მაგნიტი (სს "ტანდერი")არის მსხვილი რუსული საკვების საცალო ვაჭრობა.

წყარო: http://xn----8sbalb3dhpmabk.xn--p1ai/ul-morozova-20-gipermarket-magnit/

მაგნიტის ისტორია

1994 – 1998: დასაწყისი: საბითუმო

• S.N. Galitsky-ის მიერ საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების გაყიდვის კომპანიის დაარსება
• Thunder ხდება საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების და კოსმეტიკური საშუალებების ერთ-ერთი წამყვანი ოფიციალური დისტრიბუტორი რუსეთში
• გადაწყვიტა ბაზარზე შესვლა საცალოსაკვები

1998 – 2001: შესვლა სურსათის საცალო ბაზარზე

• კრასნოდარში პირველი სასურსათო მაღაზიის გახსნა
• ექსპერიმენტების ფორმატირება
• მაღაზიები გაერთიანდა Magnit საცალო ქსელში
• 2001 – 2005: ინტენსიური განვითარება ბაზარზე მყარი პოზიციის დასამყარებლად
• სვიფტი რეგიონული განვითარება: 1500 მაღაზია 2005 წლის ბოლოს
• IFRS-ის მიღება
• მკაცრი ფინანსური კონტროლი
• სამოტივაციო სახელფასო სისტემა

2006 – 2009: ტრადიციული ფორმატის შემდგომი განვითარება. მრავალ ფორმატზე გადასვლა

• რუსული სურსათის საცალო ვაჭრობის ლიდერი მომხმარებელთა რაოდენობის მიხედვით
• IPO 2006 წელს
• ჰიპერმარკეტების მშენებლობის დაწყება
• დირექტორთა საბჭოში აირჩიეს დამოუკიდებელი დირექტორი
• შეიქმნა აუდიტის კომიტეტი
• შეიმუშავა და გააცნო კორპორატიული ქცევის წესების ნაკრები
• SPO 2008, 2009 წლებში
• 2007-2009 წლებში გაიხსნა 24 ჰიპერმარკეტი
• 2009 წელს გაიხსნა 636 კომფორტის მაღაზია (2009 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით მაღაზიების საერთო რაოდენობა 3228)

2010-2012: ძლიერი პოზიცია სექტორში

• Magnit Cosmetic-ის პირველი მაღაზიის გახსნა 2010 წლის 20 დეკემბერს
• დაწყებულია პროექტი საქმიანობის ახალი მიმართულების - ბოსტნეულის მოყვანის განვითარების მიზნით. 2011 წელს კომპანიის საკუთარ სასათბურე კომპლექსში მოყვანილი კიტრისა და პომიდვრის პირველი მოსავალი მოიკრიფა და გაიყიდა.
• ზრდის ტემპების დაჩქარება: 2011 წელს გაიხსნა 1004 კომფორტის მაღაზია, 42 ჰიპერმარკეტი და 208 კოსმეტიკური მაღაზია, 2012 წელს - 1040 კომფორტის მაღაზია, 36 ჰიპერმარკეტი, 17 Magnit Family მაღაზია და 482 კოსმეტიკური მაღაზია.
• ქსელის გეოგრაფიის გაფართოება - გახსნა განყოფილებებიციმბირსა და ურალში
• აქციების წარმატებული განთავსება 2011 წლის დეკემბერში, კუმულაციური შემოსავალი $475 მილიონია.
• დაფიქსირდა შიდა რეკორდი ბიზნესის კაპიტალიზაციაში, კომპანიის აქციების ღირებულებამ ლონდონის საფონდო ბირჟაზე 2012 წლის ბოლოს 21 მილიარდ დოლარს გადააჭარბა.

მაღაზიათა ქსელი "მაგნიტი" დღეს

2015 წლის 30 სექტემბრის მდგომარეობით, კომპანიის ქსელი მოიცავდა 11388 მაღაზიას, მათ შორის: 9246 კომფორტის მაღაზიას, 208 ჰიპერმარკეტს, 127 Magnit Family მაღაზიას და 1807 Magnit Cosmetic-ს.

Magnit საცალო ქსელის მაღაზიები მდებარეობს 2297-ში დასახლებები რუსეთის ფედერაცია. მაღაზიის დაფარვის ზონა იკავებს უზარმაზარ ტერიტორიას, რომელიც გადაჭიმულია დასავლეთიდან აღმოსავლეთით პსკოვიდან ნიჟნევარტოვსკამდე და ჩრდილოეთიდან სამხრეთით არხანგელსკიდან ვლადიკავკაზამდე. მაღაზიების უმეტესობა მდებარეობს სამხრეთ, ჩრდილოეთ კავკასიის, ცენტრალურ და ვოლგის ფედერალურ ოლქებში. ასევე, Magnit-ის მაღაზიები განლაგებულია ჩრდილო-დასავლეთის, ურალის და ციმბირის რაიონებში. Magnit საცალო მაღაზიები იხსნება როგორც დიდ ქალაქებში, ასევე პატარა ქალაქებში. კომპანიის მაღაზიების დაახლოებით ორი მესამედი მუშაობს ქალაქებში, სადაც 500 000-ზე ნაკლები მოსახლეა.

მმართველი ქსელის პოზიციონირების მიხედვით, სუპერმარკეტები მაგნიტი წარმოადგენს ადგილებს, სადაც საკვები და არასასურსათო პროდუქტები იყიდება. ხელმისაწვდომი ფასებიმიზნად ისახავს საშუალო შემოსავალს.

პიატეროჩკა X5-დან ასევე მუშაობს სურსათის საცალო ნიშაში მსგავსი კონცეფციით. საცალო ჯგუფი, რომელიც სერგეი გალიცკის მაგნიტის მთავარ კონკურენტად ითვლება.

2013 წლის ბოლოსთვის ქსელი მოიცავდა 8093 პუნქტს. აქედან 7200 არის სამეზობლო სუპერმარკეტის ფორმატში, 161 ჰიპერმარკეტი Magnit, 46 საოჯახო და 686 Magnit Cosmetic-ის ბრენდის ქვეშ. დაფარვის გეოგრაფია ასევე საკმაოდ დიდია - რუსეთის დასავლეთით პსკოვიდან ქვეყნის აღმოსავლეთით ნიჟნევარტოვსკამდე, ასევე ჩრდილოეთ არხანგელსკიდან სამხრეთ ვლადიკავკაზამდე.

ვინ არის სერგეი გალიცკი?

სერგეი ნიკოლაევიჩი დაიბადა 1967 წლის 14 აგვისტოს კრასნოდარის ტერიტორიის სოფელ ლაზარევსკოეში და ქორწინებამდე მას სხვა გვარი ჰქონდა - არუთუნიანი.

ბიზნესმენი მაგნიტის გარდა ფლობს კრასნოდარის საფეხბურთო კლუბსაც, სერგეი გალიცკის ხელმძღვანელობით მან მნიშვნელოვანი პროგრესი განიცადა, 2011 წელს პრემიერ ლიგაშიც მიაღწია.

მეწარმე, როგორც ტიპიური საბჭოთა თაობა, ჯარში მსახურობდა 1985 წლიდან 1987 წლამდე, შემდეგ კი უკვე კუბანში შევიდა. Სახელმწიფო უნივერსიტეტი, დასაქმდა ყუბანის ერთ-ერთ კომერციულ ბანკში. 1993 წელს სერგეი გალიცკიმ დაამთავრა ეკონომიკისა და ეროვნული ეკონომიკის დაგეგმვის ფაკულტეტი და მიიღო დიპლომი ფინანსებისა და კრედიტის განხრით.

შემდეგ ბიზნესმენის კარიერა ძალიან სწრაფად განვითარდა და უკვე 1994 წელს გახდა ბანკის მენეჯერის მოადგილე, რომელსაც მხოლოდ სწავლის მეორე წელს მივიდა.

კომპანია Tander, რომელიც არის Magnit ქსელის მენეჯერი, არსებობა დაიწყო 1995 წელს, ხოლო 2001 წლისთვის სერგეი გალიცკის ქსელმა მიაღწია 250 მაღაზიას და გახდა ყველაზე დიდი რუსეთში.

ჟურნალ "Finance"-ის ცნობით, სერგეი გალიცკის პირადი ქონება 2010 წლის თებერვალში 2,65 მილიარდ აშშ დოლარად იყო შეფასებული. შემდეგ, 2011 წელს, ბიზნესმენმა დაიკავა 24-ე ადგილი რუსეთის 200 უმდიდრესი ბიზნესმენის Forbes TOP-ში.

გალიცკის კომპანია ძალიან სწრაფად განვითარდა და უკვე 2006 წელს Magnit-ის აქციებით ვაჭრობა დაიწყო RTS-სა და MICEX-ზე. ბიზნესმენის დამსახურება ასევე დააფასეს ყუბანის რეგიონულმა ხელისუფლებამ: 2011 წელს კრასნოდარის ტერიტორიის გუბერნატორმა გამოსცა განკარგულება მაგნიტის მფლობელს ყუბანის შრომის გმირის წოდების მინიჭების შესახებ.

ამჟამად, ბიზნესმენი ასევე აშენებს კრასნოდარის სტადიონს, რომელიც მშენებლობის დასრულების შემდეგ გახდება ყველაზე დიდი ნაგებობა სამხრეთ ფედერალურ ოლქში.

• S.N. Galitsky-ის მიერ საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების გაყიდვის კომპანიის დაარსება
• Thunder ხდება საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების და კოსმეტიკური საშუალებების ერთ-ერთი წამყვანი ოფიციალური დისტრიბუტორი რუსეთში
• სურსათის საცალო ბაზარზე შესვლა გადაწყვიტა

• კრასნოდარში პირველი სასურსათო მაღაზიის გახსნა
• ექსპერიმენტების ფორმატირება
• მაღაზიები გაერთიანდა Magnit საცალო ქსელში

2001 – 2005

• სწრაფი რეგიონული განვითარება: 1500 მაღაზია 2005 წლის ბოლოს
• IFRS-ის მიღება
• მკაცრი ფინანსური კონტროლი
• სამოტივაციო სახელფასო სისტემა

2006 – 2009

• რუსული სურსათის საცალო ვაჭრობის ლიდერი მომხმარებელთა რაოდენობის მიხედვით
• IPO 2006 წელს
• ჰიპერმარკეტების მშენებლობის დაწყება
• დირექტორთა საბჭოში აირჩიეს დამოუკიდებელი დირექტორი
• შეიქმნა აუდიტის კომიტეტი
• შეიმუშავა და გააცნო კორპორატიული ქცევის წესების ნაკრები
• SPO 2008, 2009 წლებში
• 2007-2009 წლებში გაიხსნა 24 ჰიპერმარკეტი
• 2009 წელს გაიხსნა 636 კომფორტის მაღაზია (2009 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით მაღაზიების საერთო რაოდენობა 3228)

2010 – 2012

• Magnit Cosmetic-ის პირველი მაღაზიის გახსნა 2010 წლის 20 დეკემბერს
• დაწყებულია პროექტი საქმიანობის ახალი მიმართულების - ბოსტნეულის მოყვანის განვითარების მიზნით. 2011 წელს კომპანიის საკუთარ სასათბურე კომპლექსში მოყვანილი კიტრისა და პომიდვრის პირველი მოსავალი მოიკრიფა და გაიყიდა.
• ზრდის დაჩქარება: 2011 წელს გაიხსნა 1004 კომფორტის მაღაზია, 42 ჰიპერმარკეტი და 208 კოსმეტიკური მაღაზია; 2012 წელს 1040 კომფორტის მაღაზია, 36 ჰიპერმარკეტი, 17 Magnit Family მაღაზია და 482 კოსმეტიკური მაღაზია.
• ქსელის გეოგრაფიის გაფართოება - სავაჭრო ობიექტების გახსნა ციმბირსა და ურალში
• აქციების წარმატებული განთავსება 2011 წლის დეკემბერში, კუმულაციური შემოსავალი $475 მილიონია.
• დაფიქსირდა შიდა რეკორდი ბიზნესის კაპიტალიზაციაში, კომპანიის აქციების ღირებულებამ ლონდონის საფონდო ბირჟაზე 2012 წლის ბოლოს 21 მილიარდ დოლარს გადააჭარბა.

2013 – 2015

• 2013 წელს საცალო ვაჭრობის ქსელი Magnit ხდება აბსოლუტური ლიდერი რუსულ საცალო ვაჭრობაში. პირველი მაღაზიის გახსნიდან 15 წლის განმავლობაში პირველად Magnit გახდა უმსხვილესი კომპანია არა მხოლოდ მაღაზიების რაოდენობით, საცალო ფართი, ზრდის ტემპები და ეფექტურობა, არამედ გაყიდვების მოცულობის თვალსაზრისითაც.
• მაგნიტი შედის Boston Consulting Group-ის მიერ შედგენილ აქციონერებისთვის მსოფლიოს ყველაზე მომგებიანი კომპანიების რეიტინგში.
• 2014 წლის 5 მარტი - Magnit აღნიშნავს 20 წლის იუბილეს.
• 2015 წელს მაგნიტი არის რუსეთის სამი უმსხვილესი კერძო კომპანიადან ერთ-ერთი. კომპანია ასევე ახორციელებს სამუშაო ადგილების ყველაზე დიდ ზრდას 2014 წელს.
• 2015 წლის 3 ნოემბერი - ყველაზე მეტად კრასნოდარში იხსნება დიდი ჰიპერმარკეტიქსელები.
• 2015 წლის 2 ოქტომბერი Magnit აცხადებს კრასნოდარში ინდუსტრიული პარკის პროექტის დაწყებას. კომპანია სოჭი-2015 ფორუმზე კრასნოდარის ტერიტორიის გუბერნატორთან პარკის შექმნის შესახებ საინვესტიციო ხელშეკრულებას აფორმებს.

• კომპანიამ განაახლა კომფორტული მაღაზიების კონცეფცია. რედიზაინის პირველი განყოფილება გაიხსნა კრასნოდარში.
• ექსპლუატაციაში შევიდა მაგნიტის 3 სადისტრიბუციო ცენტრი: დმიტროვში, ორენბურგში და კემეროვოში.
• Magnit Cosmetic-ის ქსელი გახდა წლის ყველაზე სწრაფად მზარდი კომპანია არასასურსათო სეგმენტში და მიიღო Russian Retail Awards 2016.
• კომპანიამ 1000-ე შშმ თანამშრომელი დაიქირავა.
• მაგნიტი გახდა ერთ-ერთი პირველი რუსი საცალო ვაჭრობა, რომელმაც მომხმარებელს საშუალება მისცა გადაიხადონ საქონლის გამოყენება მობილური მოწყობილობებივაშლი.
• დამონტაჟდა მეათასე თვითმომსახურების სალარო.
• დისნეის რუსულ ოფისთან ერთად, ქსელის მაღაზიებში განხორციელდა ვარსკვლავური ომების ფართომასშტაბიანი მარკეტინგული კამპანია, რომლის ფარგლებშიც მომხმარებლებმა მიიღეს საგის გმირების 100 მილიონი ფიგურა და ჟეტონები. კამპანიამ მოიცვა 7500-ზე მეტი ქსელის მაღაზია.

• მაგნიტმა გახსნა მე-16000-ე მაღაზია.
• განახლებულია Magnit Family მაღაზიების კონცეფცია.
• Magnit-Opt მაღაზიების ახალი ფორმატის ტესტირება დაიწყო.
• ექსპლუატაციაში შევიდა ორი სადისტრიბუციო ცენტრი: კიროვსა და მურმანსკში. ლოგისტიკური კომპლექსი მურმანსკის რეგიონში გახდა კომპანიის პირველი ასეთი ობიექტი არქტიკული წრის მიღმა. ის გახდა საცალო ვაჭრობის 37-ე სადისტრიბუციო ცენტრი.
• მაგნიტმა გამოუშვა ახალი ფორმატი, Magnit Apteka.
• საცალო ქსელიგახსნა ყველაზე დიდი სოკოს კომპლექსი რუსეთში შამპინიონის მოსაყვანად, რითაც კომპანია აგრძელებს საკუთარი წარმოების განვითარებას.
• „მაგნიტის“ ფლოტი მე-6000-ე MAN მანქანით შეივსო. 2017 წლის დეკემბრის მონაცემებით, საცალო ვაჭრობას აქვს ყველაზე დიდი ფლოტი სატვირთო მანქანებიეს ბრენდი მთელ მსოფლიოში.
• საცალო ქსელი მოხვდა საერთაშორისო საკონსულტაციო კომპანია Deloitte Global-ის „250 უმსხვილესი მსოფლიო საცალო მოვაჭრეების“ რეიტინგში.
• Magnit ჟურნალ Forbes-ის მიხედვით მსოფლიოს 100 ინოვაციური კომპანიის რეიტინგშია. ჯილდო კომპანიას ზედიზედ მესამედ გადაეცემა.
• კომპანია ჩამოთვლილია უმსხვილესი საწარმოებირუსეთი RAEX სააგენტოს (Expert RA) მიხედვით.
• საცალო ქსელმა ჩაატარა რამდენიმე ფართომასშტაბიანი ლოიალობის კამპანია მომხმარებლებისთვის: Fissler Knives, Easy to Build, Fun to Play Despicable Me 3 მულტფილმის პერსონაჟებით, Just Bring Joy, Little Heroes DreamWorks-ის მულტფილმის გმირებით. ერთ-ერთი ყველაზე დიდი იყო პროგრამა Easy Build, Fun to Play!, რომელიც გაშვებული იყო Universal Pictures-თან ერთად. კამპანიის განმავლობაში გაიცა 300 მილიონზე მეტი ბარათი. პროექტი მოიცავდა 12000-ზე მეტ მაღაზიათა ქსელს.

• ვითიბი ჯგუფი მაგნიტის დედაქალაქში შევიდა. ხელშეკრულება გაფორმდა ქსელის მფლობელ სერგეი გალიცკისთან მის 29,1%-იანი წილის შეძენის შესახებ.
• სერგეი გალიცკი გადადგა აღმასრულებელი დირექტორიდა დირექტორთა საბჭოს წევრი. კომპანიის ხელმძღვანელად და გამგეობის თავმჯდომარედ ხაჩატურ პომბუხჩანი აირჩიეს.
• მაგნიტმა, რუსეთის ფოსტამ და ვითიბიმ ხელი მოაწერეს სტრატეგიული პარტნიორობის მემორანდუმს.
• მაგნიტმა მყიდველებისთვის ფართომასშტაბიანი აქცია გამართა, რომლის ელჩი მსოფლიოს ერთ-ერთი საუკეთესო ფეხბურთელი - რონალდინიო იყო.
• მაგნიტი გახდა უმსხვილესი ქსელი ქვეყანაში, რომელიც ყიდის საქონელს FIFA 2018 World Cup TM-ის სიმბოლოებით რუსეთში მსოფლიო ჩემპიონატის წელს.
• Magnit გახდა ერთადერთი რუსი საცალო ვაჭრობა მსოფლიოს უმსხვილესი საჯარო კომპანიების სიაში გლობალური 2000 Forbes-ის რეიტინგში.
• ოლგა ნაუმოვა გახდა მაგნიტის საცალო ქსელის გენერალური დირექტორი, ხაჩატურ პომბუხჩანმა კომპანიას გადადგომის შესახებ აცნობა.
• მაგნიტმა და რუსეთის ფოსტამ გახსნეს პირველი გაყიდვების პუნქტები კრასნოდარის ტერიტორიის, რიაზანისა და ივანოვოს რეგიონების საფოსტო ოფისებში. საპილოტე პროექტი წარმატებულად იქნა აღიარებული, მხარეები შეთანხმდნენ მის განვითარებაზე.
• "მაგნიტი" ყველაზე ძვირადღირებულ ათეულში შევიდა რუსული ბრენდები Brand Finance-ის მიხედვით.
• მაგნიტმა შეიძინა ფარმაცევტული დისტრიბუტორი SIA Group.
• მაგნიტმა წარმოადგინა კომპანიის განვითარების სტრატეგია 2023 წლამდე.
• მაგნიტი Forbes-ის მიხედვით რუსეთში უმსხვილესი კერძო დამსაქმებლების რეიტინგში ლიდერობდა.
• მაგნიტმა გახსნა საკუთარი ინდუსტრიული პარკი, რომლის პირველი რეზიდენტი იყო ყუბანის პურის პროდუქტების ქარხანა.
• 2018 წლის შედეგების მიხედვით, Magnit Cosmetic-ის ქსელი გახდა უმსხვილესი მოთამაშე კოსმეტიკისა და პარფიუმერიის საცალო ბაზარზე.

PJSC Magnit, რუსეთის უმსხვილესი სურსათის საცალო ვაჭრობა (შემდგომში „კომპანია“; MOEX და LSE: MGNT), წარმოგიდგენთ 2015 წლის აუდიტირებულ შედეგებს IFRS 1-ის შესაბამისად.

2015 წლის განმავლობაში კომპანიამ გახსნა (წმინდა) 2,378 მაღაზია (1,250 კომფორტის მაღაზია, 29 ჰიპერმარკეტი, 58 Magnit საოჯახო მაღაზია და 1,041 დროჟერის მაღაზია) და გაყიდვის ფართი 22,92%-ით გაზარდა 3,590, 64 ათასი კვ.მ. მ 2014 წლის ბოლოს 4413.72 ათასი კვ.მ. მ 2015 წლის ბოლოს. ამავდროულად, 2015 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით, ქსელური მაღაზიების ჯამური რაოდენობა იყო 12 089 (9 594 კომფორტის მაღაზია, 219 ჰიპერმარკეტი, 155 მაღაზია Magnit Family და 2 121 დროჟერის მაღაზია).

კომპანიის შემოსავალი გაიზარდა 24,50%-ით 763,527,25 მილიონი რუბლიდან. 2014 წლისთვის 950,613.34 მილიონი რუბლი. 2015 წლის ზრდისთვის წმინდა შემოსავალიგანპირობებული იყო გაყიდვების სივრცის ზრდით და მსგავსი გაყიდვების 6.21%-იანი ზრდით. მთლიანი მოგება გაიზარდა 22,81%-ით 220,520,56 მილიონი რუბლიდან. 270,821.52 მილიონ რუბლამდე 2015 წლის მთლიანი ზღვარი 28,49% იყო.

EBITDA გაიზარდა 20,95%-ით - 85,909,67 მილიონი რუბლიდან. 2014 წლისთვის 103,911.29 მილიონი რუბლი. 2015 წელს. EBITDA მარჟა 2015 წელს იყო 10.93%, 32 bp. 2014 წლის ანალოგიურ მაჩვენებელს ქვემოთ, რომელმაც 11,25% შეადგინა. EBITDA მარჟა 2015 წლის მეოთხე კვარტალში იყო 11.07%.

კომპანიის წმინდა მოგება 2015 წელს გაიზარდა 23,40%-ით და შეადგინა 58,846,66 მილიონი რუბლი. 47,685,84 მილიონი რუბლის წინააღმდეგ. 2014 წ. წმინდა მოგების მარჟა 2015 წელს 6.19% იყო.

კომპანიის ძირითადი საოპერაციო ინდიკატორები 2015 წლის მე-4 კვარტლისა და 12 თვის განმავლობაში:

LFL ინდიკატორები

1 მენეჯმენტის აღრიცხვის მიხედვით

2 LFL ინდიკატორების გამოთვლის ბაზა მოიცავს ყველა ფორმატის მაღაზიას, რომელიც მუშაობდა საანგარიშო პერიოდის ბოლო თვის დაწყებამდე მინიმუმ 12 თვით ადრე, ე.ი. ღიაა 2014 წლის 1 დეკემბრამდე.

ისტორია

სახელწოდება "მაგნიტი" - შემოკლებით "დაბალი ტარიფის მაღაზია" - კომპანიის თანამშრომელმა 2000 წელს დაასახელა. 2001 წელს მაგნიტი წარმოაჩენს საკუთარი ბრენდის პირველ პროდუქტებს (აჰ, პოლინკა! ყველი და ნიკიტინა უსადბას წვენები). შემდგომში კერძო ეტიკეტის პროდუქცია მთლიანი ბრუნვის 9%-ს შეადგენს და სტიმული იქნება გაშვებისთვის. საკუთარი წარმოებამაღაზიების მიწოდების ქსელში. 2001 წელს მაგნიტის ქსელი გაიზარდა 159 მაღაზიამდე, რაც გახდა ყველაზე დიდი რუსულ საცალო ვაჭრობაში. 2002 წელს მოსკოვში მაღაზიები გამოჩნდა. 2003 წელს საფონდო ბირჟაზე გასასვლელად მომზადების ფარგლებში დაარსდა სს „მაგნიტი“. სს „ტანდერი“ იძენს მოქმედი კომპანიის სტატუსს.

2004 წელს ქსელი "ხელახლა ამუშავდა", რის შედეგადაც შეიქმნა კომფორტის მაღაზიების ფორმატი. ამავე დროს დასრულდა საბითუმოსაყოფაცხოვრებო ქიმიკატები და სუნამოები, ელექტრო ცენტრი საბითუმო ვაჭრობაკრასნოდარში გადაყვანილნი არიან კროპოტკინის სადისტრიბუციო ცენტრში. არსებობის დაწყებიდან 6 წლის შემდეგ მაგნიტის ქსელი ქვეყნის მასშტაბით 1000 მაღაზიამდე გაიზარდა. 2005 წელს მაგნიტი ფლობს 1500 მაღაზიას. კომპანია შემოსავლების მხრივ პიატეროჩკას უსწრებს.

2006 წელს Magnit-ის აქციების პირველადი საჯარო შეთავაზება განხორციელდა მოსკოვის საფონდო ბირჟებზე MICEX და RTS. მიღებულმა თანხებმა კომპანიას საშუალება მისცა შემოსულიყო ბაზარზე ახალი ფორმატით: პირველი სამი Magnit ჰიპერმარკეტი გაიხსნა 2007 წელს. კომპანია ასევე ხსნის 3 ჰიპერმარკეტს საკუთარი ბრენდით და იწყებს რესტაილინგს. 2008 წელს მაგნიტი დამატებით ათავსებს აქციებს ლონდონის საფონდო ბირჟაზე, მოზიდული თანხები 10 ახალი ქსელის ჰიპერმარკეტსა და 300 ახალ მაღაზიაში გადადის. 2009 წელს იქმნება პროდუქციის პირდაპირი იმპორტი კომპანიებისგან, რომლებსაც აქვთ საკუთარი წარმომადგენლობითი ოფისები რუსეთში. შიდა ბაზრისთვის რევოლუციურმა გადაწყვეტამ შესაძლებელი გახადა შუამავლების მომსახურების ხარჯების შემცირება.

2010 წელს საკონსულტაციო კომპანია Deloitte მოიცავს Magnit-ს 250 უმსხვილესი საერთაშორისო საცალო ქსელის რეიტინგში. იმავე წელს იხსნება პირველი drogerie ფორმატის მაღაზია - Magnit Cosmetic. 2011 წელს კომპანიამ შექმნა Green Line სათბურის კომპლექსი კრასნოდარის მხარეში ბოსტნეულისა და მწვანილის საკუთარი წარმოებისთვის. 2012 წელს დაიწყო პირველი „მაგნიტის ოჯახი“ - ამ ფორმატის მაღაზიებს აქვთ დაახლოებით 1500 კვ.მ ფართობი, „შუალედური“ ჰიპერმარკეტებსა და „სამეზობლო“ პუნქტებს შორის. წლის ბოლომდე კომპანია ფლობს 100 ჰიპერმარკეტსა და 6000 კომფორტის მაღაზიას. 2013 წელს ამოქმედდა Magnitenergo - პირველი ენერგეტიკული კომპანია რუსულ საცალო ვაჭრობაში, რომელიც შექმნილია მაღაზიების ქსელის მიწოდებისთვის. ენერგიის ხარჯების შემცირებამ მაგნიტს საშუალება მისცა დაბალი ფასები შეენარჩუნებინა. 2013 წლის პირველი კვარტალის ბოლოს კომპანიის შემოსავალმა მიაღწია 131 მილიარდ რუბლს, რამაც იგი ლიდერი გახადა რუსეთის საცალო ვაჭრობაში.

2014 წელს მაგნიტი გახდა რუსეთის უმსხვილესი იმპორტიორი. პარალელურად, მაღაზიები აღიჭურვა უნაღდო ანგარიშსწორების ტერმინალებით და ჩნდება თვითმომსახურების სალაროები. კომპანია კრასნოდარის მხარეში საკუთარი სათბურის კომპლექსის მშენებლობას იწყებს. 2015 წელს მაგნიტის ქსელმა რუსეთში პირველად გადალახა 10000 მაღაზიის ზღვარი და აჩვენა რეკორდული ზრდის ტემპები. ანალიტიკის მიხედვით, რუსი შინამეურნეობები ყოველ 10 რუბლს ხარჯავენ მაგნიტში. 2015 წელს სულ გაიხსნა 2561-ზე მეტი მაღაზია, რაც დღეში 7 მაღაზიის ტოლფასია.

2017 წელს ქსელის სადისტრიბუციო ცენტრების რაოდენობა 36-მდე გაიზარდა. ასევე წარმოდგენილი იყო Magnit Apteka და Magnit Opt ფორმატების პირველი განყოფილებები. იმავე წელს მუშაობა დაიწყო ქვეყანაში უდიდესმა ქარხანამ, სადაც მოჰყავდათ შამპინიონები. 2017 წელს მაგნიტმა დაიკავა მე-3 ადგილი Baker Tilly-ის რეიტინგში, რომელიც მოიცავს ინტელექტუალური კაპიტალის მაღალი დონის მქონე კომპანიებს. 2018 წელს გაყიდვების პუნქტები გაიხსნა რუსეთის ფოსტის ოფისებში. იმავე წელს მაგნიტი შედიოდა უმსხვილესი საჯარო კომპანიების სიაში გლობალური 2000 Forbes-ის რეიტინგში და გახდა ერთადერთი რუსი საცალო ვაჭრობა ამ სიაში. 2018 წლის ივნისის მდგომარეობით, ქსელს ჰქონდა 16,960 მაღაზია 2,808 ლოკაციაზე 7 ფედერალური ოლქის.

2018 წლის ივნისის დასაწყისში Magnit-მა გამოაცხადა მოლაპარაკებების დაწყება Marathon Group-თან SIA Group-ის ფარმაცევტული დისტრიბუტორის, შპს SIA International-ის შესყიდვის შესახებ. იმავე წლის ოქტომბერში კომპანიის დირექტორთა საბჭოს სხდომაზე მიიღეს გადაწყვეტილება კომპანიის შეძენის შესახებ. აღინიშნა, რომ ტრანზაქციის თანხა - არაუმეტეს 5,7 მილიარდი რუბლი, გადაიხდება სახით. ძვირფასი ქაღალდები"მაგნიტი". ასევე, ხელშეკრულებით, Marathon Group იღებს ვალდებულებას არ გაყიდოს მაგნიტის აქციები გარიგების დასრულებიდან მინიმუმ 3 წლის განმავლობაში. შესყიდვა Magnit Cosmetics-ისა და Apteki-ის ბიზნეს სფეროების განვითარების სტრატეგიის ნაწილი იყო.

2018 წლის ივნისში მაგნიტმა რუსულ ფოსტასთან ერთად დაიწყო გაყიდვები სატესტო პუნქტებზე დაყრდნობით საფოსტო ოფისებიმოსკოვში, კრასნოდარის მხარეში და რიაზანის მხარეში.

2019 წლის 21 თებერვალს, Magnit-ის მაღაზიათა ქსელმა გამოაცხადა ახალი კროსფორმატიანი ბრენდის ბრენდინგის განახლება. ამრიგად, ქსელის ყველა მაღაზია ერთ სტილში იქნება გაფორმებული და გაერთიანებული ახალი სლოგანით „ვმეგობრობთ ოჯახებთან!“.

განვითარების ახალი სტრატეგია

კომპანიის განვითარების სტრატეგია 2023 წლამდე 2018 წლის სექტემბერში გამოცხადდა. კომპანია გეგმავს წილის გაზრდას რუსული ბაზარი 6-დან 15%-მდე. ძირითადი სამუშაო მიმართული იქნება:

• ხელმისაწვდომი მოხმარების ახალი სტანდარტების შექმნა;

• მომხმარებელთა პოზიტიური გამოცდილების შექმნა;

• მომხმარებელთა ძირითადი საჭიროებების უზრუნველყოფა მაგნიტის მაღაზიების შესაძლებლობებით;

• ხელმძღვანელობა რუსეთის ფედერაციის თითოეულ რეგიონში;

• მომხმარებელზე ორიენტირებული ოპერაციული მოდელის დანერგვა.

ამისთვის იგეგმება პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება და ასორტიმენტის ადაპტაცია სხვადასხვა ლოკაციაზე მყოფი ადამიანების საჭიროებებზე. კომპანიის მეტი ეფექტურობის გამო ფასების გაზრდის გარეშე გაუმჯობესდება მაღაზიების კომფორტიც. Magnit-ის მუშაობა მიზნად ისახავს მოსკოვსა და სანკტ-პეტერბურგში პოზიციების განმტკიცებას, მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი "პატარა" ფორმატების და სუპერმარკეტების განვითარებას.

ფინანსური მაჩვენებლები