ვინ წყვეტს საკადრო საკითხებს? პერსონალის მუშაობის პრობლემები ტრანსფორმაციის პროცესში საკადრო ცვლილებების თავისებურებები

1. ხანგრძლივობა სეზონური სამუშაომთელი წლის განმავლობაში ზოგადი წესიარ შეიძლება აღემატებოდეს:
სწორი პასუხი: ბ) 6 თვე.

2. საპენსიო ფონდში წარსადგენი სამუშაო ჩანაწერი დასაქმებულზე გაიცემა მისი წერილობითი მოთხოვნით შემდეგ ვადაში:
სწორი პასუხი: ა) არაუგვიანეს 3 სამუშაო დღისა;

3. როდესაც დამსაქმებელი ამცირებს დასაქმებულთა რაოდენობას, სამსახურში დარჩენის პრიორიტეტული უფლება უნდა მიენიჭოს დასაქმებულებს:
სწორი პასუხი: ა) შრომის უფრო მაღალი პროდუქტიულობა და კვალიფიკაცია

4. დასკვნისთანავე შრომითი ხელშეკრულება 2-დან 6 თვემდე პერიოდის განმავლობაში, ტესტი არ უნდა აღემატებოდეს:
სწორი პასუხი: ა) ორი კვირა;

5. დასაქმებულს, რომელსაც აქვს დადებული შრომითი ხელშეკრულება ორ თვემდე ვადით, შეუძლია ვადამდე შეწყვიტოს იგი შესაბამისად. სურვილისამებრაფრთხილებს დამსაქმებელს ამის შესახებ:
სწორი პასუხი: ა) სამსახურიდან გათავისუფლებამდე სამი დღით ადრე;

6. შრომითი მოვალეობის განმეორებით დარღვევის გამო სამსახურიდან გათავისუფლება დაუშვებელია:
სწორი პასუხი: ა) ორსული თანამშრომელი;

7. როცა ადგილზე შემოწმებაშრომის ინსპექტორი დამსაქმებელს წარუდგენს:
სწორი პასუხები: ა) სამსახურის ID;
ბ) შემოწმების ჩატარების ბრძანება;

8. მივლინებიდან დაბრუნებისას დასაქმებულმა უნდა წარმოადგინოს:
სწორი პასუხი: გ) წინასწარი ანგარიში დახარჯული თანხების შესახებ.

9. პერსონალური მონაცემების დამუშავების პროცედურის შესახებ დოკუმენტის არსებობა სავალდებულოა:
სწორი პასუხი: ა) ყველა დამსაქმებლისთვის;

10. დასაქმებულს შეიძლება შეუჩერდეს სამსახური:
სწორი პასუხი: ა) სავალდებულო სამედიცინო შემოწმების ჩაუტარებლობის გამო;

11. „უვიზო“ უცხოელი მუშაკის აყვანის შესახებ უნდა ეცნობოს:
სწორი პასუხი: ა) რუსეთის შინაგან საქმეთა სამინისტროს ორგანო;

12. თუ თანამშრომელი შვებულების განრიგის გარეთ მიმართავს შვებულებას, შეუძლია თუ არა დამსაქმებელს უარი თქვას მასზე?
სწორი პასუხი: ა) დიახ;

13. თუ თანამშრომელმა წარადგინა განცხადება სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ, როდემდე შეუძლია მას უკან წაიღოს იგი?
სწორი პასუხი: ბ) ბოლო სამუშაო დღის დასრულებამდე;

14. რა პერიოდში უნდა იცნობდეს თანამშრომელი დისციპლინური სახდელის დაკისრების ბრძანებას?
სწორი პასუხი: ბ) სამი სამუშაო დღის ვადაში;

15. რა პერიოდში უნდა გაეცნოს დასაქმებულს ხელმოწერის საწინააღმდეგო შრომითი ბრძანება?
სწორი პასუხი: გ) მუშაობის დაწყებიდან 3 სამუშაო დღის ვადაში;

16. თანამშრომელმა უნდა დაწეროს თუ არა თანამდებობიდან გათავისუფლების განცხადება საკუთარი ხელით?
სწორი პასუხი: ბ) არა, თანამშრომელს შეუძლია განაცხადის დაბეჭდვა, მთავარია მისი ხელმოწერა იყოს ხელით დაწერილი.

17. რა შემთხვევაშია კანონიერი გარანტიებისა და ანაზღაურების მიცემა თანამშრომლებისთვის, რომლებიც აერთიანებს მუშაობას განათლებასთან?
სწორი პასუხი: ა) როცა თანამშრომლები პირველად იღებენ განათლებას შესაბამის დონეზე

18. დროებითი ინვალიდობის შემწეობის ოდენობა დგინდება:
სწორი პასუხი: ბ) ფედერალური კანონ(ებ)ი

19. ნორმების მიხედვით შრომის კოდექსი რუსეთის ფედერაციახელფასი არის:
სწორი პასუხი: ა) შრომის ანაზღაურება, აგრეთვე კომპენსაციის ანაზღაურება (დამატებითი გადასახადები და კომპენსატორული ხასიათის დანამატები).

20. შვებულების გადახდა ხდება:
სწორი პასუხი: ბ) დაწყებამდე არაუგვიანეს სამი დღით ადრე

2 1 . ჩვეულებრივი სამუშაო საათები:
სწორი პასუხი: ბ) არ უნდა აღემატებოდეს კვირაში 40 საათს

22. რა არის ხანგრძლივობა სამუშაო კვირაშეიძლება დაყენდეს სამუშაო საათების განსაზღვრისას?
სწორი პასუხი: დ) რომელიმე ზემოთ ჩამოთვლილი

23. დასაშვებია თუ არა თანამშრომლების სამუშაოდ დაქირავება შაბათ-კვირას და არასამუშაო დღეებში? არდადეგებიმათი თანხმობის გარეშე (გარდა შემოქმედებითი და სხვა მედია მუშაკებისა, კინემატოგრაფიული ორგანიზაციებისა, თეატრების, ცირკების და ა.შ.)?
სწორი პასუხი: ა) ნებადართულია განსაკუთრებულ შემთხვევებში (სტიქიის, სამრეწველო შემთხვევის, უბედური შემთხვევების, დამსაქმებლის ქონების განადგურების ან დაზიანების თავიდან ასაცილებლად, სტიქიური უბედურების აღმოფხვრა და სხვა მსგავსი მიზნებისათვის)

24. მოსამსახურეთა წლიური ძირითადი და დამატებითი ანაზღაურებადი შვებულების ხანგრძლივობა გამოითვლება:
სწორი პასუხი: გ) კალენდარული დღეები, შვებულების პერიოდში დადებული არასამუშაო არდადეგების ჩათვლით

25. რა პირობები არ არის სავალდებულო შრომით ხელშეკრულებაში ჩასართავად?
სწორი პასუხი: ბ) სამუშაო პასუხისმგებლობა

26. რამდენ ხანს უნდა იმუშაოს თანამშრომელმა დამსაქმებელთან (ვისთვისაც არის სამუშაო ამ დამსაქმებლისფუნდამენტურია) ისე, რომ დამსაქმებელს აქვს ვალდებულება შეინარჩუნოს სამუშაო წიგნითანამშრომელი?
სწორი პასუხი: ბ) ხუთ დღეზე მეტი

27. თანამშრომლის მივლინებაში გაგზავნისას მას გარანტირებულია:
სწორი პასუხი: დ) ყოველივე ზემოთქმული (პუნქტებში „ა“, „გ“)

28. რა ეძლევა თუ არა დასაქმებულს დღიური შემწეობა, როდესაც თანამშრომელი მივლინებაშია გაგზავნილი?
სწორი პასუხი: დ) პასუხის არც ერთი ვარიანტი არ არის სწორი

29. დასაქმებულის დროებითი ინვალიდობის შემთხვევაში დასაქმებულის ყოველწლიური ანაზღაურებადი შვებულება უნდა გაგრძელდეს ან გადაიწიოს დამსაქმებლის მიერ დასაქმებულის სურვილის გათვალისწინებით განსაზღვრულ სხვა ვადით.
თანამშრომელი გაემგზავრა ყოველწლიურ ძირითად ანაზღაურებად შვებულებაში 1 მარტიდან (პარასკევი) 7 მარტამდე (ხუთშაბათი). 5 მარტს (სამშაბათს) თანამშრომელი ავად გახდა და ავადმყოფობის შვებულებაში იმყოფებოდა 6 დღის განმავლობაში (5 მარტიდან 10 მარტამდე (კვირა)).
დასაქმებულის დასვენების დღეებია შაბათი და კვირა, 8 მარტი არასამუშაო დასვენებაა.
თუ დასაქმებულს შვებულება გაუგრძელდა ავადმყოფობის გამო, თანამშრომელი სამსახურში უნდა დაბრუნდეს არაუგვიანეს:
სწორი პასუხი: პასუხი: 14 მარტი (ხუთშაბათი)

30. ორგანიზაციის თანამშრომელთა რაოდენობის ან პერსონალის შემცირების გამო შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტისას გათავისუფლებულ თანამშრომელს ეძლევა ანაზღაურება. განთავისუფლების ანაზღაურებასაშუალო თვიური შემოსავლის ოდენობით და ასევე ინარჩუნებს საშუალო თვიურ შემოსავალს დასაქმების პერიოდისთვის, მაგრამ არა უმეტეს ორი თვისა თანამდებობიდან გათავისუფლების დღიდან (მათ შორის ანაზღაურება). შრომითი ხელშეკრულებით ან კოლექტიური ხელშეკრულებით შეიძლება დადგინდეს ანაზღაურების გაზრდილი ოდენობა. 30 აპრილს ორგანიზაციამ დასაქმებულს შრომითი ხელშეკრულება შეუწყვიტა დასაქმებულთა რაოდენობის შემცირების გამო. თანამშრომლის საშუალო თვიური ხელფასი თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზნით შეადგენდა 100 000 რუბლს. კოლექტიური ხელშეკრულება ადგენს, რომ დასაქმებულთა რაოდენობის შემცირების გამო თანამშრომელთა სამსახურიდან გათავისუფლებისას, უნარჩუნდებათ საშუალო შემოსავალიმუშები დასაქმების პერიოდისთვის ანაზღაურებას იღებენ 1,5 კოეფიციენტით.
თანამდებობიდან გათავისუფლებიდან ნახევარი თვის შემდეგ (16 მაისი) დასაქმებულმა გააფორმა შრომითი ხელშეკრულება ახალ დამსაქმებელთან.
რა არის ანაზღაურების ჯამური ოდენობა და შენარჩუნებული საშუალო თვიური შემოსავალი, რომელიც უნდა გადაიხადოს დასაქმებულს ამ სიტუაციაში?
სწორი პასუხი: პასუხი: 100000 რუბლი.

არა მხოლოდ მოსკოვში, არამედ რეგიონებში და სვერდლოვსკის რეგიონში

ჩვენ ვსაუბრობთ ცნობილებზე ყოფილი თანამშრომელირუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ადმინისტრაცია და ახლა რუსეთის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის უფროსის პირველი მოადგილე, რომელიც ყოველ ექვს თვეში ერთხელ იღებს გენერლის ვარსკვლავს, გენერალ-პოლკოვნიკ კალანდა ვლადიმერ ალექსანდროვიჩს.

კალანდამ დაადგინა შინაგან საქმეთა სამინისტროს სერვისები, რომლებიც შეიძლება დაექვემდებაროს მუდმივ, ეგრეთ წოდებულ „მომგებიანი“ ფულადი შენატანებს ცენტრში: საგზაო პოლიცია, პოლიციის დეპარტამენტი, ფედერალური მიგრაციის სამსახური და ა.შ. რეგიონულ დონეზე თითოეულ სამსახურს ჰყავდა თავისი ხალხი რამდენიმე წლის განმავლობაში.

ჯგუფში სწავლობდა დემინ იუ.ა., რომელმაც გარკვეული პერიოდის შემდეგ დაიწყო მუშაობა მოადგილედ. ეკატერინბურგის შინაგან საქმეთა დირექტორატის სახელმწიფო საგზაო ინსპექციის უფროსი. ქრთამის აღების ბრალდებით პროკურატურამ დააკავა და 6 თვის განმავლობაში წინასწარი დაკავების იზოლატორში გამოძიება იმყოფებოდა. აქ ჩაერია ყოვლისშემძლე კალანდა ვ.ა. და მისცა მითითება სისხლის სამართლის საქმის შეწყვეტისა და დემინის წინასწარი დაკავების იზოლატორიდან გათავისუფლების შესახებ. გათავისუფლების შემდეგ, კალანდას ჩარევით, დემინი აღადგენს თავის თანამდებობას სასამართლოს მეშვეობით, შემდეგ კი იღებს ეკატერინბურგის საგზაო პოლიციის უფროსად დანიშვნას. ყველა თანამშრომელი უკიდურესად გაკვირვებული იყო, მაგრამ საქმე უფრო მაღლა წავიდა. დემინი ინიშნება საგზაო პოლიციის უფროსად სვერდლოვსკის რეგიონი. გუბერნატორი როსელ ე.ე. ერთი წლის განმავლობაში არ იძლევა თანხმობას მის დანიშვნაზე, იმის გათვალისწინებით, რომ მას და პროკურატურას მუდმივად იღებენ საჩივრები დემინის მიმართ. არსებული ფაქტებით, პროკურატურა დემინზე თავდასხმის მუხლით აღძრულია სისხლის სამართლის საქმე. მაგრამ მალე ეს სისხლის სამართლის საქმეც კალანდას მიმართულებით წყდება. იმის გათვალისწინებით, რომ კალანდა დაუკავშირდა შინაგან საქმეთა სამინისტროს საგზაო პოლიციის უფროსს დემინის რეგიონალური საგზაო პოლიციის უფროსად დანიშვნის თხოვნით, როსელ ე.ე. შინაგან საქმეთა სამინისტროს ხელმძღვანელობის მოთხოვნით, იგი თანახმაა დემინის თანამდებობაზე დადასტურებას, მიუხედავად შინაგან საქმეთა ცენტრალური სამმართველოს უფროსის ვოროტნიკოვის უარყოფითი დამოკიდებულებისა.

დაინიშნა 2007 წლის ბოლოს ახალი ბოსიპოლიციის რეგიონალური განყოფილების გენერალი ნიკიტინი, რომელიც ადრე მუშაობდა რუსეთის შინაგან საქმეთა სამინისტროს შიდა უსაფრთხოების სამსახურში. დემინის წინააღმდეგ ყველა საჩივრის შესწავლის შემდეგ, ის გადაწყვეტს შეამოწმოს საგზაო პოლიციის საქმიანობა, მოიწვიოს საკუთარი უსაფრთხოების ოფიცრები რუსეთის შინაგან საქმეთა სამინისტროდან. კითხვა დემინის თანამდებობიდან გათავისუფლებას ეხება, მაგრამ აქ კალანდა აწარმოებს აუცილებელ საუბარს ნიკიტინთან მოსკოვში, დემინი კი თავის პოზიციაზე რჩება.

2006 წელს FMS შეიქმნა საპასპორტო და სავიზო სერვისის საფუძველზე. შსს-ს ხელმძღვანელობამ, შსს-ს თანხმობით, შესთავაზა საპასპორტო და სავიზო სამსახურის ე.წ. რეორგანიზაციის გეგმა. ამ სამსახურის მუშაობის გაუმჯობესებისკენ მიმართული ღონისძიებების ფასადის მიღმა განხორციელდა რეგიონული სამმართველოების ხელმძღვანელობის „წმენდა“. იმ ლიდერების დაახლოებით 70%, რომლებსაც არ სურდათ რომადანოვსკის და კალანდას „დაწოლა“ სხვადასხვა საბაბით იძულებული გახდა დაეტოვებინათ პოზიციები.

ამ როტაციის შედეგად დამონტაჟდნენ ლოიალური მენეჯერები, რომლებიც კარგად ერგებოდნენ მოსკოვში მიმავალი ფულადი ნაკადების სისტემას.

იმისდა მიუხედავად, რომ პეტიცია გაეგზავნა რუსეთის შინაგან საქმეთა მინისტრს პასპორტისა და სავიზო სამსახურის ყოფილი უფროსის ვ. გუბერნატორი, რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე კალანდა ურეკავს ქალაქ მოსკოვში იგორ ალბერტოვიჩ სემოჩკინს, მის თანაკლასელს სვერდლოვსკის იურიდიულ ინსტიტუტში და დანიშნავს მას სვერდლოვსკის რეგიონის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის უფროსად. გაითვალისწინეთ, რომ ეს არის კოლეგა, რომელიც ძალიან არის დამოკიდებული კალანდაზე ყველა ასპექტში და, შესაბამისად, ერთგული და სანდო, ასევე შეუძლია უზრუნველყოს ეგრეთ წოდებული „შავი ნაღდი ფულის“ რეგულარული, არასოდეს რეგისტრირებული ნაკადი. იგი თითქმის მაშინვე შეიყვანეს რუსეთის ფედერაციის მიგრაციის სამსახურის საბჭოში. და ეს ბევრს ნიშნავს: იმუნიტეტი, ამ სიტყვის გარკვეული გაგებით, უმაღლესი პატრონების ნდობა, მნიშვნელობა რეგიონში და ა.შ. და ა.შ. და ასევე საკმაოდ კარგი ფულადი ნაკადიზედამხედველობის ქვეშ მყოფი რეგიონიდან.

მოადგილე სემოჩკინი ი.ა. დაინიშნა სერგეი სერაფიმოვიჩ კაშიცინი, ასევე FMS-ის სავიზო და სარეგისტრაციო განყოფილების უფროსი სვერდლოვსკის რეგიონისთვის.

მაგრამ თავად ეს ორი თანამდებობის პირი, როგორც ჩანს, სრულებით არ იწვევდა ნდობას მათ საქმიანობაზე. და არის ასეთი ადამიანი სვერდლოვსკის რეგიონში. მისი სახელია ბრიზგალოვი ანდრეი ნიკოლაევიჩი, ყოფილი თანამშრომელისსრკ სუკ-ის დირექტორატი სვერდლოვსკის ოლქისთვის, გადადგა დაახლოებით 1992 წელს. მუშაობდა მე-2 განყოფილების გამომძიებლად (კონტრდაზვერვა), მსახურობდა ტურისტული კომპანიები. ჭორები ვრცელდება, რომ სამსახურის პერიოდში მან ამ კომპანიების მენეჯერებისგან ისესხა ფული, რომელთა ნაწილი არ დააბრუნა.

დაახლოებით 1986 წლიდან 1988 წლამდე კალანდა მუშაობდა სსრკ კგბ-ს სვერდლოვსკის დირექტორატში, მე-3 განყოფილებაში ( სწრაფი მომსახურებაშინაგან საქმეთა მუშაკები).

ბრიზგალოვი პენსიაზე გავიდა კაპიტნის წოდებით. მან "ოფისი" წმინდა მერკანტილური მიზეზების გამო დატოვა. ახლა ანდრეი ნიკოლაევიჩ ბრიზგალოვი არის InformVES UIC (ურალის საინფორმაციო ცენტრი InformVES) დირექტორი.

მალე კალანდა შევიდა HSE-ში (ახლანდელი FSB აკადემია) და შემდეგ თავბრუდამხვევი კარიერა გააკეთა, გამოიყენა თავისი წარმოუდგენელი უნარი, ასწია საჭირო ადგილას საპნის გარეშე და შეძლო თევზის დაჭერა პრობლემურ წყლებში. ასე გახდა გენერალ-პოლკოვნიკი.

საპასპორტო და სავიზო სამსახურის რეორგანიზაციის დროს ბრიზგალოვი ა.ნ. აწარმოებდა ძალზე დამაჯერებელ ახსნა-განმარტებით საუბრებს დეპარტამენტის ხელმძღვანელებთან, რომლებიც მოხსნილი იქნა შტაბიდან და შესთავაზა მათ თანამდებობებზე დანიშვნა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ისინი შეასრულებდნენ მის მითითებებს უცხოური პასპორტების გაცემის შესახებ. რუსეთის მოქალაქეებიდა დროებითი ბინადრობის ნებართვა უცხო ქვეყნის მოქალაქეებისთვის.

შედეგად, თანამდებობებზე მხოლოდ ის დაინიშნა, ვინც მასთან თანამშრომლობაზე დათანხმდა. ასე მიიღეს პოზიციები სვერდლოვსკის რეგიონში მიგრაციის სამსახურის ყველა ტოპ მენეჯერმა.

ამავდროულად, ბრიზგალოვი, როგორც სვერდლოვსკის რეგიონის FSB დირექტორატის თავისუფალი თანამშრომელი, ეწვია ყველა ლიდერს. უმსხვილესი საწარმოებიეკატერინბურგი (მაგალითად: ტაგანსკი რიადის ბაზრის კომპლექსი), სადაც უცხო ქვეყნის მოქალაქეები მუშაობენ და ულტიმატუმის სახით მოითხოვენ რეგისტრაციაზე მუშაობას, ნებართვის გაცემას. შრომითი საქმიანობაუცხო ქვეყნის მოქალაქეები მხოლოდ იმ კომპანიებიდან, რომლებსაც ის მიუთითებს. უარის შემთხვევაში ამ ლიდერებს დიდ უბედურებას ჰპირდებოდა.

ის ასევე მუშაობდა ჰოსტელების ხელმძღვანელებთან, სადაც უცხო ქვეყნის მოქალაქეები ცხოვრობენ. FSB-ს შტატგარეშე თანამშრომლის პირადობის მოწმობის გამოყენებით, მან თავი წარმოადგინა, როგორც სვერდლოვსკის რეგიონის FSB დირექტორატის აქტიური თანამშრომელი და შესთავაზა დაცვა ყოველგვარი პრობლემებისგან, ფაქტობრივად, მან შესთავაზა ე.წ. FSB-ს დირექტორის, შტატგარეშე პირადობის მოწმობების ჩამორთმევა უნდა მომხდარიყო ყველა თავისუფალ თანამშრომელს, რომელიც ნაკარნახევი იყო ასეთი სერთიფიკატების მქონე პირების მხრიდან. ბრიზგალოვი იმუქრებოდა მათ, ვინც ყოყმანობდა მის წინადადებაზე დათანხმებას სხვადასხვა უბედურებით, მათ შორის იმით, რომ ისინი მიიყვანდნენ FSB-ს სვერდლოვსკის რეგიონის დირექტორატში, სადაც მათ შესაბამისი მიკერძოებით მოექცნენ.

ეს სამუშაო ჩატარდა სვერდლოვსკის რეგიონის FSB-ს კონტრდაზვერვის ოპერაციების დეპარტამენტის უფროსთან ვ. სიმანიუკთან და მის მოადგილესთან რ. ნოვოსელცევთან შეთანხმებით.

ბრიზგალოვი მიდის FMS ოფისში, თითქოს სამუშაოდ აპირებს და იკავებს ი.ა. სიომოჩკინის ოფისს. ან კაშიცინი ს.ს.-ს და აძლევს მათ მითითებებს, რა და როგორ გააკეთონ, ვინ გაათავისუფლონ წინ, ვინ შეაჩერონ და ვისგან საერთოდ არ მიიღონ საბუთები რეგისტრაციისთვის. აგვარებს საკადრო საკითხებს: ვინ რა თანამდებობაზე უნდა დანიშნოს, ან გადავიდეს სხვა საიტზე. აძლევს მითითებებს FMS-ის რიგით თანამშრომლებს. ზოგადად, ის არის სვერდლოვსკის რეგიონის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის დე ფაქტო ხელმძღვანელი. კაშიცინის ს.ს. მუშაობს მხოლოდ ბრიზგალოვის მითითებით. ბრიზგალოვის მოთხოვნით, ზოგიერთი მასალა განიხილება კანონით გათვალისწინებული დოკუმენტების სათანადო შესრულების გარეშე, დაჩქარებული წესით.

ამგვარად, მოეწყო „საწარმო“ უცხო ქვეყნის მოქალაქეებისთვის დროებითი ბინადრობის და სამუშაო ნებართვების გაცემის და რუსეთის მოქალაქეებისთვის უცხოური პასპორტების გაცემის მიზნით.

ფასები ასეთია:

უცხო ქვეყნის მოქალაქისთვის დროებითი ბინადრობის ნებართვის მისაღებად 100 ათასი რუბლიდან;
- 4000 რუბლი. უცხოური პასპორტის ასაღებად, უცხოური პასპორტის ასაღებად საბუთების წარდგენიდან 3 კვირაში;
- 15000 რუბლიდან. სასწრაფოდ, რამდენიმე დღეში, სირთულის მიხედვით (სისხლის სამართლის ჩანაწერი, სახელმწიფო საიდუმლოებაზე ხელმისაწვდომობა და ა.შ.).
- 18 ათასი რუბლი. უცხოური პასპორტის დამზადება 2 დღეში.
- იყო შეთავაზებები (სიტუაციიდან და კლიენტის გადახდისუნარიანობის მიხედვით) 40 ათასი რუბლის ღირებულების.

კალანდას მესამე მეგობარი, ბერდნიკოვი იუ.ვ. იყო ასბესტის საქალაქო პოლიციის სამმართველოს უფროსი. იმ დროს ამ ქალაქში გამოვლენის მაჩვენებელი მაღალი არ იყო. და იყო ისეთი საგანგებო ინციდენტები პერსონალს შორის, რომ მთელი რეგიონი შოკში იყო. ასე რომ, ბერდნიკოვის მოადგილემ საკადრო სამუშაოზე, ნასვამ მდგომარეობაში აიღო სამსახურებრივი იარაღი სამხარეო განყოფილებიდან და ესროლა მორიგე რაზმს, დაიღუპა ერთი თანამშრომელი. დეპუტატი დააპატიმრეს.

მეორე შემთხვევა: საქალაქო სამმართველოს თანამშრომელმა, რომელიც ბერდნიკოვმა აიყვანა და თანამდებობაზე დანიშნა, დიდი ხნის განმავლობაში კრიმინალებს ყიდდა მაკაროვის პისტოლეტებს. საერთო ჯამში, აუდიტმა 40 პისტოლეტის გაყიდვა გამოავლინა. თანამშრომელი გაასამართლეს და დააპატიმრეს.

ყველას ეგონა, რომ ბერდნიკოვს მაინც გაათავისუფლებდნენ ხელისუფლებისგან, მაგრამ კალანდამ დახმარება გაუწია და ბერდნიკოვი გახდა სვერდლოვსკის რეგიონის შინაგან საქმეთა მთავარი სამმართველოს უფროსის მოადგილე, ახლა კი გენერალ-მაიორი. სხვათა შორის, მისი მეუღლე მუშაობს სვერდლოვსკის რეგიონის მიგრაციის ფედერალურ სამსახურში.

2008 წლის 4 აპრილს, სვერდლოვსკის რეგიონის მთავარი შინაგან საქმეთა სამმართველოს შინაგან საქმეთა სამმართველოს თანამშრომლებმა, სვერდლოვსკის რეგიონის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის თანამშრომლის რადოსტევას ბინაში, ოპერატიული საქმიანობის დროს ჩამოართვეს დასრულებული და ცარიელი ნებართვა. ფორმები უცხო ქვეყნის მოქალაქეებისთვის სამუშაო საქმიანობის განსახორციელებლად. ეს ნებართვები გაცემული იყო ფულადი ჯილდოსთვის.

2008 წლის 9 აპრილს სვერდლოვსკის რეგიონის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის ხელმძღვანელმა სემოჩკინმა ი.ა. მისცა სახსრები მასმედიადაზუსტება ამ საკითხთან დაკავშირებით. ”მართლაც, რუსეთის ფედერალური მიგრაციის სამსახურის ხელმძღვანელობამ სვერდლოვსკის რეგიონში მიიღო რამდენიმე ანონიმური ზარი საჩივრებით, რომ დეპარტამენტის თანამშრომლები შრომითი მიგრაციათითქოს უცხოელებს გასცემს ნებართვებს, რომ განახორციელონ შრომითი საქმიანობა ფულის სანაცვლოდ.

ამ ინფორმაციის საპასუხოდ, ჩვენ დავუკავშირდით FSB-ს და რეგიონული შინაგან საქმეთა მთავარი სამმართველოს შიდა უსაფრთხოების დეპარტამენტს, რადგან FMS-ის დირექტორატის პერსონალის ინსპექციის მოვალეობები არ მოიცავს ოპერატიული და საგამოძიებო მოქმედებების ჩატარებას. ამჟამად გამოძიება მიმდინარეობს. ამ მოვლენებთან დაკავშირებით ფედერალური მიგრაციის სამსახურის ოფისმა სპეციალური შეტყობინება გაუგზავნა მოსკოვს.

ანონიმური ზარები მიიღეს სხვადასხვა დროსდა დასახელდა დეპარტამენტის თანამშრომლების სხვადასხვა გვარები, მაგრამ სანამ საქმე სასამართლოში არ განიხილებოდა, კონკრეტული პირის დასახელება არასწორია. უფრო მეტიც, ასეთი ჩივილები შეიძლება უბრალოდ პირადი შურისძიება აღმოჩნდეს. გოგონა თავის ადგილზე აგრძელებს მუშაობას, მას ოფიციალური ბრალი არ წაუყენებიათ“, - აცხადებს ბ-ნი სემოჩკინი.

სინამდვილეში, რადოსტევამ მოამზადა ეს ნებართვები გარკვეული ლუკანინის მითითებით, ბრიზგალოვის მითითებით, ხოლო სემოჩკინი იმავე ბრიზგალოვის სრული კონტროლის ქვეშ იმყოფება და იცის სამუშაო ნებართვების გაყიდვის ამ სქემის შესახებ. მაგრამ მაინც დაიჭირეს. ასეთი შეცდომის დასაფარად, ჩვენ უნდა ვისაუბროთ შურისძიებაზე, მითიურ მიმართვაზე FSB-სა და უსაფრთხოების სამსახურის მთავარი დირექტორატის მიმართ და ასევე მოვამზადოთ უარყოფა ჩვენი სანდო თანამშრომლის დაკავების შესახებ გაზეთის ჟურნალისტების დახმარებით. "ურალის რაბოჩი". ჩართულია ძლიერი ბერკეტები დაჭერილი ინსპექტორის გადასარჩენად. შესაბამისად, პროკურატურას არ შეუძლია რადოსტევას ამ ქმედების სწორად კვალიფიკაცია. და თუ არ არის კვალიფიკაცია, არ არსებობს დანაშაული.

ამ "ამხანაგთა ჯგუფის" ყველა საქმიანობა ცნობილია სვერდლოვსკის რეგიონის სამართალდამცავ ორგანოებში. ინფორმაცია მათი საქმიანობის შესახებ გაეგზავნა პრეზიდენტის ადმინისტრაციას სობიანინს, FSB დირექტორს პატრუშევს, სამუშაო ჯგუფიკორუფციის წინააღმდეგ ბრძოლის შესახებ ივანოვს, შინაგან საქმეთა სამინისტროს მინისტრს ნურგალიევს, რუსეთის ფედერალურ მიგრაციის სამსახურში, ფედერალური მიგრაციის სამსახურის გარე შრომითი მიგრაციის დეპარტამენტის ხელმძღვანელს პ.

არანაირი ქმედითი ზომები არ მიიღება. და როგორ შეგიძლიათ იმოქმედოთ საკუთარ თავზე. ეს სქემა მოქმედებს სვერდლოვსკის რეგიონში. მსგავსი სქემები გამოიყენება სხვა რეგიონებში. ხოლო პრეზიდენტები, როგორც ძველი, ისე ახლადარჩეული, საუბრობენ კორუფციის წინააღმდეგ რაიმე სახის ბრძოლაზე. სამწუხაროდ, ამ ბრალდებულების ძალისხმევით, მათ კორუფცია სახელმწიფო ხელისუფლების განუყოფელ ნაწილად აიყვანეს.

შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ სხედან და დასცინიან იმ პრეზიდენტებს, რომლებიც კორუფციას ასე მკაცრად და სერიოზულად ებრძვიან. ისინი სხედან და აღნიშნავენ თავიანთ მორიგ „გამარჯვებას“ ჭიქით „ჩაზე“ „მათი“ და ძალიან მოსახერხებელი ადამიანის რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის უმაღლეს საჯარო თანამდებობაზე დანიშვნაში.

კითხვა:რატომ არ ჩაითვალა თანამშრომლის მუშაობა კომკავშირის ორგანიზატორად კომკავშირის რაიონული კომიტეტის ზოგადსაგანმანათლებლო სკოლების ჯგუფის მუნიციპალური სამსახურის გამოცდილებაში?

პასუხი:მუნიციპალიტეტის მოსამსახურეებისთვის გრძელვადიანი პენსიის მინიჭების პირობები განისაზღვრება დებულებით. სამართლებრივი აქტებირუსეთის ფედერაციის სუბიექტები და მუნიციპალური სამართლებრივი აქტები. შესაბამისად, პერიოდები, რომლებიც ექვემდებარება ჩართვას მუნიციპალური სამსახურის სტაჟში, შეიძლება განსხვავდებოდეს.

ამასთან, გასათვალისწინებელია სასამართლო პრაქტიკა. ამგვარად, კიროვის ნოვოვიატსკის რაიონული სასამართლოს 2013 წლის 17 ივნისის გადაწყვეტილებით No2-354/2013 საქმეზე, აგრეთვე კოტელნიჩსკის რაიონული სასამართლოს (კიროვის ოლქი) 2014 წლის 12 მარტის No M. -3/50/2014 2-3/65 /2014 2-3/65/2014~M-3/50/2014, „მტკიცებულება იმისა, რომ კომსომოლის ცენტრალური კომიტეტი არ შედიოდა სამთავრობო ორგანოების სტრუქტურაში, არის ის, რომ არც სსრკ 1978 წლის 07/05/07 კანონი „სსრკ მინისტრთა საბჭოს შესახებ“ და არც RSFSR-ის კანონი 08/03/1979 „რსფსრ მინისტრთა საბჭოს შესახებ“ სამინისტროების სიაში და სახელმწიფო კომიტეტებისსრკ და რსფსრ არ მიუთითებდნენ კომსომოლის ორგანოებზე.

ამ ორგანოებში მუშაობა არ ვრცელდება საჯარო სამსახურზე. რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის 2010 წლის 20 სექტემბრის ბრძანებულებაში No1141 „თანამდებობების ჩამონათვალის, სამსახურის (სამუშაო) პერიოდების შესახებ, რომლებშიც შედის სახელმწიფო საჯარო სამსახურის სტაჟი პენსიების დანიშვნაში. ფედერალური სახელმწიფო საჯარო მოხელეების სტაჟისთვის“ არ არსებობს თანამდებობები კომკავშირის ცენტრალურ კომიტეტში ან მის ორგანოებში, რომლებიც ეხებოდა თანამდებობებს. საჯარო სამსახური».

თანამშრომლის შესახებ ანგარიშის გაცნობა

კითხვა:ვალდებულია თუ არა დამსაქმებელი გააცნოს პირს მის სახელზე დაწერილი მემორანდუმი? და რის საფუძველზე?

პასუხი:ვინაიდან ეს საკითხი საკანონმდებლო დონეზე არ არის მოწესრიგებული, რეკომენდებულია ანგარიშის ასლის გაკეთება, რომელსაც თანამშრომელი უნდა გაეცნოს. ნებისმიერ შემთხვევაში, დასაქმებულს მოუწევს გაეცნოს მოხსენების შინაარსს, რადგან ამ დოკუმენტის საფუძველზე, ხელოვნების შესაბამისად. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 193, მან უნდა უზრუნველყოს ახსნა-განმარტება. ასევე, თუ თანამშრომელი აკეთებს წერილობით მოთხოვნას, მაშინ, ხელოვნების საფუძველზე. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 62, დამსაქმებელი ვალდებულია მიაწოდოს მას სამუშაოსთან დაკავშირებული დოკუმენტების ასლები.

თუ მემორანდუმი შედგენილია საჯარო მოხელეზე, მაშინ პუნქტების საფუძველზე. 3 პუნქტი 8 ხელოვნება. 59 ფედერალური კანონი 2004 წლის 27 ივლისის No79 „სახელმწიფო საჯარო სამსახურირუსეთის ფედერაცია“, დამსაქმებელი ასევე ვალდებულია გააცნოს მას საჩივრის შინაარსი შიდა აუდიტის შედეგების საფუძველზე.

შვებულების დაგეგმვის ნიუანსი

კითხვა:აუცილებელია თუ არა შვებულების განრიგში სხვა წლების (მათ შორის, სახიფათო პირობებისა და ჩერნობილის კატასტროფებისთვის გათვალისწინებული) არადასვენების დღეების შეტანა?

პასუხი:შვებულების განრიგის შევსების ოფიციალური პროცედურა არ არსებობს. ერთიან ფორმაში No T-7 არის სვეტი 5, სადაც შეგიძლიათ შეიყვანოთ შვებულების დღეების საერთო რაოდენობა თითოეული თანამშრომლისთვის, მათ შორის დამატებითი და ადრე საჭირო. გამოუყენებელი დღეები. ეს გაუადვილებს HR ოფიცრებს ჩანაწერების შენახვას და თანამშრომლებს, საჭიროების შემთხვევაში, შეამოწმებენ, გამოიყენეს თუ არა დასვენების დღეები.

თანამდებობიდან გათავისუფლების სწორი თარიღი და თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილის გატანის შესაძლებლობა

კითხვა:მომუშავე პენსიონერმა შვებულების ბოლო დღეს საკუთარი ნებით დაწერა თანამდებობიდან გადადგომის შესახებ, რომელიც კალენდრის მიხედვით უქმე დღეა. როგორ სწორად გამოსცეს სამსახურიდან გათავისუფლების ბრძანება: მომდევნო სამუშაო დღეს თუ წინა სამუშაო დღეს? და მეორე კითხვა. გვსურს მისი შვებულების ხანგრძლივობით დროებითი პირის დაქირავება, რომელიც შემდგომში იგეგმება მუდმივ თანამდებობაზე გადაყვანა. არსებობს თუ არა კანონიერი გზებიდარწმუნდით, რომ ყოფილ თანამშრომელს არ შეუძლია თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილის ამოღება?

პასუხი:როსტრუდის 2012 წლის 18 ივნისის No863-6-1 წერილის საფუძველზე სამსახურიდან გათავისუფლება უნდა განხორციელდეს შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის დღის მომდევნო პირველ სამუშაო დღეს. ყველა საჭირო დოკუმენტებიდამსაქმებელი ვალდებულია გასცეს იგი შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის დღეს, ანუ ბოლო სამუშაო დღეს. ეს შეიძლება ასევე იყოს შვებულების წინა დღეს შემდგომი გათავისუფლება.

რაც შეეხება თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილის გატანის უფლებას, შეიძლება იყოს ორი სიტუაცია. თუ თანამშრომელმა დაწერა განცხადება შვებულების შესახებ შემდგომი გათავისუფლებით, მაშინ მას შეუძლია გააუქმოს იგი მხოლოდ შვებულების დაწყებამდე. მეორე სიტუაციაა, თუ თანამშრომელმა დაწერა 2 განცხადება: ერთი შვებულებისთვის, მეორე სამსახურიდან გათავისუფლებისთვის. კანონის თანახმად, თანამშრომელს უფლება აქვს გააუქმოს განცხადება თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ, გარდა იმ შემთხვევისა, როდესაც მის ადგილზე წერილობით არ არის მოწვეული სხვა თანამშრომელი. უფრო მეტიც, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ეს მოწვევა უნდა იყოს წერილობითი ფორმით.

ბელორუსიის თანამშრომელთან შრომითი ხელშეკრულების ხანგრძლივობა

კითხვა:რა ვადით უნდა დაიდოს შრომითი ხელშეკრულება ბელორუსის მოქალაქესთან - ვადიანი ან განუსაზღვრელი, თუ მას აქვს ქვეყანაში ბინადრობის ნებართვა შეზღუდული ვადით?

პასუხი:რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის თანახმად, თუ არ არსებობს ვადიანი შრომითი ხელშეკრულების დადების საფუძველი, აუცილებელია უვადო ხელშეკრულების გაფორმება. ამავე დროს, გასათვალისწინებელია, რომ ხელოვნების მე-5 პუნქტის მიხედვით. 97 „ხელშეკრულება ევრაზიის შესახებ ეკონომიკური გაერთიანებაბელორუსიიდან მუშაკის დროებითი ყოფნის (ცხოვრების) ვადა განისაზღვრება შრომითი ან სამოქალაქო სამართლის ხელშეკრულების მოქმედების ვადით.

ასევე რეკომენდებულია ამის შესახებ შინაგან საქმეთა სამინისტროს ეცნობოს უცხო ქვეყნის მოქალაქესთან შრომითი ხელშეკრულების დადებასთან დაკავშირებით. მაგრამ ეს უფრო მეტია საკუთარი თავის დასაცავად. ვინაიდან, რუსეთის ფედერაციის უზენაესი სასამართლოს 2017 წლის 30 მაისის No78-AD17-19 დადგენილების თანახმად, დამსაქმებლებს შეუძლიათ არ აცნობონ ბელორუსის მოქალაქეს ბელორუსის მოქალაქის აყვანის შესახებ.

პერსონალის შერჩევისა და გუნდის ფორმირების უნარი არის ის ქვაკუთხედი, რომელზეც ბევრი კომპანია ჩერდება და თითოეული წყვეტს მას თავისებურად. პერსონალის პრობლემა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია კომპანიის მუშაობაში, რადგან ბიზნესი იქმნება ხალხის მიერ. რა არის ძირითადი საკადრო საკითხები და რა არის მათი გადაჭრის საუკეთესო გზები?

მაშ ასე, მოდი გამოვყოთ მთავარი პერსონალის პრობლემები:

სირთულეები კარგი განათლებისა და მაღალი კვალიფიკაციის მქონე პროფესიონალების შერჩევაში, რომლებსაც შეუძლიათ ყველაზე მეტად აითვისონ თანამედროვე ტექნოლოგიებიდა შეუძლია სწრაფად გამოიყენოს ყველაფერი ახალი ბიზნესში, ასევე მართოს თანამედროვე აღჭურვილობა. ასეთი კადრების პოვნა ყოველთვის რთულია, რადგან პროფესიონალი ტოპ მენეჯერები და მენეჯერები გაწვრთნიან ბიზნეს სკოლებს და არ არის ბევრი ასეთი სპეციალისტი და პროფესიონალები, რომლებიც დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობდნენ. კარგი გამოცდილება, ფასდება ნებისმიერ კომპანიაში და არც ისე ადვილი მოსაპოვებელია. ასეთ პერსონალთან ყველაზე დიდ სირთულეებს ბანკები, IT ტექნოლოგიებში ჩართული კომპანიები და ფინანსური კორპორაციები განიცდიან.

მეორეს მხრივ, დეფიციტია არაკვალიფიციური კადრების, რომლებიც ასრულებენ უმწეო სამუშაოებს, მაგრამ, ამავდროულად, ასრულებენ ასეთ სამუშაოებს დიდი რაოდენობით. ეს პრობლემა დამახასიათებელია მოსკოვისთვის, როგორც უზარმაზარი მეტროპოლიისთვის, რომელშიც ბევრი არაკვალიფიციური სამუშაოა, რაშიც ცოტას იხდიან, მაგრამ ამის გაკეთება აუცილებელია. ასეთი პერსონალის მაღალი ბრუნვაა მომსახურების სექტორში, ქ რესტორნების ბიზნესი, ვაჭრობის სფეროში.

პერსონალის უკმაყოფილება სოციალური პაკეტით და სამუშაო პირობებით. ყველა კომპანიას არ ესმის სოციალური პაკეტის მნიშვნელობა თანამშრომლების შესანარჩუნებლად. გარდა ამისა, სოციალური პაკეტი მოითხოვს მნიშვნელოვან ფინანსურ ინვესტიციებს და ზოგიერთ კომპანიას ურჩევნია მეტი ინვესტიცია განახორციელოს წარმოების განვითარებასა და ახალ პროექტებში, ვიდრე სოციალურ პროგრამებში.

მოვლის საჭიროება ხელფასებისაკმარისად მაღალი დონის, მისი ინდექსაციის, ასევე ინფლაციის მზარდი და საზოგადოებაში ცხოვრების დონის ამაღლების გათვალისწინებით. ინფლაციის მაჩვენებელი იზრდება, ხელფასები უცვლელი რჩება. ამასთან დაკავშირებით, პერსონალი იწყებს უკეთესად ანაზღაურებადი სამუშაოების ძიებას, რომელიც დააკმაყოფილებს მზარდ საჭიროებებს. გარდა ამისა, არსებობს მუდმივი შედარება იმისა, თუ რამდენს იხდიან ერთსა და იმავე სამუშაოში ერთ კომპანიაში და რამდენს მეორეში.

კადრების გადამზადებისა და მათი კვალიფიკაციის ამაღლების აუცილებლობა. არაფერი დგას, ბიზნესი სწრაფად ვითარდება, გამოიყენება ახალი ტექნოლოგიები და მუდმივად იწყება ახალი პროექტები. ბიზნესის ნებისმიერ სფეროში ჩამორჩენა დაუყოვნებლივ აისახება კომპანიის მომგებიანობაზე და მის წარმატებაზე.

ახლა, როდესაც გადავხედეთ ძირითად საკადრო პრობლემებს, შევეცადოთ გაერკვნენ, თუ რა გზები არსებობს ზემოაღნიშნული საკადრო პრობლემების გადასაჭრელად.

ღირსეული ხელფასი. დღემდე საშუალო ხელფასიდედაქალაქში გამოცდილი მუშებიმერყეობს $500-დან $1000-მდე და არაკვალიფიცირებული $300-დან $500-მდე. თუ ბარი დაბლა დაეცემა, ეს ნიშნავს, რომ შეიძლება მოხდეს პერსონალის გადინება, რომელიც ყურადღებით დააკვირდება სხვა კომპანიებს და, იპოვის იგივე სამუშაოს, მაგრამ უკეთ ანაზღაურებადი, შეეცდება მასზე გადასვლას. ამიტომ კომპანიებმა მუდმივად უნდა აკონტროლონ ხელფასების დონე თავიანთ ინდუსტრიაში, მეზობელ კომპანიებში და იცოდნენ ინფლაციის დონე, რათა სწრაფად დაადგინონ, როდის და რამდენად არის საჭირო ხელფასების გაზრდა ან შეიძლება თუ არა მათი შენარჩუნება იმავე დონეზე. ახლა.

კარგი შეღავათების პაკეტი პერსონალისთვის. ეს არის ლანჩების მიწოდება, ან კომპანიის საოფისე შენობაში საკუთარი სასადილოს ან კაფეში ყოფნა. დაბალი ფასები. დასასვენებელი ოთახები და ფსიქოლოგიური დასვენება, კომფორტული საოფისე ავეჯი, საკმარისი რაოდენობის საკომუნიკაციო ტექნიკა და კომპიუტერები. სამედიცინო დაზღვევა. გადახდა ძალიან აქტუალურია მობილური კომუნიკაციები, ასევე სხვადასხვა სესხების, ვაუჩერების გაცემა სანატორიუმებისთვის, დასასვენებელი სახლებისა და კურორტებისთვის საზღვარგარეთ. შრომის ბაზარზე ახალი ტენდენციაა სპორტული დარბაზისა და საცურაო აუზის თანამშრომლების ანაზღაურება. ეს ყველაფერი მნიშვნელოვანია! ასეთი სოციალური პაკეტის მიწოდებას გარკვეული თანხა სჭირდება, მაგრამ შედეგიანია, რადგან ხალხი მათზე განსაკუთრებულ ზრუნვას ხედავს და ეს ამცირებს პერსონალის ბრუნვას. ამიტომ ხალხის მიწოდება კარგი პირობებიშრომა ხდება მნიშვნელოვანი.

კორპორატიული ღონისძიებები. "ცხოვრება არდადეგების გარეშე ჰგავს გრძელ მოგზაურობას სასტუმროს გარეშე." კომპანიაში ორგანიზებულ არდადეგებს მოაქვს მხიარული ტალღა, კუთვნილების გრძნობა და თანამეგობრობა გუნდში. დამწყებთათვის ეს ფაქტორი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია. კომპანია, რომელშიც ბევრი ადამიანია დასაქმებული, ზოგჯერ მუშაობენ სხვადასხვა განყოფილებებში და აქვთ მცირე კომუნიკაცია ერთმანეთთან, მხოლოდ სარგებელს მიიღებს კარგის ორგანიზებით. კორპორატიული ღონისძიებები, რაც ხელს შეუწყობს ჩამოყალიბებას კორპორატიული კულტურადა ხალხის ერთმანეთის გაცნობა. გარდა ამისა, ღონისძიებების სააგენტოები აწყობენ არა მხოლოდ არდადეგებს, არამედ ღონისძიებებს, რომლებიც მიმართულია კორპორატიული ურთიერთობების განვითარებასა და გაუმჯობესებაზე.

პროფესიული მომზადება. კომპანიებისთვის მიმდინარე ტრენინგის ჩატარება შედარებით ახალი, მაგრამ უკვე დამახასიათებელი ფაქტორია. რამდენიმე კომპანია რეგულარულად ატარებს მიმდინარე ტრენინგებსა და გადამზადებას, უფრო ხშირად ტარდება ერთჯერადი სემინარები და ორდღიანი ტრენინგები. მხოლოდ რეპუტაციის მქონე კომპანიები რეგულარულად აგზავნიან თავიანთ ტოპ მენეჯერებს MBA ტრენინგზე. მაგრამ კვალიფიკაცია რეგულარულად უნდა გაიუმჯობესოს. ჯერ ერთი, ის აინტერესებს თანამშრომლებს და მეორეც, ახალი ტექნოლოგიები და თანამედროვე აღჭურვილობა, რომლებზეც თქვენ უნდა შეძლოთ მუშაობა, სულ უფრო ხშირად გამოიყენება კომპიუტერული ტექნოლოგია, და აუცილებელია მისი თანამშრომლების „პროფესიული ფორმის“ შენარჩუნება.

ფსიქოლოგიური მოტივაცია. ეს აუცილებელია კომპანიის სტაბილურობის ხაზგასასმელად. კომპანიის თანამშრომლებმა უნდა იცოდნენ, რომ მენეჯმენტი ზრუნავს მათზე, გამოხატავს პატივისცემას, ხელს უწყობს მათი პროფესიული და კარიერის ზრდა. ახალგაზრდების მოსაზიდად ბოლო პუნქტი მნიშვნელოვანია. სამუშაოს მიღებისას სულ უფრო ხშირად ეკითხებიან: „რა კარიერის პერსპექტივები„და თუ კომპანია არ ვითარდება და არ არის პერსპექტივა, მაშინ საკმაოდ რთული იქნება ახალგაზრდა პროფესიონალების შენთან მუშაობა.

კომპანიაში არსებული ფსიქოლოგიური კლიმატის ანალიზი. იმისთვის, რომ მუდმივად „შეინახოთ თითი კომპანიის პულსზე“, თქვენ უნდა იცოდეთ თანამშრომლების დამოკიდებულება კომპანიაში მიმდინარე ყველა პროცესის მიმართ. ამისათვის თქვენ შეგიძლიათ დაურიგოთ ანონიმური კითხვარი ყველა თანამშრომელს ყოველ ექვს თვეში (ან წელიწადში) ერთხელ, შემდეგი კითხვებით: დამოკიდებულება ყველა დონეზე მენეჯმენტის მიმართ, კომპანიაში მორალური და ფსიქოლოგიური კლიმატის შეფასება, არის თუ არა კმაყოფილება სამუშაოთი. და ხელფასი, თუ არა, მაშინ რატომ, სოციალური პაკეტის შეფასება, თქვენი წინადადებები კომპანიის მენეჯმენტს მუშაობის გასაუმჯობესებლად. შემდეგ გააანალიზეთ შეგროვებული მონაცემები და მიიღებთ საინტერესო ინფორმაციაკომპანიის მუშაობის ასახვა და გაუმჯობესება.

ბიზნეს სკოლებთან, უნივერსიტეტებთან და კოლეჯებთან კონტაქტის შენარჩუნება, ახალგაზრდა კადრების მოზიდვა. ასეთი კავშირები საშუალებას აძლევს კომპანიას უშუალოდ მოძებნოს სპეციალისტები, მოამზადოს უფროსკლასელები ან ჩადოს გარკვეული სახსრები მათ ტრენინგში. ეს თანამშრომლობა საშუალებას აძლევს კომპანიას მუდმივად შეარჩიოს ახალი პერსონალი თავისთვის და შეკვეთების განთავსებით იმ სპეციალობებზე, რომლებიც დღეს კომპანიაში ყველაზე დიდი დეფიციტია.

არაკვალიფიციური კადრების მოზიდვა. ეს პრობლემა შეიძლება მოგვარდეს რეგიონული რეკრუტირების სააგენტოების დახმარებით, რომლებიც ნებით იღებენ პერსონალს რეგიონებში.

რომ შევაჯამოთ, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ პერსონალის მაღალი კმაყოფილება - მაღალი მომხმარებლის კმაყოფილება - კომპანიის მაღალი ეფექტურობა.

მნიშვნელოვანი ადგილი უზრუნველსაყოფად თანმიმდევრული და სტაბილური ოპერაციაიაპონიის საგარეო საქმეთა სამინისტრო შეშფოთებულია დიპლომატიური სამსახურის საკადრო მუშაობისა და პერსონალის მართვის საკითხებით. საკადრო პოლიტიკააგებულია მთელ რიგ პრინციპებზე, რომელთა დაცვაც მჭიდროდ კონტროლდება დასაქმების სააგენტოროგორც საჯარო სამსახურის სფეროში მმართველი ორგანო, ასევე პერსონალის მომსახურებათავად სამინისტროში. მეტიც იაპონიაში საკადრო პროცესების გადაჭარბებული რეგულირება მიზანშეწონილად არ ითვლება.აქ ისინი გამომდინარეობენ იქიდან, რომ სამინისტროს თანამშრომლებს, როგორც მსხვილ სოციალურ ორგანიზმს, გააჩნიათ თვითორგანიზაციის დიდი პოტენციალი და შეუძლიათ დამოუკიდებლად გადაწყვიტონ მრავალი საკადრო საკითხი.

პრიორიტეტი ენიჭება რეკრუტირების საკითხებს. აქ მთავარი პრინციპია ერთიანი სახელმწიფო გამოცდის ჩატარება. მისი მოთხოვნები მაღალია და ორიენტირებულია ცენტრალური უნივერსიტეტების საუკეთესო კურსდამთავრებულებზე - ტოკიო, კეიო, ტოკიოს ინსტიტუტი უცხო ენებიდა ზოგიერთი სხვა. კადრების შერჩევა და ახლად დასაქმებული თანამშრომლების შემდგომი დაწინაურება მერიტოკრატული ხასიათისაა, ე.ი. საკადრო პროცესების რეგულირება და საკადრო გადაწყვეტილებების მიღება ეფუძნება თანამშრომელთა ცოდნის დონის, კვალიფიკაციისა და შესაძლებლობების გათვალისწინებას.

ყველა თანამშრომელს თანაბარი თანამდებობა და ხელფასი აქვს. თუმცა, ვინც სამსახურში უფრო შესამჩნევ შედეგს მიაღწია, უფრო სწრაფად მიიწევს წინსვლა. ეს არის საჯარო სამსახურის ნიმუში იაპონიაში.

ამიტომ, თანამშრომლების მუშაობის შეფასების მეთოდები მუდმივად იხვეწება. ისინი ითვალისწინებენ როგორც რაოდენობრივ, ასევე ხარისხის მაჩვენებლები. ამ მიზნით მიღებულია სპეციალური საკანონმდებლო დებულება, რომელიც ითვალისწინებს სამინისტროში სპეციალური დეპარტამენტის შექმნას, რომელიც აკონტროლებს დიპლომატიური თანამშრომლების მუშაობის შეფასების, მათ წახალისებასა და მაღალპროდუქტიული მუშაობისთვის ჯანსაღი მოტივაციის ჩამოყალიბებას. ამჟამად მუშავდება ამ დეპარტამენტის მუშაობის მეთოდები.

დიდი ღირებულებაეთმობა თანამშრომელთა საკადრო როტაციის საკითხებს, რაც ხელს უწყობს მათი შემოქმედებითი პოტენციალის მაქსიმალურ გამოვლენას. შეგახსენებთ, რომ პერსონალის როტაცია არის უწყვეტი განახლებადიპლომატიური პერსონალი, დიპლომატიური თანამშრომლების ჰორიზონტალურად ან ახალ მაღალ თანამდებობაზე გადაყვანის პროცედურა პროფესიული გამოცდილების და ძირითადი პროფესიული კვალიფიკაციის ღირებულებების შენარჩუნებისა და ამაღლების მიზნით.

პერსონალის გაცვლა ხდება არა მხოლოდ სამინისტროს განყოფილებებს შორის, არამედ სხვადასხვა სამინისტროებს შორის, კერძოდ, საგარეო საქმეთა სამინისტროსა და თავდაცვის დეპარტამენტს, ეკონომიკის, ვაჭრობისა და მრეწველობის სამინისტროს, ფინანსთა სამინისტროს და ა.შ. მიხედვით სპეციალური კანონი„საჯარო მოხელეთა სტაჟირების შესახებ“, რომელიც 2000 წელს შევიდა ძალაში, საგარეო საქმეთა სამინისტროს და არასამთავრობო ორგანიზაციებს შეუძლიათ თანამშრომლების გაცვლა სტაჟირებაზე გარკვეული ვადით. ეს, როგორც მრავალწლიანი გამოცდილებიდან მოწმობს, ხელს უწყობს ერთობლივი უწყებათაშორისი აქტივობებისა და პროექტების უფრო ეფექტურად კოორდინაციას. ამ მიზნით სამინისტრო ფუნქციონირებს სპეციალურ „არასამთავრობო ორგანიზაციებთან (არასამთავრობო ორგანიზაციებთან) ურთიერთობის ცენტრს“ 1 საზოგადოებასთან ურთიერთობის დეპარტამენტის ბაზაზე. მისი ამოცანაა რჩევის მიწოდება არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მიმართავენ საგარეო საქმეთა სამინისტროს, რომელთა საქმიანობაც ეხება უცხო ქვეყნებთან ურთიერთობას, მიიღოს და გადასცეს საგარეო საქმეთა სამინისტროს შესაბამის დეპარტამენტებს არასამთავრობო ორგანიზაციებისგან განსახორციელებლად მიღებული განცხადებები. სხვადასხვა პროექტები, მაგალითად, ჰუმანიტარული დახმარების საზღვარგარეთ გაგზავნა და არასამთავრობო ორგანიზაციებისთვის საინფორმაციო დახმარების გაწევა.

სამინისტროს ასევე აქვს სპეციალური სარეზერვო „აუზი“, რომელიც ცენტრალურ ოფისში პერიოდული და გეგმიური თანამშრომლების შემცირების შედეგად ჩამოყალიბდა. თანამშრომლებს შეუძლიათ დროებით იმუშაონ საგარეო საქმეთა სამინისტროს დაქვემდებარებულ სხვა ორგანიზაციებში, კერძოდ, საერთაშორისო საქმეთა ინსტიტუტში (სამეცნიერო კვლევა), იაპონიის საერთაშორისო თანამშრომლობის ორგანიზაციაში (ეკონომიკური, ტექნიკური და სხვა დახმარების პროექტები), იაპონიის ფონდში (კულტურული და ჰუმანიტარული კონტაქტები). ), შემდეგ კი დაბრუნდით სამინისტროში.

საგარეო საქმეთა სამინისტროს აქვს მოწინავე მომზადების ყოვლისმომცველი სისტემა. საჯარო მოხელეთა მოწინავე მომზადების ინსტიტუტის ბაზაზე არსებობს სპეციალური კურსები (რამდენიმე კვირიდან რამდენიმე თვემდე) სხვადასხვა კატეგორიის თანამშრომელთათვის, როგორც იაპონიის სპეციალურ ინსტიტუტში საჯარო მოსამსახურეთა მოწინავე მომზადებისთვის. იაპონიის უცხოელ პარტნიორებთან (აშშ, დიდი ბრიტანეთი და ა.შ.) შეთანხმებით, იაპონიის საგარეო საქმეთა სამინისტროს თანამშრომლები შეიძლება გაიგზავნონ სტაჟირებაზე (დაახლოებით ერთი წელი) ამ ქვეყნების საჯარო სამსახურის ინსტიტუტებსა და საგანმანათლებლო დაწესებულებებში.

კითხვები ასევე მნიშვნელოვან როლს თამაშობს. სოციალური უზრუნველყოფა.საგარეო საქმეთა სამინისტროს თანამშრომელთა სოციალური ანაზღაურება მოიცავს ოჯახურ დახმარებას, ტრანსპორტირების ხარჯებს, მკურნალობას, შვებულებას და ერთჯერად ანაზღაურებას წლის შუა და ბოლოს. მათი მოცულობა საკმაოდ სერიოზულია, რაც შესაძლებელს ხდის დიპლომატიური თანამშრომლების ანაზღაურების ოპტიმალურ დონეს მიაღწიოს და შექმნას მყარი საფუძველი იაპონური დიპლომატიის პერსონალის სტაბილურობისთვის. ისინი საშუალებას გვაძლევს ვიმედოვნოთ იმ ფაქტზე, რომ ოფიციალური პირები ეფექტურად იმუშავებენ „საარსებო წყაროს დამატებით წყაროებზე“ ფიქრის გარეშე.

პერსონალის სააგენტო ყოველწლიურად ატარებს სახელმწიფო თანამშრომლების, მათ შორის იაპონიის საგარეო საქმეთა სამინისტროსა და კერძო კომპანიების თანამშრომლების სამუშაო პირობების შედარებით კვლევებს. ასეთი კვლევის შედეგი, როგორც წესი, არის პარლამენტში გაგზავნილი რეკომენდაცია ხელფასის საშუალო დონის გაზრდის შესახებ (იგივე მაჩვენებელთან შესაბამისობაში მოყვანა კერძო სექტორში), რომელიც ჩვეულებრივ მტკიცდება სპეციალური დადგენილებით.

IN ცენტრალური ოფისისამინისტრომ მიიღო შემდეგი სამუშაო სტრუქტურა: დეპარტამენტის თანამშრომელი - დეპარტამენტის უფროსის თანაშემწე - დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე - უფროსი. დეპარტამენტი - დეპარტამენტის დირექტორის მოადგილე - გენერალური მენეჯერიდეპარტამენტი - მინისტრის მოადგილე - მინისტრის პირველი მოადგილე - მინისტრი. ეს არის კარიერული კიბე დიპლომატიური ჩინოვნიკისთვის.

საგარეო საქმეთა სამინისტროს საგარეო უწყებებში მოქმედებს თანამდებობების საყოველთაოდ მიღებული სისტემა: ელჩი, მინისტრი-მრჩეველი, მრჩეველი, პირველი მდივანი, მეორე მდივანი, მესამე მდივანი, ატაშე.