Бизнесът започва с сцената. Искам да отворя бизнеса си, къде да започна? Бизнес идеи за начинаещи

Въз основа на анализа на дейностите на различни руски и чуждестранни организации, беше открит определен модел в последователността на циклите, които се заменят помежду си и бяха подчертани четири етапа на организацията на организацията в бизнеса. Възможно е да се открие определено съответствие с тези етапи в историята на развитието на управленската наука. Така първият етап съответства на достатъчно дълъг период на ранно форми на бизнес и предприемачество до края на XIX-XX век. Дейността на това време имаше предимно семеен или алтернативен характер. Вторият етап от развитието на организацията може да се сравни с появата на концепцията за управлението на F.U. Тейлър, основната задача на което е увеличение на ефективността чрез максимално възможна "конвейезация" и рационализиране на дейностите на организацията. Третият етап беше до голяма степен стимулиран от строителни работи в областта на човешките отношения, идеите за партизаното управление и "управление на проекти", което беше активно въведено през 60-70 от нашия век. Четвъртият етап от организацията на организацията може да бъде поставен в съответствие със системата за "общо управление на качеството", предложено от Е. Деминг. Тази концепция е една от най-много последни идеи в областта на управлението. Неговото широко разпространено въведение започна малко повече от десетилетие.

Етап I - "Семейна организация";

Етап II - "Рационална организация";

III етап - "иновативна организация";

IV Етап - "Лидерска организация".

Обмисли първи етап Организация на живота. Основната цел на този етап е формирането и оцеляването на организацията на пазара и основното натрупване на капитал. Като правило всяка организация започва с факта, че няколко добри познати, приятели, роднини решават да правят бизнес. Изборът на бизнес обект се дължи или на професионалната принадлежност на основателите или съществуващите връзки, или общи хобита. Това явление е особено естествено за Русия с неговия "общ" манталитет.

На етапи на образуване и растеж Всички членове на организацията работят като един отбор, всички са сплотени и фокусирани върху задачата за осигуряване на пазара, всички са готови да изпълняват инструкциите на мениджъра и да покажат самите инициатива.

След появата на първите положителни резултати, необходимостта от разширяване на организацията. Този проблем е решен, както следва: хора, които са достойни за доверие в гледна точка на техните лични качества. В резултат на това се оказва, че роднините, приятелите и близките основатели идват в организацията. Основното изискване за служителите е надеждно.

На първия етап все още няма разпределение на отговорност, функционални задължения и организационна структура, няма ясни граници между главите и подчинените.


Неуспехът на служителите има особен характер. Първо, все още няма график на персонала и с всеки нов служител, ръководителят на компанията поотделно се съгласява да плати за работата си. Второ, самото ниво на плащане варира значително в зависимост от личните характеристики и ценните ориентации на главата. Мотивацията на работниците се основава на възприемането на тях като съмишленици, които подкрепят идеята. На този етап преобладава моралната стимулация, в очакване на бъдещи доходи, творческа реализация на работниците в нови дейности.

Развитието на бизнеса, броят на клиентите нараства, компанията се разширява и богати. Това състояние на делата в руската икономика може да продължи в рамките на 2-3 години. След това има намаление на темповете на растеж. Умората на мениджърите и служителите започва да влияе. В мениджърите това може да се дължи на постигането на целите на първия етап и удовлетворението от резултатите от работата. Работниците започват да вземат постоянно от различни глави на задачата. Освен това хората, които са дали възможност да се осигурят съществено, в първите пори и са наситени. Организацията започва стагнациякойто има психологически характер и е свързан с човешкия фактор. Този етап на първия етап може да продължи от 6 до 12 месеца и преминава в етапа на кризата.

Криза на първия етап Това е многофакторен феномен и е системен. Първо, противоречията възникват между основателите за определянето на мисията и стратегията за развитие на бизнеса, което води до загуба на организацията на нейната устойчивост. Компромисът в тези въпроси не винаги се постига, което до голяма степен се дължи на равни дялове на собственост, които не дават на никого право да взема окончателно решение. В основата на позицията на партньорите позициите се крие страхът от загуба на власт и контрол, както и позицията му в организацията. Това води до увеличаване на психологическото разстояние между някога близки хора.

Второ, въпреки увеличаването на размера на организацията, системата за управление все още е изградена според същите принципи, както и с 15-30 служители. Въпреки това, "семейството" природата на ръководството, която работи добре в малките компании, перфектно очертава себе си при организирането на организация извън 30-40 служители. За фирмите от този размер, липсата на ясна организационна структура, ясна йерархия, разпределителните зони на отговорността става спирачка в развитието на бизнеса.

Трето, проблемите в областта на финансите играят специална роля на етапа на кризата на "семейната" организация. Неспособност за управление финансови потоци Това води до факта, че финансовите резултати на организацията на организацията са неизвестни на никого. Освен това, основните стратегически бенчмаркове често засягат разликата между техните подходи към финансовите приоритети.

Четвърто, основните промени се извършват с персонала на организацията. Тъй като ние растеме и промените в задачите в компанията изглеждат нови хора, които вече се опитват да изберат професионални критерии на този етап. Новите служители, идващи в организацията, се срещат на ревност от "стария" персонал. Последните смятат, че новите служители не могат да бъдат извършени и като те, тъй като те не стоят при произхода на този бизнес. Фактът че нов служител Може да вземе мястото на някой друг в организацията, причинява психологическо напрежение. Ето защо, в организации от този тип, феноменът "необходимостта" на мениджъри и работници, които се опитват да организират случая в своя заговор, така че никой освен тях да го разбере. Всичко това води до увеличаване на хаоса в организацията. Интергрупите между старите и новите служители се изострят, между професионалисти и непрофесионални клетки между тези, които са близо до лидерството, и тези, които са дошли от пазара на труда. Продължава да стимулира същите методи (преобладаването на моралната мотивация) става все по-малко ефективно. Това генерира първата криза на методите за управление.

Проучванията показват, че повечето организации днес имат остра необходимост от разрешаване на кризата на сцената "Семейство". Тези организации, сформирани в първоначалните периоди на дейност в Русия, успяха да издържат на първия етап от 5-7 години поради бавното формиране на най-пазарната ситуация и липсата на конкуренция. Тези, които са решили да започнат своя бизнес по-късно, са имали за преминаването на сцената "Семейство" от силата на годината и половина.

Има две възможности от тази криза: или организацията престане да съществува, или тя трябва да даде второ раждане.

Сигналът за преход към нови методи за контрол е да се намали скоростта на растеж на ефективността. При преминаване към ново качество на развитие на бизнеса, са необходими сериозни системни промени на всички страни в организацията. Естеството на промяната може да бъде "трудно" или "меко" в зависимост от дълбочината на кризата и недостига на време за реформиране. Важно е този процес да завърши с реален резултат, а именно прехода към организацията до следващия етап.

Втора фаза Жизнен цикъл - "Механистична" организация. Оптималният начин за разрешаване на кризата е създаването на формализиран, ефективен функциониращ организационен механизъм.

Трябва да се отбележи, че вторият този етап ще бъде в живота на тези организации, които започнаха дейността си, както е описано по-горе. Развитието на цивилизования бизнес може да започне веднага от етапа на "механистичната" организация. И днес все по-голям брой руски бизнесмени започват да изграждат своите организации с подробно проучване на всички маркетингови механизми на персонала.

Основната цел на този етап е да се постигне стабилност на бизнеса чрез нейното рационализиране и систематизиране. Помислете за качествените промени, които трябва да бъдат извършени етапи на образуване и растеж За постигане на целта. Първо, основателите трябва да рационализират отношенията си и да назначат мениджър, който ще отговаря за резултатите от работата на организацията. Има две алтернативи: намиране на професионални мениджъри на пазара на труда или да дадат на един от основателите пълната отговорност за управлението на бизнеса. Руските предприемачи ясно проявяват желанието да намерят наети мениджъри, но докато организацията стане механизъм, отчужден от специфични личности, за да управлява организацията, очевидно, ще бъде един от основателите. Това е много важен момент, тъй като "механистичната" организация трябва да се управлява въз основа на принципа на единство. В резултат на отношенията с имуществото и управленските отношения в организацията са разведени.

Втората качествена промяна трябва да се случи пряко с този човек, който става лидер на организацията. Обикновено това е активен и енергичен човек, готов да работи интензивно, за да постигне реален успех в случая. На този етап той трябва да се превърне в мениджър от предприемача. Ръководителят трябва да създаде механизми за планиране, организиране на работа, контрол върху резултатите от дейностите, мотивацията на персонала, т.е. да инициира тези процеси, върху липсата на която организацията е претърпяла на първия етап. На този етап е определено окончателно определено организационна структураЗаписват се нивата на йерархията на управлението, система, дебит на документи и информационни потоци се отстраняват.

Третата качествена промяна в организацията става създаването на наистина работещ персонал. Първата задача на това звено е да изгради система за подбор на служители за организацията. На етапа на "механистичната" организация критерият за подбор се превръща в професионален опит и квалификация на служителите. Съществува и необходимост от създаване на длъжностни характеристики за всяка позиция и описание на критериите за официално съответствие за всяка работна мечта.

Освен това персоналът на персонала включва изграждането на система за заплати и мотивация на служителите. Компилиран редовен график, при което нивата на заплатите отговарят на официалните позиции и нива на отговорност. Системата за прилагане на санкции се разработва: бонуси за постигане на очаквани резултати и наказание за тяхното неравномерно лечение. Като мотивиращи фактори, които действително работят на този етап, стабилността на работата трябва да се нарече, възможността за обучение и напреднало обучение за сметка на компанията, различни социални помощи (медицинска застраховка, пътуване, преференциално хранене и др.).

Анализът на дейностите на различни организации показва, че прилагането на необходимите качествени промени обикновено е придружено от съпротива от стария персонал, който ги вижда заплаха за себе си и позицията им във фирмата. Въпреки това, ако все още успявате да извършите промени, атмосферата в организацията се променя значително. Всички работници знаят своите задачи, които се очакват от тях и как ще бъдат платени работата им. Мястото на хаоса идва сигурност и яснота.

Стабилизационен етап На етапа на "механистичната" организация може да продължи достатъчно дълго. Например западните банки запазват своята структура почти непроменена в продължение на много години. Това се дължи на систематизацията и рационализирането на всички организационни процеси, наличието на строга йерархия и граници на отговорността. Могат да се подобрят различни организационни механизми, да включват по-квалифициран персонал, да развият нови предложения за пазара по планиран начин. Въпреки това, с течение на времето, компанията започва стагнация: Бизнесът не се развива, разходите непрекъснато се увеличават, а нивото на рентабилност остава същото. Липсата на напредък на компаниите от това ниво често означава сближаване на кризата.

Днес в Русия само малък брой организации успяха да достигнат връх на втория етап. Повечето фирми, които в тяхното развитие достигат до етапа на "механистичната" организация, се стремят да похарчат всичко необходимите промени възможно най-бързо. В резултат на такова прибързано, често се създават само външни атрибути на "механистичната" организация. Лидерите не им дават доклада във факта, че е невъзможно да се създадат и отстраняват организационните механизми в рамките на няколко седмици. Чуждестранният опит показва, че дори в условия на стабилна пазарна икономика И политическата ситуация за сериозна работа по преструктурирането на предприятието се изисква от няколко месеца до 5-6 години. Така формално решаването на стратегическите задачи на втория етап и успокояването, лидерите не забелязват, че са създали предпоставки за следващата организационна криза.

Разгледайте типичните прояви кризата на втория етап. Основните проблеми, пред които е изправен управителят, е трудността за планиране и формулиране на реални задачи на ръководителите на дялове, делегирайте им Органа и осигуряване на достатъчна свобода на действие.

Структурата на организацията става многостепенна, броят на отделите и услугите се увеличава, което води до появата на комуникационни проблеми и затруднява ефективните решения. Административният и управленският апарат все повече нараства, а делът на разходите на компанията се увеличава. Печалбата намалява поради увеличените разходи.

Приоритетите се променят към отношенията, характерни за бюрократична организация. Броят на конфликтите между разделенията се увеличават, се появяват междуличностни проблеми.

На етапа на кризата на втория етап има постепенно увеличаване на броя на служителите, за които начислението за стабилност идва на първо място. Но тъй като този мотив вече е удовлетворен, дейността на служителите е намалена.

Трети етап - "Иновативно". Основната цел на този етап е да се увеличи икономическа ефективност Дейностите на организацията чрез ускорено прилагане в производството на постижения в областта на технологиите и получаване на максимална печалба.

На този етап на дружеството, като правило, станете диверсифицирани, като групите последователно вградени индивидуални предприятия, всяка от които се контролира от един от основателите. Бизнесмен, след като е преминал пътя на "предприемача" и "мениджър" и получаване на умения за пряка работа на пазара и организирането на работата на други хора, сега трябва да бъде организаторът на натрупания капитал, т.е. научете се от парите правят дори големи пари. Бизнесмените на това ниво психологически трябва да бъдат готови да вземат решения в ситуации на несигурност, да изчисляват възможните варианти за разработване на събития, анализират пазара.

Мотивацията на този етап трябва да се ръководи строго за резултата. Главата, като правило, използва "управление по цели", определянето на задачите, правомощията и отговорностите на всяка подчинена и разработване на система от промоции въз основа на постигнатите резултати. Не може да има тримесечни награди, но могат да бъдат платени и бонуси за постигане на определени показатели. Мениджърите вземат персонал въз основа на конкуренцията, като обръщат внимание не само към професионализма, но и за психологическите характеристики и се опитват да направят възможно най-малко хора. Мениджърите са "екипи" или " проектни групи"Изпълнението на такъв" проект "метод на организацията предполага, че индивидуалните дейности ще съществуват само до печалба, след което посоката е затворена, и средствата се инвестират в друг бизнес.

Организационната култура на компанията на този етап е изградена по такъв начин, че приоритет на предприятията над всички други единици е напълно приет. Стойността на резултата и зачитането на лице, което може да постигне това, става основа за формирането на организационни отношения.

Компанията също изглежда, че самият дух на универсална инициатива, дейност и дори еуфория, която е на етапа на "семейната" организация. В основата на този асансьор се намира свободата на действие, открита през този период, която е "рационалната" организация толкова ограничена и която сега дава на хората много възможности за самореализация чрез собствена дейност и инициатива.

Ролята на маркетинга се увеличава, което става стратегическо значение тук. Компанията вече е съсредоточена не само в "продажбите" маркетингова стратегия - Той изгражда работата си въз основа на развитието на нови стоки и услуги в отговор на искания за пазарни условия. Удовлетвореността на нуждите на клиента става движеща сила, която кара организацията да бъде много мобилна и бързо да реагира на всякакви промени.

От първостепенно значение, всичко, което е свързано с механизмите на финансовата оценка на бизнес резултатите (финансово управление, управленска счетоводна система, изчисляване на показателите за ефективност и рентабилност на всички операции) са от първостепенно значение.

Организацията на този тип е добре приспособена да работи в бизнеса, главно поради икономическата си ефективност.

Стагнация В такава структура, като правило, са причинени следните фактори:

· Разбиране на инвеститорите и неправилно взето решение от тях;

· Неуспехът на управителя, който се задължава за него;

· Взаимодействие с трудности различни предприятия или бизнес с инфраструктура.

Онова, първо, всички тези фактори се проявяват в слаба степен и не водят до непоправими последици. Възрастната "иновативна" организация е в състояние да живее поне по-дълъг от "рационалната" организация. Дълголетостта се определя за първи път с гъвкавост и способност за промяна, втората оцелява поради опазването на всички организационни процеси. Това и използване на бизнесмени, създаване на производствени или търговски дружества на "иновативния" тип и банки, застрахователни компании Друг финансови структури - според вида на "рационалната" организация.

Криза "Иновативният" етап обикновено се дължи или на съперничество с различни посоки за ограничени ресурси, или желанието на ръководителя на посоката за отделяне на бизнеса си от компанията. В последния случай е възможно да се мотивира предложението на мениджъра чрез предложението му или въвеждането му на акционерите. Към днешна дата има много малко компании в Русия, които достигат третия етап на развитие.

Четвърто "Лидерство" сценаднес е върхът на развитието на организацията. Няма компании, които са постигнали такова ниво.

"Организацията на лидера" е ниво на организационно развитие на бизнес, в който общата стратегия на дружеството се концизира стратегически приоритети на пазара чрез задачата на нейните стандарти за качество. Това означава, че количественото увеличение на нейния потенциал и финансовата си сила става естествена последица от приоритетната задача за навлизане на пазара с продукти най-високо качествоСъответства на всички изисквания на клиента. Такива продукти се превръщат в бенчмарк за други компании, работещи в тази пазарна ниша и които сега са принудени да достигнат зад лидера за определяне на стандарти за качество за всички останали.

Само тези, които са признати не само в рамките на тяхната организация, са лидери, но и на пазара. Всеки знае примера на Бил Гейтс, основател и собственик на компанията на Microsoft, чиято мощна интуиция, ясна визия за стратегическите перспективи и силата на организатора му позволи да стане безусловен лидер на цялата индустрия и неговата компания е Признат като лидер на компютърен пазар, не само решаващ в каква посока ще развият компютърните технологии, но и да формира нуждите на клиентите, които просто не могат да съществуват.

Последното обстоятелство е коенно отлично от маркетинговата стратегия на етапа на "лидерство". Централният момент, около който се изгражда цялата организация, не е просто маркетинг, а клиент с неговото реално и бъдеще, често за него най-неизвестните нужди.

Основният акцент такава организация прави производството на висококачествени продукти на ниска цена.

Желанието за хората да работят в такава организация, се дължи на възможностите, предвидени за професионална самореализация. Мотивацията е изградена чрез привързаността на служителите към компанията, която внимателно и постоянно избира най-добрия персонал. Изграждането на мотивационната система включва много фактори, вариращи от сложна система от заплати и завършване с участието на служителите за управление на компанията. Използва се и участието на персонала в доходите или дори имуществото на компанията.

Организационна култура Компаниите от този етап характеризират съвместни дейности, ориентация за нуждите на клиента, стила на екипа на работата на хората. Формулиране на мисията и философията на корпорацията, споделена от персонала на всичките му клонове, звена и структури, задачата на стандартите за корпоративна етика създават условия, така че в допълнение към единството на стандартите за качество на хората, той също е обединен чувство за общност към нейната организация.

Така организацията представлява такова образование, което има своя собствена логика за развитие, нейните модели, статиката и динамиката.

Запазването на устойчивостта на организацията, на първо място, допринася за съществуването на идеята за организацията, родена в миналото и нейната мисия в настоящето и бъдещето.

Много се чудят: "Искам да започна бизнеса си, но къде да започна?" Разбиране, че отнема много време и сила на този бизнес, хората оставят това, ако не мечтаят. Много по-лесно е да работят за 8 часа, да се приберат вкъщи, да гледат телевизия, да хвърлят по-високи крака, пият с приятели бира и да не мислят. Не е толкова лесно да имате свой собствен бизнес, той взема всичко свободно време и го прави принуждаване на развитието си денонощно. Но има хора, които привличат работата си, тъй като това е независимостта и изпълнението на собствените си идеи.

Нов тип бизнес проекти

Започване на въпрос, трябва да разберете как да започнете малък бизнес. Към днешна дата, по света, такъв вид стартиране стана популярно. Тази дейност има малка история с краткосрочно развитие. Тази концепция възникна само когато голяма част от неговите компании започнаха да се появяват по целия свят, който обслужва тесните нужди на различни големи и средни предприятия. Тези фирми се различават от техните "братя", като търсят безплатни места на пазара. Те го правят, за да представят своите експериментални и модерни технологии.

Мнозина не се разделят с мисълта си: "Искам да отворя бизнеса си, къде да започна?" Те мислят, че обмислят и активно започват работа. И се оказва. Например, търговията с различни стоки и услуги чрез социалната мрежа. Такъв бум започва преди няколко години, но се интересуваше от хората, които активно участват в тези проекти. Благодарение на тези условия не е необходимо да харчите парите си в неблагоприятна и скъпа търговия. Не е необходимо да плащате голяма сума за наемане на помещения, комунални услуги и заплата с подчинения. Трябва само да създадете страница в социална мрежа и да изтеглите необходимите снимки със стоки, техните цени, след което да разкажете голям брой хора. И в социалните мрежи такава система е перфектна като "сарафинирано радио". Вашият приятел се възползва от вашата стока, след което каза на приятелите си. И вашият случай бързо ще донесе добър доход.

Как да отворите малък бизнес, къде да започнете?

За да се получи заем, няма значение дали ще бъде традиционна схема или стартиране - можете да използвате банки, които финансират частното предприемачество. За съжаление интересът към бизнеса е твърде висок, а не всеки ще реши за такова приключение. Отразявайки предложението на своите услуги, трябва да знаете къде да започнете. Първо, това е анализът. Всеки трябва да бъде научен за своята индустрия: какви нови технологии са, че днес се случва в избраната сфера. Например, бъдещият бизнесмен е уверен, че стоките му струват пет копейки, но ако е правилно развита и подадена на хората, той ще струва хиляди. Само след такъв анализ стартирането е отлична схема за отваряне на вашия бизнес.

Франчайз

Необходимо е да се отговори на друг важен въпрос: "Как да започнете работа от нулата?" Идеите могат да бъдат различни, може би ще бъде това, което можете да направите ръце или какво искате да направите. Например, франчайзинга е, когато предприемач купува правото да работи под всяка марка. Освен това ще получите от собствениците помощ при отваряне и постоянен контрол на качеството на продуктите. Не забравяйте, че на франчайз системата работят някои успешни международни и местни компании. Например, най-разпознаваемият ресторант за бързо хранене е McDonalds, който има голям брой обекти по целия свят. Собственикът на тази мрежа ще следи целия продукт и добрата работа на своите служители, така че да идвате в някоя страна, да почувствате същия вкус на "Coca-Cola", "бургер" или сладолед. Всички касиери и сервитьори на Макдоналдс са най-доброжелателните хора по света. Това се постига чрез техния марков поздрав "свободен касиер" и предложение за кафе торта, която не може да бъде счупена, тъй като това е част от системата.

Сред вътрешните проекти на франчайза има ресторанти като "Япър", "Целтано", "Хижа". Те имат стотици продажби в нашата страна и същото като в McDonalds, единна награда от ястия, маркетинг и дизайн.

Какво да отворим бизнес

Бъдещият предприемач непрекъснато мисли за този въпрос: "Искам да отворя бизнеса си, къде да започна?" Например, можете да отворите фризьор, ресторант или магазин, като сте закупили франчайзинг. Преди откриването е необходимо да се извърши напълно анализ на пазара, конкурентите и работата на началните заведения. Ще бъде ли избрана избраната услуга (продукт), независимо дали придобитата франчайз ще бъде конкурентна наред с други представители.

Бизнес запознанства

При откриването на бизнес може да помогне на бизнес датиране. Най-често трябва да решават въпроси чрез познати, които работят държавни органи. Такива връзки могат да помогнат за откриване и развитие на бизнеса. Важно е също така да дадете пълна информация на бъдещите потребители за вашите услуги и продукти. Например, правите конкретни блокове и за това трябва да знаете за всички бъдещи купувачи, за да предложите продукти на атрактивна цена.

Проучване на района

Към днешна дата можете лесно да отворите бизнеса си. Бизнес идеите за начинаещи могат да бъдат различни. Можете да изберете и започнете много бързо, тъй като много са уморени от това, което живеят и работят като всичко. Хората искат нещо ново, уникални стоки. Те искат да се различават от съседите си във всичко: дрехи, начин на живот, навици, приоритети. Следователно става модерно да се отварят малки частни магазини с продукти от ферма Или специални салони за красота само за мъже.

Можете също да забележите такива места, за да се отпуснете като кафене. Barista, работещ в такава институция, познава своите посетители. Някой обича кафе и някой - капучино в понеделник, петък и неделя и има такива, които предпочитат любимо ястие на празници. Такъв индивидуален подход към своите клиенти е ключът към успеха на вашия бизнес. Ето защо, задаване на въпроса: "Искам да отворя бизнеса си, къде да започна, не знам? - За да започна, си струва да изучавате територията. Тогава можете да разберете какво не е достатъчно за хората.

Избор на бизнес идея

Къде другаде да търсим идеи? Разбира се, в индустрията, в която сте добре запознати. Например, сте използвали за работа в областта на покупките за облекло за основен мрежов магазин. И сега разбирате, че е време да започнете работа с минимални инвестиции. За да направите това, можете да намерите идеи в ежедневието. В интернет пълните оферти за продажба на облекло. Може би във вашия район твърде малко детски неща и те са скъпи.

В допълнение, не много могат да си позволят пазаруване в Америка или Европа, където качеството на продукта струва стотинка. Ако се чудите: "Искам да отворя бизнеса си, къде да не си представя?" - Отличен вариант ще бъде създаването на собствен магазин за онлайн облекло, в който можете да закупите висококачествени детски неща на ниски цени.

Пътуване

Този вид дейност става популярен сред предприемачите. Newbies искат да отворят пътуванеКъде да започнем, те не знаят. Въпреки голямата конкуренция този вид дейност привлича икономиката си на първия етап. Ако решите да отворите туристическата си агенция, трябва да знаете за някои правила.

Законодателството на туризма разпределя три вида лицензионни дейности:

  • Туристически агент.
  • Дейност на туроператора.
  • Време.

За да отворите този вид бизнес, трябва да следвате някои от изискванията, регистрирани в Правилника за лицензиране на туроператор и пътна дейност. За да направите това, ще ви е необходим стая, която може да бъде наета и наети служители. Лицензът се издава както на конвенционален индивидуален предприемач, така и на юридическо лице (CJSC, LLC и др.). За регистрация трябва да платите държавна такса в размер на 400 рубли. След това трябва да осигурите копие от паспорта и вашия подпис в нотариуса, който струва около 600 рубли. Не забравяйте да направите печата, за който около 200 рубли ще останат и да получите статистически кодове за плащане в държавата Piggy Bank.

Не забравяйте за сертификата за резервация и продажба на въздушен транспорт. Условия за сертифициране са установени с федерални авиационни правила. Те включват изисквания за персонала, помещенията, системите за сигурност и резервации. Ако искате да продадете полети, трябва да подпишете споразумение с авиокомпанията и да получите сертификат.

След всички необходими операции трябва да се намерят клиенти. Рекламата ще помогне тук. Към днешна дата има огромен брой рекламни агенции. Да по някакъв начин се откроявате от огромен брой предложения, да започнете, дефинирайте целевата аудитория за вашата туристическа агенция. Ако продавате морски круизи на висока цена, рекламата в евтин вестник няма да ви донесе клиенти. Изберете нужда бизнес публикации Или лъскави списания. Добър ефект се довежда от специални каталози за туризма и отдиха. Преди реклама в такива публикации трябва да излезете и да развиете своята запомняща се корпоративна идентичност.

Какво трябва да отворите бизнес

Преди да започнете бизнеса си, трябва да изберете обхвата на дейността. След като идеята е напълно проучена и готова за въплъщение, е необходимо да се регистрира организацията му. За малките предприятия е подходящ регистрацията на отделен предприемач (IP). Тази форма на данъчно облагане ви позволява да наемете до 10 служители. Освен това можете да регистрирате до шест допълнителни вида дейности. Но не забравяйте, че има нужда от лиценз.

Бизнес план

Бизнес идеите за начинаещи съществуват разнообразни и всички те изискват необходимия инструмент - бизнес план. Правилно съставен този документ ще помогне в бъдещето на вашата организация. Тя трябва да включва основите на изследването на конкурентите, потребителите и пазара. В допълнение, тя трябва да включва пълен маркетингов план, за който вашият продукт ще се движи.

Бизнес идеи за определена сума

Имате ли безплатна сума пари, която искате да инвестирате в бизнеса си? Отворете бизнес на 100 000 рубли - лесно е. Например, ако знаете как да го направите хубави снимкитогава ще бъде отлична идея. Към днешна дата тя стана популярна да бъде фотограф на сватби, различни тържества и индивидуални проучвания. За да направите това, трябва да закупите:

  • Добра камера.
  • Статив.
  • Техника на осветление.

За 100 000 рубли могат да бъдат закупени кафе машини И ги поставете на тези места, където те ще бъдат популярни. Това могат да бъдат институции, болници, паркинг и т.н. Не забравяйте, че ще трябва да решават някои въпроси, свързани с наемането, постоянното поддържане на машината и др.

За момичетата работникът в маникюр е съвършен. Тази сума ще отиде на обучение, реклама и закупуване на необходимите материали.

Друг вариант е малко студио за шиене. За да отворите такъв бизнес, трябва да изхвърлите правилно средствата. За да направите това, трябва да закупите образци от материали и оборудване. Ако имате малък апартамент, след това извадете стаята. Ако нямате шевни умения, тогава наемайте служители и не забравяйте да рекламирате.

Вашата организация зависи от вашата организация печеливша работа. Можете да организирате както е написано по-горе, но можете да подпишете договори със служители, за да могат да работят на техните машини. И ще намерите само клиенти и ще вземете своя процент за него. Обикновено се прави в и малки фризьори. Благодарение на тази опция не е нужно да харчите пари за реклама. Ако мислите добре, всеки проблем има собствено решение. Във всеки случай бизнесът е голям риск.

Бизнес проекти

- Къде другаде мога да намеря бизнес идеи за начинаещи? - ти питаш. Много неопитни предприемачи помагат на по-зрелите си "колеги", които вече успешно развиват работата си. Благодарение на техния съвет можете да направите първия бизнес план на собствения си бизнес или да намерите франчайз. Експертите препоръчват да заобиколят видовете дейности, които са широко разпространени. Например, като маникюр. Най-добрият избор ще бъде тези, които имат малка конкурентоспособност.

Голям вид дейност - продажби като малък бизнес. Къде да започнем, зависи от всеки конкретен случай. Например, за продажба бижута, е необходимо да се намери продавач на едро, който има цени по-ниски от други. В допълнение, и в интернет лесно можете да печелите. Много предпочитат търговията със запаси, като Forex. Ако това е гъста гора за вас, ще трябва да прекарате време за учене.

За да разберете кой бизнес може да бъде стартиран от вас, тогава за начало, оценете собствената си сила. Като добър играч в хокей, няма да можете да спечелите в боулинг игра, въз основа на факта, че тези два вида активност са спорт. Страстта за бизнес зависи от това, което разбирате какво знаете, къде знаете всички тънкости на пазара и сте сигурни, че сами ще ви бъдат дадени на вашия бизнес със 100%. Не забравяйте, че печалбата не е веднага. Може би ще мине за известно време. Може да бъде месец или два. Това е особено вярно за първичния бизнес, в който се инвестират минимални фондове. Като се имат предвид тези условия, както и нанасяне на съвети, ще превърнете работата си в печеливша предприятие. Потенциалните клиенти ще бъдат постоянни за вас.

Как да започнете бизнеса си от нулата Ако нямате пари и опит? Къде да намерим бизнес бизнес идея за проекта? Какъв бизнес можете да получите първата печалба утре?

Здравейте, скъпи приятели! В контакт, Александър Бережов, предприемач и един от основателите на бизнес вестник Hetic Bober.ru.

Днес ще говорим за това как да започнем бизнеса ви от нулата. Възможно ли е изобщо? Определено съм отговорен - Да!

Тук ще опиша стъпка по стъпка технология за отваряне на бизнес и ще дам примери от собствената ви бизнес практика и ще говоря и за опита на приятелите на вашите предприемачи, които започнаха работата си, без да имат пари и други материални ценности Под формата на помещения, оборудване или стоки.

Вие оставате само да изследвате този материал И приложите знанията, придобити в живота!

Готов? Тогава отидохме!

1. Защо начинаещите по-добре да отворят бизнес от нулата?

Уважаеми читатели, този раздел на статията е много важен! Искрено ви съветвам да го проучите внимателно. Гарантираме, че няма да съжалявате.

Тук те ще обяснят ключовите моменти, за да отворят своя случай за начинаещи по отношение на психология на предприемачеството.

Преди началото нов проектНе забравяйте да мислите, отколкото желанието ви се дължи.

Разберете мотивацията си да отворите бизнес и моят малък тест, съставен под формата на два блока от различни убеждения, ще ви помогне с това.

Например, отличен начин да отворите бизнеса си за начинаещи ще бъде продажбата на популярни, търсени стоки от Китай.

Блок номер 1.

Какви мисли не отварят бизнеса си:

  • Как бързо ще спечелите много, за да платите с дългове?
  • Идеята, която имам в главата си, ще разбера точно, но имам нужда от пари, за да го приложа;
  • Какво по-лошо от другите? Ето моя съсед, който прави бизнес и всичко ще успее;
  • Уморени от тези шефове - глупаци, утре легнах и отворях работата си!

Да, приятели, бизнес е повече психологияот технологията. Малко по-късно ще обясня защо.

Убеждения на вяра номер 2.

И напротив, вие сте готови за върха на бизнеса, ако мислим така:

  • Знам колко добре да направя търсен "пазар" и на базата си искам да отворя бизнеса си;
  • Осъзнавам, че в началото големи приставки Бизнесът е много рискован и само свободните пари мога да инвестирам в бизнеса, но няма да ги заемам, тъй като рискът от загуба на пари без опит в бизнеса е много висок;
  • Отнема много време и да го развие, трябва да имам паричен резерв или източник на доходи, докато проектът ми няма да доведе до осезаем доход;
  • Стартиране на вашия бизнес, вече няма да имам босове и контролери, които ме изпратиха на работа и трябва да стана доста организиран човек сега да действам самостоятелно и да постигна успех в предприемачеството.

Ако преобладавате убежденията от блок номер 1, не бързайте да се включите в битка. В крайна сметка, най-вероятно тези решения показват емоционалността на вашите решения и подценяване на рисковете, произтичащи от откриването на техния случай.

Вярванията, преобладаващи в главата ви от блок номер 2, показват, че сте напълно наясно с това, което е бизнес и ще отговаряте на отговорно начало и по-нататъшно развитие.

Над вече написах, че бизнесът е най-вече психология и едва тогава - технология.

Време е да се изясни защо е така.

Това е, че нашите вътрешни "хлебарки" и погрешни схващания ни попречат да започнем своя проект.

Ето някои от митовете, които спира началото на успешни проекти:

  1. Без пари и бизнес връзки не се отварят;
  2. Данъците ще погълнат всички печалби;
  3. Бандитите ще вземат моя бизнес;
  4. Нямам "търговска вена".

Със сигурност сте запознати с всички тези страхове от начинаещи. Всъщност, ако ги преодолеете, или по-скоро резултата и няма да мислите за всички тези глупости, тогава шансовете ви за успех ще нараснат няколко пъти!

Документи за регистрация на LLC и IP можете да се подготвите безплатно чрез онлайн услугата. На изхода се изпълвате с бланки, които ще останат отпечатани и да се подчиняват на данъчната власт. Така че вече сте запазили парите и времето си на първия етап, да се застраховате от отказ на Федералната данъчна служба, не се възхищавай на сложния език на закона.

2. Къде да започнете бизнеса си, за да не се обърнете - 10 правни правила!

След това купих 2 терминала за получаване на плащания. Вероятно и повече от веднъж сте използвали услугите на такива терминали, когато плащате мобилен телефон. Но този бизнес не може да се нарече отворен от нулата, тъй като по това време (2006) инвестирах около 250 000 рубли в нея.

Така че, приятели може би знаете как успешни примери Бизнес проекти, както и примери, където предприемачите с катастрофата на "мозъка".

Между другото, най-вече цялата история на голям успех и ние не говорим за неуспехи и дори се срамуват.

Както, тук съм глупак, губещ, счупил, загубих пари, изкачвах се в дългове. И така, какво е сега? И сега няма какво да се направи, остава да живее и стъпка по стъпка, за да се измъкне от сегашната ситуация.

За да може сайт на този беден, не сте били, тук са най-простите правила, които ще ви помогнат да започнете бизнес с минимални рискове и големи шансове за успеха на предприятието.

Как да започнете бизнеса си от нулата и не прекъсване - 10 правила на желязо:

  1. Никога не приемайте заеми, за да отворите бизнес, ако нямате опит;
  2. Преди да започнете бизнес, премахнете розови очила"И задайте въпроса:" Какво губя в случай на провал "?;
  3. Да бъдат подготвени за различни възможности за развитие на събития, помислете за оптимистичен сценарий и песимистичен;
  4. В никакъв случай не се отварят бизнес за пари, предназначени за други стратегически цели в живота си (образованието на децата, плащанията, лечението и т.н.);
  5. Внимателно проучете пазара и вашите способности, т.е. имате ресурси за започване на нашия собствен бизнес;
  6. Не се свързват с неразбираеми или "суперфални" проекти, за които се изискват сериозни инвестиции;
  7. Може би, говорете с опитни предприемачи, които са успешни в бизнеса и вземат под внимание техните съвети;
  8. Започнете бизнес в приятел;
  9. Планирайте предстоящите действия в писмена форма и ясно формулирайте всеки етап, който трябва да отидете за постигане на целта;
  10. Бъдете оптимисти и спрете при първите трудности!

3. Как да започнете бизнеса си от нулата - 7 прости стъпки за примера на измислен начинаещ предприемач Васи кученца

Предлагам за яснота да преминат през всичките 7 стъпки на технологиите, за да организирате вашия случай на примера на измислен предприемач, нека името му е валично.

Това е герой на нашата история, който реши да отвори бизнес от нулата.

Стъпка 1. Определете стойността си

Вижте, приятели, мисля, че ще се съгласите, че можете да се обадите на обмена на пари на някаква стойност, която можете да дадете на клиентите си, т.е. за да разрешите проблема си за пари.

Да предположим, че добре управлявате кола или знаете как да направите красив дизайн на компютър, и може би имате талант за създаване на занаяти със собствените си ръце - във всички тези случаи имате стойността, за която хората са готови да платят.

Нека незабавно преминем към случая и да направим практическо упражнение, което ще ви помогне да започнете бизнеса си от нулата:

Задачата:

Вземете лист хартия и дръжте, след това напишете списък от 10 точки, това са уменията, които вие в чувствата ви са по-добри от други.

След като този списък е готов, помислете какво се чувствате добре, наистина обичате да правите. Може би това сега е ангажирано в хобито.

Факт е, че човек все още не може да направи това, което той не харесва, а бизнесът е голям творчески процес, който изисква от вас универсално развитие, воля и самоопределение.

Например, в резултат на това упражнение, стигнахте до заключението, че обичате да преподавате нещо, да обяснявате, общувате с хора и да работите с информация и най-важното, че това е добро.

След това комбиниране на вашите способности, можете да станете частен учител, консултант или да успеете в индустрията за мрежова маркетинг.

Това е общ принцип.

Така че, живях - беше Вася ...

Замислих се да отворя бизнес и отговорно се обърнах към тази задача.

Вася беше списък с любими часове и го сравнява с това, което получава най-добре.

Според резултатите от упражнението, нашият герой реши, че ще се занимава с компютърен дизайн, тъй като вече не работи първата година в компанията "Designstroypreekt" на град Челябинск, който развива интериорния дизайн и след това завършва стаята, Според 3D проекта.

Василийно оцениха силата му и решиха, че ще стане частен дизайнер на интериори, той вече имаше редица завършени проекти, положителни прегледи на клиенти и впечатляващо портфолио.

Вася обичаше работата си и понякога я отведе до къщата, тъй като компанията имаше много заповеди.

Вече тогава нашият герой осъзна, че в действителност, ангажирани в предприемачески дейности, само неговите служби купуват компания на ниска цена, а клиентите плащат за дизайна на дизайна на компанията, е много по-скъпо.

Тук Васир се удари, че ако може да намери клиенти самостоятелно, той изобщо не би трябвало да отиде в офиса, а първоначалните му инвестиции в бизнеса ще бъдат минимални. В крайна сметка, неговите дизайнерски умения са по същество бизнес.

Така идеята дойде на нашия нов предприемач да прави бизнес.

Работейки в компанията, Вася дори получи малък процент от извършените проекти и следователно може да повлияе на доходите му.

Преди да живее в голям град, където имаше доста потенциални клиенти.

Стъпка 2. Ние анализираме пазара и избираме ниша за бъдещия проект

За да разберем дали вашият бизнес е успешен, е необходимо да се извърши подходящ пазарен анализ, на който ще продавате вашите продукти или услуги.

Така Вася реши да не бърза и внимателно подготвена за нова жизнена фаза, която се нарича "свободно плуване в света на бизнеса".

За тези няколко години нашият дизайнер работи в компанията, той научил, че има около 10 такива фирми на пазара на своя град и всички те предоставят подобни услуги.

Той помоли приятеля си паша под прикритието на клиента да отиде при тези компании и да разкрие слабите и силните им страни да се развиват в бъдеще конкурентни предимства Работа върху себе си.

След търговското разузнаване Паша нарече няколко силни страни и слабости на тези компании. Тези партии паша са проектирани в таблицата, така че да сте удобни да ги сравните.

Силни страни на компаниите и конкурентите Васи:

  • интериорният дизайнер на тези компании прави инспекционно-измервателно съоръжение безплатно;
  • всички компании осигуряват отстъпка за последващата украса на апартамента;
  • 7 от 10 компании дават на клиента карта за подарък с 30% отстъпка при пренареждане проектиране на проекти, които имат;
  • мениджърите 9 от 10 компании внимателно говорят с клиента, компетентно откриват своите нужди.

Слабости на фирми и конкуренти Васи:

  • 8 от 10 компании се опитват да продадат голям брой допълнителни стоки и услуги на първата среща с клиента. Това води до неговата отрицателна реакция;
  • интериорният дизайнер във всичките 10 компании в първия разговор с потенциален клиент води диалог в труден професионален език, използвайки голям брой специални условия;
  • 7 от 10 компании предприемат допълнителна такса за извършване на редакции на проект за компютърен дизайн.

Като се вземат предвид всички по-горе плюсове и минусите на конкурентите, нашият герой Васир реши да проектира интериора на къщи и апартаменти в своя град на по-ниска цена. Подобни компании на пазара са по-скъпи на пазара, тъй като те водят значителни пари за поддържане на работното място и заплащане на данъци за служителя.

Цената на услугите на нашия дизайнер сега е една и половина пъти по-ниска с подходящи проекти за проектиране.

Това приключи втората стъпка за изграждането на бизнеса си от драскотина от василе.

Стъпка 3. Определя с позиционирането на вашия бизнес и направете уникална търговска оферта (ITP)

За да могат вашите клиенти да са наясно, че вие \u200b\u200bги предлагате и каква уникалност ще трябва да вземе решение за неговото позициониране. С други думи, в каква светлина ще се представяте на клиента си.

Нека се върнем към измисления си герой на Василий, който искаше да отвори бизнеса си и беше на етапа на развитие на предложение за клиента.

Васи имаше добро портфолио и редица ревюта от доволни клиенти, но как да покажем всичко това на техните потенциални клиенти?

Тогава Вася каза: - Аз съм дизайнер!И реших да създам свой собствен уебсайт в интернет.

Тук той публикува портфолиото си, ревюта, информация за себе си и техния опит, както и контактите си, така че потенциалният клиент може лесно да се свърже с него.

Формулирано васиално и уникалната си търговия (ITP) *, която звучеше както следва: "Създаване на интериорен дизайн на мечтите си за разумни пари. Творчески. Ярко. Практичен. "

Така Вася започна да се позиционира като професионален дизайнер, който за адекватни разходи развива продукт с добро качество за средния доход.

Стъпка 4. Плана за действие (Бизнес план)

За да стартирате бизнеса си и да избегнете много проблеми, трябва да бъдете предпазливи и да се опитате да изгоните идеята си в най-подробно възможно най-много на хартия.

Можете да напишете следните етапи на организацията и стартирането на вашия проект. Начертайте схемите и рисунките, направете обяснение за тях.

Правилно този етап в началото на своята дейност от нулата се нарича бизнес планиране. Това е вашият инструкция, след което шансовете за успех се увеличават значително.

В една от предишните статии вече написах, не забравяйте да я проверите.

Сега се връщаме към нашия герой Василий, който реши да стане предприемач и да се откаже от работата. Василийно искаха да отворят бизнес без инвестиции за дълго време, защото не исках да рискувам пари. Той разбра, че без да има подходящ опит, такъв експеримент може да свърши добре и да доведе до загуба на пари.

В резултат на това Вася реши, че действията му ще се състоят от 3 прости етапа с подзадачи и изглеждат така:

  1. Създайте свой собствен уебсайт с портфолио, ревюта и контакти;
  2. Поставете портфолиото си в интернет на сайтове за отдалечени работници;
  3. Информирайте най-близката среда за новия си проект (приятели, познати и роднини).

Етап 2. Получаване на първите поръчки

  1. Подпишете договори и получавате предплащане от клиенти;
  2. Изпълнява поръчки;
  3. Получете обратна връзка и препоръки от клиента, добавете работа в портфейла.

Етап 3. Уволнение от работа

  1. Напишете изявления за уволнение;
  2. Работа 2 Поставени седмици, пълни работни проекти и предаване на бизнес;
  3. Съгласен съм за предоставянето на клиенти за ремонт и довършителни работи от изпълнителите.

Сега той беше напълно готов за първите практически стъпки, за да се превърне от нает служител в отделен предприемач.

Стъпка 5. Ние рекламираме вашия проект и откриваме първите клиенти.

За да намерите първите клиенти, когато вече имате предложение на вашите услуги, първо трябва да уведомите вашите познати, приятели и роднини. Кажете им, че отсега нататък правите такова нещо и се опитвате да влезете в първите договори.

В случай, че в момента вашите услуги не са от значение за тях, помолете ги да се свържат с хора, които биха могли да ви препоръчат.

Не е тайна, че за голямото покритие на аудиторията и автоматичното самостоятелно тестване, просто трябва да създадете уебсайт.

И междувременно, героят на нашата бизнес история, Василий не седна без бизнес и разработи личен сайт, създаде групи в социалните мрежи, се поколеба на околната среда за предоставяните от него услуги и изпратени търговски оферти На потенциалните си клиенти.

Изпратете първите поръчки ...

Стъпка 6. Изпълнете бизнес, спечелете първите пари и образувайте марка

След като завършите всички предишни стъпки, постепенно се приближавахте до най-интересния етап - първите поръчки и следователно първите печалби.

  • Няма ли да се стремим към това, ставайки предприемачи!?
  • - Как да спечелим пари, като започваме вашия бизнес от нулата? - Не е ли попитан дали сме били помолени?

Ако покажете правилното упоритост и следвайте моите препоръки, със сигурност ще бъдете успешни. Просто вярвайте в себе си и не се отказвайте преди време, бъдете подготвени за трудности, защото те ще бъдат, казвам ви точно.

Така че, нашият васимно получил и завършил първите поръчки. Както обикновено, той го направи с присъщия си професионално. Дизайнерът разбра, че не е достатъчно да се печелят пари, защото вече е в състояние да направи това в офисната си работа в компанията.

Притежаването на стратегическа визия, Васир реши, че за развитието на бизнеса си и увеличаване на цената на нейните услуги, той трябва да работи неговото име или по-правилно в бизнес средите - репутация.

Спечелете такова име, което ще ви помогне да спечелите всички останали!

Народна мъдрост

За това Вася не само седеше у дома и наблюдаваше телевизия и методично се занимаваше със самоучилище, посети тематични изложби и семинари, отиде в творческите партии на дизайнери и предприемачи, където може да намери потенциални клиенти и да отговаря на нови партньори.

Няколко месеца по-късно репутацията на опитен и пунктурен професионалист в областта на интериорния дизайн беше поверена за Вася. Средната цена на неговата заповед нараства и клиентите дойдоха при него вече по препоръките на техните познати, които Вася качествено осигури дизайнерски услуги.

Стъпка 7. Анализираме резултатите и разширяваме проекта.

Когато вашият бизнес започна да донася осезаем доход, се появиха редовни клиенти и те започнаха да бъдат признати в бизнеса и професионална сфера, Време е да обобщим междинните резултати от работата и да очертаем нови хоризонти. Просто казано, време е да разширите проекта си, за да увеличите печалбите и да притежавате "тегло" (вашето име) в избрания бизнес сектор.

Така и двете са валично, той анализира резултатите си, доходите си очертаха възможни начини за разширяване на бизнеса.

В резултат на това нашият дизайнер състави нов бизнес план.

Сега васиво може да наеме асистенти, които са извършили всички рутинни операции за него. Нашият предприемач отвори собственото си студио за интериорен дизайн, наречено на василийно кученки. Сега той е бил ръководител и арт директор.

Така, преминаването на пътя от начинаещия дизайнер и служител на компанията, сега Големият шеф Васир доказа всички в своя пример, че отварянето на бизнеса от нулата наистина не се изисква за това и дори повече от заеми, които обичат да вземат неопитни предприемачи.

Уважаеми читатели, може би някой ще каже, че това е измислена история и тук не разкрива въпросите за регистрацията на компанията, правилното договаряне на преговорите с клиенти, правни моменти и други тънкости.

Да, наистина е така, но повярвайте ми, ако вземете основата на тези прости 7 стъпки, тогава отварянето на бизнеса ще се превърне в очарователно пътуване, което ще помните много дълго време. И станете опитен предприемач, ще споделите практическите си познания с новодошлите.

Ще кажа, че лично успях да отворя бизнес според описания модел.

Желая ви късмет и уверен, който идва отговорността за началото на вашия собствен проект, след известно време ще бъдете ангажирани в любимото си нещо и ще получите пари за него.

По-долу сте чакате работещите бизнес идеи за откриването на вашия бизнес от нулата, както и истински бизнес истории за това как аз и моите приятели отворих вашия бизнес.

4. Какво можете да направите, за да отворите бизнеса си от нулата - 5 най-добри бизнес идеи

Следните бизнес идеи ще ви позволят да започнете в бизнеса и на практика да се чувствате като предприемач.

Някои идеи ще бъдат свързани с получаването на печалба с помощта на интернет, други - не.

Трябва само да изберете вида на бизнеса за себе си и да започнете да се гмуркате в него.

Бизнес идея номер 1. Онлайн магазин

Онлайн продажбите в Русия нараства всяка година - миналия 2018 г. пазарът нараства с повече от 150 милиарда рубли и надвишава фигурата в 1 трилион. Аналитиалните прогнози показват, че с 2023 продажбите ще достигнат 2.4 трилиона (!) Рубли. И тогава растежът ще продължи ...

Това не е грях да се възползват от такава тенденция. Въпросът обаче е как да започнете? Какъв продукт е наистина печеливш да продавате в онлайн магазините днес? Какви приставки ще са необходими? И т.н.

Вземете истински пример - видео магазин за видеоклипове:

  • собственикът, Николай Федотин, е съвсем активно разделен от информация по проекта;
  • основен продукт - мобилни телефони и аксесоари за тях;
  • първоначалните инвестиции възлизат на около 50 000 рубли (на първата версия на обекта и рекламата, стоките са взети от доставчици до "по поръчка");
  • сега средното месечно присъствие на магазина е повече от 500 000 души, компанията вече има повече от 150 служители, момчетата са открили собствена куриерска служба, контакт център, център за услуги, пълни с офлайн магазини и така нататък

Разбира се, не е по-лесно да се отвори само магазина, но в общността на хората с еднакви мисли. Важен съвет - Присъединете се към собствениците на онлайн магазини на клуба, отидете на конференцията на профила, съобщавайте и поглъщате информацията. Така че постепенно ще намерите "вашата" ниша.

Най-големите собственици на онлайн магазини в Русия в момента - "Imsender". Общността включва хиляди работници и печеливши сайтове.

Мнозина започнаха дори с още по-малки инвестиции - средно 10 000 - 15 000 рубли. Това е основният акцент на интернет бизнеса: не е необходимо да бъдете изразходвани за наемане на пълноправен магазин, табела, ремонт и много други неща.

Членовете на клуба работят в различни ниши:

  • метални детектори,
  • иригатори
  • трикотажни дрехи
  • уважаеми книги и дневници,
  • продукти за градинари и летни обитатели,
  • tula Gingerbread.
  • кожени палта,
  • детски продукти,
  • лов, риболов и др.

Клубът редовно е домакин на онлайн и офлайн събития. Ако просто мислите за откриването на вашия онлайн магазин, съветвам ви да посетите онлайн уебхара на клуба, специално предназначен за начинаещи - "6 стъпки към печеливш онлайн магазин."

Webinar е напълно свободен, върху него ще се научите да търсите печеливша ниша, правилно оценете идеите си, разберете как да изградите процеса на доставка на стоки, да направите уебсайт и да започнете с минимални инвестиции. Webinar е водещ Nikolai Fedotkin - собственикът на онлайн магазина видео-купувач, т.е. цялата информация се дава "първа ръка". Лично аз съм най-поразен от факта, че Николай е открито разделен на броя на разходите за реклама - колко и къде се инвестира, което дава най-голям ефект. И всичко това не е в теоретичен режим, а при примера на собствения ви проект. Нищо не е по-добро за първоначалния старт в Runet сега да не се намери.

Основното предимство на идния клуб е, че всички треньори са текущи практики. Всеки собствен работен онлайн магазин. Няма вода и гола мотивация в стила на "време да станат от дивана". Случаи, цифри, специфични идеи за стартиране ...

Можете да се регистрирате за Webinar на Imsener, можете просто да кликнете върху тази връзка - просто щракнете, че регистрацията ще отнеме 20 секунди:

Бизнес идея номер 2. Бизнес с Китай

Продажбата на тенденции от Китай сега е много подходяща посока.

Можете да продавате такива стоки, като ги купите директно в Китай чрез интернет, чрез социални мрежи, единични сайтове и бюлетини.

Имам своя другар Алексей в Москва бизнес за търговия на дребно и търговия на едро Китайски стоки. Първоначално това беше часовник, различни "шеги", неща за къщата.

Сега този бизнес го носи чист 350 000 рубли на месец.

Схемата е проста и се състои от 5 стъпки:

  1. Избор на правилния продукт и тест.
  2. Закупуване на стоки на едро в Китай.
  3. Рекламирайте този продукт по интернет по различни начини.
  4. Изпращане на поръчани стоки на купувача с куриер в Москва или транспортна компания В Русия.
  5. Мащабиране на бизнеса и популяризиране на себе си.

И след като Алексей работи като таксиметров шофьор и започна доколкото знам от дълга на 30 000 рубли.

Успехът му е да учи необходима информацияМожете да започнете с гледане на безплатен Webinar Evgenia Gurieva - експерт по темата за бизнеса с Китай и допълнително предприемат първите стъпки за прилагане на тази идея на практика.

Това е, което yevgeny за бизнеса с Китай - 3 актуален въпрос:

Ако искате да започнете ефективен интернет бизнес за продажба на популярни продукти от Китай, посетете интернет семинара за пускане на този вид бизнес.

Сега ще научите информация за стъпка по стъпка за началото на бизнеса.

Бизнес идея номер 3. Консултиране и обучение

Ако знаете как да направите нещо добре, тогава със сигурност ще има много желания да поемат своя опит и знания.

Сега образованието е особено в търсенето по интернет. Тук можете да намерите стотици и дори хиляди хора, които са готови да ви платят.

Например, имам приятел Алексей, той живее с мен в един град Ставропол и учи чужди езици. Преди няколко години Леш трябваше да отиде при учениците си в къщата или да ги покани на дома си. Сега ситуацията в корена се промени, всичко става много по-лесно.

С появата на интернет, моят приятел започна да обучава хора на английски и немски език на Skype. Аз сам се радвам на услугите си през цялата година. През това време успях да науча английски от нулата до разговорно ниво. Както можете да видите, тя работи.

Можете също така да отворите домашния си бизнес от нулата за обучение или консултиране на хора чрез интернет.

Днес много адвокати, счетоводители и учители печелят добри пари по този начин. Но има още по-напреднала версия на приходите от вашите знания, тя се състои в създаването и продажбата на курсове за обучение чрез интернет.

За да направите печалба по този начин, ви трябва:

  • изберете темата, в която разбирате;
  • напишете курс за обучение по него;
  • започнете да рекламирате този курс в интернет по различни начини и получавате доход от продажби

Предимството на този вид бизнес е, че записвате курса си веднъж и се продавайте много пъти.

Като цяло се нарича продажбата на информация в интернет под формата на техники и ръководства infobusiness.. Можете също да го отворите и да направите за себе си основния източник на доходи.

Бизнес идея номер 4. Приходи с помощта на социалната мрежа Twitter (Twitter)

Днес почти всеки човек има свой собствен профил в някоя от социалните мрежи. Но малко знаят, че в допълнение към развлеченията и комуникацията могат да бъдат добре спечелени.

Една от тези функции е обичайният Twitter за много - социална мрежа за споделяне на кратки съобщения до 140 знака.

Обикновените хора тук прекарват времето и парите си, а по-интелигентната превръща тази социална мрежа в източника на постоянен доход.

Не е тайна, че навсякъде, където хората са "висящи", има пари.

В крайна сметка, нашите интернет потребители са активна аудитория на разтворителя. Така че защо не получите част от парите им. Освен това, тя е абсолютно законно и не изисква изключителни знания.

Достатъчно е просто да направите няколко правилни действия и да получите първата печалба. Преди това сме написали как да започнем бизнеса ви в Twitter и да получаваме доход в сравнение със средната заплата в Русия. Прочетете нашата статия "" и въведете описаните в него методи.

Бизнес идея номер 5. Ние сме ангажирани в медиация - печелят на avito.ru

Приходите с помощта на електронни табла са най-лесните и най-достъпни за повечето хора.

Вие се нуждаете от минимални познания за компютъра, няколко часа на ден и желанието да работите върху себе си.

С помощта на сайтове, които се специализират в настаняване безплатни обявиМожете да изградите своя много печеливш бизнес.

Това може да се направи в 3 етапа:

  1. Намерете какво да продавате
  2. Поставете реклама на сайта
  3. Получете обаждане от купувача и продайте стоките

Като сайт, ние ще използваме най-популярния дъска Avito.ru за продажба на реклами.

Тук всеки ден има стотици хиляди реклами, а активната аудитория на обекта има десетки милиони потребители.

Представете си колко потенциални купувачи откривате тук?!

Първо, можете да започнете тук от продажбата на ненужни неща, които имате у дома, а след това публикувате реклами за продажба на стоки и услуги, които дори не сте на разположение.

Не вярвайте, че е възможно и искате да знаете как се прави?

Аз самият се опитах да спечеля бързи пари с Авито, няма да кажа, че станах милионер, но за една седмица няколко хиляди рубли успях да печеля пари.

Бизнес идея номер 6. Ние растеме от служител в бизнес партньор

Ако в момента работите по наемане, не е необходимо да се отказвате от работа и независимо да отворите бизнеса си. Можете да го направите в компанията, в която работите.

В случай, че вашата компания не е твърде голяма, и има ли един от ключовите специалисти там, а след това при определени условия можете да получите дял в бизнеса на компанията. Това ще ви позволи да не получавате само заплата, но да станете пълноправен мениджър на равенство с настоящия собственик - главният ви ръководител.

Това е възможно, ако директно пряко засяга увеличаването на печалбите на компанията.

Станете незаменим специалист и е възможно собственикът на компанията да ви предложи да станете негов бизнес партньор.

Този метод предлага легендар руски предприемач Владимир Добуган. Да, тук ще трябва да работят, но вие сте без рискове и наистина от нулата ще стане съсобственик, който вече работи компания.

Самият Добу носи пример за човек, който се превърна в съсобственик на голяма мрежа от ресторанти в Москва и преди това беше просто готвач в един от ресторантите.

То млад мъж Наистина ми хареса това, което той правеше, той беше професионалист в готвенето и причинявайки гостите на институцията.

Собствениците, като видяха своята страст за работа, първо го вдигнаха в мениджър на ресторант и след това предложиха дял в бизнеса за факта, че ще развие тяхната мрежа от заведения и персонал на влака.

Не си спомням името на този човек, но сега той се превърна в доларов милионер, всъщност, без да отваря бизнеса си и започва да развива някой друг.

Това е и добър начин да започнете бизнеса си, особено ако кариерата ви е добра в малка или средна търговска компания.

Бизнес идея номер 7. Изграждане на вашия бизнес онлайн

Ако имате добре собствен компютър, знаете как да създавате интернет проекти или поне да разберете принципите на тяхното функциониране, а след това като начин да започнете бизнеса си от нулата, за да разгледате интернет.

Можете да започнете бизнес онлайн по два основни начина:

1. Флайлба.Това е бизнес за предоставяне на платени услуги чрез интернет. Ако притежавате професионални умения, като например рисувате красиви дизайни, професионално пишете текстове или собствени езици за програмиране, можете лесно да печелите в глобална мрежа. По-точно, по-скоро е възможно да се наричаш работа по себе си. Въпреки че от успешните свободна практика печелят 500 преди 10 000 долари на месец.

Можете да започнете да печелите по този начин на популярния обмен за свободна практика на свободна практика (FL.RU) и "Varkzill" (Workzilla.ru).

2. Класически бизнес в интернет.Само за изграждане на пълноправен бизнес онлайн не е толкова просто, най-добре е да отидете като скъп начин.

За да направите това, просто прочетете моята статия. Там казах за това как да печеля пари за игри, в социалните мрежи, за продажбата на информация от 50 000 рубли на месец и да донесат примери истински хоракоето вече го прави.

На това завършвам прегледа на бизнес идеите. Надявам се, че те ще ви помогнат да преместите мястото си и да започнете да печелите първите пари.

5. Моят собствен опит в откриването на бизнес от нулата в сектора на услугите

Както вече написах по-рано, първият ми бизнес бе открит на 19 години - това беше вендинг бизнес (терминали за получаване на плащания). Да, за това пари в брой. Тогава имах още няколко проекта. Всички те не бяха свързани с интернет.

И сега, преди около 3 години, ние с настоящия си приятел и бизнес партньор Виталий, без стотинка на пари, отворих студиото си за създаване на сайтове. Те сами изучават да правят интернет проекти буквално в движение, но в крайна сметка след няколко месеца в студиото си създават сайтове, които сме спечелили около 500 000 рубли.

Естествено, често е необходимо да се работи с юридически лица, които изброяват плащането за услуги по непартическите плащания. За да направите това, беше необходимо или да отворите моята компания или да работя чрез някого.

Избрахме втори път, като се съгласихме с настоящия си бизнес партньор Евгени Короско. Женя е основател и лидер на собствените си рекламна агенция. Взех интервю с него, можете да се запознаете с нея в статията за, материалът се публикува на нашия уебсайт.

Познатите клиенти станаха познати предприемачи.

Ние се приближавахме до вашия бизнес отговорно, а заповедите бяха изпълнени с душа. Скоро той работи с ефекта на "Сарафанското радио", когато нашите доволни клиенти започнаха да ни препоръчват запознати.

Това позволи да се получи непрекъснат поток от клиенти, а понякога дори не се справихме с заповедите. Такъв опит ни помогна да вярваме в нашата сила и днес имаме пълна картина как да започнем бизнес от нулата и да го успеем.

Искам да забележа, че с развитието на информационните технологии в света, вашият продажбен пазар днес е цялата планета!

Няма повече разстояния, всяка информация е налична и сега започва бизнесът е много по-лесен, отколкото преди около 10 години.

Надявам се, че всички материали от тази статия ще ви помогнат да направите първата стъпка към вашата мечта - нашият собствен бизнес, който в крайна сметка ще се обърне от малък домашен проект огромна компания по света.

Затова, скъпи читатели, уверявам всичко в ръцете ви, просто действам, защото смелостта на града отнема!

6. Истинската история за това как моят приятел Миша работи като охрана и става бизнесмен

Ето една от любимите ми истории за истинския предприемач, който отвори бизнес от нулата. В крайна сметка обещах в статията да дам примери от живота.

Искате ли да знаете как Михаил стана предприемач, отвори, купи чуждестранна кола и апартамент?

Преди няколко години моят другар Михаил работи навсякъде, където само можете: майстор на строителна площадка, товарач, охрана.

С една дума, тя не беше направена от парите и интелектуалната работа. Всичко започна с факта, че моят приятел охранявал компанията продава строителни материали. Към тях дойде клиент, който искаше да купи голяма партида сграда изолация, но не беше в асортимента.

Миша знаеше, че буквално на 100 метра от компанията той охранява, има и друг строителен магазин, където точно такъв е нагревател. Приемане на контакт U. потенциален клиентТой отиде в този магазин вечер и се съгласи да доведе до основен клиент, ако ще му дадат процент от покупките им. Управлението на този магазин се съгласи и Миша работи като мениджър на продажби на свободна практика, който я печели 30 000 рубли само в една транзакция (препоръка).

И това беше сумата, равна на месечната му заплата!

Михаил смяташе, че това е интересно нещо, а финансовият резултат от сделката му дадоха увереност. Така той подаде оставка от работа и започна с това, което се съгласи с различни фирми, които ще продадат стоките си. Тъй като Миша вече е работила като майстор и охрана в строителна компания, стоките за продажба също са избрали строителство: прозорци, врати, фитинги, покриви и т.н.

Моят приятел просто обикаляше града и предложи своите продукти. Нещо му купи, нещо не е така. В резултат на това Михаил оформи асортимента на най-много бягащи стоки И осъзнах как е необходимо да се преговаря с проекти за строителство.

Две години по-късно Михаил отвори фирмата си за продажбата на строителни материали и свързал брат си на този бизнес. Преди това брат му Костя работи в Горгаз и получи нормална малка заплата. Сега момчетата са доста успешно продадени и спечелени добре.

Между другото, бях повече от веднъж в офиса си и вече знам миша в продължение на няколко години. Аз ми казах тази история.

Изход:

Отваряне на бизнес от нулата, избягваш риска от загуба на пари и това е най-важното нещо. Също така, започването без материалните ресурси ви учи да приемате повече качествени решенияда правя пари. В края на краищата, ако можете да направите печалба, без да инвестирате, вече е с пари и можете да станете успешен предприемач.

Ще се видим в следните статии и късмет в бизнеса!

Къде да започнем малък бизнес - инструкция стъпка по стъпка за начинаещи предприемачи в началото на своите бизнес + съвети и примери

Всички знаем, че в капиталистическия свят е невъзможно да живеем без пари. По-точно, тогава без определено количество от тях, което ще бъде достатъчно, за да се срещнат поне основните нужди на човек в хранителни храни и покрив над главата му. За мен това е много прост и достатъчно циничен факт, който трябва да се вземе като даден, защото светът е толкова подреден.
Ще присъствам - Виталий Ларин, валиден бизнесмен, искам да разкажа историята си, как да започна бизнеса си от нулата.
Осъзнавайки, че имате нужда от големи приходи, аз започнах да мисля върху това как и къде получавам сумата, която ще ми позволи и моите близки да живеят в просперитет.
Първото нещо, което дойдох на ум, е да се кача на работа като нает служител. Що се отнася до мен, това е най-лесният от приходите и е доста добре, защото има редица предимства:

  1. Говорейки по същество, не печелите пари, но шефът си, защото главният предприемачески товар пада върху него;
  2. Наетият работник не рискува нищо друго освен своето време, максималната заплата за последния месец на работа;
  3. Ако не ви харесва работата, винаги можете да се откажете и да търсите нещо по-добро - всичко е достатъчно работа.

Както може да се види, наистина е лесно да бъде работник, от гледна точка на поетите задължения. И би било възможно да се каже, че това е просто един чудесен начин да печелите, ако не и огромен минус - заплати на служителите дават шефа и техният размер е почти винаги недостатъчен. Това е съвсем нормално - по-голямата заплата на работника, толкова по-малко печалба от работодателя.

И какво да правя работник, ако наистина не отговаря на месечната заплата или просто иска повече? Отговорът е много прост - той трябва да стане шеф. Разбира се, този път е по-сложен, но ползата от този вид дейност с лихви компенсира всички трудности:

  1. Първо, вие решавате какво, как и кога да правите.
  2. Второ, ще бъдете финансово независими.
  3. Трето, откриването на собствен бизнес е отличен стимул за саморазвитие и самореализация.

И честно казано, всичко няма да е толкова трудно, ако знаете предварително какво и как да го направите. С това е, че ще се опитам да ви помогна, описвайки как реших да започна бизнеса си от нулата, че ме отведе за това и какво може да се изисква от вас, ако решите да станете независим предприемач.

Искам да бъда шеф!

Честно казано, съвсем бързо изхвърлях пътя на обикновен работник и реших да стана шеф, тъй като не исках да работя за 10-14 часа на ден и да получа малка заплата за това.

Освен това винаги съм бил уплашен от идеята, че съм бил лишен от премия или с пръст на капризите на властите, в този момент, когато спешно се нуждая от пари. Какво ми се случи.
Осъзнавайки това, започнах различно изследване на всичко, което се отнася до начина на започване на бизнес с минимален стартов капитал и с още по-малко опит бизнес дейности.

Тук бях малко късмет, притежаващ много обширни и дълбоки познания в икономиката, аз ясно разбирам, че общоприетото мнение за това какво трябва да се занимава с каквото и да е производство, за да спечели много - това е голяма глупост. Парите в съвременния капитализъм се получават по два начина - по спекулации и чрез предоставяне на услуги.

Тук трябва да споменете, че използвах вашите икономически депозити главно за предсказване на валутните курсове на страните от ОНД. По този начин имаше стабилни допълнителни приходи, търговски двоични опции.

Това може да изглежда сложни дейности, които отчасти на истината. Въпреки това, ако го разберете в този въпрос, дори и новодошлите бързо наясно с едно нещо - в дългосрочен план, доларната цена може да расте само, защото световната финансова система е толкова подредена.

Следователно този, който иска да печели в двоични опции, трябва да бъде изцяло да бъде прогнозирано колко долар ще се повиши в близко бъдеще. Това, което се прави чрез технически анализ, ще бъде обучен да бъде лесен, ако сте усъвършенствани и търпеливи.



Съвети за опитни - 7 основни принципа от тези, които започнаха работата си с чист лист и постигнат успех!

1 . Хенри Форд - Основател на автомобилната марка Ford: "Всичко винаги може да се направи по-добре, отколкото е направено досега."
С други думи, винаги имате възможност да започнете бизнеса си от нулата във всяка област на дейност.

2. Ilon Mask - Основател и глава Spacex и Tesla Motors: "Внимателно проучете науката - научете се да разчитате, според основните принципи, а не с помощта на аналогиите."
Cosmos Discoverer, като пазар търговска дейност, Говори за прост закон - невъзможно е да се копира успеха на друг човек, без да осъзнава, че е станал причина.

3. Стив работни места -основател и лидер на Apple: "Няма никакъв смисъл да се наемат разумни служители и след това да кажат и да се запознаят, че те трябва да бъдат направени. Ние наемаме умни, образовани и опитни служители, така че да казват и посочиха какво да ни направят.
Ако трябва да наемете човек, тогава вземете само разумни хора и не стойте над душата, която ги заповядваше.

4. Грант Cardon - Основателят на това, което някога е необходима цифрова мрежа и най-добрият автор, описващ методите и методите на продажбите според вестника Ню Йорк Таймс: "Най-доброто прикачване, което можете да направите, е да инвестирате в себе си."
Така че баба баба каза и един известен дядо каза нещо подобно: "Научете, научете и научете отново." И напълно съм съгласен с тях - трябва да се развие, много четене, подобряване на квалификациите и общуването с успешни хора.

5. Mairi Kay Ash - Основател и ръководител на компанията Мери Кей козметика: - Ако мислите, че можете да направите това, което са замислили, можете. Въпреки това, ако се съмнявате и не сте сигурни, не можете.
Най-успешната бизнес жена от 20-ти век говори за увереност, без нея да уточнявате при първите трудности.

6 . Бил Гейтс -координатор Microsoft: "Вашите най-неуспешни клиенти са най-богатият източник на знание".
В бизнеса е важно не само опитът на успеха, но и опит за неуспехи. Осъзнавайки това и анализирайки грешките си, ще разберете какво не трябва да правите, и къде можете да направите много по-добре.

7. Много счупени предприемачи : "Не трябва да приемате пари за кредит, ако сте се събрали, за да започнете работа от нулата. Също така, не използвайте средствата за това, предназначени за формиране на деца, лечение или плащания за ипотека. "
Трябва да сте наясно с всички рискове и да разберете, че винаги има възможност за повреда. Затова не трябва да отидете в банката си.

Мечта! Осмелявам се! Радвай се!

Така че реших да стана предприемач. Но мога ли, ако имам камари на бизнесмена?
Търсите отговор на този въпрос: "Как да започнете работа от нулата," чета много литература и няколко автобиографии успешни бизнесмени. И това разбрах:

  1. Първо, трябва да отидете напълно на въпроса за избора на сферата на вашата дейност.
  2. Второ, без силна мотивация и готовност за преодоляване на трудностите по какъвто и да е начин.
  3. И трето, винаги трябва да поставяте ясни задачи - общата полза и щастлив живот Това не е цел на бизнеса, основната му задача е да извлече печалби от дейността си.

Мотивацията е 95% от успеха!

Първоначално реших да се справя с мотивацията си. За това аз ви зададох следните въпроси:

1. Какво искам от живота в материален план?
Моят отговор: апартамент, кола, много, много книги и богатство за вашите близки.

2. Мога ли да получа това, което искам чрез бизнес?
Отговор: Да.

3. Има ли прости или бързи начини за постигане на задачите, с изключение на личния бизнес?
Отговор: Можете да се опитате да спечелите в лотарията, но едва ли съм късметлия.

4. Мога ли да вземам самостоятелно трудни решения или да прехвърля тези решения в миналото?
Отговор: Да, свикнах с това от ранна детска възраст.

5. Колко бързо вземам решения?
Отговор: С малко закъснение обичам да мисля за всичко, но го правя доста бързо.

6. Имам ли достатъчно сила, за да преодолея възможните трудности?
Отговор: 100% Не съм сигурен, но определено не обичам да се отказвам.

Що се отнася до мен, това са отговорите на средния човек, с изключение на това, че искам да имам голяма колекция от книги с философите и ключовите научни фигури.

Трябва също да си зададете тези въпроси и да помислите за отговорите, сгъстяващи. Спомням си, че не си струва да лъжа или интензивно - правиш го за себе си и никой не знае за това.
Тъй като на този етап ви, както трябва да разбера какво ви мотивира.

Може да е желание да си купите кола, която сте мечтали от детството, апартамент за вашето семейство, възможността да пътувате или силно желание да докажете на себе си и цялата среда, която сте способни на повече от целия си живот да се взирате работа от 8 до 18:00 часа.

Говорейки, всъщност, причината за "искам !!!" Незначителен. Основното е, че това е желание с три удивителни знака - силата на мотивацията и нейната постоянна е важна.

Моята главна "искам !!!" - Това са книги, всеки път, когато преодоляват трудностите, мислех за ново рядко издание или цяла поредица от книги. Това, което ми даде стимул да продължа след появата на първите трудности с доставчиците и след това, когато просто се уморих от ежедневни малки проблеми.
Между другото, прекарах първите си сериозни печалби на цикъла "философско наследство" от издателската къща. Доколкото си спомням, ми струваше две или две и половина хиляди долара.

Какво купувате за пари от първите си приходи?

Какво прави печалба - бизнес идеи!

Разбрах, че имах достатъчно стимули, започнете бизнеса си от нулата, преминах към следващия етап - бизнес идея. С моите ресурси и възможности (без опит, без връзки, почти няма пари) взех следните опции.

1. Технологии и консултации.
Това е добър облик на приходите, ако сте добре запознати с нищо и можете да тренирате тези други хора. Освен това той не изисква много пари. Позволете ми да обясня два примера, докато хората печелят в тази област.

Пример №1.. Вие сте професионален водопроводчик, ключар, заварчик по-висок разрядРаботейки в маниак и не отговаряте на заплатата си. Бих купил добра видеокамера на ваше място и премахнах няколко образователни видеоклипа, докато поправите или направите нещо.

Освен това бих създал вашия канал в YouTube и ще изгоня видеото, заснето там. След социално. Мрежи и форуми за профил започнаха да рекламират обучението си. Ако го направите систематично и се справяте добре, след това с времето имате достатъчен брой абонати и вашите YouTube канал Започнете печалба.

По-късно придобивайки значителна популярност (от 20 хиляди абонати), можете да се включите в скрита реклама, използвайки или споменати в видео специфични инструменти, марки или име на магазини.
Може да имате мисъл, казват, че не е необходимо за никого, но вие грешите! Аз сам наскоро промених армировката в резервоара за източване, ръководен от видеоустройството. В допълнение, правите този бизнес, не е необходимо да оставите основната си работа.

Пример №2 . Имам приятел на име Юджийн, горд собственик на Червената диплома на психиатъра на един от известните университети, специализирани в човешките архетипи и семейната психология.

Така че, преди две години, когато той предостави икономическата криза от 2014 г., тя загуби повечето от клиентите си, тъй като хората започнаха да спасяват всичко и по-специално на услугите си. И тя има две малки деца в ръцете си и съпруг, който има голям шанс да загуби работата си.

Осъзнавайки разгръщането на тяхната ситуация, тя реши да вземе всичко в ръцете си, да отвори малкия си бизнес, за да извършва семинари. За това тя се обади на колегите и джозите си, намерени сред тях, които също са имали финансови затруднения и ги поканиха в дома си на чаша чай.

На срещата Юджин каза за своята ситуация и им предложи да се обединят, за да създадат фирма за обучение и консултиране на хората чрез провеждане на семинари. Но тя предварително го направи с ума, за да разбере:

  • Колко получават такива учители;
  • Колко конкуренти ще имат;
  • Колко е отдаването под наем на помещения с открита зона за лекции;
  • От правна гледна точка за издаване на такива дейности;
  • Какво е търсено сред местното население, кои проблеми в тях.

С други думи, Юджийн не предложи идея, но нормален бизнес проект с достатъчно оправдание. Няколко от колегите й решиха да опитат и след няколко седмици подготовка, те проведоха първия семинар по темата "Как да оцелеем в кризата."

Ще пропусна подробностите за това как се подготвяха за семинара, тъй като тези неща са индивидуални. Ще кажа само, че една година по-късно, тяхната малка "трупа" започна да покани в други градове. И това говори за много.

2. Търговия в интернет.
Това вероятно е най-лесният начин да печелите пари. Всичко това е обичайната покупка и продажба на стоки (спекулации) само в този случай, клиентите идват в магазина ви, а на вашия сайт.
Следователно, за такива дейности, от които се нуждаете:

  1. Анализирайте възможните варианти за това какво ще търгувате;
  2. Създаване на JUR. лице;
  3. Създайте своя уебсайт или страница в социални. Мрежи, в които ще предложите стоки на посетители;
  4. Намерете доставчици и направете първите покупки;
  5. Рекламирайте магазина и стоките си с всички налични средства;
  6. Направете първата сделка и продължете със същия вена, увеличавайки темпото.

Така се създава среден или голям онлайн магазин. Но има и друга версия на спекулациите в интернет - търговия с Avito или OH. Това са уеб портали, на които хората излизат реклами за това, което искат да продават или искат да купуват.
За такъв трафик трябва да направите само четири неща:

  1. Разберете какво ще търгувате;
  2. Регистрирайте се до Avito.ru и / или в подобен обект;
  3. Публикуване на съобщение, което продавате;
  4. Изчакайте купувача и сключете сделка.

Както можете да видите, това не е трудно и достъпно за всички. Единствената трудност е да се разбере какво ще търгувате. Но като се има предвид публиката на такива сайтове, които съставляват десетки милиони хора, най-добре е да избирате, тогава това, което знаете. И правене на бизнес точно върху него.

3. Какво мога да направя, тогава правя, но без шефове!
Този раздел включва всички видове предприемачески дейности за предоставяне на голямо разнообразие от услуги. Например, ако сте ремонтник на газово оборудване и работи на посредническа компания, тогава можете да откажете прекалено много и да общувате директно с клиентите си.

Ще дам пример от личния живот. Имам познат Виктор, който е работил като автомеханик на голям PBX, той е спечелил сравнително добре, но той го дръпна на собствената си кола. И след друг разговор с шефа, той беше ядосан и напуснал.
Когато се проведе гняв, той беше леко уплашен и дори мислеше за унизителната възвръщаемост на централата, с която той се отказва от всички предполагаем патос на обиден служител.

Но той може да каже късмет. Един от мениджърите на строителната компания, който често поправя техниката си на споменатата PBX, беше изненадан, че няма победител. Спомняйки си професионализма на моя приятел, той го намерил и предложи да поправи няколко коли на техните станции. Така се появи следващият частен предприемач.
Вероятно съм имал погрешно. Виктор не беше късметлия - това беше напълно заслуга.

5. Банални, но много прости приходи в интернет - Реклама!
Със сигурност вече сте разбрали всичко за това, което ще пиша от заглавката. Да - това е дворец, да - това е направено за всички, които не са твърде мързеливи, да - имате тази реклама. Но това носи пари и значителни. Ето защо, този метод на печелене е подходящ в категория Как да започнете бизнеса си от нулата.
И така, какво е необходимо за начинаещия рекламодател?

  1. Първо, трябва да създадете място, където ще бъде поставена рекламата - страница в социални. Мрежа, блог или вашия сайт.
  2. Второ, е необходимо да се привличат възможно най-много хора, които редовно ще посещават вашия уебсайт или страница - да създадете интересно и постоянно актуализирано съдържание.
  3. Трето, след като трябва да намерите рекламодатели и да ги направите съответното предложение за рекламиране на техните стоки и услуги на вашия портал.

Последният елемент може да се направи самостоятелно, но можете да използвате специални рекламни банери От онлайн търсачките. След като ги поставите на страница, ще направите печалба, без да приложите усилия за търсене на рекламодателя.
Това е един от най-лесните начини да печелите пари, но той има един съществен минус - голяма конкуренция. Какво е естествено - толкова по-лесно е да влезете в пазара, толкова повече желаете да го въведете.

6. Какво можете да спечелите, ако имате много пари?
Горните опции се приближиха до мен и може да са подходящи за вас, ако имате малък опит и на практика няма пари. Въпреки това, ако вашите ресурси не са толкова ограничени, колкото ми, вероятно трябва да разгледате други, по-скъпи опции.

  1. Стартиране - Това е грубо казано, доходите за бизнес идеи на други хора. Има два вида: първо - търсене на хора с идеи и реализация на техните идеи; Втората е да се направи посредник между хората с идеи и инвеститори.
  2. Класическо производство - Това е създаването на стоки чрез обработка на суровина. Например, създаване на дрехи, чугунена кожа или детски играчки.
  3. селско стопанство - Ако не разглеждате отглеждането на гъби в сутерена, това е трудно и много скъпо нещо, което изисква много специфични знания, които ще растете.
  4. Плячка - Това е оттеглянето на изкопаеми ресурси от дълбините на Земята. Трудно е, скъпо, изисква връзки.

Коя от мен е предприемач. И кой от вас?

Така че, ние определихме, че имаме причина и мотивация да започнем бизнеса ви от нулата и считаме за възможни опции за това как да печелим.
Следващата стъпка е да разпределим най-подходящия за нас сред видовете предприемачески дейности.
За това използвах един метод, заем от психолози. Тя се състои от следните действия:

  1. Ние приемаме лист хартия и го разделяме вертикално на три части: моите предимства, минуси и това, което имам ентусиазъм. Що се отнася до последното, това е, което можете да направите дълго време и не ви причиняват негативни емоции. Попълнете всички графики.
  2. След, по същия начин, разделете лицето А4 в MS Word и го изпратете на всичките си роднини, дрози, едно-дневници, колеги, клиенти. В същото време учтиво моля прекарайте малко време и попълнете документ с цялата сериозност и честност. Обосновка на искането да решите съдбата си или като опция е необходимо да участвате в обучителния семинар.
  3. След като получите отговорите, анализирайте ги, като маркирате повтарянето. Заснемете резултата, получен с вашите отговори.

Този прост метод ще ви позволи да разберете как виждате себе си и как другите ви възприемат. Сред отговорите, ние се интересуваме най-много от наблюдението на хората, които се интересувате от факта, че сте ентусиазирани. Като го намерил, ще разберете какво трябва да направите.

Като се има предвид получаването на отговори, моите умения и образование, стигнах до следното заключение:

  1. Единствените услуги, които мога да предоставям, е преподаването на философия или консултация от икономист.
  2. Но за да печелите пари за покупка и продажба, аз не съм нов. Работих от няколко години в строителна компания, правене търговия на едро. И съдейки по прегледите на моите колеги и бивши клиенти, аз го направих добре.

Реших да стана спекулант. Запознайте се с най-добрия смисъл на думата.
След като прочетем многото истории за успеха на предприемачите и съвети за това как да започнете бизнеса си от нулата, аз взех за себе си най-простия и в същото време с него най-бюджетната опция за начало на бизнеса е онлайн магазин за продажба на дрехи и обувки.

И затова:

  1. Първо, цената на отварянето на такъв магазин е много малка. Достатъчно е да си купите офис оборудване, да отворите IP и да направите малък продукт.
  2. Второ, лекотата на навлизане на пазара в комбинация с простотата на управление. Разбира се, в този сегмент има конкуренция, но не задоволява цялото съществуващо търсене. И офисът се свежда до технически решения, отрезвяваща, в която един доставен веднъж.
  3. Трето, обувките и облеклото използват стабилно и устойчиво търсене. Реших да търгувам с тези дрехи, които се считат за маркирани, въпреки че всъщност не е така. Това е, това е, което имаме от 50 долара, а в Европа от 5 евро.

Използване на научен метод за създаване на бизнес от нулата.

Вероятно вече сте разбрали, че имам техническо образование и обичам философията. Защото е малко вероятно да изненадате подхода ми към процеса на създаване на вашия бизнес.

За да постигнете търговските си проблеми, приложих научен метод на знанието за решаване на задачите. Което е доказало своята ефективност за още 2 хиляди години и се използва успешно до днес.

Състои се от 5 стъпки:
1. Определяне на задачата, целите или проблемите.
2. Наблюдение.
3. Разширяване на хипотезите за това как да изпълняват задачата или да разрешат съществуващия проблем.
4. опит, прилагането на хипотезата на практика.
5. Обобщавайки: Ако целта бъде постигната, тя води до края на процеса; ако не, отидете на първия елемент и започнете нов цикъл.

След това ще ви кажа как научният метод е да се адаптира към отварянето на бизнес. Но отначало ще ви посъветвам да прочетете книгата на Робърт Пиърсин, наречен "Дзен и изкуството да се грижи за мотоциклет". Това е бестселър, най-продаваната книга на американската литература от миналия век, която според много хора и публикации, като Ню Йорк Таймс е една от първите 100 книги на световната литература.
В този случай ще бъде полезно за вас по две причини:

  1. Много е казано за това как да приложим научния метод на знанието в ежедневието;
  2. Също така в книгата има цяла глава за разстройването.

Що се отнася до последното, това е стара дума, съчетаваща три концепции: желание и ентусиазъм. Книгата описва как да работи с вход, така че да не изчезне, и винаги сте имали мотивация да правите това, от което имате нужда.

Стъпка е първото разбиране на проблема.

Къде да вземем пари, за да започнете собствен бизнес? С този проблем е, че 95% от начинаещите предприемачи са изправени! В статията разкрихме най-подходящите начини за получаване на начален капитал за предприемача. Препоръчваме и внимателно да проучите резултатите от нашия експеримент в обменните приходи:

След вас и аз решихме точно какъв бизнес е най-добре да се отвори, трябва да предприемем следващата стъпка - да поставим ясни и много специфични цели. Както междинни, така и крайни.
В моя случай, това е месечна стабилна печалба от 2 хиляди щатски долара, закупуване на апартамент, създаване на колекция от книги.

В същото време, такава печалба трябва да се получи вече една година след откриването на бизнеса, апартаментът планира да закупи максимум за пет години, а събирането на книги трябва да се попълва месечно.
Както можете да видите, според научния метод, целите не трябва да бъдат разпределени не само, е необходимо да се постави временна рамка за постигането им. Без да го направите, винаги имате причина да отложите нещо важно за по-късно.
Що се отнася до крайната цел, тогава имам просперитет и благосъстояние на семейството ми. Може да имате нещо подобно или нещо по-конкретно. Например, спечелете $ 222 милиона и се пенсионирайте. Можете също така да участвате да станете лидер в своя пазарен сегмент.

Стъпка второ - наблюдение (пазарен анализ)

След поставянето на целта е необходимо да се разбере околната среда, в която ще действаме, разпределение на теми и обекти, причината и последиците в нея. Това, което в нашия случай ще бъде пазарен анализ на пазара.
С други думи, е необходимо да се проведе самостоятелно проучване или да се свърже с маркетинговата кампания. По време на което трябва да разберем следното:

1. Кой е нашият потребител и това, което има нужда от него;
2. Какво има с конкуренцията;
3. Това, което ще продадем, са конкретни стоки или услуги.
4. Къде ще вземем стоките, ако търгуваме;
5. Какви са ползите от нашия продукт и какви предимства в моята организация в сравнение с конкурентите;
6. Как да привличаме клиенти и как да стимулирате продажбите, увеличавайки средния чек;
7. Как да изградим броя на редовните клиенти;
8. В коя законодателна правна област ще действаме.
9. Кой е най-успешен сред моите конкуренти и защо.
10. Каква е стабилността на пазара и какви са рисковете в тази област на дейност.

В моя случай отговорите ще бъдат както следва:

1. Жени от 15 до 45 години богатство, мъже от 20-35 години, родители и настойници на деца от 15 до 18 години средно. Тяхната нужда, за която се фокусирам, е закупуването на марка, висококачествено облекло на ниски цени.

2. Моите конкуренти са разделени на два вида: магазини и частни продавачи, които търгуват по интернет, както и обикновени бутици. Реших да избера клиентите в последния.

3. Спортни обувки и облекло от видни спортни марки, бюджетна категория. И връхното облекло е предимно женски от известни марки. Не мога да си спомня точни имена, това беше преди година и половина, а модата, както знаете, сте заредени.

4. Захранваните стоки почти пряко директно от производители и на собствените си сили бяха транспортирани, също така закупени стоки с големи отстъпки за AliExpress и подобни портали.

5. Нашето основно предимство е цената. Предлагахме и много отстъпки за клиентите и направихме щедри проверки на купони за безплатно пазаруване в нашия магазин.

6. Клиентите бяха решени да привлекат чрез интернет и познати. В допълнение, срещу няколко бутици, купихме банери и показахме няколко продукта, които се продават в бутици близо и с нас. Чрез сравняване на цените. Много ефективно, но може да има проблеми със собствениците на бутици.

7. Привличахме редовни клиенти с качеството на услугата и нейната скорост, както и промоции и отстъпки.

8. да отвори бизнеса, необходимо за създаване на IP и да наеме изпълнителя за предоставяне счетоводни услуги. Като цяло, нищо сложно.

9. Най-успешните конкуренти са бутици в претъпкани сайтове (техният успех не е повторно) и няколко онлайн магазина работят дълго време. Последният се радваше на успех, благодарение на отличното (бих казал скъпа) реклама. Те също имаха огромен асортимент и големи сезонни отстъпки. От това първо възприехме само сезонни отстъпки и някои позиции на техните продажби.

10. Като се има предвид, че нашият сегмент е бюджетно облекло и обувки, може да се каже, че пазарът е много стабилен и търсенето винаги е. Но рисковете присъстват, например: припокриване на границата за камиони, промени в законодателството по отношение на митата и правилата на Растамиз. Мога да споря, ще имате нещо подобно на много позиции. И като всеки начинаещ предприемач ще печелите на пазара, предлагате също, но: по-евтино, по-бързо и по-добро. Всичко, което казал цард.

Стъпка три - прогнозиране и разширение на хипотези. Бизнес планиране!

Като се има предвид каква среда можете да продължите да поставяте основата - създаване на бизнес план. Това е фундаментален документ за всяко предприятие. Тъй като е предписано това как и какво да правим по един или друг начин. С други думи, това са инструкциите, на които ще действате, като отворите бизнеса си. Като правило бизнес планът се състои от следните раздели:

1. Описание на целите, задачите, медиите, текущото състояние.
2. Описание на това, което ще направите, какви услуги или стоки вашата компания ще предложи на клиентите си.
3. Маркетингова част. Как ще продадете на кого ще продавате и какви начини., Включително рекламни и други маркетингови инструменти.
4. От къде ще вземете стоките или как ще създадете услуги за продажба.
5. Организационна част. Той описва всичко за персонала и техническите точки на вашата дейност.
6. Бюджет. По-точно, неговото планиране е няколко години напред.
7. Методи за контрол и методи за обобщаване на резултатите.
8. описание на критични ситуации, като разруха или началото на форсмажорни обстоятелства.
9. Какви начини, ако е необходимо, организационната и правната форма на вашия бизнес ще се промени.
Направете бизнес план Необходимо е най-вероятните възможности за развитие да бъдат предписани в нея, както и екстремни опции. С добавянето на инструкции за действие към всяка от тези опции.
Важно е да се отбележи, че бизнес планът често е документ за вътрешна (тайна) употреба. Вие разбирате себе си - не трябва да разкривате плана си за действие с потенциални или съществуващи конкуренти.

Стъпка четвърта - практика!

Тази стъпка няма да рисувам значително, защото научният експеримент в нашия случай означава прилагането на бизнес плана. И всички на този етап ще имат свое лично и уникално преживяване. Ще опиша само основните части.

С правни въпроси, не исках да се свържа, затова използвах услугите на компанията, която се специализира в това. Техните служители отвориха IP и участваха в моето счетоводство.

Преди повече от една година. Нямаше проблеми със данъчната служба и други държавни структури, защото да се откаже от това сътрудничество и наемане редовен счетоводител Нямам желание. След създаването на ПР закупих необходимото офис оборудване и направих офис у дома. Аз също наех помощник. Заключването му с успешен конкурент, предлагащ партньорство, ако магазинът започне да печели.

Между другото, тя ми помогна много, както със създаването на клиентска база и с търсенето на доставчици. И честно казано, на първо място бях подчинен, а бъдещият ми младши партньор е шеф. Това, което вероятно ме спаси от много проблеми с растежа.

Успоредно с решението на правни и технически въпроси започнах и малка рекламна компания. Които основно се състоят от карти за разпространение в интернет.

От една страна, знаменитости бяха показани в ежедневните дрехи, а от друга - снимката с асортимент от бутици. В същото време, на изображението, ценовите маркери показват колко струва покупката на облеклото на облеклото и колко тя стои в бутици. И на дъното на картината малки лозунги като "чувстват разликата" или "не всичко това е злато, което е скъпо."

Такива снимки, които поставяме на бутикови банери. Какво е довело до двупосочен ефект. Добавихме клиенти, но тук собствениците на тези бутици "забелязаха" и решиха да "помогнат". След като ни изпратите на чаша кафе, данъчните и пожарните услуги бяха забавни.

Стъпка пета - предварителни резултати и промени в първичния план за действие.

Тази стъпка, според научната кампания, се осъществява за наблюдение на ефективността на изпълнението на задачите и изготвяне на заключенията за успеха на хипотезите.
В бизнеса това е компилация от тримесечно, полугодишно и годишно отчитане. Какво е необходимо за разбиране на цялостната ситуация и контрол на нивото на продажби, рентабилност, наличност на стоки в складове и др.

Докладът трябва да го сравни с прогнозите, описани по-рано в бизнес плана. Ако има вариант на разработването на събития, тогава трябва да продължите да правите всичко, тъй като е написано в инструкциите. Въпреки това, ако постигнатите резултати и състоянието на нещата надхвърлят планираните - е необходимо да се правят корекции на планирания план за действие.

Това изисква още веднъж да се сравнят задачите и нейните ресурси, защото понякога всичко се променя толкова много, че няма да имате възможност да печелите дори и с оптималното развитие на събитията. Освен това, понякога има рискове, които надвишават възможните ползи - това означава, че трябва да затворите бизнеса си и да започнете от нулата в друг пазарен сегмент.

В моя случай, всичко беше много успешно. Като организира всичко и закупуване на стоки, моят магазин започна работа.
Моите приятели и познати, които знаеха, че не ги заблуждавам, бяха първите клиенти. След като дойде познатите познанства, и след това техните познати и така по един обикновен начин, магазинът ми намери гръбнака на клиентската база. Които постепенно порастваме с времето, благодарение на рекламата и доволни клиенти.

След година и половина моят онлайн магазин спря да бъде само мой - имах двама партньори. Това, което направи възможно увеличаването на оборота и по-важното - освобождава много време, мога да прекарам какво ми харесва.
Не променях своя план за развитие на онлайн магазина, той все още работи.

Голям проблем - къде да се вземат пари за начален капитал?

Както можете да видите, моят пример беше много прост и лесен за повторение. Единственото нещо, което може да имате трудности, са формирането на начален капитал.

Честно казано, парите за създаване на вашия бизнес, които са основната пречка за повечето нови начала. Поради тази причина пропуснах този момент в описанието на моя опит с начинаещ предприемач.

Въпреки това, аз го направих да не заобикаля този елемент, но за да й обърнем повече внимание, разпределение на цял раздел.

Къде мога да получа правилната сума?

Първо, нека разгледаме всички възможни опции, където можете поне да получите теоретично пари за начален капитал.

1. Първа опция - вземане на банков кредитили дават пари на роднини, приятели или частни кредитори. Ще пиша за това по-подробно под текста.

2. Вторият вариант - използване на лични средства и спестявания. Що се отнася до мен, това е оптимален вариантАко имате свободни пари или натрупване без определена цел да ги използвате.

3. Трета опция - търсене на инвеститор. Това е, трябва да намерите някой, който да ви даде пари за изпълнение на вашия бизнес план. Добър вариант, но като правило губите част от контрола над вашия бизнес, преди да бъде открито.

Ако искате да намерите инвеститор, можете да се свържете с специални структури, участващи в стартиране или да поставите бизнес плана си за един от сайтовете, участващи в тълпата.

Крайдфандинг е групово финансиране на всичко на доброволна основа.

В цис това са платформи като Kickstarter и Boomstarter. Между другото, след като публикувахте идеята си за един от тези сайтове, можете да разберете как реализирате, и как те вярват на инвеститорите. Големи и малки.

4. Четвърта опция - да печелят. Трудно е да добавите нещо, което да добавите само за да работите и да натрупате средства, докато станат толкова, колкото трябва да отворите бизнес.

5. Пета опция - продават ненужни Собственост, но това, без което можете да направите. Например, къща в селото, вила, кола или ненужна украса. В този случай имаме добро претегляне и мислим дали си струва да рискувате това, което вече имате.

6. Шеста опция - малко хора знаят, но има много международни фондове, които финансират безплатно Различен произход. Като правило всичко е свързано с околната среда, борбата срещу бедността, развитието на обществото и други подобни.

Ако вашият бизнес проект пряко или непряко засяга тези цели, можете да получите безвъзмездна помощ за създаване на вашия бизнес.

Как да започнете бизнеса си от нулата без заеми?

Помниш ли съветите от тези, които създадоха своя бизнес от нулата? Сред тях има този, който казва, че не трябва да приемате заем за формиране на начален капитал. Това наистина не си струва да се направи новак и затова:

  1. Първо, без опит в начинаещ предприемач, рискът от разруха е много висок. Вземане на заем, който поемате финансови задълженияТова ще остане, дори ако сте придават.
  2. Второ, плащанията по кредита ще изядат лъвския дял на вашите приходи, които ще предотвратят вашето развитие или ще ви лиши.
  3. Трето, като вземете пари за кредит, вие по-добре се контролирате от кредитора.
  4. Четвърто, необходимостта да плащате пари месечно месечно на кредитора, почти винаги се отразяват неблагоприятно на емоционалното състояние. Поради това, което качеството на взетите решения се намалява.

Къде получих пари?

Изчисляване в бизнес плана, колко пари, от които се нуждая към началния етап: около 10 хиляди долара за решаване на технически задачи, около 5-10 хиляди долара за промоция и около 3-5 хиляди долара, за да живеят, докато магазинът не започне да печата. Разбрах, че ми липсва половината от тази сума - 10-15 хиляди долара.
Не исках да вземам заем - малко вероятно е да го получи без обезпечение и ако го дадат, тогава лихвеният процент ще яде всички печалби.

Имаше още един вариант с кредити за роднини, но като умни мъже говорят по телевизионни екрани "съвременните икономически реалности не позволяват тази идея и следователно е необходимо да се търсят други възможности за постигане на оптималното развитие на тази ситуация." Затова реших да отида на доказан път - започнах по-активно да търгувам с двоични опции.

За тези, които не знаят какво е това - ще обясни. Двоичните опции са вид продуктов инструмент за закупуване на стоки с предварително определено време на тяхното изпълнение на предварително предписана стойност в договора за разходи. При такава търговия търговецът получава печалба, ако движението на стойността на стоките е правилно определено.

С други думи, ако сте закупили опция за акциите на Rosneft за 100 долара с прогноза нагоре и до изпълнението на договора цената на тези акции се е увеличила с 40%, след което ще получите печалба от $ 40. Ако цената на акциите падна - губите $ 100 напълно или повечето от тях, в зависимост от това къде и какви условия търгувате.

Както виждате, приходите по двоични опции се свеждат до прогнозиране на движението на стойността на стоките. И това не е толкова трудно. Освен това търговията може да бъде обратно изкупена от трета страна, в която процентът на успешните сделки по двоични варианти е доста висок - 85-95%. И просто донесе печалба, както при инвестициите, но по-бързо.

Примери за успешни истории от новодошлите предприемачи, които изградиха своя бизнес от нулата!

За да обобщим красивите ми думи и похвала, вероятно няма. Нека по-добре да ви кажа още две истории за успешното стартиране на бизнес от нулата, която може да служи като визуален пример за вас и може би ще ги повторите.

Маша, която е успяла!

Имам отлична позната маша, която е получила свършват от историк-етнолог преди няколко години. На въпроса защо той и как ще печели пари, Маша винаги е отговорила - харесвам го и парите са по някакъв начин.

Така че, след като завършва института, тя се заселила да работи като сервитьорка, заради това, което много се забавляват в нея. И какво да се намазва - често го правех често. И поне щеше да има Хена, тя винаги е била забавна и уверена. Че бяхме отписани за нейния приятелски характер. Но след известно време разбрахме как всички грешихме. Оказа се, че в своята очарователна глава през цялото време това е погребано грандиозното намерение, което постепенно въплъща в тайна от всички нас.

Същността на идеята й беше проста - открийте тези, които правят автентични неща от XVI-XIX век и да намерят тези, които се нуждаят от тях. Ще кажете, че е лесно и това е всичко под властта! Въпреки това, след като го направите, просто покажете, че не знаете за какво говорим.
Да, има много копия и сурогати от стари неща, но наистина истински, автентични артикули от древността са много малко. Това е като род търговия - има истински меч от майсторите на техния случай, производството, от което се оставя месецът, а понякога и години. И в магазините за сувенири има прости печатните копия.

Продължаваме историята. При изпълнението на плана си от Маша остави малко повече от една година. През това време тя пътува до тъмнината на градовете и селата, където пресича Кузнецов и майстори на игърка, които правят всичко в стареца. Когато бяха достатъчно събрани, Маша организира изложба от тези продукти, приканвайки представителите на пресата там, собственици на компании, участващи в организации на различни тържествени събития. Освен това имаше много любовници на исторически реконструкции.

На изложението, нашата героиня предложи на всички да опитат всичко с изключителна щедрост с изключителна щедрост, разпространявайки своите визитни картички "представител на най-добрите майстори на ръкоделие и ковач." В резултат на това идеята беше успешна. Шест месеца по-късно тя сложи това нещо, което се нарича "на потока". И сега той е мазнини над нас, понякога.

От Photoshopper до ръководител на арт студиото.

Втората история ще бъде за обикновен човек на име Дима. Той не се открояваше за нищо и живееше спокоен живот, работещ в фото студио, ставайки добри пари за това. Дима, както се казва, е професионален "фотосхек". Но както често се случва, той не беше късметлия - срещнал моята приятелка Алла. Обичам нейния финал, но честно казано, такава "видях" все още трябва да търси. Да, и нейните искания не са малки.

И когато всички станаха сериозни, тя започна да му сее мозъчните разговори за бъдещето, за децата и факта, че трябва да се стремите за повече и затова печелите повече. Дима като истински човек, разбира се, за дълго време се съпротивляваше. Някъде седмица, но в крайна сметка безусловно капетирани.

Първоначално той започна да тренира по договаряне, изпълнявайки заповеди, получени на борсите на профила. И много бързо се добавят пари. Буквално след два месеца работа, безплатният наемник увеличи заплатата си в два или три пъти.
През това време Дима придобива редовни клиенти и започна да си сътрудничи с няколко такива като свободна практика, само тези са били ангажирани с програмиране и копирайци. Заедно те взеха сайтове от време на време за един клиент.

Със сигурност вече сте разбрали какво се случва. Да - ALLA постигна своя собствена и Дима отвори изкуство.
Това, което се случи след това, няма да кажа, както се казва, това е съвсем различна приказка, но с HEPI Endom.

Епилог.

Вероятно ще завърша историята си с един от любимите ми кавички: "В бейзбола, както в бизнеса, има три вида хора: тези, които създават какво се случва; Тези, които гледат какво се случва и онези, които са изненадани, това е, като цяло се случва. " Той каза, че известният баскетболен треньор Томи Ласуда.
Разбира се, той говори за собствения си бейзбол. Но, както и за мен, това е най-доброто сбогуване на начинаещ предприемач. Как да започнете бизнеса си от нулата, която сте научили, сега действат!
Бъдете всеки, който изненадва, а не онези, които са изненадани!

Бизнес планПо същество това е информация за бизнес проект и как ще функционира за определен период от време, да кажем за три години. Това е един вид програма за предприемачество дейност, която се развива на базата на маркетингови изследвания.

Средно такава информация се вписва в 15-30 страници и започва с "резюме", което показва: местоположението на бизнеса, целевия потребител на услугата или продукта, началото на функционирането, общите разходи за отваряне, периода на изплащане и информация, на която средствата от инвестираните собствени и това, което заема.

Следващата стъпка и клауза номер 2 - Това е "описание на услугата / продукта", което ще формира основата на бизнеса, както и този приоритет за инвеститорите, описание на неговите отличителни черти.

След точка №3 - "организационен план", където са посочени данни за основател и бизнес мениджър, организационната и правната форма на дейностите, структурата на предприятието, броя на служителите, участващи в първите 6 месеца на работа, функционални отговорности на персонала, труд Плащане и форма трудови отношения със служители.

Следващият етап от бизнес плана става параграф 4 "Маркетингов план"Коя схематично изглежда така: пазарно проучване - продажби - печалби. Основните задачи, такъв елемент е анализът на пазара (пазарен обем), включително анализ на конкурентите, търсенето на доставчици и резервните източници на суровини и материали, ориентация на резултата за изискването на потребителя, начини за продажба стоки, растеж на продажбите. Както и работата по положителна репутация на компанията, търсенето на допълнителни услуги за услуги, рекламна компания (Видове промоции, количество, срокове, разходи) и методи за подобряване на качеството и намаляване на цената на продукта / услугата.

На този етап трябва да запомните за валиден асистент - арх-анализ. Това е вид метод на планиране, който разкрива и показва силните страни на предприятието (например ниската цена на продукта, иновациите на услугата), слабости (например липсата на собствени търговски помещения), рискове и опасности (например освобождаването на нови конкуренти). Този анализ ще помогне за оценка на външните и вътрешни фактори предприятия и да направят обективна картина за бизнес планиране и успешна промоция Проект, като същевременно намалява изчислените рискове.

На този етап е важно също така ясно да представите вашия клиент: неговата възраст, начин на живот, нивото на богатство, тъй като ориентацията на резултата трябва да бъде насочена преди всичко от необходимостта от вашия клиент.

Следващата точка на планиране е параграф 5 " Производствен план» което включва всички данни за размера на лизинг на производствени и търговски помещения (за един месец и една година), оборудване (или негова стойност), размера на разходите за технологичния процес, както и планираните обеми на продажбите.

И последната точка на бизнес плана става параграф 6 "Финансов план"което показва общо потребление бизнес проект, доход годишно, рейтинг за оценка и периода на изплащане. Важно е да се отбележи, че срокът на една година се счита за добър период на изплащане.

Специално внимание следва да се обърне на факта, че основните усилия и разходи ще се появят за първата година от вашия бизнес проект. За първите шест или девет месеца има и сложен, дори обрат, психологически период и професионален прегаряне. Често бизнес проектите оказват неуспехТъй като техните създатели ги надценяват при стартиране и подценяване след тяхната работа. Ето защо е важно да се разбере, че всяка цел е по-добре да се прекъсне сцените, например за една година, към която и да направите своя бизнес план.

Споделете с приятели или запазете за себе си:

Зареждане...