Zakup sprzętu. Zalecenia dotyczące przygotowania specyfikacji technicznych zakupu urządzeń technologicznych

W Czasy sowieckie Zagraniczny sprzęt technologiczny kupowany był wyłącznie przez ministerstwa liniowe. Zakupiony sprzęt przeszedł obowiązkowe badania w branżowych instytutach technologicznych i branżowych organizacjach projektowych. Na podstawie tych badań jedno z wyspecjalizowanych ogólnounijnych stowarzyszeń handlu zagranicznego przygotowało umowę i zakupiło sprzęt. Równolegle organizacja projektowa przeprowadziła niezbędne części projektu w celu zorganizowania miejsca, warsztatu, zakładu i zapewniła jego zatwierdzenie przez władze sanitarne, nadzór państwowy, państwowy dozór techniczny itp.

Ta metodologia pozwoliła w większości przypadków uniknąć rażących błędów i ryzyka związanego z zakupem i późniejszą eksploatacją sprzętu, ponieważ na wszystkich etapach realizowano każdy konkretny projekt duża grupa bardzo wykwalifikowanych specjalistów. Niemniej jednak zdarzały się projekty nieudane lub nie do końca udane. Przyczyną niepowodzeń były zarówno subiektywne błędy uczestników przetargu, jak i sam stan problemu. Często producent i klient dążą do wdrożenia najnowszych osiągnięć technologicznych, ale to również może wiązać się z pewnym ryzykiem. Przy zakupie sprzętu seryjnego ryzyko to jest naturalnie niższe.

Obecnie odpowiedzialność za organizację zakupów sprzętu spoczywa na firmie przedsiębiorstw produkcyjnych. Jednak nowy relacje rynkowe nie rezygnuj ze starej, sprawdzonej metodologii.

Organizacja zamówień składa się z trzech zasadniczych elementów:

• A - konieczne jest prawidłowe sporządzenie zadania dla potencjalnych dostawców
• B - konieczne jest terminowe zaangażowanie organizacji projektującej
• B - konieczne jest usystematyzowanie informacji otrzymanych od potencjalnych dostawców (w arkuszu konkurencyjnym) i poddanie ich szczegółowej analizie.

Praca ta nie mieści się w żadnych ścisłych ramach i wymaga kreatywnego podejścia, ale poniżej podano kilka ogólnych zaleceń. O konieczności umieszczenia określonej sekcji lub klauzuli w specyfikacjach technicznych decyduje autor specyfikacji technicznych. Zadanie specyfikacji technicznej jest zasadniczo proste - krótko i jasno wyjaśnić dostawcy (i sobie), co tak naprawdę ma zostać osiągnięte.

Skład i treść specyfikacji technicznych zakupu sprzętu

1. Postanowienia ogólne

Ta sekcja daje krótka informacja od ilości, rodzajów i parametrów głównych zestawów wyposażenia, których dostawa jest wymagana przez Klienta. W przypadku zakupu sprzętu w celu dokończenia obiektu w budowie (przebudowie) konieczne jest wskazanie dostępności dokumentacji projektowej i obecności ekspertyzy.

2. Miejsce, termin i warunki dostawy sprzętu

W tej sekcji należy wskazać miejsce, okres i podstawowe warunki dostawy sprzętu, które następnie zostaną odzwierciedlone w umowie.

3. Ceny graniczne za kompletną dostawę sprzętu i świadczenie usług z tym związanych.

W tej sekcji może zostać podana graniczna cena sprzętu, zarówno w ramach zamówienia jako całości, jak i poszczególnych rodzajów sprzętu, oraz koszt prac/usług z nim związanych. Cenę graniczną sprzętu można wyliczyć na podstawie wcześniej zrealizowanych podobnych dostaw poprzez prowadzenie badania marketingowe itp.

4. Wykaz kompletów dostarczonego sprzętu.

Lista pakietów wyposażenia tworzona jest w celu dostarczenia wystarczających informacji o ilościach nadchodzących dostaw, co umożliwi sprawne i dokładne przygotowanie zapotrzebowań.

5. Wykaz dostarczonych urządzeń i materiałów, zakres rozruchu i prób urządzeń

Lista dostarczonego sprzętu sporządzana jest na podstawie projektu i/lub na jego podstawie warunki technologiczne. Zakres wykonania prace uruchomieniowe i testowanie sprzętu muszą odpowiadać kompletności sprzętu. Ta sekcja może również zawierać wymóg dotyczący konieczności koordynacji próbek z Klientem przy dostawie określonego sprzętu.

6. Wymagania techniczne. Objaśnienia, rysunki.

Precyzyjne i jasne wymagania techniczne są warunkiem koniecznym, aby dostawca mógł odpowiedzieć na żądanie Klienta realistycznymi i konkurencyjnymi propozycjami techniczno-handlowymi bez istotnych zastrzeżeń, odstępstw i dodatkowych warunków.

Wymagania techniczne na dostawę sprzętu przeprowadzane są odrębnie dla każdego rodzaju sprzętu i muszą obejmować:

• tekst wymagań technicznych;
• tabela wskaźników technicznych.

Tekst Wymagań Technicznych zawiera podstawowe dane dotyczące dostarczanego sprzętu. Zgodnie z wymaganiami technicznymi zakupiony sprzęt oraz materiały użyte w tym sprzęcie muszą być nowe, nieużywane wcześniej i reprezentować najnowsze lub nowoczesne modele, a także uwzględniać najnowsze osiągnięcia w zakresie projektów i materiałów.

Specyfikacje muszą być sporządzone w taki sposób, aby zapewnić jak najszerszą konkurencję, a jednocześnie dać jasne zrozumienie wymaganych norm bezpieczeństwa, wykonania, materiałów i charakterystyka operacyjna zakupionego sprzętu, warunków transportu, pakowania i przechowywania sprzętu.

Przy opracowywaniu wymagań technicznych należy wziąć pod uwagę, że nie powinny one być restrykcyjne. Normy i specyfikacje techniczne określone w dokumentach przetargowych muszą zapewniać spełnienie podstawowych wymagań technicznych i innych wymagań dotyczących zakupionego sprzętu. Wymagania muszą zawierać informacje o projekcie klimatycznym i kategoriach rozmieszczenia sprzętu według GOST, o stopniu ochrony według GOST, o poziomie wibracji, hałasu, o rozmieszczeniu, rozmieszczeniu i obszarach serwisowych sprzętu, o masie sprzętu, instalacji, napraw planowych i głównych sprzętu, warunkuje jego obsługę. W miarę możliwości wymagania techniczne wskazują określone standardy przyjęte w praktyce międzynarodowej, którym musi odpowiadać zakupiony sprzęt, lub normy rosyjskie (GOST R).

Specyfikacje należy opracować w oparciu o odpowiednie wymagania eksploatacyjne zakupionego sprzętu.

Wymagania Techniczne mogą zawierać odniesienia do GOST i innych norm ogólnego przeznaczenia. Linki do fabryki Specyfikacja techniczna, znaków towarowych, znaków fabrycznych, numerów katalogowych i innych materiałów konkretnego producenta tego sprzętu, a także wskazywania konkretnej nazwy lub marki produktu (jeśli nie jest to przewidziane przez GOST).

Jeżeli w celu doprecyzowania (uzupełnienia) wymagań technicznych konieczne jest wskazanie znaku towarowego lub konkretnego producenta, po takim powołaniu należy dodać „lub analog (odpowiednik)”.
Należy wziąć pod uwagę, że normy dotyczące materiałów i urządzeń określone w Wymaganiach Technicznych mają charakter wyłącznie opisowy i nie są obowiązkowe dla zagranicznych uczestników konkursu. Dostawca zagraniczny może w swojej propozycji technicznej i handlowej przedstawić alternatywne standardy, międzynarodowe lub krajowe, pod warunkiem, że dokonane zamienniki będą zasadniczo równoważne lub lepszej jakości w stosunku do produktów określonych w Wymaganiach Technicznych Klienta.

Wszystkie standardy i kryteria wymienione w Wymaganiach Technicznych są minimalne. Dostawca musi w każdym przypadku udowodnić, że dostarczony przez niego sprzęt jest zgodny z wymaganiami dokumenty regulacyjne Federacja Rosyjska.

Wymagania techniczne Klienta powinny w możliwie największym stopniu zapewniać, że oferty techniczne i handlowe otrzymane od różnych dostawców będą porównywalne pod względem konkretnych wskaźników przyjętych jako kryteria oceny.

W praktyce oznacza to, że część techniczna dokumentacji konkursowej musi jasno, szczegółowo i jednoznacznie określać wszystkie wymagania techniczne, warunki, nazewnictwo i zakres prac, które zgodnie z dokumentacją konkursową muszą znaleźć odzwierciedlenie w karcie konkursowej, oraz stwierdziła w ten sposób, że wszyscy uczestnicy w swoich wnioskach zaprezentowali odpowiednie materiały, po pierwsze w formie ujednoliconej, a po drugie w formie zawierającej wskaźniki dla wszystkich kryteriów, według których będą oceniane wnioski biorące udział w konkursie. W związku z tym zaleca się, jeśli to możliwe, stosowanie tabelarycznej formy prezentacji materiału.

Aby uzyskać najpełniejszy obraz zakupionego sprzętu, wszystkie dostępne materiały muszą być uwzględnione w specyfikacjach technicznych, w tym notatki wyjaśniające, plany.

7. Pozyskiwanie poddostawców.

Jeżeli Klient zezwala dostawcy sprzętu na angażowanie poddostawców, w tej sekcji należy wskazać warunki ich zaangażowania. Można to na przykład wskazać maksymalny procent całkowitego wolumenu dostaw, w realizację którego mogą być zaangażowani poddostawcy. Może zostać określony warunek - niedopuszczalność angażowania poddostawców lub angażowania ich wyłącznie za pisemną zgodą Klienta.

8. Wymagania bezpieczeństwa i ochrony środowiska.

Jeżeli wykonawca przy wykonywaniu umowy jest zobowiązany do zawarcia ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej wobec osób trzecich lub jeżeli dostawy i związane z nimi usługi wiążą się z możliwym zagrożeniem dla życia i zdrowia ludzi lub szkodami dla środowiska, w tej sekcji należy podać odpowiednie niezbędne wymagania.

9. Wymagania dotyczące jakości, niezawodności, gwarancji producenta, certyfikacji wyrobów

Ta sekcja może zawierać odniesienia do zasad i przepisów, norm lub innych dokumentów regulacyjnych odnoszących się do jakości sprzętu (jeśli to konieczne). Można tutaj wskazać następujące wskaźniki wyposażenia: średni okres użytkowania; zasoby między głównymi remontami; zasób przed odpisem; średni czas między awariami; współczynnik dostępności, nie mniej; warunki spełnienia wskaźników niezawodności.

10. Wymagania dotyczące eksploatacji i konserwacji zakupionego sprzętu

W tej sekcji można podać dane dotyczące okresu gwarancji na działanie sprzętu, czasu działania gwarancji (w ciągu Okres gwarancji eksploatacji), gwarantując prawidłowy dobór dostarczonego osprzętu pomocniczego. Można tu także podać wykaz części zamiennych i akcesoriów na okres eksploatacji gwarancyjnej urządzenia oraz przez okres pięciu lat po zakończeniu jego eksploatacji gwarancyjnej.

W razie potrzeby Klient musi ustalić wymagania dotyczące kosztów operacyjnych i Konserwacja sprzęt.

11. Formy raportów z postępu dostaw sprzętu. Kontrola jakości i dotrzymywanie terminów dostaw sprzętu

Aby uniknąć sporów w trakcie realizacji umowy, dokumentacja musi wskazywać, w jaki sposób Klient będzie kontrolował i odbierał sprzęt oraz w jakiej formie wymagane są raporty z postępu dostaw i wykorzystania środków. W tej sekcji można załączyć przykładowe formularze różnych raportów.

12. Przybliżona forma specyfikacji technicznych i arkusza konkursowego na dostawę sprzętu

Lista konkurencji - dokument handlowy systemu, który podsumowuje dane dotyczące cen, wskaźników technicznych i ekonomicznych, jakości i warunki handlowe sprzedaż produktów eksportowanych i importowanych. Arkusze konkurencyjne są ważnym źródłem materiałów do uzasadniania, opracowywania ofert i ustalania cen w handlu zagranicznym przy eksporcie i imporcie produktów, a także podczas negocjacji z partnerami w celu ustalenia ceny kontraktowej. Treść, jakość i rzetelność informacji zawartych w arkuszach konkurencyjnych, możliwość ich efektywne wykorzystanie ustalenie cen poszczególnych rodzajów produktów eksportowanych i importowanych zależy w istotnym stopniu od różnorodności zgromadzonych danych.

Wartości wskaźników

Znaczenie dokładnego opracowania wszystkich sekcji specyfikacji technicznych wiąże się z trzema następującymi okolicznościami

• w trakcie pisania specyfikacji technicznych klient zaczyna lepiej wyobrażać sobie przedmiot zakupu i w ogóle cele i założenia projektu,
• specyfikacje techniczne pozwalają dostawcy dokładniej zrozumieć, czego dokładnie chce klient i eliminują wiele problemów wynikających z wzajemnego nieporozumienia,
• specyfikacja techniczna, po uzgodnieniu wszelkich kwestii z dostawcą, zostaje załączona do umowy w formie obowiązkowych „Warunków Technicznych” i staje się podstawą do współpraca Klienta i Dostawcy w kolejnym okresie dostawy, montażu, uruchomienia i eksploatacji zakupionych maszyn.

Cecha wdrożenia główne transakcje w przypadku sprzętu nowego, a zwłaszcza nieseryjnego, życzenia wyrażone ustnie podczas negocjacji technicznych i handlowych „nie mogą zostać przełożone na działania” później, a zwłaszcza w okresie reklamacyjnym. Specyfikacje techniczne muszą odzwierciedlać wszystkie podstawowe punkty, a każdy arkusz musi być parafowany przez obie strony. Dostawca często chce mieć wolne ręce, kupujący ma co do zasady prawo do obrony i zabezpieczenia swoich interesów w rozsądnych granicach.

Notatka.
1. Warunki techniczne dołączone do umowy mogą mieć inną nazwę. Ważne jest, abyś był usatysfakcjonowany ich treścią i aby był zrozumiały dla dostawcy.
2. Jednak specyfikacje techniczne w dalszym ciągu nie mogą zastąpić żmudnego procesu negocjacji z dostawcą w celu wyjaśnienia wszystkich niezbędnych szczegółów. W tym sensie pożądany jest również wcześniej zaprojektowany kwestionariusz.

Chciałbym jeszcze raz zwrócić uwagę na potrzebę zaangażowania certyfikowanych lokalnych organizacja projektowa na wczesnym etapie i przeprowadzeniu niezbędnych badań projektu – aby uniknąć problemów w przyszłości (kwestie sanitarne, bezpieczeństwo przeciwpożarowe itp.).

Samo napisanie specyfikacji technicznych stwarza pewne trudności, ponieważ... Ta praca wymaga pewnego doświadczenia. Tutaj polecam na przykład zastosować ogólne i specjalne warunki techniczne zakupu sprzętu i narzędzi AvtoVAZ, które zawierają w gotowej formie dużą liczbę gotowych preparatów (na każdą okazję), a także standardy i specyfikacje dla odpowiednich typów produktów.

Ramy prawne

Nie istnieje koncepcja „skomplikowanego sprzętu” jako takiego. Zostaną podane praktyczne przykłady. Przede wszystkim musisz zrozumieć, czym jest złożony sprzęt, jakie są rodzaje sprzętu podstawa prawna zamówienia złożonego sprzętu (i czy jest w tym jakaś specyfika).

Aby kupujący miał możliwość zakupu skomplikowanego sprzętu konieczne jest sformułowanie przedmiotu zakupu. Musisz wiedzieć, co dokładnie chcesz kupić. Kiedyś kupowanie było łatwiejsze, ale wraz ze wzrostem nacisków ze strony społeczeństwa, rządu i organu regulacyjnego stało się to trudniejsze. Prowadzi to do drugiego zadania - tworzenia specyfikacji technicznych. Z inżynierskiego punktu widzenia skomplikowany sprzęt wymaga prawidłowego zakupu. Następnie musisz określić wymagane kompetencje, kryteria wyboru i oceny wniosków.

Co prawo przez to rozumie? Oprócz Kodeksu cywilnego istnieją 223-FZ i 135-FZ. Pod wpływem pewnych sytuacji wszystko może okazać się ograniczeniem konkurencji z punktu widzenia FAS, a to nie będzie możliwe.

Na przykład ustawa 135-FZ stanowi:

1. Przy przeprowadzaniu przetargów, żądaniu wyceny towarów, zapytaniu ofertowym zabroniony działania, które prowadzą lub mogą prowadzić do zapobieżenia, ograniczenia lub wyeliminowania konkurencji, w tym:

1) koordynowanie przez organizatorów […] lub klientów działalności ich uczestników, a także zawieranie porozumień pomiędzy organizatorami przetargów i/lub klientami z uczestnikami tych przetargów, jeżeli porozumienia te mają na celu lub prowadzą lub mogą prowadzić do ograniczenia konkurencji i (lub) stworzenia preferencyjnych warunków dla któregokolwiek uczestnika, chyba że ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej stanowi inaczej;

2) stworzenie dla Uczestnika […] lub kilku Uczestników preferencyjnych warunków uczestnictwa w […], w tym poprzez dostęp do informacji, chyba że prawo federalne stanowi inaczej;

3) naruszenie trybu wyłonienia zwycięzcy lub zwycięzców […];

4) uczestnictwo organizatorów lub klientów i/lub pracowników organizatorów lub pracowników klientów w […].

2 punkt części 1 135-FZ stanowi, że poprzez zapewnienie dostępu do informacji nie można kreować korzyści dla uczestnika lub uczestników. Należy zauważyć, że ani jedno prawo, w tym 223-FZ, nie definiuje, czym jest „złożony sprzęt”. Nie można powoływać się na sformułowanie „chyba że ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej stanowi inaczej”. Oznacza to, że możemy obejrzeć tylko część 1. Trzeba coś wybrać jako cechę techniczną, ocenę uczestnika, ale nie da się tego zrobić w sposób wymagany przez klienta funkcjonalnego. I jest inżynierem, który wie, czego chce uzyskać nie w postaci cech, ale znak towarowy lub model, z którym chcesz pracować. Należy tu wyraźnie rozróżnić sprzęt złożony od produktów innowacyjnych.

Zaprowiantowanie Część 1 Artykuł 17 stosuje się m.in. do wszelkich zakupów towarów, robót budowlanych, usług realizowanych zgodnie z Prawo federalne z dnia 18 lipca 2011 r. nr 223-FZ „W sprawie zamówień na towary, roboty budowlane, usługi pewne rodzaje osoby prawne". Oznacza to, że 135-FZ dotyczy również zakupów poniżej 223-FZ.

Część 3 artykułu 17: Nie ma bezpośredniego zakazu zakupu skomplikowanego sprzętu. Zabrania się włączania w jedną partię towarów i usług niepowiązanych technologicznie i funkcjonalnie. Problem polega na tym, że dostawa złożonego sprzętu oznacza nie tylko dostawę sprzętu komputerowego jako wartość materialną, ale także instalację tego sprzętu u klienta. Może się okazać, że firma zapewnia sprzęt, montaż i dostawę, a taki uczestnik widzi, że może wykonać kilka czynności na raz. Ale tu zaczynają się problemy.

Jeśli masz na myśli złożone sprzęt inżynieryjny(na przykład turbina), to nie ma go na magazynie, ponieważ jest produkowany dla klienta. Wszelkie działania podejmowane w procesie zakupowym muszą mieć uzasadnienie. Posiadanie własnego punkt serwisowy możliwe, w zależności od tego, co podano w dokumentacji. Posiadanie własnego centrum serwisowego dostawcy jest trudne do uzasadnienia, ale możliwe. Ważne jest, aby kompetentnie podejść do opracowania specyfikacji technicznych i uzasadnić, dlaczego klient musi je otrzymać utrzymanie serwisu od tego konkretnego dostawcy. Producenci sprzętu najczęściej nie są zainteresowani oddaniem swojego sprzętu do serwisu osobom trzecim. Są zainteresowani obsługą przez tych, którzy rozumieją sprzęt. Istnieją certyfikowane i niecertyfikowane centra serwisowe. W Rosji najczęściej mogą istnieć 1-2 centra serwisowe. Należy zapewnić ochronę i pewność, że sprzęt będzie działał.

Kiedy potrzeba jest sformalizowana, należy wziąć pod uwagę fakt, że każdy klient ma 3 podklientów:

• A) klient funkcjonalny(kto wykonuje zadanie techniczne);
• B) finansiści, komisja budżetowa(ten, kto ustala początkową (maksymalną) cenę kontraktu i odpowiada za podaż pieniądza);
• V) kupujący(ci, którzy wiedzą, jak dokonać zakupu).

Jeśli sprzęt jest kupowany w ramach leasingu, jednym z wymagań jest obecność własnego centrum serwisowego dostawcy. Ponieważ firma leasingowa płaci pieniądze teraz, a klient płaci później. Jeśli w okresie gwarancyjnym coś nie zostanie naprawione w certyfikowanym centrum serwisowym, sprzęt zostanie natychmiast usunięty z gwarancji. Można to również wziąć pod uwagę przy sporządzaniu dokumentacji przetargowej. Klient musi wymagać, aby dostawca posiadał własne centrum serwisowe lub zawrzeć umowę z oficjalnym centrum serwisowym, które będzie serwisować sprzęt.

135-FZ pozwala każdemu uczestnikowi kwestionować działania klienta.

Według prawa producentem jest ten, kto posiada zaplecze produkcyjne (maszyny itp.). Może zlecić podwykonawstwo osobie bezpośrednio zajmującej się wytwarzaniem produktów. Nie jest to zabronione. Jeśli potrzebujesz dostawców, którzy zapewnią umowę na grunt (nieruchomość), najprawdopodobniej zostanie to zakwestionowane w FAS. Może to nie mieć wpływu na wynik, ale stanowi ograniczenie konkurencji. Inni producenci mogą nie posiadać dostępnych magazynów lub innych powierzchni.

Obecnie produkcja samochodów to działalność wielokorporacyjna i międzynarodowa. Szkło produkuje jedna roślina, opony inna, korpus trzecia. To jest norma. Faktem jest, że nowoczesny świat pozwala na tworzenie samochodów osobie całkowicie oddalonej od motoryzacji, co potwierdza skomplikowane wyposażenie. Pytanie jest tylko jedno: skąd zdobyć komponenty do produkcji?

Formalizacja przedmiotu zamówienia

Pytania do klienta:

1. Co kupić(wymagania dotyczące produktu, jego parametrów technicznych lub (co jest lepsze) funkcjonalność, wymagania dotyczące potwierdzenia zgodności produktu z potrzebami Klienta (jakie certyfikaty, licencje itp. są potrzebne);
2. Od kogo warto kupować?(wymagania dla PPP: ich zdolność prawna, kwalifikacje, wymagania dotyczące potwierdzenia jednego i/lub drugiego);
3. Który ze wskaźników produkty lub SPP dla Klienta są obowiązkowe, które są pożądane, które są niepożądane i które są niedopuszczalne. W takim przypadku konieczne jest wyraźne odróżnienie parametrów pożądanych od obowiązkowych i niepożądanych od niedopuszczalnych.

Potrzebna jest kompletna baza dowodów; musi ją zapewnić klient funkcjonalny. Jeśli istnieje konkretny projekt: turbina, transformator, stacja, wówczas kupowany jest dla niego określony sprzęt. Można kupić urządzenie jako zamiennik. Zasady dobrych manier mówią, że trzeba opisać parametry techniczne, a w końcu mają one odpowiednik.

Które wskaźniki będą wymagane, które są pożądane, a które nie? Należy to rozważyć lokalnie. Skomplikowanego sprzętu nie można kupić szybko. Trzeba mieć uzasadnienie: dlaczego lokalizacja centrum serwisowego jest konieczna na danym obszarze. Jasna praktyka zamówień publicznych: ustalenie jasnej charakterystyki jest sygnałem dla FAS i z dużym prawdopodobieństwem zakup zostanie anulowany.

Określenie określonego promienia już wystarczy. Niektóre FAS mówią, czy zasada była przestrzegana, czy nie. Kupujący określa, że ​​centrum serwisowe znajduje się w określonym promieniu, ponieważ sprzęt występuje w jednym egzemplarzu. Przykładowo jeden czujnik znajduje się u klienta i działa, drugi jest testowany przez wykonawcę. To pytanie do klienta funkcjonalnego. Pod naciskiem polityki i innych sił konieczne jest kupowanie towarów z długim wyprzedzeniem koło życia. Jeśli pieniądze zostaną przekazane wyłącznie na sprzęt, wówczas towarzyszące mu wymagania będą problemem.

Co to jest „złożony sprzęt”?

Złożone wyposażenie (złożone wyposażenie technologiczne; sprzęt high-tech)- sprzęt (lub zespół wzajemnie powiązanych elementów) niezbędny do przyszłej produkcji innych towarów lub niezbędny do wykonania skomplikowanych prac precyzyjnych lub innych robót (usług).

Oznacza to, że podziela się pogląd, że jeśli nabywa się sprzęt skomplikowany technicznie (samochód), a nie jest on środkiem do uzyskania czegoś innego, to jest to produkt złożony technicznie. Następnie możesz przejść do prostych procedur zakupowych. Może nie być żadnych kryteriów oceny. Na przykład, jeśli części zamienne są kupowane w celu wymiany, to są one kupowane jako coś oczywistego.

Skomplikowane wyposażenie może, ale nie musi, być innowacyjny, tj. być produkowane przez długi czas i posiadać wystarczającą liczbę konkurencyjnych rozwiązań.

Przykład: silnik spalinowy (ICE). Ma teraz wielu konkurentów. Jest bardzo dobrze zbadany i ma wiele niuansów. Niektóre niuanse mogą być innowacyjne, inne nie. Istnieje jednak definicja dóbr złożonych. Znajduje to odzwierciedlenie w dekrecie Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 10 listopada 2011 r. nr 924 „W sprawie zatwierdzenia wykazu towarów skomplikowanych technicznie”. Został wydany w ramach realizacji ustawy 2300-1-FZ „O ochronie praw konsumentów” z dnia 07.02.1992. Istnieje 12 punktów wyjaśniających, czym są towary złożone. Ale kupujący (osoba prawna) nie może odwoływać się do tej listy, ponieważ osoby prawne„Ustawa o ochronie konsumentów” nie ma takiego zastosowania, jak powinna.

W przypadku skomplikowanych urządzeń jest prostota: klient jest swoim własnym szefem, ale jest też trudno: trzeba określić i uzasadnić linie technologiczne i warunki.

Przykłady skomplikowanych urządzeń

• Produkcja towarów
  Sprzęt (maszyny) do produkcji towarów (samochody, elektronika itp.).
• Wykonanie pracy
  Sprzęt budowlany do prac specjalnych (maszyna tunelowa itp.).
• Prowizja za usługi
  Zapewnienie sprzętu naukowego i inżynieryjnego działalność naukowa(serwery, sprzęt telekomunikacyjny).

Klient kupuje sprzęt, aby coś wyprodukować. Jest to każdy sprzęt, który jest potrzebny z jakiegoś powodu. Klient sam określa stopień złożoności sprzętu. Ważne jest, aby klient samodzielnie ustalił zasady i określił warunki; znacznie ułatwia to pracę w przyszłości, ponieważ tutaj ustala zasady gry.

Wszyscy używamy telefony komórkowe. Czy ten sprzęt jest prosty czy złożony? Z konsumenckiego punktu widzenia jest to prosty element wyposażenia. Ale z punktu widzenia stworzenia czegoś nowego sprzęt ten jest złożony. Jest doskonale przemyślany technologicznie. Tutaj pojawia się kwestia podejścia: co ostatecznie chcemy uzyskać? Jeżeli sprzęt zostanie zakupiony jako produkt końcowy do użytku konsumenta, może to być technicznie skomplikowane, ale uczestnik zamówienia nie może otrzymać takich wymagań. Sprzęt dzieli się na towary i sprzęt, który nabywa się z określonymi cechami.

Ponadto istnieją innowacyjne produkty. Koncepcje "innowacyjne produkty" również nie. Istnieją jednak kryteria, według których jest to ustalane:

• właściwości konsumenckie (w tym cechy funkcjonalne) produktu są nowe i/lub lepsze od właściwości konsumenckich towaru wcześniej wyprodukowanego;
• w produkcji wyrobów wykorzystuje się pierwsze wprowadzone wyniki prac badawczo-rozwojowych i technologicznych;
• właściwości konsumenckie produktu uległy poprawie w porównaniu z istniejącymi analogami lub, w przypadku braku bezpośrednich analogów, istnieją jakościowo nowe cechy konsumenckie (funkcjonalne), w tym takie, które zwiększają konkurencyjność produktu, lub pozwala na to inny sposób wykorzystania produktu poszerzenie zakresu jego zastosowania (pojawienie się medycznych „inteligentnych” zegarków czy bransoletek fitness).

• Zarządzenie Nr 768 z dnia 14 grudnia 2012 r. „W sprawie zatwierdzenia Kryteriów klasyfikacji wyrobów medycznych jako wyrobów innowacyjnych i (lub) produktów zaawansowanych technologicznie w celu ustalenia planu zamówień na takie produkty”
  Są to dokumenty z różnych wydziałów. Z celu można zbudować rozwiązanie problemu.
• Zarządzenie Ministra Przemysłu i Handlu z dnia 8 listopada 2012 r. nr NG-12327/17 „W sprawie zatwierdzenia kryteriów klasyfikacji towarów, robót budowlanych i usług jako wyrobów innowacyjnych i zaawansowanych technologicznie w branżach związanych z ustalonym obszarem działalności Ministerstwo Przemysłu i Handlu Federacji Rosyjskiej”
• Zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 27 grudnia 2012 r. Nr 1568n „W sprawie zatwierdzenia Kryteriów klasyfikacji wyrobów medycznych jako wyrobów innowacyjnych i (lub) wyrobów zaawansowanych technologii w celu opracowania planu zamówień na takie produkty”
• Dekret Rządu Moskiewskiego z dnia 09.07.2010 nr 784-PP „W rejestrze innowacyjnych produktów małych i średnich przedsiębiorstw w Moskwie”

Wnioski:

a) Nie ma jasnej koncepcji „złożonego sprzętu”.

b) Jeżeli jako dobro innowacyjne rozumie się sprzęt złożony, to różne działy w różny sposób definiują kryteria klasyfikacji towarów jako innowacyjnych.

Etapy zakupu

• Potrzebuje identyfikacji
• Konieczność zakupów

  Na tej podstawie określa się rodzaj procedury; gdy tylko pojawią się wymagania dla uczestnika, jest to już zapytanie ofertowe.

• Wymagania produktu
• Ważność wymagań

  Punkty te należy przemilczeć do określonej daty.

• Dokumentacja zakupowa
• Zasady zakupów

  Dokumentacja rodzi się z dokumentów, które zostały przygotowane wcześniej.

• Procedura zamówień
• Obiektywizm wyboru

  W oparciu o zasady i wymagania powstaje sam zakup.

• Zawarcie umowy
• Zgodność z projektem
• Wykonanie umowy
• Poprawność i skuteczność

Wybór procedury

Zakup jako taki, łącznie ze skomplikowanym sprzętem, musi koniecznie przebiegać zgodnie z określoną procedurą. Jeśli z jakiegoś powodu taki sprzęt można kupić za maksymalnie 100/500 tysięcy rubli i jeśli nie jest zabronione dzielenie go na partie i przedmioty, wówczas zakup będzie nieuregulowany. Tak, pojawią się podejrzenia o zmowę, korupcję itp., ale wiele pytań również zostanie usuniętych. Nie jest pewne, czy będzie to dozwolone z punktu widzenia przepisów zamówień publicznych.

Jeżeli istnieje możliwość edycji regulaminu zamówień, wówczas można utworzyć odrębny rozdział „Zakup sprzętu złożonego, zaawansowanego technologicznie i innowacyjnego”, w którym zostanie podane, w jaki sposób nabywany jest ten konkretny sprzęt. Jeśli nie wiadomo dokładnie, jakie parametry techniczne są potrzebne, stosuje się procedurę „negocjacji konkurencyjnych”. Postępowanie to nie podlega przepisom Kodeksu Cywilnego i może zostać unieważnione na każdym etapie do czasu wyłonienia zwycięzcy (podpisania protokołu). Wszystko inne: licytacja i tak dalej - trzeba zajrzeć do Regulaminu. Nie da się tego stwierdzić z całą pewnością. Proszę o rozważenie zakupu sprzętu jako przedmiotu i sposobu jego przeprowadzenia z punktu widzenia procedury selekcyjnej.

Licytacja nie jest celem samym w sobie, lecz procedurą, którą należy przeprowadzić, gdy z różnych powodów nie są dostępne inne rodzaje procedur: zakaz, duża ilość, specyficzny rodzaj produktu. W ramach lokalnych przepisów jest to naturalne prawo klienta.

Zadanie techniczne

W grze dobrych praktyk obowiązują pewne zasady, jak mówi się w medycynie:

1. Wymagania wobec HCP, w tym podwykonawców (kwalifikacje). Nie jest to obowiązek i wiele firm nie uwzględnia wymagań dostawców w swoich specyfikacjach. Do chwili obecnej brak przepisów akt prawny nie zawiera formy i zakresu specyfikacji technicznych. Jest tylko jeden GOST - pisanie oprogramowanie. Cała reszta to kreatywność klienta.
2. Wymagania dotyczące przedmiotu zakupu. Jest to ważniejsze niż wymóg ceny ofertowej.
3. Wymóg ceny ofertowej.

Kiedy mówimy o skomplikowanym sprzęcie, istnieją dwie skrajności. Jeśli technicznie nie da się opisać potrzeb, to trzeba zainwestować w pierwszą część. Gdy klient nie jest w stanie określić konkretnych parametrów, wówczas zapotrzebowanie na uczestnika pojawia się samoistnie. Jeśli istnieje jasna wizja tego, jak i co należy kupić, liczba parametrów, które klient może dostosować, jest nieskończona. Rozważając propozycje techniczne, wybór będzie najdokładniej odpowiadał wymaganiom specyfikacji technicznych. Uczestnik oceniany jest pod kątem wymagań, jakie spełnia. Oznacza to, że nie ma kryterium wyboru, ale kryterium oceny.

Przykładowo generatory zakupione w ramach 71-TPiR-2012-VolGES. Początkowa (maksymalna) cena kontraktu wyniosła ponad 700 milionów rubli. Była to wymiana generatorów w elektrowni wodnej Wołżskaja. Nie jest to sprzęt innowacyjny. To jest przykład skomplikowanego sprzętu. Klient musi wskazać cechy, aby były zrozumiałe dla profesjonalistów. Konieczne jest, aby profesjonaliści rozumieli co do joty, co chcą od nich uzyskać. W tym przypadku wymagań było naprawdę sporo. Wszystkie specyfikacje techniczne, nie licząc rysunków (54 arkusze z linkami, z którymi dokumentami regulacyjnymi musi być zgodny produkt).

Istnieje interesująca technika zwana „macierzą preferencji”. Lepiej zastosować go na samym początku. Jest to tabela zawierająca opcje umożliwiające określenie wymagań i założeń progowych. To jest bardzo podobne do aukcja elektroniczna, jeżeli istnieje pierwsza część wniosku – parametry techniczne towarów i usług.

Wniosek dla kupującego

Im dokładniej sporządzono specyfikacje techniczne, im więcej parametrów jest w nich odzwierciedlonych, tym większe prawdopodobieństwo, że klient otrzyma pożądany rezultat. Jednak zbyt szczegółowe specyfikacje techniczne dla konkretnego sprzętu można odwołać się do FAS jako naruszenie 135-FZ. Im bardziej szczegółowe informacje podasz, tym większe prawdopodobieństwo, że otrzymasz skargę. Jeśli specyfikacja techniczna opiera się na charakterystyce konkretnego potrzebnego sprzętu, istnieje ogromne ryzyko otrzymania reklamacji od konkurencyjnej firmy. Wiele firm może sprzedawać skomplikowane urządzenia, które nie są innowacyjne.

Na przykład wagon tramwajowy. Wszystkie są bardzo wyjątkowe. Tramwaj jest sprzętem zaawansowanym technologicznie, ale nie innowacyjnym. Wielokrotnie w Moskwie chcieli wymienić tramwaje i kupić samochody marki Siemens, ale sieć w Moskwie przynajmniej nie jest gotowa. Najpierw musisz zrozumieć sieć. Tramwaje zostały zakupione, ale nie kursują. Biorąc pod uwagę taką sieć, zakup takiego sprzętu jest niepraktyczny.

Wymagania uczestnika

Istnieją standardowe wymagania, które wynikały z zarządzenia rządowego:

Ogólne wymagania- wymagania, które mają zastosowanie do wszystkich UPP w każdym zamówieniu, niezależnie od przedmiotu zakupu (przeznaczenia sprzętu). Mogą się zmieniać, ale z reguły pozostają takie same przy każdym zakupie. Uczestnik nie może np. zbankrutować, nie znajdować się na liście dostawców pozbawionych skrupułów i tak dalej. To wymogi formalne, które znają wszyscy klienci.

Dodatkowe wymagania- wymagania, które mogą być indywidualne w zależności od:

• przedmiot zakupu (rodzaj sprzętu);
• Obszary zastosowań;
• warunki klienta;
• wymagania aktów prawnych (specjalny typ regulowany dodatkowymi dokumentami);
• zakaz/dopuszczanie zbiorowych, powszechnych PPP, współwykonawców.

Klient nie ma prawa usunąć Dostawcy z powodu niedostarczenia dokumentu, który nie został wymieniony w dokumentacji zamówienia. Im więcej wymaganych dokumentów, tym więcej należy wskazać w dokumentacji zamówienia.

Jeśli stawia się wymóg, ale nie można go zweryfikować, jest to wymaganie pozbawione znaczenia. Ale wtedy dla uczestnika pojawi się pytanie - po co stawiać wymóg, skoro nie da się go zweryfikować?

Kryteria wyłonienia zwycięzcy

Dlaczego wiele firm odchodzi od konkursów, zapytań ofertowych do aukcji? Wszystko jest bardzo proste. Kiedy ktoś opracowuje regulamin zamówień, najczęściej kryteria oceny nie uwzględniają specyfiki firmy. Kiedy kryteria zostaną wdrożone, nie opisano, jak i gdzie je zastosować. Okazuje się, że kryteria oceny same się zmieniają lub że firmy dyrektywnie przechodzą na aukcję forma elektroniczna. Kryteria dzielą się na obowiązkowe i pożądane. Może nie być żadnych pożądanych. Mogą być obowiązkowe: pozacenowe i oceniające. FAS naprawdę nie podoba się ten schemat ocena ekspercka i mówi, że wszystkie kryteria muszą być oceniane liczbowo.

Z reguły istnieją dwa rodzaje egzaminów:

1. Zgodność z wymaganiami, złożoność dokumentów, parametry techniczne.
2. Zgodność z wymaganiami, złożoność dokumentów, parametry techniczne + Kompetencja, rzetelność, stabilność finansowa.

Z której opcji powinienem skorzystać? To zależy od zadań klienta. Jeśli istnieje zadanie jak najbardziej kompleksowego ustalenia zwycięzcy, który będzie pracował wyłącznie dla klienta, jest to druga opcja. Jeśli wymagania nie są zbyt rygorystyczne, jest to pierwsza opcja.

Przeprowadzenie badania

Dokonuje się oceny wniosków konkurencyjnych pod kątem wiedzy finansowej i technicznej. Członkowie komisji i tylko członkowie komisji mogą pełnić funkcję ekspertów – zgodnie z ustawą 44-FZ. A gdy prace są wykonywane w ramach 223-FZ, klient ustanawia w firmie koncepcję wiedzy specjalistycznej. Jeśli organizacja jest duża, w przeciwieństwie do małej firmy jest w niej wielu ekspertów.

W szacunku dla wynik istnieje preferencja cenowa, za którą również przyznawane są punkty. Są to koszty płatności i roczne koszty operacyjne. Preferencje inne niż cenowe to wszystko inne. Najlepsze praktyki sugerują to najczęściej wydajny system oceny opierają się na wynikach ekspertów. Kiedy eksperci oceniają właściwości funkcjonalne, a następnie piszą wnioski. Dlatego przed zakupem przeprowadza się swego rodzaju test sprzętu. Każdy ekspert po otrzymaniu propozycji uczestnika musi ocenić zgodność każdego elementu. Każdy parametr oceniany jest według kryteriów o różnym poziomie.

Co to daje klientowi? Kiedy ocenia według kryteriów selekcji, tworzy ona matrycę preferencji, wykluczającą uczestników.

Pytania od uczestników

Odpowiedź: Tak i nie. Jeśli sprzęt ma charakter konsumencki, czyli ma krótką żywotność lub ma niewielką wartość, nie jest to konieczne. Ustalenie zapotrzebowania na centrum serwisowe w lokalizacji klienta jest prawie niemożliwe. Możesz wskazać targetowanie w formie okręgu. Zwykle konkretny adres stanowi wyraźne ograniczenie konkurencji. Ale jeśli wskazany zostanie zakres dostępności, rozwiążemy ten problem.

Odpowiedź: Musisz przyjrzeć się funkcjonalnościom klienta. Jeśli klient ma określone wymagania, wówczas dostosuje specyfikację techniczną do jego potrzeb. Jeśli samochód jest potrzebny jako samochód, to jest jedna sprawa - produkt ma więcej wymagań niż uczestnik i wykonawca.

Odpowiedź: Jeśli klient uważa, że ​​są to kamery skomplikowane, to musi się do tego odpowiednio przygotować. Konieczne jest podzielenie potrzeby na trzy części: charakterystyka techniczna tego, co zostanie zakupione, wymagania wobec uczestnika przy przejściu do dostawcy, matryca dostępności konkurencyjnych rozwiązań. Jeżeli tego nie zrobimy, rozbieżność może spowodować niezadowolenie i reklamacje. Reklamacje są teraz bezpłatne i każdy może je napisać tyle, ile chce. Często klient udaje się do Federalnej Służby Antymonopolowej ze wszystkimi dokumentami i wyjaśnia sytuację. Z punktu widzenia 223-FZ nie ma problemów, ale 135-FZ pozostawia ślad. Jeżeli w projekcie określono konkretny sprzęt, stanowi to zagrożenie

Odpowiedź: Najprawdopodobniej, jeśli w ogóle zostaną poddane obróbce, będzie to skomplikowany sprzęt, który jest produkowany w skomplikowany sposób. Używa się ich zgodnie z ich przeznaczeniem i dla konsumenta – jest to zwykły produkt. Głębokość rozwiązanie techniczne nie odgrywa roli, ale ważny jest cel użycia oraz dodatkowe i specyficzne czynniki użytkowania.

Odpowiedź: Z Planu Zakupów – tam jest akt normatywny i podwykonawstwo.

Odpowiedź: To bardzo trudne. W przypadku kupującego poniżej 223-FZ próba pozbycia się sprzętu do kolan garażowych może przebiegać w następujący sposób: są to określone wymagania dotyczące produktu, a także wymagania dotyczące wymiany. Coś takiego jest z samochodami, gdy wydawany jest produkt zastępczy. Jeśli tak nie jest, oznacza to problem. W Rosji nie ma jednoznacznego opisu tego, czym jest kolano garażowe, a czym sprzęt produkowany przemysłowo.

Odpowiedź: Regulamin stanowi, że do 700 000 rubli jest całkowicie akceptowalne. Każdy inspektor powie Ci, że musisz kupić w trakcie procedury licytacji. Jeśli w Regulaminie jest zapis, że konieczne jest zakupienie czegokolwiek do 700 000 rubli, to będzie dziwne, jeśli firma tego nie zrobi. Ale wszystko to będzie musiało zostać potwierdzone dokumentami. Jeśli istnieje pozwolenie w ramach 223-FZ, nie jest konieczne organizowanie aukcji.

Odpowiedź: Jeśli sytuacja dotyczy zakupów od jednego dostawcy, jest to możliwe. Jeśli nie, musisz oddzielić sprzęt do 100 000 rubli i dokonać osobnych zakupów. Taki sprzęt może być skomplikowany - wszystko zależy od celu zakupu. Wtedy staje się jaśniejsze, jakie kryteria oceny należy ustalić.

Oferty pracy w zakresie zamówień zaopatrzenia w zamówienia w Moskwie. Zamawianie ofert pracy od bezpośredni pracodawca w Moskwie ogłoszenia o pracę zaopatrzenie Moskwa, oferty pracy Agencje rekrutacyjne w Moskwie, poszukuje pracy w dziale zaopatrzenia za pośrednictwem agencji rekrutacyjnych i od bezpośrednich pracodawców, oferty pracy w dziale zaopatrzenia z doświadczeniem zawodowym i bez. Strona internetowa z ogłoszeniami o pracy w niepełnym wymiarze godzin i pracy Avito Moskwa oferty pracy zaopatruje zakupy od bezpośrednich pracodawców.

Praca w moskiewskim zaopatrzeniu

Praca na stronie internetowej Avito Moskwa praca, świeże oferty pracy, zaopatrzenie. Na naszej stronie znajdziesz dobrze płatne oferty pracy w obszarze zakupów. Poszukaj pracy w dziale zaopatrzenia w Moskwie, przejrzyj oferty pracy na naszej stronie pracy - agregatorze ofert pracy w Moskwie.

Avito wakat w Moskwie

Dostarczaj oferty pracy w zakresie zakupów na stronie internetowej w Moskwie, dostarczaj oferty pracy w zakresie zakupów od bezpośrednich pracodawców w Moskwie. Praca w Moskwie bez doświadczenia zawodowego i wysokopłatne z doświadczeniem zawodowym. Zaopatrzenie w miejsca pracy dla kobiet.

W dostawę sprzętu i jego problemy w przedsiębiorstwie zaangażowanych jest kilka działów:

• za zakup sprzętu odpowiadają dostawcy,
• technolodzy zajmują się tworzeniem parametrów eksploatacyjnych,
• personel produkcyjny obsługuje urządzenia,
• naprawiany przez mechaników serwisu naprawczego.

Wynika z tego, że sprzęt często staje się tematem konfliktowym w interakcji zainteresowanych działów, a kwestie takiej interakcji są częścią problemu dostaw sprzętu. Niektóre zasady zarządzania sprzętem i procesem zakupów są podobne zarówno w przedsiębiorstwach produkcyjnych, jak i usługowych. Niektóre są inne. Istnieją również szczegóły dotyczące zakupu złożonego, zaawansowanego technologicznie sprzętu. Ponieważ jednak sprzęt jest jednym z najbardziej kapitałochłonnych elementów prowadzenia działalności gospodarczej, przy zakupie zaleca się uwzględnienie wszystkich niuansów.

Makroproces dostawy sprzętu

Rozpatrując proces dostawy sprzętu na poziomie makroprocesu, można wyróżnić następujące etapy:

Nawet wydajny sprzęt nie zawsze spełnia wszystkie wymagania procesu produkcyjnego, dlatego zaleca się wykonanie kilku eksperymentalnych minipartii produktów. W tym czasie można zweryfikować stabilność procesu i wyniku.

Oddzielnym punktem etapu jest rejestracja parametrów pracy sprzętu w trakcie procesu testowania. Otrzymane dane stają się podstawą do tworzenia dokumentacja techniczna i zasady użytkowania urządzeń w produkcji masowej. Efektem tego etapu jest świadectwo odbioru sprzętu. Ponieważ osoby odpowiedzialne składają swoje podpisy pod dokumentem, samą weryfikację traktują z większą odpowiedzialnością.

Następnie w pracy ze sprzętem następuje etap opracowywania dokumentacji technicznej, która gromadzi instrukcje obsługi, instrukcje pracy, przepisy techniczne. Na kolejnych etapach, zanim sprzęt zostanie wycofany z eksploatacji, z reguły przechodzi przez etapy planowych napraw zapobiegawczych i bieżących, konserwacji w trakcie eksploatacji i analizy wydajności.

Cechy umów na dostawę sprzętu

Aby w przyszłości w jak największym stopniu wyeliminować spory, umowa dostawy sprzętu, oprócz standardowych klauzul, musi zawierać szereg istotnych czynników:

Część z wymienionych czynników może wydawać się zbędna, jednak zaniedbania w tych kwestiach regularnie wpływają na relacje z dostawcą i przekładają się na jakość zakupionego sprzętu.

Specyfika zakupu „skomplikowanego sprzętu”

„Sprzęt złożony” odnosi się tutaj do sprzętu technologicznego i zaawansowanego technologicznie, niezbędnego do produkcji usług o wysokiej precyzji i złożonych towarów, a także zestawu powiązanych elementów wyposażenia (zespołów). Nie ma ogólnie przyjętej koncepcji „złożonego sprzętu”, ale istnieje koncepcja „złożonych towarów”, których definicja zawarta jest w paragrafach Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej nr 924, z czym można się skojarzyć konkretne przykłady sprzęt. Tak więc „kompleksowym sprzętem” w dziedzinie produkcji towarów mogą być maszyny do produkcji elektroniki, w zakresie wykonywania prac - specjalny sprzęt do układania tuneli, w zakresie świadczenia usług - sprzęt telekomunikacyjny itp.

Brak definicji i przepisów utrudnia wejście na aukcję z jasną specyfikacją techniczną z jednej strony, a z nadmiarem szczegółów technicznych z drugiej. Problem w tym, że ta druga opcja (ze szczegółami technicznymi każdego wymagania) pozwala klientowi na otrzymanie pożądanej propozycji z większym prawdopodobieństwem, jednakże zbyt szczegółowe specyfikacje techniczne konkretnego sprzętu mogą stać się podstawą do odwołania się do FAS Jak naruszenia 135-FZ. Specyfikacja techniczna skopiowana z charakterystyki konkretnego sprzętu (zwłaszcza jeśli nie jest innowacyjna) przy dużej konkurencji ze strony dostawców ma większą szansę na wywołanie reklamacji.