Мережа магазинів "Магніт": історія заснування компанії та відкриття першого магазину. Історія створення мережі магазинів магніт та його сучасний стан Повна назва магніту

LFL показники

Хто такий Сергій Галицький?

Історія

Фінансові показники

Члени правління

Регіони присутності

Сім'я магазинів «Магніт»

Власне виробництво

Логістика

IT та інновації

Персонал

Партнерські проекти

Галерея

Примітки

Нова стратегія розвитку

Магніт біля будинку

Магніт Сімейний

Магніт Косметик

Магніт Аптека

Магніт-Опт

Власна торгова марка

Найбільший роботодавець

Робота зі співробітниками з обмеженими можливостями

Пошта Росії (ультрамалий формат)

MAN

РЗ

Samsung

Татнафта

Нагороди та премії

Короткий екскурс в історію ЗАТ "Магніт"

Структура акціонерного капіталу ЗАТ "Магніт"

ПАТ «Магніт», найбільший російський продуктовий рітейлер (далі «Компанія»; MOEX та LSE: MGNT), представляє неаудовані результати діяльності за 2015 рік відповідно до стандарту МСФЗ 1 .

Протягом 2015 року Компанія відкрила (net) 2 378 магазинів (1 250 «магазинів біля будинку», 29 гіпермаркетів, 58 магазинів «Магніт сімейний» та 1 041 магазин дрогерів) і збільшила свої торгові площі на 22,92% з 3 590, 64 тис. кв. м. на кінець 2014 року до 4413,72 тис. кв. м. на кінець 2015 року. При цьому загальна кількість магазинів мережі на 31 грудня 2015 року склала 12 089 (9 594 «магазини біля будинку», 219 гіпермаркетів, 155 магазинів «Магніт Сімейний» та 2 121 магазин дрогерів).

Виторг Компанії зросла на 24,50% з 763 527,25 млн. руб. за 2014 р. до 950613,34 млн. руб. за 2015 р. Зростання чистої виручки пов'язане зі збільшенням торгових площ та зростанням порівняних продажів на 6,21%. Валовий прибуток виріс на 22,81% з 220 520,56 млн. руб. до 270 821,52 млн. руб. Валова маржа за 2015 рік становила 28,49%.

Показник EBITDA зріс на 20,95% – з 85 909,67 млн. руб. за 2014 р. до 103911,29 млн. руб. за 2015 р. Маржа EBITDA за 2015 рік становила 10,93%, що на 32 б. п. нижче за аналогічний показник за 2014 рік, що становив 11,25%. Маржа EBITDA за 4 квартал 2015 року становила 11,07%.

Чистий прибуток Компанії за 2015 р. виріс на 23,40% і склав 58 846,66 млн. руб. проти 47685,84 млн. руб. за 2014 р. Маржа чистого прибутку за 2015 р. становила 6,19%.

Ключові операційні показники Компанії за 4 квартал та 12 місяців 2015 року:

Формати		4Кв 2015 - 4Кв 2014 2
Формати	# магазинів	Середній чек	Виторг
Магазини біля будинку
Гіпермаркети
Магніт Сімейний

Разом по Компанії

Формати		12М 2015 - 12М 2014 2
Формати	# магазинів	Середній чек	Виторг
Магазини біля будинку
Гіпермаркети
Магніт Сімейний

Разом по Компанії

1 За даними управлінського обліку

2 У основу розрахунку показників LFL включені магазини всіх форматів, які пропрацювали щонайменше 12 місяців на початок останнього місяця звітний період, тобто. відкриті до 1 грудня 2014 року.

Згідно з позиціонуванням керуючої мережі, супермаркети «Магніт» представляють місця продажу продовольчих та непродовольчих товарів за доступними цінами, орієнтованими на середній рівень доходу.

У ніші продуктового рітейлу зі схожою концепцією працює і «П'ятірочка» від X5 retail group, яка вважається основним конкурентом «Магніту» Сергія Галицького.

Станом на кінець 2013 року, до мережі входило 8093 торгових точок. З них 7200 у форматі супермаркет «біля дому», 161 гіпермаркет «Магніт», 46 «сімейних» та 686 пікселів під вивіскою «Магніт Косметик». Географія покриття також досить велика - від Пскова на заході Росії та до Нижньовартовська на сході країни, а також від північного Архангельська до південного Владикавказу.

Народився Сергій Миколайович 14 серпня 1967 року в селищі Лазаревське Краснодарського краю і до весілля носив інше прізвище - Арутюнян.

Окрім «Магніту» бізнесменові також належить футбольний клуб «Краснодар». Під керівництвом Сергія Галицького він досяг значного прогресу, 2011 року вийшовши до прем'єр-ліги.

Підприємець як типовий радянських поколінь відслужив в армії з 1985 по 1987 рік, а потім, уже вступивши до Кубанського державного університету, влаштувався на роботу в один із кубанських комерційних банків. 1993-го Сергій Галицький закінчив факультет економіки та планування народного господарства та отримав диплом за спеціальністю фінанси та кредит.

Потім кар'єра бізнесмена розвивалася дуже стрімко і вже 1994-го він став заступником керуючого банком, до якого прийшов лише на другому курсі навчання.

Компанія «Тандер», яка є управлінцем мережі «Магніт», розпочала своє існування у 1995 році, а вже до 2001-го мережа Сергія Галицького досягла кількості 250 торгових точок і стала найбільшою на території Росії.

За оцінкою журналу «Фінанс», особистий статки Сергія Галицького на лютий 2010 року оцінювався на рівні 2,65 мільярдів доларів США. Потім, 2011-го, бізнесмен посів 24-е місце в ТОПі Forbes із 200 найбагатших бізнесменів Росії.

Компанія Галицького розвивалася дуже швидко і вже в 2006 році акції «Магніта» почали торгуватися на РТС та ММВБ. Оцінили заслуги бізнесмена та регіональна кубанська влада: 2011-го Губернатор Краснодарського краю видав Указ про присвоєння власнику «Магніту» звання «Героя Праці Кубані».

В даний час бізнесмен також веде будівництво стадіону «Краснодар», який після завершення зведення стане найбільшою подібною спорудою в Південному Федеральному Окрузі.

Виторг «Магніта» (без косметики) у 2016 р. склав 1 трлн руб., а X5 – 1,026 трлн.

У 2016 р. мережа «Магніт» виросла на 1970 магазинів (927 – «біля будинку»), у 2015 р. – на 2378. Зараз «Магніт» управляє 14 000 пікселів.

Топ-менеджмент «Магніта» пояснив на телеконференції з інвесторами та аналітиками, що зростання мережі сповільнилося, оскільки 2016 рік пішов на вдосконалення та перегляд технологій продажів, щоб відкривати хоч і менше торгових точок, але більш рентабельних. «Ми могли б у 2016 р. відкрити і 2000, і 3000 магазинів, але наприкінці 2015 р. відчули, що треба переосмислити фундаментальні речі, і вирішили взяти паузу та оцінити, що ми робимо», – пояснив гендиректор та основний акціонер «Магніта » Сергій Галицький. За його словами, 1700 «магазинів біля будинку» – мінімум: «Але ви завжди маєте знати: перше місце – це не для нас, ми за прибуток, ми за гроші, за ефективний бізнес».

Зміна покоління менеджерів

«З літа я почав формувати нову менеджерську команду, тому що я побачив, що настав час зміни поколінь», – заявив Галицький. За його словами, компанія змінила 10 топ-менеджерів та близько 20 менеджерів другого рівня. «З огляду на те, що це вже третя зміна поколінь у нас, я можу порівнювати, і мені здається, що за потенціалом у нас зараз найсильніша команда», – вважає керівник мережі.

«Магніт» повідомив, що чистий прибуток у IV кварталі, за неаудованими даними МСФЗ, скоротився порівняно з IV кварталом 2015 р. на 15% і склав 13,44 млрд руб. (Консенсус-прогноз «Інтерфаксу» - 14,9 млрд). Квартальна EBITDA "Магніта" знизилася на 4,7% і склала 27,5 млрд руб. (Консенсус - 28,56 млрд). Рентабельність EBITDA – 9,66%, у 2015 р. була 11,09% (консенсус – 10,08%).

На зниженні валової рентабельності в IV кварталі далася взнаки агресивна цінова політика «Магніту», вважає Марія Колбіна з «ВТБ капіталу», а також зниження націнки.

Крім прискорення зростання у 2017 р. затверджено програму оновлення зовнішнього вигляду «магазинів біля будинку», розповів Галицький: близько 2000 магазинів (колишній план – 400–500 пікселів). До кінця 2017 р. оновлено буде близько 32% магазинів біля будинку – з урахуванням оновлених у 2016 р.

За словами Галицького, нова модель тестується з вересня, продаж в оновлених точках зростає мінімум на 12%, якщо конкуренти не відкрилися поруч. «Ми знаємо, що у нашого конкурента [частка оновлених магазинів] вже 94%. Тим краще фундаментально, – заявив він. – Ми тільки почали, і ми додаватимемо продажі в оновлених магазинах».

На відміну від мережі "П'ятірочка" (X5) "Магніт" не планує змінювати асортимент "магазинів біля будинку" одночасно із зовнішнім виглядом.

“Це вічний процес. Ми ніби розмовляємо з людиною, яка легко захворіла», – заявив Галицький і перерахував: у «Магніту» найбільші EBITDA і прибуток у галузі і він єдиний платить дивіденди, відволікаючи грошовий потік. «Між 75 млрд руб. EBITDA та 107 млрд руб. EBITDA є невелика різниця, – іронізував Галицький, порівнюючи показники «Магніту» та X5. – І ми практично скрізь дешевші. І всі наші магазини не оновлені. То кому над асортиментом попрацювати – нам чи комусь іншому?»

«Магніт» – лідер у роздрібному сегменті найменш забезпечених покупців, погоджується гендиректор «Infoline-аналітики» Михайло Бурмістров, у 2012–2014 роках. їх доходи зростали і це забезпечувало зростання виручки «Магніту», а зараз їх доходи динамічно знижуються, а витрати не зростають. «Але навіть ці споживачі починають за деякими товарами йти в ту ж саму «П'ятірку», – продовжує він і називає оновлення магазинів без істотної зміни асортименту дуже ризикованим: «П'ятірочка» не змогла б наростити виручку, якби не залучила нових покупців і якби її старі клієнти там не стали купувати те, чого раніше не купували». Приріст у 12% у тестових оновлених магазинах може виявитися короткостроковим, побоюється Бурмістрів.

Це рітейлер, а також мережа роздрібних магазинів, розташованих у великих містах Російської Федерації (1958 населених пунктів). На середину 2014 року має 7615 торгових точок у статусі «магазин біля дому», 57 – «Магніт Сімейний», 170 гіпермаркетів та 777 магазинів із продажу косметики. підприємства на жовтень 2014 року становить понад 653,5 мільярда рублів. За обсягами капіталізації ЗАТ «Магніт» у 2012 році увійшов до п'ятірки найбільших світових рітейлерів. Штаб квартира підприємства розташована у Краснодарі.

Свою історію ЗАТ «Магніт» розпочала з краснодарського магазину побутової хімії у 1994 році. Справи йшли дуже успішно, і в центрі краю 1998 року з'явився перший торговий об'єкт під назвою «Магніт». Керівництво зайняло агресивну позицію та почало розвивати торговельну мережу, яка розвивалася досить інтенсивно. Вже 2005 року вона налічувала півтори тисячі магазинів. У період економічної кризи у 2008 році ЗАТ «Магніт» увійшло до списку підприємств, які могли отримувати державну підтримку. Масштаби та плани підприємства чималі, наприклад, у 2012 році створено енергозбутову компанію «МагнітЕнерго» з метою обслуговування торгових об'єктів. А наприкінці літа 2014 року «Магніт» мав 23 власні розподільні центри, масштабний автопарк вантажівок MAN, «Мерседес» та «Рено» (4,5 тисяч одиниць) із сертифікованим сервісом.

Власник роздрібної мережі Сергій Галицький є власником понад 38,5% акцій.

Гендиректор ЗАТ "Тандер" Володимир Гордійчук володіє близько 3% цінних паперів. Близько 0,5% - інші топ-менеджери «Магніта».

0,11% цінних паперів – на балансі підприємства. Близько 10% належать компанії Lavreno Ltd (Кіпр).

Понад 53% акцій підприємства перебуває у вільному обігу.

Акції іменні бездокументарні прості. Ці цінні папери входять до індексу «блакитних фішок», тобто котируються по аркушу 1-го рівня. 1 копійка. Акції випущено у кількості 94,5 мільйонів штук. Торгуються на ММВБ з тикером MGNT. Папери мають високий рівень ліквідності.

Оборот ▲ 1143 млрд руб. (2017 рік, МСФЗ) Операційний прибуток ▲ 69 млрд руб. (2017, ІІІ Квартал, МСФЗ) Чистий прибуток ▼ 6,9 млрд руб. (2017, ІІІ Квартал, МСФЗ) Активи Капіталізація ▼ 646,1 млрд рублів. (31 грудня 2017 року) Число співробітників 300 тис. Дочірні компанії Магніт косметик Сайт www.magnit-info.ru Медіафайли на Вікіскладі

Роки	Опис
1994-1998	Заснування компанії з продажу побутової хімії С. Н. Галицьким Тандер стає одним із провідних офіційних дистриб'юторів побутової хімії та косметики в Росії Ухвалено рішення про вихід на ринок роздрібної торгівлі продуктами харчування
1998-2001	Відкриття першого продуктового магазину у Краснодарі Експерименти із форматом Магазини об'єднані у роздрібну мережу «Магніт»
2001-2005	Стрімкий регіональний розвиток: 1500 магазинів на кінець 2005 року Прийняття МСФЗ Суворий фінансовий контроль Мотиваційна система оплати праці
2006-2009	Лідер російського продуктового рітейлу за кількістю покупців IPO у 2006 році Початок будівництва гіпермаркетів До Ради Директорів обрано незалежного директора Засновано Комітет з аудиту Розроблено та введено зведення правил корпоративної поведінки SPO у 2008, 2009 роках 24 гіпермаркети відкрито у 2007-2009 роках 636 магазинів біля будинку відкрито у 2009 році (загальна кількість магазинів на 31 грудня 2009 року становить 3 228)
2010-2012	Відкриття першого магазину «Магніт Косметик» 20 грудня 2010 року Розпочато проект з освоєння нового напряму діяльності – вирощування овочів. У 2011 році було зібрано та реалізовано перший урожай огірків та помідорів, вирощених у власному тепличному комплексі компанії Прискорення темпів зростання: у 2011 році відкрито 1004 магазини «у будинку», 42 гіпермаркети та 208 магазинів косметики, у 2012 році - 1040 магазинів «у будинку», 36 гіпермаркетів, 17 магазинів «Магніт Сімейний» та 482 магазини косметики Розширення географії мережі - відкриття торгових точок у Сибіру та на Уралі Успішне розміщення акцій у грудні 2011 року, сукупні надходження становили 475 млн. дол. Поставлено внутрішній рекорд із капіталізації бізнесу, вартість акцій компанії на Лондонській біржі наприкінці 2012 року перевищила 21 млрд. дол.
2013-2015	У 2013 році роздрібна мережа "Магніт" стає абсолютним лідером російського рітейлу. Вперше за 15 років після відкриття першого магазину «Магніт» стала найбільшою компанією не лише за кількістю магазинів, торгових площ, темпами зростання та ефективності, а й за обсягом продажу. У 2015 році "Магніт" входить до трійки найбільших приватних компаній Росії. Компанія також забезпечує найбільший приріст робочих місць у 2014 році. 2 жовтня 2015 року «Магніт» оголошує про запуск проекту індустріального парку в Краснодарі. Компанія підписує інвестиційну угоду про створення парку із губернатором Краснодарського краю на Форумі «Сочі-2015».
2016	Компанія оновила концепцію магазинів формату біля будинку. Перша торгова точка у редизайні відкрилася у Краснодарі. Введено в роботу 3 розподільні центри «Магніт»: у Дмитрові, Оренбурзі та Кемерово. Мережа «Магніт Косметик» стала найшвидшою компанією року в сегменті Non-Food і отримала премію Russian Retail Awards 2016. На роботу в компанію прийнято тисячного співробітника з обмеженими фізичними можливостями. "Магніт" став одним із перших російських рітейлерів, який надав покупцям можливість оплачувати товар за допомогою мобільних пристроїв Аpple. Встановлено тисячну каса самообслуговування. Спільно з російським офісом Disney у магазинах мережі реалізовано широкомасштабну маркетингову акцію «Зоряні війни», в рамках якої покупці отримали 100 мільйонів фігурок і жетонів героїв саги. Акція охопила понад 7500 магазинів мережі.
2017	«Магніт» відкрив 16 000 магазин. Поновилася концепція магазинів формату «Магніт Сімейний». Почалося тестування нового формату магазинів "Магніт-Опт". Введено в експлуатацію два розподільні центри: у Кірові та Мурманську. Логістичний комплекс у Мурманській області став першим подібним об'єктом компанії за Полярним колом. Він став 37 розподільчим центром ретейлера. "Магніт" запустив новий формат "Магніт Аптека". Роздрібна мережа відкрила найбільший грибний комплекс у Росії з вирощування печериць, таким чином компанія продовжує розвивати власне виробництво. Автопарк "Магніта" поповнився 6000-м автомобілем MAN. За даними, на грудень 2017 року у ретейлера найбільший парк вантажних автомобілів цієї марки в усьому світі. Компанія потрапила до списку найбільших підприємств Росії за версією агенції RAEX (Експерт РА). Роздрібна мережа провела кілька масштабних акцій лояльності для покупців: "Ножи Fissler", "Просто збирати, весело грати" з героями мультфільму "Гидкий Я 3", "Просто дарувати радість", "Маленькі герої" з персонажами мультфільмів DreamWorks. Однією з найбільших стала програма «Просто збирати, весело грати!», що проводиться разом із Universal Pictures. За час проведення акції було видано понад 300 млн. карток. Проект охопив понад 12 000 магазинів мережі.
2018	Група ВТБ увійшла до капіталу компанії «Магніт». Угода була підписана із власником мережі Сергієм Галицьким про придбання у нього 29,1% пакету акцій Сергій Галицький склав із себе повноваження генерального директора та члена Ради директорів. Керівником компанії та головою Правління був обраний Хачатур Помбухчан. "Магніт", Пошта Росії та ВТБ підписали меморандум про стратегічне партнерство. «Магніт» провів масштабну акцію для покупців, амбасадором якої виступив один із найкращих футболістів світу – Роналдіньо. "Магніт" став найбільшою мережею в країні з продажу товарів із символікою мундіалю FIFA 2018 ТМ у рік проведення Чемпіонату світу з футболу в Росії. "Магніт" став єдиним російським рітейлером у списку найбільших публічних компаній світу рейтингу Global 2000 Forbes. Генеральним директором роздрібної мережі "Магніт" стала Ольга Наумова, Хачатур Помбухчан повідомив компанію про свій відхід. «Магніт» та Пошта Росії відкрили перші точки продажу у поштових відділеннях Краснодарського краю, Рязанської та Іванівської областей. Пілотний проект визнано успішним, сторони домовились про його розвиток. "Магніт" увійшов до десятки найдорожчих російських брендів за версією компанії Brand Finance. "Магніт" придбав фармацевтичного дистриб'ютора "СІА Груп". "Магніт" представив стратегію розвитку компанії до 2023 року. "Магніт" відкрив власний Індустріальний парк, першим резидентом якого стало підприємство "Кубанський комбінат хлібопродуктів". Мережа «Магніт Косметик» за підсумками 2018 року стала найбільшим гравцем на ринку роздрібного продажу косметики та парфумерії.
2019	Компанія запускає новий кросформатний бренд Ольга Наумова залишає компанію, генеральним директором призначається Ян Дюннінг Відкривається 5 000 магазин формату "Магніт косметик" Відкривається 20 000 магазин у форматі "Магніт "Біля Дому""

Назва "Магніт" - скорочена фраза "Магазин Низьких Тарифів" - була придумана співробітником компанії в 2000 році. 2001 року «Магніт» представляє першу продукцію власної торгової марки (сирки «Ах, Полінка!» та соки «Нікітіна садиба»). Згодом товари СТМ становитимуть 9% загального обороту та послужать поштовхом для запуску власного виробництва для постачання магазинів мережі. У 2001 році мережа «Магніт» зросла до 159 магазинів, ставши найбільшою в російському роздробі. 2002 року з'явилися магазини в Москві. У 2003 році в рамках підготовки до виходу на біржу засновується ВАТ «Магніт». АТ «Тандер» набуває статусу операційної компанії.

У 2004 році було виконано «перезапуск» мережі, в результаті якого з'явився формат магазинів біля будинку. В цей же час завершуються оптові продажі побутової хімії та парфумерії, потужності центру оптової торгівлі в Краснодарі переводяться в розподільчий центр у Кропоткіні. Через 6 років з початку існування мережа "Магніт" зросла до 1000 магазинів по всій країні. У 2005 році "Магніту" належать 1500 магазинів. Компанія обганяє «П'ятірку» за величиною виручки.

У 2006 році проводиться первинне розміщення акцій «Магніту» на московських біржах ММВБ та РТС. Отримані кошти дозволили компанії вийти на ринок з новим форматом: перші три гіпермаркети «Магніт» було відкрито вже у 2007 році. Також компанія відкриває 3 гіпермаркети під своїм брендом і запускає рестайлінг. У 2008 році «Магніт» додатково розміщує акції на Лондонській фондовій біржі, спрямовуючи залучені кошти на 10 нових гіпермаркетів мережі та 300 нових магазинів «біля будинку». У 2009 році налагоджується прямий імпорт продукції компаній, які мають власні представництва у Росії. Революційне для вітчизняного ринку рішення дозволило відсікти витрати на послуги посередників.

У 2010 році консалтингова компанія Deloitte включає "Магніт" до рейтингу 250 найбільших міжнародних торгових мереж. У цьому ж році відкривається перший магазин дрогері-формату - «Магніт Косметік». 2011 року компанія створила в Краснодарському краї тепличний комплекс «Зелена лінія» для власного виробництва овочів та зелені. У 2012 році почав працювати перший «Магніт Сімейний» – магазини цього формату мають площу близько 1500 кв.м., «проміжну» між гіпермаркетами та точками «біля будинку». До кінця року компанії належать 100 гіпермаркетів та 6000 магазинів формату «біля дому». У 2013 році запускається "Магнітенерго" - перша в російському рітейлі енергетична компанія, покликана постачати магазини мережі. Скорочення витрат на енергію дозволило "Магніту" утримати ціни на низькому рівні. На кінець першого кварталу 2013 року виторг компанії досяг 131 млрд рублів, що зробило її лідером російського рітейлу.

У 2014 році "Магніт" став найбільшим імпортером Росії. У цей час магазини оснащуються терміналами для безготівкової оплати і з'являються каси самообслуговування. Компанія починає будувати власний комплекс теплиць у Краснодарському краї. У 2015 році мережа «Магніт» вперше в Росії перетнула позначку в 10000 магазинів і продемонструвала рекордні темпи зростання. За даними аналітики, кожен 10-й рубль російські домогосподарства витрачають у «Магніті». За 2015 рік сумарно відкрилося понад 2561 пікселів, що еквівалентно 7 магазинам на день.

У 2017 році кількість розподільчих центрів мережі зросла до 36. Також були представлені перші точки формату «Магніт Аптека» та «Магніт Опт». У цьому ж році розпочав роботу найбільший у країні завод, на якому вирощувалися печериці. У 2017-му "Магніт" посів 3 місце у рейтингу Baker Tilly, до якого включені компанії з високим рівнем інтелектуального капіталу. У 2018 році відкриваються точки продажу у відділеннях «Пошти Росії». У цьому ж році «Магніт» увійшов до числа найбільших публічних компаній світового рейтингу Global 2000 Forbes, ставши єдиним російським рітейлером у цьому списку. На червень 2018 року мережа налічувала 16960 магазинів у 2808 населених пунктах 7 федеральних округів.

На початку червня 2018 року «Магніт» повідомив про початок переговорів з Marathon Group з приводу придбання АТ «СІА Інтернейшнл Лтд» – фармацевтичного дистриб'ютора «СІА груп». У жовтні того ж року рішення про придбання було ухвалено на засіданні ради директорів компанії. Зазначалося, що сума угоди – не більше 5,7 млрд рублів, виплачуватиметься у формі цінних паперів «Магніту». Також, за договором «Marathon Group» зобов'язується не продавати акції «Магніта» протягом не менше 3-х років після завершення угоди. Придбання входило до стратегії розвитку бізнес-напрямків «Магніт косметик» і «Аптеки».

У червні 2018 року «Магніт» спільно з «Поштою Росії» розпочав продаж у тестових точках на базі поштових відділень у Москві, Краснодарському краї та Рязанській області.

21 лютого 2019 року мережа магазинів "Магніт" оголосила про оновлення брендингу на новий кросформатний бренд. Тим самим усі магазини мережі будуть оформлені в єдиній стилістиці та об'єднані новим слоганом «Давайте дружити сім'ями!».

Стратегію розвитку компанії до 2023 року було анонсовано у вересні 2018 року. Компанія планує збільшити свою частку на російському ринку з 6 до 15%. Основна робота буде спрямована на:

створення нових стандартів доступного споживання;

Побудова позитивного купівельного досвіду;

забезпечення ключових потреб покупців через можливості магазинів мережі «Магніт»;

Лідерство за присутністю у кожному регіоні РФ;

Впровадження орієнтованої клієнта операційної моделі.

Для цього заплановано покращення якості продукції та адаптацію асортименту під потреби людей у різних локаціях. Також буде підвищено комфорт магазинів без підвищення цін за рахунок більшої ефективності компанії. Робота «Магніта» спрямована на зміцнення позицій у Москві та Петербурзі, розвиток зручних для клієнтів «малих» форматів та супермаркетів.

З 26 червня 2019 року посаду генерального директора обіймає Ян Дюннінг (раніше посаду генерального директора обіймала Ольга Наумова, яка залишила компанію у другому кварталі 2019 року). Також, з 17 січня 2019 року, Дюннінг обіймає посаду президента мережі «Магніт».

Магазини мережі «Магніт» представлені в 7 федеральних округах:

ПАТ Магніт належить понад 20 000 торгових точок 5 форматів – «Біля будинку», «Сімейний», «Дрогери», «Аптека» та «Опт».

У 2004 році після перезапуску всі дискаунтери «Магніт» були переформатовані в магазини біля будинку. Вони розташовані близько до житлових будинків та основних потоків людей - пішохідних або транспортних. Основа асортименту - продукти харчування та товари повсякденного попиту та споживання. Магазини біля будинку мають площу від 200 до 600 квадратних метрів. На II квартал 2019 року мережа «Магніт» налічувала 14 231 магазин цього формату.

Формат «Сімейний» відрізняється від сегмента «біля будинку» розширеним асортиментом, що включає непродовольчі товари, а також більшою площею – в середньому це 1000-1500 кв.м. Новий формат «Сімейний плюс» – магазини площею 1500-3000 кв.м. , в яких крім здійснення покупок передбачено участь у дегустаціях та акціях. Асортимент у них розподілений за «кубами» - спеціалізованими відділами. На І квартал 2019 року мережа "Магніт" налічувала 467 магазинів цього формату.

Магазини формату «дрогери» мають площі 200-250 кв.м. У їхньому асортименті представлені в основному непродовольчі товари для краси та догляду за будинком - косметика, побутова хімія, господарське приладдя. На II квартал 2019 року мережа «Магніт Косметик» налічує 5187 точок продажів. Асортимент дрогері налічує 10 000 найменувань.

Перші 4 точки «Магніт Аптека» відкрилися у Краснодарі у 2017 році, протягом наступного року мережа зросла до 51 пункту. В аптеках представлений асортимент із понад 3500 тисяч товарів - фармацевтичної продукції, косметики, дитячого харчування, засобів гігієни, медичних виробів.

Перші магазини «Магніт Опт» було відкрито влітку 2017 року. Вони розраховані на підприємців та приватних покупців, які воліють купувати товари більшим обсягом. В асортименті магазинів цього формату – близько 1,5 тисячі найменувань. На кінець 2018, 12 магазинів «Магніт-Опт» працюють в Архангельську, Вологді, Гукові, Іванові, Ірбіті, Кам'янці, Казані, Краснодарі, Новосибірську, Рязані, Саратові, Ульяновську, Ухті.

Магніт Вечірній

"Магніт" відкрив перший алкомаркет під брендом "Магніт Вечірній", тестовий магазин площею близько 200 кв. м розпочав роботу у Самарі. Найближчим часом планується запуск тестових магазинів у Татарстані та Підмосков'ї.

У 2011 році «Магніт» запускає власний тепличний комплекс «Зелена лінія» площею 130 га, розташований на території Краснодарського краю, став одним з найбільших у Східній Європі. У 2017 році компанія запустила комплекс для вирощування печериць. Запланована потужність виробництва становила 6,5 тисяч тонн грибів на рік.

У 2015 році на міжнародному економічному форумі в Сочі було підписано інвестиційну угоду про створення індустріального парку у селищі Дорожній Краснодарського краю. Площа комплексу, в якому розмістяться понад 20 підприємств, становить понад 236 га. До кінця 2020 року у розвиток індустріального парку буде вкладено понад 40 млрд рублів. 2018 року на території парку відкрилося перше виробництво хлібопродуктів «Кондитер Кубані», одне з найбільших у країні. Воно покриє до 60% потреби мережі в макаронних виробах та хлібобулочній продукції.

Товари власної торгової марки "Магніта" випускаються спеціально для мережі російськими та зарубіжними виробниками. У магазинах "Магніт" представлено близько 1000 товарів СТМ. Серед них - "Горіховий гай", "Східний гість", Premiere of Taste, "Сільський ярмарок", "Снігові ласощі", La Fresh, "Свято ласуни", "Майстер Блиск", "Сімейні секрети", "Кристальне джерело" , "Сметанін", "Північна гавань", Lucky Days, "Каспер". У магазинах таку продукцію відзначено цінником «Наша марка».

Логістична мережа «Магніта» є однією з найбільших у Європі. Для оптимізації перевезень та підтримки якості зберігання товарів «Магніт» створив 37 розподільчих центрів, перший був відкритий у Краснодарі у 2003 році. Розподільні центри є логістичні комплекси зі складами з різними умовами зберігання, адміністративно-побутовими корпусами, будинками автотранспортних підприємств, ремонтними майстернями, заправками та мийками. У 2018 році загальна складська площа РЦ склала 1640 тисяч кв.

Магазини мережі обговорюють 36 автотранспортних підприємств. Власний автопарк компанії налічує понад 6000 автомобілів.

У 2014 році «Магніт» став єдиним рітейлером, який увійшов до топ-10 російських імпортерів. У першому півріччі число прямих контрактів із постачальниками досягло 744. Частка прямого імпорту у виручці становить 7%.

«Магніт» увійшов до ТОП-100 найінноваційних компаній світу. У 2018 році компанія підписала угоду про співпрацю з Samsung, спрямовану на розробку пристроїв, технологій та рішень, що підвищують якість обслуговування клієнтів та ефективність бізнес-процесів. Так, наприклад, у 2018 році водії мережі були забезпечені планшетами для автоматичної побудови маршрутів та прискореного електронного обміну документами. Електронна система медоглядів дозволяє оперативно здійснювати контроль за станом здоров'я водіїв.

У червні 2019 року на ПМЕФ «Магніт» та «1С» уклали угоду щодо розвитку IT-інфраструктури компанії, яка дозволить удосконалити:

використання та підтримку купівельних сервісів;
автоматизацію обслуговування обладнання;
якість обробки великого масиву інформації та обміну даними, у тому числі в режимі реального часу.

У рамках ПМЕФ-2019 «Магніт» також підписав угоду з Microsoft: виробник програмного забезпечення працюватиме над комплексною цифровізацією бізнес-процесів. Один із проектів спрямований на побудову машинного прогнозування попиту і, як наслідок, оптимізовані поставки свіжих продуктів до магазинів, у тому числі - з адаптацією асортименту особливо ринку в різних регіонах.

За даними Forbes, "Магніт" входить до числа найбільших російських роботодавців. За даними за I квартал 2019 року, у штаті «Магніта» – понад 295 тисяч співробітників. З них понад 200 тисяч осіб працюють у магазинах, понад 35 тисяч – у розподільчих центрах.

Компанія очолює рейтинг найбільших приватних роботодавців країни. З 2011 по 2018 рік "Магніт" отримує звання "Привабливий роботодавець", премія Superjob.ru. Щотижня компанія відкриває 300 нових робочих місць. Для випускників вузів та початківців запущено програму практик та стажувань «Магніт: молоде покоління».

На 26 липня 2019 року у компанії працює 300 000 співробітників. З них 78% - жінки та 22% - чоловіки.

З 2011 року компанія реалізує державну програму «Доступне середовище», надаючи систему адаптації для працівників з обмеженими фізичними можливостями та забезпечуючи їм робочі місця з комфортними умовами праці. Тисячний співробітник з обмеженими можливостями був працевлаштований у «Магніті» у 2016 році.

Для забезпечення високої якості обслуговування покупців "Магніт" розвиває кілька партнерських програм, у тому числі з "Поштою Росії", автовиробником MAN та компанією Samsung.

На початку 2018 року між «Поштою Росії», ВТБ та «Магнітом» було укладено угоду про стратегічне співробітництво. Згідно з ним, в експериментальному форматі були у відділеннях «Пошти Росії» було відкрито кілька ультрамалих магазинів «Магніт» з асортиментом 200-600 товарів. На 2019 рік заплановано відкриття щонайменше 2000 торгових точок у відділеннях «Пошти Росії». Формати магазинів будуть адаптовані під села та міста.

«Магніт» співпрацює з MAN – виробником кузовних налаштувань та причіпної техніки з Німеччини. Компанія є найбільшим замовником автоконцерну. Транспортні засоби цієї компанії є наймасовішими в автопарку мережі. У 2017 році для більш гнучкого вирішення транспортно-логістичних завдань "Магніт" придбав понад 700 вантажівок TGL, TGM, TGX, TGS. Автопоїзд MAN TGS з підвищеною вантажомісткістю та зниженою масою був розроблений MAN спеціально для «Магніту» у 2017 році.

"Магніт" - перший рітейлер, який використовував у своїй логістиці технологію контрейлерної доставки. Тестове комбіноване перевезення товару на завантаженому автомобілі (фурі з напівпричепом) та залізниці дозволило скоротити час та собівартість транспортування. Також такий підхід знижує негативний вплив на екологічну обстановку та дорожню інфраструктуру. У рамках співпраці з ФДК (дочірньою організацією РЖД) «Магніт» планує збільшити кількість залізничних платформ для перевезення до 320 одиниць. Контрейлерна доставка вже використовується в Ханти-Мансійському автономному окрузі та республіці Комі.

На Петербурзькому економічному форумі-2018 між компаніями «Магніт» та Samsung було підписано угоду про намір співпрацювати та розробляти інноваційні технології для рітейлу. Основна їх мета - цифрова трансформація бізнесу: створення мобільних пристроїв та розробка спеціалізованих рішень, що відповідають потребам рітейлу. Зокрема, угода стосується створення технологій для роздрібної торгівлі, освітніх ініціатив та взаємодії з партнерами.

Одна з провідних роздрібних мереж у Росії та одна з найбільших російських нафтових компаній у країні розпочали спільний проект на автозаправних станціях. «Магніт» відкрив на АЗС «Татнафта» компактні магазини з найпопулярнішим покупцем асортиментом, що налічує близько 900 товарних позицій: кондитерські вироби, різні види кави та інші напої, розширений вибір непродовольчої продукції, крім того, планується запропонувати покупцям свіжу випічку.

Перемога у номінації "Регіональні мережі", загальноросійський конкурс "Золоті мережі", 2003 рік.
«Найбільший національний дискаунтер за кількістю магазинів», премія Hyperestate awards, 2004 рік
Найбільша торгова мережа країни, 2005 рік.
40-й рядок у рейтингу найдорожчих компаній Росії, 2006 рік.
ТОП-3 компаній, що найбільш швидко ростуть, рейтинг Deloitte, 2008 рік.
"Найбільша торговельна мережа за обсягом чистого прибутку", премія Best Retail, 2011 рік.
Рейтинг 250 найбільших торгових мереж світу за версією Deloitte, 2010 рік.
"Лідер продажів", "За частку в асортименті", рейтинг "Власна торгова марка" компанії INFOLine-Аналітика, 2011 рік.
«Сергій Галицький – Кращий керівник компанії, конкурс «Російські лідери у сфері корпоративного управління», 2012 рік.
Гран-прі IR Magazine Russia&CIS Awards, 2013 рік.
Найбільша компанія Півдня, що динамічно розвивається, рейтинг медіахолдингу «Експерт», 2013 рік.
346 місце у рейтингу Global 500 компанії Brand Finance, 2013 рік.
"Підсумки двадцятиріччя: Лідер нової економіки", рейтинг "Експерт-400" агентства "Експерт РА", 2014 рік.
ТОП-10 найбільших російських імпортерів, рейтинг Infranews, 2014 рік.
ТОП-100, найдорожчих публічних компаній Росії, «РІА Рейтинг», 2014 рік.
Премія "Ефективна логістика", конкурс Russian Retail Awards, 2015 рік.
23 місце у рейтингу найінноваційних компаній за версією Forbes, 2015 рік.
Топ-10 найбільших російських компаній, рейтинг RAEX-600, 2016 рік.
«Найбільш швидка компанія року - сегмент Non-Food», конкурс Russian Retail Awards, 2016 рік.
ТОП-59 найбільших платників податків Росії, рейтинг РБК, 2016 рік.
61 місце у рейтингу 250 найбільших торгових компаній за версією Deloitte Global, 2017 рік.
7 місце у рейтингу 500 найбільших компаній Росії за версією РБК, 2017 рік.
У 2018 році "Магніт" включений до міжнародного рейтингу компаній-лідерів Global 2000 Forbes.
6 місце у ТОП-50 найдорожчих брендів Росії, рейтинг Brand Finance, 2018 рік.

4Кв 2015

4Кв 2014

Приріст

12М 2015

12М 2014

Приріст

Кількість відкритих магазинів, NET

магазини біля будинку

гіпермаркети

магніт сімейний

магазини дрогері

Неаудований прибуток Магнітаза 2017 рік знизилася на 34,7% Фінам.ru(26 січня 2018 року). Дата звернення 2 грудня 2018 року.
Чистий прибуток «Магніту» за III квартал упав на 53% Відомості(20 жовтня 2017 року). Дата звернення 2 грудня 2018 року.
Магніт (MGNT) капіталізація (річні значення) (неопр.) . sMart-lab.ru - блоги трейдерів та інвесторів. Дата звернення 2 грудня 2018 року.
http://ir.magnit.com/wp-content/uploads/A3-100-4_Magnit_Finansovaya-otchetnost_2016_angl-rub_formatted.pdf
(неопр.)
«Магніт» змінив логотип та представив нову архітектуру бренду (неопр.) . SHOPOLOG.RU. Дата звернення 6 серпня 2019 року.
Відомості. Наумова залишає «Магніт» через розбіжності з радою директорів (неопр.) . www.vedomosti.ru (26 червня 2019). Дата звернення 6 серпня 2019 року.
Відомості. Президентом «Магніту» став колишній гендиректор «Стрічки» Ян Дюннінг (неопр.) . www.vedomosti.ru (17 січня 2019). Дата звернення 6 серпня 2019 року.
malls.ru. «Магніт» відкрив 5000-й магазин косметики (неопр.) . malls.ru. malls.ru (12 липня 2019 року).
«Магніт» відкрив 20 000 магазин (рус.). Retail.ru (17 липня 2019 року). Дата звернення 6 серпня 2019 року.
АТ "Тандер": історія компанії "Магніт" (неопр.) . moneymakerfactory.ru. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Літопис – Роздрібна мережа «Магніт» АТ «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Відомості. Новий лідер (неопр.) . www.vedomosti.ru (13 січня 2006). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Відомості. Мережа «Магніт» пробує себе у косметиці (неопр.) . www.vedomosti.ru (22 грудня 2010 року). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Новини з фінансових ринків (неопр.) . investfunds.ru. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Відомості. Російські домогосподарства витрачають у «Магніті» кожен десятий рубль (неопр.) . www.vedomosti.ru (30 вересня 2015 року). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Forbes включив "Магніт" до рейтингу провідних фірм світу Forbes Global 2000 (неопр.)
Статистика (неопр.) .
"Магніт" веде переговори з Marathon Group про купівлю фармдистриб'ютора "СІА Груп" (рус.). ПРАЙМ (6 червня 2018 року). Дата звернення 4 червня 2019 року.
[https://www.interfax.ru/business/640143 "��" �� "�� "] (рус.). Interfax.ru. Дата звернення 4 червня 2019 року.
Рада директорів «Магніта» схвалила покупку «СІА груп» (неопр.) . Rambler News Service (RNS)(5 жовтня 2018 року).
«Магніт»: придбання СІА Груп відбудеться на відносно прийнятних умовах (неопр.) . Рамблер(8 жовтня 2018 року).
"Магніт" подав клопотання у ФАС про купівлю фармдистриб'ютора "СІА Груп", Interfax.ru(2 листопада 2018 року). Дата звернення 1 грудня 2018 року.
«Магніт» та «Пошта Росії» запустили роздрібний продаж у 13 відділеннях (неопр.) . ТАРС(28 червня 2018 року).
Мережа «Магніт» провела ребрендинг (рус.). www.kommersant.ru (21 лютого 2019 року). Дата звернення 21 лютого 2019 року.
Курс на 15% ринку: "Магніт" озвучив плани розвитку компанії до 2023 року (неопр.) . РБК. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Стратегія "Магніта": Просто. Доступно. Зайди в "Магніт" - Роздрібна мережа "Магніт" АТ "Тандер" (неопр.) . magnit-info.ru. Дата звернення 18 липня 2019 року.
МСФЗ 16 (IAS 16) (неопр.) . finotchet.ru. Дата звернення 6 серпня 2019 року.
Відомості. ВТБ стане найбільшим акціонером «Магніту» (неопр.)
Відомості. Prosperity Capital назвав угоду ВТБ та «Магніта» плювком в обличчя інвесторам (неопр.) . www.vedomosti.ru (16 лютого 2018). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Галицький продав ВТБ 29% акцій "Магніта" (неопр.) . РБК. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Екс-глава "П'ятірочки" стала керівником "Магніту" (неопр.) . ТАРС. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Привабливий «Магніт»: навіщо мережі знадобився топ-менеджер «Стрічки» (неопр.) . РБК. Дата звернення 18 липня 2019 року.
type: "pageView" var _tmr = _tmr || ; _tmr. push((id: "53752", image: 5084 var openstat = ( counter: 2094045, 80))+";"+Math random(); new Image(). ;RS_Total/RS_projects/1prime_Total?r"+ escape(document.referrer)+((typeof(screen)=="undefined")?"": ";s"+screen.width+"*"+screen.height+"* "+(screen.colorDepth? screen.colorDepth:screen.pixelDepth))+";u"+escape(document.URL) +";h"+escape(document.title.substring(0, "28522"]); _top100q push(["trackPageviewByLogo" var _top100q = _top100q || ; _top100q. push(["setAccount"). Екс-глава "Стрічки" Ян Дюннінг стане президентом "Магніту" (рус.). ПРАЙМ (17 січня 2019 року). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Президентом «Магніта» призначено колишнього главу «Стужки» | Бізнес(англ.) (неопр.). Forbes.ru (17 січня 2019 року). Дата звернення 18 липня 2019 року.
Органи управління - Роздрібна мережа "Магніт" АТ "Тандер" (неопр.) . magnit-info.ru. Дата звернення 6 серпня 2019 року.
Статистика (неопр.) .
Магніт сьогодні - Роздрібна мережа «Магніт» АТ «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата звернення 18 липня 2019 року.
Відомості.