Hvilken type eiendelsspesifisitet finnes. Spesifisitet av ressurser og dens typer

Konseptet med ressursspesifisitet ble først introdusert i økonomisk teori G. Becker i 1964 i forhold til investeringer i menneskelig kapital. En ressurs kalles spesifikk, hvilken i tilfelle et avtaleavbrudd kan det ikke brukes i andre prosjekter uten at det går på bekostning av dens økonomiske verdi. Graden av spesifisitet til en ressurs kan bedømmes ut fra hvor mye verdien av ressursen vil reduseres når den brukes andre steder.

Det er vanlig å fremheve følgende typer ressursspesifisitet.

· Lokaliseringsspesifisitet, som betyr at kostnaden ved å flytte en ressurs er for høy. Lokaliseringsspesifisitet kan antas dersom virksomheter er lokalisert i geografisk nærhet til hverandre.

· Fysisk eiendelsspesifisitet, som oppstår når partene eller en av partene har investert i utstyr med visse egenskaper som har mindre verdi når det brukes i andre prosjekter.

· Spesifisitet av menneskelig kapital, som forutsetter at som et resultat av opplæring på jobben, akkumulerer arbeidere spesielle ferdigheter som gjør at de kan produsere varer og tjenester mer effektivt enn de samme arbeiderne gjør, men som ikke har spesifikk menneskelig kapital.

· Spesifisitet av målrettede eller "tiltenkte" eiendeler, dvs. investeringer i generelle ressurser, som imidlertid kan være ment for en enkelt spesifikk bruker.

· Tidsspesifisitet, som er karakteristisk for investeringer hvor koordinering av produksjonen er avgjørende (for eksempel i produksjon av lett bedervelige matvarer, hvis utløpsdato kompliserer koordineringen av produksjonen; og systemet med rask levering blir avgjørende faktor).

· Spesifisitet av omdømme, varemerke, som reflekterer nedslitte investeringer i deres opprettelse, som vil miste sin verdi hvis selskapets varer eller tjenester viser seg å være av utilstrekkelig kvalitet.

Det attraktive med å investere i spesifikke eiendeler er å redusere produksjonskostnadene og dermed gi ekstra inntekter. Det er denne merinntekten som oppstår når spesifikke ressurser slås sammen som kalles "kvasi-leie", og er målet for opportunistisk atferd. Partneren til den parten som har foretatt en spesifikk investering har mulighet til å "utpresse" en stor del av overskuddet som skapes av en spesifikk ressurs gjennom trusselen om oppsigelse av transaksjonen.

Konseptet " utpressing"kan formuleres som følger - dette er en type opportunistisk atferd som oppstår etter avslutningen av en transaksjon, hvis essens er omfordeling av kvasi-leie, som krenker interessene til parten som foretok den spesifikke investeringen. Utpressing tar ofte form av "subtil" opportunistisk oppførsel som ikke bryter vilkårene i en formell kontrakt.

Flere eksempler på garantier for spesifikke investeringer brukt i forretningspraksis.

En investering i dyr, spesifikk salgskapital som vil tape verdi dersom kjøperen misligholder sine forpliktelser, for eksempel en kjøpers investering i bygg og anlegg stor butikk. Dette gjøres vanligvis i bransjer hvor usikkerheten er lav og markedsforhold ikke endre seg raskt.

Prisrestriksjoner, for eksempel bruken av prisbetingelser kalt "mest begunstiget nasjonsbehandling." Kjøperen fastsetter i kontrakten med hver selger at hvis han reforhandler og betaler den selgeren en høyere pris, så må hver selger av den kjøperen motta den nye prisen. I dette tilfellet vet hver selger at det vil være for kostbart for kjøperen å gi etter for dette utpressingsforsøket, og de vil være mindre tilbøyelige til å prøve å tilegne seg kvasi-leien. Denne kontraktsbestemmelsen skaper en troverdig trussel om at kjøperen ikke vil frasi seg sin kontraktsopsjon under forhandlinger.

En gjensidig børs der firma A kjøper god X fra firma B, og firma B kjøper god Y fra firma A. Gjensidig utveksling gir automatisk begge parter gisler. Denne mekanismen er veldig effektiv, selv om den ikke alltid kan brukes.

Joint ventures. To selskaper oppretter et joint venture, som er gissel for begge parter. Men bruken av denne effektive mekanismen begrenses også av det faktum at markedet må være dypt nok til å rettferdiggjøre opprettelsen av en ny virksomhet.

Garanti for spesifikke investeringer i varemerke Franchisegiverselskapet kan tjene som prisrestriksjoner - retten til å sette minstepriser for forhandlere, noe som forhindrer en reduksjon i kvaliteten på tjenesten som følge av at forhandleren setter mer lave priser for produktet ditt.

La oss huske at eiendeler kalles spesifikke hvis maksimal effekt av bruken oppnås innenfor rammen av en gitt kontrakt. Følgelig vil enhver endring i sammensetningen av kontraktsdeltakere føre til en reduksjon i effektiviteten. "Spesifisiteten til en eiendel avhenger av hvor lett det er å finne alternative bruksområder og alternative brukere for det." uten skader effektiviteten av dens bruk" 36. Det er seks typer eiendelsspesifisitet.

1. Områdespesifisitet oppstår i situasjoner med begrenset mobilitet av eiendeler i rommet: naturressurser, gunstig økonomisk og geografisk plassering.

2. Fysisk eiendelsspesifisitet: investering i utstyr for å produsere en bestemt komponent.

3. Spesifisitet for menneskelige eiendeler: består i en persons besittelse av spesiell kunnskap og ferdigheter som er nødvendige for å utføre visse operasjoner.

4. Varemerker (varemerker) 37.

5. Spesifisitet av investeringer i produksjonsinfrastruktur, designet for behovene til en spesifikk forbruker.

6. Temporal spesifisitet av eiendeler, som er en variant av teknologisk spesifisitet: behovet for en bestemt ressurs oppstår på et bestemt tidspunkt.

Spesifikk eiendel (ressurs) – en eiendel hvis maksimal effekt oppnås innenfor rammen av en gitt kontrakt. Det er vanskelig å finne en erstatning og alternativ bruk for en slik eiendel.

Å øke graden av eiendelsspesifisitet øker insentivene til å bryte vilkårene i kontrakten og øker attraktiviteten ved å bruke maktforhold som en garanti for kontraktens ytelse. Denne avhengigheten er presentert grafisk i fig. 16,2 38.

Ris. 16.2

På lignende måte kan vi skildre grensen mellom firmaet og markedet, tatt i betraktning graden av spesifisitet av eiendeler (fig. 16.3) 39 . Her C – forskjellen i produksjonskostnader ved produksjon i selskapet og kostnadene ved å kjøpe identiske produkter på markedet (kostnadsbesparelser er mulige i markedet på grunn av aggregering av etterspørsel, stordriftsfordeler i produksjonen), G– forskjellen mellom administrasjonskostnader i selskapet og innkjøp på markedet, K*– graden av spesifisitet av eiendeler der det blir mer lønnsomt å gjennomføre en transaksjon i selskapet («grensen» til selskapet).

Fig.: 16.3

Usikkerhet

Ettersom usikkerheten øker og følgelig behovet for å justere vilkårene i kontrakten, øker attraktiviteten til den implisitte kontrakten og attraktiviteten til den klassiske kontrakten reduseres, noe som først og fremst forklares av dynamikken i kostnadene ved å inngå en kontrakt. Dynamikken i effektiviteten til en neoklassisk kontrakt har en ikke-lineær form. Når graden av usikkerhet er lav, er det ikke behov for å revidere bestemmelsene i kontrakten når den reforhandles. På den annen side gjør den høye sannsynligheten for "sjokk" i markedsforhold to- og trepartsavtaler ineffektive: når utsiktene til virksomheten som sådan settes i tvil, er det vanskelig å ivareta interessene til partneren (Fig. 16.4).

Ressurser har spesifisitet dersom maksimal effekt av bruken oppnås innenfor rammen av en gitt kontrakt. Følgende former for ressursspesifisitet skilles ut:

1. Generelle ressurser er ressurser hvis verdi ikke er avhengig av kombinasjoner med andre ressurser og av bruk i andre kontrakter.
2. Spesifikke ressurser er ressurser hvis verdi avhenger av kombinasjonen med andre ressurser og avkastningen på gjennomføringen er maksimal i disse kontraktene og synker i andre.
3. Interspesifikke (eller høyt spesialiserte) ressurser -

komplementære ressurser, hvis verdi har en tendens til null hvis de ikke kombineres med andre ressurser.

Spesifiserte og interspesifiserte ressurser skaper en toveis avhengighet mellom eierne av slike ressurser og dette fører på den ene siden til stabiliteten i deres relasjoner, men på den andre siden skaper det risiko for opportunistisk atferd.

Graden av spesifisitet til en ressurs kan bedømmes ut fra hvor mye verdien av ressursen reduseres når den brukes andre steder. Det er vanlig å skille mellom følgende typer ressursspesifisitet.

1. Stedsspesifikk. Forbundet med for høye kostnader ved å flytte en ressurs.
2. Spesifisitet av fysiske eiendeler. Spesifisitet av fysisk kapital sies å oppstå når partene eller en av partene har investert i utstyr med visse egenskaper som har mindre verdi når de brukes i andre prosjekter.
3. Spesifisitet av menneskelig kapital. Spesifisiteten til menneskelig kapital sies å eksistere når arbeidstakere som et resultat av opplæring på jobb akkumulerer spesielle ferdigheter som gjør at de kan produsere varer og tjenester mer effektivt enn tilsvarende arbeidere som ikke har spesifikk menneskelig kapital.
4. Spesifisitet av mål, eller "tiltenkte" eiendeler. Her snakker vi om investeringer i generelle ressurser, som imidlertid kan være beregnet på én enkelt spesifikk bruker.
5. Spesifisitet er midlertidig. Dette kjennetegner en investering hvor produksjonskoordinering er avgjørende og hvor rask levering blir en avgjørende faktor.
6. Spesifisitet av omdømme, merke. Dette er en sunket investering i å bygge et omdømme eller merke som vil miste sin verdi dersom selskapets varer eller tjenester viser seg å være av dårlig kvalitet.

Utpressing er en type opportunistisk atferd som oppstår etter inngåelsen av en transaksjon, hvis essens er omfordeling av kvasi-leie, som krenker interessene til den parten som foretok den spesifikke investeringen.

Når en økonomisk aktør bestemmer seg for å gå inn i en bransje, sammenligner han inntekten han vil motta med investeringene han trenger å gjøre. Den delen av inntekten som overstiger minimumsbeløpet som er nødvendig for å tiltrekke bedriften denne bransjen, er leie. Leie oppstår som regel for en begrenset ressurs.

Kvasirente er den delen av inntekten som overstiger minimumsbeløpet som er nødvendig for å beholde en produsent i en gitt bransje. Kvasirente kan defineres som følger: det er forskjellen mellom inntekten til en faktor ved bruken på et gitt sted og inntekten ved dens alternative beste bruk.

Kvasileie kan brukes som følger:

1. Kvasirente kan bevilges med ulovlige midler.
2. Kvasirente kan eksproprieres med lovlige midler.

Klassifisering av eiendelsspesifisitet

1. Spesifisitet i plasseringen av eiendeler - forbundet med betydelige kostnader ved flytting av en ressurs i verdensrommet. For eksempel bygges det et produksjonsanlegg for aluminium i umiddelbar nærhet til et kraftverk.

2. Teknologisk spesifisitet innebærer å investere i utstyr med spesifikke egenskaper for å produsere en bestemt komponent. For eksempel er utstyr for produksjon av spaghetti vanligvis designet for å bruke durumhvetemel. Avvik fra meltypen som dette utstyret er designet for krever seriøst arbeid for å rekonfigurere det.

3. Spesifisiteten til menneskelig kapital betyr at en person har spesifikke kunnskaper og arbeidsferdigheter som gir ytterligere fordeler når de samarbeider innenfor rammen av en gitt kontrakt.

4. Varemerker og omdømme er ikke-tilbakebetalingspliktige investeringer som vil miste sin verdi dersom kvaliteten på produktet er lav.

5. Spesifisiteten til investeringer i produksjonsinfrastruktur er knyttet til å oppfylle de spesielle kravene til produksjonsprosessen. For eksempel for effektiv funksjon kjøpesenter 125 er det nødvendig å tilrettelegge parkering for besøkendes biler, laste- og lossesoner for godstransport mv.

- 6. Spesifisitet av eiendeler i digitaliseringstid, når verdien av en ressurs avhenger av tidspunktet for dens levering. Verdien av ressurser som ikke leveres i tide reduseres betydelig. For eksempel skjer innsamling og tilberedning av medisinplanter på et bestemt tidspunkt. Andre ganger er de helbredende egenskapene til disse plantene minimale.

De skiller også ut: 1) landsspesifikke egenskaper (som tar hensyn til nasjonale, geografiske, religiøse egenskaper); 2) spesifisitet for bransjen eller aktivitetsfeltet. Å inngå en kontrakt som innebærer investering i spesifikke eiendeler fører til reduksjon i produksjonskostnadene og gir merinntekter, såkalt kvasi-leie. Forhandlingsstyrken til den parten som gjør den spesifikke investeringen blir svakere, og partneren er i stand til å «utpresse» en større andel av kvasi-leien gjennom trusselen om oppsigelse. Utpressing er en type opportunistisk atferd som oppstår etter inngåelse av en kontrakt. Utpressing tar sikte på å omfordele kvasi-leie mellom deltakere i samarbeidet og krenker interessene til den som har investert i bestemte eiendeler. Det manifesterer seg i form av utpressing, en trussel om å forlate samarbeidet, som vil føre til tap for hele gruppen. Utpressing er en reell fare og en kilde til vekst transaksjons kostnader også ved felleseie. Parten som foretar den spesifikke investeringen må sørge for en måte å unngå eller kompensere for skaden.

Det finnes flere slike metoder: 1) monetær kompensasjon som tar hensyn til risikokapitalisering;

2) opprettelse av juridiske garantier for ikke-oppsigelse av kontrakten;

3) skapelsen fellesforetak med entreprenøren og fordeling av risiko mellom kunden og entreprenøren.

Det begrensende tilfellet for spesifikke investeringer er investering i unike (idiosynkratiske) eiendeler. En idiosynkratisk eiendel er en eiendel hvis mulighetsverdi i bruk er nær null.-

Dette er investeringer i mange teknologiske prosesser og unik teknologisk utstyr. For eksempel inngikk et utenlandsk selskap en kontrakt om bygging av et anlegg for produksjon av protein- og vitaminkonsentrater, hvis forbruker er en lokal fjørfefarm. Det viste seg snart at tilsetningsstoffene som ble foreslått for produksjon var helseskadelige og forårsaket kroniske sykdommer. I tillegg forverrer deres produksjonsteknologi den økologiske bakgrunnen til området. Gjennom felles innsats fra Komiteen for beskyttelse av forbrukerrettigheter, Miljøfondet og Røde Kors-foreningen la den lokale lovgivende forsamling ned veto mot videre bygging av et anlegg for produksjon av protein- og vitaminkonsentrater. Et utenlandsk selskap er tvunget til ikke bare å stoppe byggingen, men også å pådra seg betydelige kostnader forbundet med demontering av utstyr, frigjøring av plass osv. Alternative alternativer bruken av planten eksisterer rett og slett ikke.

I Nizhny Novgorod skjedde et lignende tilfelle med byggingen av Moskva-hotellet, som ble stoppet på grunn av funn på stedet. byggeplass restene av en gammel kirkegård som en gang lå i nærheten av Kreml. Arkeologer krevde å frigjøre plass til utgravninger. ortodokse kirke oppfordret til en slutt på skjendelsen av graver. Representanter for det utenlandske selskapet pekte på den politiske bakgrunnen for skandalen.

Journalister så årsaker knyttet til interesser på feltet hotellvirksomhet eller dele inntektene fra det foreslåtte hotellet. Konfliktsituasjonen førte til en langvarig rettsstrid mellom utenlandske byggefirma og byadministrasjonen. Først dreide kampene seg om selve administrasjonens avgjørelse, deretter om anerkjennelsen av omstendighetene som force majeure, som generelt betydde at man nektet å kompensere for tap.

Til slutt er det såkalte co-specialized assets, disse er parede spesialiserte eiendeler,- (relaterte) eiendeler hvis spesifisitet bestemmes av deres gjensidige avhengighet. Et eksempel på slike eiendeler vil være en gruve og Jernbane, masovn og åpen ildsted produksjon. Investering i co-spesialiserte eiendeler for å "bli fanget i pengene." Essensen av dette - Problemene som gir opphav til "hold-up-problemet" er som følger. Når man bestemmer seg for investeringer i samspesialiserte eiendeler, bør man ikke bare ta hensyn til de åpenbare besparelsene fra teknologisk, romlig eller annen tilpasning av investeringer til investeringene til en partner, men også den ujevn risikofordelingen, som betyr en større sannsynlighet av tap for en av eierne av samspesialiserte eiendeler. Derfor, når entreprenører oppretter co-spesialiserte eiendeler, står overfor et dilemma: a) enten investere i fleksible teknologier, som betyr å øke transformasjonskostnadene, men reduserer risikoen, b) eller investere i ufleksible teknologier, som reduserer transformasjonskostnadene, men øker risikoen. , siden det reduserer alternativ verdibruk av slike eiendeler.

Distribusjon i utviklede land gjentatte kontrakter med bruk av spesifikke eiendeler, ifølge O. Williamson, forårsaket erstatningen- den såkalte «fundamentale transformasjonen» av klassisk markedsrelasjoner langsiktige partnerskap av ikke-markedsmessig type. Denne typen koblinger er en overgang mellom selskapet selv og markedet. For eksempel vant et selskap en kontrakt om å levere utstyr til et annet selskap. Dette betyr at det har tilpasset utstyret, teknologiske prosesser, og produktene til behovene til akkurat denne kjøperen, utdannet arbeidere, inngått spesifikke avtaler med leverandører av komponenter osv. Med en gjentakende kontrakt er det denne bedriften som har fordeler fremfor andre potensielle leverandører. Imidlertid vil kjøperen, som vet om denne leverandørens interesse i sine spesifikke bestillinger, opprettholde budsituasjonen og kreve mer gunstige forhold. I dette tilfellet er kjøperens mål ikke å faktisk dra til en annen leverandør, og heller ikke å presse dem ut med trusselen om å forlate.- dens formål Avhengig av graden av spesifisitet til eiendeler og frekvensen av transaksjoner, identifiserer O. Williamson følgende typer transaksjoner: 1) engangsutveksling; 2) gjentatt utveksling; 3) engangsutveksling knyttet til investeringer i bestemte eiendeler; 4) gjentatt utveksling som involverer spesifikke eiendeler. Ved engangsbytte er forholdet mellom kjøper og selger tilfeldig. Oppretting av en spesiell transaksjonsstyringsstruktur er ikke nødvendig.

Ved gjentatt bytte blir forholdet mellom selger og kjøper mer definert og stabilt. En klient som kjøper et produkt fra en vanlig selger, får tillit til egenskapene, og hvis de passer ham, trenger han ikke lenger bruke tid og krefter på å søke hver gang ønsket produkt. Samtidig kjenner selgeren kravene til kjøperen sin godt, følger dem, han er trygg på et visst volum av etterspørsel fra kjøperen og på noen garanterte inntekter. Avbrytelsen av forholdet mellom kjøper og selger fører imidlertid ikke til vesentlig skade for verken førstnevnte eller sistnevnte.Ved engangsutveksling med spesifikke eiendeler, ved avslutning av transaksjonen, er betydelige tap mulig for selgeren av den spesifikke eiendelen. For å sikre gjennomføringen av en transaksjon og redusere trusselen om oppsigelse av kontrakten, er det nødvendig med en mekanisme for tvistløsning som er klarert av begge parter i børsen. Å gå til retten hvis det oppstår en konflikt vil føre til sammenbrudd i forholdet, og å opprette en spesialisert ledelsesstruktur for en engangstransaksjon er ineffektiv på grunn av de høye kostnadene ved driften. Derfor opprettes en treparts transaksjonshåndtering, hvor en uavhengig ekspert voldgiftsdommer fungerer som en tredjepart for å utføre voldgiftsfunksjoner. Med økende spesifisitet av eiendeler, når du inngår en transaksjon med idiosynkratiske eiendeler, øker tap fra oppsigelse av relasjoner. Derfor er den mest effektive styringsstrukturen felles ledelse, Hvor felleseie av selskapets eiendeler garanterer gjennomføringen av transaksjonen. Når du utfører regelmessig tilbakevendende transaksjoner som krever investering i spesifikke eiendeler, oppstår det et gjensidig avhengighetsforhold mellom selger og kjøper, basert på all den akkumulerte erfaringen med samhandling mellom partene. Dette forhåndsbestemmer prioriteringen av uformelle avtaler fremfor formelle og bestemmer opprettelsen av en spesialisert bilateral transaksjonsstyringsstruktur. Overgangen fra nivå 1-transaksjoner (engangsbytter på et anonymt marked) til nivå 4-transaksjoner (gjentatte bytter med spesifikke eiendeler) innebærer en reduksjon i transformasjonskostnader på grunn av stordriftsfordeler og en økning i transaksjonskostnader knyttet til å nøytralisere risiko.

En av de viktigste egenskapene til en transaksjon er arten av investeringene gjort av partene i transaksjonen. Når du kjøper brød fra en baker, er det ingen av partene som investerer for akkurat den spesifikke transaksjonen. Bakeren investerer i bakeriutstyret, men han leverer brød ikke bare til deg, men til et stort antall kunder, og hvis du nekter å kjøpe brød fra ham, vil ikke avgjørelsen din påvirke verdien av investeringen i bakeriet utstyr. Men hvis du stempler deler for et spesifikt kjøretøymerke under kontrakt med et større bilfirma, vil investeringen din i det unike stemplingsutstyret være verdiløs hvis det selskapet slutter. Disse investeringene kalles spesifikke fordi de taper mesteparten av verdien utenfor den spesifikke transaksjonen. Hvis dette utstyret brukes til andre formål, vil mye av verdien gå tapt.

Begrepet ressursspesifisitet ble først introdusert i økonomisk teori av den amerikanske økonomen, 1992 Nobelprisvinner G. Becker i 1964 i forhold til investeringer i menneskelig kapital. Becker bemerket at noen kunnskaper og ferdigheter har høyere verdi i et gitt arbeidsforhold sammenlignet med andre arbeidsforhold. Disse spesialisert kunnskap og ferdigheter kan forbedre produktiviteten, men de introduserer kompleksitet enkle modeller lønn, investering i opplæring og andre vilkår i arbeidsforholdet.

Hvis en ressurs er av interesse for mange produsenter og dens markedsverdi avhenger lite av hvor den brukes, så er den en generell ressurs. En spesifikk ressurs er en ressurs som, i tilfelle en avtale blir avbrutt, ikke kan brukes i andre prosjekter uten å gå på bekostning av dens økonomiske verdi. Graden av spesifisitet til en ressurs kan bedømmes ut fra hvor mye verdien av ressursen vil reduseres når den brukes andre steder. Samtidig spiller ikke verdien av selve investeringen noen rolle: eiendeler med en verdi på 10 millioner eller 100 millioner dollar kan være spesifikke det eneste viktige er at deres verdi innenfor rammen av en gitt transaksjon er høyere enn; utenfor den.

Flere typer ressursspesifisitet er beskrevet i litteraturen. De fire første typene spesifisitet ble identifisert av Williamson. Senere la han til en annen type spesifisitet til dem (den er sjette på listen vår).

1. Områdespesifisitet er forbundet med for høye kostnader ved å flytte en ressurs. Lokaliseringsspesifisitet kan antas dersom virksomhetene er lokalisert i geografisk nærhet til hverandre, for eksempel ble det bygget et kraftverk i umiddelbar geografisk tilknytning til en kullgruve. Denne ordningen gjør det mulig å spare på transportkostnader og kostnader forbundet med lagring av kullreserver. Etter den første plassering av eiendeler vil partene opprettholde et bilateralt forhold gjennom hele kraftverkets levetid. Stålstøperier og valseverk bygges også i umiddelbar nærhet til hverandre. Her oppnås besparelser på grunn av fravær av behov for å varme stålet.

2. Spesifisitet for fysiske eiendeler. Spesifisitet av fysisk kapital sies å oppstå når partene eller en av partene har investert i utstyr med visse egenskaper som har mindre verdi når de brukes i andre prosjekter. Et eksempel er kraftverksovner, som vanligvis er designet for en viss type kull (med et visst fuktighetsinnhold, svovelinnhold, kjemisk oppbygning). Avvik fra kulltypen som dette utstyret er designet for på grunn av et sammenbrudd i forholdet til leverandøren vil kreve komplekst arbeid for rekonfigurering av ovnen, som er forbundet med betydelige ressurskostnader.

3. Spesifisitet for menneskelige eiendeler. Menneskelig kapital spesifisitet refererer til når arbeidstakere gjennom opplæring på jobb tilegner seg spesialiserte ferdigheter som gjør dem i stand til å produsere varer og tjenester mer effektivt enn arbeidere uten spesifikk menneskelig kapital. Et eksempel på spesifikk menneskelig kapital er en leders kunnskap om de administrative funksjonene og ledelseskulturen i selskapet han har jobbet i i mange år. Denne spesifikke kunnskapen har kun verdi for et gitt firma og er verdiløs hvis lederen mister jobben i det firmaet, for eksempel som følge av en fiendtlig overtakelse av selskapet han leder. Konseptet menneskelig kapital spesifisitet kan også referere til de relasjonelle ferdighetene som oppstår når man jobber som et team når alle teammedlemmene kjenner hverandre godt.

4. Spesifisitet av mål eller "tiltenkte" eiendeler (spesifisitet for dedikerte eiendeler). Her er det snakk om investeringer i generelle ressurser, som imidlertid kan være beregnet på en enkelt bruker. Leverandøren gjør denne investeringen i håp om å selge en betydelig mengde produkt til en spesifikk kunde. Dersom kontrakten heves, sitter leverandøren igjen med betydelige varelager, siden det ikke er etterspørsel etter dem fra andre kjøpere. Den samme situasjonen kan oppstå på kjøperens side, hvis han bestilte en stor mengde produkter og ikke mottok den - han vil ikke kunne finne samme mengde produkt på markedet.

5. Temporell spesifisitet. Dette er karakteristisk for investeringer hvor produksjonskoordinering er avgjørende. Denne typen spesifisitet ble først vurdert av den amerikanske økonomen, en fremtredende representant for nyinstitusjonell teori, S. Masten og hans medforfattere når de analyserte kostnadene ved å organisere marineskipsbygging for å understreke den sentrale rollen til tid og koordinering i dette. type aktivitet. De la merke til at alle deltakerne produksjonsprosess innen skipsbygging ble aktiviteter utført innenfor strenge tidsrammer, satt av behovet for å koordinere handlinger i påfølgende stadier av produksjonen. Tett koordinering krevde komplekse kontrakter og økte entreprisekostnader. "Når utførelse i tide er kritisk, kan forsinkelser bli potensielt effektiv strategi for å presse ut prisinnrømmelser. Vel vitende om at en forsinkelse på ett tidspunkt kan påvirke hele prosjektet, kan en opportunistisk leverandør bli fristet til å ta en større del av utbyttet ved å true med å holde tilbake utførelse kl. siste øyeblikk. Ferdighetene og ressursene som kreves for å utføre jobben kan være enkle nok, men vanskeligheten med å finne og forhandle med en annen leverandør som kan tilby en erstatning i så snart som mulig, skaper fare for utpressing."

6. Spesifisitet av omdømme, varemerke (merkenavns spesifisitet). Dette er en sunket investering i å bygge et omdømme eller en merkevare som vil miste sin verdi dersom selskapets varer eller tjenester viser seg å være av dårlig kvalitet.

En relasjonskontrakt er ufullstendig og krever langsiktig samarbeid mellom partene. Garantien for kontrakten er en eller begge motpartene.

Kjennetegn på transaksjoner. Motparters valg av en eller annen type kontrakt avhenger av egenskapene til transaksjonene som utføres. Den første egenskapen er nivået av usikkerhet. Faktisk er usikkerhet ikke en integrert egenskap ved en transaksjon, det er en egenskap eksternt miljø. Når man vurderer usikkerhetsnivået som en parameter for å utføre transaksjoner, er det imidlertid nødvendig å identifisere for det første hovedkilden til usikkerhet, og for det andre om den kan struktureres, det vil si om økonomiske aktører kan forvente hendelsen. av fremtidige hendelser med en viss sannsynlighet, eller om de opptrer under forhold med radikal usikkerhet.

Manglende evne til å vurdere alle fremtidige hendelser forverres av overraskelser knyttet til partnernes reaksjoner på eksogene sjokk, for eksempel endringer markedsforhold. Partene i avtalen er ikke bare i stand til å gjøre antakelser om sannsynlighet og retning for endringer, men også å bestemme hvor opportunistisk motparten vil opptre.

Den andre egenskapen til transaksjoner er graden av spesifisitet til eiendelene som er gjenstand for avtalen eller ressursene hvis bruk er knyttet til oppfyllelsen av kontrakten.

Spesifikk er en eiendel eller ressurs som får spesiell verdi innenfor rammen av et gitt forhold.

Dette betyr at graden av spesifisitet bestemmes i henhold til evnen til å gjenbruke ressurser eller eiendeler til bruk i alternative formål eller i forhold til andre partnere uten tap av produksjonskapasitet.

Vi vil fremheve uspesifikke, lavspesifikke og idiosynkratiske ressurser og eiendeler. Dersom inntekten fra bruken av en ressurs ikke overstiger verdien av alternativkostnadene, kan denne ressursen betraktes som en generell (ikke-spesifikk) ressurs. Hvis mulighetskostnad bruken av en ressurs er mindre enn inntekten som hentes ut av den, men mer enn null, da er dette en lavspesifikk ressurs. Til slutt, hvis alternativkostnadene er ubetydelige eller null, blir ressursen idiosynkratisk.

For en bedre forståelse, vurder ulike former eiendelsspesifisitet: plasseringsspesifisitet, fysisk eiendelsspesifisitet, menneskelig eiendelsspesifisitet, målaktivaspesifisitet.

Plasseringsspesifisitet oppstår fra immobilitet av eiendeler på grunn av at igangsetting eller flytting er forbundet med betydelige kostnader. Følgelig, etter den første plasseringen av slike eiendeler, vil partene opprettholde et bilateralt bytteforhold gjennom hele levetiden. Et eksempel er plasseringen av relaterte produksjonsanlegg i umiddelbar nærhet, noe som reduserer transportkostnader og lagerkostnader. Transportkostnadene reduseres også ved bruk av spesifikke måter å levere ressurser til forbrukere på, som jernbanespor, ulike rørledninger og kraftoverføringsnettverk. Omplasseringen deres er praktisk talt umulig.

Spesifisiteten til fysiske eiendeler skyldes behovet for å lage spesialisert utstyr for å redusere produksjonskostnadene. I dette tilfellet kan eiendeler være mobile, men de fysiske egenskaper er slik at de umuliggjør fritt salg på markedet, det vil si at eiendeler blir verdifulle nettopp innenfor rammen av disse relasjonene. Et eksempel vil være spesielle tanker eller vogner for transport av varer med betydelig designfunksjoner, eller emner for produksjon av spesialiserte deler.