Kërkesat për PT. Departamenti i prodhimit dhe teknik në ndërtim

Inxhinier i AFP-së (OPP)— si i tillë, pozicioni fitoi popullaritetin e tij në kantieret e ndërtimit kur kërkesat për të gjithë dokumentacionin (ekzekutiv, leje, vlerësim, etj.) u bënë mjaft strikte. Megjithëse këto kërkesa, të cilat janë në fuqi tani, nuk janë bërë aq të rrepta, sepse shumica e dokumentacionit rregullator dhe teknik (SNiP, GOST, VSN, etj.) kanë mbetur nga koha e gjyshërve tanë, madje edhe stërgjyshërve tanë.

Kërkesat për plotësinë dhe cilësinë e pranimit të tyre në vende thjesht janë bërë më të rrepta, d.m.th. zgjedhje nga ana e Klientit, Kontrolli i Ndërtimit (mbikëqyrja teknike). Më parë, i gjithë ky dokumentacion bëhej në mënyrën më të mirë të mundshme, kërkonte Klienti dhe ndonjëherë i lutej zejtarëve që të paktën të dorëzonin ndonjë dokumentacion.
Kur kërkesat e lartpërmendura për dokumentacionin u bënë më të rrepta, organizatat e ndërtimit dhe instalimit filluan të punësojnë staf të tërë inxhinierësh PTO (në disa organizata, inxhinierë PTO). PTO - departamenti i prodhimit dhe teknikës, OPP - departamenti i përgatitjes së prodhimit.

Jeni inxhinier i AFP-së? Ne kemi një ofertë për ju! Ju mund të bëheni një profesionist i pavarur ose të punoni në një zyrë komode. Shikoni vendet tona të lira për punë në distancë ose të përhershme:

Përgjegjësitë e një inxhinieri të pajisjeve teknike

Të gjitha shkresat kalojnë nga përgjegjësitë e punonjësve, punonjësve, inxhinierëve të sigurisë, dispeçerëve dhe pozicioneve të tjera në përgjegjësitë e inxhinierëve teknikë dhe teknikë. Dhe për të kuptuar përgjegjësitë e mia të drejtpërdrejta, shkrova këtë artikull.

Më poshtë do të përshkruaj shkurtimisht se si dhe çfarë kërkohet të bëjë një inxhinier i pajisjeve teknike dhe teknike në një kantier ndërtimi. Mund të lexoni më në detaje në manual.

1. Komplet i plotë i lejeve.

Këtu kështu duhet kuptuar - pajisjet, d.m.th. jo zhvillimi i tij në terren, por plotësimi i dokumentacionit të lejes. Në fund të fundit, shumica e dokumenteve lejuese lëshohen nga Klienti. Ky është një akt pranimi, një leje ndërtimi, një leje për të punuar në zonën e sigurisë të shërbimeve komunale etj. Dhe pjesa tjetër nuk ka nevojë të zhvillohet: certifikatat, licencat lëshohen dhe vërtetohen nga departamenti i organizatës kontraktore që zotëron. në duart e tij (zakonisht departamenti i sigurisë, siguria industriale, siguria industriale ose kontabiliteti), kopjet e sigurisë në punë, certifikatat e sigurisë industriale, certifikatat e kualifikimit për punëtorët dhe personelin inxhinierik lëshohen dhe vërtetohen nga departamenti i sigurisë në punë. Detyra e inxhinierit të pajisjeve teknike dhe teknike në kantier është të formojë të gjithë dokumentacionin e lejes në një dosje të vetme, të bëjë një regjistër për të, ta ndezë dhe t'ia tregojë Klientit dhe të marrë leje për fazat e punës.
Lejet e punës janë gjithashtu dokumentacion lejues. Ato përpilohen nga organizata që jep lejen, d.m.th. nëse kjo është punë e rrezikshme nga zjarri, gazi, në lartësi të madhe dhe kryhet në territorin e organizatës së Klientit, atëherë ajo hartohet dhe lëshohet nga Klienti. Personi përgjegjës për punën në kantier duhet të shkojë dhe të nënshkruajë lejen, d.m.th. kryepunëtor, kryepunëtor ose kryepunëtor. Nëse një leje i lëshohet drejtuesit të një vinçi, njësie hidraulike automatike ose vinç manipulues, ajo duhet të hartohet dhe lëshohet nga dispeçeri i Kontraktorit përgjegjës për pajisjet ose nga mekaniku kryesor.
Udhëzimet për sigurinë e punës kryhen nga kryepunëtori/përgjegjësi i kantierit, kështu që ai duhet të plotësojë regjistrat për personelin e punës.

2. Dokumentacioni organizativ dhe teknologjik

- kjo është përgjegjësi e inxhinierit të pajisjeve teknike, por vetëm nëse është e specifikuar në kontratën e punës. Shumë organizata ndërtimi kanë 1-2 specialistë (në varësi të vëllimit të punës) të përfshirë në zhvillimin e PPR dhe PPRk. Por jo çdo organizatë ka specialistë të tillë, kështu që është më mirë t'i besoni një punë të tillë specialistëve të kësaj fushe (organizatat e projektimit që janë më të njohur me teknologjinë e punimeve të ndërtimit dhe instalimit).
PPR, PPRk janë dokumentacion organizativ dhe teknologjik, i cili përshkruan jo vetëm procesin teknologjik të punës, por edhe tregues teknikë dhe ekonomikë, të cilët vetëm SDO (departamenti i vlerësimit dhe kontratave) mund të zhvillojë.
PPR - një projekt pune zhvillohet në çdo objekt, pavarësisht nga vëllimi. Ai përbëhet nga PP dhe harta teknologjike për llojet/fazat individuale të punës, orari kalendar, plani i ndërtimit, diagrami i lëvizjes së pajisjeve etj.
PPR duke përdorur PS (më parë PPRk - projekti për kryerjen e punës me vinça, dhe tani, me futjen e FNP-ve të reja, PPR duke përdorur PS - projekti për kryerjen e punës me strukturat ngritëse) mund të zhvillohet vetëm nga një specialist i trajnuar në fushën e siguria industriale dhe njohuri për FNP "Rregullat e sigurisë për objektet e prodhimit të rrezikshëm ku përdoren nënstacionet."
Bazuar në pikën 160 të FNP për nënstacionin, rrjedh se PPR kryhet për të gjitha llojet e punës, përfshirë punën e kryer nga nënstacioni - të gjitha në një.

3. Dokumentacioni teknik i ndërtuar si

Mirëmbajtja e dokumentacionit të ndërtuar është përgjegjësia më e drejtpërdrejtë e një inxhinieri të pajisjeve teknike. Nga ata që janë përgjegjës për punën u kërkohet të mbajnë informacione për punën e bërë gjatë gjithë ditës së punës dhe, deri në fund të ditës së punës, të hartojnë një raport të përgjithshëm me menaxherin e sitit. Bazuar në këtë raport, inxhinieri i pajisjeve teknike bën shënime në regjistrin e përgjithshëm të punës, harton të gjitha aktet dhe protokollet e nevojshme dhe, nëse testimi është i nevojshëm, informon menaxherin e vendit për nevojën e thirrjes së specialistëve të laboratorit.
Një tjetër detaj i rëndësishëm është se të gjitha pasaportat, certifikatat për materialet, pajisjet, pjesët dhe produktet e dorëzuara në kantier duhet t'i dorëzohen inxhinierit të pajisjeve teknike në të njëjtën ditë kur kanë mbërritur. Bazuar në këto dokumente, hartohen aktet e kontrollit hyrës dhe plotësohet regjistri i kontrollit hyrës. Gjithashtu, në procesin e kryerjes së punës, përgjegjësit e prodhimit kanë nevojë të kryejnë punë në vijim të punës që duhet të kontrollohet. Në këtë rast, inxhinieri i AFP-së harton të gjithë dokumentacionin e nevojshëm si të ndërtuar për ta.
Diagramet si të ndërtuara janë gjithashtu diagrame gjeodezike, të gjitha ato përmbajnë shenja gjeodezike dhe gjeodezët janë të nevojshëm për të bërë këto diagrame. Situata është e njëjtë me kontrollin e ndërtimit të Kontraktorit - mbajtja e një pjese të regjistrit të përgjithshëm të punës dhe regjistri i kontrollit të ndërtimit nuk duhet të jetë përgjegjësi e inxhinierit të PTO, kjo është përgjegjësi e drejtpërdrejtë e inxhinierit SK (Construction Control).

4. Vlerësimi i dokumentacionit

- kjo është përgjegjësi e vlerësuesve të SDO dhe nuk ka asgjë për të shtuar këtu.
Meqenëse përmendëm dokumentacionin e vlerësimit, le të shqyrtojmë nënshkrimin e tij dhe aktet KS-2, KS-3 dhe ditarin KS-6a nga Konsumatori, Kontrolli i Ndërtimit të Konsumatorit, me fjalë të tjera, nënshkrimi i "përmbushjes". Përmbushja (përqindja) është sasia e punës në terma monetarë, vëllimi dhe cilësia e së cilës vërtetohet me dokumentacion ekzekutiv.

5. Dokumentacioni aktual

Raportet - mirëmbajtja dhe sistemimi i tyre duhet të jetë përgjegjësi e inxhinierit të pajisjeve teknike, dhe mbledhja e këtyre të dhënave është përgjegjësi e menaxherit të kantierit.
Hartimi i akteve KS-2, KS-3 duhet të kryhet nga SDO sipas ditarit KS-6a të përpiluar nga inxhinieri i AAP-së.
Njoftimet për heqjen e urdhrave hartohen nga një inxhinier teknik i trajnimit bazuar në raportin e personit përgjegjës për eliminimin e komenteve.
Dërgimi i llojeve të ndryshme të njoftimeve në Rostechnadzor, regjistrimi i regjistrave të përgjithshëm dhe të veçantë është përgjegjësi e drejtpërdrejtë e Klientit të projektit të ndërtimit, madje Klienti është i detyruar t'i lëshojë këto shkrime tashmë të numëruara dhe të lidhura me një faqe titulli të plotësuar dhe me të gjitha nënshkrimet.

Për të kuptuar se çfarë bën dhe është përgjegjës një inxhinier i pajisjeve teknike (një specialist i tillë duhet të jetë i pranishëm në çdo kompani prodhimi ose ndërtimi), së pari duhet të kuptoni funksionet dhe veçoritë kryesore të departamentit ku ai punon.

Departamenti i prodhimit dhe teknik (PTO) - për çfarë është?

Departamenti i prodhimit dhe teknikës është i angazhuar në përgatitjen e prodhimit dhe ndërtimit. Funksionet kryesore të AFP-së janë:

PTO, bazuar në vlerësimet e projektimit, punon në projekte dhe harta teknologjike. Një nga fushat e rëndësishme të AFP-së është marrja parasysh e përdorimit më racional të zhvillimeve dhe teknologjive më të fundit (makinat dhe mekanizmat e ndërtimit, pajisjet e ndryshme, metodat inovative të kryerjes së punës). Për më tepër, punonjësit e PTO-së jo vetëm që duhet të monitorojnë vazhdimisht ecurinë e projekteve të zbatuara nga nënkontraktorë të ndryshëm, por edhe të japin udhëzimet e nevojshme në lidhje me punën në kantiere.

Punonjësit e AFP-së, duke bashkëpunuar me departamentet e planifikimit dhe departamentet e kontabilitetit, bëjnë llogaritje të ndryshme për aplikimet dhe planet dhe hartojnë dokumentacionin e raportimit.

Përgjegjësitë e departamentit përfshijnë:

mbajtja e të dhënave teknike të funksionimit të pajisjeve të ndryshme;
përgatitja e raporteve teknike;
analiza e treguesve të performancës teknike dhe ekonomike;
planifikimi i orareve të riparimit të pajisjeve;
monitorimi i pajtueshmërisë me kostot standarde të materialeve;
përgatitjen në kohë të kërkesave për materialet e nevojshme ose pjesët e pajisjeve.

Ndër të gjithë punonjësit e këtij departamenti, llojet më komplekse të punës kryhen nga inxhinierë të AFP-së.

Pse keni nevojë për një pozicion inxhinieri në departament?

Çfarë është një inxhinier i pajisjeve teknike? Para së gjithash, ky është një pozicion që nevojitet për të kryer llogaritjet e nevojshme dhe kontrollin e cilësisë së llojeve të ndryshme të punës në departamentin e prodhimit dhe teknik. Ai duhet të jetë i zënë nga një person që ka një arsim të veçantë dhe përvojë pune në këtë fushë për të paktën një vit, pasi jo të gjithë mund të dinë të gjitha nuancat e prodhimit dhe veçoritë e kryerjes së punimeve të ndryshme të ndërtimit dhe instalimit.

Çfarë njohurish duhet të ketë një specialist i AFP-së?

Një inxhinier i pajisjeve teknike dhe teknike është një person që është i aftë për legjislacionin dhe rregulloret (ai rregullon aktivitetet e të gjitha departamenteve dhe organizatave të ndërtimit). Për më tepër, ai duhet të kuptojë të gjitha specifikat dhe veçoritë e zhvillimit ekonomik dhe teknik të ndërmarrjes së tij (specializimi, zona kryesore, fushat premtuese) dhe aftësitë e saj (kapaciteti prodhues). Inxhinieri duhet të kuptojë të gjitha ndërlikimet e zhvillimit dhe miratimit pasues të planeve për punën e ndërtimit.

Në veprimtarinë e tij profesionale, inxhinieri duhet të ketë parasysh specifikat e ndërtimit (teknologjinë dhe metodat e zbatimit), si dhe të njohë të gjitha normat dhe rregulloret për zbatimin e punimeve të ndërtimit të miratuara me ligj. Ai kontrollon cilësinë e zbatimit të projekteve të ndërtimit, ndjek procedurën për zhvillimin dhe ekzekutimin e mëvonshëm të dokumentacionit të ndryshëm teknik (projektim, vlerësim, etj.) dhe mban dokumentacionin kontabël. Përveç kësaj, ai duhet të hartojë raporte të ndërmjetme dhe përfundimtare për përfundimin e të gjitha punëve në lidhje me projektin e miratuar.

Dokumentet rregullatore që rregullojnë aktivitetet e një inxhinieri të pajisjeve teknike

Ekzistojnë rregullore dhe ligje të caktuara që duhet të ndiqen nga çdo person që mban një pozicion të tillë. Kjo:

Çfarë lloj pune kryen një inxhinier i AFP-së?

Para së gjithash, një person që mban pozicionin e inxhinierit është i detyruar të kryejë mbikëqyrje sistematike mbi nivelin dhe cilësinë e punimeve të ndryshme të prodhimit ose ndërtimit, të kontrollojë në kohë përputhshmërinë e vëllimeve, modeleve dhe kushteve të punës së kryer sipas dokumentacionit të miratuar më parë ( projekti, vlerësimi, vizatimet, standardet, normat, kushtet teknike, rregullat, etj.). Inxhinieri gjithashtu monitoron pajtueshmërinë me standardet dhe rregulloret e sigurisë së punës në vendin e prodhimit ose kantierin e ndërtimit.

Nëse gjatë zbatimit të projektit ka nevojë për ndryshimin e tij, inxhinieri duhet të bjerë dakord menjëherë për të gjitha çështjet që lidhen me zëvendësimin e produkteve, materialeve, strukturave, mekanizmave, etj. (në këtë rast, cilësia e punës nuk duhet të jetë reduktohet në çdo mënyrë). Nëse lindin probleme të ndryshme gjatë punimeve në ndërtim (vonesa të humbura, përkeqësim i cilësisë, shkelje të ndryshme), specialisti analizon të gjitha shkaqet dhe faktorët e mundshëm për eliminimin e tyre të mëtejshëm.

Karakteristikat e buxhetimit dhe metodat teknike të punës

Përgjegjësitë e një inxhinieri përfshijnë kryerjen e llogaritjeve të ndryshme, si dhe pranimin e punës së përfunduar të ndërtimit dhe prodhimit. Ai koordinon vlerësimin dhe llogaritjen e kostos së të gjitha materialeve dhe pajisjeve të nevojshme midis organizatës që përgatiti projektin dhe klientit.

Përveç kësaj, inxhinieri i pajisjeve teknike merr pjesë në komisionin për vënien në punë të objektit të përfunduar. Ai është gjithashtu përgjegjës për të siguruar që llogaritjet paraprake të korrespondojnë me kostot aktuale. Nëse gjatë zbatimit të projektit ka nevojë të përfshihet financim shtesë ose të futet ndonjë lloj i ri pune, inxhinieri e arsyeton këtë dhe bën të gjitha llogaritjet e nevojshme.

Çfarë të drejtash ka një inxhinier i departamentit të prodhimit dhe teknikës?

Inxhinieri i departamentit ka të drejtë të japë udhëzime dhe detyra për punonjësit në mënyrë që ata të përmbushin detyrat e tyre funksionale. Ai gjithashtu mund të kontrollojë të gjitha fazat e punës së ndërtimit dhe prodhimit (koha e përfundimit, pajtueshmëria me normat dhe rregulloret, niveli i cilësisë). Për më tepër, një specialist në çdo moment mund të kërkojë nga një ndërmarrje ose organizatë informacion shtesë dhe dokumentacionin e nevojshëm për të përfunduar menjëherë punën e tij. Një inxhinier i pajisjeve teknike mund të kërkojë ndihmë nga organizata dhe kompani të tjera për të zgjidhur çështje të ndryshme që janë në kompetencën e tij.

Nëse gjatë zbatimit të një projekti një specialist sheh mundësi dhe mënyra shtesë për të përmirësuar punën e ndërtimit dhe instalimit, ai mund të paraqesë të gjitha idetë dhe propozimet e tij për t'u marrë në konsideratë nga menaxhmenti i ndërmarrjes (organizata, kompania, etj.).

Niveli i përgjegjësisë për cilësinë e punës

Inxhinieri PTO është përgjegjës për:

moskryerja (ose kryerja e pandershme) e detyrave zyrtare;
qëndrimi neglizhent ndaj kryerjes së punës;
mospërputhja me rregulloret (ligjet, udhëzimet, urdhrat, rregulloret dhe rregullore të tjera të ngjashme);
zbulimi i sekreteve tregtare dhe informacioneve konfidenciale;
shkelje e kodit të punës (rregulloret e brendshme, disiplina, masat paraprake të sigurisë, etj.).
monitorimin e procesit të prodhimit.

Nuk është sekret që gjatë ndërtimit dhe funksionimit të çdo projekti ndërtimi, është e nevojshme të ndiqni një numër të madh udhëzimesh dhe rregullash. Pavarësisht disponueshmërisë së këtyre kërkesave, shqyrtimi i njëkohshëm i tyre nuk është një detyrë e lehtë.

Ky funksion kryhet nga një shërbim special. Për qëllime kontrolli, struktura e organizatave të ndërtimit zakonisht parashikon pozicionin e inxhinierit PTO (që qëndron për "inxhinier të departamentit të prodhimit dhe teknik"). Funksionet e një inxhinieri të pajisjeve teknike dhe teknike janë shumë të larmishme dhe kërkojnë jo vetëm profesionalizëm të lartë dhe aftësi organizative, por shpeshherë edhe forcë karakteri dhe madje edhe guxim.

Natyrisht, diversiteti i objekteve të prodhimit dhe kushtet e funksionimit të tyre përcakton përgjegjësi të ndryshme të punëtorëve të tillë. Në këtë artikull ne do të shikojmë përmbajtjen tipike të një përshkrimi të punës për një inxhinier të pajisjeve teknike në një organizatë ndërtimi.

Dispozitat e përgjithshme

Ndërtimi karakterizohet pothuajse gjithmonë nga kompleksiteti i konsiderueshëm dhe shumëllojshmëria e punës së kryer, e cila ndonjëherë kryhet në kushte ekstreme. Vendimet duhet të merren shpejt dhe gabimet duhet të korrigjohen menjëherë. Departamenti i prodhimit dhe teknikës në kantieret e mëdha është një njësi e madhe strukturore, e cila zakonisht drejtohet nga një specialist me përvojë të gjerë që punon në kantiere të ndryshme.

Megjithatë, shtylla kryesore e departamentit përbëhet nga inxhinierë të zakonshëm.

Është e rëndësishme të kuptohet se kush është një inxhinier i pajisjeve teknike. Shumë të diplomuar në universitetet e ndërtimit fillojnë karrierën e tyre si inxhinierë të pajisjeve teknike. Duke hasur në një vend të tillë të lirë pune, ndonjëherë specialistët e rinj nuk e dinë se çfarë do të bëjnë në një kantier ndërtimi. Prandaj, së pari le të shqyrtojmë, inxhinier i AFP-së, çfarë është?

Përgjigja për këtë pyetje gjendet në seksionin "Kërkesat e përgjithshme" të përshkrimit të punës për një inxhinier në departamentin e prodhimit dhe teknikës. Një listë e plotë, por jo shteruese e këtyre kërkesave është dhënë më poshtë në shembullin e udhëzimeve të tilla. Kryesorja është arsimi i specializuar ose të paktën teknik.

Njohja e kodeve dhe rregulloreve të ndërtimit - SNiP - është e rëndësishme. Rrjedhshmëria në programet bazë kompjuterike as që diskutohet sot. Inxhinieri i pajisjeve teknike është në vartësi organizative drejtpërdrejt nga drejtuesi i departamentit teknik industrial ose (në organizatat e mëdha të ndërtimit) nga drejtuesi i sektorit ose objektit.

Lexoni gjithashtu: Përgjegjësitë e punës së Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm

Të drejtat dhe përgjegjësitë e inxhinierit të pajisjeve tekniko-teknike në ndërtim

Në mënyrë tipike, një punonjës i zakonshëm i AFP-së punon me dokumentacion të gatshëm të projektit, por ai në mënyrë të pashmangshme duhet të bëjë rregullime në të dhe, për rrjedhojë, ai duhet të dijë ta përgatisë, ta zyrtarizojë dhe ta koordinojë atë me strukturat përkatëse brenda ndërmarrjes dhe rregullatore. autoritetet.

Meqenëse ka shumë SNiP në ndërtim, zakonisht një punonjës i sapo punësuar njihet me ta në vendin e punës (askush nuk do të jetë në gjendje t'i studiojë të gjitha në detaje në një universitet). Këto dokumente janë “live” dhe specialisti duhet të jetë i vetëdijshëm për të gjitha ndryshimet e tyre aktuale. Përgjegjësitë e një inxhinieri të mirëmbajtjes teknike përfshijnë gjithashtu zhvillimin e një plani pune, si dhe riparimet rutinë të pajisjeve.

Përgjegjësi të veçanta dhe shumë të përgjegjshme qëndrojnë në fushën e kontrollit. Për një inxhinier të pajisjeve teknike, përgjegjësitë e punës në drejtim të kontrollit dhe ndërveprimit me klientin janë ndoshta detyra më e vështirë. Ai është i detyruar të analizojë certifikatat për komponentët dhe materialet e ndërtimit, të hartojë raporte të punës së përfunduar, të kontrollojë shpenzimet e fondeve dhe të parandalojë shpenzimet e tepërta.

Inxhinieri i departamentit të prodhimit dhe teknikës, përveç të drejtave të zakonshme të përbashkëta për të gjithë punonjësit, mund të ndalojë përkohësisht punën nëse zbulohen shkelje të caktuara gjatë ekzekutimit të tyre.

Shembull i një përshkrimi të punës

Më poshtë është një shembull i një përshkrimi të punës për një inxhinier të pajisjeve teknike për një organizatë ndërtimi të mesme.

"Unë pohoj"

Drejtori i Përgjithshëm i SHA Akvastroy

Sinyakov M.M.

"___"_________________2017

Përshkrimi i punës së një inxhinieri në departamentin e prodhimit dhe teknikës
Kërkesat e përgjithshme

Personat që kanë arsim të lartë të specializuar dhe dinë:

përbërjen dhe përmbajtjen e dokumentacionit teknik dhe projektues, di të korrigjojë dhe përgatisë atë;
procedurën për hartimin e planeve dhe planifikimin e punës, si dhe pranimin e tyre dhe monitorimin e zbatimit;
metodat bazë teknologjike për kryerjen e punëve të ndërtimit dhe instalimit;
teknikat bazë të sigurisë, higjienës dhe sigurisë nga zjarri;
njohuritë bazë ekonomike të aplikuara në industrinë e ndërtimit;
rregullat për lidhjen e kontratave që ofrojnë kontroll efektiv mbi zbatimin e tyre.

Çdo projekt në një zonë kaq kritike si ndërtimi është një proces kompleks, në çdo fazë të të cilit zhvillohet dhe mirëmbahet dokumentacioni i nevojshëm.

Nga ky artikull do të mësoni se si qëndron shkurtesa PTO. Gjithashtu, do të analizohet struktura e departamentit, do të renditen detyrat e tij dhe do të tregohen përgjegjësitë kryesore të specialistëve.

Çfarë është PTO?

Shkurtesa PTO qëndron për departamenti i prodhimit dhe teknik. Kjo është një njësi strukturore e pavarur, në varësi të drejtpërdrejtë të Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm për Veprimtaritë Prodhuese.

Krijimi, riorganizimi dhe likuidimi i AFP-së bëhet me urdhër të drejtorit të përgjithshëm. Një person me arsim të lartë teknik, ose sipas gjykimit të menaxherit, emërohet në postin e menaxherit, drejtuesit të AFP-së dhe specializimi i tij profesional duhet të korrespondojë me drejtimin e punës së kompanisë. Gjithashtu, zyrtari duhet të ketë të paktën pesë vjet përvojë në pozicione (ose sipas gjykimit të kompanisë) që përfshijnë kryerjen e detyrave inxhinierike dhe teknike.

Praktika tregon se një kryepunëtor ose kryepunëtor kompetent mund të bëhet një kryepunëtor kompetent (nëse ai shënohet nga drejtuesi i departamentit teknik ose drejtori), pasi janë pikërisht njerëz të tillë që kanë një kuptim të plotë të asaj që po ndodh drejtpërdrejt në kantierin e ndërtimit. (rrugë).

Qëllimi, qëllimet, të drejtat dhe përgjegjësitë e AFP-së janë deshifruar në Vetë njësisë, bazuar në dokumentet e mëposhtme:

Dokumentacioni rregullator që rregullon industrinë e ndërtimit në Federatën Ruse;
Materialet metodologjike, të cilat duhet të deshifrojnë kërkesat për planifikimin e prodhimit dhe menaxhimin operacional të ndërmarrjes;

Dekretet dhe vendimet e drejtorëve të shoqërisë.

AFPkonsiderohet një element thelbësor strukturor i kompanive që operojnë jo vetëm në industrinë e ndërtimit, por edhe në sektorin e energjisë dhe atë industrial. Përveç kësaj, ajo është formuar në kompanitë e instalimit, dhe gjithashtu ekziston në organizatat e strehimit dhe shërbimeve komunale.

Pse nevojitet AAP në ndërtim?

Procesi i ndërtimit përfshin rrjedhje intensive të dokumenteve, si ndërmjet kontraktorit dhe klientit, ashtu edhe nënkontraktorëve të palëve të treta dhe organizatave operative.

Përshkrimet e punës të miratuara nga eprorët e drejtpërdrejtë të AFP-së dhe drejtori i përgjithshëm janë përgjegjës për përcaktimin e funksioneve dhe shpërndarjen e përgjegjësive të punës ndërmjet punonjësve.

Funksionet dhe përgjegjësitë e departamentit tekniko-teknik sipas fazave të ndërtimit

Fusha e përgjegjësisë së departamentit të prodhimit dhe teknik përfshin një gamë të gjerë funksionesh dhe përgjegjësish në çdo fazë të ndërtimit të objektit.

Nëse kompania nuk ka një ndarje të vlerësimit dhe kontratës (departamenti i çmimeve), të gjitha detyrimet për formimin e vlerësimeve merren përsipër nga departamenti i prodhimit.

Faza përgatitore e ndërtimit

Punonjësit e departamentit të AFP-së duhet të hulumtojnë informacionin parësor në lidhje me zbatimin e projektit. Studioni dhe përgatitni dokumentacionin e tenderit, përcaktoni rreziqet e kompanisë, kryeni korrespondencën e nevojshme zyrtare dhe merrni pjesë në përgatitjen e negociatave për lidhjen e një kontrate. Përgatitni një paketë dokumentesh për marrjen dhe nënshkrimin e Certifikatës së Pranimit dhe lejes për të kryer punë ndërtimi dhe instalimi.

Një detyrë e rëndësishme e departamentit teknik dhe teknik para fillimit të ndërtimit është të analizojë vlerësimet dhe dokumentacionin e dorëzuar të punës të vulosur "për punë" për të zbuluar pasaktësitë dhe punët që nuk janë marrë parasysh në kontratë, pasi është në fazën fillestare që sa më sipër. -llogaritjet e gabuara të përmendura janë shumë më të lehta për t'u pajtuar dhe zyrtarizuar sesa gjatë ndërtimit.

Gjithashtu në fazën fillestare, punonjësit e departamentit teknik dhe teknik krijojnë fletë ndarëse për furnizimin e materialeve, hartojnë orare të veçanta për mobilizimin e burimeve njerëzore dhe teknike, oraret e punës, si bazë ashtu edhe mujore, duke treguar kostot e punës dhe energjinë. burimet dhe zhvillojnë një projekt për prodhimin e punës.

Faza e ndërtimit të projektit

Gjatë ndërtimit të një objekti ose objektesh, departamenti me shkurtesën PTO mban dhe gjeneron një listë të dokumenteve të detyrueshme, duke përfshirë dokumentacionin e ndërtuar. Punonjësit e PTO analizojnë aplikacionet hyrëse dhe i vlerësojnë ato në aspektin e përputhshmërisë me kodet dhe standardet aktuale të ndërtimit. Me vendim të menaxhmentit, AAP mund të mbajë tenderë dhe, në bazë të rezultateve të tyre, të zgjedhë organizata dhe nënkontraktorë të aftë për të kryer detyrat e nevojshme.

Gjatë fazës së ndërtimit, departamenti i prodhimit dhe teknikës duhet të punojë sa më intensivisht, pasi siguria financiare e kompanisë varet nga kjo.

Një nga përgjegjësitë kryesore të punonjësve të departamentit është të ushtrojnë kontroll mbi çdo fazë të ekzekutimit të punës dhe të gjurmojnë konsumin e burimeve materiale me fshirjen e mëtejshme të tyre në formën M-29. Në fund të periudhës së ardhshme të ndërtimit, me përfundimin e punës, departamenti i mbikëqyrjes teknike formon dhe nënshkruan formularët KC-2, KC-3 nga mbikëqyrja teknike dhe konsumatori, në bazë të rezultateve të të cilave llogariten pagesat përkatëse. Nëse identifikohen mospërputhje me vlerësimin e rënë dakord, ata kanë për detyrë të zhvillojnë një plan veprimi korrigjues.

Gjithashtu, gjatë procesit të ndërtimit, të gjitha devijimet nga projekti ose dokumentacioni i punës bien dakord me institutin e projektimit përmes korrespondencës zyrtare me klientin. Të gjitha të dhënat e marra nga rezultatet e punës analitike përdoren në dokumentacionin kontabël dhe në përgatitjen e pasqyrave të brendshme, të udhëhequra nga të cilat ata kryejnë pagesa për nënkontraktorët dhe llogaritin pagat e personelit të përfshirë në ndërtim.

Faza përfundimtare e ndërtimit dhe vënies në punë të objektit të ndërtuar

Pas përfundimit të punës, punonjësit e departamentit janë të detyruar të eliminojnë komentet dhe t'i dorëzojnë klientit dokumentacionin e ndërtuar plotësisht. Më pas krijohet komisioni punues për vënien në funksion të objektit, nënshkruhet akti i komisionit punues me konkluzion për gatishmërinë e objektit. Më pas, në bazë të aktit të komisionit punues, nënshkruajnë formularin KC-14 (Vërtetim pranimi i objektit të përfunduar ndërtimor nga Komisioni i Pranimit) dhe formularin KC-11 (Vërtetim pranimi i objektit të përfunduar ndërtimor).

Detyrat më të rëndësishme në menaxhimin e dokumenteve u besohen njerëzve që duhet të hartojnë dokumentacion kompleks, të kryejnë llogaritjet, të gjenerojnë vlerësime dhe të japin transkriptet e tyre dhe të marrin pjesë në negociata. Atyre u është besuar edhe funksioni i monitorimit të procesit të prodhimit dhe kryerjes së punimeve të instalimit. Kjo është arsyeja pse kërkesat më të rrepta i vendosen profesionalizmit të këtyre njerëzve.

Detyrat kryesore të AFP-së

Siç u përmend më herët, diapazoni i përgjegjësive të një njësie të tillë është mjaft i gjerë. Punonjësit e saj, duke përfshirë inxhinierët, janë përgjegjës për sigurimin e ndërtimit të qetë dhe të pandërprerë duke kryer detyra të shumta:

të sigurojë dokumentacion të suksesshëm në të gjitha fazat e ndërtimit, të vlerësojë dhe të marrë parasysh treguesit teknikë dhe ekonomikë;
harton dhe rregullon oraret e punës;
monitoron pajtueshmërinë me standardet dhe përshtatshmërinë e shpenzimit të burimeve të energjisë dhe materialeve të ndërtimit në të gjitha fushat e prodhimit;
të koordinojë dhe rregullojë planin e punës me klientin, kontraktorët e përgjithshëm dhe nënkontraktorët;
harton dokumentacionin e lejeve dhe ekzekutivit;
të sigurojë punë të koordinuar në fusha të ndryshme, si dhe brenda departamentit dhe kompanisë në tërësi;
të sigurojë transferimin në kohë të objekteve të ndërtuara në punë;
kurseni burimet financiare të kompanisë nëpërmjet përdorimit efikas të investimeve kapitale.
mbyllni vëllimet e përfunduara për klientin duke përdorur formularët e duhur për pagesa të mëtejshme
Gjithashtu, punonjësve të departamentit kërkohet të krijojnë dhe mbajnë bashkëpunim me departamentin e kontabilitetit në mënyrë që të jenë në gjendje të ridrejtojnë shpejt flukset financiare.

Struktura e departamentit të AAP dhe organizata në tërësi.

Struktura organizative është një model konceptual i organizimit të saktë të punës, koherenca në zgjidhjen operacionale të detyrave të caktuara;

Çdo specialist i AFP-së mund të klasifikohet me kusht në një nga 3 kategoritë:

Grupi për përgatitjen e dokumenteve në fazën e tenderit. Puna përgatitore para lidhjes së kontratës qëndron mbi supet e saj.
Grupi i vlerësimit dhe kontratave (departamenti i çmimeve) Punonjësit e përfshirë në të hartojnë dhe analizojnë vlerësimet, sigurojnë transkriptet e tyre për menaxherët e kompanisë, hartojnë dhe kontrollojnë kontratat përpara nënshkrimit, kryejnë dhe hartojnë analiza të faktorëve dhe dokumente të tjera financiare.
Grupi prodhues dhe teknik. Ata zhvillojnë PPR, dokumentacionin e lejeve dhe ekzekutivit, mirëmbajnë dhe kontrollojnë rrjedhën e dokumenteve nga fillimi deri në fund të ndërtimit.

Rregulloret e departamentit të AFP-së (shkarkoni)

Mund ta përdorni në formatin .doc për rishikim ose zbatim në kompaninë tuaj. Ky format do t'ju lejojë të modifikoni pozicionin për t'iu përshtatur fushës suaj të aktivitetit.

konkluzione

Departamenti i prodhimit dhe teknikës- Ky është një nga departamentet më të rëndësishme të një ndërmarrje ndërtimi, pasi këtu analizohet dhe plotësohet pjesa më e madhe e dokumentacionit të kërkuar në çdo fazë të ndërtimit të objektit. AAP-ja drejtohet nga një drejtor teknik, i cili në të njëjtën kohë mund të ketë statusin e kryeinxhinierit në organizatë.

Pika themelore kur plotësohet stafi i një departamenti është se një plus i madh është aftësia e çdo anëtari të stafit që mungon për ta zëvendësuar plotësisht nëse është e nevojshme.

Nga kjo rezulton se të gjithë punonjësit e departamentit duhet të jenë profesionistë të kualifikuar me arsim të lartë në specialitetin e tyre të drejtpërdrejtë. Pajtueshmëria me këtë parim do të rrisë efikasitetin e ndërmarrjes në tërësi.

Ky përshkrim i punës është zhvilluar në përputhje me Kodin e Punës të Federatës Ruse, standardin profesional "Specialist në fushën e prodhimit, mbështetjes teknike dhe teknologjike për prodhimin e ndërtimit" (miratuar me urdhër të Ministrisë së Punës dhe Mbrojtjes Sociale të Federata Ruse e datës 27 nëntor 2014 N 943n) (kodi C, niveli i kualifikimit - 6) dhe rregullore të tjera që rregullojnë marrëdhëniet e punës në Federatën Ruse.

1. Dispozitat e përgjithshme

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton përgjegjësitë e punës, të drejtat dhe përgjegjësitë e personit që mban pozicionin e inxhinierit kryesor të departamentit të prodhimit dhe teknik (në tekstin e mëtejmë si kryeinxhinieri i departamentit të prodhimit dhe teknik) të një organizate ndërtimi (në tekstin e mëtejmë: organizata).

1.2. Kryeinxhinieri i departamentit teknik dhe teknik emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga pozicioni në mënyrën e përcaktuar me legjislacionin e punës me urdhër të organizatës.

1.3. Inxhinieri kryesor teknik raporton drejtpërdrejt te menaxheri i projektit të organizatës.

1.4. Kërkesat për arsimimin dhe aftësimin e personit të emëruar në pozicionin e kryeinxhinierit të AFP-së: Arsimi i lartë - specialiteti, diplomë master - programe të avancuara të formimit, programe të rikualifikimit.

1.5. Kërkesat për përvojë pune:

nëse keni një arsim të lartë në një fushë që korrespondon me fokusin tuaj (profilin), të paktën dy vjet në fushën e ndërtimit;
nëse keni një arsim të lartë në një fushë që nuk korrespondon me fokusin (profilin), të paktën tre vjet në fushën e ndërtimit.

1.6. Inxhinieri kryesor teknik duhet të dijë:

kërkesat e legjislacionit të Federatës Ruse për projektimin, teknologjinë, organizimin dhe menaxhimin e prodhimit të ndërtimit;
parimet e projektimit, tiparet e projektimit të strukturave mbajtëse dhe mbyllëse;
kërkesat e legjislacionit të Federatës Ruse për përbërjen, përmbajtjen dhe ekzekutimin e dokumentacionit të projektit;
një sistem i unifikuar i përgatitjes teknologjike të prodhimit; specifikimet teknike dhe materialet e tjera rregullatore për zhvillimin dhe ekzekutimin e dokumentacionit teknologjik;
përbërja, kërkesat e projektimit dhe rregullat për transferimin e dokumentacionit të projektimit dhe vlerësimit;
përbërja e projektit të organizimit të ndërtimit;
përbërja e projektit të punës;
diagramet strukturore të ndërtesave dhe sekuenca e ndërtimit të tyre, metodat për llogaritjen e strukturave të ndërtesave dhe strukturave;
menaxhimi operacional i punimeve të ndërtimit dhe instalimit;
rregullat dhe udhëzimet për zhvillimin dhe ekzekutimin e dokumentacionit teknik;
bazat e organizimit dhe menaxhimit duke përdorur programe kompjuterike;
vlerësimin e performancës së punonjësve të departamentit;
organizimi dhe menaxhimi i proceseve për zbatimin e projekteve të ndërtimit nga faza e projektimit deri në vënien në punë të objekteve;
mekanizëm investimi në ndërtim;
bazat e çmimit dhe vlerësimit;
metodat dhe metodat për përcaktimin e efikasitetit ekonomik të investimeve kapitale;
organizimi i logjistikës së ndërtimit dhe lëvizja e inventarit, makinerive dhe mekanizmave në fushën e prodhimit të ndërtimit;
teknologji inovative për ndërtimin e ndërtesave dhe strukturave;
procedurën për zhvillimin e planeve afatgjata dhe vjetore për ri-pajisjen teknike dhe aktivitetet e prodhimit dhe ekonomike të organizatës;
metodat e analizës ekonomike të prodhimit dhe aktiviteteve ekonomike të një organizate;
metodat për përcaktimin e efikasitetit ekonomik të futjes së pajisjeve të reja, teknologjisë dhe organizimit të punës në prodhimin e ndërtimit;
arritje moderne në fushën e prodhimit të ndërtimit dhe industrisë së materialeve të ndërtimit;
kërkesat e legjislacionit të Federatës Ruse në fushën e mbrojtjes së punës, sigurisë nga zjarri, mbrojtjes së mjedisit;
aktet rregullatore dhe ligjore në fushën e dhe;
kërkesat dhe kalimin;
kërkesat themelore të legjislacionit të punës të Federatës Ruse, të drejtat dhe detyrimet e punonjësve.

1.7. Inxhinieri kryesor teknik duhet të jetë në gjendje:

kontrolloni plotësinë dhe cilësinë e dokumentacionit të projektimit, vlerësoni përputhshmërinë e informacionit teknik të përfshirë në të me kërkesat e dokumentacionit teknik rregullator;
të bëjë llogaritjet e nevojshme teknike, të zhvillojë skemat teknologjike;
përdorni një kompjuter duke përdorur softuer të specializuar;
të zhvillojë një plan për futjen e pajisjeve të reja së bashku me specialistët e organizatës për çështjet e mekanizimit dhe automatizimit të prodhimit të ndërtimit, planifikimit dhe ekonomisë;
organizon dhe zhvillon takime teknike;
të hartojë kontrata për punë ndërtimi dhe instalimi, të monitorojë zbatimin e tyre;
vlerësojnë aktivitetet e punonjësve të departamenteve të prodhimit, teknik dhe teknologjik;
analizojnë dhe përdorin dokumentacionin rregullator, teknik dhe projektues në procesin e mbështetjes organizative, teknike dhe teknologjike të prodhimit të ndërtimit;
të aplikojë teknologjitë moderne të informacionit në hartimin e proceseve teknologjike;
harton specifikimet teknike për projektimin dhe prodhimin e pajisjeve jo standarde, pajisjeve të instalimit, pjesëve të ngulitura;
të zbatojë dokumentacionin e nevojshëm rregullator, teknik dhe metodologjik, duke përfshirë përgatitjen e kontratave për punët e ndërtimit dhe instalimit;
llogaritë efikasitetin ekonomik të proceseve teknologjike të projektuara për zhvillimin e grafikëve linearë dhe të rrjetit;
futja e teknologjive të kursimit të energjisë gjatë punimeve të ndërtimit dhe instalimit;
kontrolloni cilësinë e punës së ndërtimit dhe instalimit;
të përcaktojë numrin e kërkuar, përbërjen profesionale dhe kualifikuese të punëtorëve në përputhje me detyrat e prodhimit dhe planet kalendarike për prodhimin e ndërtimit në kantier.

2. Përgjegjësitë funksionale

Inxhinieri kryesor teknik i caktohen funksionet e mëposhtme:

2.1. Menaxhimi i aktiviteteve të prodhimit, divizioneve strukturore teknike dhe teknologjike të organizatës.

2.2. Mbështetje organizative, teknike dhe teknologjike e prodhimit të ndërtimit.

2.3. Menaxhimi i zhvillimit të planeve për ripajisjen teknike dhe rritjen e efikasitetit të një organizate ndërtimi.

2.4. Organizimi i zhvillimit dhe zbatimit të masave organizative dhe teknike që synojnë përmirësimin e mbrojtjes së punës, rritjen e besueshmërisë dhe efikasitetit, përmirësimin e performancës mjedisore të pajisjeve dhe strukturave, reduktimin e kohës së ndërprerjes në riparimet e pajisjeve, mekanizimin dhe automatizimin e proceseve të prodhimit, sigurimin e gatishmërisë së pajisjeve; ndërtesa dhe struktura për kushtet e punës gjatë gjithë vitit dhe sezonale.

2.5. Menaxhimi i punonjësve të departamentit të prodhimit dhe teknik.

3. Përgjegjësitë e punës

Për të kryer funksionet që i janë caktuar, inxhinieri kryesor teknik duhet të kryejë:

3.1. Zhvillimi i planeve afatgjata për zhvillimin dhe ri-pajisjen teknike të organizatës.

3.2. Përgatitja e draft planeve aktuale dhe afatgjata të punës për organizatën, oraret e realizimit të punimeve (eventeve) individuale, koordinimi i kushteve dhe afateve për zbatimin e tyre me divizionet e tjera të organizatës, si dhe me klientët dhe performuesit.

3.3. Planifikimi, analiza e rezultateve të organizatës dhe ndarjeve të saj.

3.4. Menaxhimi i zhvillimit të projektit të punës.

3.5. Përgatitja e propozimeve për lidhjen e kontratave për zhvillimin e pajisjeve të reja, mekanizimin gjithëpërfshirës dhe automatizimin e proceseve të prodhimit.

3.6. Organizimi i trajnimit të avancuar të punonjësve në përputhje me zhvillimin e llojeve të reja të teknologjisë, organizimin dhe menaxhimin e prodhimit të ndërtimit.

3.7. Vlerësimi i efektivitetit të aktiviteteve profesionale të punonjësve të departamentit.

3.8. Monitorimi i ekzekutimit të detyrave të ngarkuara nga punonjësit.

3.9. Kontrolli i zhvillimit dhe zbatimit të pajisjeve dhe teknologjisë së re për prodhimin e ndërtimit.

3.10. Puna e përbashkët me strukturat planifikuese, ekonomike dhe strukturat e tjera me qëllim të një vlerësimi gjithëpërfshirës të efektivitetit të organizatës së ndërtimit.

3.11. Monitorimi i respektimit të sekuencës teknologjike dhe afateve të kryerjes së punës nga nënkontraktorët.

3.12. Menaxhimi i përgatitjes organizative dhe teknologjike për prodhimin e ndërtimit në përputhje me projektin e punës.

3.13. Monitorimi i përgatitjes së dokumentacionit si të ndërtuar.

3.14. Pjesëmarrja në pranimin nga riparimi dhe instalimi, inspektimi, testimi, testet operacionale dhe komisionuese të pajisjeve dhe strukturave të organizatës.

3.15. Organizimi i kontrollit teknik të cilësisë së punës së riparimit dhe instalimit në pajisjet, ndërtesat dhe strukturat e organizatës, pajtueshmëria e tyre me projektimin, dokumentacionin teknologjik dhe rregullator.

3.16. Analiza e rezultateve të aktiviteteve të organizatës së ndërtimit, përgatitja e materialeve për komisionet e bilancit të organizatës së ndërtimit dhe ndarjeve të saj.

3.17. Zhvillimi i masave organizative dhe teknike për përgatitjen për punë ndërtimore dhe instaluese në kushte të temperaturave negative të jashtme.

3.18. Sigurimi i zbatimit të propozimeve të racionalizimit.

3.19. Zhvillimi i planeve për ripajisjen teknike dhe rritja e efikasitetit të organizatës së ndërtimit.

3.20. Organizimi i zhvillimit të planeve dhe bilanceve aktuale për mbështetjen materiale dhe teknike të programit të prodhimit, krijimin e rezervave të prodhimit bazuar në përcaktimin e nevojës për materiale (materiale, pajisje, përbërës, lëndë djegëse, energji elektrike) dhe burime pune.

3.21. Organizimi i përgatitjes së materialeve për garat e kontraktimit.

3.22. Zbatimi i softuerit të menaxhimit të projekteve të ndërtimit.

3.23. Menaxhimi i zhvillimit të standardeve për konsumin e materialeve, kostot e punës për kryerjen e punës që nuk parashikohen nga standardet aktuale.

3.24. Zhvillimi i masave për uljen e kostos së punimeve të ndërtimit dhe instalimit, rritjen e produktivitetit të punës dhe cilësinë e punës së ndërtimit dhe instalimit.

3.25. Monitorimi i punës së nënkontraktorëve që kryejnë punë të specializuara në industrinë e ndërtimit.

3.26. Studimi dhe analiza e tregut të shërbimeve të informacionit për të ofruar prodhim me teknologji moderne të informacionit.

3.27. Menaxhimi i përgatitjes së aplikacioneve për furnizimin e pajisjeve, materialeve, strukturave të ndërtimit me llogaritjet dhe arsyetimet e nevojshme.

3.28. Pjesëmarrja në përgatitjen e projekt-urdhrave, udhëzimeve, udhëzimeve, vlerësimeve, kontratave, duke përfshirë mbajtjen e dokumentacionit parësor dhe dokumenteve të tjera që lidhen me aktivitetet e prodhimit të organizatës.

3.29. Organizimi i informimit të punonjësve të organizatës për metodat e reja të organizimit, teknologjisë dhe menaxhimit të prodhimit të ndërtimit.

3.30. Pjesëmarrja në punën e komisioneve për hetimin e shkaqeve të aksidenteve dhe shkeljeve të tjera teknologjike në funksionimin e pajisjeve, aksidentet, testimin e njohurive, certifikimin e personelit, certifikimin dhe përgatitjen për certifikimin e pajisjeve dhe vendeve të punës për përputhjen me kërkesat teknike të funksionimit dhe mbrojtjes së punës, si si dhe në bastisjet e vazhdueshme, inspektimet gjithëpërfshirëse, takimet e prodhimit.

4. Të drejtat

Kryeinxhinieri i departamentit tekniko-teknik ka të drejtë:

4.1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të organizatës në lidhje me aktivitetet e saj.

4.2. Paraqisni për shqyrtimin e menaxhmentit propozime për përmirësimin e punës në lidhje me përgjegjësitë e parashikuara në këto udhëzime.

4.3. Përfaqëson interesat e organizatës në organizata të palëve të treta për çështje që lidhen me aktivitetet e tij profesionale.

4.4. Kërkojnë nga menaxhmenti i organizatës që të ofrojë ndihmë në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre zyrtare.

4.5. Kryeni trajnimin tuaj profesional, rikualifikimin dhe trajnimin e avancuar në mënyrën e përcaktuar me Kodin e Punës të Federatës Ruse dhe ligje të tjera federale.

4.6. Përfaqësojnë interesat e organizatës brenda kompetencës së tyre.

4.7. Të inicojë dhe zhvillojë takime për çështjet e prodhimit dhe ato ekonomike.

4.8. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës suaj.

4.9. Kërkoni nga drejtuesit e divizioneve strukturore dhe specialistët e organizatës informacione dhe dokumente të nevojshme për të përmbushur detyrat e tyre zyrtare.

5. Përgjegjësia

Inxhinieri kryesor teknik është përgjegjës për:

5.1. Për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të tyre të parashikuara në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse.

5.2. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

5.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

5.4. Mosrespektimi i urdhrave, udhëzimeve dhe udhëzimeve nga drejtuesit e organizatës.

5.5. Për mosrespektim të rregulloreve të brendshme të punës, rregullave të sigurisë nga zjarri dhe mbrojtjes së punës të vendosura në organizatë.

6. Marrëdhëniet

Në kryerjen e detyrave të tij, kryeinxhinieri i departamentit tekniko-teknik kryen këto marrëdhënie:

6.1. Me menaxherin dhe drejtorin e projektit:

Inxhinieri kryesor teknik merr:

— urdhra, udhëzime të miratuara;

- memorandume të dakorduara;

- udhëzime, udhëzime;

Kryeinxhinieri teknik raporton:

— aplikimet për blerjen e materialeve dhe dokumentacionit për miratim;

— raport për zbatimin e urdhrave, udhëzimeve, shkresave, akteve.

6.2. Me kontabilitet:

Inxhinieri kryesor teknik merr:

— raport material;

- fletëpagesat;

Kryeinxhinieri teknik raporton:

— fleta e kohës;

— pasqyrat e konsumit dhe fshirjes së pasurive materiale;

- dokumente të tjera të nevojshme për kontabilitet.

6.3. Inxhinieri kryesor teknik ndërvepron me të gjitha divizionet strukturore, shërbimet dhe departamentet e organizatës në përputhje me detyrat e tyre.

7. Kushtet e punës

7.1. Orari i punës: inxhinieri kryesor teknik përcaktohet në përputhje me rregulloret e brendshme të punës të vendosura në organizatë.

7.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, inxhinieri kryesor teknik kërkohet të shkojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale) - nëse është e nevojshme

7.3. Vlerësimi i performancës: - i rregullt - kryhet nga menaxheri i projektit të organizatës në procesin e inxhinierit kryesor teknik që kryen funksionet e tij të punës.

8. E drejta e nënshkrimit

8.1. Për të siguruar veprimtarinë e tij, kryeinxhinierit të departamentit tekniko-teknik i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështjet e përfshira në përgjegjësitë e tij funksionale. Në disa raste, menaxherit të sitit i lëshohet një vulë zyrtare e prodhimit.