Каква е разликата между MGTS и Rostelecom? Какво да предпочетете: Интернет от MGTS или онлайн? Mgts срещу онлайн: моят опит

Днес няколко десетки доставчици с различни размери предоставят услуги за интернет връзка на пазара. Сред големите можем да подчертаем Rostelecom и MGTS. Кой доставчик е по-добър?

Характеристики на доставчика

Всеки доставчик има свои собствени характеристики, силни страни и слаби страни:

⦁ Монопол. MGTS е монополист в столицата, поради което в допълнение към стандартната тарифа включва такса за телефонна линия в цената за използване на интернет. Rostelecom не начислява допълнителни средства за обслужване на своите кабели; те се включват незабавно в цената на предоставянето на услуги.

⦁ Технологии. Ползвам и двата доставчика PON технология, който се отличава със своята ефективност, висока скорост на достъп, както и има много други предимства, които имат положителен ефект върху качеството на комуникацията и улесняват поддръжката.

⦁ Цена. MGTS, като монополист, не се стреми да намали значително цената на своите услуги за крайния потребител. Rostelecom, от своя страна, прави всичко възможно, за да направи услугите си възможно най-достъпни, като по този начин създава сериозна конкуренция на MGTS. Цената на достъпа до интернет от Rostelecom е много по-ниска, отколкото от MGTS.

⦁ Допълнителни услуги. И двата телекомуникационни оператора, освен интернет, предоставят на клиентите си различни допълнителни платени услуги, например телевизия и други интерактивни услуги. В същото време броят на услугите, предлагани от Rostelecom, е значително по-голям.

⦁ Настройки. Системата за настройки на интернет връзката на Rostelecom е много по-гъвкава. Можете да ги изпълнявате, без да напускате дома си, като използвате персонален компютър.

⦁ Зона на покритие. Ако компанията MGTS е фокусирана главно върху столицата и заема повече от 80% от московския пазар, тогава компанията Rostelecom е фокусирана върху предоставянето на услуги в цяла Русия и постепенно стъпва по петите на своя конкурент, систематично отвоювайки част от пазара даже и в столицата.

В момента Rostelecom е един от основните конкуренти на MGTS и според експерти може да спечели по-голямата част от аудиторията на монополиста.

Можете да разберете за възможността за свързване с интернет в конкретен град и на конкретен адрес на уебсайта rt-podkluchit.ru, където действителна информация, като има и специална форма, в която се въвеждат данни за местоположението на връзката. Системата самостоятелно анализира данните и уведомява потребителя за възможността за свързване.

Под малкия размер е моето мнение за този доставчик.

Преди няколко месеца се свързах с чудесна услуга за домашен потребител - домашен интернетот оптично влакноот MGTS, GPON. Това беше предшествано от принудителното прехвърляне на домашните телефонни номера в цифрови (окръжната телефонна централа се обслужва от същата MGTS). Както интернет, така и стационарният телефон работят от един GPON модем, така че дори не се занимавах с него, просто лична сметкаВ допълнение към телефона, свързах и интернет и свързах пач кабела от модема към рутера.

Преди MGTSдоброволно и принудително дойде в дома ми, използвах OnLime-Rostelecom 100100 Mbit за 700 рубли. И ми хареса, не мога да кажа нищо особено лошо, освен че за една година натрупах общо 3-4 дни престой. Проблемът с онлайн и почти всички други доставчици е, че те бяха заседнали в началото на 2000-те години в подхода за изграждане на „последната миля“ - т.е. домашно оборудване за организиране на вашия интернет. Веднага щом 100 MBits вече не са ви достатъчни (и това се случва) и започнете да търсите как да свържете повече, се открива забавен факт. Онлайн умишлено нагъва последния ви кабел в апартамента, така че да свързва само 100 Mbps към домашния рутер. Не съм проверил, но вероятно самият рутер на тавана вече не може да го направи (или скоростта е специално намалена). Тоест, време е да потърсите друг доставчик, не можете да скочите по-високо.

По това време (2014 г.) в Москва имаше само две компании, които осигуряваха 1GBit връзка към домашен рутер и тарифи над 100Mbits - 2KOM и MGTSс неговия GPON. 2KOM няма голямо покритие и къщата ми не беше в тяхната мрежа. MGTSТъкмо започвах оптическия си поход из града и къщата ми беше в плановете за свързване, но все пак трябва да изчакам още няколко месеца. Тарифите, разбира се, също бяха впечатляващи. Както при всички „най-готини“ неща, трябва да надплатите значително, MGTSпредлага максимум 500 MBits за 1700 рубли на месец. Така че оставих този въпрос за късно, въпреки че често си го спомнях, когато работех с големи количества данни в мрежата.

Така че се свързах към 200 Mbits MGTS GPONи го използвам от 8 месеца към момента на писане на тази публикация. Днес тази тарифа струва 1000 рубли на месец. Изобщо няма да кажа нищо лошо. Нито едно затъмнение през цялото това време и никакви спадове на скоростта. Разбира се, трябва да включите малко реализъм и да разберете, че не всички ресурси в Интернет могат да ви дадат поне пълните 100MBits. Услугите на Yandex, Google и Microsoft определено са способни на високи скорости. Един от тези дни ще свържа 350 MBits, ще публикувам резултатите.

За обективно сравнение отидете на https://mgts.info/ и https://onlime.site/, за да изберете интернет доставчик за свързване с интернет, MGTS или OnLime, като изберете този, който е по-подходящ.

Тъй като съвременните доставчици са трудни за сравнение въз основа на технически параметри, ще използваме основни критерии:

• скорост;
• надеждност;
• добра отзивчивост;
• наличие на тарифи.

Така че, нека проучим по-подробно характеристиките на предоставянето на услуги.

Според тарифите кой интернет е по-добър - OnLime или MGTS

Ще разгледаме тарифните планове от различни гледни точки. Важно е да откриете най-оптималните цени с положителни и отрицателни страни.

OnLime предлага да се свържете с глобална мрежа, като се започне от 300 рубли./месец. за 15 Mbit, докато MGTS („Московска градска телефонна мрежа“) започва от 100 рубли/месец. за 100 Mbit. Но трябва да вземем предвид, че тарифите са промоционални и не включват покупка/наем на оборудване, Допълнителни услуги, като цената е временна. Така след 60 дни цената на московската мрежа ще се увеличи за основната тарифа - до 450 рубли, докато конкурентът предоставя Wi-Fi срещу допълнителна такса - 69 рубли / месец.

MGTS или OnLime, което е по-добро, не е възможно да се каже със сигурност. Трябва да разгледате индивидуални тарифи с опции, които няма да са излишни, или промоции:

• „Експрес 100“ (499 рубли/месец за 100 Mbit с безплатен рутер и 100 GB облачно хранилище) от OnLime;
• 200 Mbit за 490 rub./месец. от московската мрежа.

Анализирайки всички предложения, тарифна линияМосковската мрежа е забележимо по-печеливша, но при най-високите тарифи OnLime е по-интересен както в цената, така и в бонус игрите: „WoT“, „Warface“ и проекти от „Fogame“.

MGTS или OnLime - което е по-добро от гледна точка на скорост и стабилност

Не трябва да съдите операторите само по стабилността на връзката, тъй като компаниите използват в своя арсенал: ADSL (телефонна линия), Ethernet (усукана двойка), GPON (оптични влакна) и други технологии. ADSL е по-малко надежден, защото комуникацията зависи от много характеристики и от разстоянието от комуникационния център. Ethernet е силно свързан с точките за свързване (превключватели). Оптичната връзка се счита за най-стабилна и бърза, но дори и тук няма гаранция, че някъде няма да има прекъсвания на кабела.

Отзивите от интернет относно качеството не са достоверни, тъй като повечето от тях са фалшиви, а тези, които са истински, често са пристрастни. Освен това няма „защита от глупаци“ от страна на самите потребители. Въпреки това OnLime, собственост на Rostelecom, осигурява поддръжка по-бързо, но това е дълбоко субективно мнение.

При избора на MGTS или OnLime е по-логично да се даде предпочитание на оптика или Ethernet, ако, разбира се, има техническа възможност. И двата доставчика поддържат мрежите си актуални и също така спазват ограниченията на скоростта, предвидени в техните тарифи.

MGTS или OnLime за игри и забавления

За сравнително малко пари можете също да свържете телевизия към интернет. Комбинирайки няколко услуги, операторите намаляват цените за всяка отделно. Например, OnLime привлича клиенти с тарифата „2 в 1 година кино 60“, която включва 61 SD канала с мрежа от 60 Mbit/s. Комплектът на московската мрежа изглежда по-примамлив - при 90 Mbit/s се доставят 117 канала, като 14 от тях са в HD. Обикновено има разширено съдържание под формата на филми и телевизионни сериали.

Днес интернет е немислим без онлайн битки. И основното при тях е пинг (време за реакция). За да играете удобно, имате нужда от максимум 30 ms или дори по-малко. Като наследник на Rostelecom, OnLime е възприел всичките му предимства. Той има по-малко междинни възли и повече високоскоростни сървъри. В допълнение, доставчикът разполага с добра гама от игрални услуги.

Най-добрият доставчик - MGTS или OnLime?

Когато отговаряте на въпроса кой интернет е по-добър - OnLime или MGTS, трябва да вземете предвид хобитата на потребителя. Ако скоростите над 100 Mbit и гледането на телевизия са по-важни, тогава се препоръчва да изберете MGTS. За геймърите OnLime е страхотен.

Във всеки случай е по-справедливо сами да оцените качеството. Първо, когато се свържете, не губите нищо, а напротив, печелите. Второ, тези доставчици са в списъците с най-висок рейтинг.

В нашата „дигитална“ ера вече не можем да си представим живота без интернет. И често без цифрова телевизия. В големите градове това е почти навсякъде, в средните градове зависи, в слабо населените райони зависи от вашия късмет. И така, преди година и половина решихме да се присъединим към предимствата на цифровизацията. Не, разбира се, имаше интернет в апартамента, но не стигаше до телевизията. Изборът падна върху MGTS поради редица причини. Процесът на регистрация/инсталация е доста бърз, безпроблемен и скучен. След това започва приятното използване на същите тези цифрови предимства. Това е идеално. В действителност след известно време телевизията отказа да показва каквото и да било. Не помня подробности, но няма значение. Платената услуга не работи. Обаждане до поддръжката на MGTS, дойде ремонтник, бърза присъда (декодерът умря), замяна и отново същото щастие. Но след месец-два...да, познахте. Отново. Обаждане - пристигане - присъда - замяна - щастие. Можете ли да познаете? вярно Отидохме за трети кръг. По-точно те искаха да отидат. Но те вкараха. Бихте ли казали карма? Добре може би. А декодерът си стоеше вкъщи, събираше прах и нямаше време за него. И наскоро цифровият сърбеж започна отново. В крайна сметка понякога искате да гледате висококачествена (цифрова) телевизия. Този път изборът падна на Online. Лично аз имам най-успешния опит на общуване и използване с него, много години. И кабелът вече беше в апартамента, просто не беше използван. Обадете се онлайн, попълнете заявка, техникът пристига и хоп! Рутера е заразен, стар, не поддържа цифрова телевизия. Отидох и си купих нов и всичко заработи веднага. В момента „щастието съществува“, телевизионни предавания, качеството е отлично. Декодерът, между другото, е доста малък, много готино устройство. Освен това контролът е по-добър от този на MGTS, а дистанционното управление на декодера е настроено към нашия телевизор. Майсторът помогна и сега имаме дистанционно управление две в едно, което е удобно. Историята би имала щастлив край, но не всичко е толкова просто. Помните ли поговорката, че влизането е рубла, излизането е две? Става въпрос за MGTS. Глупаво е да плащаш абонаментна таксаза услуги, които не използвате, и ние, естествено, искахме да изключим MGTS TV и в същото време Интернет (Онлайн се взема в пакета, Интернет и телевизия). Бяхме доволни от поддръжката: оказва се, че всичко това може да бъде деактивирано само по време на лично посещение в офиса на абоната. Абонатът е майка на възраст над 70 години. Освен това през делничните дни й е неудобно да пътува, тя работи, а през уикендите може да стигне само до два офиса и двата са далеч от нас, особено за възрастен човек. Причината за това очевидно неудобство за абоната е проста: за да прекъснете връзката с телевизора, трябва да предадете декодера. Решихме проблема, намерихме кола, потеглихме, направихме всичко. Но нещо друго ме изненадва: защо е толкова трудно да се направи използването на услугите на компанията удобно, така че да искате да го използвате, а не да го прекратите? Наистина ли е толкова трудно да „завършим” оборудването, така че да работи? Наистина ли е толкова трудно да не напрягате абоната дори по време на прекратяване? Най-простото нещо, което идва на ум, е, че техниците, които постоянно пътуват из Москва, инсталирайки/сменяйки оборудване, могат едновременно да вземат оборудване от абонат, който иска да се откаже. Само не казвайте, че това са диви разходи. При правилна логистика това са стотинки. И абонатът вече ви е донесъл тези стотинки, когато е използвал вашите услуги! Мислите ли, че е грешно? Е, включете тази цена в абонамента си предварително. Рубла, две, пет на месец. Стига с главата. В крайна сметка можете да направите платена колекция от оборудване. Да, има много варианти.

Какво има в долния ред? Главоболиес MGTS. Каква е употребата, какво е качеството на оборудването, какво е отношението към клиентите. И (засега) приятна комуникация с Online. ТВ и интернет работят безупречно. Конзолата е по-добра, дистанционното по-удобно, цената е божествена. Какво пречи на MGTS да работи по същия начин? Може би риторичен въпрос.

MGTS иска да завладее 50% от столичния пазар на услуги за достъп до интернет. За да направи това, компанията е готова да инсталира оптични влакна във всеки апартамент и да даде на московчани Wi-Fi модем. Но първите резултати от привличането на безпрецедентна щедрост не са впечатляващи и друг телефонен гигант - Rostelecom, диша в гърба на MGTS.

Текст: Юлияна Петрова

На бюрото на директора по маркетинг и развитие на MGTS Дмитрий Кулаковски има рядко правителствено комуникационно устройство от 40-те години на миналия век - желязо, с позлатен герб на СССР върху циферблата. Това е един вид символ на стабилност: СССР се разпадна отдавна и MGTS все още е монополист на пазара на стационарни комуникации в столицата. Вярно е, че самата компания отдавна не е собственост на държавата, а пазарът на фиксирана телефония е в застой: от 2008 г. до 2012 г. обемът на телефонния трафик е спаднал с 8% годишно. Сега MGTS разчита на нови услуги - интернет и цифрова телевизия. До 2016 г. монополист телефонна комуникацияиска да завладее 50% от московския широколентов пазар на дребно и 25% от пазара на платена телевизия. От 2012 г. MGTS заменя медните телефонни кабели в столицата с оптични влакна и ще похарчи 2 милиарда долара за тази цел до 2015 г.

Проблемът е, че в Москва проникване широколентов достъпвече е 82%; във всеки московски вход са инсталирани мрежи от поне двама или три доставчика. Няма откъде да вземете нови клиенти за MGTS, освен от конкуренти. В същото време друг телефонен гигант - руският монополист на фиксирани телефони "Ростелеком" (основен акционер е държавата), вече три години активно примамва чужди абонати. Той също ще стане пазарен лидер. Кой ще спечели тази битка на гиганти?

В поток

Дмитрий Кулаковски показва най-новите брошури на MGTS, наситено сини, със снимки на млади хора красиви момичета. Предишното лого на MGTS във формата на синьо яйце е направено обемно и оцветено в нюанси на лилаво. „Оказа се по-динамично“, сигурен е Кулаковски. И момичетата, и логото са резултат от скорошното ребрандиране на MGTS, насочено предимно към младите хора, които смятат телефонния оператор за реликва от миналото.

В момента MGTS обслужва телефони в 96% от московските апартаменти (3,6 милиона телефонни номера) и 48% от телефоните в офиси (около 800 хиляди телефонни линии). Приходите му за 9 месеца на 2013 г. възлизат на 27,2 милиарда рубли, а чиста печалба- 9,9 милиарда рубли. От 2000-те години MGTS е под контрола на структурите на AFK Sistema. От края на 2006 г. основният акционер на MGTS беше операторът на дълги разстояния Comstar-UTS, а през 2011 г. MGTS стана дъщерно дружество на MTS.

MGTS е пионер на масовия пазар на услуги за достъп до Интернет в Москва. От 2004 г. предоставя мрежата си на компанията майка Comstar, като последната под марката Stream продава услуги за достъп до Интернет чрез ADSL технология (Интернет през телефонна линия). В края на 2007 г. MGTS въведе своя собствена линия от тарифи за „народен интернет“. Те са предназначени за масова аудитория - хора, далеч от технологиите, които използват интернет от време на време. Събраха всички пенсионери и реакционери от пазара, шегуват се анализатори.

въпреки това ADSL технологиябързо остаряха. Ограничението на скоростта му беше 20 Mbit/s. До края на 2000-те години други доставчици - VimpelCom, Akado и NetByNet - изградиха оптични мрежи със скорости 2-3 пъти по-високи. И най-взискателните ADSL абонати започнаха да преминават към оптика.

Rostelecom също се възползва от тази тенденция. В началото на 2011 г. компанията купи Национални кабелни мрежи (NCN), агресивно развиващ се доставчик на платена телевизия и достъп до интернет, предоставящ услуги под марката OnLime (тогава 4,4% от широколентовия пазар на столицата).

Тарифни войни

Блед от нощни бдения пред компютъра, дебел мъж с очила тъжно гледа монитора, чакайки файлът да се зареди. Ethernet кабел се появява пред него като кобра:

-Бесиш ли, Альоша?

- Кой си ти?

— Имам 20 мегабитов интернет за 500 рубли.

Альоша грабва интернета и го включва в компютъра.

Тази реклама, която беше излъчена по всички големи телевизионни канали, стана първата маркетингова кампания на NKS под новия собственик. Rostelecom радикално намали тарифите: например рекламираната във видеото тарифа от 500 рубли за 20 Mbit/s преди това струваше 900 рубли. След намалението на цената тарифата стана с 10-20% по-евтина от тази на Akado и VimpelCom и почти 60% по-евтина от Stream. През 2011 г. Rostelecom почти удвои абонатната база на OnLime. „70% от нашите нови абонати идват от други оператори“, казва изпълнителен директорНКС Дмитрий Брагин.

През лятото на 2011 г. MGTS също намали тарифите. Минималната му тарифа е „Икономична“ за 2 Mbit/s за 145 рубли. на месец беше най-евтиният в Москва. Месечният приход на абонат (ARPU) на MGTS беше 250 рубли. със среден пазарен ARPU от 350 рубли. Ръстът на приходите на компанията беше възпрепятстван от липсата на конкурентни високоскоростни тарифи. Тогава генералният директор на MGTS, роден в MTS, Сергей Иванов, стартира проект за изграждане на оптична мрежа от ново поколение GPON, най-бързата в Москва. Идеята беше 2 милиарда долара да се прокарат оптични влакна от телефонната централа до всеки апартамент до 2015 г. и в бъдеще да се увеличат скоростите до 1 Gbit/s. Мрежите на конкурентите са изградени с помощта на технологията fiber-to-the-building и осигуряват на абонатите максимум 100 Mbit/s.

Анна Айбашева, представител на VimpelCom, уверява, че необходимостта от такива високи скоростивсе още нямат абонати. За модерен потребител 100 Mbit/s са достатъчни, за да използва широколентов достъп на няколко компютъра, да играе онлайн игри, да гледа цифрова телевизияв HD качество.

211 хиляди

абонатите отказаха ADSL достъп до Stream през 2009-2010 г. Но броят на абонатите на „народния интернет“ ADSL от MGTS през същия период се е увеличил с 215 хиляди (до 335 хиляди домакинства)

"Гипонизация" на цяла Москва

През лятото на 2012 г. жилищните райони на Москва бяха наводнени от армия от монтажници. Млади мъже в гащеризони пробиват стени, режат стари телефонни кабели и монтират оптични влакна в апартаменти. В целия град те поставиха бели кутии, произведени в Китай, над вратите на апартаментите. Чрез тези устройства, както инсталаторите обясниха на собствениците на апартаменти, е възможно да се свърже не само телефон, но и много нови услуги: цифрова телевизия, видеонаблюдение и пожароизвестяване. И най-важното, „кутията“ е в състояние да разпространява интернет чрез Wi-Fi до няколко компютъра и безжични устройства в апартамент със скорост до 350 Mbit/s. MGTS закупи терминали за 1,7 хиляди рубли. за брой, като те са безплатни за клиентите.

И веднага започнаха да се изсипват оплаквания в MGTS, онлайн форуми и Roskomnadzor. Хората се оплакаха, че монтажниците не се появяват навреме или заплашват да прекъснат телефонните кабели на онези, които отказват GPON. Друг проблем е, че след превключване на оптика телефона спря да работи. По-специално се оказа, че мрежата не работи добре с импулсно набиране, за което телефоните бяха конфигурирани - беше необходимо телефоните да се превключат в режим на тонално набиране.

Московчани отказаха нова технология: Защо да преминавате към GPON, ако телефонът няма да работи по-добре и вече имате интернет? До есента на 2012 г. MGTS свърза само 45 хиляди телефонни абонати към GPON. След това MTS, акционер на MGTS, недоволен от резултатите от "джипонизацията", смени генералния директор на дъщерното дружество. През есента на 2012 г. на този пост беше назначен Андрей Ершов, бивш директор на макрорегиона MTS Ural. Новият ръководител на MGTS забави изграждането на мрежата, за да се справи с натрупаните проблеми.

Първото нещо, което MGTS направи, беше да се отърве от безскрупулните изпълнители и започна да плаща на останалите не на база време, както преди, а на част по част - за броя на абонатите, свързани без оплаквания или забавяния . Броят на жалбите е намалял значително.

Тогава Ершов започва да организира обслужване на клиенти. „Преди се обаждахте на MGTS с някакъв проблем, момичето в кол центъра можеше само да провери дълга“, спомня си Кулаковски. Сега от кол центъра абонатът се превключва към услугата техническа поддръжка. „Това са 200 инженери, които решават проблемите на клиентите по телефона, без да се прибират вкъщи“, казва Кулаковски. Най-често проблемът може да бъде решен дистанционно, а в други случаи при клиента отива спешен екип. Услугата е организирана по подобен начин при всички доставчици на капитал, но за MGTS тази система се превърна в иновация.

Андрей Ершов нае осем партньорски кол центъра за провеждане на денонощни разговори с клиенти. Те описаха предимствата на GPON за недоверчивите абонати. До края на 2012 г. от 800 хиляди домакинства в Москва, обхванати от мрежата GPON, 21% от абонатите на телефония (167 хиляди апартамента) преминаха към оптика. В същото време мрежата се инсталира: до края на 2013 г. тя обхваща 2,2 милиона домакинства - повече от половината от всички апартаменти в Москва, а броят на свързаните абонати достигна 700 хиляди души. Вярно е, че има много по-малко потребители на новите услуги: 43% от свързаните абонати (300 хиляди души) са „абонирани“ за широколентов достъп от MGTS, а половината са бивши абонати на MGTS ADSL. А 6% от свързаните абонати са се абонирали за платена телевизия.

Конкурентите се оказаха прави: много малко хора все още се нуждаят от ултрависоки скорости на интернет; само 3% от потребителите избраха тарифи от 100 Mbit/s. Услугата е доста скъпа: на абонатите на неограничена телефония на MGTS се предлага 200 Mbit/s интернет за 1,1 хиляди рубли.

Разпродажба! Разпродажба! Разпродажба!

Ростелеком се отнасяше с пренебрежение към резултатите на MGTS: казват, че половината Москва била оплетена в мрежи и котката плачела за връзки. Но само в началото - още през лятото на 2013 г. Ростелеком започна да запушва пропуски в собствената си мрежа, така че MGTS да не се възползва от тях. Например мрежата на Ростелеком не се простира до Югоизточния административен окръг на Москва, наброяващ 430 хиляди домакинства. Rostelecom трябваше да инсталира оптични влакна там. От средата на 2013 г. започнаха маркетингови войни между Rostelecom и MGTS.

MGTS заложи на пакетни тарифи - интернет плюс телефон. Ако човек използва скъпа неограничена телефонна тарифа (481 рубли на месец), компанията му предлага сериозни отстъпки за телевизия и интернет. Друго предимство е постфактум заплащане на услугите в една сметка с телефонния абонамент.

На свой ред Rostelecom намали най-евтините тарифи за OnLime с 25-30% въз основа на бюджетните ADSL абонати на MGTS: 5-мегабитовата тарифа падна в цената до 200 рубли. на месец. За сравнение: минималната тарифа на MGTS " Интернет GPON— 10 Mbit/s" струва 300 рубли на месец.

Според iKS-Consulting през деветте месеца на 2013 г. MGTS успя малко повече от Rostelecom. MGTS привлече 115 хиляди нови широколентови абонати, а Rostelecom - 108,3 хиляди души. Независимо от това, управляващият партньор на iKS-Consulting Константин Анкилов отбелязва, че Ростелеком увеличава абонатната си база по-бързо от всички интернет доставчици в Москва (+27% в сравнение с деветте месеца на 2012 г.). Той смята, че Rostelecom успешно се възползва от слабостите на MGTS и временната пасивност на VimpelCom и Akado. Той преди всичко примами недоволните ADSL потребители. MGTS, въпреки огромните инвестиции, се развива по-бавно (+12%). Пазарният дял на MGTS остана същият - 26% (1,046 милиона абонати), докато на Ростелеком се увеличи до 13% (506,3 хиляди абонати).

Земски барон

В момента натоварването на GPON мрежата с нови услуги не надвишава 15% от изградения капацитет, но до 2016 г. компанията се надява да го увеличи до 70%. От есента на 2013 г. MGTS спря да разпространява „кутии“ на всички и ги инсталира само на тези, които в допълнение към телефона веднага се съгласяват да свържат широколентов достъп или телевизия.

"Джипонизацията" вече даде телефонния монополист икономически ефект, макар и несвързани с пряката му дейност. MGTS беше един от най-големите собственици на недвижими имоти в Москва. През 2004 г. неговите 561 автоматични телефонни централи заемат обща площ от около 1,6 милиона квадратни метра. м. До 2011 г. броят на автоматичните телефонни централи е намалял до 253, около 500 хил. кв.м. м освободени площи бяха прехвърлени на структурите на AFK Sistema. Сега MGTS има 311 останали сгради с площ от 1,06 милиона квадратни метра. м.

В резултат на прехода към GPON броят на основните телефонни централи трябва да бъде намален четири пъти. Тоест трябва да се освободят приблизително 700 хиляди квадратни метра. м площ. И дори ако MGTS ги отдаде на лизинг, приходите му ще бъдат 6-7 милиарда рубли. през годината. Но компанията ще продаде част от помещенията. През лятото на 2013 г. MGTS отдели от MGTS Real Estate дъщерно дружество Business Real Estate CJSC, в чийто баланс прехвърли 76 сгради с обща площ от 182 хиляди квадратни метра. м. Сградите са избрани на принципа на възможно най-бързото освобождаване и изгодно местоположение. А през декември 2013 г. контролният пакет в Business Real Estate беше прехвърлен на AFK Sistema за 3,2 милиарда рубли. Така че „джипонизацията“ на Москва вече се е състояла - независимо от това колко интернет и телевизионни абонати печели MGTS.

Александър Шатиков, партньор в AC&M Consulting:

— MGTS има много силна маркетингова позиция поради големия брой абонати на телефония: компанията може да субсидира една услуга за сметка на друга и да прави изгодни пакетни предложения. Днешната MGTS тарифиатрактивен за онези абонати на телефония, които плащат за неограничена или комбинирана тарифа. За други абонати тарифите на MGTS са близки до това, което предлагат конкурентите (а понякога и по-високи) - MGTS трудно ще привлече такива потребители. Това може да стане само чрез добро качество на услугата и процесът ще върви бавно: доставчиците на широколентов достъп имат доста лоялна база.

Юридическа сила

Делът на MGTS на пазара на бизнес телефония е 48%, а в сектора на услугите за пренос на данни за юридически лица- само 5%. MGTS очаква да засили позициите си с помощта на доставчика Taskom, закупен през 2012 г., който има повече от 10 хиляди клиенти юридически лица, както и най-големият в Москва Wi-Fi мрежа. През 2013 г. MGTS прехвърли 9,5 хиляди юридически лица към GPON, от които 1,4 хиляди компании се „абонираха“ за интернет. MGTS очаква да превключи почти всички наематели на първите етажи на жилищни сгради към оптичен интернет.

GPON Pioneer

Rostelecom беше първият, който изгради GPON мрежи в Русия през 2008 г.; операторът има най-много връзки в Северозападния федерален окръг, Централния федерален окръг, Урал и Сибир. През 2008 г. към GPON са били свързани 5 хил. домакинства в страната, през 2010 г. - около 200 хил. домакинства. През същата година Rostelecom обяви, че поради високата цена на проекта ще постави GPON мрежи само в онези големи градове, където това е икономически осъществимо. В средни и малки населени местаще продължи да свързва абонати, използвайки „медна“ DSL технология, а нови мрежи ще бъдат изградени с помощта на по-евтини технологии „оптично влакно до дома“ и „оптично влакно към блока“ (FTTB и FTTC). В края на третото тримесечие на 2013 г. Ростелеком, по собствени данни, има 3,5 милиона оптични абонати в страната. До 2018 г. Ростелеком планира да инсталира оптични мрежи в 33 милиона домакинства в страната и да покрие всички къщи над четири етажа. Това ще струва на оператора поне 10 милиарда долара.