Ndërtimi i ekipit është një skenar për ndërtimin e ekipit në kushte të ndryshme. Ndërtimi i ekipit në natyrë Skenari i ndërtimit të ekipit për të rriturit

Një ekip i ngushtë punonjësish është ëndrra e çdo menaxheri të kompanisë, sepse marrëdhëniet midis kolegëve ndikojnë në produktivitetin e punës. Ndërtimi i ekipit është krijuar për të krijuar një ekip njerëzish me të njëjtin mendim, por vetëm një qasje kompetente do të ndihmojë në arritjen e qëllimit. Ne ju ofrojmë ide interesante për një skenar të ndërtimit të ekipit dhe këshilla për organizimin e tij.

Një ekip miqësor dhe koheziv punonjësish përcakton funksionimin e suksesshëm të çdo kompanie, kjo është arsyeja pse shumë menaxherë i kushtojnë vëmendje të veçantë ndërtimit të ekipit.

Konceptet kryesore të ndërtimit të ekipit

Thelbi, qëllimet dhe objektivat

Teambuilding është trajnim psikologjik me një sistem lojërash dhe ushtrimesh që synojnë krijimin e një ekipi integral me motivimi i përgjithshëm dhe dëshira për t'u zhvilluar.

Ideja e një shpirti të unifikuar ekipor erdhi në menaxhim nga sporti në vitet 70-80 të shekullit të kaluar.

Sot mund të gjeni shumë specialistë - trajnerë të ndërtimit të ekipit që organizojnë këtë ngjarje në çdo format. Çdo menaxher i ndërmarrjes duhet të kuptojë se uniteti dhe kohezioni i punonjësve të tij, respektimi i rreptë i të gjitha detyrave të caktuara, ndihma e ndërsjellë e kolegëve - kushtet e nevojshme prosperitetin e biznesit të tij.

Kur organizoni ndonjë lojë korporative për një kompani si pjesë e ndërtimit të ekipit, duhet të mbani mend tre detyrat kryesore të saj:

Krijimi i marrëdhënieve të besimit midis punonjësve.
Shfaqja e unitetit kolektiv në kompani (të gjithë duhet të punojnë jo për veten e tyre, por për një kauzë të përbashkët).
Krijimi i një mjedisi të favorshëm emocional për punë - miqësor dhe mikpritës.

Për më tepër, ndërtimi i ekipit ndjek disa qëllime të tjera po aq të rëndësishme:

Përshtatja e punonjësve të rinj në ekip.
Forcimi i autoritetit të eprorëve.
Pushim dhe lehtësim psikologjik për punonjësit.
Trajnim në metodat dhe teknikat efektive të ndërveprimit në një ekip, kulturën e korporatës.
Rritja e motivimit të brendshëm të punonjësve.
Parandalimi dhe eliminimi i konflikteve.
Zhdukja e konkurrencës midis anëtarëve të ekipit, duke e zëvendësuar atë me dëshirën për bashkëpunim.

Llojet e ndërtimit të ekipit

Të gjitha ngjarjet e korporatave Për të bashkuar ekipin, ata janë të bashkuar në grupet e mëposhtme:

Skenari i ndërtimit të ekipit sportiv përfshin mbajtjen e lojërave aktive të ekipit në natyrë (paintboll, volejboll, futboll, etj.), kërkime në natyrë, gara të ndryshme stafetash dhe kapërcim të një kursi me pengesa. Llojet ekstreme të rekreacionit janë gjithashtu të zakonshme - ngjitja në shkëmb, regata me vela, etj.
Përfshin lojëra me role, shfaqje në skenë dhe shfaqje të bazuara në vepra të ndryshme. Kushti i kërkuar mbajtja e një eventi të tillë nënkupton krijimin e një ambienti të përshtatshëm me ndihmën e kostumeve dhe rekuizitave në mënyrë që të mësoheni sa më shumë me rolin tuaj.
Opsionet më të thjeshtuara për krijimtarinë e korporatës janë zanatet ose konkurset e vizatimit, modelimi strategjik (për shembull, krijimi i një modeli të një zyre ideale).
Trajnime psikologjike
Detyrat e tyre kryesore janë të krijojnë një atmosferë të relaksuar në ekip, të zhvillojnë aftësinë dhe dëshirën për të kuptuar njëri-tjetrin, të mësojnë komunikimin e duhur, të identifikojnë liderët joformalë dhe të përcaktojnë rolin psikologjik të secilit punonjës në punën ekipore.
Lojëra me mendje
Këtu theksi vihet në aktivitetin mendor. Kjo përfshin të gjitha llojet e kuizeve, kërkimeve, stuhive të ideve dhe aktiviteteve të tjera intelektuale.
Ngjarjet sociale dhe mjedisore
Ky format përfshin mbajtjen e "punës së pastrimit" dhe ngjarjeve bamirëse, kur përpjekjet e përbashkëta të punonjësve kryejnë rregullimin e peizazhit dhe lloje të tjera të punës të dobishme shoqërore.

Karakteristikat e përgatitjes dhe drejtimit të ndërtimit të ekipit

Pavarësisht nga lloji i ngjarjes, ju duhet t'i përmbaheni asaj algoritmi i saktë. Për të arritur këtë qëllim, skenari për ndërtimin e ekipit në një ngjarje korporative duhet të përfshijë fazat e mëposhtme:

Lojëra ngrohëse për t'u njohur dhe liruar pjesëmarrësit
Këto "akullthyese" janë të nevojshme për të krijuar një atmosferë besimi dhe të sinqertë brenda grupit, gjë që e bën më të lehtë për pjesëmarrësit të kryejnë detyrat e pjesës kryesore.
Ndonjëherë pjesa hyrëse zgjat gjithë ditën, dhe të nesërmen organizatorët fillojnë mbajtjen aktuale të ngjarjes (kjo ndodh gjatë ndërtimit të ekipit jashtë vendit).
Krijimi i ekipeve (zgjedhja e emrit dhe motos, përcaktimi i kapitenëve të ekipit)
Ekipet zgjidhen me përzgjedhje të rastësishme për të shmangur shfaqjen e pëlqimeve dhe mospëlqimeve (për shembull, formimi i grupeve të ngjyrave bazuar në patate të skuqura të zgjatura me ngjyra të ndryshme). Kapiteni caktohet me votim të fshehtë.
Për të pasur një ndjenjë më të mirë për ekipin tuaj, mund të bëni disa ushtrime nxehjeje përpara ndërtimit të ekipit (për shembull, rreshtoni sipas lartësisë, madhësisë së këpucëve, renditjes kalendarike të ditëlindjeve, etj.).
Pjesa kryesore e ngjarjes (lojëra dhe gara sipas planit të skenarit)
Përfshin mbajtjen e një ose më shumë lojërave në përputhje me skenarin. Para se të filloni të argëtoheni, duhet të specifikoni dhe konsolidoni të gjitha rregullat.
Përmbledhje, reflektim i pjesëmarrësve
Kjo fazë është shumë e rëndësishme, pasi ju lejon të shihni nëse qëllimi është arritur. Duke përdorur teknika dhe teknika të veçanta, anëtarët e ekipit analizojnë arritjet e tyre, duke i krahasuar me ato që kishin para fillimit të trajnimit, dëgjojnë emocionet e tyre dhe përshkruajnë perspektivat e mëtejshme për zhvillimin e ekipit.

Ide për skenarët e ndërtimit të ekipit

Ndërtimi i ekipit të kërkimit

Pjesëmarrja në kërkime është një formë e zakonshme dhe emocionuese argëtimi. Pasi në dhomën e kërkimit, pjesëmarrësit harrojnë gjithçka, ata kanë vetëm një qëllim - të zgjidhin të gjitha detyrat në kohën e caktuar dhe të arrijnë në dalje.

Një skenar kërkimi për ndërtimin e ekipit përfshin zgjidhjen e enigmave, zgjidhjen e gjëegjëzave dhe kryerjen e detyrave të tjera intelektuale që i afrojnë lojtarët me të dhëna dhe të dhëna. Gjatë gjithë lojës, pjesëmarrësit kombinojnë përpjekjet e tyre, shprehen situata stresuese dhe të njiheni nga anët e ndryshme.

Pa një koordinim punë ekipore Nuk ka gjasa që ju të arrini një rezultat të shkëlqyer. Ky format është një opsion i shkëlqyer për ekipe të vogla deri në 5-6 persona.

Ngjarjet e vallëzimit

Dihet se muzika jo vetëm që çliron, por edhe eliminon shqetësimin psikologjik, ndihmon për t'u çlodhur dhe çlodhur. Terapia e kërcimit është një lloj trajtimi kërcimi.

Në kuadër të këtij eventi, grupi kalon disa orë në një dhomë me muzikë, duke kryer detyra të ndryshme, duke improvizuar kërcime apo thjesht duke bërë lojëra. Ky lehtësim është një mënyrë e shkëlqyer për të hequr qafe sikletin dhe sikletin dhe për t'u hapur në sytë e kolegëve tuaj.

Një tjetër mundësi për ndërtimin e ekipit të kërcimit është organizimi i një flash mob. Për të përgatitur dhe zhvilluar një performancë në shkallë të gjerë, duhet të jeni në gjendje të ndjeni partnerin tuaj, duke qenë pjesë e një ekipi të madh.

Shfaqje të tilla kryhen në publik, ndaj është e rëndësishme të kapërceni drojën tuaj. Ngjarje të tilla janë të përshtatshme për kompani të mëdha me disa dhjetëra njerëz.

Ky opsion është më i popullarizuari, pasi ju lejon të kurseni ndjeshëm burimet e kompanisë dhe thjeshton përgatitjen për ngjarjen. ai përfshin krijimin e një mjedisi ku ekipi merr vendime të shpejta dhe efektive.

Programi i ndërtimit të ekipit në zyrë përfshin lloje të ndryshme të punës intelektuale - kryerja e një sondazhi për një temë të caktuar, krijimi dhe demonstrimi i prezantimeve, stuhia e ideve, luajtja e roleve në formën e një konference për shtyp.

Ndërtimi i ekipit në natyrë me konkurse dhe konkurse

Argëtimi në natyrë është një kalim kohe e shkëlqyer verore. Hapësira e hapur lejon kërkime në shkallë të gjerë, lojëra në natyrë, gara stafetash dhe kurse me pengesa. Ngjarja mund të plotësohet me një piknik, në të cilin përmblidhen rezultatet dhe diskutohen perspektivat për zhvillimin e ekipit.

Një nga më skenarë interesantë për ndërtimin e ekipit në natyrë - mbijetesë në kushte ekstreme. Organizoni një "ishull të shkretë" për vartësit tuaj, ku ata do të kapërcejnë të gjitha vështirësitë vetëm si rezultat i punës së ngushtë ekipore.

Një nga variantet më të zakonshme të këtij formati është krijimi foto e madhe. Në një kanavacë të madhe, artisti përshkruan konturet e vizatimit, dhe secilës pjesë të tij i caktohet një numër dhe ngjyrë specifike.

Detyra e pjesëmarrësve është të pikturojnë zonën e tyre për të krijuar një pamje të përgjithshme, por kjo nuk mund të bëhet pa komunikim dhe punë të koordinuar: punonjësit lëvizin nëpër dhomë dhe krahasojnë ngjyrën e tyre me të tjerët në mënyrë që të mos marrin 50 nuanca të blusë. , kjo është arsyeja pse ata nuk marrin një pamje të plotë.

Shfaqje gatimi

Thelbi i ngjarjeve të tilla është përgatitja dhe dekorimi i pjatave. Pjesëmarrësit bashkohen në disa ekipe, shpërndajnë role dhe, brenda një kohe të caktuar, krijojnë një kryevepër të kuzhinës, të cilën më pas ua prezantojnë ekipeve të tjera. Nëse ekipi është i vogël, ngjarja zhvillohet brenda një ekipi.

Disa ide jokonvencionale për ndërtimin e ekipit

Dialogë në errësirë

Kjo ngjarje mbahet nën mbulesën e errësirës - të gjithë pjesëmarrësit janë të lidhur dhe u kërkohet të kryejnë një sërë detyrash. Në errësirë, perceptimi mprehet dhe të gjithë të pranishmit bëhen më të hapur me njëri-tjetrin dhe ndjejnë partnerët e tyre.

Një skenar i ndërtimit të ekipit të brendshëm mund të përfshijë detyrat e mëposhtme interesante për punonjësit: hamendësoni madhësinë e dhomës dhe formën e saj, krijoni një përbërje krijuese kolektive (vizatoni një figurë ose bëni një zanat), zgjidhni problemet hapësinore të ekipit dhe ushtrime të tjera.
Psikologët thonë se në këtë mënyrë mund të identifikohet lehtësisht një udhëheqës informal dhe një "anti-lider".

Ndërtimi i ekipit të leshit

Rezultati i një loje të tillë është që të gjithë të pranishmit mbulohen me një "rrjete kobure" leshi. Kjo nuk është vetëm argëtuese, por edhe e dobishme nga pikëpamja psikologjike: pjesëmarrësit shohin lidhje e ngushtë me njëri-tjetrin.

Kjo është një nga opsionet për vetë-shprehje krijuese. Ekipi bashkohet në disa ekipe, secila prej të cilave duhet të bëjë një lloj përbërje kartoni në një kohë të kufizuar. Gërshërë, ngjitës, stapler dhe elemente dekorative ofrohen si materiale ndihmëse.

Më shpesh përdoret këtu kuti kartoni të madhësive të ndryshme, kështu që ky lloj eventi është i rehatshëm për t'u mbajtur zonë e hapur ose në dhomë e gjërë(për shembull, në palestër).

Ndërtimi i ekipit të Drumit është një ngjarje e shkurtër por e gjallë që ndihmon për të "shkundur" dhe "rikarikuar" të gjithë fuqinë punëtore. Kohëzgjatja e tij është rreth 30 minuta plus ngrohje dhe përmbledhje. Shpesh ky lloj flash mob përfshihet në një ngjarje tjetër, më të madhe.

Të gjithë pjesëmarrësit marrin një daulle; detyra e ekipit është të krijojë një model të vetëm ritmik dhe ta kryejë atë në mënyrë korrekte. Për ta bërë këtë, ju duhet jo vetëm të dini pjesën tuaj, por edhe të jeni në gjendje të dëgjoni kolegët tuaj dhe të jeni në të njëjtin ritëm me ta.

Ndërtimi i ekipit nuk duhet të perceptohet si një ngjarje e detyrueshme e punës e imponuar nga menaxhmenti. Në mënyrë që ajo t'u sigurojë punonjësve pushim, argëtim dhe të përmbushë funksionet e saj psikologjike, duhet t'i përmbaheni rregullave të mëposhtme të organizimit të tij:

Specifikoni qëllimin e ngjarjes
Llojet e ndryshme të ndërtimit të ekipit zgjidhin shumë probleme. Theksoni qëllimin kryesor, kyç dhe ndërtoni komunikimin midis pjesëmarrësve pa u shpërqendruar nga mundësitë dytësore.
Zgjedhja e llojit të duhur të ngjarjes dhe vendndodhjes
Formati i ndërtimit të ekipit varet nga shumë faktorë: qëllimi i tij kryesor, madhësia e ekipit, niveli i kohezionit të anëtarëve të tij, stili i jetesës, mosha dhe shëndeti i pjesëmarrësve. Duhet të fokusoheni edhe tek kostot financiare të eventit.
Një nga aspektet më të rëndësishme është marrja parasysh e nivelit të zhvillimit të ekipit. Për shembull, nëse kompania juaj është shumë konkurruese, shmangni pjesëmarrjen në sporte ose gara të tjera ku ka fitues dhe humbës.
Skriptim kompetent
Çdo pikë e planit të skenarit duhet të korrespondojë me qëllimin e tij kryesor. Çdo ngjarje, pavarësisht nga lloji, vendndodhja dhe numri i pjesëmarrësve, duhet të përbëhet nga tre pjesë - ngrohja psikologjike, pjesa kryesore dhe përmbledhja.
Psikologët rekomandojnë ndryshimin periodik të roleve shoqërore brenda së njëjtës ngjarje.- në këtë mënyrë ju mund të shihni veten dhe ata përreth jush nga ana tjetër, të ndjeni emocionet e njerëzve me mendje të njëjtë.
Atmosferë pozitive
Nëse ndërtimi i ekipit la vetëm emocione pozitive për të gjithë punonjësit, do të thotë se ishte një sukses. Për të siguruar që ajo të mos shkaktojë shqetësim, merrni parasysh të gjitha dëshirat e vartësve tuaj: kur është koha më e mirë për ta mbajtur atë, në cilin vend dhe në cilën temë.
Punoni vetëm me agjencitë e besuara të ngjarjeve që ofrojnë shërbime cilësore.
Abstragimi nga problemet e punës
Nga njëra anë, gjatë ngjarjes ju duhet të largoheni nga momentet e punës dhe të zhyteni në një atmosferë krejtësisht të ndryshme, por në të njëjtën kohë, nuk duhet të harroni se ndërtimi i ekipit ka për qëllim zgjidhjen e problemeve të punës.
Prekni me shumë kujdes çështjet e prodhimit apo organizimit, model opsionet e mundshme mënyra për të dalë nga situata problematike pa treguar individë të veçantë.
Kuptimi i rolit të ndërtimit të ekipit
Jo të gjithë kanë një ide të qartë se pse duhet të marrin pjesë. Për ta, konceptet e "ndërtimit të ekipit" dhe "ngjarjes së korporatës" janë ekuivalente. Pas çdo trajnimi, është e nevojshme të zhvillohet një reflektim: çfarë përfitimi solli ngjarja? Çfarë gjërash të reja kam mësuar për kolegët e mi?
Një vendim i mençur është të ftoni një psikolog profesionist në ndërtimin e ekipit, i cili do të nxjerrë përfundime për situatën psikologjike në ekip, dinamikën e tij dhe do të japë këshilla për shpërndarjen e roleve sociale.
Arritja afatgjatë e rezultateve
Një ekip miqësor dhe koheziv është krijuar gradualisht;
Jini të përgatitur për punë të gjatë dhe të vështirë duke përdorur lloje të ndryshme lojërash, trajnimesh, testesh dhe garash që do të ndihmojnë për të zbuluar potencialin e secilit punonjës dhe për të parë të gjitha aspektet e tij.

Ndërtimi i ekipit do të jetë i dobishëm vetëm kur të gjithë të kuptojnë rolin e tij në krijimin e një kohezive kolektivi i punës. Lërini këto lojëra dhe argëtime të bëhen pjesë e sistemit të marrëdhënieve ndërpersonale dhe të bëhen një traditë e mirë për ekipin tuaj.

Video: skenari për ndërtimin efektiv të ekipit

Trajnimi për ndërtimin e ekipit është i nevojshëm për çdo kompani, sepse vetëm një ekip profesionistësh të lidhur ngushtë mund të sjellë rezultate pozitive. Në videon e parë, ju sugjerojmë të njiheni me opsionet e mbajtjes së ngjarjes, dhe në të dytën, mund ta shihni qartë.

Ndërtimi i ekipit - përkthyer nga anglishtja - "ndërtimi i ekipit". Ndërveprimi i ekipit në një mënyrë lozonjare, që synon bashkimin e ekipit përmes lojërave dhe detyrave të ndryshme. Lojërat e ndërtimit të ekipit përmirësojnë mirëkuptimin e ndërsjellë në një ekip dhe, si rezultat, efektivitetin e tij.

Aktivitetet dhe lojërat e ndërtimit të ekipit nuk duhet të jenë vetëm edukative, por edhe të këndshme dhe argëtuese. Ata e ndihmojnë ekipin të mësojë për njëri-tjetrin - se si secili person mendon, punon, zgjidh problemet dhe argëtohet. Gjithashtu, lojërat e ndërtimit të ekipit përmirësojnë ndërveprimin dhe marrëdhëniet në ekip!

Ushtrime dhe lojëra për ndërtimin e ekipit

Nëse dëshironi që eventi juaj të shkojë sa më mirë, zgjedhja jonë e më të mirëve lojëra interesante për ndërtimin e ekipit/ndërtimin e ekipit që të gjithë pjesëmarrësit do të kënaqen duke luajtur:

Ndërtimi i ekipit të leshit

Secili pjesëmarrës merr një top leshi të një ngjyre të caktuar. Detyra këtu është transferimi i topit te çdo pjesëmarrës tjetër, gjë që simbolizon vendosjen e lidhjeve. Gjatë hedhjes, duhet të mbaheni te filli. Pas ca kohësh, të gjithë pjesëmarrësit do të ngatërrohen në fije dhe çdo lëvizje do të ndihet nga i gjithë grupi.

Punonjësit e kompanisë që marrin pjesë në trajnim do të fitojnë një ndjenjë të komunitetit dhe do të ngrenë humorin e tyre. Ndërtimi i ekipit të leshit në vetëm disa minuta do të kryejë funksionin kryesor të ndërtimit të ekipit (mund të kryhet si në verë ashtu edhe në dimër).

Kthesë e pjerrët

Ekipi juaj qëndron përreth duke mbajtur një tarp me vrima të vendosura rastësisht mbi të. Detyra e të gjithë ekipit është të driblojë topin rreth të gjitha vrimave një nga një, duke e mbajtur topin në fushë. Nëse topi bie në vrimë ose rrokulliset jashtë kufijve, skuadra humbet.

Ashtu si në biznes, të gjithë në ekipin tuaj duhet të vazhdojnë të lëvizin për të mbajtur topin në lëvizje. Nëse dikush ndalon, topi do të bjerë.

Goditi vrimën

Kjo lojë luhet gjithashtu me një pëlhurë gomuar që lojtarët e tërheqin së bashku, detyra e ekipit është të rrokulliset topa shumëngjyrëshe në vrimat. Ka vetëm 6 topa dhe 6 vrima, çdo top duhet të bjerë vetëm në vrimën e ngjyrës së tij. Nëse topi godet një vrimë me ngjyrë të ndryshme ose del jashtë kufijve, skuadra humbet pikë. Lojëra të tilla për ndërtimin e ekipit janë shumë të mira për të ndihmuar në bashkimin e ekipit dhe zhvillimin e aftësive të ndërveprimit!

Ishujt

Ekipi duhet të lëvizë nga pika A në pikën B pa prekur tokën. Përdorni trarë druri dhe platforma (ishuj) prej druri.

Rrathë

Është gjithashtu një detyrë që magjeps me thjeshtësinë e saj në shqyrtimin e parë, por rezulton të jetë praktikisht e pamundur për t'u realizuar në praktikë. Aktiviteti është ideal për grupe deri në 10 persona. Qëllimi është që njëkohësisht të ngrihet dhe më pas të ulet unaza në tokë. Pjesëmarrësit vendosin rrathën në gishtat tregues të zgjatur horizontalisht në fillim të detyrës, rrathja duhet të jetë në lartësinë e bërrylave të tyre të përkulur. Pas kësaj, ekipi ngre dhe ul rrathën, detyra konsiderohet e përfunduar nëse rrathja është vendosur në tokë. Gjatë ekzekutimit, asnjë nga gishtat e pjesëmarrësve nuk duhet të shkëputet nga rrethi, nëse kjo ndodh, detyra fillon përsëri. Detyra e koherencës së veprimeve dhe mirëkuptimit të ndërsjellë është shumë e rëndësishme për "të mos e tërheqni batanijen mbi veten tuaj" dhe për të arritur veprime të koordinuara.

Ndërtimi i një kulle

Në këtë lojë, pjesëmarrësit duhet të ndërtojnë një kullë pa i prekur blloqet me duar, por duke i tërhequr zvarrë me një grep të lidhur në një litar, të cilin e tërheqin së bashku. Këtu gjithçka varet nga veprimet e sakta dhe të koordinuara të secilit pjesëmarrës dhe aftësia për të ndjerë ekipin. Shumë ushtrime interesante për ndërtimin e ekipit.

Marrja e pjesëve

Detyra është të merrni figura nga kubi. Duket e thjeshtë, por në fakt, duhet të veproni në mënyrë harmonike dhe miqësore!

Transportimi i një gote me ujë

Pjesëmarrësit, duke mbajtur litarët e ngjitur në tabaka, duhet të mbajnë një gotë me ujë që qëndron mbi të, duke derdhur sa më pak ujë. Skuadra që arrin vijën e finishit më shpejt duke mbajtur më shumë ujë në gotë fiton.

Transportimi i topit në piedestal

Pjesëmarrësit duhet të mbajnë topin dhe ta vendosin në piedestal. Topi shtrihet në një unazë në të cilën pjesëmarrësit janë të lidhur me skajet e litarëve; Dhe në këtë mënyrë ata e transferojnë topin në piedestal!

Derdhja e topave

Ju duhet të derdhni topat nga një kovë në tjetrën duke përdorur litarë të ndërlidhur me një rreth në qendër. Në këtë lojë, pjesëmarrësit duhet të veprojnë me shumë saktësi dhe kujdes.

Vizatim verbërisht

Të gjithë, përveç një pjesëmarrësi, i mbulojnë sytë me blindues të veçantë. Detyra e pjesëmarrësit me me sy hapur drejto të gjithë grupin në mënyrë që ata të shkruajnë fjalën e duhur!

Labirint

Pjesëmarrësit duhet të ecin përgjatë një fushe të veçantë të ndarë në sheshe. Një itinerar përgatitet paraprakisht, të cilin pjesëmarrësit duhet ta marrin me mend saktë. Rruga përshkohet një nga një nëse dikush zgjedh qelinë e gabuar, ai braktiset dhe pjesëmarrësi tjetër përpiqet të gjejë më tej itinerarin.

Fushë e minuar

Ndani pjesëmarrësit në çifte dhe kërkoni nga një lojtar nga secila palë që t'i lidhin sytë. Lojtari i dytë duhet ta drejtojë partnerin e tij nga njëri skaj i "fushës së minuar" në tjetrin pa prekur asnjë minë, duke përdorur vetëm udhëzime verbale. Një pjesëmarrës me sy të lidhur nuk duhet të thotë asnjë fjalë. Për ta bërë atë më sfidues, caktoni rrugët që pjesëmarrësi duhet të ndjekë ndërsa ka sytë e lidhur. Loja është krijuar për të trajnuar besimin, aftësitë e komunikimit dhe aftësitë e dëgjimit. Është një lojë e mrekullueshme për të luajtur në plazh.

Tuneli

Ekipi, duke mbajtur duart, duhet të ngjitet me radhë nëpër rreth, ju mund të përdorni një unazë.

Ushtrimi i ndërtimit të ekipit "Trolls"

Do t'ju duhen dy dërrasa të gjata 10x35 cm - trolls. Gjithashtu, para fillimit të ushtrimit, shënoni fushën e lojës - dy linja paralele, fillimi dhe mbarimi, të vendosura në një distancë prej të paktën tre metrash nga njëra-tjetra. Për të kryer ushtrimin, ne i ndajmë pjesëmarrësit në ekipe prej 6-8 personash.

Gjarpër

Pjesëmarrësit qëndrojnë në një rresht, këmbët e tyre janë të lidhura së bashku majtas dhe djathtas. Ekipi zgjedh rrugën duke shkelur vetëm në fusha të veçanta.

Të gjithë në bord

I gjithë ekipi duhet të futet në një fushë të vogël, me të paktën një këmbë, dhe të qëndrojë në të për një kohë të caktuar.

Ujësjellësi

Në këtë lojë emocionuese të ndërtimit të ekipit, grupi juaj do të projektojë dhe ndërtojë segmente të një tubacioni të gjerë sistemi i transportit për mermer! Duke përdorur primar materialet e ndërtimit si shkopinj bambuje dhe tuba plastike nga PVC. Të gjithë pjesëmarrësit kanë mundësinë të kontribuojnë në konceptin, projektimin dhe prodhimin e tubacionit - një vepër e vërtetë arti e krijuar nga zgjuarsia dhe imagjinata e grupit tuaj! Ju duhet të bëni një ujësjellës në mënyrë që topat të rrokullisen lirisht dhe pa pengesa.

"Litar kërcimi gjigant"

Ekipi kërcen mbi një litar 10 metra.

Sheshi perfekt

Pajisjet: një copë litar i gjatë i lidhur në skajet dhe një lidhje syri për secilin pjesëmarrës
Rregullat: Vendosini punonjësit në një rreth dhe jepini një litar në duar. Kërkojuni të gjithëve t'i lidhin sytë dhe ta vendosin litarin në dysheme. Më pas kërkojuni të gjithëve të lëvizin një distancë të shkurtër nga litari. Më pas, ju kërkoni të ktheheni përsëri në litar dhe të përpiqeni ta vendosni në një shesh të barabartë pa hequr sytë. Për ta bërë lojën më interesante, kufizoni kohën kur përfundoni detyrën. Për ta bërë më sfiduese, kërkojuni disa anëtarëve të ekipit të mos flasin.

Loja ndihmon në përmirësimin e aftësive të komunikimit dhe lidershipit. Duke u kërkuar disa anëtarëve të ekipit të qëndrojnë të heshtur gjatë gjithë lojës, ju praktikoni besimin, duke i lejuar anëtarët e ekipit të udhëheqin njëri-tjetrin në drejtimin e duhur.

"Drenoj"

Detyra e ekipeve është të kullojnë ujin nga një enë në tjetrën sa më shpejt dhe pa humbje duke përdorur një sistem ulluqesh.

Lojë e mundësive

Rregullat: Ky është një pesë minuta i mrekullueshëm lojë biznesi. Jepini një lojtari nga secili grup një artikull të rastësishëm. Lojtarët vijnë me radhë përpara dhe i tregojnë grupit se si mund të përdoret artikulli. Pjesa tjetër e pjesëmarrësve duhet të marrin me mend se çfarë saktësisht po tregon lojtari. Shfaqja duhet të bëhet në heshtje. Rastet e përdorimit duhet të jenë sa më jo standarde. Kjo lojë përqafon kreativitetin dhe mëson të menduarit krijues.

"Mega Volejboll"

Duke luajtur "volejboll" me një top të madh duke përdorur një tendë të mbajtur nga i gjithë ekipi. Topi mund të hidhet mbi rrjetë vetëm me ndihmën e një tendë, e cila tërhiqet nga të gjithë anëtarët e ekipit dhe në këtë mënyrë topi hidhet në gjysmën e fushës së kundërshtarit.

"Tug of War"

Tërheqje klasike - fiton skuadra që nxjerr qendrën e litarit nga zona e caktuar.

"Stafetë futbolli"

Pjesëmarrësit me radhë godasin topin, duke u përpjekur të shënojnë në një gol miniaturë.

"Stilts gjigante"

Një skuadër në "shtylla" të mëdha kalon nëpër një rrugë të caktuar. Skuadra që arrin i pari në vijën e finishit fiton.

"Llamba magjike"

Ushtrimi i lejon pjesëmarrësit të mendojnë për ndryshimet që do të donin të shihnin në ekipin e tyre. Ky ushtrim është gjithashtu i përshtatshëm për një përfundim efektiv dhe të ngrohtë të trajnimit për ndërtimin e ekipit.

1. Një grup i ulur në një rreth të përgjithshëm merr udhëzimet e mëposhtme: “Imagjinoni: ju dhe ekipi juaj gjeni një llambë të vjetër, dikush e merr, e fërkon dhe - befasoni! - një xhind shfaqet prej tij. Tani mund të bësh tre dëshira, por meqë xhindin e gjete me ekipin tënd të punës, këto dëshira duhet të lidhen me mjedisin e punës. Ju mund të ndryshoni shefin tuaj, kolegët tuaj, të bëni tezen tuaj të preferuar të punojë me ju, t'i bëni kolegët tuaj të buzëqeshin më shpesh, ta bëni tavolinën tuaj të zyrës më të madhe, etj. Secili mund të bëjë tre dëshirat e veta."

2. Të gjithë shënojnë tre ndryshimet e tyre të dëshiruara në lidhje me punën në grup.

3. Lista e përgjithshme shkruar në tabelë.

Një variant tjetër i këtij ushtrimi:

Pasi secili ka shkruar 3 dëshirat e tij, e ndajmë grupin në mini-grupe me 4 persona, secili mini-grup merr një fletë letre A3, në të cilën duhet të shfaqë në formën e vizatimeve, diagrameve etj. këta katër pjesëmarrës do të donin t'i shihnin në ekipin e tyre.

Pastaj një përfaqësues i secilit mini-grup flet për atë që u vendos në grupin e tij.

Në përzgjedhjen tonë, ne kemi mbledhur për ju lojërat më interesante të ndërtimit të ekipit që shpresojmë të jenë të dobishme për ju. Ndërtim i suksesshëm dhe argëtues i ekipit!

Një ekip i lidhur ngushtë mund të krahasohet me një mekanizëm që prodhon me sukses rezultate. Ndërtimi i ekipit ndihmon në ndërtimin e tij, i cili po bëhet gjithnjë e më i popullarizuar në mesin e kompanive të ndryshme çdo vit. Ka ide të ndryshme që mund të përdoren për të testuar punonjësit dhe për të formuar një ekip të unifikuar.

Çfarë është ndërtimi i ekipit?

Ky term i referohet pushimeve të korporatave, të cilat përfshijnë lojërat ekipore dhe trajnime. Qëllimi i tyre është të trajnojnë njerëzit që të punojnë së bashku për të arritur rezultate të shkëlqyera. Idetë e punës në ekip u huazuan nga sporti. Nëse i kushtoni vëmendje emrit - ndërtimi i ekipit, atëherë nga anglishtja përkthehet si "ndërtim i ekipit". Ndërtimi i ekipit për punonjësit filloi të përdoret në vitin 1960, dhe tani është një pjesë integrale e punës së shumë kompanive të mëdha.

Qëllimet e ndërtimit të ekipit

Të gjithë njerëzit janë të ndryshëm dhe bashkimi i tyre në një ekip të fortë është shumë e vështirë, por është e mundur. Ndërtimi i ekipit të korporatës ndihmon në arritjen e rezultateve të mëposhtme:

formon një ekip të vetëm dhe koheziv;
eliminon konkurrencën;
mëson ndërveprim efektiv;
zhvillon një ndjenjë besimi dhe mirëkuptimi;
ofron motivim të shkëlqyer;
rrit autoritetin e menaxhimit;
promovon lehtësim psikologjik për punëtorët.

Llojet e ndërtimit të ekipit

Ekzistojnë një numër i madh i llojeve të ndërtimit të ekipit që synojnë jo vetëm rezultatet, por edhe relaksimin e njerëzve. Ngjarjet e ndërtimit të ekipit mund të kryhen në mënyrë të pavarur, ose mund të kontaktoni agjencitë speciale të ngjarjeve që ofrojnë shërbime të tilla. Llojet më të njohura të ndërtimit të ekipit janë:

Sportive. Përfshin lojëra të ndryshme dhe garat, të tilla si garat me stafetë. Ndërtimi i ekipeve sportive shpesh kryhet jashtë.
Historike. Ai bazohet në përsëritjen e ngjarjeve të ndryshme historike, domethënë, secili pjesëmarrës merr karakterin e tij, në të cilin duhet të rimishërohet për të luajtur rolin.
Psikologjike. Ndërtimi i ekipit bazohet në kryerjen e testeve, trajnimeve dhe detyrave të ndryshme që i ndihmojnë njerëzit të kuptojnë më mirë veten dhe të kuptojnë të tjerët.
Kreative. Ky grup përmban një numër të madh opsionesh argëtimi, për shembull, mund të organizoni një koncert, të organizoni një shfaqje, të mbani konkurs kënge, pikturoni pamjen e madhe, e kështu me radhë.

Ndërtimi i ekipit në natyrë

Periodikisht, rekomandohet të kryeni aktivitete në natyrë ku mund të ndiheni më të lirë. Ndërtimi i ekipit në natyrë mund të kombinojë rekreacionin aktiv dhe relaksues. Avantazhi i tij kryesor është mungesa e kufizimeve të temave. Kohëzgjatja optimale e ngjarjeve të tilla në natyrë është dy gjysmë ditë me një natë qëndrimi. Për ndërtimin e skuadrës natyrore, zgjidhni konvikte të ndryshme, kampe fshati, madje edhe lëndina në pyll ose pranë lumit, ku mund të organizoni një kamp tende.

Ndërtimi i ekipit në zyrë

Specialistët e ndërtimit biznes i suksesshëm Ata rekomandojnë ndryshimin periodik të ritmit të zakonshëm të zyrës, i cili do t'i ndihmojë punëtorët të shpërqendrohen dhe të marrin një nxitje të energjisë. Është e qartë se nuk do të jetë e mundur të organizohen gara futbolli në ndërtesë, por ndërtimi i ekipit të zyrave ka avantazhet e veta. Së pari, është një mjedis i njohur që nuk do të shkaktojë shqetësim. Së dyti, në të ardhmen zyra nuk do të duket si një vend kaq i mërzitshëm ku ju duhet vetëm të punoni. Përveç kësaj, ndërtimi i ekipit dimëror shpesh kryhet në zyrë, ku mund të organizoni një kërkim, gara të ndryshme, një shfaqje mode, një koncert, etj.

Idetë për ndërtimin e ekipit

Nëse nuk dëshironi të kontaktoni kompani të veçanta për të organizuar aktivitete të tilla të kohës së lirë, atëherë mund ta përpunoni vetë skenarin. Për ta bërë këtë, përdorni këto këshilla:

Vendosni një objektiv dhe ndani financat. Ndërtimi i ekipit mund të organizohet për të bashkuar një ekip nëse ka keqkuptim mes tyre, për të inkurajuar njerëzit, për të rritur efikasitetin e punës, etj. Është gjithashtu e rëndësishme të kuptoni se sa mund të shpenzoni për ngjarjen.
Koha. Është mirë të zgjidhni jo një fundjavë, por një orari i punës për të kënaqur punonjësit. Ju duhet të lexoni ngarkesën aktuale të punës dhe detyrimet personale të vartësve në mënyrë që pas ndërtimit të ekipit njerëzit të mos kenë nevojë të punojnë pas orarit.
Zgjedhja e një teme. Është e rëndësishme që programi të jetë interesant dhe argëtues dhe që të gjithë pjesëmarrësit ta shijojnë atë. Asnjë prezantim apo leksion i mërzitshëm, gjithçka duhet bërë në një mënyrë lozonjare, sikur ky të mos ishte një grup të rriturish, por fëmijë.
Trajton. Sigurohuni që të siguroheni që punonjësit tuaj të kenë çfarë të hanë. Është më mirë të dalësh me disa trajtime origjinale në mënyrë që të kënaqen gjithashtu të gjithë pjesëmarrësit.
Të gjithë janë të barabartë. Kur mendoni për një skenar të ndërtimit të ekipit, përqendrohuni në sigurimin që të gjithë pjesëmarrësit të jenë në të njëjtin nivel, pavarësisht nga pozicioni. Falë kësaj, ata do të jenë në gjendje të pushojnë dhe të krijojnë kontakte.
Sfida. Është e vështirë të imagjinohet se çfarë mund të bashkojë më mirë një ekip sesa një ide, problem apo qëllim i përbashkët. Është e rëndësishme të zgjidhni një detyrë që do t'i sfidojë pjesëmarrësit të performojnë sa më mirë që kanë aftësitë e tyre. Ekspertët rekomandojnë zgjedhjen e një çmimi të pazakontë dhe një dënim interesant, madje edhe humoristik.
Rezultati. Për të kuptuar se si përfundoi ndërtimi i ekipit, ia vlen të bëni një sondazh anonim të nesërmen pas tij. Kjo do të bëjë të mundur planifikimin e një ngjarje të ngjashme edhe më mirë në të ardhmen.

Ndërtimi i ekipit - lojëra të brendshme

Ka një numër të madh opsionesh argëtimi që janë të përshtatshme për hapësirat e brendshme:

Në vitin 1995, gjermani Heinecke doli me një trajnim interesant "Dialog në errësirë", i cili bazohet në faktin se njerëzit janë në një dhomë në errësirë të plotë dhe kryejnë detyra të ndryshme, për shembull, ndryshimin e rrobave, montimin e një grupi ndërtimi ose zgjidhjen e çdo problemi tjetër. Falë kësaj, njerëzit fillojnë të ndjejnë dhe kuptojnë njëri-tjetrin më mirë.
Lejon lojëra për ndërtimin e ekipit që lidhen me inteligjencën. Për shembull, "Mafia" është shumë e njohur, por ju gjithashtu mund të organizoni një lojë të bazuar në "Çfarë? Ku? Kur?".
Një lojë zbavitëse që jo vetëm që ju bën të mendoni dhe të merrni një vendim të përbashkët, por gjithashtu sjell shumë argëtim - "Njëqind në një". Qëllimi është të hamendësoni përgjigjet më të zakonshme njerëzit e zakonshëm ndaj pyetjeve të bëra.
Në ekipin e femrave, ju mund të zhvilloni luftime kulinare dhe mund të zgjidhni kuzhina të ndryshme nga bota. Ky do të jetë edhe një konkurs dhe një trajtim i gatshëm për një banket.
Për ndërtimin e ekipit, ju gjithashtu mund të zgjidhni KVN-në popullore. Ekipi është i ndarë në ekipe që konkurrojnë në gara të ndryshme. Nëse është e mundur, mund të ftoni lojtarë profesionistë të KVN për të ndihmuar. Ju gjithashtu mund të përdorni Stand-Up-in e popullarizuar së fundmi.

Ndërtimi i ekipit të artit

Detyrë bashkëpunimi- me përpjekje të përbashkëta, krijoni një pamje që mund të bëhet jo vetëm një dekorim zyre, por edhe një nuskë e kompanisë. Ndërtimi i ekipit krijues mund të bëhet në dy mënyra:

Krijimi i një tabloje të përgjithshme me përmasa të mëdha, e cila përbëhet nga fragmente individuale. Ekipi është i ndarë në ekipe, secila prej të cilave merr pjesë të kanavacës në madhësinë e kërkuar. Përzgjidhet grafiku dhe detajet për secilin element. Më pas, të gjitha pjesët kombinohen në një kanavacë të vetme.
Punonjësit janë të ndarë në ekipe dhe ata duhet të krijojnë pamjen e tyre. Ata mund të bashkohen nga një temë e përbashkët ose të kenë komplotin e tyre. Mund të organizoni një konkurs për pikturën më të mirë ose thjesht të krijoni një ekspozitë.

Ndërtimi i ekipit - kërkim

Kohët e fundit, kërkime të ndryshme kanë qenë në kulmin e popullaritetit dhe kjo është një mundësi e shkëlqyer për punonjësit që të testojnë njëri-tjetrin në një situatë ekstreme dhe të afrohen më shumë. Detyrat e ndërtimit të ekipit në kërkime janë shumë të ndryshme dhe ato ndihmojnë për të identifikuar udhëheqësit e fshehur, për të identifikuar konfliktet e mundshme dhe për të kuptuar se kush nuk pranon të punojë në një ekip. Është më mirë të zgjidhni kërkime historike dhe aventureske, por është më mirë të shmangni histori të ndryshme horror, pasi jo të gjithë njerëzit janë gati të zbulojnë frikën e tyre.

Ndërtimi i ekipit - konstruktor

Një nga opsionet për mbajtjen e një ngjarje për ndërtimin e ekipit përfshin mbledhjen e një grupi të madh ndërtimi. Nëse nuk ka zejtarë në ekip që mund të bëjnë në mënyrë të pavarur elementë ndërtimi, për shembull, nga kuti ose shkumë polistireni, përndryshe është më mirë t'i besoni ndërtimin e ekipit profesionistëve. Një tjetër mundësi është t'u sigurohet pjesëmarrësve materiale të ndryshme dhe ata do ta ndërtojnë vetë strukturën. Në fund do të fitojë skuadra me më të madhen ose më origjinalin.

Ngjarje korporative - ndërtim ekipi

Shumë kompani moderne refuzoni ngjarjet tradicionale të korporatave që përfshijnë vizita në institucione hotelierike, vallëzim e këndim, e ndoshta ndonjë garë banale. Organizimi i ndërtimit të ekipit po bëhet në modë, gjë që ndihmon jo vetëm për t'u çlodhur dhe argëtuar, por edhe për të bashkuar ekipin. Ide interesante për ngjarjet e korporatave:

Klasa master krijuese. Ka një numër të madh fushash që mund të përdoren për të trajnuar punonjësit, për shembull, mund të jetë vizatimi, modelimi, gatimi i pjatave të ndryshme, vallëzimi etj.
Mini udhëtim. Punonjësit me siguri do të jenë të lumtur nëse menaxheri organizon një udhëtim të shkurtër, qoftë edhe në një qytet fqinj.
Trego talent. Ndërtimi i ekipit krijues është gjithmonë interesant, për shembull, ju mund të ftoni çdo person ose departament që të përgatisë performancën e tij për një koncert.

1. Hyrje (10 minuta)

Qëllimi: krijimi i një atmosfere stërvitore.

Gjeni një emër për veten tuaj (i vlefshëm gjatë trajnimit). Pjesëmarrësi i parë thotë emrin e tij, tjetri thotë emrin e pjesëmarrësit të mëparshëm, pastaj të tijin; pjesëmarrësi i tretë emërton emrat e dy pjesëmarrësve të mëparshëm, pastaj të tijin, etj., derisa të gjithë pjesëmarrësit të jenë prezantuar.

2. Vemjet (5 minuta).

Qëllimi: uniteti, zhvillimi i ndjenjës së besimit të ndërsjellë. Pajisjet: balona (një për secilin pjesëmarrës)

Të gjithë pjesëmarrësit duhet të kryejnë një rrugë specifike në zinxhir. Suksesi i promovimit të secilit varet nga aftësia e secilit për të koordinuar përpjekjet e tyre me veprimet e pjesëmarrësve të tjerë. Pasi të keni formuar një zinxhir, duart tuaja duhet të vendosen në rripin tuaj. Vendosni një tullumbace ose top midis stomakut të një lojtari dhe shpinës së tjetrit. Prekni me duar balonë me ajër të nxehtë(topi) është rreptësisht i ndaluar! Pjesëmarrësi i parë në zinxhir e mban topin me krahë të shtrirë. Kështu, në një zinxhir të vetëm, por pa ndihmën e duarve, duhet të shkoni përgjatë një rruge të caktuar. Për ata që shikojnë: kushtojini vëmendje se ku ndodhen drejtuesit dhe kush rregullon lëvizjen e "vemjes së gjallë".

3. Bashkëtingëllimi (Shkëmbimi i ndjesive) - 20 minuta.

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të reflektimit, "ndjenja" e njëri-tjetrit. Parathënie: flasim për zakonet e martesës së sllavëve të lashtë, dy pjesëmarrës, duke qëndruar me shpinë nga njëri-tjetri, në sinjalin e trajnerit, fillojnë të largohen nga njëri-tjetri. Ata duhet të shikojnë njëherësh pas pa asnjë sinjal, por vetëm pasi ta ndjejnë këtë moment. Ndarja e ndjenjave

4. Qiri. (45 minuta).

Qëllimi: sociometria, përcaktimi i "madhësive" të besimit të ndërsjellë. Pajisjet: shtyllë e ulët ose trung.

Secili pjesëmarrës zgjedh 6 persona të cilëve u beson më shumë. Pastaj ai qëndron në një shtyllë, të zgjedhurit shtrijnë krahët. Bie në duart e tyre.

Vëzhguesi: mban shënim se kush zgjidhet shpesh dhe kush nuk zgjidhet fare. Ju gjithashtu duhet të shikoni se si bie "qiriu": me kujdes, shtrëngojeni veten me krahët tuaj në mënyrë që të mos lëndoni ata që po kapin, ose duke tundur krahët dhe duke goditur ata që po kapin.

5. Lokomotivë me avull (15 minuta).

Qëllimi: forcimi i besimit të ndërsjellë, zhvillimi i përgjegjësisë personale për ekipin. Pajisjet: shalle ( shalle ) për mbylljen e syve.

Pjesëmarrësit ndahen në ekipe prej 4 personash. Tre anëtarët e parë të ekipit janë të lidhur me sy. I fundit është “shoferi” i cili do të drejtojë të gjithë “lokomotivën” e tij. Lokomotivat vrapojnë nëpër dhomë (duke pastruar) në mënyrë kaotike. Detyra e shoferit është të mbrojë lokomotivën e tyre nga përplasjet me lokomotivat e tjera (natyrisht, në pozicionin më të rrezikshëm - "makina" e parë, e cila veçanërisht vuan nga një aksident).

Pas 2-3 minutash, "makinat" ndryshojnë vendet: i pari bëhet shofer, pjesa tjetër lëviz përpara. Loja vazhdon derisa të gjithë pjesëmarrësit të kenë vizituar vendin e të gjitha "makinave".

6. Sheshi (10 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të punës në grup. Pajisjet: litar i gjatë.

Një ekipi prej 16-20 personash i jepet një litar i gjatë. Thelbi i lojës: vendosni një shesh në dysheme duke përdorur një litar. Vështirësia është se pas diskutimeve paraprake, sheshi duhet të shtrihet në heshtje të plotë, me të gjithë pjesëmarrësit me sy të lidhur. Jepen 5 minuta për diskutim. Lëvizja e pjesëmarrësve nuk është e kufizuar.

7. Vizatoni një figurë (20 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të punës në grup. Inventari: mostra vizatimi, fletë letre të zbrazëta, lapsa.

Vizatimet duhet të paraqesin një grup formash dhe objektesh gjeometrike që nuk përfaqësojnë asgjë kuptimplotë në tërësi.

1) Secilit çift i kërkohet të ulen përballë njëri-tjetrit. Njërit prej pjesëmarrësve i jepet vizatimi i parë, pjesëmarrësi tjetër nuk duhet ta shohë figurën, ai merr një fletë letre të zbrazët dhe një laps. Brenda 5-7 minutash, pjesëmarrësi i parë shpjegon imazhin me fjalë, i dyti duhet ta vizatojë atë në një fletë të bardhë dhe nuk ka të drejtë të bëjë pyetje. Në këtë fazë, pjesëmarrësi që shpjegon mund të shohë veprimet e personit që e vizaton dhe ta korrigjojë atë.

2) Partnerët ulen me kurriz nga njëri-tjetri. Pjesëmarrësit që shpjegoi i jepet vizatimi i mëposhtëm. Për personin që vizaton përsëri - një fletë letre dhe një laps. Tani, ndërsa shpjegon foton, pjesëmarrësi i parë nuk mund të shohë veprimet e të dytit, por i dyti mund të bëjë pyetje sqaruese. Faza zgjat 5-7 minuta.

3) Fillon një diskutim, gjatë të cilit çiftet nxjerrin në pah momentet më të lehta të ndërveprimit dhe vështirësive. Prezantuesi përmbledh rezultatet mund të mbahet një konkurs për vizatimin më të ngjashëm me origjinalin nga çifti në të cilin ndërveprimi doli të ishte më efektiv.

8. Ndiqni udhëzimet (40 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të punës në grup, zhvillimi i përgjegjësisë personale për ekipin. Inventari: fletë me udhëzime për kapitenët e ekipit.

Të gjithë pjesëmarrësit e trajnimit janë të ndarë në 3 ekipe (ata tërheqin letra me tre ngjyra dhe ndahen në varësi të ngjyrës së kartës së tërhequr). Pjesëmarrësit nr. 1 i afrohen instruktorit, i cili u jep udhëzime, të cilat duhet t'ua përcjellin më pas pjesëmarrësve nr. 2 të ekipit të tyre. Pjesëmarrësit nr. 2 ua përcjellin udhëzimet pjesëmarrësve nr. 3, të cilët ia kalojnë ato pjesëmarrësve nr. 4. Pjesëmarrësit nr. 4 nuk i tregojnë udhëzimet, por i zbatojnë ato. Koha e transmetimit të udhëzimit nuk është e rëndësishme: vlerësohet korrektësia e transmetimit. Koha merret parasysh vetëm nëse dy ekipe kanë përfunduar detyrën në mënyrë të barabartë: atëherë ekipi i parë konsiderohet ai në të cilin udhëzimi është transmetuar më shpejt.

9. Minj (5 minuta)

Qëllimi: aftësi për diskutim të përbashkët dhe gjetjen e një zgjidhjeje për një problem. Inventari: fletë me tekstin e gjëegjëzës.

Gjeni një zgjidhje për problemin: 2 brigjet e lumit. 5 minj u mblodhën në një breg: 2 të mëdhenj dhe 3 të vegjël. Ata duhet të kalojnë me një varkë (2 minj mund të përshtaten) në anën tjetër. Por! Varka mund të kontrollohet nga minj të mëdhenj dhe vetëm 1 i vogël. Nëse më shumë minj të mëdhenj mbeten në breg, ata hanë të vegjëlit. Si mund të lëvizin minjtë pa u vrarë?

10. Bllokim trafiku (20 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të diskutimit dhe ndërveprimit në ekip. Inventari: 9 fletë letre ose kartoni A3.

Një vijë prej 9 katrorësh vizatohet në dysheme në një vijë (ose vendosen 9 fletë kartoni A3). 8 persona ndahen në 2 grupe me nga 4 (një grup = X, i dyti - O) dhe renditen në formën: XXXX_OOOO përballë njëri-tjetrit. Detyra e lojtarëve është të ndryshojnë vendet. Mund të ecni vetëm përpara, në një qeli ngjitur ose përmes 1 pjesëmarrësi. Ekipi duhet të zgjidhë problemin dhe të demonstrojë qartë zgjidhjen. Si një ndërlikim, ju mund të ndaloni bisedat gjatë ekzekutimit të vendimit.

11. Një lidhje që zgjat (10 minuta).

Qëllimi: Të tregojë se sa ngushtë është i lidhur njëri pjesëmarrës me të tjerët. Pajisjet: Një litar shumë i gjatë.

Një pjesëmarrës merr litarin dhe i jep fund personit nga i cili varet. Pjesëmarrësi i dytë. Pjesëmarrësi i dytë e kalon litarin më tej - tek ai nga i cili varet, i treti - tek tjetri, derisa të formohet një rrjet ndërvarësie.

Pyetje për diskutim

Pavarësisht pavarësisë së dukshme të punës sonë, shumica prej nesh kanë nevojë për të tjerët. Si mund ta trajtoni këtë kontradiktë të dukshme?
Si e zgjodhët personin të cilit ia kalonit fundin e litarit?
Kujt tjetër mund t'ia jepni litarin?
A mund të jepni shembuj të situatave në të cilat ne veprojmë plotësisht pa ndihmën e të tjerëve?
Si e tregojmë mirënjohjen tonë ndaj njerëzve që na mbështesin?
A ishte dikush që nuk u identifikua si burim ndihme?

12. Piramida (rrugë e gjatë) (30 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i aftësive të punës në grup. Inventari: 12 karrige dhe shirit ose material natyral dhe kasetë.

Grupi është i ndarë në dy ekipe. Ekipet zgjedhin një kapiten dhe dy ndihmës. Pjesëmarrësit e mbetur janë "punëtorë". Detyra e menaxherëve është të organizojnë punën e ekipit të tyre. Ekipi punon në heshtje. Në rastin e parë, ju duhet të ndërtoni një piramidë prej 6 karrigesh. Në rastin e dytë, mblidhni material natyror nga i cili do të "ndërtoni" rrugën. Skuadra piramida e së cilës rezulton të jetë më e lartë dhe më e fortë (rruga e të cilit është më e gjatë) fiton.

13. Zinxhiri (20 minuta).

Qëllimi: zhvillimi i përgjegjësisë së secilit për suksesin e të gjithë ekipit. Inventari: artikuj nga të cilët mund të bëni një rrugë komplekse (dërrasa, trungje, karrige, etj.).

Përcaktohet ose zgjidhet një rrugë e vështirë. Të gjithë pjesëmarrësit, të kapur për dore, duhet ta përfundojnë këtë rrugë në një kohë të kufizuar. Nëse zinxhiri prishet gjatë kalimit, ekipi kthehet në pikën e fillimit dhe fillon përsëri rrugën. Koha për të përfunduar detyrën është e kufizuar. Detyra konsiderohet e përfunduar nëse ekipi përfundon të gjithë rrugën pa e prishur zinxhirin.

14. Jo si gjithë të tjerët (10 minuta).

Qëllimi: "kthimi" i karakteristikave personale të pjesëmarrësve në trajnim.

Lirohet një hapësirë mjaft e madhe. Të gjithë pjesëmarrësit janë në të njëjtën anë. Ju duhet të kaloni në një tjetër në një mënyrë që askush nuk e ka përdorur më parë. Drejtuesi monitoron me kujdes dhe në rast të përsëritjeve, e dërgon pjesëmarrësin në fillim të shtegut. Nëse ka pak lojtarë, kjo mund të bëhet disa herë.

15. Gjyshja (5 minuta).

Qëllimi: relaksim.

Të gjithë pjesëmarrësit qëndrojnë në një rreth dhe përsërisin fjalët dhe veprimet pas udhëheqësit:

Unë kam një gjyshe.
Ajo e ka këtë dorë.
Ajo e ka këtë këmbë.
Ajo e ka këtë vesh.
Ajo pëlqen të kërcejë.
Dhe bërtisni:
Unë jam gjyshja më e mirë në botë! Unë jam gjyshja më e mirë në botë! Unë jam gjyshja më e mirë në botë!

Ndërtimi i ekipit - e keni dëgjuar këtë fjalë? Ata gjithashtu thonë shpesh ndërtimin e ekipit, sepse fjalë për fjalë përkthehet nga anglishtja ndërtimin e ekipit do të thotë ndërtim ekipi. Me siguri shumë njerëz kanë të paktën një ide të përafërt se çfarë është. Pse nevojitet ky ndërtim ekipor dhe si ta organizojmë atë?

Çfarë është ndërtimi i ekipit?

Çdo menaxher i arsyeshëm dëshiron që kompania e tij të funksionojë me efikasitet dhe pa probleme. Pa një ekip koheziv, kjo do të jetë e vështirë të arrihet. Ose keni një mikroklimë të shëndetshme dhe një ekip të bashkuar, ku të gjithë synojnë të arrijnë një qëllim të përbashkët, të ndihmojnë njëri-tjetrin, ose, më falni, një serpentarium i vërtetë me grindje dhe intriga të vazhdueshme.

Një nga metoda efektive zhvillimi i shpirtit të ekipit është ndërtimi i ekipit - një gamë e tërë aktivitetesh që synojnë bashkimin e ekipit. Si - përmes rekreacionit aktiv të përbashkët, trajnimit, lojërave të korporatave, pushimeve.

Duke organizuar ngjarje të tilla, menaxhmenti u jep punonjësve mundësinë që të njihen më mirë me njëri-tjetrin në një mjedis joformal.

Ndërtimi i ekipit të korporatës - qëllimet dhe objektivat

Organizimi i ndërtimit të ekipit si një aktivitet i përbashkët i kohës së lirë është, natyrisht, një qëllim i mirë. Është mirë kur një menaxher kujdeset për pjesën tjetër të duhur të punonjësve të tij.

Por në fakt, ndërtimi i ekipit ka qëllime dhe objektiva shumë më të gjera. Çfarë dëshiron një udhëheqës i zgjuar:

të zhvillojë një ndjenjë uniteti dhe kohezioni në ekip;
trajnoni punonjësit për të punuar në një ekip dhe për të zgjidhur detyrat e caktuara së bashku;
inkurajoni punonjësit të gjejnë zgjidhje inovative për problemet;
forcimi i marrëdhënieve të brendshme të korporatës;
promovojnë vendosjen e kontakteve të reja në ekip;
në vend të konkurrencës së pashëndetshme, inkurajoni bashkëpunimin ndërmjet kolegëve;
ndihmoni të ardhurit të përshtaten shpejt;
eliminoni konfliktet, krijoni marrëdhënie besimi midis punonjësve;
të çlirojë potencialin e secilit punonjës;
të sigurojë një mundësi për lehtësim psikologjik të ekipit;
rritja e besnikërisë së punonjësve;

Organizimi i ndërtimit të ekipit nuk është një detyrë e lehtë. Nëse e kuptoni se do të jetë e vështirë të kryeni një ngjarje të plotë vetë, është më mirë të kërkoni ndihmë nga një trajner i ndërtimit të ekipit. Disa kompani të përfshira në organizimin e festave do të jenë të lumtura të ofrojnë shërbimet e tyre.

Programi i ndërtimit të ekipit mund të jetë çdo gjë, gjithçka varet nga aftësitë financiare të ndërmarrjes. Në parim, edhe gjatë normales parti korporative Ju mund të përfshini lojëra dhe detyra ekipore.

Ndërtimi i ekipit - llojet

Zgjidhja më optimale. Njerëzit do të pushojnë nga ambienti i zyrës, nga zhurma e qytetit dhe për më tepër do të mund të pushojnë më shpejt psikologjikisht.

Është mirë të bësh ndërtimin e ekipit në natyrë, skenari i të cilit përfshin aktivitete aktive të kohës së lirë.

Ndërtimi aktiv i ekipit

Vendet për mbajtjen e ngjarjeve mund të jenë shumë të ndryshme - hotelet e vendit, konviktet, qendrat turistike, vetëm pastrimet e pyjeve ose brigjet e rezervuarëve, ku është i përshtatshëm për një grup të madh të ulet.

Një nga më të njohurat dhe lloje efektive ndërtimi i ekipit mund të quhet kërkime aventureske. Për të kaluar të gjitha testet, për të kapërcyer pengesat së bashku dhe për të ecur përpara rivalëve - kjo është detyra me të cilën përballet ekipi. Dhe rezultati do të varet nga koherenca e veprimeve të anëtarëve të saj.

Ju mund të organizoni ndërtimin e ekipit, ushtrimet e të cilave janë identike me detyrat nga projekti "Gara e Madhe", të luani paintball dhe të organizoni gara të kombinuara stafetë.

Ndërtimi aktiv i ekipit më së shpeshti ka një orientim sportiv: organizohen gara futbolli dhe volejbolli, noti në ujë, gara me trap dhe ATV, gara në ngjitje shkëmbinjsh, gara ndër-vendesh dhe orientim.

Gjëja kryesore këtu është se ndërtimi i ekipit, llojet e të cilave janë kaq të ndryshme, ndihmon jo vetëm për t'u çlodhur në natyrë, por për të marrë një nxitje të energjisë dhe humor të mirë, por edhe që secili pjesëmarrës të provojë veten dhe të ndihmojë ekipin e tij të arrijë sukses. Për grupet e meshkujve, aktivitetet ekstreme të ndërtimit të ekipit, si rafting, janë të përshtatshme.

Ndërtimi i ekipit krijues

Ndërtimi i ekipit, garat e të cilave kanë një fokus krijues, mund të kenë disa lloje. Shfaqje teatrale, dramatizime, prezantime live - gjithçka varet nga imagjinata e organizatorëve.

Ju mund të zgjidhni një ngjarje me një kthesë historike dhe të organizoni lojë me role duke përdorur kostume dhe pajisje të çdo epoke, madje Rusia e lashte, madje edhe mesjeta me turnetë e saj kalorës.

Çfarë mendoni për idenë e ndërtimit të ekipit të muzikës dhe kërcimit? Punonjësit do të tregojnë talentet e tyre dhe ekipet do të bëhen përkohësisht ekipe krijuese.

Ju mund të ftoni profesionistë në lloje të ndryshme artet dhe organizoni punëtori krijuese për të mësuar të luani instrumente muzikore, vallëzime në sallë vallëzimi ose mësime salsa.

Ngjarjet e ndërtimit të ekipit të kuzhinës mund të organizohen me ftesë të një shefi restoranti, i cili do të japë këshilla gatimi dhe do të vlerësojë krijimet e pjesëmarrësve të konkursit.

Një tjetër mundësi për ndërtimin e ekipit është organizimi i klasave master për artizanat, për shembull, dhe më pas mbajtja e një konkursi për produktin më të mirë.

Ndërtimi i ekipit psikologjik

Përveç garave të ndryshme, ndërtimi i ekipit përfshin gjithashtu një opsion të tillë si trajnimi psikologjik. Teambuilding Ky plan konsiston në luajtjen e lojërave dhe kryerjen e detyrave mbi aftësinë për t'u sjellë në situata të ndryshme, ndonjëherë stresuese, për të kuptuar njëri-tjetrin, mbështetjen dhe udhëheqjen.

Një nga opsionet është prania e një psikologu në trajnim, duke vëzhguar sjelljen e pjesëmarrësve dhe duke dhënë analizën e tij për atë që po ndodh, si dhe rekomandime për punonjësit.

Mund të simulohen situata të ndryshme dhe ekipi kërkon një rrugëdalje dhe ofron zgjidhjet e veta për problemin.

Ekziston edhe një opsion më i rëndë, kur forca madhore krijohet artificialisht, për shembull, punonjësit informohen për një vjedhje në zyrë dhe një kërkim të ardhshëm nga policia, ose ndezin alarmin e zjarrit dhe vëzhgojnë reagimin e ekipit. Bazuar në këtë, mund të nxirren përfundime për mikroklimën psikologjike dhe problemet që duhen eliminuar.

Skenari i ndërtimit të ekipit

Kur organizoni ndërtimin e ekipit, skenari i të cilit mund të jetë çdo gjë, duhet të merrni parasysh shumë: madhësinë e ekipit tuaj, aftësitë financiare të kompanisë, problemet që dëshironi të zgjidhni.

Punoni në kompani e madhe, për shembull, supozon se punonjësit nuk njohin shumë nga kolegët e tyre. Qëllimi i eventit mund të jetë prezantimi i departamenteve dhe zgjerimi i kontakteve të mundshme ndërmjet njerëzve.

Një kompani e madhe mund të përballojë të organizojë një udhëtim të gjatë për stafin e saj, madje edhe jashtë vendit. Pastaj disa ditë të një programi të ngjeshur do të ofrojnë mundësinë për të mbajtur shumë ngjarje, dhe, si rregull, një lloj ndërtimi i ekipit nuk mjafton.

Gjatë kësaj kohe, ju mund të organizoni garat intelektuale, dhe të zhvillojë trajnime për zgjidhjen e problemeve specifike të biznesit dhe të organizojë gara sportive. Kjo do të thotë, t'i qaseni çështjes në mënyrë gjithëpërfshirëse. Skenari i ndërtimit të ekipit duhet të zhvillohet në detaje paraprakisht.

Ata që nuk kanë mundësi të gjera do të duhet të zhvillojnë vetë ndërtimin e ekipit, dhe garat, skenari dhe vendndodhja mund të jenë çdo gjë. Për shembull, një kompani organizon një udhëtim jashtë qytetit dhe punonjësit pushojnë ndërsa marrin pjesë në aktivitetet e krijimit të ekipit.

Një skenar i ndërtimit të ekipit mund të përfshijë garat e mëposhtme:

"Kërcim kolektiv" - krijohen ekipe me 7 ose më shumë lojtarë. Pjesëmarrësit kërcejnë në mënyrë sinkronike mbi një litar të madh. Është e vështirë të bësh kërcime në të njëjtën kohë, kështu që kjo po stërvit shpirtin tënd ekipor.

"Mjeshtrat e Pantomimit" - një nga lojtarët përshkruan një objekt të caktuar, dhe pjesa tjetër e merr me mend se çfarë është. Loja është e njohur për të gjithë që nga fëmijëria, por procesi i hamendjes ngjall gjithmonë emocione pozitive, dhe përveç kësaj, diskutimi është kolektiv, i cili bashkon dhe bashkon pjesëmarrësit.

"Më njihni!" - të gjithë pjesëmarrësit shkruajnë në copa letre disa informacione për veten e tyre: fakte nga jeta, hobi, tipare të jashtme, sjellje. Duke lexuar me radhë përshkrimet, duhet të merrni me mend se cilët janë autorët e tyre. Në këtë mënyrë kolegët mësojnë më shumë për njëri-tjetrin.

Programi i ndërtimit të ekipit mund të përfshijë shumë detyra zbavitëse: tërheqje lufte, ndërtim ndërtesash nga kube, piramida të gjalla, vizatim në grup i një fotografie.

Jo më kot njerëz të zgjuar Në një kohë ata dolën me ndërtimin e ekipit. Në biznes, vetëm një ekip i lidhur ngushtë me njerëz me të njëjtin mendim mund të arrijë sukses. Duke e kuptuar këtë, menaxherët modernë përdorin në mënyrë aktive ndërtimin e ekipit në praktikën e tyre.

Shikoni skenarin e ndërtimit të ekipit “Pirates” në këtë video:

Merreni për vete dhe tregojuni miqve tuaj!

Lexoni edhe në faqen tonë të internetit:

Trego më shumë