Керуюча компанія, як власний бізнес. Бізнес-план керуючої компанії ЖКГ

Вже понад 10 років для різних робіт у системі житлово-комунального господарства залучаються приватні фірми. Вони займаються різними роботами: ремонт будинків, електропроводки у квартирах, заміна сантехніки, вивіз сміття з дворів та ін. У ЖКГ фактично на сьогодні залишився один монополіст – це водоканал. А вже у решті сфер господарства міста поступово розвивається конкуренція.

Яка вигода від цього бізнесу?

Висока стабільність, оскільки житловий фонд зараз їм буде потім, а також мода на чисті двори та під'їзди завжди актуальна. Але прибутки тут невисокі.

Для того, щоб приватна фірма змогла отримати поспіль обслуговування житлових будинків, їй потрібно перемогти на конкурсі, який проходить під керівництвом ДЕЗ (єдиного замовника). Такі конкурси проходять по однакових порядках по всій Росії. Не менше, ніж за 45 днів у пресі замовник оголошує про конкурс, тоді як підрядник повинен бути завжди напоготові, оскільки протягом двох тижнів він має надати свої документи замовнику. Головний документ, який підрядник зобов'язаний надати, - це копія бухгалтерського балансу, яка засвідчена юридично.

Приватні підприємства, які працюють у ЖКГ, окрім «живих грошей» від населення отримуватимуть і кошти з муніципального бюджету. І на сьогодні це становить відносно більшу частину їхніх доходів у розмірі 60%. Але у зв'язку з майбутніми змінами та реформами від уряду, передбачається, що ця пропорція зміниться. Так державні дотації проходитиму повз житлові контори, а потраплятимуть прямо до рук громадян. Також держава припинить стримувати розцінки на послуги комунальних організацій. І ось тоді стане вигідніше лагодити крани та міняти в будинках стояки, ніж сьогодні.

Сьогодні вже існують приватні ЖЕКи у Казані, Ульяновську та інших містах, які укладають договори з громадянами (мешканцями) та обслуговують їх за програмою. Можливо, що вже зараз потрібно замислитись і придивитися до цього ринку, оскільки може це і є той бізнес, який нам потрібний.

Чутки, що циркулюють у народі, про «надприбутковість» керуючих компаній, зайнятих у секторі ЖКГ, сильно перебільшені. Якщо не брати до уваги «кримінал», то чесно заробляти у цьому бізнесі складно. Проте за статистикою у 29 регіонах країни відзначається позитивний баланс діяльності КК.

Перевага ринку послуг у сфері ЖКГ – стабільність, він «приречений» на вічне існування. У цьому секторі економіки працює 36 000 організацій, з яких 16 000 – компанії, зайняті управлінням багатоквартирних будинків (МКД). Сума платежів, що щорічно збираються з населення, за житлово-комунальні послуги досягає 1,3 трлн. карбованців. Великі грошові потоки, можливість гнучко маніпулювати ними, і навіть легкість прогнозування попиту — привабливі чинники бізнесу. Проте особливої ​​конкуренції цьому ринку немає. Чому? Як відкрити керуючу компанію у сфері ЖКГ і на яку дохідність можна розраховувати? Щоб зрозуміти це, розглянемо:

• що є КК, її діяльність;
• як можна отримати в управління МКД;
• порядок відкриття КК та необхідні документи;
• що потрібне для отримання ліцензії;
• рентабельність бізнесу у сфері ЖКГ.

Цікаво. У Росії збирання платежів за послуги ЖКГ становить 95% (від 94 до 96 - за різними даними). У США аналогічний показник ледве сягає 40%. У нашій країні витрати на оплату комунальних послуг у середній сім'ї становили у 2014 році 3132 рублі (за розрахунками «РІА Рейтинг»), у США — 157,5 доларів, тобто 5686 рублів за курсом на березень 2014 року.

Що таке КК, чим вона займається

Якщо висловити суть простими словами, то КК — це комерційна організація, яка за договором із мешканцями багатоквартирного будинку бере на себе обов'язки щодо його санітарно-технічного змісту. Водночас вона постає як посередник між споживачами та постачальниками води, тепла, електрики. Компанія може самостійно вести розрахунок їх споживання, виставляючи квитанцію власникам квартир, або укласти договір із якимось розрахунковим центром.

За свої послуги вона бере плату, і тут потрібно конкретно відрізняти два типи послуг (два грошові потоки):

1. Гроші, які збираються із мешканців за централізовані комунальні послуги, перераховуються постачальникам цих ресурсів. Тарифи встановлюються державою, від КК не залежать. Також справа з платежами за капітальний ремонт, які відправляються до централізованого регіонального фонду. Проте компанія отримує у тимчасове користування значні кошти, частина яких далеко не завжди своєчасно перераховується за призначенням.

   Незважаючи на те, що збирання платежів із населення за послуги ЖКГ сягає 95%, до постачальників доходить близько 80%. У зв'язку з цим розглядається законопроект Мінбуду, який, можливо, буде ухвалено найближчим часом. Він передбачає пряму оплату постачальникам централізованих послуг без участі КК. Ощадбанк вже запустив РІЦ (розрахунковий центр), через який гроші надходитимуть на їхні рахунки. Передбачається, що це виключить можливості нецільового витрачання коштів споживачів.

2. Керівна компанія отримує оплату за утримання та поточний ремонт місць загального користування. Це поняття включає дуже великий список робіт, який докладно описаний в нормативних документах. Серед них забезпечення безперебійного функціонування інженерно-технічних комунікацій, прибирання та миття місць загального користування, освітлення, благоустрій дворової території, поточний ремонт тощо. Тарифи на ці послуги встановлюються за рішенням зборів мешканців та на підставі представленого КК кошторису. Насправді, якщо організувати його не вдалося (?), або не було кворуму, керуюча компанія встановлює їх за погодженням з муніципалітетом.

З січня 2016 року вивезення ТПВ (побутових відходів), яке раніше включалося в оплату утримання, віднесено до комунальних послуг. Цю роботу виконуватимуть регіональні оператори, обрані за конкурсом, та тарифи встановлюватимуть місцева влада.

Документи:

1. Постанова № 290, від 03.04.2013 «Про мінімальний перелік послуг та робіт..., порядок їх надання та виконання»;
2. Постанова №491, від 13.08.2006 «Про затвердження правил утримання спільного майна...».

Як вибирається керуюча компанія

Якщо підприємець має намір створити КК, потрібно передусім забезпечити майбутній «фронт робіт». Іншими словами, треба знати заздалегідь, які будинки він обслуговуватиме. Це можна зробити одним із двох способів:

1. безпосередньо домовитись із мешканцями МКД.
2. виграти лот на торгах чи у конкурсі.

Є й третій спосіб – не для всіх. Він широко практикується великими будівельними компаніями. З моменту введення будинку в експлуатацію і до вибору КК мешканцями будівля передається на обслуговування дочірньої КК забудовника. Таким чином, практично всі новобудови «захоплені» із самого початку, а це найвигідніші об'єкти.

У першому випадку спосіб управління будинком та КК обирають мешканці на загальних зборах, при цьому протокол мають підписати не менше 50% власників (пропорційно до наявної площі). Щоб заручитись їхньою підтримкою, доведеться провести велику агітаційну роботу, при цьому ініціатором зборів може навіть одна людина — але з числа власників приміщень у будинку. Рішення зборів, інші документи потрібно бездоганно оформити, щоб уникнути судових розглядів.

Другий спосіб — взяти участь у відкритому конкурсі на вибір КК, який зобов'язана провести адміністрація щодо будинків, де мешканці не вирішили питання самостійно. Інформація про його проведення публікується у відкритому доступі. Вона розміщується на сайті проведення державних торгів (рис.2). Неважко здогадатися, що переважно туди потрапляють житлові будинки зі старого або порядком зношеного фонду.

У регіонах ситуація з КК абсолютно різна. Є приклади, коли в області в одному з міст (чисельність близько 600 тис. осіб) діють 3 великі компанії, а в іншому — 300 компаній. Для тих, кого влаштовують місцеві умови роботи, наводимо загальний алгоритм організації бізнесу у сфері ЖКГ.

Документи:

1. Розділ VIII ЖК РФ «Управління … будинками».
2. Закон №185-ФЗ, 21.07.2007 «Про Фонд сприяння реформуванню ЖКГ».

Покроковий порядок відкриття компанії

1. Замовити чи скласти детальний план бізнес-план — він життєво необхідний організації цього складного підприємства.
2. Створити підприємство у формі ІП або ТОВ, якщо воно вже є — доповнити види діяльності з КВЕД, внести зміни до Статутних документів.
3. Скласти кваліфікаційний іспит на знання ЖК РФ та інших нормативних документів у сфері ЖКГ.
4. Отримати ліцензію на право відкрити керуючу компанію у сфері ЖКГ.
5. Обладнати приміщення, сформувати штати, закупити обладнання.
6. Укласти договір із мешканцями, прийняти технічну документацію.
7. Оформити договірні відносини з постачальниками послуг, розпочати роботу.
8. Створити сайт із розкриттям інформації про КК, внести відомості до ГІС ЖКГ.

Складність організації справи — отримати ліцензію, цю процедуру розглянемо докладно.

За даними Мінбуду, 15 - 20% діючих КК не отримали ліцензії. До кінця 2017 року експерти прогнозують відхід з ринку до 35% компаній.

Отримання ліцензії, умови та вимоги

Ліцензування компаній з управління МКД було запроваджено з 2015 року, що фактично означає переведення такої діяльності на професійну основу. Ліцензії видає Держжитлінспекція, у кожному суб'єкті федерації затверджено Регламент надання цієї послуги, він публікується на офіційному сайті Адміністрації та Держспорту. Вона видається безстроково, але дійсна лише у одному регіоні.

Умови отримання ліцензії:

1. претендент зареєстрований як підприємець на території Росії, іноземні компанії до управління не допускаються;
2. керівник підприємства має кваліфікаційний атестат на право управління МКД;
3. відсутня непогашена (незнята) судимість за економічні злочини;
4. здобувач не внесено до реєстру дискваліфікованих осіб, і компанія — до списку анульованих ліцензій.

Якщо організація вже працює:

1. укладений договір про управління МКД, що відповідає вимогам (ч.2 – 6 ст. 162 ЖК РФ);
2. інформація про компанію розміщена в інформаційній системі Інтернет (на власному сайті, ДВС ЖКГ).

Рішення комісії видається протягом 45 днів, протягом яких перевіряються усі відомості та реєстри. Перелік копій документів, якими підтверджується відповідність майбутнього ліцензіата, трохи відрізняється у різних регіонах, тому орієнтуватися треба на Регламент своєї області. Розмір державного мита за ліцензію - 30 000 рублів. Кваліфікаційний атестат посадовій особі видається після складання спеціального іспиту, термін його дії — 5 років, він втрачає чинність у разі дискваліфікації. Комп'ютерний тест містить 100 питань, правильно треба відповісти на 86 із них за 2 години. Іспит сдається безкоштовно.

Документи:

1. Розділ X ЖК РФ «Ліцензування діяльності з управління … будинком»;
2. Положення "Про ліцензування підприємницької діяльності...";
3. Стандарт розкриття інформації ... у сфері управління МКД (Пост. № 731, 23.09.2010);
4. Закон № 209-ФЗ, 21.07.2014 «Про державну інформаційну систему...»;
5. Наказ № 74/114/пр (розділ 10) «Про... розміщення інформації у ДВС ЖКГ».

Рентабельність бізнесу: на чому заробляють КК

Офіційна статистика демонструє низьку рентабельність керівників підприємств: від 5 до 10%. Це одна із причин, чому в цю сферу неохоче йде приватний бізнес. Основний оборотний капітал КК складається з оплати послуг утримання та поточного ремонту. Тарифи на них узгоджуються з мешканцями і підвищити їх непросто. Якщо все-таки ухвалять закон про виключення керуючих компаній із ланцюжка оплати комунальних послуг постачальникам — нічого перерозподілятиме. Фактично, багато «керівників» кредитуються у постачальників, маючи хронічну заборгованість.

Додаткові джерела заробітку КК:

1. економія на проведенні обслуговуючих робіт порівняно з вартістю, закладеною у тарифах (послуги «заробітчан», оптові закупівлі будівельно-ремонтних матеріалів);
2. здавання в оренду нежитлових площ та частини дворової території, місць під рекламу;
3. надання додаткових послуг мешканцям будинку (консьєрж, охорона, автостоянка, ремонт у квартирах, встановлення водяних лічильників тощо);
4. проведення частини робіт, що входять до оплати обов'язкових послуг за договором через своє ТОВ (власні організації на субпідряді);
5. запровадження енергозберігаючих технологій, комісії за посередництво.

Витрати складаються із витрат:

1. виконання робіт за договором (поточний ремонт, інженерні роботи, прибирання);
2. утримання офісу, закупівля інструментів, витратних матеріалів, програмного забезпечення, оплата послуг розрахункового центру);
3. формування фонду заробітної плати (директор, бухгалтер, прибиральниці, двірники);
4. сплати податків на прибуток та ПДВ;

Вічний біль голови КК — хронічна дебіторська заборгованість мешканців. Стягнути її можна лише через суд, що дуже довго і не надто ефективно. Заради справедливості, треба сказати, що керуючі компанії теж активно експлуатують як неписьменність споживачів, так і пасивність у відстоюванні своїх прав. Відзначається пряма залежність зростання прибутку від кількості будинків, що обслуговуються: багато хто з практиків вважають, що бізнес може бути рентабельним, тільки якщо в обслуговуванні не менше 5 будинків.

Висновки

Специфіка діяльності з управління МКД залишає мало можливостей для бізнесу. Це пов'язано не так з розміром інвестицій, як зі складністю вибудовування відносин з ресурсопостачальними організаціями та міською владою. Широке поле діяльності у сфері ЖКГ для малих підприємств – надання послуг на субпідряді. Це капітальний та поточний ремонти, побутові послуги, обслуговування інженерних комунікацій, встановлення систем відеоспостереження, домофонів, охорона, благоустрій, озеленення, вивіз сміття. Хорошим виходом для підприємця-початківця стала б франшиза ЖКГ — як можливість ведення справи без спеціальної юридичної та фінансово-економічної підготовки. Однак пропозицій на ринку поки що мало, і більшість пов'язана не з управлінням, а з наданням послуг за договором.

Бізнес-план

Відгуки (36)

Представлений бізнес-план ЖКГ – це можливість взяти до рук формування абсолютно нового житлово-комунального комплексу. Слід розуміти, що ця справа – відносно нова в нашій країні та на шляху ентузіастів може зустрітися безліч перешкод. Проте загальноєвропейська практика показує, що інвестувати у ЖКГ вигідно, якщо за справу взятися, використовуючи сучасні методи господарювання.

Якісний готовий документ допоможе вам зробити формування товариства рентабельним, для цього варто уважно вивчити закони та принципи місцевого самоврядування, також слід розуміти, що це досить дороге починання. Не забувайте, що є можливість залучати кошти інвесторів чи спонсорів для здійснення своїх планів, а для цього потрібно скористатися власними діловими якостями.

Вивчити інформацію щодо створення керуючої компанії ЖКГ слід у тому, щоб точно визначитися з формою майбутнього підприємства комунальної власності (ЖКГ чи товариство власників). Ви зможете зрозуміти принципи розрахунку для подальшого утримання житлового фонду та обов'язково станете успішним підприємцем за умови дотримання пунктів цього чітко спланованого документа. Розгорнути свою справу у сфері ЖКГ – це гідне починання для сміливих та заповзятливих!

Бізнес у сфері ЖКГ – один із найбільш непередбачуваних та ризикованих. Хоча, якщо підійти до справи з розумом, можна розраховувати на непоганий прибуток, продемонструвавши оточуючим, як слід вести бізнес. З чого розпочати? Насамперед, з оформлення компанії. Це може бути як ТОВ, і ЗАТ, це головне, найскладніше – це отримання ліцензії даний вид діяльності.

Відкриваючи бізнес із комунальних послуг, підприємцю потрібно зібрати масу документів та побігати по чиновниках. Для того, щоб отримати всі необхідні ліцензії, у тому числі і на вивіз сміття, може знадобитися від 6 місяців до року. Фінансові витрати – 1,5–2 тис. доларів. Загальні початкові вкладення у бізнес становитимуть від 50 до 150 тис. доларів, залежно від обсягів та стану житлового фонду, що перейде під ваш початок.

Прибуток у бізнесі ЖКГ не такий великий, витрати на обслуговування довіреної вам території будуть напевно дуже високими, а от відбити їх набагато складніше. Зазвичай, доходи коливаються не більше 5-7% від загальної виручки. Якщо ваш житловий фонд не перевищує 180–200 тис. кв. метрів, то говорити про високу рентабельність і зовсім не доводиться.

Бізнес у ЖКГ – найяскравіший приклад боротьби з труднощами, які наша держава сама собі створила. Підприємців, які бажають перекваліфікуватися на керівників управляючих комунальних компаній, насправді не так уже й багато. І це зрозуміло – достатньо поглянути на стан житлового фонду, який обслуговуватиме нечисленним оптимістам.

Тим не менш, пропозиція приватних послуг у такому бізнесі, як сфера ЖКГ, все ж таки існує. І можна лише поаплодувати цим сміливцям, які звалили на себе таке важке завдання. Починати їм слід із кадрів, оскільки у ЖКГ цей фактор відіграє ключову роль. Притчі про нетверезих сантехніках та електриків вже давно набили оскому, і зламати стійку думку буде не так просто.

Комунальна диспетчерська служба має функціонувати цілодобово. Щоб уникнути скарг з боку мешканців, необхідно забезпечити якісну та оперативну роботу. Деякі підприємці наймають для цього сторонні організації, але такі заходи які завжди виправдовують себе через відсутність належного порозуміння між двома службами.

Ну, і найголовніше для бізнесмена, який вирішив відкрити свою справу у сфері ЖКГ – залучення клієнтів, більшу частину яких представляють голови ТСЖ. Проблем із цим не виникне, якщо у своїй роботі ви спиратиметеся на професійний бізнес-план ЖКГ. З його допомогою вам буде простіше вийти на ринок ЖКГ і досягти на ньому фінансового успіху.

Актуальний
на 2015 рік Об'єм: 44 сторінок

СКАЧАТИ

Розмір: 1.35 MbФормат: PDF (RAR) 33 особи скачали

Бізнес план

Гарантії

Якщо ви хочете створити керуючу компанію за утриманням житлових будинків, то бізнес план ЖКГ заслуговує на вашу пильну увагу.

Законодавець закріпив за власниками квартир право самим вибирати як форму управління, так і організацію здійснення експлуатації житлового будинку. У дбайливих руках будинок стане доглянутим та затишним, а праця за утриманням будинку справедливо винагороджена.

Оскільки керуюча компанія є посередником між мешканцями та організаціями щодо здійснення комунальних послуг, на неї лягають усі організаційні обов'язки. Укладання договорів, контроль за якістю послуг, своєчасне усунення неполадок на загальній території – ось основне поле її діяльності. Тому при створенні такої організації необхідно набрати штат кваліфікованих та досвідчених співробітників, які впораються з поставленим завданням. Крім того, майбутній компанії доведеться зіткнутися з низкою юридичних аспектів, які необхідно вирішити перед створенням підприємства. Бізнес план, розміщений на нашому сайті – це чудова можливість дізнатися про діяльність компанії зсередини, проаналізувати етапи створення підприємства, а також розмір можливого прибутку від її роботи.

Завантажити

Гарантії

Запитання про Бізнес план ЖКГ

Микита, ми раді повідомити вам, що на нашому сайті ви легко можете завантажити професійний бізнес-план ЖКГ, над складанням якого працювали досвідчені фахівці.

Аліса, складанням бізнес-планів повинні займатися професіонали. Завантаживши готовий бізнес-план ЖКГ, ви заощадите багато часу і отримаєте в своє розпорядження якісний документ.

Вікторе, на нашому сайті ви можете як замовити, так і завантажити вже готовий бізнес план ЖКГ.

Михайле, розібратися у цьому питанні ви зможете, вивчивши грамотний бізнес-план ЖКГ.

Данило, ми пропонуємо скористатися професійним бізнес-планом ЖКГ.

Миколо, послідовність дій докладно описана в бізнес-плані ЖКГ, там же ви знайдете всю інформацію про можливі ризики.

Веніамін, розробити грамотну стратегію створення компанії вам допоможе професійний бізнес-план ЖКГ.

Веніамін, будемо раді допомогти вам, запропонувавши грамотний бізнес-план ЖКГ, який враховує можливості для розвитку підприємства.

Євген, для того, щоб організація роботи велася грамотно і без прикрих недоглядів, вам потрібен професійний бізнес-план ЖКГ.

Тетяно, бізнес-план ЖКГ допоможе вам розрахувати фінансові можливості, визначити стратегію бізнесу, сформувати відносини з постачальниками.

Здрастуйте, Варваро. Актуальність створення такого бізнесу незаперечна. Наші рекомендації ви знайдете в бізнес-плані для керуючої компанії, що знаходиться на даному сайті. Бажаємо успішного становлення бізнесу.

Здрастуйте, В'ячеславе. Інформація про те, з чого розпочати створення керуючої компанії ЖКГ, дуже докладно прописана в бізнес-плані, розробленому нашими фахівцями. Бажаємо удачі.

Здрастуйте, Дмитре. Насправді конкуренція в даній сфері бізнесу ще не надто велика. І це дає можливість зайняти тверді позиції серед уже існуючих керуючих компаній ЖКГ. Але низький рівень конкуренції ще не є 100% гарантією успішного бізнесу. Ми пропонуємо вашій увазі бізнес-план у ЖКГ, який посприяє грамотній організації бізнесу. Бажаємо успіхів у становленні ЖКГ.

Здрастуйте, Ренате. Ви маєте рацію. Все йде до того, що приватні підприємці, дуже швидко, цілком і повністю займуть місце муніципальних організацій в управлінні ЖКГ. І сьогодні саме час, в організацію керуючої компанії жкх. Розглянути питання про рентабельність керуючої компанії ЖКХ ви зможете у бізнес-плані, розробленому нашими професіоналами. Бажаємо успіхів у організації бізнесу.

Здрастуйте, Анжеліко. Створення керуючої компанії ЖКГ – бізнес досить новий, у нашій країні. Але він уже почав набирати добрі обороти. При відкритті ЖКГ потрібно буде врахувати безліч нюансів та укласти достатню кількість домовленостей із обслуговуючими системами. Завантажити організацію роботи компанії ЖКГ, що управляє, ви можете з нашого сайту. Бажаємо успішного розвитку управляючої компанії ЖКГ.

Здрастуйте, Віро. Ви маєте рацію, конкуренція у сфері надання послуг ЖКГ ще не велика. І дуже правильно додано слово ЩЕ, тому що в найближчому майбутньому все кардинально зміниться, тому що вигода від створення компанії ЖКГ вельми суттєва. Як створити компанію ЖКГ, ви дізнаєтеся з бізнес-плану, розробленого нашими професіоналами. Бажаємо удачі у сфері ЖКГ.

Здрастуйте, Зінаїдо. У зв'язку з можливістю користувачів послуг ЖКГ, що з'явилася, вибирати постачальника цих самих послуг, і практично повною відсутністю конкуренції, то на питання про рентабельність можна відповісти швидше так, ніж ні. Як створити керуючу компанію ЖКГ ви дізнаєтесь з бізнес-плану, розробленого нашими фахівцями. Бажаємо удачі у відкритті компанії ЖКГ.

Проблема низької якості надання послуг сфери ЖКГ стоїть у нашій країні досить давно. Особливо страждає житловий фонд багатоквартирних будинків, оскільки тут обслуговування, як і за часів спілки, ведуть експлуатаційні контори ЖКГ.

А річ у тому, що у суть процесу управління спільною власністю домовласники не втручаються, як і у процес вибору підрядника надання тих чи інших послуг. Сьогодні багато співвласників вже не хочуть миритися з тією сумною дійсністю, яка нас оточує, і роблять все, щоб створити власну комерційну організацію, ім'я їй – житлово-комунальна компанія, що управляє.

Початок створення першої комерційної компанії вважається кінець двадцятого століття. Ця ніша на ринку і до сьогодні не повна, тому пробитися в лідери є можливість.

Чим в економічному та фінансовому сенсі такий вигідний даний бізнес?

Стабільність – це головне. Житловий фонд збирає навколо себе безліч фінансових джерел, включаючи дотації з муніципального бюджету, які становлять більшу частину прибутку (щонайменше 60%).

Звичайно, труднощі існують, створити якісний бізнес-план і відкрити управляючу комерційну компанію набагато складніше, ніж, скажімо, продуктовий магазин, проте конкуренція мінімальна. Останнє пов'язано з тим, що підприємств, залучених до цього бізнесу, в принципі не так вже й багато, а багато хто з тих, хто утворився, не виправдовує свого прямого призначення. Найголовніше, що необхідно при починанні будь-якої справи – грамотно написаний бізнес-план.

Які знання необхідно мати, щоб створити бізнес план керуючої компанії?

• суб'єкти, що займаються наданням послуг клінінгу та все, що їм супроводжує;
• фірми, що займаються технічним обслуговуванням нерухомості, оптимізацією витрат на її утримання;

Мета створення та завдання керуючої компанії

Метою цього підприємства як бізнесу є якісне керівництво житловим фондом, прийнятим на баланс, а також забезпечення гідного утримання та поточного ремонту нерухомості та поблизу прилеглої до будинку території. Створюється дієва система управління багатоквартирним будинком, а також програма, що сприяє зниженню трудових, енергетичних та, звичайно, матеріальних витрат.

Основними завданнями є:

1. організувати такі умови, щоби власник нерухомості отримував прибуток від використання об'єкта;
2. підвищити інвестиційну вартість комерційної нерухомості;
3. створити організаційно-управлінські умови та ринкового механізму для якісного та оптимального управління багатоквартирним будинком;
4. сформувати здорову конкуренцію на ринку надання комунальних послуг;
5. посилити контроль за якістю послуг ЖКГ;
6. забезпечити санітарне утримання, технічне обслуговування та ремонт, включаючи поточний та капітальний, загальної території мешканців, тобто. нерухомості відповідно до певних норм;
7. забезпечити своєчасне збирання платежів за оплату, що надаються керуючою компанією, послуг;
8. ведення роз'яснювальних робіт із населенням з метою підвищення якості управління багатоквартирним будинком.

Створення: вибір правової форми

Обов'язкова умова під час створення комерційного підприємства – аналога контори ЖКГ – її створення має порушувати законодавство Російської Федерації. Наявність спеціальної ліцензії від федеральної служби є обов'язковою. Вона дозволить провадити діяльність з управління недержавним пенсійним та інвестиційними фондами.

Спектр послуг, які надаватимуться, може бути мінімальними, тобто. у рамках чинного законодавства, або ж розширені відповідно до укладеного договору між комерційною організацією ЖКГ та мешканцями.

Тарифи на послуги контролює держава, а вибір підрядника на надання послуг залишається за комерційною компанією ЖКГ. Проведення ремонту та гарний утримання спільної власності мешканців будинку (приклад, гаражі, під'їзди, дахи, підвали тощо) відбувається за розцінками, що обумовлюються з ними заздалегідь. Найчастіше керуюча компанія у сфері ЖКГ створює умови для керування багатоквартирним будинком.

Перш ніж створити комерційну організацію у сфері ЖКГ, потрібно вибрати для неї організаційно-правову форму:

• товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ);
• відкрите акціонерне товариство (ВАТ);
• закрите акціонерне товариство (ЗАТ).

Але найчастіше використовувана та доцільна форма – ТОВ. Створити його можна з нуля, тобто. без вкладення початкового капіталу. Статутним капіталом може стати ваше особисте майно, наприклад, авторучка чи старенький комп'ютер, вартістю за вашою оцінкою трохи більше 20 тис. рублів.

Необхідна документація

Під час проходження державної реєстрації в уповноважених органах потрібна підготовка певного пакету документа:

• рішення про утворення підприємства та протокол загальних зборів засновників (якщо таких кілька);
• статут, прошнурований та пронумерований у 3 примірниках;
• заяву на реєстрацію після того, як ви визначитеся з місцем розташування офісу та розміром Статутного капіталу. Заяву потрібно завірити нотаріально в Інспекції Федеральної податкової служби РФ;
• квитанції про сплату держмита, наприклад, за відкриття ОСОО, за нотаріальне засвідчення копій Статуту;
• інші документи, що встановлюють право, наприклад, гарантійний лист господаря орендованої нерухомості.

Готувати документи необхідно ретельно, щоб згодом не втрачати багато дорогоцінного часу на виправлення помилок. Уважність особливо необхідна під час заповнення юридичної адреси, відрізняючи її від «масової» юридичної адреси.

На реєстрацію такого роду організації піде близько двох тижнів.

Структура

Структура організації з управління багатоквартирним будинком створюється залежно від цілей та функціональності. Теоретично план створення структури може складатися з п'яти відділів: маркетингу, юридичного, кадрів, бухгалтерії та адміністративного.

Посадові обов'язки та повноваження кожного з відділів найкраще визначити одразу, щоб надалі уникнути непотрібних конфліктів щодо з'ясування стосунків, та й для того, щоб житлово-комунальну організацію створити швидше.

Усі суб'єкти економіки Росії мають сплачувати відрахування, приклад — федеральні, регіональні та місцеві збори та податки. Тому так важливо при створенні бізнес-плану та відкритті організації для управління багатоквартирним будинком вибрати систему оподаткування.

Ведення бухгалтерського обліку безпосередньо залежатиме від обраної системи, приклад:

• єдина система оподаткування;
• простіша система обліку за доходами чи за обсягом;
• система як єдиного податку певного виду діяльності.

Вибір системи вимагає ретельного з'ясування видів діяльності, і під яку із систем оподаткування вони підходитимуть. Заяву про те, якій системі оподаткування ви віддали перевагу, ви додаєте разом із основним пакетом документів.

Діяльність фінансово-економічного характеру

У бізнес-план діяльності керуючої компанії входять, наприклад:

• здійснення розрахунку з підприємствами підрядниками за надані послуги, оцінені за актом приймання та оцінки якості;
• ведення аналітичної бази фінансових коштів, що надходять від власників нерухомості та з муніципального бюджету;
• застосування нормативно-правової відповідальності до осіб підрядних організацій за недотримання договірних зобов'язань;
• використання своїх цивільно-правових повноважень до злісних неплатників тощо.

Ефективність бізнес-плану по роботі підприємства ЖКГ з управління багатоквартирним будинком оцінюється за критеріями, наприклад:

• технічний стан нерухомості та прибудинкової території;
• фінансово-економічний стан організації з управління багатоквартирним будинком;
• оцінка мешканцями якості послуг з обслуговування та підтримки в технічно відмінному стані нерухомості.

Бізнес на ринку ЖКГ - це спокуса, не піддатися якій просто неможливо.