Аурелио Печчеи
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). Аурелио Печчеи в центре в 1973 году
Дата рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Страна:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Научная сфера:
Место работы:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Учёная степень:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Учёное звание:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Альма-матер :	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Научный руководитель:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Известные ученики:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Известен как:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Известна как:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Награды и премии:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Сайт:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Подпись:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
[[Ошибка Lua в Модуль:Wikidata/Interproject на строке 17: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |Произведения]] в Викитеке
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ауре́лио Печче́и (итал. Aurelio Peccei ; 4 июля (19080704 ) , Турин , Королевство Италия - 14 марта , Рим , Италия) - итальянский учёный (отец венгр, мать итальянка), менеджер и общественный деятель, основатель и бывший президент Римского клуба , исследовавшего глобальные модели развития человечества.

Был вице-президентом компании «Olivetti», членом административного совета компании «Фиат ». Автор нескольких прогностических и научно-популярных книг, переведенных на многие как европейские, так и азиатские языки.

Основные работы

• A. Peccei. The Chasm Ahead. - New York: «Macmillan», 1969. - ISBN 0-02-595360-5.
• A. Peccei. The Human Quality. - Oxford; New York: «Pergamon Press», 1977. - ISBN 0-08-021479-7. (В русском переводе: А. Печчеи. Человеческие качества. - М.: «Прогресс», 1980. - 302 с. Переиздание: А. Печчеи. Человеческие качества. - М.: «Прогресс», 1985. - 312 с.)
• A. Peccei. One hundred pages for the future: reflections of the president of the Club of Rome. - New York: «Pergamon Press», 1981. - ISBN 0-08-028110-9.
• A. Peccei, D. Ikeda и R. L. Gage. Before It Is Too Late. - Tokyo: «Kodansha Int.»; New York: «Harper&Row», 1984. - ISBN 0-87011-700-9.
• Аурелио Печчеи. Человеческие качества. Издательство «Прогресс». Москва. 1980. Перевод с английского О. В. Захаровой с издания The Human Quality «Pergamon Press» Oxford, 1977.

Напишите отзыв о статье "Печчеи, Аурелио"

Ссылки

• Аурелио Печчеи (англ.) на сайте Internet Movie Database

Отрывок, характеризующий Печчеи, Аурелио

– Как бы там ни было – Вы не друг, Джованни. Вы даже не знаете, что несёт собой это слово... Я прекрасно понимаю, что нахожусь полностью в Ваших жестоких руках, и мне всё ровно, что будет происходить сейчас...
Я впервые нарочно назвала его по имени, желая обозлить. Я и правда была почти что ребёнком во всём, что касалось зла, и всё ещё не представляла, на что был по-настоящему способен этот хищный, но, к сожалению, очень умный человек.
– Ну что ж, Вы решили, мадонна. Пеняйте на себя.
Его слуга резко взял меня под руку и подтолкнул к узкому коридору. Я решила, что это конец, что именно сейчас Караффа отдаст меня палачам...
Мы спустились глубоко в низ, проходя множество маленьких, тяжёлых дверей, за которыми звучали крики и стоны, и я ещё сильнее уверилась в том, что, видимо, пришёл-таки наконец-то и мой час. Я не знала, насколько смогу выдержать пытку, и какой сильной она может быть. Мне никогда никто не доставлял физической боли, и было очень сложно судить, насколько я могу быть в этом сильна. Всю свою короткую жизнь я жила окружённой любовью родных и друзей, и даже не представляла, насколько злой и жестокой будет моя судьба... Я, как и множество моих друзей – ведуний и ведунов – не могла увидеть свою судьбу. Наверное, это было от нас закрыто, чтобы мы не пытались изменить свою жизнь. А возможно, ещё и потому, что мы так же, как все остальные, имели своим долгом прожить то, что нам было суждено, не пытаясь уйти раньше, видя какой-нибудь ужас, предназначенный почему-то нашей суровой судьбой...
И вот пришёл день, когда у меня не оставалось выбора. Вернее, выбор был. И я выбрала это сама. Теперь оставалось лишь выдержать то, что предстоит, и каким-то образом выстоять, сумев не сломаться...
Караффа наконец-то остановился перед одной из дверей, и мы вошли. Холодный, леденящий душу ужас сковал меня с головы до ног!.. Это был настоящий Ад, если такой мог существовать на Земле! Это торжествовало зверство, не поддающееся пониманию нормального человека... У меня почти что остановилось сердце.

Промышленная группа Olivetti - крупнейшая компания в Европе, специализирующаяся в сфере информационных технологий. Производит компьютеры, оргтехнику, различное офисное оборудование. Владеет рядом исследовательских лабораторий, имеет дочерние предприятия практически во всех крупных странах мира.

По сообщению главного представителя Olivetti в СССР г-на Джузеппе Монтермини (Giuseppe Montermini), компания заинтересована в сотрудничестве по самым разным направлениям.
В частности, фирму Olivetti Prodotti Industriali (OPI), действующую в рамках компании, традиционно интересуют возможности обмена новейшими технологиями и ноу-хау.

По словам г-на Монтермини, фирма уже имеет опыт успешного сотрудничества с советскими предприятиями — ее первыми партнерами в СССР были "Технопромимпорт" и ленинградский "Электронмаш", которому Olivetti выстроила и в этом году сдала "под ключ" крупное предприятие, выпускающее системы числового программного управления для промышленного оборудования.

Наиболее интересным представляется наблюдателям то, что OPI, по информации Монтермини, готова сотрудничать в сфере создания и обмена технологиями не только с крупными государственными, но также со средними и мелкими предприятиями. Пользуясь отлаженными организационными структурами фирмы, они будут избавлены от необходимости создания дополнительных собственных подразделений.

Фирма Ing. C. Olivetti C., S.p.A. создана в 1908 г. Специализируется на производстве электроники и оргтехники. В группу входят 260 дочерних компаний в 33 странах мира. Оборот в 1990 г. — около 8 млрд долларов.

Первые массовые компьютеры, которые завозили в СССР назывались «Оливетти».

В СССР ввозились очень удачные клоны IBM-PC на базе i286 с выведенным на лицевую панель регулятором громкости звука и мониторами VGA.

Продукция концерна (Olivetti s.p.a. (Италия)) больше известна пользователям ПК старшего поколения, поскольку пик поставок оргтехники Olivetti в СССР пришелся на последние годы его существования - 1988-1991 г.г. После распада СССР под давлением потока азиатской комплектации концерн снизил ввоз готовых компьютеров в СНГ. Сейчас основную долю ввозимой к нам компьютерной техники Olivetti занимают принтеры.

Компания из Люксембурга Bell S.A. приобрела контрольный пакет акций Olivetti в 1999 году, но перепродала его двумя годами позже консорциуму, в который входили Pirelli и Benetton Group. В 2003 году Olivetti была поглощена группой Telecom Italia, сохранив обособленную индивидуальность как Olivetti Tecnost .

Сегодня Olivetti работает в Италии и Швейцарии и имеет торговых партнеров в 83 странах. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки проходят в подразделениях, расположенных в Аглие , Арнаде , Карсоли и Скармано , в Италии, и в Ивердоне , в Швейцарии. Недавно компания опять начала продавать серию офисных факсов/сканеров/принтеров.

Кургинян имел контакты с председателем Совета Министров РСФСР в то время В.И.Воротниковым, поддержку ему оказал зав. отделом культуры СМ РСФСР А.А.Жирова.Положение ЭТЦ зарегистрировано в Минюсте 04.07.91 г. за N 0174.

Решению о создании ЭТЦ предшествовала докладная записка Лукъянова по поддержке Комитета партийного контроля, Шахназарова и Крючкова по постановлению совмина СССР (Рыжков) от 26.10.90 г. N 10.

Кроме театра-студии "На досках" (Кургинян) в ЭТЦ (на осень 88г.) первоначально выделялись:

Творческая фирма "Интелектуальные технологии" (А.С.Нариньяни, г.Новосибирск).

Данная организация при содействии ЭТЦ и при посредничестве ВО "Росвнешторг" заключила договор с фирмой Оливетти на поставку компьютерного комплекса. Интерес к деятельности проявили ВАЗ, КамАЗ, Минчермет. ЭТЦ при посредничестве Росвнешторг и Оливетти стремилась создать с фирмой "Ситко" электронно-полиграфический центр.

Джермен Гвишиани:

Вспоминая о Печчеи, я всегда думаю о том, что для становления взаимопонимания, сотрудничества, глобального мышления важны не только объективные условия, но и человеческий фактор. Сколько объективных возможностей было упущено, какие прекрасные идеи остались бесплодными только потому, что не нашлось людей, которые настойчиво стремились бы претворить их в жизнь!

В последние десятилетия жизни Печчеи были напечатаны его книги Перед бездной , Человеческие качества и другие; но только те, кто имел возможность общаться с ним, слушать его лекции, могли по-настоящему оценить его кипучую натуру, глубокую преданность своим идеалам , безупречную логику.

The Chasm Ahead / Перед бездной

В настоящей книге Аурелио Печчеи рассматривает ближайшие глобальные кризисы связанные с дисбалансом развития промышленно-развитых стран, стран третьего мира, с неупорядоченным техническим прогрессом, грядущим продовольственным недопроизводством, проблемой перенаселения планеты и т.д. По мнению автора, необходимо срочно установить контроль над рождаемостью во всех странах, иначе нас ожидает неконтролируемое перенаселение, чреватое войнами за ресурсы, голодом, эпидемиями. Печчеи пишет, что если в ближайшее время не будет принято экстренных мер, то в будущем гипотетический выход из проблемы «перенаселения» будет ужасным и неэтичным: включатся природные механизмы (болезни, вирусы и т.д.), будет проведена массовая стерилизация населения или будет осуществлено тотальное уничтожение "лишних ртов". Серьезным препятствием к установлению и реализации общего плана развития всей планеты Печчеи видит в существовании национальных государств с их суверенитетом, основанным на политических моделях восемнадцатого-девятнадцатого века. Чтобы разрешить эти глобальные проблемы, обойти «пределы роста», Печчеи выдвигает позитивную идею «Один Мир» и программу "Проект 1969". По мнению автора, следует вводить наднациональные и надрегиональные органы, параллельные ООН (т.к. последняя слишком политизирована), которые смогут взять под контроль хаотичные движения человечества, установив единый план развития для всей планеты.

русская версия

В книжке знакомых североамериканских специалистов представлена оригинальная авторская концепция анализа причин и характера освоения сибирских регионов Российской Федерации в период советской власти и уже после распада СССР в контексте политической климатологии - свежей подотрасли нынешней науки политической экологии. С этой позиции книга являет из себя методологическую новацию. Творцы рассматривают вопросы развития «Российских Северов» по сравнению с опытом освоения субарктических и арктических регионов Канады, обнаруживая частичные сходства и многочисленные различия, давая личные оценки и объяснения причин проявляющихся процессов. В книжке предложен один из самых взвешенных и богатых зарубежных вариантов понимания движущих мотивов, издержек и перспектив оптимального развития сибирских регионов в контексте национальных задач России. Издание адресовано преподавателям высших учебных заведениях, научным коллегам, студентам и аспирантам, обучающимся по специальностям «политология», «экономика», «социология», «новейшая эпопея», а еще широкому кругу читателей, интересу-ющихся историей Российской Федерации и СССР.

________________________________________ ______________

В конце 50-х гг. Печчеи стал организатором общественного движения, голос которого услышал весь мир. Сам Печчеи писал: «Психологически я проделал за все эти годы почти полный круг, вернувшись, в конце концов, к идеалам и надеждам своей далёкой юности». В центре внимания Аурелио Печчеи оказываются взаимоотношения человека, природы и техники. Той культуре, тому образу жизни, которые зародились в далёкую эпоху неолита, пришёл конец, считал он. Середина XX в. не просто очередной период истории технической цивилизации — это начало новой эры. Человечеству грозит гибелью поднятая им самим волна отрицательных последствий промышленной деятельности. Развитие техники уже привело к необратимым изменениям природы и в дальнейшем может вызвать глобальную катастрофу. «Мы — все вместе и каждый из нас, — говорил Печчеи, — несём ответственность не только перед современниками, но и перед будущими поколениями, перед теми, кто будет жить на планете после нас». ...В апреле 1968 г. около 30 видных учёных из разных стран мира — математиков, социологов, экономистов — получили приглашение прибыть в Рим для обсуждения «актуальных проблем современного общества в их совокупности». Участники съезда, к которым примкнули и другие крупные специалисты, образовали союз единомышленников Аурелио Печчеи. Все они разделяли его тревогу по поводу угрожающих человечеству последствий загрязнения природы. Небольшая некоммерческая организация получила название, хорошо известное теперь во всём мире, — Римский клуб . Он стал заказывать ведущим специалистам мира и членам клуба исследования по интересующим его вопросам, а затем публиковать полученные результаты в виде «Докладов Римского клуба». В организацию вошли более ста учёных, общественных деятелей и бизнесменов из 53 стран мира, в том числе и из России. В 1972 г. вышел в свет первый «Доклад Римского клуба», подготовленный сотрудниками под руководством Денниса Медоуза. Доклад произвёл на международное сообщество впечатление разорвавшейся бомбы. Медоуз пришел к выводу: рост потребления природных ресурсов и соответственно отходов производства имеет границы, определяемые возможностями биосферы. Чтобы спастись от экологической катастрофы, человечество в ближайшее время должно остановить этот процесс . До 1991 г. было опубликовано ещё 18 докладов, и каждый из них привлекал всеобщее внимание, становился событием мирового значения.Открытый сектор

Операция - Преемник 2.0.
Психотехнологии на службе СЕКты
Заговор Коржакова
Операция - Преемник
материалы по ЭТЦ
Ельцинизм
The Tragedy of Russia"s Reforms

Аурелио Печчеи (1908-1984)

Итальянский ученый, предприниматель и общественный деятель, основатель и президент Римского клуба. Внес значительный вклад в изучение перспектив развития биосферы и пропаганду идеи гармонизации отношений человека и природы. Автор концепции "внутренних границ", которая заключается в распространении идеи о необходимости раскрытия новых потенциальных возможностей человека.

Человеческие качества

Шесть целей для человечества

Время действовать

Итак, все свидетельствует о том, что человеческая система вступила в эпоху больших перемен. На протяжении всей истории существования человечество неоднократно переживало сложные, критические периоды, но никогда эти кризисы по масштабности и результатам процессов, даже отдаленно не напоминали нынешнюю истинно головоломну человеческую экспансию и безудержный прогресс. Однако беспрецедентности этой ситуации и невозможность предсказать ее истинные последствия неопровержимо свидетельствуют об одном - человечеству некого винить в ней, кроме себя, и выход из трудного положения е только один: оценив смело, объективно и всесторонне суть происходящего, взвесив все свои силы и возможности, определить совершенно новое направление развития, для того, чтобы отныне и впредь держать под контролем все, что происходит на планете.

Иногда я пытаюсь представить себе, как отреагировали бы на современные события великие философы и мыслители прошлого - те, кто просвещал и направлял развитие целых народов и цивилизаций, определив и сделав возможным взлет человеческих свершений, - я уверен, что и для них нынешняя ситуация оказалась бы полной неожиданностью. Наверное, они были бы глубоко опечалены и даже напуганы тем, что происходит, в то же время их чрезвычайно поразило бы все, чему мы научились за это время. Глядя на нас, так сказать, издалека, они смогли бы, по моему мнению, не вдаваясь в детали, уловить суть того, что происходит, и сказали бы нам такую мудрость: "Опомнитесь, дети наши, опомнитесь и задумайтесь. Стоит вам по-настоящему захотеть, и вы еще найдете в себе и моральные силы, и творческую изобретательность, чтобы проложить путь к спасению. Только попробуйте как следует и, что важно, научитесь отличать главное от второстепенного, то, что вы должны, от того, чего бы вам просто хотелось, а когда убедитесь, что е для вас благо, творите его, не колеблясь и не считаясь ни с какими жертвами". Размышляя над всем этим, я пришел к выводу, что, по сути, мыслями и делами своими они уже дали нам именно такой совет, и если бы мы все время помнили о ней, то никогда бы не сошли с пути.

Под каким бы углом зрения мы ни изучали нынешнее положение человечества, его проблематику ли перспективы его дальнейшего развития, мы неизбежно приходим к тому, что именно сам человек - со всеми ее недостатками, качествами и даже с неиспользованными и неизвестными возможностями - оказывается центром всех проблем и событий. Не осознавая, как правило, эту простую и очевидную истину, мы часто пытаемся найти сложные, невероятные решения где-то за пределами самих себя, но, по сути, за ответом о причине почти всех человеческих сложностей и мировых потрясений не нужно ходить далеко - ответ в нас самих. Только стремясь как можно шире и глубже понять суть нынешнего положения человека и того, с какой силой она воздействует на весь окружающий мир, лишь стимулируя все наши творческие способности на поиски таких форм бытия, которые бы способствовали гармонии, а не диссонанса в нас самих и всей нашей вселенной, мы можем проложить путь к добру, которое нам крайне необходимо, и найти силы для достижения поставленных задач.

Безусловно, мобилизация всех человеческих способностей может потребовать от нас весьма трудных, а возможно, и героических деяний, однако она достаточно реальная. Однако, как мы уже видели, сущность этой новой реальности начинают все яснее осознавать даже и наименее информированные и опытные представители рода человеческого. Это симптомы тех усилий, которые совершает человек, стремясь освободиться от всего, что ей мешает понять суть вещей в их истинном нынешнем свете, и оценить масштабы, динамику и природу явлений и событий, что подавляют ее, выясняя наконец для себя их смысл, что ускользает пока от нее, хочет преодолеть эти трудности и снова, как прежде, обрести уверенность, утверждая себя в этом новом мире. Уже сам этот процесс свидетельствует о большую жизнеспособность человеческой культуры показывает, что ставка на человеческую революцию - которая, по моему убеждению, на нынешней стадии эволюции является первым и обязательным условием дальнейшего развития рода человеческого - вовсе не такая уж наивная утопия. Только этот революционное движение необходимо поддержать и усилить совместными действиями всех людей планеты.

Однако здесь нас ждут невероятные трудности. Более того, поскольку события неустанно мчатся вперед, то пройдут годы, а возможно, и десятилетия, прежде чем будет окончательно завершен этот беспрецедентный по масштабам и сложности процесс человеческого обновления. Так что настало время действовать. И 70-е годы, возможно, дают нам одну из последних возможностей - или, используя терминологию космических исследований, последнее "окно", - чтобы запустить такое дело со значительной долей надежности ее конечного успеха. Мне кажется, что прежде всего эти действия необходимо как следует подготовить и спланировать, а для этого осуществить целый ряд многочисленных и всеобъемлющих научно-исследовательских проектов, направленных не только на углубление наших знаний о человеке и мире, что окружает ее, но и на выяснение тех основ, на которых должна в будущем строиться человеческая система. Тематика, задачи и характер этих исследований позволяют дать им название "Задачи для человечества".

Эти грандиозные проекты, которые требуют широкого международного сотрудничества, имеют двойную цель. Они должны быть направлены на то, чтобы выработать существенно новый подход к рассмотрению положения человечества в век глобальной империи человека. Они должны, с одной стороны, выяснить и связать между собой те фактические элементы, на которых может и должна основываться человеческая система, подчеркнув при этом возможности, пределы и опасности, связанные с ее дальнейшей эволюцией, стимулируя тем самым распространение и развитие среди широких слоев населения новых идей о практический контроль и направленность этих процессов. С другой стороны, необходимо убеждать самые разнообразные группы людей в том, что в их непосредственных интересах уделять сейчас особое внимание систематическому развитию и совершенствованию человеческих качеств и способностей, считая это "главным". Основная цель, таким образом, сводится к тому, чтобы все - как ученые, так и рабочие, как рядовые граждане, так и представители власти - смогли приобрести более точного видение условий, в которых им придется жить и работать, и приспосабливать к этому свою систему ценностей и поведение. Вполне очевидно, что наибольшие шансы на успех в будущем получат именно те группы человечества, которым лучше других удастся эта трансформация.

И здесь можно выдвинуть целый ряд более-менее равнозначных четких целей... Каждая из целей суммирует некоторые основные понятия и факты, которые необходимо знать современному человеку, и определяет те важные действия, которые она должна осуществить для того, чтобы создать соответствующие предпосылки для жизни и дальнейшего развития. Представленные здесь шесть целей связаны с "внешними границами" планеты "внутренними пределами" самого человека, полученным им культурным наследием, которое он обязан передать тем, кто придет после него, мировым сообществом, которое он должен построить, екосередовищем, которое она должна защитить любой ценой и, наконец, сложной и комплексной производственной системой, к реорганизации которой ему следует начать.

Легко понять, что остается бескрайнее поле для множества других целей. Круг их необычайно широк - от сельскохозяйственного производства до нового общественного договора, от всеобщего образования до полного использования всех человеческих ресурсов, от подлинного разоружения до установления новых целей развития науки и техники, и тому подобное, включая конечные цели развития современной цивилизации. И каждая из этих необъятных сфер требует более глубокого понимания, новых социальных изобретений и открытий.

Aurelio Peccei ; 4 июля (19080704 ) , Турин , Королевство Италия - 14 марта , Рим , Италия) - итальянский учёный (отец венгр, мать итальянка), менеджер и общественный деятель, основатель и бывший президент Римского клуба , исследовавшего глобальные модели развития человечества.

Был вице-президентом компании «Olivetti», членом административного совета компании «Фиат ». Автор нескольких прогностических и научно-популярных книг, переведенных на многие как европейские, так и азиатские языки.

Основные работы

• A. Peccei. The Chasm Ahead. - New York: «Macmillan», 1969. - ISBN 0-02-595360-5 .
• A. Peccei. The Human Quality. - Oxford; New York: «Pergamon Press», 1977. - ISBN 0-08-021479-7 . (В русском переводе: А. Печчеи. Человеческие качества. - М.: «Прогресс», 1980. - 302 с. Переиздание: А. Печчеи. Человеческие качества. - М.: «Прогресс», 1985. - 312 с.)
• A. Peccei. One hundred pages for the future: reflections of the president of the Club of Rome. - New York: «Pergamon Press», 1981. - ISBN 0-08-028110-9 .
• A. Peccei, D. Ikeda и R. L. Gage. Before It Is Too Late. - Tokyo: «Kodansha Int.»; New York: «Harper&Row», 1984. - ISBN 0-87011-700-9 .
• Аурелио Печчеи. Человеческие качества. Издательство «Прогресс». Москва. 1980. Перевод с английского О. В. Захаровой с издания The Human Quality «Pergamon Press» Oxford, 1977.

Напишите отзыв о статье "Печчеи, Аурелио"

Ссылки

• Аурелио Печчеи (англ.) на сайте Internet Movie Database

Отрывок, характеризующий Печчеи, Аурелио

У Ростовых, как и всегда по воскресениям, обедал кое кто из близких знакомых.
Пьер приехал раньше, чтобы застать их одних.
Пьер за этот год так потолстел, что он был бы уродлив, ежели бы он не был так велик ростом, крупен членами и не был так силен, что, очевидно, легко носил свою толщину.
Он, пыхтя и что то бормоча про себя, вошел на лестницу. Кучер его уже не спрашивал, дожидаться ли. Он знал, что когда граф у Ростовых, то до двенадцатого часу. Лакеи Ростовых радостно бросились снимать с него плащ и принимать палку и шляпу. Пьер, по привычке клубной, и палку и шляпу оставлял в передней.
Первое лицо, которое он увидал у Ростовых, была Наташа. Еще прежде, чем он увидал ее, он, снимая плащ в передней, услыхал ее. Она пела солфеджи в зале. Он внал, что она не пела со времени своей болезни, и потому звук ее голоса удивил и обрадовал его. Он тихо отворил дверь и увидал Наташу в ее лиловом платье, в котором она была у обедни, прохаживающуюся по комнате и поющую. Она шла задом к нему, когда он отворил дверь, но когда она круто повернулась и увидала его толстое, удивленное лицо, она покраснела и быстро подошла к нему.
– Я хочу попробовать опять петь, – сказала она. – Все таки это занятие, – прибавила она, как будто извиняясь.
– И прекрасно.
– Как я рада, что вы приехали! Я нынче так счастлива! – сказала она с тем прежним оживлением, которого уже давно не видел в ней Пьер. – Вы знаете, Nicolas получил Георгиевский крест. Я так горда за него.
– Как же, я прислал приказ. Ну, я вам не хочу мешать, – прибавил он и хотел пройти в гостиную.
Наташа остановила его.
– Граф, что это, дурно, что я пою? – сказала она, покраснев, но, не спуская глаз, вопросительно глядя на Пьера.
– Нет… Отчего же? Напротив… Но отчего вы меня спрашиваете?
– Я сама не знаю, – быстро отвечала Наташа, – но я ничего бы не хотела сделать, что бы вам не нравилось. Я вам верю во всем. Вы не знаете, как вы для меля важны и как вы много для меня сделали!.. – Она говорила быстро и не замечая того, как Пьер покраснел при этих словах. – Я видела в том же приказе он, Болконский (быстро, шепотом проговорила она это слово), он в России и опять служит. Как вы думаете, – сказала она быстро, видимо, торопясь говорить, потому что она боялась за свои силы, – простит он меня когда нибудь? Не будет он иметь против меня злого чувства? Как вы думаете? Как вы думаете?

Quite recently a series of publications ‘100 people who changed the course of history’ was published. It was devoted to the outstanding people who turned the world around, to those legendary people who had the greatest impact on policy, art, religion, the industry and other areas of modern civilization.

Сравнительно недавно в печати появилась серия публикаций «100 человек, которые изменили ход истории». Она посвящена выдающимся личностям, перевернувшим мир, тем легендарным людям, которые оказали наибольшее влияние на политику, искусство, религию, промышленность и другие области современной цивилизации.

К таким выдающимся личностям отнесли Леонардо да Винчи, Шекспира, Петра Первого, Эйнштейна, Фрейда и многих других. Отнесли тех людей, которые действительно оказали значительное влияние на развитие самых различных сторон человеческой жизни и мира в целом.

Однако выбор наиболее выдающихся личностей из всех тех, кто жил и творил в различные эпохи развития человечества, всегда остается проблематичным, поскольку приходится иметь дело не с количественными показателями (оценка капитала, скажем, 100 наиболее богатых людей в мире), а с качественными факторами, свидетельствующими об интеллектуальном, социокультурном, нравственном, духовном влиянии на развитие человечества.

Мне представляется, что, по крайней мере, в рамках глобалистики личность владеющего несколькими языками талантливого организатора, видного общественного деятеля и первого президента Римского клуба Аурелио Печчеи (1908-1984) является той знаковой фигурой, которая, несомненно, не только внесла значительный вклад в развитие человечества второй половины ХХ столетия, но и наглядно продемонстрировала, какое влияние на мышление и деяния политиков, экономистов, финансистов, промышленников, экологов, ученых может оказать неординарный и целеустремленный человек.

Кратко остановлюсь на биографических вехах жизни А. Печчеи, что, надеюсь, будет способствовать лучшему пониманию того вклада, который он внес в становление и развитие глобалистики.

А. Печчеи родился 4 июля 1908 г. в северной части Италии, в Турине. Либеральная обстановка в семье способствовала формированию его самостоятельного отношения к жизни. Усвоение уроков мудрости отца (быть человеком и жить свободным человеком) определило его последующее отношение к миру и стало основой веры в широкие возможности, мужество и стойкость человеческого существа. Это помогло ему выжить в период студенчества в фашисткой Италии и приобщиться к идеям французских мыслителей ХVIII в. во время обучения на протяжении нескольких месяцев в Сорбонне (Париж).

Закончив экономический факультет Туринского университета, А. Печчеи получил работу на фирме «Фиат», со временем добился назначения в Китай, где работал с 1933 по 1938 гг. Возвратившись в Европу, он примкнул к движению Сопротивления, в 1944 г. был арестован нацистами и провел одиннадцать месяцев в заключении. Благодаря счастливому стечению обстоятельств в начале 1945 г.
А. Печчеи вышел на свободу, получив неизгладимые из памяти уроки человеческого достоинства и мужества в условиях пыток и надругательства над личностью.

Последующая работа по восстановлению производственной деятельности компании «Фиат» в Италии, путешествия по Азии, Африке и Латинской Америке, жизнь и работа в течение ряда лет в Аргентине, где А. Печчеи основал штаб-квартиру «Фиат», руководство деятельностью консультативной фирмы «Италконсулт», действующей в более чем пятидесяти странах мира, работа на посту управляющего фирмы «Оливетти» – все это способствовало пониманию им того, что успехи в области промышленного управления в значительной степени зависят от развития и использования человеческих ресурсов.

Возвратившись в Европу и обосновавшись в Риме в 1957 г., А. Печчеи все чаще стал задумываться над тем, как искоренить несправедливость и пороки человеческого общества, с которыми ему пришлось сталкиваться во время предшествующей деятельности в различных странах мира. Придя к соглашению с руководителями компании «Фиат» о предоставлении ему свободного времени (при условии, что побочная деятельность не будет в ущерб работе в фирме), он приступил к общественной деятельности.

В начале 60-х гг. А. Печчеи откликнулся на приглашение двух американских сенаторов возглавить новую компанию «Адела» («Атлантическое развитие Латинской Америки»), ориентированную на мобилизацию доброй воли, научных достижений и финансов ряда континентов с целью развития частного сектора латинской экономики. Деловой прагматизм компании сочетался с сознанием международной и социальной ответственности, в результате чего была продемонстрирована возможность новых способов перестройки функций и деятельности частного предприятия в изменяющемся мире.

С 1967 года на протяжении шести лет А. Печчеи возглавлял Экономическую комиссию Атлантического института международных проблем в Париже, в рамках которой были созданы исследовательские группы, занимающиеся выработкой рекомендаций и оказанием помощи правительствам при принятии государственных решений. В этот период к нему пришло понимание того, что без совместных усилий ученых, предпринимателей и государственных деятелей невозможно реально оценить перспективы мирового развития и что для решения этой задачи необходимо использовать системный анализ.

Потребовалось несколько лет организационных и дипломатических усилий, включая организацию встречи бывшего советника президента США М. Банди и заместителя председателя Государственного комитета по науке и технике Дж. Гвишиани, прежде чем благодаря личным контактам А. Печчеи с видными государственными деятелями различных стран в конце 1972 г. был создан Международный институт прикладного системного анализа (ИИАСА).

В апреле 1968 г. по инициативе и по приглашению А. Печчеи в Риме в Национальной Академии деи Линчеи собралось около тридцати европейских ученых. Хотя между участниками обсуждения не было единодушия, тем не менее, собравшиеся после окончания совещания в доме А. Печчеи несколько энтузиастов сформировали комитет, послуживший толчком к образованию новой гражданской ассоциации.

Так был создан Римский клуб – неформальная, независимая, неправительственная организация, поставившая перед собой две цели: содействовать тому, чтобы люди смогли осознать те затруднения, перед которым стоит человечество, и использовать доступные знания для установления новых отношений и политических курсов, способствующих выходу из глобальной кризисной ситуации. Президентом Римского клуба был избран А. Печчеи.

В 1969 г. в американском издательстве «Макмиллан» была опубликована книга А. Печчеи «Перед бездной». В ней высказывались опасения по поводу того, что макропроблемы все в большей степени угрожают человечеству и, следовательно, для его выживания и сохранения планеты необходимо объединить усилия с целью исследования и совместного планирования будущего.

На основе этих идей в рамках Римского клуба был разработан «Проект затруднений человечества». После обсуждения разных возможностей по реализации данного проекта было признано, что наиболее перспективный план достижения соответствующих целей состоит в представлении и анализе мировой проблематики с помощью системного использования глобальных моделей. Тем самым было открыто новое направление в изучении и осмыслении будущего, получившее название глобального моделирования.

Как можно было достучаться до людей различных профессий и умонастроений в различных странах мира? Достучаться до тех, кто был усыплен или ослеплен упованием на научно-технический прогресс и экономический рост, которые воспринимались в качестве панацеи от всех кризисных процессов?

А. Печчеи исходил из того, что человечество состоит из взаимосвязанных между собой элементов и в условиях глобализации наибольшее значение приобретают те, которые зависят от человека. Для того, чтобы осознать, какие стороны человеческого поведения ответственны за глобальный кризис и какие изменения следовало бы осуществить, необходимо лечение шоком. Такое лечение может быть осуществлено на основе количественных аргументов, которые воспринимаются людьми более доходчиво, чем рассуждения качественного характера. Поэтому была сделана ставка на математическую модель, основанную на методе системной динамики и имитирующую развитие мировой системы с помощью таких взаимосвязанных между собой переменных, как население, капиталовложения, использование невозобновимых природных ресурсов, загрязнение окружающей среды, производство продовольствия.

В 1972 г. мировой общественности был представлен первый доклад Римского клуба, который был опубликован в виде книги «Пределы роста». Возглавляемая Д. Медоузом многонациональная группа молодых ученых продемонстрировала результаты глобального моделирования, которые сводились к тому, что при сохранении имевших место в то время тенденций к росту в условиях ограниченных ресурсов планеты в начале ХХI столетия неизбежны глобальный кризис и крах. Глобальную катастрофу можно предотвратить лишь в том случае, если будут приняты меры по ограничению и регулированию этого роста, постановке и реализации новых целей, направленных на сохранение планеты.

Изданная почти на тридцати языках общим тиражом около четырех миллионов экземпляров работа «Пределы роста» не только вызвала дискуссии среди ученых в различных странах мира, но и привлекла внимание широкой публики к тем затруднениям человечества, с которыми уже невозможно было не считаться.

Оценивая результаты моделирования мирового развития, А. Печчеи с удовлетворением отмечал, что, если для завоевания Трои ахейцам понадобилось десять лет, чтобы додуматься до уловки с деревянным конем, то Римский клуб сумел за более короткий срок найти своего «троянского коня» и одержать первую стратегическую победу в начавшейся исторической битве за сохранение жизни на Земле. Важно было также и то, что в результате шоковой терапии ранее существующий миф о росте начал постепенно развеиваться в умах многих представителей человеческого рода.

На протяжении последующих двенадцати лет А. Печчеи активно участвовал в организации и реализации дальнейших проектов Римского клуба, постоянно встречаясь с видными представителями бизнеса, политики, науки, культуры и генерируя плодотворные идеи, касающиеся возможности формирования новых стратегий и целей развития человечества. При его непосредственной поддержке в рамках Римского клуба было подготовлено и опубликовано тринадцать докладов, в которых не только исследовались наиболее важные аспекты регионального и глобального развития, но и предлагались соответствующие рекомендации, направленные на изменение общего положения человеческой системы.

В 1977 г. была опубликована книга А. Печчеи «Человеческие качества», которая продемонстрировала широту и глубину мышления человека, обеспокоенного за судьбу человечества. В то время как некоторые исследователи увлеклись математическим моделированием, стремясь подтвердить или опровергнуть выявленные Римским клубом внешние пределы материального роста, он со всей определенностью подчеркнул, что эти пределы проистекают из внутренних пределов, относящихся к человеческому развитию и связанных главным образом с культурой. А. Печчеи высказал твердое убеждение в том, что возможность недопущения глобальной катастрофы напрямую соотносится с использованием главного ресурса – человеческого потенциала.

Все усилия должны быть сконцентрированы, по мысли А. Печчеи, на развитии в человеке желания и способности управлять собой и своим миром так, чтобы его жизненные силы были направлены на решение гуманистических задач. Словом, ключ к спасению человечества заложен в самом человеке, в его собственной внутренней трансформации по осознанию той ответственности, которая возлагается на него в эпоху глобальных изменений в мире.

Не будучи гуманитарием или философом по образованию, А. Печчеи пришел к выводу о необходимости становления и развития того, что он назвал «новым гуманизмом». Этот «новый гуманизм» должен характеризоваться чувством глобальности, любовью к справедливости, нетерпимостью к насилию, мыслью о единстве мира и целостности человечества, необходимостью в культурном развитии человека и улучшении человеческих качеств всех жителей планеты, стремлением к самовыражению, раскрытию возможностей и способностей человеческой личности.

В других своих книгах, включая «Час истины» (1975), «Впереди пропасть» (1979), «Сто шагов в будущее. Размышления президента Римского клуба» (1981), А. Печчеи не только предупреждал о грозящей человечеству глобальной опасности, но и предлагал свое видение стратегий выхода из катастрофической ситуации. В частности, он писал о новой системе ценностей человека, ориентированной на то, чтобы не больше иметь , а быть человеком, ответственным не только за себя, но и за судьбу других людей и человечества в целом. Он также выражал надежду на то, что человеку хватит мудрости для того, чтобы руководствоваться в своей жизни идеями и ценностями «нового гуманизма».

Самым большим желанием А. Печчеи было внести, по его собственному выражению, посильный (в той мере, которая доступна одному человеку) вклад «в возрождение человеческого духа, ибо без этого вся человеческая система окажется в плену таких понятий или крайних обстоятельств, которые неминуемо приведут ее к уничтожению».

До последних дней своей жизни в полную меру своих сил и возможностей А. Печчеи стремился претворить свое желание в конкретные дела. Он умер 14 мар-та 1984 г., будучи убежденным в том, что самое главное – это человеческая личность. Собственной жизнью, профессиональной и общественной деятельностью он наглядно продемонстрировал, что это действительно так.

Влияние А. Печчеи на умы ряда бизнесменов, политических деятелей и ученых было столь значительным, что фактически предопределило дальнейшую направленность исследований и преобразований во многих странах мира. В частности, после его смерти был опубликован целый ряд докладов Римскому клубу и созданы новые национальные ассоциации содействия этому клубу, включая Российскую Ассоциацию. Выдвинутое при его жизни кредо «мыслить глобально, действовать локально» стало неотъемлемой частью мышления и действий тех, кто высказывал озабоченность по поводу будущего развития человечества и предлагал те или иные решения, способствующие недопущению глобальной катастрофы.

Мне не довелось быть близко знакомым с А. Печчеи. Тем не менее, исследование деятельности Римского клуба, осмысление содержащихся в его работах идей и личная встреча с ним оставили во мне неизгладимое впечатление об этом талантливом, ярком, неординарном человеке. До сих пор у меня хранится его книга «Сто шагов в будущее», которую он мне подарил с дарственной надписью за год до своей кончины.

Поскольку на протяжении многих лет я не только занимался исследованиями в области глобалистики, но и осуществлял профессиональную деятельность в сфере психоанализа, то, возможно, будет целесообразным высказать следующую мысль.

В начале ХХ в., оценивая свой вклад в развитие науки, основатель психоанализа З. Фрейд говорил о том, что человечеству было нанесено три сокрушительных удара. Первый, космологический, удар был нанесен Коперником, доказавшим, что Земля не является центром Вселенной. Второй, биологический, удар был нанесен Дарвиным, выдвинувшим гипотезу о том, что человек произошел от обезьяны. Третий, наиболее сокрушительный, психологический удар по нарциссизму человечества нанесен им, Фрейдом, показавшим, что человек, считающий себя сознательным существом, в действительности является бессознательно мыслящим и действующим, и, следовательно, его «Я» не является хозяином в собственном доме.

Используя данную аналогию, можно было бы сказать, что А. Печчеи нанес четвертый, не менее сокрушительный, глобальный удар по самодовольному, уповающему на материальный рост человечеству, представители которого руководствуются в своей, ориентированной на имение , а не бытие деятельности сиюминутными меркантильными соображениями, не соотнесенными с будущим планеты.

Полагаю, что профессиональная и общественная деятельность А. Печчеи, несомненно, заслуживает того, чтобы его имя было вписано в историю глобалистики, а возможно, и в историю человечества наряду с теми гигантами мысли, которых традиционно принято считать выдающимися личностями, оказавшими влияние на мир.