Karakteristikat neutrale të drejtorit të përgjithshëm të një ndërmarrje (shembull shembull)

Shembuj me temën: Punë. Karakteristike

Një shembull i një karakteristike neutrale të drejtorit të përgjithshëm të një ndërmarrje

Në pozicionin e Drejtorit të Përgjithshëm - që nga janari 2009. Ai përpiqet të ushtrojë kompetencat e tij zyrtare në mirëbesim, por nuk ka të gjitha njohuritë dhe aftësitë e nevojshme profesionale për këtë.

Menaxhimi i aktiviteteve të ndërmarrjes është përgjithësisht i kënaqshëm, duke mos arritur gjithmonë rezultatet e planifikuara financiare dhe ekonomike. Kështu, sipas rezultateve të gjysmës së parë të vitit 2010, rritja e fitimit të ndërmarrjes (krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2009) arriti në 5,1% (sipas planit - 5,0%), dhe në përgjithësi për vitin 2010 - 8,7% (sipas planit - 9.0%).

Vendimet e menaxhmentit merren, si rregull, të bazuara mirë, brenda një afati kohor të pranueshëm, por pa shqyrtimin e duhur të legjislacionit aktual. Është e mundur të organizohet ndërveprim efektiv midis divizioneve strukturore dhe zyrtarëve nga radhët e ekipit drejtues të ndërmarrjes vetëm me përfshirjen e burimeve shtesë. Ai nuk i kushton vëmendje të mjaftueshme përmirësimit të metodave të menaxhimit të ndërmarrjes dhe pajisjeve të avancuara teknike të saj.

Në përgjithësi, siguron që ndërmarrja të përmbushë detyrimet e saj ndaj buxheteve federale, rajonale dhe lokale, fondet sociale ekstra-buxhetore shtetërore, furnitorët, klientët dhe institucionet e kreditit. Zhvillimi i masave që synojnë rritjen e efikasitetit ekonomik të prodhimit të një ndërmarrje ndonjëherë organizohet pa marrë parasysh situatën reale dhe përgatitjen e duhur. Zbatimi i planeve për aktivitetet kryesore të ndërmarrjes monitorohet në mënyrë të parregullt, dhe rezultatet e kontrollit analizohen zyrtarisht.

Masat për pajisjen e ndërmarrjes me punëtorë të numrit dhe kualifikimeve të nevojshme nuk janë marrë mjaftueshëm në mënyrë të arsyeshme dhe energjike. Në punën e organizimit të menaxhimit të personelit, ai shpesh nuk është në gjendje të nxjerrë në pah gjënë kryesore. Koordinimi dhe kontrolli i punës për të forcuar disiplinën e punës dhe prodhimit midis punonjësve të ndërmarrjes kryhet në mënyrë mediokër.

Puna për ruajtjen dhe përmirësimin e kushteve të sigurta dhe të favorshme të punës për jetën dhe shëndetin në ndërmarrje, si dhe mbrojtjen e mjedisit nga ndikimi i faktorëve negativë të prodhimit nuk menaxhohet në mënyrë mjaft efektive. Siguroi zhvillimin dhe zbatimin e një sërë masash që synojnë të garantojnë sigurinë e informacionit që përbën një sekret tregtar të ndërmarrjes deri në afatin e vendosur nga Bordi Drejtues, duke tejkaluar kufirin e burimeve financiare dhe materiale të ndara për këto qëllime. Ai ushtron kompetenca të tjera që i janë caktuar Drejtorit të Përgjithshëm kryesisht në mënyrë të kënaqshme.

Përmirëson trajnimin personal profesional në mënyrë të pavarur. Nga dërgimi në kurse MBA në Akademinë Ruse të Ekonomisë në 2009. G.V. Plekhanov refuzoi, duke përmendur rrethanat personale. Ai njeh mirë përvojën e avancuar vendase dhe të huaj në profilin e aktiviteteve të ndërmarrjes, por këto njohuri i zbaton herë pas here në punën e përditshme. Kompetent në kryerjen e funksioneve zyrtare, por jo mjaftueshëm i orientuar drejt qëllimit. Ka performancë mesatare, është pasiv dhe joefektiv kur punon jashtë orarit normal të punës. I rregullt, i rregullt. Në përgjithësi të shëndetshëm.

Reagon në mënyrë adekuate ndaj ndryshimeve në mjedisin e biznesit, por jo mjaftueshëm shpejt, dhe është në gjendje të zhvillojë dhe zbatojë në mënyrë të pavarur qasje të reja për zgjidhjen e problemeve që lindin papritur në aktivitetet e ndërmarrjes vetëm në fusha të caktuara. Metodat e komunikimit dhe përpunimit të informacionit të biznesit, përfshirë. i dokumentuar, ka një nivel të kënaqshëm njohurish.

Në marrëdhëniet me kolegët është korrekt, por ndonjëherë tepër formal. I përmbahet rregullave dhe rregulloreve të etikës dhe mirësjelljes së biznesit. Ai nuk është gjetur të ketë kryer veprime të pahijshme ose të padenjë. Kritikat që i drejtohen i merr në mënyrë indiferente dhe punon me plogështi për të eliminuar të metat.

1. Kryesisht korrespondon me pozicionin e mbajtur.

2. Rikontraktimi si CEO nuk është i përshtatshëm.

Sot, karakteristikat kanë filluar të quhen përsëri letra rekomandimi. Gjatë kohës së BRSS, rekomandimi i një garantuesi u zëvendësua nga një karakteristikë banale. Nëse do të duhej. Të gjitha lajmet

Lëshimi i certifikatave për ata që udhëtojnë nga Veriu i Largët Mirëdita! pyetje. Të gjitha lajmet

Apelimi i vendimeve të organeve tatimore: dispozitat bazë Çfarë mund të ankimohet? Për të filluar, le të vërejmë se. Të gjitha lajmet

Karakteristikat për një mostër drejtor

Tani karakteristikat, si më parë, filluan të quheshin një letër rekomandimi. Kur ishte koha për të shkuar në punë, ose për të marrë një pozicion të zgjedhur. Është një gjë të kërkosh specifikimet, është tjetër t'i japësh ato. Gjatë kohës së BRSS, një letër garancie u zëvendësua nga një referencë e zakonshme. Gjeni një shembull që do të kursejë kohë në prodhimin e dokumentit të duhur Të gjithëve iu është dashur të merren me një koncept si karakteristikë. Karakterizimi kërkohej gjithmonë. Në realitetet moderne, koncepti i huaj i një letre rekomandimi ka hyrë në përdorim të përbashkët.

Hidhni një mostër

Një shembull i një karakteristike pozitive të drejtorit të përgjithshëm të një ndërmarrje Në pozicionin e drejtorit të përgjithshëm - që nga janari 2009. Kryen funksione zyrtare me ndërgjegje, në nivel të lartë profesional, në përputhje të rreptë me rregulloret e punës, duke treguar sistematikisht iniciativë të arsyeshme, për të cilat ai ka një sërë stimujsh nga bordi i ndërmarrjes. Kompania menaxhohet me shkathtësi dhe efikasitet, duke arritur vazhdimisht rezultate të larta financiare dhe ekonomike. Kështu, në fund të vitit 2010, rritja e fitimit të ndërmarrjes (krahasuar me vitin 2009) arriti në 9.1% (kundrejt shifrës së planifikuar prej 6.0%). Merr vendime të menaxhimit operacional bazuar në legjislacionin, rregulloret e tjera dhe interesat e ndërmarrjes. Theksi në punën e përditshme është në organizimin e ndërveprimit efektiv ndërmjet njësive strukturore dhe zyrtarëve nga radhët e ekipit drejtues të ndërmarrjes. Ai i kushton shumë vëmendje përmirësimit të metodave të menaxhimit të ndërmarrjes dhe pajisjeve të avancuara teknike të saj. Për tre vjet, siguron përmbushjen në kohë dhe të plotë nga ndërmarrja të të gjitha detyrimeve ndaj buxheteve federale, rajonale dhe vendore, fondet sociale ekstrabuxhetore shtetërore, furnitorët, klientët dhe institucionet e kreditit. Ai drejtoi zhvillimin dhe zbatimin pasues të një programi afatmesëm që synon përshpejtimin e rritjes së efikasitetit ekonomik të prodhimit dhe përdorimin më racional të burimeve financiare dhe materiale të ndërmarrjes. Efekti ekonomik nga zbatimi i programit në fund të vitit 2010 arriti në mbi 1 milion rubla. Merr masa efektive për t'i siguruar ndërmarrjes punëtorë të numrit dhe kualifikimeve të nevojshme. Janë bërë përpjekje të veçanta për të tërhequr dhe mbajtur punëtorë shumë profesionistë nën moshën 30 vjeç në departamentet e prodhimit, për të zhvilluar në mënyrë progresive karrierën e tyre të biznesit dhe për të formuar paraprakisht një rezervë të brendshme të personelit. Koordinon dhe kontrollon punën që synon forcimin e disiplinës së punës dhe prodhimit midis punonjësve të ndërmarrjes. Menaxhon punën për ruajtjen dhe përmirësimin e kushteve të sigurta dhe të favorshme të punës për jetën dhe shëndetin në ndërmarrje, si dhe mbrojtjen e mjedisit nga ndikimi i faktorëve negativë të prodhimit. Zhvilloi dhe zbatoi me sukses një sërë masash që synojnë të sigurojnë sigurinë e informacionit që përbën një sekret tregtar të ndërmarrjes. Kryen në kohë, në mënyrë të plotë dhe me cilësi të lartë detyrat e tjera që i ngarkohen Drejtorit të Përgjithshëm. Përmirëson sistematikisht trajnimin personal profesional dhe përpiqet të përvetësojë njohuri të reja. Në vitin 2009, ai përfundoi me sukses studimet në kurset MBA (Master of Business Administration) në Akademinë Ekonomike Ruse me emrin. G.V. Plekhanov.

Ai ka njohuri të shkëlqyera të përvojës së avancuar vendase dhe të huaj në profilin e ndërmarrjes dhe këto njohuri i zbaton me kompetencë në punën e përditshme. Gjatë ushtrimit të kompetencave zyrtare, ai tregon kompetencë dhe vendosmëri të lartë.

Karakteristikat e mostrës nga vendi i punës

KARAKTERISTIKE

________________________________________________________________

pozicioni i mbajtur nga punonjësi, emri i organizatës

_____________________________________

Emri i plotë punonjës

Prej vitit "_____" punon si kryekontabilist.

Arsimi ____________-të diplomuar në ___________________

Në vitin "____" filloi punën si llogaritar kryesor në _____________.

Në vitin "____" ka marrë kualifikimin Kontabilist Profesionist - menaxher financiar, konsulent financiar (ekspert).

Në të njëjtin vit, ai u transferua në detyrën e Zëvendës Drejtorit - Drejtor Financiar __________________ me funksionet e llogaritarit kryesor të ndërmarrjes.

Merr pjesë në të gjitha aktivitetet e zhvillimit profesional _________________.

Gjatë punës së tij në _______________, kompania u kontrollua vazhdimisht nga autoritetet tatimore dhe të tjera. Në bazë të rezultateve të inspektimeve, kompania nuk ka sanksione për shkelje të kontabilitetit dhe raportimit.

Bazuar në rezultatet e punës së tij, ai u shpërblye vazhdimisht. Dhe në vitin "____", me vendim të mbledhjes së themeluesve, ajo u përfshi në themeluesit e _____________

Në lidhje me kalimin në Planin e Ri të Llogarive dhe futjen e kontabilitetit tatimor në ndërmarrje, ai zhvilloi një program kontabiliteti që kombinonte kontabilitetin, kontabilitetin tatimor dhe menaxhimin në ndërmarrje.

Ai u tregua si një organizator i shkëlqyer dhe specialist profesionist.

Drejtor (Drejtor Ekzekutiv)

Referenca e mostrës së plotësuar nga vendi i punës:

KARAKTERISTIKE

për llogaritarin kryesor të SH.PK "Brirë dhe thundra"

Petrov Petr Petrovich

Petrov P.P. i lindur në vitin 1900, i diplomuar në Universitetin Shtetëror të Moskës në 1917 me një diplomë për tufë drerësh, ka një arsim të lartë.

Nga viti 1918 e deri më sot, ai punoi në Horns and Hooves LLC në pozicionet e mëposhtme: sekretar i menaxherit, shef i departamentit të personelit. Gjatë punës së tij, ai u dëshmua si një specialist i kualifikuar. Ai është një profesionist i vërtetë, menaxhon me mjeshtëri departamentin që i është besuar dhe gëzon respekt të merituar midis punonjësve.

P.P. Petrov vazhdimisht përmirëson nivelin e tij profesional: ai studion dokumentet legjislative dhe rregullatore për çështjet e punës me dokumentacionin, lexon literaturë të veçantë për çështjet e punës me dokumente zyrtare, merr përgjegjësi dhe seriozitet në përmbushjen e detyrave të tij zyrtare dhe të tjera që i janë caktuar nga menaxhmenti.

Drejtimi i organizatës nxjerr në pah dëshirën e vazhdueshme të P.P. Petrov drejt rritjes profesionale: ky punonjës aktualisht po merr një arsim të ri profesional në specialitetin "ligj".

Për qëndrimin e tij të ndërgjegjshëm ndaj punës, atij iu dha medalja "Për pushtimin e hapësirës".

Në komunikim me kolegët është i vëmendshëm dhe miqësor. Gjatë punës sime kam prezantuar propozime specifike që patën një ndikim të dobishëm në punën e kompanisë.

Karakteristikat janë lëshuar për prezantim në vendin e kërkesës.

Karakteristikat e drejtuesit të ndërmarrjes

Në punën moderne në zyrë, një stil i caktuar është adoptuar në përgatitjen e dokumentacionit dhe procedurën e regjistrimit dhe shkëmbimit të letrave zyrtare. Karakteristikat e një menaxheri nuk bëjnë përjashtim dhe përpilohen nga zyrtarë të autorizuar në përputhje me rregullat e miratuara nga organizata.

Lista e informacionit të kërkuar në çdo rast specifik mund të ndryshojë, por ekzistojnë parime të përgjithshme për përgatitjen e dokumenteve të tilla.

Një përshkrim i punës për drejtuesin e një kompanie ose njësisë strukturore të saj hartohet në rastet e mëposhtme:

1. me kërkesë të vetë zyrtarit
2. me kërkesë të përfaqësuesve të autorizuar të autoriteteve gjyqësore dhe hetuese, inspektimit të sigurisë rrugore dhe prokurorisë dhe të tjerë
3. kur transferohet në një organizatë ose kompani tjetër
4. kur shqyrtohet një kandidat për emërim në një pozicion.

Përbërja e informacionit të përcaktuar në specifikim varet drejtpërdrejt nga qëllimi i dokumentit dhe organizata që e ka kërkuar atë.

Për autoritetet gjyqësore dhe hetuesit, ajo që është e rëndësishme para së gjithash janë cilësitë morale dhe karakteristikat psikologjike, sesa aftësitë profesionale dhe organizative.

Thelbi i dokumentit

Nuk ka kërkesa uniforme për dokumente të këtij lloji, secila kompani organizon punën në zyrë në përputhje me kërkesat e veta. Organizatat shtetërore u kërkohet të ndjekin kërkesat e GOST R6.30-2003, të vënë në fuqi në Mars 2003 me Rezolutën e Standardit Shtetëror, dhe Klasifikuesin e Menaxhimit Gjith-Rus dhe Dokumentacionit Administrativ OK 011-93.

Qëllimi i këtij dokumenti rrjedh nga emri i tij, ai duhet të përmbajë informacion të plotë dhe të plotë që karakterizon personalitetin e zyrtarit dhe cilësitë e tij morale dhe afariste. Përgjegjësia për objektivitetin e informacionit të dhënë është e zyrtarit të autorizuar që ka përpiluar dhe nënshkruar përshkrimin. Dokumentet e përgatitura në përgjigje të kërkesave të jashtme, përveç nënshkrimit, vërtetohen me vulën e ndërmarrjes.

Ju mund të hapni një dyqan lulesh edhe në një qytet të vogël. Shihni si ta bëni.

Synimi

Karakteristikat janë një dokument zyrtar që përmban informacione për drejtuesin e një ndërmarrje ose një divizioni të veçantë.

Qëllimi i tij kryesor është të sigurojë informacionin më të plotë dhe gjithëpërfshirës për një person, aktivitetet e tij profesionale, aftësitë organizative dhe marrëdhëniet me vartësit.

Ky informacion është i nevojshëm kur merrni vendime:

Karakteristikat përpilohen si me kërkesë të institucioneve dhe organizatave, ashtu edhe për përdorim të brendshëm.

Në varësi të qëllimit, dallohen llojet e mëposhtme të dokumenteve të këtij lloji:

1. prodhimi - kërkohet kur i nënshtrohet një ekzaminimi mjekësor nga një komision mjekësor-social ose mjekësor-punës
2. dokumentet zyrtare zakonisht përgatiten në drejtimin e një organizate më të lartë për të marrë një vendim mbi përshtatshmërinë për një pozicion, dënim ose shpërblim.
3. raportet e certifikimit përpilohen për të konfirmuar përshtatshmërinë profesionale të menaxherit dhe për të shqyrtuar çështjet e rritjes së karrierës.

Në disa raste, legjislacioni parashikon drejtpërdrejt kërkesën për të dhënë një referencë për një aplikant kur emërohet në pozicione veçanërisht përgjegjëse, për shembull, gjyqtarë.

Kandidati kërkohet të sigurojë dokumente nga të gjitha vendet e shërbimit dhe të punës për pesë vitet e fundit.

Destinacioni

Në përputhje me kërkesat e legjislacionit aktual, një numër organesh qeveritare kanë të drejtë të kërkojnë informacione që karakterizojnë një punonjës të një ndërmarrje, si dhe menaxherin e tij. Para së gjithash, këto janë institucione që kryejnë veprimtari hetimore operative: policia, prokuroria, FSB dhe të tjerët.

Ndërmarrjeve dhe organizatave u kërkohet të nxjerrin karakteristika objektive të punonjësve me kërkesë të gjykatave të paqes, juridiksionit të përgjithshëm dhe autoriteteve të kontrollit të trafikut.

Dokumentet që karakterizojnë drejtuesin e ndërmarrjes mund të kërkohen gjithashtu nga një organizatë më e lartë. Ato janë pjesë përbërëse e paketës për nominim në një pozicion apo dhënie çmimesh shtetërore. Karakteristika për një lider është krijuar për të ndihmuar drejtuesin e një organizate të nivelit më të lartë të krijojë një mendim për një person dhe cilësitë e tij të biznesit, organizimit dhe të tjera.

Karakteristikat për një lider

Dokumentet që karakterizojnë një zyrtar përmbajnë të dhëna personale dhe gjatë hartimit të tyre është e nevojshme të udhëhiqeni nga kërkesat e legjislacionit rus. Kodi i Punës parashikon drejtpërdrejt arsyet për hartimin e karakteristikave dhe përbërjes së informacionit që tregohet në nenet 86 deri në 90.

Gjithashtu, ligji “Për të dhënat personale” presupozon pëlqimin e një personi për shpërndarjen e informacionit rreth tij.

Gjatë hartimit të karakteristikave, veçanërisht për kërkesat nga autoritetet hetuese ose gjyqësore, duhet të konsultoheni me avokatët. Formulimi në dokument dhe përbërja e informacionit të dhënë duhet të jenë sa më objektive dhe të sakta, nga njëra anë, dhe të mos shkaktojnë dëm për personin, nga ana tjetër.

Struktura e dokumentit

Karakteristikat e një menaxheri përpilohen në përputhje me kërkesat e punës moderne në zyrë. Dokumenti përpilohet në letrën zyrtare të kompanisë ose në një fletë të bardhë të formatit standard A4. Në këtë rast, nënshkrimi i personit të autorizuar duhet të vërtetohet me vulë.

Struktura e dokumentit duhet të jetë si më poshtë dhe të përmbajë një numër informacionesh të detyrueshme:

1. Në krye të fletës shtypen të dhënat e ndërmarrjes, organizatës apo institucionit dhe data e përpilimit.
2. Titulli i dokumentit: KARAKTERISTIKAT tregohen me shkronja të mëdha në qendër në një rresht të veçantë.
3. Paragrafi tjetër tregon të dhënat e plota personale të menaxherit: mbiemrin, emrin dhe patronimin, datën, muajin, vitin dhe vendin e lindjes në përputhje me pasaportën. I njëjti seksion tregon emrat e institucioneve arsimore nga të cilat ai u diplomua në çfarë kohe dhe në çfarë specialiteti.
4. Informacion në lidhje me aktivitetin e punës së menaxherit: emri i plotë i pozicionit të mbajtur sipas tabelës së personelit, data e emërimit, informacion mbi rritjen e karrierës dhe përgjegjësitë e përgjithshme funksionale.
5. Vlerësimi i cilësive morale, biznesore, profesionale dhe personale të një drejtuesi. Ky seksion ofron informacion në lidhje me marrëdhëniet me vartësit dhe aftësitë organizative. Një paragraf i veçantë jep informacion në lidhje me përvojën e punës në pozicionet drejtuese, stimujt, ndëshkimet dhe shpërblimet.
6. Nëse karakteristikat përpilohen me kërkesë të qeverisë ose organeve të tjera të autorizuara, atëherë duhet të tregohet qëllimi dhe qëllimi i dokumentit. Lejohet përdorimi i frazave si: karakteristika është lëshuar për paraqitje në vendin e kërkesës.

Si shembull, më poshtë është një përshkrim i kreut të ndërmarrjes:

Një referencë me shkrim për një menaxher zakonisht hartohet duke përdorur mjete softuerike që përdoren në organizatë. Nëse është e nevojshme, dokumenti vërtetohet me vulë.

Kush shkruan një referencë për një menaxher?

Puna me personelin është një nga përgjegjësitë kryesore të drejtorit të përgjithshëm të një ndërmarrje.

Përgatitja e karakteristikave për drejtuesit e njësive strukturore kryhet nga ai personalisht ose nga drejtuesi i departamentit të personelit në emër të tij. Zakonisht drejtori i përgjithshëm jep tezat kryesore, dhe ekzekutuesi përgatit një dokument të detajuar që tregon të gjithë informacionin e nevojshëm nga dosja personale.

Nëse është e nevojshme të përgatitet një referencë për drejtorin e përgjithshëm, atëherë ajo hartohet nga themeluesi i ndërmarrjes.

Kushdo që e plotëson saktë deklaratën ka të drejtën e rimbursimit të TVSH-së nga buxheti. Shihni se çfarë ju nevojitet për këtë.

A keni nevojë për një shembull të një tavoline personeli për një kompani ndërtimi? Kërko këtu.

Ky zyrtar ka të drejtë të nënshkruajë këtë dokument, ekzekutuesi i drejtpërdrejtë mund të jetë ndihmës sekretari ose punonjës i departamentit të personelit. Nëse është e nevojshme, karakteristikat mund të diskutohen dhe miratohen në një mbledhje të themeluesve në përputhje me statutin e ndërmarrjes.

Ndikimi i informacionit të dhënë në karrierën e një menaxheri

Karakteristikat e një drejtuesi janë një dokument i rëndësishëm që mund të ndikojë në fatin e një personi.

Dokumentet e hartuara me kërkesë të autoriteteve hetimore, gjyqësore ose të prokurorisë mund të merren parasysh gjatë shqyrtimit të çështjeve penale, administrative dhe ekonomike.

Kur përgatitni karakteristika të këtij lloji, duhet të jeni veçanërisht të kujdesshëm dhe të konsultoheni me avokatët. Paanshmëria gjatë hartimit të një dokumenti të këtij lloji është veçanërisht e rëndësishme kur promovoni një menaxher në një pozicion më të lartë. Kjo çështje duhet të trajtohet me përgjegjësi të veçantë, vendimet duhet të merren me kujdes dhe objektivitet sa i përket rekomandimeve.

Tema: Karakteristikat e një regjisori

Karakteristikat për regjisorin

Sot shefi kërkoi që të shkruani një referencë për të, pse dhe ku nuk thotë se nuk është puna juaj.

kjo është ajo që kam shkruar

KARAKTERISTIKE

Për drejtorin e ndërmarrjes SH.PK "ХХХ"

* Emri i plotë, i lindur 19xx, punon si drejtor i XXX LLC që nga 16 janari 200x. Ai ka një arsim të lartë në degën “Inxhinier për Automatizimin e Proceseve Teknologjike dhe Prodhimit”, është diplomuar në Universitetin Shtetëror Teknologjik XXX në vitin 199.

Një ekstrovert, i shoqërueshëm në ekip, i hapur ndaj komunikimit, parimor. Ai është i sjellshëm dhe i sjellshëm me partnerët dhe klientët e kompanisë, në situata të vështira synon gjithmonë të gjejë zgjidhje kompromisi dhe u qaset problemeve në mënyrë krijuese. Një organizator i shkëlqyer. Formimi profesional plotëson kërkesat. Ne stërvitemi shpejt. Ndonëse është i hapur në komunikim, ai gjithmonë mbron ashpër mendimin e tij, edhe nëse rezulton i gabuar, e pranon me shumë vështirësi. I motivuar për të zgjidhur probleme komplekse dhe për të marrë njohje.

Nuk pi duhan apo alkool. Ai gjithmonë ndihmon ata që i drejtohen atij për ndihmë ose këshilla. Ai ka kërkesa të larta për veten dhe të tjerët.

* Karakteristikat janë dhënë për sigurim në vendin e kërkesës.

Një shembull i një karakteristike pozitive të një menaxheri të punëtorisë

Në pozitën e menaxherit të dyqanit - që nga shkurti 2009. Ai i kryen detyrat e tij në nivel të lartë profesional, energjik, me përgjegjësi dhe ka dy çmime nga menaxhmenti i departamentit për tregues të lartë të performancës.

Ai drejton punën e punishtes dhe e menaxhon me besim. Gjatë vitit 2009 dhe gjysmës së parë të vitit 2010, ai siguron zbatimin e plotë dhe cilësor nga punishtja e detyrave për prodhimin e produkteve dhe zhvillimin e llojeve të reja të produkteve brenda afatit kohor të përcaktuar.

Merr masa efektive që synojnë përmirësimin e ritmit të prodhimit, përdorimin e duhur të kapitalit fiks dhe qarkullues. Ai personalisht menaxhon masat për përmirësimin e organizimit të prodhimit dhe teknologjisë së tij, duke i drejtuar përpjekjet kryesore në automatizimin e mëtejshëm të proceseve të prodhimit, parandalimin e defekteve, kursimin e lëndëve të para dhe energjisë elektrike dhe futjen e formave më progresive të organizimit të punës. Planifikimi aktual i prodhimit, kontabiliteti, përgatitja dhe dorëzimi në kohë i raporteve për aktivitetet prodhuese të punëtorisë (kantierit) kryhen në kohën e duhur dhe me cilësi të lartë.

Kryen punë të frytshme për prezantimin e formave progresive të menaxhimit, përmirësimin e standardizimit, optimizimin e formave dhe sistemeve të pagave, përgjithësimin dhe përhapjen e teknikave dhe metodave të avancuara të punës. Ofron kontroll efektiv mbi respektimin e rregullave të funksionimit të pajisjeve të punishtes dhe aseteve të tjera fikse, si dhe mbi zbatimin e orareve të riparimit të tyre. Ai bën shumë për të ruajtur kushte të sigurta dhe të shëndetshme pune në punishte.

Koordinon me mjeshtëri punën e punonjësve dhe shërbimeve të dyqaneve. Së bashku me vartësit, ai zhvillon dhe paraqet periodikisht propozime në lidhje me zhvillimin afatgjatë të punëtorisë dhe modernizimin e teknologjisë së prodhimit për shqyrtim nga menaxhmenti i departamentit. Merr masat e duhura për të zgjatur jetën e shërbimit të pajisjeve të punishtes dhe për të siguruar funksionimin e tyre pa probleme.

Në bashkëpunim me departamentin e burimeve njerëzore, ai merr pjesë aktive në përzgjedhjen dhe vendosjen e punëtorëve dhe punonjësve, përshtatjen e tyre dhe përdorimin më të përshtatshëm. Kryen mbikëqyrje të vazhdueshme mbi pajtueshmërinë e punonjësve me rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes dhe sigurisë së punës, disiplinën e prodhimit dhe të punës dhe rregulloret e brendshme të punës. Paraqet propozime të arsyeshme për të inkurajuar punonjësit e dalluar dhe, nëse është e nevojshme, për të sjellë autorët në përgjegjësi disiplinore (financiare).

Krahas prodhimit, ai i kushton shumë rëndësi aktiviteteve ekonomike të punishtes. Menaxhon në mënyrë efektive punën për të përmirësuar aftësitë e personelit të punëtorisë. Kryen në kohë, në mënyrë të plotë dhe me cilësi të lartë detyrat e tjera që i ngarkohen.

Ai vazhdimisht përmirëson trajnimin e tij personal profesional në sistemin e trajnimit të korporatës. Përpiqet të marrë njohuri shtesë të nevojshme për të kryer në mënyrë më efektive punën e caktuar. Ai njeh praktikat më të mira në fushën e tij profesionale dhe i zbaton me sukses këto njohuri në praktikë.

Gjatë kryerjes së detyrave të tij, ai demonstron kompetencë të lartë. Ka performancë të lartë. Përputhet me rregullat e etikës së korporatës. Të shëndetshëm fizikisht.

Në një mjedis të vështirë biznesi, ai vepron saktë dhe shpejt dhe është në gjendje të organizojë shpejt përgatitjen dhe zbatimin e zgjidhjeve optimale që synojnë tejkalimin efektiv të problemeve që kanë lindur. Përdorimi i metodave të përditshme, përfshirë. Aftësi të shkëlqyera operacionale dhe menaxhuese të vartësve.

Në marrëdhëniet me kolegët, ai është afarist, korrekt dhe dashamirës. Ai kombinon kërkesat ndaj vartësve të tij me kujdesin për ta.

Unë nuk jam i prirur të kryej veprime të pahijshme dhe të padenjë. Ai i merr kritikat që i drejtohen në mënyrë biznesi dhe përpiqet të eliminojë shpejt të metat në punën e tij.

1. Përputhet me pozicionin e mbajtur.

2. E denjë për inkurajim nga drejtimi i ndërmarrjes - një deklaratë mirënjohjeje për kryerjen me ndërgjegje të punës së caktuar dhe arritjen e rezultateve të larta në të.

Një përshkrim i punës është një dokument mjaft i rëndësishëm që ju lejon të vlerësoni cilësitë profesionale, biznesore dhe personale të një punonjësi. Bazuar në këtë dokument, mund të kuptoni se si është një person dhe për çfarë është i aftë.

Në këtë artikull ne sugjerojmë të shkarkoni disa opsione për karakteristikat standarde për kategori të ndryshme punëtorësh. Më poshtë mund të shkarkoni një përshkrim pune për një kontabilist, për personelin drejtues (drejtor, shef) dhe për një shofer.

Karakteristikat mund të nevojiten në raste të ndryshme. Kur aplikoni për një vend të ri pune, për paraqitje pranë agjencive qeveritare, gjykatave, autoriteteve ekzekutive, për paraqitje pranë organizatave të kreditit, bankave. Për më tepër, një formë e tillë mund të jetë e dobishme për nevojat e brendshme të organizatës, për shembull, për transferimin e një punonjësi në një pozicion të ri ose gjatë certifikimit.

Një referencë mund të sigurohet ose me kërkesë të punonjësit ose me kërkesë zyrtare nga agjencitë qeveritare. Një referencë pozitive nga një vend i mëparshëm i punës do të thjeshtojë shumë punësimin në një vend të ri, prandaj, pas pushimit nga puna, këshillohet të merrni një dokument të tillë nga punëdhënësi juaj.

Referenca e plotësuar duhet të nënshkruhet nga një përfaqësues i shërbimit dhe menaxhimit të personelit.

Karakteristikat e mostrës nga vendi i punës

Është më mirë të përgatisni karakteristikat e cilësive të një punonjësi në letrën e kompanisë, nëse kjo nuk është e disponueshme, atëherë duhet të tregoni të gjitha detajet e kompanisë.

Një formular tipik specifikimi duhet të përfshijë informacionin e mëposhtëm:

• Detajet e punëdhënësit;
• Data e përgatitjes së dokumentit;
• Informacion rreth punonjësit nga formulari i tij i aplikimit;
• Vlerësimi i përgjegjësive të punës të kryera gjatë punës;

Për të përpiluar një profil, duhet të përdorni të dhëna nga dosja personale e punonjësit (kartela personale (shkarkoni një formular mostër T-2), pyetësor, urdhra për shpërblime dhe gjoba, nominime për çmime dhe dokumente të tjera). Përbërja e dosjes personale diskutohet në këtë artikull.

Në tekstin e specifikimit, do të ishte mirë të tregoni se për kë është duke u përpiluar. Nëse një dokument duhet të dorëzohet në organet zyrtare, atëherë duhet të tregohet emri i këtij organi. Nëse një referencë karakteri hartohet për një punonjës pas pushimit nga puna, atëherë teksti mund të shkruhet "për paraqitje në vendin e kërkesës".

Më poshtë ju ofrojmë të shkarkoni modele standarde të karakteristikave për kategori të ndryshme punonjësish.

Shembuj të karakteristikave për drejtuesin e një ndërmarrje » shembuj, mostra të dokumenteve të personelit, informacione të tjera të dobishme, personel dhe karriera kontabël

për Kreun e Ndërmarrjes Unitare Shtetërore të Moskës Trust Mosotdelstroy Nr. 1

SOROKIN YURI PAVLOVICH

Sorokin Yuri Pavlovich, i lindur më 00 qershor 1900, u emërua Kryetar i Ndërmarrjes Unitare Shtetërore të Moskës Trust Mosotdelstroy Nr. 1 në përputhje me Urdhrin Nr. Rindërtimi i qytetit të Moskës.

Gjatë periudhës së punës së Sorokin Yu.P. Ndryshime pozitive kanë ndodhur dhe po ndodhin brenda besimit. Niveli i personelit të ndërmarrjes është duke u optimizuar për të siguruar përmbushjen e detyrave që i janë caktuar ndërmarrjes.

Si kreu i ndërmarrjes, Sorokin Yu.P. edhe në kushtet e krizës ekonomike, ajo gjen mundësi për të vazhduar aktivitetet e ndërmarrjes me humbje minimale, duke përfshirë ruajtjen e stafit të ndërmarrjes, duke siguruar kështu që punëtorët të mos i bashkohen radhëve të të papunëve.

Një tipar i veçantë i Yu.P., si menaxher dhe duke përfshirë një punëdhënës, është qëndrimi i tij veçanërisht tolerant ndaj punonjësve, ai është në gjendje të thellohet në problemet e punonjësve dhe t'i zgjidhë këto probleme me një shkallë të lartë efikasiteti.

Sorokina Yu.P. dallohen nga një qasje inovative për zgjidhjen e çështjeve. Pasi ka marrë arsimin e lartë në Rusi, si dhe në Shtetet e Bashkuara të Amerikës si Bachelor i Shkencave, ai përdor në mënyrë aktive potencialin e tij menaxherial, njohuritë në fushën e ligjit, ekonomisë dhe menaxhimit për të zgjidhur në mënyrë efektive problemet e caktuara.

Sorokin Yu.P. vazhdimisht përmirëson njohuritë e tij duke marrë pjesë në konferenca dhe seminare.

Ai sillet në mënyrë korrekte me vartësit, kërkon përmbushje të rreptë të detyrave të caktuara dhe është i vetëdisiplinuar.

Punonjësit e ndërmarrjes kanë një qëndrim pozitiv ndaj aktiviteteve të Yu.P.

Një tipar dallues i Sorokin Yu.P. është aftësia e tij për të dëgjuar njerëzit dhe për të dëgjuar propozimet, por në të njëjtën kohë fjala e fundit vendimtare mbetet gjithmonë me të, ai nuk ka frikë të mbajë përgjegjësi për vendimet e marra, ai është në gjendje t'i mbrojë ato dhe t'i sjellë në përfundimin e tyre logjik. .

Unë besoj se Sorokin Yu.P. zotëron të gjitha cilësitë e një menaxheri të ndërmarrjes, të cilat i japin mundësinë t'i përdorë ato në mënyrë efektive në menaxhimin e saj.

Mostrat dhe shabllonet e dokumenteve të njohura

Trashëgimia me ligj dhe testament

Dëmi i shkaktuar dhe kompensimi i tij

Konsultimet e fundit:

E drejta e autorit 2009-2017 Shembuj të deklaratave të kërkesave dhe dokumenteve të tjera | Karakteristikat për një kampion udhëheqës |

Karakteristikat pozitive të drejtuesit të një seksioni të veçantë strukturor të kompanisë (dega, zyra përfaqësuese) (shembull shembull)

Një shembull i një karakteristike pozitive të drejtuesit të një seksioni të veçantë strukturor të një kompanie (degë, zyrë përfaqësuese)

Në pozicionin e drejtuesit të degës - që nga korriku 2009. Ushtron kompetenca ekskluzivisht në mirëbesim, në nivel të lartë profesional, në përputhje të plotë me rregulloret e punës, duke treguar sistematikisht iniciativë të arsyeshme.

Menaxhon me shkathtësi dhe efikasitet aktivitetet e degës, duke u siguruar vazhdimisht që ajo të arrijë rezultate të larta financiare dhe ekonomike. Kështu, sipas rezultateve të gjysmës së dytë të vitit 2010, rritja e fitimit të degës (krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit 2009) arriti në 6.9% (sipas planit - 4.5%).

Vendimet e menaxhmentit merren të informuara, shpejt, bazuar në legjislacionin, rregulloret e tjera dhe interesat e kompanisë. Në punën e përditshme theksi vihet në ruajtjen e ndërveprimit efektiv ndërmjet departamenteve dhe specialistëve drejtues të degës, duke i kushtuar vëmendje të veçantë përmirësimit të metodave të administrimit të degës dhe mbështetjes së duhur organizative dhe ligjore të tyre.

Siguron vazhdimisht përmbushjen në kohë dhe të plotë nga dega të të gjitha detyrimeve ndaj buxheteve federale, rajonale dhe vendore, fondeve sociale ekstrabuxhetore shtetërore, furnitorëve, klientëve dhe institucioneve të kreditit. Udhëhoqi zhvillimin dhe zbatimin e mëpasshëm të një programi afatmesëm që synon rritjen e shpejtë të efiçencës ekonomike të prodhimit, përdorimin më racional dhe të justifikuar të burimeve financiare dhe materiale të degës.

Efekti ekonomik nga zbatimi i programit në fund të vitit 2010 arriti në mbi 0.5 milion rubla. Aktualisht, ai drejton energjikisht një projekt në shkallë të gjerë për zgjerimin e marrëdhënieve të biznesit të degës.

Merr masa efektive për pajisjen e degës me personel të numrit dhe kualifikimeve të nevojshme. Përpjekje të veçanta bëhen për të tërhequr dhe mbajtur drejtues të nivelit të mesëm dhe specialistë të kualifikuar me përvojë pesëvjeçare e më shumë në sektorët kryesorë të degës.

Ruan kushte të favorshme për zhvillimin progresiv të karrierës së punonjësve, si dhe formimin e hershëm të rezervës së brendshme të personelit të degës. Koordinon dhe kontrollon me shkathtësi punën që synon forcimin e disiplinës së stafit.

Menaxhon punën për të siguruar kushte të sigurta dhe të favorshme pune për jetën dhe shëndetin në ambientet e degës. Merr kujdesin e duhur për të mbrojtur mjedisin nga efektet e faktorëve negativë të prodhimit.

Në vitin 2009, ai siguroi zhvillimin dhe zbatimin e suksesshëm të një sërë masash që synojnë të garantojnë sigurinë e informacionit që përbën sekretin tregtar të kompanisë për punonjësit e degës. Kryen në kohë, plotësisht dhe me cilësi të lartë kompetencat e tjera zyrtare që i janë caktuar drejtuesit të degës.

Trajnimi profesional personal është përmirësuar sistematikisht. Përpiqet të përvetësojë njohuri të reja në fushën e menaxhimit, ligjit dhe teknologjisë së informacionit.

Ai njeh shumë mirë përvojën më të mirë vendase dhe të huaj në profilin e kompanisë. Zbaton me kompetencë këtë njohuri në punën e përditshme.

Gjatë kryerjes së detyrave të punës, ai tregon kompetencë dhe pavarësi të lartë, duke u bërë shembull për kolegët e tij në degë.

Ka performancë të lartë. I rregullt, i rregullt. Të shëndetshëm fizikisht.

Reagon me kompetencë ndaj ndryshimeve në mjedisin e biznesit. I aftë të zhvillojë dhe zbatojë në mënyrë të pavarur qasje të reja për zgjidhjen e problemeve që lindin papritur në aktivitetet e degës në një kohë të shkurtër.

Në marrëdhëniet me kolegët, ai është afarist, korrekt dhe dashamirës. I përmbahet rreptësisht rregullave dhe normave të etikës dhe integritetit të biznesit.

Jo i prirur për të kryer veprime të pahijshme dhe të padenjë. Ai i merr kritikat që i drejtohen në mënyrë konstruktive dhe përpiqet të eliminojë shpejt të metat në punën e tij.

1. Përputhet me pozicionin e mbajtur.

2. I denjë për t'u emëruar në postin e menaxherit të kompanisë.

Informacion i përgjithshëm në lidhje me karakteristikat e një menaxheri

Një dokument që përmban informacione për meritat e punës, cilësitë personale dhe arritjet e një punonjësi është një karakteristikë. Ai lëshohet për paraqitje në vendin e kërkesës dhe përfshin informacione të përditësuara për drejtuesin e organizatës.

Përkundër faktit se menaxheri është zyrtari më i lartë në ndërmarrje, ai është gjithashtu punonjës dhe mund të ketë nevojë për një karakteristikë për të dhënë:

• tek menaxhmenti i lartë, për shembull drejtori kryesor (për të vendosur për promovimet);
• organet e autorizuara shtetërore, gjyqësore dhe organe të tjera (për shembull, në kuadër të një çështjeje penale);
• institucionet dhe organizatat që po përgatiten për shpërblimin e mundshëm të qytetarëve për çdo meritë.

Mund të dallohen lloje të ndryshme karakteristikash, në varësi të marrësit të faturës:

• prodhimi - i nevojshëm për paraqitjen në një komision mjekësor dhe ekspert të punës ose për kryerjen e një ekzaminimi mjekësor dhe social;
• zyrtar - si pjesë e një pakete dokumentesh për promovim ose transferim në një pozicion tjetër, etj.;
• aktuale - për qëllime të tjera që nuk lidhen me punën.

Karakteristikat për një menaxher nga vendi i punës - mostra dhe procedura e hartimit

Referenca e drejtorit hartohet në letrën e organizatës, e vërtetuar me vulën e kompanisë dhe nënshkrimin e një personi të autorizuar (drejtues i departamentit të burimeve njerëzore, pjesëmarrës, etj.).

PËR REFERIM: nëse paraqitet një referencë për kalimin e një komisioni mjekësor, për shembull, për të vendosur një paaftësi, atëherë teksti i saj duhet të tregojë kushtet e punës së drejtorit (prania/mungesa e faktorëve të dëmshëm). Si rregull, një organizatë mjekësore lëshon një formular karakterizimi që duhet të plotësohet; në mungesë të tij, letra prodhohet në letrën e kompanisë.

Nuk i njihni të drejtat tuaja?

Në tekstin e përshkrimit, këshillohet të ndalemi në përshkrimin e cilësive personale të drejtorit, qëndrimin e tij ndaj situatave stresuese, organizimin e procesit të punës, etj. Është gjithashtu e nevojshme të tregohen cilësitë e biznesit, të cilat mund të përfshijnë zell. Ju mund të sqaroni rolin e tij në ekip, autoritetin dhe mënyrat për të zgjidhur problemet që lindin.

Nëse nevojitet një referencë për të emëruar një drejtor për një çmim, atëherë duhet të ndaleni në detaje në çështjen e aktivitetit të punës, përkatësisht lëvizjet në karrierë, përvojën e punës dhe treguesit e performancës.

Struktura e dokumentit

Dokumenti përfshin informacionin e mëposhtëm:

• Emri;
• data dhe vendi i përpilimit;
• të dhënat personale të drejtorit (emri i plotë, pozicioni, etj.);
• të dhëna për arsimin e mesëm, institucionet e arsimit të lartë të përfunduara (nëse është e nevojshme);
• disponueshmëria e certifikatave, lavdërimeve dhe formave të tjera të njohjes së meritave për aktivitetet e punës;
• informacion rreth aktivitetit të punës (përvoja e punës, pozicioni i mbajtur, përgjegjësitë, trajnimet e avancuara, etj.);
• një tregues i cilësive të biznesit dhe personale;
• konkluzione për punonjësin në varësi të qëllimit të sigurimit të dokumentit.

Një profil mostër për një menaxher mund të gjendet në lidhjen e mëposhtme:

***

Kështu, një referencë karakteri për një drejtor mund të përgatitet ose nga një punonjës i departamentit të burimeve njerëzore ose nga një nga themeluesit e ndërmarrjes. Dokumenti transmetohet në vendin e kërkesës dhe përfshin të gjithë informacionin që i nevojitet adresuesit për drejtorin si punonjës të organizatës dhe person.

Shpesh, agjenci të ndryshme qeveritare dhe organizata joqeveritare kërkojnë referenca nga vendi i punës. Për shembull, kur aplikoni për një punë të re ose punësim, në gjykatë në çështjet civile, të punës, penale, si pjesë ose shqyrtimi i një protokolli për një kundërvajtje administrative.

Në mënyrë të rreptë, përpilimi i një përshkrimi të punës është detyrë e departamentit të burimeve njerëzore. Por më shpesh, një dokument i tillë hartohet nga vetë punonjësi dhe nënshkruhet nga mbikëqyrësi i menjëhershëm dhe punëdhënësi kryesor (drejtori kryesor). Ne do t'ju tregojmë se si ta hartoni vetë një dokument të tillë, çfarë të përfshini në përmbajtjen e tij, dhe gjithashtu të postoni një shembull të një përshkrimi nga vendi juaj i punës, në mënyrë që ta përdorni si mostër.

Shembull i një përshkrimi të punës

Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Teknologjitë e reja elektronike"

TIN 364616841365 OGRN 3546516546 legal. adresa: 394054, Voronezh, rr. Koltsovskaya, 49

Karakteristike

Kjo karakteristikë iu dha Valery Stepanovich Abakumov, i lindur më 30 mars 1972, i cili ka punuar në Shoqërinë me Përgjegjësi të Kufizuar "Newest Electronic Technologies" nga 15 janari 2012 deri më sot si elektricist për riparimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve elektrike.

Abakumov Valery Stepanovich, i lindur më 30.03.1972, ka punuar nën një kontratë pune në New Electronic Technologies LLC që nga 15.01.2012 si ndihmës elektricist, që nga 12/12/2015 si elektricist për riparimin dhe mirëmbajtjen e energjisë elektrike. pajisje, 3 kualifikim.

Ka arsim të lartë në profesionin "automekanik", seria PN nr 687461, datë 25.06.1996 (Universiteti Teknik Shtetëror Vologda), arsim i mesëm profesional, diplomë nga Kolegji Voronezh i Saldimit dhe Teknologjive Industriale, seria AC Nr. 65874351, lëshuar më 20 qershor 2011.

Gjendja martesore: i martuar, 2 fëmijë.

Gjatë kohës së tij duke punuar në New Electronic Technologies LLC, Valery Stepanovich Abakumov u dëshmua të ishte një punonjës profesionist, kompetent dhe i përgjegjshëm. Detyrat e Abakumov V.S. përfshin pjesëmarrjen në riparimin, inspektimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve elektrike, riparimin e transformatorëve, çelsave, reostateve, starterëve magnetikë, rikonstruksionin e pajisjeve elektrike, përpunimin e materialeve izoluese.

Përpiqet të përmirësojë kualifikimet e tij (ai rriti gradën gjatë punës së tij). Ai nuk ka sanksione disiplinore dhe është shpërblyer vazhdimisht për punën e tij me shpërblime në para. Gjatë periudhës së punës nuk ka pasur situata emergjente me objekte pune. Punëtor dhe shumë efikas.

Jo konfliktuale. Ka marrëdhënie miqësore me kolegët dhe tregon delikatesë dhe durim. Konsistente dhe korrekte. Ai dallohet nga përpikmëria, kërkesat e larta ndaj vetes dhe dëshira për rritje profesionale. Ai ka dëshmuar se është një specialist proaktiv, i përgjegjshëm dhe i besueshëm, i aftë për të kryer detyrat e caktuara në kohë. Të aftë të marrin vendime të pavarura në situata të vështira dhe të mbajnë përgjegjësi për rezultatet e aktiviteteve të tyre.

Ky specifikim është lëshuar për prezantim në vendin e kërkesës.

Drejtor i Përgjithshëm i "Newest Electronic Technologies" LLC

Viktorov V.V.

Kur të përdorni një referencë pune

Në kohët sovjetike, një dokument i tillë ishte shumë i zakonshëm. Kërkohej për çdo punësim të ri, gjatë transferimeve etj. Por edhe tani referenca nga vendi i punës nuk e ka humbur kuptimin. Një dokument i tillë mund të përdoret si dokument në raste, në kontestet e punës etj.

Nga vendi i punës dallohen të ashtuquajturat karakteristika të brendshme dhe të jashtme. I brendshëm përdoret për transferimin, promovimin, caktimin e një gradë të re. Karakteristikat e jashtme nga vendi i punës përdoren ekskluzivisht për prezantim në të gjitha organizatat dhe autoritetet e tjera (përveç asaj ku punon punonjësi). Në rastin e parë, rekomandojmë t'i kushtoni më shumë vëmendje përshkrimit të aktivitetit të punës: trajnime të avancuara, arsimim, stimuj, sanksione disiplinore. Kur hartohet një përshkrim për organizata të tjera, aktiviteti i punës mund të përshkruhet në një formë të shkurtër.

Përshkrimi i punës ka strukturën e vet. Një dokumenti të tillë i jepet fuqi ligjore nga: nënshkrimi i drejtuesit të organizatës, i cili ka të drejtë të veprojë në emër të organizatës (nganjëherë referenca nënshkruhet edhe nga eprori i drejtpërdrejtë), vula dhe data e lëshimit. Këshillohet që të përgatitni dokumentin në kokën e organizatës që tregon OGRN, INN, adresën ligjore dhe numrat e telefonit.

Përmbajtja e karakteristikave të prodhimit

Për lehtësinë tuaj, ne kemi sistemuar informacionin që mund të tregohet në përshkrimin e punës. Përdorni ato si një shabllon për të përpiluar një dokument:

1. Fletë letre e kompanisë, formati – A 4
2. Në qendër është emri i dokumentit - KARAKTERISTIKAT NGA VENDI I PUNËS
3. Në emër të kujt është lëshuar, data e lindjes, pozicioni, periudha e punës në organizatë
4. Informacion rreth arsimimit të punonjësit
5. Informacion mbi gjendjen martesore
6. Historia e punës së punonjësit - data e punësimit, rritja e karrierës, përgjegjësitë e punës, rezultatet e punës
7. Vlerësimi i cilësive profesionale: sanksione disiplinore, stimuj, përvojë pune, vetë-edukim, studim i kuadrit rregullator, vetë-përmirësim
8. Vlerësimi i cilësive afariste dhe personale: përpikmëria, përgjegjësia, aftësitë komunikuese, marrëdhëniet në ekip, me vartësit, aftësia për të planifikuar punën, vlerësimi i aftësisë për punë, sjellja në situata stresuese dhe konfliktuale, marrëdhëniet me shefin, etj.
9. Qëllimi i përpilimit të një referimi nga vendi i punës: për prezantim në një agjenci qeveritare ose të tjera.

Letra e referencës nga vendi i punës nuk ka një statut kufizimi, por është më logjike dhe më e leverdishme të paraqitet një dokument që është aktual që nga data e përgatitjes.

Përshkrimi ynë i mostrës nga vendi i punës nuk është i vetmi i mundshëm, por, siç ka treguar praktika, kur e përdorni, rezultati është më optimali.