Discursul șefului din prima zi la echipă. Discurs de bun venit: Exemplu și principii de bază

În cele mari, de obicei, desigur, reprezintă supraveghetor. Am fost prezentat de câteva ori și am fost prezentat de 50 de ori)

1. Ce am absolvit (profil, non-core),


2. Unde ai lucrat/ce ai făcut (dacă ai cu ce să fii mândru).


3. Starea civilă


4. Ce va face, unde va sta (în ce birou, sub conducerea cui)

Și în încheiere, „Bine ați venit în echipa noastră amabilă, sunteți binevenit, bine ați venit.” Dacă aveți timp, prezentați pe scurt echipa, dacă nu, atunci „cunoașteți-vă pe măsură ce mergeți”. De asemenea, se obișnuiește să bem ceai. Oricine se alătură din nou echipei cumpără produse de patiserie sau prăjituri, cafea, ceai, iar la prânz ne cunoaștem puțin mai bine.

DAR sunt echipe mici în care nimeni nu reprezintă pe nimeni și această misiune se prăbușește asupra angajatului însuși. La urma urmei, trebuie să te prezinți cumva.

Aș cumpăra doar o prăjitură și aș spune același lucru despre mine, de parcă șeful meu mi-ar fi prezentat fără punctul 5 și mi-aș spune că „nu știu cum se obișnuiește pentru tine și nu am avut ocazia să învăț pe cineva. charterul altcuiva încă, așa că am cumpărat tortul din toată inima unde îl pot pune între timp?

Sidorov Kuzma Nikanorovici. Recent venit in orasul nostru din N. unde el ultimii ani a lucrat la Institutul de Cercetare Selkhozavtomatika și a fost angajat în dezvoltarea și ajustarea semănătorilor pe baza asta și aia. Supravegheat asta și asta. Am vizitat deseori ici și colo în călătorii de afaceri pe așa și cutare problemă. El știe bine acestea și acele secțiuni ale construcțiilor metalice. La un moment dat am absolvit cu onoare la o astfel de universitate.

Kuzma Nikanorovici este căsătorit, soția lui este din orașul nostru, iar motivul mutării în orașul nostru este legat de nevoia de a avea grijă de bunica lui.

Sperăm că, în timp ce lucrează în organizația noastră, Kuzma Nikanorovici va ajuta tânărul nostru angajat Tikhon maestru sistem nou documentatia proiectului bazat pe un astfel de sistem.

Kuzma Nikanorovici este greu de auz pentru că a fost șocat de ochi în Afganistan, are premii guvernamentale. Dar nu poate purta un aparat auditiv. Când comunicați cu Kuzma Nikanorovici, vorbiți întotdeauna în așa fel încât Kuzma Nikanorovici să poată citi pe buze.

Mulțumesc lui David Semenovich pentru că m-a prezentat. Mai vreau să adaug că, când am vizitat Stația Experimentală, am dat peste așa și așa tipuri de utilaje agricole pe care le produceți. Având în vedere că mă pricep să calculez cutare și cutare, aș putea ajuta sectorul condus de Yuri Lvovich, mai ales în ceea ce privește cutare și cutare noduri. Apropo, ne-am intersectat cu Yuri Lvovich lucrând împreună acolo și acolo, și chiar și la VDNKh standurile noastre erau în apropiere.

Noul angajat este prezentat de către manager. De obicei, sună așa, numele este așa și așa, a lucrat acolo, poziția acum este așa și așa. Toate!

Nicio informație personală, hobby-uri sau număr de copii nu este considerată necesară declararea. Precum și premii și medalii pentru angajatul vizitator. Dacă el însuși dorește, va spune totul în timpul procesului de lucru, precum și va agăța pe perete diferitele sale diplome, de exemplu.

În cele mai multe cazuri, nu sunt așteptate aplauze publice. Când vii, stai jos și lucrează. Veți cunoaște pe toată lumea pe măsură ce lucrați. Dacă acesta nu este un director, desigur, sau șeful unui departament sau serviciu.

Te sfătuiesc să fii reținut și să nu bagi mâinile în broaște sau buzunare. Păstrează-ți un zâmbet ușor pe buze dând impresia că ești mulțumit de noul tău loc de muncă apropo, poate fi un zâmbet natural dacă locul este bun; Arătați interes, puteți chiar să întrebați lucruri banale, astfel încât oamenii să se obișnuiască cu imaginea dvs., de exemplu, cine lucrează la etajul 2, unde este toaleta și așa mai departe. La sfârșitul zilei sau

Când am fost angajat într-o companie nouă, treceam cu o zi înainte ce aș spune și cum aș spune în noua echipă.

Așa că regizorul mă prezintă și își încheie discursul cu cuvintele: „Vă rog să mă iubiți și să mă favorizați.” Primul lucru care mi-a venit în minte, privind fețele încordate, a fost să spun: „Nu ai nevoie iubește-mă, nu este suficient pentru toată lumea, dar favoarea și respectul sunt de dorit și eu, la rândul meu, voi fi prietenos și voi ajuta în orice fel pot.” După aceea, oamenii s-au lăsat și au început râsul.

Ca răspuns la o astfel de reclamă, managerul primește mai mulți candidați, dintre care trebuie selectați cei mai demni. În primul rând, ar trebui să înțelegeți ce informații ar trebui să fie capabil să comunice candidatul despre sine.
Performanța vorbirii aparține sferei comunicare socialăși are două varietăți principale: prezentarea în circumstanțe formale și informale. Aceste două tipuri diferă în conținut și structură. Dar, în orice caz, au multe în comun, în special, o situație tipică - cunoștință, comunicare de informații despre sine (sau despre altul) și conținut tipic - informații despre sine (sau despre altul), selectate în mod adecvat pentru situație specifică.

Să luăm în considerare prezentarea în circumstanțe oficiale și versiunea sa privată - prezentarea atunci când aplicăm pentru un loc de muncă. Astăzi, în condiții economie de piata, cand mai multe persoane candideaza pentru un post vacant si angajatorul este interesat sa-l aleaga pe cel mai bun, nu mai este suficient ca acesta sa se familiarizeze doar cu actele (formular de cerere, cerere, autobiografie, fisa de inregistrare a personalului), intrucat datele nu oferă o imagine completă a persoanei, în special a avantajelor acesteia față de ceilalți. Aproape fiecare reprezentant al populației în vârstă de muncă se va găsi mai devreme sau mai târziu (sau s-a trezit deja) într-o situație similară. Cu toate acestea, practic nu are de unde să obțină recomandări despre cum să-și structureze discursul în acest caz. Adevărat, această situație este dezvoltată în manuale străine, așa că pe paginile ziarelor (Capital, Komersant etc.) și revistelor (Cosmopolitan, Reader's Digest etc.) găsiți articole în care se relatează cum să vă comportați în timpul unui interviu. (interviu). Desigur, etic, comportamental, aspecte psihologice recomandarile sunt foarte utile. Astfel, solicitantul trebuie absolut să știe că nu trebuie să întârzie la un interviu, că trebuie să fie îmbrăcat într-o manieră de afaceri, să respecte regulile de etichetă, să nu fumeze sau să mestece gumă, să asculte cu atenție, să privească interlocutorul în ochi. , nu fi nervos, acționează calm, încrezător și prietenos etc. Când vine vorba de aspectul retoric, autorii se limitează la fraze generale („învață să pui întrebări”, „gândește-te la răspunsurile la acele întrebări care (? ) cu siguranță va fi întrebat”, „scopul tău este să-l convingi pe angajator că te poate recomanda cu calm din suflet pentru acest post vacant” etc.) și nu oferi recomandări specifice privind selecția conținutului și construcția discursului de prezentare.

Așadar, sarcina de a prezenta atunci când aplică pentru un loc de muncă este de a forma în adresa destinatarului o opinie despre el însuși ca potențial angajat, adică despre potrivirea lui. post vacant. Prin urmare, este complet incorect să desemnăm scopul ca o credință în conformitatea acestuia (vezi mai sus).

Deși, în mod corect, trebuie remarcat că, formând în destinatar cunoașterea lui însuși ca candidat potrivit, vorbitorul îi insuflă ideea preferinței sale. Dar este imposibil de afirmat direct acest lucru într-un discurs, în primul rând, din motive etice și în al doilea rând, pentru că destinatarul trebuie (și dorește) să facă propria alegere și să decidă cine i se potrivește cel mai bine. Prin urmare, ideea „prefera-mă, pentru că eu sunt exact cel de care ai nevoie” este supersarcina vorbirii și se realizează nu în cuvânt, ci în modul în care este selectat conținutul și cum este prezentat.

Conținutul discursului este determinat de destinatar și de nevoia acestuia de anumite informații. Destinatarul - „angajatorul” (șeful, directorul întreprinderii, adjunctul personalului etc.) - dorește să știe cât de bine corespunde solicitantul postului vacant, care sunt calificările și nivelul său, dacă are experiență relevantă, ce interesul său pentru munca viitoare este cum va contribui la prosperitatea întreprinderii etc.

Așa își formulează reputata companie British Petroleum cerințele pentru un potențial angajat într-o invitație de muncă:
...În legătură cu o astfel de creștere fără precedent, British Petroleum vă invită loc de muncă permanent la Moscova și regiunea Moscovei, manageri de centre de retail și manageri de supermarketuri.
Dacă ești tânăr, energic, muncitor, primitor la noi eforturi și deschis spre învățare standarde internaționale cu amănuntul, vom fi bucuroși să discutăm această posibilitate cu dvs.
De asemenea, este necesar să răspunzi următoarele cerințe: cetățenie rusă; vârsta de până la 40 de ani; experiență anterioară de muncă în rețeaua de vânzare cu amănuntul pe poziție de conducere(șef de secție, șef de tură, director de magazin) minim 2 ani; experiență în managementul echipei; experiență în comunicarea cu inspectorii oficiali care lucrează în domeniul comerțului cu amănuntul; Experienta in achizitionarea sau comandarea de bunuri pentru afaceri cu amanuntul; Abilități excelente de prezentare și experiență în comunicare și rezolvare a conflictelor.
Compania oferă un salariu mare, oportunități excelente creșterea cariereiși să lucreze într-o structură profesională dinamică.
În aceste circumstanțe, declarați: „Pot lucra!” - înseamnă să nu spui nimic. Prin urmare, teza discursului de prezentare poate fi formulată astfel: „Sunt potrivit pentru postul vacant pentru care aplic, deoarece am cunoștințele, calificările, calitățile de afaceri și experiența de lucru corespunzătoare.”
În continuare, ar trebui să aveți grijă să fundamentați această afirmație - pregătiți material (informații biografice, scurt și exemple concrete) unde, când și cum au fost obținute educația și experiența; ceea ce confirmă prezenţa calităţilor de afaceri cerute.
Compoziția (construcția) prezentării depinde în întregime de situația specifică de comunicare: dacă solicitantul însuși a venit sau a primit o invitație, după ce a convenit în prealabil o întâlnire (de exemplu, prin telefon); interlocutorul s-a familiarizat deja cu documentele sale (cerere, chestionar, autobiografie, scrisori de recomandare) sau urmează să le predea după conversație. Aceste nuanțe ale situației vor determina dacă vor fi necesare o introducere și o concluzie în discurs și cum vor arăta. Partea principală va rămâne obligatorie în toate cazurile - fundamentarea tezei folosind fapte și exemple din biografia solicitantului.
Să luăm în considerare cel mai dificil caz, când o persoană a venit pentru prima dată fără un acord prealabil și, dacă angajatorul este interesat, la cererea sa, urmează să dea un set de documente după conversație.
În această situație, rolul introducerii crește. Trebuie să începeți, desigur, cu un salut și o introducere - să vă spuneți numele, patronimul și prenumele (omitem, desigur, informații despre dacă managerul are timp, este capabil, este gata să vorbească despre angajare - aceste întrebări sunt întrebați înainte de discurs și nu sunt incluse). În continuare, în introducere, este necesar să explicăm de ce solicitantul a venit aici în căutarea unui loc de muncă. Desigur, în acest scop oamenii apelează la acele întreprinderi și firme care, în primul rând, și-au comunicat nevoile de noi angajați și, în al doilea rând, oferă un loc de muncă potrivit specialității, experienței, organizației și salariului lor. Prin urmare, în introducere trebuie precizat, în primul rând, unde a aflat solicitantul despre postul vacant: l-a citit într-un ziar oarecare (număr, dată); NN a recomandat contactarea (numele complet, mai ales dacă aceasta este o persoană autorizată pentru interlocutor), etc. Este posibil ca o persoană să parcurgă pur și simplu toate organizațiile care se potrivesc profilului său și să întrebe dacă posturi vacante. Dar nici atunci nu poți spune direct angajatorului despre asta. Este mai bine dacă motivul pentru a se alătura acestei organizații este dorința arzătoare a solicitantului de a lucra în această companie anume.

Motivele pentru a veni la muncă ar trebui, în orice caz, evidențiate în discursul de prezentare: autoritatea companiei și ultimele sale realizări, amploarea și esența activităților sale ( structura organizatorica, produse etc.), perspective de dezvoltare a acesteia etc. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți întrebări despre companie, să discutați cu oameni care cunosc starea de fapt la întreprindere, să studiați publicații de specialitate de afaceri, broșuri publicitare, posibile publicații în ziare şi reviste . Într-un cuvânt, va trebui să muncești din greu pentru a nu arăta ca un amator, ci mai degrabă o persoană suficient de informată despre viitorul tău loc de muncă. Această parte nu poate fi ignorată, deoarece aici sunt prezentate argumente de valoare foarte semnificative care vă vor permite să vă cuceriți interlocutorul. În al treilea rând, în introducere trebuie să spuneți pentru ce post vacant solicită vizitatorul și de ce. O introducere care îndeplinește aceste sarcini vă permite să oferiți informații preliminare despre adecvarea solicitantului pentru postul vacant, să interesați interlocutorul, să stabiliți contacte de afaceri, să găsiți un limbaj comun cu angajatorul, să faceți o impresie favorabilă asupra acestuia, să creați simpatie pentru el. în relație cu el însuși, să-i transmită informații personalizate (informații despre autorul mesajului, care sunt întotdeauna incluse în mesaj împotriva voinței sale), adică să-și formeze o idee despre solicitant ca persoană serioasă, organizată, de afaceri, muncitoare. persoană, precum și despre sistemul său de valori. Desigur, succesiunea rezolvării celor trei probleme numite de prezentare a vorbirii este liberă. Aici, de exemplu:

Bună ziua Numele meu este Natalya Viktorovna Petrova. Am citit o reclamă în ziarul „Totul pentru tine” că ești în căutarea unui manager de vânzări, iar în legătură cu asta vreau să-ți ofer serviciile mele. Întotdeauna mi-am dorit să lucrez pentru o întreprindere de mărimea ta. În plus, sunt un consumator al produselor tale și cumpăr mereu băuturi de la fabrica ta. Mi se pare că multor oameni le plac datorită gustului lor original. Prin urmare, afacerea dvs. va prospera cu siguranță pentru mulți ani de acum înainte. Cu toate acestea, cu mai mulți concurenți care apar în fiecare zi, compania dvs. va avea nevoie de idei noi și creativitate activitati de marketing. Prin urmare, mi se pare că vă pot fi de folos în calitate de manager de vânzări.

Următoarele trebuie confirmate. Cel mai simplu mod este să-ți spui biografia. Cu toate acestea, această metodă nu poate fi considerată productivă, în primul rând, deoarece angajatorul va face cunoștință cu biografia completă citind documentele prezentate și, în al doilea rând, nu tot ceea ce s-a întâmplat cu o persoană în viață confirmă adecvarea acesteia pentru postul pentru care aplică. acum. Astfel, o medalie de aur pentru absolvirea școlii este un fapt cu care cineva poate fi mândru, dar nu confirmă că proprietarul ei este exact cel de care este nevoie pentru această întreprindere, întrucât școala este un învățământ secundar general și acolo nu se predau discipline speciale. Studiul la o școală profesională în construcții înainte de a absolvi departamentul de economie a unei universități, de asemenea, nu adaugă nimic la portretul oportunității solicitantului și chiar îl poate caracteriza ca o persoană care nu și-a găsit imediat calea în viață. Prin urmare, cel mai bine este să împărțiți partea principală în trei micro-teme: 1) cunoștințe și calificări relevante și fapte care confirmă acest lucru; 2) abilități relevante, abilități, experiență de lucru și fapte care indică acest lucru; 3) calități relevante de afaceri și umane și exemple care ilustrează acest lucru. Este clar că va trebui să oferi câteva fapte din biografia ta și să apelezi la descrieri, precum și la aprecieri. Descrierile de fapte, evenimente, cazuri la care o persoană a participat și evaluările lor sunt privilegiul prezentării orale și niciun document nu oferă această oportunitate.

Este evident ca trebuie sa te prezinti in cea mai buna lumina si sa nu cazi in lauda. Pentru a face acest lucru, solicitantul trebuie să-și amintească tot ceea ce l-ar caracteriza în cel mai bun mod, dar a fost confirmat de fapte. Prin urmare, dacă are teza scris pe o temă similară și a primit o notă mare la apărare - acest lucru trebuie spus, deoarece acest lucru (tema și evaluarea) este înscris în diplomă, o copie a cărei încă va trebui atașată cererii. Dacă s-a antrenat în străinătate în firma cunoscuta- este necesar să spunem despre acest lucru, deoarece o copie a certificatului despre acest lucru este inclusă și în pachetul de documente. Vorbind despre aptitudinile și abilitățile lor, ei raportează unde și când au lucrat în această specialitate, care au fost îndatoririle lor, de ce au fost responsabili, câți oameni le-au fost subordonați, ce proiecte au dezvoltat; dacă doar au participat, atunci ce anume au făcut și cum a afectat rezultatul general. Dacă solicitantul nu spune în discursul său că nu a lucrat întotdeauna conform profilului postului vacant, aceasta nu va fi considerată înșelăciune sau falsificare a faptelor, în primul rând, deoarece în formularul de cerere sau autobiografie va enumera cu siguranță toate locurile. de muncă și angajatorul se va putea familiariza cu aceasta, iar în -al doilea rând, pentru că discursul confirmă teza despre prezența experienței relevante. Principalul lucru este că i se pare suficient angajatorului. Dar dacă apar întrebări despre acest lucru (și acest lucru se întâmplă cel mai adesea după discurs), ar trebui să răspundeți în conformitate cu adevărata stare a lucrurilor. Munca care nu are legătură cu cea viitoare în sine nu caracterizează o persoană nici rea, nici bună: depindem adesea de circumstanțe care nu ne permit să lucrăm acolo unde ne-am dori (incapacitatea de a găsi un loc de muncă imediat după absolvire, mutarea la alta oraș, nașterea unui copil și nevoia de a lucra aproape de casă sau part-time, boală de lungă durată etc.). În orice caz, atunci când explicați motivele schimbării locului de muncă sau părăsirii ultimului loc de muncă, nu trebuie să criticați, să vă referiți la plictiseală, să spuneți că au fost plătiți puțin etc. Este mai bine dacă motivul părăsirii sau schimbării locului de muncă a fost o căutare creativă. , o dorință de a-ți arăta cunoștințele și abilitățile utile pentru afaceri.

De obicei, un post vacant se îndreaptă către o persoană care nu numai că este competentă în profesia sa, ci are și merite neîndoielnice și este capabilă să stabilească contacte umane bune. Dar cum să dai o evaluare pozitivă afacerii tale și calitatile umane, așa cum este cerut de a treia microtemă obligatorie? Desigur, managerul va încerca să-și formuleze ideea despre calitățile de afaceri ale solicitantului pe baza poveștii sale despre experiența și abilitățile sale, dar în cel de-al treilea micro-temă ar trebui să rezuma aceste informații prin enumerarea celor mai multe calitati importante, și ilustrează prezența lor cu exemple din viață. De asemenea, vă puteți oferi să citiți scrisori de recomandare (dacă există și acestea conțin caracteristicile dvs.) sau să furnizați numărul de telefon al șefului anterior, de la care puteți obține confirmarea. Este important de reținut că solicitantul nu poate să-și expună în mod direct unele calități pentru a nu părea lipsit de modestie (de exemplu, nu puteți spune că sunt inteligent sau sunt inteligent). Aceste calități ar trebui să reiese din întregul discurs. Alte avantaje pot fi afirmate direct (de exemplu, dacă solicitantul spune: mă consider o persoană sociabilă și îmi place foarte mult să lucrez cu oamenii - acest lucru nu provoacă respingere). În aceeași parte, solicitantul își poate prezenta credo-ul - o înțelegere a priorităților profesiei sau postului (de exemplu: cred că principalul lucru în activitatea unui manager este crearea unei atmosfere creative în echipă, dorința de a lucrează împreună în beneficiul întreprinderii și dau asta cea mai mare atentieîn munca ta). Într-un cuvânt, fără falsă modestie, dar cu simțul proporției, ar trebui să spui totul despre tine care să-i permită angajatorului să-și formeze o părere despre solicitant ca fiind cel mai potrivit candidat pentru postul vacant. Atunci când selectați calitățile care trebuie menționate într-un discurs, este important să rețineți că acestea nu ar trebui să fie doar trăsături pozitive, ci tocmai acele proprietăți care sunt deosebit de necesare pentru a îndeplini jobul pentru care se aplică vorbitorul.

Deci, de exemplu, dacă un solicitant dorește să lucreze într-un sistem de marketing, atunci trebuie să știe că cel mai probabil compania va prefera solicitantul care are calitățile pe care cumpărătorul dorește să le vadă la el. Cercetările arată că cumpărătorii numesc în unanimitate trăsături precum „onestitatea, fiabilitatea, competența și utilitatea, adăugând uneori calitățile de a avea succes”. lucrători de vânzări: risc justificat, simț dezvoltat al responsabilității, dorință de a rezolva probleme, grijă față de clienți, planificare clară întâlniri de afaceri, prezența empatiei și a stimulentei egoiste (nevoie personală puternică de a face vânzări).” Prin urmare, atunci când vă pregătiți pentru un interviu (testare, interviu), viitor agenti de vanzari trebuie să includă în discursurile lor de prezentare informații care să confirme că au tocmai aceste calități.

Câteva gânduri despre succesiunea microtemelor. La prima vedere, poate părea că în acest caz principiul principal al aranjamentului lor este încălcat - în ordine crescătoare. Nu este așa, în primul rând, pentru că acest semn operează mai ales în discursul propagandistic, unde este necesară creșterea treptată a forței de influență pentru a nu provoca rezistență, sau în prezentarea informală, când cel mai interesant este păstrat pentru final. În al doilea rând, într-un anumit gen - prezentare atunci când aplicați pentru un loc de muncă - este necesar să oferiți imediat interlocutorului informații de bază despre dvs. - cunoștințe și experiență corespunzătoare postului vacant și numai atunci tot ceea ce va completa doar portretul unui solicitant potrivit. . În caz contrar, angajatorul nu va asculta sau îl va întoarce pe interlocutor la principalul lucru.

În ceea ce privește poziția relativă a microtemelor „cunoaștere” și „experiență”, trebuie menționat că cea care corespunde cel mai bine postului vacant poate merge pe primul loc. De exemplu, dacă solicitantul a absolvit Facultatea de Chimie a unei Universități Tehnice, dar are o experiență vastă activitati de management, a lucrat ca manager. secțiunea de carburanți și lubrifianți din supermarketul British Petroleum, atunci, bineînțeles, ar trebui să vă concentrați asupra ultimului fapt din biografie, fără a uita să vă referiți la faptul că o educație tehnică universitară a fost de mare ajutor în munca dumneavoastră. Dar totuși, de obicei, secvența de microtopic propusă anterior este cea mai optimă.

Iată un exemplu din partea principală a vederii:

Am absolvit Facultatea de Economie a VF MUPK cu o diplomă în Marketing în 1999 și sunt calificată ca marketer. Specializat în cercetare de marketing, studiat în profunzime relaţiile de piaţă si management comunicatii de marketing: publicitate în mass-media, metode de promovare a vânzărilor, relații publice, organizare vânzări personale etc. După absolvirea universității, a lucrat timp de doi ani ca manager de publicitate în ziarul „New Business News”. Responsabilitățile mele au inclus să lucrez cu diverse organizații care au comandat publicații publicitare de la noi. Am făcut-o pentru ei reclameși articole în scop publicitar. Încă văd reclame în ziarul pe care l-am scris. În 2001, am reușit să mă angajez la o firmă care reprezintă compania Nestle din orașul nostru, în departamentul de marketing ca director de servicii creative. ma dezvoltam activitati de marketing, care au fost ulterior implementate și au dat rezultate bune. Deci, după o prezentare comercială, pe care am organizat-o, cifra de afaceri și profiturile companiei au crescut brusc. Am scrisori de recomandare cu mine pe care le puteți citi.
În munca mea am încercat întotdeauna să mă ghidez nu numai de interesele companiei, ci și de nevoile cumpărătorului, de cererea acestuia. Cred că onestitatea, veridicitatea și deschiderea reclamei sunt cheia succesului acesteia și am încercat să lucrez în consecință. Sunt creativ, obiectiv și autocritic în ceea ce fac.
Îmi plăcea să lucrez pentru Nestle, dar în 2003 s-a născut fiica mea și am fost forțată să părăsesc compania. Astăzi fiica mea are doi ani și pot lucra din nou, pentru că mama mă ajută să am grijă de ea.
Mi-aș dori foarte mult să mă alătur companiei dumneavoastră, deoarece postul vacant de manager de vânzări îmi va permite să îmi demonstrez calitățile profesionale, de afaceri și creative. Îmi abordez munca în mod responsabil, obiectiv și autocritic și voi încerca să fiu cât mai util companiei dumneavoastră.

Și, în cele din urmă, la sfârșitul prezentării, ar trebui să vă exprimați speranța într-o decizie pozitivă și să vă exprimați din nou dorința de a lucra la această întreprindere specială. În niciun caz, așa cum am menționat deja, nu trebuie să vă încheiați discursul cu cuvintele: Eu sunt cel de care aveți nevoie și nu veți găsi o persoană mai bună. Toate acestea ar fi trebuit să se „afecteze” prin informațiile pe care le raportează despre ei înșiși. Nu trebuie să întrebați în concluzie despre salariu, beneficii sau gama responsabilităților dvs., deoarece problema admiterii nu a fost încă decisă și este obișnuit să întrebați despre aceasta într-o conversație imediat după prezentare sau când solicitantul este invitat să semneze un contract. Iată cum să închei un discurs:

Sunt foarte recunoscător că m-ați ascultat cu atenție. Aș dori să sper la un răspuns pozitiv. Din partea mea, promit că voi încerca să vă fiu cât mai util cu cunoștințele, experiența, calitati de afaceri contribuie la prosperitatea companiei.
În timpul prezentării și interviului ulterior, trebuie să vorbiți clar, specific și neutru din punct de vedere stilistic. Este mai bine dacă evaluările sunt rezervate, iar exemplele și faptele sunt prezentate pe scurt și clar. Este necesar să se încerce să se evite greșelile gramaticale și de ortografie, adică învelișul verbal al discursului ar trebui să prezinte vorbitorul ca pe o persoană educată, inteligentă, politicoasă, care știe să comunice, ceea ce va fi inclus și în atu.

Performanța vorbirii este primul lucru pe care îl face o persoană într-un loc nou, în fața unor oameni noi. Vorbind despre cunoștințele, abilitățile și calitățile sale, el își demonstrează deja capacitatea de a stabili contact și de a comunica cu străinii. Este foarte important să faceți bine acest prim lucru. Apoi putem spera că se va decide în favoarea solicitantului.

Sărbătorile de iarnă se apropie și compania dumneavoastră organizează o sărbătoare? De regulă, angajații ascultă discursul managerului la o petrecere corporativă de Anul Nou cu o atenție deosebită, deoarece pentru ei aceasta este un fel de garanție a stabilității companiei în viitor.

Ce ar trebui spus într-un astfel de discurs, cât ar trebui să dureze? Vom încerca să răspundem la aceste întrebări și la alte întrebări.

Dacă în forfota de dinainte de vacanță nu ai timp suficient pentru a compune discursul de bun venit al regizorului pentru petrecerea corporativă de Anul Nou 2020, nu contează. Pe această pagină a site-ului nostru există mai multe opțiuni pentru astfel de texte din care îl puteți alege pe cel potrivit.

Discurs al managerului la petrecerea corporativă de Anul Nou 2020

***
Dragi prieteni!
Astăzi sărbătorim împreună viitorul Anul Nou. Și în ajunul acestei minunate sărbători, aș dori să urez tuturor angajaților și partenerilor de afaceri ai companiei noastre o dispoziție de Anul Nou!
Îmi doresc ca anul care vine să nu aibă mai puțin succes decât cel trecut. Sunt încrezător că, datorită experienței, tradițiilor consacrate și unei echipe unite, organizația noastră va continua să ocupe o poziție de lider în afaceri. Lasă toate planurile tale îndrăznețe să devină realitate, lasă vânzările să crească, să fie mai mulți clienți buni și diferiți!
Vă doresc tuturor bunăstare în familie, stabilitate financiară, zile de lucru active și weekenduri și vacanțe interesante! An nou fericit!

Discursul liderului ținut în ziua de Anul Nou eveniment corporativ- o mare oportunitate de a vă aminti ceea ce a unit și continuă să vă unească echipa. Într-un astfel de discurs, merită evidențiate realizările angajaților și cele mai bune calități profesionale ale acestora.

Încercați să menționați tot ceea ce este important pe care nu ați avut timp să le menționați în agitația zilnică. De exemplu, amintiți-vă evenimentele care au avut un impact asupra companiei în acest an și exprimați-vă atitudinea personală față de acestea.

Discursul tău ar trebui să inspire speranța că toate necazurile și problemele vor rămâne în ultimul an, iar anul care vine va aduce mai mult bine decât rău. Nu ar trebui să te concentrezi pe negativ în discursul tău, pentru că o sărbătoare nu este cea mai potrivită ocazie pentru asta.

Vă puteți însoți cuvintele cu un colaj foto sau un scurtmetraj care povestește istoria întreprinderii dumneavoastră. Și, desigur, discursul directorului pregătit pentru petrecerea corporativă cu ocazia viitorului An Nou 2020 ar trebui să includă felicitări pentru vacanță.

***
Dragi colegi! Mă bucur să te văd la această vacanță.
Sunteți principala bogăție și decor a întreprinderii noastre! Ai ajutat compania să avanseze și să mențină cursul. Nu ți-a fost teamă de dificultățile temporare pe care am reușit să le depășim împreună. Mulțumită tuturor, astăzi compania este lider incontestabil în industria sa. Am obținut rezultate excelente și nu ne vom opri aici!
Iar astăzi, de Revelion, vă doresc o seară plăcută într-o bună companie de prieteni. Sper că vă veți bucura de acest eveniment, vă veți oferi o dispoziție minunată și vă veți lăsa amintiri plăcute. Și artiștii invitați vor contribui la crearea unei atmosfere festive la petrecerea noastră corporativă de Anul Nou. Vă mulțumim pentru atenție!

***
Dragi colegi! Aș dori să urez echipei noastre creștere profesională și de carieră, proiecte promițătoare, interesante și contracte profitabile, noi realizări și victorii în noul an. Pentru tine și familia ta - sănătate excelentă, prosperitate, pace și căldură în relațiile de familie.
Lăsați o atmosferă minunată de respect reciproc și asistență reciprocă să continue să domnească în echipa noastră. Să vă fie sănătate excelentă, iar optimismul și veselia voastră nelimitate.
An nou fericit!

Discurs al directorului la o petrecere corporativă pentru Anul Nou 2020

Discursul liderului în timpul Petrecere corporativă de Anul Nou Nu trebuie să fie prea lung, altfel ascultătorii se vor plictisi, nici prea scurt. Cea mai bună opțiune Durata unui astfel de discurs nu este mai mare de 7-10 minute.

Gândește-te cu atenție la cele mai importante și mai importante cuvinte pe care vrei să le spui colegilor și partenerilor tăi de afaceri. Amintiți-vă că sinceritatea, concizia și strălucirea sunt componentele discursului unui director de succes la sărbătoarea corporativă a Anului Nou 2020.

***
Dragi colegi!
Mă bucur că mulți dintre angajații noștri au devenit prieteni adevărați. Acest lucru indică dezvoltarea spiritului corporativ în compania noastră. Sper că vom continua să găsim înțelegere reciprocă în problemele de muncă.
Să ne amintim că slujim aceleiași cauze și urmăm un rezultat comun. Să sărbătorim Anul Nou ca o echipă prietenoasă și unită și să ne creștem productivitatea muncii spre invidia concurenților noștri. Vă doresc tuturor creștere în carieră. Din partea mea, promit o remunerație decentă, în funcție de abilitățile fiecăruia.
Fie ca toate adversitățile să fie lăsate în urmă și succesul și prosperitatea să ne aștepte pe compania noastră.
An nou fericit!

***
Dragi colegi si prieteni!
An nou fericit!
Cât de repede a trecut timpul - încă un an a trecut în urmă. Pentru multe întreprinderi, a devenit un fel de test de rezistență. Dar viața continuă și depinde în mare măsură de noi cum va fi anul care vine. Noile provocări înseamnă și experiențe noi din care pot fi învățate lecții pozitive.
Sunt încrezător că echipa noastră va putea nu numai să depășească toate provocările, ci și să devină și mai puternică și mai puternică. Știu că acest lucru este posibil pentru cei care se străduiesc să nu se oprească aici și să își stabilească obiective înalte.
Lasă tot ce este planificat să devină realitate! Succes, optimism și prosperitate!

Discursul managerului pregătit pentru petrecerea corporativă de Anul Nou ar trebui să sune impecabil. Desigur, un astfel de discurs necesită o oarecare pregătire. Pentru a evita orice probleme, ar trebui cel puțin să exersați puțin înainte de a face acest lucru, să verificați microfonul, acustica sălii și sunetul vocii.

Fă-ți timp și efort pentru a pregăti discursul de bun venit al directorului, astfel încât să trezească doar emoții pozitive în rândul tuturor angajaților adunați la petrecerea corporativă festivă dedicată Anului Nou 2020.

***
Dragi colegi, mă bucur să vă felicit pe toți pentru viitor Sărbători de Anul Nou!
Cred că echipa noastră unită va da rezultate excelente în anul care vine și va atinge noi culmi. Le doresc tuturor celor prezenți muncă interesantă, înțelegere reciprocă între manageri și subordonați, creșterea veniturilor (atât pentru companie în ansamblu, cât și pentru personal) și, bineînțeles, fericire, sănătate și prosperitate!
De asemenea, vă doresc tuturor să vă distrați de minune astăzi, să vă odihniți bine și să comunicați între ei într-un cadru informal. Fie ca atmosfera prietenoasă care domnește aici acum să ne înconjoare orele de lucru.

***
Dragi angajati!
Vă rog să primiți felicitările mele sincere pentru Anul Nou!
Ne-am adunat la masa festivă cu un motiv. În perioada petrecută în companie, angajații noștri au devenit prieteni adevărați, aproape familie. Am trecut prin multe dificultăți, am trecut prin multe încercări și am câștigat multe victorii.
Și astăzi vreau să urez ca lucrurile cele mai dificile din viața noastră să rămână în trecut și doar succesul și prosperitatea ne așteaptă înainte. Sărbători fericite!

Acest articol va fi cel mai util managerilor de afaceri și acestora diviziuni structurale, șefii de organizații și companii, precum și angajații departamentului de personal. După ce ați citit materialul, veți învăța cum să prezentați corect un nou angajat și să îl prezentați organizației și de ce introducerea unui nou angajat în echipă atât de important.

De regulă, în prima zi lucratoare un nou venit întâmpină un număr mare de dificultăți într-un loc nou, cea mai mare parte dintre acestea apar din cauza lipsei de informații despre procedurile de operare ale întreprinderii, politicile managementului cu privire la angajați, caracteristicile echipei, cerințele pentru angajați etc.

O procedură specială pentru introducerea și introducerea unui nou angajat în organizație ajută la eliminarea multor întrebări și a unui număr mare de probleme care pot apărea la începutul muncii. Acest proces determină în mare măsură dacă noii angajați își vor dezvolta un sentiment de angajament față de companie sau își vor dezvolta o imagine negativă a acesteia, precum și dacă percep atitudinile și valorile pe care le sprijină. În plus, introducerea unui nou angajat va ajuta la îmbunătățirea stării psiho-emoționale a noului angajat și a echipei în ansamblu, precum și la va crește productivitateaîncepător. Prin urmare, procesul de introducere a unui nou angajat în echipă și de aducere la curent a acestuia este de mare importanță.

Cum să prezinți un nou angajat colegilor

De regulă, introducerea unui nou angajat în echipă este încredințată unui angajat al departamentului de resurse umane sau supervizorului său direct. Dacă supervizorul imediat nu a participat la angajarea unui nou angajat, atunci mai întâi trebuie să îi prezentați unul altuia. Acest lucru vă va permite inițial să stabiliți o direcție pozitivă pentru colaborare. Puteți prezenta un nou angajat superiorilor dumneavoastră în lipsă, dând numele de familie, prenumele și patronimele managerilor și arătând fotografiile acestora, astfel încât angajatul, cunoscându-i, să cunoască deja statutul acestor persoane.

Este foarte important să excludem imediat posibilitatea unor atitudini negative din partea colegilor. Prezintă un nou angajat, trebuie să indicați nu numai numele complet și funcția, ci și câteva informații despre biografia lui. Este bine dacă reprezentantul enumeră funcțiile ocupate și întreprinderile în care a lucrat anterior noul venit. Acestea vor servi drept confirmare a calificărilor înalte și a profesionalismului. Acest lucru îi va pregăti pe viitorii colegi pentru o atitudine pozitivă și le va insufla respectul față de noul venit.

Cel mai bun moment pentru a prezenta un nou angajat este atunci când întreaga echipă este adunată. Acest lucru se poate face, de exemplu, la o întâlnire special convocată sau la o întâlnire de cinci minute. În timpul prezentării, vorbiți despre atributii oficialeși despre funcțiile care vor fi îndeplinite nou angajat, descrie-i funcţiile îndeplinite de colegii săi. Numiți după nume colegii care ocupă funcții cheie, cei la care va trebui să apeleze pentru sfat.

Poți să-i dai cuvântul noului venit, să-l lași să spună câteva cuvinte despre el și să răspundă la orice întrebări pe care le pot avea colegii săi. Faceți-i un tur al departamentelor conexe, prezentați noului angajat departamentele conexe.

Arată-l cuiva nou locul de munca, îi atrag atenția asupra nuanțelor de lucru, de exemplu, împărțirea echipamentului cu mai mulți colegi, pentru că uneori se întâmplă ca mai multe persoane să poată lucra pe același computer sau telefon. Arată-i locuri unde să se relaxeze, spune-i cum să folosească bucătăria și pe cine poate contacta dacă rămâne fără rechizite de birou.

Introducerea unui nou angajat în organizație, pe lângă prezentarea lui în echipă și familiarizarea cu sarcinile și responsabilitățile, ar trebui să aibă scopul de a obține de la acesta angajament și loialitate față de companie. Tactica liderului ar trebui să intereseze și să captiveze noul venit. Merită să spunem ce contribuție vor aduce activitățile noului angajat la succesul general al întreprinderii. Managerul trebuie să ia în considerare cu atenție măsurile pentru a ajuta un nou venit să intre dobândirea încrederii în sineși dorința de a lucra în beneficiul companiei. O astfel de tehnică ar putea fi vorbirea despre oportunitățile de carieră disponibile la companie.

Asigurați-vă că îi urați noului venit succes în noul său loc. Exprimă-ți încrederea că va deveni rapid unul dintre colegii săi și va lucra cu plăcere și cu sentimentul că se află la locul potrivit.

Conducerea companiei trebuie să rețină că 90% dintre angajații care au demisionat în primul an au luat această decizie în prima zi lucrătoare.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.

Salutare, colegi! Am analizat solicitările clienților din ultimul trimestru și am constatat că subiectul a fost abordat mai des decât de obicei cum să te prezinți unui manager dintr-o echipă nouă. Am o bănuială că astfel de statistici nu sunt întâmplătoare - procesele de criză din economie sunt întotdeauna asociate cu migrarea personalului. Este deosebit de popular să angajezi manageri tineri fără experiență. Și anume, ei se confruntă cu sarcina descrisă.

În acest articol ne vom da seama cum să cunoaștem corect o echipă, astfel încât inițial, cum să te comporți la întâlnire, ce poți și ce nu poți face.

Voi încerca să prezint subiectul cât mai esențial posibil - și veți putea imediat să puneți în funcțiune unele tehnici.

În noua echipă

Psihicul uman este conceput în așa fel încât să te străduiești mereu pentru o stare de echilibru. Biologii o numesc homeostazie. Aceasta se exprimă în toate:

• de exemplu, când deja, dacă nu îl utilizați, reveniți rapid la nivelul anterior
• când nu conduci o mașină mult timp, priceperea dobândită dispare
• Efectuând 60 de apeluri la rece, nu ați mai avut niciun inconvenient înainte, dar după o jumătate de an fără apeluri deja simțiți că trebuie să vă forțați

Este la fel și cu vorbitul în public. Negociatorii cu experiență și antrenorii de afaceri se simt ca peștele în apă în public. Cei care nu performează adesea încep să se îngrijoreze, să transpire, să vorbească prea repede sau să-și încurce cuvintele. Și dacă acesta este, de exemplu, primul discurs al unui manager dintr-o nouă echipă, ar trebui să îl iei și mai în serios. Sarcina noastră este să înțelegem 2 algoritmi - cum să calmăm fiziologia și cum să ne comportăm din punctul de vedere al etichetei în afaceri.

Cum să te prezinți în echipă? Psihofiziologie

Dacă intenționați să petreceți prima zi cu noi subalterni fără jenă, este suficient să înțelegeți principii standard Pregătirea pentru a vorbi în public:

1. Ritualuri personale . Mulți oameni le au - îmbrăcați-vă într-un costum norocos, îmbrăcați cel mai mult ceas scump sau pantofi, ia o grămadă de bani cu tine (da, mi-am amintit asta din practică). Principalul lucru este de a crește încrederea în sine la nivel de model.
2. Conductor . Va fi mai ușor dacă ți se va desemna un asistent în prima zi, care să-ți spună și să-ți arate, să te ducă în locurile potrivite și să umple golul când nu știi ce să spui. Din experiență pot spune că este mai bine să abandonezi dirijorul-șef în favoarea unei secretare sau a unui manager de birou.
3. Respirați corect . Pentru a preveni inima să îți săre din piept și palmele să nu transpire, încearcă să respiri după modelul „4/7/8” sau metoda Buteyko. Aici este linkul Wikipedia >>> Funcționează.

Al doilea domeniu important este înțelegerea etichetei în afaceri. Trebuie să te stabilești corect în prima zi. Îți voi oferi cele mai importante, dar adesea uitate, reguli atunci când vine vorba de a te prezenta unei echipe:

• Fără familiaritate sau astfel de cuvinte la modă . Ești un lider și trebuie să te comporți în consecință.
• Vorbește mai puțin . Nu este nevoie să fii un papagal, chiar și o glumă minoră în prima zi poate fi înțeleasă greșit de subalternii tăi. Este mai bine să uiți complet detalii despre familia ta, fostul angajator etc. pentru prima dată.
• Pune întrebări . Dacă echipa este de până la 20 de persoane, sunați subordonații în birou/sala de ședințe și discutați despre afaceri. Este important să nu intri în subiectele „ce ai schimba”.
• Regula primelor 100 de zile . În această perioadă, ar trebui să vă abțineți de la a face modificări. Cel puțin, nu declarați angajaților că „vom schimba asta și asta și vom salva lumea”. Te vei speria și amărăci.

Amintiți-vă că orice soluție universală nu este un panaceu! Articolul meu se bazează pe experiența diverșilor manageri care au avut și sarcina de a se prezenta unei noi echipe în diferite domenii de afaceri. Trebuie să trageți concluzii și să vă dezvoltați viziunea.