https://www.site/2018-03-05/glava_mash_o_svyazyah_s_silovikami_stoimosti_eksklyuziva_i_otnosheniyah_s_gabrelyanovym

„Nawet teraz nie mamy ludzi nienaruszalnych, żadnych zakazów”

Szefowi Masza chodzi o powiązania z siłami bezpieczeństwa, koszty wyłączności i relacje z Gabrelyanovem

W rosyjskiej przestrzeni medialnej głośno wypowiada się kanał Telegramu Mash, w którym 25% należy do byłego zastępcy redaktora naczelnego magazynu Life Nikity Mogutina i w 75% należy do szefa holdingu medialnego NewsMedia Arama Gabrelyanova. . Dziś kanał Mash jest jednym z największych pod względem liczby subskrybentów Telegramu. Nikita Mogutin, która została jednym z prelegentów forum medialnego „Planerka” w Jekaterynburgu, opowiedziała w wywiadzie, ile pieniędzy Mash wydaje na zakup ekskluzywnych informacji, które media federalne korzystają z usług ich „serwisu informacyjnego” i dlaczego projekt Mash nie mógł się opłacić.

— Opowiedz nam o swoich uczuciach, gdy stało się jasne, że holding medialny Gabrelyanova rozpada się? Jak moralnie zespół, w tym ty, przetrwał to wydarzenie?

„Nie było wrażenia, że ​​coś się rozpada”. Było raczej poczucie, że nadszedł czas, aby zrobić coś nowego. Panowało zrozumienie, że tam (w Życiu – ok.

— Po prawie ośmiu latach pracy, latem 2017 roku przestałeś być zastępcą redaktora naczelnego portalu Życie. Czy wynikało to z faktu, że już wtedy tworzyliście nowy projekt Mash, który był formalnie niezależny od NewsMedia? A może Aram Gabrelyanov postawił warunek: albo tworzysz i rozwijasz swoje projekty, albo do widzenia?

„Po prostu nie da się siedzieć na dwóch krzesłach”. Na jednym krześle leżą piki, na drugim Mash. Wolałem posiedzieć na krześle z Mashem, więc wyszedłem.

— Powiedz nam, kiedy i jak wpadłeś na pomysł stworzenia Masha? Czy byłeś pewien, że Gabrelyanovowi spodoba się twój pomysł, powie ci: „Oto dla ciebie pieniądze, zrób to”?

— Nigdy w życiu Aram Ashotovich [Gabrelyanov] nie mógł tego powiedzieć (śmiech). Ten pomysł chodził mi po głowie już od dłuższego czasu, nie tylko mnie, ale także chłopakom, z którymi ostatecznie stworzyliśmy Mash. Było poczucie, że [w Życiu] zaczęliśmy robić coś, co stopniowo stało się niepotrzebne [dla czytelnika]. Pracowaliśmy na teraźniejszość, ale chcieliśmy tworzyć przyszłość.

I tak pomyśleliśmy: och, jak możemy zrobić to, a może to? Wtedy pomyśleliśmy: stwórzmy fajny kanał na Telegramie dla Life? Ale nie, bo Life to nadal strona internetowa, Life to wciąż marka i nie będziemy jej nigdzie przenosić. Dlatego zdaliśmy sobie sprawę, że jeśli chcemy się poruszać i rozwijać, musimy wydostać się ze swojego miejsca.

Wiesz, tworząc teraz Mash, znowu myślę, że nasz zespół tworzy coś prawdziwego. Wkrótce będziemy chcieć „przyszłości”.

— Po co w ogóle Mash? Przetłumaczone z angielskiego jako „puree”.

— Bądźmy szczerzy (śmiech): Miałem dużą grupę fokusową, siedzieliśmy w pokoju i na zmianę pokazywałem zgromadzonym tabliczki z listami, obserwując ich reakcję, więc ułożyliśmy słowo Mash!

Oczywiście tak nie było. Po prostu siedziałam i przeglądałam te słowa w głowie. No cóż, może „Contrend”? Podobają Ci się treści, które cieszą się popularnością? Potem zacząłem przeglądać dostępne domeny, słowa, nazwy, ale wszystko było zajęte. Potem po prostu zacząłem wpisywać słowa „zacier”, „owsianka”, „wymieszane” i dostałem Mash. Istnieje serial zatytułowany „Służba w szpitalu M.A.S.H.”. Spojrzałem na bohaterów, spodobało mi się ich zdjęcie, nasi chłopcy naprawdę są do nich podobni. Tutaj rzeczywiście jest Mash!

— Gabrelyanov zainwestował 30 milionów rubli w projekt strumieniowy Black Elepfant Ilyi Melekhina. Ile kosztował Twój projekt?

— Nie zdradzę kwoty inwestycji. W końcu to poufne. Ale Ilya jest świetna, jeśli otrzyma takie fundusze. Mogę mu wyrazić „swój szacunek”.

- Dostałeś mniej?

– Nie podaję kwoty.

— O ile wiem, każdy z nowych projektów Arama Gabrelyanova (Black Elepfant, Mash, „Raisin”, Space, Gigarama, WarGonzo, „Black Mirror”, Shot – strona internetowa) powinien osiągnąć samowystarczalność przed grudniem 2017 roku. W przeciwnym razie zamykają się. W jednym z wywiadów powiedziałeś, że dopiero w grudniu ubiegłego roku Mash zaczął na siebie zarabiać. W takim razie ile Mash zarabia miesięcznie?

— Nie podam teraz całkowitego zysku ze wszystkich witryn. Mogę ci powiedzieć tylko o Telegramie. Od maja 2017 roku pozyskaliśmy bardzo aktywną publiczność, bardzo dobrze nas oglądają, nie jesteśmy „zamordowani”, jak wiele kanałów na Telegramie. Tak więc w lutym 2018 roku dzięki integracji z Telegramem zarobiliśmy 3,8 miliona rubli. Jednocześnie na naszym kanale wydaliśmy zero rubli.

Istotą Mash na Telegramie jest produkcja bezodpadowa. Tak się złożyło, że początkowo na pierwszym planie w całym projekcie Masha znajdowała się treść wideo; stworzyliśmy produkt dla użytkowników VKontakte. Ale jednocześnie wciąż mieliśmy dużo materiału, którego nie mogliśmy zamienić w wideo i zaczęliśmy pisać teksty na Telegramie. Oznacza to, że nasz kanał Telegram jest produktem odpadowym VKontakte. Ale te teksty stały się tak wysokiej jakości i interesujące, że Telegram stał się okrętem flagowym.

— Wszystko zależy od tego, z czym przyszedł do nas reklamodawca. Bardzo mocno to filtrujemy, ponieważ nie karmimy ludzi niczym, co mogłoby im się nie spodobać. Zobacz, jak to się dzieje. Jeśli przyjdzie do nas stary znajomy, z którym współpracujemy od stu lat i wspólnie zjedliśmy tonę soli, to dla niego cena postu na naszym kanale waha się od 20 do 35 tysięcy rubli. Wszystko zależy od złożoności reklamy. Dla tych, którzy nie są naszymi przyjaciółmi, a przyszli do nas z ulicy, poczta będzie kosztować 45 tysięcy i więcej.

Nawiasem mówiąc, mamy przejrzysty cennik kanałów reklamowych o kryptowalutach i biznesie: od 50 tysięcy rubli. Dlaczego? Bo jeśli facet chce ludziom mówić, jak zarobić milion, ale nie ma pieniędzy na reklamę u nas, to może sam musi nauczyć się zarabiać?

Nigdy jednak nie podejmujemy się reklamowania czegoś, czego sami nie wypróbowaliśmy. Kiedyś zaproponowano nam reklamę niestandardowej gry online, po czym wraz z kolegami ją pobraliśmy, zagraliśmy w nią i upewniliśmy się, że nie jest to głupie wyciąganie pieniędzy od użytkownika.

— No cóż, to prawda, ich przedstawiciele, zawsze inni, piszą do mnie konsekwentnie 1-2 razy w miesiącu, ale jak tylko usłyszą „300 tysięcy rubli”, zawsze kończą nasz dialog faktem, że oddzwonią. I nie dzwonią! (śmiech)

— A jeśli zgodzą się na 300 tys.? Uczciwość zniknie, ale pojawi się post na Telegramie?

„Od razu powiem, że albo w ogóle się nie zgodzę, albo będę je reklamować na własnych zasadach”. W tym poście opiszemy absolutnie wszystkie zagrożenia dla użytkowników. W tym przypadku Mash jest jak paczka papierosów – pokażemy abonentom zdjęcie raka płuc, ale będzie też marka Marlboro.

- Hmm, nawet nie wiem. Za każdym razem jest wyjątkowy. Ale tak na marginesie, czasami jesteśmy proszeni o reklamę koniaku. I wydawałoby się, że wszystko jest w porządku, ale rozumiemy, że subskrybenci będą mieli mieszane reakcje, a następnie mogą całkowicie zrezygnować z subskrypcji.

— Sądząc po Twoich cenach, jest mało prawdopodobne, aby Mash zarabiał wyłącznie na reklamach. Masz w swoim sztabie 27 osób, które muszą otrzymywać „moskiewskie” pensje. Nad jakimi projektami innymi niż Mash pracuje Twój zespół?

— Istotą Mash jest możliwość samorealizacji dla każdego członka naszego zespołu. Większość naszych pieniędzy zarabiamy na specjalnych projektach (zazwyczaj treści rozrywkowe, naukowe i edukacyjne - filmy, kampanie PR), które w żaden sposób nie są powiązane z Mash.

Ale tak działają wszystkie „nowe media”, które odnoszą mniejsze lub większe sukcesy.

— Podaj przykład, z kim współpracujesz i na jakich warunkach?

— Jest jedna bardzo duża rosyjska korporacja, której dyrektor zobaczył kiedyś Masza, a potem przejrzał sieci społecznościowe swojej firmy. Następnie zorganizował spotkanie, na którym doszło do dzikich bójek ze względu na niski poziom wirusowości. Dlatego przyszedł do nas dyrektor PR korporacji i poprosił, abyśmy przeszukali wszystkie sieci społecznościowe, a następnie nimi wstrząsnęli.

Może być prościej, gdy na przykład klienci przychodzą do nas i mówią, że wyprodukowali tabliczkę czekolady o smaku marchewki, którą należy promować. Biznes „nowych mediów” tak właśnie wygląda, ponieważ goście w drogich garniturach rozumieją, że ich podwładni nie wiedzą, jak działają sieci społecznościowe, ale my tak!

— Ile pieniędzy przynoszą Mashowi takie prywatne projekty?

- To jest nasz główny dochód.

- Dlaczego nie podasz numerów? Okazuje się, że Mash sam na siebie nie zwrócił... To ludzie z Twojego zespołu pracujący nad projektami pobocznymi zapłacili za Twój projekt.

- Naturalnie! To logiczny proces! Wszystkie te poboczne projekty pojawiły się tylko dlatego, że stworzyliśmy niegdyś udanego Masha. Dzięki projektom stron trzecich możemy w Telegramie w ogóle unikać reklam przez miesiące.

— W grudniu 2017 r. w rozmowie z Planerką powiedziałeś, że limit abonentów Masha wynosi 170 tys. osób. Minęło 2,5 miesiąca. Masz ponad 207 tysięcy subskrybentów. Plan został przekroczony. Jaki jest nowy cel?

— Jeśli wszystko pójdzie dobrze, liczbę abonentów zwiększymy dwa, trzy razy. Mam nadzieję podwoić tę liczbę do końca roku.

— Mówiłeś już, że chciałbyś kupić Mash od Arama Gabrelyanova, który jest właścicielem około 75% projektu. Kiedy planujesz wdrożyć swój plan?

- Jesteśmy w trakcie. Uwierz mi, to nie stanie się szybko.

— Czy nadal chcesz pozbyć się Śladu Życia?

— Pociągu już dawno nie ma. Cieszę się, że większość naszych czytelników nie utożsamia Życia i Miazgi. Jesteśmy niezależnym produktem. Wiesz, jedziemy na różnych koniach w kierunku naszego zachodu słońca.

— Mimo to pracowałeś w Life przez wiele lat, jak to doświadczenie przekłada się teraz na twoją pracę? Jak powiedział mi kiedyś twój były pracownik: „Życie pieprzy wszystkich bez wyjątku”. Czy taktyka jest teraz inna?

- Nawet teraz nie mamy ludzi nienaruszalnych, żadnych zakazów. Uczciwie tworzymy nasz produkt, to wszystko. Nigdy nie zdarzyło się, żeby ktoś bardzo ważny powiedział mi: „Nie rób tego! Nie pisz! Nie zakładaj się! Najważniejsze, że wszystko można udowodnić.

— Muszę przyznać, że „Life” zawsze miał jeden z najlepszych serwisów informacyjnych. Obecnie pracuje dla Masha. W dalszym ciągu korzystacie z przecieków pochodzących od sił bezpieczeństwa i urzędników, co jest oczywiste. Ale jednocześnie wyśmiewasz ich za najmniejsze przewinienia. Jak udaje Ci się utrzymać relacje?

- Czekaj, „wyciek” to celowy rozkaz, a my mamy Madonnę Dunyaevę i Gleba Trifonova - nasz główny kręgosłup, który od dawna pracuje z wiadomościami i może dostać wszystko. Po prostu nie nawiązujemy bliskich, pełnych miłości relacji z żadnym z działów. Dlatego Mash nie ma żadnych zobowiązań finansowych ani osobistych; robimy i piszemy, co chcemy, w ramach rosyjskiego ustawodawstwa.

— Oczywiście nadal kupujesz ekskluzywne produkty z tych samych działów. Ile to zabiera pieniędzy z Twojego budżetu? W czasach świetności „Życia” na zakup cennych informacji wydano kolosalne sumy pieniędzy, po czym, według moich informacji, budżet został drastycznie zmniejszony.

— (śmiech) Nie mogę powiedzieć, że to ogromna kwota. Obecnie udział czytelników i dziennikarzy jest bardzo aktywnie rozwijany. Jeśli wcześniej musieliśmy biegać po informacje, teraz 40-60% wszystkich tematów jest wprowadzanych przez użytkowników.

— A jednak ile wydajesz na zakup ekskluzywnych treści?

– Nie będę podawać dokładnej kwoty. Ale mogę powiedzieć, że na pewno Cię to nie zaskoczy ani nie zadziwi. A nie setki miliardów.

— Life było bardzo chwalone na rynku za fajny serwis informacyjny, ale nie lubiano go za stronniczość polityczną i nieetyczność. Jaka jest pozycja polityczna Masha? Czy są jakieś kontakty polityczne z Kremlem lub z tymi samymi siłami bezpieczeństwa, które proszą np. o zabicie Nawalnego lub coś w tym rodzaju?

— Uważam, że Mash powinien wycofać się z polityki, to jest pewne. Pracujemy tylko nad wydarzeniami i zjawiskami istotnymi społecznie i tak powinno być w przyszłości. Tak się składa, że ​​teraz w Rosji odbędą się wybory i nie możemy powstrzymać się od choćby minimalnej refleksji nad tym momentem, po prostu dlatego, że jest on bardzo ważny dla ludzi.

Jeśli spojrzeć na liczbę materiałów, które można umownie nazwać „politycznymi”, mamy stosunek około 1 na 100 materiałów. Są momenty naszego osobistego stanowiska w stosunku do tego czy innego kandydata i odzwierciedlamy je.

— Zajmujesz się także sprzedażą ekskluzywnych treści innym mediom. Jaka jest tutaj cena?

– Wszystko zależy od samych mediów. Umowy mogą być długoterminowe lub krótkoterminowe. Sprzedaż jednego filmu będzie kosztować od 20 tysięcy do kilkuset tysięcy rubli, w zależności od jego znaczenia.

Obecnie mamy umowy z kilkoma mediami federalnymi. Wielu redaktorom publikacji powtarzam, że mamy tak kolosalną ilość informacji, że nie wykorzystujemy nawet ułamka, dzięki czemu jesteśmy w stanie zastąpić „serwis informacyjny” niektórych mediów.

— Kto z mediów federalnych kupuje Twoje treści?

- Nie mogę zadzwonić. Jest żelazna zasada – nie mów o tym, co wpływa na interesy osób trzecich. To podłe.

Musisz zaprzyjaźnić się z publicznością i mówić tym samym językiem, wtedy zaczną ci ufać, a nawet zamówić pracę. Założycielka ekskluzywnego publicysty Mash, Nikita Mogutin, wygłosiła wykład dla internetowej szkoły startupów RuSSOL w Deworkacy Corporate Innovations Hub i powiedziała, że ​​tylko w zeszłym miesiącu kanał zarobił na Telegramie prawie 4 miliony rubli. Oto najciekawsze rzeczy z jego przemówienia: jak awansować w komunikatorze, dlaczego odbiorcy wiadomości są uważani za „brudnych” i dlaczego reklamują Rolls-Royce’a w „wózku”.

Jak być fajnym na Telegramie i zarabiać pieniądze

Kanał Mash Telegram to losowe dzieło, na które nikt nie stawiał, którego tak naprawdę nikt nie chciał i który powstał dla zabawy. Na pierwszym etapie w ogóle nie inwestowaliśmy w reklamę, pierwsze 500-700 osób przyszło do nas samotnie. Potem trochę reklamowaliśmy się na małym kanale naszych znajomych, osiągnęliśmy 1 tys. I nagle media nas zauważyły.

Kanał Mash Telegram zaczął pojawiać się ludziom coraz częściej, coraz częściej i częściej. Eksplozja nastąpiła na fali super-wiadomości o zablokowaniu Telegramu, która w dalszym ciągu nie zadziałała, i zaczęliśmy się rozwijać.

W Telegramie nigdy nie piszemy o rzeczach, które nas osobiście nie interesują, które nie budzą w nas osobiście emocji. Postanowiliśmy nie stosować metody „kopiuj-wklej”, nie przetwarzać informacji innych osób (poza ważnym społecznie wydarzeniem lub niezwykle ważną informacją z zachodnich mediów na temat Rosji).

Większość ludzi ma gdzieś 99% wiadomości. Są ludzie, których interesuje tylko „żółtaczka”, są ludzie, których interesuje tylko polityka, przestępczość i wąskie grono odbiorców, ale jest większość zainteresowana tym, co w jakiś sposób dotyczy ich osobiście.

Aby pracować z publicznością, musisz jasno zrozumieć, w jaki sposób jej nie wkurzysz. Bardzo łatwo kogoś wkurzyć, jeśli ciągle wysyłasz prywatne wiadomości. Sami wybraliśmy ilość – 4 posty dziennie, nie więcej. Później zaczęliśmy dodawać 8 postów dziennie. Teraz publiczność jest duża, domaga się coraz więcej mięsa, dajemy do 20 newsów, to dużo. Nie każdy ma czas na ich przeczytanie w czasie rzeczywistym, więc wieczorem zaczęliśmy robić małe podsumowanie - to 3-4 posty, to są najważniejsze, najciekawsze wiadomości

Jeśli chodzi o pieniądze na Telegramie. Jak każdej platformie, duzi reklamodawcy najpierw przyjrzeli się jej bliżej. A teraz zaczynają traktować to poważnie. Obecnie w koszyku wyróżniamy dwa rodzaje reklamy: piramida (ja reklamuję Ciebie, żebyś reklamował kogoś innego, żeby on reklamował kogoś innego) i markę. Już dotarły do ​​koszyka. Jeśli jesteś duży, poważny, masz dobre liczby i ważne osoby Cię czytają, to marki premium zaczną do Ciebie przychodzić.

Na początku byłem zaskoczony, kiedy zaczęli pukać do naszych drzwi i prosić o reklamę Rolls-Royce’a. Po co reklamować Rolls-Royce’a w kanale telegramu? Ale zgłosiła się do nas ogromna liczba rosyjskich urzędników. Kto jeszcze powinien wyświetlać reklamy Rolls-Royce’a, jeśli nie oni?

W koszyku nie ma statystyk. Istnieje teststat, którego można użyć do pomiaru niektórych wskaźników, ale nie można za jego pomocą zmierzyć cech odbiorców. Dlatego robiliśmy to prosto: od czasu do czasu przesyłaliśmy arkusz kalkulacyjny Google z ankietą dla subskrybentów: wiek, zainteresowania. Zrobiliśmy to ze 102 tysiącami subskrybentów, myślę, że odpowiedziało na to 30 lub 40 tysięcy, czyli połowa publiczności. To już wystarczy, aby dokonać cięcia.

Poznaliśmy zainteresowania, płeć i bodźce odbiorców. Nieoczekiwanie znaleźliśmy prawie równą liczbę mężczyzn i kobiet, z lekkim uprzedzeniem do mężczyzn. Wiek - 18-35 lat, miejsce zamieszkania - Moskwa/regiony.

Gdzie rozpocząć swój kanał na Telegramie, Przepis Nikity Mogutina

Wypełnij kanał treścią o wartości 5-6 zwojów, aby użytkownik miał co przeczytać przed subskrypcją.

Jeśli Telegram zostanie zablokowany, część naszej publiczności odpadnie, część publiczności będzie mogła nas odczytać z różnych serwisów, ale nawet jeśli wszystko będzie krytyczne, po prostu uda nam się znaleźć drogę do serc na innych platformach przesunięcie głównego wektora na drugą stronę. Dzięki naszym zewnętrznym projektom reklamowym i sprzedaży treści istniejemy pewnie, zamykamy budżet na zysk i bez Telegramu.

O Maszie

Nowe media to teraz prawdziwa wolność, prawdziwy brak cenzury, możliwość robienia tego, co się chce.

W Mash nigdy nie spotkaliśmy się z sytuacją, w której nie pozwolono by nam o czymś napisać. Najważniejszą rzeczą jest teraz, mając tę ​​wolność, być odpowiedzialnym wobec swoich czytelników, szanować ich, kochać ich i nie być wobec nikogo niegrzecznym.

Teraz Mash zatrudnia 26 osób w sztabie i 300-500 poza personelem, zdalnie, podłużnicami - na nich polegamy. Są to redaktorzy, kamerzyści, dziennikarze, którzy w wolnym czasie pomagają nam montować filmy, przekazują nam aktualności i zarabiają na tym.

Trzy osoby pracują nad Telegramem i kolejne 16 osób wydobywają informacje dla wszystkich innych platform. Samowystarczalność osiągnęliśmy pod koniec listopada, po czym osiągnęliśmy rentowność. W ciągu ostatniego miesiąca na samym Telegramie osiągnęliśmy rekordowy zysk - 3 miliony 800-coś tysiąca rubli.

Sprzedaż naszych treści przynosi nam dobre pieniądze. Otrzymujemy ogromną ilość informacji i filmów, bo wiemy jak szukać i wiemy jak to zrobić. Sprzedajemy to kanałom telewizyjnym i innym mediom, każdemu, kto z nami współpracuje.

Dziś wszyscy robią wiadomości

Przed pojawieniem się sieci społecznościowych minęły dni, tygodnie, miesiące między wydarzeniem a publikacją, zanim dziennikarze dowiedzieli się o tym i napisali do gazet. Spójrzmy na przykład zatonięcia Titanica. Utonął w nocy z 14 na 15 kwietnia. Pierwsza wiadomość na ten temat w mediach pojawiła się dopiero 15-go po południu: „Evening Sun” napisał, że Titanic zatonął. Wszyscy ludzie są zbawieni. Liniowiec został odholowany do Halifaxu. I dopiero rankiem 16 kwietnia w „The New York Times” opublikowano pierwsze listy ocalałych. Tak jak to się dzieje teraz: samolot się rozbił. Zwykle staje się to znane w ciągu 10-15 minut. Pierwsze listy zabitych, ofiar czy wiadomości o tym, że ludzie przeżyli, pojawiają się dosłownie w ciągu pierwszej godziny. Dzieje się tak dlatego, że pole informacyjne jest obecnie bardzo nasycone, naoczni świadkowie publikują swoje zdjęcia w sieciach społecznościowych. Dziennikarzy zastąpili zwykli użytkownicy.

Klasyczny użytkownik dowiaduje się wszystkiego ze swojego kanału informacyjnego, z wiadomości znajomych. Niewielu jest ludzi, którzy naprawdę sprawdzają fakty, wędrują po stronach internetowych, porównują informacje i układają idealny obraz sytuacji.

Wyobraźcie sobie bardzo duży okrąg, szeroki okrąg: to są media drukowane. Wewnątrz znajduje się mniejsze kółko – są to strony informacyjne. W tym kręgu kolejnym są sieci społecznościowe. W środku jest już dość mały – są to posłańcy. A w samym centrum znajduje się użytkownik, czytelnik. Im dalej jest od niego krąg, tym dłużej informacja do niego dociera, tym dłużej jest przetwarzana, przetwarzana, zmieniana, a często zamienia się w coś zupełnie innego.

W komunikatorach Ty, jako autor „nowych mediów”, znajdujesz się w najbardziej intymnej sferze człowieka. Masz ekran telefonu komórkowego, otrzymujesz tam wiadomość od żony, od dziecka - i tam też wpadają wiadomości od Masza. To obszar, w którym trzeba zdobyć maksymalne zaufanie czytelnika.

Jeżeli jako dziennikarz komunikowałeś się z nim z pozycji mentora, to teraz wyobraź sobie siebie jako polityka w tłumie ludzi – wszyscy na Ciebie krzyczą, wrzeszczą na Ciebie, a Ty machając szablą próbujesz powiedz swoją prawdę. Jeśli publiczność będzie z tobą w stanie wojny, nie odniesiesz sukcesu. Musisz zacząć przekazywać informacje w sposób zrozumiały dla czytelnika i prosty.

Sekrety repostów, zaufania i wrażeń

Publiczność wiadomości jest uważana za „brudną”, jest bardzo ciężka. Bo ludzie najczęściej przychodzą do konkretnych wiadomości, zamiast je cały czas czytać. Przyszli do ciebie, powiedzmy, z powodu katastrofy lotniczej, morderstwa czy czegoś innego, przeczytaj i wyjdź. W najlepszym przypadku zapisali się na Ciebie, ale po pewnym czasie mogą jeszcze odejść.

Jeśli jesteś kochany przez swoich odbiorców, musisz zwrócić uwagę na najważniejszy wskaźnik. To zaangażowanie – to, jak odbiorcy reagują na Twój materiał, jak z nim wchodzą w interakcję, komunikują się z Twoimi treściami – polubieniami, repostami, komentarzami czy „wysyłaniem do znajomych”.

Zaangażowanie jest powodem, dla którego to wszystko istnieje. Jeśli uda się zwiększyć liczbę wyświetleń i nikt poza profesjonalistami nie zauważy, że coś jest nie tak, to zaangażowanie będzie natychmiast widoczne: jeśli komentarze będą opóźnione, ale wyświetleń będzie dużo, jeśli będzie mało polubień lub wręcz przeciwnie, jest ich za dużo, ale repostów jest niewiele.

Kiedy po raz pierwszy uruchomiliśmy Mash, natknęliśmy się na interesującą rzecz. Nasze poglądy natychmiast zaczęły rosnąć, ale w repostach panował kompletny bałagan. Jeśli nie zostaniesz ponownie opublikowany, pozostaniesz w grupie już zgromadzonych odbiorców. Twój zasięg nie rośnie, więcej osób nie będzie o Tobie wiedzieć.

Zaczęliśmy się temu przyglądać i zdaliśmy sobie sprawę, że osoba publikuje ponownie to, co mówi o sobie. Dlaczego ludzie tak dobrze publikują na nowo śledztwa Nawalnego? Bo każdy chce wyglądać lub być bojownikiem o sprawiedliwość, powiedzieć: „tak, ja też uważam, że trzeba coś zmienić”. Dlaczego porno ma miliony wyświetleń i tylko kilka repostów? Bo wszyscy oglądają porno, ale nikt nie chce, żeby wszyscy o tym wiedzieli. Osoba publikuje to, co tworzy jego portret, jego twarz. Uświadomiwszy sobie to, zaczęliśmy inaczej podchodzić do naszych treści: zaczęliśmy mówić do publiczności ludzkim językiem, przekazywać to, co sami chcielibyśmy, żeby zostało nam przekazane.

Szukaj emocji. Wyciągnij coś, co dotknie czegoś w duszy człowieka. Może to być emocja negatywna lub pozytywna, dobra lub zła, irytacja, złość, wściekłość, miłość, melancholia, smutek, zabawa, śmiech i cokolwiek innego, ale to, co wpłynie na osobę, sprawi, że zaczniesz z nią współczuć .

Wrażenie jest również ważne. Teraz, gdy przeoczyliśmy jakąś wiadomość, czegoś nie zauważyliśmy, nie powiedzieli nam o czymś, użytkownicy przychodzą do nas i piszą: „Dlaczego Mash o tym nie pisze, dlaczego to ukrywacie?!”. Ludzie czytali to gdzie indziej, a potem przychodzili do ciebie i pytali – dlaczego o tym nie powiedziałeś? Spodziewali się, że to powiesz. To jest najważniejsze – to wrażenie.

Mash to projekt internetowy uruchomiony wiosną 2017 roku. Mash jest jedną z pierwszych osób, która znajduje ekskluzywne wiadomości i rozpowszechnia wirusowe historie w Internecie. Teraz wiadomości o projekcie są aktywnie wykorzystywane przez większość mediów, w tym federalne.

Kto to prowadzi?

Pierwszym redaktorem naczelnym „Mash” był Nikita Mogutin, były zastępca redaktora naczelnego „Life”. Projekt rozpoczął się od pieniędzy Arama Gabrelyanova, dyrektora generalnego holdingu News Media, do którego należy Life.

W listopadzie 2017 r. Mash stał się samowystarczalny (w marcu 2018 r. zysk z kanału telegramowego wyniósł 3,8 mln rubli), a wiosną Mogutin wykupił swój udział (51%). We wrześniu 2018 roku Mogutin opuścił projekt. „Mash to chyba najlepsza rzecz, jaka mogła mi się przytrafić” – Mogutin skomentował swoją decyzję na Facebooku. Po jego odejściu Daria Nasonova została redaktorem naczelnym projektu.

Według Mogutina, według stanu na kwiecień 2018 r., kadra Masha liczy 26 pełnoetatowych dziennikarzy (większość to byli pracownicy Life) oraz 300–500 freelancerów (redaktorzy, operatorzy i inni).

Dlaczego to jest ważne?

Mash jako pierwszy przekazał wiadomość o pijackich przygodach Aleksandra Kokorina i Pawła Mamajewa i szczegółowo opowiedział tę historię. Mash pokazał wszystko: od pobicia kierowcy prezentera Channel One i urzędnika Ministerstwa Przemysłu i Handlu przez piłkarzy po przesłuchanie zawodników przez policję.

W ciągu półtora roku swojego istnienia Mash zgromadził ogromną publiczność:
. Telegram (około 400 tysięcy czytelników)
. VKontakte (1,1 miliona czytelników)
. Facebook (110 tys. czytelników)

Według Medialogii, na podstawie wyników pierwszej połowy 2017 roku, Mash stał się najczęściej cytowanym kanałem Telegramu wśród rosyjskich mediów. Teraz według tego wskaźnika kanał zajmuje drugą pozycję (pierwszy jest kanał polityczny „NEZYGAR”).

Jakie inne ekskluzywne historie znaleźli?

Mash rzadko pisze o polityce. Główną specjalizacją są wypadki drogowe, historie osobiste i wydarzenia bieżące.

Oto konkretne przykłady, w których Mash znalazł i rozwinął ważne tematy:

. Podano szczegóły śmierci Eduarda Uspienskiego
. Przyjęli donośny komentarz od sędziego, który przyszedł do sklepu z nagą kobietą
. Ustalono tożsamość pracownika Centrum „E”, przeciwko któremu wszczęto sprawę stosowania tortur