So erstellen Sie einen Projektplan für die Produktion von Nähaktivitäten. Produktionstechnik von A bis Z

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Die Republik Usbekistan

Businessplan

Organisation der Strickwarenproduktion

(Männer und Frauen) T-Shirts

Gesellschaft mit beschränkter Haftung

DENIL-TEXTIL

Andischan - 2012

ZUSAMMENFASSUNG

1. Kurze Beschreibung des Projekts

Ziel des Projektes ist es, die wirtschaftliche Machbarkeit der Produktion von Herren- und Damen-T-Shirts durch ein Unternehmen mit zu belegen beschränkte Haftung„DENIL TEXTILE“ Ausgehend von der Tatsache, dass lokale Rohstoffe vollständig für die Herstellung von Herren- und Damen-T-Shirts verwendet werden, hat DENIL TEXTILE LLC beschlossen, die Produktion von Herren- und Damen-T-Shirts aufzubauen.

Um die Produktion von T-Shirts zu starten, benötigt DENIL TEXTILE LLC Ressourcen in Höhe von 10.000.000 Sum für den Kauf von grundlegender und zusätzlicher technologischer Ausrüstung sowie für die Bildung von anfänglichem Betriebskapital für die Organisation einer neuen Produktion. Entwicklung eines Geschäftsplans für wirtschaftliche Produktion

Anwendungszweck Mittel

	Namen
	Nähmaschinen
	Overlock-Nähmaschinen

	Nähmaschinen
	Industrielle Bügeleisen
	Gesamtbeträge				10 000 000

Diese Beträge u Eigenmittel Projektinitiator in Höhe von 4 812 500 UZS ermöglicht die Organisation einer neuen Produktion und stellt die rechtzeitige Rückzahlung des Darlehens und der Zinsen sicher.

2. Kurze Beschreibung des Unternehmers

DENIL TEXTILE LLC die Stadt Andischan, Region Andischan;

Firmenanschrift: Stadt Andischan, Mirbolt-Straße, 85

3. Beitrag des Projekts zur Wirtschaft

Die Umsetzung des Projekts ermöglicht:

Neue Jobs schaffen: 11 neue Jobs

Jährliche Veröffentlichung von Trikots

Schaffen Sie eine exportorientierte Produktion.

Produktion von Waren in Höhe von 42.000 Stück pro Jahr.

Für den Betrag von 168 Millionen Sum

PLANMARKEETINGA

1. Produktbeschreibung

LLC "DENIL TEXTILE" beabsichtigt, Herren- und Damen-T-Shirts in verschiedenen Größen aus Suprema-Strickstoff herzustellen.

Zusammensetzung 100 % Baumwolle.

Jedes T-Shirt wird in einer Zellophantüte verpackt.

2. Produktvergleichmit den Leistungen von Wettbewerbern

In der Region Andijan gibt es mehrere Unternehmen zur Herstellung von Strickwaren. Die größten davon sind:

JV Kravteks LLC mit Sitz im Oltinkul-Nebel,

JV LLC "Mars Invest-Teks" mit Sitz im Nebel von Izbaskan,

Schwarzmeerflotte "Barchinoy" im Nebel von Khodjaabad,

· OOO „UPM“ mit Sitz in der Stadt Andijan. Die verbleibenden Kleinproduzenten arbeiten hauptsächlich für den heimischen Markt oder erbringen Dienstleistungen für große Exporteure.

LLC "DENIL TEXTILE" beabsichtigt, identische Produkte herzustellen, dh Herren- und Damen-T-Shirts.

Vergleichstabelle der Wettbewerber nach Kriterien

Kriterien	DENIL TEXTILE LLC	"Cravtex	Mars investieren tex	Barchina
Unternehmensgröße
Popularität auf dem Markt	Unbekannt	bekannt		Auf dem Markt bekannt, hat einen Stammkundenstamm	bekannt
Qualität
Flexibilität, die Produktion je nach Bestellung zu ändern

Alle diese Unternehmen arbeiten hauptsächlich für den Export. Da ihre Produktion aber am Fließband organisiert ist, nähen sie hauptsächlich große Auftragsmengen. Aufträge, die sie in kleinen Chargen erhalten, sind für sie nicht rentabel zu produzieren. Daher vergeben sie kleinere Chargen von bis zu 3.000 Stück an kleine Unternehmen. LLC "DENIL TEXTILE" beabsichtigt in der ersten Phase, Produkte auf Bestellung herzustellen große Exporteure. Ziel ist es, zukünftig am Exportmarkt teilzunehmen.

3. Ort

DENIL TEXTILE LLC befindet sich in der Stadt Andijan, Region Andijan; hat folgendes Potenzial:

q Komplette Produktionsinfrastruktur für die Herstellung von Kleidungsstücken;

q Lager für die Lagerung von Produkten, Ersatzteilen;

q Verwaltungsgebäude, soziale Infrastruktur.

Qualifiziertes Personal;

Die notwendige Produktionsinfrastruktur, um zusätzliche Produktion zu schaffen.

Das genehmigte Kapital von DENIL TEXTILE LLC beträgt 7,0 Millionen Soums

DENIL TEXTILE LLC ist derzeit neu, aber es gibt bereits mündliche Vereinbarungen für den Kauf von Produkten durch Unternehmen der Region Andijan, die für den Export arbeiten. Künftig will DENIL TEXTILE LLC Produkte für den Export selbst produzieren

Hauptmerkmale:

Die Gesamtfläche der Produktionsfläche - 70,0 qm:

4. Vom Projekt abgedeckte geografische Regionen

Region Andischan:

Territorium - 4,2 Tausend Quadratmeter. km;

Bevölkerung - 2.375,9 Tausend Menschen;

Die Region zeichnet sich durch ein starkes Bevölkerungswachstum, die höchste Dichte (in der GUS), eine große spezifische Zahl arbeitsloser arbeitsfähiger Bevölkerung aus.

DENIL TEXTILE LLC beabsichtigt, mit einem Darlehen ein Unternehmen zur Herstellung von Herren- und Damen-T-Shirts zu gründen, um das Produktionspotenzial und vorhandene Potenziale besser zu nutzen und neue Arbeitsplätze zu schaffen.

Die Hauptrohstoffe für die neue Produktion werden gestrickte (oberste) Materialien und Fäden sein.

5. Marktsegment

Die Hauptverbraucher von Herren- und Damen-T-Shirts:

§ Bevölkerung;

§ Handelsorganisationen;

§ Große Exporteure

Trotz der Tatsache, dass es in der Republik Usbekistan viele Unternehmen zur Herstellung von Kleidungsstücken (Textilien) gibt. Die Kapazitäten dieser Fabriken können jedoch den Bedarf der Republik nicht vollständig decken. Die Marktnachfrage nach Bekleidung (Textilien) wird teilweise von kleinen Privatunternehmen und Privatunternehmern gedeckt.

Fast alle auf dem usbekischen Markt präsentierten Produkte werden aus lokalen Rohstoffen hergestellt

Die für die Produktion vorgesehenen Produkte – Näh- (Textil-) Produkte sind auf dem Markt weit verbreitet. LLC "DENIL TEXTILE" beabsichtigt, die Qualität der Produkte zu verbessern und hauptsächlich für den Export zu arbeiten.

Der Initiator des Projekts beabsichtigt, Produkte - Herren- und Damen-T-Shirts - hauptsächlich an große Exporteure in den Regionen Andijan, Ferghana, Namangan und die Bevölkerung zu verkaufen.

Die Nachfrage nach diesen Produkten wird durch die jährliche Zunahme des Exportvolumens dieser Produkte durch große Exporteure dank der Schaffung von Privilegien durch den Staat gerechtfertigt.

Die folgende Tabelle zeigt die Exportvolumina der wichtigsten Exporteure der Region Andijan.

6 . Verkaufspreis

Preise für Kleidungsstücke (Textilien) auf Markt von Andijan "Jahon Bozor" und in Einzelhandelsgeschäften.

7 . Verkaufsprognose

8 . Vermarktungsstrategie

LLC "DENIL TEXTILE" arbeitet in der ersten Phase (das sind die ersten zwei Jahre) für bestehende Kunden. Daher wird das Hauptaugenmerk auf die Qualität der Produkte gelegt.

Um in Zukunft Produkte unabhängig exportieren zu können, beabsichtigt es, eine eigene Website zu erstellen.

9 . Marketing Werkzeuge

Um neue Kunden zu gewinnen, beabsichtigt DENIL TEXTILE LLC, das Internet umfassend zu nutzen und an jährlichen Ausstellungen teilzunehmen, um ausländische Kunden anzuziehen.

10 . Werbehaushalt, Werbebudget

Das Marketingbudget beträgt 500.000 Soums für die Organisation der Website und deren laufende Pflege.

PRODUKTIONSPLAN

1. Herstellungsverfahren

Die Produktivität der Anlage (theoretisch) liegt bei 200 Stück T-Shirts pro Tag.

Diese Anlage kann gemäß den vom Lieferanten bereitgestellten technischen Daten andere Arten von Strickwaren herstellen.

Das Projekt bietet:

Herstellung von Herren-T-Shirts - 50% des Produktionsprogramms;

Produktion von Damen-T-Shirts - 50 % der Produktionskapazität;

Die Arbeit der Fabrik für die Herstellung von Bekleidungs- (Textil-) Produkten pro Jahr wird genommen:

p Leistungsnutzungsfaktor -0,7

p Arbeitstage pro Jahr - 300;

p Anzahl der Schichten - 1;

p-Schicht - 8 Stunden

2. Werkzeuge des Anlagevermögens

Name des Anlagevermögens	Anzahl der Einheiten	Gesamtwert	Lebensdauer Jahre	Abschreibung pro Jahr	Abschreibung pro Monat	Abschreibung pro Jahr
Nähmaschinen



						1 825 000

3. Instandhaltung und Reparatur

Wartung und Reparaturen werden von einem Mechaniker durchgeführt. Die Ausstattung ist neu. Die Lieferbedingungen der Ausrüstung sehen die Einstellung der Ausrüstung und die Garantiereparatur vor.

4. Platzierung und Schema des Unternehmens

Die Werkstatt für die Herstellung von Nähprodukten (Strickwaren) soll auf dem Territorium der Produktionsbasis von DENIL TEXTILE LLC in der Region Andijan, Stadt Andijan, Tashkentskaya-Straße 32, angesiedelt werden.

Die Produktionsbasis verfügt über eine komplette Produktionsinfrastruktur: eine Nähwerkstatt, Verwaltungsräume, Lager- und Sanitäranlagen sowie eine Grünanlage. Ausgestattet mit allen technischen Mitteilungen.

Der Standort der Anlage zeichnet sich durch die Nähe zu Autobahnen aus, die eine stabile Versorgung der Produktion mit Rohstoffen und den Verkauf von Produkten gewährleisten.

Die Produktionsbasis ist durch folgende Parameter gekennzeichnet:

Flächenabmessungen - 70,0 qm;

Das Relief des Geländes ist flach, ruhig;

Geschätzte Seismizität des Standorts - 9 Punkte;

5. Der Bedarf an Rohstoffen

Die wichtigsten Rohstoffe für die Herstellung von Herren- und Damen-T-Shirts sind:

· Maschenware (suprem);

Zellophan für Verpackungen

Die wichtigsten Rohstoffe auf dem heimischen Markt sind in ausreichender Menge verfügbar. Die Rohstoffe werden von lokalen Produzenten geliefert, und es gibt Produzenten in unmittelbarer Nähe der Bekleidungsfabrik (in Asaka).

Zusätzliche Materialien werden auch auf dem heimischen Markt zugekauft.

Mit der Entwicklung der Produktion ist geplant, andere Arten von Nähprodukten (Strickwaren) herzustellen.

Kalkulation von Verbrauchsmaterialien für die ProduktionProduktionseinheit

Rohstoffkostenfür 1 stk. männlichT-Shirts
Materialien	Einheit.	ZuAnzahl	Preis	Summe


Zellophan für Verpackungen

Rohstoffkostenfür 1 stk. weiblichT-Shirts
Materialien		Menge


Zellophan für Verpackungen

6. Gestaltungsbedarf

Der Konstruktionsbedarf an Rohstoffen wird auf der Grundlage der Produktivität der Ausrüstung bestimmt und für ein bestimmtes Produktionsprogramm auf der Grundlage der Verbrauchsmaterialberechnung berechnet.

Jährlicher Bedarf an Rohstoffen und Materialien bei 100 % Anlagenauslastung

	Stückpreis	Benötigte Menge	Allgemeine Kosten	Lieferanten
Produktionsmaterialien


Zellophan für Verpackungen


Produktionshilfsstoffe

Materialkosten GESAMT:

7. Arbeitskosten

Arbeitskosten

Vielfalt der Belegschaft	Anzahl der Arbeiter	Monatsgehalt für 1 Arbeiter	Lohnabzüge	Gesamtbetrag pro Monat für 1 Arbeiter.	Gesamtkosten pro Jahr für Gehälter

PRODUKTION

8. Verfügbarkeit von Arbeitskräften

Der Standort der Produktion befindet sich im 37. Mikrobezirk Dukchi Eshon, in dem etwa 2000 Menschen leben, davon 50 Prozent Frauen und 45 Prozent junge Menschen. spezielle Anforderungen wird den Hauptarbeitern nicht präsentiert. Es reicht aus, eine spezialisierte Sekundarschulbildung zu haben und sich einer zusätzlichen Schulung zu unterziehen, die von einem Spezialisten des Ausrüstungslieferanten durchgeführt wird. Voraussetzung für den Master ist Erfahrung in der Branche

9. Betriebskosten

Kostenart	Kosten pro Monat	Kosten pro Jahr
Vermietung von Produktionsflächen
Wartungs- und Reparaturkosten
Abschreibung von Fabrikanlagen und Mechanismen
die Kosten für Wartung und Reparatur aus der aufgelaufenen Abschreibung von Anlagen und Mechanismen

Elektrizität
andere Dienstprogramme
Gehalt als Techniker
andere Gemeinkosten

PLAN DER ORGANISATION UND VERWALTUNG

1. Rechtsform des Unternehmens

LLC "DENIL TEXTILE" ist eine juristische Person mit eigenem Eigentum, Bilanz, Girokonto und Siegel.

Die Charta sieht folgende Aktivitäten vor:

q Herstellung von Kleidungsstücken;

q Herstellung von Konsumgütern;

q Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte;

q Nahrungsmittelproduktion, Organisation Handelsnetzwerk und Handel mit Lebensmitteln und anderen Waren.

2. Unternehmerische Geschäftserfahrung

Die Gründer des Unternehmens sind Raimzhanov D und Shakirova N

Der Direktor von DENIL TEXTILE LLC ist Shakirova N.A.

Der Geschäftsführer des Unternehmens verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Bekleidungsindustrie, hat Hochschulbildung in dieser Branche betrieb früher eine College-Nähwerkstatt Lichtindustrie. - 49%

Ein weiterer Gründer, Raimzhanov D, absolvierte ein Praktikum als Assistent Vorsitzender der größte Hersteller von Strickwaren in der Region Andijan JV Kravteks LLC - 51%

3. Präoperative Aktivitäten

Projekt Zeitleiste

Namen

April

September

Prüfung des Projekts in der Bank

Unterzeichnung eines Darlehensvertrags

Pfandversicherung, Abschluss eines Pfandvertrages

Zahlung für die Lieferung von Ausrüstung, Eröffnung eines Akkreditivs

Lieferung der Ausrüstung

Installation von Geräten, Montage

Produktionstätigkeit

Vor Beginn der Produktionstätigkeit beträgt die Höhe des Betriebskapitals 2.462.500 UZS, die am festgelegt wird Betriebsaufwand und den Einkauf von Rohstoffen, um den Produktionsstart sicherzustellen.

Präoperative Kosten

4. Verwaltungsaufwendungen

Die Verwaltungskosten umfassen die Gehälter des Direktors und des Hauptbuchhalters

FINANZPLAN

1. Projektkosten

	Eigentümerkapital	Kredite	Andere	GESAMT
Hauptsächlichach Kapital


Mechanismen und Ausrüstung
Möbel und Einrichtungsgegenstände
Verkehrsmittel

GESAMTHauptkapital	2 000 000	10 000 000		12 000 000
Präoperative Kosten
Betriebskapital
Vorrat an Materialien
unfertige Produktion
Kasse

GESAMTBetriebskapital	2 812 500			2 812 500
Gesamtkapitalbedarf(Projektkosten)	4 812 500	10 000 000		14 812 500

Hauptsächlich technologische Ausstattung der chinesischen Produktion wird von der Firma "Shoira Bonu 78" aus der Stadt Andijan geliefert, gemäß dem Vertrag über die Lieferung der Grundausstattung.

Zahlungsbedingungen:

50 % des Auftragswertes werden im Voraus bezahlt;

50% Zahlung erfolgt nach Lieferung der Ausrüstung

Der Verkäufer der Ausrüstung stellt gemäß dem Vertrag die Lieferung der Ausrüstung sicher: sie in einer ordnungsgemäßen Verpackung zu transportieren, die eine Beschädigung der Ausrüstung ausschließt. Stellen Sie ein Zertifikat über die Qualität der Ausrüstung bereit. Verpflichtet sich auch, die Ausrüstung zu installieren, zusammenzubauen und alle notwendigen Vorbereitungen für den normalen Betrieb der Ausrüstung zu treffen und Personal für die Arbeit an der Ausrüstung zu schulen.

Der Verkäufer garantiert den ordnungsgemäßen Betrieb der Ausrüstung für 12 Monate und technischer Service Ausrüstung

Alle mit der Erfüllung dieser Pflichten verbundenen Kosten sind in den Vertragskosten enthalten.

Kostenprognose für allgemeine Fabrikkosten

(bei 100% Last)

PROJEKTUMSETZUNGSSCHEMA

1. Projektumsetzungsphase

Der Käufer zahlt 50 % der Kosten im Voraus;

50 % der Kosten nach Lieferung der Ausrüstung;

Gemäß den Vertragsbedingungen: Der Lieferant verpflichtet sich, die Ausrüstung innerhalb von 90 Tagen nach Finanzierungsbeginn zu liefern. Und um die Ausrüstung zu installieren, in Betrieb zu nehmen und einzustellen und das Personal für die Arbeit während dieser Zeit des Monats zu schulen.

2. Finanzielle Bewertung

Finanzierungsbedingungen

Finanzierungsquellen

Höhe des Bankdarlehens
Laufzeit, Jahr
Gnadenfrist, Monate
Zinsrate
Investitionszeitraum
Wert der Sicherheit
Pfandversicherung (0,3 % p. a.)
Beglaubigung
Pfandregistrierung

3. Tilgungsplan für Kredite

Der Großteil der ausstehenden Schulden	Ratenzahlung	Zinszahlungen	Gesamtbetrag fällig




GESAMT	16 666 666,67	2 613 333,33	19 280 000,00

PROGNOSEGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Artikel	1. Jahr	2. Jahr	3. Jahr

Erlöse aus Verkäufen

Nettoerlöse aus Produktverkäufen
direkte Lohnnebenkosten
Gehaltsabzüge
Rohstoffkosten
Sonstige Produktionskosten
Versorgungsunternehmen
Bruttogewinn aus dem Verkauf	22 198 875	26 188 800	30 178 725
Implementierungskosten

AUP-Gehalt
Abzüge vom Gehalt der AUP
Abschreibungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Zinsen für die Verwendung des Darlehens
Gewinn/Verlust der Kernaktivitäten (operative Aktivitäten)	2 563 875	6 329 800	9 745 725
Bilanz der Ergebnisse Finanzaktivitäten (einschließlich % auf Kredite)
Gleichgewicht der Notfallaktivitäten
Profiteinbuße
NETTOEINKOMMEN (VERLUST	2 563 875	8 893 675	18 639 400

BERICHTÜBER CASHFLOW (KASSEFLIESSEN)

	Zu Beginn der Produktion
A. ZUFLUSS


Eigenkapital

Gesamtzufluss	14 812 500	126 000 000	134 400 000	142 800 000

Gehalt
Lohnabzüge

Transport
Schreibwaren
Rohes Material
Versorgungsunternehmen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
% ausgeliehen
Rückzahlung des Kapitals
Wachstum des Umlaufvermögens


Gesamt		123 611 125	130 245 200	135 229 275
Gleichgewicht	14 462 500	2 388 875	4 154 800	7 570 725
Akkumulation		2 388 875	6 543 675	14 114 400

PROGNOSTIZIERTER BILANZBERICHT


Hauptkapital
Grundstück, Gebäude
Maschinen und Anlagen
Büroausstattung
Kumulierte Abschreibungskosten
Nettoanlagevermögen	11 500 000	9 675 000	7 850 000	6 025 000
Betriebskapital
rohes Material
Geldmittel
Forderungen (Forderungen)
Umlaufvermögen insgesamt	2 812 500	5 201 375	9 356 175	16 926 900
VERMÖGEN GESAMT	14 312 500	14 876 375	17 206 175	22 951 900

UmHeidentum
Eigenkapital
Anfängliches (genehmigtes) Kapital
Nettoergebnis
Abzüge, Dividenden
Eigenkapital GESAMT	4 812 500	7 376 375	13 706 175	23 451 900
Langfristige Verbindlichkeiten (Darlehen)
Kreditorenbuchhaltung (Kreditorenbuchhaltung)
Kredit zahlbar
Aktuell caGESAMT	10 000 000	8 000 000	4 000 000
VERBINDLICHKEITEN INSGESAMT	14 812 500	15 376 375	17 706 175	23 451 900

TBREAK-EVEN-PUNKT

PROJEKTRENTABILITÄT

ROI - 132 , 7 %

ROGEN- 408,4%

Gehostet auf Allbest.ru

...

Businessplan zum Nähen von Kleidung: Vor- und Nachteile

In der folgenden Tabelle betrachten wir die Vor- und Nachteile der Eröffnung einer Bekleidungsproduktion, die Schneiderei für Erwachsene und Kinder herstellt. Es kann unterschieden werden, dass die Hauptzielgruppe Personen sind, die ein Bedürfnis nach eleganter Kleidung haben oder die möglicherweise nicht geeignet sind Standardgrößen Kleidung aufgrund ihrer Hautfarbe.

Geben wir ein wenig staatliche Statistiken für den Kleiderkauf. Spitzenreiter ist der Zentralrussland (~50%) und insbesondere Moskau (~40%). Der Einzelhandelsumsatz mit Bekleidung in St. Petersburg betrug ~3%. Es ist am effektivsten, ein Atelier im Zentralrussland in Moskau zu eröffnen, da dort die größte Nachfrage nach Kleidung besteht. Das Schneidereigeschäft in den Distrikten Fernost und Nordkaukasus wird die geringste Rentabilität bringen.

Regionenführer und Außenseiter beim Kauf von Kleidung (Gomkomstat-Daten)

Geschäftsanmeldung

In der ersten Stufe wird die Nähwerkstatt als juristische Person registriert. Dafür einer von zwei Organisationsformen: LLC oder IP. Bei der Anmeldung als Einzelunternehmer wird folgendes Dokumentenpaket bei der Finanzverwaltung eingereicht:

Eingang der Zahlung der staatlichen Abgabe in Höhe von 800 Rubel;
einen notariell beglaubigten Antrag im Formular P21001;
bei der Rechnungslegung nach dem vereinfachten Steuersystem wird ein Antrag (Formular 26.2-1) auf den Übergang zum vereinfachten Steuersystem gestellt;
eine Kopie aller Seiten des russischen Passes.

Die Prüfung der zur Verfügung gestellten Unterlagen erfolgt innerhalb von 5 Werktagen. Nach Ablauf von dieser Zeitraum Eine Entscheidung trifft das Finanzamt. Bei positivem Ausgang des Verfahrens erhält der einzelne Unternehmer:

Auszug aus USRIP;
Hauptstaat Registrierungs Nummer Einzelunternehmer(OGRNIP);
Anmeldebestätigungen Individuell bei der Steuerbehörde und der Geschäftsstelle der Pensionskasse;
Zertifikat von Rosstat mit einer Liste der Statistikcodes, die der Organisation zur Verfügung gestellt werden.

In der nächsten Phase wird ein Firmensiegel angefertigt (es kostet ab 500 Rubel) und ein Bankkonto eröffnet (dies erfolgt innerhalb weniger Werktage und erfordert etwa 2.000 Rubel).

Bei der Auswahl einer LLC in Finanzamt ein anderer Satz von Dokumenten eingereicht wird. Es wird beinhalten:

ein auf Formular 11001 ausgefüllter Antrag;
Entscheidung zu erstellen juristische Person(bei einem Gründer) oder ein Eröffnungsprotokoll (bei mehreren Gründern);
Satzung der LLC;
Eingang der Zahlung der staatlichen Abgabe 4.000 Rubel;
Reisepässe aller Gründer (oder notariell beglaubigte Kopien);
Antrag im Formular 26.2-1 auf den Übergang zum vereinfachten Steuersystem (ggf Buchhaltung soll unter diesem System durchgeführt werden).

Das Finanzamt prüft die Unterlagen und entscheidet innerhalb von 5 Werktagen. Wenn die Antwort positiv ist, werden die Gründer der LLC ausgegeben:

Auszug aus dem einheitlichen staatlichen Register der juristischen Personen;
Registrierungs-Zertifikat;
Charta;
Bescheinigung über die Registrierung der LLC bei der Steuerbehörde;
Benachrichtigungen über die Registrierung bei der Pensionskasse der Russischen Föderation und der territorialen obligatorischen Krankenversicherungskasse;
Zertifikat von Rosstat mit der Organisation zugewiesenen Statistikcodes.

Gemäß der geltenden Gesetzgebung sollte das genehmigte Kapital einer zu eröffnenden Gesellschaft mit beschränkter Haftung nicht unter der Mindestgrenze von 10.000 Rubel liegen.

Nach Erhalt der Genehmigung durch die Behörden Steuerdienst sich bei der Pensionskasse der Russischen Föderation, Rosstat und der Sozialversicherungskasse registrieren lassen. Dies dauert in der Regel mehrere Tage. Dann wird innerhalb von zwei Tagen ein Siegel angebracht und ein Bankkonto eröffnet. Dieser Vorgang dauert etwa drei Tage.

Für die Bekleidungsproduktion werden die folgenden OKVED-Codes ausgewählt:

18.2 - Schneiderei von Textilbekleidung und Accessoires;
18.21 - die Herstellung von Overalls;
18.22 - Schneiderei von Oberbekleidung;
18.24 - andere Kleidung und Accessoires.

Gemäß aktuelle Gesetzgebung, um Aktivitäten durchzuführen, erhalten sie die Erlaubnis der Feuerwehr (Gospozharnadzor) und Rospotrebnadzor.

Einen Platz zum Mieten finden

Bei der Erstellung eines Businessplans für eine Bekleidungsproduktion legen sie zunächst die Räumlichkeiten fest, in denen sie angesiedelt werden soll. Die Abmessungen der Räumlichkeiten hängen direkt vom geplanten Arbeitsumfang ab. Beispielsweise wird für das tägliche Konfektionieren von etwa 100 Kleidungsstücken eine Werkstatt mit einer Größe von 70 m 2 oder mehr benötigt. Somit ist die Fläche der gemieteten Räumlichkeiten direkt proportional zur Anzahl der bestickten Gegenstände.

Es ist besser, eine Nähwerkstatt im Industriegebiet der Stadt zu eröffnen. In diesem Fall wird ein Geschäft mit größerer Fläche zu einem erschwinglichen Preis gesucht. Stellen Sie vor Abschluss eines Mietvertrags sicher, dass die Räumlichkeiten den Anforderungen der sanitären und epidemiologischen Station und anderer Aufsichtsbehörden entsprechen.

Das Nähgeschäft ist einfach zu Hause zu organisieren. In diesem Fall ist im Haus jeder Näherin eine Ausrüstung zum Durchführen von Näharbeiten installiert. Es stellt sich folgender organisatorischer Prozess heraus: Eine Näherin bereitet Muster vor, die andere schleift, die dritte bearbeitet die Kanten der Produkte. In diesem Fall fällt keine Miete an, da keine Fachwerkstatt benötigt wird.

Damit die Räumlichkeiten den Anforderungen der staatlichen Brandaufsicht entsprechen, müssen sie über eine Feuermelde- und Feuerlöscheinrichtung (Feuerlöscher) verfügen.

Ausstattung der Näherei

Berücksichtigen Sie vor der Eröffnung eines Nähgeschäfts bei Ihren Berechnungen die Notwendigkeit des Kaufs von Spezialausrüstung:

Overlock;
Näh- und Schneidemaschinen;
Dampfgenerator;
Nass- und Wärmebehandlungsanlagen;
eine automatische Maschine, die Schleifen und einen Knopfapparat schießt;
Schneidemesser und Schneideausrüstung;
Interoperative Tische;
Lieferungen.

Die Gesamtkosten für den Kauf der Ausrüstung betragen etwa 250.000 Rubel. Dies ist keine genaue Zahl, es wird ein bestimmter Betrag geschätzt, der das Produktionsvolumen, die Anzahl der Mitarbeiter und die Fläche der Werkstatt kennt. Um Accessoires und Stoffe zu kaufen, benötigen Sie etwa 50.000 Rubel.

Personalvermittlung für die Nähwerkstatt

Der Erfolg eines Bekleidungsunternehmens hängt vom Qualifikationsniveau seiner Mitarbeiter ab. Daher sollte das Personal sorgfältig ausgewählt werden. Stellen Sie erfahrene Mitarbeiter mit Abschlussdiplomen ein Bildungsinstitutionen. Ihre Höflichkeit und Kommunikationsfähigkeiten sind ebenfalls wichtig.

Wenn Sie nicht über die Mittel verfügen, um einen Stab hochqualifizierter Mitarbeiter aufzubauen, stellen Sie ein paar erfahrene Profis und Anfänger ein. Mit hoher Wahrscheinlichkeit werden sie, nachdem sie in der Werkstatt Erfahrungen und Kenntnisse gesammelt haben, weiterhin für Sie tätig sein.

Betrachten Sie die Form der Vergütung wie folgt: Zu einem festen Gehalt wird ein Prozentsatz des Umsatzes hinzugefügt. Dies wird die Mitarbeiter dazu anregen, effizienter zu arbeiten. In der Anfangsphase benötigen Sie nur Näherinnen, aber wenn das Produktionstempo zunimmt, stellen Sie andere Arbeiter ein: Modedesigner, Näherinnen und Auftragsnehmer.

Ein Nähgeschäft gründen

Starten Sie Ihr Geschäft mit Werbung und Verkaufsförderung. Es ist wichtig, so schnell wie möglich einen treuen Kundenstamm aufzubauen. Verkaufen Sie Produkte in Geschäften, Ständen und Märkten. Denken Sie daran, dass der Geschäftserfolg nur dann garantiert ist, wenn Sie sich mit der Herstellung von Qualitätsprodukten befassen. Und Käufer, die von der hervorragenden Qualität der Ware überzeugt sind, kommen bei Neukäufen wieder zu Ihnen.

Es gibt viele Anbieter von Rohstoffen auf dem Markt. Finden Sie die Hersteller, die Sie interessieren, im Internet oder in Großhandelsstützpunkten. Versuchen Sie, direkt mit ihnen Verträge abzuschließen, um zusätzliche Produktionskosten zu vermeiden.

Kommunizieren Sie mehr mit denen, die bereits ein Nähgeschäft gegründet haben. Lass sie deine Mentoren sein. Wenn Sie solche Menschen nicht in Ihrem Umfeld haben, dann schauen Sie sich Interviews auf YouTube oder im Internet an, wo erfolgreiche Unternehmer ihre Erfahrungen teilen. So vermeiden Sie viele Fehler bei der Unternehmensgründung.

Geschäftsplan nähen: Projektrisiken

Das Hauptrisiko (Marketing) ist die Suche nach Aufträgen. Von der Anzahl der Aufträge hängt der Erfolg ab Bekleidungsgeschäft.

Das zweite Risiko (organisatorisch) ist die Organisation der Produktion und Ausführung von Aufträgen. Die Produktion ordnungsgemäß zu organisieren, Pläne zu erstellen und deren Umsetzung zu überwachen, ist die Hauptaufgabe des Managers in dieser Angelegenheit.

Interview "Business in Schneiderei" (Unternehmer Pavel Sikin)

In einem Interview mit Pavel Sikin, einem Unternehmer mit 15 Jahren Erfahrung, 5 davon als Inhaber eines erfolgreichen Bekleidungsunternehmens. Experte für die Entwicklung verschiedener Bekleidungsunternehmen: von kleinen Werkstätten bis hin zu Bekleidungsfabriken. Pavel teilt aktiv seine Erfahrungen auf der Website http://svoya-shveyka.ru. Wir empfehlen einen Besuch.

Bewertung der Attraktivität eines Unternehmens durch eine Zeitschriftenseite

Unternehmensrentabilität	(3,0 von 5)	Geschäftsattraktivität 3.0
Projektrückzahlung	(3,0 von 5)
Leichtigkeit, ein Unternehmen zu gründen	(3,0 von 5)
Das Schneidereigeschäft ist hochprofitabel, aber gleichzeitig wettbewerbsfähiges Geschäft. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist Werbung und Promotion Ihrer Näherei. Es ist wichtig, die effektivste Werbequelle zu bestimmen (z. B. Partnerschaftsvereinbarungen mit Handelsvertreter) und konzentriere dich darauf.

Der heimische Bekleidungsmarkt ist überfüllt mit Produkten chinesischer, türkischer und polnischer Hersteller. Diese Produkte zeichnen sich jedoch bei weitem nicht immer durch eine akzeptable Qualität aus: Die Parameter der Modelle entsprechen nicht den Standards der Figur, der Größenbereich weicht vom allgemein akzeptierten ab und die Qualität der Schneiderei lässt zu wünschen übrig. In einer solchen Situation achten Einkäufer zunehmend auf bezahlbare und qualitativ hochwertige Waren, die in lokalen Manufakturen hergestellt werden.

Bei der Erstellung eines Geschäftsplans für die Bekleidungsproduktion muss festgelegt werden, für welchen Verbraucher die Produkte bestimmt sind. In der Anfangsphase sollte ein Unternehmer definitiv nicht mit bekannten Weltmarken konkurrieren und sich auf ein wohlhabendes Publikum konzentrieren, das von der Aufmerksamkeit der Designer verwöhnt wird - es ist besser, dem mittleren Segment den Vorzug zu geben, in dem die Qualität einer Sache sehr hoch ist wichtiger für einen Käufer als die Aufschrift auf dem Etikett.

Geschäftsfunktionen

Ein Unternehmer, der auch nur eine kleine Produktion erstellt, muss verstehen, dass dieser Bereich eine ernsthafte Ausbildung und Kenntnis der Besonderheiten der Branche erfordert. Denn viele Schneiderinnen und Schneider, die die Idee eines Schneidereibetriebes zu Hause erfolgreich umgesetzt haben oder Erfahrung in der Schneiderei haben, gehen in die nächste Entwicklungsstufe und eröffnen ihre eigenen Manufakturen. Um mit solchen Workshops mithalten zu können, muss man nicht nur organisatorische, sondern auch kreative Fähigkeiten besitzen.

Spezialisierung scheint ein weiterer wichtiger Faktor zu sein: Es ist ziemlich schwierig, auch nur drei oder vier Bereiche innerhalb eines kleinen Unternehmens abzudecken. Darüber hinaus leidet die Produktivität bei der Herstellung heterogener Produkte stark: Näherinnen, die gezwungen sind, ständig zwischen Operationen unterschiedlicher Art zu wechseln, können sich nicht auf die Arbeit konzentrieren und die angemessene Geschwindigkeit der technologischen Prozesse gewährleisten. Daher ist es notwendig, vor dem Start des Workshops eine qualitative Studie durchzuführen und festzustellen, was besser zu nähen ist: Das Bekleidungsgeschäft wird nur rentabel sein, wenn der Fokus auf den beliebtesten Produkttypen liegt.

Es gibt zwei Hauptproduktionsmodelle, die ein Unternehmer bei der Entwicklung eines Geschäftskonzepts erfolgreich kombinieren kann. Die erste beinhaltet Auftragsarbeiten: Designer und Unternehmen entwickeln Neues Produkt, verfügen jedoch nicht über verfügbare Kapazitäten für seine Herstellung. Die Veröffentlichung von Produkten erfolgt in diesem Fall unter einer Marke eines Drittanbieters, wodurch die Kosten für die Werbung entfallen und Sie nicht an Vertriebskanäle denken müssen.

Bei der Umsetzung des zweiten Modells durchläuft das Unternehmen einen vollständigen Zyklus, der mit der Entwicklung neuer Produkte beginnt und mit dem Verkauf unter der eigenen Marke endet. Ein Unternehmer, der sich für diesen Weg entscheidet, muss sich über die quantitative und wirtschaftliche Bedeutung im Klaren sein qualitative Zusammensetzung Zielgruppe, um die anzuziehen, ist es notwendig, regelmäßig durchzuführen Marketing-Events. Gleichzeitig Aufmerksamkeit potentielle Käufer konzentrieren Sie sich auf die folgenden Faktoren:

Qualität. Der Besitzer bewertet die Qualität eines Artikels in vielerlei Hinsicht und achtet dabei auf Stoff, Garne, Zubehör, Passform, Wasch- und Bügelverhalten. Es wird angenommen, dass hochwertige Kleidung sowohl schön, praktisch als auch zuverlässig sein sollte;
Preispolitik. Der Preis einer Sache sollte ihrer Qualität entsprechen – teure Konsumgüter kauft niemand, aber hochwertige Kleidung kann auch nicht billig sein. Unzumutbare Abweichungen von Marktpreis am häufigsten Zweifel und Misstrauen bei den Verbrauchern hervorrufen;
Fordern. Lassen Sie sich nicht zu sehr von der Veröffentlichung exklusiver oder elitärer Designermodelle mitreißen - die Leute kaufen viel eher einfache Dinge: ein Hemd, einen Rock, eine Jeans oder Unterwäsche.

Produktionstechnologie

Der Prozess der Organisation eines Bekleidungsunternehmens sollte in Übereinstimmung mit allgemein anerkannter Technologie erfolgen industrielle Produktion Kleidung, einschließlich der folgenden Phasen der Produktentwicklung:

Entwurf. Der Modedesigner entwickelt Skizzen des zukünftigen Produkts, wählt Stoffart, Accessoires und Farben aus;
Entwurf. Ein Designer entwickelt anhand von Skizzen Zeichnungen, bestimmt die Abmessungen von Teilen und erstellt dann Muster und technische Dokumentationen;
Offen. Als nächstes beginnt der Cutter zu arbeiten. Anhand von Mustern überträgt er die Details des Produkts auf den Stoff und schneidet sie mit Scheren oder Schneidemaschinen aus;
Nähen. Näherinnen bearbeiten die Kanten und nähen die Teile dann nach Anleitung zusammen. In diesem Stadium werden zwei Methoden der Arbeitsverteilung angewendet: Im ersten Fall näht jeder Meister das Produkt von Anfang bis Ende vollständig, während im zweiten Fall die Näherin ein oder zwei einfache Vorgänge ausführt und dann das Halbzeug weitergibt Produkt weiter entlang des Förderers;
Fertigstellung. Bediener von Hilfsmechanismen nähen Knöpfe, Reißverschlüsse an, setzen Nieten ein und vervollständigen die Endbearbeitung des Produkts;
Paket. Der QCD-Mitarbeiter prüft das Produkt auf Einhaltung der Qualitätsanforderungen, bringt Tags daran an und übergibt die Produkte anschließend an das Lager.

Geschäftsanmeldung

Unternehmer, die von zu Hause aus arbeiten, kümmern sich normalerweise nicht um die Registrierung eines Unternehmens und erstellen Geschäftspläne Nähateliers Steuerzahlungen ausgenommen. Die Produktion in größerem Maßstab, die Arbeitnehmer beschäftigt, muss jedoch legalisiert werden. Dieses Verfahren besteht aus mehreren einfachen Schritten:

Einreichung eines Antrags in der vorgeschriebenen Form beim Bundessteuerdienst;
Registrierung bei den Steuerbehörden;
Auswahl eines geeigneten Steuersystems;
Registrierung im PF und MHIF;
Abschluss von Mietverträgen Produktionsstätten, Entwesung, Müllentsorgung, Entsorgung von Leuchtstofflampen und Waschen von Overalls;
Einholung von Arbeitserlaubnissen beim SES und der Staatlichen Brandaufsicht;
Herstellung des Siegels des Unternehmens;
Girokonto eröffnen.

Unternehmer, die eine kleine Werkstatt registrieren, können eine der verfügbaren Eigentumsformen wählen - einen Einzelunternehmer oder eine GmbH. Bevor Sie ein Nähgeschäft von Grund auf neu gründen, sollten Sie die Unterschiede zwischen ihnen studieren und die am besten geeignete Option auswählen:

Vergleichende Merkmale von Eigentumsformen

Die Form	IP	GMBH
Staatliche Pflicht	800 reiben.	4000 Rubel.
Registrierungsantrag	Formular Р21001	Formular 11001
Antrag auf Umstellung auf das vereinfachte Steuersystem oder UTII	+	+
Protokoll der Sitzung zur Gründung der SPD	–	+
Kopien von Pässen	+	+
Satzung der SPD	–	+
Prämien des Eigentümers	+	–
Autorisierter Fonds	–	10000 reiben.
Anzahl der Eigentümer	ein Eigentümer	bis zu 50
Gewinnverteilung	auf Wunsch	Dividenden
Registrierung in Fonds	bei der Einstellung von Mitarbeitern	Notwendig
Grenzen des Eigentümers	persönliches Eigentum	LLC-Eigentum

Werkstattraum

Auf der Suche nach einem Ort für eine Werkstatt müssen Unternehmer mehr als ein Dutzend Optionen prüfen: Die Gründung eines Bekleidungsunternehmens beinhaltet die Nutzung eines gut beleuchteten, beheizten Raums mit angenehmen Bedingungen für die Arbeiter. Daher werden Minifabriken häufig auf der Grundlage alter Verwaltungsgebäude, geschlossener Kindergärten und Schulen eröffnet: Die Hauptanforderung ist das Vorhandensein einer geräumigen Halle für die Einrichtung des Produktionsbereichs sowie mehrerer kleinerer Räume - hier müssen Sie die Verwaltung ausstatten Büros, ein Badezimmer, ein Esszimmer und ein Lager.

Der Standort des Unternehmens hat keinen Einfluss auf seinen Status: Vorort, Industriegebiete und Wohngebiete mit niedrigen Mieten sollten bevorzugt werden. Bevor Sie ein Nähgeschäft organisieren, müssen Sie sicherstellen, dass die Produktion mit dem Transport erreichbar ist - andernfalls muss der Unternehmer einen Bus für den täglichen Transport der Mitarbeiter kaufen oder mieten.

Der Geschäftsplan für eine kleine Nähwerkstatt mit einem monatlichen Umsatz von 1,7 bis 2 Millionen Rubel sollte die Anmietung oder den Kauf von Räumlichkeiten vorsehen, die die folgenden Anforderungen erfüllen:

Ausreichende Fläche. Die Flächennormen für jede Näherin sind 4-6 m² für die Herstellung von Produkten aus leichten Stoffen und 7-8 m² für das Nähen von Oberbekleidung. Es ist auch notwendig, Platz für Gehwege bereitzustellen, Hilfsgeräte zu installieren, einen Arbeitsplatz für einen Modedesigner und Schneider zu organisieren. Die endgültige Aufteilung des 210 m² großen Raums umfasst:

Produktionsfläche für zehn Näherinnen - 100 m²;
Schnittfläche - 25 m²;
Bügelbereich - 15 m²;
Büro des Modedesigners - 15 m²;
Büro des Direktors und Buchhalters - 13 m²;
Ruhe- und Esszimmer - 20 m²;
Lager - 20 m²;
Badezimmer - 2 m²;
Stromversorgung. Die Gesamtleistung, die von der Nähausrüstung der Werkstatt der angegebenen Größen verbraucht wird, kann 18 kW erreichen. Außerdem benötigen einige Maschinen den Anschluss an ein Drehstromnetz mit einer Spannung von 380 V;
Wasserversorgung. Entsprechend Hygieneanforderungen, der Raum muss an Wasserversorgungs- und Abwasserleitungen angeschlossen sein;
Beleuchtung. Das Arbeiten mit einer Nähmaschine erfordert eine hohe Präzision und eine gute Bewegungskoordination. Daher sollte die Beleuchtung auf Desktop-Ebene nicht unter 750 Lux liegen. Zur lokalen Ausleuchtung des Arbeitsbereichs werden zusätzlich LED- oder Leuchtstofflampen eingesetzt;
Mikroklima. Für diese Art von Arbeiten sollte die Raumtemperatur im Winter zwischen 19–25 ° C bei einer maximalen Luftfeuchtigkeit von 75 % liegen. Im Sommer ist eine Erhöhung auf 27 °C bei einer Luftfeuchtigkeit von 55–60 % erlaubt. Die Luftströmungsgeschwindigkeit sollte in jedem Fall 0,2–0,5 m/s nicht überschreiten.

Nähmaschinen

Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans für eine Nähwerkstatt mit Berechnungen kann ein Unternehmer auf eine große Vielfalt stoßen bestehende Arten Ausstattung: Von jedem Hersteller gibt es mehr als ein Dutzend Arten von Overlockern. Um die richtige Spezifikation zu erstellen, muss das Hauptprofil des Unternehmens im Voraus ausgewählt werden: Zum Nähen von Lederjacken wird ein etwas anderer Maschinensatz benötigt als zum Nähen von Bettwäsche.

Bevor Sie ein Nähgeschäft eröffnen, sollten Sie auch verschiedene Gestelle für Stoffe, Fäden und Garnituren, Halterungen für Muster und Aufhänger für fertige Produkte kaufen und die Arbeitsplätze eines Managers, Buchhalters und Modedesigners ausstatten.

Ausstattung der Näherei

Name	Preis, reiben.	Menge, Stk.	Kosten, reiben.
Produktion
Nähmaschine	19800	6	118800
Gestrickte Nähmaschine	20300	3	60900
Nähmaschine säumen	28500	1	28500
Overlock	33500	2	67000
Nietmaschine	40700	1	40700
Loop-Maschine	68600	1	68600
Knopfmaschine	40100	1	40100
Zubehör für Maschinen (Nadeln, Riemen, Beine)	–	–	5000
Nähmaschinentisch	2800	10	28000
Overlock-Tisch	2800	2	5600
Interoperationsförderer	6200	8	49600
Tisch für Zusatzausstattung	3600	3	10800
Korb für fertige Produkte	2500	10	25000
Schnuller	4700	2	9400
Bügelsystem	40600	1	40600
Dampfgenerator	6500	1	6500
Halterung für Kleidung	2500	10	25000
Bügelpresse	15600	1	15600
Lagerregal	3500	5	17500
Packtisch	2500	1	2500
Deckenbeleuchtung	1200	10	12000
Nähmaschinenlicht	1350	15	20250
Klimaanlage	35000	1	35000
Schneiderei
Schneidetisch 1,8x4 m	34500	1	34500
Schneiderwerkzeuge	–	–	5000
Halterung für Muster	8500	1	8500
Schneidemesser	15600	1	15600
Stoffregal	3500	2	7000
Deckenbeleuchtung	1200	6	7200
Arbeitsplatz Modedesigner
PC oder Laptop	18000	1	18000
Musterdrucker	8000	1	8000
Schnuller	4700	2	9400
Deckenbeleuchtung	1200	4	4800
Tischlampe	1500	1	1500
Arbeitstisch	3500	1	3500
Stuhl	1100	2	2200
Schreibwaren	–	–	1000
Büro
PC des Regisseurs	18000	1	18000
PC des Buchhalters	18000	1	18000
MFP	10000	1	10000
Telefonapparat	1500	2	3000
Netzwerkrouter	2000	1	2000
Internetzugangsleitung	1000	1	1000
Deckenbeleuchtung	1200	4	4800
Tischlampe	1500	2	3000
Klimaanlage	16000	1	16000
Arbeitstisch	3500	2	7000
Stuhl	1100	4	4400
Schreibwaren	–	–	3000
Wirtschaftsräume
Deckenbeleuchtung	1200	4	4800
Esstisch für Mitarbeiter	2000	4	8000
Stuhl	900	16	14400
Badezimmer-Set	15000	1	15000
Mikrowelle	4500	1	4500
Wasserkocher	1400	1	1400
Persönliches Schließfach für Kleidung	3300	15	49500
Gesamt:			1046950

Mitarbeiter

Die Nähproduktion erfordert einen hohen Zusammenhalt des Teams: in technologischer Prozess Es besteht eine enge Beziehung zwischen den Arbeitnehmern, sodass ein Ausfall in irgendeiner Phase zu einem starken Rückgang der Produktivität des gesamten Unternehmens führen kann. Das Personal muss sehr sorgfältig ausgewählt werden, wobei nicht nur fachliche, sondern auch persönliche Qualitäten der Mitarbeiter berücksichtigt werden müssen - Verantwortung, Engagement, Sorgfalt. Der Geschäftsplan eines kleinen Nähbetriebs sieht die Einstellung vor:

Ein Modedesigner, der neue Produkte und Muster für sie kreiert;
Ein Technologe, der Montagekarten und eine Abfolge von Operationen entwickelt und den Prozess ihrer Implementierung kontrolliert;
Schneider, die die Details von Stoffprodukten nach Mustern ausschneiden;
Näherinnen mit Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Maschinentypen;
Bediener von Overlock-, Knopf-, Niet- und Knopflochmaschinen;
Spezialisten, die mit Bügelgeräten arbeiten;
Verwaltungspersonal.

Daher sollte bei der Entwicklung eines Geschäftsplans für eine Bekleidungsproduktion mit Berechnungen die folgende Personalausstattung in seine Zusammensetzung aufgenommen werden:

Werkstattbesetzung

Name	Bewerten, reiben.	Menge	Menge, reiben.
Technologe	30000	1	30000
Näherin	25000	10	250000
Bediener von Hilfsgeräten	25000	2	50000
Cutter	28000	2	56000
Bügelarbeiter	20000	1	20000
Modedesigner	30000	1	30000
Putzfrau	15000	1	15000
Mechaniker zum halben Preis	10000	1	10000
Lagerhalter	10000	1	10000
Buchhalter	20000	1	20000
Lohnsteuer	–	–	147300
Gesamt:			638300

Entsprechend sanitäre Anforderungen müssen alle Mitarbeiter, die direkten Kontakt mit den Produkten haben, ihre Krankenbücher aktuell halten, sich regelmäßig Vorsorgeuntersuchungen unterziehen und sich impfen lassen.

Verdient besondere Aufmerksamkeit Stücksystem Lohn der Näherin. Die Höhe der Vergütung bemisst sich nach branchenüblichen Zeitangaben: Für die Herstellung eines Herrenhemdes sind beispielsweise 21 Minuten vorgesehen. Bei einem erwarteten Monatsgehalt von 25.000 Rubel kostet eine Arbeitsminute 2,37 Rubel: Eine Näherin erhält also 49,77 Rubel für das Nähen eines Produkts. Es ist zu beachten, dass Sie bei der Bestimmung der Vergütungshöhe die in den Geschäftsplänen von Nähstudios für kleine Unternehmen angegebenen Daten nicht verwenden können: In der Einzelproduktion werden geringfügig andere Zeitstandards verwendet, die die industriellen um das Zehnfache überschreiten.

Schneiderei-Standards

Bereich

Die Bekleidungsindustrie der Leichtindustrie umfasst hunderte verschiedene Bereiche: Im Rahmen des Projekts kann ein Unternehmer mit gleichem Erfolg Pelzmäntel nähen oder Kinderstrampler produzieren. Die einzige Bedingung ist die Spezialisierung des Unternehmens: Beispielsweise ist es ziemlich schwierig, die gleichzeitige Produktion von gestrickten T-Shirts und Winterdaunenjacken zu organisieren. Bevor Sie ein Nähgeschäft von Grund auf neu gründen, ist es auch ratsam, die Bedürfnisse des regionalen Marktes und das Profil der Wettbewerber zu berücksichtigen, um freie Nischen hervorzuheben und die Veröffentlichung der am meisten nachgefragten Waren zu organisieren.

Bei der Auflistung der beliebtesten Ideen für das Nähgeschäft sollten wir die Herstellung solcher Produkte erwähnen wie:

Bekleidung und Wäsche für Babys und Kleinkinder;
Teenager-Kleidung;
Kleidung und Wäsche aus Jersey;
Leder-, Pelz- und Wildlederprodukte;
Geschäftsanzüge und Kleidung für feierliche Anlässe;
Brautkleider und Anzüge;
Jacken, Mäntel und andere Oberbekleidung;
Sport, Tanzkostüme;
Overall;
Gardinen, Bettwäsche, Tagesdecken, Tischdecken und andere Heimtextilien.

Rohstofflieferanten

Derzeit gibt es auf dem Markt keinen Mangel an Accessoires, Garnen oder Stoffen: Auch ein kleiner Hersteller kann eine Charge von Rohstoffen aus Europa oder China bestellen. Einige Unternehmer besuchen persönlich die Länder des Nahen Ostens, da die benötigten Materialien nur hier produziert werden. Allerdings weiter Russischer Markt Auch Lieferanten mit den unterschiedlichsten Warensortimenten inklusive Lieferung und Bestellmöglichkeit über das Internet sind leicht zu finden.

Bei der Auswahl von Auftragnehmern ist es unerlässlich, sich auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zu konzentrieren: Beispielsweise zeichnen sich europäische Stoffe mit ausgezeichneter Qualität durch einen hohen Preis aus, weshalb Produkte von ihnen hauptsächlich von wohlhabenden Kunden gekauft werden. Verbraucher mit einem durchschnittlichen Einkommen bevorzugen Dinge aus Materialien, die in Russland oder China hergestellt werden: zu niedrigen Kosten sind sie von durchaus akzeptabler Qualität.

So gründen Sie ein Nähgeschäft: Nachdem Sie das Hauptsortiment des Unternehmens festgelegt haben, ist es ratsam, Kontakte zu solchen Lieferanten aufzunehmen und einen Musterkatalog zu erhalten. Je nach Produktpalette werden die unterschiedlichsten Stoffe in der Produktion verarbeitet: Baumwolle, Wolle, Viskose oder Polyester. Darüber hinaus werden beim Nähen vieler Arten von Kleidungsstücken Vervielfältigungs- und Futtermaterialien verwendet - Dublerin, Einlage, Köper. Es ist zu beachten, dass sich natürliche Leinen-, Seiden- oder Wollstoffe durch den höchsten Preis auszeichnen, der sich direkt auf die Produktkosten auswirkt. Daher lohnt es sich, nur dann mit ihnen zu arbeiten, wenn ein garantierter Verkauf vorliegt.

Verkauf von Produkten

Unternehmer, die ihr eigenes Bekleidungsgeschäft gründen, unterschätzen oft die Sättigung des Marktes und gehen davon aus, dass Großhändler und Geschäfte sofort Interesse an neuen Produkten zeigen werden. Meistens ist es jedoch umgekehrt: Die Lager sind mit nicht beanspruchten Produkten gefüllt, die Kosten steigen und das neue Unternehmen nähert sich allmählich der Insolvenz. Um dies zu vermeiden, müssen Sie in der Anfangsphase der Unternehmensgründung nach Vertriebskanälen suchen und Vereinbarungen mit Partnern schließen, während Sie gleichzeitig Räumlichkeiten finden und Ausrüstung auswählen.

Im Gegensatz zu den in den Businessplänen von Nähateliers mit Berechnungen angegebenen Methoden sollten Aktivitäten zur Förderung der industriellen Produktion nicht darauf abzielen, den Endverbraucher zu gewinnen, sondern die Markenbekanntheit zu steigern. Was kann verwendet werden, um den Verkauf anzukurbeln:

Werbung in spezialisierten Printmedien;
Sponsoring von Veranstaltungen, die für die Zielgruppe von Interesse sind;
Ausgabe von POS-Materialien zur Platzierung an Verkaufsstellen;
Direkte Kontakte zu Großhändlern;
Verhandlungen mit Eigentümern von regulären und Online-Shops;
Außenwerbung auf Werbetafeln und Citylights.

Es ist ratsam, eine Unternehmenswebsite des Unternehmens zu erstellen, da es mit ihrer Hilfe viel einfacher ist, für das Nähgeschäft zu werben: Hier sollten Sie Informationen über das Sortiment, die Groß- und Einzelhandelspreise, die Bedingungen der Zusammenarbeit und die Kontaktdaten veröffentlichen für Großhandel Käufer. Einige Unternehmer gehen noch weiter und verwandeln die Website in einen vollwertigen Online-Shop, der nicht nur benachbarte Regionen, sondern das ganze Land beliefert.

Investitionen

Es ist ziemlich schwierig, ein vollständiges Wirtschaftsmodell eines Unternehmens zu entwickeln: In den Berechnungen wird eine große Anzahl von Variablen verwendet, wie z. und vieles mehr. Der folgende beispielhafte Businessplan für eine Bekleidungsproduktion mit Kalkulation, erstellt für eine Werkstatt, die die genannten Herrenhemden herstellt, hilft, die Rentabilität grob einzuschätzen.

Startkosten

Der angegebene Betrag von 1,54 Millionen Rubel ist nicht endgültig: Um die Produktionslinie in Betrieb zu nehmen, müssen auch Materialien, Fäden und Zubehör gekauft werden, um das Unternehmen mit Rohstoffen für mindestens einen Monat Arbeit zu versorgen. Das Volumen dieser Bestände wird unter Berücksichtigung des Sortiments und der geschätzten Produktionskapazität berechnet; Zusätzlich zu ihrer monatlichen Auffüllung muss der Unternehmer einen bestimmten Betrag für die Zahlung von Miete und Stromrechnungen bereitstellen.

Laufende Ausgaben

Bei der Berechnung der Materialkosten von Produkten werden branchenweit anerkannte Normen für den Verbrauch von Stoffen und Garnen verwendet, die für alle wichtigen Produkttypen entwickelt wurden. Bevor Sie ein Nähgeschäft von Grund auf neu starten, ist es ratsam, diese Daten zu studieren und die Rentabilität der Herstellung bestimmter Kleidungsstücke zu bewerten.

Materialverbrauchsraten

Name	Stoff, m	Fäden, m	Zubehör, reiben.	Menge, reiben.
Gerader Rock	0,8	100	90	166,6
Gefütterte Jacke	1,5	150	120	885,0
Männerhosen	1,3	270	80	216,3
Gefütterte Jacke	2,2	200	160	1279,8
Shirt	1,8	120	100	308,5
Gestrickte Bluse	1,6	100	80	264,6
Kleid mit langen Ärmeln	2,2	150	120	316,9
Ärmelloses Kleid	1,5	100	90	224,0

Einkommen und Rentabilität

Der Preis des fertigen Produkts beinhaltet neben den Materialkosten auch Gemeinkosten und eine Handelsspanne. Der Wert des letzteren wird hauptsächlich durch die Verkaufsmethode bestimmt: mit Einzelhandel Die Marge kann 120–200 % erreichen, während bei der Zusammenarbeit mit Großhandelseinkäufern ein Wert von 25–35 % als Grenze gilt.

Beispielsweise erreicht der Großhandelspreis für Herrenhemden mittlerer Qualität aus chinesischen Stoffen 540 Rubel bei Materialkosten von 308,5 Rubel. Ausgehend von der Zeitnorm (21 Minuten), der Schichtdauer (8 Stunden) und der Anzahl der Arbeitstage in einem Monat (22 Tage) kann die monatliche Leistung für ein Team von zehn Näherinnen berechnet werden: in diesem Fall werden es 5030 Produkte ohne Heirat sein.

Kalkulation der Produktkosten

Die Entwicklung des wirtschaftlichen Teils des Businessplans für eine Bekleidungsfabrik wird mit einer Kalkulation abgeschlossen Ökonomische Indikatoren- durchschnittliche Rentabilität und Amortisationszeit des Unternehmens. Es sei darauf hingewiesen, dass der zweite Wert je nach Produktionsauslastungsgrad und Produktverkaufsrate angepasst werden kann: in der Praxis die Betriebszeit Kundenstamm und das Erreichen der Auslegungskapazität dauert 3-4 Monate.

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Wirtschaftsindikatoren der Werkstatt

Fazit

Jede Nähgeschäftsidee sollte auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Käufer basieren. Um die Dynamik der Nachfrage zu verfolgen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, müssen Sie ständig Modetrends und die neuesten Designentwicklungen studieren und dann das Sortiment anpassen, um den Kunden nur aktuelle Kleidungsmodelle anzubieten.

In diesem Material:

Das Nähgeschäft, dessen Geschäftsplan die Marktsituation berücksichtigen sollte, zielt darauf ab, verschiedene Kleidungsstücke zu schneidern, und nicht nur. Zuallererst muss die Nachfrage gefunden werden, die eine solche Produktion befriedigen kann, sonst bleibt das Unternehmen untätig. Um eine Nähproduktion zu eröffnen, müssen Sie einen Geschäftsplan für eine Nähwerkstatt oder -fabrik erstellen, bei dem Sie viele Kleinigkeiten berücksichtigen müssen.

Was braucht man, um eine Fabrik zu eröffnen?

Bevor Sie einen Plan für eine Bekleidungsfabrik erstellen, müssen Sie bedenken, dass die folgenden Schritte zur Umsetzung des Projekts durchgeführt werden müssen:

bestimmen Sie die Richtung;
den Markt in dieser Richtung beobachten und zukünftige Einnahmen und Ausgaben berechnen;
Wählen Sie ein Geschäft aus;
kompetente Spezialisten einstellen;
Ausrüstung für das Unternehmen kaufen;
Rentabilität berechnen;
um organisatorische Arbeiten zum Verkauf durchzuführen;
eine Anzeige für ein Produkt aufgeben;
die Technologie des zukünftigen Unternehmens bilden;
Rechtsfragen klären;
organisiere die Buchhaltung, wähle einen Raum für ein Lager;
Probleme mit dem Warentransport lösen.

Die falsche Richtung wird schwer zu fördern sein. Schauen Sie sich auf dem Markt um, bestimmen Sie die Preispositionen für die Kleidung, die Sie produzieren möchten. Nur die Fabrik, deren Produktion nachgefragt wird, bringt Einkommen. Um den Bedarf zu ermitteln, ist eine sorgfältige Überwachung erforderlich. Es wird ein Fehler sein, die Produktion zu starten, geleitet von Ihren eigenen Vorstellungen über Nachfrage und Preisgestaltung auf dem Markt.

Nachdem die Produktionsrichtung ausgewählt wurde, müssen Sie einen Raum finden, in dem sich die Werkstatt befindet. Es ist am besten, nicht die zentralen Regionen zu berücksichtigen, sondern diejenigen, die in einiger Entfernung vom Zentrum liegen. Die dort befindlichen Räumlichkeiten werden günstig vermietet. Hauptsache, die Werkstatt sollte mit Wasserversorgung, Heizung und Strom ausgestattet sein.

Bei der Auswahl qualifizierter Mitarbeiter müssen Sie gleichzeitig Ausrüstung für die Werkstatt kaufen. Sie können gebrauchte Geräte kaufen. Zunächst müssen Sie Stoffe und Accessoires kaufen. Lassen Sie sich vom Preis-Leistungs-Verhältnis leiten. Es besteht keine Notwendigkeit, die billigsten Stoffe zu kaufen, da die Endprodukte von geringer Qualität sind, was bedeutet, dass die Nachfrage danach gering sein wird. Machen Sie Großeinkäufe, um den Preis des Materials zu senken.

Ein Projekt kann nicht ohne einen qualifizierten Technologen auskommen, der die Rentabilität berechnen und organisatorische Arbeiten zu Vertrieb und Werbung durchführen kann. Denken Sie daran, dass nur eine gut ausgebaute Unternehmenstechnologie es dem Unternehmen ermöglicht, Einnahmen zu generieren und Kosten zu senken.

Das Projekt erfordert Organisation Lagerabrechnung und Buchhaltung, ohne die es unmöglich ist zu wissen, wie die Dinge in der Bekleidungsbranche laufen. Wenn das Projekt Transportunterstützung benötigt, muss sie erstellt werden. Dies sind jedoch zusätzliche Kosten, die in den Businessplan der Bekleidungsproduktion aufgenommen werden müssen.

Für die Produktion wird folgendes Equipment benötigt:

Drucker;
Spezialausrüstung;
Bügeltische und Dampfgeneratoren;
Waschanlagen;
Computergestütztes Design-System für Kleidung;
Stickmaschinen;
Schneide- und Streugeräte.

Eröffnung einer Nähwerkstatt

Wenn Sie Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Stoffen haben, wenn Sie über die erforderlichen Muster und Erfahrungen im Design verfügen, können Sie Ihre eigene Nähwerkstatt organisieren und eröffnen, indem Sie ein Einzelunternehmen registrieren. Um Ideen in die Realität umzusetzen, müssen Sie einen Geschäftsplan für eine Nähwerkstatt erstellen.

Sie können Ihr eigenes Unternehmen erst gründen, nachdem Sie sich für den Geschmack, die finanziellen Möglichkeiten und die Alterskategorien der Käufer entschieden haben.

Sie können eine Massenproduktion organisieren, die Durchschnittspreise für Produkte hat und für regionale Käufer bestimmt ist. Oder es wird zum Beispiel ein Unternehmen sein, das nur teure Produkte anbietet. All diese Faktoren sind für die Ausarbeitung eines neuen Projekts erforderlich.

Es muss festgelegt werden, dass das Unternehmen Folgendes produzieren wird: billige Produkte oder modische und hochwertige Kleidung zu Durchschnittspreisen. Natürlich kannst du teure Kleidung herstellen, Modedesigner werden und deinen Kunden guten Geschmack vermitteln. Aber der Zugang zu diesem Markt ist nicht so einfach.

Zunächst müssen Sie Stoffe und Farben auswählen, mit Lieferanten und Ladenbesitzern verhandeln. Um eine Nähproduktion zu erstellen, berücksichtigen Sie die folgenden Kosten:

für den Kauf von Materialien;
qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen;
für den Kauf von Sonderausstattung.

Die Qualität der Ware hängt hauptsächlich von der Ausstattung ab, denn keine professioneller Mitarbeiter näht keine guten Produkte auf einer billigen Nähmaschine.

Denken Sie bei der Planung Ihrer eigenen Nähproduktion daran, dass Sie öffnen müssen eigene Werkstatt, die in der Lage ist, 20-50 Produkteinheiten pro Tag herzustellen, müssen Sie 1,1 Millionen Rubel ausgeben. Und wenn das neue Nähproduktionsprojekt eine Werkstatt ist, die 150-200 Einheiten pro Tag produziert, werden etwa 10 Millionen Rubel benötigt. Das heißt, die Anfangsinvestitionen für die Eröffnung solcher Unternehmen werden erheblich sein. Im ersten Fall zahlen sich Investitionen in 2,5 bis 3 Jahren und im zweiten in 1,5 bis 2 Jahren aus.

Richtungswahl für das zukünftige Nähunternehmen

Oben wurde auf die sorgfältige Vorbereitung vor Produktionsbeginn hingewiesen. Aus den Richtungen der Schneiderei können Sie Folgendes berücksichtigen:

Overalls (Arbeitskleidung, Uniform);
Oberbekleidung;
Produkte aus Wildleder, Leder, Pelz (erfordert die notwendige Ausrüstung);
Einrichtungsgegenstände (Tagesdecken, Kissen, Vorhänge);
Klein- und Kinderbekleidung.

Konzentrieren Sie sich auf saisonale Verkäufe. Zum Beispiel ist es gut, vor dem Schuljahr die Herstellung von Schulkleidung zu arrangieren. Berücksichtigen Sie die Ausschreibungen, an denen Sie teilnehmen können gute aufträge für eine lange Zeit, wodurch die Rentabilität des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Es ist nicht schlecht, Vereinbarungen mit Fitnesscentern abzuschließen, für die Sie eine Sportbekleidungslinie herstellen können, da eine ähnliche importierte 2-3-mal mehr kostet.

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Um ein Nähunternehmen zu gründen und zu etablieren, ist eine durchdachte und ausführliches Geschäft planen.

Eine kompetente Herangehensweise an ein solches Geschäft und seine Umsetzung ist eine Garantie für einen guten Gewinn.

Um ein Nähunternehmen zu gründen und zu führen, muss ein Businessplan sorgfältig durchdacht und detailliert geplant werden. Bei der Zusammenstellung müssen folgende Nuancen berücksichtigt werden:

Wahl „ihrer“ Richtung;

· Überwachung des ausgewählten Segments und des spezifischen Verhältnisses von Einnahmen - Ausgaben;

· Auswahl der geeigneten Räumlichkeiten;

· Rekrutierung von qualifiziertem Personal;

· Wahl der Ausrüstung;

· Aufbau partnerschaftlicher Beziehungen mit Lieferanten von Stoffen und Accessoires;

· Rentabilitätsberechnung;

· Aufbau einer klaren Produktionstechnologie;

· Verarbeitung aller Legale Aspekte;

Lagerorganisation und Buchhaltung;

· Umgang mit Transportproblemen.

Zu bedenken ist auch, dass sich der Businessplan eines Nähbetriebes grundsätzlich von anderen unterscheidet

Und nun ein wenig mehr zu jedem der oben genannten Punkte, um die Nuancen von jedem von ihnen so weit wie möglich zu berücksichtigen.

Der Erfolg des Unternehmens hängt davon ab, wie richtig die Handlungsrichtung in Ihrem Fall gewählt wird. Um herauszufinden, welches Produkt derzeit am meisten nachgefragt wird, ist eine Beobachtung des lokalen Marktes erforderlich. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun. Egal welche Sie verwenden, Hauptsache das Ergebnis. Stellen Sie sich vor, dass die größte Nachfrage nach Bettwäschesets besteht. Danach müssen Sie den Raum auswählen, der in dieser Richtung am besten zum Nähbetrieb passt.

Zunächst müssen Sie auf zentrumsferne Gebiete achten, in denen die Mieten in der Regel deutlich günstiger sind als in der Innenstadt. Heizung, Beleuchtung und elektrische Energie sind unbedingt bereitzustellen.

Bei der Rekrutierung von qualifiziertem Personal parallel schauen und Nähmaschinen. Bei Bedarf kann es gemietet werden. Und wenn wir über den Kauf sprechen, dann können Sie beim bereits Gebrauchten aufhören.

Um ein Nähunternehmen zu organisieren, müssen folgende Geräte gekauft werden:

· Wäschereiausrüstung;

· Dampfgeneratoren;

· Bügeltische;

· Spezialausrüstung;

· Drucker mit Direktdruck;

· Stickmaschinen,

· Nähmaschinen;

· Streu- und Schneidegeräte;

· System des computergestützten Entwurfs von Kleidung.

Zu Fixkosten Die Produktion umfasst Verbrauchsmaterialien in Form von Stoffen und Accessoires. Je billiger sie sind, desto weniger kosten sie. Solche Einsparungen sind jedoch nur dann sinnvoll, wenn sie die Qualität des Endprodukts nicht beeinträchtigen. Daraus folgt, dass Einkäufe bei direkten Lieferanten und nicht bei Zwischenhändlern getätigt werden sollten.

Berechnung der Rentabilität, Organisation des Verkaufs und notwendig Werbeunternehmen Bei der Erstellung eines Geschäftsplans für ein Nähunternehmen ist es am besten, Spezialisten anzuvertrauen, da diese Daten einen großen Einfluss auf die Zukunft Ihres Unternehmens haben.

Mindmap: Businessplan für einen Nähbetrieb

Eine übersichtliche Organisation der Buchhaltung und Lagerbuchhaltung ist ein zuverlässiger Weg, um echte Informationen über den aktuellen Stand der Dinge zu generieren, um mögliche Probleme zu beseitigen.

Transportunterstützung für einen Nähbetrieb ist nicht in jedem Fall erforderlich, besser aber unbedingt im Businessplan vorzusehen.

So erstellen Sie einen Projektplan für die Produktion von Nähaktivitäten. Produktionstechnik von A bis Z

Senden Sie Ihre gute Arbeit in die Wissensdatenbank ist einfach. Verwenden Sie das untenstehende Formular

4. Platzierung und Schema des Unternehmens

5. Der Bedarf an Rohstoffen

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