეთა მოლოდინების დაკმაყოფილებას. ამ სისტემის სტრუქტურა მოიცავს მინიმუმ შვიდ კომპონენტს.

1. პროექტის დაწყება.
2. წესდების მომზადება.
3. PM-ის შერჩევა და დანიშვნა.
4. დაგეგმვა.
5. აღსრულების ორგანიზაცია.
6. მონიტორინგი და კონტროლი.
7. პროექტის დასრულება.

აღსანიშნავია, რომ სიაში მეორე და მესამე პუნქტები არ განიხილება, როგორც მართვის ცალკეული პროცესები PMBOK PMI სახელმძღვანელოში. თუმცა, წესდების მომზადება და პროექტის მენეჯერის დანიშვნა, განსაკუთრებით რუსეთის პირობებში, ძალიან მნიშვნელოვანი პოზიციებია განვითარების უნიკალური ამოცანის განხორციელებისას. მართვის პროცესების ურთიერთქმედებას აქვს კავშირების საკმაოდ რთული არქიტექტურა.

პროექტის მართვის პროცესებს შორის ურთიერთქმედების დიაგრამა

ეს დიაგრამა განსაზღვრავს პროცესის ხუთ ძირითად ჯგუფს დაწყების, დაგეგმვის, შესრულების, კონტროლისა და დახურვის. მათ შორის კავშირების სტრუქტურა სხვადასხვა ინტერპრეტაციის საშუალებას იძლევა. და არ აქვს მნიშვნელობა რა მასშტაბის პროექტია, ის შეიძლება იყოს მცირე, მაგრამ მის მენეჯერს ნებისმიერ შემთხვევაში შეექმნება საჭიროება, ამა თუ იმ ხარისხით იმოქმედოს წარმოდგენილი მოდელის მიხედვით. წინააღმდეგ შემთხვევაში, პროექტის, როგორც რეგულირებული და პროდუქტიული ამოცანის შექმნა, შეიძლება ჩავარდეს.

პროექტის მენეჯმენტის წარმატების კრიტერიუმები დამოკიდებულია სამ ძირითად პარამეტრზე: პროექტის შინაარსი, შეზღუდვები და რისკები. პროექტის სტრუქტურა განისაზღვრება არჩეული მიზნების სისწორით, მენეჯმენტის ეფექტური ორგანიზებით და ამოცანის შესრულების ტექნიკური და რესურსებით მხარდაჭერით. რაც უფრო დიდია პროექტი, მით უფრო კომპლექსურია ის, მით უფრო დიდია მენეჯმენტის კომპონენტისა და ტექნიკური და რესურსებით უზრუნველყოფის მნიშვნელობა. ეს ორი კომპონენტი ავსებს ერთმანეთს.

ამ სტატიაში ჩვენ შევძელით გამოვყოთ კომერციული ორგანიზაციების პროექტები სხვა ტიპის პროექტებისა და ბიზნეს გეგმებისგან. ამრიგად, პრაქტიკაში არსებული მცდარი წარმოდგენები იფანტება. ჩვენ განვიხილეთ საპროექტო ამოცანის ძირითადი არსებითი პუნქტები, ცნებები და შინაარსი, დავადასტურეთ სავალდებულო კავშირი კომპანიის სტრატეგიასთან, როგორც მოცემული მიზნობრივი პარამეტრით აქტივობების განვითარების გზა. პროექტის, როგორც ასეთის არსის გარდა, მოკლედ არის წარმოდგენილი შვიდი ძირითადი კომპონენტისგან შემდგარი მართვის პროცესების სისტემა. ეს ყველაფერი მკითხველს საშუალებას აძლევს, გაითვალისწინოს პროექტის მენეჯმენტის ფუნდამენტური პრინციპები და გააგრძელოს მიღებული ძირითადი გაგება.