Aer en standardverdi. Arbeidskapital konsolidering (belastning) koeffisient

Direktøren for et selskap, som kun har indikatorer for profitt og samlet lønnsomhet for øynene, kan ikke alltid forstå hvordan de skal justeres i riktig retning. For å ha alle kontrollspakene i hendene er det helt nødvendig også å beregne omsetningen av arbeidskapital.
Bildet av bruken av arbeidskapital består av fire hovedindikatorer:

Omsetningens varighet (bestemt i dager);
Hvor mange ganger omsettes arbeidskapitalen i rapporteringsperioden;
Hvor mye arbeidskapital er det per enhet solgte produkter;
Belastningsfaktor for midler i omløp.

La oss vurdere beregningen av disse dataene ved å bruke eksemplet på en vanlig bedrift, samt beregningen av en rekke viktige koeffisienter for å forstå betydningen av omsetningsindikatorer i det generelle bildet av selskapets suksess.

Omsetningsforhold

Hovedformelen som bestemmer omsetningshastigheten til arbeidskapital er som følger:

Cob er omsetningsforholdet. Den viser hvor mange omsetninger av arbeidskapital som ble gjort i løpet av en bestemt tidsperiode. Andre betegnelser i denne formelen: Vp - volum av produktsalg for rapporteringsperioden;
Osr er gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital for rapporteringsperioden.
Oftest beregnes indikatoren for året, men absolutt enhver periode som er nødvendig for analyse kan velges. Denne koeffisienten er omsetningshastigheten til arbeidskapital. For eksempel var den årlige omsetningen til en minibutikk med mobiltelefoner 4 800 000 rubler. Gjennomsnittlig saldo i omløp var 357 600 RUB. Vi får omsetningsforholdet:
4800000 / 357600 = 13,4 omdreininger.

Omsetningens varighet

Det har også betydning hvor mange dager en revolusjon varer. Dette er en av de viktigste indikatorene, som viser hvor mange dager senere selskapet vil se midlene investert i omsetning i form av kontanter og vil kunne bruke dem. Basert på dette kan du planlegge både å foreta betalinger og utvide omsetningen. Varigheten beregnes som følger:

T er antall dager i den analyserte perioden.
La oss beregne denne indikatoren for det digitale eksemplet ovenfor. Siden bedriften er en handelsbedrift har den et minimum antall fridager - 5 dager i året for utregningen bruker vi tallet 360 virkedager.
La oss beregne hvor mange dager senere selskapet kunne se pengene investert i omsetning i form av inntekter:
357 600 x 360 / 4 800 000 = 27 dager.
Som du kan se, er omsetningen av midler kort, ledelsen av bedriften kan planlegge betalinger og bruk av midler for å utvide handelen nesten månedlig.
For å beregne omsetningen av arbeidskapital er også lønnsomhetsindikatoren viktig. For å beregne det, må du beregne forholdet mellom overskudd og gjennomsnittlig årlig balanse av arbeidskapital.
Foretakets overskudd for det analyserte året utgjorde 1 640 000 rubler, den gjennomsnittlige årlige saldoen var 34 080 000 rubler. Følgelig er lønnsomheten til arbeidskapital i dette eksemplet bare 5%.

Belastningsfaktor for midler i omløp

Og en annen indikator som er nødvendig for å vurdere hastigheten på omsetningen av arbeidskapital er belastningsfaktoren til midler i omløp. Koeffisienten viser hvor mye arbeidskapital som forskutteres per 1 rubel. inntekter. Dette er arbeidskapitalintensiteten, som viser hvor mye arbeidskapital som må brukes for at selskapet skal motta 1 rubel av inntekter. Det beregnes slik:

Hvor Kz er belastningsfaktoren for midler i omløp, kopek;
100 - konvertering av rubler til kopek.
Dette er det motsatte av omsetningsforholdet. Jo mindre den er, jo bedre bruk av arbeidskapital. I vårt tilfelle er denne koeffisienten lik:
(357 600 / 4 800 000) x 100 = 7,45 kopek.
Denne indikatoren er en viktig bekreftelse på at arbeidskapital brukes svært rasjonelt. Beregningen av alle disse indikatorene er obligatorisk for en bedrift som søker å påvirke operasjonell effektivitet ved å bruke alle mulige økonomiske grep.
I prognose NÅ! kan beregnes

Omsetning i monetære og naturlige enheter både for et spesifikt produkt og for en gruppe produkter, og etter seksjon - for eksempel etter leverandører
Dynamikk for endringer i omsetning i eventuelle nødvendige seksjoner

Et eksempel på beregning av omsetningshastighet etter produktgrupper:

Å vurdere dynamikken i endringer i omsetning etter produkt/gruppe av produkter er også svært viktig. Samtidig er det viktig å korrelere omsetningsplanen med tjenestenivåplanen (hvor mye vi tilfredsstilte forbrukernes etterspørsel i forrige periode).
For eksempel, hvis omsetningen og servicenivået synker, er dette en usunn situasjon - du må studere denne gruppen av produkter mer nøye.
Hvis omsetningen øker, men servicenivået synker, så skyldes omsetningsøkningen mest sannsynlig mindre innkjøp og økt mangel. Den motsatte situasjonen er også mulig - omsetningen minker, men i denne beregningen er servicenivået - kundenes etterspørsel sikret ved store varekjøp.
I disse to situasjonene er det nødvendig å evaluere dynamikken i profitt og lønnsomhet - hvis disse indikatorene vokser, er endringene som finner sted gunstige for selskapet hvis de faller, er det nødvendig å iverksette tiltak.
I prognose NÅ! Det er enkelt å vurdere dynamikken i omsetning, servicenivå, fortjeneste og lønnsomhet - bare utfør den nødvendige analysen.
Eksempel:

Siden august har det vært en økning i omsetningen med en nedgang i servicenivået - det er nødvendig å evaluere dynamikken i lønnsomhet og fortjeneste:

Lønnsomhet og resultat har falt siden august, vi kan konkludere med at dynamikken i endringer er negativ

For å karakterisere omsetningen av arbeidskapital brukes følgende indikatorer:

omsetningsforhold (K o), det vil si antall revolusjoner gjort av arbeidskapital i løpet av perioden;
utnyttelsesgrad av midler i omløp (Кз);
indikator for varigheten av én omdreining i dager (T).

Omsetningsforhold beregnet med formelen

hvor P er salgsvolumet (etter hovedtyper av aktiviteter) for perioden til kostpris, rub.;

C – gjennomsnittsverdien av arbeidskapital for perioden, som kan defineres som kronologisk gjennomsnitt, gni.

Belastningsfaktor for midler i omløp er definert som den inverse indikatoren:

Varighet av én revolusjon (omsetningsperiode) i dager bestemmes av forholdet mellom antall dager i rapporteringsperioden (D) og omsetningsforholdet:

Basert på formlene ovenfor for omsetning av midler hastighet(K o) kan defineres med to formler:

Basert på disse to ligningene kan vi få likheten

R/S = D/T

Fra dette utleder vi en formel som er mye brukt i praksis for å bestemme varigheten av omsetningen i dager: .

La oss vurdere eksempel. Kostnaden for solgte produkter for året er 20 millioner rubler. Den gjennomsnittlige verdien av arbeidskapital for året er 2 millioner rubler. I dette tilfellet, omsetningsforholdet

T = (S∙D) / Ko

og omsetningsperioden

T = D / Co = 365 / 100 = 36,5 dager.

Det følger at med varigheten av en omsetning på 36,5 dager, ble arbeidskapitalen omsatt 10 ganger i løpet av året. For hver rubel arbeidskapital var det 10 rubler. solgte produkter. Det er klart at jo høyere omsetningsgrad, jo bedre bruk av arbeidskapital.

Omsetningsindikatorer for arbeidskapital kan beregnes på samme måte for alle komponenter av arbeidskapital som er involvert i omsetning og deres individuelle elementer. Som et resultat av sammenligning av omsetningsindikatorer for arbeidskapital, avsløres dens akselerasjon eller retardasjon i stadiene av bruken. Når omsetningen av arbeidskapital akselererer, frigjøres materielle ressurser og kilder til deres dannelse fra sirkulasjon når den bremses, trekkes ytterligere midler i omløp.

Frigjøringen av arbeidskapital på grunn av akselerasjonen av omsetningen deres kan være absolutt og relativ. En absolutt frigjøring oppstår hvis de faktiske saldoene av arbeidskapital er mindre enn standarden eller saldoene for forrige periode mens salgsvolumet opprettholdes eller overskrides for perioden som vurderes. Relativ frigjøring av arbeidskapital skjer i tilfeller der akselerasjonen av omsetningen deres skjer samtidig med en økning i produksjonsvolum, og veksthastigheten i produksjonsvolumet er raskere enn veksthastigheten for arbeidskapitalbalanser.

De viktigste måtene å redusere produksjonslagrene på kommer ned til deres rasjonelle bruk, eliminering av overflødig materialelagre, forbedring av rasjonering, forbedring av forsyningsorganisering, optimalt utvalg av leverandører og jevn drift av transport. En viktig rolle er å forbedre organiseringen av lagerstyring.

Å redusere tiden brukt av arbeidskapital i arbeid i arbeid oppnås ved å forbedre organiseringen av produksjonen, forbedre utstyret og teknologien som brukes, forbedre bruken av anleggsmidler og spare i alle stadier av bevegelsen av arbeidskapital.

I sirkulasjonssfæren deltar ikke arbeidskapital i etableringen av et nytt produkt, men sikrer bare levering til forbrukeren. De viktigste forutsetningene for å redusere investeringer av arbeidskapital i sirkulasjonssektoren er rasjonell organisering av salg av ferdige produkter, bruk av progressive betalingsmetoder, rettidig utførelse av dokumentasjon og akselerasjon av bevegelsen, overholdelse av kontrakts- og betalingsdisiplin.

Strukturen til arbeidskapitalen i bedrifter i forskjellige bransjer bestemmes av spesifikasjonene til deres produksjon og arten av produktene som produseres. For eksempel i jernmetallurgi bestemmes størrelsen og strukturen til arbeidskapitalen av den kontinuerlige produksjonsprosessen og den betydelige materialintensiteten til produktene.

Sammen med inndelingen av arbeidskapital etter sirkulasjonsstadier i arbeidskapital (fungerer i produksjonssfæren) og sirkulerende midler (fungerer i sirkulasjonssfæren), er det en andre inndeling i standardisert og ikke-standardisert arbeidskapital. Standardisert arbeidskapital består av arbeidskapital og ferdige produkter på lageret, noe som sikrer kontinuiteten i produksjonsprosessen. I den totale mengden arbeidskapital til jernholdige metallurgibedrifter består den overveiende delen (opptil 90%) av standardisert arbeidskapital. Inndelingen av arbeidskapital i standardisert og ikke-standardisert er ikke rigid. Organisasjonen har rett til uavhengig å bestemme listen over arbeidskapital som er inkludert i en bestemt gruppe.

5. Indikatorer for effektivitet i bruken av arbeidskapital

Å forbedre bruken av arbeidskapital med utvikling av entreprenørskap blir stadig viktigere, siden de materielle og økonomiske ressursene som frigjøres i dette tilfellet er en ekstra intern kilde til ytterligere investeringer. Rasjonell og effektiv bruk av arbeidskapital bidrar til å øke bedriftens finansielle stabilitet og soliditet. Under disse forholdene oppfyller foretak rettidig og fullt ut sine oppgjørs- og betalingsforpliktelser, noe som gjør at de kan gjennomføre kommersielle aktiviteter.

Effektiviteten ved bruk av arbeidskapital er preget av et system med økonomiske indikatorer, først og fremst omsetningen av arbeidskapital.

Arbeidskapitalomsetning refererer til varigheten av en fullstendig sirkulasjon av midler fra det øyeblikket arbeidskapitalen konverteres i kontanter til varelager til utgivelsen av ferdige produkter og salg av dem. Sirkulasjonen av midler fullføres ved å kreditere inntektene til bedriftskontoen.

Omsetningshastigheten for arbeidskapital beregnes ved å bruke tre sammenhengende indikatorer:

– omsetningsforhold (antall omsetninger gjort av arbeidskapital i en viss periode (år, halvår, kvartal));

– varighet på én revolusjon i dager,

– mengden arbeidskapital per enhet solgte produkter.

Beregning av arbeidskapitalomsetning kan gjennomføres både etter plan og faktisk.

Planlagt omsetning kan kun beregnes for standardisert omsetning av midler, faktisk - for all arbeidskapital, inkludert ikke-standardiserte. En sammenligning av planlagt og faktisk omsetning gjenspeiler akselerasjonen eller retardasjonen av omsetningen av normalisert arbeidskapital. Når omsetningen akselererer frigjøres arbeidskapital fra sirkulasjon når den bremses, det er behov for ytterligere involvering av midler i omsetningen.

Omsetningsforholdet er definert som forholdet mellom mengden inntekt fra salg av produkter, verk, tjenester og gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital i henhold til formelen (fig. 7.29):

K ob = R / C,

hvor P er nettoinntekt fra salg av produkter, verk, tjenester, rubler;C - gjennomsnittlig arbeidskapitalsaldo, i rubler.

Ris. 7,29. Metodikk for beregning av omsetningsgrad

Omsetningen av arbeidskapital kan også presenteres i dager, det vil si reflektere varigheten av én omsetning (fig. 7.30).

Varigheten av en omdreining i dager bestemmes av formelen:

O = S: R / D eller O = D / K om,

hvor O er varigheten av én omdreining i dager;C – arbeidskapitalsaldo (årlig gjennomsnitt eller ved slutten av den kommende (rapporterings) perioden), rub.;P - inntekt av kommersielle produkter (til kostpris eller i priser), rub.;D – antall dager i rapporteringsperioden.

Ris. 7.30. Beregning av varigheten av én revolusjon i dager

For å bestemme varigheten av én omsetning av fordringer, kan du bruke salgsvolumindikatoren til salgspriser. Først beregnes salgsvolumet for en dag, og deretter hvor mye fordringene haster.

Beregningen gjøres ved hjelp av formelen:

OD = DZ: Å,

hvor OD er varigheten av fordringens omsetning (i dager);DZ – kundefordringer ved utgangen av året;O – salgsvolum for én dag.

Perioden som kreves for å konvertere all arbeidskapital til kontanter er summen av varigheten av én omsetning av varelager i dager og hastegraden (varigheten) av én omsetning av fordringer.

Arbeidskapitalutnyttelsesgraden er den inverse indikatoren på omsetningsgraden (fig. 7.31). Det karakteriserer mengden arbeidskapital per enhet (1 rubel, 1 tusen rubler, 1 million rubler) av solgte produkter. I kjernen representerer denne indikatoren kapitalintensiteten til arbeidskapital og beregnes som forholdet mellom den gjennomsnittlige balansen av arbeidskapital og volumet av produktsalg for den analyserte perioden. Beregnet med formelen:

K z = S / R,

hvor Kz er arbeidskapitalens belastningsfaktor;C - gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital, rub.;R – inntekt (netto) fra salg av produkter, arbeider, tjenester, rub.

Ris. 7.31. Beregning av belastningsfaktor

Eksempel: I løpet av det siste året utgjorde volumet av kommersielle produkter til kostpris 350 000 tusen rubler. Den gjennomsnittlige balansen av arbeidskapital for samme periode er 47 800 tusen rubler. Bestem effektivitetsindikatorene for bedriftens bruk av arbeidskapital.

Beregningen utføres i henhold til følgende sekvens:

1. Omsetningsforholdet bestemmes: 350.000 / 47.800 = 7,3 omdreininger. At. Arbeidskapitalen omsatte i løpet av året 7,3. I tillegg betyr denne indikatoren at for hver rubel av arbeidskapital var det 7,3 rubler solgte produkter.

2. Varigheten av en omdreining beregnes: 360 / 7,3 = 49,3 dager

3. Lastfaktoren bestemmes: 47.800 / 350.000 = 0,14.

I tillegg til de angitte indikatorene kan også avkastningen på arbeidskapitalindikatoren brukes, som bestemmes av forholdet mellom fortjeneste fra salg av foretakets produkter og gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital (fig. 7.32).

Ris. 7,32. Avkastning på omløpsmidler

Omsetning kan defineres som generell og privat.

Generell omsetning karakteriserer intensiteten av bruken av arbeidskapital som helhet for alle faser av sirkulasjonen, uten å reflektere egenskapene til sirkulasjonen av individuelle elementer eller grupper av arbeidskapital.

Delomsetning reflekterer graden av bruk av arbeidskapital i hver fase av kretsen, i hver spesifikke fase av kretsen, i hver gruppe, samt for individuelle elementer av arbeidskapital.

For å bestemme virkningen av strukturelle endringer, sammenlignes balansene til individuelle elementer av arbeidskapital med volumet av salgbare produkter (T), som ble tatt ved beregning av den totale omsetningen av arbeidskapital. I dette tilfellet vil summen av de private omsetningsindikatorene for individuelle elementer av arbeidskapital være lik omsetningsindikatoren for all arbeidskapital i foretaket, det vil si den totale omsetningen.

Det kvantitative resultatet av effektiviteten av bruken av arbeidskapital er deres frigjøring fra sirkulasjon (med akselerasjon av omsetning) eller ytterligere involvering i økonomisk omsetning (med nedgang i omsetning av arbeidskapital) (fig. 7.33).

Ris. 7,33. Konsekvenser av akselerasjon og nedbremsing av arbeidskapitalomsetning

Frigjøring kan være absolutt eller relativ.

Den absolutte frigjøringen av arbeidskapital oppstår når de faktiske saldoene av arbeidskapital er mindre enn standarden eller balansene for arbeidskapital for forrige (grunn)periode mens salgsvolumet for denne perioden opprettholdes eller økes.

Relativ frigjøring av arbeidskapital skjer i tilfeller der akselerasjonen av omsetningen av arbeidskapital skjer samtidig med en økning i produksjonsvolum i foretaket, som et resultat overstiger salgsveksten økningen i arbeidskapital.

Midlene som frigjøres i dette tilfellet kan ikke trekkes ut av sirkulasjon, siden de er i varelager og materialer, noe som sikrer produksjonsvekst.

Relativ frigjøring av arbeidskapital, som absolutt frigjøring, har et enkelt økonomisk grunnlag og mening, eller betyr ytterligere besparelser for en økonomisk enhet og gir mulighet for en økning i omfanget av forretningsaktivitet uten å tiltrekke seg ytterligere økonomiske ressurser.

Eksempel: Det er kjent at for året før utgjorde inntektene fra produktsalg (i året før) 6000 millioner rubler, for inneværende år (i det tiende året) - 7000 millioner rubler. Gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital i året før (OS pg) er 600 millioner rubler, i inneværende år (OS tg) - 500 millioner rubler. Antall dager i periode D er 360 dager. Bestem mengden absolutt og relativ frigjøring av arbeidskapital fra økonomisk omsetning.

Beregningen utføres i følgende rekkefølge:

1. Omsetningsforhold beregnes:

Forrige år (KO pg) = 6000 / 600 = 10 omdreininger

Inneværende år (KO tg) = 7.000 / 500 = 14 omdreininger

2. Varigheten av én omdreining i dager bestemmes:

I det foregående året (D pg) = 360 / 10 = 36 dager

I inneværende år (D tg) = 360 / 14 = 25,71 dager

3. Belastningsfaktorer bestemmes:

Forrige år (KZ pg) = 600 / 6000 = 0,1

Inneværende år (KZ tg) = 500 / 7000 = 0,07142

4. For å beregne frigjøring av arbeidskapital kan to metoder brukes.

Metode 1: Den totale mengden midler frigjort fra økonomisk sirkulasjon beregnes ved å bruke formelen B = (D tg - D pg) ×B tg / D; absolutt utgivelse: B ab = OS pg – OS tg; relativ frigjøring: V rel = V – V ab.

I henhold til problemforholdene:

B = (25,71 – 36) ×7000 / 360 = (-200) millioner rubler.

Wab = 500 – 600 = (-100) millioner rubler.

Votn = (-200) – (-100) = (- 100) millioner rubler.

Metode 2: Den totale mengden frigjøring fra økonomisk sirkulasjon beregnes ved å bruke formelen B = (KZ tg - KZ pg)×B tg; absolutt utgivelse: B ab = OS pg – (B tg / KO pg); relativ frigjøring: V rel = (V tg -V pg) / KO tg.

I henhold til problemforholdene:

B = (0,07142-0,1) ×7000 = (-200) millioner rubler.

Wab = 600 – (7000 / 10) = (-100) millioner rubler.

Votn = (6000 – 7000) / 10 = (-100) millioner rubler.

Effektiviteten ved bruk av arbeidskapital avhenger av mange faktorer, som kan deles inn i eksterne, som påvirker uavhengig av bedriftens interesser, og interne, som bedriften aktivt kan og bør påvirke.

Eksterne faktorer inkluderer: den generelle økonomiske situasjonen, skattelovgivning, betingelser for å få lån og renter på dem, muligheten for målrettet finansiering, deltakelse i programmer finansiert over budsjettet. Disse og andre faktorer bestemmer rammen som en bedrift kan manipulere de interne faktorene til arbeidskapital innenfor.

Betydelige reserver for å øke effektiviteten ved bruk av arbeidskapital ligger direkte i bedriften selv. I industrien gjelder dette først og fremst varelager. Som en av komponentene i arbeidskapital, spiller de en stor rolle i å sikre kontinuiteten i produksjonsprosessen. Samtidig representerer industrilagre den delen av produksjonsmidlene som midlertidig ikke er involvert i produksjonsprosessen.

Rasjonell organisering av varelager er en uunnværlig betingelse for å øke effektiviteten ved bruk av arbeidskapital. De viktigste måtene å redusere produksjonslagrene på kommer ned til rasjonell bruk, eliminering av overflødig lagerbeholdning av materialer, forbedring av rasjonering, forbedring av forsyningsorganisasjonen, inkludert ved å etablere klare kontraktsmessige leveringsbetingelser og sikre implementeringen, optimalt utvalg av leverandører og jevn drift av transport. En viktig rolle er å forbedre organiseringen av lagerstyring.

Å akselerere omsetningen av arbeidskapital lar deg frigjøre betydelige beløp og dermed øke produksjonsvolumet uten ekstra økonomiske ressurser, og bruke de frigjorte midlene i samsvar med bedriftens behov.

I artikkelen vil vi snakke om arbeidskapital belastningsfaktor, og vurder også formelen for beregning av indikatoren for forretningsplanen. Denne koeffisienten er invers og representerer forholdet mellom gjennomsnittlig kostnad for arbeidskapital for perioden og inntekter fra produktsalg. Den viser mengden arbeidskapital brukt per 1 rubel solgte produkter. Formelen for beregning av arbeidskapitalens belastningsfaktor er diskutert nedenfor.

K rev – omsetningsforhold.

Perioden som kostnaden for arbeidskapital er gjennomsnittlig for kan være lik: 30 dager, 180 dager, 360 dager.

Arbeidskapitalutnyttelsesgraden karakteriserer effektiviteten ved bruk av arbeidskapital. Jo lavere belastningsgrad, jo mer effektivt driver virksomheten og jo mer effektiv bruk av arbeidskapital.

Sammendrag

Hovedoppgaven i å forvalte eiendelene til et foretak er å maksimere fortjenesten på investerte penger samtidig som man sikrer selskapets likviditet og soliditet. For å sikre tilstrekkelig soliditet må foretaket ha et visst beløp på kontoen, som ikke er involvert i produksjonsomsetningen. En av de viktige oppgavene i å forvalte arbeidskapitalen til et foretak er å sikre en optimal balanse mellom foretakets soliditet gjennom å opprettholde passende mengder arbeidskapital (se "

Driftseffektiviteten til en forretningsenhet vurderes under finansiell analyse. En av indikatorene er omsetningsforholdet. Denne parameteren lar deg forstå hvor effektivt ledelsen forvalter selskapets eiendeler, noe som er mulig basert på kriteriene for å vurdere hyppigheten og intensiteten av bruken. Hva er arbeidskapitalens belastningsfaktor, hva kjennetegner den, hvordan beregnes og brukes den i analysen?

Hva er arbeidskapitalutnyttelsesfaktor

generell informasjon

Arbeidskapitalutnyttelsesgraden inkluderer indikatorer som kostnaden for produkter som ble solgt og verdien av arbeidskapitalen fastsatt for tidsperioden som er grunnlaget for oppgjørsoperasjoner.

Det er det motsatte av omsetningsforholdet. Siden den identifiserer mengden arbeidskapital som ble brukt på produksjon og salg av produkter tilsvarende én rubel, brukes den sammen med omsetningsforholdet for å evaluere parameteren.

Hovedforskjellen mellom koeffisienten og lønnsomhetsparameteren er at den i beregningene ikke brukes som nettofortjeneste, men som totale inntekter fra salg av arbeidsresultater til forretningsenheter. Derfor kan det bedømmes at parameteren identifiserer graden av forretningsaktivitet, mens lønnsomhet bestemmer lønnsomhetsnivået.

Jo høyere omsetningsgrad, jo bedre soliditet har selskapet, og jo mer økonomisk stabilt er det. Den kan brukes til å bedømme hvor mye handelsomsetning må genereres for å få tilbake alle investeringer i virksomheten.

Slags

Basert på omsetningshastigheten som brukes på arbeidskapital, blir intensiteten av bruken tydelig. Det påvirkes av sammenhengende økonomiske parametere:

omsetningsforhold;
utnyttelsesgrad av midler i omløp;
varigheten av én syklus, vist i dager.

Ut fra omsetningsforholdet kan man bedømme hvor mange ganger arbeidskapitalen til en forretningsenhet kan omsettes i løpet av rapporteringsperioden. Det er definert som kvotienten av det totale beløpet som produkter ble solgt for eller tjenester ble levert for, og kostnaden for foretakets arbeidskapital. Alle tall er tatt i betraktning for samme periode. Det antas at jo høyere verdien av parameteren er, desto mer effektiv er aktiviteten til faget, noe som forklares med optimal bruk av alle midler i produksjonsprosessen.

Les også: Økonomisk lønnsomhet: formel

Varigheten av én omdreining avhenger ikke av perioden som beregningen gjøres for. For eksempel tilsvarer én omsetning per kvartal fire omsetninger per år. I dette tilfellet forblir varigheten av en syklus uendret. Verdien kan beregnes som en kvotient av den totale syklusvarigheten og omsetningsforholdet. Syklusen kan vare i en hvilken som helst rapporteringsperiode. En nedgang i varigheten av omsetningen indikerer en forbedring i bruken av bedriftens ressurser.

Formelen for arbeidskapitalutnyttelsesfaktor bestemmer den inverse parameteren for omsetning. Det kan brukes til å bedømme balansen av arbeidskapital som faller på hver rubel av solgte produkter. Jo lavere verdien på indikatoren, desto mer effektiv blir bruken av selskapets midler.

Beregningsformel

Prosessen med akselerasjon og retardasjon av omsetning identifiseres ved å sammenligne planlagte og faktiske verdier. Det er akseptabelt å sammenligne gjeldende data med verdiene fra forrige periode. Etter hvert som prosessen akselererer, frigjøres materielle ressurser og deres opprinnelseskilder fra syklusen. Hvis det avtar, er det nødvendig å involvere ytterligere midler for å nå det nødvendige nivået.

Påfør på forskjellige objekter

Omsetning kan brukes på eiendeler, noe som dikterer reglene for vurderingen over tid.

En økning i parameteren er forårsaket av en økning i inntekter mottatt gjennom bruk av eiendeler. Det er definert som forholdet mellom privat inntjening for en viss periode og verdien av eiendeler.

Indikatoren kan brukes på omløpsmidler, kategorien som inkluderer midler som raskt konverteres til kontanter. Det er ingen standardverdi for denne verdien. Vurderingen utføres også over tid.

Hvis den brukes på kontanter, vil den identifisere hvor aktivt ledelsen forvalter dem, samt vise antall omsetning over en gitt tidsperiode. For å beregne det, må du bestemme inntektene mottatt fra salg av produserte produkter og dele den på mengden kontanter. Parameteren vurderes ut fra endringstrenden.