Sunt stabilite responsabilitățile șefului QC regulamentele departamentuluiŞi Descrierea postului.În conformitate cu aceste documente, el trebuie să:

Asigurați-vă că toate testele necesare sunt efectuate asupra materiilor prime, produselor intermediare și produs finit;

Furnizați toate informațiile și documentele necesare privind controlul calității șefului departamentului de asigurare a calității și la instrucțiunile acestuia (recomandări) La o persoană autorizată ;

Asigurați pregătirea și aprobarea POS de selecție mostre, testarea materiilor prime, materialelor, intermediarilor și produselor finite, precum și a altor POS de control al calității;

Monitorizează starea sediilor departamentului, a echipamentelor și instrumentelor analitice și de testare, a acestora întreținere tehnică suport si metrologic, documentare, conditii de depozitare a reactivilor, intocmirea cererilor de suport logistic;

Efectuează investigații în cazurile de nerespectare a caietului de sarcini a materiilor prime, materialelor, semifabricatelor și produselor finite;

Asigurați-vă că validare tehnici analitice și echipamente de control utilizate de departament;

Să aprobe sau să respingă, după cum consideră necesar, materiile prime, materialele de ambalare și etichetare, precum și produsele intermediare și finite;

Asigurați controlul igienizării spațiile de producție, curatenie echipamente tehnologice si control procesul de productie ;

Asigurarea controlului microbian contaminarea îmbrăcămintei tehnologice, mâinile personalului, camere curate, echipament, sterilitate și pirogenitate apa pentru preparate injectabile, produs finit;

Asigurarea controlului stabilitatii produsului;

Aproba caietul de sarcini pentru materii prime, materiale, semiproduse și produse finite;

Gestionați programul de pregătire a personalului departamentului, participați la pregătirea programului de pregătire a personalului întreprinderii.

Instruirea personalului QC

Bazat pe cerințe speciale cerinţele impuse de regulile de organizare şi control al calităţii medicamente(GMP) personalului, angajații implicați în controlul calității trebuie să urmeze instruire în conformitate cu programul aprobat de întreprindere. Scopul instruirii este menținerea și îmbunătățirea cunoștințelor personalului departamentului în domeniul controlului calității la un nivel care să asigure buna executare a acestora responsabilități de serviciu, monitorizarea gradului de înțelegere și asimilare a regulilor GMP în raport cu procedurile de control, precum și adaptarea angajaților din controlul calității la filosofia GMP și politica de calitate a companiei.

Organizarea pregătirii personalului, pregătirii avansate, precum și pregătirea planurilor corespunzătoare, este încredințată șefului QC.

Planurile de pregătire a personalului sunt convenite cu șeful unității de formare și aprobate de directorul întreprinderii.

Organizarea instruirii. Toți angajații departamentului de control al calității, fără excepție, participă la programul de instruire. Instruirea șefului QC și a șefului departamentului de control al calității se realizează conform programului de instruire managementîntreprinderilor.

Se practică următoarele forme de antrenament:

Fără întrerupere din producție;

Cu o pauză de la producție;

Curs de studii prin corespondență;

Externalship ( auto-studiu ND cu promovarea examenului; Examenul este administrat de o comisie creată la întreprindere sau de o comisie de examinare a unei organizații de formare).

Forma de instruire este stabilită de șeful QC, dacă este necesar, de comun acord cu angajatul.

Frecvența pregătirii este determinată de forma și planul de pregătire specific în conformitate cu postul ocupat, calitatea și gradul de stăpânire a materialului la etapele anterioare de pregătire, precum și indicatorii de muncă. Decizia finală cu privire la frecvența instruirii pentru un anumit angajat, precum și necesitatea finalizării timpurii (neprogramate) a cursului (ciclului), este luată de șeful QC, dacă este necesar, de comun acord cu managerul de resurse umane și angajatul specific.

Șeful QC are dreptul de a controla, verifica și evalua cunoștințele angajatului cu privire la regulile GMP, precum și alte documentații de reglementare în domeniul calității. Cunoștințele unui angajat sunt evaluate printr-un examen, interviu, chestionar sau altă formă de control (de exemplu, prin analiza indicatorilor de performanță, calitatea menținerii înregistrărilor de înregistrare etc.), la discreția șefului QC.

Faptul participării unui angajat la programul de formare este atestat de următoarele documente:

Certificat, identificare, referință și alte documente eliberate de organizațiile de formare după finalizarea formării;

O înregistrare în cardul personal al angajatului în departamentul de personal (departamentul de personal) al întreprinderii;

O intrare în jurnalul de instruire a personalului QC.

La finalizarea instruirii, angajatul poate fi supus certificării de către comisia de certificare a întreprinderii, care are dreptul de a înainta conducerii o petiție de atribuire a angajatului unei categorii de certificare superioare (sau de reducere la o categorie inferioară) (sau altă formă de identificare a aptitudinii profesionale). ), dând dreptul la o majorare a salariilor sau la alte forme de stimulente materiale sau morale (sau la reducerea salariilor în caz de declasare).

Programe și planuri de antrenament. Programele și planurile de formare sunt determinate de funcție, calificări, vechime în muncă și calitatea muncii (indicatori de performanță). În general, planul de pregătire pentru personalul QC trebuie să corespundă cu cel al altor departamente ale întreprinderii și să includă următoarele forme de instruire:

- primar, obligatoriu pentru toți angajații nou angajați la OKC;

- periodic, obligatoriu pentru toți angajații;

- urgență, pentru salariati individuali sau grupuri de salariati in cazul depistarii defectelor in munca lor care au condus la adoptarea unor decizii eronate;

- special, concepute pentru a instrui angajații cu privire la program special(de exemplu, atunci când lucrați cu substanțe toxice sau puternice sau cu microorganisme patogene, când învățați să testați prezența endotoxinelor bacteriene folosind testul LAL etc.).

În QC pot exista trei programe și planuri pentru instruirea angajaților, în funcție de post și formare profesională:

Program și plan de instruire pentru supraveghetori;

Program și plan de pregătire pentru chimiști analitici;

Programați și planificați pregătirea microbiologilor.

Programul de instruire pentru maiștrii de supraveghere poate include formare la locul de muncă, de exemplu, o dată pe trimestru prin desfășurarea de cursuri pe cont propriu(Șef QC) sau la invitația specialiștilor relevanți. Durata lectiei – 2 ore academice; Cursurile se țin în afara programului de lucru, cu compensarea ulterioară pentru orele petrecute.

De asemenea, este posibil să se antreneze invitând specialiști o dată pe an pentru a desfășura o serie de cursuri la întreprindere cu durata de 1 - 2 săptămâni.

Pentru formarea în afara locului de muncă, angajații sunt trimiși o dată pe an la un seminar sau ciclu de formare conform programului relevant.

Studii de corespondență se desfășoară în acord cu instituția de învățământ sau institutul (centrul) științific relevant.

Esternatura – prevede studiul independent al materialului relevant, urmat de promovarea unui examen (sau promovarea unui interviu sau testare) de către o comisie la întreprindere sau în institutie de invatamant(sau centru de cercetare).

Planul de pregătire pentru comandanții de inspecție poate include studiul ND privind procedurile de inspecție de intrare, control operațional, control produse finite, control mediu spatii de productie, personal, selectie mostre, igiena personalului, implementarea POS. Se pot prevedea studiul modificărilor la RD, controlul acestor modificări (controlul modificărilor), controlul menținerii documentației de înregistrare ținând cont de cerințele GMP și modificările efectuate.

Programul de pregătire pentru chimiști analitici poate include pregătire la locul de muncă o dată la șase luni, prin desfășurarea de cursuri pe cont propriu (șeful departamentului de control al calității) sau la invitația specialiștilor relevanți. Durata lectiei – 2 ore academice; Cursurile se țin în afara programului de lucru, cu compensarea ulterioară pentru orele petrecute. De asemenea, este posibil să se antreneze invitând specialiști o dată pe an pentru a desfășura o serie de cursuri la întreprindere cu durata de 1 - 2 săptămâni.

Planul de pregătire a chimiștilor analitici poate include studiul metodelor și tehnicilor de analiză instrumentală fizico-chimică a medicamentelor, substanțelor, impurităților, materiilor prime și materialelor, intermediarilor, metode expres de analiză a stabilității (depozitare accelerată), menținerea evidențelor de înregistrare, înregistrare, prelucrarea si arhivarea rezultatelor obtinute folosind tehnologia informatiei.

Formarea microbiologilor poate fi structurată într-un mod similar. Microbiologul senior poate fi responsabil pentru elaborarea programului și planului de formare.

Control de intrare

Prevederi generale

Controlul de intrare înseamnă controlul calității materiilor prime, materialelor și produselor intermediare primite de la furnizorul întreprinderii pentru utilizare în producție. Scopul procedurilor de inspecție de intrare este de a stabili ordine uniformă efectuarea controlului de calitate pentru a se asigura că componentele inițiale neconforme nu intră în producție. Controlul de intrare determină relația dintre diviziile întreprinderii în ceea ce privește procedurile de control, precum și relația dintre întreprindere și furnizori pe probleme de calitate.

Materii prime– substanțe medicinale, plante medicinale, părțile lor sau produse prelucrate, produse intermediare primite de la furnizori externi, excipienți utilizați la producerea și fabricarea medicamentelor (cu excepția materialelor de ambalare și etichetare).

Materiale sunt împărțite în materiale de ambalare Şi materiale auxiliare. La rândul său materiale de ambalare poate reprezenta materiale de ambalare primarăŞi materiale de ambalare secundare(cu excepția ambalajelor de transport) . Materialele de ambalare primare sunt în contact direct cu formele de dozare: acestea sunt fiole, flacoane, sticle, borcane, dopuri, capace, tuburi, ambalaje de contur (blistere) pentru formele de dozare nesterile dozate solide (tablete, drajeuri, capsule), etc. Materialele de ambalare secundare sunt folosite pentru a găzdui ambalajele primare: acestea sunt în principal cutii, carton, pungi și folii de plastic, folie etc. Materialele includ diferite tipuri de etichete: individuale, de grup, de identificare și critice.

Materialele auxiliare sunt reprezentate în principal de excipienți sau, așa cum se numesc acum, excipienți farmaceutici– componente ale unui medicament (forma de dozare), care îi conferă anumite proprietăți sau formând masa, dar nu sunt destinate utilizării separate ca medicament. Acestea includ: apa pentru preparate injectabile, grup mare excipienți în producția de medicamente solide dozate (diluanți, dezintegranți, adezivi și glidanți, coloranți, substanțe de acoperire etc.), forme de dozare moi - unguente, creme, paste și supozitoare (vaselină, lanolină, uleiuri hidrogenate, emulgatori, substanțe active etc.).

Produs intermediar– materii prime parțial prelucrate care trebuie să treacă prin etape ulterioare proces tehnologicînainte de a deveni un produs finit.

Materiile prime, materialele și produsele intermediare de verificat sunt incluse în caietul de sarcini pentru controlul intrărilor, elaborat de departamentul de producție și convenit cu departamentul de control al calității și, dacă este necesar, cu alte departamente și servicii, și aprobat de directorul de producție . Caietul de sarcini este elaborat pentru aceeași perioadă pentru care sunt aprobate reglementările tehnologice ale întreprinderii. Dacă este necesar, specificația în în modul prescris face modificări și completări. În ceea ce privește materiile prime, se stabilește denumirea indicatorilor de calitate, conform cărora trebuie efectuată o inspecție. Lista indicatorilor obligatorii de calitate a materiilor prime se stabilește ținând cont de prevedere proces tehnologicîn conformitate cu cerințele reglementărilor tehnologice actuale, precum și producția de produse care îndeplinesc cerințele documentației de reglementare (ND). Caietul de sarcini aprobat este transferat către departamentele care efectuează controlul de intrare.

Pentru a organiza controlul calității primite, în cadrul departamentului de control al calității este de obicei creat un grup de control al calității primite.

Sarcinile principale

Principalele sarcini rezolvate în timpul inspecției de intrare includ:

Monitorizarea conformității calității materiilor prime, materialelor, produselor intermediare primite de întreprinderi de la furnizor(i) cu cerințele caietului de sarcini;

Prevenirea apariției defectelor ca urmare a primirii componentelor inițiale ale medicamentelor de calitate necorespunzătoare la întreprindere;

Pregătirea la timp a datelor pentru depunerea reclamațiilor privind materiile prime primite în cazurile în care calitatea acestora nu corespunde specificațiilor;

Monitorizarea și acumularea datelor statistice privind nivelul efectiv de calitate al materiilor prime furnizate întreprinderii și elaborarea pe această bază a recomandărilor de evaluare a furnizorilor, inclusiv a celor aprobați, în aspectul temporar al activității acestora;

Monitorizarea periodică a conformității cu regulile și termenul de valabilitate al produselor furnizorilor;

Decizia asupra fezabilității transferului controlului de calitate al materiilor prime primite către întreprinderea furnizorului.

Proceduri

Controlul de calitate primit poate fi continuu sau selectiv. Controlul complet se efectuează în următoarele cazuri:

Când există riscul eliberării de produse care nu îndeplinesc specificațiile din cauza calității scăzute a materiilor prime furnizate întreprinderii în absența unui furnizor alternativ;

În cazul în care furnizorul a făcut modificări în tehnologie pe care nu le-a anunțat în prealabil consumatorul și care ridică îngrijorări cu privire la o posibilă deteriorare a calității produselor sale;

Când se impun cerințe crescute asupra produsului fabricat și se utilizează materii prime controlate în producerea acestuia (de exemplu, în producția de medicamente sterile destinate administrării în lichidul cefalorahidian);

Dacă în timpul prelevării de probe sunt detectate mai multe defecte.

Într-un număr de țări UE, autoritățile de reglementare solicită adesea companiilor farmaceutice să efectueze un control continuu al ingredientelor (substanțelor) farmaceutice active. Astfel de cerințe sunt impuse, de exemplu, de autoritățile de reglementare irlandeze în legătură cu întreprinderile situate în zonele economice libere Dublin și Shannon. Controlul continuu al intrării se aplică și materiilor prime destinate producerii de produse sterile.

Controlul selectiv se efectuează în condițiile unei producții funcționale stabile în ceea ce privește respectarea constantă și garantată a calității producție proprie, și produsele furnizorului. Atunci când se efectuează inspecții aleatorii, planurile de inspecție și regulile de acceptare trebuie să respecte ND și specificațiile produsului.

Prelevarea de probe

În inspecția selectivă, cel mai important lucru este reprezentativitatea probei în timpul selecției mostre. Formula 0,4 (n) 0,5 recomandată de Fondul Global XI este depășită. În plus, pe baza cerințelor farmacopeei, ar trebui să fie utilizat numai în selecție mostre produse finite. Practica folosirii sale pe scară largă în alte cazuri de selecție mostre nu garantează în timpul controlului aleator reprezentativitatea probeiși, în consecință, obținerea de informații fiabile și obiective despre calitatea produselor din cele studiate serie.

Luați în considerare o procedură care garantează reprezentativitatea probei.

Lăsați dintr-o aprovizionare cu materii prime care conțin n un pachet de materii prime serie, selectat aleatoriu m pachete din care trebuie făcută selecția mostre. Cum să determinați numărul de pachete pentru selecție mostre astfel încât proba să fie reprezentativă? Care este gradul de încredere în rezultatele obținute în urma testării celor selectați mostre? Cum să le testăm pe cele selectate mostre?

Analiza celor utilizate în prezent abordări diferite pentru a obține răspunsuri la întrebările puse, arată că cea mai potrivită abordare se bazează pe standardul MIL-STD-105D (SUA). tabelul 16, masă 17 datele sunt furnizate pentru a vă permite să selectați numărul necesar m pachete și evaluează calitatea lotului livrat pe baza rezultatelor testării mostre luate din aceste pachete.

Ca o ilustrare, luați în considerare exemplu concret. Să presupunem că oferta constă din n=160 pachete. Este necesară selectarea și evaluarea calității lotului livrat de materii prime pe baza rezultatelor testării mostre.

Din datele prezentate în tabel. 16 rezultă că numărul de pachete din care trebuie selectat mostre, este egal cu 32, adică m=32. Dacă se obține un rezultat pozitiv după testarea tuturor celor 32 mostre, atunci se asigură un nivel acceptabil de calitate (nivelul de calitate acceptabil (AQL) înseamnă procentul de pachete cu materii prime defecte) egal cu 0,4% (vezi Tabelul 17). Dacă se obține un rezultat pozitiv în timpul testării 31 mostre din 32 selectate, nivelul de calitate va fi de 1,5%. Dacă rezultatele testului sunt pozitive 29 mostre din 32 este asigurat un nivel de calitate de 4%.

În consecință, formarea mediei mostre dintre toate selectate mostre iar testarea acestuia face posibilă evaluarea nivelului real de calitate furnizat numai în cazul unui rezultat pozitiv al testării sale. În același timp, evaluarea nivelului real de calitate oferit este adesea importantă în practică, mai ales la testare materiale de ambalare cu text imprimat pe ele, precum și etichete.

Tabelul 16

Relația dintre nŞi m

Să luăm în considerare un alt caz. Fie, sub influența mediului, o proprietate a unui obiect, de exemplu, m s М M, se transformă într-o altă proprietate, de exemplu, m p s М M p. Este evident că gradul de diferență dintre proprietățile m s și m p s, caracterizat prin distanța dintre punctele m s și m p s, depinde, în cazul general, de nivelul influenței mediului asupra unei părți a obiectului ( eşantion). Cu un nivel scăzut de impact asupra mediului asupra unei părți a obiectului ( eşantion) distanţa dintre punctele m s şi m p s poate fi atât de mică încât decizia luată cu privire la proprietatea m p s va coincide cu proprietatea m s. Dacă există un nivel mare de impact asupra mediului asupra unei părți a obiectului ( eşantion) distanţa dintre punctele m s şi m p s poate fi atât de mare încât decizia luată cu privire la proprietatea m p s va fi fundamental diferită de proprietatea m s.

Prin urmare, este necesar să se asigure astfel de condiții pentru selectarea unei părți a obiectului studiat ( mostre), în care impactul mediului asupra unor proprietăți în procesul de selectare a unei părți a obiectului studiat ( mostre) ar fi minime sau inexistente.

Aceste condiții, în general, pot fi asigurate în cazul selecției mostre a obiectului studiat (materii prime, produse intermediare, produse finite, apa pentru injectare, aer ambiental etc.) se va efectua conform instructiunilor scrise (procedura standard de operare) intr-o incapere (cutie) cu clasa de curatenie, mai mare sau egală clasa de curatenie o cameră în care mediul afectează direct obiectul, iar succesiunea de acțiuni descrise în instrucțiuni (procedura de operare standard) a fost finalizată cu succes validare. În plus, procedurile de livrare în sine mostre la sediul laboratorului de control al calității unde se efectuează testarea mostre, proiectarea acestor incinte, precum si procedura si conditiile de testare trebuie de asemenea sa elimine sau cel putin sa reduca semnificativ impactul mediului asupra mostre.

Desigur, în cazuri speciale, pot fi specificate cerințele declarate.

Tabelul 17

Date pentru evaluarea lotului livrat de materii prime

m	PUK, %
0,010	0,015	0,025	0,040	0,065	0,10	0,15	0,25	0,40	0,65	1,0	1,5	2,5	4,0
	0 1

					AM APROBAT
(numele întreprinderii, organizației, instituției)					(șef de întreprindere, organizație, instituție)
DESCRIEREA POSTULUI
					(semnătura)
Diviziunea structurala:	Departamentul de control al calitatii
Denumirea funcției:	Şeful Departamentului Control Calitate

1. Prevederi generale

1.1 Această fișă a postului definește responsabilități funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de control al calității.

1.2 Seful compartimentului control calitatii apartine categoriei de manageri.

1.3 Șeful departamentului de control al calității este numit în funcție și eliberat din funcție așa cum este stabilit de actualul legislatia muncii ordin prin ordin al directorului întreprinderii.

1.4 Relații după poziție:

1. Cerințe de calificare pentru șeful departamentului de control al calității:

	Educaţie	profesional superior (tehnic)
	experienţă	cel putin 5 ani.
		Legislativ și de reglementare acte juridice, materiale metodologice privind managementul calității produselor. Un sistem de supraveghere de stat, control interdepartamental și departamental asupra calității produselor. Sisteme, metode și instrumente control tehnic pentru calitatea produsului. Sisteme, metode și mijloace de control tehnic. Tehnologia de producție a produselor întreprinderii. Standardele actuale ale industriei și întreprinderii și condițiile tehnice. Procedura de certificare a produselor (lucrări, servicii). Procedura de certificare a calității produselor industriale. Reguli de testare și acceptare a produselor. Organizarea contabilității, procedura și calendarul de raportare privind calitatea produsului. Experiență avansată de acasă și intreprinderi straine pentru a realiza indicatori înalți de calitate a produsului și a organiza controlul acestuia. Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului. Fundamentele legislației muncii. Reguli și reglementări privind protecția muncii.
	cerințe suplimentare	experiență de muncă în specialitate

1. Documente care reglementează activitățile șefului departamentului de control al calității

3.1 Documente externe:

Legislativ și reglementărilor legate de munca ce se execută.

3.2 Documente interne:

Carta întreprinderii, Ordinele și instrucțiunile directorului întreprinderii ( director tehnic); Reglementări privind departamentul de control al calității, Descrierea postuluiȘef Departament Control Calitate, Reguli Interne reglementările muncii.

1. Responsabilitățile postului șefului departamentului de control al calității

Șeful departamentului de control al calității:

4.1. Organizează munca pentru a controla calitatea produselor fabricate de întreprindere, efectuarea muncii (serviciilor) în conformitate cu cerințele standardelor și specificatii tehnice, probe aprobate (standarde) și documentatia tehnica, termenii de livrare și contracte, precum și consolidarea disciplinei de producție, asigurând producția de produse de înaltă calitate și competitive.

4.2. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrărilor, serviciilor), asigurând conformitatea acestora nivel modern dezvoltarea științei și tehnologiei, nevoile pieței interne, cerințele de export etc.

4.3. Asigură verificarea resurselor materiale furnizate întreprinderii (materii prime, materiale, semifabricate, componente), întocmirea concluziilor privind conformitatea calității acestora cu standardele și condițiile tehnice.

4.4. Controlul operațional în toate etapele procesului de producție, controlul calității și completității produselor finite, al calității sculelor și echipamentelor tehnologice fabricate la întreprindere, precum și depozitarea corectă în compartimentele întreprinderii și în depozitele de materii prime. , materiale, semifabricate, componente, produse finite.

4.5. Gestionează implementarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), le pregătește pentru certificarea și certificarea de stat, elaborează și implementează sisteme de management al calității, standarde și reglementări, indicatori care reglementează calitatea produselor (lucrări, servicii), cel mai metode avansate de control care implică automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, sisteme de livrare fără defecte a produselor, încercări nedistructive etc., precum și crearea de mijloace speciale în aceste scopuri.

4.6. Participă la munca de determinare a gamei de parametri măsurați și a standardelor optime de precizie a măsurătorilor, selectând mijloacele necesare pentru implementarea acestora, monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare.

4.7. Organizează neprevăzut proces tehnologic verificări la fața locului a calității produselor finite, materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor, calității și stării echipamentelor și sculelor tehnologice, condițiilor de producție, depozitare și transport ale produselor.

4.8. Oferă control asupra testării produse finiteși întocmirea documentelor care atestă calitatea produselor (lucrări, servicii), întocmirea reclamațiilor în cazul încălcării cerințelor de calitate a aprovizionării de către furnizori, precum și pregătirea la timp a metodelor și instrucțiunilor tehnologice pentru monitorizarea continuă a procesului de fabricație a produsului, starea a echipamentelor de control și măsurare la întreprindere și oportunitatea depunerii acestora pentru verificarea de stat, furnizarea serviciilor de control al calității cu documentația tehnică necesară.

4.9. Conduce activitatea de analiză a reclamațiilor, studierea cauzelor defectelor și încălcărilor tehnologiei de producție, deteriorarea calității muncii, producția de produse defecte și produse de grade inferioare, elaborarea propunerilor pentru eliminarea acestora, precum și monitorizarea implementării măsurilor necesare. măsuri pentru a crește responsabilitatea tuturor nivelurilor de producție pentru producția de produse, îndeplinind cerințele stabilite, pentru a opri acceptarea și livrarea produselor de calitate scăzută.

4.10. Organizează lucrările de înregistrare a rezultatelor operațiunilor de control, ținerea evidenței indicatorilor de calitate a produselor, defectelor și cauzelor acestora, întocmind rapoarte periodice privind calitatea produselor și a lucrărilor (serviciilor) efectuate.

4.11. Gestionează angajații departamentului.

1. Drepturile șefului departamentului de control al calității

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

5.1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu ceilalți diviziuni structuraleîntreprinderi, organizații pe probleme de management și control al calității produselor.

5.2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și de la specialiști.

5.3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii pentru conformitatea cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice la producerea produselor întreprinderii.

5.4. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme de management și control al calității.

5.5. Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.

1. Responsabilitățile șefului departamentului de control al calității

Șeful departamentului de control al calității este responsabil pentru:

6.1. Pentru execuție necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Ucrainei.

6.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Ucrainei.

6.3. Pentru producerea de prejudicii materiale – în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Ucrainei.

1. Conditii de munca pentru seful departamentului de control al calitatii

7.1. Programul de lucru al șefului departamentului de control al calității se stabilește în conformitate cu
Reglementări interne de muncă stabilite în întreprindere.

7.2. Pentru rezolvarea problemelor operaționale ale șefului departamentului de control al calității pot fi alocate vehicule oficiale.

1. Condiții de plată

Condițiile de remunerare a șefului departamentului de control al calității se stabilesc în conformitate cu Regulamentul de salarizare a personalului.

9 Dispoziții finale

9.1 Prezenta Fișă a Postului este întocmită în două exemplare, dintre care unul este păstrat de Companie, celălalt de angajat.

9.2 Sarcinile, Responsabilitățile, Drepturile și Responsabilitățile pot fi clarificate în conformitate cu modificările în Structura, Sarcinile și Funcțiile unității structurale și ale locului de muncă.

9.3 Modificările și completările la această Descriere a postului se fac prin comandă director generalîntreprinderilor.

Şeful unităţii structurale
		(semnătura)	(numele, inițialele)
DE ACORD:
Șef Departament Juridic
(semnătura)	(numele, inițialele)
Am citit instructiunile:
		(semnătura)	(numele, inițialele)

CONFIRM:

[Denumirea funcției]

_______________________________

_______________________________

[Numele organizației]

_______________________________

_______________________/[F.I.O.]/

„_____” _______________ 20___

DESCRIEREA POSTULUI

Şeful Departamentului Control Calitate

1. Dispoziții generale

1.1. Această fișă a postului definește și reglementează atribuțiile, responsabilitățile funcționale și ale postului, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de control al calității [Denumirea organizației în cazul genitiv] (denumită în continuare Compania).

1.2. Șeful compartimentului de control al calității este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al șefului Societății.

1.3. Șeful departamentului de control al calității raportează direct la [denumirea funcției managerului imediat în cazul dativ] al Societății.

1.4. Șeful departamentului de control al calității aparține categoriei de manageri și îi are în subordine ingineri de calitate.

1.5. În funcția de șef al departamentului de control al calității este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de muncă în specialitatea sa în domeniile inginerie, tehnică și tehnică. posturi de conducereîn profilul industrial relevant al întreprinderii.

1.6. Șeful departamentului de control al calității este responsabil pentru:

• efectuarea eficientă a muncii care i-au fost încredințate;
• respectarea cerințelor de performanță, disciplină a muncii și tehnologică;
• siguranța documentelor (informațiilor) aflate în custodia sa (care i-au devenit cunoscute) care conțin (constituie) un secret comercial al organizației.

1.7. Șeful departamentului de control al calității trebuie să cunoască:

• acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind managementul calității produselor;
• un sistem de supraveghere de stat, control interdepartamental și departamental asupra calității produselor;
• sisteme, metode și mijloace de control tehnic;
• tehnologia de producție a produselor întreprinderii;
• standardele și condițiile tehnice actuale ale industriei și întreprinderii;
• procedura de certificare a produselor (lucrări, servicii);
• procedura de certificare a calitatii produselor industriale;
• procedura de depunere și examinare a reclamațiilor privind calitatea materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor și produselor finite;
• reguli de testare și acceptare a produselor;
• organizarea contabilității, procedura și calendarul de raportare privind calitatea produsului;
• experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în atingerea unor niveluri înalte de calitate a produselor și organizarea controlului acestuia;
• fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul;
• bazele legislației muncii;
• regulile si regulamentele de protectie a muncii.

1.8. Șeful departamentului de control al calității este ghidat în activitățile sale de:

• standarde de producție de stat și industriale;
• actele locale și documentele organizatorice și administrative ale Societății;
• regulamentul intern al muncii;
• reguli de protectie si securitate a muncii, asigurand salubritatea industriala si apararea impotriva incendiilor;
• instrucțiuni, ordine, decizii și instrucțiuni de la supervizorul imediat;
• această fișă a postului.

1.9. În perioada de absență temporară a șefului departamentului de control al calității, atribuțiile acestuia sunt atribuite [denumirea funcției de adjunct].

2. Responsabilitățile postului

Șeful departamentului de control al calității are obligația să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Organizează munca pentru controlul calității produselor fabricate de întreprindere, efectuarea lucrărilor (serviciilor) în conformitate cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice, eșantioanele (standardele) și documentația tehnică aprobate, termenii de livrare și contractele, precum și pentru a consolida producția disciplină, asigură produse de producție de înaltă calitate și competitive.

2.2. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrărilor, serviciilor), asigurând conformitatea acestora cu nivelul modern de dezvoltare a științei și tehnologiei, nevoile pieței interne, cerințele de export etc.

2.3. Asigură verificarea resurselor materiale furnizate întreprinderii (materii prime, materiale, semifabricate, componente), întocmirea concluziilor privind conformitatea calității acestora cu standardele și condițiile tehnice; controlul operațional în toate etapele procesului de producție, controlul calității și completității produselor finite, al calității sculelor și echipamentelor tehnologice fabricate la întreprindere, precum și depozitarea corectă în compartimentele întreprinderii și în depozitele de materii prime. , materiale, produse semifabricate, componente și produse finite.

2.4. Gestionează implementarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), pregătește-le pentru certificarea și certificarea de stat, elaborează și implementează un sistem de management al calității, standarde și reglementări, indicatori care reglementează calitatea produselor (lucrări, servicii), cele mai avansate metode de control care implică automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, sisteme de livrare fără defecte a produselor, testare nedistructivă etc., precum și crearea de mijloace speciale în aceste scopuri.

2.5. Participă la munca de determinare a gamei de parametri măsurați și a standardelor optime de precizie a măsurătorilor, selectând mijloacele necesare pentru implementarea acestora, monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare.

2.6. Organizează verificări la fața locului asupra calității produselor finite, materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor, calității și stării echipamentelor și sculelor tehnologice, condițiilor de producție, depozitare și transport al produselor neprevăzute de procesul tehnologic.

2.7. Oferă controlul asupra testării produselor finite și întocmirea documentelor care atestă calitatea produselor (lucrări, servicii), întocmirea reclamațiilor în cazul încălcării cerințelor de calitate a aprovizionării de către furnizori, precum și pregătirea la timp a metodelor și instrucțiunilor tehnologice pentru monitorizarea continuă a procesului de fabricație a produsului, a stării echipamentelor de control și măsurare la întreprindere și a oportunității depunerii acestora spre verificarea de stat, asigurarea serviciilor de control al calității cu documentația tehnică necesară.

2.8. Conduce activitatea de analiză a reclamațiilor, studierea cauzelor defectelor și încălcărilor tehnologiei de producție, deteriorarea calității muncii, producția de produse defecte și produse de grade inferioare, elaborarea propunerilor pentru eliminarea acestora, precum și monitorizarea implementării măsurilor necesare. măsuri pentru a crește responsabilitatea tuturor nivelurilor de producție pentru producția de produse, îndeplinind cerințele stabilite, pentru a opri acceptarea și livrarea produselor de calitate scăzută.

2.9. Organizează lucrările de înregistrare a rezultatelor operațiunilor de control, ținerea evidenței indicatorilor de calitate a produselor, defectelor și cauzelor acestora, întocmind rapoarte periodice privind calitatea produselor și a lucrărilor (serviciilor) efectuate.

2.10. Gestionează angajații departamentului.

În caz de necesitate oficială, șeful departamentului de control al calității poate fi implicat în îndeplinirea îndatoririlor sale oficiale cu ore suplimentare, în modul prevăzut de prevederile legislației federale a muncii.

3. Drepturi

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

3.1. Oferă instrucțiuni și sarcini angajaților și serviciilor din subordine cu privire la o serie de probleme incluse în responsabilitățile sale funcționale.

3.2. Monitorizează implementarea sarcinilor de producție, executarea la timp a comenzilor individuale de către serviciile și diviziile subordonate.

3.3. Solicitați și primiți materialele necesareși documente aferente activităților șefului compartimentului de control al calității, serviciilor și diviziilor subordonate.

3.4. Interacționează cu alte întreprinderi, organizații și instituții cu privire la producție și alte aspecte din competența șefului departamentului de control al calității.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Șeful departamentului de control al calității poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse, penală) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau executarea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale de la supervizorul imediat.

4.1.2. Eșecul sau performanța necorespunzătoare a dvs functiile munciiși sarcinile care îi sunt atribuite.

4.1.3. Utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea lor în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost atribuite.

4.1.5. Eșecul de a lua măsuri pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Neasigurarea respectării disciplinei muncii.

4.2. Evaluarea performanței șefului departamentului de control al calității se realizează:

4.2.1. De către supervizorul imediat - în mod regulat, în cursul îndeplinirii zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de certificare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale muncii pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a muncii șefului departamentului de control al calității este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute în aceste instrucțiuni.

5. Conditii de munca

5.1. Programul de lucru al șefului compartimentului de control al calității se stabilește în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite în Societate.

5.2. Din cauza nevoilor de productie, seful departamentului de control al calitatii este obligat sa plece in deplasari de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Datorită nevoilor de producție, șefului departamentului de control al calității i se pot asigura vehicule oficiale pentru a-și îndeplini funcțiile de muncă.

6. Dreptul de semnătură

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, șefului departamentului de control al calității i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative privind aspectele cuprinse în atribuțiile sale funcționale.

Am citit instrucțiunile ___________/___________/ „____” _______ 20__

aprob

_____________________________ (Nume, inițiale)

(numele organizației, ________________________________

organizatoric - forma juridica) (director; altă persoană împuternicită

aproba fișa postului)

DESCRIEREA POSTULUI PENTRU ȘEFUL DEPARTAMENTULUI CONTROLUL CALITĂȚII

——————————————————————-

(numele instituției)

00.00.201_g. №00

1. eu. Prevederi generale

1.1. Prezenta fișă a postului stabilește drepturile, responsabilitățile și responsabilitățile postului șefului compartimentului de control al calității ________________________________________ (denumită în continuare „întreprinderea”). Numele instituției

1.2. Șeful departamentului de control al calității aparține categoriei de manageri.

1.3. O persoană numită în funcția de șef al departamentului de control al calității trebuie să aibă studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de lucru în specialitatea sa în funcții de conducere de cel puțin 5 ani.

1.4. Numirea în funcția de șef al departamentului de control al calității și demiterea din acesta se efectuează pe bază de ordin.

1.5. Șeful departamentului de control al calității raportează direct la _________________________________________________________________________________.

1.6. În cazul în care șeful departamentului de control al calității lipsește, atunci atribuțiile sale sunt îndeplinite temporar de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită, care este responsabilă de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor sale oficiale.

1.7. În activitățile sale, șeful departamentului de control al calității este îndrumat de:

• statutul întreprinderii și această fișă a postului;
• reglementările muncii;
• legislativă şi documente de reglementare cu privire la lucrarea efectuată;
• materiale metodologice referitoare la aspecte relevante;
• ordinele și instrucțiunile directorului întreprinderii (director direct).

1.8. Șeful departamentului de control al calității trebuie să cunoască:

• tehnologia de producție a produselor întreprinderii;
• standardele și condițiile tehnice actuale ale industriei și întreprinderii;
• procedura de certificare a produselor (lucrări, servicii);
• procedura de certificare a calitatii produselor industriale;
• procedura de depunere și examinare a reclamațiilor privind calitatea materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor și produselor finite;
• reguli de testare și acceptare a produselor;
• acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind managementul calității produselor;
• un sistem de supraveghere de stat, control interdepartamental și departamental asupra calității produselor;
• sisteme, metode și mijloace de control tehnic;
• organizarea contabilității, procedura și calendarul de raportare privind calitatea produsului;
• bazele legislației muncii;
• regulile și reglementările privind siguranța muncii;
• experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în atingerea unor niveluri înalte de calitate a produselor și organizarea controlului acestuia;
• fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul.

1. II. Funcții

Șefului departamentului de control al calității îi sunt atribuite următoarele funcții:

2.1. Întocmirea documentației relevante.

2.2. Mentinerea inregistrarilor indicatorilor de calitate a produselor.

2.3. Depunerea rapoartelor stabilite.

2.4. Asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții subordonați.

2.5.Organizarea muncii pentru controlul calității produselor fabricate de întreprindere, prestarea muncii (serviciilor).

2.6. Suport metodologic pentru problemele de competența sa.

III. Responsabilitățile postului

Șeful departamentului de control al calității îndeplinește următoarele responsabilități ale postului:

3.1. Asigura verificarea resurselor materiale furnizate intreprinderii (materii prime, materiale, semifabricate, componente), precum si intocmirea concluziilor privind conformitatea calitatii acestora cu standardele si conditiile tehnice.

3.2. Desfășoară activități de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), gestionează pregătirea acestora pentru certificarea și certificarea de stat.

3.3. Gestionează dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al calității, standarde și reglementări, indicatori care reglementează calitatea produselor (lucrări, servicii), cele mai avansate metode de control, prevăzând automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, sisteme pentru livrarea fără defecte a produselor , încercări nedistructive etc., crearea în aceste scopuri a unor mijloace speciale.

3.4. Organizează munca:

— să controleze calitatea produselor fabricate de întreprindere, efectuarea lucrărilor (serviciilor) în conformitate cu cerințele standardelor și condițiilor tehnice, mostre (standarde) și documentație tehnică aprobate, termene de livrare și contracte;

— consolidarea disciplinei de producție;

— pentru a asigura producția de produse de înaltă calitate și competitive.

3.5. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrărilor, serviciilor), asigurarea conformității acestora cu nivelul actual de dezvoltare a științei și tehnologiei, nevoile pieței interne, cerințele de export etc.

3.6. Oferă:

— controlul operațional în toate etapele procesului de producție;

— controlul calității și completitudinea produselor finite, calitatea uneltelor și echipamentelor tehnologice fabricate la întreprindere;

— depozitarea corectă în compartimente ale întreprinderii și în depozite de materii prime, materiale, semifabricate, componente, produse finite.

3.8. Conduce activitatea care vizează asigurarea controlului asupra implementării măsurilor necesare pentru a crește responsabilitatea tuturor nivelurilor de producție pentru producerea de produse care îndeplinesc cerințele stabilite, pentru a înceta acceptarea și livrarea produselor de calitate scăzută.

3.9. Ia parte la munca de determinare a gamei de parametri măsurați și a standardelor optime de precizie a măsurării și de a selecta mijloacele necesare pentru implementarea acestora.

3.10. Gestionează angajații departamentului.

3.11. Oferă control:

— testarea produselor finite și întocmirea documentelor care atestă calitatea produselor (lucrări, servicii);

— pentru pregătirea la timp a metodelor și instrucțiunilor tehnologice pentru monitorizarea continuă a procesului de fabricație a produsului;

Peste starea echipamentelor de control și măsurare la întreprindere și oportunitatea depunerii acestora pentru verificarea de stat;

— furnizarea serviciilor de control al calității cu documentația tehnică necesară.

3.12. Organizează verificări la fața locului asupra calității produselor finite, materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor, calității și stării echipamentelor și sculelor tehnologice, condițiilor de producție, depozitării și transportului produselor neprevăzute de procesul tehnologic.

3.13. Organizează lucrările de înregistrare a rezultatelor operațiunilor de control, ținerea evidenței indicatorilor de calitate a produselor, defectelor și cauzelor acestora, întocmind rapoarte periodice privind calitatea produselor și a lucrărilor (serviciilor) efectuate.

3.14. Ia parte la lucrări care vizează monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare.

1. IV. Drepturi

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

4.1. Contactați conducerea companiei:

— cu propuneri de îmbunătățire a activităților întreprinderii pe probleme relevante;

- cu solicitări de a oferi asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor oficiale.

4.2. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii legate de activitățile acesteia.

4.3. Monitorizați conformitatea cu standardele și specificațiile tehnice la lansarea produselor în diviziile structurale ale întreprinderii.

4.4. Reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte organizații și organisme puterea de stat pe probleme de management al calității produselor.

4.5. Interacționează cu șefii diviziilor structurale ale întreprinderii.

4.6. Primiți informații și documente necesare pentru a vă îndeplini sarcinile de serviciu.

4.7. Conducerea corespondenței cu diviziile structurale ale întreprinderii și alte organizații cu privire la aspectele legate de managementul calității produselor.

4.8. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.

1. V. Responsabilitate

Șeful departamentului de control al calității este responsabil pentru:

5.1. În cazul producerii unui prejudiciu material, în limitele stabilite de legislația penală, civilă și de muncă a Federației Ruse.

5.2. Dacă o infracțiune este săvârșită în cursul desfășurării activităților sale, în limitele stabilite de legislația penală, civilă, administrativă a Federației Ruse.

5.3. În cazul neîndeplinirii sau îndeplinirii necorespunzătoare a atribuțiilor lor oficiale, care sunt prevăzute în prezenta fișă a postului, în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.

Şeful structurii
diviziuni:

(semnătură) nume, inițiale

00.00.00
(semnătură) nume, inițiale

00.00.00
(semnătură) nume, inițiale

Am citit instructiunile:

00.00.00
(semnătură) nume, inițiale

Și cine poate conta pe o creștere de salariu Mark Bershidsky Potrivit unui studiu din decembrie al lui Hays, 46% dintre angajatori plănuiesc să-și mărească personalul anul viitor. 45% spun că nu plănuiesc să-și mărească personalul, ci se vor ocupa doar de...

Raghav Kharan, care a lucrat la companii mari, inclusiv Shutterstock și Fundația TrueVentures, au scris despre cum puteți obține jobul pe care îl doriți, chiar dacă nu aveți diplomele și certificatele cerute de solicitant. Editorii vc.ru au pregătit o traducere...

Doar fiecare al zecelea angajator este mulțumit de nivelul de pregătire oferit studii superioareîn Rusia. Companiile trebuie să înceapă să își formeze personalul, încetând să se bazeze pe stat și universități Nu poți deveni doar un specialist în cerere pe piață, deși...

Opiniile angajatorilor: de care angajați ar trebui scăpați mai întâi, explică reprezentanții Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru și alte companii. Anna Artamonova, Vicepreședinte al Grupului Mail.Ru În primul rând, trebuie să scapi de angajații toxici....

Managerul de recrutare Amazon, Celeste Joy Diaz, împărtășește cele mai mari greșeli pe care le fac solicitanții de locuri de muncă Amazon. Cei mai buni recrutori de la Google sunt de acord. Au identificat 3 tipuri de CV-uri și au sfătuit care dintre ele este mai bună. 1. Reluați cu poziții. In acest rezumat...
Descărcați descrierea postului
Şeful Departamentului Control Calitate(.doc, 76KB)

I. Dispoziţii generale

1. Șeful departamentului de control al calității aparține categoriei de manageri.
2. În funcția de șef al departamentului de control al calității este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de muncă în specialitate de cel puțin 5 ani.
3. Numirea în funcția de șef al departamentului de control al calității și eliberarea din aceasta se face prin ordin al directorului întreprinderii.
4. Șeful departamentului de control al calității trebuie să cunoască:
   1. 4.1. Acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind managementul calității produselor.
   2. 4.2. Un sistem de supraveghere de stat, control interdepartamental și departamental asupra calității produselor.
   3. 4.3. Sisteme, metode și mijloace de control tehnic asupra calității produselor.
   4. 4.4. Sisteme, metode și mijloace de control tehnic.
   5. 4.5. Tehnologia de producție a produselor întreprinderii.
   6. 4.6. Standardele actuale ale industriei și întreprinderii și condițiile tehnice.
   7. 4.7. Procedura de certificare a produselor (lucrări, servicii).
   8. 4.8. Procedura de certificare a calității produselor industriale.
   9. 4.9. Procedura de depunere și examinare a reclamațiilor privind calitatea materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor și produselor finite.
   10. 4.10. Reguli de testare și acceptare a produselor.
   11. 4.11. Organizarea contabilității, procedura și calendarul de raportare privind calitatea produsului.
   12. 4.12. Experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în atingerea unor niveluri înalte de calitate a produselor și organizarea controlului acestuia.
   13. 4.13. Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului.
   14. 4.14. Fundamentele legislației muncii.
   15. 4.15. Reguli și reglementări privind protecția muncii.
5. În absența șefului departamentului de control al calității (vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost încredințate.

II. Responsabilitățile postului

Șeful departamentului de control al calității:

1. Organizează munca pentru controlul calității produselor fabricate de întreprindere, efectuarea lucrărilor (serviciilor) în conformitate cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice, eșantioanele (standardele) și documentația tehnică aprobate, termenii de livrare și contractele, precum și pentru a consolida producția disciplină, asigură produse de înaltă calitate și capabile de producție competitive.
2. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrărilor, serviciilor), asigurând conformitatea acestora cu nivelul modern de dezvoltare a științei și tehnologiei, nevoile pieței interne, cerințele de export etc.
3. Asigură verificarea resurselor materiale furnizate întreprinderii (materii prime, materiale, semifabricate, componente), întocmirea concluziilor privind conformitatea calității acestora cu standardele și condițiile tehnice.
4. Controlul operațional în toate etapele procesului de producție, controlul calității și completității produselor finite, al calității sculelor și echipamentelor tehnologice fabricate la întreprindere, precum și depozitarea corectă în compartimentele întreprinderii și în depozitele de materii prime. , materiale, semifabricate, componente, produse finite.
5. Gestionează implementarea măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), le pregătește pentru certificarea și certificarea de stat, elaborează și implementează sisteme de management al calității, standarde și reglementări, indicatori care reglementează calitatea produselor (lucrări, servicii), cel mai metode avansate de control care implică automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, sisteme de livrare fără defecte a produselor, încercări nedistructive etc., precum și crearea de mijloace speciale în aceste scopuri.
6. Participă la munca de determinare a gamei de parametri măsurați și a standardelor optime de precizie a măsurătorilor, selectând mijloacele necesare pentru implementarea acestora, monitorizarea respectării termenelor de reglementare pentru actualizarea produselor și pregătirea acestora pentru certificare și certificare.
7. Organizează verificări la fața locului asupra calității produselor finite, materiilor prime, materialelor, semifabricatelor, componentelor, calității și stării echipamentelor și sculelor tehnologice, condițiilor de producție, depozitare și transport al produselor neprevăzute de procesul tehnologic.
8. Asigură controlul asupra testării produselor finite și execuției documentelor care atestă calitatea produselor (lucrări, servicii), întocmirea reclamațiilor în cazul încălcării cerințelor de calitate a aprovizionării de către furnizori, precum și pregătirea la timp a metodelor și instrucțiunilor tehnologice pentru monitorizarea continuă a procesul de fabricație a produsului, starea echipamentelor de control și măsurare la întreprindere și oportunitatea depunerii acestora la verificarea de stat, asigurând serviciile de control al calității cu documentația tehnică necesară.
9. Conduce activitatea de analiză a reclamațiilor, studierea cauzelor defectelor și încălcărilor tehnologiei de producție, deteriorarea calității muncii, producția de produse defecte și produse de grade inferioare, elaborarea propunerilor pentru eliminarea acestora, precum și monitorizarea implementării măsurilor necesare. măsuri pentru a crește responsabilitatea tuturor nivelurilor de producție pentru producția de produse, îndeplinind cerințele stabilite, pentru a opri acceptarea și livrarea produselor de calitate scăzută.
10. Organizează lucrările de înregistrare a rezultatelor operațiunilor de control, ținerea evidenței indicatorilor de calitate a produselor, defectelor și cauzelor acestora, întocmind rapoarte periodice privind calitatea produselor și a lucrărilor (serviciilor) efectuate.
11. Gestionează angajații departamentului.

III. Drepturi

Șeful departamentului de control al calității are dreptul:

1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe probleme de management și controlul calității produselor.
2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și de la specialiști.
3. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii pentru conformitatea cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice la producerea produselor întreprinderii.
4. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme de management și control al calității.
5. Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența sa.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului achiziții echipamente este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.