Бизнес план за търговски център. Какво е бизнес център, как да се отвори и насърчава бизнеса
Като кликнете върху бутона "Download Archive", изтегляте файла, от който се нуждаете напълно безплатно.
Преди да изтеглите този файл, запомнете тези добри есета, контрол, курсове, диплома, статии и други документи, които не са непотърсени във вашия компютър. Това е вашата работа, той трябва да участва в развитието на обществото и да се възползва от хората. Намерете тези произведения и изпратете на базата знания.
Ние и всички ученици, завършилите ученици, млади учени, които използват базата на знанието в своите проучвания и работа, ще ви бъдат много благодарни.
За да изтеглите архива с документа, в полето по-долу въведете петцифрения номер и кликнете върху бутона "Изтегляне на архива"
Подобни документи
-
Данък върху печалбите - 20%;
Данък върху собствеността - 2.2%;
ESN - 26.2%;
Данък общ доход - 13%.
- компетентната концепция ще привлече изгодни наематели и заедно с тях - и купувачи;
- многофункционалната ориентация, която не е затворена изключително върху търговията, помага за кражба и запазване на повърхността, без конкуренция;
- задачата на разработчика е да предаде обекта в експлоатация и да привлече наематели, след което центърът ще започне да генерира доход без значителни разходи.
- огромни начални инвестиции, чийто размер може да расте в строителния процес;
- голям брой всякакви документи, както на етапа на получаване на разрешение за развитие и в бъдеще;
- ниско изтекъл, просто място за отдаване под наем;
- нарастваща конкуренция в този пазарен сегмент.
- Станете док във вашия въпрос, внимателно разбирате тънкостите и ясно демонстрирате наличието на управленски умения.
- Предложете възможности за въвеждане и изхода на бизнеса за инвеститора (например продажба на техния дял).
- Изберете място, което оптимално отговаря на целите на проекта (вероятно собственикът на парцела да влезе в броя на инвеститорите). Входът на инвеститора е заем, инвестиции в дълготрайни активи и оборудване, лизинг, дял в уставния капитал.
- в непосредствена близост до магистралата с висока способност;
- в съседски квартал с голям брой жители;
- до удобно автомобилно съединение;
- предполагане на възможността да влезе в друг транспорт, а не лична кола;
- самостоятелен паркинг или осигуряване на едновременно изграждане на многоетажен паркинг.
- администратори;
- касиер счетоводител;
- директор (мениджър);
- чистачи;
- водопроводчик;
- електротехник;
- охрана.
- гъвкави условия на договора за лизинг;
- подобрено обслужване;
- интензивна маркетингова кампания, осигуряваща на притока на посетители.
Анализ маркетингова стратегия Търговски център "Мебели", предназначен да максимизира печалбата и най-пълно удовлетворяващите потребителски искания. Характеристика външна средаКонтрол на конкурентите, анализ на потребителите и потенциала.
бизнес план, добавен 12.12.2010
Същност, основни видове и компоненти на конкурентната стратегия на предприятието. SWOT анализ и анализ на вътрешната и външната среда търговски комплекс "Просторен". Конкурентни стратегииПредлага се да се използва в предприятието, като оценява тяхната ефективност.
теза, добавена 04/30/2011
Бизнес план за създаване на мини-пазар "Елена": гама от магазини, анализ потенциално търсене върху стоки, конкурентно предимство. Организационен, финансов и маркетингов план. Избор на търговско оборудване. Финансова и инвестиционна стратегия.
теза, добавена 04.09.2010
Бизнес планиране, за да се определят целите и начините за постигането им. Цели на развитието на бизнес плана търговско предприятие Чрез внедряване на стоки за ръкоделие "Гърди на ръцете". Продажби на маркетинг и продукти. Финансов план и рискове от проекта.
курсова работа, добавена 01.12.2013
Изготвяне на бизнес план за търговското предприятие на Норд. Организационна и правна форма на предприятието, анализ на индустрията на пазара, оценка на конкурентите и гамата от продукти. Маркетинг, организационен и финансов план. Потенциални рискове.
допълнителна работа, добавена 06/23/2010
Определяне на концепцията за "маркетингова стратегия", изучаване на чужди и. \\ T руски опит В тази област. Проучване на организацията на маркетинговите дейности на търговското предприятие, източници и средства за привличане на клиенти, анализ на цените на продуктите.
теза, добавена 03.02.2012
Проект на бизнес плана за откриване и развитие търговия на дребно на долен пазар. Провеждане на анализ на индустрията и основните конкуренти, използвайки стратегията на концентриран маркетинг. Събиране на организационно I. финансов планИзчисляване на печалбата.
Съвременните търговски центрове не са само десетки хиляди разновидности от стоки, събрани под един покрив. Форматът на тази институция е претърпял значителни промени последните годиниБлагодарение на която се превърна в пълна доходи. Твърдите търговски центрове съществуват днес в почти всеки голям град и ще бъдат доста трудни за компенсиране на конкуренцията. Но ако поставите ясна цел, докато имате финансова възможност да въплъщавате всичките ми идеи, има смисъл да се състезавате за място в тази ниша.
Бизнесът в търговски центрове се развива колкото е възможно повече, тъй като пропускливостта в тях обикновено винаги е на високо ниво. Но ако опитате, във всяка от тези институции можете да намерите малки и доста големи недостатъци. Вашата задача е внимателно да ги анализирате, за да ги избегнете в техните начинания. Разгледайте търсенето, наличността допълнителни услуги - Всичко това ще ви помогне, когато работите по свой собствен проект.
Търговията с различни стоки все още заема основното място в дейностите на всеки търговски център. Но освен това броят на допълнителните услуги, предоставяни на посетителите на тази институция, нараства и разкъсва. Като се има предвид времето, през което посетителите харчат за пазаруване, както и факта, че много родители нямат никого да напуснат бебетата си, става ясно да отворят детската стая в търговския център, където майките и татлата могат да оставят децата си под надзор на опитен учител без страх.
Всеки бизнес за собственика на търговския център е само източник на допълнителни печалби. Отваряне на нов магазин в търговския център - познат феномен. Но абсолютно не излишно в тази институция също ще бъде скоростта на бързото хранене, в която купувачите бързо могат да "изкачат червея". Кафенета, пицарии, суши-барове - такива точки могат да бъдат донякъде и да бъдат сигурни - никой от тях няма да страда от липсата на посетители.
Определете коя посока на търговията ще бъде най-печеливш в търговския център е много труден. Като правило, колкото повече стоки се предлагат на купувачите - колкото по-високи са общия оборот на търговския център. Но за това, разбира се, ще се изискват огромни области. Вземете подходяща сграда от вече наличната в града е почти невъзможна, във връзка с която повечето бизнесмени са склонни към такава възможност като изграждането на търговски център. Това ще изисква инвестиране на значителни инвестиции, както и необходимостта от координиране на проекта им в огромен брой случаи. И е трудно да се каже, че причинява голяма паника от предприемач.
язвителност възможни рискове До минимум, за да се улесни комуникацията с длъжностните лица и да се избегне ненужните разходи, ще ви помогне с професионален бизнес план на търговския център. Съдържа подробно описание Всички етапи на създаване на търговски център. Без да използвате това най-важно финансов документ Невъзможно е да се представи такъв мащабен проект - ролята на случайна грешка е твърде голяма.
1. Основни предположения и ограничаващи условия
2. Обобщение на проекта
3. Същност на предложения проект
3.1. Характеристика на космоса
3.2. Планиране на търговски и развлекателен център
3.3. Въздействието на проекта върху околната среда
4. Анализ на разпоредбите на нещата в индустрията
4.1. Руски пазар Търговия с недвижими имоти
4.1.1. Обща ситуация в перспективите за пазара и развитието
4.2. Пазарът на недвижими имоти в Москва
4.2.1. Предложение на пазара
4.2.2. География на търговския център
4.2.3. Предоставяне на търговски площи
4.2.4. Търсенето
4.2.5. Наемни цени
4.3. Пазар на недвижими имоти в Санкт Петербург
4.3.1. Предложение на пазара
4.3.2. Търсенето
4.3.3. Наемни цени
5. Организационен план
5.1. Организационна и функционална структура на управлението на проекти
5.2. График за изпълнение на проекта
6. Финансов план
6.1. Условия и предположения, взети за изчисляване
6.2. Първоначални данни
6.2.1. Данъчна среда
6.2.2. Списък на услугите и цените
6.2.3. План за услуги за услуги
6.2.4. Номенклатура и цени на суровини, материали и др.
Енергоресурс
6.2.5. Броя на персонала I. заплата
6.2.6. Изчисляване на преки съществени разходи
6.2.7. Капиталови разходи и амортизация
6.2.8. Ролки текущи активи и пасиви
6.3. Изчисляване на приходите
6.4. Инвестиционни разходи
6.5. Изчисляване на печалбите, загубите и паричните потоци
6.6. Данъчни и застрахователни удръжки
6.7. Източници, формуляри и условия за финансиране
6.7.1. Нужда и източници на финансиране
6.7.2. Предложени условия на финансиране
6.8. Оценка икономическа ефективност Проект
6.8.1. Методи за изчисляване на индикатори
Методология за изчисляване на отстъпка
Методология за изчисляване на финансовите показатели
6.8.2. Показатели за ефективност на проекта
6.8.3. Финансово състояние на проекта
7. оценка на риска
7.1. основни характеристики Методи за оценка на риска
7.2. Анализ на чувствителността
7.3. Разбиване на ниво
7.4. Оценка на рисковете на проекта
За Global Reach Consulting (GRC)
Списък на таблици |
|
|
Характеристики на областта на търговския и развлекателен център |
|
|
Нови обекти на търговия недвижими имоти, поръчани в Москва през 2015 г. - 1 половина от 2016 г. и планираха да бъдат открити за 2 половина от 2016 година. |
|
|
Наемни цени за оператори на московски търговски центрове, 2015-1 Павел. 2016, разтрийте. на квадрат. м на година |
|
|
Нови обекти на търговия недвижими имоти, поръчани в Санкт Петербург през 2015 г. и в процес на изграждане през 2016 година |
|
|
Наемни цени на търговски площи в Санкт Петербург, 2014-2015, разтрийте. / кв.м. м. годишно |
|
|
Дата на влизане на основните обекти на проектираното предприятие |
|
|
График за изпълнение на мрежовия проект |
|
|
Параметри на основните предположения |
|
|
Застрахователни проценти |
|
|
Цени за проектни услуги |
|
|
Планиран план за изпълнение на услугата |
|
|
Цените по потребление на енергия по проекта |
|
|
Необходимостта от енергийни ресурси по проекта, в единици |
|
|
Средният брой на служителите в края на годината, хората. |
|
|
Персонал на проекта, хора. |
|
|
Номенклатура на изделия за изчисляване на разходите за проект |
|
|
Начални проценти |
|
|
Референции за труд, хиляди рубли. |
|
|
Консолидации върху социалните нужди, хиляди рубли. |
|
|
Изчисляване на разходите за проекта, хиляди рубли. |
|
|
Прогнозни инвестиции в основен капитал, хиляди рубли. |
|
|
Инвестиции в изграждането на център за пазаруване и развлечения, хиляди рубли. С включен ДДС |
|
|
Условия за ползване на OS, месец. |
|
|
Амортизационна прогноза, хиляди рубли. |
|
|
SOK, дни |
|
|
Изчисляване на разходите за продуктите на проекта |
|
|
Прогноза за приходите на проекта, хиляди рубли |
|
|
Инвестиционни разходи за проекта, хиляди рубли. |
|
|
Изчисляване на печалбите и загубите по проекта, хиляди рубли. |
|
|
Трафик пари на проекта, хиляди рубли. |
|
|
Прогноза за баланса на проекта в края на периода, хиляди рубли. |
|
|
ДДС прогноза, хиляди рубли. |
|
|
Прогноза за данъчните организации, хиляди рубли. |
|
|
NDFL прогноза, хиляди рубли. |
|
|
Прогноза за данък върху имуществото, хиляди рубли. |
|
|
Параметри на инвестиционен кредит за строителни и инсталационни работи (SMR) по проекта |
|
|
Параметри на инвестиционен кредит за закупуване на оборудване за проекта |
|
|
Необходимост и източници на финансиране на проекти, хиляди рубли. |
|
|
Изчисляване на нуждите и източниците на финансиране на проекта до година, хиляди рубли. |
|
|
Инвестиционен план за заем за строителство и монтаж (SMR) по проекта, хиляди рубли. |
|
|
Инвестиционен план за кредит за закупуване на оборудване за проекта, хиляди рубли. |
|
|
Изчисляване на дисконтов процент |
|
|
Показатели за ефективност на проекта |
|
|
Изчисляване на намаления паричен поток, хиляди рубли. |
|
|
Показатели за изпълнение на текущите дейности по проекта |
|
|
Характеристики на методите за оценка на риска от проекта |
|
|
Анализ на чувствителността на проекта на NPV, хиляди рубли. |
|
|
Изчисляване на точката на прекъсване, хиляди рубли. |
|
|
Качествен анализ на рисковете от проекта |
|
Списък на диаграмите |
|
|
Разпределение на площта на Центъра за пазаруване и развлечения за назначаване |
|
|
Структура на предложението за висококачествено търговско помещение в Русия (GLA), 2016 (o),% |
|
|
Предоставяне на жители на милиочни градове на Руската федерация по висококачествени търговски площи, 2016 г. (O), m2 / 1000 души. |
|
|
Динамика на продажбите на търговски площи в Москва, 2008-2016 г. (O), млн. Квадратни метра. м. и% |
|
|
Динамика на въвеждането на нови търговски площи (GBA и GLA) в Москва, 2010-2016 г. (о)., Млн. м. |
|
|
Обемът на доставката на търговски площи (GLA) в Москва, 2015-2016 г. (о), хил. М2 |
|
|
Разпределение на търсенето на лизинг на търговски площи във форматите на помещенията в търговски центрове, 2015 и 9m 2016,% |
|
|
Разпределение на търсенето на профила на фирми, които наемат през 2015 и 9m 2016,% |
|
|
Динамика на обема на доставките на търговски площи в Санкт Петербург, 2008-2016 г. (о), хиляди хиляди квадратни метра. м. и% |
|
|
Структура на откриването на обекти в търговския център за профила на наемателя, 9m 2016,% |
|
|
Максимални наемни цени на търговски площи, 9m 2016, разтрийте. / Кв.м. / година |
|
|
Динамика на приходите на проекта, хиляди рубли. |
|
|
Структура на инвестиционните разходи за проекта,% |
|
|
Динамика на нетната печалба по проекта, хиляди рубли. |
|
|
Конструкция за финансиране на проекти,% |
|
Списък на графиките |
|
|
Сигурност на московските жители с висококачествени търговски зони, 2008 2016 (о), м2 / 1000 жители |
|
|
Насищане на търговския център в областите Санкт Петербург, 2015-9m 2016, m2 / 1000 души. |
|
|
Динамика на инвестиционните разходи за проекта, хиляди рубли. |
|
|
Динамика на приходите (нето), брутните печалби и печалби преди данъци, хиляди рубли. |
|
|
Балансът на средствата за проекта (в края на периода), хиляди рубли. |
|
|
DFCF натрупания резултат, хиляди рубли. |
|
|
Анализ на чувствителността на проекта (NPV), хиляди рубли. |
|
|
Прекъсване, хиляди рубли. |
|
Списък на схемите |
|
|
Паркинг оформление - 1 ниво |
|
|
Паркинг оформление - ниво 2 |
|
|
Оформлението на първия етаж |
|
|
Оформление на втория етаж |
|
|
Оформлението на третия етаж |
|
|
Четири оформление |
|
|
Планиране на петия етаж |
|
Списък на картограми |
|
|
Търговски центрове, които са открили и планирани да влязат през 2016 г., предоставянето на търговски площи в административните области, 2016 |
|
Ако не сте се приближили до нито един от бизнес плановете, можете да поръчате развитието на индивидуален бизнес план, който отчита всички функции на вашия проект. Бизнес планът или проучването за осъществимост ще бъде разработено, като се вземат предвид всички необходими изисквания. При поръчка на развитие на бизнес план в нашата компания ние гарантираме пълно съответствие с всички необходими стандарти за Банката или инвеститор към бизнес план, проучване за осъществимост, маркетингови изследвания.
Публикувано от: Фирма "BK-ARKADY" \\ t
Регион: Москва
Дата на издаване: октомври 2009 г.
Брой страници: 53
Отчет Език: Руски
Метод за предоставяне на: отпечатана форма, електронен изглед.
Цена: 21 000 рубли (с актуализацията на изчисленията 37 000)
Плащане: 100% предплащане - 100% предплащане - без пари | Сбербанк | Банка на Москва
Доставка: Moscow безплатно, e-mail или експрес куриер
Търговски център строителство Бизнес план: Бързо описание
(предмет на научни изследвания, основни блокове на бизнес план)
Бизнес планът на търговския център съдържа необходимата маркетингова информация за пазара. Предлага една от възможностите за организиране на предприятие от момента на организацията юридическо лицедо пълното изплащане на инвестираните средства. Бизнес планът дава практически препоръки при получаване на лиценз и документи От органите за надзор, препоръки за изграждане на сградата. Изборът на основната гама от услуги, подбор на необходимото оборудване, подробното изчисляване на необходимите първоначални инвестиции с календарен планнеобходим брой на персонала. Изчисляването на необходимите зони и необходимото оборудване и инвентар е проведено в съответствие с установените препоръки. Предвижда се и за изчисляване на възвръщаемостта на проекта и останалите показатели на проекта, в зависимост от предвидената стойност на приходите.
Търговски център Бизнес план: Пълно описание
(цел, методи, структура, източници на информация, откъси от текст)
Име на проекта: Инвестиране на пари в изграждането на търговски център, разположен в Московския регион.
Същността на проекта: Изграждане на търговски център, за да получи доход от отдаване под наем на търговски площи.
Цел на проекта: Осигуряване на дългосрочен и печеливш бизнес растеж чрез отдаване под наем на търговски площи на конкурентни цени. Предоставяне на качествена услуга, чрез използване на вътрешния потенциал на компанията.
Организационна и правна форма на предприятието: Общество С. ограничена отговорност (Ltd)
Привлекателност: Пазарът на недвижими имоти активно се развива и показва положителна динамика на растежа. Ръстът на пазара на търговски недвижими имоти възниква поради по-голямото търсене на предложението, подобряване на благосъстоянието на населението и организациите, което води до откриване на нови и разширяване на съществуващите области. Анализът на специалистите показва, че през следващите години разходите и търсенето на търговски недвижими имоти ще нараснат с 10 - 25% годишно. Всички тези предпоставки правят привлекателен имот за инвестиции. Трябва също да се отбележи, че търговията с дребно по света е гигантска индустрия с многомилионни приходи. Руският пазар има огромен потенциал за растеж. Колосалната динамика на развитието привлича голям брой потенциални инвеститори на вътрешните пазари.
Описание на инвестиционния обект:
Име на обекта: Търговски център
Местоположение: област Москва (спяща местност на Москва или почти лежащ сателит)
TC с обща площ от 7500 кв.м. (Полезна площ от 6150 кв.м.) ще бъде поставена на парцел с обща площ от 10 000 кв.м.
Основната дейност на обекта е доставката на наличната площ за наем за търговска дейност.
Условия и етапи на изпълнението на проекта: Период инвестиционно планиране е на 15 години. Изпълнението на проекта от момента на регистрация на дружеството преди началото на предоставянето на помещения за наем се оценява от проекта на 18 месеца.
Финансови ресурсиЗадължително за изпълнение на проекта: 600 000 хиляди рубли.
Финансиране на проекти: Проектът предвижда идентифициране на необходимите средства за изпълнението на проекта и последващото му ефективно функциониране. Размерът на необходимите за изпълнението на проекта ще бъде насочен към изграждането на обекта на недвижими имоти с обща площ от 7500 м2, да рафинира прилежащата територия, свързваща сградата за комуникации. Също така, тази сума ще включва разходите за закупуване на мебели, инвентаризация и необходимото оборудване, както и текущи разходи до получаване на приходите. Специфични условия за източници и финансиране не бяха определени поради липсата на единствена изгодна инвестиционна опция.
Достъп до данъчни проекти:
Персонал на проекта:За функционирането на търговския център персоналът е необходим на няколко от 15 души. В брой, управленският персонал на 2 души се взема под внимание ( изпълнителен директор, Главен счетоводител) и персонал на сервиз с редица 13 души. Също така, за да се гарантира безопасността, търговският център изисква наличието на служители по сигурността, но този персонал няма да се състои в държавата и ще бъде привлечен чрез споразумение за затворници с котлет.
Оценка на икономическата ефективност:
Таблица 1. Показатели за икономическа ефективност
| Годишен дисконтов процент,% | 10,0% |
| Чист дискоходен доход (NPV), хиляди рубли. | 86 668 800 разтрийте. |
| Вътрешна скорост на добива (IRR),% | 12,87 % |
| Индекс за възвръщаемост на инвестициите (PI) | 1,089 |
| Период на изплащане (PP), месец | 87.1 месеца |
| Отхвърлен период на изплащане (ДПП), месец. | 139.4 месеца. |
Забележка:
Цените, посочени в проекта, са от значение за 4-то тримесечие на 2009 г. Всички цени, посочени в чуждестранна валута, бяха преизчислени в рубли в съответствие с условно приетия курс:
Евро - 43.5 рубли.
Дол. САЩ - 30.0 рубли.
Залог за рефинансиране на централната банка Руска федерация - 10% (от 30 септември 2009 г.).
Източници на информация и използвани в разработването на бизнес план:
1. Регулаторни документи на Руската федерация, санитарните и епидимиологичните правила и стандарти на Sanpin, регулаторната рамка за дейността на малък бизнес субект.
2. Интернет.
3. Маркетингово проучване Състоянието на пазара, цената на услугите е извършена от специалисти на LLC BK-Arkady.
4. Информация за статистически и аналитични компании
В този материал:
Търговски и развлекателни центрове обикновено имат няколко етажа и включват не само търговски площи, но и центрове за отдих - киносали, боулинги, зали за търсене, острови, за да забавляват децата по време на пазаруване родители, зона на краката. Бизнес планът за изграждане на търговски център изисква организаторите познания по въпроса, ясна визия за крайната цел и рязко изследване на опита на конкурентите.
TRC е сравнително нов формат за нашата страна, успешно копиран от западните модели, адаптиран за домашен манталитет и начин на живот. Не е изненадващо, че възможността за закупуване на продукти от различни категории на едно място, подигравателно с кафе и торта, падна като много. Времето, което би било безцелно прекарано в задръстванията и движенията в града, може да бъде изразходвано с удоволствие. Възможността да се приложи дете в игралната зала под надзора на учителя става допълнителен бонус и наклони везните в полза на търговския център.
Зад всичко това си струва собственикът на комплекса, често - не сам, защото инвестицията в началото е огромна и за MACASS самият най-често нереален.
Внимателният анализ на пазара и старателно проверен бизнес план на търговския център е първата стъпка в популяризирането на печеливша, но много труден бизнес.
Бизнес функции
Предимства и недостатъци
Рискове
Основният риск от изграждане на голямо търговско съоръжение е липсата на наематели и ниско попълване на пространството.
Ако рискът от прекъсване на времето и забавяне на строителството може да бъде предвиден и да състави договор с изпълнителя по такъв начин, че виновната страна на самите загуби да бъде самата загуба, атракцията на наемателите (замислен организиран маркетинг) е приоритетната задача което трябва да бъде разгледано преди търговския център. Рекламна кампания Това ще изисква инвестиции, изчислени от хиляди долари, но тези разходи ще се изплатят.
Организационен план
Регистрация на дейностите
Тъй като бизнес изисква инвестиции, изчислени от милиони долари, няколко души са най-често като съсобственици, следователно, LLC или CJSC са предпочитани като форма на собственост.
Към всички документи, свързани с придобиването или наемането парцел на земята (Сгради), по-нататъшно развитие бяха заслужаващи се да се свържете с услугите на специалистите. Фирми, специализирани в дизайна и сложния съпровод инвестиционни проекти В строителството ще осигури разработването на цялата необходима документация и получаване на разрешителни на всички етапи, като се започне от първоначалните и разрешенията и завършването с разрешение за въвеждане на обект на работа.
Привличане на инвеститори
Актуални данни, които са налични след поръчване на бизнес план С изключение на (или допълващ) възможност за осигуряване на строителство за сметка на кредит или заем, издаден от Банката, организаторът на бизнеса е изправен пред необходимостта от привличане на инвеститори. Как да убедите кредитоспособността да инвестират парите си в проекта, отколкото да ги привлекат?
Ясен компетентен бизнес план, предназначен за конкретен обект, като се вземат предвид спецификата на региона, анализ на пазара и изчисляване на разходите / доходите ще бъде отправна точка в преговорите с "портфейли".
Местоположение на търговския център
Крайъгълният камък на проекта е правилното местоположение на търговския център. Понятието "правилно" означава:
Етап на строителство
"Сграда" търговски център На хартиен или компютърен монитор е важно да се определи как ще се движат потоците, да изключват закъснения и задръствания, да мислят и създават комфортни условия както за купувачи, така и за наемателите.
Приятелски екип от професионалисти трябва да работи върху изграждането на търговския център: архитекти, дизайнери, строители, икономисти и търговци.
Чрез сключване на договор с изпълнителя е изключително важно да се предвиди всички нюанси по отношение на нарушаването на строителни условия (те водят до допълнителни инвестиции, нарушават маркетинговата кампания и дискредитират предприемача на обществеността, подкопавайки своя орган).
Закупуване на оборудване
Тъй като основната печалба се очаква от доставката на павилиони на търговския център под наем, може да не са необходими специално оборудване и мебели (ако наемателите предпочитат собствените си). Като опция, изследвайте търсенето и под наем помещенията заедно с мебели (стелажи, шкафове, закачалки, маси, столове).
Ще бъде необходимо оборудването да осигури електричество, топлина (или електрическо нагряване в студения сезон), водопровод за тоалетни и домашни помещения.
Формиране на персонал
Развитие документация за проекта Трябва да се ангажират експерти, строителството се предава на авторитета на изпълнителя, но комплексът, готов за доставка, не може да извършва без служители. Прочети:
Привличане на наематели на търговия
Спецификата на организацията на търговските и развлекателни центрове включва привличане на един или повече котвански наематели. Те включват насърчавани магазини търговски марки, храна, електротехника, дрехи. Делът на такъв наемодател представлява повече от 5% от търговските площи, той е този, който формира потока на купувачите.
Наемателите могат да бъдат привлечени:
Финансов план
Инвестиции в началото
В зависимост от местоположението, площта, количеството строителство варира количеството начален капитал. Средно е 20-40 милиона долара.
Често трябва да комбинирате инвеститори и банкови заеми. Много е важно да се изчислят възможностите и да се направи ясна схема, за която парите, взети на проценти, ще бъдат изплатени на банката.
Разходи и погасяване на заеми
Разходите включват плащане необходимите документи, бизнес регистрация (или специализирани фирмени услуги). Строителството на лъва "яде". В бъдеще се добавят заплата, данъци, покупка на оборудване, текущи разходи, обобщават и плащат вода, топлина, електричество, безжичен интернет.
Първоначално до 10 хиляди долара преминават месечно за маркетинг и реклама.
Кредитите с лихвен процент 12-18% банка дава дълго време, например за 10 години.
Постъпления
Приходите (и след - печалбите) ще започнат да донесат само готовен, текущ търговски обект. Доходът ще бъде сгънат от наем, платен от наематели, и рекламни услуги от трети страни, например.
Изчисляване на печалбите
Основната печалба се донесе големи, анкерни наематели. С дължимото плащане на организацията общи услуги Напълно пада върху раменете на тези, които премахват площада в търговския център.
Наемният процент за 1 m 2 е 850-900 рубли.
Период на възпроизвеждане на проекта и рентабилността
Колкото по-голямо е натоварването на помещенията под наем, по-бързо и по-лесно, проектът ще плати, оставяйки за чисти печалби. Статистически доказа, че с дължимата реклама и създаването на удобни условия, наемателите не оставят "ходенето" зона, намалявайки периода на изплащане на проекта. Средно говорим за 3-4 години.
За изграждането на център за пазаруване и развлечения, има малко едно желание. Важно е да се възложи изчисленията и да се изготви прогнозната документация на лице, което има подходящия опит, да проверява и да провери двойно. Стартиращите приспособления са много големи и това е именно това елиминира правото на грешка.
Поръчайте Бизнес план
 | Инвестиции: инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Уралната система работи на пазара на строителни услуги от 2008 година. Компанията се занимава с частна сграда. Уралската система се придържа към стратегията "Качество и откритост", благодарение на която пазарът на сградата е водещ на строителния пазар. Ние изграждаме модерни, удобни къщи до ключ. Нашата цел: Да станем предприемач - №1 в Руската федерация в сегмента на ниско строителство. Присъединете се към нас и заедно можем да развием ... |
 | Инвестиции: инвестиции 28 000 000 - 50 000 000 ₽ Замания е семеен парк на дейности на открито. Комбинира редица активни игрални елементи в една концепция: батутични зони, лабиринти, цветни мрежи, въже, тарзанку, тролове, футболна платформа, пясъчник, тръби и специално специализирана територия за деца, рождени дни и майсторски класове, семейни кафенета и др. Zamania е ... Приключението във всяко време е най-необичайно и интересно ... |
 | Инвестиции: инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽ Инженерната група на компаниите в AVISTA въвежда иновации в продължение на 11 години и създава тенденции на пазара на сглобяема строителство. Основана от Кулабек Вадим Равиливич. Компанията е специализирана в предоставянето цялостни услуги относно проектирането, производството, доставката, изграждането и конфигурацията на префинираните сгради с административни и промишлени и промишлени цели. Продуктите се произвеждат в завода в Новосибирск. В обхвата на фирми, сгъваеми отбори кабини, модулни хостели, модулни трапезарии, ... |
 | Инвестиции: инвестиции 1 500 000 - 4 000 000 ₽ Фирма "Кул Строй" №1 в проектирането и изграждането на "обърнати къщи" в Русия, която има наклон в две равнини 10 и 13 градуса. В момента разработихме и внедрихме проекти в следните градове: Ростов-он-Дон, Краснодар, Ставропол, Ярослав, Пенза, Геленджик, Перм, Уляновска, Воронеж, Благовешхенк, Евпатория. Нашият дългосрочен план е във всеки град на земята с населението ... |
 | Инвестиции: инвестиции 75 000 Ние произвеждаме уникални "норвежки къщи" в продължение на 5 години. Ние Ви предлагаме да отворите производството на "норвежки къщи" в своя регион и да печелите 2,5 милиона рубли. През годината! Уникалност на "норвежки къщи": жилищна 2-етажна къща за постоянно пребиваване, с площ от 33 кв. М, монтирана за 1 ден и струва само 590 000 рубли! Къщата се произвежда във фабрични условия, готови да бъдат транспортирани и монтирани ... |
 | Инвестиции: инвестиции 250 000 - 1 000 000 ₽ "Алгоритмич" е най-голямото програмиране в Русия за деца от 5 до 12 години (от броя на учениците и клоновете). Сега 10 000 деца са в училище. Училището е представено в 40 града на Русия и 6 държави: Австралия, Полша, Кипър, Израел, Азербайджан, Казахстан. В Азербайджан "Алгоритмика" стартира огромен проект с Министерството на образованието на Азербайджан за въвеждането на ново ... |
 | Инвестиции: инвестиции 600 000 - 800 000 ₽ LLC "Първа финансова група" е специализиран участник в пазара на обществени поръчки, основните ни дейности: - подготовка на тръжна документация за участие в търгове собствени експерти с опит повече от 8 години; - Финансови продукти ( банкови гаранции 44FZ и 223 / ч, тръжни заеми и заеми за участие в държавни договори - Нашите партньори са повече от 40 банки и ... Инвестиции: от 450 000 рубли Конкретният франчайз е един продукт, който интересува много предприемачи. Те са прав, защото строителството в нашата страна не спира и необходимостта от такъв продукт като бетон растат ежедневно. Следователно, франчайз от голяма мрежа от бетонови растения "бетон" е в значително търсене. Характеристики Франчайз франчайз от компанията "BETONBAZA" е отлична възможност да отворите собствената си търговия ... |
 | Инвестиции: инвестиции от 900 000 рубли. Фирмата "SKD House" е специализирана в къщи от залепен бар, предоставяне на услуги за тяхното проектиране, производство и поведение строителни дейности От 2003 г. насам. "SCD House" е компания с пълна цикъл, придружаваща проекта от етапа на проектиране до доставката на завършен дом на клиента до ключ. В хартията се използва залепен бар собствено производствои затова можем да гарантираме високо качество Продукти, ... \\ t |
 | Инвестиции: инвестиции от 280 000 рубли. LLC "Активни технологии" е производствена и търговска компания, основана през 2013 г. в Санкт Петербург. Фирмен профил - Разработване и производство на защитни покрития за различни сфери Приложения. Основните направления на развитието: защитни формулировки за автомобила (керамично покритие за тялото, отблъскващо покритие за предното стъкло, почистващи препарати, градуси) водоотблъскващи импрегнации (хидрофобизатори) за тухли, бетон, газобетон, дърво и други строителни материали. .. |
 | Инвестиции: Инвестиции от 20,000,000 рубли. Оранжерският комплекс "Зелен лъч" от 2009 г. расте на земята зеленчуци в оранжериите и приканва съ-инвеститорите за разширяване. Професионалният екип, уникалната високоефективна технология за отглеждане на екопродукти и канали за продажби осигуряват премиум цена на производство и гарантиран доход. Франчайз описание, като се има предвид необходимостта от нашето участие на всички етапи кръговат на живота Бизнес, ние предлагаме следния пакет: местно речно проучване, формиране ... |
Зареждане...