სადღესასწაულო საცალო ქსელის სამზარეულოს ქარხანა. გადარჩება თუ არა კომპანიების Holiday ჯგუფი? სადღესასწაულო კომპანიის მომსახურება

Alfa Bank-ის ქმედებებმა შესაძლოა ხელი შეუწყოს კომპანიების Holiday Group-ის გაკოტრებას.

ბაზრის მონაწილეები არ არიან გაკვირვებული არსებული ვითარებით. „ნიკოლაი სკოროხოდოვი (კომპანიების Holiday Group-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე) წააწყდა სირთულეებს, რომლებიც, ჩემი აზრით, უპირველეს ყოვლისა დაკავშირებულია გადაჭარბებულ საკრედიტო დატვირთვასთან. მას ერთდროულად ორი საკმაოდ რთული პრობლემის გადაჭრა უწევს - ვალის ტვირთის შემცირება და მაღაზიების მიმზიდველობის შენარჩუნება „ფედებთან“ თავდაპირველ კონკურენციაში. დღეს მის პოზიციაზე ყოფნა ჩემთვის ძალიან რთული და არასასიამოვნო იქნებოდა. თუ თქვენ გაქვთ გადაჭარბებული საკრედიტო დატვირთვა, მოძველებული ან არამიმზიდველი ფორმატი, მაშინ არავინ დაგეხმარება - არც პუტინი და არც ტრამპი“, - აღნიშნა Holiday-ის ცნობილმა კონტრაგენტმა KS-თან ინტერვიუში. ომსკის სახელმწიფო ტექნიკურ უნივერსიტეტში საჯარო ლექციის დროს მან აღნიშნა, რომ კომპანიების ჯგუფის სასესხო ტვირთი შესაძლოა 20 მილიარდ რუბლს მიაღწიოს. მან ამ ციფრებს არავითარი დასაბუთება არ მისცა და აღნიშნა, რომ ისინი აიღეს ღია წყაროები. კომპანიასთან დაახლოებულმა წყარომ 20 მილიარდი რუბლის მაჩვენებელს სრულიად არარეალური უწოდა და „ჰაერიდან ამოღებული“.

თუმცა, ამ ზომებმა ხელი არ შეუწყო კომპანიების ჯგუფის სწრაფ ფინანსურ აღდგენას. მომწოდებლებისგან პრეტენზიები კვლავ შემოდის და თავად კომპანიების ჯგუფი აგრძელებს საკუთარი საცალო სივრცის დაშორებას. ასე რომ, ქირავდება და იყიდება კომპანიისგან მთელი ქვეყნის მასშტაბით.

ამასთან, ადრე ბაზრის მონაწილეები თვლიდნენ, რომ Holiday Group-ის გაკოტრების რისკები მცირე იყო. „ჩემი დაკვირვებით, როგორც კი „ჰოლიდეი ჯგუფის“ არასახარბიელო გადაწყვეტილების ნიშნები გამოჩნდება, მაშინვე იხდიან ვალს. არსებობს გარკვეული შეზღუდვები - თუ ესა თუ ის მოთხოვნა მიაღწევს ლოგიკურ დასასრულს და ამას მოჰყვება აქტივების ჩამორთმევა, რაც გამოიწვევს ბიზნესის გაჩერებას, კომპანია ამას არ დაუშვებს. მნიშვნელოვანია, რომ მიუხედავად ამ პრეტენზიებისა, მათ არასოდეს განუცდიათ ტექნიკური ნაგულისხმევი. ერთის მხრივ, სასამართლო პროცესი შეიძლება მიუთითებდეს რაღაც არც თუ ისე კარგზე ფინანსური მდგომარეობაკომპანიების ჯგუფი. მეორეს მხრივ, ასეთი ქცევა შეიძლება ჩაითვალოს ფინანსურ სტრატეგიად - შეწყვიტოთ მუშაობა ამა თუ იმ მომწოდებელთან, მაგრამ მაინც გექნებათ შესაძლებლობა ექვსი თვის განმავლობაში „დაატრიალოთ“ ფული. საკითხავია როგორ შევხედოთ მას. შესაძლოა, ეს არის ერთადერთი სწორი სტრატეგია კომპანიაში არსებული სიტუაციიდან გამომდინარე“, -.

ამ პოზიციას ეთანხმებიან ანალიტიკოსებიც, რომლებიც აღნიშნავენ, რომ მიმწოდებლებთან არსებულმა ვითარებამ, შესაძლოა, კომპანიების ჯგუფს საშუალება მისცა მთლიანი გადასახდელების ნაწილის ლიკვიდაცია, მაგრამ სიტუაცია რადიკალურად არ გააუმჯობესა. ამავდროულად, მთლიანი კომპანიების ჯგუფთან არსებული სიტუაცია და მისი გაკოტრების რისკები არ ნიშნავს, რომ Holiday არ შეინარჩუნებს ცალკეულ მაღაზიებს, მაგალითად, Farmer-Tsentr.rf.

„ამ მიმართულებას აქვს პერსპექტივები. რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ჯანსაღი კვების კულტურა ძალიან ხშირად მხოლოდ ადამიანების თავებშია, მაგრამ საბოლოო ჯამში, ჯაჭვების გაყიდვების მთავარი ადგილი გაყინული ქათამი და ბანანია. რაც არ უნდა თქვას, არის ვარაუდები და არის ფაქტები. დიახ, ეს თემა განვითარდება, განსაკუთრებით იმ ფონზე, რომ ბაზარზე კონკურენციის გაზრდის ფონზე, სამწუხაროდ, თავად პროდუქტის ხარისხის დაკარგვას განვიცდით. ამ ვითარებაში, როცა ფერმის პროდუქცია ხარისხის დაკარგვის გარეშე იყიდება სამართლიან ფასად, მათ აუცილებლად ეყოლებათ მყიდველი. ასევე სუპერმარკეტებსა და ჰიპერმარკეტებს აქვთ შესაძლებლობა განავითარონ ეს სფერო როგორც ცალკე სეგმენტი. და ეს საშუალებას გვაძლევს განვასხვავოთ საკუთარი თავი კონკურენტებისგან მომავალში, როდესაც, შედარებით რომ ვთქვათ, იქნება ათობით ჰიპერმარკეტი ერთი დიდი ქალაქის ირგვლივ. Auchan Russia-ს ყოფილი გაყიდვების დირექტორი ოლეგ ერმიშკინი.

ვეთანხმები ამ პოზიციას და კომერციული დირექტორი TH "ციმბირული გიგანტი" ოლგა ზანინა.„სამწუხაროდ, ეს მიმართულება არ ჩანს მაღალი მოთხოვნამყიდველი ნოვოსიბირსკის ბაზარზე - მაშინ როცა ის მოთამაშეები, რომლებიც არსებობენ, ფარავენ ასეთი საქონლის საჭიროებას. რაც შეეხება Farmer-center.rf-ს, ამ პროექტზე კომპანიის წარმომადგენლებს ვესაუბრე. პრინციპში, ჩვენთვის, რეგიონული ქსელებისთვის, მთავარი ამოცანაა ბრენდებისგან თავის დაღწევა. და ისინი ამას აკეთებენ. ეს არ ნიშნავს, რომ ეს მაღაზიები სთავაზობენ ფერმის პროდუქტს. ეს არის მათი ქოლგა ბრენდი, რომელიც მათ შექმნეს და გეგმავენ განვითარებას. ეს არის გადარჩენის სტრატეგია“, ოლგა ზანინა.

KS მონიტორინგს გაუწევს შემდგომ განვითარებას.

გამოიწერეთ არხი "ციმბირის კონტინენტი" Telegram-ზე, რათა პირველმა შეიტყოთ რეგიონის ბიზნეს და სამთავრობო წრეებში მნიშვნელოვანი მოვლენების შესახებ.

იპოვეთ შეცდომა ტექსტში? აირჩიეთ ის და დააჭირეთ Ctrl + Enter

წყარო: hclass.ru

GC "დღესასწაული"არის უმსხვილესი საცალო ვაჭრობა ციმბირის ფედერალურ ოლქში თავისი სათაო ოფისით ნოვოსიბირსკში.
Holiday დაარსდა 2000 წელს ნოვოსიბირსკში და მისი პარტნიორები Land Investment Group-ში.

Holiday Company-ის ძირითადი საქმიანობაა საცალო ვაჭრობა Holiday Classic-ის მაღაზიათა ქსელში. 2006 წლიდან Holiday-მა დაიწყო კულინარიული პროდუქტების წარმოება და საკუთარი სავაჭრო ნიშნები.

2014 წლის 1 იანვრის მდგომარეობით, სულ სავაჭრო ზონა Holiday Classic-ის 427 მაღაზიის ქსელი, რომელსაც მართავს Holiday Group ალტაის ტერიტორიაზე, კემეროვოს, ნოვოსიბირსკის, ომსკის და ტომსკის რეგიონებში, დაახლოებით 245,1 ათასი კვადრატული მეტრია. მ.
არსებული კლასიკური ჰოლის მაღაზიების ფორმატები: ჰიპერმარკეტი, სუპერმარკეტი, სუპერმაღაზია, კომფორტის მაღაზია, დისკონტი.

სადღესასწაულო კომპანიის მომსახურება

Holiday Group ასევე გთავაზობთ განვითარებისა და აუთსორსინგის მომსახურებას ბიზნესისთვის:

  • სატრანსპორტო ლოგისტიკის ორგანიზაცია

IN ლოგისტიკური სისტემა Holiday-მა გააერთიანა ხუთი თანამედროვე სადისტრიბუციო ცენტრი:
- ნოვოსიბირსკში 4 სადღესასწაულო ცენტრი (საერთო ფართი 36000 კვ.მ.) ემსახურება მაღაზიებს ნოვოსიბირსკის, კემეროვოს, ტომსკის, ომსკის რეგიონებში და ალტაის მხარეში;
- Holiday RC in Omsk (6000 კვ.მ.) ემსახურება ომსკის რეგიონში მდებარე მაღაზიებს.

  • ქონების ექსპლუატაცია
  • ქირავდება საცალო ფართი

"ჰოლიდეი კომპანია" გთავაზობთ ქირავდება ფართს მაღაზიების ქსელში:

  • 5-დან 60-მდე კვადრატული მეტრინოვოსიბირსკში
  • ბარნაულში 15-დან 2000 კვ.მ-მდე
  • ტომსკში 36-დან 150 კვადრატულ მეტრამდე
  • ტერიტორიის დასუფთავება
  • მშენებლობა, დასრულება, მონტაჟი, გამწვანება
  • კონტროლი სავაჭრო ცენტრები
  • სამაცივრო და კომერციული აღჭურვილობის მიწოდება და მოვლა

ციმბირში სურსათის ერთ-ერთი უმსხვილესი საცალო ვაჭრობა, Holiday Classic Companies Group, ხსნის ფასდაკლების მაღაზიების ახალ ქსელს, იუწყება Continent-Sibir. 1 დეკემბერს "ბუმის" ბრენდის 7 მაღაზია ამოქმედდება. ვარაუდობენ, რომ ფასების პოზიციონირების თვალსაზრისით ჯაჭვი იქნება არა მხოლოდ თავად Holiday-ზე დაბალი, არამედ Holdie Discounter-ზეც.

ინფორმაცია იმის შესახებ, რომ Holiday Group-ი მართლაც უშვებს მაღაზიათა ახალ ქსელს, KS-ს კომპანიასთან დაახლოებულმა წყარომ დაუდასტურა. არსებული ინფორმაციით, პროექტი საპილოტე ხასიათს ატარებს. 1 დეკემბერს 7 ახალი პუნქტი გაიხსნება - 2 ნოვოსიბირსკში, 3 ნოვოკუზნეცკში, თითო ბიისკსა და ბარნაულში. ყველა შემთხვევაში, საუბარია ახალი საიტების გაშვებაზე და არა არსებული მაღაზიების რეფორმირებაზე. ზოგიერთი ახალი პუნქტი განთავსდება მაგისტრალების პირველ ხაზზე (როგორიცაა ნოვოსიბირსკში), ზოგი - მეორე და მესამე - დაბალი ქირის ადგილებში.

ნოვოსიბირსკში პირველი მაღაზია გაიხსნება ენერგეტიკოვის გამზირზე, ყოფილი დომოცენტრის ჰიპერმარკეტის (FORMA) შენობაში, ლენტას გვერდით და სიბირსკის გიგანტის მახლობლად. მეორე მაღაზია, არსებული მონაცემებით, განთავსდება გუსინობროდსკოიეს გზატკეცილისა და რწყილი ბაზრების მიდამოში, ცალკე შენობაში, ზიმუშკას ბეწვის ცენტრიდან არც თუ ისე შორს.

მოსალოდნელია, რომ ფასების პოზიციონირების კუთხით ახალი ჯაჭვი არა მხოლოდ თავად Holiday-ზე დაბალი იქნება, არამედ Holdie Discounter-ზეც. არსებითად, ეს ფორმატი შეიძლება ჩაითვალოს "Traffic Light" ქსელის ანალოგად. ასევე კონკურენტი შეიძლება იყოს მაიაკის მაღაზია, რომელიც ამოქმედდა ამ წლის შემოდგომაზე ნოვოსიბირსკის მარცხენა სანაპიროზე.

კონცეფცია ახალი ქსელიგთავაზობთ საწყობის მაღაზიის ფორმატს შეზღუდული ასორტიმენტით და მცირე მარკირებით, რაც საშუალებას გაძლევთ შეინარჩუნოთ ფასები დაბალი. აღსანიშნავია, რომ ახალი ქსელის ბევრი მომწოდებელი არ იყო კომპანია Holiday Group-ის ადრე არსებული პარტნიორი.

არ უნდა არსებობდეს შიდა კონკურენცია "Boom"-სა და "Holdie Discounter"-ს შორის, რადგან ეს უკანასკნელი, სავარაუდოდ, მალე შეიძლება გადავიდეს უფრო მაღალ ფასების სეგმენტზე, მიიღოს სახელწოდება "Holdie RF".

შეგახსენებთ, რომ Holiday Group of Companies ამჟამად ყველაზე დიდი საცალო ქსელია ციმბირში. იგი დაარსდა 2000 წელს ნიკოლაი სკოროხოდოვის მიერ Land Investment Group-ის პარტნიორებთან ერთად. ჯგუფის დაახლოებით 500 მაღაზია მდებარეობს რუსეთის შვიდ რეგიონში: ნოვოსიბირსკში, ომსკში, კემეროვოში, ტომსკში და ტიუმენის რეგიონები, ასევე ალტაის და კრასნოიარსკის ტერიტორიებზე.

მანამდე KS-ის წყაროებმა განაცხადეს, რომ Holiday Group of Companies მფლობელებს წლის ბოლომდე შეცვლის. წინასწარი მონაცემებით, ნიკოლაი სკოროხოდოვი შეინარჩუნებს Holdy Discounter-ის და Farmer Center-ის ბრენდებს, ხოლო დანარჩენი ბიზნესი გაიყიდება. თავდაპირველად ვარაუდობდნენ, რომ მყიდველი იქნებოდა მაგნიტი, მაგრამ საბოლოოდ, KS წყაროების თანახმად, ჩვენ ვისაუბრებთ ჯაჭვის ნაწილობრივ გაყიდვაზე ერთდროულად სამ ფედერალურ საცალო ვაჭრობაზე - Lenta, Magnit და X5. საცალო ჯგუფი. კერძოდ, ლენტას ქსელმა, კერძოდ, ნოემბრის დასაწყისში ოფიციალურად გამოაცხადა 22 სუპერმარკეტის შეძენა Holdi, Kora და Holiday Classic ბრენდებით, საერთო ფართობით დაახლოებით 40 ათასი კვადრატული მეტრი. მეტრი ნოვოსიბირსკში, კემეროვოსა და ბარნაულში. გარიგება 3 მილიარდ რუბლამდეა შეფასებული.

მოკლედ კომპანიების სადღესასწაულო ჯგუფის შესახებ

კომპანიების ციმბირული ჯგუფი "Holiday" აერთიანებს მაღაზიების ქსელს საცალო ვაჭრობა FMCG სეგმენტი ბრენდებით "Holiday Classic", "Holdi", "Sibiriada", "Kora", "Palata", "Tourne", "Holdi Plus", "Chervonets". 2011 წლის ბოლოს Holiday Group შევიდა საცალო კომპანიების "INFOline&Retailer Russia TOP-100" ყოველწლიური რეიტინგის ლიდერთა ოცეულში, დაიკავა მე-19 პოზიცია და მიენიჭა რეიტინგის შემდგენელებმა კატეგორიაში "ძლიერი რეგიონები". დღეს Holiday არის აბსოლუტური ლიდერი საცალო ვაჭრობაში ციმბირის რეგიონში და ერთ-ერთი ყველაზე მიმზიდველი ინვესტიციებისთვის საცალო კომპანიებიქვეყანაში.

Holiday სავაჭრო ქსელი დაარსდა 2000 წელს. „კორა“ ჩამოყალიბდა ამავე სახელწოდების კომპანიის ბაზაზე, რომელიც შეიქმნა 1994 წელს და ეწევა საბითუმო ვაჭრობა. ამჟამად კორა არის ერთ-ერთი უმსხვილესი საცალო ოპერატორი კემეროვოს რეგიონში.

2006 წელს კომპანია Holiday-მა შეიძინა Sibiriada საცალო ქსელი და გახდა ლიდერი ციმბირის რეგიონში საცალო კვების ბაზარზე. რის შემდეგაც ომსკში მაღაზიათა ქსელი შეიძინა. 2007 წლის დეკემბერში Holiday და Kora საცალო ქსელები გაერთიანდა.

Holiday Group-ის საცალო ვაჭრობის ობიექტები წარმოდგენილია "ჰიპერმარკეტი", "სუპერმარკეტი" და "კომფორტის მაღაზია" ფორმატებით. ასორტიმენტის ნივთების რაოდენობა სავაჭრო ობიექტები GK განსხვავდება ფორმატის მიხედვით. ასე რომ, თუ Sibiriada კომფორტულ მაღაზიებში SKU-ების რაოდენობა მერყეობს 3-დან 6 ათას ერთეულამდე, მაშინ პალატას ჰიპერმარკეტებში ეს მაჩვენებელი დაახლოებით 30,000 ერთეულია.

2012 წლის 1 ივლისის მდგომარეობით, Holiday Group-ის მიერ მართული 238 მაღაზიის საერთო საცალო ფართი ალთაის ტერიტორიაზე, კემეროვოს, ნოვოსიბირსკის, ომსკის და ტომსკის რეგიონებში დაახლოებით 168,3 ათასი კვადრატული მეტრია. 2011 წელს გაიხსნა 56 საცალო ობიექტი. პარალელურად, შარშან შეწყვიტა ფუნქციონირება ნოვოსიბირსკში მდებარე Sibiriada-ს მაღაზიამ. ქსელი გეგმავს 200-მდე Holdi ფასდაკლების მაღაზიის გახსნას ციმბირში 2015 წლისთვის. დასახლებული ადგილები 10 ათასი ადამიანიდან) მთლიანი ინვესტიციით 5 მილიარდი რუბლი.

INFOline&Retailer Russia TOP-100 რეიტინგის მიხედვით, წმინდა შემოსავალი Holiday Group-მა 2011 წელს მიაღწია 31 მილიარდ რუბლს, ზრდა თითქმის 25%-ით 2010 წელთან შედარებით. რეიტინგის შედგენისას, სააგენტო INFOline-ის სპეციალისტები, საცალო ვაჭრობის ფინანსური ანგარიშგების მონაცემების გამოყენებით, ექსპერტთა გამოკითხვებიდა ინტერვიუები ქსელების წარმომადგენლებთან, მათი პრეს-რელიზები, მასალები ვებსაიტებიდან, პროსპექტებიდან და საინვესტიციო მემორანდუმებიდან, აგრეთვე მონაცემები INFOLine-ის საკუთარი კვლევისგან „საცალო ვაჭრობის“ თემის ფარგლებში და 2001 წლიდან მოყოლებული მასალების საკუთარი არქივის ფარგლებში, გააანალიზეთ ოპერატიული და ფინანსური მაჩვენებლები 1000-ზე მეტი საცალო ქსელებირუსეთი, რომელიც ეხება საცალო ვაჭრობის ყველა სეგმენტს, გარდა მანქანებისა და მოტოციკლების გაყიდვისა, ასევე საავტომობილო საწვავის.

GC "Holiday" ვითარდება საკუთარი წარმოებაკულინარიული პროდუქტები და საკუთარი ბრენდები (2006 წლიდან).

INFOLINE აანალიზებს რუსეთის საცალო ვაჭრობის განვითარებას 10 წლის განმავლობაში. 2004 წლიდან სააგენტო ჯერ კვარტალურად, შემდეგ კი ყოველთვიურად აქვეყნებს ანგარიშს „ვაჭრობის რეიტინგი FMCG ქსელები" INFOLINE ყიდის პროდუქტს ”ბიზნეს ინფორმაცია საცალო ქსელების შესახებ რუსეთში: საცალო ქსელების რეიტინგი და ბაზრის მიმოხილვა.”მისი მთავარი მიზანია მიაწოდოს ინფორმაცია რუსეთის საცალო ბაზრის სხვადასხვა სეგმენტში მოქმედი საცალო ქსელების შესახებ, ასევე დააკმაყოფილოს ოპერაციული, სტატისტიკური და ანალიტიკური ინფორმაცია რუსეთის საცალო ბაზრისა და მისი სეგმენტების შესახებ.

GC Holiday- ციმბირის ერთ-ერთი უდიდესი საცალო ქსელი, რომელიც ყიდის საკვებს და არასასურსათო პროდუქტები. პირველი მაღაზია 2000 წელს გაიხსნა ქალაქ ნოვოსიბირსკში, აკადემგოროდოკში. კომპანია მოიცავს მაღაზიებს შემდეგი ბრენდებით: "Holdy" და "Farmer-centr.rf". მაღაზიები განლაგებულია 7 რეგიონში: ნოვოსიბირსკის, ომსკის, კემეროვოს, ტომსკის და ტიუმენის რეგიონებში, ასევე ალტაის და კრასნოიარსკის ტერიტორიებზე. ამ დროისთვის ქსელს 344 მაღაზია აქვს, აქედან 334 Holdi-ს ბრენდით მუშაობს, დანარჩენი კი Farmer-center.rf-ის ბრენდით. ჟურნალ Forbes-ის მიხედვით, კომპანია შედის რუსეთის უმსხვილესი კერძო კომპანიების ტოპ 200-ში.

დღესასწაული
ტიპი კომპანიების ჯგუფი
ბაზა 2000
გაუქმდა 2019 წლის მარტი
გაუქმების მიზეზი გაკოტრება
მემკვიდრე შპს "NSK Holdi"
დამფუძნებლები ნიკოლაი სკოროხოდოვი
მდებარეობა რუსეთი რუსეთი: ნოვოსიბირსკის რეგიონი
ბრუნვა
წმინდა მოგება 241.4 მილიონი ₽ (2015)
საიტი ფერმერ-ცენტრალური.rf

ფორმატები

ლოგისტიკა

საკუთარი პარკი სატვირთო მანქანები: დაახლოებით 100 სატვირთო მანქანა რეგულირებადი ტემპერატურით უკანა მხარეს.

კომპანიას აქვს ორი სადისტრიბუციო ცენტრი:

  • ნოვოსიბირსკი(2 DC ემსახურება ალთაის რეგიონი, ნოვოსიბირსკის, კემეროვოს, ტომსკის და ომსკის რეგიონები).
  • ომსკი(1 სადისტრიბუციო ცენტრი, რომელიც ემსახურება მაღაზიებს ომსკის რეგიონში).

ამბავი

კომპანია დაარსდა 2000 წელს ნოვოსიბირსკში ნიკოლაი სკოროხოდოვის მიერ Land Investment Group-ის პარტნიორებთან ერთად. 2006 წელს ნოვოსიბირსკში გაიხსნა პირველი სადისტრიბუციო ცენტრი. პარალელურად კომპანია გაერთიანდა კომპანია სიბირიადასთან (კიდევ 30 მაღაზია იყო). 2007 წელს სამი დიდი საცალო ვაჭრობა გაერთიანდა: Holiday, Kora (კემეროვო) და Economy (ომსკი). შერწყმა ორმხრივად მომგებიანი იყო ყველა კომპანიისთვის, რადგან საშუალებას აძლევდა გაუძლო სასტიკ კონკურენციას ფედერალური საცალო ვაჭრობისგან.

2017 წლის ბოლოს, ქსელმა გამოაცხადა თავისი განზრახვა განავითაროს Holdie ფორმატი, კომპანიამ გადაწყვიტა მთლიანად უარი თქვას სუპერმარკეტის ფორმატზე (Holiday Classic, Planet Holiday, Sibiriada, Kora, Gastronomic Tour) და ჰიპერმარკეტზე (პალატა, "სახალხო პალატა"); ). 2017 წლის ნოემბერში ციმბირის ხუთ რეგიონში 151 ობიექტი, რომლის ფართობი დაახლოებით 300 ათასი კმ² იყო, გასაყიდად გაიყიდა.



გაუზიარე მეგობრებს ან დაზოგე შენთვის:

იტვირთება...