Como falar com seu chefe sobre sair. Qual é a melhor maneira de dizer ao seu chefe que você está saindo voluntariamente?

Em diferentes situações, pode surgir a dúvida: como avisar seu chefe sobre a demissão? Às vezes, isso não é particularmente difícil se o funcionário não trabalha na empresa há muito tempo e seus superiores não o mantêm. Mas também acontece que o relacionamento com o gestor é bom, o que torna bastante difícil falar em saída. Neste caso, será especialmente útil saber comunicar adequadamente que você está saindo. Afinal, é importante não só enfrentar o fato, mas também manter relações normais. Caso contrário, poderão surgir problemas com a continuação do emprego.

Não há necessidade de pressa

Você deve pensar bem antes de pedir demissão, pois essa decisão não deve ser tomada em pouco tempo. Vale a pena entender os motivos pelos quais você deseja sair. Talvez seja um conflito com colegas ou um horário inconveniente. Esses problemas podem ser resolvidos sem perder o emprego.

Muitas vezes houve situações em que as pessoas desistiram e depois se arrependeram da decisão. Às vezes vale a pena conversar com seu chefe sobre coisas com as quais você não está satisfeito. É bem possível que consigam se estabelecer e continuar trabalhando na empresa.

Outra questão é se a decisão for equilibrada e irrevogável. Nesse caso, já é preciso pensar em como avisar adequadamente o patrão. Na verdade, não há nada de difícil nisso se você seguir certas regras. Portanto, agora vamos descobrir como se comportar e como, pelo contrário, não deveria.

O momento certo

Ao considerar como comunicar seu desejo de sair do trabalho, a primeira coisa que você precisa fazer é escolher o momento certo. Claro, você não precisa esperar várias semanas ou meses para conversar com seu chefe sobre esse assunto. Notifique dentro de alguns dias a partir do momento em que você finalmente decidir sair à vontade. Se você deixar para mais tarde, será mais difícil anunciar sua intenção.

Para conversar, é preciso escolher um local tranquilo, de preferência uma sala separada. O escritório do gerente é perfeito. Essa questão deve ser resolvida preferencialmente no período da tarde, quando o diretor já está lotado e pronto para se concentrar nos assuntos do negócio. No mínimo, você não deve se inscrever antes das 11 horas, pois é quando começa o pico da jornada de trabalho.

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Quanto ao dia, via de regra, notícias desagradáveis são mais facilmente percebidas na terça e na quarta. Porque haverá uma oportunidade de pensar sobre isso ações adicionais, talvez até discuta a situação com os colegas. Portanto, o meio da semana será melhor momento, e os menos favoráveis serão o final da manhã de sexta e segunda-feira.

Quando chegar a hora certa, você deve pensar em como exatamente comunicar sua intenção. Para evitar problemas na hora de sair, é importante escolher as palavras certas. Você também deve controlar seu comportamento e em hipótese alguma fazer escândalo ou falar mal do seu chefe e da empresa como um todo. Caso contrário, a administração poderá contribuir para dificultar a demissão e a pessoa a novo emprego não peguei.

Como falar

Notemos desde já que tais notícias não devem ser anunciadas em mensagem, pois a conversa deve ser cara a cara. No mínimo, o chefe vai querer saber os motivos de tal decisão e discutir outros pontos importantes. Mesmo que você ache que será desagradável falar pessoalmente, você precisa se superar.

O discurso deve ser preparado com antecedência; você pode perguntar aos seus amigos o que eles dizem nesses casos. É aconselhável ser honesto, mas você ainda precisa entender que nem tudo precisa ser dito. Por exemplo, se a empresa parece pouco promissora e o gestor é francamente fraco, então é melhor permanecer calado sobre isso. Porque será extremamente desagradável para o empregador ouvir algo assim, e a franqueza excessiva pode piorar a situação.

Que frases você pode usar:

Boa tarde, *nome do chefe*, podemos conversar?
Recentemente recebi uma oferta para um novo emprego e gostaria de aceitá-la.
Agradeço sua cooperação e valiosa experiência; foi um prazer trabalhar em sua empresa.
Porém, não estou mais progredindo na minha posição atual, então quero sair para uma nova posição. Lá terei mais espaço para crescimento na carreira.
Infelizmente, devido à situação atual, não posso mais trabalhar na sua empresa. Motivo da mudança/família/saúde.

Claro, isso é apenas um exemplo e não é necessário usar essas frases. No entanto, isso deixará mais claro onde iniciar a conversa e como avisar seu chefe sobre a saída. Ele pode não ser capaz de perceber esta informação calmamente, então você deve esperar qualquer reação. Mas sob nenhuma circunstância você deve perder a paciência e ceder às emoções, não importa o que aconteça.

Importante! A conversa precisa começar diretamente, informando imediatamente sobre o tema. Não se deve levar muito tempo ao assunto, falando de assuntos abstratos, pois o chefe deve entender o motivo do diálogo.

Claro que é sempre mais difícil para um bom diretor comunicar a sua intenção de sair. Porque se ele investiu muito esforço e tempo em um determinado funcionário, será difícil abandoná-lo. Portanto, é necessário não só saber avisar seu chefe sobre a demissão, mas também saber escolher as palavras certas. Não deixe de expressar sua gratidão e deixar claro que está satisfeito com a cooperação. No entanto, agora é o momento de seguir em frente e evoluir numa direção diferente.

Postado em 28/12/2017

A maioria dos funcionários pensa em pedir demissão uma vez por dia. Estas são as estatísticas. Os motivos para querer desistir podem ser diversos, desde assédio moral (pressão psicológica) e esgotamento profissional. terminando com insatisfação remunerações e a impossibilidade de maior crescimento na carreira. Em geral, não importa qual foi o motivo da mudança de uma empresa para outra, a decisão está tomada. Surge a pergunta - como renunciar corretamente?

Como pedir demissão corretamente e tornar o processo de demissão o mais indolor possível tanto para o sistema nervoso quanto para a carreira? Uma coisa é dizer ao seu chefe que você não está feliz com literalmente tudo sobre essa meta, declarar que é uma má organização e ir embora, batendo a porta de forma demonstrativa.

Como sair do emprego corretamente

Qual é a melhor maneira de sair do trabalho sem... consequências desagradáveis? Em cada organização específica Existem regras tácitas para deixar um emprego. Em algumas organizações, é costume avisar duas semanas antes da demissão, conforme exigido por lei. Em outros, você precisa avisar seus superiores com dois a três meses de antecedência. Depende das especificidades da organização.

Por exemplo, a administração precisa encontrar um substituto para você. Além disso, você precisa de tempo para treinar um novato.

Como renunciar corretamente

Você recebeu uma oferta de emprego atraente e decidiu firmemente abandonar seu emprego atual. Parece que é uma questão pequena: informe seu chefe sobre isso, escreva uma carta de demissão, receba um pagamento - e olá, nova vida! Mas, por alguma razão, suas pernas continuam te levando para além da sala do gerente, você adia uma conversa difícil, se sente estranho na frente de seus colegas...

Como largar o emprego com perdas mínimas para a carreira e o sistema nervoso? Antes de mergulhar, verifique as diretrizes do Superjob.ru.

Esta situação é familiar para muitos: novo empregador já está se preparando para você local de trabalho, e o atual ainda não tem conhecimento de que o lançamento de um novo projeto e a celebração corporativa ocorrerão sem a sua participação.

Como contar ao diretor sobre demissão

Informar a administração sobre a decisão tomada você precisa disso o mais rápido possível. Em primeiro lugar, isto deve ser feito porque, segundo Código do Trabalho, o empregador tem o direito de emitir documentos para você e emitir uma ordem de demissão no prazo de duas semanas a partir da data de apresentação do seu pedido com um pedido de demissão a seu próprio pedido. Não se esqueça de colocar a data nele. quando for servido.

Em segundo lugar, será muito melhor e mais honesto se o diretor souber da sua decisão diretamente por você, e não por um de seus colegas, que, é claro, estará a par.

Hoje o mercado de trabalho conta com um número suficiente de ofertas com diferentes condições de trabalho. Mas mesmo que você escolha um emprego por sua própria vontade e trabalhe nele por vários meses ou até anos,

No futuro, algo pode não servir para você. Pode haver muitos motivos, e você tem todo o direito de procurar mais condições favoráveis. Uma pessoa passa 2/3 do seu tempo diário no trabalho (incluindo o sono noturno) e não quer passar esse tempo em um ambiente desconfortável.

Então, depois de pesar todos os prós e contras do seu trabalho, você ainda tende a acreditar que esse “caminho” não é para você.

Como dizer ao seu chefe que você está pedindo demissão

Os clássicos escrevem que dizer a verdade é fácil e agradável. Mas não se a verdade puder prejudicar alguém que confia em você. Dizer ao seu chefe que você está saindo não é uma tarefa fácil se a decisão que você tomou for motivada por interesses adquiridos, especialmente ganhos econômicos, e não por um conflito de interesses crescente.

Então: mudanças sérias em sua vida o aguardam, e estão associadas a uma oferta tentadora de um novo emprego.

Como contar ao seu chefe sobre sua demissão

A demissão é uma prática normal na carreira de qualquer colaborador. Porém, para o empregador isso é sempre estresse e perdas materiais. Como se separar do seu empregador de forma a manter boas relações com seus ex-chefes e colegas?

Manter um bom relacionamento com um antigo empregador é sempre agradável e benéfico. A demissão incivil pode destruir todo o tempo de trabalho árduo e de alta qualidade, deixando seu chefe e colegas com uma impressão desagradável de si mesmo, o que pode prejudicar o desenvolvimento da carreira.

“De uma forma ou de outra, cada um de nós tem que mudar de emprego.

Como sair graciosamente? Aqui estão as receitas

Alguns funcionários enfrentam dificuldades psicológicas quando querem pedir demissão. Principalmente como contar isso ao seu chefe. Aqui estão algumas dicas...

Certifique-se de estar dando o passo certo; não faça isso por raiva ou julgamento, para provar algo a alguém ou na esperança de convencer os outros do quanto eles precisam de você.

Se você decidir, informe pessoalmente seu chefe, a menos que você não tenha nenhum relacionamento com ele.

Se você decidir deixar o escritório por sua própria vontade, deverá informar seu supervisor imediato sobre isso. Chefes não gostam de arrogância.

No artigo irei descrever 5 frases inteligentes que você pode usar como folha de dicas.

Lembre-se de que, depois de sair, há uma grande chance de retornar ao emprego anterior.

Não sou eu quem está dizendo isso, mas nossos tempos difíceis ecoam.

Nunca escreva uma carta de demissão sem informar seu chefe. Este é um erro imperdoável.

Sim, você pensou bem e decidiu ir embora.

Mais uma coisa regra importante! Se possível, não diga para onde vai e por quem.

Nikolai Anatolyevich, tenho uma conversa urgente com você. Devido a circunstâncias familiares, sou forçado a deixar meu emprego. Desculpe, mas é difícil para mim falar sobre isso. É possível que os problemas sejam resolvidos dentro de alguns meses.

(Isso caso você não dure no novo local).

Marina Pavlovna, desculpe decepcioná-la. Meu marido perdeu o emprego e me ofereceram mais posição altamente remunerada. Eu tive que concordar. Escrevi uma declaração por minha própria vontade (se não houver ninguém por perto e você for mulher, derrame algumas lágrimas).

Anton Sergeevich, tive problemas. Minha irmã (não calunie seu vizinho) está gravemente doente e não há ninguém que cuide dela.

Como dizer ao seu chefe que você está saindo

Pedir folga constantemente, você entende, está te decepcionando. Não tenho escolha a não ser renunciar por minha própria vontade, sentada no pescoço do meu marido enfurecido.

German Lvovich, não é fácil para mim dizer isso, mas estou renunciando. Entenda bem, dois filhos, a esposa não trabalha - ela foi demitida. Estou passando de gerente em gerente, mas só com um salário maior. Não esperamos aumento salarial.

Roman Igorevich, nem sei como te contar. O que tenho em mãos não é um relatório, mas sim um depoimento iniciado pelo funcionário. Por acaso encontrei um emprego perto de casa e o salário era uma vez e meia maior. Eu sei que isso não é minha praia, mas as crianças estão crescendo e as demandas estão aumentando.

Em todos os casos, você conta ao seu chefe sobre demissão forçada, lamentando que tenhamos que seguir várias circunstâncias.

Muitas vezes há casos em que a administração, temendo perder um funcionário valioso, extorque de você um salário mais decente.

O material foi preparado por mim, Edwin Vostryakovsky.

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Como contar ao seu chefe sobre frases de demissão

Como avisar ao seu chefe que você está saindo?

Como contar ao seu chefe sobre sua demissão, porque mais cedo ou mais tarde cada um de nós terá que mudar de emprego.

E aqui surge uma série de questionamentos: Como avisar seu chefe sobre a demissão de uma forma que preserve sua reputação? Como evitar conflitos durante a demissão?

Como você pode apresentar essas informações aos seus superiores?

Uma carta de demissão redigida com competência é o primeiro passo para uma nova vida. Primeiro, você precisa redigir uma carta de demissão com competência.

Como dizer ao meu chefe que estou pedindo demissão

Se você está determinado, então tome uma decisão, e arrastar os pés só será pior para você. Se você estiver determinado, então tome uma decisão, e arrastar os pés só será pior para você. Somos pessoas móveis e não devemos depender. em nossos próprios sentimentos de culpa.

Se houver uma oportunidade de mudar alguma coisa, você precisa agir e pontuar todos os I's. Quanto mais rápido você disser, melhor será.

Regras psicológicas para demitir um funcionário

Estou pedindo demissão. Como posso dizer ao meu chefe que quero pedir demissão?

Eu desisti | Como posso dizer ao meu chefe que quero pedir demissão?

0) Gostaria de convidá-lo a perceber várias coisas: – Qualquer empregado não é propriedade e nem servo de seu patrão. Sentir-se culpado por deixá-lo não é natural. “É natural que qualquer chefe pense: “Eles estão me deixando porque sou mau?!”

E é bom se piscar!! Se não.

como avisar ao chefe sobre a demissão de alguém que pediu demissão, diga-me COMO fazer isso ( aspectos psicológicos interessado - não tenho ideia de como contar isso ao gerente, que momento escolher e em geral.

) espere até que ele chegue até você e diga “Foda-se”, escreva uma declaração na frente dele e saia, antes de tudo, para perceber por si mesmo que demissão é normal. as pessoas sempre buscam o melhor, isso significa que você encontrou, ou acredita que encontrará, o melhor uso de suas habilidades (este é o caso se você estiver simplesmente mudando de emprego).

O que não dizer na hora de sair: 17 erros comuns

O Business Insider publica alguns conselhos sobre o que não dizer ao seu chefe quando você pedir demissão, dos autores de livros populares sobre carreira e marketing, Lynne Taylor e Dana Manciali. CPU fornece uma tradução adaptada do artigo.

Quando uma pessoa planeja mudar de emprego, geralmente quer contar tudo ao chefe como está e sair da situação chata falando abertamente.

Demissão: 5 erros comuns

Quando um funcionário decide firmemente pedir demissão, ele fica ansioso para contar a todos sobre isso.

Claro, como você pode não fofocar sobre tal evento! Mas antes de vender o seu segredo, pense se ele é seguro?

Existem outras razões pelas quais é melhor não falar sobre sua próxima demissão.

Como largar o emprego?

Talvez seus colegas não sejam anjos e seu chefe seja simplesmente um déspota. Mesmo neste caso, não se apresse em gritar sobre questões dolorosas.

Há muitas reviravoltas no caminho da vida e ainda resta a possibilidade de reencontrar um de seus ex-colegas. E se tiver certeza de que não precisará da ajuda deles em seu novo trabalho, você sempre poderá encontrá-los no mesmo compartimento do trem. Se você for um funcionário valioso, seu empregador poderá lhe oferecer uma promoção ou um salário mais alto.

Como contar ao seu chefe sobre sua demissão?

Independentemente dos motivos que obrigaram um funcionário a procurar um novo emprego, mais cedo ou mais tarde você precisará informar a gestão sobre isso, mas como dizer ao seu chefe “estou pedindo demissão”?

Infelizmente, algumas pessoas têm problemas nesta fase.

Alguns funcionários têm medo de anunciar uma mudança para um novo emprego.

Como sair corretamente

Após dois anos de aperto de cintos em meio a cortes orçamentários e funcionários tendo que trabalhar mais por menos, os profissionais de TI de todos os níveis estão se preparando para outro salto em frente.

Alguns funcionários enfrentam dificuldades psicológicas quando querem pedir demissão. Principalmente como contar isso ao seu chefe. Aqui estão algumas dicas...

Certifique-se de estar dando o passo certo; não faça isso por raiva ou julgamento, para provar algo a alguém ou na esperança de convencer os outros do quanto eles precisam de você.

Se você decidir, informe pessoalmente seu chefe, a menos que você não tenha nenhum relacionamento com ele. Não envie e-mails nem deixe notas na caixa de entrada do seu gerente. Peça um público para uma conversa individual.

Esteja preparado para ser questionado por quê. É melhor dizer tudo honestamente, a menos, é claro, que você esteja preocupado com a perspectiva de que a sinceridade queime as pontes restantes. Se houver evidências, diga ao seu chefe o que o deixa insatisfeito: o estilo de gestão, o ambiente e os princípios da empresa ou o horário de trabalho é muito longo. Ao dizer isso, você servirá bem ao seu chefe. Por outro lado, se o chefe é um tirano e não aceita bem as críticas, então use uma frase segura como “Não quero perder esta grande oportunidade” ou “Não faria mal nenhum adquirir experiência em outra área”. .”

Se o seu chefe reagir dolorosamente à sua decisão, isso afetará ele, não você. Permaneça sempre profissional - diga que gostou do trabalho, mas tem outros planos, e você garantirá uma saída tranquila. O patrão, se for a pessoa certa, deve parabenizá-lo e expressar pesar pela sua saída, ou, além disso, perguntar o que poderia ser feito para que você quisesse ficar.

Você precisa avisar sua decisão com pelo menos duas semanas de antecedência, a menos, é claro, que queira queimar pontes completamente e manchar sua reputação, o que pode assombrá-lo mais tarde.

Avalie as ações do seu chefe ao demitir outros funcionários. Eles abriram a porta imediatamente ou, digamos, foram conduzidos à saída antes do tempo esperado? Nesse caso, avise seu chefe com duas semanas de antecedência, ponto final. Se o patrão pertence a outra categoria de pessoas que aceita com gratidão os prazos de aviso prévio e não aterroriza quem sai, tire daí as devidas conclusões. Os patrões vão gostar.

Fornecer transição suave para o período “depois de você” e depois desista. Por exemplo, deixe tudo no seu local de trabalho documentos necessários, contatos, senhas, etc. Não deixe sem resposta e-mail, ajude seu sucessor a se atualizar se tiver tempo e garanta a ordem no local de trabalho. Por precaução, você pode deixar um número de telefone para o seu sucessor se ele tiver dúvidas repentinas.

Depois de notificá-lo de sua intenção de demitir-se, mantenha o foco, não se atrase nem saia mais cedo do trabalho e demonstre a mesma abordagem de trabalho de antes, caso contrário você poderá prejudicar sua reputação. Tal como acontece com o divórcio, a forma como uma pessoa sai dirá muito sobre ela. Comporte-se com dignidade, pois caminhos com ex-colegas podem se cruzar no futuro.

A incapacidade de recusar tarefas desagradáveis, desinteressantes ou de outra pessoa transforma a vida em uma tortura. É especialmente difícil recusar um chefe - apenas pessoas corajosas e autoconfiantes são capazes disso. Como defender seus direitos sem correr o risco de perder o emprego.

Existe uma raça de pessoas que são chamadas de livres de problemas. Eles não podem ajudar não apenas seu chefe, mas também seus amigos, parentes e conhecidos. Alguns deles até se orgulham de serem constantemente abordados com solicitações. Isso lhes dá a oportunidade de se sentirem solicitados, necessários e estimula seu orgulho. Essas pessoas muitas vezes “correm à frente da locomotiva” e pedem todo tipo de tarefas.

Contudo, entre aqueles que respondem a todos os pedidos com consentimento, a maioria ainda o faz contra a sua vontade. Eles não se atrevem a recusar e a dizer obedientemente “sim”, porque caso contrário serão atormentados por sentimentos de culpa, atormentando-se e praticando autocrítica. É mais fácil para eles concordarem.

É verdade que, tendo dito “sim”, também experimentam insatisfação interna, porque provavelmente tinham outros planos ou não querem absolutamente fazer o que agora são obrigados a fazer. Mas eles, como aqueles ratos (ou ouriços) que choraram, se injetaram, mas continuaram a comer o cacto, concordam em fazer o que não gostam.

Em 1979, o diretor Georgy Danelia filmou o filme “Maratona de Outono”, com Oleg Basilashvili no papel-título. Seu herói, o talentoso tradutor Andrei Buzykin, já de meia-idade, é usado por tudo e todos. No esforço de não ofender ninguém com a recusa e de ajudar a todos que pedem, ele é literalmente despedaçado. Ele não tem tempo para seu passatempo favorito, para sua vida pessoal, porque o despertador toca novamente, lembrando-o de que é hora de atender a ligação de outra pessoa, de cuidar dos negócios de outra pessoa. Na verdade, dizendo “sim” aos outros, ele diz “não” a si mesmo e aos seus desejos, vive a vida de outra pessoa, não a sua.

É especialmente difícil para essas pessoas lidar com o chefe. No entanto, apenas pessoas corajosas podem recusar o pedido de um chefe. Afinal, seu pedido, via de regra, não é tanto um pedido, mas uma ordem. E as ordens, como se costuma dizer no exército, não são discutidas, mas executadas sem questionamentos. Muitos chefes esperam que seus subordinados se apressem em atender seu pedido, como uma ordem, sem entrar em discussões e brigas. E na maioria dos casos é isso que acontece. “Não” será dito apenas por aqueles que conhecem bem o seu valor e estão confiantes de que, se caírem em desgraça e forem expulsos do trabalho, não terão problemas em encontrar outro. (É claro que não estamos falando das responsabilidades diretas do funcionário, mas sim da carga de trabalho adicional.)

O próprio chefe entende perfeitamente quem pode receber responsabilidades adicionais e quem é melhor deixar sozinho. Ele faz sua escolha e escolhe um executivo confiável, que, com certeza, se machucará, mas cumprirá a tarefa.

Como evitar se tornar um bode expiatório

1. Por que eu de novo?

De repente, fomos favorecidos pelo nosso chefe: ele entrou no escritório para nos oferecer horas extras e seus olhos imediatamente pousaram em nós. E isso não significa de forma alguma que o patrão seja mais favorável a nós do que aos outros funcionários. Ele apenas sabe que começaremos a trabalhar sem mais delongas, mesmo em detrimento dos nossos próprios interesses. E agora estamos ligando para casa: “Desculpe, querido, hoje tenho que ficar até tarde no trabalho. E daí, é seu aniversário! Você não quer que eu fique sem trabalho?”, “Eu simplesmente tenho que fazer essa viagem de negócios! E você não precisa ter ciúmes de mim.

Freqüentemente, os chefes acompanham seus pedidos com bajulação: “Você, e somente você, é capaz de dar conta dessa tarefa!” E agora estamos firmemente presos a ele. Não poderemos recusá-lo da próxima vez; será inconveniente não correspondermos à sua confiança.

Perguntemo-nos: por que sempre eu? Porque, figurativamente falando, o carrasco procura uma vítima, e a vítima atrai o carrasco. Nós mesmos escolhemos o papel de vítima confiável. E se não quisermos estar à disposição de alguém pelo resto de nossas vidas, devemos sair desse papel.

Como ter certeza de que os lobos estão alimentados e as ovelhas estão seguras? Como recusar seu chefe e conquistar seu direito à privacidade com tato, mantendo a dignidade e sem fazer birras? Existem várias opções.

2. Apenas diga não

A psicóloga social Susan Newman escreveu o livro “Diga não a um manipulador”. Para ela, só quem se livrou do hábito de concordar com tudo é capaz de ter sucesso. Quem sempre diz “não” para todos, inclusive para o chefe, vai conseguir mais porque está focado. O acordo constante destruirá facilmente a reputação e a carreira, pois o funcionário, devido às muitas responsabilidades, não conseguirá concluir o trabalho principal com eficiência e prazo e perderá a confiança. Um “não” direto pode ser substituído por uma frase mais suave: “Se você não se importa, recusarei”.

No entanto, os estagiários, os funcionários de nível inferior e médio, aqueles que estão em período probatório e não têm certeza da força de suas posições, é melhor esperar um pouco e concordar, principalmente se o pedido for relativo atividade laboral. No entanto, muitos deles costumam concordar com atribuições muito distantes dela, na esperança de que sejam temporárias. Então, a filha de um amigo, que se formou com louvor na universidade, é a chefe do horas de trabalho carregado de pedidos de caráter pessoal: pagar serviços públicos, pegar seu filho na escola, etc. Depois de se recusar a atender a esse pedido mais uma vez, começaram as reclamações da parte dele e ela desistiu. No final das contas, foi para melhor - o novo trabalho correspondia às suas habilidades e expectativas.

Portanto, antes de dizer “não”, vale a pena avaliar mentalmente as possíveis consequências da recusa e o quanto estamos preparados para elas.

3. Sempre diga sim

Outra opção é agir como um diplomata que não diz direta e firmemente: “Não!” Se for abordado com um pedido indesejado, ele dirá: “Sim, concordo. Quando eu tiver tempo livre, vou te ajudar." Ou: “Ok, vamos discutir as condições sob as quais isso será possível”.

A expressão “Nunca diga nunca” pode ser reformulada como: “Nunca diga não”. A vida do herói do filme “Always Say Yes” mudou dramaticamente em lado melhor, assim que se livrou do hábito de dizer não imediatamente. Claro, a situação é exagerada no filme, mas há um grão racional nele.

4. “Vou pensar sobre isso”

Algumas pessoas têm reações lentas e não conseguem descobrir imediatamente o que responder, então imediatamente deixam escapar “não”, só para garantir. Posteriormente, muitas vezes têm que se arrepender, mas, como dizem, o trem já partiu.

Seria mais razoável dizer: “Preciso de um tempo para pensar”, “Não quero decepcioná-lo, por isso preciso rever meus planos antes de responder”.

5. Fingir mal-entendido

Em alguns casos, é possível “ativar” mal-entendidos. Ouvimos atentamente o pedido, demonstrando a nossa disponibilidade para começar a atendê-lo. Depois disso, dizemos que queremos nos aprofundar mais detalhadamente na essência da tarefa, por isso temos uma série de questões que queremos esclarecer: qual é o algoritmo de nossas ações, quem podemos contatar se precisarmos de conselhos, etc. Em teoria, o chefe deve ter paciência e delegar essa tarefa a outra pessoa.

No entanto, o uso dessa técnica traz consigo consequências: o chefe suspeitará que estamos fazendo papel de bobo ou duvidará de nossa adequação.

6. A recusa deve ser justificada

A frase “Não, porque estou ocupado” não parece convincente, mas também não vale a pena entrar em longas explicações sobre por que não conseguimos atender ao pedido do chefe. Ninguém vai ouvi-los. Observemos brevemente que gostaríamos muito de ajudar, mas no momento estamos ocupados com isso e aquilo, e perguntaremos ao próprio chefe.

Nada nos impede de sermos enganadores se a tarefa envolver horas extraordinárias, que, aliás, não são remuneradas. Por precaução, é melhor ter uma resposta pronta, pois assim parecerá mais verossímil: “Que pena, mas estou com dor de dente e marquei consulta no dentista”. Ou “Infelizmente não posso, encomendei um carro para transportar as coisas da minha mãe”. Existem muitas opções. Talvez o chefe suspeite que isso é apenas uma desculpa, mas não demonstra.

Você pode oferecer uma alternativa: “Não posso fazer nada hoje, mas talvez seja útil em outro momento”.

Em todo caso, é melhor mostrar suas habilidades diplomáticas (o chefe vai apreciá-las) do que recusar de forma rude como: “Não sou pago por isso”, “Isso não é minha responsabilidade”, “Procure outros tolos”, etc. A resposta ao chefe é: basta dizer: “Boa viagem! Não existem pessoas insubstituíveis e não foram elas que foram demitidas.”

7. Observe os colegas

Como reagem às solicitações excessivas do chefe e aprendem com a experiência. É importante levar em consideração o fato de que a equipe já pode estar formada há muito tempo e o que é permitido a alguns, por exemplo, alguma familiaridade nos relacionamentos, será estranho de ver e ouvir de um novo funcionário.

8. “Negociar é apropriado”

Constantemente sobrecarregando-nos com novas tarefas, que mesmo assim enfrentamos com sucesso, o chefe pode simplesmente não pensar no fato de que estamos fazendo isso às custas de nosso tempo pessoal, saúde e nervosismo. Então vamos chamar a atenção dele para esse fato e discutir a situação juntos! Não estamos dizendo não, queremos apenas discutir os termos em que continuaremos a trabalhar.

Aqueles que se valorizam são valorizados pelos outros. Aquele que carrega humildemente a carga é carregado com mais, como se estivesse testando suas capacidades. A consequência de uma conversa que ocorreu de maneira delicada pode ser mutuamente benéfica. O patrão não perderá um funcionário competente, e o funcionário receberá alguns benefícios por fazer horas extras, por exemplo, aumento de salário, folga, horário flexível, etc.

No final, as pessoas nos tratam da maneira que permitimos que nos tratem.

9. É aconselhável dizer “não”?

Quem sabe, ao recusar a missão, estaremos também a recusar as perspectivas que nos teriam sido abertas se tivéssemos concordado. Por exemplo, num esforço para terminar rapidamente a nossa parte do trabalho, não fomos a uma reunião aparentemente tediosa. E quem fez isso por nós recebeu um novo projeto interessante.

Só quem não tem interesse em subir na carreira pode recorrer a recusas constantes.

Quando você tem que liberar um subordinado da obrigação de cooperar não por sua iniciativa pessoal, ele tem a garantia de uma série de emoções desagradáveis. Se a decisão do empregador prejudicar a autoestima da pessoa demitida, isso ameaçará com queixas ocultas que poderão prejudicar a empresa no futuro. Não quer correr o risco de ter que litigar judicialmente a legalidade da sua demissão? E críticas desagradáveis sobre o empreendimento, divulgadas pelos ofendidos, podem prejudicar a imagem.

Também não é fácil para um empregador decidir, com o seu poder, mudar radicalmente o destino de uma pessoa, especialmente se isso acontecer pela primeira vez. Mas quando o despedimento não pode ser evitado, é melhor realizá-lo da forma mais correta possível.

Avaliação de pele de carneiro e tempero

Qualquer líder, antes de apontar para a porta, deve perguntar-se: é possível evitar a separação? Você deve primeiro avaliar os motivos que o levaram a tomar uma decisão fatal e tentar encontrar formas minimamente onerosas de resolvê-los, permitindo evitar a demissão.

Violações regulares disciplina de trabalho . Chegar atrasado, sair mais cedo do trabalho, aparecer em um estado inaceitável (por exemplo, depois de beber bebidas) irrita naturalmente o empregador e afeta negativamente a qualidade do trabalho. Mas mesmo o Código do Trabalho não considera 1-2 desses factos como um motivo justificado para o despedimento, em primeiro lugar, propõe-se a utilização de outras medidas de influência; A exceção é a evasão escolar, mas mesmo no caso desta violação grave não é necessário aplicar imediatamente medidas extremas. Talvez fosse mais eficaz repreender publicamente o infrator com um aviso sobre as consequências futuras. Muito provavelmente, após uma reprimenda diante de testemunhas, o “candidato à liberdade” notará que o empregador está ciente de seus pecados e não pretende abandoná-los. Nesse caso. Ele pode muito bem “cair em si” e não se perder como funcionário.
Incompatibilidade de posição. Se um funcionário não consegue cumprir as responsabilidades, o motivo pode ser a falta de conhecimento ou experiência prática. Você pode oferecer um estágio com um parceiro qualificado ou cursos de treinamento avançado. O funcionário que você treinou será um “quadro” mais grato e leal do que um profissional reconhecido de fora.
Motivos pessoais. Quando um funcionário “não se enquadra na equipe” ou não se dá bem com os superiores, nem sempre a culpa é dele. A demissão de um profissional por esse motivo (a expressão “acordo das partes” encobrirá o verdadeiro motivo) pode lançar uma sombra sobre o próprio gestor, “um tirano que não valoriza o pessoal”. Se você realmente tiver que terminar, é melhor chegar ao “acordo” declarado e fazê-lo com respeito.

Razões incondicionais

Há circunstâncias em que a despedida de um funcionário é realmente necessária e é melhor não adiar. Sem arrependimento, aponte para a porta:

divulgação de segredos oficiais e informações classificadas;
alguém que coopera simultaneamente com concorrentes;
quem desperdiça dinheiro da empresa;
permitir violações graves no trabalho que possam causar problemas ao próprio infrator e/ou às pessoas ao seu redor.

Com pesar, mas sem falta temos que nos despedir:

com funcionários cujos contrato de trabalho não vão renovar por um motivo ou outro;
com abreviados;
com todos os funcionários após a liquidação da empresa.

IMPORTANTE! Ao demitir um funcionário por ações inaceitáveis, vale a pena tomar cuidado com a publicidade moderada: isso servirá de lição para outros funcionários e alertará outros empregadores sobre pessoal não confiável. Em todos os outros casos, a opção “veludo” é preferível.

Erros durante a demissão

Quando chegar o momento de uma conversa decisiva, não cometa erros psicológicos, que, infelizmente, são bastante comuns nas organizações durante a demissão.

Erro 1. “Eu não”

Para evitar uma cena dolorosa, o gerente pede à secretária ou outro subordinado que conte a notícia. Ao mesmo tempo, o “mensageiro das más notícias” não pode responder às perguntas nem provar que a decisão foi realmente tomada pela administração. Ele apenas leva o golpe sobre si mesmo, recebendo uma negatividade imerecida. Como último recurso, a participação de um diretor de pessoal é aceitável, mas ainda assim, a demissão, assim como a contratação, é de responsabilidade do gestor.

Erro 2. “Você ouviu tudo? Ele está demitido!

Às vezes, os empregadores preferem anunciar a demissão na presença de terceiros, a fim de amenizar a explosão de emoções e obter testemunhas. Isso coloca o demitido ainda mais em uma posição incômoda, humilhando-o diante de estranhos. É correto conduzir todas as conversas desagradáveis individualmente.

Erro 3. “Dois dias sozinho com dor”

É melhor não apresentar notícias difíceis antes do fim de semana, estragando tudo para quem está sendo demitido; é mais produtivo fazê-lo no início da semana; Assim o funcionário terá a oportunidade de planejar imediatamente o futuro emprego, podendo começar a agir imediatamente, o que alivia o estresse.

Erro 4. “Longas preliminares”

Você pode agradecer brevemente à pessoa pela cooperação, um leve pedido de desculpas não é proibido, mas não se deve “cortar o rabo em partes”, esticando o procedimento por mais de 15-20 minutos. A pessoa demitida fica especialmente incomodada com os longos elogios antes do anúncio. Que a empresa não precisa mais dele.

Demissão "sem contato"

Em vez de chocar um funcionário com notícias inesperadas, você pode criar uma situação especialmente prevista que leve o funcionário a pensar em pedir demissão:

recolocação: serviços de contratação ativa de empregado antes mesmo de seu desligamento do cargo (recomendações a outros empregadores, distribuição de seu currículo, etc.);
"grilhões de seda": um funcionário recebe uma tarefa fadada à futilidade (depois de um tempo, o projeto inadequado é encerrado e o funcionário é gentilmente afastado dos assuntos da empresa);
"anti-caça furtiva": é oferecido ao demitido um novo cargo, mediante anuência de outro empregador, que supostamente avaliou o promissor empregado;
isolamento: o funcionário é gradativamente afastado do convívio social da empresa e ele mesmo entende que se tornou “supérfluo”;
"chicote de rublo": os abonos são retirados, o próximo bônus não é pago, a carga horária remunerada é reduzida ou a carga horária não remunerada aumenta - e, muito provavelmente, o funcionário irá pedir demissão em breve;
rumores: se uma pessoa “acidentalmente” souber com antecedência que sua posição será reduzida no futuro, terá a oportunidade de procurar um novo emprego com antecedência e não ficará pasmo com a inesperada “liberdade”.

A demissão perfeita

Prepare o solo: use um dos métodos acima.
Na segunda ou terça-feira, convide o funcionário ao seu escritório e ofereça-se para sentar.
Demonstre respeito: em duas ou três frases, destaque os aspectos positivos do colaborador e comemore seus sucessos. Não seja prolixo, caso contrário ele decidirá que a demissão é injusta.
Explique resumidamente por que a empresa não fará mais negócios com ele. Se possível, não foque na culpa do funcionário, pois no caso de, por exemplo, demissões, praticamente não há culpa. Se alguém realmente culpado for demitido, ele já sabe por que e para quê (afinal, você o avisou com antecedência, veja acima). Em vez de “a culpa é minha”, tente usar “obrigado”.
Dê a oportunidade de responder à mensagem. Responda às perguntas, se surgirem. Trate uma possível explosão de emoções com calma. Ouça acusações ou apelos e responda com calma quando o fluxo secar: “Sinto muito, mas a decisão já foi tomada”.
Após uma breve pausa, expresse a confiança de que o colaborador poderá realizar-se nas condições que lhe são mais adequadas: as suas competências serão certamente apreciadas noutra empresa. Se for apropriado, você pode acrescentar que o funcionário “superou” a estrutura desta organização e que a demissão para ele é um novo começo para a próxima rodada de sua carreira.
Discuta o valor da indenização e outras nuances da demissão.
Por fim, aqui estão algumas dicas para conseguir um novo emprego. Enfatize novamente pontos fortes funcionário. Se houver outro empregador em mente com uma vaga adequada, prometa uma boa recomendação.

A conversa inteira não deve durar mais de 20 minutos.

Resumindo, podemos concluir que se o empregador tiver tempo para esperar e não quiser dizer “Você está demitido” na cara do funcionário, então você pode tentar usar a demissão sem contato, criando discretamente uma atmosfera desconfortável para ele. Caso contrário, é preciso reunir coragem, se necessário, e, levando em consideração as dicas listadas acima, informar ao funcionário que ele está liberado.