Utvikling av valgkampstrategi. Valgkampstrategi og taktikk
Introduksjon
Annonsestrategi inntar en viktig plass under utviklingen av en valgkamp, den representerer et spesielt område reklameaktiviteter. Politisk annonsering, som en annonsestrategi utvikles gjennom, blir mest aktuelt i førvalgsperioden – tiden da maktspørsmålet avgjøres. Denne situasjonen er preget av utseendet til et stort antall politiske reklametekster, hvis formål er å påvirke bevisstheten og oppførselen til velgerne under valg.
Relevansen til dette emnet bestemmes av det faktum at de fleste moderne valgkamper er utviklet ved hjelp av reklame. Kandidater og valgarrangører disponerer et stort antall ulike virkemidler og teknikker for å drive politisk annonsering.
Utvikling av strategi og taktikk reklamekampanje er en av de viktigste komponentene i hele valgprosessen som helhet.
Spørsmålet om viktigheten av reklamestrategi og politisk reklame for valgkampen ble reist av både vestlige (F. Gould, W. Wells, W. Bove, F. Arens) og innenlandske forskere (G. E. Grinberg, S. F. Lisovsky, Egorova -Gantman E.V., Pleshakov K.V.). Studiet av tekstene til disse forfatterne ble utført under påvirkning av tradisjonene for kommunikative tekststudier, som fikk forståelse og begrunnelse i mange verk av de oppførte forfatterne.
Dette arbeidet er en analyse av teoretisk materiale vedrørende utvikling av en annonsestrategi for en valgkamp og politisk annonsering, dens mekanismer og innflytelse på utformingen av velgervalg.
Som en del av dette arbeidet er det nødvendig å vurdere utviklingen av politisk reklame i Russland, hvilket nivå den har nådd i dag, hvilke funksjoner som er mest uttalt, og viktigst av alt, hva politisk reklame er i praksis.
Formålet med dette arbeidet er å studere hovedretningene for utviklingen av en valgkamp.
Målet identifiserte følgende oppgaver:
Vurder konseptet og hovedressursene til valgstrategien;
Studer typer valgstrategi;
Vis praksisen med å bruke politisk reklame i regionale valgkamper.
Målet med arbeidet er en valgkamp, som undersøker hvilken innflytelse politisk reklame har på velgerne.
Emnet for arbeidet er typer valgkampstrategier.
Kapittel 1. Teoretiske aspekter ved analysen av valgstrategier
Konsept og prinsipper for å utvikle en valgstrategi
Strategisk planlegging – legge frem mulige strategier (hvordan nøyaktig du må handle for å nå dine mål); velge en arbeidsstrategi (hvilken strategi er best og hvorfor); beslutning om å utvikle en strategi.
Ingen valgkamp kan klare seg uten å utvikle sin egen spesifikke strategi.
Strategi er nøkkelen til suksess eller fiasko. Som en fremtredende politisk konsulent, F. Gould, innrømmer: «Vi gjør alle den feilen å prøve å appellere til alle. Men essensen av vellykket politisk strategi er å ta valg, og ofte tøffe valg. Det er nødvendig å erkjenne at du ikke kan adressere din politiske appell til alle - du må velge" 1.
Hvorvidt den valgte valgkampstrategien var riktig kan oftest sies først etter valget.
En valgstrategi er et sett med informasjonstemaer, hvis innhold vil bli offentliggjort gjennom hele valgkampen 2 .
Planlegging av enhver PR-kampanje må være korrelert med den strategiske planleggingen av PR – aktivitetene til organisasjonen (parti, forening) som helhet.
Strategiplanen skal svare på følgende spørsmål:
1. Hva er det egentlig en politisk organisasjon, parti eller forening streber etter? (Formål med programmet).
2. Hvem skal du nå? (Målgruppen).
3. Hva bør du oppnå med hver type publikum? (Oppgaver).
I PR-praksis er mål og mål formalisert i et skriftlig dokument, hvorav kopier distribueres blant alle ansatte som er involvert i gjennomføringen av dette programmet. Under gjennomføringen av programmet kan oppgaver endres avhengig av forhold, og hver endring må kommuniseres til arbeidsgruppe. En redegjørelse for mål og mål er grunnlaget for å utvikle en valgkampstrategi. Et annet dokument som er mye brukt i praksisen med å planlegge PR-kampanjer er det såkalte "scenarioet" for planlegging, som er en liste over prognoser for de mest sannsynlige scenariene for utvikling av hendelser, "fremtidige stater" 1.
Prognosering av ulike alternativer utføres slik at det, styrt av dem, er mulig å utvikle en passende strategi for den mest mulige utviklingsveien for den opprinnelige situasjonen.
Kampanjestrategi er svaret på spørsmålet om hvordan man kan tiltrekke seg oppmerksomheten til velgerne og overbevise dem om å stemme på ønsket kandidat. Når du utvikler den, må du ta hensyn til følgende:
1. Strategi er et konsept eller sett med konsepter;
2. Den optimale strategien er en som, når den implementeres, vil gjøre det mulig for kandidaten å oppnå suksess;
3. Strategien samler alle elementene i kampanjen 2.
Strategien avhenger av målgruppene og deres mulige motiver for å stemme på en gitt kandidat.
Det er nødvendig å identifisere styrker og svakheter ved valgkampen. For å gjøre dette er det nødvendig å objektivt vurdere fordelene og ulempene ved din egen valgkamp, oppførsel komparativ analyse kandidater, under hensyntagen til den politiske situasjonen, utarbeide et utkast til versjon av prinsippene for den foreslåtte kampanjestrategien til motstanderne 3 .
Det er følgende prinsipper for å utvikle en valgkampstrategi.
1. Ressurs – dette prinsippet krever en klar definisjon av støtten til hvilke valgstyrker i distriktet en kandidat kan regne med. Noen ganger er dette prinsippet nok til å formulere en vinnende strategi. Dersom valgfeltet ikke er stort nok, må man ty til å lage en koalisjon som bare delvis støtter kandidaten.
2. Bilde - et prinsipp som krever at det skapes en viss kontrast innenfor rammen av valgkampen som mest gunstig vil fremheve dens beste sider.
2.1. Skaper en lys kontrast. I de fleste kampanjer er det nødvendig å skape en sterk kontrast mellom kandidaten og hans motstander. I dette tilfellet bør du prøve å bruke det største antallet egenskaper: forskjeller i profesjonalitet, livserfaring, suksess, utseende, fysisk tilstand, alder;
2.2. Understreker ideologisk forskjell. Dette prinsippet ligner det forrige, men refererer til kontrasten i kandidatenes tro, deres synspunkter, deres programmer;
2.3. Dannelse av et positivt bilde. Det er nødvendig å skape et positivt bilde for kandidaten. Dette arbeidet bør begynne før kampanjen starter. I dette tilfellet er det nødvendig å stole på resultatene av sosiologisk forskning, ta hensyn til egenskapene til distriktet og den eksisterende situasjonen;
2.4. Skaper et negativt bilde. Ofte har kandidater kjente og populære motstandere. I dette tilfellet kan det være effektivt å skape et negativt bilde av motstanderen eller å danne seg et positivt bilde av en leder på bakgrunn av å skape et negativt bilde av fienden.
3. Kommunikasjonsprinsipp - finne et enkelt emosjonelt emne. I de fleste valgkamper, spesielt lokale, er det fornuftig å bruke ett enkelt, men kraftig emosjonelt tema. Som regel kan et slikt tema være hovedsaken som bekymrer innbyggerne i en gitt valgkrets.
4. Organisasjonsprinsipp– Dette prinsippet er knyttet til å jobbe med velgere, tiltrekke flest mulig frivillige.
5. Prinsippet om å demoralisere motstanderen. Noen ganger er det mulig å bruke penger med høy og godt synlig effektivitet og dermed moralsk beseire motstanderen. Hensikten med slike hendelser er å få motstanderen til å miste troen på sin seier 1 .
Når du lager en kampanjestrategi, kan du stole på ett av prinsippene eller bruke dem i kombinasjon.
§1.2. Typer valgstrategi
Når du utvikler en valgkampstrategi, må du veiledes av følgende typer strategier:
1. Strategi for utvidelse av valgsegmenter. Gjelder allerede etablerte politiske personer. Består:
Dra nytte av konkurrentenes svakheter;
Ved direkte å tiltrekke nye supportere og lokke dem bort;
Ved å utvide den politiske plattformen.
2. Utviklingsstrategi. Policyen brukes til å modernisere programmet på allerede erobrede segmenter og er basert på vitenskapelig forskningsarbeid for å forbedre de interne og eksterne komponentene i bildet og plattformen.
På dette stadiet omplasseres politikken.
3. Strategi for å erobre nye sosiale grupper. Den består i å spre det eksisterende bildet til nye segmenter av velgerne. Basert på sosiologisk forskning, konkurransestudier og resulterende analyse av detaljer.
4. Diversifiseringsstrategi. Som regel brukes det av stabile partier og foreninger.
En av de berømte politiske strategene Dakhin A.V. gir sin klassifisering av typer valgstrategier 1:
1. Aggressiv virtuell mobiliseringsstrategi. Hovedsaken med den er at den er basert på uvitenhet, på politisk uvitenhet og analfabetisme hos velgerne. Dens direkte mål er strengt knyttet til valgdagen og er å få velgeren til å stemme på en bestemt måte ved hjelp av informasjonsmanipulasjon. Denne strategien er designet for umiddelbar mobilisering av velgere, og ikke for langsiktig konsolidering av innbyggerne. Aggressiviteten og dyktigheten til en slik strategi skaper faktisk i noen tid en viss "tillitsfull" holdning til kandidaten, som imidlertid kan forsvinne i løpet av få dager. Velgeren forstår at han er "utenfor sin dybde", men forfatterne av informasjonsmobilisering er ikke lenger interessert i dette. Som en bieffekt dannes et fremmedgjøringsforhold mellom velgeren (som føler seg lurt) og myndighetene.
Det faktum at denne spesielle strategien er dominerende i Russland, demonstreres veltalende ved en analyse av ti års praksis med å organisere informasjonskomponenten i valg (og valg er, som vi vet, visittkortet til et nytt, demokratisk Russland).
Blant funksjonene til en virtuell mobiliseringsstrategi er det nødvendig å nevne som virtualisering og devaluering av sosiale verdier. Demokrati, patriotisme, markedsøkonomi, maktens åpenhet, etc. - alle disse sosiale verdiene dyrkes kun som virtuelle effekter, det vil si bare i form av bilder som lever på overflaten av aviser og TV-skjermer. Få journalister blir levende bærere av dem.
2. Strategi for å «påtvinge et bilde». Poenget er at for betrakteren eksisterer det han ser; og han tror på det som finnes; han vil gi sin stemme til det han tror på. "De ser det, noe som betyr at de vil stemme for det" - dette er omtrent hvordan man kan uttrykke ideen om propagandaeffekten av denne teknikken. Fra sosialpsykologiens synspunkt ligner dette fenomenet på det som i psykologi kalles "obsessive images" eller "obssive ideas." Politisk reklame skyr ikke nettopp denne praksisen – å lage påtrengende bilder 1 .
En rekke sjangre av informasjonsprodukter, spesielt "nyheter" og "tv-debatter", blir verktøy for å skape et påtvunget bilde. For eksempel tilpasser «nyheter» seg i økende grad til å være et verktøy for dannelse av påtvungne bilder. På grunn av dette:
1. Nyhetsmeldinger sendes flere ganger om dagen;
2. Kunngjøringer av nyhetsmeldinger sendes flere ganger om dagen;
3. I alle disse tilfellene overføres den samme informasjonen.
Slike "nyheter" tar ikke sikte på å introdusere lytteren til ny informasjon, men å etablere et bestemt bilde av en hendelse, person eller omstendighet i tankene hans. Denne strategien fører gradvis til monotoni, ødeleggelsen av det kulturelle lag i samfunnet, til ødeleggelsen av dets dybde og den sosiale solidariteten som står på det, "vite og forstå" sosial kommunikasjon.
Konsekvensen av mer enn ti års dominans av nevnte strategi i Russland er at både «bærerne» av politisk reklame (skuespillere-demonstranter, kommentatorer, journalister) og politikerne som tyr til dette er overbevist om virtualiteten til de sosiale verdiene. og ideer som er oppført ovenfor og, i intervallene mellom valg, å lage reell politikk 1.
Det er mange tilnærminger til å bestemme typer valgstrategier.
Du kan også skille mellom slike typer strategier som: planlagt og gjennomført.
1. En planlagt strategi er en strategi som utvikles rett før valgkampen.
2. Strategien som implementeres er den som iverksettes under valgkampen.
Det vil si at den første snarere er en teori, og den andre typen strategi kan kalles praksis. Logisk sett blir strategien som implementeres modifisert på grunn av uventede omstendigheter som oppsto under implementeringen av den tiltenkte strategien. Faktisk er dette vanligvis hva som skjer. Men dette skjer likevel ikke alltid. I den virkelige verden kan vi møte uforutsette omstendigheter som fullstendig endrer planene våre. En ny strategi dukker opp som implementerer et uplanlagt atferdsmønster.
3. En ikke-planlagt strategi er en som oppstår når helt uforutsette omstendigheter oppstår.
I praksis er det sjelden man finner perfekt gjennomtenkte strategier, så vel som utelukkende nye strategier. Disse modellene er ganske ideelle typer, som, som vi vet, er ekstremt sjeldne i virkeligheten. Oftest derfor i det virkelige liv Det er implementerte strategier basert på den planlagte 1.
2.1. Utvikling av en annonsekampanjestrategi og plan
De fleste moderne valgkamper er utviklet ved hjelp av reklame.
Helt i starten av valgkampen er det nødvendig å utvikle en plan for alle reklameaktiviteter, som kan bli integrert del taktisk plan. Det er i følge den at det skal fordeles midler og kjøpes inn tid og annonseplass i media. Selvfølgelig kan det oppstå situasjoner når en kampanje blir tvunget til å avvike fra planen. Slike planer legges imidlertid så tidlig som mulig og forsøkes fulgt gjennom hele kampanjen, og foretar endringer etter behov.
Det er vanskelig å overvurdere fordelene med forhåndsplanlegging. Beslutninger som tas i de tidlige stadiene av en kampanje er vanligvis mer rasjonelle og kjølige, generelt mer objektive og basert på bekreftede fakta i stedet for antakelser. Hvis beslutninger tas midt i en kamp, i jakten på aktuelle hendelser, viser de seg å være mindre gjennomtenkte, koster mer og er mindre sannsynlige for å føre til suksess 1 .
Uansett hva situasjonen måtte oppstå, lar tidlig planlegging av en reklamekampanje deg utnytte tilgjengelige ressurser og muligheter mest effektivt. Når du planlegger, må du huske på følgende faktorer:
1. Sammenlignende kostnader for ulike typer reklame;
2. Sammenlignende kandidat- og frivilligtid som kreves for å bruke ulike typer reklame;
3. Medias evne til å nå bestemte grupper av velgere;
Følgende former for reklame brukes vanligvis i valgkamper: taler fra kandidaten og betrodde representanter foran et "live" publikum, visuell kampanje, brosjyrekampanje, direktereklame, telefonsamtaler, gateannonsering, suvenirer, reklame på trykk, radio og TV, kampanje «dør til dør», etc. 1
1. Visuell propaganda og suvenirer - konseptet med visuell propaganda, som også kalles grafisk, inkluderer vanligvis skilt, plakater, plaketter, reklametavler, bannere, klistremerker, merker, etc. Effektiviteten er spesielt stor når:
1.1 Det er nødvendig å oppnå anerkjennelse og popularitet av kandidatens navn;
1.2 Det kreves veldig raskt å skape en viss idé om kandidaten.
Visuell kampanje er svært viktig for å opprettholde ånden og entusiasmen til en kandidats støttespillere. Dersom det deles ut kampanjemateriell på arrangementer, stevner osv. vil det inspirere aktivister og kampanjeansatte og skape en forbindelse mellom kandidaten og hans støttespillere.
Hvis arbeidet med å plassere visuelt materiale gjøres riktig, vil det få velgerne til å tro på evnene og styrken til kandidaten.
2. E-post - denne typen politisk reklame, som ofte kalles "direct mail", er distribusjon av kampanjemateriell adressert til en bestemt velger 1, slik at du kan være spesifikk i din appell til hver velger. En kandidat kan presentere sine synspunkter på tre eller fire sider, noe som gir mulighet for en utvidet samtale.
En effektiv postkampanje krever fremfor alt nøye verifiserte velgerlister. Hvis arrangører bruker disse listene helt fra begynnelsen, så vet de hvem familiens overhode i leiligheten er, hvor gammel han er, hvor mange barn han har, hva han gjør og hvilke problemer han anser som de viktigste. Denne typen informasjon er helt avgjørende for å lage et personlig brev som kan gjøre et positivt inntrykk på velgeren. Det er ikke nødvendig å sende et slikt brev til hver velger. Det er nødvendig at man kommer inn i familien eller minst én trappeoppgang. Naboer vil utveksle meninger, og nødvendig informasjon vil bli formidlet til beboerne.
Det bør huskes at konkurrenter også kan bruke kampanje gjennom brev. I dette tilfellet er det nødvendig å nøye sjekke øyeblikket for deres retning, slik at propagandaeffekten ikke blir slukket av bokstavene til rivalene 2 .
Potensialet for å bruke en postkampanje på regionalt og lokalt nivå er ganske høyt.
3. «Dør til dør»-strategien er et målrettet besøk til velgerne på deres bosted av kampanjeaktivister, hvis mulig, av kandidaten.
Et mulig opplegg for å gjennomføre en slik kampanje kan være som følger: 1. Kampanjen starter omtrent en måned før valgdagen og gjennomføres i to trinn. I den første fasen besøker kampanjemenn hver leilighet og gir velgerne reklamemateriell, hvorav den viktigste er en brosjyre med en avrivningskupong. På denne stemmeseddelen inviteres velgeren til å legge til sine ønsker eller angi sin støtte til kandidatens valgplattform; den inneholder også velgerens adresse og navn.
På det andre trinnet gjennomføres en gjentatt runde like før avstemningen til de velgerne som har fylt ut avrivningsslippen. De får et personlig brev fra kandidaten som takker dem for deres støtte og lover å ta hensyn til forslagene som er gitt om deres aktiviteter.
4. Reklame i media - media inkluderer presse, radio, fjernsyn, massekataloger, film- og lydopptak, videoopptak. De siste tiårene har massekommunikasjon gjennomgått betydelige endringer på grunn av spredningen av satellittkommunikasjon, kabel-tv, elektroniske tekstkommunikasjonssystemer (video - skjerm og kabeltekster), samt individuelle måter å lagre og skrive ut informasjon på (kassetter, disketter, disker, skrivere).
Det er flere aspekter ved å gjennomføre en valgkampanje ved bruk av media som må tas i betraktning:
3.3 Alle moderne medier gir bare en mulighet til å formidle kandidatenes bilder og ideer til velgerne, og hyppigheten av en kandidats opptreden i media er ikke et mål i seg selv.
Reklame i media i de fleste kampanjer utfører hovedfunksjonen for propaganda og agitasjon. Slik annonsering på regionalt nivå kan heller ikke erstattes av noe. Dessverre er annonsering i media veldig dyrt, så du må nøye velge retninger og tidspunkt for bruken. Det er nødvendig å kjøpe TV-tid og avissider så tidlig som mulig.
Før du planlegger, må du bestemme populariteten og publikumsrekkevidden til mediene i regionen, og finne de mest kompetente og effektive tilnærmingene til mediearbeidere. Tross alt kan enhver reklame, for eksempel på TV, gå ubemerket hen eller bli anti-reklame hvis den presenteres i riktig miljø og design. De høye kostnadene ved prosjekter som jobber med media krever at arrangører hele tiden overvåker utviklingen, plasseringen og eksponeringen av reklame i media.
5. Cruisingstrategi – denne teknikken passer best for de kandidatene som er klart i ledelsen helt fra starten av kampanjen og som trenger å opprettholde sine posisjoner gjennom hele valgkampen. Denne strategien forutsetter at reklamekampanjen vil bli gjennomført jevnt, jevnt, i samme tempo, gjennom hele tiden.
Denne strategien kan kombineres med en rask avslutningsstrategi, som gjør at mengden annonseringstid øker kraftig den siste uken av kampanjen. Alt dette gjør at den populære kandidaten kan være synlig gjennom hele kampanjen, kjøre den jevnt og trygt, og avslutte kampanjen på en avgjørende og seirende tone.
6. Strategi for et gjennombrudd (gjennombrudd) - denne teknikken brukes av de kandidatene som ikke er allment kjent i begynnelsen av valgkampen. Strategien er å sette i gang tidlig i kampanjen, måneder før valget. For å gjøre dette kjøpes det inn en stor mengde reklametid for en eller to uker på sentral og stor regional TV og radio, mange avispublikasjoner bestilles, og et stort antall hefter, plakater, klistremerker, merker, kalendere og annen visuell reklame. materialer deles ut.
Hovedpoenget med et slikt tidlig gjennombrudd er å oppnå masseanerkjennelse av kandidatens navn og image og få hans autoritet som en verdig kandidat til en valgt stilling.
I dette tilfellet skjer det maksimale forbruket av alle ressurser helt i begynnelsen av kampanjen, for å redusere eller fullstendig stoppe reklameaktiviteter i en lang periode. På dette tidspunktet kan hovedvekten være på å intensivere innsatsen for å skaffe midler for å fylle på kampanjebudsjettet og lage nytt reklamemateriell.
Hovedpoenget med denne strategien er at kandidaten skal se så bra ut som mulig i den innledende og siste fasen av valgkampen.
7. Fast Finish-strategi – Den grunnleggende ideen bak denne strategien er at noen kandidater starter kampanjene sine jevnt, jevnt og sakte med mål om å øke tempoet i den siste strekningen, i håp om å vinne på målstreken.
I dette tilfellet kjøpes annonsetid kort tid før kampanjens slutt. Hovedkostnadene i dette tilfellet for alle varer skjer på slutten av kampanjen. Fra og med nedtellingen fra valgdagen planlegger arrangørene av slike kampanjer å fylle den siste uken før valget med reklamen deres mest. Som et resultat kan velgerne oppleve en veldig treg start på kampanjen, for så å bli bombardert med en byrde av reklame i de siste stadiene av kampanjen.
Ulike varianter av denne valgkampstrategien brukes i de fleste tilfeller. Hver kandidat ønsker å oppnå størst grad av effektivitet i sin annonsering og minimere kostnadene. Noen ganger er dette lettere å få til hvis du fordyper velgerne massivt i annonseringen din de siste dagene av valgmaraton.
8. Strategi for store begivenheter – denne strategien er laget for å tiltrekke seg oppmerksomheten til journalister som skal dekke kandidatens valgkamp gratis i media. I dette tilfellet er det sparing i økonomiske ressurser og energi.
Denne strategien er basert på flere større arrangementer (politiske aksjoner, spesialprosjekter osv.) som gjennomføres gjennom hele kampanjen. Under disse handlingene kan du organisere pressekonferanser med uttalelser som avslører rivaler, høylytte appeller, TV-programmer og offentlige debatter med motstandere.
Ved å bruke denne strategien kjøper en kandidat vanligvis den største mengden reklametid kort tid før planlagte politiske begivenheter som bør tiltrekke seg interesse fra journalister fra ulike medier. Reklamen hans skal forsterke tankene og standpunktene han gir uttrykk for på pressekonferanser og under taler og debatter. Hvis du bruker kjente personligheter i valgkampen din, må du sørge for å publisere og distribuere reklamemateriell som vil understreke kandidatens forbindelse med denne personen, med hans autoritet og popularitet.
Politikere som bruker denne strategien sparer vanligvis et større arrangement til sluttfasen av valgmaraton og kombinerer dermed denne teknikken med en gjennombruddsstrategi, som innebærer å holde et stort, minneverdig og fargerikt arrangement helt i starten av kampanjen.
9. «Kam»-strategien er basert på en rekke sprut og relativt rolige stadier gjennom hele kampanjen, med en gradvis økning i den generelle intensiteten av reklameaktivitet mot slutten.
Hovedideen til strategien er basert på teorien om at prosessen med å tilpasse en kandidats image i regionen skjer ujevnt, i etapper.
Topper og fall i interessen for en bestemt politiker veksler hele tiden. En lang periode med høyintensive propagandakampanjer fører til fall i interesse, deretter avvisning eller likegyldighet fra velgerne til kandidaten. Derfor bør intensive annonsefaser være korte nok til å ikke irritere velgerne, men også hyppige nok til at velgeren ikke glemmer politikeren og behandler ham som en gammel kjenning.
Formålet med denne kampanjen er å gi andre kandidater muligheten til å kjempe seg imellom, mens de foreløpig forblir i skyggene, foreta kortsiktige angrep slik at rivaler ikke har tid til å starte en motpropagandakampanje 1 .
2.2. Konsept, typer politisk reklame og metoder for bruk i valgkamper
Politisk reklame er en prosess med informasjonspåvirkning på innbyggerne, utført i et konkurransedyktig miljø med sikte på å påvirke deres holdninger til det foreslåtte politiske produktet (politikk, partier, regjeringer, programmer, etc.) 1.
Temaet for politisk reklame er annonsøren (politisk organisasjon eller figur), objektet er deltakerne i den politiske prosessen, som tar et eller annet valg, bestemmer selv hvilken politisk orientering de skal følge (i hvert enkelt tilfelle utgjør de et spesifikt mål) gruppe 2.
Til vellykket utvikling valgkamp, er det nødvendig å mest nøyaktig bestemme hvilken type politisk reklame som skal være involvert i valgkampen.
En av de mest populære og effektive typene reklamepåvirkning på velgerne er visuell (direkte) politisk reklame.
1. Politisk plakat er et reklameverk i storformat, hvis viktigste symbolske middel er et bilde (foto av en kandidat, grafiske symboler, tegning, karikatur), som inneholder et minimum av verbal informasjon i form av et slagord og/appell. 4.
I en politisk plakat er den verbale komponenten et slagord, en appell, et uttrykk for offentlig sympati eller antipati. Effekten av reklameavgiften er designet for lang tid og gjentatt bruk.
Det er en rekke krav til en politisk plakat:
1.1.Plakaten bør forbløffe. Fargeskalaen på plakaten skal fascinere og vekke nysgjerrighet. Imidlertid er det verdt å huske at hvis en politiker må lindre folks følelser av angst og fremkalle rolige, kan blå og gule farger, som forårsaker følelsesmessig spenning, ikke kombineres;
1.2. Sammensetningen av plakaten bør være klar, klar og skjematisk. En av de viktigste betingelsene for at en plakat skal overbevises, er dens dynamikk. Bevegelsen og handlingen som ligger i plakaten kan uttrykkes både direkte og manifesteres i å skifte blikket fra ett element til et annet;
1.3.Det er viktig å huske å opprettholde balansen. Inne i rammen skal vektene til elementene mellom horisontal og vertikal akse utjevnes. Et symmetrisk bilde anses å være godt balansert;
1.4.Plakaten skal være raskt lesbar. Ideen presenteres kort, telegrafisk, konsist;
1.5.Plakaten skal være offentlig tilgjengelig. For det første gjelder dette plasseringen - i de på offentlige steder, hvor maksimalt antall personer vil se den. For det andre må plakaten være forståelig;
1.6 Plakaten må angi informasjonskilden: kandidatens støttekomité, kandidatens data.
Emosjonelle metoder for påvirkning på en plakat seier betydelig over rasjonelle, takket være at denne reklameinformasjonen raskt og effektivt introduseres i sinnet, kandidatens utseende huskes og gjenkjennes lett, og skiller seg ut fra den generelle bakgrunnen til politiske personer.
2. En politisk plakat spiller samme rolle som en plakat, men er mindre i størrelse og kan inneholde mer tekst.
3. Politisk brosjyre - en ensidig eller tosidig trykt publikasjon, preget av overveiende verbalt innhold og brukt med det formål å effektivt informere publikum om pågående hendelser (rally, handling), oppfordre til en spesifikk handling eller formidle til velgerne hovedbestemmelsene i programmene til partier eller kandidater 1.
En politisk brosjyre er et kraftig verktøy for å påvirke velgerne. I følge sosiologiske undersøkelser blir mer enn 50 % av velgerne kjent med hovedideene til kandidatenes valgplattformer fra brosjyrer som er lagt ut eller mottatt i posten. Bare ved hjelp av en brosjyrekampanje kan en helt ukjent kandidat få inntil 5 % av stemmene 2 .
To måneder før starten av presidentvalget i 1996. I henhold til prinsippet om å sende "til hver dør", ble 21 millioner eksemplarer av brosjyrer sendt over hele Russland.
En kvantitativ og kvalitativ analyse av løpesedler som dukket opp under valgkampen i 1996, viste at alle kandidater som stilte til presidentskapet brukte politiske løpesedler som et middel til å henvende seg til velgerne. Dette kunne sees spesielt tydelig i presidentkandidat B.N. Jeltsin 3 . (Vedlegg 2).
Brosjyrekampanjer kan være effektive i forhold til regionale valg, i situasjoner med manglende tilgang til media og ved mangel på midler.
Ved parlamentsvalget i 1995. Den russiske føderasjonens kommunistparti delte ut 13 millioner over hele Russland. 158 tusen valgblader som ber folk om å stemme på kommunistpartiet. Bruken av brosjyrer viste seg å være spesielt effektiv i de regionene i landet der Kommunistpartiet i Den russiske føderasjonen ikke hadde tilgang til TV og radio 4 (vedlegg 1).
Hovedkanaler for distribusjon av brosjyrer:
1. Oppslag på offentlige steder;
2. Distribusjon av aktivister direkte til velgere i butikker, på gaten til alle som går forbi;
3. Utdeling av løpesedler ved stakitt;
I moderne politiske kampanjer er det brosjyrer av bildekarakter (presentasjon, biografisk, visittkort), informative (invitasjoner, brosjyrer, notater), problematiske (programmatiske), diskrediterbare, støttende, samt kopier av avispublikasjoner og brosjyrer av de siste. dag.
Bildebrosjyrer er laget for å skape og konsolidere et gunstig bilde av kandidaten blant velgerne. Lignende løpesedler deles ut gjennom hele valgkampen.
Et presentasjonshefte introduserer velgeren for kandidaten. Den inneholder kort biografisk informasjon, hovedbestemmelsene til programmet og et fotografi av kandidaten. Kandidatens navn er skrevet med svært stor skrift. En slik brosjyre kan ikke bare deles ut, men også legges ut på gaten.
Det biografiske heftet skal inneholde en biografi om kandidaten, samt et kort sammendrag av programmet hans.
Et "visitkort" er en brosjyre på størrelse med et postkort. Den inneholder følgende informasjon: etternavn, fornavn, patronym for kandidaten; fotografiet hans; kandidatens slagord, som kort og tydelig uttrykker hans hovedidé; en kort biografi som viser kandidatens kvalifikasjoner og kompetanse. En type visittkort er det offisielle brevhodet til en nåværende stedfortreder, som kan tjene som et pass for et personlig møte med en stedfortreder eller et skjema for teksten til en velgerklage.
Informasjonsbrosjyrer er laget for å minne om kandidaten. Til dette kan ulike informasjonsgrunner brukes. Du kan for eksempel rapportere slutten på underskriftsinnsamlingen til fordel for en kandidat.
Siste dags løpesedler inneholder en direkte oppfordring om å stemme på kandidaten de oppfordrer folk til å stemme på. På baksiden kan det være en kalender eller annen nyttig informasjon.
Programheftet tjener til å gjøre et bredt spekter av velgere kjent med kandidatens program. Den bør frigis to til tre uker før valget, når velgerne blir interessert i kandidatene. Det er nødvendig å markere deler av programmet. Det anbefales å sette kandidatens signatur etter teksten.
Som en variant av et programhefte kan man vurdere et problemhefte, som konsentrerer seg om en sak som angår velgerne. Det er strukturert slik at når man diskuterer et problem, dannes et bilde av kandidaten det kan ledsages av fotografier, vitnesbyrd fra opinionsledere (for eksempel ha en form for appell signert av opinionsledere) 1 .
Et eksempel er en brosjyre utstedt under presidentvalget i 1996. på vegne av Union of Landowners of Russia, Association of Peasant Farms, Peasant Party of Russia, Union of Land Users of Russia. Brosjyren forklarte dekretet "Om gjennomføringen av borgernes konstitusjonelle rettigheter til land," signert av presidenten før starten av valgkampen. I en forståelig form ble publikum tilbudt svar på presserende spørsmål angående virkemåten av den nye loven, som: hvem har rett til jordandel, hva en bonde har rett til å gjøre med sin jord, hvordan unngå bedrag og forsvare hans rettigheter til en landandel, de juridiske aspektene ved mulige transaksjoner med en ny form for eierskap - leasing, leie, salg, arv, donasjon 1.
Et brosjyre av en støttende type er designet for å forsterke kandidatens image med vitnesbyrd fra autoritative mennesker. Disse kan inkludere opinionsledere, tjenestemenn eller grupper av mennesker. Brosjyrer med appeller fra "store" og populære mennesker kan fordeles jevnt over de to gjenværende ukene før valget, der de mest populære deles ut 3-5 dager før valget.
I en serie brosjyrer av G. Yavlinsky under presidentvalget i 1996. Det ble bedt om å gjette navnet på en gift mann som ikke var eldre enn 50 år, med høyere økonomisk utdanning, erfaring i offentlig administrasjon, kunnskap om fremmedspråk og ingen vaner som var skadelige for landet, som var påkrevd for stillingen som president. Det ble delt ut priser for riktig svar: Hovedprisen var et normalt liv for alle og insentivprisen var en personlig årlig melding fra presidenten. For å motta en premie ble det foreslått å sende en avrivningskupong til adressen: Moskva, Kreml, til presidenten i Den russiske føderasjonen - og oppgi adressen din. Gjennom hele kampanjen ble det delt ut brosjyrer med tomme bokser, bak som etternavnet Yavlinsky kunne gjettes ved valget, brosjyren dukket opp med etternavnet, biografien om kandidaten og vitnesbyrd fra begge lederne for den offentlige komiteen "Yavlinsky; - President of Russia” og frivillige aktivister blant vanlige borgere 2 .
Et politisk hefte er en publikasjon trykket på ett ark og brettet med parallelle folder i form av et hefte. For et politisk hefte er det foretrukne formatet et standardark brettet i to. Dermed kan du både sende heftet i posten og distribuere det til velgerne. Det er tilrådelig å understreke detaljene i kandidatens biografi og vise at han har tilstrekkelige kvalifikasjoner for å oppnå de ønskede endringene.
Teksten bør være i stor skrifttype, bør unngås, da dette distraherer oppmerksomheten og gjør den vanskelig å forstå. Av samme grunn kan store mengder tekst ikke skrives med store bokstaver - dette er kun tillatt for enkeltord 1.
Brosjyrer "Resultater av kandidatens aktiviteter på kontoret ...", "Programmer", og generelt materiale som inneholder et stort utvalg tekst, gir ikke mening å distribueres på gata eller legges i postkasser. Det er bedre – på møter og med velgere – de som virkelig er interessert i kandidatens forslag og bakgrunn kommer dit. For møter med velgere, stevner og gatedistribusjon er heftene ideelle, forutsatt at de når de er brettet er små i størrelse 2.
I parlamentskampanjen i 1999. Union of Right Forces ga ut brosjyrer laget i samme stil, som karakteriserte lederne av partiet "Denne seriøse Nemtsov", "Sergei Kiriyenko. Mann mot systemet." "Vår tid kan ikke stoppes" (om E. Gaidar) og det programmatiske "Right Manifesto", som i tillegg til programmet skisserte partiets verdier, en analyse av dagens situasjon, en "visjon" om Russland, en vurdering av utført arbeid og gjort feil 3.
Konklusjon
I løpet av arbeidet som ble gjort, var det mulig å oppnå hovedmålet - hovedretningene for utviklingen av valgkampen ble studert.
Dermed kan vi oppsummere at for å tiltrekke og beholde oppmerksomhet må annonsestrategien planlegges nøye, den må være rikere fra et kunstnerisk synspunkt, den må informere velgerne bedre. Først da vil annonsestrategien øke suksessen til valgkampen.
For å lykkes med å utvikle en reklamestrategi, er det nødvendig å gjennomføre detaljerte studier av det politiske rommet (lovgivende, politiske, demografiske og økonomiske situasjoner, maktsystemet, maktbalansen på den politiske arenaen, i den økonomiske sfæren, etc.) . Tilstanden til dette rommet og situasjonsendringer bestemmer i stor grad retningen på velgernes handlinger. For å oppnå maksimal effektivitet av politisk reklamekommunikasjon, bør spesiell oppmerksomhet rettes mot å studere opinionen, behov, motivasjoner og preferanser til velgere, og identifisere målgrupper.
Når man lager effektive annonseprosjekter, må det legges stor vekt på hvilket overordnet budskap som skal formidles til velgerne, d.v.s. planlegge strategien og hovedideen til reklamebudskapet. Utsagnene som ligger til grunn for ankestrategien skal være enkle og tilgjengelige, og understreke fordelene som annonsøren ønsker å fremheve.
Politisk reklame spiller en betydelig rolle i valgsituasjonen. Den er i stand til å integrere innflytelsen fra ulike faktorer som påvirker valgatferd, organisere denne innflytelsen og underordne den valgstrategien til et gitt parti eller kandidat. Politisk reklame fungerer som en slags vektor som samler mulige atferdsreaksjoner fra velgerne og gir dem den eneste riktige retningen som kan bringe suksess i valg.
Politisk reklame former vår forståelse av kandidater, partier og velgernes holdning til dem, det er et betydelig tillegg til alle andre propagandaaspekter. Politisk reklame er en faktor uten hvilken ikke en eneste valgkamp der det planlegges vellykkede resultater er mulig.
Liste over kilder og litteratur
2. Bugrimenko A. G., Manukhina S. Yu. Politisk reklame som et middel for politisk påvirkning. M., 2000.
3. Egorova-Gantman E. V., K. V. Pleshakov K. V. Politisk reklame. M., 2002
4.Gould. F. Strategisk planlegging av valgkampen // Polis. 1993. Nr. 4.
5. Grinberg G.E. Politiske teknologier: PR og reklame. M., 2005.
6. Dakhin. A.V. Drivhuseffekt - 2: Antropologisk spor av reklame og informasjonshygiene // Free Thought - 21st century. 2003. Nr. 9.
7. Evdokimov. V. A. Spesifikt medienes bruk av reklame (motreklame) for politiseringsformål sosial konflikt// Bulletin fra Tomsk State University. 2007. nr. 295.
8. Zhmyrikov A.N. Hvordan vinne valg. Obninsk, 1995.
9. Ilyasov F.N. Politisk markedsføring. Kunsten og vitenskapen om å vinne valg. M., 2000.
12. Nathanson.L. Effektiviteten av valgkampen // Politisk markedsføring. 2004. Nr. 2.
15. Skripkina Zh.B. Valgsystemer og teknologier. M., 2006.
16. Soloviev A.I. Politisk kommunikasjon. M., 2004.
17. Soloviev A.I. Statsvitenskap: politisk teori, politiske teknologier. M., 2000.
18. Orlov. D. A. Fading-teknologier // Ny tid. 1999. nr. 40.
19. Polektov V.V. Felt og manipulerende teknologier. - M., 2003.
applikasjoner
Vedlegg 1
Eksempel på valghefte fra Kommunistpartiet i Den russiske føderasjonen (1995).
Vedlegg 2
Eksempel på valghefte til presidentkandidat B.N. Jeltsin (1996).
Vedlegg 3
Eksempel på valghefte til presidentkandidat V.V. Putin (2000).
1 Gould. F. Strategisk planlegging av valgkampen // Polis. 1993. Nr. 4. S.136.
2 Soloviev A.I. Statsvitenskap: politisk teori, politiske teknologier. M., 2000. S.324.
2 Zhmyrikov A.N. Hvordan vinne valg. Obninsk, 1995. S.324.
1 Polektov V.V. Felt- og manipulerende teknologier. M., 2003. S.25.
Strategisk planlegging av valgkamper er basert på generelle prinsipper bruk av passende teknikker, men har sine egne egenskaper.
For å være spesifikk vil vi videre beskrive tilnærminger til strategisk planlegging for en individuell kandidat, for eksempel i et enkeltmandatdistrikt under valg til et representativt regjeringsorgan eller i en region under valg til stillingen som leder av hans administrasjon. Lignende tilnærminger med passende justeringer av de beskrevne metodene kan brukes på valgkamper av andre typer.
Den viktigste årsaken til nederlaget til politiske partier, bevegelser og kandidater i valg er mangelen på strategisk planlegging av valgkampen eller den dårlige gjennomføringen. Valgpraksis senere år viser at mangelen på strategi ikke tillater et politisk parti, bevegelse eller kandidat å bli ledere av valgkampen. Mangelen på strategisk planlegging eller dens dårlige implementering fører vanligvis til det faktum at kandidatens kampanje bare er i stand til mer eller mindre vellykket å svare på handlingene til konkurrenter, men ikke er i stand til å påtvinge dem sin strategi, sitt spill, sin vilje. I denne situasjonen kan en kandidat bli leder av valgkampen, langt mindre vinne, bare ved en tilfeldighet.
Dårlig kvalitet eller fullstendig fravær av strategisk planlegging er en av årsakene til de uventede nederlagene til lederne av valgkamper og seirene til kandidater som hadde lave sjanser til å vinne så ofte i Russland. Dette er grunnen til at i Russland, i valg, spesielt på regionalt nivå, er grove, ikke alltid lovlige, ofte kalt "skitne" metoder for å gjennomføre valgkamper så vanlige: i mangel av effektive strategier har mange kandidater et ønske om å forhindre deres konkurrenter fra å vinne for enhver pris. Derfor ser det ut til at innføringen av strategiske planleggingsteknikker i praksisen med å gjennomføre valgkamper i Russland effektivt vil motvirke de såkalte "skitne" valgteknologiene og vil bidra til transformasjonen av politisk rådgivning til en mer sivilisert virksomhet.
Strategien til en valgkamp kan forstås som dens hovedfokus: stemmene til hvilke velgergrupper som skal avgis på en kandidat, hvilke tvingende grunner bør disse velgerne ha for å stemme på denne kandidaten, hvilke budskap og gjennom hvilke informasjonskanaler skal være. formidlet til dem, hvordan man bruker de alltid begrensede kampanjeressursene riktig for å møte disse utfordringene.
Utviklingen av en valgkampstrategi og dens fokus bør ledsages av utvikling av scenarier for implementering av denne strategien, dvs. utvidede beskrivelser av ett eller flere implementeringsalternativer, utplassering av strategien over tid, med hensyn til ressurstilførsel og mulig motstand fra konkurrenter og miljøet der arrangementene utvikler seg. Et valgkampstrategimanus inneholder vanligvis en beskrivelse av de sentrale øyeblikkene og periodene i valgkampen, samt oppgavene som må løses av disse momentene og i disse periodene.
Funksjoner ved å utvikle en valgkampstrategi
Valgkampstrategien skal være faglig utviklet og nedtegnet i skjemaet offisielt dokument. Hvis et slikt dokument ikke utarbeides, kan forståelsen av strategien blant lederne og arrangørene av valgkampen variere mye og føre til konstante tvister og spenninger i kandidatens team.
Strategien må utvikles av et lite team som skal implementere den. Erfaring viser at å utvikle en strategi alene betyr også å utføre den alene. En strategi som bare er tilstede i lederen til kampanjelederen betyr faktisk at det ikke er noen strategi, siden hvert medlem av kandidatens team vil utføre sine oppgaver enten formelt eller slik han forstår dem, og ikke så nødvendig for å implementere strategien. Forskjeller i ideer om den valgte strategien fører til konflikter og misforståelser i kandidatens team i kritiske øyeblikk av valgkampen, når det allerede er for sent å argumentere og bli enige om en felles forståelse.
Prinsipper for utvikling av valgkampstrategi
En valgkampstrategi er alltid spesifikk den er utviklet for et bestemt distrikt, en bestemt kandidat og en spesifikk valgkamp. Ikke-kritisk overføring til og med vellykket strategi fra ett distrikt til et annet, en kandidat som gjentar til og med sin egen strategi, som førte til suksess for flere år siden, vil mest sannsynlig ikke føre til suksess igjen.
For å utvikle en nøyaktig og realistisk valgkampstrategi, er det nødvendig å kjenne kandidatens virkelige rivaler, deres ressurser og planer, å kjenne egenskapene til et bestemt distrikt, samt hvilke hovedbegivenheter og aktiviteter til kandidaten og hans rivaler vil være holdt under kampanjen. Profesjonell og høykvalitets utvikling av en valgkampstrategi bør baseres på resultatene av objektiv forskning: ekspertundersøkelser, dybdeintervjuer, fokusgrupper og spørreskjemaer. Avhengig av målene for strategisk planlegging og tilgjengeligheten av ressurser kan det hende at noen av metodene for informasjonsinnsamling ikke blir brukt, men det er sannsynlig at konklusjonenes pålitelighet og validiteten til strategiene vil bli redusert.
Eksperter på å utføre forskning kan være ansatte hos kandidaten selv og hans konkurrenter, administrasjonsfunksjonærer på relevante nivåer, representanter for elite og andre sosiale grupper, politiske teknologer, sosiologer, etc.
Vi kan foreslå følgende ordning for bruk av eksperter ved utvikling av en valgkampstrategi. I det første trinnet får eksperter i oppgave å lage lister over mål, mål, fordeler og ulemper for kandidaten og hans konkurrenter, deres ressurser og problemer, mulige aktiviteter og hendelser under valgkampen. Ekspertinformasjon om viktigheten av visse faktorer for å nå kandidatens mål i det kommende valget er også svært verdifull. Lister dannet på grunnlag av meninger og vurderinger fra eksperter, som regel, suppleres med resultatene oppnådd fra å studere dokumenter, sertifikater, objektiv statistikk, samt fra å gjennomføre formelle spørreskjemaundersøkelser av potensielle velgere.
Etter dannelsen av passende lister over mål, mål, ressurser og andre faktorer som bestemmer utfallet av valget, utføres en andre trinns undersøkelse. Oppgaven på dette stadiet er å score eller rangere alle lister i henhold til deres betydning. For å anvende hierarkianalysemetoden er disse listene ordnet i nivåer. På den første, veldig høy level det er en liste over mål, på det andre nivået, underordnet det første - en liste over oppgaver, på det tredje nivået - fordelene og ulempene til kandidaten og hans konkurrenter, og på det fjerde - hendelsene og aktivitetene til kandidaten og hans konkurrenter under valgkampen.
Etter at listene er dannet for hvert nivå, utføres en ekspertvurdering av påvirkningen av hvert av dets elementer på hvert element på det forrige nivået i hierarkiet. Deretter behandles ekspertvurderingsdataene, vanligvis ved hjelp av dataprogrammer, og de viktigste ressursene til kandidaten og hans konkurrenter, de viktigste problemene til kandidaten og hans konkurrenter, påvirkningen av elementer lavere nivåer til topps, helt opp til valgkampens mål. Identifisering av disse prioriteringene, de viktigste ressursene til kandidaten og hans konkurrenter, påvirkningen av de foreslåtte valgkampaktivitetene på dem lar oss bestemme strategien for denne kampanjen og mulige scenarier for utviklingen av denne kampanjen. Det aktuelle dokumentet kan inneholde en beskrivelse av valgkampstrategien med vurdering av muligheten for å nå dens mål, retning for bruk av ressursene, kampanjens svake punkter og sårbarheter, de viktigste aktivitetene for å nå målene mv.
Basert på den utviklede strategien, kan planer og tidsplaner for valgkampen utarbeides, spesielt en plan for generelle begivenheter, en plan for annonsering i media, en personlig møteplan for kandidaten, etc. Noen av disse planene og tidsplanene kan være konfidensielle, andre kan være offentlige. Det anbefales alltid å behandle dokumentet som beskriver strategien som konfidensielt.
Som eksempler på anvendelse av generelle prinsipper er her noen mer spesifikke anbefalinger for å utvikle en valgkampstrategi. Bruk av noen av de beskrevne teknikkene, selv om det kan forbedre valgkampen noe, fører ikke alltid til suksess. De beste resultatene kan oppnås ved å bruke systemtilnærming til strategisk planlegging, samt nøye og effektiv gjennomføring av all nødvendig forskning.
Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor
Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være veldig takknemlige for deg.
Lignende dokumenter
Essens, funksjoner og teknologier for valgstrategi. Analyse av valgkampen til Nicolas Sarkozy og Ségolène Royal i det franske presidentvalget i 2007, vurdering av deres effektivitet. Sammenlignende kjennetegn ved valg i Frankrike i 2002 og 2007.
kursarbeid, lagt til 06.01.2010
Den kommunikative essensen av reklame under valgkampen. Midler og typer politisk annonsering ved utvikling av en valgkampstrategi. Analyse av påvirkningen av reklame på russernes massepolitiske bevissthet under valgkampen.
test, lagt til 12.01.2015
Valgprosess i Amerika. Valgkamp: konsept og essens. Strategi og taktikk for valgkamper: metodiske aspekter. Analyse av strategien og taktikken i D. Trumps valgkamp. Innslag i H. Clintons valgkamp.
avhandling, lagt til 08.12.2017
Studie av valgkampens essens og mål. Studerer opplevelsen av vellykkede politiske kampanjer. Gjennomgang av trekk ved den moderne vestlige tilnærmingen til strategisk planlegging. Årsaker til nederlag til politiske partier, bevegelser og kandidater i valg.
sammendrag, lagt til 12.06.2014
Konseptet med valgstrategi, dets funksjoner og teknologi. Identifisering av hovedressursene til valgkampen og taktiske retninger. Analyse av funksjonene ved valget i 2012 i Frankrike. Sammenligning av presidentkandidatene Sarkozy og Francois Hollande.
kursarbeid, lagt til 18.01.2015
Hovedtrender i den russiske valgkampen går tilbake til 2003. Funksjoner ved å holde valg i Statsdumaen. Essensen av valgkamper. Arbeidet til den sentrale valgkommisjonen. Misbruk av administrative ressurser.
kursarbeid, lagt til 03/12/2011
Spesifikasjoner og funksjoner ved politiske PR-teknologier. Konseptet og stadiene i valgkampen. Grunnleggende bestemmelser i valgkampstrategien. Metoder for å skape mellommenneskelig og ideologisk kontrast mellom kandidater og et negativt image for konkurrenter.
abstrakt, lagt til 22.06.2015
Konseptet med politisk reklame (PR). Psykologiske tilnærminger til studiet av symboler og mekanismer for PR. Funksjoner av valgkampen 2016 (EF) Hovedforfatterne av EF og funksjonene i deres aktiviteter. Analyse av politiske symboler under IC-perioden i Russland.
avhandling, lagt til 23.06.2017
Ved utvikling av et valgkampprogram er det lurt å forutse hvilke svakheter konkurrenter kan dra nytte av for å skape et negativt bilde av programmet og kandidaten.
Hovedbestemmelsene i den strategiske linjen i valgkampen er basert på resultatene av en analyse av den politiske situasjonen. Hvis det første strategiske skrittet - å velge et distrikt - allerede er tatt, bør foreløpige konklusjoner trekkes:
finne ut styrkene og svake sider deres motstandere og seg selv, utfører en komparativ analyse av dem under hensyntagen til den politiske situasjonen i et bestemt distrikt og landet som helhet;
analysere situasjonen i valgkretsen (demografisk, historisk, geografisk, økonomisk, sosial, etc.);
bestemme utvalget av spørsmål som er grunnleggende viktige for velgere i et bestemt distrikt og formuler svar på disse spørsmålene i programmet ditt;
formulere de grunnleggende prinsippene for valgkampen og virkemidlene for deres gjennomføring (det vil si strategien og taktikken for å organisere valg).
Etter å ha bestemt hovedoppgavene i programmet basert på informasjon fra valgkretsen, anbefales det å ta hensyn til følgende prinsipper når du skriver selve dokumentet:
programmet skal inneholde svar på problemer som er relevante for velgerne: sosioøkonomiske, politiske, miljømessige, etnokulturelle, språklige, etc.;
programarkitekturen kan være vilkårlig, men strukturert, med ikke mer enn ni innholdsblokker;
prosedyren for å lage et valgprogram bør være som følger: først inkluderer det "alt som er nødvendig", og ekskluderer deretter "alt som er mulig";
den trykte gjengivelsen av programmet og presentasjonsspråket bør ta hensyn til nivået på generell, politisk og psykologisk kultur velgere og tidspunktet for assimilering av tekstinformasjon av en vanlig velger.
Når du utvikler et program, er det lurt å forutse hvilke svakheter konkurrenter kan dra nytte av for å skape et negativt bilde av programmet og kandidaten.
En valgkampstrategi, ifølge verdens statsvitenskap, kan være basert på følgende elementer:
Erklæring om engasjement i et bestemt politisk parti, valgblokk, maktstruktur, politisk leder osv. Denne metoden er effektiv når den brukes i et distrikt (eller til og med hele landet) der det politiske partiet eller den sosiopolitiske organisasjonen som støtter kandidaten er veldig populær. Under slike forhold er hovedoppgaven å informere så mange velgere som mulig om at dette partiet eller den sosiopolitiske organisasjonen har nominert og støtter denne aktuelle kandidaten. I denne situasjonen forblir de personlige egenskapene til kandidaten i bakgrunnen, og den magiske påvirkningen av bildet til det utpekte partiet eller organisasjonen kommer frem.
Metoden for å erklære en kandidats tilhørighet kan ikke bare gjelde for et parti, en organisasjon eller en bevegelse. Hvis det er en populær og innflytelsesrik person hvis image kan brukes i en valgkamp, vil denne metoden fungere like bra.
I amerikansk politisk praksis bruker kandidater ofte plakater, postkort og videomateriale som fremhever støtten til en gitt kandidat, for eksempel fra presidenten i USA.
Skape mellommenneskelig kontrast blant kandidater. Denne metoden er rent psykologisk og baserer seg på å sammenligne kandidater, deres personlige egenskaper, sosiopsykologiske og profesjonelle statuser, alder, utseende, kjønn, utdanning, etc.
Når du bruker metoden for å skape mellommenneskelig kontrast, er hovedoppgaven å utvikle forskjellige måter å sammenligne kandidater i henhold til de parametrene som er fordelaktige.
Slike parametere kan være personlige karaktertrekk, ytre attraktivitet, omgjengelighet og holdning til aktuelle problemer i en gitt valgkrets.
Skape ideologisk kontrast mellom kandidater. Denne metoden ligner i prinsippet den forrige. Den skiller seg ut ved at den er bygget utelukkende på ideologiske faktorer (for eksempel konservativ versus liberal filosofi, kommunisme versus antikommunisme, etc.).
I dette tilfellet må en kandidat som baserer sin valgkampstrategi i en bestemt valgkrets på én sak gjøre valget til en slags folkeavstemning om denne saken. Dersom en bestemt sak angår flertallet av velgerne i distriktet, må det sikres at den «overstyrer» alle andre saker, og forskjellen i standpunktene til kandidatene må være veldig tydelig: «ja» eller «nei».
Ved utvikling av en slik valgstrategi er det nødvendig å følge alle punkter i valgkampplanen. Og selv om det er ganske vanskelig å gjennomføre, viser erfaring at slike handlinger kan være effektive der konkurrentenes posisjoner er spesielt sterke.
Dannelse av et positivt bilde av kandidaten. Dette elementet i valgkampen er ekstremt viktig for enhver politiker, siden prosessen med å danne et politisk bilde er ganske lang.
I prosessen med å danne seg et positivt bilde av en kandidat, sies det først og fremst om hans personlige egenskaper, som trolig i utgangspunktet er universelle for land som demokratisk velger sine lovgivende og utøvende makter.
Skaper et negativt image for konkurrenter. Dette elementet i strategien er bygget på ønsket om å legge en flue i salven til det etablerte (positive) bildet av motstanderen. Og selv om denne veien er ganske tvilsom fra et moralsk synspunkt, anser noen den som et effektivt middel for å opprettholde "renheten i rekkene" til den politiske eliten i samfunnet.
Bruken av dette elementet av strategisk atferd lønner seg imidlertid ikke alltid under en valgkamp. For det første må vi ta hensyn til de sosiopsykologiske og moralsk-etiske normene som dominerer i et gitt samfunn. La oss si at utroskap, for eksempel i land med offisielt anerkjent polygami, vil nesten ikke ha noen effekt på det politiske omdømmet til personen som konkurrerer med deg i valg. For det andre, hvis en kandidat går over bord når han kritiserer konkurrenter, kan dette føre til det motsatte av ønsket effekt - bidra til å øke vurderingene til de motstanderne som denne kritikken er rettet mot.
Erfaring viser at du ikke bør "angripe" styrken til motstandernes programmer og image. Valgkampledere mener at det er mer effektivt å se etter "mørke" flekker i biografien, og understreke vagheten i politiske synspunkter, utilstrekkelig utdanningsnivå, mangel på nødvendig erfaring osv. Du bør ikke "angripe" politikerens personlighet "hodet -på". Bedre ta hensyn til " prestasjonsliste"leder: biografi, informasjon skjult for offentligheten av ham, løfter han ikke klarte å oppfylle, etc.
Et av virkemidlene for å implementere metoden for å skape et negativt bilde av en konkurrent er spredning av informasjon fra alle slags forskningssentre, offentlige organisasjoner, offentlige meningsmålingstjenester, etc., som kritiserer biografien, det politiske programmet, sosialt eller politisk aktivitetene til en konkurrent. Det er godt mulig at disse appellene eller meldingene ikke inneholder en direkte oppfordring til å stemme mot denne kandidaten, men på det underbevisste nivået vil denne informasjonen bidra til dannelsen av et negativt bilde blant velgerne.
Dannelse av koalisjoner før valget. Dette elementet i valgkampen er ekstremt viktig og innebærer å etablere kontakter med innflytelsesrike ledere, politiske strukturer og pressgrupper som former opinionen i en bestemt valgkrets. Det er spesielt viktig å bli enige om støtte (eller i det minste ikke motstand) med folk som tradisjonelt har stilt seg på konkurrentene og er klare til å gjøre det igjen.
Valgkoalisjoner kan dannes med enkeltpersoner, politiske partier, fagforeninger, offentlige organisasjoner og bevegelser, arbeidskollektiver, kommersielle strukturer etc.
Det er også mulig å spesifikt henvende seg til bestemte grupper av velgere uten å inngå juridiske avtaler. Dette kan være appeller om støtte, appeller til de grunnleggende interessene til rase- og etniske grupper, gründere og fagforeninger, lærere og ingeniører, ortodokse og greske katolikker, kaninoppdrettere og bilentusiaster.
Denne tilnærmingen kan være svært effektiv der velgere konsekvent har stemt på det motsatte partiet eller den offentlige organisasjonen. Den lar deg skille et potensielt opposisjonelt sosio-territorielt samfunn av velgere ved å "spille" på de ulike sosio-profesjonelle interessene og sosiale statusene til velgerne.
Fokus på maktstrukturer. Denne veien brukes når lokale utøvende maktstrukturer kontrollerer den politiske situasjonen og virkelig kan påvirke valgkampprosessen, fra utvelgelsen av kandidater (lenge før nominasjonen) og slutter med stadiet med direkte valgkamp. I slike tilfeller kan manipulasjon av stemmesedler ved valglokaler ikke unngås. Sistnevnte rute er kriminell og bør ikke brukes, siden slike handlinger er straffbare ved lov og kan ødelegge en politikers karriere for alltid.
Fokus på sosiopolitiske strukturer. Metodisk er denne veien berettiget dersom valgkretsen har en kraftig partimaskin, et omfattende nettverk av primærorganisasjoner og et stort antall partimedlemmer, offentlig organisasjon etc. Dette elementet i strategien brukes i kombinasjon med elementet med å erklære kandidatens engasjement i denne spesielle sosiopolitiske strukturen, som har så betydelig innflytelse i en gitt region.
Fokus på massekommunikasjon. Det gjøres under forhold med ubestridelig overvekt av en av kandidatene i å påvirke media. Imidlertid bør det huskes at deres innflytelse ikke bør overdrives, siden velgerne for det første fortsatt foretrekker direkte kontakter med kandidater, og for det andre kan aktiv støtte fra bare en av deltakerne i valgmaraton bare irritere og handle til fordel for enkelt valgt medlem av JMC.
Demoralisering av konkurrenter. Dette elementet i strategien brukes når en kandidat har en ubestridelig fordel i materielle og økonomiske ressurser, er avhengig av en kraftig partimaskin og eier en kontrollerende eierandel i media, innflytelsesrik i regionen, kombinert med høy personlig autoritet.
Strategien for en politisk kampanje må angis skriftlig, ikke mer enn én side. Etter dette må du begynne å utarbeide en omfangsrik og detaljert kampanjeplan, som skal dekke alle de viktigste taktiske handlingene under hele valgets varighet.
I tillegg må det huskes at taktikken for politisk kamp nødvendigvis må være i samsvar med strategien visse handlinger. Selv om det var mulig å finne et nytt taktisk trekk, ganske effektivt og interessant, men det stemmer ikke overens med den utviklede linjen, er det bedre å forlate det.
Etter å ha analysert hovedelementene i valgkampstrategien i innenriks- og utenrikspolitisk praksis, bør det bemerkes at ikke alle kampanjer har alle de nevnte strategielementene. Og dette er forståelig, siden ikke under alle forhold er bruken av visse midler for politisk kamp hensiktsmessig og effektiv. I hvert enkelt tilfelle er det nødvendig å analysere situasjonen før valget nøye før man velger den eneste riktige strategien som fører til seier.
Konseptet med "valgkampstrategi"
teknologier» E. Malkin og E. Suchkov1, to deler: en strategi som svarer på spørsmålet om hva som må formidles til velgerne slik at de stemmer på en gitt kandidat, og taktikk som bestemmer i hvilken form dette skal gjøres.
Ut fra denne distinksjonen er det også mulig å Praktiske aktiviteter om organisering og gjennomføring av valgkamp. Følgelig kan valgteknologiene som brukes, deles inn i teknologier av strategisk og taktisk karakter.
Begrepene «strategi» og «taktikk» i forhold til en valgkamp er definert ulikt i litteraturen om valgspørsmål. I samsvar med et utbredt synspunkt bør strategi forstås som et sett med mål og mål for enhver type aktivitet, og taktikk bør forstås som et sett med måter å nå mål og løse problemer. Denne tolkningen av strategi og taktikk er generelt sammenlignbar med valgkampen. Etter vår mening er den imidlertid ikke instrumentell nok. Anta at to kandidater deltar i valget og målet for hver av dem er seier. Hvordan vil i dette tilfellet strategiene for valgkampene deres være radikalt forskjellige? Hvis vi anser strategi som en meningsfull komponent i kampanjen, vil slike forskjeller dukke opp.
Så strategien til en valgkamp er dens innholdskomponent, som organiseringen og gjennomføringen av hele kampanjen er bygget på.
Grunnlaget for strategien er bildet, eller bildet, av kandidaten (partiet), som er kjernen i informasjonspåvirkningen som utøves på velgerne. Valget av hovedparametrene til dette bildet vil bestemme essensen av valgkampstrategien.
Som en del av implementeringen av valgkampstrategien brukes en rekke teknologier, hvorav den viktigste er teknologien for bildedannelse. Men siden valgteknologier tilhører gruppen av markedsføringsteknologier, innledes dannelsen av et bilde av studiet av velgernes preferanser. Imidlertid bør man begynne ikke engang med en studie av valgmarkedet, men med målene for kampanjen.
Bestemme målene for valgkampen
ulike aktiviteter er basert på en nøyaktig forståelse av hva som må oppnås. Målet med en kampanje er ikke alltid å vinne valg. For eksempel kan deltakelsen av LDPR-kandidaten O. Malyshkin i presidentvalget i 2004 betraktes som en illustrasjon av ordtaket «det viktigste er ikke seier, det viktigste er deltakelse». Spesielt med tanke på at blant hans rivaler var Russlands president V. Putin, som hadde en mye høyere popularitetsvurdering. Målene for valgkampen kan være som å gå inn i det politiske fellesskapet, styrke berømmelse i påvente av fremtidige valg, eller utvide antall støttespillere.
Denne komponenten i kampanjen er spesielt viktig. Hvis alle påfølgende arrangementer er arbeidet til forskjellige spesialister, bestemmes målet for kampanjen av kandidaten selv. Riktignok må den politiske teknologen bestemme hvor oppnåelig dette målet er og hvilke investeringer det vil kreve.
Valgmarkedsundersøkelser
Etter å ha definert kampanjemålet begynner de markedsundersøkelser, d.v.s. valgdistrikt. Et grunnleggende kjennetegn ved markedsføringstilnærmingen til organisering og gjennomføring av en valgkamp er at enhver handling innenfor dens rammer må være basert på pålitelige data. Valgmarkedsundersøkelser innebærer: å samle inn kvantitativ informasjon - statistiske indikatorer sosioøkonomisk og politisk situasjon i distriktet og i regionen, antall mulige støttespillere og deres sosiale gruppeegenskaper, informasjon om rivaler, dynamikken i fordelingen av stemmer ved tidligere valg, etc.; innsamling av kvalitetsinformasjon - identifisere problemer som angår innbyggerne og deres hierarki; bestemme graden av tillit til kandidaten og hans konkurrenter; identifisere parametrene til bildet av en "ideell" politiker, så vel som innbyggernes valgpreferanser, etc.
Hele den nødvendige informasjonsmengden kan innhentes ved ulike metoder, blant annet ved å analysere statistiske data, gjennomføre undersøkelser, fokusgrupper, gjennomføre observasjoner, bruke innholdsanalyse mv.
Markedssegmenteringsteknologi
individer som er forskjellige i deres tro, verdiorientering, preferanser, interesser osv. Det er helt klart at de samme egenskapene til en kandidat ikke kan være like attraktive for alle på en gang. En kandidat, som det gamle ordtaket sier, "er ikke nok penger til å glede alle." De ulike egenskapene til en kandidat til en maktposisjon kan appellere til en gruppe mennesker, men passer ikke i det hele tatt inn i ideene om en politiker fra en annen gruppe. Derfor, basert på den mottatte informasjonen, gjennomføres markedssegmentering, dvs. identifisere grupper av velgere (segmenter) som oppfører seg likt i forhold til «produktet», dvs. kandidat eller politisk parti.
Denne teknologien bruker ulike segmenteringskriterier og deres kombinasjoner. Avhengig av graden av interesse i forhold til kandidaten, kan følgende grupper skilles ut: faste støttespillere - kandidaten kan alltid regne med deres støtte; ustø støttespillere - sympatisere med kandidaten, men avstå fra aktive handlinger i hans støtte; likegyldige borgere - har ikke en klart definert politisk posisjon og viser ikke viss sympati for noen politiske krefter, og viser en likegyldig holdning til politikk generelt; negativt tenkende borgere - de som er desillusjonert av politikk og ikke ser en eneste verdig politisk kraft; ustø motstandere - de sympatiserer med en annen kandidat, men deres preferanser kan ikke betraktes som stabile; sterke motstandere - støtter aktivt en annen kandidat og er sterkt imot alle andre. ekstra støttespillere er de hvis støtte svekker kandidatens posisjon eller til og med diskrediterer ham.
Politiske teknologers oppgave er å beholde de to første gruppene i sitt innflytelsesfelt, vinne over den tredje og fjerde, og nøytralisere de som tilhører de gjenværende gruppene. Spesielt viktig med tanke på å oppnå ønsket resultat er de gruppene som ikke har tatt et valg. Som den berømte franske politiske teknologen J. Seguela bemerket, "valg er vunnet i et ingenmannsland, ved å overtale flere velgere enn motstanderen klarte"1.
Segmenteringsprosedyren utføres i henhold til andre kriterier: demografisk (unge og eldre, kvinner og menn); profesjonelle (militært personell, lærere, gründere, etc.); territoriell bosetting (innbyggere i byer og på landsbygda, innbyggere i store og små byer); inntektsnivå (rik, middelklasse, dårlig); posisjon i det politiske spekteret (tilhengere av venstre, sentrum, høyre), etc.
Posisjoneringsteknologi
Deretter må kampanjearrangørene identifisere de gruppene som vil bli påvirket i fremtiden og bestemme hvilke parametere bildet av kandidaten (det politiske partiet) som tilbys til disse gruppene vil ha. Denne teknologien kalles posisjonering.
Betydningen av denne teknologien forsterkes av det faktum at kandidatens tilgjengelige ressurser (tid, økonomisk, intellektuell, organisatorisk) alltid er begrenset. Derfor er det nødvendig å gjennomføre en kampanje som vil gi det beste kostnad-nytte-forholdet. Og for å gjøre dette, må du bestemme hvor du skal rette hovedinnsatsen din, dvs. identifisere de markedssegmentene (målgruppene) som vil få prioritert oppmerksomhet. Med dette i betraktning, bemerket F. Gould, en konsulent for British Labour Party:
Vi gjør alle den feilen å prøve å appellere til alle. Men essensen av vellykket politisk strategi er å ta valg, og ofte tøffe valg. Det er nødvendig å erkjenne at du ikke kan adressere din politiske appell til alle – du må velge. Dette betyr selvfølgelig ikke at du helt skal utelukke fra din vurdering de som ikke er en del av din utvalgte gruppe; det er bare at de som er en del av det må gis prioritet oppmerksomhet.
Når du posisjonerer, bør du også tenke på hvilke av de potensielle konkurrentene som kan målrette mot de samme markedssegmentene, og i denne forbindelse vurdere din egen konkurranseevne.
Bildedannelsesteknologi
Alle tidligere aktiviteter lar oss gå videre til implementeringen av bildedannelsesteknologi, som, som nevnt ovenfor, er aksen for hele kampanjestrategien.
Bilde er et spesiallaget bilde av en kandidat (politisk parti). Økt oppmerksomhet på bildet skyldes det faktum at, akkurat som i økonomi, i politikk bestemmes etterspørselen etter et produkt ikke bare av dets objektive egenskaper, men også av dets subjektive oppfatning, et sett med egenskaper som tiltrekker "kjøperen". Derfor, i strukturen til en kandidats image, utseende, biografi, oppførsel, oratoriske og organisatoriske ferdigheter, er kandidatens nærmeste krets (familie og medarbeidere) etc. av spesiell betydning.
Når du danner et kandidatbilde, er det nødvendig å ta hensyn til preferansene til gruppene av velgere som er valgt for innflytelse.
Til en viss grad samsvarer kandidatens bilde med objektet og idealiserer det samtidig, enten overdriver vinnende funksjoner eller gir det flere, mens det fokuserer på forventningene til de som det er ment for. Det er viktig at gapet mellom den virkelige personen og hans politiske image er minimal. Du kan ikke spille en annens rolle i lang tid. Og du kan være naturlig bare ved å føle deg vel.
Det er ulike typologier av mulige bilder av kandidater. Som et eksempel kan vi nevne følgende typer politiske bilder, som ble foreslått av den franske statsviteren P.-J. Schwarzenberg: "Fedrelandets frelser" - en slik politiker er spesielt etterspurt i vanskelige, skjebnesvangre perioder i statens historie. I Vesten kan eksempler på politikere av denne typen være D. Eisenhower og C. de Rolla, "nasjonens far" - en autoritær leder, en far-tsar som er streng, men rettferdig mot sine undersåtter. Dette bildet kan betraktes som typisk for M. Thatcher, en "sjarmerende leder" - smilende, avslappet, dynamisk, prøver ikke så mye å overbevise om riktigheten av ideene hans som å behage. I Vesten begynte politiske ledere av denne typen å dominere siden 1960-tallet, og startet med seieren i det amerikanske presidentvalget til J. Kennedy, "svigeren" - en umerkelig person som etter skjebnens vilje fant seg selv på den politiske Olympus. Blant
Vestlige politiske ledere inkluderer ofte J. Carter blant disse.
Den spesielle betydningen av en kandidats image for suksessen til en valgkamp kan illustreres med et eksempel fra amerikansk valgpraksis. I presidentvalget i USA i 1992 utspant kampen for seier seg som vanlig mellom kandidater fra to partier: G. Bush eldre fra republikanerne og B. Clinton fra demokratene. Amerikansk politisk kultur er preget av tilstedeværelsen av ganske stabile velgergrupper som utelukkende stemmer i samsvar med partitilhørigheten til kandidatene. Men i tillegg til disse gruppene er det tvilsomme hender i hvis hender kampanjens skjebne kan ligge. Utfordringen er, som nevnt ovenfor, å tiltrekke seg deres sympati. B. Clinton, som demonstrerte bildet av en «sjarmerende leder», gjennomførte kampanjen energisk og lyst, og personifiserte ungdom og driv. George Bush Sr., tvert imot, så sliten ut. I tillegg klarte B. Clinton å rette oppmerksomheten mot det faktum at Amerika i 12 år ble ledet av svært eldre ledere. Som et resultat stemte amerikanerne på den sjarmerende intellektuelle B. Clinton, som personifiserte selve ånden av fornyelse og friskhet i den politiske atmosfæren.
La oss understreke nok en gang: bildedannelsesteknologiens nøkkelposisjon i valgkampen bestemmes av at bildet er hovedide Kampanjen og dens avsløring må underordnes alle påfølgende hendelser, hvis gjennomføring er knyttet til taktikken i valgkampen.
Laster inn...