Zasady racjonalnej organizacji przepływów pracy. Podstawowe zasady racjonalnej organizacji procesów produkcji produkcji produktów są spiderowane -

Najważniejsze zasady racjonalnej organizacji produkcji nowoczesne warunki Należy rozważyć postęp naukowy i technologiczny

· Specjalizacja procesu (zadania),

· Normalizacja technologiczna,

· Różnicowanie,

· Proporcjonalność,

· Rytmiczny lub jednorodność,

· Ciągłość,

· Paralelism.

· Kierunek,

· Automatyzacja,

· Elektronizacja,

· Naciskalność,

· Elastyczność,

· Adaptacyjność.

Specjalizacja procesu (Praca) jest zmniejszeniem liczby nazw pracy, operacji w każdym miejscu pracy. Jeśli w jednej jednostce produkcyjnej zostanie zapisane w jednej jednostce produkcyjnej, proces produkcyjny wymaga częstych odniesień, restrukturyzacji, które zawsze prowadzi do wzrostu utraty czasu. Decyzje strat przyczyniają się do normalizacji, normalizacji i zjednoczenia produktów oraz ich składników, które przyczyniają się do stabilizacji warunków produkcyjnych i wzrost organizacji proces produkcji Zwiększając masową produkcję produktów.

Wielkość produkcji i złożoności produktów, części ustalający poziom specjalizacji procesu. Tak więc, jeśli wystarczy skonsolidować przetwarzanie planowanej pracy tylko jednego produktu lub jego elementu kompozytowego, proces będzie masywny. Jeśli pełne ładowanie sprzętu zostanie osiągnięte podczas wykonywania zaplanowanej pracy na produktach (części) kilku przedmiotów, proces będzie seryjny, a sprzęt zostanie usunięty.

Ilościowo, poziom specjalizacji procesu produkcyjnego charakteryzuje się współczynnik specjalizacji. (Do wspólnego przedsięwzięcia), który jest określony za pomocą wzoru:

gdzie Do - liczba szczegółów przetwarzanych w jednostce produkcyjnej do analizowanego przedziału czasu (miesiąc, rok);

M. - Liczba miejsc pracy w jednostce produkcyjnej (działki, warsztat).

Wskaźnik ten często zbiega się ze średnią liczbą odniesień do sprzętu do analizowanego okresu.

gdzie F P. - czas spędzony na obsługę sprzętu;

F R. - Workfund Urządzenia.

Zgodnie z warunkami wysokiego poziomu zjednoczenia konstruktywnego, nawet w produkcji produktów z małą serią lub w jednym zamówieniu, procesy produkcyjne poszczególnych części można wyspecjalizować.

W odniesieniu do miejsca pracy mierzy się poziom specjalizacji współczynnik konsolidacja operacji. Liczba szczegółów przeprowadzonych w miejscu pracy w określonym czasie. Pogłębianie specjalizacji jest wynikiem ekonomicznie korzystnego podziału pracy w nowoczesnej produkcji (usługę) i towarzyszy im rozszerzenie współpracy.



Zasada normalizacji technologicznej Ma na celu wyeliminowanie nieuzasadnionej różnorodności w procesach technologicznych poprzez ujednolicenie i minimalizację liczby obowiązujących gatunków, typów i modeli maszyn i urządzeń. Zastosowanie tej zasady zmniejsza cykl produkcyjny i koszty kosztów przygotowania produkcji, zmniejszają przerwy w obciążeniu w miejscu pracy, zwiększyć wydajność robotników pracowników, zmniejszają koszt produkcji.

Zasada zróżnicowania Obejmuje ona oddzielenie procesu produkcyjnego w odrębnych kompleksach, etapach (fazach) i operacjach oraz operacji, z kolei, z kolei, na przejściach technologicznych i fragmentach, technikach pracy, działań i ruchów. W zależności od złożoności i objętości produkcji jego uwalnianie może być skoncentrowane w jednym lub kilku podziałach strukturalnych przedsiębiorstwa (warsztaty, działki). Takie rozczłonkowanie (zróżnicowanie) procesu produkcyjnego umożliwia poprawę organizacji i wyposażenia miejsc pracy, poprawy umiejętności pracowników, poprawiają wydajność pracy. Jednocześnie nadmierne różnicowanie zwiększa zmęczenie wykonawców i przede wszystkim ze względu na monotonię i intensywność pracy. Ponadto znaczny wzrost liczby operacji zwiększa koszty ruchomych obiektów pracy, inne wydatki.

Zgodnie z zasadą proporcjonalności Organizacja procesu produkcyjnego oznacza równą przepustowość jednostek produkcyjnych zarówno podstawowych, jak i pomocniczych, aw tych sklepach - równa pojemność witryn i linii, grup sprzętu i miejsc pracy. Współczynnik proporcjonalności Proces produkcji (K PR) można określić za pomocą wzoru:

gdzie P ob. - Wydajność sprzętu w ramach linii produkcyjnej stosowanej w realizacji określonej operacji;

POSEŁ. - Linia pojemności produkcyjnej.

Równa przepustowość głównych warsztatów sugeruje, że mogą one wytworzyć produkty w nomenklaturze, w ilości iw terminach, które spełniają wymagania kompletnego i jednolitego uwalniania przez zakład dla gotowych produktów zgodnie z zamówieniem.

Pojemność warsztatów pomocniczych powinny odpowiadać pojemności głównych warsztatów: Główne cele powinny otrzymywać, na przykład, z instrumentalnego cięcia sklepu, przyrządu pomiarowego w nomenklaturze, w ilości i terminach spowodowanych przez wymogów głównego procesu produkcji . Pojemność sklepów serwisowych i gospodarstw powinna zapewnić płynne i rytmiczne prace warsztatów głównych i pomocniczych.

Nieprzestrzeganie zasady proporcjonalności jest przyczyną dysproporcji, gdy pojemność niektórych jednostek lub poszczególnych miejsc pracy jest niewystarczająca do wykonywania zadań produkcyjnych.

Znaczenie gospodarcze Zasada proporcjonalności jest zapewnienie nieprzerwanej i rytmicznej pracy wszystkich jednostek korporacyjnych.

Pod rytmem produkcji Należy rozumieć częstotliwość powtórzenia procesu produkcyjnego ściśle poprzez niektóre segmenty czasu na wszystkich swoich etapach i operacjach. Procedura powtórzenia procesu produkcyjnego zależy od wielu rytmów produkcyjnych:

· Rytmak rytmowy i rytm produktu,

· Rytmy robocze lub pośrednie.

Ołów jest produkty wyjściowe rytmu, której wartość wynika z rozkazów przedsiębiorstwa w określonym okresie kalendarzowym. Ten rytm może być tylko zrównoważony rytmy robocze. i uruchomienie rytmuW przypadku jednolitego "odżywiania" pierwszych działań procesu produkcyjnego z materiałami, obróbki są przewidziane.

Pojęcie "Produkcja rytmiczna" Używany w fabrykach i warsztatach z wąską specjalizacją produkcji, z zrównoważoną gamą wytwarzanych produktów, które wykorzystują metodę produkcji organizacji produkcyjnej, tj. W przypadku stosowania linii przepływowych. Wskaźnik charakteryzujący tę zasadę może służyć współczynnik rytmity - stosunek rzeczywistej wielkości produkcji w oddzielnych częściach określonego okresu (godzinę, zmiana, dzień itp.) Do ogólnej określonej objętości w tym okresie. Wypełniony z zadań w obliczeniach nie są akceptowane, ponieważ rzeczywista wykonanie jest brane pod uwagę w określonej objętości; Brak zastosowania zmniejsza współczynnik i nie pokrywa się na spełnieniem w kolejnych okresach.

Załóżmy, że produkcja 1500 produktów została zainstalowana przez miesiąc, w tym Od dziesięcioleci 500, 550 i 450. 1550 jednostek wykonuje, w tym włącznie. Do dziesięcioleci 460, 520 i 570. Uwolnienie w ramach planu (mniej między faktem a zadaniem) wynosi 460 + 520 + 450 \u003d 1430. Współczynnik rytmu wynosi 1430/1550 \u003d 0,92.

W fabrykach iw warsztatach z szeroką gamą produktów jest koncepcja "Jednolity produkcji"oznaczający stopień dokładności towarzyszących równych lub systematycznie rosnących planowanych wolumenów produktów dla równych segmentów pracy. Aby ocenić stabilność wskaźników działalność produkcyjna Określać współczynnik niewiele (K P) według wzoru:

gdzie Z T. - kwota bezwzględnych odchyleń na każdy dzień z planu harmonogramu produktu;

P 3. - Zaplanowane zadanie wytwarzania produktów na określony okres, na przykład dzień roboczy, dekada.

Jednolite prace przedsiębiorstwa można osiągnąć przy wyraźnym wsparciu logistycznym i terminowym technicznym przygotowaniem produkcji, z dobrze roboczym systemem naprawy zaprojektowania i racjonalnego wykorzystania sprzętu, z właściwą organizacją produkcji i pracy, z odpowiednim wewnątrz -wodne planowanie i. biuro operacyjne. Wszelkie naruszenia w zakresie jakościowych i ilościowych między tymi czynnikami a wewnątrz nich koniecznie powodują podział rytmu, jednorodność produkcji. Nierówna, praca neurotyczna powoduje znaczącą straty produkcyjne.:

· Łatwy sprzęt i pracownicy,

· Zredukowany produktywność pracy,

· Zwiększona wartość produktu.

zasada ciągłościzapewnienie pracy bez żadnych przerw lub zminimalizować je. W produkcji znajdują się przerwy ze względu na serialność i sprzęt do załadunku, międzyzerwitową i sprzętem. Aby oszacować poziom ciągłości procesu produkcyjnego, oblicz współczynnik ciągłości Produkcja (NED) według wzoru:

gdzie Na. - Czas przerwy z różnych powodów, h;

P Pro. - Czas trwania cyklu produkcyjnego H.

Znaczenie ekonomiczne wykorzystania zasady ciągłości jest to, że zapewnione jest najlepsze wykorzystanie mocy produkcyjnych, czas trwania cyklu produkcyjnego jest zmniejszony, udział w nim w nim w celu przeprowadzenia operacji technologicznych.

Podczas organizowania procesu produkcyjnego należy przestrzegać zasada równoległości, I.e. Równolegle, jednoczesne wykonanie poszczególnych części procesu produkcyjnego. W szczególności przyczynia się do nich wielorodzinny (W tym samym czasie w jednym punkcie) i mULTICHANNEL. (Równolegle w różnych punktach) usługa. Na przykład przetwarzanie lub transport jednocześnie kilka obiektów przez jednego pracownika, taki sam - równoległy z kilkoma środkami; Utrzymanie kilku aplikacji jednocześnie w czasie i / lub przestrzeni (tymczasowe okna, urządzenie wielokanałowe). Jednocześnie uratowany czas pracyCzas trwania cyklu jest zmniejszony.

W procesie produkcji, równolegle, sąsiednich operacjach do przetwarzania tej samej części części, jak również operacji o tej samej nazwie w kilku miejscach pracy.

Zastosowano równoległość w organizacji procesu produkcyjnego różne formy. Zatem, równoległość w strukturze operacji technologicznych znajduje wyraz w zakresie stężenia operacyjnego technologicznego w jednym miejscu pracy, na przykład przetwarzanie części na multi-pozycji agregujących maszyn typu Carousel. Równoległość technik głównych i pomocniczych podczas wykonywania operacji znajdzie wyraz w połączeniu czasu przetwarzania maszyny z czasem wykonania operacji testowych. Równoległość w produkcji pustych i w przetwarzaniu części zapewnia jednoczesne wykonanie operacji zamówień i przetwarzania.

Poziom równoległości procesu produkcyjnego jest scharakteryzowany współczynnik równoległości (Przez PRL), który jest określony przez wzór:

gdzie W par. - czas cyklu technologicznego z równoległym połączeniem operacji (ruch obiektów pracy);

W wiosce - Czas cyklu technologicznego z sekwencyjną kombinacją operacji.

Może być zdeterminowany równolegle do wykonania dwóch sąsiednich operacji (Do PSM) według wzoru:

gdzie W S. - Operacje wykonywania równoległego czasu, min;

P M. - mniejszy czas trwania jednej z dwóch sąsiednich operacji wykonywanych równolegle, min.

Znaczenie ekonomiczne wykorzystania zasady równoległości osiąga się, że osiągnięto jednolite ładowanie wszystkich warsztatów i sekcji, czas trwania cyklu produkcyjnego jest zmniejszony, a przede wszystkim jego część technologiczna.

Równoległość w przestrzeni, tj. Duplikacja funduszy roboczych, tras i kanałów kanałowych, może być miarą nadmiernego, ale zwiększenia niezawodności w nagłym przeciążeniu w sieci roboczej (z awarii wewnętrznych - odmowa jakiegoś elementu lub z zewnętrznymi zaburzeniami - zapotrzebowanie na przepięcia , ostrość zwiększa intensywność przepływu zamówień).

Podczas organizowania procesu produkcyjnego należy przestrzegać zasada bezpośredniej dokładności, tj., zapewniając najkrótszy sposób na przekazanie obiektów pracy we wszystkich etapach i operacjach procesu produkcyjnego: od uruchomienia w produkcji materiały źródłowe Przed wydaniem gotowych produktów i jego przechowywania. Zasada ta obejmuje organizację ruchu każdego przedmiotu na stanowiskach roboczych procesu technologicznego w taki sposób, aby zapewnić najkrótszy (w przestrzeni i czasie) ścieżce, bez ruchów powrotnych i liczników, bez niepotrzebnych skrzyżowań z trasami innych przedmiotów. Jest to związane z technologicznymi "wirtualnymi" trasami i transportami "fizycznymi" trasami obiektów. Bezpośrednia dokładność osiąga się przez lokalizację pozycji roboczych w trakcie operacji procesu technologicznego. Spakuje to objętość ładunków, czas transportu i pozycji warstw, potrzeba pojazdaH i sprzęt technologiczny, czas trwania cyklu produkcyjnego. Najbardziej bezpośrednią dokładnością osiąga się dzięki organizacji produkcyjnej. Jest mierzony przez współczynnik do N, określony z wyrażenia:

gdzie F TR. i F PC. - czas przeprowadzenia operacji transportowych i czas trwania cyklu produkcyjnego;

L min. i L F. - minimalna i rzeczywista długość sposobu przekazywania przedmiotu pracy w procesie produkcji (w procesie przetwarzania itp.).

Zasada automatyzacji. (Automatyzacja) produkcji oznacza wykonanie, biorąc pod uwagę możliwości techniczne i wykonalność gospodarczą, maksymalną liczbę operacji produkcyjnych bez bezpośredniego uczestnictwa człowieka lub pod obserwacją i kontrolą. Potrzeba tej zasady wynika z intensyfikacji reżimów technologicznych i wzrost dokładności wykonywanych prac, uwalnianie wykonawców praca fizyczna, zastępując go pracownikami operatorów i wyjątkiem dla szkodliwych i ciężkiej pracy. Szczególne znaczenie jest nabywane przez automatyzację branż wschodzących. Poziom automatyki Określone przez stosunek złożoności pracy (operacji) wykonywane przez zautomatyzowany sposób, do ich całkowitego czasu trwania.

Zasada elektroniczna Obejmuje stosowanie elektronicznych maszyn obliczeniowych różnych klas, umożliwiających najmniejsze koszty zapewnienia niezbędnego rytmu i jednolitości procesu produkcyjnego, jego elastyczności i innych zasad. Najbardziej skuteczny komputer osobisty z całkiem rozwiniętym oprogramowaniestaje się integralną częścią wielu procesów produkcyjnych.

Zasada integtrywności Zakłada, że \u200b\u200bintegracja systemu składników do osiągnięcia celów systemu o maksymalnej wydajności. Osiągnięto kosztem ogólnoustrojowej organizacji zintegrowanego zarządzania wszystkimi częściowymi procesami w systemach produkcyjnych (usługa). Szczególnie ważna jest kończąca kontrola łańcucha dostaw i przepływu materiałów w sferze dostaw, produkcji i sprzedaży Spółki, zarządzanie procesami głównych, pomocniczych i konserwacyjnych opartych na technologiach nowoczesnych i informacyjnych.

Zasada elastyczności Obejmuje prowadzenie wewnętrznych zmian w systemach produkcyjnych / usługowych o maksymalnej wydajności. Zapewnia możliwość reagowania systemu do różnych zmian w warunku wewnętrznym (na przykład, awarie podczas pracy) lub w środowisku zewnętrznym (na przykład wahania zapotrzebowania). Im bardziej elastyczność systemu, szersza zakres różnych zmian, która jest w stanie odpowiedzieć systemowi. Elastyczność jest dostawą możliwości reakcji systemu dla różnych zmian, z których większość nie jest obecnie używana. w związku z tym elastyczne systemy scharakteryzowany krewny (w odniesieniu do aktualny moment) Redundancja możliwości technologicznych i innych.

Zasada adaptacji Zakłada, że \u200b\u200badaptacja systemów produkcyjnych (usługę) do zmian w zewnętrznym środowisku gospodarczym przy maksymalnej wydajności. Osiągnięty poprzez wewnętrzne zmiany w systemie. Bardziej odpowiedni system reaguje na obecny stan środowiska zewnętrznego (popyt, opodatkowanie, konkurencja, postęp naukowy i techniczny itp.), Zwłaszcza, że \u200b\u200bjest adaptacyjna. Szczególnie ważne jest dokładność propozycji zapotrzebowania na dostawy - na nomenklaturę, wolumen, jakość, czas, lokalizacja, koszt dostawy towarów i powiązanych usług.

Należy pamiętać, że niektóre z zasad organizacji procesów produkcyjnych są rozpatrywane powyżej, są sprzeczne. Na przykład, w wielu przypadkach zasada proporcjonalności może być wykonywana z naruszeniem zasady specjalizacji, a czasem ciągłości, równoległości i innych. Wraz z rozwojem produkcji zmienia się wartość osób fizycznych. Na przykład, w płynącej produkcji, ciągłość, równoległość i bezpośrednia dokładność jest największą wartością. Obecnie, a w przyszłości najważniejsza będzie oczywiście mieć automatyczną i optymalność, a także elektronizację procesów produkcyjnych. Wzrost automatyzacji produkcji musi być zgodny z optymalnością, z kolei automatyzację i elektronizację powinny wzrosnąć wydajność ekonomiczna produkcja.

Projektowanie procesu produkcyjnego lub systemu produkcyjnego powinien przejść do racjonalnego stosowania wszystkich zasad omówionych powyżej. We wszystkich przypadkach podejmowane decyzje powinny być uzasadnione obliczeniami wydajności. możliwe opcje W celu zapewnienia optymalnego czasu trwania cyklu produkcyjnego, wzrost wydajności pracy, spadek kosztów produkcji (produktów) i rosnących zysków. Należy również pamiętać, że organizacja produkcji, wdrożenie jej zasad odbywa się w każdym przypadku, w określonych warunkach produkcji, co jest ważne do rozważenia jako definiujące czynniki.

Racjonalna organizacja produkcji jest zintegrowanie całego zestawu różnorodnych składników, które realizują proces produkcji w holistycznym i wysoce wydajnym systemie produkcyjnym. Formy i sposoby tej kombinacji są różne w różnych warunkach produkcyjnych, ale ze wszystkimi ich różnorodnością organizacja procesów produkcyjnych jest zwykle podporządkowana ogólne zasady. Podstawą racjonalnej organizacji produkcji jest następującymi zasadami.

Zasada zróżnicowania Wymaga oddzielenia procesu produkcyjnego do oddzielnych procesów technologicznych, które z kolei są podzielone na operacje, przejścia, techniki i ruchy. Analiza funkcji każdego elementu pozwala wybrać najlepsze warunki do jego wdrożenia, zapewniając minimalizację kosztów zasobów produkcyjnych. Przydział operacji nie służących w czasie pracy pozwala uprościć organizację i wyposażenie technologiczne produkcji, poprawić umiejętności pracowników, zwiększyć wydajność pracy. Jednak nadmierne różnicowanie zwiększa zmęczenie pracowników na operacjach ręcznych.

Zasada koncentracji Charakteryzuje wykonanie kilku operacji w jednym miejscu pracy (centra przetwarzania maszyn z agregatami, multi-wrzecion, maszyny wieloizersjownicze itp.). Operacje stają się coraz bardziej obszerne, kompleksowe i przeprowadzane w połączeniu z zasadą brygady organizacji pracy.

Zasada specjalizacji. Ogranicza różnorodność elementów przepływu pracy i centrów roboczych w oparciu o standaryzację, normalizację, zjednoczenie produktów, normalizacji i pisania procesów technologicznych oraz sprzętu technologicznego. W odniesieniu do miejsca pracy, poziom specjalizacji mierzy się we współczynniku zabezpieczania operacji (współczynnik specjalizacji miejsca pracy), tj. Liczba szczegółów przeprowadzonych w miejscu pracy w określonym czasie:

gdzie z liczbą miejsca pracy systemu produkcyjnego;

m D Oi - liczba szczegółów dotyczących procesu technologicznego wykonywana w tym urządzeniu (w miejscu pracy, miejsce, w warsztacie) dla jednostki czasu (miesiąc, rok).

Zasada równoległości zakłada czas łączenia, tj. Symulowność wdrażania różnych częściowych lub kompletnych procesów produkcyjnych. Równoległość w organizacji procesu produkcyjnego przejawia się w różnych formach: z jednoczesnym wytwarzaniem pozycji nomenklatury przedsiębiorstwa w różnych centrach roboczych, poszczególnych częściach i zespołach każdego produktu (partia produktów), w przepływie produktów na operacjach procesu technologicznego, w strukturze operacji technologicznej (multi-instrumentalne przetwarzanie) lub równoległe procesy podstawowe, pomocnicze i konserwacyjne. Równoległa wydajność zapewnia zmniejszenie czasu trwania cyklu produkcyjnego i oszczędności czasu pracy.

Zasada ciągłości Zakłada redukcję czasu przerwy podczas przepływu pracy bezpośrednio do ich całkowitej eliminacji, a także brak przerw w obwodzie przestrzennym interakcji centrów roboczych. Osiąga się on dzięki synchronizacji operacji technologicznych i koordynacji procesów produkcyjnych we wszystkich jednostkach łańcucha technologicznego. Zasada ta zmniejsza cykl produkcji produktu, a tym samym przyczynia się do zwiększenia intensyfikacji produkcji.

Zasada proporcjonalności Charakteryzuje saldo przepustowości wszystkich kolejnych powiązań łańcucha technologicznego i elementów świadczenia zasobów. Każda część przepływu pracy musi mieć przepustowość (wydajność) odpowiadającą potrzebom pełnego procesu. Liczba miejsc pracy, liczba urządzeń, liczba personelu należy wyznaczyć do przeprowadzenia poszczególnych części procesu, złożoność tych części procesu powinna być proporcjonalna. Naruszenie tej zasady prowadzi do pojawienia się "wąskich" miejsc w produkcji lub, przeciwnie, do niepełnego obciążenia poszczególnych miejsc pracy, miejsc, warsztatów, do zmniejszenia skuteczności całego przedsiębiorstwa.

Zasada bezpośredniej dokładności Organizuje ruch każdego przedmiotu pracy na stanowiskach roboczych procesu technologicznego w taki sposób, aby zapewnić najkrótsze (w przestrzeni i czasie) ścieżce, bez ruchów powrotnych i liczników, bez zbędnych skrzyżowań ze szlakami ruchu innych przedmiotów.

Dokładność została osiągnięta ze względu na lokalizację pozycji roboczych w trakcie operacji procesu technologicznego (na przykład linii strumieniowej).

Zasada rytmu - Tworzy powtarzalność uwalniania pewnej ilości produktów lub pracuje na całym łańcuchu technologicznym w określonych odstępach czasu. Rytmiczny pozwala uprościć planowanie i wysyłkę, najbardziej racjonalny organizuje realizację każdej pracy, rozwijając najbardziej ekonomiczne algorytmy do działania sprzętu automatycznego, personel pociągu z najbardziej racjonalnymi technikami.

W wąskiej specjalizacji produkcji i zrównoważonego zakresu produktów rytmiczny można zapewnić bezpośrednio w stosunku do poszczególnych produktów i jest określany przez liczbę przetwarzanych produktów lub wytwarzanych na jednostkę czasu. W warunkach szerokiej i zmieniającej się nomenklaturze produkowanych produktów rytm pracy i wyjścia można mierzyć tylko za pomocą wskaźników pracy i kosztów.

Zasada elastyczności Zapewnia wewnętrzne zmiany systemów produkcyjnych o maksymalnej wydajności (umożliwia przeniesienie telefonu komórkowego do wydania innych produktów, zapewnia redukcję czasu i kosztów odniesienia do sprzętu podczas produkcji produktów i części szerokiego zakresu).

Wdrożenie zasad racjonalnej organizacji w praktyce pozwala: zwiększyć wydajność; redukcja kosztów; optymalizować struktura produkcji; zmniejszyć czas trwania cyklu produkcyjnego; Zmniejsz rozmiar zapasów i niekompletnej produkcji, zwiększają tym samym wydajność użytkowania aktualne środki przedsiębiorstwa; szybko dostosowywać się do zmian popytu; Zwiększ odpowiedzialność wszystkich części obwodu produkcyjnego dla jakości procesów i ich wyników.

W związku z tym przestrzeganie zasad racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych jest niezbędny warunek wdrażania przez przedsiębiorstwo planowanych zadań z najbardziej korzystnymi wskaźnikami technicznymi i ekonomicznymi.

8 rodzajów produkcji i ich charakterystyki techniczne i gospodarcze.

Typ produkcji jest zestawem funkcji organizacyjnych, technicznych i gospodarczych. Rodzaj produkcji zależy od następujących czynników:

Nomenklatura wytwarzanych produktów;

Objętość zwolnienia;

Stopień stałości nomenklatury produkowanych produktów;

Charakter ładowania miejsc pracy.

W zależności od poziomu koncentracji i specjalizacji różnią się trzy rodzaje branż:

Pojedynczy;

Seryjny;

Masa.

Zgodnie z typami produkcji, przedsiębiorstwa, wykresy i poszczególne miejsca pracy są klasyfikowane. Rodzaj produkcji przedsiębiorstwa zależy od rodzaju produkcji sklepu kierowakowego oraz rodzaj produkcji warsztatów - charakterystyki witryny, w której przeprowadza się najbardziej odpowiedzialna operacja i główną częścią aktywów produkcyjnych jest stężony.

Przypisanie zakładu do tego lub tego rodzaju produkcji jest warunkowy charakter, ponieważ w przedsiębiorstwie, a nawet w oddzielnych warsztatach może być kombinacja różnych rodzajów produkcji.

Pojedyncza produkcja charakteryzuje się szeroką gamą produkowanych produktów, niewielkiej ilości ich wydania, wykonując bardzo różne operacje na każdej stacji roboczej.

W produkcji masowej produkowana jest stosunkowo ograniczona gama produktów (partie). Dla jednego miejsca pracy, z reguły, j kilka operacji jest zapisanych.

Masowa produkcja charakteryzuje się wąską nomenklatury i dużą ilością wyjścia produktowego, ciągle produkowane przez długi czas w wysoce wyspecjalizowanych miejscach pracy.

Rodzaj produkcji ma decydujący wpływ na specyfiki organizacji produkcji, jego wskaźników ekonomicznych, struktury kosztów (w jednostkowej produkcji wysokiego odsetku żywej pracy, aw masie - koszty naprawy i operacyjne potrzeby i utrzymanie sprzętu), inny poziom sprzętu.

Podstawowe zasady racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego są proporcjonalnością, ciągłością, równoległością, bezpośrednią dokładnością, rytm, a także koncentracja jednorodnych obiektów pracy (części, informacji, dokumentów itp.) W jednym miejscu elastyczność procesu. Rozważmy te zasady bardziej szczegółowo.

Proporcjonalność - Zasada, której wykonanie zapewnia równą przepustowość różnych miejsc pracy jednego procesu, proporcjonalne do świadczenia miejsc pracy z informacjami, zasobami materiałowymi, ramami itp.

Rozważ przykład.

Początkowa pojemność miejsc pracy na wytwarzaniu części części czterech operacji była następująca (Rys. 6.2):

Figa. 6.2. Proces produkcji części produkcyjnych 4 operacji

Przepustowość (Power - m) łańcucha technologicznego znajdowała się w Shift 6 szt. 3-E. miejsce pracy Jest to "wąskie" miejsce. Pojemność drugiego miejsca pracy jest używana, moc 1 i czwartego arkuszy jest używana.

  1. rewizja szczegółów projektowych w celu zapewnienia proporcjonalności operacji intensywnych;
  2. rewizja procesu technologicznego, tryby przetwarzania;
  3. rozwój i wdrażanie środków organizacyjnych w celu zastąpienia sprzętu, przebudowy miejsca;
  4. praca wgłębienia z innym podobnym szczegółem.

Potrzeba tych elementów wynosi 10 sztuk / przesunięcia.

W tym przykładzie, w trzecim miejscu pracy, musisz umieścić inną maszynę o tej samej wydajności. Następnie jego moc będzie 12 sztuk / zmiana. Dla 2 jednostek (około 80 minut) to miejsce pracy będzie musiało pobrać kolejny szczegół. Drugi miejsce pracy musi być wyczerpany o 30%. Jeśli istnieją podobne szczegóły dotyczące przyszłych obciążeń i 3 zadań, linia energetyczna spełni wymagania proporcjonalności.

Zasada proporcjonalności powinna być zapamiętana podczas całkowitego rozwiązywania wszelkich pytań, ponieważ "Prędkość eskadry zależy od prędkości statku zmęczeniowego".

Proporcjonalność jest określana przez formułę

  • MMIN jest minimalną przepustką lub parametrem miejsca pracy w łańcuchu procesowym (na przykład moc, wyładowanie pracy, objętości i jakości informacji itp.);
  • MMAX jest maksymalną zdolnością.

Dajemy przykład szacowania proporcjonalności łańcucha technologicznego w kategorii pracy (tabela 6.3).

Tabela 6.3.

Przykład szacowania proporcjonalności

Nazwa rozładowania

Zrzuty na miejscu pracy

Wyładowanie pracy

Odprowadzanie pracownika

Tabela analizy danych. 6.3 pokazuje, że w pierwszym miejscu pracy rozładowanie pracy jest niższe niż wymagane wyładowanie pracy na technologii, oznacza to, że czekamy na małżeństwo. W trzecim miejscu pracy, przeciwnie, praca trzeciego absolutorium wykonuje czwarty, co oznacza, że \u200b\u200bistnieje opłacanie płac, ponieważ Praca musi być wypłacona przez jego kategorię. A w ostatnim miejscu pracy częściej w bardzo odpowiedzialnym, prace wykończeniowe piątego wyładowania przeprowadza się przez działające trzeciej zwolnienia. Oszczędności przez wynagrodzenie Prawdopodobieństwo małżeństwa jest obfite. Zgodnie z rzeczywistymi danymi proporcjonalność łańcucha technologicznego według najbardziej "wąskiego" miejsca jest równa:

Oznacza to, że konieczne jest wdrożenie środków organizacyjnych w celu zapewnienia zgodności zrzutów pracy i pracowników.

Ciągłość - zasada racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego, określona przez stosunek czasu pracy do całkowitego czasu trwania procesu

  • Thrab - Czas pracy;
  • Centrum handlowe jest całkowity czas trwania procesu, w tym przestojów lub warstwowanie przedmiotu pracy między miejscami pracy, w miejscach pracy itp.

Równoległość - Zasada racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego, który charakteryzuje stopień kombinacji operacji w czasie. Rodzaje kombinacji operacji: sekwencyjne, równoległe i równoważne (Rys. 6.3).

a) Spójne połączenie operacji

b) Równoległe połączenie operacji

c) Konsekwentna kombinacja operacji

Figa. 6.3. Rodzaje kombinacji operacji

Bezpośrednia akcja - zasada racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego, który charakteryzuje optymalność sposobu przekazywania przedmiotu pracy, informacji itp.

  • PET - optymalna długość sposobu przekazywania przedmiotu pracy, z wyłączeniem dodatkowych jednostek, powraca do poprzedniego miejsca;
  • DFEKT - rzeczywista długość sposobu przekazywania przedmiotu pracy.

Rytm - zasada racjonalnej organizacji procesów, charakteryzującej jednorodność ich czasu.

  • VIF - rzeczywista ilość prac wykonywana dla analizowanego okresu (Decada, miesiąc, kwartał) w ramach planu (ponad plan nie jest uwzględniany);
  • VIP - planowany zakres pracy.

Daj nam przykład oceny rytmu (tabela 6.4)

Współczynnik rytmu będzie równy

.

Tabela 6.4.

Przykład oceny rytmu

Tabela analizy danych. 6.4 pokazuje, że chociaż na miesiąc, plan zostanie przekroczony o 8%, zespół pracował źle, 84% planu powstał w ostatniej dekadzie, były napaści i małżeństwo w pracy.

Jedna ze ścieżków poprawa wymienionych wskaźników racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych Jest to wzrost powtarzalności procesów i operacji. Z kolei metoda zwiększenia powtarzalności procesów jest unifikacja i pisanie VARIEKTERIC częściowe procesy. Zaletą zwiększenia receptur procesów pokazano w tabeli. 6.2, końcowe wyniki w masie produkcja jest lepszaniż w jednym.

Wymienione zasady racjonalnej organizacji procesów są głównym czynnikiem poprawy organizacji systemu zarządzania, które nadal charakteryzuje się stopniem ilościowej pewności stosunków (entropii) między składnikami systemu. Aby zmniejszyć niepewność, jest to konieczne we wszystkich dokumentach menedżerach (plany, programy, zadania, normy, przepisy, instrukcje itp.) Aby znaleźć i wyraźnie rejestrować powiązania elementów sterujących za pomocą zarządzanych obiektów. Komunikacja w systemie zarządzania powstaje po zbudowaniu drzewa na poziomie IV, tłumaczenie wymogów jakościowych w ilościowej. Aby zwiększyć jasność pracy koordynacyjnej, zaleca się stosowanie metody sieciowe. Kontrola.

Podstawowe zasady racjonalnej organizacji produkcji:

1) równolegle;

2) ciągłość;

3) proporcjonalność;

4) rytm;

5) bezpośrednia akcesoria

Zasada równoległości- jednoczesne wyniki poszczególnych części procesu produkcyjnego. Równolegle, sąsiednie operacje na temat przetwarzania części części części, a także operacji o tej samej nazwie w kilku miejscach pracy.

Poziom równoległości procesu produkcyjnego charakteryzuje się równoległym stawką (CRRL), który jest określony za pomocą wzoru:

KPRL \u003d TPC / TPPU,

gdzie TPC jest czasem cyklu technologicznego z równoległym połączeniem operacji (ruch obiektów pracy); TPPU - czas cyklu technologicznego z konsekwentną kombinacją operacji.

Znaczenie ekonomiczne wykorzystania zasady równoległości jest osiągnięcie jednolitego ładowania wszystkich warsztatów i działek, czas trwania cyklu produkcyjnego jest zmniejszony, a przede wszystkim jego część technologiczna.

Zasada ciągłości - oznacza pracę bez przerw lub zminimalizowania ich. W produkcji znajdują się przerwy ze względu na serialność i sprzęt do załadunku, międzyzerwitową i sprzętem. Aby ocenić poziom ciągłości procesu produkcyjnego, współczynnik ciągłości produkcji (KNPR.) jest obliczany za pomocą wzoru:

Kn.p. \u003d 1 - centrum handlowe,

gdzie TPe jest czasem przerw z różnych powodów, H; Centrum handlowe jest czasem trwania cyklu produkcyjnego, h.

Znaczenie ekonomiczne wykorzystania zasady ciągłości jest to, że zapewnione jest najlepsze wykorzystanie mocy produkcyjnych, czas trwania cyklu produkcyjnego jest zmniejszony, udział w nim w nim w celu przeprowadzenia operacji technologicznych.

Proporcjonalność - Zasada, której wykonanie zapewnia równą przepustowość różnych miejsc pracy jednego procesu, proporcjonalne do świadczenia miejsc pracy z informacjami, zasobami materiałowymi, ramami itp. Im wyższy stopień proporcjonalności, bardziej doskonały system, powyżej jego skuteczności.

Proporcjonalność jest określona przez wzór:

CRC. \u003d MMIN. / MMAAK.

gdzie MMIN jest minimalną przepustką lub parametrem miejsca pracy w łańcuchu procesowym; Mmaak. - Maksymalna zdolność.

Znaczenie ekonomiczne zasady proporcjonalności jest to, że zapewnione są nieprzerwane i rytmiczne prace wszystkich jednostek korporacyjnych.

Rytm - zasada racjonalnej organizacji procesów, charakteryzującej jednorodność ich czasu. Określony przez wzór:

Kreta. \u003d Åqif / åqin,

gdzie qi - rzeczywista ilość pracy przeprowadzona dla analizowanego okresu w ramach planu i mniejszego planu; QIN - planowany zakres pracy.

Bezpośrednia akcja - zasada racjonalnej organizacji procesów, która charakteryzuje optymalność ścieżki przechodzących przedmiotów pracy i informacji itp. Określony przez wzór:

Kitamam. \u003d Zopt / Zfakt.,

gdzie Zopt. - optymalna długość sposobu przekazywania przedmiotu pracy, z wyłączeniem niepotrzebnych linków, zwraca do poprzedniego miejsca; Zfakt. - rzeczywista długość sposobu przekazywania przedmiotu pracy.

Rodzaje ruchu obiektów pracy w procesie produkcyjnym

Przy określaniu czasu trwania cyklu produkcyjnego oblicza się czas trwania trzech składników: czas trwania części przetwarzania cyklu, czasy przerwy z różnych powodów i czas naturalnych przerw, jeśli jest przewidziane przez proces technologiczny.

Czas trwania części technologicznej cyklu zależy od złożoności wykonanej operacji i sposobu przesyłania partii przetworzonych części z operacji operacyjnej, z jednego miejsca pracy do następujących, czyli w rodzaju ruchu przedmiotów pracy w procesie produkcji. Istnieją trzy główne rodzaje ruchu: sekwencyjne, równoległe i równoległe szeregowe.

Sekwencyjny widok elementów pracy W procesie produkcyjnym charakteryzuje się faktem, że w produkcji partii Cubs w wielofunkcyjnym procesie technologicznym jest przekazywany do każdej kolejnej operacji (miejsce pracy) dopiero po zakończeniu przetwarzania wszystkich części w poprzednim operacie .

Na rys. Wykres sekwencyjnego typu ruchu dla partii składającej się z czterech części.

Rysunek 5. Wykres sekwencyjnego rodzaju ruchu

części części w procesie przetwarzania

Czas trwania przetwarzania z sekwencyjną formą ruchu (VTSL) jest bezpośrednio proporcjonalna do wielkości części i czasu przetwarzania jednej części dla wszystkich operacji:

Tpsl \u003d nåt,

gdzie t jest czas przetwarzania jednego szczegółów dla wszystkich operacji, min lub h; n - liczba części na imprezie; M - liczba operacji.

Stały rodzaj przepływu obiektów pracy przeważa w branżach, gdzie przez partie przetwarza niewielką ilość obiektów o tej samej nazwie (części). Każdy szczegół, przekazujący przetwarzanie w miejscu pracy, przed wykonaniem kolejnej operacji jest opóźnione (dźgnięcie) tutaj, czekając na koniec przetwarzania wszystkich części partii. W tym względzie czas trwania przejścia części części do wszystkich operacji wzrasta, tj. Cykl technologiczny, a zatem rośnie niekompletna produkcja. W porównaniu z dwoma innymi rodzajami ruchów ma najmniejszą wydajność.

Ruch równoległy Charakteryzuje się faktem, że każda część jest natychmiast przesyłana do kolejnej pracy, po poprzedniemu, niezależnie od ruchu pozostałych części zawartych w imprezie.

Rysunek 6. Harmonogram równoległego widoku gry

szczegóły w procesie przetwarzania

Czas trwania cyklu przetwarzania części części z równoległym widokiem ruchu składa się z trzech segmentów: aC, CD i DB.Ilość segmentów aC + DB.równy czas przetwarzania jednego szczegółu dla wszystkich operacji. Sekcja płyta CD.jest równy czas przetwarzania całej części części bez jednej na najdłuższej operacji zwanej głównym. Stąd formuła do określania czasu trwania cyklu z równoległym sposobem ruchu:

Stożek. \u003d Åt + tgl (n-1),

gdzie TGL jest czasem najdłuższej operacji.

Równoległy widok ruchu zapewnia maksymalną redukcję czasu trwania części części części. Jednakże, w procesie przetwarzania w metodzie równoległej we wszystkich operacjach, oprócz głównego - najdłużej (w tym przypadku, może wystąpić 4 operacja wykresów). Taka przestoje jest nieuniknione, gdy operacje tego procesu technologicznego nie są równe ich czas trwania. Czas trwania operacji jest specjalnie wyrównany tylko na liniach strumieniowych. Dlatego zastosowanie równoległego rodzaju ruchu jest racjonalne tylko w organizacji produkcyjnej.

Rodzaj równoległego rodzaju ruchucharakteryzuje się faktem, że przetwarzanie części części na każdej kolejnej operacji rozpoczyna się wcześniej niż przetwarzanie wszystkich części tej partii w poprzednich końcach operacji, tj. Istnieje częściowa kombinacja czasu wykonania powiązanych operacji, ale tak, że wytwarzane towary są wykonywane na każdym z nich bez żadnych przerw.

Rysunek 7. Harmonogram w typie sekwencyjnym

ruch części części w procesie przetwarzania

Możliwe są dwa przypadki konsekwentnej kombinacji operacji:

a) gdy poprzedzająca operacja jest krótsza niż kolejna;

b) gdy poprzedni operacja jest dłuższa niż kolejna.

W pierwszym przypadku jest używany przez wspaniałą transmisję części do następnej operacji, ponieważ są one gotowe, ponieważ tylko jedna część wystarcza, aby rozpocząć następującą pracę bez obawy, że może istnieć przestoje.

W drugim przypadku konieczne jest uniknięcie przerw w fragmencie całej partii pozycji robotniczych w kolejnej operacji, tak że ostatnia część przekazuje kolejną operację po poprzednim operacji przejdzie całą bitwę o przedmioty robocze. Aby to zrobić, zamiast wspaniałej transmisji, wymagana jest wstępna akumulacja niektórych szczegółów, dzięki czemu jego rozmiar zapewnia ciągłą pracę w kolejnej krótszej pracy. W związku z tym początek przetwarzania części części na krótkich operacjach zostanie wykonane z pewnym przesunięciem czasu w porównaniu z równoległym widokiem ruchu. Na tym odstępie czasu, czas trwania cyklu ich przetwarzania przekroczy czas trwania cyklu równoległym widokiem ruchu.

Czas trwania cyklu przetwarzania partycji części z sekwencyjną formą ruchu (TPP) można określić za pomocą wzoru:

TPP. \u003d Åt + tgl (N-1) + Å (TDL -TKOR) (N-1),

gdzie TDL i TCC są całkowitym czasem sąsiednich długich i krótkich operacji.

Równoległy spójny rodzaj ruchu przedmiotów pracy jest szeroko stosowany w produkcji średnich i na dużą skalę.

Czas trwania naturalnych procesów, operacji kontroli i transportu zawartych w procesie technologicznym jest określony przez obliczany sposób lub zgodnie z obserwacjami. W oparciu o wyniki specjalnych obserwacji i ich przetwarzania standardy czasu przerwania w procesie produkcyjnym są określane.

Sposoby na zmniejszenie czasu trwania cyklu produkcyjnego

Przy obliczaniu cyklu produkcyjnego konieczne jest opracowanie środków organizacyjnych i technicznych w celu zmniejszenia jego czasu trwania. Obejmują one:

1. Poprawa projektów produktów - ich uproszczenie, zwiększona technologiczna, rozszerzenie użytkowania różne projekty Jednolite węzły i części.

2. Korzystanie z technologii progresywnej i zaawansowanej technologii, rozszerzenie użycia specjalnego narzędzia narzędzia do dalszego zwiększenia wydajności i zmniejszenia złożoności produktu.

3. Poprawa organizacji pracy, produkcji i zarządzania w celu zmniejszenia czasu czasu technologicznego i czasu przerwy.

Racjonalne planowanie miejsc pracy zgodnie z sekwencją operacji technologicznych i poprawa organizacji transmisji części z operacji operacyjnej w sekcji, warsztaty;

Organizacja przesunięcia przygotowawczego, podczas którego sprzęt jest uruchomiony, przygotowanie do produkcji materiałów, narzędzi, urządzeń;

Wprowadzenie wymiennej planowania i organizacji pracy na wykresie godzinowym;

Poprawa organizacji produkcji w gospodarstwach obsługujących i pomocniczych.

4. Redukcja czasu na naturalne procesy.

Na przykład naturalne suszenie malowanych części można wymienić przez suszenie w polu prądu o wysokiej częstotliwości o znacznym przyspieszeniu tego procesu.

5. Zmniejszenie czasu na operacje transportowe i kontroli ze względu na ich automatyzację, dostosowanie się do wdrażania działalności technologicznej i czasy warstw wykonania przedmiotów pracy w oczekiwaniu na przetwarzanie.

6. Rozszerzenie stosowania spójnych równoległych i równoległych rodzajów pracy obiektów pracy w organizacji produkcji.

7. Zmniejszenie czasu zakończenia przygotowawczego (osiągnięty przez wprowadzenie metody przepływu organizacji produkcji, typowych i uniwersalnych urządzeń).

8. Fotografie dnia roboczego dnia roboczego zajmowane w różnych etapach cyklu produkcyjnego są promowane w celu zmniejszenia czasu trwania cyklu produkcyjnego, co umożliwia określenie rzeczywistego czasu trwania czasu cyklu i czasu przerw, zarówno zależnych i niezależny od pracowników. Aby zidentyfikować możliwości zmniejszenia czasu trwania cyklu produkcyjnego, można stosować dane specjalnych obserwacji lub danych dokumentacji planowania i księgowej.

Rodzaje produkcji

Rodzaj produkcji - Jest to kategoria klasyfikacji produkcji, przydzielonej przez szerokość nomenklatury, stabilność objętości produkcji i specjalizacji miejsc pracy. Istnieją trzy główne typy organizacji produkcji: pojedynczy, seryjny i mszy.

Jedną z głównych właściwości rodzaju produkcji jest współczynnik mocowania operacji, w którym stosunek liczby wszystkich działań technologicznych, wykonanych lub podlegających wykonaniu w ciągu miesiąca, do liczby miejsc pracy jest rozumiany.

Pojedynczy Produkcja charakteryzująca się szeroką gamą produkowanych produktów nazywa się. Produkty te są całkowicie powtarzane w produkcji, albo powtarzane nieregularnie. Współczynnik mocowania tego typu produkcji nie jest regulowany. Ten rodzaj produkcji obejmuje ciężkie maszyny, które wykonują unikalne samochody.

Seryjny Produkcja nazywana jest produkcją charakteryzującą się ograniczonym zakresem produktów wykonanych przez okresowo powtarzalne strony i stosunkowo dużej objętości produkcyjnej. W zależności od liczby produktów w baterii lub serii oraz wartości współczynnika operacji zabezpieczającej odróżniają produkcję małych, średnich i na dużą skalę. Współczynnik konsolidacji operacji dla produkcji na małą skalę 20-40, średniej wielkości produkcji 10-20, produkcji na dużą skalę 1-10.

Przedsiębiorstwa S. massov. Rodzaj organizacji produkcyjnej wytwarza produkty z wąską nomenklaturą przez Mass Editions, które są stale wytwarzane w określonym czasie. Na przykład większość fabryk do szycia, łączy się włókiennicze.

Cechy pojedynczej produkcji :

Niestabilna i zróżnicowana nomenklatura produktu; Postępowanie produkcyjne są indywidualnie;

Brak mocowania w miejscach pracy pewnych operacji;

Zastosowanie uniwersalnego sprzętu zgrupowanego w sekcje tego samego typu maszyn;

Wysokie kwalifikacje pracowników;

Częste zablokowanie dzwoniącego;

Znaczny udział w całkowita intensywność pracy operacje ręczne;

Znaczna złożoność i czas trwania cyklu produkcji produktu; decentralizacja operacyjne planowanie.

Cechy produkcji seryjnej :

Stabilna nomenklatura powtarzalnych produktów; Produkcja produktów z serią, określoną wielkością;

Specjalizacja miejsc pracy na temat wdrażania kilku okresowo powtarzalnych operacji;

Grupowanie sprzętu i pracy głównie na podstawie zasady przedmiotu;

Zastosowanie wraz z uniwersalnym sprzętem specjalistycznym i specjalnym, narzędziem Snap;

Powszechne wykorzystanie pracy pracy wtórnych kwalifikacji;

Niski udział praca ręczna w ogólnej pracy wytwarzania produktu;

Zmniejszenie porównania z produkcją jednostki złożoności i czasu trwania cyklu produkcji produktu;

Cechy masowej produkcji:

Stała nomenklatura wyprodukowanych produktów;

Specjalizacja pracy na temat spełnienia jednej, stale ustalonej operacji;

Stosowanie specjalnego i specjalistycznego sprzętu jednorazowego rozporządzenia podczas procesu technologicznego;

Powszechne stosowanie specjalnego sprzętu technologicznego;

Ostre redukcja w porównaniu z jednostką i seryjną produkcją udziału prac ręcznych i wysoki odsetek procesów zmechanizowanych i zautomatyzowanych;

Zastosowanie pracowników pracowników specjalizujących się w ograniczonej liczbie operacji;

Znacznie mniej w porównaniu z pojedynczą i seryjną złożonością produkcji i czas trwania cyklu produkcji produktowej;

Centralizacja planowania operacyjnego i zarządzania produkcją.

Masowa produkcja jest najwyższym typem, który zapewnia maksymalną rezygnację z innymi. typy organizacyjne Produkcja opłacalna produkcja. Podstawową wartością masowej produkcji jest to, że jest podstawą przejścia na zautomatyzowaną produkcję.

W każdym przedsiębiorstwie organizacja procesów produkcyjnych na racjonalnej kombinacji znajduje się w przestrzeni i czasie procesów podstawowych, pomocniczych i serwujących.

Ze wszystkimi różnorodnością form tej kombinacji procesy produkcyjne są podporządkowane ogólnym zasadom.

Zasady Racjonalna organizacja może być podzielona na dwie kategorie:

v. generałnie zależy od konkretnej treści procesu produkcyjnego;

v. konkretnycharakterystyczny dla konkretnego procesu.

Rozważ ogólne zasady.

1. Specjalizacja - oznacza podział pracy między indywidualnymi podziałami przedsiębiorstw i miejsc pracy oraz ich współpracy w procesie produkcyjnym. Zasada ta umożliwia pracę w zależności od zawodu i wyznaczania sprzętu do specjalizacji w realizacji poszczególnych operacji, co przyczynia się do wzrostu wydajności pracy.

2. Proporcjonalność (konitulacja)- Zapewnia równą przepustowość różnych miejsc pracy jednego procesu lub stosunku liczby maszyn heterogenicznych w celu zapewnienia generowania wymaganej liczby półproduktów i produktów gotowych na wszystkich przejściach procesu technologicznego.

3. Ciągłość- Zapewnia, że \u200b\u200bkażdy kolejny częściowy proces produkcji wytwarzania powinno się rozpocząć, jeśli to możliwe natychmiast po zakończeniu poprzedniego, tj. wyciek bez przerwy (Maksymalna redukcja przerw między operacjach) Automatyczna linia strumienia - Gdzie nie tylko przetwarzanie produktu, ale jego ruch występuje automatycznie i ciągle.

4. Równoległość- charakteryzuje stopień kombinacji operacji w czasie na wszystkich etapach produkcji, tj. jednoczesne wykonanie operacji produkcyjnych indywidualnych produktów. Zmniejsza to czas trwania cyklu produkcyjnego.

5. Bezpośrednia akcja- Zapewnia najkrótsza droga ruchu obiektów pracy na wszystkich etapach procesu produkcyjnegoPocząwszy od uruchomienia surowców do przetwarzania i zakończenia produkcją gotowych produktów (umieszczenie warsztatów i sprzętu w nich w procesie procesu technologicznego). Najlepszym wynikiem wdrażania zasady bezpośredniego przepływu zapewnia organizację produkcji przepływu.

6. Rytm- charakteryzuje jednorodność operacji w czasie. Problem w równych segmentach czasu produktu w tej samej ilości na wszystkich etapach i operacjach procesu produkcyjnego. W równym okresie w procesie produkcyjnym praca powinna być równomiernie powtarzana, zapewniając rytmiczne uwalnianie wysokiej jakości produktów gotowych zgodnie z zatwierdzoną nomenklaturą i ilościową ilością, co zapewnia określoną kwotę jego wdrożenia.

7. Wyposażenie techniczne- Koncentruje się na mechanizacji i automatyzacji procesu produkcyjnego, eliminację ręcznej, monotonną, ciężkiej, szkodliwej pracy.



8. Elastyczność- konieczne jest zapewnienie szybkiego odniesienia do sprzętu w często zmieniającym się asortymencie

(nomenklatura lub zakres towarów - to cała całość produktów produkowanych przez firmę i

zasięg - Jest to zestaw towarów oferowanych przez producenta na rynku).

Najczęściej wdrażane na elastyczne systemy produkcyjne. Pod względem produkcji na małą skalę.

Cykl produkcyjny.- Jednym z najważniejszych wskaźników technicznych i ekonomicznych, który jest początkowy do obliczenia wielu wskaźników produkcji przedsiębiorstwa i działalności gospodarczej.

Opiera się na czasie rozpoczęcia produktu w produkcji, z uwzględnieniem terminu jego uwalniania, obliczana jest zdolność produkcyjna, objętość w trakcie pracy.

Cykl produkcji produkcji jest okresem kalendarza znalezienia go w produkcji z rozpoczęcia startowych surowców i półproduktów do głównej produkcji przed otrzymaniem gotowych produktów.

Struktura cyklu produkcyjnego obejmuje:

Ø okres roboczy i

Ø przerwy:

Tt - czas technologiczny;

T p.z - czas przygotowawczy i końcowy (odbiór i zmiana zmiany);

T do - czas kontroli jakości surowców, półproduktów, produktów gotowych;

T TR - czas transportu surowców, półproduktów, produkty gotowe;

T E - czas naturalnych procesów (opuszczenie);

T m.o - przerwy interoperacyjne (wybór imprezy);

T M.S - przerwa przerwy (lunch, weekendy i święta).

Główny czas operacji. Przetwarzanie produkcji jest cyklem technologicznym i określa czas, w którym bezpośredni lub pośredni wpływ osoby odbywa się do pracy.

Interoperacyjny Złamuje się od czasu znalezienia półproduktu pomiędzy maszynami w oczekiwaniu na wybór partii i przestoju natury organizacyjnej i technicznej.

Memmens.przerwy związane z trybem obsługi zainstalowanej w przedsiębiorstwie - wyżywienie i przerwy, weekendy i święta.

Przy obliczaniu czasu trwania cyklu produkcyjnego należy wziąć pod uwagę cechy pracy obiektu pracy na operacjach istniejących w przedsiębiorstwie.

Zazwyczaj używany jeden z trzech gatunków:

· zgodny,

· równolegle,

· konsekwentny równoległy.

Z sekwencyjną formą ruchu Na każdej operacji produkt jest przetwarzany jeden po drugim, ale są przesyłane z operacji do działania całej partii.

Przeniesienie partii do późniejszej operacji rozpoczyna się nie wcześniej niż przetwarzanie wszystkich produktów na podstawie poprzedniej operacji zostanie zakończone.

Ponieważ wiele operacji można wykonać na jednej, ale w kilku miejscach pracy, czas trwania cyklu operacyjnego z sekwencyjną formą ruchu w ogólnym przypadku będzie:

Jak widać, ten rodzaj ruchu jest dość prosty. Jego zaletą jest to, że podczas przetwarzania strony na każdej operacji, sprzęt i zadania mogą działać płynnie; Wystarczy po prostu zorganizowaną i księgową produkcyjną.

Jednak ten rodzaj ruchu prowadzi do większego czasu trwania cyklu produkcyjnego, aw konsekwencji znaczną ilość powiązanego kapitału obrotowego w niedokończonej produkcji, ponieważ każdy produkt rośnie po przetworzeniu następnej operacji, aż do przetworzenia całej partii produktów Ta operacja.

W tym względzie jest oczywiście spójny rodzaj ruchu do zastosowania w przypadku, gdy partia jest stosunkowo niewielka.

Przykład:

Wymaga partii składającej się z trzech produktów (n \u003d 3); Jednocześnie liczba operacji przetwarzania (m \u003d 4), normy czasowe dla operacji to:

W tym przypadku czas trwania cyklu

TC \u003d 3 (10 + 40 + 20 + 10) \u003d 240 minut.

Aby zmniejszyć czas trwania cyklu operacyjnego, transfer pozycji robotniczych z jednej operacji do drugiego, ponieważ są one przetwarzane, nie można prowadzić całych stron i może albo podzielić całą partię do kilku części (partie transportowe) i przekazuje każdy z nich do późniejszej operacji, ponieważ jest przetwarzany na poprzednim. Taki transfer przedmiotów pracy jest praktykowany, w szczególności z ruchem równoległym.

Z równoległym wzrokiemkażdy produkt po pierwszej operacji jest natychmiast przesyłany do drugiego, po drugim - na trzecim, bez czekania na koniec przetwarzania całej partii.

Z równoległym formą ruchu czas trwania cyklu produkcyjnego jest znacznie zmniejszony w porównaniu z czasem trwania spójnej formy.

Jeśli jednak operacje nie są równe w czasie trwania i nie są wielokrotnie do siebie, na wszystkich operacjach, z wyjątkiem najdłużej, będzie przestój. W tym względzie równoległy rodzaj ruchu jest uzasadniony tylko wtedy, gdy czas operacji jest w przybliżeniu równy lub więcej niż jeden inny. Warunek ten jest najbardziej wykonywany w produkcji ciągłej przepływu.

Dla rozpatrywanego przykładu (N - P), gdzie p \u003d 1 - wielkość partii transportowej) pomnożyć w czasie spełnienia najdłuższej operacji.

TC \u003d (10 + 40 + 20 + 10) + (3 - 1) * 40 \u003d 160 min.

Z sekwencyjną formą ruchu Obiekty pracy są przekazywane do późniejszej pracy, ponieważ są one przetwarzane na poprzedniej stronie publicznej lub transportowej, podczas gdy czas wykonania sąsiednich operacji jest częściowo wyrównany w taki sposób, że wsad produkt jest przetwarzany na każdej operacji bez przerw.

Taka konstrukcja procesu produkcyjnego w czasie eliminuje niedociągnięcia spójnego rodzaju ruchu (duży czas trwania cyklu produkcyjnego) i gatunków równoległych (przestoje miejsc pracy w krótkich operacjach).

Czas trwania cyklu operacyjnego w sekwencyjnej formie ruchu i całkowitych oszczędności czasu w porównaniu z sekwencyjnym widokiem ruchu ze względu na częściowe nakładanie się czasu wykonania każdej pary powiązanych operacji:

Wraz z dowolną kombinacją czasu trwałości związanych z pokrewnymi (dla mniejszej pracy następuje dłuższy lub odwrotnie) będzie oszczędność czasu

Dla naszego przykładu (p \u003d 1)

W czasie trwania cyklu produkcyjnego Wiele czynników wpływa: technologiczne, organizacyjne i ekonomiczne.

Redukcja rezerwy trwałości Cykl produkcyjny jest poprawa technologii i technologii, stosowanie ciągłych i połączonych procesów technologicznych, pogłębienia specjalizacji i współpracy, wprowadzenie metod organizacja naukowa Praca i konserwacja miejsc pracy, wprowadzenie robotyki

W zależności od charakteru pracy przedmiotów pracy, produkcja dwóch systemów wyróżniających się produkcji:

1. System warsztatowy (przerywana produkcja).

2. System strumienia (ciągła produkcja).

Z systemem sklepowym Półprodukt po każdej operacji na jakiś czas wyłącza się z procesu produkcyjnego i przeniesienia w oczekiwaniu na następną pracę bezpośrednio w miejscu pracy lub w przechwyconym magazynie.

Prowadzi to do wzrostu czasu trwania cyklu produkcyjnego, rozmiary NWP, produkcji i przestrzeni magazynowej, co z kolei zwiększa koszt OPF, potrzeba dużej liczby pojazdów do transportu produktów półproduktów, z których Liczba pracowników rośnie, PT i inne wskaźniki techniczne i ekonomiczne są zmniejszone. Przedsiębiorstwa.

Z systemem strumieniowym Półprodukt przesuwa się nieprzerwanie z jednego etapu procesu do drugiego w określonej sekwencji.

Wszystkie operacje przetwarzania produktów łączą się w jeden przepływ produkcyjny (linia strumienia).

Linia gwintu. - Jest to kompleks maszyn lub miejsc pracy, na których operacje główne i pomocnicze pojedynczego procesu technologicznego, charakteryzujące się ciągłym ruchem elementów pracy wzdłuż procesu.

Trening techniczny produkcja -jest to działania przedsiębiorstwa w celu opracowania bazy materiałów i technicznych, organizację produkcji, pracy i zarządzania.

Obejmuje:

1. Prowadzenie badań związanych z poprawą produkcji produkowanych produktów, technologii, technologii, składu używanych surowców, organizacji produkcji.

2. Projektowanie nowych produktów i aktualizacji produkowanych.

3. Rozwój procesu technologicznego produktów produkcyjnych.

4. Nabycie sprzętu specjalnego.

5. Materiał i wsparcie techniczne.

6. Przygotowanie, przekwalifikowanie i szkolenie zaawansowane.

7. Rozwój norm i przepisów, technologicznych, technicznych i struktura organizacyjna Urządzenia sterujące i wsparcie informacyjne.

Szkolenie techniczne jest przeprowadzane w celu skutecznego rozwijania nowych lub ulepszonych produktów, wprowadzenie nowych kompleksowych maszyn i urządzeń, nowych technik technologicznych i zmian w organizacji produkcji.

Zadaniem technicznego przygotowania produkcji obejmuje utworzenie warunków technicznych, organizacyjnych i ekonomicznych, które w pełni gwarantują tłumaczenie procesu produkcyjnego do wyższego poziomu technicznego i technologicznego na podstawie osiągnięć nauki i technologii.

Preparat techniczny składa się z projektowanie i przygotowanie technologiczne.

Udostępnij znajomym lub zapisz dla siebie:

Ładowanie...