Mga contact      Tungkol sa site
bahay › Diskarte sa pagbebenta

Pagbubuo ng programa ng produksyon ng negosyo sa mga modernong kondisyon. Pagbuo ng programa ng produksyon ng enterprise Mga yugto ng pagbuo ng programa ng produksyon Mga tampok ng pagbuo ng programa ng produksyon ng negosyo

Ang programa ng produksyon ay nabuo sa mga sumusunod na 4 na yugto.

Ika-1yugto: ang nomenclature at assortment ng mga produkto sa uri ay natutukoy. Ang mga kalkulasyon ay ginawa batay sa mga magagamit na kagamitan, teknolohiya, supply ng mga hilaw na materyales at materyales, sasakyan at iba pang mga kadahilanan.

Ika-2yugto: batay sa data sa dami ng mga benta at pagbabago sa balanse ng mga hindi nabentang produkto sa simula at pagtatapos ng panahon ng pagpaplano, ang dami ng produksyon ng bawat produkto ay natutukoy sa mga pisikal na termino na may pamamahagi ng kalendaryo.

Ika-3yugto: ang dami ng output para sa ilang mga uri ng mga produkto ay naiugnay sa kapasidad ng produksyon ng negosyo.

Ika-4yugto: natutukoy ang mga tagapagpahiwatig ng gastos batay sa data sa dami ng produksyon.

Upang maiugnay ang programa ng produksyon sa pinansiyal na pagganap ng negosyo, natutukoy ang pangunahing tagapagpahiwatig ng gastos - ang gastos ng mga produktong nabili.

Ang programa ng produksyon ay nabuo sa buong enterprise bilang isang buo at sa mga indibidwal na departamento ng negosyo.

Ang programa ng produksyon ng pagawaan ay idinisenyo sa isang paraan upang matiyak na:

Buo at pare-parehong pagpapatupad ng plano ng produksyon para sa enterprise bilang isang kabuuan;

Ang pinaka-kumpletong paggamit ng kapasidad ng produksyon ng mga tindahan;

Ang pinag-ugnay na kilusan ng mga panindang produkto para sa indibidwal na 1yuha sa oras at, sa gayon, lumilikha ng mga kinakailangan para sa pagbawas ng tagal ng mga ikot ng produksyon at pagpapabilis ng paglilipat ng halaga ng mga nagpapalipat-lipat na mga assets.

5.3. Kapasidad sa produksyon ng negosyo

Ang pangunahing seksyon ng programa ng produksyon ay ang pagkalkula ng kapasidad ng produksyon ng negosyo.

Ang kapasidad ng produksyon para sa taon ay nauunawaan bilang pinakamataas na posibleng taunang output ng mga produkto sa nomenclature at assortment na itinatag ng plano, na may buong paggamit ng kagamitan sa produksyon at mga lugar, isinasaalang-alang ang paggamit ng advanced na teknolohiya, pagpapabuti ng samahan ng paggawa at paggawa.

M pr = P tungkol sa x T d, (5.3)

kung saan ang tungkol sa P - ang pagiging produktibo ng kagamitan bawat yunit ng oras, mga PC;

Ang T d ay ang tunay na pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan, oras.

Kalkulahin ang input, output at average na taunang lakas.

Ang lakas ng pag-input ay ang kapangyarihan sa simula ng panahon ng pag-uulat (taon).

Ang lakas ng output ay ang kapangyarihan sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat (taon).

Ang average na taunang kakayahan ay natutukoy ng formula:

M avg = M ng + (M v.v x Sa) / 12 - (M select (12 - Sa))/12 , (5.4)

kung saan - bagong ipinakilala na kapangyarihan;

M select - mga kakayahan sa pagreretiro;

M „. г - kapasidad sa simula ng taon;

SA - ang bilang ng mga buwan ng pagpapatakbo ng kapasidad.

Ang kapasidad ng produksyon ay natutukoy sa parehong mga yunit ng pagsukat bilang programa ng produksyon (natural, halaga).

Ang antas ng kahusayan sa paggamit ng kakayahan sa produksyon ay natutukoy ng isang espesyal na koepisyent (K eff).

K eff = V pl (f) / M ibig sabihin ng g, (5.5)

kung saan ang V pl (f) ay ang nakaplano o aktwal na dami ng produksyon para sa taon (sa natural o hinggil sa pananalapi na mga yunit).

Ang kapasidad sa produksyon ay isang sukatan ng maximum na pagiging produktibo ng isang halaman. Nakakaapekto ito sa pangmatagalang kakayahang kumita dahil tinutukoy nito kung gaano karaming mga customer ang maaaring maihatid o kung gaano karaming mga tapos na kalakal ang maaaring magawa sa isang naibigay na oras.

Mayroong tatlong pangunahing antas ng kapasidad sa produksyon.

1. Teoretikal. Kinakatawan nito ang dami ng mga transaksyon sa negosyo na maaaring makamit sa perpektong kondisyon sa pagtatrabaho na may pinakamababang posibleng negatibong resulta. Ito ang maximum na posibleng output, na tinatawag ding ideal, nameplate o maximum na kapasidad sa produksyon.

    Praktikal. Ito ang pinakamataas na antas ng produksyon na nakamit ng isang kumpanya habang pinapanatili ang isang katanggap-tanggap na antas ng kahusayan, isinasaalang-alang ang hindi maiwasang pagkawala ng oras ng produksyon (bakasyon, katapusan ng linggo at piyesta opisyal, pag-aayos ng kagamitan), na tinatawag ding maximum na praktikal na kapasidad sa produksyon.

    Normal. Ang normal na kapasidad sa produksyon ay ang average na antas ng aktibidad na pang-ekonomiya na nakakamit upang matugunan ang pangangailangan para sa mga kalakal at serbisyo na ginawa ng isang negosyo sa loob ng maraming taon, isinasaalang-alang ang pana-panahong at paikot na pagbagu-bago ng demand, mga kalakaran sa paglago o pagtanggi nito.

MGA PAGSUSULIT AT GAWAING PARA SA KABANATA 5

Pagsubok Blg 1. Ano ang isang "produktong komersyal" ay:

a) mga produkto sa iba't ibang yugto ng kahandaan (tapos at hindi natapos);

b) mga produktong ipinadala sa mga mamimili;

c) tapos na mga produkto at semi-tapos na mga produkto na inilaan para sa pagbebenta sa mga mamimili.

Sagot: c).

Pagsubok Blg 2. Ano ang nagpapakilala sa konsepto ng "kapasidad sa produksyon" ng negosyo:

a) ang average na pagkarga ng pangunahing kagamitan para sa panahon;

b) ang maximum na posibleng taunang output ng produksyon na may ganap na paggamit ng kagamitan sa paggawa;

c) isang kumpletong pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan sa produksyon. Sagot: b).

Gawain Blg. 1. Ang shop ay mayroong 5 mga yunit ng mga nangungunang kagamitan, ang maximum na posible (kapaki-pakinabang) na pondo ng oras ay 330 na oras. kada buwan. Tumatagal ng 2 oras upang makagawa ng isang yunit ng isang produkto sa kagamitang ito. Noong Hunyo, 2 pang mga yunit ng parehong kagamitan ang binili, at noong Setyembre 1 na yunit ay natapos. Aktwal

Ipadala ang iyong mahusay na trabaho sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng batayan ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay labis na nagpapasalamat sa iyo.

Katulad na mga dokumento

    Pagkalkula ng programa ng produksyon. Pang-ekonomiya na pagpapatunay ng pagiging epektibo ng mga teknikal at teknolohikal na solusyon. Pagkalkula ng dami ng mga maaring mabentang produkto, ang pangangailangan para sa gasolina sa negosyo, ang bilang at sahod ng mga tauhan ng produksyon.

    term paper, idinagdag 01/13/2011

    Pamamaraan at mga yugto ng pagpaplano ng kakayahan sa produksyon at programa ng produksyon, mga tampok at pagkakasunud-sunod ng pagpapatupad, pagtatasa ng praktikal na kahusayan. Pagpaplano ng dami ng mabibili at nabentang mga produkto. Plano ng Logistics.

    term paper, idinagdag 04/07/2009

    Pamamaraan sa pagpaplano ng programa ng produksyon. Pakikipag-ugnayan ng madiskarteng at pagpapatakbo pamamahala sa pagpaplano at pagtataya ng isang programa sa produksyon. Ang isang pinagsamang diskarte sa pagbuo ng programa ng produksyon ng negosyo.

    term paper, idinagdag 07/18/2011

    Mga tampok ng programa sa pagawaan, ang bilang ng mga empleyado ayon sa kategorya at pondo para sa kanilang sahod. Pagkalkula ng gastos ng produkto at presyo ng pagbebenta. Pagsusuri ng programa sa mga termino ng halaga. Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng thread ng pananahi.

    term paper idinagdag noong 10/13/2011

    Pagbibigay-katwiran sa programa ng produksyon. Pagtukoy ng dami ng output ng maaring ipagbili at nabili na mga produkto. Pagkalkula ng pangangailangan para sa tubig, singaw at kuryente. Pagkalkula ng taunang payroll para sa mga tagapamahala, espesyalista at empleyado. Tinantyang gastos sa pagawaan.

    idinagdag ang term paper noong 12/14/2011

    Diskarte sa pagtagos ng merkado. Pagkalkula ng programa ng produksyon ng negosyo, ang bilang ng mga consumer, pagkain, ang bilang ng iba pang mga produkto ayon sa mga rate ng pagkonsumo bawat tao. Pagguhit ng isang menu plan. Ang istraktura ng pamamahala at tauhan ng negosyo.

    thesis, idinagdag noong 03/20/2014

    Pagkalkula ng taunang programa ng produksyon para sa isang bloke ng open-hearth furnaces. Pag-unlad ng isang iskedyul para sa maingat na pagsusuri at kasalukuyang pag-aayos ng mga open-hearth furnace. Pagkalkula ng mga tauhan ng mga manggagawa sa produksyon at ang kanilang kabayaran. Pagtukoy ng nakaplanong gastos ng produksyon.

    pagsubok, idinagdag 11/17/2014

Ang pamamahala ng negosyo ay nagsisimula sa solusyon ng mga katanungan: ano ang gagawin, magkano, sa anong presyo ang ibebenta?

Sa bagong mga kondisyong pang-ekonomiya na tinutukoy ng mga ugnayan sa merkado, inaayos ng mga negosyo ang paggawa at pagbebenta ng mga produkto upang matugunan ang mga pangangailangan ng merkado at kumita.

Ang kapasidad sa produksyon ay ang panimulang punto para sa pagpaplano ng programa ng produksyon ng negosyo. Sinasalamin nito ang mga potensyal na kakayahan ng mga asosasyon, negosyo, pagawaan para sa paggawa ng mga produkto.

Ang layunin ng gawain sa kurso ay upang tuklasin ang mga isyu na nauugnay sa programa ng produksyon at kapasidad sa produksyon na kinakailangan upang gumawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Ang pangunahing gawain ay:

Tuklasin ang kakanyahan at mga prinsipyo ng pagpaplano

Palawakin ang mga pamamaraan sa pagpaplano

Isaalang-alang ang batayan sa pamamaraan para sa pagpaplano

Tingnan ang mga pangunahing tampok ng istraktura ng produksyon ng negosyo


1. Pag-unlad ng programa ng produksyon ng negosyo

1.1 Kakanyahan at prinsipyo ng pagpaplano

Ang pagpaplano ng ekonomiya sa isang negosyo ay isang pamamaraan ng pagmomodelo ng pag-unlad ng isang negosyo, mga tagapagpahiwatig ng kapaligiran ng aktibidad nito: paggawa at supply ng mga produkto at presyo, gastos at resulta, cash flow at kahusayan sa pagpapatakbo.

Ang resulta ng pagpaplano ay isang plano na iginuhit at naaprubahan ng pamamahala ng kumpanya.

Ang isang plano ay isang proseso na binuo para sa isang tiyak na panahon ng pagpapatupad ng isang kaganapan (uri ng aktibidad, teknolohiya, pagpapaunlad ng enterprise), kasama ang mga layunin, nilalaman at tagapagpahiwatig.

Ang pagpaplano sa negosyo ay napapailalim sa mga target (benchmark), na, kasama ang pangwakas na layunin ng pag-maximize ng kita, isama ang iba, halimbawa:

· Pagtaas ng dami at pagpapabuti ng istraktura ng mga benta;

· Ang pagdaragdag ng kahusayan ng mga produkto, ang kanilang nomenclature at assortment;

· Ang pagtaas ng antas ng panteknikal ng mga produktibong assets at teknolohikal na proseso;

· Pagbawas ng negatibong epekto ng negosyo sa kapaligiran at inaalis ang mga kahihinatnan nito;

· Pagpapabuti ng istraktura ng kapital;

· Pagpapabuti ng sahod at pagdaragdag ng kahusayan nito;

· Pagtaas ng kahusayan ng paggamit ng likas at materyal na mapagkukunan, atbp.

Kaya, ang kakanyahan ng pagpaplano ay nakasalalay sa pang-agham na pagpapatunay ng paparating na mga layunin sa pag-unlad ng ekonomiya at mga porma ng aktibidad na pang-ekonomiya, ang pagpili ng mga pinakamahusay na paraan upang maipatupad ang mga ito batay sa pinaka kumpletong pagkakakilanlan ng mga uri, dami at tiyempo ng mga kalakal na kinakailangan ng merkado, ang pagganap ng trabaho at ang pagkakaloob ng mga serbisyo at ang pagtataguyod ng naturang mga tagapagpahiwatig ng kanilang produksyon, pamamahagi at pagkonsumo na, sa buong paggamit ng limitadong mga mapagkukunan sa produksyon, ay maaaring humantong sa pagkamit ng inaasahang husay at dami na mga resulta sa hinaharap .

Ang proseso ng pagpaplano ay karaniwang dumadaan sa maraming yugto (yugto). Nakaugalian na makilala ang apat na pangunahing yugto ng pagpaplano: ang pagbuo ng mga pangkalahatang layunin, ang kahulugan ng mga tiyak na gawain, ang pagpili ng mga pangunahing paraan at paraan ng pagkamit ng mga ito, at kontrol sa kanilang pagpapatupad.

Sa teorya ng pagpaplano, ang mga sumusunod na prinsipyo sa pagpaplano ay nakikilala (ayon sa A. Fayol): pagkakaisa, pagpapatuloy, kakayahang umangkop, kawastuhan. Pinatunayan din ni R. Ackoff ang isa pang pangunahing prinsipyo sa pagpaplano - ang prinsipyo ng pakikilahok.

Natutukoy ng prinsipyo ng pagkakaisa ang pagkakapare-pareho ng pagpaplano, na nangangahulugang ang pagkakaroon ng isang hanay ng mga elemento ng istruktura ng bagay na nagpaplano, na magkakaugnay at mas mababa sa isang solong direksyon ng kanilang pag-unlad, na nakatuon sa mga karaniwang layunin. Ang isang solong direksyon ng nakaplanong mga aktibidad, ang pagkakapareho ng mga layunin ng lahat ng mga elemento ng enterprise na posible sa loob ng balangkas ng patayong pagkakaisa ng mga dibisyon, kanilang pagsasama.

Ang prinsipyo ng pagpapatuloy ng pagpaplano ay batay sa paggamit ng ugnayan ng mga elemento at ang pagsabay ng paggawa ng mga pagbabago sa plano nang pahalang at patayo.

Ang regulasyon at koordinasyon sa pamamahala ng mga proseso ng pagpaplano ay batay sa pangkalahatang mga panuntunang axiomatic:

· Imposibleng magplano nang epektibo kung, sa antas na ito ng pamamahala, ang pagpaplano ay hindi nauugnay sa pagpaplano ng mga serbisyong pang-andar (mga kagawaran, departamento, sektor);

· Anumang mga pagbabago sa mga plano ng isa sa mga kagawaran ay dapat na masasalamin sa mga plano ng iba sa mga linya (mga channel) ng mga relasyon.

Sa bawat antas ng pamamahala, isinasagawa ang pagsasama ng mga nakaplanong aktibidad, at ang bawat plano ng mas mataas na antas ng pamamahala ay isinama at mas pinalawig (ngunit hindi gaanong detalyado) kaysa sa plano ng mas mababang antas. Ang plano para sa isang functional unit sa isang antas ng pamamahala ay isang mahalagang bahagi ng pangkalahatang plano para sa antas na iyon.

Ang mga kinakailangan para sa pagpapatuloy ng pagpaplano ay:

· Kawalan ng katiyakan at pagkakaiba-iba ng panlabas na mga kadahilanan ng produksyon, pang-ekonomiya at pampinansyal na mga gawain ng negosyo;

· Pagkakaiba-iba ng panloob na mga kadahilanan ng produksyon, mga madiskarteng layunin, halaga at kakayahan ng negosyo.

Ang prinsipyo ng kakayahang umangkop sa pagpaplano ay pangunahing nauugnay sa pagsasama ng mga pagkakataon para sa mga pagbabago sa mga pamamaraan at proseso ng pagpaplano. Upang maipatupad ang prinsipyo ng kakayahang umangkop, ang mga plano ay dapat na iguhit upang ang mga pagbabago ay maaaring gawin sa mga ito, na maiugnay ang mga ito sa pagbabago ng panloob at panlabas na mga kundisyon.

Ang bawat plano ay dapat na iguhit na may isang paunang natukoy na antas ng kawastuhan, sapat sa kawalan ng katiyakan ng panlabas na kapaligiran. Sa madaling salita, ang mga plano ay dapat na concretized at detalyado sa lawak na pinapayagan ng mga kundisyon ng enterprise. Ang kawastuhan ng pagpaplano ay nauugnay kapwa sa kahulugan ng pangkalahatan at lokal na mga panahon para sa pagpapaunlad ng plano ng enterprise, at sa mga kinakailangan para sa detalye ng mga plano at kalidad ng mga gumaganap - ang mga tagabuo ng plano.

Ang prinsipyo ng pakikilahok ay nangangahulugang ang bawat empleyado ng negosyo, sa isang tiyak na lawak, ay naging kalahok sa mga nakaplanong aktibidad, anuman ang posisyon at pagpapaandar na ginampanan niya. Participatory planning ang tinatawag kong participatory planning.


1.2 Mga pamamaraan at yugto ng pagpaplano

Nakasalalay sa pangunahing mga layunin o pangunahing diskarte ng ginamit na impormasyon, ang balangkas sa regulasyon, ang mga pamamaraang ginamit upang makuha at sumang-ayon sa ilang panghuling target na tagapagpahiwatig, kaugalian na makilala ang mga sumusunod na pamamaraan ng pagpaplano: pang-eksperimentong, regulasyon, balanse, pagkalkula at analitikal , target ng programa, pag-uulat at istatistika, pang-ekonomiya-matematika at iba pa.

Ang pamamaraang computational at analytical ay batay sa paghahati ng gawaing isinagawa at pagpapangkat ng mga mapagkukunang ginamit ng mga elemento at ugnayan, ang pagsusuri ng mga kundisyon para sa pinakamabisang pakikipag-ugnayan sa pagitan nila at pagbuo ng mga draft na plano batay sa batayan na ito.

Ang pang-eksperimentong pamamaraan ay ang disenyo ng mga pamantayan, pamantayan at modelo ng mga plano batay sa pag-uugali at pag-aaral ng mga sukat at eksperimento, pati na rin isinasaalang-alang ang karanasan ng mga tagapamahala, tagaplano at iba pang mga dalubhasa.

Ang pamamaraang pag-uulat at pang-istatistika ay binubuo sa pagbuo ng mga draft na plano batay sa mga ulat, istatistika at iba pang impormasyon na nagpapakilala sa totoong estado at pagbabago sa mga katangian ng negosyo. Sa proseso ng pagpaplano, wala sa mga pamamaraan na isinasaalang-alang ang inilalapat sa dalisay na anyo nito. Ang pangunahing gawain sa pagpaplano ay ang pagbuo ng mga aktibidad na kailangang gampanan ngayon upang ang negosyo ay gumana nang epektibo sa hinaharap. Samakatuwid, ang mga paraan at pamamaraan ng pagpapatunay ng mga desisyon sa pagpaplano ay ang ugnayan sa pagitan ng kasalukuyan at ng hinaharap. Higit na natutukoy nila ang pang-agham at teknikal na antas ng pagpaplano at ang kalidad ng mga plano.

Sa pagpaplano, ang isang pamamaraan ay karaniwang tumutukoy sa isang pamamaraan, pamamaraan, o iba pang tool na mahalaga sa matagumpay na pagkumpleto ng isang gawain.

Ang teoryang domestic at dayuhan at pagsasanay ng pagpaplano ay may isang mayamang toolkit na nagbibigay-daan sa iyo upang malutas ang isang malawak na hanay ng iba't ibang mga isyu. Mula sa pangkalahatang tinanggap na pananaw, ang mga tagaplano ng mga negosyo at asosasyon ay maaaring hindi dalubhasa sa larangan ng lahat ng mga pamamaraan na ginamit sa proseso ng pagpaplano. Gayunpaman, dapat silang magkaroon ng isang pangkalahatang pag-unawa sa mga pamamaraang ito, alamin ang kanilang kakanyahan, pakinabang at kawalan, at saklaw.

Dapat pansinin na ang isang bilang ng mga isinasaalang-alang na pamamaraan ay likas sa unibersal at ginagamit, bilang karagdagan sa pagpapatunay ng mga desisyon sa pagpaplano, kapag nalulutas ang iba pang mga problemang pang-ekonomiya at pamamahala.

Sa pagsasagawa ng pagpaplano sa loob ng bahay, ang iba't ibang mga pamamaraan ay maaaring magamit sa kumbinasyon, na lumilikha ng problema ng kanilang madaling kapareho (synectic) na pagkakatugma. Ang salitang "synectics" ay isang neologism mula sa salitang Greek na nagsasaad ng isang kombinasyon ng iba't ibang mga elemento na, sa unang tingin, ay walang kaugnayan sa problemang isinasaalang-alang. Sa pagsasagawa at teorya ng pagpaplano, ang term na ito ay ipinakilala ni D. Steiner upang tukuyin ang isang kumbinasyon ng mga tao at iba't ibang mga pamamaraan, kabilang ang dami at husay na mga pamamaraan sa pagpaplano, intuwisyon, paghula, atbp., Upang makahanap ng mga makatuwirang desisyon sa proseso ng pagpaplano.

Ngunit hindi lahat ng mga pamamaraan ay maaaring pagsamahin sa bawat isa. Bilang karagdagan, ang mga gastos sa paglalapat ng ilang mga pamamaraan ay magkakaiba. Ang pagiging posible ng kanilang aplikasyon ay maaaring magkakaiba depende sa oras at gawain. Samakatuwid, kapag binibigyang katwiran ang mga pagpapasya sa pagpaplano, mahalagang malaman na ang mga inilapat na pamamaraan o kanilang mga fragment ay magkatugma sa bawat isa.

Ang mga pamamaraang ginamit sa pagsasagawa ng intrafirm na pagpaplano ay may iba't ibang antas ng pormalisasyon. Ang ilan sa mga ito ay nadala sa antas ng pang-ekonomiya at matematika na mga modelo at mayroong software ng computer. Ang iba ay hindi sapat na inilarawan, at walang algorithm para sa kanilang aplikasyon. Gayunpaman, ang pangyayaring ito ay hindi dapat sa pagsasanay na limitahan ang mga posibilidad ng mga magagamit na tool, dahil ang lahat ng mga pamamaraan ay higit na kinumpleto ng mga kakayahang malikhaing ng mga dalubhasa sa pagharap sa mga problema sa pagpaplano.

Ang pinakakaraniwang pamamaraan na ginamit sa pagpaplano ng proseso ng paggawa ng mga desisyon ay ang mga sumusunod.

Normative na pamamaraan. Ang kakanyahan ng normative na pamamaraan para sa pagpaplano ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ay na sa batayan ng paunang itinatag na mga pamantayan at pamantayang pang-teknikal at pang-ekonomiya, kinakalkula ang pangangailangan ng isang entity na pang-ekonomiya para sa mga mapagkukunan at kanilang mga mapagkukunan. Ang pamantayan ay isang itinatag na panukala, ilang uri ng average na halaga. Ang isang pamantayan ay nangangahulugang isang panteknikal, pang-ekonomiya at iba pang tagapagpahiwatig ng mga pamantayan alinsunod sa kung saan ang isang tiyak na programa ay isinasagawa. Ang pamantayan ay isang kinakalkula na halaga. Kaya, ang rate ng mga kontribusyon sa taripa, mga rate ng buwis, mga rate ng pamumura, mga rate ng mga stock ng mga hilaw na materyales at kalakal, atbp. Ay tinukoy sa rate bilang isang itinakdang halaga. At iba pa.

Sa pagpaplano, isang sistema ng mga pamantayan at pamantayan ang inilalapat, na kinabibilangan ng:

· Pederal na mga regulasyon;

· Mga pamantayan ng Republican (panrehiyon, panrehiyon, autonomous formations);

· Lokal na mga regulasyon;

· Mga pamantayan sa industriya;

· Mga pamantayan ng isang entity na pang-ekonomiya.

Ang mga pamantayang federal ay pare-pareho para sa buong teritoryo ng Russian Federation, para sa lahat ng mga industriya at entity ng ekonomiya. Kabilang dito ang mga rate ng buwis na pederal, mga rate ng mga kontribusyon sa taripa, atbp. Pamantayan ng Republikano (panrehiyon, panrehiyon, autonomous formations), pati na rin mga lokal na pamantayan (mga rate ng republikano at lokal na buwis, mga kontribusyon sa taripa at bayarin, atbp.) Ay wasto sa ilang mga rehiyon ng Russian Federation.

Ang mga pamantayan ng sektoral ay nagpapatakbo sa isang sukatan ng mga indibidwal na industriya o mga grupo ng samahang pang-organisasyon at ligal ng mga entity na pang-ekonomiya.

Ang mga pamantayan ng isang entity na pang-ekonomiya ay mga pamantayang binuo nang direkta ng isang entity na pang-ekonomiya at ginamit sa mga aktibidad nito upang makontrol ang paggamit ng mga mapagkukunan at para sa iba pang mga layunin. Kasama sa mga pamantayang ito ang mga pamantayan ng pangangailangan para sa nagtatrabaho kapital, ang mga pamantayan ng mga account na babayaran na patuloy na tinatapon ng nilalang pang-ekonomiya, ang mga pamantayan ng mga stock ng mga hilaw na materyales, materyales, kalakal, packaging, ang mga pamantayan para sa pamamahagi ng mga mapagkukunang pampinansyal at kita, ang pamantayan ng mga pagbawas sa pondo ng pagkumpuni, atbp.

Ang pamamaraan ng pagkalkula at analytical ay binubuo sa katotohanan na, batay sa pagtatasa ng mga nakamit na halaga ng mga tagapagpahiwatig na kinuha bilang batayan, at mga indeks ng kanilang pagbabago sa panahon ng pagpaplano, ang mga nakaplanong halaga ng mga tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula . Ang pamamaraang pagpaplano na ito ay malawakang ginagamit sa mga kaso kung saan walang pamantayang panteknikal at pang-ekonomiya, at ang ugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ay maaaring maitaguyod nang hindi direkta, batay sa pagsusuri ng kanilang mga dinamika at ugnayan. Ang pamamaraang ito ay batay sa paghuhusga ng dalubhasa. Ang pamamaraan ng pagkalkula at analytical ay malawakang ginagamit sa pagpaplano ng halaga ng kita at kita, na tinutukoy ang halaga ng pagbawas mula sa kita hanggang sa akumulasyon, pagkonsumo, mga pondo ng reserba, para sa ilang mga uri ng paggamit ng mapagkukunan, atbp.

Ang pamamaraan ng balanse ay binubuo sa katotohanan na sa pamamagitan ng pagbuo ng mga sheet ng balanse, nakamit ang isang link sa pagitan ng magagamit na mga mapagkukunang pampinansyal at ng aktwal na pangangailangan para sa kanila. Ginagamit ang pamamaraang sheet sheet kapag inihambing ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan at ang kanilang kakayahang magamit, kapag pinaplano ang pamamahagi ng mga kita at iba pang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi.

Ang pamamaraan ng pag-optimize ng mga pagpapasya sa pagpaplano ay nagsasangkot sa pagbuo ng maraming mga pagpipilian para sa mga nakaplanong pagkalkula upang mapili ang pinaka pinakamainam. Sa kasong ito, maaaring mailapat ang iba't ibang pamantayan sa pagpili:

· Minimum ng pinababang gastos;

· Minimum ng nabawasan na kita;

· Minimum na pamumuhunan ng kapital na may pinakamataas na kahusayan ng mga resulta;

· Minimum na mga gastos sa pagpapatakbo;

· Minimum na oras para sa paglilipat ng kapital, ibig sabihin pagpapabilis ng paglilipat ng mga pondo;

· Maximum na kita bawat ruble ng namuhunan na kapital;

· Maximum na kita bawat ruble ng namuhunan na kapital;

· Maximum na kaligtasan ng mga mapagkukunan sa pananalapi, ibig sabihin minimum na pagkalugi sa pananalapi (panganib sa pananalapi o foreign exchange). Ang modelong pang-ekonomiya at matematika ay upang maitaguyod ang mga ugnayan sa dami sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig at mga kadahilanan na tumutukoy sa kanila. Ang ugnayan na ito ay ipinahayag sa pamamagitan ng isang pang-ekonomiya at matematika na modelo. Ang modelong pang-ekonomiya-matematika ay isang eksaktong paglalarawan ng matematika ng proseso ng pang-ekonomiya, ibig sabihin paglalarawan ng mga salik na nagpapakilala sa istraktura at mga pattern ng mga pagbabago sa isang naibigay na kababalaghan sa ekonomiya gamit ang mga simbolo at diskarte sa matematika (mga equation, inequalities, talahanayan, grap, atbp.).

Ang pamamaraan sa pagpaplano ng network bilang isang graphic na representasyon ng mga ugnayan sa pagitan ng mga manggagawa ay nilikha ng mga dalubhasa sa Amerika at tinawag na PERT (Pamamaraan sa Pagsusuri sa Pagsusuri ng Program). Ang pamamaraan ng pagpaplano at pamamahala sa network (STM) ay ginagamit upang magplano ng isang kumplikadong mga magkakaugnay na gawain. Pinapayagan nito: una, upang mailarawan ang pagkakasunud-sunod at pang-teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng mga operasyon at maitaguyod ang ugnayan sa pagitan nila;

pangalawa, upang matiyak ang malinaw na koordinasyon ng mga pagpapatakbo ng magkakaibang antas ng pagiging kumplikado, upang makilala ang mga pagpapatakbo kung saan nakasalalay ang tagal ng lahat ng trabaho, at ituon ang pansin sa napapanahong pagpapatupad ng bawat operasyon;

pangatlo, upang mabisang gamitin ang mga mapagkukunan ng pera at materyal, na nagpapabuti sa mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig at ang kalidad ng trabaho.

Ang pamamaraan ng network ay ang kabuuan ng mga diskarte at pamamaraan na nagpapahintulot, batay sa paggamit ng isang iskedyul ng network (modelo ng network), upang makatuwirang isakatuparan ang buong proseso ng pamamahala, plano, ayusin, iugnay at kontrolin ang anumang kumplikadong mga gawa.

Ang aplikasyon ng pamamaraan ng pagpaplano at pamamahala sa network ay maaaring mapabuti:

· Pagpaplano, pagtiyak sa pagiging kumplikado, pagpapatuloy, paglikha ng mga kundisyon para sa pagpapabuti ng pagpapasiya ng kinakailangan at pamamahagi ng mga mayroon nang mapagkukunan;

· Pagpopondo sa trabaho, dahil may mga paraan upang mas tumpak na makalkula ang gastos ng trabaho, ang lakas ng paggawa at pagbuo ng isang regulasyon at sanggunian na basehan;

· Ang istraktura ng sistema ng pamamahala sa pamamagitan ng isang malinaw na kahulugan at pamamahagi ng mga gawain, karapatan, responsibilidad;

· Organisasyon ng mga pamamaraan para sa koordinasyon at kontrol sa pag-unlad ng trabaho batay sa pagpapatakbo at tumpak na impormasyon, pagtatasa ng pagpapatupad ng plano.

Ang batayan ng pagpaplano at pamamahala ng network ay isang grapikong representasyon ng plano (network diagram), na sumasalamin sa teknolohikal at lohikal na ugnayan at interoperability ng lahat ng mga pagpapatakbo ng paparating na trabaho.

Ang isang diagram ng network ay isang modelo ng impormasyon na nagbibigay-daan sa iyo upang ipakita ang proseso ng pagsasagawa ng isang hanay ng mga gawa na naglalayong makamit ang isang solong layunin. Ang iskedyul ng network ay binubuo ng tatlong mga bahagi (pangunahing mga konsepto): "trabaho", "kaganapan", "landas". Ang "Trabaho" ay anumang proseso na nangangailangan ng pamumuhunan ng oras at mga mapagkukunan, o oras lamang. Kung ang trabaho ay hindi nangangailangan ng anumang mapagkukunan, at oras lamang ang ginugugol, kung gayon hindi sila proseso ng paggawa at tinatawag na "naghihintay". Sa isang diagram ng network, ang trabaho ay ipinahiwatig ng isang solidong arrow (isang arc ng graph), ipinapahiwatig ng numero ang tagal ng gawaing ito. Mayroong isang bogus na trabaho (naghihintay, simpleng pagtitiwala). Fictitious work ay trabaho na hindi nangangailangan ng oras, paggawa, o pondo. Ito ay inilalarawan sa tsart gamit ang isang dashing arrow.

Ang bawat gawain ay nagsisimula at nagtatapos sa isang "kaganapan", na kung saan ay ipinahiwatig ng isang bilog, kung saan ang numero ay nagsasaad ng pangalan ng ibinigay na kaganapan. Ang isang kaganapan ay resulta ng isa o maraming mga trabahong ginaganap, na kung saan ay isang kinakailangan at sapat na kundisyon para sa pagsisimula ng mga susunod na trabaho. Ang nakaraang kaganapan ay nagsisilbing isang panimulang punto para sa trabaho, at ang kasunod na isa ay ang resulta nito. Anumang iskedyul ng network ay may isang mapagkukunan (simula) at isang dulo (end) na kaganapan. Ang anumang trabaho (arrow) ay nag-uugnay lamang sa dalawang mga kaganapan.

Ang mga kaganapan, hindi katulad ng mga trabaho, ay nangyayari sa mga tukoy na punto sa oras nang walang gastos ng anumang mga mapagkukunan. Ang simula ng isang kumplikadong mga gawa ay isang paunang kaganapan, ang sandali ng pagkumpleto ng lahat ng mga gawa ay isang panghuli.

Ang sistema ay maaaring makontrol ayon sa mga sumusunod na parameter: oras, gastos, mapagkukunan, teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig. Ang pinaka-karaniwan ay ang mga system na may parameter na "oras". Ang proseso ng pamamahala ay lubos na napadali kung ang pinamamahalaang sistema ay ipinakita sa anyo ng isang modelo. Ang isang modelo ay isang plano sa pag-unlad, na iginuhit sa isang paraan na ito ay sumasalamin sa buong kurso ng mga kaganapan upang makamit ang panghuli layunin sa ilalim ng naibigay na mga kundisyon. Kapag nagtatayo ng mga modelo ng mga kinokontrol na system, ginagamit ang mga diagram ng network bilang pinaka maraming nalalaman at nagbibigay ng napapansin na impormasyon tungkol sa pag-unlad ng trabaho.

Bilang karagdagan, ang pagpaplano ng network ay dapat sumunod sa mga sumusunod na pangkalahatang alituntunin at panuntunan:

1. Ang lambat ay iginuhit mula kaliwa hanggang kanan; ang parehong direksyon
mayroon at arrow-works.

2. Ang bawat kaganapan na may isang mas mataas na serial number ay ipinapakita sa kanan ng naunang isa.

3. Ang grap ay dapat na simple, nang walang mga hindi kinakailangang intersection.

4. Lahat ng mga kaganapan, maliban sa panghuli, ay dapat magkaroon ng follow-up na gawain; dapat walang mga kaganapan sa network, maliban sa orihinal na isa, na hindi isasama ang anumang trabaho.

5. Ang parehong numero ng kaganapan ay hindi maaaring gamitin nang dalawang beses

1.3 Balangkas sa pamamaraan para sa pagpaplano

Sa mga modernong kondisyon, kapag bumubuo ng mga plano para sa pagpapaunlad ng mga negosyo, mahalaga na higit na mapabuti ang pamamaraan ng pagpaplano, ibig sabihin isang hanay ng mga diskarte at pamamaraan para sa pagbuo ng mga plano.

Ang mga pangunahing direksyon ng pagpapabuti ng pamamaraan ng pagpaplano: pagdaragdag ng pang-agham, panteknikal at pagkalkula at pang-ekonomiyang pagpapatunay ng mga plano; malawak na aplikasyon ng system ng progresibong mga pamantayan ng teknikal at pang-ekonomiya at pamantayan, pagkalkula ng balanse; karagdagang pagpapabuti ng sistema ng mga tagapagpahiwatig upang madagdagan ang kahusayan ng produksyon - isang pagbawas sa pagkonsumo ng materyal at intensity ng kapital, isang pagtaas sa pagiging produktibo ng paggawa, isang pagtaas sa output ng mga de-kalidad na produkto, na tinitiyak ang pag-igting at maingat na pagbabalanse ng mga plano.

Ang pagbibigay-katwiran sa mga plano para sa pagpapaunlad ng mga negosyo ay isinasagawa batay sa isang sistema ng progresibong mga pamantayan at pamantayan sa teknikal at ekonomiya. Ang pamantayan ay naiintindihan bilang maximum na pinahihintulutang halaga ng ganap na pagkonsumo ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, atbp. para sa paggawa ng isang yunit ng produksyon (o ang pagganap ng isang tiyak na halaga ng trabaho) ng itinatag na kalidad (halimbawa, ang rate ng pagkonsumo ng metal para sa paggawa ng isang produkto, bahagi). Ang pamantayan ay isang kamag-anak na halaga. Nailalarawan nito ang antas ng paggamit ng mga instrumento ng paggawa, mga bagay ng paggawa, kanilang paggasta bawat yunit ng lugar, bigat, dami, atbp. (halimbawa, ang rate ng return on assets ay ang output ng isang ruble ng mga naayos na assets).

Ang mga inilapat na pamantayan sa teknikal at pang-ekonomiya ay dapat maging progresibo, ibig sabihin kapag binubuo ang mga ito, kinakailangan upang isaalang-alang ang kasalukuyang antas ng pag-unlad ng agham, teknolohiya, teknolohiya, organisasyon ng produksyon at paggawa, upang masulit ang paggamit ng kapasidad sa produksyon at advanced na karanasan sa produksyon.

Ang pinaka perpektong pamamaraan para sa pagbuo ng mga pamantayan ay isang computational at analytical na isa, kung saan ang mga pamantayan at pamantayan ay pinatunayan ng teknikal ng isang komprehensibong kritikal na pagsusuri ng estado ng produksyon, mga posibleng pagbabago dito, at pag-aaral ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan. Ang mga pamantayan ay batay sa mga kondisyong pang-teknikal, pang-ekonomiya at pang-organisasyon ng trabaho sa panahon ng pagpaplano.

Ang mga pamantayan at pamantayan sa teknikal at pang-ekonomiya ay binuo para sa mga sumusunod na pangunahing pangkat:

Mga gastos sa paggawa ng tao (mga rate ng oras ng paggawa bawat yunit ng output, mga rate ng output bawat yunit ng oras, mga rate ng serbisyo, mga pamantayan ng headcount),

Mga gastos sa materyal (mga gastos sa yunit ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, sangkap),

· Mga pamantayan para sa paggamit ng mga tool (pamantayan para sa paggamit ng mga makina, kagamitan, mekanismo ng mga istraktura ng mga tool),

· Mga pamantayan para sa samahan ng proseso ng produksyon (tagal ng ikot ng produksyon, dami ng gawain na isinasagawa, mga stock, hilaw na materyales, materyales, gasolina),

· Mga pamantayan para sa tagal ng pagbuo ng mga kakayahan sa disenyo na inilagay sa operasyon ng mga negosyo, workshop, yunit, pag-install, industriya.

Ang layunin ng mga indibidwal na pangkat ng mga pamantayan at pamantayan ay magkakaiba. Ang mga rate ng gastos ng pamumuhay sa paggawa ay pangunahing ginagamit upang matukoy ang antas ng pagiging produktibo ng paggawa, ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho, at ang pagtatag ng sahod. Batay sa tiyak na mga rate ng pagkonsumo ng mga mapagkukunang materyal at ang programa ng produksyon, natutukoy ang kinakailangang halaga ng ilang mga uri ng mga marka ng mga mapagkukunang materyal. Pinapayagan ka ng mga pamantayan para sa paggamit ng mga tool sa paggawa na kalkulahin ang antas ng paggamit ng mga pasilidad sa paggawa. Ginagamit ang mga kaugalian at pamantayan upang matukoy ang halaga ng paggawa.

Ang pangangailangan para sa isang pagiging posible na pag-aaral ng mga plano at isang pagtaas sa kahusayan sa produksyon na natukoy na ang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng plano. Ang mga tagapagpahiwatig na ginamit sa pagpaplano ay nahahati sa dami at husay, dami at tiyak.

Ang mga tagapagpahiwatig ng dami ng plano ay ipinahayag sa ganap na mga tuntunin. Kasama rito: ang dami ng maipalabas na output, kabuuang output, dami ng mga benta, ang bilang ng mga empleyado, ang bilang ng mga manggagawa, ang payroll, ang halaga ng kita, ang laki ng mga gastos ng iba't ibang mga mapagkukunan sa produksyon (metal, gasolina, atbp.) , atbp.

Ang mga tagapagpahiwatig ng husay ay mga kamag-anak na halaga. Ipinapahayag nila ang kahusayan ng ekonomiya ng produksyon, mga indibidwal na kadahilanan. Ito ay isang pagtaas sa pagiging produktibo ng paggawa, pagbawas sa mga gastos sa paggawa, atbp. Kasama rin sa mga tagapagpahiwatig ng kwalitibo ang mga nagsasaad ng ratio ng mga dami na tagapagpahiwatig sa bawat isa, halimbawa, kakayahang kumita ng produksyon, produktibo sa kapital, kalidad ng produkto, atbp.

Mayroong isang ugnayan at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng dami at husay. Upang maitaguyod nang makatuwiran ang gawain ng sama-sama ng kumpanya, upang matiyak ang pagpapatuloy at proporsyonalidad ng pag-unlad ng produksyon, upang ma-target ang mga manggagawa upang madagdagan ang kahusayan ng produksyon, isang tagapagpahiwatig, halimbawa, ang dami ng maibebentang output, ay hindi nangangailangan ng isang sistema, isang kombinasyon ng mga tagapagpahiwatig ng dami at husay na magtuturo sa mga manggagawa sa industriya hindi lamang upang madagdagan ang output, kundi pati na rin para sa paggawa ng mga produktong ito sa kinakailangang saklaw ng populasyon at pambansang ekonomiya ng bansa, ng kinakailangang kalidad, na may isang tiyak na epekto sa anyo ng kita, na may kaunting paggasta ng paggawa, materyal at mapagkukunan ng pera. Ang mapagpasyang kadahilanan sa paglutas ng problemang ito ay ang paglipat ng mga negosyo sa mga ugnayan sa merkado.

Sa sistema ng mga tagapagpahiwatig ng plano ng industriya, ang volumetric at tiyak na mga tagapagpahiwatig ay nakikilala. Ang mga tagapagpahiwatig ng dami ay nagtataguyod ng ganap na mga halaga ng produksyon bilang isang kabuuan, mga indibidwal na proseso at kadahilanan na kasangkot dito, halimbawa, ang dami ng produksyon bilang isang kabuuan, ang dami ng machining, pagpupulong, dami ng mga gastos sa paggawa, mga mapagkukunang materyal, atbp. . tinukoy ng mga tukoy na tagapagpahiwatig ang ratio ng dalawa o higit pang magkakaugnay na mga tagapagpahiwatig, halimbawa, mga gastos sa metal bawat yunit ng produksyon, pamumuhunan sa kapital bawat yunit ng kapasidad sa produksyon, atbp.

Upang makalkula ang mga tagapagpahiwatig ng pang-industriya na plano, ginagamit ang natural, paggawa at mga hakbang sa gastos.

Ginagamit ang mga natural na metro kapag pinaplano ang dami ng produksyon, mga mapagkukunang materyal. Ang kanilang kalamangan ay nagbibigay sila ng kakayahang makakuha ng isang dami ng pagpapahayag at mga katangian ng husay ng ilang mga tagapagpahiwatig. Ang paggamit ng isang likas na sukat ng mga tagapagpahiwatig ng plano ay limitado sa pamamagitan ng imposibilidad ng pangkalahatang mga natural na tagapagpahiwatig ng iba't ibang kalikasan.

Upang sukatin ang dami ng produksyon ng mga homogenous na produkto, magkakaiba sa materyal na pagkonsumo o iba pang katangian, isang kondisyon na natural na metro ang ginagamit. Sa kasong ito, ang isa sa mga homogenous na produkto ay kinuha bilang isang maginoo na yunit, at lahat ng iba pa ay pinapantayan ayon sa isa sa mga katangian na nakalista sa itaas (bilang panuntunan, lakas ng paggawa). Kaya, may kundisyon natural na mga metro: mga traktor sa 15-malakas na mga termino, sabon ng 40% na taba, atbp.

Ang meter ng paggawa ng dami ng produksyon, na ipinahayag, bilang isang patakaran, sa karaniwang mga oras, ay malawakang ginagamit. Ang mga metro ng paggawa na pinagsama sa mga natural ay ginagamit upang makalkula ang pagiging produktibo ng paggawa, ang dami ng sahod, ang pagpapasiya ng mga rate ng produksyon, atbp.

Sa mga kundisyon ng ugnayan ng kalakal-pera, mananatiling mahalaga ang panukalang (pera). Sa tulong ng mga tagapagpahiwatig ng gastos, natutukoy ang dynamics ng pag-unlad ng industriya, mga rate at proporsyon, at lahat ng mga seksyon ng plano ay magkakaugnay. Sa mga metro ng halaga, ang dami ng mga benta ng mga produkto, nai-market at napakalaking output ay binalak.

1.4 Ang mga pangunahing tampok ng istraktura ng produksyon ng negosyo

Ang bawat negosyo ay isang solong pang-industriya at teknikal na organismo. Ang istraktura ng isang negosyo ay ang komposisyon at ratio ng mga panloob na link: mga pagawaan, departamento, laboratoryo at iba pang mga sangkap na bumubuo sa isang solong pang-ekonomiyang bagay. Ang mga kadahilanan na tumutukoy sa istraktura ng isang negosyo ay: ang likas na katangian ng produkto at ang teknolohiya ng pagmamanupaktura nito, ang sukat ng produksyon, ang antas ng pagdadalubhasa ng negosyo at ang kooperasyon nito sa iba pang mga pabrika at halaman, pati na rin ang antas ng pagdadalubhasa ng produksyon sa loob ng enterprise.

Ang isang pagmamanupaktura ay isang hiwalay na dalubhasang yunit, na ang batayan nito ay isang sama-sama na pinagsama-sama sa paggawa. Ang mga negosyo sa pagmamanupaktura ay may kasamang mga pabrika, pabrika, pagsasama, mga mina, kubkubin, daungan, kalsada, basehan at iba pang mga pang-ekonomiyang samahan para sa mga hangarin sa paggawa.

Ang bawat negosyo ay isang solong produksyon at teknikal na organismo. Ang pagkakaisa pang-industriya at panteknikal ay ang pinakamahalagang tampok ng negosyo. Natutukoy ito ng pangkalahatang layunin ng mga produktong gawa o proseso ng paggawa nito at lumilikha ng mga kundisyon para sa kwalipikado at pagpapatakbo na pamamahala ng negosyo.

Ang isang negosyo ay maaaring binubuo ng mga teknolohiyang homogenous na tindahan o seksyon (umiikot na mga tindahan sa isang spinning mill, mga tindahan para sa maliit, malaki at iba pang mga uri ng paghahagis sa isang pandayan); mula sa mga teknolohiyang hindi magkatulad na mga tindahan o seksyon, bilang isang resulta ng magkasanib na pagsisikap na kung saan ang ilang mga produkto ay ginawa (mga pandayan, huwad, thermal, mekanikal at iba pang mga tindahan ng mga halaman na nagtatayo ng makina; ang pag-ikot, paghabi at pagtatapos ng mga tindahan ng mga pabrika ng tela; blast-furnace, open-hearth at rolling shop ng mga plantang metalurhiko, atbp.).

Isang mahalagang tampok na pinag-iisa ang isang negosyo sa iisang organismo ay ang pagkakaroon ng isang karaniwang pasilidad na pantulong na nagsisilbi sa lahat ng bahagi ng negosyo, pati na rin ang pagkakaisa ng teritoryo (ang huli ay opsyonal sa ilang mga kaso, halimbawa, sa mga pabrika). Ang pangkalahatang ekonomiya ng auxiliary at ang pagkakaisa ng teritoryo ay lumilikha ng malapit na ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal na link ng negosyo.

Ang enterprise ay mayroon ding pagkakaisa sa organisasyon, na nangangahulugang pagkakaroon ng isang solong pamamahala, accounting, diskarte sa pag-unlad.

Ang isang mahalagang tampok na naglalarawan sa isang negosyo ay ang pagkakaisa sa ekonomiya, i.e. ang pagkakaisa ng sama ng mga manggagawa na pinagtatrabahuhan dito, ang pamayanan ng materyal, mapagkukunang panteknikal at pampinansyal, pati na rin ang mga resulta sa ekonomiya ng trabaho.

Istraktura ng kumpanya

Ang istraktura ay isang hanay ng mga elemento na bumubuo ng isang system at matatag na mga koneksyon sa pagitan nila. Ang istraktura ng isang negosyo ay ang komposisyon at ratio ng mga panloob na link: mga pagawaan, departamento, laboratoryo at iba pang mga sangkap na bumubuo sa isang solong pang-ekonomiyang bagay. Ang mga kadahilanan na tumutukoy sa istraktura ng isang negosyo ay: ang likas na katangian ng produkto at teknolohiya ng pagmamanupaktura nito, ang sukat ng produksyon, ang antas ng pagdadalubhasa ng negosyo at ang kooperasyon nito sa iba pang mga pabrika at halaman, pati na rin ang antas ng pagdadalubhasa ng produksyon sa loob ng enterprise.

Walang matatag na pamantayan para sa istraktura. Ang istraktura ng isang partikular na negosyo ay patuloy na nababagay sa ilalim ng impluwensya ng produksyon at pang-ekonomiyang kapaligiran, pag-unlad ng agham at teknolohikal at mga proseso ng sosyo-ekonomiko.

Kasama nito, kasama ang lahat ng mga pagkakaiba-iba ng mga istraktura, ang lahat ng mga negosyo sa produksyon ay may magkatulad na mga pagpapaandar, ang pangunahing kung saan ay ang paggawa at pagbebenta ng mga produkto. Upang matiyak ang normal na paggana, ang enterprise ay dapat magkaroon ng mga workshop ng pag-aayos o pagawaan para sa paggawa ng mga pangunahing produkto (pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo) at pagpapanatili ng proseso ng produksyon.

Bilang karagdagan, ang bawat negosyo, anuman ang laki, kaakibat ng industriya at antas ng pagdadalubhasa, ay patuloy na nagtatrabaho sa paglalagay ng mga order para sa paggawa ng mga produkto; ayusin ang kaligtasan at pagbebenta nito sa customer; tinitiyak ang pagbili at pagbibigay ng kinakailangang hilaw na materyales, materyales, sangkap, kagamitan, kagamitan, mapagkukunan ng enerhiya.

Panghuli, upang magawa ng bawat empleyado anumang oras nang eksakto kung ano ang kinakailangan para sa natitirang bahagi at ng buong negosyo bilang isang buo, kinakailangan ng mga namamahala na katawan. Ang mga katawang ito ay ipinagkatiwala sa gawain ng pagtukoy ng isang pangmatagalang diskarte, pag-uugnay at pagsubaybay sa kasalukuyang mga gawain ng mga tauhan, pati na rin ang pagrekrut, pagrehistro at paglalagay ng mga tauhan. Ang lahat ng mga istrukturang link ng negosyo, sa gayon, ay magkakaugnay sa tulong ng sistema ng pamamahala, na nagiging magulang na katawan.

Hindi tulad ng pangkalahatang istraktura, ang istraktura ng produksyon ng isang negosyo ay isang uri ng samahan ng proseso ng produksyon at ipinahiwatig sa laki ng negosyo, sa bilang at komposisyon ng mga pagawaan at serbisyo na nilikha sa negosyo, ang kanilang layout, pati na rin sa komposisyon, bilang at layout ng mga site ng produksyon at lugar ng trabaho.sa loob ng mga workshop, nilikha alinsunod sa paghahati ng proseso ng produksyon sa malalaking yunit, bahagyang proseso ng produksyon at operasyon ng produksyon.

Ang istraktura ng produksyon ay nagpapakilala sa paghahati ng paggawa sa pagitan ng mga dibisyon ng negosyo at ng kanilang kooperasyon. Ito ay may isang makabuluhang epekto sa mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng produksyon, sa istraktura ng pamamahala ng enterprise, ang samahan ng pagpapatakbo at accounting.

Ang istraktura ng produksyon ng negosyo ay pabago-bago. Tulad ng pamamaraan at teknolohiya ng produksyon, pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa ay nagpapabuti, ang istraktura ng produksyon ay nagpapabuti din. Ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay lumilikha ng mga kundisyon para sa pagpapaigting ng produksyon, mahusay na paggamit ng paggawa, mapagkukunan ng materyal at pinansyal, at pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

Mga elemento ng istraktura ng produksyon

Ang mga pangunahing elemento ng istraktura ng produksyon ng negosyo ay ang mga lugar ng trabaho, site at workshops. Ang pangunahing at pinakamahalagang link sa spatial na organisasyon ng produksyon ay ang lugar ng trabaho. Ang lugar ng trabaho ay isang hindi maibabahaging link ng samahan sa proseso ng produksyon, na hinahain ng isa o higit pang mga manggagawa, na idinisenyo upang maisagawa ang isang tiyak na operasyon o operasyon ng serbisyo, nilagyan ng naaangkop na kagamitan at pang-organisasyon at panteknikal na pamamaraan. Ang isang manggagawa ay maaaring magtrabaho sa isang lugar ng trabaho (halimbawa, isang turner sa isang lathe, isang locksmith sa isang bisyo) o isang grupo, isang pangkat ng mga manggagawa (halimbawa, isang panday, isang pampainit, isang handler sa martilyo ng isang panday, isang koponan ng mga locksmith sa isang stand ng pagpupulong). Sa ilang mga kaso, nilikha ang isang lugar ng trabaho na maraming istasyon kapag ang isang manggagawa ay gumagamit ng dalawa o higit pang mga piraso ng kagamitan.

Ang isang site ay isang yunit ng produksyon na pinag-iisa ang isang bilang ng mga lugar ng trabaho, naka-grupo ayon sa ilang mga pamantayan, na nagsasagawa ng bahagi ng pangkalahatang proseso ng produksyon para sa paggawa ng mga produkto o pagpapanatili ng proseso ng produksyon. Sa maliliit at katamtamang sukat ng mga negosyo kung saan ipinakilala ang isang istrakturang walang tindahan, ang lugar ng produksyon ay maaaring may mga katangian ng isang tindahan (tingnan sa ibaba). Ang antas lamang ng kalayaan ng administratibo at pang-ekonomiya ng naturang site ay mas mababa kaysa sa isang tindahan, at ang kagamitan sa serbisyo ay higit na limitado kaysa sa aparatong tindahan. Sa site ng produksyon, bilang karagdagan sa pangunahing at pantulong na mga manggagawa, mayroong isang tagapamahala - isang foreman ng site.

Ang mga site ng produksyon ay dalubhasa sa detalye at teknolohiya. Sa unang kaso, ang mga lugar ng trabaho ay magkakaugnay sa pamamagitan ng isang bahagyang proseso ng produksyon para sa paggawa ng isang tiyak na bahagi ng natapos na produkto; sa pangalawa - sa pamamagitan ng pagsasagawa ng parehong operasyon.

Ang mga seksyon, na magkakaugnay sa pamamagitan ng mga permanenteng teknolohikal na link, ay nagkakaisa sa mga pagawaan.

Ang tindahan ay ang pinaka-kumplikadong sistema na bahagi ng istraktura ng produksyon, na kinabibilangan ng mga lugar ng produksyon at isang bilang ng mga gumaganang katawan bilang mga subsystem. Ang mga kumplikadong ugnayan ay lumitaw sa tindahan: ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang medyo kumplikadong istraktura at organisasyon na may binuo panloob at panlabas na mga koneksyon.

Ang pagawaan ay ang pangunahing yunit ng istruktura ng isang malaking negosyo. Ito ay pinagkalooban ng isang tiyak na produksyon at kalayaan sa ekonomiya, ay isang hiwalay na yunit ng organisasyon, panteknikal at pang-administratibo ng produksyon at gumaganap ng mga pagpapaandar sa produksyon na nakatalaga dito. Ang bawat pagawaan ay tumatanggap mula sa pamamahala ng halaman ng isang solong gawain na kinokontrol ang saklaw ng gawaing ginawa, mga tagapagpahiwatig ng kalidad at mga marginal na gastos para sa nakaplanong saklaw ng trabaho.

Karaniwan, ang mga sumusunod na uri ng mga pagawaan at mga lugar ng produksyon ay nakikilala: pangunahing, pantulong, serbisyo at pangalawa.

Sa pangunahing mga pagawaan at mga lugar ng produksyon, alinman sa isang tiyak na yugto ng proseso ng paggawa ay ginaganap upang ibahin ang mga pangunahing hilaw na materyales o semi-tapos na mga produkto sa mga tapos na produkto ng negosyo (halimbawa, mga pandayan, mga tindahan ng makina at pagpupulong sa isang planta ng engineering) , o lahat ng mga yugto ng paggawa ay isinasagawa para sa direktang paggawa ng anumang produkto o bahagi nito (refrigerator shop, round gauge shop, atbp.).

Ang mga auxiliary shop o seksyon ay nag-aambag sa paglabas ng mga pangunahing produkto, na lumilikha ng mga kundisyon para sa normal na pagpapatakbo ng mga pangunahing tindahan: nilagyan nila ang mga ito ng mga tool, binibigyan sila ng lakas, atbp. Ang mga pandiwang pantulong na pagawaan ay may kasamang pagkumpuni, pag-aayos ng mga kagamitan, pagmomodelo, enerhiya at ilang iba pang mga pagawaan.

Ang mga tindahan ng serbisyo at bukid ay nagsasagawa ng trabaho sa pagpapanatili ng mga pangunahing at pantulong na tindahan, pagdadala at pag-iimbak ng mga hilaw na materyales, mga produktong tapos na at mga tapos na produkto, atbp.

Ang mga gilid na tindahan ay nakikibahagi sa paggamit at pagproseso ng basura mula sa pangunahing produksyon (halimbawa, isang consumer goods shop).

Ang mga prinsipyong ito ay pinagbabatayan ng istraktura ng isang negosyo sa anumang industriya. Ang mga negosyo ay may higit na pagkakapareho sa pagtatayo ng mga pandiwang pantulong at serbisyo. Ang mga tindahan ng pag-aayos at enerhiya, mga pasilidad sa transportasyon at imbakan ay nilikha sa mga negosyo ng anumang industriya. Ang negosyong nagtatayo ng makina ay mayroong tool shop, at ang pabrika ng tela ay mayroong roller at shuttle workshop, na ginagawang kinakailangan ang mga tool para sa paggawa ng tela.

Sa parehong oras, ang mga negosyo sa iba't ibang mga industriya ay mayroon ding mga indibidwal na katangian sa istraktura, na higit na natutukoy ng likas na katangian ng pangunahing produksyon. Tulad ng para sa mga samahan para sa pagsisilbi sa mga manggagawa, sila, bilang panuntunan, ay may parehong uri sa mga magagamit sa mga negosyo sa iba pang mga industriya.

Pagdadalubhasa ng mga pagawaan

Ang pangunahing mga tindahan ng produksyon ay nabuo alinsunod sa profile ng enterprise, pati na rin depende sa mga tukoy na uri ng mga produkto, sukat at teknolohiya ng produksyon. Sa parehong oras, nahaharap sila sa mga gawain ng napapanahong paglabas ng mga produkto, binabawasan ang mga gastos sa produksyon, pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto, ang posibilidad ng pagpapatakbo ng muling pagsasaayos ng produksyon para sa pagpapalabas ng mga bagong produkto alinsunod sa mabilis na pagbabago ng mga pangangailangan sa merkado. Ang mga gawaing ito ay nalulutas batay sa makatuwirang pagdadalubhasa at paglalagay ng mga workshop, ang kanilang kooperasyon sa loob ng negosyo, tinitiyak ang proporsyonalidad at pagkakaisa ng ritmo ng proseso ng produksyon mula sa una hanggang sa huling operasyon.

Ang pagdadalubhasa ng mga workshop ay tumatagal ng mga sumusunod na form: paksa; detalyado (pinagsama); teknolohikal (itinanghal); teritoryo pati na rin halo-halong.

Ang pagdadalubhasa sa paksa ay binubuo sa pagtuon sa magkakahiwalay na mga workshop ng pangunahing bahagi o ang buong proseso ng produksyon para sa paggawa ng mga tiyak na uri at sukat ng mga natapos na produkto. Halimbawa, sa isang pabrika ng confectionery mayroong magkakahiwalay na mga workshop para sa paggawa ng caramel, para sa paggawa ng cookies at para sa paggawa ng cake. Karaniwan sa iba't ibang mga pagawaan na ito ay pinag-isa ang mga serbisyong pang-engineering at panteknikal, logistik at pagbebenta ng mga produkto, mga pasilidad sa pag-iimbak, na nagbabawas sa kanilang pangkalahatang gastos sa produksyon.

Ang pagdadalubhasa ng part-by-item (pinagsama-samang) ay pinaka-karaniwan sa mechanical engineering. Ang kakanyahan nito ay nakasalalay sa katotohanan na para sa bawat pagawaan ang paggawa ng hindi buong machine ay itinalaga, ngunit ang mga indibidwal na bahagi o pagpupulong lamang. Halimbawa, sa isang planta ng sasakyan sa mga dalubhasang pagawaan, ang mga makina ay hiwalay na ginawa, magkahiwalay - isang gearbox, isang cabin, atbp. Ang lahat ng mga yunit na ito ay inililipat sa tindahan ng pagpupulong, kung saan ang natapos na kotse ay tipunin mula sa kanila.

Ang pagdadalubhasang teknolohikal (yugto) ay batay sa pagpapatakbo ng paghahati ng paggawa sa pagitan ng mga pagawaan. Sa parehong oras, sa proseso ng paggalaw ng mga bagay ng paggawa mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa natapos na mga produkto, ang mga pangunahing pagkakaiba ay nakikilala sa teknolohiya ng produksyon ng bawat pagawaan. Kaya, sa isang gilingan ng tela, ang mga hilaw na materyales ay unang ipinadala sa carding shop, kung saan sila ay ginawang hibla. Ang huli ay pumupunta sa umiikot na tindahan. Mula sa hibla sa pagawaan na ito, ang mga thread ay pinagsama, kung saan ang tela ay ginawa sa pagawaan ng pagawaan. Isinasagawa ang pangwakas na pagtatapos ng canvas sa dyeing shop.

Sa isang bilang ng mga negosyo, upang mapabuti ang kalidad ng pagproseso, bawasan ang mga gastos sa produksyon o mapabuti ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kalinisan, ang isang teknolohikal na operasyon ay itinalaga sa mga indibidwal na tindahan at seksyon. Halimbawa, ang pagpipinta ng mga indibidwal na yunit at bahagi mula sa kung saan natapos ang mga produkto ay tipunin. Maaari itong mga pagpapatakbo ng paggamot sa init, pagpapatayo ng mga materyales, atbp. isang hiwalay na teknolohikal na yugto ng pagmamanupaktura ng mga natapos na produkto. Ang pagdadalubhasa ng yugto ng mga pagawaan at seksyon ay malawakang ginagamit sa halos lahat ng mga industriya, sa konstruksyon, bahagyang sa agrikultura.

Ang pagdadalubhasang teritoryo ng mga yunit ng produksyon ay pinaka-karaniwang para sa mga negosyo sa transportasyon, agrikultura at konstruksyon. Sa parehong oras, ang bawat pagawaan, site ay maaaring gumanap ng parehong trabaho at makabuo ng parehong mga produkto, ngunit sa iba't ibang, malayong teritoryo.

Ang magkahalong uri ng istraktura ng produksyon ay madalas na matatagpuan sa magaan na industriya (kasuotan sa paa, paggawa ng damit), sa mechanical engineering at sa maraming iba pang mga industriya. Ang ganitong uri ng istraktura ng produksyon ay may isang bilang ng mga kalamangan: nagbibigay ito ng pagbawas sa dami ng mga transportasyon na intra-shop, isang pagbawas sa tagal ng ikot ng produksyon para sa mga produktong pagmamanupaktura, isang pagpapabuti sa mga kondisyon sa pagtatrabaho, at pagbawas sa gastos ng paggawa

Ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay nagpapahiwatig ng pagpapalawak ng paksa at halo-halong pagdadalubhasa, ang samahan ng mga site at pagawaan na may mataas na karga ng kagamitan, ang sentralisasyon ng mga pantulong na dibisyon ng negosyo.


2. Nakalkulang bahagi

Talahanayan 1. Mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng lupa

Mga tagapagpahiwatig Yunit tigdas Batayan Pag-uulat Paglihis
I. Mga tagapagpahiwatig ng antas ng paggamit ng lupa
1. Pag-aararo ng lupang pang-agrikultura % 68,5 70,6 2,1
2. Antas ng paggamit ng lupang matamnan % 81,3 83,2 1,9
II. Mga tagapagpahiwatig ng mabisang paggamit ng lupa
1. Per 100 hectares ng agrikulturang lupa na ginawa:
-gatas c 25,8 16,2 -9,6
- pagtaas ng timbang ng baka c 14,4 7,9 -6,6
- ang gastos ng kabuuang produksyon tr. 6,6 3,9 -2,7
tr. 8,0 8,7 0,7
2. Sa bawat 100 hectares ng taniman na lupa, ang mga sumusunod ay nagawa:
-corn c 496,2 145,5 -350,7
-sunflower c 41,6 14,3 -27,3
- ang gastos ng kabuuang produksyon tr. 11,9 6,6 -5,3
-ang gastos ng mga mabibentang produkto tr. 14,4 14,8 0,4
III. Mga tagapagpahiwatig ng rehistro ng lupa
1. Pagiging produktibo ng 1 hectare ng arable land kuskusin 11,9 6,6 -5,3
2. Titik-pang-ekonomiyang pagtatasa ng lupa puntos 100 55,5 -44,5
3. Lugar ng cadastral ha 9806 6174 -3632
4. Posibleng karagdagang dami ng produksyon:
-libong rubles tr. 58,9
-% % 8,0

Konklusyon: Batay sa talahanayan na ito, maaari nating tapusin na ang kalidad ng lupa sa taong nag-uulat kumpara sa baseline ay naging mas malala. Ang pagiging produktibo ng 1 hectare ng arable land ay nabawasan ng 5.3 rubles. Ang marka ng pang-ekonomiya sa pangunahing taon ay 100 puntos, at sa taong nag-uulat - 55.5 puntos. Sa parehong oras, ang lugar ng cadastral ay nabawasan sa taon ng pag-uulat kumpara sa baseline ng 3,632 hectares. Ang enterprise ay may pagkakataon na makatanggap ng isang karagdagang dami ng mga produkto para sa 58.9 libong rubles. sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad ng lupa sa taon ng pag-uulat sa sangguniang halaga.


Talahanayan 2. Seguridad at kahusayan ng paggamit ng mga assets ng produksyon

Mga tagapagpahiwatig Yunit tigdas Batayan Pag-uulat Paglihis
I. Paglaan ng mga nakapirming at mga assets ng produksyon
1. Pagpopondo T.R. 0,49 0,16 -0,33
2. Ratio ng capital-labor T.R. 25,29 9,76 -15,53
3. supply ng kuryente h.p. 1,77 1,41 -0,36
4. Ratio ng lakas-sa-timbang h.p. 50,59 49,65 -0,94
II. Kahusayan ng paggamit ng O P F
1. Return on assets kuskusin 0,13 0,24 0,11
2. Tindi ng kabisera kuskusin 7,45 4,16 -3,29
3. Pagkalap ng pondo % -6,52 -54,36 -47,84
4. Pagtaas ng kabuuang output dahil sa pagiging produktibo ng kapital:
-Libu-libong rubles T.R. 338,14
-% % 28,95
III. Gamit ang aktibong bahagi ng O P F
1. Taunang output ng 1 traktor Ha et pag-aararo 945,13 801,05 -144,08
2. Pagkonsumo ng mga fuel at lubricant bawat 1 ha kg 8,54 8,02 -0,52
3. Resulta ng pagkonsumo ng gasolina c. -24576,24
4. Gastos na 1 ha ng sanggunian sa pag-aararo kuskusin 4,25 6,06 1,81
IV. Paggamit ng umiikot na pondo
1. Ratio ng turnover sabay 0,28 0,14 -0,14
2. Coefficient ng pangkabit kuskusin 3,53 7,38 3,85
3. Tagal ng 1 turn araw 1286 2571 1286
4. Ganap na pagpapalaya T.R. 7134
5. Kamag-anak na bitawan T.R. 6326

Konklusyon: Mula sa talahanayan na ito, maaari nating tapusin na ang gumaganang kapital sa taon ng pag-uulat ay ginagamit nang mas mahusay kaysa sa batayang taon, ito ay pinatunayan ng paglilipat ng K, na nabawasan ng 0.14 beses. Sa parehong oras, ang tagal ng isang turnover ay tumaas ng 1286 araw, at ang pag-aayos ng K ay tumaas ng 3.85 rubles. Ang ganap na paglabas ay 7134 rubles, at ang kamag-anak - 6326 rubles.

Ang mga tagapagpahiwatig ng seguridad ng OPF ay nabawasan sa taon ng pag-uulat kumpara sa baseline. Ang F / armament ay nabawasan ng 15.53 libong rubles, E / pagkakaloob - ng 0.36 L / s, E / armament - ng 0.94 L / s, at ang F / pagkakaloob ay nabawasan ng 0.33,000 rubles.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa paggamit ng lupa sa nag-uulat na taon kumpara sa baseline ay nabawasan din. Ang F / kapasidad ay nabawasan ng 3.29 rubles, F / kakayahang kumita - ng 47.84%. Ang F / return ay tumaas ng 0.11 at ang pagtaas sa FP dahil sa F / return ay umabot sa 338.14 rubles, o 28.95%.

Talahanayan 3. Paggamit ng oras ng pagtatrabaho at pagiging produktibo

Mga tagapagpahiwatig Yunit sukatin Batayan Pag-uulat Paglihis
I. Paggamit ng oras ng pagtatrabaho
1. Mga araw na nagtrabaho ng 1 manggagawa h / d 287 250 -37
2. Tunay na oras ng pagtatrabaho h / h 8 7,6 -0,4
3. Ang rate ng paggamit ng mga araw ng pagtatrabaho 0,87
4. Ratio ng oras ng pagtatrabaho 0,95
5. Ratio ng pinagsamang paggamit ng oras ng pagtatrabaho 0,83
6. Pagkawala ng oras ng pagtatrabaho h / h -31500
7. Taasan ang dami ng produksyon sa pag-aalis ng pagkalugi
-libong rubles T.R. -50,4
-% % -4,3
II. Pagiging produktibo ng paggawa
1. Taunang-taon T.R. 3395 23,46 -1049
2. Araw kuskusin 12,6 9,4 -3,2
3. Sentry kuskusin 1,6 1,2 -0,4
4. Malubhang produksyon dahil sa pagiging produktibo ng paggawa
-libong rubles T.R. 346,5
5. Tindi ng paggawa h / h 636,2 809,9 173,7
6. Ang resulta ng paggamit ng paggawa h / h 128364
7. Posibleng pagtaas sa dami ng dahil sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho
-libong rubles T.R. 205,4
-% % 17,6

Konklusyon: Batay sa mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho, sumusunod na ang aktwal na tagal ng araw ng pagtatrabaho sa taong nag-uulat kumpara sa baseline na nabawasan ng 0.4 na oras. Upang magamit ang oras ng pagtatrabaho ay 0.87, Upang magamit ang araw ng pagtatrabaho - 0.95, isang Sa mahalagang paggamit ng araw na nagtatrabaho - 0.83. At ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay umabot sa -31500 h / h, iyon ay, ang pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho ay umabot sa 31,500 h / h. Sa parehong oras, ang taunang pagiging produktibo ng paggawa ay nabawasan ng 1,049 libong rubles, at ang lakas ng paggawa ay tumaas ng 173.7 h / h. Mula dito maaari nating tapusin na ang oras ng pagtatrabaho sa negosyo sa taong nag-uulat ay ginagamit nang mas mahusay kaysa sa batayang taon.

Talahanayan 4. Ang bisa ng pag-unlad ng sektor ng agrikultura

Mga tagapagpahiwatig Yunit sukatin Batayan Pag-uulat Paglihis
1. Ang output ng kabuuang ani ng ani sa bawat 100 hectares ng lupang pang-agrikultura T.R. 5,01 3,04 -1,97
2. Ang output ng mabibili na produksyon ng ani bawat 100 hectares ng maaararong lupa T.R. 8,2 6,8 -1,4
3. Antas ng kakayahang mai-market ng industriya % 2 3,7 1,7
4. Pag-ani ng butil c / ha 6,4 3,6 2,8
5. Ang presyo ng gastos na 1 sentimo. butil kuskusin 47 71,6 24,6
6. Presyo 1c. butil kuskusin 54,8 55 0,2
7. Kita (pagkawala) bawat 1 sentimo. butil kuskusin 114 32 -82
8. Kakayahang kumita ng butil % 30 36,8 6,8
9. Antas ng kakayahang pamilihan ng butil % 1,6 2,8 1,2
10. Mga gastos bawat 1 ruble ng paggawa ng ani kuskusin 766,9 940,5 173,6
11. Payback ng paggawa ng ani sabay 1,3 1,1 -0,2
12. Kita ng industriya ng produksyon ng ani T.R. 242 65 177
13. Kakayahang kumita ng ani ng ani % 30,6 42,4 11,8

Konklusyon: Ang paggawa ng i-crop sa enterprise ay ang pinaka mahusay na industriya, dahil ang enterprise ay patuloy na kumikita mula sa mga aktibidad nito. Ang pangunahing uri ng paggawa ng ani ay butil. Ang ani ay tumaas ng 2.8 centners / ha. Nakamit ng enterprise ang isang pagtaas sa presyo ng butil ng 0.2 rubles. Bilang isang resulta, ang kita ng 1 centner ng butil ay nagkakahalaga ng 32 rubles sa taong nag-uulat, na 82 rubles. mas mababa kaysa sa batayang taon. Ang kakayahang kumita ng butil sa taong nag-uulat ay 36.8%, na 6.8% higit pa sa batayang taon. Mayroon ding pagtaas sa kita, sa industriya sa kabuuan ng 177 libong rubles. at hindi ito nag-aambag sa isang pagtaas ng payback at isang pagbawas sa mga gastos ng 1 ruble. mabibili ang produksyon ng ani, malamang na ito ay dahil sa mababang presyo ng butil at mataas na presyo para sa mga fuel at lubricant at ekstrang bahagi.

Talahanayan 5. Kahusayan ng pag-unlad ng sektor ng hayop

Mga tagapagpahiwatig Yunit sukatin Batayan Pag-uulat Paglihis
1. Output ng malalang produksyon ng hayop sa bawat 100 hectares ng lupang pang-agrikultura T.R. 1,6 0,9 -0,7
2. Ang output ng mga maipamimiling mga produktong hayupan bawat 100 hectares ng maaararong lupa T.R. 2,1 2,9 0,8
3. Ang antas ng kakayahang mai-market ng industriya ng hayop % 5,1 6,2 1,1
4. Densidad ng kawan ng baka: Ulo 6 4 -2
Kasama ang mga baka Ulo 2 1 -1
5. Pagiging produktibo ng mga baka c. 13,9 16,4 2,5
6. Marketability ng gatas 66 78,7 12,7
7. Ang presyo ng gastos ng 1 centner. gatas kuskusin 251 287,4 168,4
8. Ang presyo ng 1 sentimo. gatas kuskusin 77,7 78,3 0,6
9. Kakayahang kumita ng gatas % -61,9 -72,8 -3,7
10. Mga gastos bawat 1 ruble ng mga maaring ibebentang produkto ng hayop kuskusin 3,1 4,2 1,1
11. Payback ng paggawa ng hayop mga oras 0,07 0,04 -0,08
12. Kita ng industriya ng hayop T.R. -809 -1736 -927
13. Kita sa industriya % -68,2 -75,9 -7,7

Konklusyon: Ang output ng produksyon ng hayop sa bawat 100 hectares ng lupang pang-agrikultura sa taon ng pag-uulat kumpara sa baseline ay nabawasan ng 0.7 libong rubles, at ang output ng TP ng pag-aalaga ng hayop bawat 100 hectares ng lupang pang-agrikultura ay tumaas ng 0.8 libong rubles. Ang antas ng kakayahang mai-market ng sektor ng hayop sa batayang taon ay 5.1%, at sa taong nag-uulat - 6.2%, iyon ay, nadagdagan ng 1.1%. Ang antas ng marketability ng gatas ay tumaas din sa taon ng pag-uulat kumpara sa baseline ng 12.7%. Ang density ng kawan ng baka ay nabawasan ng 2 ulo, habang ang pagiging produktibo ng mga baka ay tumaas ng 2.5 sentimo. Ang S / b na gatas ay tumaas sa nag-uulat na taon ng 168.4 rubles, at ang presyo ng gatas ay 0.6 rubles lamang. Ang kakayahang kumita ng gatas sa taon ng pag-uulat ay nabawasan ng 3.7%. Ang pagkawala ng industriya ng hayupan ay umabot sa 927 rubles. Ang kakayahang kumita ng industriya ay nabawasan ng 7.7%. At ang halaga ng produksyon ay 1 kuskusin. Ang TP ay nadagdagan ng 1.1 rubles.

Talahanayan 6. Mga gastos sa produksyon at mga gastos sa paggawa

Mga Gastos Mga gastos para sa 1 sentimo. Paglihis
Kuskusin. % Kuskusin. % Kuskusin. %
Mais:
1. Suweldo 13,4 52,1 2,4 6,2 -11 -45,9
2. Binhi 10,3 40 34,1 88 23,8 48
3. Mga fuel at lubricant 1,7 6,6 1,8 4,6 0,1 -2
4. Pagpapamura 0,13 0,5 0,22 0,6 0,09 0,1
0,11 0,4 0,17 0,4 0,06 0
6. Ang iba pa 0,1 0,4 0,06 0,2 -0,04 -0,2
Kabuuan: 25,7 100 38,75 100 13,01 0
Gatas:
1. Suweldo 155,6 96,5 18,4 65,3 -137,2 -31,2
2. Pakain 4 2,5 5,7 20,2 1,7 17,7
3. Mga fuel at lubricant 0,5 0,3 2,6 9,2 2,1 8,9
4. Pagpapamura 0,8 0,5 1,2 4,3 0,4 3,8
5. Pangkalahatang mga gastos sa produksyon 0,14 0,1 0,17 0,6 0,03 0,5
6. Ang iba pa 0,19 0,1 0,1 0,4 -0,09 0,3
Kabuuan: 161,2 100 28,17 100 -133,06 0

Konklusyon: Sa paghuhusga ng data sa industriya ng produksyon ng ani, malinaw na mayroong pagbaba sa mga gastos sa paggawa para sa mga naturang item tulad ng sahod, gasolina at pampadulas, at iba pa. Sa industriya ng mga hayop, mayroong pagtanggi sa sahod. Kung ihinahambing namin ang dalawang industriya, kung gayon ang pinakamalaking pagbawas sa produksyon sa sektor ng hayop, at sa partikular na gatas, ng 133.06 rubles.

Talahanayan 7. Kita at kakayahang kumita ng mga industriya ng negosyo

Mga tagapagpahiwatig Yunit rev. Batayan Pag-uulat Paglihis
1. Ang gastos ng TP sa kabuuan T.R. 1416 1643 227
- Kasama sa paggawa ng ani T.R. 1038 1093 55
- Kasama sa pag-aalaga ng hayop T.R. 378 550 172
2. S / w TP sa kabuuan: T.R. 1187 2286 1099
- Produksyon ng i-crop T.R. 796 1028 232
- Livestock T.R. 1187 2286 1099
3. Kita sa kabuuan: Minsan 232 -643 -875
- paggawa ng ani Minsan 242 65 -177
- pag-aalaga ng hayop Minsan -809 -1736 -927
4. Payback ng TP: T.R. 1,2 0,7 -0,5
- paggawa ng ani T.R. 1,3 1,1 -0,2
- pag-aalaga ng hayop T.R. 0,3 0,2 -0,1
5. Kakayahang kumita ng mga produkto sa kabuuan: % 19,5 -28,1 -47,6
- paggawa ng ani % 30,4 6,3 -24,1
- pag-aalaga ng hayop % -0,7 -0,8 -0,1
6. Kita sa negosyo % 0,02 -0,04 -0,06

Konklusyon: Ang pagtaas sa gastos ng mga produktong komersyal sa negosyo ay isinasagawa sa isang mas mabagal na tulin kaysa sa paglago ng kabuuang gastos. Samakatuwid, ang mga resulta sa pananalapi ay may negatibong kalakaran. Ang kabuuang pagkawala sa negosyo ay 643 libong rubles. Kaya, kumpara sa batayang taon, nabawasan ito ng 875 libong rubles. Ang pagbabalik sa mga nabebentang produkto para sa negosyo ay 0.7 beses, kumpara sa baseline, bumaba ito ng 0.5 beses. Ang kakayahang kumita ay nabawasan ng 47.6%. Kaya, hindi maaaring independiyenteng ipamahagi ng negosyo ang mga pagsisikap nito.


Talahanayan 8. Buod ng talahanayan ng mga reserba, pagdaragdag ng dami ng produksyon

Konklusyon: Ang kahusayan ng paggamit ng lupa sa taong nag-uulat ay nabawasan ng 58.9 libong rubles, o 8.0%. At ang paggamit ng OPF, sa kabaligtaran, tumaas ng 338.14 libong rubles, o ng 28.95%. Sa parehong oras, ang pag-aalis ng mga pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho ay nabawasan ng 50.4 libong rubles, o ng 4.3%. At ang pagtaas sa GDP dahil sa pagiging produktibo ng paggawa ay nabawasan ng 346.5 libong rubles. Ang resulta ng paggamit ng paggawa ay nabawasan ng 295.4 libong rubles, o ng 17.6%.

pamamahala ng desisyon kapangyarihan pang-ekonomiya

Talahanayan 9. Komprehensibong pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng negosyo

Mga tagapagpahiwatig Yunit rev. Batayan Pag-uulat
Ganap na mga halaga Iskor Ganap na mga halaga Iskor
1. VP bawat 100 hectares ng lupang pang-agrikultura T.R. 6,6 100 3,9 59,1
2. TP para sa 100 hectares ng arable land T.R. 14,4 100 14,8 102,8
3. Pagiging produktibo ng 1 hectare ng arable land Kuskusin. 11,9 100 6,6 55,5
4. Pag-aararo ng lupang pang-agrikultura % 68,5 100 70,6 103,1
5. Ituro ang pang-ekonomiyang pagtatasa Iskor 100 100 55,5 55,5
6. Kakayahang gumawa ng lupa c / ha 6,4 100 3,6 56,3
7. kakayahang mai-market ng industriya ng produksyon ng ani % 2 100 3,7 185
8. Kakayahang kumita ng industriya ng produksyon ng ani % 30,6 100 42,4 138,6
9. Mga gastos bawat 1 kuskusin. TP ng paggawa ng ani Kuskusin. 766,9 100 940,5 81,5
10. Antas ng kakayahang pamilihan ng gatas % 66 100 78,7 119,2
11. Pagiging produktibo ng mga baka Ts. 13,9 100 16,4 118
12.E / sandata L / s. 50,6 100 49,7 98,2
13. f / pag-urong Kuskusin. 0,13 100 0,24 184,6
14. Taunang output ng 1 traktor Ha et singit 945,1 100 801,1 84,8
15. Upang paglilipat ng tungkulin 4,25 100 6,06 70,1
16. Patungo sa mahalagang paggamit ng oras ng pagtatrabaho 0,28 100 0,14 50
17. Tindi ng paggawa H / h. 636,2 100 809,5 78,6
Kabuuang puntos: 2723,76 1700 2903,44
Average na iskor: 100 96,5

Konklusyon: Ang kakayahang kumita ng industriya ng lumalagong ani ay ipinapakita na, kahit maliit, mayroong kita mula sa paglilinang ng lupa at lumalagong butil. At makikita ito mula sa mga kalkulasyon, ito ay 138.6 puntos, ngunit ang kakayahang kumita ng industriya ng hayop ay nabawasan at 7.7 puntos. Ayon sa mga kalkulasyon, makikita na ang marketability ng gatas ay tumaas kumpara sa batayang taon at umabot sa 119.2 puntos, ang kakayahang kumita ng gatas ay 3.7%.

Ang mga dahilan para sa pag-unlad na ito sa mga industriya ay nakasalalay sa maraming mga sektor:

1. kondisyon ng panahon;

2. ang dami ng binhi, pakain;

3. ang gastos ng mga fuel at lubricant, pamumura;

4. mga presyo ng pagbili (karaniwang hindi nila binibigyang katwiran ang namuhunan na pagsisikap, oras at dami. Kahit na ang mga produkto ay hindi maaaring palaging itaas ang presyo ng mga produktong agrikultura, dahil sila ay nabubulok at para sa iba pang mga kadahilanan.


Konklusyon

Sa kabuuan, maaari nating tapusin na ang kasanayan sa pagreporma sa ekonomiya ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na pagbutihin ang kalidad ng pagpaplano sa lahat ng antas. Ang ilusyon na "malulutas ng merkado ang lahat ng mga problema", na nagresulta sa pagkawasak ng lumang sistema ng pagpaplano, ay natatanggal. At ngayon maraming mga tao na may sariling ekonomiya ang nakakaunawa na ang papel na ginagampanan ng pagpaplano sa isang ekonomiya sa merkado ay dapat dagdagan.

Ang higit na kalayaan ay ibinibigay sa mga entity ng negosyo, mas may kaugnayan at mahalaga ang problema sa pag-uugnay ng mga layunin sa ugnayan sa pagitan ng lipunan at mga tagagawa, pagpili ng isang pagpipilian sa pag-unlad na tinitiyak ang pinabilis na nakakamit ng mga layunin. Samakatuwid ang bilis ng pagpapalakas ng papel na ginagampanan ng pagpaplano, sapagkat sa batayan lamang nito maaaring mapatunayan ang patakaran sa ekonomiya, mga priyoridad, dami ng mga parameter ng panlabas na kapaligiran na may kaugnayan sa gumagawa ng kalakal, kung saan nakasalalay ang mga aktibidad na naaayon sa interes ng lipunan.


1. Zaitsev N.L. Pang-ekonomiyang pang-industriya na pang-industriya: Teksbuk; Ika-3 ed., Rev. at idagdag. - M.: INFRA-M, 2001

2. Kantor E.L., Makhovikova G.A., Kantor V.E. Enterprise Economics - SPb.: Peter, 2009.

3. Chechevitsina L.N. Microeconomics. Ekonomiya ng enterprise. - Rostov n / a: publishing house na "Phoenix" 2000

4. Sbrovsky L.Ye. Gawaing pang-ekonomiya ng dayuhan ng negosyo: Teksbuk para sa mga pamantasan. 2nd edition. M.: UNITI, 2001.

5. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Mga ekonomiya sa negosyo: isang kurso ng mga lektura. M.: INFRA-M, 2003.

6. Pelikh A.S. at iba pang Ekonomiks ng negosyo. Rostov n / a: Phoenix, 2002.

7. Raitsky K.A. ekonomiya ng negosyo. - M: Dashkov at Co, 2001.

8. Avramov L.Ya., Adamchuk V.V., Antonova O.V. et al. Enterprise Economics 1998.

9. Volkova O.I., Pozdnyakova V.Ya. Ekonomiks ng enterprise (firm): Workshop 2007.

10. Magomedov A.M. Enterprise Economics Moscow 2004.

Mga probisyon sa pamamaraan para sa pagbuo ng mga programa ng produksyon para sa pagproseso ng mga tindahan.

Ang programa ng produksyon ng machining shop ay sumasalamin sa saklaw at dami ng dami ng order para sa paglulunsad at paglabas ng mga bahagi. Ang paghahati ng programa sa dalawang bahagi ay mahalaga mula sa pananaw ng pag-aayos ng unipormeng gawain ng lahat ng mga pangunahing kagawaran. Tamang dinisenyo at ipinatupad na mga bahagi ng paglulunsad ng mga programa matiyak ang kanilang napapanahong paglabas, at ilabas ang mga programa na matiyak ang patuloy na pagpupulong ng mga produkto at napapanahong paghahatid ng mga bahagi sa iba pang mga pagawaan para sa karagdagang pagproseso. Ang programa ng paglabas ay mapagpasyahan para sa shop.

Ang programa ng produksyon para sa paglabas ay binubuo ng mga gawain para sa pagpapalabas ng mga bahagi na natapos na mga produkto ng pagawaan na ito at napapailalim sa paglipat sa iba pang mga yunit kasama ang teknolohikal na ruta, kinakailangan upang mapunan ang reserba sa karaniwang antas sa pagitan ng nakaplanong at kasunod na mga pagawaan. kasama ang teknolohikal na ruta, para sa pag-aayos ng mga pangangailangan, ekstrang bahagi, atbp. Ang programa sa paglulunsad ay binubuo ng isang gawain sa programa para sa pagpapalabas ng mga bahagi at ang bilang ng mga bahagi na maaaring mapunan sa karaniwang antas ng stock ng ikot. Ang programa ng produksyon, bilang panuntunan, ay binuo para sa susunod na binalak na buwan nang detalyado, at ang nomenclature at dami ng komposisyon ng gawain ay dapat na tumutugma sa mga panteknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng trabaho ng shop sa nakaplanong buwan at matiyak ang isang maindayog na paglabas ng tapos na mga produkto

Ang batayan para sa pagbuo ng mga programa ng produksyon ay: naitama (pino) NKP para sa paglunsad at paglabas ng mga bahagi; kakayahang magamit ng DSE sa mga produkto; iskedyul ng produksyon; impormasyon sa komposisyon ng mga lugar ng produksyon at teknolohikal na kagamitan ng tindahan; impormasyon tungkol sa estado ng trabaho na isinasagawa, ibig sabihin sa pagkakaroon ng mga natapos na bahagi sa gitnang warehouse at sa mga tindahan ng tindahan sa unang araw ng nakaplanong buwan; ang nakaplanong dami ng natapos na kalakal na output sa mga tinatanggap na yunit ng pagsukat; data ng mga teknolohikal na proseso ng pagpoproseso ng mga bahagi at ilang iba pang impormasyon.

Mga tampok ng pagbuomga programa sa paggawa para sa pagprosesomga pagawaan ng one-off na produksyon

Para sa one-off na produksyon, ang pagdadalubhasang teknolohikal ng mga workshop at seksyon ay katangian. Nangangahulugan ito na sa pagproseso ng mga tindahan, ang kagamitan ay naka-install ayon sa mga homogenous na pangkat ng mga machine (pag-on, paggiling, pagbabarena, paggiling, atbp.). Ang mga lugar ng trabaho ay nagdadalubhasa ayon sa uri ng gawaing ginampanan, katangian ng mga makina ng mga nasa itaas na pangkat. Ang mga trabahong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng kawalan ng isang matibay na paghahalili ng trabaho. Ang mga ito ay nakatalaga sa 20-30-40 na operasyon.

Ang pagpaplano sa produksyon sa mga tindahan ng produksyon ng solong yunit ay isinasagawa sa malapit na ugnayan sa pagitan ng gawain ng PDO ng magkasanib na kumpanya at ng PDB ng mga tindahan na may gawain ng mga serbisyo para sa teknikal na paghahanda ng produksyon. Ang mga nakaplanong termino para sa katuparan ng bawat order para sa paggawa ng mga solong produkto o kanilang maliit na serye ay dapat na maiugnay sa pagkakasunud-sunod ng pagsusumite ng teknikal na dokumentasyon sa mga tindahan.

Ang mga gawain sa programa para sa bawat nakaplanong tagal ng oras (quarter, buwan) ay natutukoy batay sa cycle (network), pati na rin ang mga iskedyul ng buod para sa paggawa ng mga produkto. Para sa isang yunit ng pagpaplano at accounting (PUE) sa isang pagproseso ng tindahan, bilang isang patakaran, isang hanay ng mga bahagi upang mag-order (pasadyang ginawa, kumpletong pagpupulong, kumpletong-pangkat) ay kinuha. Ang pagpapaunlad ng mga programa sa produksyon ay nagsisimula sa pagdedetalye ng mga produkto para sa mga hanay ng mga bahagi na kasama sa pagkakasunud-sunod. Upang matukoy ang oras ng paglulunsad ng kit sa produksyon, ginagamit ang tinukoy na mga tuntunin ng paghahatid nito sa mga sumusunod na workshop kasama ang ruta.

Ang isang tampok na katangian ng pagpaplano ng isang one-off na produksyon ay ang paglulunsad ng pangkat ng mga bahagi ng iba't ibang mga pangalan at sukat na may pagkakatulad sa istruktura at teknolohikal. Ginagawa nitong posible na ayusin ang kanilang pinagsamang pagpoproseso kapag gumaganap ng isang bilang ng magkakasabay na operasyon.

Una sa lahat, may kasamang programa sa pagliligid na trabaho na hindi nakumpleto noong nakaraang buwan. Para sa mga bahagi kung saan ang pagpoproseso ay hindi makukumpleto sa nakaplanong buwan, ang porsyento ng kanilang kakayahang magamit sa pagtatapos ng buwan ay ipinahiwatig. Ang nakaplanong saklaw ng trabaho ay dapat na tumutugma sa throughput ng pagawaan. Natutukoy ito sa bilang ng mga oras ng makina na maaaring isagawa ng lahat ng mga pangkat ng kagamitan sa tindahan sa panahon ng pagpaplano.

... Pagbuo ng mga programa ng produksyon para sa mga tindahan ng mekanikal na pagpupulong ng serial production

Isaalang-alang natin ang gawain ng pagbubuo ng isang programa ng produksyon nang mas detalyado dahil sa pagiging kumplikado ng gawaing isinagawa, batay sa prinsipyo ng pagkalkula nito alinsunod sa mga pamantayan ng reserba para sa mechanical Assembly shop, kung saan ang mga bahagi ay naproseso at mga produkto ( mga unit ng pagpupulong) ay binuo, pagpunta sa pangunahing pagpupulong ng mga produkto.

Ang pangunahing layunin ng pamamaraang ito ng pagkalkula, na ginagamit sa malakihan at matatag na serial na paggawa ng mga produkto, ay upang mapanatili sa itinatag na antas kapwa ang karaniwang sukat ng stock ng natapos na DSE (stock ng warehouse) at mga nasa proseso ng produksyon (lumiligid stock ng ikot).

Pagbubuo ng problema

Mekanikal na tindahan ng pagpupulong para sa susunod na buwan (E) kinakailangan upang bumuo ng:

1. Ang programa ng produksyon para sa pagpapalabas ng DSE, kung saan ang kinakalkula na kabuuang dami ng trabaho sa mga pinagtibay na yunit ng pagsukat (mga piraso, rubles, karaniwang oras) ay hindi kukulangin sa gawain ng NKP para sa isang naibigay na buwan, kasama ang isang karagdagang pagpapalaya ng DSE sa ilalim ng mga obligasyong kontraktwal sa mga organisasyon ng third-party at tumutugma sa pagpapaandar na target

2. Isang programa ng produksyon para sa paglulunsad ng mga bahagi, na tinitiyak ang pagpapatupad ng nabuo na programa

Nililimitahan ang mga kundisyon:

Ang mga sangkap na bumubuo ng hindi pagkakapantay-pantay sa itaas ay hindi pantay.

Karamihan sa mga DSE na inilaan para sa direktang pagpupulong ng mga produkto ng AO o napapailalim sa paglipat sa pamamagitan ng NKP sa iba pang pangunahing mga pagawaan ay kasama sa programa ng produksyon at sa gayon sa plano ng produksyon na nabuo ng pagawaan nang una, dahil nauugnay ito sa mahigpit na sapilitan nomenclature ng pagawaan.

Sa mga kaso ng pare-pareho at makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng kapasidad ng produksyon ng shop at ng programa na itinakda, kinakailangan na gumawa ng mga hakbang sa organisasyon upang matiyak na ang mga sukat sa pag-unlad na panteknikal ng shop na ito na may kaugnayan sa lahat ng iba pang mga tindahan ng halaman ay kumpleto. naobserbahan

Pagbubuo ng isang programa para sa paglabas ng mga bahagi

Ang programa ng produksyon ng pagawaan ay binubuo ng dalawang bahagi: ang paglulunsad ng programa at ang paglabas ng DSE. Ang pangunahing isa ay ang programa ng paglabas, dahil tinutukoy nito ang pagpapalabas ng mga natapos na bahagi, na kung saan ay mabibili na mga produkto ng pagawaan. Upang maisagawa ang mga kalkulasyon para sa pagbuo ng isang programa ng produksyon para sa paglabas, una sa lahat, kinakailangan upang matukoy ang detalyadong komposisyon ng mga yunit ng pagpupulong na kasama sa dami ng produksyon ng pagawaan. Ang pagtukoy ng listahan ng mga bahagi at kanilang dami para sa paglutas ng problema ay isang napaka responsableng gawain, dahil ang pagkakapare-pareho ng trabaho ng mga tindahan na nakikilahok sa pagpapatupad ng programa ng paglabas ng produkto ay nakasalalay sa kalidad (kawastuhan) ng pagpapatupad nito. Samakatuwid, ang gawaing ito ay ginaganap sa mga automated na workstation (AWS) ng mga kwalipikadong espesyalista mula sa mga PDB shop.

Una sa lahat, ang pagkalkula ng pangangailangan para sa mga bahagi para sa programa ng paglabas ay isinasagawa tungkol sa formula

Pagbubuo ng programa para sa paglulunsad ng mga bahagi

Ang kahulugan ng programa para sa pagsisimula ng mga bahagi ay, sa prinsipyo, katulad ng inilarawan na pamamaraan ng pagbuo ng programa para sa paggawa ng mga bahagi.

Upang maisagawa ang kaukulang mga kalkulasyon, karaniwang ang parehong paunang data ay ginagamit tulad ng sa pagbuo ng programa para sa paggawa ng mga bahagi. Karagdagang impormasyon dito ay: karaniwang mga sukat ng intrashop rolling stock at mga bahagi para sa unang araw ng nakaplanong buwan; ang tunay na bilang ng mga bahagi sa rolling cycle stock tulad ng sa unang araw ng nakaplanong buwan .

Ang programa para sa paglulunsad ng mga bahagi para sa bawat isa sa mga pangalan sa huling form ay natutukoy. ang programa para sa paglulunsad at paglabas ng mga bahagi ay maaaring ipatupad lamang kung ito ay tumutugma sa kapasidad ng produksyon ng pagawaan kung saan ito iginuhit at ang itinatag (na-rekrut) na dami ng output sa mga yunit ng pera. Upang makilala ang pagsusulat na ito, kinakailangan upang matukoy ang lakas ng paggawa ng detalyadong programa sa pamamagitan ng uri ng trabaho at kalkulahin ang pag-load ng kagamitan.

Pagtukoy ng pagiging kumplikado ng detalyadong programa

Upang maisagawa ang naaangkop na mga kalkulasyon, ang isang paglunsad o bahagi ng programa ng paglabas ay dapat na gamitin.

Isinasaalang-alang na ang programa para sa pagpapalabas ng mga bahagi ay kinakailangang ipatupad, dahil ang katuparan ng plano ng pagpupulong ng CE at ang dami ng mabibentang mga produkto ng pagawaan ay nakasalalay dito, at ang mga bahagi na kasama dito ay dapat dumaan sa lahat ng pagpapatakbo ng pagpoproseso. sa proseso ng teknolohikal, ipinapayong gawin ang program na ito bilang batayan para sa mga kalkulasyon ng lakas ng paggawa. Dapat tandaan na sa nakaplanong buwan, isang (mas maliit) na bahagi ng mga bahagi ang ilalabas dahil sa cyclic backlog, na dinala mula sa nakaraang buwan, at ang iba pang (pinaka) bahagi - dahil sa mga bahagi na bumubuo sa programa ng paglulunsad. Sa parehong oras, sa parehong buwan, alinsunod sa programa ng paglulunsad, isang rolling cycle reserve ay nilikha para sa susunod na buwan pagkatapos ng nakaplanong isa.

Samakatuwid, kapag kinakalkula ang pagiging kumplikado ng programa, kinakailangan upang matukoy kung anong dami ng trabaho na lumilipat sa nakaplanong buwan na nanatiling hindi natupad at kung anong dami ng trabaho ang ililipat sa susunod na binalak na buwan. Sa mga kundisyon ng matatag na produksyon ng serial ng mga bahagi, karaniwang ipinapalagay na ang dami ng gawaing ginagawa mula buwan hanggang buwan ay pantay. Sa yugto ng pinagsamang pagkalkula ng pag-load ng kagamitan, ang palagay na ito ay lubos na katanggap-tanggap.

Upang maisagawa ang mga kalkulasyon upang matukoy ang lakas ng paggawa ng gawain ng detalyadong programa, ginagamit ang mga resulta ng mga kalkulasyon ng nakaraang yugto ng pagbuo ng detalyadong programa ng produksyon at karagdagang paunang data na naitala sa isang floppy disk - ang lakas ng paggawa ng pagproseso mga bahagi na ginawa ng pagawaan, ng mga operasyon s teknolohikal na proseso, na binubuo ng mga palatandaan ng mga bahagi, kagamitan at ang mga numerong katangian ng lakas ng paggawa.

Ang pagiging kumplikado ng mga bahagi sa pagproseso ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng programa para sa pagpapalabas ng isang bahagi ng pangalan ng yth - sa pamamagitan ng pagiging kumplikado ng pagproseso ng isang bahagi ng parehong pangalan ayon sa pagpapatakbo ng proseso ng teknolohikal.

Sa pangkalahatang mga termino, ang mga kalkulasyon na ito ay ipinahayag ayon sa formula para sa lakas ng paggawa ng trabaho na may kaugnayan sa bawat pangkat ng teknolohikal na kagamitan. Sa pangkalahatan, ang pagkalkula ay isinasagawa tulad ng sumusunod:

Bilang isang resulta ng mga kalkulasyon, ang kabuuang lakas ng paggawa ng trabaho ay natutukoy, na maiugnay sa bawat teknolohikal na pangkat ng kagamitan, mga trabaho na hindi nauugnay sa paggamit ng teknolohikal na kagamitan sa nakaplanong pagawaan. Inihahanda nito ang pangunahing paunang data para sa pagkalkula ng pagkarga ng kagamitan.

Pagkalkula ng pagkarga ng kagamitan at pagtatatag ng pangwakasbersyon ng detalyadong programa ng produksyon Ang pagkalkula ng paglo-load ng kagamitan sa shop ay may kasamang pagpapasiya ng lakas ng paggawa ng detalyadong programa ng produksyon. Kung wala ito, imposibleng hatulan kung ang isang naibigay na programa ay maaaring isagawa sa shop. Sa yugtong ito, ang kapaki-pakinabang na pondo ng oras para sa bawat teknolohikal na pangkat ng kagamitan ay kinakalkula sa paglilipat ng trabaho at itinakda ang kadahilanan ng pag-load ng kagamitan para sa pagawaan.

Ang mga resulta ng pagkalkula ng pag-load ng kagamitan ay direktang ginagamit para sa disenyo ng mga pang-organisasyon at panteknikal na hakbang upang maalis ang mga bottleneck at gamitin ang labis na kakayahan ng mga indibidwal na seksyon o mga grupo ng kagamitan.

Ang mga resulta ng pagkalkula ng pag-load ng kagamitan ay direktang ginagamit: para sa karagdagang pagsasama sa programa ng produksyon ng mga bahagi na natapos na mga produkto ng shop, upang maitaguyod ang huling dami ng output sa mga yunit ng pera; upang alisin ang isang tiyak na nomenclature at ang kaukulang bilang ng mga bahagi mula sa programa o disenyo ng mga pang-organisasyon at panteknikal na hakbang upang maalis ang mga bottlenecks.

Ang dalawang uri ng trabaho na ito ay isinasagawa sa mga personal na computer ng mga espesyalista mula sa PDB shop. Kung kinakailangan, ang mga pagsasaayos ay gagawin sa kinakalkula na lakas ng paggawa ng pagproseso ng mga indibidwal na batch ng mga bahagi na may kaugnayan sa posibleng paglipat ng bahagi ng trabaho sa iba pang mga pagawaan, atbp.

Ang gawain sa itaas ay ginaganap sa pamamagitan ng pag-enumer ng iba't ibang mga pagpipilian para sa pagsasama ng mga bahagi sa pagkalkula upang mapili ang pinaka-epektibo. Ang pagpili ng variant ay maaaring isagawa alinsunod sa system ng mga priyoridad na ipinasok nang maaga sa computer bilang karagdagang impormasyon.

Ang pamamahagi ng programa ng produksyon ng shop sa pamamagitan ng mga seksyon ay isinasagawa alinsunod sa pagdadalubhasa ng mga seksyon (brigades), na nagtatalaga ng isang tiyak na hanay ng mga bahagi at kagamitan sa kanila. Ang proseso ng pagganap ng gawaing ito ay, sa prinsipyo, katulad ng sa itaas na pangunahing mga probisyon ng pagbuo ng isang programa para sa isang kumpanya ng pinagsamang-stock, isang negosyo. Isinasaalang-alang nito ang maximum na pagtutulungan ng mga teknolohikal na operasyon at ang pagiging malapit ng pag-ikot ng pagproseso ng mga bahagi na nakatalaga sa site, ang koponan na nagtatrabaho sa isang solong sangkap.

Mga tampok ng pagbuo ng mga programa ng produksyon para sa pangunahing mga tindahan ng mass production

Ang produksyon ng masa ay nailalarawan sa pamamagitan ng paggawa ng isang limitado at matatag na saklaw ng mga produkto sa loob ng mahabang panahon na may isang pare-pareho na pang-araw-araw na rate ng produksyon. Ang produksyon ng masa ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang makitid na pagdadalubhasa ng mga trabaho. Ang pagpaplano ng produksyon ay sentralisado, batay sa mga pamantayan sa pag-iiskedyul: taktika (ritmo) ng mga bahagi ng paglabas, backlog at mga iskedyul (pamantayan) ng mga linya at seksyon.

Mga tampok ng pagpaplano sa mass production:

Tinitiyak ang paggalaw ng mga bahagi at pinagsamang mga produkto ayon sa pagpapatakbo ng proseso na panteknikal sa isang naibigay na pag-ikot;

    ang mga pamantayan sa pag-iiskedyul ay napaka-matatag at ang batayan ng mga nakaplanong regulasyon para sa pagpapatakbo ng mga linya ng produksyon;

    ang sentralisadong sistema ng pagpaplano ng produksyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng kalinawan, kakayahang umangkop, at mahusay na paggana. Pinapayagan kang matagumpay na mai-automate ang pangunahing proseso ng pamamahala ng produksyon.

Dapat tiyakin ng pagpaplano: ang dalas ng pag-uulit at regulasyon ng paggalaw ng produksyon batay sa karaniwang mga iskedyul; sabay-sabay na saklaw ng lahat ng mga link sa produksyon na may nakaplanong mga kalkulasyon, na tinitiyak ang tuluy-tuloy na muling pagdadagdag ng lahat ng mga uri ng mga backlog sa karaniwang sukat ng mga yugto ng proseso ng produksyon.

Ang pinakakaraniwang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga programa ng produksyon para sa mga tindahan ay ang kadena na pamamaraan, kapag ang pagkalkula ay isinasagawa nang sunud-sunod mula sa pagpupulong hanggang sa mga tindahan ng pagkuha. Ang unit ng pagpaplano at accounting ay isang detalye.

Ang programa para sa pagpapalabas ng mga bahagi ay kinakalkula para sa bawat pagawaan kung kaya't natutugunan nito ang pangangailangan para sa kanila sa susunod na pagawaan na kasama ang ruta, kasama ang mga supply ng ith workshop sa gilid at ang kinakailangang halaga upang mapunan ang reserba ng regulasyon ng intrashop. Isinasagawa ang pagkalkula ayon sa formula, na isinasaalang-alang ang estado ng cyclic reserba ng mga bahagi ng tindahan:

Talahanayan isang halimbawa ng pagkalkula ng programa para sa paglulunsad-paglabas ng isang bahagi-pangalan sa pagproseso at pagkuha ng mga tindahan ng magkasanib na kumpanya ng stock ay ibinigay.

Programa ng paggawa tinutukoy ang kinakailangang dami ng produksyon sa panahon ng pagsingil, na nakakatugon sa mga kinakailangan ng plano sa pagbebenta na may nomenclature, assortment at kalidad. Tinutukoy nito ang gawain hinggil sa pag-komisyon ng mga bagong pasilidad sa produksyon, ang pangangailangan para sa mga mapagkukunang materyal, ang bilang ng mga tauhan, transportasyon, at iba pa.

Tinutukoy ng programa ng produksyon ng negosyo ang komposisyon, dami at dami ng mga produkto na dapat na gawin sa panahon ng pagpaplano at maihatid sa mga mamimili.

Ang pangunahing gawain programa ng produksyon ay ang maximum na kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga mamimili sa de-kalidad na mga produkto na ginawa ng mga negosyo na may pinakamahusay na paggamit ng kanilang mga mapagkukunan at maximum na kita. Upang malutas ang gawaing ito sa proseso ng pagbuo ng isang programa ng produksyon sa lahat ng mga antas, kinakailangang sumunod sa mga sumusunod na kinakailangan:

1) ang tamang pagpapasiya ng pangangailangan para sa mga produktong gawa, at ang pagbibigay-katwiran sa dami ng paggawa nito ayon sa pangangailangan ng mga mamimili;

2) ang kumpletong pagpapakilala ng natural at gastos na mga tagapagpahiwatig ng dami ng produksyon at mga benta ng produkto; pagpapatunay ng plano para sa paggawa ng mga produkto na may mga mapagkukunan, at, una sa lahat, na may kapasidad sa produksyon.

Ang programa ng produksyon ay binubuo ng 2 mga seksyon:

▪ plano ng paggawa ng mga produkto sa uri (kondisyonal na uri) na mga termino;

▪ plano ng produksyon sa mga termino ng halaga.

Ang pagbuo ng isang programa ng produksyon ay dapat na batay sa aktwal na pangangailangan para sa isang tukoy na produkto. Sa antas ng isang pang-industriya na negosyo, ang pagtutukoy ng pangangailangan para sa mga produkto ay ibinibigay sa tulong ng demand ng consumer at mga kontrata sa negosyo para sa isang detalyadong hanay ng mga produkto.

Para sa isang makatwirang at tamang pagbuo ng programa ng produksyon ng negosyo sa plano ng negosyo, kinakailangan upang ibigay ang sumusunod na impormasyon:

▪ mga katangian ng mga inaalok na produkto;

▪ pagtatasa ng mga posibleng merkado sa pagbebenta at kakumpitensya;

▪ diskarte sa marketing.

Kapag nagpaplano ng isang programa sa paggawa, kinakailangan na gamitin ang mga sumusunod na materyales:

1. isang pangmatagalang plano para sa paggawa ng mga produkto at serbisyo;

2. pagtataya ng pangangailangan para sa mga produkto ng enterprise, na nabuo batay sa pag-aaral ng mga pagbabago sa mga elemento ng merkado sa paglipas ng panahon, iyon ay: demand, supply, presyo, ang bilang ng mga kakumpitensya, at mga katulad nito;

3. kontrata ng estado at kaayusan ng estado para sa mga produkto ng kumpanya (kung mayroon man);

4. ang mga resulta ng pag-aaral ng kasalukuyang pangangailangan para sa mga produkto;

5. mga kontrata para sa paggawa at pagbibigay ng mga produkto, na kung saan ay natapos bilang isang resulta ng libreng pagbebenta ng mga produkto sa gurt fairs;

6. mga hakbang para sa pagdadalubhasa at kooperasyon ng produksyon;

7. mga hakbang upang madagdagan ang kapasidad ng produksyon ng negosyo;

8. data sa mga balanse ng mga hindi nabentang produkto sa nakaraang panahon.

Ang batayan para sa pagtukoy ng dami ng mga paghahatid ng mga tukoy na produkto ay ang portfolio ng mga order at kontrata sa negosyo.

Ang dami ng output para sa mga indibidwal na produkto ay nabigyang-katwiran ng kapasidad ng produksyon. Sa proseso ng naturang katuwiran sa mga negosyo, may mga proporsyon na intra-produksyon sa pag-load ng kagamitan, ang mga paraan ng pag-aalis ng mga ito ay nakabalangkas, pati na rin ang mga hakbang upang mapalawak ang pagdadalubhasa at kooperasyon ng produksyon.

Batay sa likas na dami ng mga panustos at produksyon, ang kabuuang dami ng produksyon ay kinakalkula sa mga termino ng halaga: ang dami ng maibebentang, malaki, naibenta at netong mga produkto.

Ang pagbuo ng mga takdang-aralin para sa pagpapalabas ng mga produkto sa uri ay ang pinakamahalagang bahagi ng trabaho sa pagguhit ng isang programa ng produksyon. Ang kahalagahan nito ay natutukoy ng katotohanan na ang mga mamimili ay nangangailangan ng ilang mga uri ng mga produkto na maaaring masiyahan ang mga mayroon nang pangangailangan. Batay sa pagkilala sa mga kinakailangang ito, nabuo ang isang programa para sa paggawa ng mga tiyak na produkto.

Ang pagpaplano ng programa ng produksyon sa uri ay nagbibigay ng:

Ø pagpapasiya ng saklaw at saklaw ng mga produkto na ginawa;

Ø pagkalkula ng pangangailangan para sa mga produkto, dami ng produksyon para sa mga panahon ng kalendaryo ng taon;

Ø pagpapatunay ng nakaplanong dami ng paggawa ng mga produkto na may kapasidad sa paggawa, materyal at mapagkukunan ng paggawa.

Ang pagpaplano ng programa ng produksyon ay batay sa isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng dami ng produksyon, na kinabibilangan ng natural at mga tagapagpahiwatig ng gastos.

Mga natural na tagapagpahiwatig ang programa ng produksyon ay ang dami ng mga produkto sa natural na mga yunit para sa nomenclature at assortment.

Nomenclature- ito ay isang listahan ng mga pangalan ng mga indibidwal na uri ng mga produkto, at saklaw- ito ay iba't ibang mga produkto sa loob ng isang naibigay na nomenclature. Ang mga natural na tagapagpahiwatig ay ibinibigay sa mga pisikal na yunit ng pagsukat (mga piraso, tonelada, metro).

Ang saklaw ng produkto ng isang negosyo ay maaaring sentralisado at desentralisado.

Sentralisadong nomenclature nabuo sa pamamagitan ng pagtatapos ng mga kontrata ng gobyerno at utos ng pamahalaan.

Desentralisadong nomenclature ay nabuo ng enterprise nang nakapag-iisa batay sa pag-aaral ng pangangailangan sa merkado para sa mga produkto nito at pagtaguyod ng mga direktang pakikipag-ugnay sa mga mamimili sa pamamagitan ng pagtatapos ng mga kasunduan sa supply.

Ang halaga ng mga likas na tagapagpahiwatig ng programa ng produksyon sa mga kundisyon ng merkado ay lumalaki, dahil ang mga ito ang ginagawang posible upang masuri ang antas ng kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga mamimili sa ilang mga kalakal, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng husay ng mga kalakal.

Ang isa sa pinakamahalagang yugto sa pagbuo ng isang programa ng produksyon ay upang matukoy ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan.

Ang pangunahing pamamaraan ng pagpuna sa pangangailangan na ito ay ang direktang paraan ng pagkalkula. alinsunod sa mga tukoy na rate ng mga gastos nito. Oo, ang pangangailangan ng mga negosyo para sa mga bagay ng paggawa ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng mga rate ng pagkonsumo ng yunit ng mga hilaw na materyales at suplay ng mga nakaplanong dami ng produksyon. Ang pangangailangan para sa mga instrumento ng paggawa (machine, kagamitan) ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpapatuloy mula sa hinulaang dami ng trabaho na ginaganap sa kanilang tulong at progresibong mga kaugalian ng pagiging produktibo.

Ang pangangailangan para sa pagbuo ng kapital, pag-export, paglikha ng mga reserba, at mga katulad nito ay isinasaalang-alang din.

Batay sa plano ng produksyon, bumubuo ang enterprise ng taunang, quarterly at buwanang mga programa ng produksyon para sa mga tindahan. Ang programa sa paggawa ng shop ay naglalaman ng isang gawain mula sa nomenclature at ang kabuuang dami ng mga produkto. Sa pagtatalaga mula sa nomenclature, ang bilang ng mga pangalan ng ilang mga uri ng mga produkto sa mga pisikal na termino ay ipinahiwatig. Ang mga unit ng pagpaplano at accounting (nomenclature item), kung saan ang pagtatalaga sa mga tindahan na patungkol sa nomenclature ay itinatag, ay may iba't ibang antas ng detalye para sa iba't ibang mga tindahan at uri ng paggawa. Para sa mga gawaing tindahan (pagpupulong), ang programa ay binubuo ng pangalan at dami ng mga natapos na produkto alinsunod sa plano ng produksyon ng negosyo. Sa one-off at serial production para sa pagkuha at pagtatapos ng mga tindahan, ang pagtatalaga ng nomenclature ay karaniwang itinatatag sa mga hanay ng mga bahagi sa order, mga produkto, at pagpupulong. Sa mga kondisyon ng paggawa ng masa, ang mga pagawaan na ito ay nagpaplano na gumawa ng mga blangko at bahagi para sa mga indibidwal na pangalan.

Ang programa ng produksyon ng bawat pagawaan ay napatunayan ng kakayahan ng produksyon ng mga indibidwal na pangkat ng kagamitan, sa pamamagitan ng paghahambing ng kanilang kabuuang kapaki-pakinabang na pondo sa trabaho at pagkarga sa mga oras ng makina. Ginagawang posible ng mga ganitong kalkulasyon na makita ang mga "bottleneck" sa shop at gumawa ng mga hakbang upang maalis ang hindi timbang sa paglo-load ng kagamitan.

Batay sa mga programa ng produksyon ng mga pangunahing tindahan, ang mga plano sa produksyon ay iginuhit para sa mga dibisyon ng pandiwang pantulong at serbisyo ng negosyo: pagkumpuni, kagamitan, mga tindahan ng enerhiya at pasilidad sa transportasyon. Ang mga programa sa paggawa ng mga auxiliary shop ay binuo alinsunod sa itinatag na pangangailangan para sa kanilang mga produkto at serbisyo.

Batay sa mga plano ng mga tindahan, ang mga target sa produksyon para sa mga seksyon ay binuo. Ang huling yugto ng pagpaplano ng produksyon ay ang paghahatid ng mga gawain mula sa pagpapatupad ng mga indibidwal na proseso ng produksyon at paggawa ng mga produkto nang direkta sa mga koponan at lugar ng trabaho.

Ang bawat negosyo ay nagkakaroon ng sariling programa ng produksyon nang nakapag-iisa, maliban sa kontrata ng estado at kaayusan ng estado, na ang laki nito ay itinakda alinsunod sa mga kakayahan sa produksyon ng negosyo.

Kontrata ng gobyerno at kaayusan ng pamahalaan nabuo batay sa mga panukala mula sa mga ministro at kagawaran - mga customer ng gobyerno. Ang financing ng kontrata ng estado ay isinasagawa sa kapinsalaan ng badyet ng estado, at ang order ng estado - sa kapinsalaan ng sariling pondo ng enterprise at mga organisasyon at magagamit na mga mapagkukunan ng kredito. Ang responsibilidad ng mga kostumer (consumer) at tagaganap para sa pagpapatupad ng kontrata ng estado at kaayusan ng estado ay natutukoy ng natapos na mga kasunduan (mga kontrata) at ng batas ng Ukraine.

Ang order ng estado ay prestihiyoso para sa negosyo at nakuha, bilang panuntunan, sa isang mapagkumpitensyang batayan. Ang utos ng estado ay ipinagkakaloob sa mga negosyo na tinitiyak ang mas mahusay na pagpapatupad nito.

Ang mga tagapagpatupad ng kontrata ng estado at pagkakasunud-sunod ng estado ay nagbibigay ng kanilang mga sarili ng materyal at panteknikal na mapagkukunan nang nakapag-iisa sa pamamagitan ng pagtatapos ng direktang mga kontrata sa mga tagapagtustos ng mga negosyo at samahan na samahan.

Ang programa ng produksyon ay isang mahalagang seksyon ng kasalukuyang plano ng negosyo, batay sa kung saan ang pagpaplano ng mga pangangailangan ng materyal, panteknikal, paggawa at mapagkukunang enerhiya ay isinasagawa, ang presyo ng gastos, kita at iba pang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ay kinakalkula.

Sa kasalukuyang pagpaplano, ang programa ng produksyon ay nabuo, bilang isang patakaran, sa loob ng isang taon, kasama ang dibisyon nito ayon sa mga kapat at buwan.

Ang paghahati ng taunang gawain sa pamamagitan ng mga quarter (buwan) ay dapat na isagawa na isinasaalang-alang ang mga sumusunod na kadahilanan:

Ø ang mga tuntunin ng paghahatid ng mga produkto sa mga consumer na itinatag ng mga kontrata;

Ø pagtaas ng output ng produkto dahil sa pagtaas at pagpapabuti sa paggamit ng mga capacities ng produksyon, pati na rin sa pamamagitan ng mga hakbang na inilaan para sa planong makabago;

Ø ang petsa ng pag-komisyon ng mga bagong kakayahan at kagamitan;

Ø pagtiyak sa pare-parehong paglo-load ng lahat ng mga subdibisyon sa produksyon;

Ø pagdaragdag ng serial production (mass production);

Ø ang bilang ng mga araw ng pagtatrabaho sa bawat isang-kapat;

Possible posibleng pagretiro ng mga nakapirming mga assets ng produksyon, pati na rin ang pag-shutdown ng mga indibidwal na yunit, seksyon at pagawaan para sa pagkumpuni ng kagamitan;

Ø pagtanggal mula sa paggawa ng mga hindi na ginagamit na uri ng mga produkto na hindi natutugunan ang kanilang mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng modernong antas ng pag-unlad ng agham at teknolohiya, at ang mga walang kahilingan, at palitan ang mga ito ng mga bago;

Ø pamanahon at pagkakaiba-iba ng trabaho;

Ø Seasonalidad ng mga benta ng produkto.

Sa mass at multi-batch na produksyon, kung ang pagkonsumo ng mga produkto ay hindi pana-panahon, ang paghati ng programa ng produksyon para sa mga nakaplanong panahon ay isinasagawa ayon sa proporsyon ng bilang ng mga araw na nagtatrabaho. Sa ibang mga kaso, ang paghahati ng mga gawain ay isinasagawa isinasaalang-alang ang tiyempo ng supply ng mga produkto sa mga mamimili.

Ang programa ng produksyon ay dapat na nabuo na isinasaalang-alang ang mga mapagkukunan ng enterprise at pagkuha ng pinakamahusay na mga resulta, iyon ay, maging optimal.

Optimal paggawa programa - ito ay isang programa na nakakatugon sa istraktura ng mga mapagkukunan ng kumpanya at tinitiyak ang pinakamahusay na mga resulta ng mga aktibidad nito ayon sa tinatanggap na pamantayan.

Isinasagawa ang pag-optimize ng programa ng produksyon upang:

1) pagpaplano ng pinakamainam na istraktura ng saklaw ng produkto;

2) pagpapasiya ng maximum na posibleng dami ng produksyon at mga limitasyong pang-ekonomiya ng pagtaas ng produksyon.

Pagpaplano ng dami ng produksyon

Dami paggawa sa mga pisikal na termino itinatag ito batay sa dami ng supply:

OV i = OP i - G p (s) + G k (s), kung saan

--В - ang dami ng paggawa ng uri ng produkto sa natural na mga yunit;

OPI - ang dami ng mga supply (dami ng benta) ng mga species sa natural na mga yunit;

Gp(h) , (К (з) - mga stock ng natapos na kalakal sa komposisyon, ayon sa pagkakabanggit, sa simula at pagtatapos ng panahon ng pagpaplano sa natural na mga yunit.

Ang mga stock ng natapos na kalakal sa simula ng panahon ng pagpaplano ay natutukoy mula sa kanilang tunay na halaga sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. Ang laki ng stock ng mga natapos na produkto sa pagtatapos ng panahon ng pagpaplano ay natutukoy sa pamamagitan ng paglabas sa buhay ng istante ng mga produkto sa komposisyon at tagal ng panahon ng pagpaplano, iyon ay:

, kung saan

- average na buhay ng istante ng isang uri ng produkto sa komposisyon, araw;

D - tagal ng nakaplanong panahon, araw.

Halimbawa : Ang plano para sa pagbebenta ng mga produkto (dami ng mga supply) sa uri at mga stock ng tapos na mga produkto sa simula ng panahon ay ibinibigay sa talahanayan 15.1. Ang tagal ng panahon ng pagpaplano ay 360 araw, ang buhay ng istante ng imbentaryo para sa item. A - 10 araw, para sa produktong B - 15 araw.

Talaan 14.1 "Plano para sa pagbebenta ng mga produkto at programa ng produksyon (sa uri)".

Pagkatapos ang programa ng produksyon (dami ng produksyon) sa uri ay:

OP A = 1000 - 10 + 28 = 1018.

OP B = 1500 - 60 + 62 = 1502.

Gayunpaman, sa sari-saring sari-saring negosyo, natural na metro ay hindi ginagawang posible upang matukoy ang kabuuang dami at istraktura ng produksyon, upang makalkula ang mga gastos, kita at kita ng negosyo mula sa pagbebenta ng mga produkto.

Samakatuwid, para sa pangkalahatang mga katangian ng aktibidad ng produksyon ng negosyo, pati na rin ang mga indibidwal na sangay at industriya sa kabuuan, ang dami ng produksyon ay natutukoy sa mga termino ng halaga. Sa parehong oras, ang pangunahing data ng output ay ang output ng produksyon sa uri at mga presyo.

Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng gastos ng programa ng produksyon ay ang dami ng kalakal, gross, naibenta at net na mga produkto, gross at intra-planta na paglilipat ng tungkulin, ang dami ng isinasagawang gawain.

Ang mga produktong komersyal ay ang kabuuang halaga ng lahat ng mga uri ng mga natapos na produkto, gawa at serbisyo ng likas na produksyon na inihanda para sa pagbebenta.

Ang dami ng mga produktong komersyal (TP) ay natutukoy ng pormula:

, kung saan

Hindi- Paglabas ng mga produkto ng i-th na uri sa natural na mga yunit;

C i - gurtovy presyo ng negosyo ng yunit ng produkto ng uri, grn;

n- ang bilang ng mga uri ng mga produkto na gawa sa enterprise;

R- ang gastos ng trabaho at serbisyo sa tabi, UAH.

Ang mga produktong komersyal ay pinaplano sa kasalukuyan at maihahambing na mga presyo. Ang pagkalkula ng mga produktong komersyal sa kasalukuyang mga presyo ay kinakailangan upang matukoy ang dami ng mga benta, sa mga mapaghahambing na presyo, ang mga produktong komersyal ay tinutukoy upang makalkula ang dynamics at dami ng produksyon, at iba pang mga tagapagpahiwatig.

Ang mga gawa at serbisyo ng likas na hindi paggawa ay hindi kasama sa mga produktong komersyal.

Sa gross output (GV) isama ang lahat ng mga produkto sa mga termino ng halaga, hindi alintana ang antas ng kanilang kahandaan at natutukoy ng pormula:

VP = TP- (NZV n - NZV k) - (I p –I k),kung saan

NZV p, NZV K- ang gastos ng natitirang gawain na isinasagawa, ayon sa pagkakabanggit, sa simula at pagtatapos ng panahon ng pagpaplano, UAH.

І к - ang gastos ng tool para sa sariling mga pangangailangan sa simula at pagtatapos ng panahon ng pagpaplano, UAH.

Maaari ring kalkulahin ang labis na produksyon gamit ang formula:

VP = VO - VZO,kung saan

SA- gross turnover ng negosyo;

VZO- intrafactory paglilipat ng tungkulin ng negosyo.

Gross turnover ng enterprise (VO) - ito ang dami ng kabuuang output, hindi alintana kung saan ito gagamitin - sa loob ng negosyo, nasaan man sila.

Intrafactory turnover ng negosyo (VZO) - Ito ang halaga ng mga produkto na ginagamit sa loob ng enterprise para sa kasunod na pagproseso.

Nabenta ang mga produkto (RP) - ito ang mga produktong ipinadala sa mamimili at kung saan natanggap ang mga pondo sa kasalukuyang account ng tagapagtustos o dapat matanggap sa loob ng tinukoy na panahon.

Halimbawa: pagkalkula ng plano para sa pagbebenta (pagbebenta) ng mga produkto at programa ng produksyon (sa mga termino ng halaga).

Talaan 14.2 "Plano para sa pagbebenta (pagbebenta) ng mga produkto at
programa ng produksyon (sa mga termino para sa halaga) ",

Programa ng paggawa- Ito mismo ang halaga ng mga produktong kailangang gawin sa nakaplanong taon upang matugunan ang plano sa pagbebenta (plano sa pagbebenta).

Dami purong produksyon ng negosyo(PE) kinakalkula ng formula:

PE = TP - (M + CA), kung saan

M - materyal na gastos para sa paggawa ng mga produkto, UAH;

CA - ang halaga ng mga pagbawas ng pamumura para sa kaukulang panahon, UAH.

Puro produksyon- ay ang halagang nilikha sa negosyo, o Dagdag na halaga. Ang produksyon ng net ay maaaring kalkulahin bilang kabuuan ng pangunahing at karagdagang sahod ng mga empleyado ng negosyo na may mga pagbawas para sa mga kaganapan sa lipunan at kita.

Hindi natapos na paggawa- mga produkto, na kung saan ay sa iba't ibang mga intermediate na yugto ng ikot ng produksyon. Kasama rito ang pagtanggap ng mga materyales mula sa komposisyon patungo sa pagawaan at ang kanilang pananatili sa proseso ng produksyon sa oras na maihatid ang mga produkto sa natapos na komposisyon ng produkto. Samakatuwid, upang hindi natapos pagmamay-ari ng produksyon ang mga item mga gawaing nasa proseso ng produksyon, naghihintay ng pagproseso o nasa ilalim ng kontrol, sa proseso ng transportasyon, pati na rin ang mga semi-tapos na produkto sa mga tren ng shop. Ang laki ng gawaing isinasagawa ay nakasalalay sa dami ng produksyon, sa tagal ng ikot ng produksyon, at mga katulad nito.

Ibahagi sa iyong mga kaibigan o i-save para sa iyong sarili:

Naglo-load ...
Inirekumenda na nauugnay na mga artikulo
Master class na
Master class na "Stand na gawa sa tile ng kisame" para sa metodolohikal na samahan ng mga tagapagturo ng lungsod
DIY ceiling tile stand
DIY ceiling tile stand
Mga hulma para sa polimer na luad
Mga hulma para sa polimer na luad