Pagtatanghal (sa tagapamahala). Pagsusumite para sa materyal ng sertipikasyon sa paksang Ano ang hindi dapat nasa dokumento

Payo ng Dalubhasa - Consultant sa Trabaho at Career

Mga larawan sa paksa

Sa pamamahala ng mga rekord ng tauhan, hindi lamang "klasikong" mga katangian para sa mga empleyado ang madalas na hinihiling, kundi pati na rin ang mga mas tiyak na bersyon ng mga ito - mga aplikasyon sa trabaho. Ang mga dokumentong ito ay may sariling dami at istraktura, at mga espesyal na tuntunin ng pagpapatupad. Ang mga bloke ng impormasyon ng pagtatanghal mismo ay tiyak din. Sundin lamang ang mga simpleng step-by-step na tip na ito at nasa tamang landas ka kapag nilulutas ang iyong mga isyu sa trabaho at karera.

Mabilis na hakbang-hakbang na gabay
Kaya, tingnan natin ang mga aksyon na kailangang gawin.

Hakbang - 1
Mayroong iba't ibang mga ideya: para sa paghihikayat, para sa aksyong pandisiplina, para sa pagpapaalis, para sa pagtatalaga ng isang espesyal na titulo, atbp. Kapag nagsimulang magsulat ng isang panukala para sa appointment sa isang posisyon, bumalangkas para sa iyong sarili ang pangunahing layunin nito: upang ipahayag ang inisyatiba at panukala na ilipat ang empleyado sa isang bagong antas ng posisyon at bigyang-katwiran ang desisyong ito. Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 2
Hatiin nang may kondisyon ang dokumento sa dalawang bahagi. Ang isa ay magiging header, ang isa ay magiging pangunahing. Sa una, mahalaga ang mga detalye: petsa (hindi kailangan ang numero), uri (presentasyon), pangalan nito. Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 3
Walang mahigpit na diskarte sa pagtukoy ng pangalan ng isang view. Halimbawa, posible ang mga sumusunod na opsyon: "Pagsusumite para sa paglipat sa isang posisyon", "Pagsusumite para sa appointment sa isang posisyon". Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 4
Sa pangunahing bahagi ng pagtatanghal, isama ang sumusunod na impormasyon tungkol sa empleyado: apelyido, unang pangalan, patronymic, petsa ng kapanganakan, posisyon. Maaari mong simulan ang dokumento gamit ang isang linya - isang itinatag na selyo ng wika: "Si Ivan Ivanovich Ivanov (data) ay nagsumite para sa appointment sa posisyon (pangalan)." Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 5
Susunod, gumawa ng link sa iyong edukasyon (kung saang institusyong pang-edukasyon ka nagtapos, kailan, anong propesyon at espesyalidad ang iyong natanggap). Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 6
Magbigay ng paglalarawan ng aktibidad ng paggawa (paggawa) ng empleyado. Upang gawin ito, gamitin ang data mula sa work book o iba pang mga dokumento na nagpapatunay sa haba ng serbisyo at karanasan ng kandidato para sa posisyon. Ilarawan ang mga pangunahing dahilan para sa inirerekumendang paggalaw sa kahabaan ng "hagdan ng karera". Kung ito ay isang mas mataas na posisyon, ipahiwatig ang mga merito ng subordinate, ang kanyang mga nagawa, mga tagumpay. Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 7
Suriin ang pangkalahatang pagganap ng empleyado sa kanyang nakaraang posisyon, ang kanyang papel sa pagpapatupad ng mga makabuluhang proyekto ng organisasyon at ang pagpapatupad ng mga espesyal na gawain. Ipahiwatig ang saloobin ng empleyado sa trabaho, pag-aralan ang kalidad ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho. I-highlight ang mga propesyonal na kasanayan at indibidwal na kakayahan. Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 8
Kumpletuhin ang huling bahagi ng pagsusumite gamit ang mga sumusunod na detalye: ang pirma ng may-akda ng dokumento, ang pagtatapos ng mga espesyalista sa HR (sa kawalan ng isa pang istrukturang yunit ng organisasyon), isang tala sa pahintulot ng empleyado na ilipat sa ibang posisyon . Susunod, magpatuloy sa susunod na hakbang ng rekomendasyon.

Hakbang - 9
Tandaan: para sa anumang organisasyon, ang mga pagbabago sa tauhan ay palaging walang sakit kapag ang paggamit ng "internal na reserbang mapagkukunan" ay mahuhulaan. Iyon ang dahilan kung bakit, mas at mas madalas, ang mga negosyo ay bumubuo ng tinatawag na mga programa sa pag-ikot - mga paglipat ng trabaho na binalak para sa hinaharap na "pahalang" at "patayo".

Inirerekomenda namin na bigyang-pansin mo ang sumusunod na payo mula sa isang consultant sa trabaho at karera:
Pakitandaan na walang mahigpit na panuntunan at regulasyon para sa paglikha ng mga pagsusumite para sa iba't ibang layunin. Piliin ang pinakamahusay na opsyon para sa iyong sarili sa mga tuntunin ng dami at nilalaman, sapat sa mga pamantayan ng daloy ng dokumento na tinatanggap sa organisasyon.

Higit pang impormasyon at kapaki-pakinabang na payo mula sa isang eksperto sa mga isyu sa trabaho at karera
Bilang bahagi ng mga programa sa pag-ikot, ang mga paglilipat sa mga posisyon na may naaangkop na mga representasyon ay isinasagawa sa isang medyo pormal na batayan, at ang mga interes at pagganyak ng mga tauhan ay pabor na nauugnay sa mga layunin ng negosyo. Ang pagsasagawa ng paglipat ng mga empleyado na may ganitong patakaran sa tauhan ay lumalabas na napaka-epektibo.

Ang mabilis na gabay na ito ay sumasaklaw sa:

Libreng online na konsultasyon sa mga isyu sa trabaho at karera

Inaasahan namin na ang sagot sa tanong - Paano magsulat ng isang aplikasyon para sa isang posisyon - naglalaman ng kapaki-pakinabang na impormasyon para sa iyo. Good luck sa iyo! Upang mahanap ang sagot sa iyong tanong, gamitin ang form -

Ang isang paunawa ng promosyon ay isinumite upang ipaalam sa tagapamahala na ang empleyado ay naghahanap ng mas mataas na posisyon mula sa mga available na bakante ng kumpanya. Ang papel na ito ay iginuhit ng pinuno ng departamento at ipinadala sa direktor ng negosyo. Ito ay nagpapakita ng kandidatura ng isang subordinate batay sa:

Kung ang isang empleyado ay nakapag-iisa na sumulat sa pinuno ng kumpanya, na inirerekomenda ang kanyang sarili para sa nais na posisyon, ang tala sa kasong ito ay isang ulat.

Paano magsulat: nilalaman ng dokumento

Pansin. Sa pangkalahatan, ito ay isinasagawa sa anumang anyo, ngunit, tulad ng anumang dokumento, nangangailangan ito ng pagsunod sa ilang mga pamantayan at ang pagsasama ng ilang mga elemento.

Ang karaniwang bersyon ay ganito ang hitsura:

Ang taong pinadalhan ng tala ay ipinahiwatig sa kanang sulok sa itaas. Nakatala ang pangalan at posisyong hawak. Ang entry ay ginawa sa dative case.
Sa gitnang bahagi ng sheet ay nakasulat ang pangalan ng dokumento, at sa linya sa ibaba nito ay ang numero ng pagpaparehistro nito at ang kasalukuyang petsa.
Susunod ay ang linya ng pamagat sa prepositional case. Dapat itong ihayag ang pangunahing paksa ng liham.
Sinusundan ito ng mas detalyadong presentasyon ng teksto ng dokumento. Ang mga batayan at mga pangyayari na humantong sa paksang ito ng talakayan ay inilarawan, lalo na ang mga positibong katangian ng empleyado, ang kanyang nakuhang kaalaman, at mga pagkakaiba. Lahat ng nagpapatunay sa kanyang kakayahan upang makakuha ng mga bagong tungkulin sa trabaho at nararapat nito. Ang konklusyon ay isang partikular na panukala upang i-promote ang empleyado.
Sa ibaba, ang aplikante ay nabanggit, sa kasong ito ang agarang superbisor ng kandidato para sa bagong bakante. Ang kanyang posisyon, buong pangalan at personal na pirma ay nakadikit.

Tulad ng para sa disenyo ng form, ang mga pangkalahatang tuntunin ay nalalapat din dito:

gumamit ng puting sheet ng A4 na papel;
font na "Times New Roman";
laki -14;
puwang ng linya - 1.5;
Ang format ng petsa ay pinapayagan alinman sa ganap na mga numero o sa mga titik at numero kapag isinusulat ang buwan.

Ano ang hitsura ng dokumento?

Bilang halimbawa, maaari nating banggitin ang "trabahong opisyal" ng isang katulong sa departamento ng marketing na nag-aaplay para sa bakanteng posisyon ng isang marketer.

Sa itaas na sulok sumulat kami sa Pangkalahatang Direktor ng Main Group LLC, A.V.

Ang linya sa ibaba ay "Sa pag-promote ng N.A. Eremin."

Pagkatapos nito ang pangunahing teksto: "Eremin N.A." ay nagtatrabaho sa kumpanya mula noong 04/07/2015, matagumpay na nakayanan ang kanyang mga responsibilidad. Sa panahon ng kanyang trabaho, siya ay madalas na kilala para sa kanyang inisyatiba at pagtulong sa kanyang mga kasamahan. Noong Setyembre 2017, nakatanggap siya ng diploma ng pagkumpleto ng mga kurso sa wikang Ingles. Kaugnay ng mga tinukoy na katangian ng empleyado, inirerekumenda ko ang Eremina N.A. upang ma-promote sa posisyon ng Marketing Manager."

Sa dulo ng liham: "Ulo ng Marketing Department E.P. Pagkatapos nito, naaayon, isang pirma ang inilagay.

Mga sumusunod na aksyon

Kung ang kahilingan ng pinuno ng departamento ay tinanggap ng pinuno ng kumpanya, at napagpasyahan na ilipat ang aplikante sa isang bagong posisyon, kinakailangan ang paghahanda ng ilang mga dokumento para sa pamamaraang ito. Ang isang utos ay inilabas upang i-promote ang empleyado, kung saan ang kandidato mismo ay dapat pamilyar.

Ang kanyang mga bagong responsibilidad sa trabaho, tungkulin at karapatan ay inihayag sa kanya. Ang order ay nagpapahiwatig ng buong pangalan ng tauhan, numero ng kanyang tauhan, lugar ng trabaho (kasalukuyan at hinaharap), ang halaga ng sahod sa hinaharap at ang memo mismo bilang batayan para sa paglipat.

Pagkatapos nito, batay sa utos, ang mga naaangkop na entry ay ginawa sa lahat ng mga dokumento na may kaugnayan sa mga tauhan:

aklat ng trabaho;
personal na kard;
sheet ng oras;
personal na account.

Sanggunian. Ang kautusang ito ay iginuhit sa mga form No. T-5 o No. T-5a, alinsunod sa naaprubahang resolusyon ng State Statistics Committee ng Russian Federation na may petsang Enero 5, 2004 No. 1 “Sa pag-apruba ng pinag-isang porma ng primary dokumentasyon ng accounting para sa labor accounting at ang pagbabayad nito."

Konklusyon

Ang promosyon ay, bilang panuntunan, isang masayang at pinakahihintay na sandali para sa sinumang nagtatrabaho. Ngunit pinapataas din nito ang kanyang trabaho at antas ng responsibilidad. Gayundin, sa karamihan ng mga kaso, ang buwanang suweldo ay binago.

Dahil sa mga pagbabagong nagaganap, kinakailangan na baguhin ang maraming data sa mga papel. Samakatuwid, ang pamamaraan para sa paglipat ng isang tauhan sa isang mas mataas na posisyon ay nangangailangan ng isang maingat na diskarte sa paghahanda ng mga dokumento.

Hindi nakita ang sagot sa iyong tanong? Malaman, kung paano lutasin nang eksakto ang iyong problema - tumawag ngayon:

Ang bawat opisyal ng tauhan sa lalong madaling panahon ay kailangang gumawa ng aplikasyon para sa isang posisyon. Ang pinakamahirap na bagay ay para sa mga nahaharap sa gayong responsableng gawain sa unang pagkakataon. Ano ang isang aplikasyon para sa isang posisyon?

Ano ang isang aplikasyon para sa isang posisyon?

Ang nominasyon para sa isang posisyon ay ang pormal na pagsusumite ng isang kandidatura para sa appointment sa isang posisyon. Kung walang representasyon, hindi maaaring mangyari ang appointment sa isang posisyon.

Halimbawa, ayon sa Konstitusyon ng Russian Federation, ang Pangulo ng Russian Federation ay nagsumite sa mga kandidato ng Federation Council para sa appointment sa mga posisyon ng mga hukom ng Constitutional Court ng Russian Federation, ang Korte Suprema ng Russian Federation, ang Supreme Arbitration Court ng Russian Federation, pati na rin ang kandidatura ng Prosecutor General ng Russian Federation.

Walang mga kinakailangan para sa paghahanda ng dokumentong ito. Ang nilalaman ay higit na hinuhubog ng kasanayan at karanasan ng mga empleyado ng HR. Upang gawing mas madali ang trabaho ng HR officer, nagbibigay kami ng ilang panuntunan at rekomendasyon para sa paghahanda ng aplikasyon para sa isang posisyon.

Mayroong ilang mga uri ng mga pagtatanghal. Halimbawa, sa paglalapat ng parusang pandisiplina, sa pagpapaalis, atbp. Kapag nagsimulang gumuhit ng isang panukala para sa appointment sa isang posisyon, ipahayag dito ang inisyatiba at panukala na ilipat ang empleyado sa isang bagong posisyon para sa kanya at bigyang-katwiran ang desisyong ito.

Kung ito ang iyong unang pagkakataon na gumawa ng naturang dokumento, hindi magiging madali ang paggawa nito nang mabilis. Kailangan mong magsimula sa isang bagay, i.e. Kailangan ng sample sample. I-download ang sample na application ng trabaho (sa ibaba) upang matulungan kang makapagsimula sa iyong aplikasyon.

Pagsusumite ng aplikasyon para sa isang posisyon.

Wala ring mahigpit na diskarte sa pangalan ng palabas. Posible ang iba't ibang mga pagpipilian. Ang pagsusumite ay ginawa sa letterhead ng organisasyon kasama ang lahat ng nauugnay na detalye. Dapat ipahiwatig ang addressee.

Sa pangunahing bahagi ng pagsusumite, isama ang sumusunod na impormasyon tungkol sa empleyado: apelyido, pangalan, patronymic, petsa ng kapanganakan, posisyon. Susunod, ipahiwatig kung saang institusyong pang-edukasyon ka nagtapos, kailan, at anong espesyalidad ang iyong natanggap.

Magbigay ng paglalarawan ng aktibidad ng paggawa (paggawa) ng empleyado. Upang gawin ito, gamitin ang data mula sa work book o iba pang mga dokumento na nagpapatunay sa haba ng serbisyo at karanasan ng kandidato para sa posisyon.

Hindi kinakailangan, ngunit ipinapayong ipahiwatig ang mga personal na katangian ng empleyado. Halimbawa, pagpipigil sa sarili, poise, politeness, responsiveness, self-criticism, loyalty, integrity, honesty, modesty, courage, etc.

Suriin ang pangkalahatang pagganap ng empleyado sa kanyang nakaraang posisyon. Ang kanyang papel sa pagpapatupad ng mga makabuluhang proyekto ng organisasyon at ang pagpapatupad ng mga espesyal na gawain. I-highlight ang mga propesyonal na kasanayan at indibidwal na kakayahan.

Kumpletuhin ang huling bahagi ng pagsusumite gamit ang mga sumusunod na detalye: ang pirma ng may-akda ng dokumento, ang pagtatapos ng mga espesyalista sa HR (sa kawalan ng isa pang istrukturang yunit ng organisasyon), isang tala sa pahintulot ng empleyado na ilipat sa ibang posisyon.

Sa ibaba maaari kang mag-download ng sample na aplikasyon para sa posisyon. Dahil walang mahigpit na kinakailangan para sa paghahanda ng dokumentong ito, ang sample na aplikasyon para sa isang posisyon ay ginawa sa libreng anyo, na madaling iakma upang umangkop sa iyong negosyo.

Kadalasan sa mga talaan ng tauhan kinakailangan na magsulat ng isang sanggunian para sa isang empleyado, ngunit mayroong isang mas detalyadong bersyon nito - isang pagtatanghal para sa empleyado.

Inilalarawan ng aming artikulo nang detalyado kung paano maghanda nang tama ng isang representasyon para sa isang empleyado at kung anong data ang isasama dito.

Mga nilalaman ng pagsusumite ng empleyado

Ang pagsusumite ay maaaring direktang isulat ng superbisor ng empleyado o ng pinuno ng departamento ng mga tauhan.

Ang pangunahing gawain ng pagsulat ng isang representasyon ay ang maglapat ng ilang mga hakbang sa empleyado o magsagawa ng mga partikular na aksyon.

Ang pagtatanghal ay binubuo ng ilang bahagi. Pangunahin mula sa header at pangunahing.

Ang bahagi ng header ng dokumento ay karaniwang naglalaman ng mga pangunahing detalye:

Petsa at serial number ng dokumento.

Pangalan ng dokumento.

Pamagat sa pangunahing teksto.

Impormasyon tungkol sa kung sino ang nag-compile ng dokumento.

Indikasyon ng empleyado kung kanino ginagawa ang ulat.

Ang pangunahing bahagi ng dokumento ay binubuo ng ilang impormasyon. Dapat itong maglaman ng personal na impormasyon ng empleyado. Ang komposisyon ng bahaging ito ng pagtatanghal ay ganap na tinutukoy ng serbisyo ng tauhan ng organisasyon para sa bawat uri ng pagtatanghal.

Depende sa uri ng pagtatanghal, kinakailangang ipahiwatig ang paggamit ng hiwalay na mga bloke: isang paglalarawan ng mga katangian ng empleyado, ang mga kinakailangang hakbang na dapat ilapat sa kanya, ang mga batayan para sa kanilang aplikasyon, ang pagtatapos ng mga departamento sa pagtatanghal.

Mga pangunahing uri ng mga representasyon ng empleyado

Maaaring mag-iba ang mga view depende sa layunin ng kanilang paggamit:

Para sa paghihikayat.

Upang maglapat ng aksyong pandisiplina.

Para matanggal sa trabaho.

Para sa paggawad ng titulo.

Ang pagtatanghal para sa paghihikayat ay ang pinakakaraniwan sa lahat ng iba pang uri. Ang dokumento ay dapat maglaman ng mga kredensyal.

Kung dapat tukuyin ang data sa pinalawak na anyo, dapat itong i-compile ng agarang superbisor ng empleyado at mga empleyado ng human resources, dahil maaaring walang access ang huli sa ilang partikular na impormasyon tungkol sa empleyado. Ang form para sa naturang pagsusumite ay dapat pirmahan ng mga empleyadong naghanda ng aplikasyon.

Ang isang kahilingan para sa aksyong pandisiplina ay inilalapat sa mga empleyado kung sakaling magpasya ang pamamahala na disiplinahin ang empleyado dahil sa isang paglabag sa disiplina. Upang gawin ito, kakailanganin mo ng mga espesyal na dokumento na magpapatunay sa katotohanan ng paggawa ng isang pagkakasala: mga gawa, memo at protocol.

Ang pangunahing bahagi ng pagsusumite para sa aksyong pandisiplina ay dapat maglaman ng sumusunod na impormasyon:

Detalyadong paglalarawan ng pagkakasala.

Ang empleyado ay may natitirang mga parusa sa pagdidisiplina.

Uri ng aksyong pandisiplina na inilapat.

Dapat kasama sa sulat ng pagbibitiw ng empleyado ang sumusunod na impormasyon:

Personal na data ng empleyado.

Ang pagsusumite mismo, halimbawa, "ay ipinakita para sa pagpapaalis sa batayan ng...".

Ang saloobin ng empleyado sa pagpapaalis.

Mga Tag: ,

Para sa isang bilang ng mga posisyon ng mga espesyalista, empleyado at tagapamahala (halimbawa, medikal, pedagogical na manggagawa), ang sertipikasyon ay hindi advisory, ngunit sapilitan. Ang pamamaraan para sa pagpapatupad nito sa kasong ito ay kinokontrol ng mga gawaing pambatasan (kabilang ang Labor Code ng Russian Federation, Order of Ministries, atbp.) at mga lokal na regulasyong aksyon ng negosyo. Ang batayan para sa pagpasa sa sertipikasyon ay "Representasyon ng pagiging angkop para sa posisyon na hawak."

Ano ang pagsusuri sa pagganap?

Ang batayan para sa pagpasa sa sertipikasyon ay "Representasyon ng pagiging angkop para sa posisyon na hawak"

Pagsusumite para sa pagiging angkop para sa posisyong hawak ay isang nakasulat na salamin ng pang-araw-araw na gawain ng empleyado. Inilalarawan nito ang panlipunan at sikolohikal na larawan ng empleyado, ang mga pangunahing lugar ng propesyonal na aktibidad, nakamit at hindi nakamit na mga resulta.

Ang pagsusumite ay iginuhit ng agarang superbisor ng empleyado na ipinadala para sa sertipikasyon.

Ang layunin ng paglikha ng isang dokumento sa una ay nakapaloob sa pangalan nito: upang matukoy kung ang isang tao ay tumutugma o hindi tumutugma sa posisyon na kanyang sinasakop.

Pagkumpleto ng pagsusumite para sa pagiging angkop para sa posisyong hawak

Ang pagsusumite ay ginawa sa letterhead ng organisasyon kasama ang lahat ng nauugnay na detalye. Dapat ipahiwatig ang addressee. Magagawa ito sa dalawang paraan:

“Tagapangulo ng komisyon sa sertipikasyon __________ (Apelyido I.O.)”
“Sa komisyon ng sertipikasyon __________ (buong pangalan ng komisyon, kasama ang pangalan ng distrito, lungsod o rehiyon kung saan magaganap ang sertipikasyon)

Ang dokumento ay pinatunayan ng pirma ng pinuno ng organisasyon at naselyohang.

Kapag inilalarawan at tinatasa ang propesyonal, negosyo at personal na katangian ng isang empleyado, kinakailangang sumunod sa:

Neutral na istilo (ang matalinghagang paghahambing at emosyonal na pagpapahayag ng paraan ng wika ay hindi pinapayagan!!!)
Ang lohikal na pagkakapare-pareho sa paglalahad ng mga katotohanan, ang mga parirala ay dapat na maikli, maigsi at malinaw
Hindi katanggap-tanggap na gumamit ng kolokyal na pananalita, mga pinaikling salita at ekspresyon (tulad ng "atbp.", "iba pa"), ang paggamit ng mga termino at banyagang salita kung mayroong katumbas sa wikang Ruso
Hindi kanais-nais na gumamit ng mga personal na panghalip (“siya”, “siya”)

Pagkatapos ng mga detalye ng organisasyon, ang buong pangalan ng chairman ng komisyon ng sertipikasyon o ang institusyon kung saan ipapadala ang pagsusumite ay ipinahiwatig
Sa ibaba sa gitna ng sheet sa malalaking titik ang salitang "PRESENTASYON", ang susunod na linya sa malalaking titik "para sa pagiging angkop para sa posisyon na hawak"
Pagkatapos ay darating ang isang bloke ng personal na data ng empleyado: buong pangalan, petsa ng kapanganakan
Impormasyon tungkol sa edukasyon na may buong pangalan ng institusyong pang-edukasyon, petsa ng pagtatapos, espesyalidad na nakuha at mga kwalipikasyon. Ang lahat ay naitala nang buong alinsunod sa diploma. Kung ang isang empleyado ay may dalawa o higit pang mga edukasyon, kung gayon ang lahat ay ipinahiwatig sa pagkakasunud-sunod, simula sa unang natanggap
Impormasyon tungkol sa advanced na pagsasanay (kung mayroon man)
Impormasyon tungkol sa kasalukuyang mga aktibidad: pangalan ng posisyon na hawak, haba ng serbisyo sa posisyon na ito, haba ng serbisyo sa organisasyon kung saan ito ipinadala para sa sertipikasyon
Pagtatasa ng mga katangian ng propesyonal at negosyo ng isang empleyado, pati na rin ang mga resulta ng kanyang mga propesyonal na aktibidad sa pangkalahatan

Propesyonal na kalidad– ito ang mga katangiang nagpapakilala sa isang tao bilang isang propesyonal sa iba pang mga kinatawan ng propesyon na ito. Upang mailarawan nang tama ang mga propesyonal na katangian ng isang empleyado, pati na rin masuri ang kanilang antas, ang pagtukoy sa mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa kanyang posisyon ay makakatulong. Upang gawin ito, inirerekomenda namin ang paggamit ng "Direktoryo ng Kwalipikasyon ng mga Posisyon ng mga Tagapamahala, Espesyalista at Iba Pang Mga Empleyado."

Mga katangian ng negosyo– ito ang kakayahang magsagawa ng ilang mga tungkulin sa paggawa alinsunod sa mga umiiral na propesyonal at personal na katangian. Dito tinatasa ang saloobin ng empleyado sa trabaho sa pangkalahatan at sa pagganap ng kanyang mga tungkulin sa trabaho, lalo na:

Opsyonal, ngunit ipinapayong ipahiwatig mga personal na katangian empleyado, halimbawa, pagpipigil sa sarili, poise, politeness, responsiveness, self-criticism, loyalty, integrity, honesty, modesty, courage, etc.

Mga resulta ng propesyonal na aktibidad– dito ang mga resulta ng trabaho ay tinasa mula sa sandali ng huling sertipikasyon o pagsisimula ng aktibidad sa trabaho, kung ang sertipikasyon ay hindi pa naisasagawa. Halimbawa, ang pakikilahok sa pagpapatupad ng mga proyekto at ang pagkumpleto ng mga indibidwal na gawain.

Kung ang isang tagapamahala ay ipinadala para sa sertipikasyon, ang mga resulta ng gawain ng buong yunit o pangkat ng mga taong nasasakupan sa kanya ay tinasa.

Matapos magsumite ng pagsusumite para sa pagiging angkop para sa posisyon na hawak

Ang empleyado ay dapat na pamilyar sa pagsusumite, nakumpleto alinsunod sa lahat ng mga patakaran at pinirmahan ng manager. Ano ang ipinahiwatig sa ibaba ng dokumento: "Nabasa ko ang pagsusumite", lagda, transcript, petsa. Ginagawa ito isang buwan bago ang sertipikasyon. Pagkatapos ang pagsusumite kasama ang sheet ng sertipikasyon ay inilipat sa komisyon ng sertipikasyon.

Kung ang isang empleyado ay tumanggi na pumirma sa isang dokumento, pagkatapos ay isang kaukulang kilos ay iginuhit sa pagkakaroon ng dalawang saksi. Ang kaganapang ito ay hindi nakakasagabal sa proseso ng certification.

Kung hindi sumasang-ayon ang empleyado sa impormasyong nakapaloob sa pagsusumite, may karapatan siyang isumite ang kanyang sariling bersyon ng dokumento sa komisyon ng sertipikasyon. Dapat itong sinamahan ng isang pahayag na nagsasaad ng mga dahilan para sa naturang aksyon.

Kung ang deadline para sa pagrepaso sa pagsusumite ay nilabag, ang empleyado ay may karapatang humiling ng pagpapaliban ng petsa ng sertipikasyon.