Productia si activitatile economice ale intreprinderii.

PCB - bifenili policlorurați - sunt substanțe chimice sintetice și aparțin poluanților organici persistenti (POP).
Din anii 1930, datorită acestuia rezistenta chimica,PCB-urile au fost utilizate pe scară largă în industrie, în principal ca lichid dielectric în condensatoare și transformatoare, dar și ca retardanți de flacără, solvenți, vopsele, plastifianți etc.
Inițial, PCB-urile nu erau considerate substanțe periculoase. Au trecut multe decenii până când au fost obținute dovezi ale efectelor negative pe termen lung asupra oamenilor și asupra mediului. De atunci, a început procesul de introducere treptată a interdicțiilor și restricțiilor privind utilizarea PCB-urilor, iar astăzi este una dintre cele mai problemele actuale siguranța chimică, deoarece majoritatea bifenililor policlorurați produși sunt încă utilizați și depozitați în instalații industriale.
Proprietățile fizice și chimice care fac PCB-urile utile le fac, de asemenea, poluanți periculoși ai mediului. PCB-urile s-au dovedit a fi extrem de stabile și, la intrarea în mediu, sunt distribuite în toate componentele sale - aer, apă, sol etc. Ei sunt capabili să se alăture circulației globale și să se deplaseze pe distanțe lungi. PCB-urile se găsesc peste tot, inclusiv în zone situate la o distanță considerabilă de locurile de producție și utilizare

Pericol de PCB-uri

Pericolul PCB-urilor constă în capacitatea lor de a fi transmis prin lanțul trofic, iar rata de acumulare a PCB-urilor în unele obiecte biologice ajunge de un milion de ori.
Chiar și la concentrații scăzute în mediu, PCB-urile se pot acumula în corpul uman ca conducerea superioară lanțul trofic și poate fi găsit chiar și în laptele matern.
Cel mai periculos efect al PCB-urilor este efectul lor distructiv asupra sistemul endocrin.
PCB-urile sunt recunoscute ca poluanți prioritari în la scară globalăși sunt numite „super-ecotoxice”, alături de substanțe precum furani policlorurați, dioxine și mercur.
În ultimii 40 de ani, omenirea a folosit peste 1,2 milioane de tone de PCB-uri în producția de materiale plastice, coloranți, transformatoare și condensatoare.

Convenția de la Stockholm privind POP

În 2001, peste 120 de țări au semnat Convenția de la Stockholm privind POP, care cere părților să ia anumite măsuri pentru a interzice și elimina utilizarea intenționată a POP și pentru a le distruge stocurile până în 2015.
La 7 iunie 2007, a fost adoptată Legea Republicii Kazahstan „Cu privire la ratificarea Convenției de la Stockholm privind poluanții organici persistenți (POP)”, al cărei obiectiv principal este distrugerea sigură pentru mediu a tuturor stocurilor și deșeurilor de POP. Ministerul Protecției Mediului (MEP) este responsabil organ executiv privind punerea în aplicare a Convenției de la Stockholm privind POP.
Din februarie 2010, și-a început activitatea un proiect comun al MEP și Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) în Kazahstan „Dezvoltarea și implementarea unui plan cuprinzător pentru managementul PCB în Kazahstan”, finanțat de Global Environment Facility. Proiectul va dura până în 2014.

Platformă de depozit de date Sursa: http://pcweek.ru/?ID=453731 Producția de PCB bifenil policlorurat PCB activitate economică PCB organizatie intreprinderi... Dicționar de abrevieri și abrevieri

PCB- PCB-uri: Bifenili policlorurați Parkovo zi economică în Forțele armate. În această zi, militarii restabilesc curățenia și ordinea pe teritoriul unității lor militare, în parcul de echipamente și în cazarmă. Conform procedurii standard, PCB este efectuat... ... Wikipedia

PCB- bifenili policlorurați. Poluanți puternici de mediu utilizați în industria electrică; Sunt foarte stabili în mediu și sunt adesea confundați cu DDT atunci când analistul nu are suficientă experiență... Pesticide și regulatori de creștere a plantelor

PCB- zi economica parko bifenil policlorat alocatie gospodareasca articol... Dicționar de abrevieri rusești

Parcare și zi economică- (sau ziua economică a parcului, abreviat PCB; în jargonul armatei aceeași abreviere înseamnă „Ziua completă a X...a”) ziua săptămânii alocată pentru stabilirea ordinii în teritoriile și facilitățile alocate, spațiile de curățare și... ... Wikipedia

50.1.031-2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului- Terminologie 50.1.031 2001: Tehnologia de informație sprijin ciclu de viață produse. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului: 3.7.12. (total) managementul calității: Total software si date...

R 50.1.031-2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului- Terminologie R 50.1.031 2001: Tehnologii informaţionale pentru susţinerea ciclului de viaţă al produsului. Dicționar terminologic. Partea 1. Etapele ciclului de viață al produsului: 3.7.12. managementul calității (total): un set de software și... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

mediu informatic integrat- 3.2.1. mediu informatic integrat; IIS: un set de baze de date distribuite care conțin informații despre produse, mediu de producție, resursele și procesele întreprinderii, asigurând corectitudinea, relevanța, siguranța și... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

Poluarea oceanelor- Pământul și oceanul sunt conectate prin râuri care se varsă în mări și transportă diverși poluanți. Produse chimice care nu se dezintegrează la contactul cu solul, cum ar fi produsele petroliere, petrolul, îngrășămintele (în special nitrații și fosfații), insecticidele și erbicidele din ... ... Wikipedia

Terra (program de dezvoltare a armelor cu laser)- Acest termen are alte semnificații, vezi Terra. „Terra” este un program sovietic de dezvoltare a armelor laser de mare putere în scopuri de apărare antirachetă. Directorul științific al programului Terra 3, lansat în 1965, a fost N. G. Basov.... ... Wikipedia

Pentru a asigura disponibilitatea constantă a vehiculelor blindate pentru utilizare, întreținerea lor în timp util și de înaltă calitate, Carta Serviciului Intern și ordinele ministrului apărării al Federației Ruse stabilesc zilele de parc (PD) și zilele de întreținere a parcului (PCD). ) în unități.

În PD, personalul unităților, sub conducerea ofițerilor, efectuează lucrări de întreținere și reparare a autovehiculelor, îmbunătățirea elementelor flotei și inspectarea armelor și echipamentelor.

Pe lângă lucrările desfășurate în parc, PCB poate efectua lucrări de menținere și îmbunătățire a bazei educaționale și materiale pentru a asigura pregătirea de luptă a personalului, precum și lucrări economice urgente. Personalul este repartizat la muncă ținând cont stare tehnica mașini, pentru instituții de învățământ și pentru activități economice planificate.

Organizarea parcului și parc-zile economice

Zilele parcului (PD) se organizează și se desfășoară sub conducerea comandantului unității de cel puțin două ori pe lună cu implicarea întregului personal, cu excepția celor de gardă. Pentru organizarea muncii în unități și monitorizarea calității implementării acestora sunt implicați ofițeri din unitățile care lucrează în parc și numărul necesar de ofițeri de la sediul unității.

În Zilele Parcului și Gospodăriei (PHD), responsabilii din unitățile alocate pentru aceste lucrări sunt desemnați pentru a gestiona întreținerea și dotarea bazei de învățământ și materiale și a muncii economice. Într-o unitate, unul dintre comandanții adjuncți ai unității este numit responsabil cu desfășurarea PCD.

Parcul de planificare și parc-zile economice

Un rol deosebit în planificarea PD revine comandantului adjunct al unității de armament, șefilor serviciului blindat, auto, armament de rachete și artilerie și altor ofițeri ai unității tehnice, care stabilesc tipurile de lucrări efectuate la întreținerea și repararea armelor și echipamentelor, asigurarea echipamentului și materialelor tehnice necesare, organizarea activității departamentelor suport tehnic.

Planificarea PCB se realizează sub conducerea șefului de personal al unității de sub participarea activă locțiitorul comandantului unității, care stabilește sarcinile de întreținere, reparații sau dotarea bazei de învățământ și materiale pentru pregătirea de luptă, precum și adjunctul comandantului pentru logistică, care stabilește sarcinile de implementare. lucrări economice. ZKV-ul unității, împreună cu șefii de serviciu, determină lucrările care trebuie planificate și efectuate asupra armelor și echipamentelor blindate ale unităților în care se desfășoară PD.

PD și PCB sunt prevăzute în planurile de antrenament de luptă ale unității și sunt incluse în programele de antrenament ale unității. Experiența în planificarea și desfășurarea PD și PCD a arătat că sarcinile atribuite sunt rezolvate cel mai eficient dacă sunt efectuate succesiv pe parcursul a două zile consecutive (Tabelul 14.1).

Tabelul 14.1

Programul aproximativ al parcului și zilelor economice ale parcului

Planificarea și pregătirea PD și PCB sunt efectuate în mai multe etape.

În prima etapă, cu 3-4 zile înainte de începerea PD și PCD, comandantul unității stabilește sarcinile care trebuie luate în considerare în planificare și logistică, dă instrucțiuni adjuncților săi și comandanților de unitate cu privire la organizarea întreținerii și reparației echipamente, facilități de instruire și efectuarea lucrărilor casnice.

În a doua etapă, în 2–3 zile, se elaborează parțial și paralel un plan de desfășurare a PD și PSD în unități (batalioane, companii individuale), se depun cereri de piese de schimb necesare și materiale operaționale, se atribuie sarcini. șefilor de servicii pentru furnizarea cuprinzătoare de PD și PCB, iar comandantului unității de reparații - să organizeze munca posturilor și echipelor specializate. Programul de lucru al acestor posturi si echipe este comunicat unitatilor.

La a treia etapă, în termen de 2 zile, se planifică munca în companiile companiilor ZKV pe baza planului de lucru și instrucțiunilor batalionului ZKV. Comandanții de pluton întocmesc planuri de sarcini PD pentru echipaje, indicând timpul necesar pentru finalizarea acestor lucrări. Șefii de servicii asigură, în conformitate cu solicitările unității, piesele de schimb și materialele necesare.

După verificarea gradului de pregătire pentru a conduce PD și PCB, planurile pentru conduita lor sunt aprobate de comandanții relevanți.

Întrebări de securitate

1. Definirea conceptului de sistem de suport tehnic pentru trupe, sarcini și activități principale de suport tehnic.

2. Definiția conceptului „Funcționarea mașinilor”. Împărțirea vehiculelor blindate pe scop și grupuri de operare. Norme anuale de consum de resurse motrice pentru tancul T-72.

3. Unități de măsură și contabilitate a funcționării mașinii. Durata TBO, durata de garanție a rezervorului T-72.

4. Mărcile de carburanți utilizate pentru exploatarea motorului V-46-6 și interpretarea acestora.

5. Lichide de răcire, scopul lor, compoziția și procedura de preparare.

6. Scopul și mărcile uleiurilor utilizate în rezervor și clasificarea acestora.

7. Scopul lubrifianților, clasificarea lor, mărcile de lubrifianți utilizați în rezervorul T-72.

8. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și adecvarea combustibilului.

9. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și potrivirea uleiului.

10. Parcuri permanente și de teren, scopul și elementele principale ale acestora.

11.Procesul tehnologic de întreținere a mașinilor într-un parc permanent și principalele elemente ale liniei de întreținere.

12. Procedura pentru părăsirea mașinilor din parc și returnarea lor în parc.

13. Secvența de planificare a funcționării vehiculelor blindate parțial, procedura de calcul a disponibilității resurselor de motor.

14. Procedura de întocmire a planului anual și lunar de exploatare și reparare a vehiculelor blindate.

15. Documentația de funcționare a rezervorului, scopul și compoziția acestuia.

16. Procedura de emitere a scrisorii de parcurs.

17. Procedura de completare a cărții de înregistrare a funcționării mașinii, a consumului de combustibil și ulei (formular nr. 38) și a formularului de mașină (secțiunea pentru funcționarea mașinii de înregistrare).

18. Scopul pieselor de schimb. Împărțirea pieselor de schimb în funcție de scop, locație de instalare.

19. Procedura de cheltuire, anulare și completare a pieselor de schimb și a accesoriilor. Surse de reaprovizionare.

20. Sistem, tipuri și frecvență de întreținere a mașinilor în timpul utilizării.

21. Lucrările principale efectuate la trecerea echipamentelor în funcționarea de primăvară-vară.

22. Lucrările principale efectuate la trecerea echipamentelor în funcționarea toamnă-iarnă.

23. Organizarea întreținerii în unitate și unitate, modalități de creștere a pregătirii de luptă a vehiculelor blindate.

24. Domeniul de activitate privind pregătirea personalului, volum munca suplimentara privind pregătirea vehiculelor blindate pentru funcționarea în condiții de iarnă, procedura de completare a documentației.

25. Domeniul de activitate pentru instruirea personalului, domeniul de aplicare a lucrărilor suplimentare pentru pregătirea vehiculelor blindate pentru funcționarea în condiții de vară, procedura de completare a documentației.

26. Cauzele supraîncălzirii motorului, secvența eliminării supraîncălzirii lichidului de răcire și uleiului.

27. Procedura de verificare a probelor de arme și echipamente.

28. Procedura de primire și transfer a unui vehicul în cadrul unei unități și de la unitate la unitate.

29. Tipuri de depozitare și metode de mașini de etanșare, materiale utilizate.

30. Tipuri și frecvență de întreținere a rezervoarelor în depozit.

31. Procedura de organizare a muncii într-o unitate și unitate la depozitarea unui vehicul blindat, o listă de documente pentru vehiculul aflat în depozit.

32. Principalele lucrări efectuate în timpul TO-2X cu re-conservare și control kilometraj.

33. Scopul și echipamentul principal al MTO-TX.

34. Domeniul de aplicare și procedura pentru efectuarea lucrărilor din prima și a doua etapă la scoaterea rezervorului din depozit.

LISTA BIBLIOGRAFICĂ

1. Atelier de întreținere MTO-80: descrierea tehnicași instrucțiuni de utilizare / ed. EI. Goloshchapova. – M.: Voenizdat, 1984. – 192 p.

2. Echipamente de parcare a armelor blindate și a vehiculelor auto: manual. manual / ed. EI. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 1. – 328 p.

3. Echipamente de parcare a armelor blindate și a vehiculelor auto: manual. manual / ed. EI. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2. – 320 s.

4. Ghid de uniformă cerințe standard la parcurile unităţilor militare ale Forţelor Armate RF // puse în aplicare prin ordin al Ministerului Apărării RF din 5 iunie 1992 nr. 28. - M.: Voenizdat 1989. - 294 p.

5. Instrucțiuni pentru depozitarea armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto în Forțele Armate RF „Organizarea depozitării armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto” // aprobat prin ordin al șefului Armamentului Armatei RF - Adjunct Ministerul Apărării al Federației Ruse din 18 octombrie 2005.
Nr 22. – M.: Editura Militară 1985. – Carte. 1. – 190 s.

6. Orientări pentru depozitarea armelor și echipamentelor blindate, echipamentelor auto în Forțele Armate RF „Depozitarea armelor și echipamentelor blindate” // aprobate prin ordin al șefului de armament al Forțelor Armate RF - Ministerul Adjunct al Apărării al Federației Ruse din 18 octombrie 2005 Nr 22. - M.: Voenizdat 1985. - Carte 2. – 160 s.

7. Tank T-72A: descriere tehnică și instrucțiuni de utilizare /
editat de EI. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2, Partea 1.– 512 p.

8. Tanc T-72A: descriere tehnică și instrucțiuni de exploatare // ed. EI. Goloshchapova. – M.: Editura Militară, 1989. – Carte. 2, Partea 2. – 368 p.

9. Exploatarea armelor și echipamentelor blindate: un manual pentru cadeții școlilor superioare de inginerie de tancuri / ed. EI. Goloshchapova. – M.: Voenizdat, 1989. – 440 p.

10. Operarea vehiculelor blindate și autovehiculelor: un manual pentru școlile superioare de comandă de arme combinate și tancuri. – M.: Voenizdat, 1974. – 368 p.

11. Tanc T-72A: instructiuni de operare // ed. A.G. Evgrafieva. – M.: Editura Militară, 1991. – Carte. 2, Partea 1. – 272 p.

Lista principalelor abrevieri și denumiri .................................................. ........ .. 3

INTRODUCERE................................................. ....... ................................................. ............. ...... 5

1. DISPOZIȚII DE BAZĂ ALE LEGISLATIEI PRIVIND SĂNĂTATEA ȘI SECURITATEA MUNCII ....................................... .................................................. ............. 6

1.1. Concepte de bază............................................................. ........................................................ 6

1.2. Organizarea protectiei muncii in departamente in timpul muncii
personal cu arme și echipamente ................................................ ...... .......... 7

1.3. Cerințe de bază de siguranță.................................................. ......... .... 10

1.3.1. Cerințe de bază de siguranță la locul de muncă
personal pe vehicule blindate și cu arme.................................................. 10

1.3.2. Măsuri și reguli de siguranță la manipularea combustibilului și lubrifianților
și fluide tehnice.................................................. ............. ................................. 11

1.3.3. Măsuri de siguranță în timpul fotografierii .................................................. ...... 12

1.3.4. Măsuri generale de siguranță la conducerea vehiculelor de luptă ........... 13

1.3.5. Măsuri de siguranță la retragerea și remorcarea mașinilor...... 15

1.3.6. Măsuri de siguranță la incendiu .................................................. .... 16

2. BAZELE UTILIZĂRII ARMELOR ȘI ECHIPAMENTULUI BLINDATE 19

2.1. Definirea conceptului de sistem de suport tehnic pentru trupe,
sarcini și activități principale de asistență tehnică.................................. 19

2.1.1. Reaprovizionarea (reaprovizionarea) unităților și unităților cu arme și echipamente........................................... .............................................................. ................... ................ 20

2.1.2. Pregătirea tehnică și specială a personalului............ 20

2.1.3. Exploatarea armelor și echipamentelor ............................................................. ....... 21

2.1.4. Furnizarea unităților și unităților militare cu rachete
și muniție.............................................................. ................................................... ......... 21

2.1.5. Restaurarea armelor și echipamentelor eșuate...... 22

2.1.6. Furnizarea unităților și subdiviziunilor militare de echipament tehnic militar.................................. 22

2.1.7. Protecția, securitatea și apărarea unităților și unităților de suport tehnic.................................................. ............................................................. ................................................... ..... 23

2.1.8. Managementul forţelor şi mijloacelor de sprijin tehnic...... 23

2.2. Definiții de bază ale conceptului „Funcționarea mașinilor”........................................... 24

2.3. Împărțirea vehiculelor blindate pe scop și grupuri de operare și ordine
utilizarea lor în timp de pace................................................................... 29

3. COMBUSTIBILI, LUBRIFICANTI ȘI SPECIALE
LICHIDE.................................................. .. ................................................ ........ ... 34

3.1. Combustibili pentru motoare.................................................. ... ................................. 34

3.1.1. Benzină................................................. ....... ................................................. 35

3.1.2. Motorină................................................ ... ................................. 36

3.1.3. Combustibili pentru avioane.................................................. ................... 36

3.2. Uleiuri de motor pentru vehicule blindate............................................. ....... .... 37

3.3. Unsori.................................................. ............................. ................................. 38

3.4. Lichide speciale pentru vehicule blindate............................................. ....... 40

3.5. Standarde de consum pentru carburanți și lubrifianți.................................. 43

3.6. Cele mai simple moduri de a determina calitatea și adecvarea combustibililor și lubrifianților
și lichide speciale.............................................................. ........ ................................ 44

3.7. măsuri de siguranță la manipularea carburanților și lubrifianților ............................................... ......... 45

4. DEZVOLTAREA PARCURILOR ŞI SERVICIILOR INTERNE ÎN ELE................ 46

4.1. Parcuri permanente............................................................. ........ ................................. 47

4.1.1. Dotarea parcurilor permanente ............................................................. ..................... 47

4.1.2. Proces tehnologic de întreținere a vehiculelor blindate
în parcuri permanente. Linie de întreținere................................. 60

4.2. Procedura de a lăsa mașinile din parc și de a le returna în parc.................................. 61

4.3. Ținuta de zi cu zi în parc............................................. .............................................. 62

4.4. Protecția împotriva incendiilor a parcului.................................................. ....................... ......... 63

5. PLANIFICAREA FUNCȚIONĂRII MAȘINILOR........................................................... ......... 66

5.1. Prevederi generale privind planificarea funcționării mașinilor ............... 66

5.2. Procedura generalaîntocmirea documentelor de planificare.......................... 67

5.3. documente de bază pentru planificarea funcționării mașinilor................... 68

5.4. Măsuri de reducere a consumului de resurse motrice.................................................. 72

6. DOCUMENTAȚIE PENTRU REZERVOR ȘI ÎNTREȚINEREA SA.................................................. ........... 73

6.1. Documentația de exploatare a rezervorului............................................. ....... 73

6.2. Contabilizarea prezenței și stării vehiculelor blindate în unitate............................................ 77

7. SET INDIVIDUAL TRANSPORTABILE DE PIESE DE SCHIMB, SCULTE ȘI ACCESORII PENTRU REZERVOR............................................. ............. ............ 78

7.1. Scopul și instalarea pieselor de schimb în exteriorul și în interiorul rezervorului................................... 78

7.2. Locuri pentru depozitarea pieselor de schimb pe rezervorul T-72........................................... ............. ............ 81

7.3. Locuri pentru depozitarea pieselor de schimb pe BMP-2........................................... ............ ................. 83

7.4. Consumul și completarea pieselor de schimb pentru mașină.................................................. 85

7.4.1. Ștergerea și completarea pieselor de schimb și a accesoriilor........................................... ........... 85

7.4.2. Reaprovizionarea pieselor de schimb............................................. ..... ............... 86

8. SISTEM ŞI TIPURI DE ÎNTREŢINERE................................................... 87

8.1. Organizarea mentenantei tehnice in departament
și piese ............................................................... ................................................... ......... .............. 90

8.2. Caracteristici ale organizării întreținerii în condiții de luptă și de teren........... 91

8.3. Responsabilitățile funcționarilor unității de operațiuni
rezervoare.................................................................. ....... ................................................. ............. .............. 92

8.4. Măsuri pentru creșterea gradului de pregătire la luptă a vehiculelor blindate............................................ 104

9. ECHIPAMENTE MOBILE DE ÎNTREȚINERE..... 105

9.1. Scopul și compoziția vehiculelor tehnice
serviciu................................................. ....... ................................................. ........ 105

9.2. Atelier de întreținere MTO-80................................. 106

9.3. Caracteristicile echipamentului MTO-TX .................................................. ........ .110

9.4. Caracteristicile echipamentului MTO-AM1.................................................. ........ 110

9.5. Mijloace mobile de efectuare a lucrărilor speciale.................................. 112

9.5.1. Mijloace auxiliare............................................................. ... .......... 112

9.5.2. Ajutoare de întreținere................................................ ... 112

9.6. Mijloace de transport și distribuție a combustibililor și lubrifianților.................................................. ........... 115

10. CARACTERISTICI ALE FUNCȚIONAREA REZERVULUI............................................ ........ 118

10.1. Particularitățile funcționării mașinii în timpul iernii.................................. 118

10.2. Procedura de încălzire și pornire a motorului la temperaturi scăzute 122

10.3. Caracteristici de întreținere tehnică a vehiculelor blindate iarna.... 124

10.4. Domeniul de activitate privind instruirea personalului și vehiculelor blindate
pentru funcționarea în condiții de iarnă, pregătirea documentației.................................. 125

10.5. Caracteristicile funcționării mașinii în perioada de vara...................... 128

10.6. Activități de instruire a personalului și vehiculelor blindate
pentru funcționare în condiții de vară, documentație.................................... 132

10.7. Particularităţi ale acţionării rezervoarelor în condiţii de munte.................................. 135

11. VERIFICAREA ȘI EVALUAREA STĂRII, PRIMIREA ȘI TRANSFERUL
ARME ȘI ECHIPAMENT BLINDATE................................................ 138

11.1. Frecvența, domeniul și ordinea verificărilor de stare
arme și echipamente blindate.................................................. ...... .......... 138

11.2. Procedura de primire și transfer de vehicule blindate în și de la unitate
în parte................................................ ................................................... ......... ............ 144

12. DEPOZITAREA CISTERNELOR............................................. ....... ................................ 147

12.1. Tipuri de depozitare, metode de conservare și metode de etanșare
arme și echipamente blindate.................................................. ...... .......... 147

12.2. Organizarea muncii în unitate și unitate în timpul instalării armelor și echipamentelor militare
pentru depozitare................................................. ........................................................ .............. .... 152

12.3. Întreţinereîn timpul depozitării vehiculelor blindate................................. 154

12.4. Domeniul de activitate pentru scoaterea vehiculelor blindate din depozit.................................................. ........... 157

13. PREGĂTIREA TEHNICĂ............................................. ...... ............... 159

14. PARC ȘI ZILE DE PARCARE.................................................. .. 165

14.1. Organizarea parcului și parcului-zile economice.................................. 165

14.2. Planificarea parcului și parcului-zile economice.................................. 165

Întrebări de testare................................................. ........................................................ 167

LISTA BIBLIOGRAFICĂ ................................................ ............................. ............ 169

Editor Yu, Aptrasheva

Aspect computer – A. V. Otradnova

ID Nr 06039 din 10.12.2001

Arc. Templan 2010

Semnat pentru publicare la 26 iulie 2010. Format 60x84 1/16. Imprimat pe un duplicator.

Hartie offset. Condiţional cuptor l. 10.75. Ed. academic. l. 10.75.

Tiraj 200 de exemplare. Ordinul 513.

În fiecare săptămână, de obicei sâmbăta.

Definiţie

1. Planul de organizare a unei zile de parcare (parcare și economică) poate include următoarele activități principale:
   • verificarea stării armelor, echipament militarși alte bunuri materiale și efectuarea lucrărilor de întreținere a armelor și echipamentelor militare, precum și repararea și eliminarea defecțiunilor identificate de către echipaje, echipaje, șoferi și specialiști în reparații;
   • verificarea surselor și consumatorilor de energie electrică (baterii, generatoare, demaroare, aparate electrice, posturi radio, centrale electrice, unități de alimentare etc.);
   • verificarea disponibilității și calității combustibilului în rezervoarele și depozitele vehiculelor;
   • verificarea disponibilității pieselor de schimb și a accesoriilor, completarea și întreținerea acestora;
   • repararea și echiparea drumurilor interioare ale parcului, gardurilor și elementelor parcului, curățarea teritoriului parcului și a incintelor parcului;
   • inspecția și modernizarea instalațiilor materiale și tehnice;
   • reparatii mobilier, echipamente si inventar baraci, imbracaminte si incaltaminte;
   • lucrari de amenajare si curatenie a teritoriului castrului militar si a altor facilitati ale bazei materiale si tehnice a formatiei (unitatea militara).
2. Pentru toate evenimentele cuprinse în planul de desfășurare a unui parc și a zilei economice se determină: ora și locul realizării acestora, forțele și mijloacele implicate, precum și funcționarii responsabili de execuție.
3. Planul de desfășurare a unei zile de parc și întreținere este elaborat în formație (unitatea militară) de către șeful de stat major al formației (unitatea militară) pe baza propunerilor deputaților, șefilor ramurilor și serviciilor militare ale formației (unitatea militară). ), comandanții unităților (unităților) militare și este aprobat de către comandantul formației (unității militare) .
4. Extrase din parc și plan economic de zi sunt comunicate unităților (unităților) militare cu două zile înainte ca acesta să aibă loc. Pe baza acestora, comandanții batalioanelor (diviziunilor) și companiilor (bateriilor) întocmesc planuri pentru desfășurarea unui parc și a unei zile economice în unitățile (unitățile) lor militare.
   Sarcinile pentru echipaje, echipaje și șoferi sunt stabilite de comandanții imediati în ajunul parcului și în ziua operațională prin planuri și sarcini.

Definiție din dicționarul termenilor militari

ZIUA PARCĂRII ȘI GOSPODEILOR, special prevăzută în Forțele Armate URSS regulamente interne o zi de inspecție și întreținere a armelor și echipamentelor militare, precum și verificarea stării, echipamentul suplimentar și îmbunătățirea parcurilor, punerea în ordine a taberelor militare și efectuarea altor lucrări.

Grunyushkin D. S. „a 9-a companie”

Pregatire si executie

Rolul ofițerilor superiori

Conform tradiției stabilite în Armata Sovietică (care este încă urmată în Armatele CSI) - pentru fiecare zi a săptămânii, pentru instrucțiuni interne unitate militară și instrucțiuni ale Ministerului Apărării - din sediul unității a fost numit un grup corespunzător de ofițeri superiori, care controlau implementarea rutinei zilnice de către toate unitățile. De exemplu, vineri era o zi de „parc” și însemna efectuarea de lucrări în Parcul de vehicule cu roți sau în Parcul de vehicule pe șenile pentru a menține echipamentul standard, iar controlul asupra acestuia era atribuit adjunctului comandantului de regiment/brigădă pentru Unitatea Tehnică și ofițerilor din subordine. (Șeful Serviciului Auto, Șef Serviciu Blindate etc.). Luni a fost o zi a „comandantului”. Controlul asupra acesteia a fost efectuat personal de comandantul de regiment/brigadă și adjunctul acestuia. Controlul asupra parcului și ziua de întreținere a fost atribuit adjunctului Regimentului/Comandantului Brigăzii pentru Logistică și ofițerilor din subordinea acestuia - Șeful Serviciului Alimentație și Șeful Serviciului Îmbrăcăminte.

PCB-uri în memoriile militare

• Zagortsev A.V. Povestea unui PCB. ArtOfWar (12.02.2010). Arhivat din original pe 29 aprilie 2012.
• Neumerzhitsky D.V. Există... sex în armată?! . ArtOfWar (14/02/2008). Arhivat din original pe 29 aprilie 2012.
• Bocharov D. N.

Fiecare companie vrea să obțină un profit stabil și dorește să rămână pe piață cât mai mult timp posibil. Acest lucru se poate realiza prin creșterea competitivității produselor fabricate (serviciilor), ceea ce contribuie, fără îndoială, la îmbunătățirea PCB (o explicație a termenului va fi dată mai jos). Mai mult, realizările progresului științific și tehnologic sunt utilizate în principal în aceste scopuri. În plus, creșterea eficienței procesului tehnologic, accelerarea managementului defectuos, manifestarea propriilor inițiative și intensificarea antreprenoriatului vor ajuta la îndeplinirea sarcinilor atribuite. Trebuie remarcat faptul că implementarea acestor sarcini este posibilă numai cu îmbunătățirea PCB (decodare - În articol vom analiza acest concept mai detaliat.

Ce este PCB? Decodare

Pentru a înțelege sensul termenului, precum și pentru a afla tendințele de dezvoltare ale întreprinderii, este necesar să se decidă ce este supus reformei în economia companiei. Este important să știm ce metode de îmbunătățire a producției și a activităților economice ar trebui utilizate. După cum se știe, o creștere a PCB-urilor se realizează prin investiții financiare, de muncă sau materiale. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că rolul principal în acest proces este jucat (adică având o valoare monetară).

Creșterea eficienței economice

Analiza PCB-ului întreprinderii indică faptul că acesta depinde direct de nivelul de utilizare a mijloacelor fixe. În acest caz, aceasta înseamnă că proprietatea este folosită ca mijloc de muncă în producția de produse. Este de remarcat aici faptul că compania nu ia în considerare articolele utilizate în producție pentru mai puțin de un an. Cu toate acestea, costul lor nu contează. Pentru a crește volumul producției, este necesar în primul rând îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe. În acest fel, cantitatea de muncă socială poate fi redusă semnificativ. Analiza PCB arată că activele fixe în proces tehnologic formează o bază de producție și tehnică. Acest lucru afectează direct puterea companiei.

Tipuri de mijloace fixe

După intrarea în întreprindere, aceste active sunt transferate în exploatare. Desigur, în timpul acestui proces se uzează, sunt reparate, mutate și scoase din bilanț din cauza inutilității lor utilizare ulterioară. Pentru a realiza o mai bună rotație a fondurilor, este necesar, în primul rând, creșterea timpului de funcționare a acestora. Acest lucru se realizează prin reducerea timpului de nefuncționare, creșterea productivității și a productivității capitalului (prin utilizarea noilor tehnologii de producție). Mijloacele fixe - în funcție de scopul lor și de caracteristicile funcționale - se împart în următoarele tipuri:

• clădiri (inclusiv clădiri exterioare de importanță economică);
• structuri (facilități de inginerie și construcții necesare pentru deservirea producției);
• mașini și echipamente (atât de putere, cât și de lucru);
• dispozitive de transmisie (încălzire și rețele electrice);
• facilităţi de management de mediu şi terenuri deținut de întreprindere;

• echipamente de laborator, precum și instrumente de control și măsură;
• instrumente (aceasta include numai obiecte independente care nu fac parte din niciun element);
• vehicule (adică mașini și echipamente destinate transportului de mărfuri, substanțe și persoane);
• echipamente de uz casnic și industrial;
• altele (plantări, animale etc.).

Lista include și investiții materiale care vizează îmbunătățirea terenurilor, precum și proprietățile închiriate.

PCB-uri în armată

Este de remarcat faptul că PCB, a cărui decodare este dată mai sus, are o altă interpretare. Aşa, acest conceptîn forțele armate înseamnă zi de parc și întreținere, adică orice zi a săptămânii în care are loc procesul de punere în ordine, curățarea tuturor teritoriilor și incintelor adiacente (indiferent de scopul acestora). Și cel mai adesea acest proces numit într-un weekend, de exemplu, sâmbătă.

Sarcinile principale

Principalele obiective urmărite de parcul și ziua economică sunt stabilirea stării generale a echipamentelor și armelor militare. Dacă sunt identificate deficiențe, echipajele, șoferii sau specialiștii în reparații rezolvă problema. În același timp, este imperativ să se verifice cantitatea de combustibil (atât în ​​rezervoare, cât și în depozite), precum și calitatea acestuia. Consumatorii și sursele de energie electrică sunt monitorizați și se determină disponibilitatea exactă a pieselor de schimb. În plus, PCB include repararea drumurilor interioare și a gardurilor din parc, restabilirea ordinii în spațiile parcului, pe teritoriul unei tabere militare, repararea încălțămintei și a obiectelor personale, efectuarea de mobilier, echipamente, echipamente de cazarmă și așa mai departe.