หลังจากร่างแผนธุรกิจทุกส่วนแล้ว ข้อขัดแย้งได้รับการแก้ไข และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพตอบสนองคำขอ คุณสามารถกลับไปที่จุดเริ่มต้นและเขียนสรุป สรุปการวางแผนในนั้น และนำเสนอต่อนักลงทุนด้วยสายตา ข้อสรุปที่สำคัญที่ทำขึ้นบนพื้นฐานของแผน ปริมาณที่เหมาะสมที่สุดของบทสรุปแผนธุรกิจคือ 2-4 หน้าของข้อความที่พิมพ์ซึ่งจำเป็นต้องเน้นคุณลักษณะที่สำคัญทั้งหมดของโครงการที่เสนอทำให้พันธมิตรที่มีศักยภาพหรือนักลงทุนสนใจที่จะอ่านแผนอย่างครบถ้วนหรือศึกษา ขั้นตอนที่น่าสนใจ

บทสรุปควรเริ่มต้นด้วยหัวข้อที่ควรสะท้อนถึงแก่นแท้ของโครงการ เช่น “แผนธุรกิจ:

• กิจการขนส่งทางรถยนต์";
• ร้านตัดผมแฟชั่นสำหรับสุนัข”;
• วิสาหกิจสำหรับการผลิตเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารแบบใช้แล้วทิ้ง” ฯลฯ

1. ลักษณะของบริษัทที่ดำเนินโครงการ
2. สาระสำคัญของโครงการที่เสนอและข้อมูลเฉพาะ
3. คำอธิบายของความเป็นไปได้และข้อดีในการผลิต
4. ศักยภาพบุคลากรที่มีอยู่สำหรับการดำเนินการตามแนวคิด
5. ภาพรวมโดยสังเขปของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
6. ข้อได้เปรียบที่มีอยู่เมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรที่คล้ายคลึงกันในด้านการผลิตหรือบริการ
7. เป้าหมายระยะยาวตามการพัฒนาแผนธุรกิจ
8. ความสม่ำเสมอของสาระสำคัญของโครงการกับงานที่มีความสำคัญต่อรัฐ
9. แผนการลงทุนเป้าหมาย
10. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่สำคัญ
11. ระบุความเสี่ยงและวิธีการยกระดับ

ลักษณะธุรกิจ

เมื่อนำเสนอบริษัท มีความจำเป็นต้องสม่ำเสมอ ในแต่ละประโยคจากเส้นสีแดง ระบุคุณลักษณะขององค์กรหรือองค์กร ซึ่งรวมถึง:

1. ชื่อบริษัทที่จดทะเบียนใน USRR
2. รูปแบบองค์กรและกฎหมาย (ต่อไปนี้ - OPF) พร้อมการเข้ารหัส
3. รูปแบบการเป็นเจ้าของด้วยการเข้ารหัสและการมีส่วนร่วมของงบประมาณของรัฐบาลกลางในเมืองหลวง
4. จำนวนพนักงานเฉลี่ย การคำนวณซึ่งรวมถึงส่วนองค์กรของแผน
5. ทุนจดทะเบียนของบริษัท ขนาดที่กำหนดโดย OPF ที่เลือก
6. รายงานการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์สำหรับธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่และละเว้นสำหรับโครงการใหม่
7. รายละเอียดบัญชีการชำระบัญชีที่เปิดในธนาคารในนามของบริษัท
8. ลักษณะของผู้จัดการโครงการ ได้แก่ ชื่อ-นามสกุล อายุ วุฒิการศึกษา ปวช. และตำแหน่งงาน 2-3 ตำแหน่งสุดท้าย

เกี่ยวกับโครงการในสาระสำคัญ

จุดเน้นต่อไปที่จะทำในบทสรุป หลังจากที่นักลงทุนพบว่าเขากำลังติดต่อกับใคร คือการบ่งชี้เป้าหมายระยะสั้นของการพัฒนาแผนธุรกิจที่สามารถชดใช้เงินลงทุนที่ทำในนั้น

นอกจากนี้ยังต้องมีการระบุความพร้อมของใบอนุญาต ใบรับรอง สิทธิบัตร และใบอนุญาตที่จำเป็น

กำลังการผลิต

เพื่อแสดงให้ผู้ให้กู้ทราบถึงวิธีการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ จำเป็นต้องอธิบายลักษณะสั้น ๆ ในการสรุปการผลิตที่มีอยู่หรือกำลังการผลิตที่วางแผนไว้สำหรับการเปิดตัว คุณลักษณะสามารถอยู่ในรูปแบบของคำอธิบายของความเป็นไปได้หรือการแจงนับรายการ:

• พื้นที่การผลิต รวมทั้งเครื่องจักรและ/หรือสายพานลำเลียง
• ประสบการณ์ในตลาดและบรรลุผล;
• นำนวัตกรรมและนวัตกรรมมาใช้
• การสร้างใหม่ของการผลิตและการเปิดตัวสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ฯลฯ

ใครจะเป็นผู้ดำเนินการตามแผน

จุดสำคัญที่นักลงทุนต้องการเห็นในประวัติย่อคือคำตอบสำหรับคำถามที่ว่าผู้ประกอบการสามารถใช้แผนของเขาได้หรือไม่ เพื่อตอบสนองความอยากรู้อยากเห็นของผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพ จำเป็นต้องร่างโครงร่างสั้นๆ เกี่ยวกับการใช้งานฟังก์ชั่นการจัดการในโครงการที่วางแผนไว้ โดยระบุว่า:

• โครงสร้างเจ้าหน้าที่ธุรการและหน้าที่ของแต่ละคน
• การศึกษาและประสบการณ์ในการดำเนินโครงการธุรกิจ พนักงานแต่ละคนดำเนินการตามหน้าที่การจัดการ
• ส่วนแบ่งของเงินหรือการมีส่วนร่วมอื่น ๆ ในการบริหารของ บริษัท ในทุนจดทะเบียนซึ่งจะโน้มน้าวให้นักลงทุนเห็นถึงผลประโยชน์ส่วนตัวของแต่ละคน

มุมมองทางการตลาด

จากปัญหาด้านบุคลากร คุณควรดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอย่างราบรื่น โดยสรุปเป็นบทสรุปของการวิจัยตลาดที่ดำเนินการ ซึ่งรวมถึงแผนการตลาด ได้แก่:

1. ศักยภาพของตลาดที่สัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอ แสดงในอุปสงค์ทั้งหมดที่มีประสิทธิผล
2. การปรากฏตัวของคู่แข่งและลักษณะเปรียบเทียบของพวกเขา ส่วนแบ่งการตลาดที่ถูกครอบครอง
3. โอกาสของโครงการเนื่องจากความต้องการที่ไม่เพียงพอหรือคันโยกที่มีอยู่เพื่อบีบคู่แข่ง

เพื่อให้ประวัติย่อมีน้ำหนักมากขึ้นในสายตาของนักลงทุน คุณควรระบุแหล่งที่มาของข้อมูลที่น่าเชื่อถือและมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ตลาดซึ่งใช้แผนการตลาดและนักการตลาดที่มีชื่อเสียง

ความได้เปรียบในการแข่งขัน

เพื่อโน้มน้าวพันธมิตรหรือผู้ให้กู้เกี่ยวกับความสามารถในการเจาะตลาดเฉพาะ บทสรุปของแผนธุรกิจควรอธิบายเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับศักยภาพที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ ซึ่งรวมถึง:

• เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมหรือคุณสมบัติเฉพาะของผลิตภัณฑ์
• ลดต้นทุน ทำให้ทิ้งและเบียดเสียดคู่แข่ง
• การกระจายความเสี่ยงในวงกว้าง ลดความเสี่ยงและเพิ่มผู้บริโภค
• นักการตลาดที่มีประสบการณ์ซึ่งคอยติดตามตลาดอย่างต่อเนื่องและอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์และสภาวะตลาด ฯลฯ

ไม่หยุดเพียงแค่นั้น

นี่คือวิธีที่คุณสามารถทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและให้ผลกำไรแก่ผู้เข้าร่วมโครงการทุกคน รวมถึงนักลงทุนที่สนใจในเรื่องนี้อย่างมาก เพื่อแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเติบโตในระยะยาวของโครงการ บทสรุปสำหรับผู้บริหารควรรวมถึงสารสกัดจากส่วนการผลิตและการตลาดของแผนธุรกิจ ซึ่งแสดงให้เห็นการเพิ่มขึ้นทีละน้อยในกำลังการผลิตและการเพิ่มขึ้นของความต้องการของลูกค้าตามลำดับ

เงินมีไว้เพื่ออะไร?

ขั้นตอนของการพัฒนาธุรกิจและกิจกรรมเฉพาะที่จำเป็นต้องมีการลงทุน ซึ่งแผนรวมไว้ในทุกส่วน เพื่อความชัดเจน ควรนำมารวมกันในย่อหน้าเดียวของบทสรุป ไม่จำเป็นต้องระบุรายละเอียดต้นทุน เพียงระบุทิศทางเชิงกลยุทธ์ก็เพียงพอแล้ว เช่น

• การซื้ออุปกรณ์ใหม่ การขยายการผลิตที่มีอยู่
• การได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม สิทธิบัตรสำหรับการผลิต
• การซื้อวัตถุมงคล
• การเช่าอุปกรณ์และสินค้าคงคลังราคาแพง ฯลฯ

การรวมเงินทุนและทรัพย์สินของคุณไว้ในแผน คุณสามารถโน้มน้าวใจนักลงทุนให้เปิดเผยและบริสุทธิ์ใจ

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

อยู่ในขั้นตอนนี้ของการอ่านบทสรุปที่ความสนใจของนักลงทุนที่มีแนวคิดเกี่ยวกับการวางแผนทางการเงินของโครงการและคาดว่าจะเห็น:

• ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ
• ผลตอบแทนจากการลงทุนลด;
• อัตราผลตอบแทนภายใน
• จำนวนรายได้ในเงื่อนไขรวม;
• ต้นทุนการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
• รายได้สุทธิ ฯลฯ

ในย่อหน้านี้ เมื่อทำการเรียบเรียง คุณควรสรุปตัวชี้วัดทั้งหมดที่คำนวณในส่วนต่างๆ ของแผน เพื่อความชัดเจนด้วยกราฟที่เหมาะสม โดยอ้างอิงถึงการใช้งานที่เหมาะสม

การชดเชยภัยคุกคาม

แผนธุรกิจจบลงด้วยการวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางในการจัดระดับ แต่บทสรุปควรระบุเพียง 2-3 ประเด็นที่สำคัญที่สุดเท่านั้น ซึ่งมีความเป็นไปได้มากกว่า 5-10% และร่างมาตรการชดเชยโดยสังเขป

การเตรียมประวัติส่วนตัว

ภาษาที่ใช้ในการรวบรวมบทสรุปควรจะแห้ง โดยไม่มีสีสันและวิจารณญาณส่วนบุคคล แสดงรายการตัวบ่งชี้และข้อสรุปที่ดึงมาจากผลลัพธ์ของการวางแผนธุรกิจ

เพื่อให้การรับรู้ข้อมูลเป็นภาพมากขึ้น คุณควรแยกเอกสารแจก ซึ่งเป็นการแสดงภาพข้อมูลที่มีสีสันในรูปแบบของกราฟ แผนภูมิ และตาราง โดยการให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการพิจารณาแผนธุรกิจด้วยบทสรุปและเอกสารประกอบคำบรรยาย คุณสามารถมั่นใจได้ว่าข้อมูลจะถูกรับรู้อย่างเป็นกลาง และความถูกต้องของข้อสรุปที่วาดออกมาจะไม่เป็นที่สงสัย

หากข้อความที่พิมพ์โดยสรุปมีปริมาณเกิน 4 หน้า ควรย่อให้สั้นลงโดยลบความคิดเห็นที่ไม่จำเป็นออกจากข้อความ แล้วแทนที่ด้วยลิงก์ไปยังย่อหน้าและส่วนของแผนธุรกิจหรือแอปพลิเคชัน

ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจคือการสรุป - สรุปเนื้อหาของเอกสารทั้งหมด ประกอบด้วยเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ จำนวนต้นทุนในการเริ่มต้น และการคืนทุนที่คาดหวังของโครงการ บ่อยครั้งที่นักลงทุนที่มีศักยภาพอ่านแผนส่วนนี้เท่านั้น หากไม่ได้สร้างความประทับใจในเชิงบวก พวกเขาจะสูญเสียความสนใจในโครงการและไม่ได้ลงทุนกับมัน เราบอกคุณโดยกฎเกณฑ์ใดในการสรุปแผนธุรกิจและข้อมูลใดที่ควรสะท้อนให้เห็น

แผนธุรกิจถูกร่างขึ้นตามโครงสร้างบางอย่าง รายละเอียดอาจแตกต่างกันไป แต่เนื้อหาของแผนจะเหมือนกันเกือบทุกครั้ง ตัวอย่างเช่น มาดูข้อกำหนดของธนาคารเพื่อการบูรณะและพัฒนาแห่งยุโรป:

1. หน้าชื่อเรื่อง.
2. สรุป.
3. ประวัติองค์กรและรายละเอียดของกิจกรรมปัจจุบัน
4. ฐานะการเงินและสินเชื่อ
5. แผนการลงทุนของโครงการ
6. คำอธิบายของกระบวนการผลิต
7. การประเมินทางการเงิน
8. การประเมินสิ่งแวดล้อม
9. กำหนดการรับเงินกู้และการชำระคืน
10. อุปกรณ์และงานที่ต้องใช้เครดิต
11. การวิเคราะห์ SWOT
12. ความเสี่ยงหลักและวิธีการเอาชนะ

ในเอกสารนี้ เราจะพิจารณารายละเอียดประวัติย่อ ส่วนนี้มีความสำคัญโดยพื้นฐาน เนื่องจากเป็นการสรุปเนื้อหาทั้งหมดของแผนธุรกิจ อยู่กับเขาก่อนอื่นนักลงทุนและผู้ให้กู้ทำความคุ้นเคย หากบทสรุปสนใจ พวกเขาจะอ่านแผนทั้งหมดและอาจมีส่วนร่วมในโครงการ หากบทสรุปอ่อนแอและดูเหมือนไม่มีความหวัง นักลงทุนจะปฏิเสธที่จะทำความคุ้นเคยกับโครงการต่อไป

สรุปแผนธุรกิจคืออะไร? นี่คือบทสรุปของข้อมูลหลักของแผนธุรกิจ - เป้าหมาย จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรก คืนทุนที่คาดหวัง และผลลัพธ์

เจ้าหนี้รายใหญ่ต้องดำเนินการข้อเสนอจำนวนมากเพื่อลงทุนในโครงการที่ "มีแนวโน้ม" เป็นประจำ แผนธุรกิจอาจใช้เวลานานหลายสิบหน้า และนักลงทุนไม่มีความสามารถทางกายภาพที่จะทำความคุ้นเคยกับแต่ละแผน บ่อยครั้งจำกัดให้อ่านหน้าแรกพร้อมสรุปเป้าหมายและตัวเลขทั่วไป ดังนั้นการรวบรวมบทสรุปจึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญมาก - ความสำเร็จของโครงการในหมู่นักลงทุนขึ้นอยู่กับเนื้อหาของโครงการ

การเขียนเรซูเม่เป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาแผนธุรกิจ

บทสรุปคือ "การบีบ" เนื้อหาทั้งหมดของแผนธุรกิจ โดยจะสรุปข้อสรุปและตัวชี้วัดที่สำคัญของแต่ละส่วน

สรุปแผนธุรกิจมีข้อมูลอะไรบ้าง:

• ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ประกอบการหรือนิติบุคคล
• ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ ความได้เปรียบในการแข่งขัน โอกาสทางธุรกิจ
• ข้อมูลทางการเงิน - ต้นทุน รายได้ที่คาดหวัง และการคืนทุน

ผู้ประกอบการมีสิทธิที่จะปรับเปลี่ยนเนื้อหาของเรซูเม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเขาจัดทำแผนธุรกิจในรูปแบบอิสระและไม่ใช่ตามแม่แบบสำเร็จรูป อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าเอกสารนี้ไม่ใช่งานศิลปะและไม่ควรเข้าใกล้ "อย่างสร้างสรรค์"

บทสรุปไม่ควรรวมการวิเคราะห์ตลาดโดยละเอียด แต่อนุญาตให้ระบุตัวบ่งชี้ที่สำคัญและอธิบายข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ตัวอย่างเช่น, “มีช่างทำผมมากกว่า 20 คนในเมืองนี้ ตลาดอิ่มตัว แต่ในหมู่พวกเขาไม่มีร้านตัดผมครอบครัวเดี่ยวที่มีราคาตัดผมคงที่ ร้านทำผม "สไตล์" ให้บริการในราคาเดียว - 200 รูเบิลรวมถึงบริการด่วนใน 20 นาที

ข้อความในประวัติย่อควรสั้นและให้ข้อมูลวางในโครงสร้างเฉพาะ

โครงสร้างเอกสาร

1. ชื่อโครงการ รูปแบบองค์กร และกฎหมาย ตัวอย่างเช่น "ร้านทำผมสมัยใหม่ "สไตล์" (IP Petrova Ksenia Viktorovna)
2. ข้อมูลพื้นฐานและรายละเอียดของนิติบุคคลและผู้ประกอบการ คุณควรระบุรูปแบบการเป็นเจ้าของ (โดยปกติส่วนตัว), TIN, ทุนจดทะเบียน, จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย (หาก บริษัท ดำเนินการอยู่แล้ว), การหมุนเวียนรวม, ทรัพย์สิน, รายละเอียดการติดต่อ, ข้อมูลเกี่ยวกับหัวหน้า
3. คำอธิบายของความคิด ข้อมูลสั้น ๆ เกี่ยวกับโครงการความได้เปรียบในการแข่งขัน
4. เป้า. โครงการมีไว้เพื่ออะไร?
5. คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ ที่นี่พวกเขาบอกว่าบริษัทจะทำอะไรหรือจะทำอะไร จะสร้างงานอย่างไร การผลิตหลักและวงจรเทคโนโลยี สั้นๆ อีกด้วย
6. พนักงาน. มีพนักงานกี่คนที่จะมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการ คุณสมบัติ ระดับเงินเดือน
7. อุปกรณ์. เทคนิคที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ หากรายการมีขนาดใหญ่ - ค่าใช้จ่ายทั้งหมด
8. ต้นทุนเริ่มต้นที่จำเป็น โครงการต้องใช้เงินเท่าไหร่จึงจะเริ่มต้นได้
9. ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ ต้นทุนสินค้า อัตรากำไรทางการค้า รายได้ที่คาดหวังและกำไรสำหรับเดือน ไตรมาส ปี และระยะเวลาที่นานกว่า
10. ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น สิ่งที่สามารถขัดขวางการดำเนินโครงการและวิธีวางแผนที่จะเอาชนะความยากลำบาก
11. คาดว่าจะคืนทุนของโครงการ

หากรูปแบบนี้ดูมีรายละเอียดมากเกินไปสำหรับคุณ คุณสามารถลดรูปแบบนี้หรือปรับให้เข้ากับพื้นที่ธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการผลิต การค้า หรือบริการที่ซับซ้อน อนุญาตให้ปฏิเสธที่จะอธิบายคุณสมบัติของพนักงาน แต่ก็ยังควรระบุจำนวนทั้งหมด

โครงสร้างสรุปแผนธุรกิจ

ข้อความในประวัติย่อควรกระชับและให้ข้อมูล ขจัดวิธีการแสดงออกทางศิลปะคำพ้องความหมายการซ้ำซ้อนเนื้อหาควรทำงานเพื่อถ่ายทอดข้อมูลไปยังนักลงทุนได้อย่างรวดเร็ว

ขั้นแรก ให้พัฒนาเรซูเม่เวอร์ชันมาตรฐานที่ไม่เน้นเฉพาะนักลงทุนรายใดรายหนึ่ง จากนั้น แก้ไขเนื้อหาสำหรับ "ผู้อ่าน" เฉพาะตัวอย่างเช่น ธนาคารจะสนใจตัวชี้วัดทางการเงิน และควรเน้นย้ำ: พูดคุยเกี่ยวกับต้นทุน อัตรากำไรทางการค้า รายได้ที่คาดหวัง และการคืนทุน เมื่อสมัครขอรับการสนับสนุนจากรัฐ ให้ระบุว่าคุณกำลังสร้างงานใหม่ จะจ่ายภาษีจำนวนดังกล่าวไปยังงบประมาณ หรือแก้ปัญหาทางสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมอย่างเฉียบพลัน นักลงทุนเอกชนอาจสนใจความได้เปรียบในการแข่งขัน นวัตกรรมกระบวนการทางเทคโนโลยี หรือแม้แต่งานทางสังคมที่ผู้ประกอบการจะแก้ไข อย่าขี้เกียจปรับแต่งประวัติย่อของคุณสำหรับนักลงทุนรายใดรายหนึ่ง

หากชาวต่างชาติควรจะเป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมโครงการที่มีศักยภาพ แปลแผนธุรกิจเป็นภาษาต่างประเทศหากคุณไม่ได้เป็นเจ้าของ - สั่งซื้อการแปลจากผู้เชี่ยวชาญ

ในประวัติย่อและมากยิ่งขึ้นในแผนธุรกิจนั้นเอง อาจมีข้อมูลที่เป็นความลับ ตัวอย่างเช่น ความกังวลอย่างต่อเนื่องจะรายงานรายได้รวมหรือรายได้ ไม่เป็นที่พึงปรารถนาที่ข้อมูลนี้จะเป็นสาธารณสมบัติ ระบุที่หน้าชื่อเรื่อง "มีข้อมูลที่เป็นความลับ"หรือ “อย่างเคร่งครัดสำหรับใช้ภายใน...”(ต่อไปนี้อาจเป็นชื่อองค์กรหรือธนาคาร)

ควบคุมระดับเสียงพยายามเปิดเผยข้อมูลในข้อความที่พิมพ์ 1-2 หน้า

ห้ามใช้รูปภาพหรือกราฟิก เป็นการดีกว่าที่จะย้ายไปยังข้อความของแผนหรือแอปพลิเคชัน พวกเขาจะใช้พื้นที่มากเกินไปในประวัติย่อและเบี่ยงเบนความสนใจจากข้อมูลสำคัญ

ประวัติย่อเขียนเมื่อใด แม้ว่าบทสรุปจะอยู่ที่จุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจก็ตาม เขียนมันล่าสุดเมื่องานส่วนอื่นๆ เสร็จเรียบร้อยแล้ว นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อสะท้อนผลลัพธ์ของการคำนวณและระยะเวลาคืนทุน

สรุปคือ "บีบ" สรุปแผนธุรกิจทั้งหมด

ตัวอย่างประวัติย่อ

“โครงการร้านตัดผมครอบครัว “Quick Scissors”

IP Ivanova Maria Andreevna, TIN ... ที่อยู่โทรศัพท์ การเก็บภาษี - USN "รายได้"

คำอธิบายของโครงการ - ร้านทำผมสำหรับครอบครัวพร้อมบริการที่รวดเร็ว (สูงสุด 20 นาที) และค่าบริการคงที่ (200 รูเบิล) ทำงานโดยไม่ได้นัดหมาย ตลาดสำหรับบริการทำผมเต็มไปด้วยผู้คน แต่ไม่มีองค์กรคู่แข่งรายใดเสนอเงื่อนไขดังกล่าวให้กับลูกค้า

เป้าหมายคือการสร้างบริการที่สะดวกสำหรับผู้มาเยี่ยมชมศูนย์การค้าเพื่อสร้างผลกำไรจากบริการที่เป็นที่ต้องการโดยไม่คำนึงถึงฤดูกาล

ที่ตั้ง - ชั้น 1 ศูนย์การค้า 20 ตร.ม. (แบบเช่า) ทำเลที่ดีจะดึงดูดผู้มาเยือนมากขึ้น เช่นเดียวกับการไม่ได้นัดหมาย เงื่อนไขการให้บริการกระตุ้นการตัดผม "ที่นี่และเดี๋ยวนี้"

ทีม - ช่างทำผม 5 คน ตัวเลขนี้ช่วยให้ทำงานได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่มีวันหยุดในโหมดตั้งแต่ 10:00 ถึง 22:00 น. (สอดคล้องกับการทำงานของศูนย์การค้า)

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าคือผู้เข้าชมศูนย์การค้าโดยไม่คำนึงถึงเพศและอายุ

การลงทุนเริ่มต้น - 200,000 rubles:

• ค่าเช่าสถานที่ (3 เดือน);
• การซื้ออุปกรณ์
• การผลิตสัญญาณ
• เช่าโต๊ะเงินสดออนไลน์

รายได้ที่คาดหวังในเดือนแรก - 120,000 rubles (ลูกค้า 20 รายต่อวัน) กำไร - 40,000 รูเบิล

การคืนทุนทั้งหมดของโครงการคือ 6 เดือน”

บทสรุป

บทสรุปของแผนธุรกิจต้องให้ข้อมูลสำคัญ: คำอธิบายโครงการ เป้าหมาย ตัวเลขสำคัญ ตัวชี้วัดทางการเงิน และการคืนทุนที่คาดหวัง ขอแนะนำให้ปรับเปลี่ยนบทสรุปสำหรับผู้อ่านเฉพาะ: ธนาคาร ศูนย์จัดหางาน หน่วยงานของรัฐ หรือนักลงทุนเอกชน ข้อมูลสรุปแผนธุรกิจตัวอย่างนี้จะช่วยให้คุณเอาชนะอาการมึนงงในการเตรียมข้อความของคุณเอง: ใช้เป็นเทมเพลต

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

ขั้นตอนที่ 3: วิธีการเขียนสรุปแผนธุรกิจ

การจัดเตรียมส่วนภาพรวมของแผนธุรกิจ

นักวางแผนธุรกิจและตัวแทนของสถาบันการเงินส่วนใหญ่ ซึ่งการตัดสินใจขึ้นอยู่กับว่าโครงการของคุณจะได้รับการลงทุนหรือไม่ เห็นด้วยกับสิ่งหนึ่ง: สรุป-ส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการ

บ่อยครั้ง ไม่ว่าโครงการของคุณจะลงทุนหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับว่าผู้ลงทุนหรือผู้ให้กู้ที่สนใจนั้นสนใจอย่างไรในแนวคิดที่ระบุไว้ในบทสรุป

นั่นคือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำให้เขียนส่วนเกริ่นนำใน ในตอนท้ายสุดเมื่อคุณมีการคำนวณทั้งหมดในมือและมีแนวคิดที่ชัดเจนว่าคุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

ดังนั้น มาพัฒนาแผนธุรกิจตามคำแนะนำที่รวบรวมโดย Federal Fund for Support of Small Business

ส่วนภาพรวมเริ่มต้นด้วย ชื่อโครงการ

ตัวอย่างเช่น:

• แผนธุรกิจร้านขายรถยนต์:
• แผนธุรกิจการผลิตรองเท้าบูทสักหลาด
• แผนธุรกิจสำหรับร้านค้าออนไลน์ของสินค้าสำหรับเด็ก

ในขั้นตอนต่อไป ให้เติมช่องว่างในข้อความด้านล่าง:

ลักษณะองค์กรที่สมัครรับทุน:

• ชื่อ: _______________________________________ ;

• รูปแบบทางกฎหมาย: ______________ ;

• ประเภทของความเป็นเจ้าของ: ___________________________________ ;

• จำนวนเฉลี่ย (จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับปีคำนวณโดยการรวมจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับเดือนทั้งหมดในปีที่รายงานและหารด้วยจำนวนผลลัพธ์ด้วย 12): _______________________________

• กองทุนที่ได้รับอนุญาต (ทุนจดทะเบียน (กองทุนที่ได้รับอนุญาต) คือจำนวนเงินที่เจ้าของลงทุนครั้งแรกเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมตามกฎหมายขององค์กร): __________________________________________ ;

รับมากถึง
200,000 ถู เดือนมีความสนุกสนาน!

เทรนด์ปี 2020 ธุรกิจบันเทิงอัจฉริยะ การลงทุนขั้นต่ำ ไม่มีการหักหรือชำระเงินเพิ่มเติม การฝึกอบรมแบบเบ็ดเสร็จ

• การหมุนเวียนของปีที่แล้ว (มูลค่าการซื้อขายรวม - มูลค่ารวมของปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรสำหรับปี รวมถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป งานระหว่างทำ การหมุนเวียนภายในองค์กร ผลงานการผลิต): ________________________________;

• ที่อยู่ไปรษณีย์ โทรศัพท์ ______________;

• รายละเอียดธนาคาร (รวมถึงรูเบิล สกุลเงิน บัญชีเงินฝาก): ___________________________________________;

• นามสกุล ชื่อนามสกุล อายุ และคุณสมบัติของผู้จัดการโครงการ: ___________________________________________ ;

• ระบุอายุเป็นปีเต็ม: __________________________________________;

• ข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและคุณสมบัติที่ระบุสถาบันที่ออกประกาศนียบัตร ป้อนตำแหน่งและสถานที่ทำงานสามตำแหน่งก่อนหน้าด้วย (รวมถึงการดำรงตำแหน่ง): ___________________________________________ ;

• ระยะเวลาการทำงานของผู้จัดการโครงการในบริษัทปัจจุบัน: ___________________________________________ ;

รายละเอียดโครงการ

แนวคิดโครงการ:

บรรยาย ความคิดโครงการโดยไม่ลืมที่จะระบุว่าเป็นการขยายธุรกิจที่มีอยู่หรือทำงานเพื่อสร้างองค์กรใหม่

ตัวอย่างเช่น:

วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ-แผนคือการจัดสร้างโรงงานผลิตของเล่นนุ่ม

วัตถุประสงค์ของโครงการ:เปิดโรงงานลูกกวาด "มาลิช" เครือร้านขายขนมโรงงาน

คำอธิบายขององค์กร

เขียนเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับบริษัทของคุณ ข้อมูลเฉพาะของบริษัท คุณควรระบุภารกิจและแผนสำหรับการเติบโตและการพัฒนาในอนาคตด้วย

ตัวอย่างเช่น:

ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา บริษัทได้เปิดตัวสายการผลิตใหม่ 4 สาย...ฯลฯ

ผู้บริหาร

พิจารณารายละเอียดคุณสมบัติของผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญ สังเกตประสบการณ์ในการดำเนินโครงการที่คล้ายคลึงกัน (ถ้ามี) ความรู้เฉพาะ ฯลฯ

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

แนบข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและคุณสมบัติที่ระบุสถาบันที่ออกประกาศนียบัตร ให้เขียนตำแหน่งและสถานที่ทำงานสามตำแหน่งก่อนหน้าด้วย (รวมถึงการดำรงตำแหน่งด้วย)

หากผู้บริหารมีหุ้นในทุนจดทะเบียน - ตรวจสอบรายการนี้ด้วย

โน๊ตสำคัญ:
โครงสร้างแผนธุรกิจนี้เป็นคำแนะนำในลักษณะ ดังนั้น หากคุณไม่มีประสบการณ์ในบางเรื่อง ให้จำกัดตัวเองให้อยู่ในวลีทั่วไปหรือข้ามย่อหน้าย่อยนี้ไปเลย สิ่งนี้ใช้เฉพาะกับย่อหน้าย่อย และไม่ใช้กับส่วนหลักของแผนธุรกิจ

ภาพรวมอุตสาหกรรม

1. เปิดส่วน "แผนธุรกิจและคำแนะนำ" บนเว็บไซต์ของเราและค้นหาสื่อที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ

(เพื่อให้แน่ใจว่า ใช้แถบค้นหาเพื่อแยกสถานการณ์เมื่อธุรกิจที่คุณกำลังมองหาในหมวดหมู่ของเราอยู่ภายใต้ตัวอักษรอื่น ตัวอย่างเช่น บูติก / ร้านขายเสื้อผ้า โรงเรียนสอนขับรถ / หลักสูตรขับรถ ฯลฯ)

2. เลือกข้อมูลที่:

ก) บ่งชี้แนวโน้มเชิงบวกในอุตสาหกรรม

b) ระบุปัญหาทั่วไปที่บริษัทของคุณจะกำจัดได้สำเร็จและทำกำไรได้

3. โปรดทราบว่าข้อความแบบคำต่อคำอาจมีลิขสิทธิ์ แก้ไขข้อความเล็กน้อย และรับเทมเพลตแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยม

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

4. หากต้องการรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและผลการวิจัยตลาดล่าสุด ให้ป้อนข้อความค้นหาใน Yandex ตามลำดับ:

• ภาพรวม ................................................ อุตสาหกรรม ;
• สถานการณ์ใน ......................... ธุรกิจ;
• การวิจัยทางการตลาด;
• สภาพ................................อุตสาหกรรม;
• ทบทวนตลาด;

แม้ว่าคุณมักจะเห็นข้อเสนอในการซื้องานวิจัยสำเร็จรูป ให้มองหาต่อไป มีข้อมูลที่มีอยู่มากมายและฟรีเกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมและสถานการณ์ในตลาด

ในการทบทวนอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่จะชี้ให้เห็นถึงสถานการณ์ในตลาดรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวโน้มทั่วโลกโดยทั่วไปด้วย

ข้อดีของบริษัท

นี่คือที่ที่คุณอธิบายจุดแข็งของธุรกิจของคุณ จุดนี้ควรสร้างความประทับใจเป็นพิเศษให้กับนักลงทุนและโน้มน้าวให้เขาศึกษาแผนธุรกิจของคุณอย่างรอบคอบ

หลังจากอ่านจบ คุณควรรู้สึกว่าไม่มีใครสามารถรับมือกับงานนี้ได้ดีไปกว่าบริษัทของคุณ เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญถึงประสบการณ์หลายปี ความรู้เฉพาะทางสูง และอุปกรณ์เฉพาะ และเทคโนโลยีที่จดสิทธิบัตร ควบคู่ไปกับสูตรลับ

อย่ากลัวที่จะแสดงไม่รอบคอบ กล่าวถึงลูกค้าที่มีความสุขที่ได้ลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณและฝันที่จะเป็นลูกค้าประจำ อ้างถึงการวิจัยตลาดที่ดำเนินการ การทดสอบเบื้องต้น และอื่นๆ

หากคุณเป็นผู้นำตลาดอยู่แล้ว (แม้ว่าจะเป็นช่องขนาดเล็กในพื้นที่ขนาดเล็กของเมือง) ให้กล่าวถึงข้อเท็จจริงนี้เป็นข้อพิสูจน์ถึงความได้เปรียบทางการตลาดของคุณ

นอกจากนี้ หากคุณมีเงินทุนฟรีที่คุณพร้อมที่จะลงทุนในโครงการอย่างแข็งขัน สิ่งนี้ก็คุ้มค่าที่จะประกาศ

เป้าหมายของโครงการ

ถึงเวลาเดินหน้าสู่แผนการพิชิตโลก ถ้าไม่ใช่โลก อย่างน้อยก็ตลาดท้องถิ่นที่มีแนวโน้มว่าทุกสิ่งจะไปถึงระดับโลก

แม้ว่างานที่เราเสนอจะมีขนาดใหญ่และคลุมเครือ แต่คุณจะต้องเขียนให้ตรงประเด็นและตรงประเด็น ขึ้นอยู่กับการบ่งชี้พื้นที่ของเมือง (หรือการตั้งถิ่นฐาน) ที่บริษัทของคุณตั้งใจจะให้บริการ นอกจากนี้ยังควรค่าแก่การอธิบายแผนการขยายเพิ่มเติมโดยเฉพาะ รวมถึงเงื่อนไขที่คุณตั้งใจจะเข้าถึงมูลค่าการซื้อขายและปริมาณที่ระบุ

สิ่งสำคัญที่สุดคืออย่าลืมอยู่กับรายได้จักรวาลที่คุณตั้งใจจะได้รับเพื่อความสุขของนักลงทุนทุกคน ทุกอย่างควรดูสมเหตุสมผล มีเหตุมีผล และเชื่อถือได้

การลงทุน

ถึงเวลาที่จะต้องระบุความจำเป็นในการลงทุนให้ชัดเจน: ต้องใช้เงินเท่าไหร่และเพื่ออะไรกันแน่ แน่นอน คุณไม่ควรวาดภาพรูเบิลว่าคุณต้องการลงทุนที่ไหนและเท่าใด (คุณจะทำเช่นนี้ในส่วนการเงินของแผนธุรกิจ)

ก็เพียงพอที่จะระบุทิศทางหลักหรือทิศทาง

นอกจากนี้ อย่าลืมกำหนดจำนวนเงินที่คุณจะบริจาคให้กับตัวเอง และจำนวนเงินที่คุณคาดว่าจะได้รับจากนักลงทุน ในกรณีหลัง ควรระบุว่าคุณตั้งใจจะชำระหนี้ให้กับนักลงทุนอย่างไร

ทรัพย์สินของผู้ยื่นคำร้อง - บุคคลธรรมดา

“หากผู้สมัครเป็นบุคคลธรรมดา นักลงทุนต้องรู้ว่าเขาเป็นเจ้าของทรัพย์สินประเภทใด”

ความพร้อมของใบอนุญาต ใบรับรอง ใบอนุญาต ฯลฯ

จะไม่มีใครลงทุนในบริษัทที่ไม่มีใบอนุญาตที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมที่ประกาศไว้

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่สำคัญของโครงการ

จดผลลัพธ์ของการคำนวณทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่คุณจะทำในส่วนการเงินของแผนธุรกิจดังนี้:

• ระยะเวลาคืนทุนอย่างง่าย
• ระยะเวลาคืนทุนลดราคา
• อัตราผลตอบแทนภายใน (การทำกำไร);
• รายได้รวม;
• ต้นทุนการผลิต;
• กำไรสุทธิ;
  ฯลฯ

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ไม่ว่าคุณต้องการโน้มน้าวนักลงทุนมากเพียงใดก็ตามว่าการลงทุนในธุรกิจของคุณมีความน่าเชื่อถือเช่นการฝากเงินใน Sberbank คุณจะไม่สามารถหลีกหนีจากการแสดงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้

ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจนี้สำหรับใคร (สำหรับตัวคุณเองหรือสำหรับนักลงทุน) ระดับของรายละเอียดของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและความเที่ยงธรรมของการประเมินจะแตกต่างกัน

นอกเหนือจากการระบุความเสี่ยงด้วยตนเองแล้ว อย่าลืมระบุว่าสามารถดำเนินการใดได้บ้างเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านั้น

ตามธรรมเนียมดังต่อไปนี้ ประเภทของความเสี่ยง:

• ความเสี่ยงที่คาดไม่ถึง: การโจรกรรม พายุเฮอริเคน ไฟไหม้ แผ่นดินไหว ฯลฯ ลดน้อยลงด้วยกรมธรรม์ประกันภัยแบบเดิม
• ความเสี่ยงทางการค้า: การประเมินคู่แข่งต่ำเกินไป ความไม่ซื่อสัตย์ของคู่สัญญา การวิเคราะห์ตลาดไม่เพียงพอ ฯลฯ จำกัดตัวเองให้ตรวจสอบคู่สัญญาอย่างเข้มงวด การศึกษาเอกสารอย่างรอบคอบ ผลการวิจัยตลาด ฯลฯ
• ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ: ความเสี่ยงจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย ฯลฯ
• ความเสี่ยงทางการเมือง: คาดการณ์ได้น้อยกว่าความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ

เวอร์ชั่นภาษาอังกฤษอย่างย่อ

จะมีความจำเป็นหากคุณหวังว่าจะดึงดูดบริษัทต่างชาติมาเป็นผู้ร่วมลงทุน

ระดับการรักษาความลับของข้อมูล

ตามหลักเหตุผล คุณต้องการปกป้องการเข้าถึงการคำนวณที่ระบุไว้ในแผนธุรกิจของคุณ ในการทำเช่นนี้ ให้ระบุระดับการรักษาความลับของข้อมูลที่อยู่ในแผนธุรกิจ

ตามระดับการรักษาความลับ ข้อมูลอาจเกี่ยวข้องกับ

• สาธารณะ;
• สำหรับการใช้งานภายใน
• เป็นความลับ;
• เป็นความลับอย่างเคร่งครัด

สรุปเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของเอกสาร ส่วนนี้สรุปข้อมูลหลักเกี่ยวกับโครงการ แนวคิด และโอกาสที่เป็นไปได้ ผู้เชี่ยวชาญทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าประวัติย่อเป็นตัวกำหนดว่าคุณจะได้รับการลงทุนตามที่ต้องการเป็นส่วนใหญ่หรือไม่ หรือแผนของคุณจะไม่ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง

เนื่องจากส่วนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่แนะนำให้เขียนส่วนนี้หลังจากทำงานในส่วนอื่นๆ เสร็จแล้ว เพราะด้วยวิธีนี้เท่านั้น คุณจะสามารถดำเนินการกับการคำนวณที่ทำเสร็จแล้วและข้อมูลที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนสำหรับโครงการของคุณ

ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนหลักที่เกี่ยวข้องกับการเขียนสรุปแผนธุรกิจ ควรเน้นว่าข้อมูลทั้งหมดที่ให้ไว้ด้านล่างนี้เป็นเพียงแนวทางเท่านั้น หากคุณไม่มีอะไรจะระบุในบางย่อหน้า เช่น เนื่องจากขาดประสบการณ์ที่จำเป็น คุณสามารถจำกัดตัวเองให้แสดงสำนวนและวลีทั่วไปสองสามประโยค หรือแม้แต่ละเว้นเลยก็ได้

ส่วนย่อยหลักของประวัติย่อ

1. ชื่อโครงการและแบบฟอร์มองค์กร

ก่อนอื่นคุณต้องระบุชื่อโครงการธุรกิจในประวัติย่อเช่น:

• แผนธุรกิจในการเปิดร้านขายเสื้อผ้า
• แผนธุรกิจเบเกอรี่
• แผนธุรกิจสำหรับการเปิดบาร์มอระกู่

* ตัวอย่างเป็นตัวเอียงที่นี่และด้านล่าง

ตามกฎแล้วรายการนี้ไม่ก่อให้เกิดปัญหากับผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ในส่วนต่อไปนี้ของบทสรุปจะทำให้คุณต้องอธิบายคุณสมบัติหลักของโครงการโดยละเอียดมากขึ้น

นอกจากนี้ เพื่อให้สำเร็จในขั้นตอนนี้ คุณต้องนำเอกสารทั้งหมดสำหรับองค์กรของคุณและระบุข้อมูลต่อไปนี้:

• ชื่อองค์กร ("Ivanov และพันธมิตร");
• แบบฟอร์มทางกฎหมาย (รหัส LLC KOPF-65);
• แบบฟอร์มการเป็นเจ้าของ (รหัสทรัพย์สินส่วนตัว OKFS 16
• ส่วนแบ่งของรัฐ (เรื่องของสหพันธ์) ในเมืองหลวง 0%);
• จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยต่อปี (20 คน)
• ขนาดของทุนจดทะเบียน (50,000 รูเบิล);
• มูลค่าการซื้อขายรวมสำหรับปีสุดท้ายของการดำเนินงาน (700,000 rubles);
• รายละเอียดการติดต่อ: ที่อยู่, โทรศัพท์;
• รายละเอียดบัญชีธนาคาร;
• ชื่อ อายุ และคุณสมบัติของผู้จัดการโครงการหรือบุคคล ตำแหน่งก่อนหน้าสามตำแหน่งที่ถือโดยผู้จัดการและตำแหน่งตลอดจนระยะเวลาในการให้บริการในองค์กรที่ทำงานเกี่ยวกับการสร้างแผนธุรกิจ

2. คำอธิบายของความคิด

ในย่อหน้านี้ จำเป็นต้องอธิบายแนวคิดหลักของแผนธุรกิจโดยสังเขป แต่โดยพื้นฐานแล้ว คุณควรระบุด้วยว่าข้อเสนอของคุณคือการขยายธุรกิจที่มีอยู่ หรือว่าคุณกำลังเสนอให้เปิดธุรกิจเฉพาะตั้งแต่เริ่มต้น

ตัวอย่างเช่น เป้าหมายของโครงการคือการเปิดร้านเสื้อผ้าสำหรับหญิงตั้งครรภ์ "Happy Mom"

หรือ: วัตถุประสงค์ของโครงการนี้คือการเปิดเครือข่ายร้านกาแฟและขนมของโรงงาน Bonjour ซึ่งจะขายสินค้าของโรงงานดังกล่าว

3. คำอธิบายธุรกิจของคุณ

หากคุณจัดการองค์กร ย่อหน้านี้ควรอธิบายทิศทางของกิจกรรมและขนาดขององค์กร ระบุขั้นตอนที่ธุรกิจตั้งอยู่ในขณะนี้ หากคุณเป็นบุคคลธรรมดาและเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเอง โปรดอธิบายสายธุรกิจและความสำเร็จในปัจจุบันของคุณ

ตัวอย่างเช่น โรงงานลูกกวาด Bonjour ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานมาแล้ว 7 ปี เทคโนโลยีการผลิตล่าสุดเกี่ยวข้องกับการผลิต โรงงานมีพื้นที่การผลิตขนาดใหญ่และว่าจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงเท่านั้น ด้วยคุณสมบัติข้างต้น บริษัทประสบความสำเร็จในการขายส่งผลิตภัณฑ์ขนมและมีรายได้ที่มั่นคง อย่างไรก็ตาม การเปิดร้านค้าปลีกโดยเฉพาะร้านกาแฟและขนมหวาน จะเพิ่มผลกำไรของบริษัทและนำผลิตภัณฑ์ Bonjour ไปสู่ตลาดใหม่

ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ... มีการดำเนินการ ... สายการผลิต ... ฯลฯ ได้เปิดตัวแล้ว

4. คำอธิบายคุณสมบัติของบุคลากรที่สำคัญ

ในย่อหน้านี้ คุณต้องระบุบุคลากรหลักและอธิบายคุณสมบัติของพนักงาน ระบุประสบการณ์ของพวกเขาในโครงการที่คล้ายคลึงกัน ทักษะที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณ ฯลฯ

คุณควรแนบข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาที่ระบุสถาบันการศึกษาที่ออกใบรับรองหรือประกาศนียบัตร ในกรณีของตัวจัดการเอง คุณควรระบุสถานที่ทำงานก่อนหน้าและระยะเวลาทำงานในองค์กรเหล่านี้

หากผู้บริหารเป็นผู้ร่วมก่อตั้งชุมชน จะต้องกล่าวถึงเรื่องนี้โดยไม่ล้มเหลว

5. คำอธิบายโดยย่อของสาขาที่คุณวางแผนจะทำงาน

การเขียนย่อหน้านี้ตามกฎแล้วทำให้นักธุรกิจมีปัญหาน้อยที่สุด ในการอธิบายอุตสาหกรรมที่จำเป็น จำเป็นต้องค้นหาเนื้อหาเกี่ยวกับพื้นที่นี้และเลือกข้อมูลที่เหมาะสมเท่านั้น กล่าวคือ ข้อเท็จจริงที่ยืนยันแนวโน้มของอุตสาหกรรม แนวโน้มเชิงบวก ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดที่คุณสามารถกำจัดได้ด้วยกลยุทธ์ที่รอบคอบ

โปรดจำไว้ว่า แม้แต่แผนธุรกิจก็ควรหลีกเลี่ยงการลอกเลียนแบบ ที่จริงแล้ว คุณต้องเขียนข้อความที่พบใหม่ด้วยคำอื่น

เพื่อให้การค้นหาของคุณมีประสิทธิผลมากที่สุด คุณควรใช้ข้อความค้นหาที่เกี่ยวข้อง เช่น

• สถานะของ … ธุรกิจ;
• สถานการณ์ใน … อุตสาหกรรม;
• การวิจัย/ทบทวน … อุตสาหกรรม 2016/2017 เป็นต้น

แน่นอน ไซต์ส่วนใหญ่จะเสนอให้คุณซื้อการศึกษา แต่บางไซต์จะมีข้อมูลที่จำเป็น นอกจากนี้ การค้นหาข้อมูลล่าสุดที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับกิจกรรมนั้นๆ ไม่ใช่เรื่องยากเลย เพราะ พวกเขาเป็นสาธารณสมบัติ คุณแค่ต้องพยายาม

6. คำอธิบายประโยชน์ของข้อเสนอ/บริษัทของคุณ

จุดนี้ในประวัติย่อที่ควรได้รับความสนใจมากที่สุด สรุปข้อดีของข้อเสนอของคุณคือสิ่งที่นักลงทุนมองหา ระบุจุดแข็งของโครงการของคุณราวกับว่าคุณเป็นผู้สมัครเพียงคนเดียวที่สามารถจัดการงานได้ ณ จุดนี้ เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญถึงประสบการณ์อันยาวนาน ความเป็นเอกลักษณ์และความก้าวหน้าของแนวคิดที่เสนอ ความพร้อมใช้งานของความรู้และทักษะที่จำเป็นทั้งหมด อุปกรณ์ที่จำเป็น พื้นที่ ฯลฯ

จำไว้ว่าในกรณีนี้ ความเจียมตัวเป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม หากคุณมีประสบการณ์ในตลาดอยู่แล้ว อย่าลืมพูดถึงความต้องการของผู้บริโภคในระดับสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ กลุ่มเป้าหมายที่กว้างขวาง และสนับสนุนสิ่งนี้ด้วยการวิจัยที่เกี่ยวข้อง สิ่งสำคัญคือคำพูดของคุณดูน่าเชื่อถือและมีเหตุผล

7. คำอธิบายวัตถุประสงค์ของโครงการ

แน่นอน บทสรุปของคุณควรรวมถึงเป้าหมายและมุมมองของแผนของคุณด้วย เมื่ออธิบายความท้าทายหลักและโอกาสในการเข้าสู่ตลาดใหม่ คุณควรเจาะจงให้มากที่สุดและอธิบายอย่างชัดเจนว่าธุรกิจของคุณมีแผนจะดำเนินการที่ใดและอย่างไร กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณต้องพูดถึงอย่างชัดเจนว่าคุณวางแผนจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างไรและกรอบเวลาโดยประมาณที่คุณจะไปถึงปริมาณและจำนวนเงินข้างต้นได้อย่างไร และอีกครั้งอย่าเจียมเนื้อเจียมตัว - อธิบายสถานการณ์ที่เป็นบวกที่สุด อย่างไรก็ตาม เราไม่ควรโยนโอกาสที่ไม่มีมูล ผลลัพธ์ทั้งหมดควรเกี่ยวข้องกับข้อดีของโครงการที่ได้สรุปไว้แล้ว นอกจากนี้ เป้าหมายของคุณต้องสอดคล้องกับการคำนวณเพิ่มเติมที่นำเสนอในแผนธุรกิจอย่างเต็มที่

8. การระบุโครงการของรัฐบาลที่เหมาะสม

ปัจจุบันมีโครงการภาครัฐหลายโครงการที่มุ่งพัฒนาภาคธุรกิจต่างๆ คุณเพียงแค่ต้องค้นหาสิ่งที่ถูกต้องโดยป้อนวลี "โปรแกรมของรัฐ ... อุตสาหกรรม" หากคุณยังไม่พบข้อเสนอที่เหมาะสมจากรัฐ คุณควรระบุว่าโครงการของคุณจะช่วยต่อสู้กับการว่างงานในท้องที่หรือภูมิภาคใดพื้นที่หนึ่ง สนับสนุนผู้ผลิตในท้องถิ่น ฯลฯ

9. รายละเอียดการลงทุนที่จำเป็น

ในย่อหน้านี้ คุณต้องระบุว่าต้องใช้เงินเท่าใดในการเริ่มต้นและรักษาโครงการของคุณ รวมทั้งอธิบายว่ารายการใดของค่าใช้จ่ายที่กองทุนจะถูกนำไป อย่างไรก็ตาม โปรดจำไว้ว่าบทสรุปของแผนธุรกิจเป็นเพียงบทสรุปของประเด็นหลัก ซึ่งหมายความว่าคุณไม่ควรจดจำนวนเงินทั้งหมดลงในเพนนี แค่เพียงร่างทิศทางทั่วไปเท่านั้น

จุดสำคัญก็คือความจำเป็นที่จะต้องระบุว่าคุณพร้อมที่จะฝากเงินเป็นการส่วนตัวมากแค่ไหน และสิ่งที่คุณคาดหวังจากนักลงทุนที่มีศักยภาพ ในกรณีนี้ควรอธิบายเงื่อนไขการชำระหนี้โดยประมาณ

10. คำอธิบายทรัพย์สินของบุคคล

หากคุณไม่ใช่หนึ่งในผู้ก่อตั้งองค์กร แต่ยังคงเป็นบุคคล ให้อธิบายทรัพย์สินของคุณ

11. การมีใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับประเภทของกิจกรรม

หากโครงการของคุณเกี่ยวข้องกับการเปิดร้านขายยา คุณต้องระบุว่าคุณมีใบอนุญาตของรัฐในการขายผลิตภัณฑ์ยา

12. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางการเงินของแผน

ที่นี่คุณต้องนำเสนอตัวชี้วัดที่ได้มาจากการคำนวณที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจ กล่าวคือ:

• ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณของโครงการ
• ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด
• ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ
• รายได้รวม;
• ต้นทุนสินค้า
• กำไรสุทธิขององค์กร ฯลฯ

13. คำอธิบายและการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

การอธิบายประโยชน์ของโครงการของคุณไม่ได้ยกเว้นคำอธิบายของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น เหนือสิ่งอื่นใด แผนของคุณต้องเป็นจริงมากที่สุด ส่วนหนึ่งเพื่อแสดงให้นักลงทุนเห็นว่าคุณกำลังพิจารณาสถานการณ์อย่างมีสติ และไม่ลอยอยู่ในกลุ่มเมฆที่ทำกำไรมหาศาลโดยไม่มีปัญหาแม้แต่น้อย อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรทำให้เมฆหนาขึ้น: หากคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจไม่ใช่เพื่อจุดประสงค์ของคุณเอง แต่เพื่อการลงทุน ให้อธิบายความเสี่ยงหลักโดยไม่มีรายละเอียดมากเกินไป ตามกฎแล้วความเสี่ยงต่อไปนี้ระบุไว้ในบทสรุป:

1. สิ่งที่ไม่คาดฝัน: ภัยธรรมชาติ ไฟไหม้ การโจรกรรม คุณสามารถลดความเสี่ยงเหล่านี้ได้ด้วยความช่วยเหลือของกรมธรรม์ประกันภัย
2. เชิงพาณิชย์: การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ไม่สมจริง ซัพพลายเออร์และตัวแทนที่ไม่น่าเชื่อถือ การวิเคราะห์อุตสาหกรรมไม่เพียงพอ ฯลฯ พวกเขาถูกย่อให้เล็กสุดด้วยการวิเคราะห์ตลาดอย่างละเอียดและการค้นหาพันธมิตรที่เหมาะสม
3. เศรษฐกิจ: วิกฤตการณ์ ค่าเสื่อมของสกุลเงิน ฯลฯ
4. การเมือง ยากที่จะคาดเดาความเสี่ยง

1. หากคุณต้องการรับเงินจากองค์กรต่างประเทศ ให้เขียนบทสรุปแผนธุรกิจฉบับภาษาอังกฤษ
2. หากคุณไม่ต้องการให้บุคคลหรือหน่วยงานอื่นใช้การคำนวณของคุณ โปรดระบุว่าแผนธุรกิจของคุณเป็นแบบสาธารณะ ภายใน เป็นความลับ หรือเป็นความลับอย่างเคร่งครัด
3. อย่าทำให้เรซูเม่เยอะเกินไป พิมพ์สองสามหน้าที่พิมพ์ก็เพียงพอแล้ว ข้อมูลควรนำเสนออย่างกระชับและเกี่ยวข้องโดยตรงกับประเด็นหลักของธุรกิจ

ตัวอย่าง Resume แผนธุรกิจเปิดร้านเสื้อผ้า

ชื่อองค์กร: "เสื้อผ้าสวย"

รูปแบบทางกฎหมาย: รหัส LLC KOPF-65

รูปแบบการเป็นเจ้าของ: รหัสทรัพย์สินส่วนตัว OKFS 16

จำนวนพนักงานต่อปี: 50

ทุนจดทะเบียน: 2,000,000 รูเบิล

มูลค่าการซื้อขายรวมของปีที่แล้ว: 7,000,000 rubles

ข้อมูลติดต่อ: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, โทรศัพท์ +700000000

บัญชี: 2625хххххх

หัวหน้าโครงการ: Ivanova Maria Vasilievna ตำแหน่งก่อนหน้า: รองหัวหน้าแผนกสินเชื่อของ XXX Bank (ตั้งแต่ปี 1989 ถึง 1998), ผู้จัดการระดับสูงของ XXX Bank (ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2010); ผู้ก่อตั้งองค์กร "เสื้อผ้าสวย" (ตั้งแต่ปี 2010 ถึงปัจจุบัน)

เป้าหมายของโครงการคือการเปิดร้านขายเสื้อผ้าแบรนด์สำหรับผู้ใหญ่ "เสื้อผ้าสวย" โดยโรงงาน "เสื้อผ้าสวย"

โรงงานผลิตเสื้อผ้า "เสื้อผ้าสวย" ประสบความสำเร็จในการดำเนินกิจการในตลาดมานานกว่า 6 ปี เทคโนโลยีล่าสุดเกี่ยวข้องกับการผลิต โรงงานมีพื้นที่ขนาดใหญ่และคนงานที่มีคุณสมบัติสูง ได้แก่ ช่างเย็บและนักออกแบบ ด้วยคุณสมบัติดังกล่าว โรงงานจึงรับคำสั่งซื้อจำนวนมากจากร้านเสื้อผ้าทั่วประเทศและให้โอกาสในการซื้อจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม บริษัทพยายามที่จะพัฒนาแบรนด์ของตัวเองผ่านการเปิดร้านแบรนด์ของตัวเองและการเปิดตัวเสื้อผ้าแบรนด์หลายสาย ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา มีการขายผลิตภัณฑ์ XXX หน่วย มีการเปิดตัวเสื้อผ้าทดลอง 2 รายการ มีการเซ็นสัญญากับเครือแฟชั่น 10 แห่ง

พนักงานคนสำคัญคือ:

1. ผู้ก่อตั้งบริษัท ผู้อำนวยการ - Ivanova Maria Vasilievna
2. หัวหน้านักออกแบบ - Yulia Vyacheslavovna Kobtseva, บัณฑิต, ประกาศนียบัตรที่ออกโดย XXX, ประสบการณ์ 20 ปีในสาขานี้เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท
3. ผู้จัดการระดับสูง - Gavrilov Yuri Alexandrovich ปรมาจารย์ ประกาศนียบัตรที่ออกโดย XXX มีประสบการณ์ 5 ปีในบริษัท XXX ซึ่งเขาทำหน้าที่บริหาร ประสบการณ์ 7 ปีในบริษัท XXX ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นกรรมการ ทำงานในบริษัท “เสื้อผ้าสวย” ตลอดระยะเวลาสี่ปี

อุตสาหกรรมค้าปลีกเสื้อผ้าในตลาดรัสเซียกำลังเพิ่มขึ้น ณ ปี 2559 มูลค่าการซื้อขายของตลาดเพิ่มขึ้น 3% ในรูปรูเบิล ปัจจัยบวกอีกประการหนึ่งคือการส่งออกแบรนด์ยุโรปไปยังรัสเซียลดลงอย่างมาก และผู้บริโภคชอบซื้อเสื้อผ้าจากผู้ผลิตในประเทศมากขึ้น แนวโน้มนี้เกิดจากราคาที่ต่ำกว่าและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและวัสดุที่ใช้

แผนธุรกิจนี้อธิบายการเปิดร้านของบริษัทคุณตามโรงงานที่มีอยู่

ข้อดีของโครงการ "เสื้อผ้าสวย" มีดังนี้:

1. ก่อตั้งการผลิตเสื้อผ้า
2. ประสบการณ์ในการเปิดตัวไลน์เสื้อผ้า
3. ความรู้เรื่องอุปสงค์
4. ทีมนักออกแบบที่มีประสบการณ์
5. เทคโนโลยีการผลิตล่าสุดที่สามารถลดราคาของผลิตภัณฑ์ได้อย่างมาก

เป้าหมายของโครงการคือ:

• นำแบรนด์ของคุณเข้าสู่ตลาดเสื้อผ้ารัสเซีย
• เปิดร้านแบรนด์ของคุณเอง
• ค้นหาสถานที่และบุคลากรสำหรับร้านค้า
• การพัฒนาสายแฟชั่นใหม่
• การพัฒนาเอกลักษณ์องค์กรพิเศษ
• การส่งเสริมตราสินค้าด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
• ก้าวสู่ระดับ CIS เผยแพร่แบรนด์ต่างประเทศเป็นเวลา 7 ปี
• เข้าสู่ตลาดเสื้อผ้าทั่วโลกเป็นเวลา 15 ปี

โครงการนี้อยู่ภายใต้โครงการของรัฐ "อุตสาหกรรมเบาและศิลปะพื้นบ้านและงานฝีมือ" ของโครงการรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย "การพัฒนาอุตสาหกรรมและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน" โดยมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มส่วนแบ่งของสินค้าในประเทศในตลาดภายในประเทศ

การลงทุนที่จำเป็น:

• การซื้อสถานที่สำหรับร้านค้า - XXX rubles;
• ค่าวัสดุสำหรับการรวบรวม - XXX rubles;
• ค่าใช้จ่ายในการสร้างแบบจำลองและการตัดเย็บ - XXX rubles;

• เงินที่ยืมมา - XXX rub

กิจกรรมประเภทนี้ไม่ต้องลงทะเบียนใบอนุญาต

• ระยะเวลาคืนทุน - X เดือน;
• ผลกำไรของธุรกิจ - 20%;

การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ:

ตัวอย่าง Resume แผนธุรกิจเปิดร้านเสริมสวย

ผู้ประกอบการรายบุคคล Fefelov Valeriy Alexandrovich

จำนวนพนักงาน: 5

ข้อมูลติดต่อ: มอสโก, เซนต์. XXX, d.XX, โทรศัพท์ +700000000

บัญชีการชำระบัญชี: 5674ххххх .

ผู้ริเริ่มและหัวหน้าโครงการ: Fefelov Valery Aleksandrovich ตำแหน่งก่อนหน้า: ผู้อำนวยการ บริษัท เอกชนผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง (2543-2559), 2559 - ผู้ประกอบการรายบุคคล

เป้าหมายของโครงการคือการเปิดร้านเสริมสวย "Glamour" ซึ่งจะให้บริการดังต่อไปนี้: ทำเล็บมือ, เล็บเท้า, ต่อเล็บ, ตัดผมชาย, ผู้หญิงและเด็ก, แต่งหน้า, ทรงผม

ผู้สร้างโครงการนี้ Fefelov Valery Aleksandrovich มีประสบการณ์ที่จำเป็นในอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง ทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งทำงานในสาขานี้ และยังมีผู้ติดต่อของซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและมีผู้สมัครตำแหน่งพนักงานร้านเสริมสวย ซึ่งช่วยให้คุณ เพื่อเปิดร้านเสริมสวยระดับสูงที่ประสบความสำเร็จในเวลาอันสั้น

พนักงานหลัก:

1. Fefelov Valery Alexandrovich หัวหน้าผู้ประกอบการรายบุคคล เขามีประสบการณ์ที่สำคัญในด้านบริการเครื่องสำอางเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองของ XXX ประกาศนียบัตรออกโดย XXX
2. Petrova Anna Nikolaevna ผู้ดูแลระบบมีประสบการณ์ 10 ปีในร้านเสริมสวยสองแห่งคือ "XXX", "XXX"
3. Polyachenko Svetlana Sergeevna นักบัญชี นักการเงิน มีงาน 15 ปีในธนาคาร XXX ในฐานะหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์

ตลาดบริการเครื่องสำอางในรัสเซียกำลังพัฒนาทุกปี ดังนั้นภายในปี 2014 ปริมาณของมันจึงเพิ่มขึ้นมากกว่า 1% ในปี 2014 มูลค่าการซื้อขายของตลาดนี้มีมูลค่ามากกว่า 90 พันล้านรูเบิลซึ่งเกินระดับปี 2556 ประมาณ 10% นอกจากนี้ยังพบแนวโน้มเชิงบวกที่คล้ายกันในปี 2558 การเติบโตนี้อธิบายได้จากการเติบโตของความสามารถในการละลายของประชากร ในขณะเดียวกัน บริการของสถานเสริมความงามก็เป็นที่ต้องการอย่างมากในเมืองใหญ่ ร้านเสริมสวยในชั้นประหยัดเป็นที่ต้องการอย่างมาก โดยให้บริการในราคาพิเศษและโปรโมตตัวเองอย่างแข็งขันบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการเปิดร้านเสริมสวยระดับประหยัดในเมืองมอสโก ประโยชน์ของความคิดริเริ่มนี้มีดังต่อไปนี้:

• บุคลากรสำคัญมีประสบการณ์การทำงานที่คล้ายคลึงกัน
• ความต้องการบริการเหล่านี้สูงในหมู่ประชากรทั่วไป
• ราคาที่ต่ำทำให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันที่รุนแรง
• ความพร้อมในการติดต่อกับซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางที่มีคุณภาพ
• การมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงสำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านการทำเล็บมือและเล็บเท้า ช่างทำผม และช่างแต่งหน้า

เป้าหมายของโครงการคือ:

• การปรับและซ่อมแซมสถานที่ที่เป็นของร้านเสริมสวย
• ซื้อสินค้าและฝึกอบรมช่างฝีมือ
• จุดเริ่มต้นของร้านเสริมสวย
• การส่งเสริมโครงการในเครือข่ายโซเชียลและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ
• บรรลุผลกำไรสูง XXX rubles ภายใน XXX เดือน
• การเปิดร้านเสริมแบรนด์อีก 2 แห่งในมอสโกภายใน 3 ปีข้างหน้า
• การขยายแบรนด์เพิ่มเติมในภูมิภาค เปิดร้านค้าแบรนด์ 10 แห่งภายใน 10 ปี

การลงทุนที่จำเป็น:

• เงินเดือนพนักงาน - XXX รูเบิล;
• ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องสำอางอุปกรณ์ - XXX rubles;
• ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและสร้างโครงการออกแบบ - XXX rubles;
• การส่งเสริมการตลาดของโครงการ - XXX rubles;
• การชำระค่าสาธารณูปโภคและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - XXX rubles;
• จำนวนเงินลงทุนทั้งหมดคือ XXX รูเบิล

การจัดหาเงินทุนของโครงการมีการวางแผนส่วนหนึ่งโดยค่าใช้จ่ายของเงินทุนของผู้ริเริ่มโครงการเอง และอีกส่วนหนึ่งเป็นค่าใช้จ่ายในการดึงดูดแหล่งสินเชื่อ XXX ถือเป็นเจ้าหนี้

• เงินทุนของตัวเอง - XXX rubles
• เงินที่ยืมมา - XXX rub

ในการเปิดธุรกิจหลังจากเตรียมสถานที่แล้ว มีการวางแผนที่จะขอรับความคิดเห็นจาก Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor และหน่วยงานท้องถิ่น สัญญาสาธารณูปโภค เครื่องทำความร้อน และน้ำประปาได้ข้อสรุปแล้ว

ประสิทธิภาพทางการเงินของโครงการ:

• ระยะเวลาคืนทุน - X เดือน;
• ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด - X เดือน;
• ผลกำไรของธุรกิจ - 30%;
• รายได้รวม - XXX ล้านรูเบิล;
• ต้นทุนสินค้า - XXX rubles;
• กำไรสุทธิขององค์กร - XXX rubles

การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ:

1. ความเสี่ยงที่ไม่คาดคิด: ไฟไหม้ การโจรกรรม ภัยธรรมชาติ ครอบคลุมตามกรมธรรม์ประกันภัยของบริษัท
2. ความเสี่ยงทางการค้า: การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ไม่สมจริง ทำงานร่วมกับพันธมิตรที่ไม่น่าเชื่อถือและบุคลากรที่มีคุณสมบัติไม่เพียงพอ พวกเขาถูกย่อให้เล็กสุดด้วยการทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ของ บริษัท และการพิจารณาปัจจัยที่เป็นไปได้ทั้งหมดในตลาดอย่างรอบคอบ
3. ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ: วิกฤต ค่าเงินอ่อนค่า

ด้วยการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจรัสเซียไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาด ประชาชนจึงมีโอกาสไม่เพียงแต่ทำงานเพื่อการจ้างงานเหมือนเมื่อก่อนเท่านั้น แต่ยังสร้างงานเพิ่มเติม จัดระเบียบการจ้างงานตนเอง เติมสินค้าและบริการในตลาดในประเทศและต่างประเทศ

หากเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตอยู่บนพื้นฐานของการวางแผนแบบรวมศูนย์และการจัดการขององค์กรซึ่งส่วนใหญ่เป็นของรัฐ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม บริษัท ร่วมทุน ฯลฯ กลายเป็นรูปแบบหลักขององค์กรและกฎหมายของกิจกรรมทางเศรษฐกิจในพื้นที่หลังโซเวียต .

การวางแผนธุรกิจได้กลายเป็นรากฐานพื้นฐานที่กำหนดลักษณะองค์กร การผลิต การเงินและการค้าของกิจกรรมขององค์กรทางเศรษฐกิจ

แผนธุรกิจ: วัตถุประสงค์ โครงสร้าง ส่วนหลัก

ผู้ประกอบการหน้าใหม่หลายคนกำลังสงสัยว่าใครต้องการมันและทำไม? ไม่มีการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์เฉพาะทาง และอาจไม่ได้ให้ความสำคัญกับเอกสารนี้ เนื่องจากผู้ประกอบการที่เริ่มต้นใหม่ส่วนใหญ่มักจะทำให้ธุรกิจของพวกเขาล้มเหลวในขั้นต้น

ในความเป็นจริง ไม่มีองค์กรใดสามารถรับรองกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและทำกำไรได้ หากไม่เตรียมกลยุทธ์การพัฒนาที่มีเหตุผล การวิเคราะห์ตลาดการแข่งขัน และการคำนวณระดับประสิทธิภาพของตนเองอย่างสมเหตุสมผล โดยคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ

แผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและเขียนอย่างดีนั้นจำเป็นไม่เพียงแต่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้าแผนกโครงสร้างเพื่อการวางแผนและดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจเท่านั้น

นี้ เอกสารที่ต้องใช้สำหรับ:

• การพิจารณาการขอสินเชื่อเมื่อยื่นเอกสารสำหรับ;
• การส่งชุดเอกสารเพื่อจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับกิจกรรม
• การสมัครเพื่อพัฒนาธุรกิจ
• การเติมเต็มสินทรัพย์ถาวรขององค์กรผ่านและ;
• การก่อตัวและการพัฒนาความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบและผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

แผนธุรกิจคือเอกสารที่ร่างขึ้นเองสำหรับแต่ละองค์กร และไม่มีข้อบังคับที่เข้มงวดในการเขียนแผน อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญปฏิบัติตามกฎทั่วไปบางประการ

ใช่แผนธุรกิจ ประกอบด้วยส่วนหลัก:

• หน้าชื่อเรื่อง;
• สรุป;
• ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจ (โดยสังเขป);
• คำอธิบายของผลิตภัณฑ์ (สินค้าหรือบริการ);
• การวิเคราะห์ความต้องการสินค้า
• คำอธิบายโดยย่อของวิสาหกิจที่แข่งขันกัน
• ทิศทางหลักของกลยุทธ์การตลาด
• แผนการผลิต (หรือมูลค่าการซื้อขาย - สำหรับผู้ประกอบการค้า);
• แผนองค์กรสำหรับการผลิตงาน
• การประเมินความเสี่ยงและรายละเอียดของโครงการประกันภัย
• แอพพลิเคชั่น

สรุปเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ

เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ ข้อมูลสรุปมักจะแสดงในหน้าที่ 2 ต่อจากหน้าชื่อเรื่อง เมื่อได้รับเอกสารในมือแล้ว ผู้มีส่วนได้เสียแต่ละคน (เจ้าหน้าที่สินเชื่อ นักลงทุน ตัวแทนของโครงสร้างรัฐที่อุดหนุน ฯลฯ) ควรทำความคุ้นเคยกับบทบัญญัติหลักของแผนธุรกิจอย่างรวดเร็วและสรุปว่าควรศึกษาเอกสารเพิ่มเติมหรือไม่ .

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เรซูเม่ควรเขียนอย่างกว้างขวาง มีความหมายและรัดกุมภายในเวลาไม่กี่นาที เพื่อโน้มน้าวผู้เชี่ยวชาญถึงประสิทธิภาพของโครงการที่อธิบายไว้ในนั้น

อย่างไรก็ตาม คุณควรเริ่มรวบรวมข้อความของบทสรุปหลังจากที่บทบัญญัติและการคำนวณทั้งหมดของแผนธุรกิจพร้อมแล้ว ด้วยวิธีนี้เท่านั้นจึงจะสามารถระบุและระบุตำแหน่งสำคัญของโครงการได้

ชนิดไหน ช่วงเวลาพื้นฐานควรรวมอยู่ในประวัติย่อของคุณ:

• วัตถุประสงค์ของธุรกิจประเภทนี้คืออะไร
• จะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างไร
• คำอธิบายของตลาดการขาย
• การคาดการณ์สำหรับการดำเนินการตามแผนการขายและผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนทางการเงิน
• ข้อดีของโครงการเหนือคู่แข่งคืออะไร
• ความต้องการทางการเงิน (กองทุนของตัวเองและที่ยืมมา);
• กำหนดการรับและใช้จ่ายของกองทุน
• ลักษณะของความเสี่ยงที่น่าจะเป็นไปได้และแผนค่าตอบแทน
• ข้อสรุปทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ

แนวคิดของโครงการควรระบุไว้อย่างชัดเจนและน่าเชื่อถือเพื่อให้เข้าใจได้ว่าประโยคเดียวที่ผู้เขียนเสนอ สรุปใช้ข้อความพิมพ์ 1 - 2 หน้า

หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร งั้น ง่ายที่สุดสามารถทำได้โดยใช้บริการออนไลน์ที่จะช่วยคุณสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดฟรี: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกและทำให้การบัญชีและการรายงานเป็นไปโดยอัตโนมัติบริการออนไลน์ต่อไปนี้จะช่วยได้ จะเข้ามาแทนที่นักบัญชีที่โรงงานของคุณโดยสมบูรณ์ และช่วยประหยัดเงินและเวลาได้มาก การรายงานทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ลงนามด้วยลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ และส่งทางออนไลน์โดยอัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในระบบภาษีแบบง่าย UTII, PSN, TS, OSNO
ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ในไม่กี่คลิก โดยไม่ต้องรอคิวและเครียด ลองแล้วจะติดใจมันง่ายแค่ไหน!

ชื่อโครงการ

ควรจะแสดงออกมาเป็นคำไม่กี่คำ สาระสำคัญของโครงการ. คำแรกควรหมายถึงประเภทของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ มันคืออะไร: สินค้าหรือบริการ? เมื่อพูดถึงการผลิตสินค้า ชื่อมักจะมีลักษณะดังนี้: "การผลิตบล็อกคอนกรีต", "การผลิตวัตถุเจือปนอาหาร", "การเพาะปลูกธัญพืช" ฯลฯ หากมีการวางแผนการใช้บริการ ชื่อตามลำดับจะดูแตกต่าง: "บริการช่างทำผม", "บริการตัวแทนจัดหางาน", "บริการติวเตอร์คณิตศาสตร์" เป็นต้น

หากภูมิศาสตร์ของโครงการครอบคลุมมากกว่าหนึ่งการตั้งถิ่นฐาน แต่มีการตั้งถิ่นฐานหลายครั้ง สิ่งนี้สามารถสะท้อนให้เห็นในชื่อ: "การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ในภูมิภาค Nizhny Novgorod" เป็นต้น

รายละเอียดโครงการ

ขั้นแรก อธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับกระบวนการ: คุณสมบัติ เวลาและต้นทุนแรงงาน ระดับ วิธีการจัดการ ความต้องการพนักงาน

ในย่อหน้านี้ ความสนใจหลักอยู่ที่กลุ่มเป้าหมาย ความต้องการของภูมิภาคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ (บริการ) การปรากฏตัวของคู่แข่ง ความแตกต่างหลักของโครงการที่เสนอ สาระสำคัญทางเทคโนโลยี และระดับของประสิทธิภาพทางการเงินและ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ หากมีความรู้หรือข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในโครงการ ควรระบุสิ่งนี้ก่อน

เป้าหมาย

วัตถุประสงค์ของโครงการเชิงพาณิชย์คือเพื่อเติมเต็มตลาดท้องถิ่น (ระดับภูมิภาค รัฐบาลกลาง) ด้วยสินค้าหรือบริการ (ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรม) และทำกำไร

บริษัทร่วมทุนประเภทปิดสามารถกำหนดเป้าหมายได้ละเอียดยิ่งขึ้น: การพัฒนาบริษัทและการขายหลักทรัพย์ภายใน CJSC หาก บริษัท วางแผนที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศลการจ้างงานคนพิการสามารถระบุประเด็นนี้ได้เมื่อเลือกเป้าหมายของโครงการ

ประสานงานกับโครงการภาครัฐ

บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของระดับรัฐบาลกลาง มีการเผยแพร่โครงการที่มีแนวโน้มของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมและโปรแกรมสำหรับการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเป็นระยะ หากโครงการที่ประกาศสอดคล้องกับทิศทางของโครงการของรัฐ โครงการดังกล่าวจะมีความสำคัญสูงสุดอย่างแน่นอน

ตัวอย่างเช่น รัฐวางแผนที่จะสร้างโรงพยาบาลเฉพาะทางในภูมิภาคเฉพาะในปีหน้า (ปีหน้า) นี้ แน่นอนว่าคนไข้จากทั่วประเทศจะมาตรวจที่โรงพยาบาลแห่งนี้ ดังนั้นโรงแรมสำหรับการมาถึงของผู้ป่วยและผู้ติดตามจึงเป็นที่ต้องการในภูมิภาคนี้ ในกรณีนี้ ขอแนะนำให้ยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการบริหารส่วนท้องถิ่นสำหรับแผนธุรกิจการเงินเพื่อพิจารณาโครงการนี้เป็นลำดับความสำคัญ เนื่องจากเมืองต้องการบริการดังกล่าว

การลงทุนและการเงิน

เมื่อพูดถึงการพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมหรือเงินทุนที่ยืมมา โปรดจำไว้ว่าอย่างน้อย 20% ของต้นทุนโครงการทั้งหมดจะต้องเป็นเจ้าของโดยผู้ส่งแผนธุรกิจ

ไม่จำเป็นต้องเป็นเงิน เพราะยานพาหนะ อุปกรณ์พิเศษ อุปกรณ์ และอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์สามารถแสดงเป็นทรัพย์สินที่มีอยู่ได้

จำนวนเงินทุนเพิ่มเติมที่ร้องขอควรระบุไว้อย่างชัดเจนในจำนวนเงินรวมทั้งความแตกต่างตามเงื่อนไขและจำนวนเงินทุนที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น หากแผนธุรกิจจัดให้มีการหว่านข้าวสาลี การเก็บเกี่ยวและการขายเมล็ดพืชเสร็จแล้ว เห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องใช้เงินส่วนหนึ่งในการซื้อเมล็ดพันธุ์ (ในฤดูใบไม้ผลิ) ซื้ออุปกรณ์เก็บเกี่ยว (ในฤดูใบไม้ร่วง) สร้างยุ้งฉาง ( ในฤดูร้อน) เป็นต้น ป. กล่าวอีกนัยหนึ่ง นักลงทุนต้องรู้ว่าในช่วงเวลาใด ต้องใช้เงินเป็นจำนวนเท่าใดเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ

ความพร้อมของใบอนุญาตและใบอนุญาต

แน่นอนว่าโครงสร้างที่สร้างขึ้นใหม่นี้ไม่สามารถกำจัดทิ้งไปได้ เนื่องจากเป็นเพียงแผนการลงทะเบียนเท่านั้น (ถ้าเรากำลังพูดถึงการจัดอาชีพอิสระผ่านศูนย์จัดหางาน) หากองค์กรที่พัฒนาแผนธุรกิจได้รับการจดทะเบียนอย่างเป็นทางการแล้ว ก็ควรได้รับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมที่ได้รับอนุญาต

มิฉะนั้นเราไม่สามารถนับการพิจารณาโครงการที่ประสบความสำเร็จในแง่ของการดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติม สรุป: หากบริษัทมีใบอนุญาตหรือการอนุญาตอื่น ๆ ของคำสั่งที่จัดตั้งขึ้น สิ่งนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในบทสรุปของแผนธุรกิจ

ตัวชี้วัดเศรษฐกิจพร้อม

ท่ามกลาง ตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลักซึ่งจะต้องคำนวณและสมเหตุสมผลในแผนธุรกิจก่อนแล้วจึงวางเป็นบรรทัดหลักในประวัติย่อควรกำหนด:

เป็นที่น่าสังเกตว่าในแผนธุรกิจ จำเป็นต้องพิจารณาสามทางเลือกในการพัฒนาธุรกิจ: มองโลกในแง่ร้าย เป็นไปได้มากที่สุด (เหมาะสมที่สุด) และมองโลกในแง่ดี ดังนั้น ในการสรุป คุณควรระบุตัวบ่งชี้ที่คาดหวังในการพัฒนาเหตุการณ์ที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด

คุณสมบัติของบทสรุปโครงการอุตสาหกรรม

โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศ แผนธุรกิจจึงถูกเขียนขึ้นในรูปแบบต่างๆ ดังนั้นบทสรุปของโครงการดังกล่าวจึงแตกต่างกันอย่างมาก ต่อไปนี้เป็นประเด็นหลักในการเขียนประวัติย่อตามอุตสาหกรรม

ภาคบริการ

ในกรณีนี้ ตำแหน่งของวัตถุมีความสำคัญมาก หากตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยของเมือง ควรระบุจำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและระยะเวลาของกิจกรรม (เช่น สำหรับ - นี่คือฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง สำหรับ - ก่อนวันหยุด ฯลฯ) หากโรงแรมตั้งอยู่นอกเมือง ใกล้ทางหลวง คุณต้องทราบปริมาณรถและจำนวนผู้เข้าชมที่คาดหวัง สำหรับกิจกรรมบางประเภท ( , ) จำเป็นต้องจดทะเบียนบริษัทกับหน่วยงานท้องถิ่นของ Rospotrebnadzor และปฏิบัติตามเงื่อนไขของข้อตกลงที่สรุปไว้

จัดเลี้ยงสาธารณะ

เมื่อลงทะเบียนองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ จำเป็นต้องมีข้อตกลงกับฝ่ายบริหาร Rospotrebnadzor และจำเป็นต้องมีกับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นหากมีการวางแผนที่จะเช่า (ซื้อ) สถานที่บนชั้นล่างของอาคารหลายชั้น

บริการจัดเลี้ยงเป็นกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาต และผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้ต้องมีเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมเฉพาะทางที่เกี่ยวข้อง หากบทสรุประบุว่า "ผู้มีความสามารถพิเศษด้านการทำอาหาร" จะมีส่วนร่วมในรัฐ แน่นอนว่าสิ่งนี้จะส่งผลดีต่อผลการพิจารณาโครงการ การระบุสถานที่ที่จะซื้อผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับทำอาหารมีความสำคัญเท่าเทียมกัน หากซัพพลายเออร์มีชื่อเสียงในเชิงบวกในระยะยาว ใบรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ รางวัล และรางวัลอื่นๆ สิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นในประวัติย่อ

การผลิต

ในภาคการผลิต เทคโนโลยีมีความสำคัญสูงสุด ปัจจัยชี้ขาด -- ขึ้นอยู่กับระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคและจุดเน้นของกลยุทธ์การจัดการในการแนะนำโซลูชั่นเทคโนโลยีล่าสุด

หากแผนธุรกิจมุ่งเน้น - โครงการสามารถแทนที่คู่แข่งที่ "ล้าสมัย" และขยายขอบเขตอิทธิพลไม่เพียง แต่ในประเทศ แต่ยังรวมถึงตลาดต่างประเทศด้วย ดังนั้น หากมีการวางแผนที่จะแนะนำเทคโนโลยีใหม่ภายในกรอบของโครงการ ควรระบุในบทสรุปด้วยเส้นสีแดง

ด้านต่อไปคือประสบการณ์ของผู้บริหารและพนักงานมืออาชีพ หากบริษัทจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกัน สิ่งนี้จะมีความสำคัญเป็นอันดับแรก

เนื่องจากเป้าหมายของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์คือการใช้งานจริง จึงแนะนำให้จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ของสถาบันวิทยาศาสตร์สาขากับองค์กรการผลิตในแง่ของการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ หากบทสรุปของแผนธุรกิจบ่งชี้ถึงข้อตกลงที่มีอยู่กับสถาบันทางวิทยาศาสตร์ การรับประกันนี้จะดึงดูดความสนใจของนักลงทุนและผู้ให้กู้

ซื้อขาย

“ลูกค้าถูกเสมอ” เป็นคำขวัญที่ปฏิเสธไม่ได้ของอุตสาหกรรมการบริการ ดังนั้น ในอุตสาหกรรมนี้ คุณภาพของสินค้า (วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การติดฉลาก บรรจุภัณฑ์) และคุณภาพของการบริการ (วัฒนธรรมการบริการ ประสิทธิภาพ รูปแบบการขายที่ก้าวหน้า การศึกษาความต้องการของผู้บริโภค การรับประกัน) จึงมีความสำคัญ

บริษัทต้องมีผู้อ้างสิทธิ์ในการขายสินค้าที่ทำงานร่วมกับลูกค้าในแง่ของการปกป้องสิทธิของผู้บริโภค กิจกรรมของสถาบันการแพทย์ () และผู้ค้าปลีก (การขายผลิตภัณฑ์อาหาร) อยู่ภายใต้การอนุญาต นอกเหนือจากรูปแบบการบริการหลัก (ศึกษาความต้องการ ขายสินค้า งานเคลม) คุณควรระบุข้อเสนอบริการที่เกี่ยวข้องในประวัติย่อ (เสื้อผ้าที่พอดีตัว ส่งสินค้าไปที่บ้านของคุณ เยี่ยมช่างทำผม การสั่งซื้อล่วงหน้าและ การส่งยา เป็นต้น)

หากคุณวางแผนที่จะขายแบรนด์ที่มีชื่อเสียง ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียง สิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นในประวัติย่อ (ควรแนบร่างข้อตกลงความร่วมมือด้านวัสดุเข้ากับแผนธุรกิจ)

บริการรับผิดที่เพิ่มขึ้น

หากโครงการจัดให้มีบริการรับผิดที่เพิ่มขึ้นในกรณีนี้ก็ควรประกันความรับผิดทางวิชาชีพของผู้รับเหมา มันหมายความว่าอะไร? หากผู้คนหรือทรัพย์สินของพวกเขาประสบกับการกระทำที่ไม่ถูกต้องหรืองานของผู้ออกแบบอาคารหรือคนขับรถโดยสาร พวกเขาจะได้รับการชดเชยความเสียหายตามเงื่อนไขของโปรแกรมประกันภัยพิเศษ

หากเรากำลังพูดถึงผู้ประเมินราคาอิสระ การกระทำที่ไม่เป็นมืออาชีพของเขา (การประเมินต้นทุนของวัตถุก่อสร้างที่ไม่ถูกต้อง) อาจนำไปสู่ข้อตกลงที่ไม่ทำกำไรได้ ตามกฎหมาย ผู้กระทำผิดในกรณีนี้จะถือเป็นผู้ประเมินอิสระ ซึ่งการกระทำที่ไม่ถูกต้องจะได้รับการชดเชยจากบริษัทประกันภัย เมื่อจัดระเบียบธุรกิจ คุณควรได้รับคำแนะนำจากผลประโยชน์ของลูกค้า ดังนั้นการประกันภัยความรับผิดทางวิชาชีพในกรณีดังกล่าวจะมีความสำคัญเป็นอันดับแรก สิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นในประวัติย่อ

พูดตรงๆ นี่เป็นอุปสรรคที่คุณต้องเอาชนะระหว่างการพัฒนาการเจรจากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

วิธีการจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถได้อธิบายไว้ในบทเรียนวิดีโอต่อไปนี้: