WSTĘP

Praktyka przemysłowa odbyła się w okresie od 13 czerwca do 27 sierpnia 2016 roku w przedsiębiorstwie Vostok LLC.

W okresie od 13 czerwca 2016 r. do 27 sierpnia 2016 r. praca w jednostce geodezyjnej na stanowisku pomocnika geodety.

Główny cel praktyka przemysłowa- utrwalenie wiedzy teoretycznej i praktycznej zdobytej przez studentów podczas studiów w modułach zawodowych, a także zdobycie praktycznego doświadczenia w organizacji dróg, Vostok LLC.

Aby osiągnąć cel praktyki przemysłowej, postawiono następujące zadania:

1. badanie doświadczeń przedsiębiorstwa Vostok LLC
z głównym obowiązki zawodowe inspektor;

2. utrwalenie wiedzy teoretycznej w ogólnej dyscyplinie zawodowej: „Geodezja”;

3. zdobycie praktycznego doświadczenia w pracy z instrumentami geodezyjnymi;

4. zapoznanie się z nowoczesnymi przyrządami geodezyjnymi (tacheometrem);

5. nabycie praktycznych umiejętności szkoleniowych dokumentacja robocza;

Podczas stażu badano i analizowano:

1. struktura organizacji;

2. skład dokumentacji regulacyjnej i prawnej (rysunki robocze);

3. technologia badania znaków drogowych.

CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIĘBIORSTWA

OGÓLNE INFORMACJE O PRZEDSIĘBIORSTWIE

, żywice mineralne lub ich paky.

1.2. HISTORIA FIRMY WOSTOK SP

Firma powstała w 1989 roku, początkowo jako spółdzielnia zajmująca się produkcją mieszanek asfaltobetonowych.

Vostok LLC to wiodąca firma zajmująca się budownictwem drogowym w Republice Tyva, posiadająca potężny potencjał produkcyjny i zatrudniająca wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

1. stylizacja

2.beton asfaltowy,

3. budowa dróg,

4. wydobycie złota.

To właśnie wszechstronność stała się decydującym czynnikiem, dzięki któremu przedsiębiorstwo przetrwało trudne czasy i pozwala dziś skutecznie ograniczać ryzyka produkcyjne.

Dziś Vostok LLC to stabilne i odnoszące sukcesy przedsiębiorstwo budownictwa drogowego w Tuwie, które świadczy pełny zakres usług w zakresie budowy budynków i budowli, sieci użyteczności publicznej, autostrady kategorii I i II i tak dalej, począwszy od opracowania kosztorysów projektowych po ostateczny odbiór obiektu i jego późniejsze utrzymanie.

Łącznie firma dysponuje pięcioma wytwórniami betonu asfaltowego o łącznej wydajności 480 ton na godzinę, betoniarniami mobilnymi oraz betoniarniami stacjonarnymi o łącznej wydajności 70 metrów sześciennych na godzinę.

Wytrzymałość kruszonego kamienia wynosi 1200, co odpowiada wymaganiom klienta.

Ale asfalt importuje się z Aczyńska i Nowosybirska, więc nie jest tani.

Na własne potrzeby wykorzystujemy emulsje bitumiczne i asfalty modyfikowane, a także sprzedajemy je innym organizacjom drogowym.

Proszek mineralny w Republice jest produkowany tylko przez nasze przedsiębiorstwo, ale my, jak to mówią, dzielimy się nim z innymi.

Flota maszyn i mechanizmów liczy ponad 300 jednostek, co pozwala firmie na wykonywanie wszelkiego rodzaju prac bez konieczności korzystania z zewnętrznego sprzętu.

Laboratorium firmy Vostok LLC, którego pracownicy wybierają receptury mieszanki budowlane, produkowane przez fabryki w oparciu o lokalne materiały kamienne i charakterystykę klimatyczną obszaru, na którym produkty są wytwarzane i używane, pod względem ich wyposażenia.

Aby wykonać pracę wysoki poziom firma ma wszystko, czego potrzebuje.

Spółka posiada dwie wytwórnie betonu asfaltowego: jedną w mieście Kyzył, drugą przy autostradzie federalnej M-54 Jenisej.

Do stałego użytkowania przeznaczono dwa kamieniołomy oraz kompleksy kruszące i przesiewające. Oprócz tego, że flota pojazdów liczy 200 jednostek wyposażenia, co roku przeznaczane są środki na zakup nowego sprzętu.

Wyroby wytwarzane przez te oddziały wykorzystywane są na potrzeby własne, a także sprzedawane podmiotom trzecim.

Jakość prac jest starannie i stale monitorowana przez własne certyfikowane laboratorium, którego wyposażenie pozwala nam na realizację pełnego zakresu usług.

Vostok LLC przywiązuje szczególną wagę do kwestii rozwoju personelu. Firma regularnie wysyła pracowników na kursy przekwalifikowujące i do ośrodków specjalistycznych, opłaca urlopy studyjne studentom studiów niestacjonarnych i studiującym na kierunkach specjalistycznych. Łącznie firma z sukcesem zatrudnia ponad 300 osób.

W okresie istnienia Vostok LLC zbudowano następujące autostrady: Khandygayty-Torgalyg,

1. Mugur-Aksy-Kyzyl-Khaya,

2. Chadan-Khandygayty,

3. Kyzył-Erzin,

Naprawiono ponad 10 mostów w różnych regionach Republiki Tyva.

W 2009 roku Vostok LLC odnowił:

1. 28 km dróg,

2. Zbudowano 33 km,

Wysoka jakość wykonanej pracy jest rejestrowana corocznie świadectwa honorowe Ministerstwo Transportu i Rząd Republiki Tyva.

Obecnie Vostok LLC świadczy szereg usług w zakresie budowy budynków i budowli, sieci inżynieryjnych autostrad, opracowywania kosztorysów projektowych, przebudowy i remontów autostrad i obiektów na nich, a także ulic miejskich i podjazdów.

1.3. RODZAJE DZIAŁALNOŚCI VOSTOK LLC

2. Produkcja metalowych konstrukcji budowlanych.

3. Ankiety inżynieryjne na budowę

4. Budowa konstrukcji hydraulicznych.

5. Wynajem maszyny budowlane i sprzęt.

6. Projektowanie związane ze wznoszeniem obiektów inżynierskich, w tym obiektów hydraulicznych; projektowanie potoków ruchu.

7. Działalność geodezyjna i kartograficzna

8. Działalność topograficzna i geodezyjna

9. Budowa budynków i budowli

10. Górnictwo rud i piasków metale szlachetne(metale z grupy złota, srebra i platyny)

11. Rozwój kamieniołomów żwiru i piasku

12. Wykonywanie robót budowlanych w zakresie wznoszenia budynków

13. Produkcja roboty ziemne

14. Wykonywanie robót ogólnobudowlanych przy budowie mostów, dróg naziemnych, tuneli i dróg podziemnych

15. Hurtowy inni materiały budowlane

16. Rejestrowanie

17. Wydobywanie kamienia na budowę

18. Produkcja drewnianych konstrukcji budowlanych i stolarki otworowej

19. Produkcja wyrobów betonowych do stosowania w budownictwie

20. Przygotowanie terenu pod działalność górniczą

STRUKTURA FIRMY VOSTOK LLC

Powiązane informacje.

Wstęp

Ja, Valeria Vyacheslavovna Spiridonova, studentka Moskiewskiego Wydziału Inżynierii Chemicznej grupy HiInf41, odbyłam staż technologiczny w Zakładzie Kolomna OJSC w dniach 30.06.2014–27.07.2014.

Cel praktyka technologiczna polega na pogłębianiu i ugruntowaniu wiedzy teoretycznej zdobytej w procesie szkolenia oraz zdobywaniu umiejętności praktycznych z zakresu działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa.

Zadania praktyka technologiczna:

Zapoznaj się szczegółowo ze strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa;

Badanie technik i technologii wytwarzania podstawowych procesów; substancje i produkty w przedsiębiorstwie;

Aby zbadać naturę planowania przedsiębiorstwa, logistyki, metrologii;

Identyfikować przyczyny wad podczas przetwarzania surowców i wytwarzania gotowych produktów (produktów);

Zapoznaj się z asortymentem produktów wytwarzanych przez firmę;

Zapoznać się z dokumentacją regulacyjną i techniczną dotyczącą identyfikacji i planowania procesów produkcyjnych mających wpływ na jakość produktu;

Rozwijać zainteresowania, zdolności organizacyjne, inicjatywę twórczą w wybranym zawodzie;

Zaszczep odpowiedzialność za powierzone zadanie, obszar pracy.

Informacje ogólne o firmie

Nazwa firmy

Pełna nazwa - otwarta spółka akcyjna spółka holdingowa

„Zakład Kolomensky”

Nazwa skrócona – OJSC Roślina Kolomna»

Lokalizacja

140408, obwód moskiewski, Kolomna, ul. Partizana, 42

Zakład Kolomna został założony w 1863 roku przez inżyniera wojskowego Amanda Jegorowicza Struve, który otrzymał kontrakt na budowę mostu kolejowego przez rzekę Okę w Kołomnej.

Zakład OJSC Kolomensky jest największym przedsiębiorstwem w Rosji specjalizującym się w dziedzinie kolejnictwa i energetyki, produkcja opiera się na własnym projekcie i rozwoju technologicznym.

Główna działalność przedsiębiorstwa: projektowanie, produkcja przemysłowa i praca lokomotywy linii głównych (lokomotywy spalinowe pasażerskie i towarowe, lokomotywy pasażerskie elektryczne), zespoły spalinowe (silniki spalinowe średnioobrotowe i generatory diesla do lokomotyw spalinowych, elektrownie, wywrotki ciężkie, statki).

Produkty

OJSC Kolomensky Zavod jest jedynym rosyjskim producentem pasażerskich lokomotyw spalinowych linii głównych, twórcą pierwszych krajowych modeli szybkich lokomotyw pasażerskich prądu przemiennego EP200, elektrycznych lokomotyw pasażerskich prądu stałego EP2K i towarowych lokomotyw spalinowych 2TE70. Lokomotywy pasażerskie spalinowe TEP70, produkowane seryjnie od 1988 roku. do 2006 roku obsługują znaczną część ruchu pasażerskiego na obszarach niezelektryfikowanych koleje Rosja i kraje sąsiadujące. Zakład OJSC Kolomensky jest największym w Rosji dostawcą silników średnioobrotowych o mocy 450–5000 kW.

Przez cały okres odbywałem staż w Centralnym Laboratorium Zakładowym (CPL), które jest oddziałem strukturalnym Kolomensky Plant OJSC. W laboratorium tym prowadzony jest monitoring, analiza, testowanie i badania materiałów w celu określenia ich zgodności z ustalonymi wymaganiami.

Pierwsza część

OJSC „Kolomensky Plant” prowadzi produkcję w pełnym cyklu zamkniętym. Kompleks produkcyjny obejmuje produkcję metalurgiczną, zaopatrzeniową, spawalniczą i montażową oraz montaż mechaniczny. Na terenie zakładu znajduje się 28 głównych warsztatów produkcyjnych i 15 pomocniczych warsztatów produkcyjnych, w tym specjalistyczne warsztaty i obszary do wytwarzania wyrobów z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii (Struktura Zarządu: Załącznik 1). Zakład Kolomna posiada nowoczesną bazę projektową, technologiczną i badawczą. W przedsiębiorstwie znajdują się duże działy projektowe zajmujące się produkcją silników Diesla i lokomotyw. Przedsiębiorstwo prowadzi pełne techniczne przygotowanie produkcji, obejmujące badania przedprojektowe, projektowanie, wytwarzanie, testowanie, eksperymentalne wykończenie prototypów, technologiczne i organizacyjno-materiałowe przygotowanie produkcji. Procesy technologiczne obejmują różne typy testowanie zarówno pojedynczych części i zespołów, jak i produktów jako całości. W procesie opracowywania nowych produktów, dostrajania wytwarzanych produktów i przygotowania do produkcji, działy projektowe i technologiczne aktywnie wykorzystują CAD wszystkich poziomów oraz pakiety analiz inżynierskich.

Centralne laboratorium fabryczne

Centralne Laboratorium Fabryczne (zwane dalej CPL) jest jednostką strukturalną Zakładu OJSC Kolomensky, która przeprowadza kontrolę, analizę, testowanie i badania materiałów w celu ustalenia ich zgodności z ustalonymi wymaganiami.

Główne cele CPL to:

Terminowe i wysokiej jakości wdrożenie laboratoryjnej kontroli jakości materiałów, surowców, produktów itp., Z zastrzeżeniem warunki technologiczne, standardy, wymagania dokumenty regulacyjne systemy jakości

Opracowywanie, wdrażanie i doskonalenie stosowanych materiałów i procesów technologicznych zgodnie z wymaganiami dokumentów regulacyjnych obowiązujących w systemie jakości.

Zwiększenie konkurencyjności produktów przedsiębiorstwa.

Aby osiągnąć cele stawiane przed licencją CPL należy wykonać następujące zadania:

Prowadzenie prac badawczych i eksperymentalnych.

Wprowadzenie do produkcji zaawansowanych technologii, nowych urządzeń i przyrządów technologicznych i kontrolnych.

Kontrola dyscypliny technologicznej.

W skład Laboratorium Centralnego wchodzi wiele laboratoriów (patrz struktura Laboratorium Centralnego – Załącznik 2), z których największe to laboratoria mechaniczne, odlewnicze, chemiczne i korozyjne. Każdy specjalizuje się w swojej dziedzinie i realizuje precyzyjne metody kontroli produkcji.

Laboratorium korozji

Laboratorium powstało pod koniec lat 40-tych. Kierownikami laboratorium byli Kireeva M.A., Shapiro L.S., Gorenkova V.I., a od 2001 r. - Baranova O.V.

Laboratorium wniosło ogromny wkład w rozwój i wdrażanie nowych powłok i materiałów galwanicznych, malarskich i lakierniczych, klejów, uszczelniaczy, konserwantów, środków pasywujących i odtłuszczających, a także doskonalenie istniejących technologii i procesów. W sumie opracowano ponad 100 instrukcje technologiczne. Obejmuje to produkcję galwaniczną: chromowanie pierścieni tłokowych, głowic, zaworów i innych części, brązowanie, miedziowanie, cynkowanie, cynowanie, fosforanowanie i utlenianie, powłoki cynowo-ołowiowe i miedziowo-cynowo-ołowiowe na tulejach i tulejach. Wprowadzono nowy system malowania lokomotyw wykorzystujący nowoczesne farby i lakiery na bazie emalii poliuretanowych i alkidowo-uretanowych, podkładów epoksydowych i kopolimerowych oraz szpachli na bazie poliestrów, które zapewniają trwałość (trwałość) powłok malarskich i lakierniczych na powierzchniach zewnętrznych dla lokomotyw do 8 lat i silników spalinowych do 6 lat wprowadzono specjalne powłoki do izolacji akustycznej i wibracyjnej oraz powłoki termoizolacyjne. Wprowadzono materiały zabezpieczające przed korozją cierną, powłoki przeciwcierne VAP-2 i TSP-1D na trzony tłoków, tuleje i łożyska. Wprowadzono nowoczesne kleje i uszczelniacze kopolimerowe do mocowania i uszczelniania połączeń gwintowych, tulei wałów, połączeń kołnierzowych, klejenia i uszczelniania wyrobów szklarskich oraz bloków okien ruchomych.

Prace te pozwoliły znacząco poprawić właściwości tribologiczne części pracujących w warunkach tarcia, zużycia i korozji ciernej, zapewnić ochronę części przed korozją oraz zwiększyć niezawodność i żywotność części silników spalinowych i lokomotyw.

Laboratorium prowadzi także kontrolę farb i lakierów oraz powłok, galwanizacji, klejów i uszczelniaczy, środków antykorozyjnych, bada przyczyny uszkodzeń powlekanych części w trakcie eksploatacji, prowadzi badania na częściach dostarczonych w ramach współpracy oraz przeprowadza autorskie trawienie paliw tłoczki pompy.

Laboratorium wyposażone jest we całą aparaturę niezbędną do wykonywania analiz i prowadzenia prac badawczych.

Ogólne informacje o przedsiębiorstwie. Przedmiot badań praca na kursie jest CJSC „Roslavl Automotive Unit Plant” – największą przedsiębiorstwo zajmujące się budową maszyn Region Smoleński do produkcji podzespołów motoryzacyjnych. Położenie terytorialne: Roslavl, obwód smoleński, ul. Michurina, 196 lat. Założycielka – AMO ZIL. Produkty RAAZ dostarczane są do ponad 40 zakłady produkujące maszyny Rosji i WNP, w tym m.in. AMO ZIL w Moskwie, OJSC UralAZ w Miass, JSC PAZ w Pawłowie, PA MAZ w Mińsku, Mińska Fabryka Traktorów, Mińska Fabryka Silników. Powierzchnia przedsiębiorstwa: ogółem – 212 054 m2, w tym powierzchnia produkcyjna – 110 687 m2; pomocnicza – 101367 mkw. W tym przedsiębiorstwie istnieją trzy główne zakłady produkcyjne: Normalny, sprzęt hamulcowy i wysokociśnieniowe pompy paliwowe (HPF). Wszystkie zakłady produkcyjne są wyposażone nowoczesny sprzęt wykorzystując zaawansowane technologie oraz osiągnięcia nauki i techniki krajowej i zagranicznej.

Postępowa technologia, urządzenia sterujące oraz system stanowisk badawczych w pełni zapewniają dotrzymanie określonych parametrów przy produkcji każdej części, montażu i montażu.

Do działów zarządzających zaliczają się: dział finansowy, dział księgowości, dział MTS, dział sprzedaży, dział kadr. Istnieją także wydziały: Ch. mechanika i energetyka, laboratorium technologiczne, katedra kontrola techniczna, dział bezpieczeństwa i higieny pracy, dział bezpieczeństwa środowisko, wydział gospodarczy, wydział organizacji pracy i wynagrodzenie, dział produkcji i zarządzania. Laboratorium technologiczne analizuje materiały główne i pomocnicze otrzymane i wyprodukowane w przedsiębiorstwie pod kątem zgodności ich wskaźników technicznych z normami GOST i TU. Struktura organizacyjna Przedsiębiorstwo zostało zbudowane z uwzględnieniem zasady towarowej.

Dyrektor przedsiębiorstwa ma trzech zastępców praca komercyjna, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oraz Zastępca ds. Eksportu i Usług. Ogólnie rzecz biorąc, struktura organizacyjna jest dość elastyczna i jest stale udoskonalana, biorąc pod uwagę zmiany warunków i wymagań rynkowych. 2.

Koniec pracy -

Ten temat należy do działu:

Analiza wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych przedsiębiorstwa

Problematyka zwiększania efektywności produkcji zajmuje jedno z centralnych miejsc w życiu gospodarczym przedsiębiorstwa. Istota problemu wzrostu... Jeden z najważniejsze czynniki zwiększenie efektywności produkcji poprzez.. Środki trwałe stanowią najważniejszą i dominującą część wszystkich aktywów w przemyśle. Determinują one zdolność produkcyjną.

Jeśli potrzebujesz dodatkowy materiał na ten temat lub nie znalazłeś tego, czego szukałeś, polecamy skorzystać z wyszukiwarki w naszej bazie dzieł:

Co zrobimy z otrzymanym materiałem:

Jeśli ten materiał był dla Ciebie przydatny, możesz zapisać go na swojej stronie w sieciach społecznościowych:

Wszystkie tematy w tym dziale:

Zapewnienie zasobów pracy i materiałów
Zapewnienie zasobów pracy i materiałów. Bezpieczeństwo przedsiębiorstwa zasoby pracy przedstawia tabela 1. Tabela 1 Zasoby pracy przedsiębiorstwa Kategoria pracy

Główne wskaźniki ekonomiczno-finansowe działalności przedsiębiorstwa
Podstawowe ekonomiczne i wskaźniki finansowe działalności przedsiębiorstwa. Wszystkie aspekty działalności zaopatrzeniowej, produkcyjnej i sprzedażowej przedsiębiorstwa znajdują odzwierciedlenie we wskaźniku zysku:

Analiza wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych przedsiębiorstwa
Analiza użycia podstawowego aktywa produkcyjne przedsiębiorstwa. Analiza dostępności, struktury i wyposażenia przedsiębiorstwa w środki trwałe przedsiębiorstwa Poziom naukowy i techniczny produkcji

Analiza efektywności i intensywności użytkowania środków trwałych
Analiza efektywności i intensywności użytkowania środków trwałych. Efektywność wykorzystania produkcyjnych środków trwałych charakteryzuje się stosunkiem tempa wzrostu produkcji do tempa wzrostu

Analiza wykorzystania mocy produkcyjnych przedsiębiorstwa
Analiza użytkowania zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa. Z poziomu bazy materialno-technicznej przedsiębiorstwa. Stopień wykorzystania jego potencjału produkcyjnego zależy od wszystkich wyników końcowych

Analiza wykorzystania urządzeń technologicznych
Analiza użytkowania wyposażenie technologiczne. Aby scharakteryzować stopień ekstensywnego obciążenia sprzętu, bada się bilans jego czasu pracy. Zawiera: - kalendarzowy fundusz czasu – max.

Rezerwy na ulepszenie i wykorzystanie środków trwałych przedsiębiorstwa
Rezerwy na ulepszenie i wykorzystanie środków trwałych przedsiębiorstwa. Lepsze wykorzystanie środków trwałych znajduje odzwierciedlenie w wyniki finansowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa ze względu na: zwiększenie wielkości produkcji

Otwarta Spółka Akcyjna „Wasiliewskoje” została utworzona w celu zjednoczenia interesów gospodarczych, materialnych, pracowniczych i zasoby finansowe swoich akcjonariuszy w celu zaspokojenia potrzeb państwa, osób prawnych i osób fizycznych w zakresie produktów i usług OJSC Wasiljewskoje oraz w celu generowania zysku. OJSC Wasiljewskoje zostało oficjalnie zarejestrowane 22 maja 2009 r. i znajduje się pod adresem: obwód kirowski, rejon niemski, wieś Wasiljewskoje, ul. Truda, 32.

Rodzaje działalności OJSC Wasiljewskoje to:

Produkcja, skup, magazynowanie, przetwarzanie, wprowadzanie do obrotu produktów rolnych i innych (w tym elitarnych nasion lnu, roślin strączkowych i traw wieloletnich);

Produkcja w w przepisany sposób lokalne surowce i ich przetwarzanie;

Obsługa producentów rolnych i mieszkańców wsi;

Rozważmy strukturę organizacyjną OJSC Wasiljewskoje (załącznik 1):

OJSC „Wasiliewskoje” jest spółką akcyjną składającą się z 8 działów: technicznego, produkcyjnego, finansowego, prawnego, działu przetwórstwa zboża, działu sprzedaży i zaopatrzenia, działu personalnego i działu transportu. Dział techniczny składa się z warsztatu elektrycznego oraz stanowiska technicznego maszyn, w skład którego wchodzi warsztat naprawczy. W rdzeniu dział produkcyjny Istnieją warsztaty uprawy i przetwórstwa roślin, z których każdy ma 2 zespoły robocze, a na tym wydziale znajduje się również magazyn. Dział finansów nadzoruje pracę działu księgowości. Dział prawny odpowiada za przestrzeganie prawa w działalności przedsiębiorstwa, ochronę jego interesów prawnych oraz informowanie o wszelkich zmianach legislacyjnych. W przedsiębiorstwie znajdują się także działy zaopatrzenia (współpraca z dostawcami) i działy sprzedaży (klienci hurtowi, detaliczni itp.), dział kadr i dział transportu.

Struktura zarządzania organizacyjnego OJSC Wasiljewskoje (załącznik 2) składa się z walne zgromadzenie akcjonariusze, zarząd, dyrektor generalny oraz kierowników działów i warsztatów bezpośrednio mu podległych. Czyli podporządkowany szefowi dział finansów usytuowany główny księgowy Kierownik działu produkcyjnego ma kierowników magazynów oraz warsztatów uprawy roślin i przetwórstwa zbóż, którzy z kolei sprawują kontrolę nad szefami odpowiednich zespołów. Do głowy dział techniczny Podlegają im szefowie działu elektrycznego i MTS. Jednocześnie kierownik maszyny i stacji technicznej nadzoruje kierownika warsztatu. Bezpośrednio podległe Dyrektorowi Generalnemu są kierownicy działów prawnych i działy transportu, szefowie działów sprzedaży i zaopatrzenia oraz szef działu kadr.

Środowisko zewnętrzne Organizacja jest źródłem zasilającym organizację w zasoby niezbędne do utrzymania jej wewnętrznego potencjału na właściwym poziomie. OJSC „Vasilievskoe” jest jedynym przedsiębiorstwem rolniczym na tym obszarze, dlatego ma udział w rynku tego przedsiębiorstwa 100% na tym terenie.

Dla OJSC Wasiljewskoje ryzyko nagłych zmian cen produktów rolnych jest znaczne. Ponadto istotnym ryzykiem są zmiany cen części zamiennych, paliw i smarów oraz nawozów. Również ceny usług mają istotny wpływ na zyski firmy. monopole naturalne(energia elektryczna i cieplna). Oprócz rolnictwo w dużej mierze zależy od czynników przyrodniczo-klimatycznych oraz sezonowości produkcji.

Ryzyka makroekonomiczne wiążą się z niedoskonałością systemu podatkowego i gwarancji rządowych, spadkiem działalność gospodarcza V gospodarka narodowa, niestabilność finansowa i rynki towarowe, inflacja, zmiany stóp procentowych banków, stawki podatkowe.

Oprócz zagrożeń bezpośrednio z nimi związanych działalność gospodarcza Siła wyższa o ogólnym charakterze gospodarczym może mieć negatywny wpływ na spółki.

OJSC Wasiljewskoje uprawia zboża i sprzedaje elitarne nasiona lnu, rośliny strączkowe i trawy wieloletnie. Zajmuje się także skupem, magazynowaniem, przetwarzaniem i sprzedażą produktów rolnych.

Konsumentami i dostawcami tych produktów są przedsiębiorstwa rolnicze, osoby, w tym okoliczni mieszkańcy, organizacje rządowe i inne przedsiębiorstwa komercyjne.

Na rok 2014 zostały określone główne kierunki rozwoju przedsiębiorstwa, jest to rozwój nowych technologii produkcji. W 2014 roku spółka planowała przeznaczyć znaczne środki na remonty zakładów produkcyjnych, zakup sprzętu z importu oraz zakup paliw i smarów.

Poniżej znajduje się tabela charakteryzująca skład i strukturę przychodów OJSC Wasiljewskoje za lata 2013-2014.

Tabela 1 – Skład i struktura przychodów OJSC Wasiljewskoje za lata 2013-2014.

Na podstawie danych zawartych w tabeli można stwierdzić, że łączne przychody ze sprzedaży produktów za rok sprawozdawczy są niższe niż za rok bazowy o 659,5 tys. rubli. Miał na to wpływ spadek sprzedaży zbóż i warzyw o 298 tys. rubli. (spadek o 1,59%) i o 2524 tys. rubli. (spadek o 15,05%). Ponadto tabela wyraźnie pokazuje wzrost sprzedaży ziemniaków o 769 tys. Rubli. (wzrost o 3,77%), a także wzrost sprzedaży włókna lnianego o 1393,5 tys. rubli. (wzrost o 6,31%). Największy udział w zysku ze sprzedaży ma pozycja „Włókno lniane” zarówno w roku sprawozdawczym, jak i bazowym.

Ogólne informacje o przedsiębiorstwie i obszarze jego lokalizacji

Lokalizacja przedsiębiorstwa

Znajduje się OJSC „Novocherkassk Plant of Synthetic Products”.
w strefie przemysłowej Nowoczerkaska.

Miasto Nowoczerkassk jest jednym z największych ośrodków przemysłowych
centra regionu rostowskiego i regionu Północnego Kaukazu. Miasto położone
żony na wzgórzu otoczonym rozlewiskami rzek Tuzlov i Aksai. Na terenie Nie-
Utworzono aglomerację Vocherkassk osady, część współ-
który obejmuje: Stare Miasto (dawniej dzielnica Pervomaisky), mikrodzielnice
Chotunok, Sotsgorod, Oktyabrsky, Molodezhny, Donskoy, Vostochny, po-
wsie Nowosełowka, Raboczij Gorodok, Nowe Miasto, Janowo-Gruszewski.

Miasto składa się z dwóch dużych formacji mieszkalnych i przemysłowych -
obszary oddzielone od siebie rozlewiskiem rzeki Tuzlov. Populacja wynosi 200 osób
tysięcy osób, terytorium obejmuje obszar 9258 hektarów i obszar miejski
ziemia - 125 tysięcy hektarów

Zgodnie z warunkami klimatycznymi obwód nowoczerkaski znajduje się w pół-
sucha strefa południa europejskiej części Rosji, w zachodniej prowincji brakuje
precyzyjne nawilżanie w umiarkowanym klimacie kontynentalnym.

Średnioroczna temperatura powietrza w mieście w ujęciu długoterminowym wynosi 8,9°C
okres waha się od 7,0 do 10,7°C. Średnia miesięczna temperatura długoterminowa
najzimniejszy miesiąc (styczeń) – minus 4,8°C, najcieplejszy miesiąc (lipiec) – plus 22,8°C,

Reżim termiczny zależy od kierunku wiatru. Zimą jak najbardziej
Niską temperaturę powietrza obserwuje się w kierunku wiatru NE i IN.
Latem najwyższą temperaturę powietrza obserwuje się na SE, najniższą

z wiatrem południowo-zachodnim.

Głębokość zamarzania gleby zmienia się w różnych latach od 4 do 80
cm, maksymalnie osiąga 90 cm.

Wilgotność powietrza zależy bezpośrednio od temperatury.
Najwyższa wilgotność względna występuje zimą. W listopadzie - grudniu swoje znaczenie
wahają się średnio od 70 do 80%, w okresie styczeń-luty osiągają najwyższe wartości
najwyższe wartości (80 - 90%), wiosną spadają do 60%. Jeszcze większe kucyki
Zmiany wilgotności (do 5%) są charakterystyczne dla suszy i gorących wiatrów.

Średnie długoterminowe opady w Novocher-
caska wynosi 550 mm rocznie.

Sieć hydrograficzną przedstawiono na s. Aksai i Tuzlov z dopływami
Belki Grushevka i Kadamovka, Tangashi i Zapadenskaya.

Reżim wodny rzeki determinowany jest głównie przez opady atmosferyczne.
kami i charakteryzuje się wiosennymi powodziami i niskimi, letnimi niżami.

Ogólne informacje o firmie

OJSC Novocherkassk Plant of Synthetic Products (JSC NZSP) -
największe przedsiębiorstwo syntezy organicznej w Rosji do produkcji poliwinylopirolidonu, metanolu, formaliny; oddany do użytku w 1952 r.

Węglik wapnia stosowany jest jako surowiec w NZSP, gaz ziemny, parafina naftowa, ciekły amoniak, wodorotlenek sodu, kwas siarkowy, soda kalcynowana itp.

Zakład Wyrobów Syntetycznych Novocherkassk należy do przedsiębiorstw pierwszej klasy zagrożenia.

Główne działy przedsiębiorstwa zlokalizowane są w dwóch obszarach -
blisko sąsiadujące tereny po obu stronach autostrady charkowskiej, w północnej części Nowoczerkaska, w regionie przemysłowym. Stanowisko nr 1 graniczy: od strony północnej z terenem zakładu Neftemasz; od wschodu – od szosy Charkowie; od południa – z terenem zakładu żelbetowego; od zachodu - z terenem piekarni, ATP i spółdzielnia garażowa. Najbliższa zabudowa mieszkaniowa oddalona jest o 150 m
na zachód od obiektu i 200 m w kierunku wschodnim. Teren nr 2 graniczy od zachodu z autostradą Charków, a od południa, wschodu i północy z terenem niezabudowanym. Najbliższa zabudowa mieszkaniowa znajduje się 700 m na północny zachód od obiektu. Warsztat nr 19 – oczyszczalnie ścieków i rolnictwo zależne Przedsiębiorstwa zlokalizowane są na wydzielonym terenie, 5 km na wschód od Nowoczerkaska w kierunku wsi. Donskoy (arkusz 1). W okolicy zabudowa mieszkaniowa
Nie ma terenu, jest otoczony ze wszystkich stron polami uprawnymi i nasadzeniami leśnymi.

Kompleks startowy został oddany do użytku w 1974 roku.

Oczyszczanie i neutralizacja ścieków przemysłowych i komunalnych
przeprowadza się metodą biologiczną.

Dopuszczalna jakość ścieków wprowadzanych do oczyszczalni jest podana w
tabela 1.

Tabela 1.

Wskaźniki dotarcia ścieków do oczyszczalni