La aprobarea procedurii de aplicare a directorului unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialisti si angajati. Cadrul legislativ al Rezoluției Federației Ruse a Ministerului Muncii 9

Strict stabilite prin lege ordine pt actiune disciplinara nu există. Nu există cerințe speciale pentru volumul, conținutul și structura acestuia. Fiecare companie stabilește în mod independent forma unui astfel de document și o folosește în toate cazurile de oficializare a sancțiunilor disciplinare, indiferent de tipul de abatere a angajatului sau de tipul de sancțiune.

Important! Angajatorul are dreptul de a declara unui salariat care nu și-a îndeplinit atribuțiile sau care și-a îndeplinit nepotrivit, mustrare, mustrare sau concediere (articolul 192 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Când elaborați singur un formular, puteți lua orice formă unificată a documentului corespunzător ca exemplu de ordin pentru acțiune disciplinară. Dacă respectați structura generală de construire a acestui tip de document, există mai puține șanse de a pierde detalii importante într-o formă auto-dezvoltată.

Studiați structura comenzilor unificate de personal folosind articole de pe site-ul nostru:

Un exemplu de ordin de aplicare a unei sancțiuni disciplinare poate fi găsit și pe site-ul nostru, unde este disponibil un formular care este potrivit pentru aproape toate cazurile.

Să vedem mai departe cum să folosiți acest formular pentru a emite un ordin de colectare folosind exemplul celei mai frecvente infracțiuni de muncă - absenteismul.

Când ordinul unui angajator anunță o penalizare pentru angajați?

Un absentist va fi cu siguranță pedepsit dacă nu își poate justifica absența de la locul de muncă (subparagraful „a”, paragraful 6 al articolului 81 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Important! Potrivit art. 81 din Codul Muncii al Federației Ruse, absenteismul este absența unui angajat de la locul de muncă fără motiv pe toată durata zilei de lucru (inclusiv mai mult de 4 ore la rând).

Ordinul privind măsurile disciplinare pentru absenteism va trebui să reflecte toate aspectele esențiale: descrieți pe scurt faptul încălcării, indicați un link către documentele justificative (acte, memorii, explicații), se indică data absenteismului, precum și consecințele organizatorice sau materiale ale infracțiunii (privarea de sporuri, mustrare etc.).

Pentru a pedepsi un angajat care a ratat un schimb de lucru (sau o parte a acestuia), un singur ordin de acțiune disciplinară nu este suficient. De asemenea, va fi necesar să se țină seama de prevederile art. 193 Codul Muncii al Federației Ruse.

Important! Pentru a primi explicații scrise de la absent, se acordă 2 zile, după care, dacă angajatorul nu primește o explicație, se întocmește un act corespunzător (articolul 193 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Explicația infractorului cu privire la motivele infracțiunii sale permite o evaluare obiectivă a circumstanțelor reale care au condus la răspunderea disciplinară.

În plus, angajatorul, înainte de a emite un ordin de acțiune disciplinară, Şi Este important să abordați cu atenție și seriozitate înregistrarea faptului săvârșirii unei infracțiuni. Va fi necesară consemnarea momentului în care salariatul lipsește de la locul în care își desfășoară activitatea. functia munciiși aflați toate circumstanțele acestei încălcări. Acest lucru este posibil prin emiterea unui document separat întocmit de o comisie special creată de angajator.

Dacă ordinul unui angajator de a impune o acțiune disciplinară este anunțat fără a urma aceste proceduri, acțiunea disciplinară poate fi contestată în instanță sau poate escalada într-o luptă juridică nesfârșită între angajat și angajator.

Pentru ca angajatorul să poată pedepsi angajatul pentru abateri în muncă, trebuie avut grijă în prealabil să se asigure că toate sarcinile pe care angajatorul se așteaptă să le îndeplinească angajatul sunt familiarizate în timp util și semnate. În caz contrar, salariatul va contesta cu ușurință legalitatea ordinului de acțiune disciplinară (de exemplu, a se vedea decizia de recurs a Curții Supreme a Republicii Buriația din 24 iunie 2015 în dosarul nr. 33-2159/2015).

Adică, toate formalitățile trebuie îndeplinite înainte de emiterea unui ordin de impunere a unei sancțiuni disciplinare. Puteți descărca un exemplu de document de pe site-ul nostru.

Rezultate

Angajatorul are dreptul de a pedepsi un salariat neglijent pentru abatere în muncă. Este important să înțelegeți pe deplin circumstanțele sale și să completați corect toate documentele, astfel încât consecințele acțiunii disciplinare să nu devină subiect de proceduri judiciare. Printre astfel de documente se numără o ordonanță de acțiune disciplinară, o mostră din care este postată pe site-ul nostru web.

„Cu privire la aprobarea procedurii de aplicare a uniformei directorul de calificare posturi de manageri, specialiști și angajați”

Înregistrat la Ministerul Justiției al Federației Ruse la 09 martie 2004 nr. 5628

Ministerul Muncii și dezvoltarea socială
Federația Rusă
Rezoluţie
din 9 februarie 2004 nr 9
La aprobarea procedurii de aplicare a directorului unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialisti si angajati

În ed. Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 25 octombrie 2010 nr. 921n

În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 nr. 787 „Cu privire la procedura de aprobare a Tarifului unificat și a Directorului de calificare a muncii și profesiilor lucrătorilor, Directorul unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și Angajații” (Colecția de legislație a Federației Ruse, 2002, nr. 44, art. 4399; 2003, nr. 52 (partea a II-a), art. 5066) Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse decide:

Aprobați Procedura de aplicare a Directorului Unificat de Calificări pentru posturile de manageri, specialiști și angajați conform anexei.

Ministrul Muncii
si dezvoltare sociala
Federația Rusă
A.P. Pochinok

Aplicație
la Rezolutie
Ministerul Muncii al Rusiei
din data de 02.09.2004 nr.9

Procedura de aplicare a directorului unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialisti si angajati

1. Directorul unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați este destinat soluționării problemelor legate de reglementare. relaţiile de muncă, oferind sistem eficient managementul personalului organizațiilor indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

2. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și angajați a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a posturilor de angajați în trei categorii: manageri, specialiști și angajați. Atribuirea posturilor la categoria corespunzătoare se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

3. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și salariați conține caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și salariați, grupate pe secțiuni pe tip de activitate economică.

4. Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați sunt menite să faciliteze selecția și plasarea corectă a personalului, îmbunătățirea calificărilor în afaceri ale acestora, diviziunea rațională a muncii, crearea unui mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților între aceste categorii de lucrători. , precum și stabilirea unor abordări uniforme în determinarea responsabilităților și cerințelor pentru titlurile postului lor cerințe de calificare.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”, „Trebuie să știi” și „Crințe de calificare”.

Secțiunea „Responsabilitățile locului de muncă” caracteristici de calificare conține o listă de funcții de bază care pot fi încredințate în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această poziţie.

Dacă este necesar responsabilități de serviciu, cuprinse în caracteristicile de calificare, pot fi distribuite între mai mulți interpreți. În procesul de îmbunătăţire a organizării muncii, introducerea mijloace tehnice, realizând măsuri de creștere a volumului de muncă prestată, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale salariatului în comparație cu responsabilitățile stabilite de caracteristicile de calificare relevante. Un salariat i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute de caracteristicile de calificare ale altor posturi, legate de conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror implementare nu necesită o altă specialitate, calificări sau o schimbare a titlului postului. .

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele privind reglementările, metodele și mijloacele pe care angajatul trebuie să le poată folosi atunci când îndeplinește sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul formare profesională angajat necesar pentru îndeplinirea sarcinilor care i-au fost atribuite și vechimea necesară.

Caracteristicile de calificare servesc drept bază pentru dezvoltare fișele postului, care conține o listă specifică de responsabilități ale angajaților, luând în considerare particularitățile organizării producției, muncii și managementului, drepturile și responsabilitățile acestora.

6. Caracteristicile de calificare ale posturilor de directori adjuncți nu au fost elaborate, întrucât responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările acestora sunt determinate pe baza cerințelor cuprinse în caracteristicile posturilor corespunzătoare de conducători.

7. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare este determinată de comisia de certificare a organizației.

8. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită la secțiunea „Cerințe de calificare”, dar au experiență practică suficientă și își îndeplinesc sarcinile de serviciu în mod eficient și integral, la recomandarea comisiei de certificare, sunt numite în funcțiile corespunzătoare. în același mod, precum și persoane cu pregătire specială și experiență de muncă.

Valabil Editorial din 25.10.2010

HOTĂRÂREA Ministerului Muncii al Federației Ruse din 09.02.2004 N 9 (modificată la 25.10.2010) „PRIVĂ APROBAREA PROCEDURII DE APLICARE A DIRECTORULUI UNIFICAT DE CALIFICARI AL POSTURILOR DE MANAGERI, SPECIALISTI ȘI ANGAJARI”

În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787 „Cu privire la procedura de aprobare a Tarifului unificat și a Directorului de calificare a muncii și profesiilor lucrătorilor, Directorul unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați. ” (Colecția de legislație a Federației Ruse, 2002, N 44, Art. 4399; 2003, Nr. 52 (Partea a II-a), Art. 5066) Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse decide:

Aprobați Procedura de aplicare a Directorului Unificat de Calificări pentru posturile de manageri, specialiști și angajați conform anexei.

Ministrul Muncii
si dezvoltare sociala
Federația Rusă
A.P.POCHINOK

Aplicație
la Rezolutie
Ministerul Muncii al Rusiei
din 9 februarie 2004 N 9

din 25 octombrie 2010 N 921n)

1. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și salariați are ca scop soluționarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului pentru organizații, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

2. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și angajați a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a posturilor de angajați în trei categorii: manageri, specialiști și angajați. Atribuirea posturilor la categoria corespunzătoare se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

3. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și salariați conține caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și salariați, grupate pe secțiuni pe tip de activitate economică.

4. Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați sunt menite să faciliteze selecția și plasarea corectă a personalului, îmbunătățirea calificărilor în afaceri, diviziunea rațională a muncii, crearea unui mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților între aceste categorii. a lucrătorilor, precum și stabilirea unor abordări uniforme în stabilirea titlurilor postului, îndatoririle și cerințele de calificare pentru aceștia.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”, „Trebuie să știi” și „Crințe de calificare”.

Secțiunea „Responsabilitățile postului” din caracteristicile calificării conține o listă de funcții principale care pot fi atribuite în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.

Dacă este necesar, responsabilitățile postului cuprinse în caracteristicile de calificare pot fi distribuite între mai mulți interpreți. În procesul de îmbunătățire a organizării muncii, introducerea de mijloace tehnice și luarea de măsuri pentru creșterea volumului muncii prestate, este posibil să se extindă gama de responsabilități ale unui angajat în comparație cu responsabilitățile stabilite de caracteristicile de calificare relevante. Un salariat i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute de caracteristicile de calificare ale altor posturi, legate de conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror implementare nu necesită o altă specialitate, calificări sau o schimbare a titlului postului. .

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele privind reglementările, metodele și mijloacele pe care angajatul trebuie să le poată folosi atunci când îndeplinește sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite și experiența de muncă necesară.

Caracteristicile de calificare servesc ca bază pentru elaborarea fișelor postului care conțin o listă specifică de responsabilități ale angajaților, luând în considerare particularitățile organizării producției, muncii și managementului, drepturile și responsabilitățile acestora.

6. Caracteristicile de calificare ale posturilor de directori adjuncți nu au fost elaborate, întrucât responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările acestora sunt determinate pe baza cerințelor cuprinse în caracteristicile posturilor corespunzătoare de conducători.

7. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare este determinată de comisia de certificare a organizației.

8. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită la secțiunea „Cerințe de calificare”, dar au experiență practică suficientă și își îndeplinesc sarcinile de serviciu în mod eficient și integral, la recomandarea comisiei de certificare, sunt numite în funcțiile corespunzătoare. în același mod, precum și persoane cu pregătire specială și experiență de muncă.

(modificat prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 25 octombrie 2010 N 921n)

Site-ul web „Zakonbase” prezintă REZOLUȚIA Ministerului Muncii al Federației Ruse din data de 09.02.2004 N 9 (modificată la 25.10.2010) „CU PRIVIRE LA APROBAREA PROCEDURII DE APLICARE A DIRECTORULUI UNIFICAT DE CALIFICARI DE POZIȚII A MANAGERILOR, SPECIALISȚILOR ȘI ANGAJATELOR” în ultima ediție. Este ușor să respectați toate cerințele legale dacă citiți secțiunile, capitolele și articolele relevante ale acestui document pentru 2014. Pentru a găsi actele legislative necesare pe o temă de interes, ar trebui să utilizați navigarea convenabilă sau căutarea avansată.

Pe site-ul web Zakonbase veți găsi REZOLUȚIA Ministerului Muncii al Federației Ruse din data de 09.02.2004 N 9 (modificată la 25.10.2010) „CU PRIVIRE LA APROBAREA PROCEDURII DE APLICARE A DIRECTORULUI DE CALIFICARI UNIFICATE DE POZIȚII A MANAGERILOR, SPECIALISTILOR SI ANGAJATII” in cel mai recent si versiunea completă, în care au fost făcute toate modificările și modificările. Acest lucru garantează relevanța și fiabilitatea informațiilor.

În același timp, puteți descărca REZOLUȚIA Ministerului Muncii al Federației Ruse din 09.02.2004 N 9 (modificată la 25.10.2010) „PRIVĂ APROBAREA PROCEDURII DE APLICARE A DIRECTORULUI UNIFICAT DE CALIFICARI AL POSTURI DE MANAGERI, SPECIALISTI SI ANGAJATI” complet gratuit, atat integral cat si in capitole separate.

MINISTERUL MUNCII ŞI DEZVOLTĂRII SOCIALE
FEDERAȚIA RUSĂ

DESPRE APROBAREA COMENZII

În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787 „Cu privire la procedura de aprobare a Tarifului unificat și a Directorului de calificare a muncii și profesiilor lucrătorilor, Directorul unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați. ” (Colecția de legislație a Federației Ruse, 2002, N 44, Art. 4399; 2003, Nr. 52 (Partea a II-a), Art. 5066) Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse decide:

Aprobați Procedura de aplicare a Directorului Unificat de Calificări pentru posturile de manageri, specialiști și angajați conform anexei.

Ministrul Muncii
si dezvoltare sociala
Federația Rusă
A.P.POCHINOK

COMANDA
APLICAȚII ALE DIRECTORULUI UNIFICAT DE CALIFICARE
POSTURI DE MANAGERI, SPECIALISTI SI ANGAJATI

1. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și angajați are ca scop soluționarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului pentru organizații, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

2. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și angajați a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a posturilor de angajați în trei categorii: manageri, specialiști și angajați. Atribuirea posturilor la categoria corespunzătoare se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

3. Directorul unificat de calificare al posturilor pentru manageri, specialiști și salariați conține caracteristici de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și salariați, grupate pe secțiuni pe tip de activitate economică.

4. Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați sunt menite să faciliteze selecția și plasarea corectă a personalului, îmbunătățirea calificărilor în afaceri ale acestora, diviziunea rațională a muncii, crearea unui mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților între aceste categorii de lucrători. , precum și stabilirea unor abordări uniforme în determinarea titlurilor postului, îndatoririle și cerințele de calificare pentru aceștia.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții constau din trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”, „Trebuie să știi” și „Crințe de calificare”.

Secțiunea „Responsabilitățile postului” din caracteristicile calificării conține o listă de funcții principale care pot fi atribuite în totalitate sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.

Dacă este necesar, responsabilitățile postului cuprinse în caracteristicile de calificare pot fi distribuite între mai mulți interpreți. În procesul de îmbunătățire a organizării muncii, introducerea de mijloace tehnice și luarea de măsuri pentru creșterea volumului muncii prestate, este posibil să se extindă gama de responsabilități ale unui angajat în comparație cu responsabilitățile stabilite de caracteristicile de calificare relevante. Un salariat i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute de caracteristicile de calificare ale altor posturi, legate de conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror implementare nu necesită o altă specialitate, calificări sau o schimbare a titlului postului. .

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele privind reglementările, metodele și mijloacele pe care angajatul trebuie să le poată folosi atunci când îndeplinește sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” determină nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite și experiența de muncă necesară.

Caracteristicile de calificare servesc ca bază pentru elaborarea fișelor postului care conțin o listă specifică de responsabilități ale angajaților, luând în considerare particularitățile organizării producției, muncii și managementului, drepturile și responsabilitățile acestora.

6. Caracteristicile de calificare ale posturilor de directori adjuncți nu au fost elaborate, întrucât responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările acestora sunt determinate pe baza cerințelor cuprinse în caracteristicile posturilor corespunzătoare de conducători.

7. Conformitatea sarcinilor efective îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicilor de calificare este determinată de comisia de certificare a organizației.

8. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită la secțiunea „Cerințe de calificare”, dar au experiență practică suficientă și își îndeplinesc sarcinile de serviciu în mod eficient și integral, la recomandarea comisiei de certificare, sunt numite în funcțiile corespunzătoare. în același mod, precum și persoane cu pregătire specială și experiență de muncă.