Matapos mabuo ang lahat ng mga seksyon ng plano sa negosyo, ang mga kontradiksyon ay nalutas, at ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay nakakatugon sa mga kahilingan, maaari kang bumalik sa pinakadulo simula at magsulat ng isang buod, pagbubuod ng pagpaplano dito at biswal na ipinakita sa mamumuhunan ang lahat ng makabuluhang konklusyon na ginawa batay sa plano. Ang pinakamainam na dami ng buod ng isang plano sa negosyo ay 2-4 na pahina ng naka-print na teksto, kung saan kinakailangan na ituon ang lahat ng mga makabuluhang katangian ng iminungkahing proyekto, na ginagawang interesado ang isang potensyal na kasosyo o mamumuhunan na basahin ang plano nang buo o pag-aralan ang mga yugto ng interes.

Ang buod ay dapat magsimula sa isang heading na dapat sumasalamin sa kakanyahan ng proyekto, halimbawa, "Plano ng negosyo:

• negosyo sa transportasyon ng motor";
• salon ng mga naka-istilong gupit para sa mga aso";
• mga negosyo para sa paggawa ng mga disposable tableware", atbp.

1. Mga katangian ng kumpanyang nagpapatupad ng proyekto.
2. Ang kakanyahan ng iminungkahing proyekto at ang mga detalye nito.
3. Paglalarawan ng mga posibilidad at pakinabang ng produksyon.
4. Magagamit na potensyal na tauhan para sa pagpapatupad ng ideya.
5. Isang maikling pangkalahatang-ideya ng mapagkumpitensyang kapaligiran.
6. Mga kasalukuyang bentahe kumpara sa mga katulad na negosyo sa larangan ng produksyon o serbisyo.
7. Pangmatagalang layunin na hinahabol ng pagbuo ng isang plano sa negosyo.
8. Ang pagkakapare-pareho ng kakanyahan ng proyekto sa kung anong mga gawain ang priyoridad para sa estado.
9. Target na plano sa pamumuhunan.
10. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng ekonomiya.
11. Natukoy ang mga panganib at mga paraan upang i-level ang mga ito.

Mga katangian ng negosyo

Kapag nagtatanghal ng isang kumpanya, kinakailangang palagiang, bawat pangungusap mula sa pulang linya, ilista ang mga katangian ng organisasyon o negosyo, kabilang ang:

1. Nakarehistro ang pangalan ng kumpanya sa USRR.
2. Organisasyon at legal na anyo (pagkatapos nito - OPF) na may coding.
3. Form ng pagmamay-ari na may coding at ang bahagi ng paglahok ng pederal na badyet sa kabisera.
4. Ang average na headcount, ang pagkalkula kung saan kasama ang seksyon ng organisasyon ng plano.
5. Ang awtorisadong kapital ng kumpanya, ang laki nito ay tinutukoy ng napiling OPF.
6. Iniulat ang paglilipat ng produkto para sa isang kasalukuyang negosyo at hindi pinansin para sa isang bagong proyekto.
7. Mga detalye ng mga settlement account na binuksan sa bangko sa pangalan ng kumpanya.
8. Mga katangian ng tagapamahala ng proyekto, kabilang ang: buong pangalan, edad, mga kwalipikasyon sa diploma at huling 2-3 lugar ng trabaho.

Tungkol sa proyekto sa kakanyahan

Ang susunod na pokus na gagawin sa buod, pagkatapos malaman ng mamumuhunan kung sino ang kanyang kinakaharap, ay upang ipahiwatig ang panandaliang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo na maaaring makabawi sa puhunan na ginawa dito.

Kinakailangan din dito na ipahiwatig ang pagkakaroon ng mga kinakailangang permit, sertipiko, patent at lisensya.

Kapasidad ng produksyon

Upang maipakita sa nagpapahiram kung paano maisasakatuparan ang nabalangkas na layunin, kinakailangan na mailarawan sa buod ang magagamit na produksyon o ang mga kapasidad na binalak na ilunsad. Ang katangian ay maaaring nasa anyo ng isang mapaglarawang pahayag ng mga posibilidad o kanilang listahan ng enumeration:

• mga lugar ng produksyon, kabilang ang mga kagamitan sa makina at/o conveyor;
• karanasan sa merkado at nakamit ang mga resulta;
• ipinatupad ang mga inobasyon at inobasyon;
• muling pagtatayo ng produksyon at paglulunsad ng mga bagong pasilidad, atbp.

Sino ang magpapatupad ng plano

Ang isang mahalagang punto na gustong makita ng sinumang mamumuhunan sa isang resume ay ang sagot sa tanong kung ang negosyante ay magagawang ipatupad ang kanyang plano. Upang masiyahan ang pagkamausisa ng isang potensyal na tagapagpahiram, kakailanganing maikli na balangkasin ang pagpapatupad ng pagpapaandar ng pamamahala sa nakaplanong proyekto, na nagpapahiwatig:

• ang istraktura ng mga kawani ng administratibo at ang mga tungkulin ng bawat isa sa kanila;
• edukasyon at karanasan sa pagpapatupad ng mga proyekto sa negosyo, bawat isa sa mga empleyado na nagpapatupad ng managerial function;
• ang bahagi ng pera o iba pang pakikilahok ng administrasyon ng kumpanya sa awtorisadong kapital, na kumbinsihin ang mamumuhunan sa personal na interes ng bawat isa sa kanila.

Mga Pananaw sa Marketing

Mula sa isyu ng tauhan, dapat kang maayos na lumipat sa isang pagsusuri ng sitwasyon sa merkado, na itinakda sa isang buod ang mga maikling resulta ng pananaliksik sa merkado na isinagawa, na kinabibilangan ng plano sa marketing, kabilang ang:

1. Ang potensyal ng merkado na may kaugnayan sa iminungkahing produkto o serbisyo, na ipinahayag sa kabuuang epektibong demand.
2. Ang pagkakaroon ng mga kakumpitensya at ang kanilang mga paghahambing na katangian, sinasakop ang bahagi ng merkado.
3. Mga pagkakataon sa proyekto dahil sa hindi nasisiyahang pangangailangan o umiiral na mga lever upang iwasan ang mga kakumpitensya.

Upang bigyan ang resume ng higit na timbang sa mga mata ng mamumuhunan, dapat mong ipahiwatig ang mga mapagkukunan ng impormasyon na mapagkakatiwalaan at pakikilahok sa pagsusuri ng merkado kung saan nakabatay ang plano sa marketing, mga kagalang-galang na mga marketer.

Mga kalamangan sa kompetisyon

Upang kumbinsihin ang mga kasosyo o nagpapahiram ng kakayahang mag-ukit ng isang angkop na merkado, ang buod ng plano sa negosyo ay dapat magpaliwanag nang kaunti sa potensyal na makamit ito, kabilang ang:

• makabagong teknolohiya o natatanging katangian ng produkto;
• pinababang gastos, na nagpapahintulot sa paglalaglag at pagsiksik sa isang katunggali;
• malawak na sari-saring uri, pagbabawas ng mga panganib at pagtaas ng contingent ng mamimili;
• mga nakaranasang marketer na patuloy na sinusubaybayan ang merkado at sensitibo sa mga pagbabago sa demand at kondisyon ng merkado, atbp.

Hindi titigil doon

Ito ay kung paano mo magagawa ang isang negosyo na matagumpay at kumikita para sa lahat ng mga kalahok sa proyekto, kabilang ang mga mamumuhunan na labis na interesado dito. Upang maipakita ang pangmatagalang potensyal na paglago ng proyekto, ang buod ng ehekutibo ay dapat magsama ng mga extract mula sa mga seksyon ng produksyon at marketing ng plano sa negosyo, na nagpapakita ng unti-unting pagtaas sa kapasidad ng produksyon at pagtaas ng demand ng customer, ayon sa pagkakabanggit.

Para saan ang pera?

Ang mga yugto ng pag-unlad ng negosyo at mga partikular na aktibidad na nangangailangan ng pamumuhunan, na kasama ng plano sa lahat ng mga seksyon, para sa kalinawan, ay dapat pagsamahin sa isang talata ng buod. Ang pag-detalye ng mga gastos ay hindi kinakailangan, ito ay sapat na upang ipahiwatig ang mga madiskarteng direksyon, tulad ng:

• pagbili ng mga bagong kagamitan, pagpapalawak ng umiiral na produksyon;
• pagkuha ng makabagong teknolohiya, isang patent para sa produksyon;
• pagbili ng mga bagay na kapital;
• pagpapaupa ng kagamitan at mamahaling imbentaryo, atbp.

Sa pamamagitan ng pagsasama ng iyong sariling mga pondo at ari-arian sa plano, maaari mong kumbinsihin ang mamumuhunan ng pagiging bukas at kadalisayan ng mga intensyon.

Mga tagapagpahiwatig ng pagganap

Sa yugtong ito ng pagbabasa ng buod na ang atensyon ng sinumang mamumuhunan na may ideya ng pagpaplano sa pananalapi ng proyekto at inaasahan na makita:

• panahon ng pagbabayad ng proyekto;
• may diskwentong return on investment;
• panloob na rate ng pagbabalik;
• ang halaga ng kita sa kabuuang termino;
• ang halaga ng paggawa ng isang yunit ng isang produkto o serbisyo;
• netong kita, atbp.

Sa talatang ito ng buod, kapag kino-compile ito, dapat mong ibuod ang lahat ng mga indicator na kinakalkula sa iba't ibang mga seksyon ng plano, na nagbibigay ng kalinawan na may naaangkop na mga graph, sa pamamagitan ng pagtukoy sa naaangkop na aplikasyon.

Kabayaran sa Banta

Ang plano sa negosyo ay nagtatapos sa isang pagsusuri ng mga panganib at mga paraan upang i-level ang mga ito, ngunit ang buod ay dapat na magpahiwatig lamang ng 2-3 pinakamahalaga, ang posibilidad na lumampas sa 5-10%, at maikling binabalangkas ang mga hakbang sa kompensasyon.

Paghahanda ng CV

Ang wikang ginagamit sa pag-compile ng buod ay dapat na tuyo, walang makulay na mga liko at personal na paghuhusga, na kumakatawan sa isang listahan ng mga tagapagpahiwatig at konklusyon na nakuha mula sa mga resulta ng pagpaplano ng negosyo.

Upang gawing mas visual ang perception ng impormasyon, dapat kang magkahiwalay na maglabas ng handout, na isang makulay na visualization ng data sa anyo ng mga graph, chart at talahanayan. Sa pamamagitan ng pagbibigay sa bawat isa sa mga kalahok sa pagsasaalang-alang ng plano sa negosyo ng isang buod at mga handout, maaari kang makatitiyak na ang impormasyon ay makikita nang may layunin, at ang bisa ng mga konklusyon na ginawa ay hindi magiging alinlangan.

Kung ang dami ng buod ay lumampas sa 4 na pahina ng naka-print na teksto, dapat itong paikliin sa pamamagitan ng pag-alis ng mga hindi kinakailangang komento mula sa teksto, palitan ang mga ito ng isang link sa talata at seksyon ng plano sa negosyo o aplikasyon.

Ang pinakamahalagang bahagi ng plano sa negosyo ay ang buod - isang buod ng nilalaman ng buong dokumento. Naglalaman ito ng mga layunin at layunin, mga nakaplanong tagapagpahiwatig, ang halaga ng mga gastos sa pagsisimula at ang inaasahang pagbabayad ng proyekto. Kadalasan, binabasa lamang ng mga potensyal na mamumuhunan ang bahaging ito ng plano. Kung hindi ito gumawa ng positibong impresyon, nawawalan sila ng interes sa proyekto at hindi namumuhunan dito. Sinasabi namin sa iyo kung anong mga panuntunan ang iginuhit ng buod ng isang plano sa negosyo at kung anong impormasyon ang dapat ipakita dito.

Ang isang plano sa negosyo ay iginuhit ayon sa isang tiyak na istraktura. Maaaring mag-iba ang mga detalye, ngunit ang nilalaman ng mga plano ay halos palaging pareho. Halimbawa, kunin natin ang mga kinakailangan ng European Bank for Reconstruction and Development:

1. Pahina ng titulo.
2. Buod.
3. Kasaysayan ng negosyo at paglalarawan ng kasalukuyang aktibidad.
4. Kondisyon sa pananalapi at mga pautang.
5. Plano ng pamumuhunan ng proyekto.
6. Paglalarawan ng proseso ng produksyon.
7. Pagtatasa sa pananalapi.
8. Pagtatasa sa kapaligiran.
9. Mga iskedyul para sa pagkuha ng mga pautang at ang kanilang pagbabayad.
10. Kagamitan at gawa kung saan kinakailangan ang kredito.
11. Pagsusuri ng SWOT.
12. Pangunahing panganib at paraan ng kanilang pagtagumpayan.

Sa materyal na ito, tatalakayin natin nang detalyado ang resume. Ang seksyong ito ay pangunahing mahalaga dahil ito ay nagbubuod sa buong nilalaman ng plano sa negosyo. Sa kanya ang mga namumuhunan at nagpapahiram una sa lahat ay nakikilala. Kung interesado sila sa buod, babasahin nila ang buong plano at posibleng makilahok sa proyekto. Kung mahina ang buod at mukhang hindi maganda, tatanggihan ng mga mamumuhunan ang karagdagang kakilala sa proyekto.

Ano ang buod ng business plan? Ito ay isang buod ng pangunahing data ng plano sa negosyo - mga layunin, halaga ng paunang puhunan, inaasahang payback at mga resulta.

Ang malalaking nagpapautang ay regular na kailangang magproseso ng isang malaking stream ng mga alok upang mamuhunan sa isang "promising" na proyekto. Ang isang plano sa negosyo ay maaaring tumagal ng ilang dosenang mga pahina at ang mga mamumuhunan ay walang pisikal na kakayahan upang maging pamilyar sa bawat isa sa kanila. Kadalasan sila ay limitado sa pagbabasa sa unang pahina na may pangkalahatang buod ng mga layunin at numero. Samakatuwid, ang pag-compile ng isang buod ay isang napakahalagang yugto - ang tagumpay ng proyekto sa mga mamumuhunan ay nakasalalay sa nilalaman nito.

Ang pagsusulat ng resume ay isa sa pinakamahalagang yugto sa pagbuo ng plano sa negosyo.

Ang buod ay isang "pagpisil" ng buong nilalaman ng isang plano sa negosyo. Ibubuod nito ang mga konklusyon at pangunahing tagapagpahiwatig ng bawat seksyon.

Anong impormasyon ang kasama sa buod ng business plan:

• impormasyon tungkol sa negosyante o legal na entity;
• data tungkol sa proyekto, ang mapagkumpitensyang mga pakinabang nito, mga prospect;
• data sa pananalapi - mga gastos, inaasahang kita at pagbabayad.

Ang negosyante ay may karapatang ayusin ang nilalaman ng resume, lalo na kung gumuhit siya ng isang plano sa negosyo sa libreng form, at hindi ayon sa isang handa na template. Gayunpaman, dapat tandaan na ang dokumento ay hindi masining at hindi dapat lapitan nang "malikhain".

Ang buod ay hindi dapat magsama ng isang detalyadong pagsusuri sa merkado, ngunit pinapayagan itong magpahiwatig ng mga pangunahing tagapagpahiwatig at ilarawan ang mga kalamangan sa kompetisyon. Halimbawa, "Mayroong higit sa 20 tagapag-ayos ng buhok sa lungsod. Ang merkado ay puspos, ngunit sa kanila ay walang isang solong barbershop ng pamilya na may isang nakapirming presyo ng isang gupit. Ang hairdressing salon na "Estilo" ay nag-aalok ng isang solong halaga ng mga serbisyo - 200 rubles, pati na rin ang mabilis na serbisyo sa loob ng 20 minuto.

Ang teksto ng resume ay dapat na maikli at nagbibigay-kaalaman. inilatag sa isang tiyak na istraktura.

Istraktura ng dokumento

1. Pangalan ng proyekto, organisasyon at legal na anyo nito. Halimbawa, "Modernong hairdressing salon "Estilo" (IP Petrova Ksenia Viktorovna).
2. Pangunahing impormasyon at mga detalye ng isang legal na entity at isang negosyante. Dapat mong ipahiwatig ang anyo ng pagmamay-ari (karaniwang pribado), TIN, awtorisadong kapital, average na bilang ng mga empleyado (kung ang kumpanya ay nagpapatakbo na), gross turnover, ari-arian, mga detalye ng contact, impormasyon tungkol sa ulo.
3. Paglalarawan ng ideya. Ang maigsi na impormasyon tungkol sa proyekto, ang mga pakinabang nito sa kompetisyon.
4. Target. Para saan ang proyekto?
5. Paglalarawan ng mga proseso ng negosyo. Dito sinasabi nila kung ano ang ginagawa o gagawin ng kumpanya, kung paano itatayo ang trabaho nito, ang pangunahing produksyon at teknolohikal na mga siklo. Sa madaling sabi din.
6. Mga tauhan. Gaano karaming mga empleyado ang magiging kasangkot sa pagpapatupad ng proyekto, ang kanilang mga kwalipikasyon, antas ng suweldo.
7. Kagamitan. Teknik na kinakailangan para sa matagumpay na operasyon. Kung ang listahan ay malaki - ang kabuuang gastos.
8. Mga kinakailangang gastos sa pagsisimula. Magkano ang pera na kailangan ng proyekto para makapagsimula.
9. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi. Halaga ng mga kalakal, trade margin, inaasahang kita at tubo para sa buwan, quarter, taon at mas mahabang panahon.
10. Mga posibleng panganib. Ano ang maaaring makahadlang sa pagpapatupad ng proyekto at kung paano ito binalak upang malampasan ang mga paghihirap.
11. Inaasahang kabayaran ng proyekto.

Kung mukhang masyadong detalyado sa iyo ang format na ito, maaari mo itong bawasan o i-adjust sa lugar ng iyong negosyo, lalo na pagdating sa kumplikadong produksyon, kalakalan, o mga serbisyo. Pinapayagan na tumanggi na ilarawan ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado, ngunit sulit pa rin na ipahiwatig ang kanilang kabuuang bilang.

Istraktura ng buod ng plano ng negosyo

Ang teksto ng resume ay dapat na maigsi at nagbibigay-kaalaman. Tanggalin ang masining na paraan ng pagpapahayag, kasingkahulugan, pag-uulit. Ang nilalaman ay dapat gumana upang mabilis na maihatid ang impormasyon sa mamumuhunan.

Una, bumuo ng isang karaniwang bersyon ng isang resume na hindi nakatuon sa isang partikular na mamumuhunan, kung gayon i-edit ang content para sa isang partikular na "reader". Halimbawa, ang isang bangko ay magiging interesado sa mga tagapagpahiwatig ng pananalapi, at dapat silang bigyang-diin: pag-usapan ang gastos, margin ng kalakalan, inaasahang kita at pagbabayad. Kapag nag-aaplay para sa suporta ng estado, ipahiwatig na ikaw ay lumilikha ng mga bagong trabaho, magbabayad ng ganoon at ganoong halaga ng mga buwis sa badyet, o lutasin ang isang matinding panlipunan, pang-ekonomiya, problema sa kapaligiran. Ang isang pribadong mamumuhunan ay maaaring mas interesado sa mapagkumpitensyang mga kalamangan, mga makabagong proseso ng teknolohiya, o kahit na mga gawaing panlipunan na lulutasin ng isang negosyante. Huwag maging tamad na i-customize ang iyong resume para sa isang partikular na mamumuhunan.

Kung ang mga dayuhan ay dapat na kabilang sa mga potensyal na kalahok ng proyekto, isalin ang business plan sa isang wikang banyaga. Kung hindi mo ito pagmamay-ari - mag-order ng pagsasalin mula sa mga propesyonal.

Sa resume, at higit pa sa plano ng negosyo mismo, maaaring mayroong kumpidensyal na impormasyon. Halimbawa, ang isang going concern ay mag-uulat ng kabuuang kita o kita. Hindi kanais-nais na ang data na ito ay nasa pampublikong domain. Ipahiwatig sa pahina ng pamagat "Naglalaman ng kumpidensyal na impormasyon" o “Mahigpit para sa panloob na paggamit sa…”(simula dito ay maaaring ang pangalan ng organisasyon o bangko).

Kontrolin ang volume. Subukang magbunyag ng impormasyon sa 1-2 pahina ng naka-print na teksto.

Huwag gumamit ng mga imahe o graphics. Mas mainam na ilipat sila sa teksto ng plano o aplikasyon. Sila ay kukuha ng masyadong maraming espasyo sa isang resume at din ilihis ang atensyon mula sa pangunahing data.

Kailan isinulat ang resume? Sa kabila ng katotohanan na ang buod ay matatagpuan sa simula ng plano sa negosyo, isulat ito sa huli kapag natapos na ang gawain sa ibang mga seksyon. Ito ay kinakailangan upang ipakita ang mga resulta ng mga kalkulasyon at mga panahon ng pagbabayad.

Ang buod ay isang "squeeze", isang buod ng buong business plan

Halimbawang resume

"Ang proyekto ng barberya ng pamilya na "Mabilis na Gunting"

IP Ivanova Maria Andreevna, TIN ..., address, telepono. Pagbubuwis - USN "Kita".

Paglalarawan ng proyekto - isang family hairdressing salon na may mabilis na serbisyo (hanggang 20 minuto) at isang nakapirming halaga ng mga serbisyo (200 rubles). Magtrabaho nang walang appointment. Ang merkado para sa mga serbisyo sa pag-aayos ng buhok ay masikip, gayunpaman, wala sa mga nakikipagkumpitensyang organisasyon ang nag-aalok ng gayong mga kundisyon sa mga customer.

Ang layunin ay lumikha ng isang maginhawang serbisyo para sa mga bisita sa shopping center, upang kumita mula sa mga serbisyong hinihiling, anuman ang panahon.

Lokasyon - ang unang palapag ng shopping center, 20 sq.m (sa isang lease basis). Ang isang paborableng lokasyon ay umaakit ng mas maraming bisita, gayundin ang kawalan ng appointment. Ang mga kondisyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ay nagpapasigla sa mga gupit "dito at ngayon."

Koponan - 5 tagapag-ayos ng buhok. Tinitiyak ng numerong ito ang tuluy-tuloy na trabaho nang walang pahinga sa mode mula 10:00 hanggang 22:00 (kasabay ng gawain ng shopping center).

Ang mga potensyal na customer ay mga bisita sa shopping center, anuman ang kasarian at edad.

Panimulang pamumuhunan - 200 libong rubles:

• upa ng lugar (3 buwan);
• pagbili ng kagamitan;
• paggawa ng isang tanda;
• online na pagrenta ng cash desk.

Inaasahang kita para sa unang buwan - 120 libong rubles (20 kliyente araw-araw). Kita - 40 libong rubles.

Ang buong payback ng proyekto ay 6 na buwan".

Konklusyon

Ang buod ng plano sa negosyo ay dapat magbigay ng pangunahing data: isang paglalarawan ng proyekto, mga layunin, mga pangunahing numero, mga tagapagpahiwatig ng pananalapi at inaasahang pagbabayad. Inirerekomenda na iakma ang buod para sa isang partikular na mambabasa: isang bangko, isang sentro ng trabaho, isang ahensya ng gobyerno o isang pribadong mamumuhunan. Ang halimbawang buod ng business plan na ito ay tutulong sa iyo na malampasan ang stupor sa paghahanda ng sarili mong text: gamitin ito bilang template.

* Gumagamit ang mga kalkulasyon ng average na data para sa Russia

Hakbang 3: Paano Sumulat ng Buod ng Business Plan

Paghahanda sa Seksyon ng Pangkalahatang-ideya ng Business Plan

Karamihan sa mga tagaplano ng negosyo at mga kinatawan ng mga institusyong pampinansyal, kung kaninong desisyon ito nakasalalay kung ang iyong proyekto ay makakatanggap ng mga pamumuhunan, ay sumasang-ayon sa isang bagay: buod-ang pinakamahalagang bahagi ng proyekto.

Kadalasan, kung ang iyong proyekto ay mamumuhunan ay depende sa kung gaano interesado ang mga potensyal na mamumuhunan o nagpapahiram sa konsepto na nakabalangkas sa resume.

Kaya naman pinapayuhan ng maraming eksperto ang pagsulat ng panimulang bahagi sa sa pinakadulo kapag mayroon kang lahat ng mga kalkulasyon sa kamay at isang malinaw na ideya kung paano eksaktong plano mong makamit ang iyong mga layunin ay nabuo.

Kaya, bumuo tayo ng plano sa negosyo ayon sa mga rekomendasyong pinagsama-sama ng Federal Fund for Support of Small Business.

Ang seksyon ng pangkalahatang-ideya ay nagsisimula sa Pangalan ng proyekto.

Halimbawa:

• Plano ng negosyo ng auto shop:
• Plano ng negosyo para sa paggawa ng mga nadama na bota;
• Plano ng negosyo para sa isang online na tindahan ng mga kalakal para sa mga bata.

Sa susunod na hakbang, punan ang mga puwang sa teksto sa ibaba:

Mga katangian ng organisasyong nag-aaplay para sa mga pondo:

• Pangalan: _____________________________________________ ;

• Legal na anyo: _______________________ ;

• Uri ng pagmamay-ari: ______________________________________ ;

• Average na numero. (Ang average na bilang ng mga empleyado para sa taon ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng average na bilang ng mga empleyado para sa lahat ng buwan ng taon ng pag-uulat at paghahati sa resultang halaga ng 12): ____________________________

• Ang awtorisadong pondo (awtorisadong kapital (awtorisadong pondo) ay ang halaga ng mga pondo na unang inilagay ng mga may-ari upang matiyak ang mga aktibidad ayon sa batas ng organisasyon): ________________________________________ ;

Kumita ng hanggang sa
200 000 kuskusin. isang buwan, masaya!

2020 trend. Intelligent entertainment business. Minimum na pamumuhunan. Walang karagdagang pagbabawas o pagbabayad. Pagsasanay sa turnkey.

• Turnover para sa nakaraang taon (gross turnover - ang kabuuang halaga ng kabuuang dami ng mga produkto na ginawa ng enterprise para sa taon. Kasama ang mga natapos na produkto, trabaho sa progreso, panloob na turnover ng enterprise, pagganap ng produksyon ng trabaho): ________________________________;

• Postal address, telepono _______________________;

• Mga detalye ng bangko (kabilang ang ruble, pera, mga deposito account): __________________________________________;

• Apelyido, pangalan, patronymic, edad at mga kwalipikasyon ng tagapamahala ng proyekto: __________________________________________ ;

• Ang edad ay ipinahiwatig sa buong taon: _____________________________________________;

• Impormasyon tungkol sa edukasyon at mga kwalipikasyon, na nagpapahiwatig ng institusyong nagbigay ng diploma. Ipasok din ang nakaraang tatlong posisyon at lugar ng trabaho (kabilang ang panunungkulan): __________________________________________ ;

• Tagal ng trabaho ng tagapamahala ng proyekto sa kasalukuyang kumpanya: _____________________________________________ ;

Paglalarawan ng proyekto

Ideya ng proyekto:

Ilarawan ideya ng proyekto, hindi nakakalimutang ipahiwatig kung ito ay isang pagpapalawak ng isang umiiral na negosyo o trabaho sa paglikha ng isang bagong negosyo.

Halimbawa:

layunin ng negosyo-plano ay upang ayusin ang pagtatayo ng isang pabrika para sa produksyon ng malambot na mga laruan.

Layunin ng proyekto:pagbubukas ng pabrika ng confectionery na "Malysh": isang hanay ng mga tindahan na nagbebenta ng pabrika ng confectionery.

Paglalarawan ng negosyo

Sumulat ng kaunti tungkol sa iyong kumpanya, ang mga detalye nito. Dapat mo ring ipahiwatig ang iyong labis na misyon at mga plano para sa hinaharap na paglago at pag-unlad.

Halimbawa:

Sa nakalipas na 2 taon, ang kumpanya ay naglunsad ng 4 na bagong linya ng produksyon...atbp.

Mga tauhan ng pamamahala

Isaalang-alang nang detalyado ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan ng pamamahala at mga pangunahing espesyalista. Pansinin ang karanasan sa pagpapatupad ng mga katulad na proyekto (kung mayroon man), natatanging kaalaman, atbp.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Maglakip ng impormasyon tungkol sa edukasyon at mga kwalipikasyon, na nagpapahiwatig ng institusyong nagbigay ng diploma. Isulat din ang nakaraang tatlong posisyon at lugar ng trabaho (kabilang ang panunungkulan).

Kung ang mga tauhan ng pamamahala ay may mga bahagi sa awtorisadong kapital - suriin din ang item na ito.

Mahalagang paalaala:
Ang istraktura ng business plan na ito ay likas na nagpapayo, at samakatuwid, kung wala kang karanasan sa ilang bagay, limitahan ang iyong sarili sa mga pangkalahatang parirala o laktawan ang subparagraph na ito nang buo. Partikular itong nalalapat sa mga subparagraph, at hindi sa mga pangunahing seksyon ng business plan.

Pangkalahatang-ideya ng Industriya

1. Buksan ang seksyong "Mga Plano at Gabay sa Negosyo" sa aming website at maghanap ng mga materyal na nauugnay sa iyong negosyo.

(Upang makatiyak, gamitin ang search bar upang ibukod ang sitwasyon kapag ang negosyong hinahanap mo sa aming kategorya ay nasa ilalim ng ibang sulat. Halimbawa: boutique / tindahan ng damit, paaralan sa pagmamaneho / kurso sa pagmamaneho, atbp.)

2. Pumili ng impormasyon na:

a) nagpapahiwatig ng mga positibong uso sa industriya;

b) kinikilala ang mga tipikal na problema na matagumpay at kumikitang aalisin ng iyong kumpanya;

3. Tandaan na ang mga verbatim na pahayag ay napapailalim sa copyright, baguhin nang kaunti ang text at kumuha ng magandang template ng business plan.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

4. Upang mangolekta ng karagdagang impormasyon at ang pinakabagong mga resulta ng pananaliksik sa merkado, sunud-sunod na magpasok ng mga query sa Yandex:

• Pangkalahatang-ideya ................................................. industriya ;
• Sitwasyon sa ......................... negosyo;
• Pananaliksik sa merkado;
• Kondisyon............................industriya;
• Pagsusuri sa Market;

Bagama't madalas kang makakita ng mga alok para bumili ng handa na pananaliksik, patuloy na maghanap. Mayroong maraming magagamit at libreng impormasyon tungkol sa estado ng industriya at ang sitwasyon sa merkado.

Sa isang pagsusuri sa industriya, sulit na ituro hindi lamang ang sitwasyon sa merkado ng Russia, kundi pati na rin ang mga pandaigdigang uso sa pangkalahatan.

Mga pakinabang ng kumpanya

Dito mo inilalarawan ang mga lakas ng iyong negosyo. Ito ang puntong ito na dapat gumawa ng isang espesyal na impression sa mamumuhunan at kumbinsihin siyang maingat na pag-aralan ang iyong plano sa negosyo.

Pagkatapos magbasa, dapat mong makuha ang impresyon na walang sinuman ang makayanan ang gawain nang mas mahusay kaysa sa iyong kumpanya. Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit ng maraming taon ng karanasan, at lubos na dalubhasang kaalaman, at natatanging kagamitan, at patented na teknolohiya, kasama ng isang lihim na formula.

Huwag matakot na magmukhang hindi maingat. Banggitin ang mga masasayang customer na sumubok ng iyong mga produkto at nangangarap na maging repeat customer. Sumangguni sa isinagawang pananaliksik sa merkado, paunang pagsubok, at iba pa.

Kung isa ka nang namumuno sa merkado (kahit na ito ay isang micro niche sa isang micro area ng lungsod), banggitin din ang katotohanang ito bilang patunay ng iyong mga bentahe sa merkado.

Bilang karagdagan, kung mayroon kang mga libreng pondo na handa kang aktibong mamuhunan sa proyekto, kung gayon ito ay nagkakahalaga din na ideklara.

Mga Layunin ng Proyekto

Oras na para magpatuloy sa planong sakupin ang mundo. Kung hindi ang mundo, hindi bababa sa lokal na merkado, na may mga prospect ng lahat ng bagay na umabot sa antas ng mundo.

Sa kabila ng katotohanan na ang mga gawain na aming iminumungkahi ay malaki at malabo, kailangan mong magsulat ng partikular at sa punto. Hanggang sa indikasyon ng mga lugar ng lungsod (o mga pamayanan) na balak pagsilbihan ng iyong kumpanya. Ito rin ay nagkakahalaga ng partikular na paglalarawan ng mga plano para sa karagdagang pagpapalawak. Kasama ang mga tuntunin kung saan nilalayon mong maabot ang tinukoy na mga turnover at volume.

Pinakamahalaga, huwag kalimutang pag-isipan ang mga cosmic na kita na balak mong matanggap sa kasiyahan ng lahat ng mga namumuhunan. Ang lahat ay dapat magmukhang lohikal, makatwiran at maaasahan.

Mga pamumuhunan

Panahon na upang malinaw na tukuyin ang pangangailangan para sa pamumuhunan: kung gaano karaming pera ang kinakailangan at para sa kung ano ang eksaktong. Siyempre, hindi mo dapat ipinta hanggang sa ruble kung saan at kung magkano ang balak mong mamuhunan (gagawin mo ito sa pinansiyal na bahagi ng plano sa negosyo).

Ito ay sapat na upang ipahiwatig ang mga pangunahing direksyon o direksyon.

Gayundin, huwag kalimutang tukuyin kung gaano karami sa mga pondong ito ang ibibigay mo sa iyong sarili, at kung magkano ang inaasahan mong matatanggap mula sa mamumuhunan. Sa huling kaso, sulit din na ipahiwatig kung paano mo balak bayaran ang utang sa mga namumuhunan.

Ari-arian ng aplikante - natural na tao

"Kung ang aplikante ay isang indibidwal, dapat alam ng mamumuhunan kung anong uri ng ari-arian ang pag-aari niya."

Ang pagkakaroon ng mga lisensya, sertipiko, permit, atbp.

Walang sinuman ang mamumuhunan sa isang kumpanya na walang kinakailangang mga permit para isagawa ang mga idineklarang aktibidad.

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng ekonomiya ng proyekto

Dito isulat ang mga resulta ng lahat ng mga kalkulasyong pang-ekonomiya na iyong isasagawa sa pinansiyal na bahagi ng plano sa negosyo, katulad:

• simpleng panahon ng pagbabayad;
• may diskwentong panahon ng pagbabayad;
• panloob na rate ng pagbabalik (kakayahang kumita);
• kabuuang nalikom;
• gastos sa produksyon;
• netong kita;
  atbp.

Pagsusuri sa Panganib

Kahit gaano mo gustong kumbinsihin ang mga mamumuhunan na ang mga pamumuhunan sa iyong negosyo ay maaasahan tulad ng mga deposito sa Sberbank, hindi ito magiging posible na makatakas sa paglilista ng mga potensyal na panganib.

Depende sa kung kanino mo inihahanda ang business plan na ito (para sa iyong sarili o para sa isang mamumuhunan), ang antas ng detalye ng mga potensyal na panganib at ang objectivity ng kanilang pagtatasa ay mag-iiba.

Bilang karagdagan sa paglilista mismo ng mga panganib, huwag kalimutang ipahiwatig kung anong mga aksyon ang maaaring gawin upang mabawasan ang mga ito.

Ayon sa kaugalian, ang mga sumusunod mga uri ng panganib:

• Mga hindi inaasahang panganib: pagnanakaw, bagyo, sunog, lindol, atbp. Pinaliit ng mga karaniwang patakaran sa seguro.
• Mga panganib sa komersyo: pagmamaliit ng mga katunggali, hindi katapatan ng mga katapat, hindi sapat na pagsusuri sa merkado, atbp. Limitahan ang iyong sarili sa mahigpit na pag-verify ng mga katapat, maingat na pag-aaral ng mga dokumento, mga resulta ng pananaliksik sa merkado, atbp.
• Mga panganib sa ekonomiya: panganib ng pagbagsak ng ekonomiya, atbp.
• Mga panganib sa politika: kahit na hindi gaanong mahuhulaan kaysa sa mga panganib sa ekonomiya.

Ingles na bersyon Buod

Kakailanganin ito kung umaasa kang maakit ang mga dayuhang kumpanya bilang mga co-investor.

Ang antas ng pagiging kompidensyal ng impormasyon

Medyo lohikal, gusto mong protektahan ang access sa mga kalkulasyon na nakabalangkas sa iyong plano sa negosyo. Upang gawin ito, ipahiwatig ang antas ng pagiging kumpidensyal ng impormasyong nakapaloob sa plano ng negosyo.

Ayon sa antas ng pagiging kumpidensyal, ang impormasyon ay maaaring nauugnay sa

• pampubliko;
• para sa panloob na paggamit;
• kumpidensyal;
• mahigpit na kumpidensyal;

Ang buod ay ang pinakamahalagang bahagi ng dokumento. Binubuod ng seksyong ito ang pangunahing impormasyon tungkol sa proyekto, ang konsepto nito at posibleng mga prospect. Sumasang-ayon ang lahat ng mga eksperto na ang resume ang higit na tumutukoy kung matatanggap mo ang nais na pamumuhunan, o kung ang iyong plano ay hindi sineseryoso.

Dahil sa malaking kahalagahan ng bahaging ito, inirerekumenda ng karamihan sa mga eksperto na isulat ito pagkatapos makumpleto ang trabaho sa iba pang mga seksyon, dahil sa paraang ito lamang makakapagpatakbo ka nang may mga nagawa nang kalkulasyon at data na matipid para sa iyong proyekto.

Ang mga sumusunod ay ang mga pangunahing hakbang na kasangkot sa pagsulat ng buod ng plano ng negosyo. Dapat bigyang-diin na ang lahat ng impormasyong ibinigay sa ibaba ay para sa gabay lamang. Kung wala kang dapat ipahiwatig sa ilang mga talata, halimbawa, dahil sa kakulangan ng kinakailangang karanasan, maaari mong limitahan ang iyong sarili sa ilang pangkalahatang mga expression at parirala, o kahit na alisin ang mga ito nang buo.

Mga pangunahing subsection ng resume

1. Pangalan ng proyekto at porma ng organisasyon

Una sa lahat, sa resume kailangan mong ipahiwatig ang pangalan ng proyekto ng negosyo, halimbawa:

• Plano ng negosyo para sa pagbubukas ng isang tindahan ng damit;
• Plano sa negosyo ng panaderya;
• Plano ng negosyo para sa pagbubukas ng isang hookah bar.

* Ang mga halimbawa ay nasa italics dito at sa ibaba.

Ang item na ito, bilang panuntunan, ay hindi nagiging sanhi ng anumang mga paghihirap para sa mga negosyante. Gayunpaman, ang mga sumusunod na seksyon ng buod ay mangangailangan sa iyo na ilarawan ang mga pangunahing tampok ng proyekto nang mas detalyado.

Bilang karagdagan, upang matagumpay na makumpleto ang yugtong ito, kailangan mong kunin ang lahat ng mga dokumento para sa iyong organisasyon at ibigay ang sumusunod na impormasyon:

• Pangalan ng organisasyon ("Ivanov and Partners");
• Legal na anyo (LLC code KOPF-65);
• Form ng pagmamay-ari (Private property Code OKFS 16
• bahagi ng estado (paksa ng Federation) sa kabisera 0%);
• Ang average na bilang ng mga empleyado bawat taon (20 tao);
• Ang laki ng awtorisadong kapital (50 libong rubles);
• Gross turnover para sa huling taon ng operasyon (700 libong rubles);
• Mga detalye ng contact: address, telepono;
• Mga detalye ng bank account;
• Pangalan, edad at mga kwalipikasyon ng tagapamahala ng proyekto o indibidwal, tatlong nakaraang posisyon na hawak ng tagapamahala at panunungkulan, pati na rin ang haba ng serbisyo sa organisasyong nagtatrabaho sa paglikha ng plano sa negosyo.

2. Paglalarawan ng ideya

Sa talatang ito, kinakailangan na maikli, ngunit mahalagang, ilarawan ang pangunahing ideya ng plano sa negosyo. Dapat mo ring ipahiwatig kung ang iyong panukala ay upang palawakin ang isang umiiral na negosyo, o kung ikaw ay nagmumungkahi na magbukas ng isang partikular na negosyo mula sa simula.

Halimbawa: Ang layunin ng proyekto ay magbukas ng tindahan ng damit para sa mga buntis na kababaihan na "Happy Mom".

O: Ang layunin ng proyektong ito ay magbukas ng network ng mga tindahan ng kape at confectionery ng pabrika ng Bonjour, kung saan ibebenta ang mga produkto ng nabanggit na pabrika.

3. Paglalarawan ng iyong negosyo

Kung pinamamahalaan mo ang isang organisasyon, dapat ilarawan ng talatang ito ang direksyon ng mga aktibidad nito at ang sukat ng negosyo, ipahiwatig ang yugto kung saan kasalukuyang matatagpuan ang negosyo. Kung ikaw ay isang indibidwal at nagmamay-ari ng iyong sariling negosyo, mangyaring ilarawan ang iyong linya ng negosyo at mga kasalukuyang tagumpay.

Halimbawa: Ang pabrika ng confectionery ng Bonjour ay matagumpay na gumagana sa loob ng 7 taon. Ang pinakabagong mga teknolohiya ng produksyon ay kasangkot sa produksyon, ang pabrika ay may malalaking lugar ng produksyon at gumagamit lamang ng mga mataas na kwalipikadong empleyado. Salamat sa mga katangian sa itaas, ang kumpanya ay matagumpay na nagsasagawa ng pakyawan na kalakalan sa mga produktong confectionery at may matatag na kita. Gayunpaman, ang pagbubukas ng isang retail outlet, sa partikular, isang coffee at confectionery shop, ay magpapataas ng kita ng kumpanya at magdadala ng mga produkto ng Bonjour sa isang bagong merkado.

Sa nakalipas na tatlong taon, ... naipatupad, ... mga linya ng produksyon ay inilunsad ... atbp.

4. Paglalarawan ng mga pangunahing kwalipikasyon ng tauhan

Sa talatang ito, kailangan mong tukuyin ang mga pangunahing tauhan at ilarawan ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado, na nagpapahiwatig ng kanilang karanasan sa mga katulad na proyekto, ang mga kasanayang kailangan para sa iyong negosyo, atbp.

Dapat mo ring ilakip ang data sa edukasyon na nagsasaad ng institusyong pang-edukasyon na nagbigay ng sertipiko o diploma. Tulad ng sa kaso ng manager mismo, dapat mong ipahiwatig ang mga nakaraang lugar ng trabaho at ang panahon ng trabaho sa mga organisasyong ito.

Kung ang namamahala na mga empleyado ay mga co-founder ng komunidad, dapat itong banggitin nang walang pagkabigo.

5. Maikling paglalarawan ng larangan kung saan plano mong magtrabaho

Ang pagsulat ng talatang ito, bilang panuntunan, ay nagdudulot sa mga negosyante ng hindi bababa sa dami ng kahirapan. Upang mailarawan ang kinakailangang industriya, kinakailangan lamang na maghanap ng mga materyales sa lugar na ito at piliin ang naaangkop na impormasyon, katulad: mga katotohanan na nagpapatunay sa mga prospect ng industriya; positibong uso; ang pinakakaraniwang mga problema na maaari mong alisin sa isang mahusay na pinag-isipang diskarte.

Tandaan, kahit na ang isang business plan ay dapat iwasan ang plagiarism. Sa katunayan, kailangan mong muling isulat ang nahanap na teksto sa ibang salita.

Upang ang iyong paghahanap ay maging produktibo hangga't maaari, dapat kang gumamit ng mga nauugnay na query, halimbawa:

• Estado ng … negosyo;
• Sitwasyon sa … industriya;
• Pananaliksik/pagsusuri … mga industriya 2016/2017 atbp.

Siyempre, ang karamihan sa mga site ay mag-aalok sa iyo na bumili ng pag-aaral, ngunit ang ilan sa mga ito ay naglalaman ng kinakailangang impormasyon. Bukod dito, ang paghahanap ng may-katuturang kamakailang data tungkol sa isang partikular na larangan ng aktibidad ay hindi mahirap, dahil. nasa public domain sila, kailangan mo lang mag-effort.

6. Paglalarawan ng mga benepisyo ng iyong alok/kumpanya

Ito ang punto sa resume na dapat bigyan ng higit na pansin. Isang buod ng mga kalamangan ng iyong alok ang hinahanap ng mga mamumuhunan. Sabihin ang mga lakas ng iyong proyekto na parang ikaw lang ang kandidatong may kakayahang pangasiwaan ang gawain. Sa puntong ito, nararapat na banggitin ang mayamang karanasan, ang pagiging natatangi at progresibo ng iminungkahing konsepto, ang pagkakaroon ng lahat ng kinakailangang kaalaman at kasanayan, ang kinakailangang kagamitan, espasyo, atbp.

Tandaan, sa kasong ito, hindi nararapat ang kahinhinan. Kung mayroon ka nang karanasan sa merkado, tiyaking banggitin ang mataas na demand ng consumer para sa mga produkto, isang malawak na target na madla at suportahan ito ng may-katuturang pananaliksik. Ang pangunahing bagay ay ang iyong mga pahayag ay mukhang makatwiran at makatuwiran.

7. Paglalarawan ng mga layunin ng proyekto

Siyempre, ang iyong buod ay dapat ding isama ang mga layunin at pananaw ng iyong plano. Kapag inilalarawan ang mga pangunahing hamon at pagkakataon para sa pagpasok ng mga bagong merkado, dapat ay maging partikular ka hangga't maaari at malinaw na ilarawan kung saan at paano pinaplano ng iyong negosyo na gumana. Sa madaling salita, kailangan mong banggitin nang eksakto kung paano mo pinaplano na makamit ang mga itinakdang layunin at ang tinatayang time frame kung saan mo maaabot ang mga volume at halaga sa itaas. At muli, huwag maging mahinhin - ilarawan ang pinakapositibong senaryo. Gayunpaman, ang isa ay hindi dapat magtapon ng mga walang batayan na mga prospect - lahat ng mga resulta ay dapat na nauugnay sa mga pakinabang ng proyekto na nakabalangkas na. Bukod dito, ang iyong mga layunin ay dapat na ganap na sumunod sa mga karagdagang kalkulasyon na ipinakita sa plano ng negosyo.

8. Pagkilala sa mga angkop na programa ng pamahalaan

Sa kasalukuyan, maraming iba't ibang programa ng pamahalaan na naglalayong paunlarin ang iba't ibang sektor ng negosyo. Kailangan mo lamang mahanap ang tama sa pamamagitan ng pagpasok ng pariralang "programa ng estado ... industriya." Kung hindi ka pa rin makahanap ng mga angkop na panukala mula sa estado, dapat mo pa ring ipahiwatig na ang iyong proyekto ay makakatulong sa paglaban sa kawalan ng trabaho sa isang partikular na lokalidad o rehiyon, suportahan ang isang lokal na tagagawa, atbp.

9. Paglalarawan ng mga kinakailangang pamumuhunan

Sa talatang ito, kailangan mong ipahiwatig kung gaano karaming pera ang kailangan mo upang simulan at mapanatili ang iyong proyekto, at ilarawan din kung aling mga item ng paggasta ang ididirekta ng mga pondo. Gayunpaman, tandaan na ang buod ng plano sa negosyo ay isang buod lamang ng mga pangunahing punto, na nangangahulugan na hindi mo dapat isulat ang bawat halaga sa sentimos, sapat na lamang na balangkasin ang mga pangkalahatang direksyon.

Ang isang mahalagang punto ay ang pangangailangan din na ipahiwatig nang eksakto kung gaano ka handa na magdeposito nang personal, at kung ano ang iyong inaasahan mula sa isang potensyal na mamumuhunan. Sa kasong ito, ito ay nagkakahalaga ng paglalarawan ng tinatayang mga tuntunin ng pagbabayad ng utang.

10. Paglalarawan ng ari-arian ng isang indibidwal

Kung hindi ka isa sa mga tagapagtatag ng organisasyon, ngunit mananatiling isang indibidwal, ilarawan ang iyong ari-arian.

11. Availability ng mga permit na may kaugnayan sa uri ng aktibidad

Kung ang iyong proyekto ay nag-aalala, halimbawa, ang pagbubukas ng isang parmasya, kailangan mong ipahiwatig na mayroon kang lisensya ng estado upang magbenta ng mga produktong parmasyutiko.

12. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa pananalapi ng plano

Dito kailangan mong ipakita ang mga tagapagpahiwatig na nagmula sa mga kalkulasyon na itinakda sa plano ng negosyo, lalo na:

• Tinatayang payback period ng proyekto;
• May diskwentong panahon ng pagbabayad;
• kakayahang kumita ng negosyo;
• Kabuuang kita;
• Ang halaga ng mga kalakal;
• Ang netong kita ng negosyo, atbp.

13. Paglalarawan at pagsusuri ng mga posibleng panganib

Ang paglalarawan ng mga benepisyo ng iyong proyekto ay hindi nagbubukod sa paglalarawan ng mga posibleng panganib. Higit sa lahat, ang iyong plano ay kailangang maging makatotohanan hangga't maaari, sa bahagi upang ipakita sa mga potensyal na mamumuhunan na ikaw ay may matino na pagtingin sa sitwasyon, at hindi lumulutang sa ulap ng malalaking kita nang walang kaunting kahirapan. Gayunpaman, hindi mo dapat pakapalin ang mga ulap: kung naghahanda ka ng isang plano sa negosyo hindi para sa iyong sariling mga layunin, ngunit para sa mga pamumuhunan, ilarawan ang mga pangunahing panganib nang walang masyadong detalye. Bilang isang patakaran, ang mga sumusunod na panganib ay ipinahiwatig sa resume:

1. Hindi inaasahan: natural na sakuna, sunog, pagnanakaw. Maaari mong bawasan ang mga panganib na ito sa tulong ng isang patakaran sa seguro.
2. Komersyal: hindi makatotohanang pagsusuri ng mapagkumpitensyang kapaligiran, hindi mapagkakatiwalaang mga supplier at ahente, hindi sapat na pagsusuri sa industriya, atbp. Ang mga ito ay pinaliit salamat sa isang masusing pagsusuri sa merkado at ang paghahanap para sa mga disenteng kasosyo.
3. Pang-ekonomiya: mga krisis, pagbaba ng halaga ng mga pera, atbp.
4. Pampulitika, mahirap hulaan ang mga panganib.

1. Kung balak mong makatanggap ng pera mula sa mga dayuhang organisasyon, sumulat ng English na bersyon ng buod ng business plan.
2. Kung ayaw mong gamitin ang iyong mga kalkulasyon ng ibang mga indibidwal o entity, pakisaad kung pampubliko, panloob, kumpidensyal, o mahigpit na kumpidensyal ang iyong plano sa negosyo.
3. Huwag gawing masyadong makapal ang resume, sapat na ang ilang naka-print na pahina. Ang impormasyon ay dapat maipakita nang maikli at direktang nauugnay sa mga pangunahing aspeto ng negosyo.

Halimbawa ng resume business plan para sa pagbubukas ng tindahan ng damit

Pangalan ng organisasyon: "Mga magagandang damit"

Legal na anyo: LLC code KOPF-65

Form ng pagmamay-ari: Private property Code OKFS 16

Bilang ng mga empleyado bawat taon: 50

Awtorisadong kapital: 2,000,000 rubles

Gross turnover para sa nakaraang taon: 7,000,000 rubles

Impormasyon sa pakikipag-ugnayan: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telepono +700000000

Account: 2625хххххх

Pinuno ng proyekto: Ivanova Maria Vasilievna. Mga nakaraang posisyon: Deputy Head ng Credit Department ng XXX Bank (mula 1989 hanggang 1998), Top Manager ng XXX Bank (mula 1998 hanggang 2010); tagapagtatag ng samahan na "Magandang damit" (mula 2010 hanggang sa kasalukuyan).

Ang layunin ng proyekto ay magbukas ng isang branded na tindahan ng damit para sa mga matatanda na "Magandang damit" ng pabrika ng "Magagandang damit".

Ang pabrika para sa paggawa ng mga damit na "Magandang damit" ay matagumpay na nagpapatakbo sa merkado nang higit sa 6 na taon. Ang pinakabagong mga teknolohiya ay kasangkot sa produksyon, ang pabrika ay may malalaking lugar at mataas na kwalipikadong manggagawa: mga mananahi at taga-disenyo. Salamat sa mga katangian sa itaas, ang pabrika ay tumatanggap ng maraming mga order mula sa mga tindahan ng damit sa buong bansa at nagbibigay ng pagkakataon na gumawa ng maramihang pagbili. Gayunpaman, hinahangad ng kumpanya na bumuo ng sarili nitong tatak sa pamamagitan ng pagbubukas ng sarili nitong branded na tindahan at paglulunsad ng ilang linya ng branded na damit. Sa nakalipas na 3 taon, XXX unit ng mga produkto ang naibenta, 2 trial clothing lines ang inilunsad, mga kontrata ang nilagdaan sa 10 fashion chain.

Ang mga pangunahing empleyado ay:

1. Ang tagapagtatag ng kumpanya, direktor - Ivanova Maria Vasilievna.
2. Ang punong taga-disenyo - si Yulia Vyacheslavovna Kobtseva, nagtapos, diploma na inisyu ng XXX, 20 taong karanasan sa larangan, ay isang co-founder ng kumpanya.
3. Nangungunang manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, master, diploma na inisyu ng XXX, ay may 5 taong karanasan sa kumpanya XXX, kung saan gumanap siya ng mga function ng managerial, 7 taong karanasan sa kumpanya XXX, kung saan kumilos siya bilang isang direktor, nagtatrabaho sa kumpanya "Magandang damit" sa loob ng apat na taon.

Ang industriya ng tingian ng damit sa merkado ng Russia ay kasalukuyang tumaas. Noong 2016, ang turnover ng merkado ay lumago ng 3% sa mga tuntunin ng ruble. Ang isa pang positibong kadahilanan ay mayroong isang malubhang pagbaba sa mga pag-export ng mga tatak ng Europa sa Russia, at ang mga mamimili ay lalong ginusto na bumili ng mga damit mula sa mga domestic na tagagawa. Ang kalakaran na ito ay dahil sa mas mababang presyo at mataas na kalidad ng mga produkto at materyales na ginamit.

Inilalarawan ng business plan na ito ang pagbubukas ng iyong sariling tindahan ng kumpanya batay sa isang umiiral nang pabrika.

Ang mga bentahe ng proyektong "Magandang damit" ay ang mga sumusunod:

1. Itinatag ang produksyon ng damit;
2. Karanasan sa paglulunsad ng mga linya ng damit;
3. Kaalaman sa demand
4. Isang pangkat ng mga may karanasang taga-disenyo;
5. Ang pinakabagong mga teknolohiya ng produksyon na maaaring makabuluhang bawasan ang presyo ng mga produkto.

Ang mga layunin ng proyekto ay:

• Dinadala ang iyong tatak sa merkado ng damit ng Russia;
• Pagbubukas ng iyong sariling tindahan ng tatak;
• Maghanap ng mga lugar at tauhan para sa tindahan;
• Pag-unlad ng mga bagong linya ng fashion;
• Pag-unlad ng isang espesyal na pagkakakilanlan ng korporasyon;
• Pag-promote ng tatak sa pamamagitan ng epektibong mga diskarte sa marketing;
• Pagpasok sa antas ng CIS, pagpapasikat ng tatak sa ibang bansa sa loob ng 7 taon;
• Pagpasok sa pandaigdigang merkado ng damit sa loob ng 15 taon.

Ang proyekto ay nasa ilalim ng programa ng estado na "Light industry at folk arts and crafts" ng programa ng estado ng Russian Federation na "Development of industry and increase its competitiveness", na naglalayong dagdagan ang bahagi ng domestic goods sa domestic market.

Mga kinakailangang pamumuhunan:

• Pagbili ng mga lugar para sa isang tindahan - XXX rubles;
• Ang halaga ng mga materyales para sa koleksyon - XXX rubles;
• Mga gastos para sa paglikha ng mga modelo at pananahi - XXX rubles;

• Mga hiniram na pondo - XXX rub.

Ang ganitong uri ng aktibidad ay hindi nangangailangan ng pagpaparehistro ng mga permit.

• Payback period - X buwan;
• Ang kakayahang kumita ng negosyo - 20%;

Pagsusuri sa panganib ng proyekto:

Sample resume business plan para sa pagbubukas ng beauty salon

Indibidwal na negosyante Fefelov Valeriy Alexandrovich

Bilang ng mga empleyado: 5

Impormasyon sa pakikipag-ugnayan: Moscow, st. XXX, d.XX, telepono +700000000

Settlement account: 5674хххххх

Tagapagsimula at pinuno ng proyekto: Fefelov Valery Aleksandrovich. Mga nakaraang posisyon: Direktor ng isang pribadong kumpanya-distributor ng mga produktong kosmetiko (2000-2016), 2016 - Indibidwal na Entrepreneur.

Ang layunin ng proyekto ay upang buksan ang isang beauty salon na "Glamour", kung saan ang mga sumusunod na serbisyo ay ipagkakaloob: manicure, pedicure, nail extension, mga haircuts ng mga lalaki, babae at mga bata, makeup, hairstyles.

Ang tagalikha ng proyektong ito, si Fefelov Valery Aleksandrovich, ay may kinakailangang karanasan sa industriya ng kosmetolohiya, isang may karanasan na pangkat ng mga espesyalista na nagtatrabaho sa larangang ito, at mayroon ding mga contact ng mga tamang supplier at may mga kandidato para sa mga posisyon ng mga manggagawa sa salon, na nagbibigay-daan sa iyo upang magbukas ng matagumpay na high-level na beauty salon sa pinakamaikling posibleng panahon .

Mga pangunahing manggagawa:

1. Fefelov Valery Alexandrovich, pinuno, indibidwal na negosyante. Siya ay may makabuluhang karanasan sa larangan ng mga serbisyong kosmetiko, ay isang sertipikadong espesyalista ng XXX, ang diploma ay inisyu ng XXX.
2. Si Petrova Anna Nikolaevna, administrator, ay may 10 taong karanasan sa dalawang beauty salon, "XXX", "XXX".
3. Si Polyachenko Svetlana Sergeevna, accountant, financier, ay may 15 taong trabaho sa bangko XXX bilang isang punong ekonomista.

Ang merkado para sa mga serbisyong kosmetiko sa Russia ay umuunlad taun-taon. Kaya, noong 2014, ang dami nito ay tumaas ng higit sa 1%. Noong 2014, ang turnover ng merkado na ito ay umabot sa higit sa 90 bilyong rubles, na lumampas sa antas ng 2013 ng 10%. Ang isang katulad na positibong kalakaran ay naobserbahan din noong 2015. Ang paglago na ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng paglaki ng solvency ng populasyon. Kasabay nito, ang mga serbisyo ng mga beauty salon ay may malaking pangangailangan sa malalaking lungsod. Ang mga salon sa klase ng ekonomiya ay may malaking pangangailangan, nag-aalok ng mga serbisyo sa mga may diskwentong presyo at aktibong nagpo-promote ng kanilang mga sarili sa mga social network.

Kasama sa proyektong ito ang pagbubukas ng isang economic class beauty salon sa lungsod ng Moscow. Ang mga benepisyo ng inisyatiba na ito ay kinabibilangan ng mga sumusunod:

• Ang mga pangunahing tauhan ay may katulad na karanasan sa trabaho;
• Mataas na pangangailangan para sa mga serbisyong ito sa pangkalahatang populasyon;
• Ang mababang presyo ay nagbibigay ng seryosong kalamangan sa kompetisyon;
• Pagkakaroon ng mga contact ng mga supplier ng mga de-kalidad na produktong kosmetiko;
• Ang pagkakaroon ng mataas na kwalipikadong tauhan para sa mga posisyon ng mga master ng manicure at pedicure, hairdresser at makeup artist.

Ang mga layunin ng proyekto ay:

• Pagbagay at pagkukumpuni ng mga lugar na pag-aari ng beauty salon;
• Pagbili ng mga kalakal at pagsasanay ng mga manggagawa;
• Ang simula ng salon;
• Pag-promote ng proyekto sa mga social network at iba pang mapagkukunan ng impormasyon;
• Pagkamit ng mataas na kita ng XXX rubles sa loob ng XXX buwan;
• Pagbubukas ng 2 pang branded na salon sa Moscow sa loob ng susunod na 3 taon;
• Ang karagdagang pagpapalawak ng tatak sa mga rehiyon, pagbubukas ng 10 branded na tindahan sa loob ng 10 taon.

Mga kinakailangang pamumuhunan:

• suweldo ng mga empleyado - XXX rubles;
• Mga gastos para sa pagbili ng mga pampaganda, kagamitan - XXX rubles;
• Mga gastos para sa pagkumpuni at paglikha ng isang proyekto sa disenyo - XXX rubles;
• Promosyon sa marketing ng proyekto - XXX rubles;
• Pagbabayad ng mga utility at iba pang gastos - XXX rubles;
• Ang kabuuang halaga ng pamumuhunan ay XXX rubles.

Ang pagpopondo ng proyekto ay bahagyang pinlano sa gastos ng sariling pondo ng nagpasimula ng proyekto, at bahagyang sa gastos ng pag-akit ng mga mapagkukunan ng kredito. Ang XXX ay itinuturing bilang isang pinagkakautangan.

• Sariling pondo - XXX rubles.
• Mga hiniram na pondo - XXX rub.

Upang magbukas ng isang negosyo pagkatapos ihanda ang mga lugar, ito ay binalak upang makakuha ng isang opinyon mula sa Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor, at mga lokal na awtoridad. Natapos na ang mga kontrata para sa mga utility, heating at water supply.

Ang kahusayan sa pananalapi ng proyekto:

• Payback period - X buwan;
• May diskwentong payback period - X buwan;
• Ang kakayahang kumita ng negosyo - 30%;
• Kabuuang kita - XXX milyong rubles;
• Ang halaga ng mga kalakal - XXX rubles;
• Ang netong kita ng negosyo - XXX rubles.

Pagsusuri sa panganib ng proyekto:

1. Mga hindi inaasahang panganib: sunog, pagnanakaw, natural na sakuna. Saklaw ng insurance policy ng kumpanya.
2. Mga panganib sa komersyal: hindi makatotohanang pagsusuri ng mapagkumpitensyang kapaligiran, makipagtulungan sa hindi mapagkakatiwalaang mga kasosyo at hindi sapat na kwalipikadong tauhan. Ang mga ito ay pinaliit salamat sa gawain ng mga nakaranasang espesyalista ng kumpanya at maingat na pagsasaalang-alang sa lahat ng posibleng mga kadahilanan sa merkado.
3. Mga panganib sa ekonomiya: krisis, pagbaba ng halaga ng mga pera.

Sa paglipat ng ekonomiya ng Russia sa mga relasyon sa merkado, ang mga mamamayan ay may pagkakataon hindi lamang na magtrabaho para sa upa, tulad ng dati, kundi pati na rin upang lumikha ng mga karagdagang trabaho, ayusin ang sariling pagtatrabaho, punan ang mga domestic at dayuhang merkado ng mga kalakal at serbisyo.

Kung ang ekonomiya ng Sobyet ay batay sa sentralisadong pagpaplano at pamamahala ng mga negosyo, pangunahin ang pag-aari ng estado, kung gayon sa post-Soviet space ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, mga kumpanya ng joint-stock, atbp. ay naging pangunahing organisasyonal at ligal na anyo ng aktibidad sa ekonomiya. .

Ang pagpaplano ng negosyo ay naging pangunahing pundasyon na tumutukoy sa organisasyon, produksyon, pinansyal at komersyal na aspeto ng mga aktibidad ng mga entidad sa ekonomiya.

Plano ng negosyo: layunin, istraktura, pangunahing mga seksyon

Maraming naghahangad na negosyante ang nagtataka: sino ang nangangailangan nito at bakit? Hindi pagkakaroon ng isang espesyal na edukasyong pang-ekonomiya at, marahil, samakatuwid, ay hindi naglalagay ng nararapat na kahalagahan sa dokumentong ito, karamihan sa mga nagsisimulang negosyante sa simula ay ibinabagsak ang kanilang negosyo sa pagkabigo.

Sa katunayan, walang negosyo ang makakasigurado ng mahusay, kumikitang mga aktibidad kung hindi ito naghahanda ng isang makatwirang diskarte sa pag-unlad, isang pagsusuri ng mapagkumpitensyang merkado at makatwirang mga kalkulasyon ng antas ng sarili nitong kahusayan, na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga kadahilanan.

Ang isang detalyado, mahusay na nakasulat na plano sa negosyo ay kinakailangan hindi lamang para sa pamamahala at mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon para sa pagpaplano at pagpapatupad ng kanilang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Ito kinakailangang dokumento para sa:

• pagsasaalang-alang ng isang aplikasyon sa pautang kapag nagsusumite ng mga dokumento para sa;
• pagsusumite ng isang pakete ng mga dokumento upang magbigay ng karagdagang pondo para sa mga aktibidad;
• pag-aaplay para sa pagpapaunlad ng negosyo;
• muling pagdadagdag ng mga fixed asset ng enterprise sa pamamagitan ng at;
• pagbuo at pagbuo ng mga pakikipagtulungan sa mga supplier ng mga hilaw na materyales at mga mamimili ng mga natapos na produkto.

Ang business plan ay isang dokumento na personal na iginuhit para sa bawat negosyo, at walang mahigpit na regulasyon para sa pagsulat nito. Gayunpaman, ang mga eksperto ay sumusunod sa ilang mga pangkalahatang tuntunin.

Oo, plano sa negosyo. naglalaman ng mga pangunahing seksyon:

• Pahina ng titulo;
• Buod;
• Pangunahing impormasyon tungkol sa negosyo (maikli);
• Paglalarawan ng mga produkto (mga kalakal o serbisyo);
• Pagsusuri ng demand ng produkto;
• Maikling paglalarawan ng mga nakikipagkumpitensyang negosyo;
• Ang mga pangunahing direksyon ng diskarte sa marketing;
• Plano ng produksyon (o turnover - para sa mga negosyong pangkalakal);
• Plano ng organisasyon para sa paggawa ng mga gawa;
• Pagtatasa ng peligro at paglalarawan ng mga programa sa seguro;
• Mga aplikasyon.

Ang buod ay isang mahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo.

Bilang bahagi ng isang plano sa negosyo, ang isang buod ay karaniwang ipinapakita sa pangalawang pahina, pagkatapos ng pahina ng pamagat. Ang pagkakaroon ng natanggap na dokumento sa kamay, ang bawat interesadong tao (opisyal ng pautang, mamumuhunan, kinatawan ng isang subsidizing na istraktura ng estado, atbp.) ay dapat na mabilis na maging pamilyar sa mga pangunahing probisyon ng plano sa negosyo at gumawa ng isang konklusyon: sulit ba na pag-aralan pa ang dokumento .

Sa madaling salita, ang resume ay dapat na nakasulat nang napakalawak, makabuluhan at maigsi sa loob ng ilang minuto upang kumbinsihin ang espesyalista sa pagiging epektibo ng proyektong inilarawan dito.

Gayunpaman, dapat mong simulan ang pag-compile ng teksto ng buod pagkatapos na ang lahat ng mga probisyon at kalkulasyon ng plano sa negosyo ay handa na. Sa pamamaraang ito lamang posible na matukoy at matukoy ang mga pangunahing posisyon ng proyekto.

Anong klase mga pangunahing sandali dapat isama sa iyong resume:

• ano ang layunin ng ganitong uri ng negosyo;
• kung paano makakamit ang tinukoy na layunin;
• paglalarawan ng merkado ng pagbebenta;
• mga pagtataya para sa pagpapatupad ng plano sa pagbebenta at ang pagkamit ng mga resulta sa pananalapi;
• ano ang mga pakinabang ng proyekto sa mga kakumpitensya;
• mga pangangailangan sa pagpopondo (pagmamay-ari at hiniram na mga pondo);
• iskedyul ng pagtanggap at paggasta ng mga pondo;
• mga katangian ng mga posibleng panganib at isang plano para sa kanilang kabayaran;
• pangkalahatang konklusyon tungkol sa proyekto.

Ang ideya ng proyekto ay dapat na ipahayag nang malinaw at nakakumbinsi upang ang isang pangungusap ay maunawaan kung ano ang iminungkahi ng may-akda. Sa kabuuan, ang buod ay tumatagal ng 1 - 2 mga pahina ng naka-print na teksto.

Kung hindi ka pa nakarehistro ng isang organisasyon, kung gayon Pinakamadali magagawa ito gamit ang mga online na serbisyo na tutulong sa iyo na bumuo ng lahat ng kinakailangang dokumento nang libre: Kung mayroon ka nang organisasyon at iniisip mo kung paano mapadali at i-automate ang accounting at pag-uulat, ang mga sumusunod na serbisyong online ay sasagipin, na ay ganap na papalitan ang isang accountant sa iyong planta at makatipid ng maraming pera at oras. Ang lahat ng pag-uulat ay awtomatikong nabuo, nilagdaan gamit ang isang electronic na lagda at awtomatikong ipinadala online. Ito ay perpekto para sa isang indibidwal na negosyante o LLC sa pinasimple na sistema ng buwis, UTII, PSN, TS, OSNO.
Nangyayari ang lahat sa ilang pag-click, nang walang pila at stress. Subukan ito at ikaw ay mabigla gaano ito kadali!

Pangalan ng proyekto

Dapat ipahayag sa ilang salita ang pangunahing kakanyahan ng proyekto. Ang unang salita ay dapat mangahulugan ng uri ng produktong inaalok, ano ito: produkto o serbisyo? Pagdating sa produksyon ng mga kalakal, ang pangalan ay karaniwang ganito: "produksyon ng mga kongkretong bloke", "produksyon ng mga additives ng pagkain", "paglilinang ng mga cereal", atbp. Kung ang pagpapatupad ng mga serbisyo ay pinlano, kung gayon ang mga pangalan, ayon sa pagkakabanggit, ay magkakaiba: "Mga serbisyo ng tagapag-ayos ng buhok", "Mga serbisyo ng ahensya ng recruitment", "Mga serbisyo ng tagapagturo sa matematika", atbp.

Kung ang heograpiya ng proyekto ay sumasaklaw sa higit sa isang pag-areglo, ngunit marami, kung gayon maaari rin itong maipakita sa pamagat: "Produksyon at pagbebenta ng mga produktong karne sa rehiyon ng Nizhny Novgorod", atbp.

Paglalarawan ng proyekto

Una, maikling ilarawan ang proseso: mga tampok, oras at mga gastos sa paggawa, antas, mga pamamaraan ng pamamahala, mga pangangailangan sa kawani.

Sa talatang ito, ang pangunahing pokus ay sa target na madla, ang mga pangangailangan ng rehiyon para sa iminungkahing produkto (serbisyo), ang pagkakaroon ng mga kakumpitensya, ang pangunahing pagkakaiba ng iminungkahing proyekto, ang teknolohikal na kakanyahan at ang antas ng kahusayan ng pananalapi at gawaing pangkabuhayan. Kung mayroong kaalaman o panukala sa rasyonalisasyon sa proyekto, dapat itong ipahiwatig una sa lahat.

Mga layunin

Ang layunin ng mga komersyal na proyekto ay punan ang lokal (rehiyonal, pederal) na merkado ng mga kalakal o serbisyo (depende sa uri ng aktibidad) at kumita.

Ang mga joint-stock na kumpanya ng isang saradong uri ay maaaring magtalaga ng mga layunin nang mas detalyado: ang pagbuo ng kumpanya at ang pagbebenta ng mga mahalagang papel sa loob ng CJSC. Kung plano ng kumpanya na makisali sa mga gawaing kawanggawa, pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan, ang puntong ito ay maaari ding ipahiwatig kapag pumipili ng layunin ng proyekto.

Koordinasyon sa mga programa ng pamahalaan

Sa mga opisyal na website ng pederal na antas, pana-panahong inilalathala ang mga promising program ng socio-economic development at mga programa para sa pagsuporta sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Kung ang ipinahayag na proyekto ay kaayon ng direksyon ng Programa ng estado, kung gayon ang naturang proyekto ay tiyak na magiging priyoridad.

Halimbawa, plano ng estado na magtayo ng isang espesyal na ospital sa isang partikular na rehiyon sa (susunod na) taon. Malinaw, ang mga pasyente mula sa buong bansa ay darating upang masuri sa ospital na ito. Dahil dito, sa rehiyong ito, ang mga hotel ay magiging in demand para sa pagdating ng mga pasyente at mga kasamang tao. Sa kasong ito, ipinapayong mag-aplay sa lokal na Administrasyon para sa Business Plan Financing Commission upang isaalang-alang ang proyektong ito bilang isang priyoridad, dahil kailangan ng lungsod ang naturang serbisyo.

Mga pamumuhunan at financing

Pagdating sa pagbuo ng isang plano sa negosyo upang makaakit ng mga karagdagang pamumuhunan o mga hiniram na pondo, dapat tandaan na hindi bababa sa 20% ng kabuuang halaga ng proyekto ay dapat pag-aari ng nagsumite ng plano sa negosyo.

Ito ay hindi kinakailangang pera; ang mga sasakyan, espesyal na kagamitan, kagamitan, pati na rin ang komersyal na real estate ay maaaring katawanin bilang umiiral na ari-arian.

Mga halaga ng karagdagang pondo na hiniling dapat na malinaw na nakasaad sa kabuuang halaga, pati na rin ang pagkakaiba sa pamamagitan ng mga tuntunin at katumbas na halaga ng pagpopondo. Halimbawa, kung ang plano sa negosyo ay nagbibigay para sa paghahasik ng trigo, pag-aani at pagbebenta ng natapos na butil, kung gayon malinaw na ang bahagi ng pera ay kakailanganin upang makabili ng mga buto (sa tagsibol), bumili ng kagamitan sa pag-aani (sa taglagas), magtayo ng kamalig ( sa tag-araw), atbp. P. Sa madaling salita, dapat malaman ng mamumuhunan sa anong tagal ng panahon, kung gaano karaming pera ang kinakailangan upang matiyak ang tuluy-tuloy, mahusay na operasyon.

Pagkakaroon ng mga lisensya at permit

Ang bagong likhang istraktura, siyempre, ay hindi maaaring itapon ito, dahil ito ay nagpaplano lamang na magparehistro (kung ang pag-uusapan natin ay tungkol sa pag-oorganisa ng self-employment sa pamamagitan ng Employment Centers). Kung ang negosyo na bumuo ng plano sa negosyo ay opisyal nang nakarehistro, dapat itong kumuha ng lisensya para sa mga lisensyadong aktibidad.

Kung hindi, ang isa ay hindi maaaring umasa sa matagumpay na pagsasaalang-alang ng proyekto sa mga tuntunin ng pag-akit ng mga karagdagang pamumuhunan. Konklusyon: kung ang kumpanya ay may lisensya o iba pang mga pahintulot ng itinatag na order, dapat itong maipakita sa buod ng plano sa negosyo.

Handa na mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya

Among pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi at pang-ekonomiya, na dapat munang kalkulahin at bigyang-katwiran sa plano ng negosyo, at pagkatapos ay ilagay bilang pangunahing linya sa resume, ay dapat italaga:

Kapansin-pansin na sa plano ng negosyo kinakailangan na isaalang-alang ang tatlong mga pagpipilian para sa pag-unlad ng negosyo: pesimistiko, pinaka-malamang (pinakamainam) at maasahin sa mabuti. Kaya, dapat ipahiwatig ng buod ang mga tagapagpahiwatig na inaasahan sa pinaka-malamang na pag-unlad ng mga kaganapan.

Mga tampok ng mga buod ng proyekto sa industriya

Isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga indibidwal na sektor ng pambansang ekonomiya, ang mga plano sa negosyo ay nakasulat sa iba't ibang paraan. Dahil dito, malaki rin ang pagkakaiba ng mga buod ng naturang proyekto. Ang mga sumusunod ay ang mga pangunahing punto para sa pagsulat ng resume ayon sa industriya.

Sektor ng serbisyo

Sa kasong ito, ang lokasyon ng bagay ay napakahalaga. Kung ito ay matatagpuan sa isang residential area ng lungsod, ang bilang ng mga potensyal na customer at ang panahon ng kanilang aktibidad ay dapat ipahiwatig (halimbawa, para sa - ito ay tagsibol at taglagas, para - bago ang pista opisyal, atbp.). Kung ang hotel ay matatagpuan sa labas ng lungsod, malapit sa highway, kailangan mong malaman ang dami ng trapiko ng sasakyan at ang inaasahang bilang ng mga bisita. Para sa ilang uri ng aktibidad ( , ) ipinag-uutos na irehistro ang kumpanya sa mga lokal na awtoridad ng Rospotrebnadzor at sumunod sa mga tuntunin ng natapos na Kasunduan.

Pampublikong catering

Kapag nagrerehistro ng isang pampublikong catering enterprise, ang isang kasunduan ay kinakailangan sa Administrasyon, Rospotrebnadzor, at kinakailangan sa mga lokal na residente kung ito ay binalak na magrenta (bumili) ng mga lugar sa ground floor ng isang multi-storey na gusali.

Ang mga serbisyo sa pagtutustos ng pagkain ay isang lisensyadong aktibidad, at ang mga propesyonal na nagtatrabaho sa industriyang ito ay dapat may mga nauugnay na dokumento sa espesyal na pagsasanay. Kung ang buod ay nagpapahiwatig na ang "culinary virtuosos" ay kasangkot sa estado, siyempre, ito ay positibong makakaapekto sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng proyekto. Parehong mahalaga na ipahiwatig kung saan bibilhin ang mga produktong pagkain para sa pagluluto. Kung ang mga supplier ay may pangmatagalang positibong reputasyon, mga sertipiko ng kalidad ng produkto, mga parangal at iba pang mga gantimpala, dapat itong maipakita sa resume.

Paggawa

Sa sektor ng pagmamanupaktura, ang teknolohiya ay ang pinakamahalaga. Ang mapagpasyang kadahilanan - - ay nakasalalay sa antas ng teknikal na kagamitan at ang pokus ng diskarte sa pamamahala sa pagpapakilala ng mga pinakabagong teknolohikal na solusyon.

Kung ang plano ng negosyo ay nakatuon sa - ang proyekto ay maaaring mapalitan ang "hindi na ginagamit" na mga kakumpitensya at palawakin ang saklaw ng impluwensya hindi lamang sa domestic, kundi pati na rin sa dayuhang merkado. Samakatuwid, kung ito ay binalak na ipakilala ang mga bagong teknolohiya sa loob ng balangkas ng proyekto, dapat itong ipahiwatig sa buod na may pulang linya.

Ang susunod na aspeto ay ang karanasan ng pamamahala at propesyonal na kawani. Kung ang kumpanya ay gumagamit ng mga propesyonal na may karanasan sa mga katulad na industriya, ito ang magiging priyoridad.

Dahil ang layunin ng anumang pang-agham na pag-unlad ay ang kanilang praktikal na aplikasyon, ipinapayong ayusin ang pakikipag-ugnayan ng mga sangay na institusyong pang-agham na may isang negosyo sa pagmamanupaktura sa mga tuntunin ng pag-master ng mga bagong teknolohiya. Kung ang buod ng plano sa negosyo ay nagpapahiwatig ng isang umiiral na kasunduan sa isang institusyong pang-agham, ito ay ginagarantiyahan upang maakit ang atensyon ng sinumang mamumuhunan at tagapagpahiram.

Trade

"Ang customer ay palaging tama" ay ang hindi maikakaila na motto ng industriya ng serbisyo. Samakatuwid, sa industriyang ito, ang kalidad ng mga kalakal (hilaw na materyales, tapos na produkto, pag-label, packaging) at ang kalidad ng mga serbisyo (kultura ng serbisyo, kahusayan, progresibong anyo ng pagbebenta, pag-aaral ng demand ng consumer, mga garantiya) ay mahalaga.

Ang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang merchandiser-claimant na nagtatrabaho sa mga customer sa mga tuntunin ng pagprotekta sa mga karapatan ng consumer. Ang mga aktibidad ng mga institusyong medikal () at mga nagtitingi (pagbebenta ng mga produktong pagkain) ay napapailalim sa paglilisensya. Bilang karagdagan sa mga pangunahing paraan ng serbisyo (pag-aaral ng demand, pagbebenta ng mga kalakal, pag-claim ng trabaho), makatuwirang ipahiwatig sa resume ang alok ng mga kaugnay na serbisyo (mga damit na angkop, paghahatid ng mga kalakal sa iyong tahanan, pagbisita sa isang tagapag-ayos ng buhok, pre-order at paghahatid ng mga gamot, atbp.).

Kung plano mong magbenta ng mga kilalang tatak, mga produkto ng mga kilalang tatak, dapat itong maipakita sa resume (sa isip, maglakip ng draft na kasunduan sa pakikipagtulungan sa mga tuntunin ng mga supply sa plano ng negosyo).

Dagdag na Mga Serbisyo sa Pananagutan

Kung ang proyekto ay nagbibigay para sa pagpapatupad ng mas mataas na mga serbisyo ng pananagutan, kung gayon sa kasong ito ay angkop na iseguro ang propesyonal na pananagutan ng kontratista. Ano ang ibig sabihin nito? Kung ang mga tao o ang kanilang ari-arian ay nagdurusa bilang resulta ng mga maling aksyon o trabaho ng isang taga-disenyo ng gusali o driver ng isang pampasaherong bus, babayaran sila para sa pinsalang ibinigay para sa mga tuntunin ng espesyal na programa ng seguro.

Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang independiyenteng appraiser, kung gayon ang kanyang hindi propesyonal na mga aksyon (maling pagtatasa ng halaga ng isang bagay sa pagtatayo) ay maaaring humantong sa isang hindi kumikitang deal. Ayon sa batas, ang salarin sa kasong ito ay makikilala bilang isang independiyenteng appraiser, na ang mga maling aksyon ay babayaran ng kompanya ng seguro. Kapag nag-aayos ng isang negosyo, dapat kang magabayan ng mga interes ng mga customer, kaya ang propesyonal na seguro sa pananagutan sa mga ganitong kaso ay magiging isang priyoridad. Dapat itong maipakita sa resume.

Sa madaling salita, ito ay isang hadlang na kailangan mong malampasan sa daan patungo sa pagbuo ng isang dialogue sa mga stakeholder.

Kung paano gumuhit ng isang karampatang plano sa negosyo ay inilarawan sa sumusunod na aralin sa video: