Responsabilitățile comandantului unei echipe de trupe interne. Comandant al unei echipe de pușcași motorizate (MSV)

disponibilitatea de mobilizare a unității (unității) militare care i-a fost încredințată; pentru finalizarea cu succes a misiunilor de luptă de către o unitate (unitate) militară; pentru pregătirea de luptă, educația, disciplina militară, starea morală și psihologică a personalului și siguranța serviciului militar; pentru ordinea interioara; pentru starea și siguranța armelor, echipamentelor militare și a altor bunuri materiale; pentru sprijin tehnic, material, medical, financiar, social, juridic și gospodăresc. Comandantul este obligat să implementeze ferm și consecvent politica de stat în domeniul apărării, să îmbunătățească constant pregătirea profesională personală și metodele de conducere a unei unități (unități) militare, să lucreze cu pricepere cu personalul și să gestioneze munca științifică, inventiva și de raționalizare.
73. Comandantul (șeful) este obligat să mențină pregătirea de luptă și mobilizare a unității (unității) militare încredințate:
- să planifice măsuri pentru menținerea și îmbunătățirea pregătirii pentru luptă și mobilizare și realizarea acestora, efectuarea în timp util a modificărilor și clarificărilor necesare la planuri;
- asigurarea completă a armelor, echipamentelor militare și a altor resurse materiale, organizarea bunei funcționări a acestora;
- creșterea pregătirii pe teren, desfășurarea cursurilor și pregătirea în acțiuni de aducere a unităților la diferite grade de pregătire pentru luptă, obținerea cunoștințelor și îndeplinirii de către personal a atribuțiilor lor;
- să cunoască în mod cuprinzător starea reală a unității (unității) militare încredințate, să aibă în permanență informații exacte despre lista sa și compoziția disponibilă, precum și despre prezența și starea armelor, a echipamentului militar și a altor bunuri materiale;
- să ia măsuri pentru a asigura păstrarea secretelor militare și de stat.
74. Comandantul (șeful) este obligat să supravegheze direct pregătirea de luptă a subordonaților:
- planifică și stabilește la timp sarcinile pentru organizarea antrenamentului de luptă;
- îmbunătățirea constantă a cunoștințelor profesionale, a abilităților metodologice și a culturii pedagogice a comandanților din subordine;
- desfasoara personal exercitii si cursuri, asigurand acoperirea deplina a personalului in pregatirea de lupta; organizează și supraveghează pregătirea specialiștilor clasei;
- exercită controlul și acordă subordonaților asistența necesară în timpul antrenamentului de luptă, introduce competiția în antrenamentul de luptă, totul nou, avansat, contribuind la creșterea eficienței pregătirii și educației subordonaților, realizează măsuri pentru a crea condiții de antrenament cât mai apropiate de combatere; realitatea, îmbunătățirea pregătirii și a bazei materiale.
75. Comandantul (șeful), pe baza sarcinilor în curs de rezolvare în stat și în Forțele Armate, este obligat să-și educe constant subordonații:
- să-și formeze și să-și mențină pregătirea morală și psihologică de a apăra Patria, mândria și responsabilitatea pentru apartenența la Forțele Armate ale Federației Ruse, să dezvolte în personalul militar calitățile necesare îndeplinirii îndatoririi militare, conștiința sfințeniei și inviolabilității Jurământul militar, curajul, rezistența, ingeniozitatea, vigilența, un sentiment de camaraderie militară și asistență reciprocă, folosesc în mod activ în aceste scopuri un exemplu personal de bune maniere, o atitudine zelosă față de serviciu, precum și ritualurile militare (Anexele 1, 2, 5) - 9);
- să îmbunătățească cultura comunicării interetnice, să aibă grijă de unirea echipei militare și de întărirea prieteniei între militari de diferite naționalități, să țină cont și să le respecte sentimentele, tradițiile și obiceiurile naționale;
- să manifeste sensibilitate și atenție față de subordonați, să evite lipsa de tact și grosolănia în relații, îmbină exigențele ridicate și integritatea cu respectul pentru demnitatea lor personală, ia măsuri pentru rezolvarea problemelor de zi cu zi și asigură protecția juridică și socială a personalului militar, a cetățenilor eliberați din serviciul militar și membrii familiilor lor, să creeze condiții pentru dezvoltarea creativității tehnice și de altă natură, creșterea culturală și recreere, promovarea sănătății și dezvoltării fizice și, dacă este necesar, să mijlocească pentru ei la superiorii superiori.
76. Comandantul (șeful) este obligat să mențină în mod constant o disciplină militară puternică și o stare morală și psihologică înaltă a personalului, ghidat de prevederile Cartei disciplinare a forțelor armate ale Federației Ruse. Atunci când efectuează o anchetă, al cărei corp este comandantul unei unități militare, el este ghidat de legislația procesuală penală și penală a Federației Ruse.
77. Comandantul (șeful) este obligat să ia măsuri pentru prevenirea decesului și rănirii personalului, să stabilească cerințele de siguranță necesare în serviciul de luptă (serviciu de luptă), atunci când lucrează cu arme și tehnică militară, la deplasare, în timpul exercițiilor, trageri reale ( lansare), zboruri, călătorii cu nave, clase speciale sau muncă, atunci când efectuează servicii de pază și servicii interne (de serviciu și de pază), comunică cu promptitudine subordonaților aceste cerințe de siguranță și solicită aplicarea lor strictă. Înainte de a începe cursurile, munca sau alte activități de activitate oficială, comandantul este obligat să se asigure personal că au fost create și asigurate condiții de siguranță pentru aceasta; subordonații au stăpânit cerințele de siguranță care le-au fost comunicate și au suficiente abilități practice în implementarea acestora. Măsurile luate de comandant (șef) pentru a preveni decesul și rănirea personalului nu trebuie să conducă la întreruperea misiunii de luptă.
78. Comandantul (șeful) este obligat să asigure ordine interioară puternică în unitatea (unitatea) subordonată:
- îndrumă activitățile comandamentului general și ale comandanților (șefilor) din subordine pentru a organiza un studiu aprofundat și îndeplinirea cerințelor reglementărilor militare de către întreg personalul militar;
- organizeaza amplasarea corecta a unitatilor in tabara militara si a personalului militar in incinta;
- să asigure repartizarea corespunzătoare a timpului în activitățile zilnice ale unității militare;
- desfășurarea instruirii complete a personalului pentru sarcinile zilnice;
- organizează controlul asupra efectuării serviciului intern, participă personal la inspecția paznicilor și, de asemenea, elaborează recomandări pentru îmbunătățirea stării serviciului zilnic;
- stabilește și solicită respectarea procedurii de vizitare a personalului militar, demiterea acestora din locația unității militare și controlul accesului;
- organizează și menține ordinea interioară în parc, la poligon și în alte locuri unde sunt amplasate temporar unitățile.
79. Comandantul (șeful) este obligat să mențină armele, echipamentele militare și alte bunuri materiale în bună stare și siguranță, să organizeze sprijin tehnic, material, medical, financiar, social, juridic și de zi cu zi:
- organizează recepția și punerea în funcțiune a armelor și echipamentelor militare care intră în unitatea (unitatea) militară, verifică personal pregătirea personalului pentru primirea și funcționarea acestora;
- planificarea funcționării armelor și echipamentelor militare;
- organizează și monitorizează starea tehnică și funcționarea armelor și echipamentelor militare, ia măsuri pentru prevenirea incidentelor și accidentelor;
- organizeaza contabilitatea si depozitarea armelor si echipamentelor militare; solicitarea și organizarea în timp util a primirii, depozitării și contabilizării bunurilor materiale, predarea și distribuirea acestora către subordonați, prevenirea pierderilor, lipsurile, deteriorarea și furtul bunurilor militare, aducerea făptuitorilor în fața justiției;
- asigură furnizarea completă a indemnizațiilor bănești și de altă natură necesare personalului, cheltuiește resursele materiale și bănești în mod economic și oportun și menține disciplina de personal și financiară;
- să ia măsuri pentru păstrarea și întărirea sănătății personalului militar, îmbunătățirea suportului medical pentru personal; trimite personal militar cu tulburări de dezvoltare psihică pentru o examinare psihiatrică și, dacă este necesar, conform concluziei unui medic psihiatru, la tratament;
- se ocupă constant de îmbunătățirea comerțului și a serviciilor de consum ale subordonaților, cu respectarea principiilor justiției sociale și transparenței;
- organizează economia militară și o gestionează personal, prin sediul central, adjuncții săi, șefii de ramuri și servicii militare;
- să ia măsuri pentru protejarea mediului în zona de operare a unității (unității) militare, țintă și utilizare rațională a terenurilor alocate.
80. Comandantul (șeful) este obligat să îmbunătățească pregătirea profesională personală și metodele de conducere a unei unități (unități) militare:
- îmbunătățiți cunoștințele militare, pedagogice și juridice; cunoașteți armele, echipamentul militar, procedura de utilizare în luptă (operare), reparare și evacuare a acestora;
- cunoaște cu fermitate legile legate de activitățile sale oficiale, prevederile regulamentelor militare, acționează în strictă conformitate cu acestea și solicită subordonaților să le respecte;
- dezvoltați în dvs. și în subalternii tăi o atitudine de afaceri, o abordare științifică pentru rezolvarea sarcinilor atribuite, o atitudine critică față de rezultatele muncii tale și ține cont de sugestiile subordonaților în munca ta;
- distribuie cu pricepere munca si responsabilitatile intre subordonati, monitorizeaza executarea comenzilor; să dezvolte un simț al scopului, al responsabilității personale, al previziunii și al chibzuirii și să mențină o conexiune inextricabilă cu personalul;
- să acţioneze în limitele drepturilor care i-au fost acordate în mod independent, în strânsă legătură cu autorităţile statului şi autoguvernarea locală, asociaţiile obşteşti, echipele de întreprindere, veteranii de război şi Forţele Armate, menţinând şi sporind tradiţiile unităţii militare (unitatea ). În acest scop, se desfășoară întâlniri, ritualuri militare, festivaluri sportive și alte evenimente la invitația muncitorilor, reprezentanților publicului și a membrilor familiei cadrelor militare;
- să întărească unitatea de comandă în toate modurile posibile, să se bazeze pe Adunarea Ofițerilor și, împreună cu aceasta, să direcționeze eforturile personalului către îndeplinirea activă și creativă a sarcinilor atribuite;
- organizează concursuri între cadre și unități din subordine, le gestionează în vederea mobilizării cadrelor militare pentru a îndeplini cu succes sarcinile rezolvate de unitatea (unitatea) militară;
- rezumă sistematic cu subordonații rezultatele pregătirii de luptă, starea disciplinei militare, menținerea ordinii interne și stabilește măsuri de îmbunătățire a acestora; luați în considerare în mod regulat aceste și alte probleme ale vieții și vieții de zi cu zi la adunările generale ale personalului militar, luați în considerare propunerile dezvoltate la acestea atunci când rezolvați problemele relevante în unitatea (unitatea) militară.
81. Comandantul (șeful) este obligat să lucreze cu pricepere cu personalul:
- studiază cuprinzător personalul prin comunicarea personală cu acesta, cunoaște calitățile de afaceri și moral-psihologice ale subordonaților și se angajează în educația lor zilnică;
- efectuează selecția, plasarea și certificarea ofițerilor, avalanților și intermediarilor, implicând adjuncții acestora, șefii de ramuri și servicii militare, ținând cont de avizul Adunării Ofițerilor și de concluziile comisiei permanente de certificare;
- gestionează selecția candidaților pentru admiterea în serviciul militar pe bază de contract și pentru admiterea în instituțiile militare de învățământ de învățământ profesional;
- asigurarea transparenței deplasărilor planificate ale personalului militar, crearea unei rezerve de personal și condiții de continuitate a conducerii prin combinarea personalului experimentat și tânăr;
- conduce personal conversații cu subalternii tăi;
- încurajează subalternii pentru faptele lor și a demonstrat inițiativa rezonabilă, diligența și distincția în serviciu și pedepsește cu strictețe pe cei care sunt neglijenți.
În plus, comandantul unei unități militare trebuie, de cel puțin două ori pe lună, la o oră stabilită de rutina zilnică, să primească personalul militar și membrii familiilor acestora pe probleme personale, iar comandantul unei unități trebuie să-și primească subordonații în perioada timp liber de la serviciul de luptă, îndeplinirea sarcinilor și cursurilor zilnice.
82. Comandantul (șeful) este obligat să conducă lucrări științifice, inventive și de raționalizare:
- determină sarcini, organizează și monitorizează implementarea planurilor de lucru științific, inventiv și de raționalizare, asigură implementarea acestora în plan material și tehnic;
- direcționează creativitatea personalului militar pentru rezolvarea problemelor care apar la îndeplinirea sarcinilor cu care se confruntă o unitate (unitate) militară;
- să participe personal la lucrări științifice, inventive și de raționalizare, să studieze, să generalizeze și să disemineze bune practici, să organizeze conferințe, întâlniri, spectacole și expoziții și să participe la activitatea lor;
- încurajarea personalului militar care a obținut cele mai bune rezultate creative.
83. La rezolvarea problemelor legate de activitățile de muncă ale personalului civil, comandantul (șeful) este obligat să respecte cu strictețe legislația muncii în vigoare, ordinele și directivele emise de ministrul apărării al Federației Ruse. El este responsabil pentru organizarea corectă a muncii pentru personalul civil, crearea condițiilor pentru creșterea productivității muncii, asigurarea disciplinei muncii și a producției, respectarea regulilor de siguranță a muncii și îmbunătățirea condițiilor de muncă și de viață.
84. În caz de plecare temporară, comandantul (șeful) lasă un adjunct pentru a-și îndeplini atribuțiile. În lipsa unui adjunct cu normă întreagă și dacă adjunctul nu a fost precizat de către comandant (șef), comanda este preluată de superiorul în funcție, iar în caz de egalitate de funcții, de către superiorul în grad militar. Cel care preia comanda raportează acest lucru comandantului superior (șefului).
85. Comandantul nou numit al unei unități militare preia comanda pe baza unei instrucțiuni sau ordin al comandantului superior (șefului). Comandantul unei unități militare își anunță asumarea comenzii printr-un ordin și raportează comandantului superior (șefului) Comandantul nou numit al unei unități (unității) militare este prezentat personalului unității (unității) militare de către seniorul. comandant (șef).
86. Comandanții nou-numiți ai unităților militare (navelor), unităților, începând de la comandantul companiei (nava de rangul 4) și mai sus, atunci când acceptă o funcție, efectuează un sondaj asupra personalului militar al unității militare (navei), unității din pentru a identifica declarațiile și reclamațiile acestora și soluționarea ulterioară a acestora ( Anexa 8).
87. Termenul limită pentru acceptarea și depunerea cazurilor și posturilor pentru comandanții unui regiment și a unui batalion separat (nave de rangul 1 și 2) este stabilit la cel mult 10 zile, adjuncții comandanților de regiment pentru arme și logistică - cel mult 20 de zile , comandant de batalion și comandant de companie (navele de gradul 3 și 4) nu mai mult de 5 zile, șefii de servicii nu mai mult de 15 zile. Pentru alți funcționari, termenul de primire și depunere a dosarelor este stabilit de comandantul superior (șeful). Sfârșitul acceptării și predării cazurilor și posturilor este considerat a fi aprobarea actului relevant de către comandantul superior (șeful).
88. Comandantul unei unități militare primește și predă cazurile și funcțiile personal în prezența unui reprezentant de la comandantul superior (șeful). În plus, pentru primirea și predarea dosarelor și a posturilor, prin ordin al comandantului superior (șefului), se desemnează o comisie care verifică starea generală a unității militare, separat prezența și starea armelor, echipamentului militar, muniției și contabilitatea acestora, precum și separat economia militară și financiară a unității militare și întocmește acte. Actul de acceptare și predare a dosarelor și a posturilor indică: lista și componența disponibilă a unității militare; starea de pregătire pentru luptă și mobilizare, pregătire de luptă, bază educațională și materială; starea morală și psihologică a personalului și starea disciplinei militare. Actul de recepție și predare a armelor, echipamentelor militare și muniției indică: cantitatea care este listată conform documentelor, disponibilitatea efectivă; calitatea și starea tehnică a armelor, echipamentelor militare și munițiilor; condiţiile de întreţinere şi depozitare a acestora. Actul de acceptare și livrare a serviciilor militare și financiare indică: condițiile de viață, prezența și starea clădirilor, structurilor, inventarului și echipamentelor; disponibilitatea, starea, legalitatea cheltuielilor, procedura contabila si de depozitare a combustibilului, alimentelor, imbracamintei, echipamentelor tehnice si a altor resurse materiale, atat alocatia curenta, cat si rezervele de urgenta, precum si numerarul. Actele sunt semnate de comandanții primitori și predatori, precum și de membrii comisiei și sunt supuse aprobării comandantului superior (șefului).
89. Comandantul unității acceptă (predă) cazurile și pozițiile personal pe baza unui ordin pentru unitatea militară. Comandantul unitatii raporteaza in scris la comanda comandantului unitatii militare despre acceptarea (predarea) cazurilor si posturilor. Persoana care acceptă funcția, împreună cu raportul, depune un act de acceptare a unității, care indică: lista și componența disponibilă a unității; starea de pregătire pentru luptă, antrenament de luptă; starea morală și psihologică a personalului și starea disciplinei militare; prezența și starea armelor, echipamentelor militare și a altor bunuri materiale; starea locuinței și condițiilor de viață ale personalului militar. Actul se intocmeste si se semneaza de persoana care accepta si preda postul.

Responsabilitățile funcționarilor departamentului

1. Responsabilitățile unui soldat (marinar)

160. Soldatul (marinarul) în timp de pace și război este responsabil: pentru îndeplinirea corectă și la timp a sarcinilor care i-au fost încredințate, a sarcinilor care i-au fost încredințate și pentru respectarea cerințelor de siguranță ale serviciului militar, precum și pentru starea de funcționare a armele sale, echipamentele militare care i-au fost încredințate și siguranța celui care i-a eliberat proprietatea. El raportează comandantului de echipă.

161. Un soldat (marinar) este obligat:
- fii profund conștient de datoria ta de războinic al Forțelor Armate, îndeplinește îndatoririle serviciului militar într-o manieră exemplară și respectă regulile ordinii interne, stăpânește tot ceea ce predau comandanții (superiorii);
- cunoașteți funcțiile, gradele militare și numele superiorilor dvs. direcți până la și inclusiv comandantul diviziei;
- să arate respect față de comandanți (șefii) și bătrâni, să respecte onoarea și demnitatea colegilor de serviciu, să respecte regulile de politețe militară, comportament, purtarea uniformelor militare și efectuarea unui salut militar;
- ai grija sa-ti pastrezi sanatatea, intareste-te in fiecare zi, imbunatateste-ti starea fizica, respecta regulile de igiena personala si publica;
- să cunoască perfect și să aibă întotdeauna arme și echipamente militare în stare bună de funcționare, întreținute și pregătite de luptă;
- să respecte cerințele de siguranță ale serviciului militar în timpul cursurilor, tragerii, exercițiilor, la mânuirea armelor și a echipamentului, la serviciul zilnic și în alte cazuri;
- cunoaște actele juridice de reglementare ale Federației Ruse, normele dreptului internațional umanitar în limita legală stabilită pentru soldați (marinari), Codul de conduită pentru militarii Forțelor Armate - participanți la operațiuni de luptă, precum și însemnele și semnalele corespunzătoare mijloacelor de identificare recunoscute la nivel internațional;
- purtați uniformele cu grijă, efectuați reparațiile de rutină în timp util, curățați-le zilnic și depozitați-le într-un loc destinat;
- dacă trebuie să plecați, cereți permisiunea comandantului de echipă și, după întoarcere, raportați-i despre sosirea dumneavoastră;
- atunci când sunt departe de regiment, să se poarte cu demnitate și cinste, să nu săvârșească abateri administrative și să nu permită fapte nedemne față de populația civilă.

162. Pentru îndeplinirea exemplară a atribuțiilor de serviciu militar, succesul în pregătirea de luptă și disciplina militară exemplară, unui soldat i se poate acorda gradul militar de caporal, iar marinarului - marinar superior.

Caporalul (marinarul superior) este obligat să asiste comandantul de echipă în pregătirea și educarea soldaților (marinarilor).

2. Responsabilitățile liderului de echipă

158. Comandantul de trupă în timp de pace și război este responsabil pentru: finalizarea cu succes a misiunilor de luptă de către echipaj; pentru pregătirea, educația, disciplina militară, starea morală și psihologică și siguranța serviciului militar, purtarea exercițiului și aspectul subordonaților, îndeplinirea atribuțiilor de serviciu militar de către acestea; pentru utilizarea corectă și conservarea armelor și echipamentelor militare, echipamentelor și uniformelor și întreținerea lor în ordine și funcționalitate. El se raportează comandantului de pluton și adjunctului acestuia (maistrul de echipă) și este imediat superiorul personalului de echipă.

159. Comandantul de echipă este obligat să:
- antrenați și educați soldații (marinarii) ai trupei și comandați cu pricepere echipa atunci când îndeplinesc misiuni de luptă;

- monitorizează respectarea rutinei zilnice (regulamentul timpului de serviciu), curățenia și ordinea internă în departament, solicită respectarea de către subordonați a disciplinei militare;
- cunoaște partea materială, regulile de funcționare a armelor, echipamentelor militare și a altor proprietăți militare ale departamentului, monitorizează disponibilitatea acestora, le inspectează zilnic și le păstrează în ordine și funcționalitate și, de asemenea, asigură respectarea cerințelor de siguranță ale serviciului militar în timpul lor; operare;
- insufla soldaților (marinarilor) trupei respect pentru serviciu, precum și atitudine atentă față de armele și echipamentul militar al acestora;
- dezvoltarea rulmentului de antrenament în rândul soldaților (marinarilor) trupei și dezvoltarea rezistenței lor fizice;
- ai grija de subordonati si intelege nevoile acestora; monitorizează curățenia, funcționalitatea uniformelor subordonaților, potrivirea corectă a echipamentului, respectarea acestora cu regulile de igienă personală și publică și purtarea uniformelor militare;
- monitorizează zilnic curățenia uniformelor și uscarea împachetărilor pentru picioare, șosetelor, precum și reparațiile de rutină la timp ale uniformelor;
- asigurați-vă că, după antrenament și împușcare, subordonaților să nu mai rămână cartușe vii sau goale, grenade, siguranțe și explozibili;
- raportează locțiitorul comandantului de pluton (maistrul de echipă) despre toți bolnavii, despre solicitările și plângerile subordonaților, despre abaterile acestora, încălcările cerințelor de siguranță ale serviciului militar și măsurile luate pentru prevenirea acestora, despre recompensele pentru soldați (marinarii) și sancțiunile disciplinare; impuse acestora, precum și despre cazurile de pierdere sau defecțiune a armelor, a echipamentelor militare și a altor bunuri militare;
- să știe în mod constant unde sunt subordonații.

3. Responsabilităţile locţiitorului comandantului de pluton

156. Adjunctul comandantului de pluton în timp de pace și război răspunde de: pregătirea, educația, disciplina militară și siguranța serviciului militar al personalului de pluton; pentru ordinea interioara in pluton; pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu militar de către personal; pentru apariția fiecărui soldat și sergent de pluton. Se raportează comandantului de pluton, iar în chestiunile de menținere a ordinii interne, sergentului major de companie și este superiorul direct al soldaților și sergenților de pluton.

157. Adjunctul comandantului de pluton este obligat:
- instruirea, educarea soldaților și sergenților plutonului și conduce personal cursurile conform instrucțiunilor comandantului de pluton;
- cunoaște numele de familie, prenumele, patronimicul, anul nașterii, naționalitatea, calitățile personale, ocupația înainte de serviciul militar, starea civilă, succesele și neajunsurile în pregătirea de luptă ale fiecărui subordonat;
- monitorizează respectarea disciplinei militare, îndeplinirea atribuțiilor de serviciu militar și respectarea cerințelor de siguranță a serviciului militar de către comandanții de echipă și tot personalul pluton;
- monitorizează întreținerea armelor, echipamentelor militare și a altor bunuri militare ale plutonului, controlează disponibilitatea acestora;
- ai grija de curatenia camerei, stabileste o secventa de curatenie intre departamente; cere subordonaților să păstreze lenjeria de pat și uniformele în stare bună și ordonată; monitorizează executarea la timp a reparațiilor de rutină ale echipamentelor de îmbrăcăminte de către personalul pluton;
- efectuarea unei inspecții matinale a personalului plutonului;
- ai grija de subordonati si intelege nevoile acestora;
- repartizarea soldaților la ordinele de serviciu, menținerea fișelor de ordine de pluton (Anexa nr. 10), evidența personalului, a armelor și a altor bunuri militare ale plutonului;
- să știe în permanență unde sunt subordonații și ce fac aceștia;
- raportează comandantului de pluton despre toate solicitările subordonaților, despre stimulentele acestora, abaterile, încălcările cerințelor de siguranță ale serviciului militar și sancțiunile disciplinare aplicate acestora;
- rămânând în calitate de comandant de pluton sau de sergent major de companie, își îndeplinesc atribuțiile.

Carta Serviciului Intern al Forţelor Armate RF
aprobat prin decret al președintelui Federației Ruse
din 10 noiembrie 2007 N 1495

Comandantul unei echipe de puști motorizate conduce echipa în lupta cu arme combinate și dirijează acțiunile subordonaților în viața de zi cu zi, îi antrenează și îi educă.

Conducătorul de trupă este subordonat direct comandantului de pluton, fiind imediat superiorul personalului unei brigade de pușcași motorizate în număr de la 6 la 12 persoane. Echipa face parte dintr-un pluton de puști motorizate.

Comandantul unei echipe de pușcă motorizate este obligat să: mențină pregătirea constantă pentru luptă și o coerență ridicată la luptă a personalului echipei, să comandă cu pricepere echipa în luptă, să realizeze sarcina cu insistență, să gestioneze acțiunile echipei în viața de zi cu zi, să insufle soldaților o atitudine atentă față de arme și echipamente militare, să aibă grijă de subalterni, să se aprofundeze în nevoile lor zilnice, să ia măsuri practice pentru a preveni rănirea și decesul personalului, să efectueze operarea competentă și fără probleme a echipamentelor militare alocate departamentului și să își desfășoare întreținere în timp util.

În toate tipurile de luptă și activități de zi cu zi, comandantul unei echipe de pușcași motorizate este obligat să acționeze ferm și persistent, să evalueze rapid situația în schimbare, să ia decizii competente într-un timp scurt, să stabilească clar luptă și alte sarcini, să dea ordine și să realizeze în mod constant implementarea lor strictă.

Comandantul trebuie să cunoască cu fermitate: prevederile de luptă și regulamentele militare generale, elementele de bază ale luptei cu arme combinate și procedura pentru acțiunile echipei în diferitele sale tipuri, tactica acțiunilor unităților potențiale inamice, armele și echipamentul militar al echipei. , regulile de utilizare și întreținere a acestora, bazele pregătirii și educației, menținerea disciplinei militare și a stării morale și psihologice înalte a personalului din luptă.

Comandantul unei echipe de pușcași motorizate trebuie: să dețină toate echipamentele de luptă disponibile în echipă (arme de calibru mic, armamentul unui vehicul de luptă (BMP) sau transport de personal blindat (APC); să poată conduce un vehicul de luptă de infanterie (APC), operează echipamente de comunicații, navighează pe teren, folosește echipamente de navigație și hartă topografică, acordă primul ajutor, stăpânește tehnici de luptă corp la corp într-o manieră exemplară și învață toate acestea subordonaților săi, conduce cu pricepere personalul în ofensivă și defensivă; operațiuni, în recunoaștere și la traversarea obstacolelor de apă, în timpul acțiunilor și mișcărilor în terenul de pădure și deșert montan, zi și noapte.

El trebuie să fie puternic și rezistent din punct de vedere fizic, să servească drept exemplu pentru subordonați de îndeplinire a cerințelor reglementărilor militare, ordinelor comandanților și superiorilor.

Comandantul de echipă este cel mai apropiat educator și mentor de soldați. El le transmite cunoștințele, aptitudinile și abilitățile sale, trezește interes pentru serviciul militar, îi ajută să stăpânească noi responsabilități și să dezvolte calitățile necesare pentru a le îndeplini.

Activitățile comandantului de echipă se desfășoară într-un ritm tensionat, impus de condițiile situației de luptă, sub influența diferitelor sarcini statice și dinamice.

Cantitatea de informații procesate este medie. Stresul emoțional și neuropsihic este ridicat. Activitatea necesită acțiune independentă și inițiativă personală. Contactele de afaceri sunt frecvente, realizate direct și cu ajutorul dispozitivelor tehnice.

În timpul activităților de antrenament de luptă, șeful de echipă participă împreună cu echipa la exerciții tactice de batalion și companie, antrenamente și trageri de probă din toate tipurile de arme și cursuri de pregătire fizică.

Cele mai intense momente din activitatea unui comandant de echipă sunt operațiunile de luptă izolate de unitatea principală, observarea câmpului de luptă, lupta în încercuire și organizarea evacuării răniților.

În timpul activităților de luptă și antrenament de luptă, comandantul echipei efectuează:

• pregătirea materialelor, echipamentelor și armelor militare, muniției, combustibilului, pieselor de schimb, apei, alimentelor, echipamentului individual de protecție, armelor personale etc. pentru operațiuni de luptă;
• marș ca parte a unei unități sau independent;
• pregătirea unei poziții de luptă, camuflajul acesteia;
• orientare pe teren și pe hartă, negocieri prin mijloace radio;
• tragerea din diferite tipuri de arme.

Principalele instrumente ale muncii comandantului de echipă sunt dispozitivele de supraveghere optică, armele de echipă și vehiculele de luptă ale infanteriei (transporturi de trupe blindate), instrumente standard.

Comandantul de echipă are nevoie de disciplină, capacitatea de a lua decizii într-un timp scurt, diligență, un nivel ridicat de responsabilitate, rigurozitate, curaj, determinare și inițiativă, capacitatea de a formula clar și concis ordine și mesaje, memorare rapidă a informațiilor vizuale și auditive , capacitatea de a evidenția principalul lucru în informație, capacitatea de a acționa neconvențional, evaluarea vizuală corectă a dimensiunii obiectelor (distanțele), capacitatea de a nu slăbi atenția sub influența fricii sau a influențelor externe neașteptate, abilități educaționale de lucru.

Pentru a stăpâni o specialitate, aveți nevoie de învățământ secundar (complet) general, primar profesional sau secundar profesional.

Personalul militar este numiți comandanți ai echipelor de puști motorizate după finalizarea cu succes a pregătirii într-o unitate de pregătire militară.

În timpul serviciului său, comandantul unei echipe de pușcași motorizate are posibilitatea de a fi promovat în funcția de adjunct al comandantului de pluton.

Profesii civile conexe: administrator, educator, profesor al unei instituții de învățământ profesional, însoțitor de gară, dispecer, maestru de pregătire industrială, manager, metodolog al unei instituții extrașcolare, asistent maistru, distribuitor de muncă, conducător de cerc (club de interese). , echipa, asociatie de amatori, sectie , garsoniera, grup turistic), trainer.

87. Termenul limită pentru primirea și depunerea dosarelor și posturilor pentru comandanții unui regiment și a unui batalion separat (nave de rangul 1 și 2) este stabilit la cel mult 10 zile, comandanții adjuncți ai unui regiment pentru arme și logistică - cel mult 20 de zile, comandanții de batalioane și comandanții de companie (navele de gradul III și IV) - nu mai mult de 5 zile, șefii de servicii - nu mai mult de 15 zile. Pentru alți funcționari, termenul de primire și depunere a dosarelor este stabilit de comandantul superior (șeful).

Sfârșitul acceptării și predării cazurilor și posturilor este considerat a fi aprobarea actului relevant de către comandantul superior (șeful).

88. Comandantul unei unități militare primește și predă cazurile și funcțiile personal în prezența unui reprezentant de la comandantul superior (șeful).

În plus, pentru primirea și predarea dosarelor și a posturilor, prin ordin al comandantului superior (șefului), se desemnează o comisie care verifică starea generală a unității militare, separat prezența și starea armelor, echipamentului militar, muniției și contabilitatea acestora, precum și separat economia militară și financiară a unității militare și întocmește acte.

Actul de acceptare și predare a dosarelor și a posturilor indică: lista și componența disponibilă a unității militare; starea de pregătire pentru luptă și mobilizare, pregătire de luptă, bază educațională și materială; starea morală și psihologică a personalului și starea disciplinei militare.

Actul de recepție și predare a armelor, echipamentelor militare și muniției indică: cantitatea care este listată conform documentelor, disponibilitatea efectivă; calitatea și starea tehnică a armelor, echipamentelor militare și munițiilor; condiţiile de întreţinere şi depozitare a acestora.

Actul de acceptare și livrare a serviciilor militare și financiare indică: condițiile de viață, prezența și starea clădirilor, structurilor, inventarului și echipamentelor; disponibilitatea, starea, legalitatea cheltuielilor, procedura contabila si de depozitare a combustibilului, alimentelor, imbracamintei, echipamentelor tehnice si a altor resurse materiale, atat alocatia curenta, cat si rezervele de urgenta, precum si numerarul.

Actele sunt semnate de comandanții primitori și predatori, precum și de membrii comisiei și sunt supuse aprobării comandantului superior (șefului).

89. Comandantul unității acceptă (predă) cazurile și pozițiile personal pe baza unui ordin pentru unitatea militară.

Comandantul unitatii raporteaza in scris la comanda comandantului unitatii militare despre acceptarea (predarea) cazurilor si posturilor.

Persoana care acceptă funcția, împreună cu raportul, depune un act de acceptare a unității, care indică: lista și componența disponibilă a unității; starea de pregătire pentru luptă, antrenament de luptă; starea morală și psihologică a personalului și starea disciplinei militare; prezența și starea armelor, echipamentelor militare și a altor bunuri materiale; starea locuinței și condițiilor de viață ale personalului militar.

Actul se intocmeste si se semneaza de persoana care accepta si preda postul.

Pentru controlul disciplinei cadrelor militare, coordonarea acțiunilor acestora în activitățile zilnice, precum și în timpul îndeplinirii misiunilor de luptă, în armată a fost instituită o ierarhie oficială. Poziția de comandant de echipă este una dintre cele mai scăzute din Forțele Armate ale Federației Ruse, precum și din armatele altor țări, dar include încă multe drepturi și responsabilități. Acest articol descrie acest lucru mai detaliat.

Cine este lider de echipă

O echipă este cea mai mică formațiune militară, care, în funcție de ramura de serviciu, poate include de la cinci la opt persoane. Această formație are întotdeauna un comandant cu normă întreagă, care este superiorul direct al întregului personal de echipă. În jargonul armatei, un lider de echipă este prescurtat ca „dreser de sertare”.

Deși această funcție nu este în întregime înaltă, este foarte responsabilă, prin urmare funcția de comandant de echipă trebuie să fie ocupată de un militar pregătit, care are o anumită cunoștințe, experiență în serviciu, precum și o pregătire adecvată de luptă și politică.

În cele mai multe cazuri, funcția de comandant de echipă este un sergent, totuși, prin excepție, poate fi ocupată și de cel mai antrenat soldat.

De ce este responsabil liderul echipei?

După cum sa menționat mai sus, responsabilitatea considerabilă cade pe umerii comandantului de echipă. El nu trebuie doar să dea un exemplu pentru soldați, ci și să se asigure că aceștia își îndeplinesc îndatoririle.

Comandantul de echipă în timp de pace și de război răspunde:

• pentru finalizarea cu succes a misiunilor de luptă de către departament;
• pentru pregătirea, educația, disciplina militară, starea morală și psihologică și siguranța serviciului militar;
• pentru rulmentul forajului și aspectul subordonaților;
• pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu militar de către subordonați;
• pentru folosirea și conservarea corectă a armelor și echipamentelor militare, echipamentelor și uniformelor, precum și pentru menținerea lor în ordine și funcționalitate.

Comandantul de echipă este superiorul imediat al întregului personal de echipă. La rândul său, se raportează la comandantul plutonului, precum și adjunctul acestuia.

Responsabilitățile liderului de echipă

Responsabilitățile unui comandant de echipă sunt reglementate de articolul 159 din Carta Serviciului Intern a Forțelor Armate ale Federației Ruse, pe baza căruia este întocmită fișa postului său. Deci, liderul echipei este obligat să:

• antrenează și educă soldații (marinarii) echipei și comandă cu pricepere echipa atunci când îndeplinesc misiuni de luptă;
• cunoașteți numele de familie, prenumele, patronimul, anul nașterii, naționalitatea, calitățile personale, ocupația înainte de serviciul militar, starea civilă, succesele și neajunsurile în pregătirea de luptă ale fiecărui subordonat;
• monitorizează respectarea rutinei zilnice (regulamentul timpului de serviciu), curățenia și ordinea internă în departament, solicită respectarea de către subordonați a disciplinei militare;
• cunoașteți partea materială, regulile de funcționare a armelor, echipamentelor militare și a altor proprietăți militare ale departamentului, monitorizați disponibilitatea acestora, inspectați-le zilnic și menține-le în ordine și funcționalitate și, de asemenea, asigură respectarea cerințelor de siguranță ale serviciului militar în timpul funcționării lor ;
• insufla soldaților (marinarilor) trupei respectul pentru serviciu, precum și o atitudine atentă față de armele și echipamentele lor militare;
• să dezvolte rulmentul de antrenament în rândul soldaților (marinarilor) echipei și să le dezvolte rezistența fizică;
• ai grijă de subalterni și aprofundează în nevoile acestora;
• monitorizează ordinea și funcționalitatea uniformelor subordonaților, potrivirea corectă a echipamentului, respectarea acestora cu regulile de igienă personală și publică și purtarea uniformelor militare;
• monitorizează zilnic curățenia uniformelor și uscarea împachetărilor pentru picioare, șosetelor, precum și reparațiile de rutină la timp ale uniformelor;
• asigurați-vă că, după antrenament și împușcare, subordonaților să nu mai rămână cartușe, grenade, siguranțe și explozibili vii sau goale;
• raportează comandantului de pluton adjunct (maistru de echipă) despre toți bolnavii, despre cererile și plângerile subordonaților, despre abaterile acestora, încălcările cerințelor de siguranță ale serviciului militar și măsurile luate pentru prevenirea acestora, despre recompensele pentru soldați (marinarii) și disciplinare; sancțiunile aplicate acestora, precum și cazurile de pierdere sau defecțiune a armelor, a echipamentelor militare și a altor bunuri militare;
• ști în mod constant unde sunt subordonații.

Istoria și modernitatea funcției de comandant de echipă

Dacă aprofundezi puțin în istorie, poți afla că funcția de comandant de brigadă a existat în Armata Roșie a muncitorilor și țăranilor în perioada 1918 - 1940. Atunci, ca și acum, departamentul era condus de cadre militare junior. După prăbușirea URSS, poziția de comandant de echipă a rămas până în prezent în Forțele Armate ale RF.

În concluzie, aș dori să adaug că orice soldat care slujește conștiincios și dorește să crească ca persoană poate deveni comandant de echipă în armată. Dacă sunteți pe cale să serviți în armată sau o slujiți deja, nu fi leneș - aflați responsabilitățile unui comandant de echipă și poate veți fi ales pentru această funcție. Cine știe, poate vei decide să-ți conectezi viața în continuare cu armata și, așa cum spune celebrul proverb: „Oldatul rău este cel care nu visează să devină general”. Vă dorim mult succes!