Hvis hodet bryter loven. Hva om sjefen er samodor? Hvordan kommunisere med sjefen? Riktig ansattsadferd

Ganske ofte blant medlemmer av arbeidskraften kollektiv, oppstår ulike konfliktsituasjoner, inkludert ikke uten ledelse av ledelsen. I de underordnede øynene ser sjefen ut som en tyrann som stadig reduserer og undertrykkende arbeidere, og sistnevnte kan ikke motsette seg noe for ham og argumentere.

Prøv å løse problemet

Hvis kokken din regelmessig ydmykiserer deg - dette er ikke en grunn til å lete etter en ny jobb, og det er ikke lett å finne en passende krise. Det er ikke dårlig å føle på arbeidsplassen selv under veiledningen av uhøflig sjef.

Det gir ikke mening å heve hele laget på kampen mot sjefen - hvis folk jobber i denne organisasjonen betyr at de er fornøyd hvis ikke alle, så mye. Også, det bør ikke håpet at sjefen plutselig bestemmer seg for å endre for deg.

Men det er også umulig å "bli matet". Hovedmålet er å bevare den åndelige likevekt og selvtillit, ikke binde selvtillit for ros eller kaste fra ledelsen.

Det viktigste er å forsøke å overbevise deg selv, hver dag du jobber bedre og bedre, og alle krav på arbeidsresultater er ikke rimelige. Da vil du ikke gjøre så nær å ta tak i skandaler fra hodet.

Det er viktig å vite at en person som stadig forstyrrer ropet viser sin egen svakhet, og ydmykelsen til andre er bare et patetisk forsøk på å heve selvtillit.

I intet tilfelle kan ikke få lov til å bryte av som svar - for å øke stemmen og gjøre skjønner. Hodet omhandler målet å skremme, gjøre nervøs - så han vil passere sin stolthet. Det er umulig å gå om ham, det er nødvendig å svare fast og rolig. Hvis du sparer rolig og viser tillit - mest sannsynlig, vil forkynne og fornærmelser stoppe, da de ikke vil ha noen poeng.

Men den ærlige uhøfligheten står ikke, for under den neste ydmykende Escapad er det nødvendig å prøve å sette kokken på plass, uten sted å sende den.

Det skal være rolig og trygt påminner sjefen om at det er nødvendig å oppføre seg i en forretningssamtale som et minimum av ukjent, og tonen på ingen måte tilsvarer forretningsstilen til kommunikasjon vedtatt i selskapet.

Ikke glem å spørre kokken, med hvilke spesifikke spørsmål du ikke takler, og be om en nøyaktig dato for å løse produksjonsoppgaven. Det vil ikke være overflødig å registrere hvert krav og skrive skriftlig for hvert element i form av et memorandum.

Så snart sjefen forstår at forsøk på å ydmyke underordnede i ansiktet ditt, vil det alltid støte på motstand, pickles og skarpe uttrykk vil stoppe.

Hva å gjøre hvis sjefen fornærmer

Prosedyren for regelmessige fornærmelser av ledelsen avhenger av de formålene som det søker å oppnå dette.

Hvis målet er å tvinge deg til å slutte, bør du kontakte inspeksjonen på arbeid med en erklæring om tvang til avskedigelse. Tydeligvis har kokken ingen objektive grunner til avskedigelse, men på grunn av at noen subjektive faktorer ikke har tenkt å samarbeide med deg. Derfor, ansvarlig for deg selv rolig og ikke gi inn til provokeringer og psykologisk press.

Kanskje hvis situasjonen ennå ikke har kommet for langt, er det fornuftig å snakke med arbeidsgiveren, for å finne ut hvorfor han søker å fornærme deg. I fravær av en reaksjon fra hodet er det mulig å motsette seg søknaden om arbeidskontroll.

I slike tilfeller truer Hamams hoder betydelige straffer:

tjenestemenn - 1000-5000 rubler;
individuelle entreprenører - 1000-5000 rubler;
juridiske enheter - 30000-50000 rubler.

Som regel, hvis inspektøren tar siden av saksøkeren, er straffen utnevnt til juridiske enheter i det maksimale beløpet.

Søknaden skal beskrive situasjonen i hovedsak, for å angi ansettelseskontraktsnummeret, la kontaktinformasjonen stå.

Hvis du har bevis (lyd eller videoer, korrespondanse, vitnesbyrd), så i suksessen til hendelser, kan du være trygg.

Ansvar for fornærmelser på jobb

Hvis sjefen oppfører seg i Hamski, for ikke å avvise og overleve deg fra laget, kan en slik oppførsel betraktes som en hån av underordnede.

Slike handlinger kvalifiserer som en fornærmelse, og avhengig av innholdet av ord, kan føre til det administrative ansvaret for å uttrykke påleggingen av en bot fra 1 til 3 tusen rubler.

Hva skal jeg gjøre i dette tilfellet? Først av alt er det nødvendig å gjøre det klart at du ikke lider et slikt forhold. Hvis det er umulig å være enig med lederen, bør radikale tiltak tas - skriv en søknad til anklagers kontor på det faktum at det forsettlige fornærmelser.

Søknaden skal spesifisere følgende informasjon:

sted, tid og dato for å forplikte deg mot deg,
handlinger eller ordsjefen i forhold til deg
kontaktinformasjon.

Alle de minste detaljene kan utelates, siden etter at du har registrert saken, blir du intervjuet i detalj og separat for hver episode.

Etter at søknaden er gjennomgått, er anklageren forpliktet til å bestemme seg for starten av den administrative prosessen, eller å indikere hvorfor og av hvilke grunner det blir nektet det. Denne avgjørelsen kan utfordres i retten eller gjennom en høyere anklager.

Hvis det påbegynnes, er anklageren forpliktet til å ta alle tiltak for å undersøke omstendighetens omdreininger. Vanligvis mener en ansatt i anklagers kontors kontors kolleger som vitner og hver av partene separat. Varigheten av undersøkelsen bør ikke overstige 1 måned fra søknadsdatoen.

Ved slutten av inspeksjonen sendes materialene i det administrative saken til retten, hvor prosedyrene som skal gjennomføres senest 2 måneder. På grunn av den store arbeidsbelastningen av domstolene, utføres disse datoene ikke alltid.

Retten kan bestemme både for å bringe hodet og oppsigelsen av saken. Enhver rettsavgjørelse kan utfordres innen 10 dager etter mottak av en kopi av vedtaket.

Kamp med selvdirektørhoder som ikke vet hvordan man skal oppføre seg med underordnede - det er ikke bare ubrukelig, men også farlig for en karriere. Men hvis rophodet, søker å ydmyke og fornærme, bør det tas tiltak.

Selvfølgelig vil dette ikke gjøre et klokt og taktfullt hode av den vise og taktfulle og grusomme Hama, men vil bidra til å beskytte seg mot aggressoren for en stund. Det er nødvendig å gjøre det til å ydmyke og fornærme underordnede til ham, ga ingen glede.

Forholdet med sjefer spiller en viktig rolle i scenariet for karrierevekst og forretningsfremmende kampanje. Det viser seg en vanskelig psykologisk test for mange mennesker. Når hodet ikke holder seg i hendene, er problemet å få oblasts. Ikke alle er i stand til å tolerere, men også et verdig svar krever styrke. Hva om sjefen oppfører seg defiantly? Hvordan håndtere uhøflighet og samotor? Når er det bedre å stille og hvilke tiltak som passer for nødsituasjoner? Svar på spørsmål vil gi en anvendt psykologi av forretningskommunikasjon.

Hva er sjefene?

Å lede folk er en kompleks kunst som krever et sett av spesifikke kvaliteter fra en person: selvkontroll, fleksibilitet, ambisjon, sosialitet, organisasjon ... listen kan fortsette for alltid. Når arbeid i laget ikke er limt, er det verdt å tenke på konkurransen til sjefen.

Destruktive ledere er destroyers av kontorverdenen og orden. Med dem er grøten ikke sveiset, og du løser ikke ting. Men problemer er alltid i overkant.

Skummel - Dette er et hus i midtorken. Han er en liten leder i hvite av en stor sjef. I dag er han fornøyd med arbeidet ditt, og i morgen passer deg en spredning, etter å ha kritisert den overlegne guiden.
Diktator - Vil ikke si og ord mot. Tar ikke kritikk, råd, hører ikke ønsker. Han tror han vet alt bedre enn deg. Og selv om du er en førsteklasses arkitekt, og det ikke skiller den bæreveggen fra Undessel, er dets autoritære ønsker ubestridelige.

Ripple. - Hans element ulempe inorganisering. Han glemmer viktige møter, timing, ordrer, kontrollerer ikke arbeidet, bryter på underordnede for hans feil.
Sadist - Samodor, som kjenner alle svakheter i underordnede. Han elsker å mocke. Sadisten er tett knyttet til offeret, forekommer dyktig på mais ømme mais, ydmykende mann. Tyrannen opplever sadistisk kjærlighet til å underordne. Han grimmer inn i laget en følelse av avhengighet og slaveinnlegg, inspirert av den underordnede følelsen av frykt.
Skuespiller - spiller en kompetent spesialist. Det eneste målet er å opprettholde bildet, selv ved ydmykelse av underordnede.
Feiging - Redd konkurranse. Han er mistenkelig og søker å hindre den minste faren. Ydmykende underordnede, han dreper rivalitetens ånd i laget.
Mentor Far, Mother-direktør - Mesteparten av tiden håndterer lederne av Otet-typen profesjonelt sitt ansvar. Manifestasjoner av destruktiv oppførsel skjer uventet, men snart passerer, uten å bringe åpenbare ødeleggende konsekvenser.

Ditt svar er avhengig av årsakene og former for upassende oppførsel.

Upassende oppførsel av hodet:

Økt intonasjon, grovt tale,
ridning og nøyaktighet av verdigheten til underordnede
kjent oppførsel
flørting, uanstendig hint,
passivderivatbevegelser (ydmykelse i sløret form: sarkastiske kommentarer, tvetydige smiler, hint).

Dette er tegn på ikke-profesjonalitet. I Russland er leseferdighetene til den kontrollerende linken dårlig utviklet.

Posisjoner blir ofte sterkere, men ikke verdige. Evaluer din styrke og muligheter før du går inn i kampen.

Den minste feilen blir ditt nederlag og forverret posisjonen på jobben.

Hvordan sette en jevn leder?

Rolig. Ikke gi inn i følelser. I avlstilstanden er du lettere å manipulere. Begynn å forberede en samtale på forhånd. Fremhev et par minutter, lukk øynene dine. Pust nøyaktig: Pust dypt og sakte puster ut. Gjenta flere ganger. Ikke skru deg selv før du snakker. Hold trygt, jevnt, prøv å ikke vise følelser. Tranquility vil temperere sjefen til sjefen.

Høflighet. Når hodet er uhøflig, be ham om å rettferdiggjøre årsakene til atferd. Snakk i den forkjølte tonen, høflig. Vis hva du blir tatt opp. Ikke-kulturell oppførsel er et tegn på lav intellektuell utvikling. Du er høyere enn uhøflighet. I forretningsetikk er det ikke noe sted for uprofesjonell kommunikasjon. Spoolness og selvbeherskelse er et tegn på mot. Kontroll over følelser betyr seier over frykt. Mastering, du blir en uinteressant leketøy for leder av sadisten eller skuespilleren.

Snakker med øynene på øynene.Offentlige lunges mot sjefene er fulle av ubehagelige konsekvenser. For å unngå dem, velg et sted og klokkeslett for en samtale med sjefen alene. Prøv å finne ut at det ikke passer det i arbeidet ditt. Ta en pakningsvedlegg, håndter og skriv. Hvis noe fra den oppførte ikke samsvarer med virkeligheten, spør. Å tvinge sjefen til å gjenta en løgn, legger du vekt på ikke feilen og feilen i hans handlinger, oppvåkningssamfunn.

Hvis sammensetningen i Samodor, med en personlig samtale, kan du forsøke å skade hans selvtillit. I dette tilfellet er det 2 nyanser:

Usikkerhet og naturlig timiditet vil hindre deg med en kollisjonsseier. Exodus: Tyranni vil bli tøffere.
Du risikerer strapping pinne. Forholdet til sjefen vil bli ødelagt helt, og arbeidsplassen din vil være tvilsom.

Under samtalen, la oss ikke la bena, vise den indre stangen og tilliten. Ikke gi inn til Provocations. Hvis, i løpet av samtalen, angriper sjefen deg og involverer i en omskrevet, forestill deg selv under beskyttelsen av glasskuppelen. Du er inne, og sjefen er ute. Dens grove og aggressive angrep gjenspeiles fra glassoverflaten, uten å berøre deg. Mens du fantaserer, vil sjefen avkjøles. Begynn å snakke når sjefen utgav et par og avsluttet sin tirade. Ikke avbryt, ikke prøv å skifte sjefen, så du vil forverre situasjonen.

Ignorerer. Passer til samhandling med høvdinger som manifesterer aggresjon er inkonstant: reptiler, ramping, morsdirektør. I deres tilfelle har negative angrep en viss grunn. Hoveder er også folk, og de har sine svakheter. En følelse av økt ansvar, nesten farlig kjærlighet til teamet, gjør far-sjefen gå utover forretningskommunikasjon. Ripple er aggressiv i tilfelle store feil. Reptil-sjefen oppfører seg straks etter rist fra toppledelsen. Slike angrep er lettere å overleve, nedsenket i arbeidet, og prøver ikke å være oppmerksom på det travle lederskapet.

Ikke-verbale teknikker.Med diktatorens hoder er verbale slagmetoder maktesløse. Dens misnøye til en autoritær leder kan formidles ved hjelp av bevegelser, ansiktsuttrykk, synspunkter, intonasjon. Denne metoden er egnet for ansatte, spesielt på bekostning av arbeidsplassen. Ved å påvirke det underbevisste, vil du unngå direkte konfrontasjon og lønnssituasjoner.

Indirekte slagteknikker på sjefen eller sjefen

Med en ikke-verbal måte får en person ca 80% av informasjonen! Hvis du korrekt bygger en oppførselsmodell, er informasjonen godt betrodd hodet på det underbevisste nivået.

Glem smilet.Ikke prøv å glatte ut situasjonen, smilende til hodet i et vanskelig øyeblikk.

Vær seriøs. Kvinner i kommunikasjon med menn på det underbevisste nivået bruker et smil for å oppnå sympati. I forretningsforbindelser kan denne teknikken ikke fungere.

Smilende klosset, viser du mykhet og provoserer til angrepet, spesielt sadist, diktator og skuespiller. Immotional ansiktsuttrykk kjøler hodet på hodet.

Følg visningen.Se på øynene til sjefen. Hvis du er vanskelig å tåle visuell kontakt, må du se på nesenivået. Når de gir øynene, gjenkjenner du kraften til samtalepartneren. På det underbevisste nivået føles det at du overgav og går inn i en aktiv offensiv.

Kontrollbevegelser.Senker hoder, permanente knutepunkter, nervøse bevegelser, defensive poser og bevegelse og svakhet. Se på din oppførsel:

Ikke avvike tilbake i kommunikasjon med sjefen;
Ikke se etter en ekstra støtte i form av et bord eller stol, når du står foran sjefen;
Ikke fuktfra ham krysset hender og ben;
Slutte å blåse ikke-eksisterende støv og rengjør med klær fiktive sorter;
Fjern fra ansikt og heve øynene dine;
Samtykke uttrykke en lavt nøkkel singel nikk;
Definitivt formulere setninger Og svar på spørsmål.

Ikke klandre, prøver å komme vekk fra svaret. Skjule for usikre setninger, bekjenner du i usikkerhet og svakhet.
Arbeid over klærne.Forretningsstil i klær er et symbol på avstanden. Formell kleskode viser et underbevisst ramme for kommunikasjon i hodet på hodet. Ikke forgjeves i store selskaper av ansatte forplikter til å oppfylle obligatoriske krav til utseende, det som er forretningsstil av klær.
Ikke vær oppmerksom på vitser og provokeringer.Fraværet av en forventet reaksjon vil krenke hodetes planer. Gå til diskusjonen om arbeidsprosesser uten å merke sarkasme og upassende vitser. Denne teknikken virker ikke med lederne av tyranerne. Stillhet for dem er et tegn på svakhet og frykt som virker på sadister som en rød fille på oksen.

Visse med de kjente ikke-verbale reaksjonene er vanskelig, men det er nødvendig hvis du vil vise sjefen på hans sted.

Når du velger en responsmetode, fokus på din egen styrke og karakter av sjefen. Jo mer du tar hensyn til individuelle faktorer, jo mer vil din oppførsel være.

Hva kan jeg gjøre?

Stille rivet offentlige fornærmelser.Så du risikerer å miste respekt ikke bare sjefen, men også kolleger.
Svar uhøflighet.Grovhet genererer ny aggresjon. Ikke gå til Hama-nivået, respektere din verdighet.
Kritisere sjefen.Ingen sjef elsker kritikk. Hvis sjefen din diktator, risikerer du å utdype konflikten. Condeming sjefen i sinne angrep, du provoserer negative utslipp på deg. Et enkelt aggressivt lunge vil bli til en vedvarende mislikning fra hodet.
Ydmyk spør tilgivelse og ta skylden på deg selv.Så du ydmyke din egen verdighet og frigjøre hendene på Tiran. Du er ansvarlig for alle hendelser på kontoret. Spesielt farlig oppførsel med sadist og overdrivet. Hvis du respekterer laget, spiller ikke en stor rolle eller en dialog med sjefen, kan du ta skylden i å kommunisere med en diktator eller en fei. Aggressive angrep vil stoppe.

Advarted er underarmet!

Konflikter med sjefer er lettere å forhindre hvordan man skal takle sine konsekvenser.

Få balansen mellom interesser. oppstår ofte på grunn av misforståelser. Sjefen søker ikke å forklare sin stilling og ønske om å underordne, og ansatte tolererer og tydelig utfører lederens vage oppgaver. Resultat: misnøye av begge sider. Se etter fordel for deg selv og for sjefer. Finn den beste balansen mellom interesser.

Forstå sjefen.Se på sjefen nøye. Etter å ha studert hans vaner, krav, karaktertrekk, kan du unngå kontroversielle situasjoner og konflikter. Å vite de skjulte årsakene til upassende oppførsel gir deg et hemmelig våpen i kampen mot illegale handlinger i sjefen.
Stamme dialogen.Folk blir avslørt i kommunikasjon. Gjennom en dialog kan du formidle til en person som ikke bare er verbal informasjon, men også intern stat. Sikkert har du sett ansatte som kan roe hodet på hodet i sinne eller påvirke hodet - utfolde seg. Det handler om den rette tilnærmingen til kommunikasjon, og hver sjef har svakheter.
Tillit fra de første dagene.Når du arrangerer en ny jobb,. Sadister og skuespillere unngår skirmishes med slike mennesker. Overdreven tillit kan slappe av på hodet - en fei eller diktator. Fra hodet avhenger av hvor mye du kan øke baren av din fryktløshet.

Finn balansen mellom relasjoner med enhver sjef. Vær forsiktig og vær ikke redd for ledelsen.

Hei, kjære lesere av bloggen min!

Tenk deg, du kommer til jobb, og straks bære til datamaskinen din for å skrive ut de nødvendige dokumentene. I dag må du ta viktige forhandlinger med klienten, og du forventer å bruke dem 100%. Så få god inntekt.

Men hva skjer? I datamaskinen er alle filene forvirret, du kan ikke finne dokumenter, og dekket med kald svette. Det virker som om de fjernes eller krypteres.

Du prøver å komme seg ut av situasjonen, og problemer vokser bare. Kunden din har allerede snakket om deg om deg, og det krever at du fortsetter å jobbe med en annen ansatt. Generelt Puffed som lokomotiv, og roper. Din umiddelbare veileder helles olje i ilden og sa at du ikke er i stand til noe, og så ekkelt det ... Horror er horror, ja?

I mellomtiden, når den ansatte står overfor skader fra ledelsen, dessverre, ikke en. Hva å gjøre hvis sjefen overlever fra jobb? Hvorfor skjer dette?

I substablingene fra sjefen kan jeg ikke tro før jeg personlig kommer over dette. Vanligvis hvis de er, så fra noen fra kolleger i verkstedet. Ofte faller folk som har møtt en så aggressiv holdning til deres leder i en stupor.

De vet ikke hvordan de gjør det i en slik situasjon, for ikke å ødelegge sin profesjonelle karriere. Jeg vil prøve å hjelpe deg med å forstå dette problemet, og klargjøre viktige øyeblikk for deg selv.

Slike historier skjer når man endrer selskapets ledelse eller når sjefene ønsker å ordne en protege på stedet. Og kanskje på det nye arbeidsstedet. Alt denne bevaringen kalles mobbing. Og dette konseptet betyr en milits, menneskehandel med det formål å utvises fra selskapet. Hvis slike handlinger oppstår fra ledelsen, er det sjef.

Dessverre endrer essensen av det som skjer fra forskjellige vilkår, ikke mye. Målet er fortsatt ett, på alle måter å bringe deg til den nervøse sammenbruddet og feire avskedigelsen din. Samtidig kan offeret ikke bare være en beskjeden, men også stjernen i teamet.

Siden en slik konflikt er en sterk stress, selv for en sunn psyke, begynner selvtillit å rulle til sokkelen veldig raskt.
En person slutter å tro på seg selv, i sin verdi, begynner å tvile på hans evner og krefter. Svært bekymret, prøver å forstå hvorfor det var så ufortjent med ham, og til slutt mister enda mer styrke.

Bare ikke forvirre de vanlige arbeidstakere av inkonsekvenser med myndighetene med denne krigen. Hvis du får "på hodet ditt" rettferdig for dine oppdrag i arbeidet, sammenbrudd, manglende overholdelse av disiplinen eller selskapets regler, så er dette ikke kritisk. Juster din oppførsel, og du vil fjerne problemet.

Sjefen din vet ikke hvordan man skal kommunisere normalt, og øker stemmen til alle ansatte, og ikke bare på deg? Så er han en humør, og dette er i hovedsak ikke dine problemer, men en bestemt karakter av hodet.

Men hvis det er at du stikker pinner i hjulene, dømt noen fra kolleger til små podes, ikke formidle den nødvendige informasjonen til deg, gjør vårt beste, slik at du bryter arbeidet, boikott eller reist av urimelige krav, da Dette er allerede mobbing.

Hva kan provosere

Vis regelmessig sjefen at du er mer erfaren, og bedre forstå det i mange saker.
Det er tydelig merket i stedet for denne lederen, og du kan ikke engang skjule den. Det er, du er en ekte konkurrent i motstandernes øyne. Eller så briljant, faktisk oppfylle hodet til hodet, at han er redd, plutselig vil hans lederskap forandre deg på steder.
Ta opp for å kritisere eller oppløse sladder bak ledelsen.
Fullt ikke kompetent og ikke tilstrekkelig i atferd.
Du vil avvise, men offisielt gjør det feilaktig.
Du likte ikke mye, på nivået av fysiologi. Og her minst syv spenner i pannen, vil ingenting hjelpe.
Du kan forårsake ubevisste foreninger med en person som var ganske nerver, eller erstattet. For en kvinne sjef, for eksempel med den som ledet mannen sin. Ikke alle ledere har muligheten til ikke å overføre gamle minner på nye mennesker.

Eksempel fra livet

Da jeg jobbet i personellavdelingen i et stort selskap, så jeg en slik situasjon fra delen. En kvinne, mellomleder, ble vedtatt til vårt firma. For en stund måtte hun jobbe som et annet leder av avdelingen. Så ville det bli overført til et annet kontor. Så da hun ble tatt på jobb, var hun så alle likte at hun bestemte seg for ikke å vente på hennes kollega, den viktigste sjefen i avdelingen.

Totalt foregikk et par uker i samarbeidet da en ny ansatt har endret seg veldig mye. Hun gikk hele tiden veldig spent, stemmen hennes ble stille, det var ikke spor fra en energisk person. Hun hadde et rødt ansikt, som om hun bare var ute av badstuen.

Det viste seg at hun ikke tok imot henne hovedlederen som var på ferie. En stille skade begynte, små og ignorere fra hennes side og kolleger.
Det endte det raskt. I hennes nervøse jord steg forskjellige sår, begynte trykket å hoppe. Hun kunne ikke bære denne atmosfæren, og hun måtte gå.

Etter et par år møtte jeg ved et uhell henne i vår megalopolis, og ble veldig overrasket over et slikt møte. Jeg kunne ikke hjelpe, men spør henne videre liv. Heldigvis, etter en så svart stripe, begynte hun hvit. Siden hun var en utmerket spesialist, ser på lang tid.

Flyttet til arbeid for konkurrenter. Hun tok bena sine med hendene. Der passer det til henne alt, hun setter pris på, og hun husker hendelsen av mobbing som en irriterende misforståelse i sin profesjonelle karriere. Vel, i kvinne, kunne jeg ikke ikke bli notert at hun så på øynene igjen, ansiktet minner ikke lenger om modne beets, og det ser veldig kul ut.

Bemerkning: Alt er relativt - hvis du sendte deg på ett sted, så i den andre allerede ventet)

Seit kan ikke stå igjen. Eller hvor å sette et komma?

Så, jeg håper du er litt proded etter denne historien. Vi vender nå til det viktigste. Alle som faller i slike omstendigheter, reflekteres: "Hva er mine handlinger? Og hva skal jeg gjøre? "

Svar deg selv bare 3 spørsmål:

Hva holder deg på dette arbeidet, i dette selskapet? Lønn, prestisje, skaffe erfaring, mangel på annet arbeid eller utdanning, tidsplan eller noe annet?
Hva er viktigere for deg - å måle krefter med sjefen, vise karakteren din, bevise urettferdighet eller lagre nervene og helsen din?
Denne krigen gir deg styrke, mobiliserer og åpner dine reserver, eller tvert imot misfører energi?

Dine svar vil gi deg en nøkkel for videre tiltak!

Hvis du er ung, ikke opplevd, og du nesten ikke tok her, så kanskje du vil være i stand til tålmodighet til å jobbe i et år for å få erfaring, og så kommet stille til et annet sted.
Hvis selskapets prestisje tiltrekker deg, så igjen, prøv litt tid til å jobbe for porteføljen. Så gå til et annet prestisjefylt selskap vil være enklere.
Hvis du holder en lønn, så se etter riktig nivå på det andre arbeidsstedet. Og beregne om denne premien er verdt de tapte nerver og behandling av psykosomatiske sykdommer.
Hvis selskapet er stort, prøv å oversette til andre enheter, eller relaterte avdelinger.
Hvis det er krefter å kjempe, men det er ikke nok i lang tid, så begynn umiddelbart å lage et sete for deg selv. Det er, utsetter pengene du kan leve i tilfelle plutselig avskedigelse.

Kanskje i denne situasjonen vil flere av artiklene mine være nyttige for deg:

Hva om, eller de siste måtene å gjenopprette verden på

Hvis du er så bundet til dette arbeidet, kan du ikke kaste alt, prøv flere alternativer. I noen tilfeller kan de bidra til fading eller kjedelig konflikt. Med mindre sjefen bestemte seg for å stå opp til slutten.

Snakk med ham alene, rett. Bare uten å treffe, anklager, tårer eller svak. Ikke trykk på medlidenhet. Snakk fra deg selv, posisjonene "i" meldinger.

I stedet for "Vel, du og den skjeggede geiten, hvordan kan du komme med meg? Ja, vet du hvor mye jeg gjør for selskapet? ... "

Fortell meg for eksempel: "Jeg er veldig trist fra en slik situasjon. Jeg vil fortsette å jobbe med deg, og i henhold til dine anbefalinger er det klart å forbedre kvaliteten på arbeidet ditt. Hva kan jeg gjøre for å være et annet resultat av samspillet vårt? "

Vær et sted fleksibelt og kvinnelig klokere. Tenk hva som er den dype grunnen til slik oppførsel, og prøv å løse denne spesielle motsetningen.

Hvis situasjonen din lar deg håndtere plasseringen av Superior Guide. Du kan kanskje flytte inn i direkte innlevering til det, og dermed ikke avhenge lenger fra sjefen din.

Ingenting hjalp eller ikke noe ønske om å gjøre deg selv hjelp? Se etter en annen jobb, og ikke henge en haug med etiketter og frykt for at du ikke er det. Stopp redd at andres sted kan skje igjen.
Alt du vil lykkes!

Jeg ønsker at du aldri skal falle i slike situasjoner, men de som kom, heller og med verdighet for å komme seg ut av dem. Du er den beste!

Det sier farvel. Legg igjen kommentarer hvis du har det, og hvordan løste du situasjonen?

Abonner på bloggoppdateringer, og bli med i gruppene mine på sosiale nettverk. Det er også mange interessante ting for deg!

Klem

Anastasia smolinets.

I arbeidskolleksjonen oppstår konflikter ofte ganske ofte, inkludert lederskap. I noen tilfeller blir sjefen Tiran, som begynner å undertrykke sine underordnede, sistnevnte er ikke i stand til å motsette seg ham, siden de er i en avhengighetstilstand. Men det virker bare slik.

I denne artikkelen er det nødvendig å undersøke hva de skal gjøre med en slik oppførsel av myndighetene og hvor de skal snu, lære å straffe hodet for brudd på arbeidstakerrettighetene og bestemme ansvaret for å fornærme personligheten.

Prosedyren når du fornærmer sjefen

Vi tror at prosedyren for virkningen på sjefene kan bestemmes avhengig av hvilket hoder for fornærmelser og ydmykelse er spesielt oppnådd.

Viktig! Hvis hodet eller sjefen til å rope og ydmyke en ansatt, prøver å tvinge til å slutte, så er det nødvendig å kontakte arbeidsinspeksjonen med en klage på faktumet av tvang til avskedigelse.

I dette tilfellet er det åpenbart at hodet ikke har juridisk grunnlag for avskedigelsen, men av en eller annen grunn har det ikke tenkt å forlate deg på jobb. Derfor er det tvunget til å påvirke deg psykologisk. Det er ikke verdt å bekrefte.

Viktig! Det er mulig å begynne med hodet på lederen av arbeidskontrollen, hvis den ikke stopper slike handlinger. Eller hvis situasjonen er verre enn ingensteds, må du kontakte arbeidsinspeksjonen.

I slike tilfeller, i straff, er arbeidsgivere involvert i brudd på arbeidslovgivningen. Sanksjonen er ganske stiv og innebærer en advarsel eller pålegg av en bot:

for tjenestemenn - fra 1000 til 5000 rubler;
for individuelle entreprenører - fra 1000 til 5000 rubler;
for juridiske enheter - fra 30.000 til 50.000 rubler.

Som regel er juridiske enheter i slike tilfeller foreskrevet en fin til det maksimale beløpet som er fastsatt av sanksjonen av artikkelen.

I en klage i ansettelsesinspeksjonen er det nødvendig å spesifisere situasjonen for situasjonen i kronologisk rekkefølge, for å spesifisere dataene i ansettelseskontrakten (for å feste den til søknaden), etterlate kontaktdetaljer. I praksis, i en uttalelse, er det først angitt når og med hvem du har inngått en ansettelseskontrakt, er selve situasjonen beskrevet, bevisene som bekrefter at argumentene dine blir brukt. I dette tilfellet kan bekrefter dokumenter være lyd, videoopptak av kommunikasjon med håndboken, korrespondanse i posten eller i sosiale nettverk (hvis fornærmelsen uttrykkes der).

Ansvar for fornærmende arbeidsplass

Hvis ledelsen ikke er ment å "overleve" deg fra laget, så i dette tilfellet er det bare hån av underordnede.

Disse handlingene kan kvalifiseres som en fornærmelse, alt avhenger av innholdet i myndighetens ord. Som en generell regel, under fornærmelse, forstås det å ydmyke verdigheten og ære for en annen person uttrykt i uanstendig form.

I praksis innebærer ledelse av ledelsen til attraksjonen til det til administrativt ansvar i form av en bøter på 1000 til 3000 rubler.

Viktig! Hvis du er fornærmet av hodet, er det nødvendig for ham å tydelig forstå at du ikke tillater en slik holdning til deg selv. Hvis forståelsen ikke klarte å oppnå, og ledelsen ikke forstår at den ikke oppfører seg riktig, er det nødvendig å ta flere grusomme tiltak og ta kontakt med anklagers kontor på det faktum at fornærmelse.

Søknaden må spesifisere datoen, tid, tidspunktet for lovbrudd, handlingene til hodet og ordene han uttalt og begått i forhold til deg. I detaljer kan du ikke beskrive situasjonen etter spennende saken, du vil bli intervjuet separat og mer detaljert.

Etter behandling av søknaden bør anklageren ta en motivert beslutning om å initiere et administrativt tilfelle eller å nekte å initiere en sak. Denne prosessløsningen er mulig å utfordre gjennom retten eller en høyere anklager.

Etter initiering av saken bør anklageren ta alle tiltak for å undersøke lovbruddene. I de fleste tilfeller er anklageren avstemninger kolleger (hver konfliktdeltaker) separat. Maksimal undersøkelsesperiode er satt i 1 måned.

I henhold til resultatene av undersøkelsen sender anklagers kontor materialene til det administrative tilfellet til retten. Ved prøveperioden må saken vurderes innen 2 måneder. Men denne perioden er ikke alltid respektert på grunn av arbeidsbelastningen av domstolene.

Ifølge resultatene av vurderingen av saken kan retten bestemme seg for å få ansvar eller oppsigelse av det administrative saken. Disse prosedyre beslutningene kan utfordres til en høyere domstol innen 10 dager fra leveringsdatoen (innhenting) en kopi av avgjørelsen.

I denne artikkelen undersøkte vi prosedyren for å fornærme sjefene, ble bestemt ansvarlig for disse handlingene.

MERK FØLGENDE! I forbindelse med de siste endringene i lovgivningen kan informasjonen i artikkelen tåle! Vår advokat vil konsultere deg gratis - skriv i skjemaet nedenfor.