Как да отворите франчайз бизнес: плюсове и минуси, инструкции стъпка по стъпка. Кой франчайз е по-изгоден за бизнеса в Русия? Какво казват числата?

Експерти от нашия франчайз каталог редовно говорят за това как да изберете правилния франчайз, какво да търсите и какви въпроси да зададете на франчайзодателя. Но има моменти, когато инвеститорите, влюбени в една концепция от пръв поглед, не успяват да оценят предложението с хладна глава. За да сте здрави, когато правите своя избор, струва си да имате под ръка списък с твърдения, които показват, че трябва да разгледате по-отблизо условията и отново да претеглите плюсовете и минусите. Може би целта на франчайзодателя не е да изгради дългосрочно партньорство, а да получи първоначално плащане по всякакъв начин.

1. Няма изисквания към бъдещите франчайзополучатели

Франчайзодателят изгражда своята мрежа от години, борейки се за лоялност на гостите и репутация на пазара. Колкото по-голяма е мрежата, толкова по-строги са нейните работни стандарти и по-строг е контролът върху тяхното прилагане. В противен случай е невъзможно да се поддържа еднакво качество и следователно да се запази репутацията. Франчайзингът предполага отговорност и зависимост на всеки отделен франчайзополучател от колегите в мрежата и цялата система като цяло. Следователно франчайзодателят трябва да има ясни изисквания за лични и бизнес качествабъдещ партньор, на неговата репутация, опит, способност за работа в екип, неговите възможности и връзки в региона.

2. Обещания за редовни приходи без лично участие в проекта

Франчайзът е същият собствен бизнесза предприемач, като всеки друг. Можем да кажем, че франчайзодателят предоставя въдица и учи как да я използва, но уловът зависи пряко от франчайзополучателя. На практика всеки франчайз проект изисква постоянно лично участие на франчайзополучателя и контрол на всички процеси.

3. Липса на регистрирана търговска марка

Франчайзодател, който планира да изгради мрежа и дългосрочно присъствие на пазара, определено ще легитимира правото си върху марката. Използването на нерегистрирана търговска марка и всяко манипулиране с нея е незаконно и може да доведе до проблеми с правоприлагащите органи за франчайзополучателя. Можете да проверите правата си върху търговска марка в отворения регистър на Роспатент, като посочите номера на сертификата, предоставен от франчайзодателя. Обект, за която е регистрирана търговската марка, трябва да съвпада или да е свързана с тази, използвана за сключване на договори с франчайзополучателя. И още един важен момент: регистрацията на търговска марка в Русия отнема около година. Ако франчайзодателят ви покаже номера на заявлението, подадено в Роспатент, това не означава нищо. Службата може да откаже регистрация, ако търговската марка вече принадлежи на някого.

4. Твърди, че има франчайзинг без инвестиции

Франчайзополучателят получава правото да работи под марка, която е ценен нематериален актив на франчайзодателя и просто не може да бъде предоставена безплатно. Освен това франчайзингът винаги означава определени времеви, човешки и финансови разходи, които според законите на икономиката трябва да бъдат компенсирани. Франчайзодателят обучава франчайзополучателя, контролира работата му и следователно харчи пари за поддържане на франчайз мениджър или цял отдел.

5. Франчайзодателят е амбициозен предприемач в тази ниша

Ако се предложи франчайз проект с хипотетичен бизнес план, който не е потвърден на практика, тогава франчайзодателят, както се очаква, няма да може да помогне при стартирането и развитието на бизнеса, да предупреди за сезонни, конкурентни, нишови и други рискове и начини за тяхното смекчаване. По-добре е франчайзодателят да има поне две работещи мрежови точки. Това ще докаже, че успехът на бизнеса не е случаен и системата е наистина добре обмислена. Само такъв франчайзодател може да повтори бизнеса си, а не да експериментира за сметка на франчайзополучателя.

6. Франчайзодател - мултихолдинг, експерт във всички сфери на бизнеса

На пазара започнаха да се появяват компании, които предлагат 4-5, а понякога и 10 франчайза в напълно различни сегменти. Те не трябва да се бъркат с франчайз каталози или брокерски компании. Това са франчайзодатели, които уверено предлагат да отворят и поддържат бизнеса на своите франчайзополучатели. Собствениците на такива компании имат добра представа за пазарната ситуация и предлагат видовете бизнес, които са търсени в момента. Бръснарници, магазини за бургери, фитнес зали, детски градини и химическо чистене по правило се управляват от едни и същи франчайз мениджъри. Франчайзополучателите подават стандартни пакети от документи и сключват единни договори – променят се само имената на марките. Това не може да не се отрази на качеството на партньорството и ще доведе до неизбежно разочарование за франчайзополучателя.

Струва си да запомните, че истинският франчайзодател винаги е професионалист в определен сегмент. Това може да е голям ресторантьор с различни концепции - ресторант, бързо хранене, кафене - или търговец на дребно с няколко марки, но това винаги са проекти, които са близки като бизнес процеси и технологии.

7. Отказ за лична среща с франчайзодателя, предложение за среща в кафене близо до метрото

Висококачественият франчайзодател не е просто ярък уебсайт, а работещ бизнес, екип от мениджъри, водещо предприятие (офис, ресторант, магазин). Трябва да видите всичко това, преди да подпишете договор за франчайз и да си съставите собствено ярко мнение за компанията.

Успехът на франчайзополучателите зависи не само от икономическите и правни аспектибизнес, но и върху личността на франчайзодателя. Трябва да се насладите на взаимодействието със собственика на франчайз и мениджъра, който ще ръководи проекта. Само тогава комуникацията ще бъде ефективна. Необходима е лична среща, за да се установи дали можете да работите в тази франчайз система и дали споделяте ценностите на избраната марка и франчайзинг компанията.

Така че, ако отговорът ви на поне две точки от представения списък е „да, става дума за избрания от мен франчайз“, тогава препоръчвам да извършите по-задълбочен анализ на тази оферта за франчайз и в идеалния случай да откажете да закупите такава франчайз.

Препечатването на статията или използването на материали от нея е възможно само с активна връзка към сайта

Може също да се интересувате от:

50 основни въпроса за франчайзодателя- какво да попитате продавача на франчайз

Франчайзингът е един от най-разпространените видове бизнес. Тя ви позволява да отворите собствен бизнес, като вече имате подкрепата на по-опитен партньор и в същото време да не срещате трудности при организирането на самото предприятие. въпреки това основен въпрос, което тревожи всеки, който е харесал някакъв франчайз: изгодно ли е да изберете този път? И въпреки големия брой предимства, този вид дейност има и своите недостатъци, които си струва да знаете предварително.

Основни предимства на франчайза

Първо, заслужава да се отбележат предимствата на франчайзинга, които наистина са много. Основното сред тях е пълната подкрепа на всички етапи на работа, която предприемачът получава от собственика на мрежата. Тази поддръжка включва:

• предоставяне на всички консултации по организацията на неговия бизнес във всеки конкретен случай
• консумативи необходими материали, стоки и др.
• предоставяне на необходимата документация, от която франчайзът ще се нуждае: специални проучвания ще покажат дали е изгодно да го отворите и освен това компанията майка ще помогне за получаване на разрешителни за работа и всички необходими одобрения от различни органи
• съдействие за поддържане и популяризиране на предприятието
• създаване на система за продажби за продукти, обработвани от компанията майка

Освен това собственикът на бизнеса обяснява на новодошлия всички клопки на франчайзинга в тази област и предлага готови маркетингови програми. Всъщност бизнесменът няма да има нужда да измисля нищо: бизнесът, от неговата идея до нейното изпълнение, ще му бъде представен „наготово“. Това ще спести не само усилия, но и пари: предприемачът едва ли ще трябва да харчи пари за разработване на бизнес концепция и нейното прилагане.

И това не е всичко! Избирайки франчайз, бизнесменът получава:

1. Готов пазар на продажби, който компанията майка вече е усвоила и няма нужда да го изучавате - цялата информация за продажбите, тенденциите и промените на пазара ще бъде предоставена от собственика на франчайз
2. Цялото удобство при кандидатстване за заем - предимствата на франчайза са, че собственикът му може да действа като гарант за предприемача
3. Точни финансови прогнози, които като правило ще бъдат благоприятни: франчайзингът ви позволява лесно и точно да планирате разходите и приходите на компанията

Всеки франчайз ви дава увереност в бъдещето: други компании в мрежата вече са показали дали е изгодно да го отворят и нов предприемач може да разчита само на своя опит. В същото време той дори не трябва да има специални таланти: всичко, от което се нуждае, е управленски опит, както и определен инвестиционен капитал и предприятието ще работи доста успешно!

Недостатъци на франчайза: за какво да се подготвим?

Основният недостатък на този вид дейност е необходимостта от доста голям начален капитал. Франчайзингът често струва повече обикновен бизнес, тъй като нов бизнесмен всъщност придобива правата върху вече рекламирана марка и в този случай няма възможности за спестявания.

Освен това има и други недостатъци на франчайза:

1. Предприемачът ще трябва да поеме върху себе си финансови задълженияпред собственика на бизнеса и да ги изпълняват, дори нещата да не вървят много добре
2. Доходите от франчайзинг ще бъдат по-ниски, отколкото при отваряне на подобен бизнес от нулата - част от печалбата ще трябва да бъде дадена на собственика на франчайз
3. Бъдещето на бизнеса може да се окаже нестабилно, ако собственикът реши да затвори цялата мрежа - в този случай бизнесменът ще може да работи само до края на договора, след което ще трябва да ограничи дейността си

Освен това предприемачът в бъдеще ще зависи от тази марка и това са сериозни капани на франчайзинга: ако собственикът на бизнеса започне да има проблеми, бизнесменът, който е купил франчайза, също ще трябва да се справи директно с тях. Това се отнася на първо място за репутацията: ако цялата мрежа престане да вдъхва доверие на клиентите, всяко конкретно предприятие също ще пострада сериозно, дори ако компанията майка възстанови интереса целева аудитория, местните компании ще изпитват недостиг на клиенти за дълго време. Това важи особено за малки предприятия населени места: Много е трудно да се убедят потребителите в каквото и да било.

Освен това всяко конкретно предприятие ще бъде засегнато от проблеми с мрежата финансово, дори и да е много печеливш франчайз. Времето ще покаже дали е изгодно да се работи с него и може да се окаже, че бизнес, който изглежда много печеливш, ще започне да генерира минимум средства. Това може да се дължи на различни проблеми, следователно, преди да започне такава дейност, бизнесменът трябва да прецени плюсовете и минусите и да избере мрежа за франчайзинг, която му се струва наистина идеална. Само това ще му донесе както печалба, така и популярност сред различни целеви групи.

Статистиката показва, че 85% от компаниите, които отварят от нулата, „изгарят“, докато само 14% от компаниите, закупили франчайз, не могат да продължат да работят успешен бизнесс печалба.

Най-голям интерес днес представляват франчайзите на сектора на услугите и социалните кафенета, магазини и строителни фирми, учебни центровеи точки Кетъринг. Ето защо, преди да започнете търсенето, трябва да имате поне приблизителна представа какво точно предпочитате да правите.

Характеристики на закупуване на франчайз

Неопитните бизнесмени, които купуват франчайз, често не забелязват клопките в условията на договора. Рискувате да закупите нерентабилен „манекен“, без да откриете възможно най-достоверна информация за франчайзодателя. Франчайзодател, който цени репутацията си, винаги е готов да разкаже искрено за своите планове за бъдещето, настоящи успехи, дъщерни дружества и др.

Понякога условията са плашещи потенциални купувачи. Например, в споразумението франчайзодателите могат да посочат необходимостта от изричане на определени думи при обслужване на клиенти, специфични правила за почистване на помещения и други необичайни точки. Не бива обаче да се плашите от тях.

важно! Ако купувате франчайз, бъдете готови да контролирате бизнес успеха си. Вашата работа ще бъде проверявана редовно: ако не изпълните всяко условие на договора, ще подлежите на санкции.

Въпреки това не бива да се страхувате. Отзад последните годиниПо този начин около 9000 компании започват да работят на печалба. Франчайзодателите помагат за повече от просто отваряне печеливш бизнес, но и с последващото му управление (закупуване на оборудване, наемане на персонал, търсене на доставчици и др.).

Не е нужно да харчите пари за популяризиране на марка/марка, тъй като „вашето“ име вече ще бъде добре известно. Вие сте дадени подробен планкоето изисква упорит труд. Колко печеливши са франчайз бизнесите? За това може да се съди по факта, че само за година броят им у нас се е удвоил.

Графика на динамиката на развитието на франчайзинга в Русия и прогноза за бъдещето

Цена на франчайз

Ще трябва да имате начален капитал. Никой няма да ви даде франчайз безплатно. Цените се влияят от популярността на марката. Офертите от най-популярните марки са с висока цена.

Цените започват от няколко хиляди „американски рубли“ и вървят нагоре. Нека обаче веднага кажем, че таксата се изплаща: известни компанииОсигуряват максимално компетентни консултации за бизнеса, готови сайтове в интернет и списък с доставчици с отстъпки.

Разширените опции включват консултантска подкрепа на всеки етап от работата, препоръки за интериорен дизайн и курсове за обучение на мениджъри и персонал. Цената на такива оферти започва от 6 хиляди долара.

Голям интерес предизвикват и луксозните франчайзи. Пакетът включва доставка на суровини, посещение на специалисти (при необходимост) и много други полезни допълнителни услуги.

Цените, които сме посочили сега са условни. Тъй като компании с международни имена и популярност могат да продават франчайзи за 700 хиляди долара.

Франчайзодателите се интересуват от продажба на франчайзи, защото... имат свой собствен процент от приходите от това. Преди да сключите сделка, не забравяйте да прочетете всяка клауза от договора и едва след това подпишете и направете авансово плащане. Всеки франчайз включва събирането на определена сума финансови ресурси за плащане на данъчни облекчения.

Франчайз – предимства на решението

Предприемачите, които купуват франчайз, получават многостранна помощ: препоръки, списък с доверени доставчици и в крайна сметка достъп до бизнес, който отдавна е известен. В началния етап на правене на бизнес бизнесмените спестяват много от реклама - тя просто не е необходима.

Франчайзингът предполага, че предприемачът, който го купува, няма да трябва да „фантазира“. Ако погледнете в детайлите, бизнесменът се превръща от предприемач в отличен мениджър.

Техните собственици са отговорни за сигурността на транзакциите. Всички транзакции обикновено могат да бъдат завършени бързо и лесно. Разбира се, има входна бариера. Трябва да разбирате с какво трябва да работите и да сте наясно поне с основите на управлението. Ще ви трябва и първоначална инвестиция.

Когато стартирате бизнес от нулата, е доста трудно да предвидите нещо. Не можете да знаете колко приходи ще генерира вашият бизнес, кога закупеното оборудване ще се изплати и т.н. В случай на франчайз всичко е много по-лесно. Ще ви бъде предоставена максимална информация - единствената ви задача е да работите с нея компетентно.

Не е нужно да изучавате пазара и потребителското търсене. Данните ще бъдат събрани и предадени на вас от собственика на франчайза. Благодарение на това се постига финансова стабилност.

Недостатъци при започване на бизнес с франчайз

• За да отворите бизнес, ви трябват много пари. Ако нямате твърдо начален капитал, просто не можете да си купите франчайз;
• Ще се пристрастите към марката. Няма да можете сами да вземате решения, например да промените менюто или цените на продуктите. Нерентабилността на една марка пряко засяга тези, които я представляват;
• Печалбата ще принадлежи не само на вас, но и на франчайзодателя. За да бъдем честни, отбелязваме, че делът на последните е доста малък. Никой няма да ви лиши от значителна част от доходите ви;
• Опасност от приключване на случая. Ако процъфтявате, но марката е решена да бъде ликвидирана, от вас също ще се изисква да затворите бизнеса си.

Всеки предприемач, който иска да отвори бизнес с идея, която вече се е доказала на пазара, е изправен пред избор: да започне сам от нулата или. Този избор е по-труден, отколкото изглежда, защото парите, инвестирани в бизнеса, са заложени на карта. Някои казват, че франчайзът е загуба на пари. Други й се обаждат по най-добрия начинзабогатявам. Ще ви кажем дали франчайз бизнесът е печеливш и как да вземете правилното решение.

Предимства на франчайза

Същността на франчайзинга го извежда на преден план: перфектно сътрудничество между продавача и купувача, когато първият разширява бизнеса без почти никакви инвестиции, а вторият получава предприемачески опит, подкрепа и печалба. Статистиката също е на страната на франчайза, защото повечето новодошли са принудени да затворят през първата година. При франчайзинга този процент е много по-нисък. Нека да разберем защо е изгодно да работим като франчайз:

1. Закупувайки франчайз, вие автоматично получавате добре популяризирана марка, разпознаваема и с чиста репутация.
2. Франчайзодателят сам инвестира в реклама. Можете да спестите от този елемент от приходите и времето за изграждане на имиджа на компанията, спечелване на клиенти - можете веднага да преминете към получаване на стабилна печалба.
3. Подкрепа и обучение от франчайзодателя - няма да получите това, ако започнете сами. Продавачът може да се грижи за франчайзополучателя, като повишава неговите знания, умения и способности чрез курсове, майсторски класове, обучителни материали и индивидуални консултации.
4. Консултиране. При закупуване на франчайз партньорът ще помогне при решаването на конкретни въпроси: предоставяне на първоначална информация за пазарния сегмент, съвети при избора на помещения и персонал и маркетингови консултации.
5. Вие знаете сумата, която ще ви е необходима, за да управлявате бизнеса си; всичко вече е изчислено за вас. По този начин рискувате по-малко, като вземете твърде много пари или се спънете с твърде малко.
6. Индивидуалните предприемачи са стотинка дузина, контрагентите няма да отделят някого, което не може да се каже за франчайзодателите. Те обикновено имат установени контакти с доставчици и имат големи отстъпки, Така изгодни условияще го получиш и ти.
7. Франчайзополучателят споделя отговорността с франчайзодателя. Именно стресът може да попречи на начинаещия да подходи към задачата спокойно и уверено. Той не се чувства сам в трудни бизнес ситуации и затова франчайзът става по-конкурентен.
8. Често франчайзодателят очертава територията, за да не създава конкуренция между собствените си франчайзополучатели. Обхватът на разширението е посочен в договора.

При закупуване на франчайз партньорът ще помогне при решаването на конкретни въпроси: предоставяне на първоначална информация за пазарния сегмент, съвети при избора на помещения и персонал и маркетингови консултации.

В резултат на това картината е розова: франчайзът е лесна печалба. Получавате възможност да се развивате, като веднага се издигате до същото ниво като компанията майка. Но в никакъв случай не трябва да правите заключения, без да знаете за недостатъците на франчайза.

Недостатъци на франчайза

Франчайзингът не е доминираща система в бизнеса, което означава, че далеч не е идеален. Недостатъците са свързани с това, че франчайзополучателят с бизнес, който изглежда негов, не се чувства независим. А възвръщаемостта на инвестицията на франчайз зависи от много фактори. Може да се сблъскате с препятствия не само при разрастването на вашия франчайз, но и при израстването ви като предприемач.

Най-честият проблем за франчайзополучателите е... Самото начало - еднократна сума- струва много. Особено ако искате привилегии, така че няма да можете да се впишете във франчайзинг от нулата. Добавете към това текущо плащане на роялти, което може да бъде постоянна сума или осезаем процент от печалбата. Това води до сериозни разходи, които сте длъжни да платите, дори и да фалирате.

За съжаление, в Русия няма законодателство за франчайзинга, което да регулира дейността му от началото до края и франчайзополучателят обикновено страда от това. Вие трябва да се погрижите за вашите още на етапа на подписване на договора, като се обърнете за помощ към специалист. Не забравяйте за силната правна подкрепа на франчайзодателя.

Друг проблем, с който се сблъскват франчайзополучателите, е ограничената независимост на всички фронтове. Вече съм разработил стратегия за развитие на бизнеса и работя върху нея, така че няма да е възможно да напусна тази рамка. За франчайзодателя е важно да поддържате имиджа на марката. Тези стандарти могат да се отнасят до качеството на услугата или избора на помещения и могат да бъдат много високи - такива, че шансът за провал да стане реален. Дори една разумна забележка или ефективна идея от предприемач може да бъде отхвърлена само защото франчайзингът е добре смазан механизъм, който не толерира отклонения от стандарта.

Недостатъците на франчайза са свързани с рискове, които зависят от избора на компанията майка. Франчайзингът стана толкова популярен, че дори новодошлите вчера го продават. Понякога това работи, но по-често води до фалит както на франчайзодателя, така и на всички негови франчайзополучатели.

Дори на този етап вашата задача е да проучите компанията, която ви интересува, да се уверите, че наистина има успешен опит, разпознаваема марка и добра репутация. Освен това крахът на компанията майка с неубедителна компетентност за франчайзинг ще доведе до закриване на всички, които са работили с нея.

И накрая, друг често срещан проблем: франчайзополучателят може в крайна сметка да намери доставчици, готови да работят при благоприятни условия за него, но франчайзодателят има изискване да купува само от него или от неговите доставчици. Правилата на свободната конкуренция не работят.

Правене на изводи

Разбира се, изводът е различен за всеки и зависи от спецификата на бизнеса, очакванията на предприемача и условията на франчайзодателя. Би било добра идея да проучите номерата на бъдещия си партньор (ако имате достъп до тях), за да разберете ефективността на франчайзинга. Не забравяйте, че закупуването на франчайз означава инвестиция. Затова спазвайте същите правила. Каква печалба ще донесат парите, инвестирани във франчайза? Какъв ще бъде периодът на изплащане на франчайза? Ще върша ли по-добра работа с този опит? Подходете към решението си с пълна отговорност, тогава ще получите наистина печеливша система, която работи за вас.

Здравейте скъпи читатели. Нека днес да поговорим за франчайзинга, неговите перспективи, развитие и предимства за франчайзополучателите в лицето на амбициозни предприемачи.

Според мен франчайзът е чудесен начин да започнете с минимални рискове, защото бизнес моделът е съвършен за вас.

Но за да формирам по-обективна гледна точка, зададох няколко идентични въпроса на франчайзодателите: Федор Овчинников ( Додо пица) и Анна Загребелная (Мосигра).

Надявам се, че тази статия ще разсее съмненията на амбициозните предприемачи, които мислят дали да започнат собствен франчайз бизнес или не.

Изпълнителен директор и основател на верига пицарии. Мрежата включва 7 собствени и над 80 франчайз предприятия.

Франчайзингът в Америка се развива от средата на 19 век, повече от 150 години. В Русия само 20г. Разбира се, има място за подобрение; съществуващият брой и качество на франчайзите ще растат стабилно през следващото десетилетие.

Когато стартирате собствен бизнес, особено първия си, има голям риск да направите грешки, които могат да доведат до крах. Франчайзингът минимизира броя на грешките, защото на франчайзополучателите се предоставя готов работещ бизнес модел. Ако тепърва започвате в бизнеса, препоръчваме франчайзинг.

Да, така мисля, защото... По време на криза икономиката не е стабилна. Вземането на работещ бизнес модел е по-малко рисковано.

0%. Ако франчайзополучателят се фокусира върху нашия бизнес, той ще бъде печеливш.

Пазарната икономика в Русия все още трябва да извърви дълъг път, за да достигне нивото на развитите западни страни. Сега в Русия има ново поколение млади предприемачи, които искат да се развиват. Бъдещето на франчайзинга в Русия е много обещаващо.

Вижте също интересно видео(въпреки че има повече слушане, отколкото гледане) - интервюто на Дмитрий Потапенко с Федор Овчинников:

Търговски директор на фирмата. Мрежата включва повече от 20 собствени и повече от 35 франчайз предприятия.

— Смятате ли, че франчайзингът е развит в Русия или все още има голям потенциал за растеж?

На първо място, франчайзът е доказано работещ модел. И разликата между отварянето на собствен бизнес и франчайзинг е точно в това, че през първите година или две няма да се налага да пипате сляпо: всичко е проучено, изложено стъпка по стъпка и тествано. Проблемът е, че тази история не е разработена: в по-голямата си част франчайзинг пазарът сега е пазар за продуктови франчайзи. Да, развива се, но настоящата криза ще забави този процес. Мисля, че следващият добър кръг ще започне в условията на рязко засилване на конкуренцията след кризата, когато те основни играчитези, които сега са разменили качеството за допълнителни продажби, ще напуснат пазара и ще влязат нови играчи.

— Защо франчайзингът е привлекателен за начинаещ предприемач? Вие сте започнали от нулата, така че защо другите да не започнат от нулата?

Защита от рискове, доказан бизнес, възможност за консултация с други мениджъри по всяко време.

— Смятате ли, че отварянето на франчайзинг бизнес по време на криза е по-изгодно и по-лесно, отколкото да започнете от нулата?

да Вижте рисковете на малкия бизнес и процента на предприятията, които напускат пазара. Франчайзът значително увеличава шансовете ви за успех.

— Какъв процент от франчайзополучателите са затворили бизнеса си през целия живот на вашия франчайз? Какви бяха основните причини?

По-малко от 4% затвориха напълно бизнеса си в нашия район (преместване в друга държава, промяна на бизнеса, семейни обстоятелства), затворихме поне още 4 точки сами за несъответствие с услугата (те станаха наши търговци на едро), a още няколко точки спряха да работят под франчайз и преминаха към категория търговци на едро (въпреки че имаше и връщания).

— Как виждате бъдещето на франчайзинга в Русия?

Весел като удар с палка в тъмното.

Заключение

Първо, искам да благодаря на Федор и Анна, че се съгласиха да отговорят на въпросите ми.

Всеки франчайзодател ще каже, че отварянето на бизнес с франчайз е печелившо! Това ли си помисли? Но процентът на франчайзополучателите, които са затворили, говори сам за себе си. Тя е близо до нулата, което означава, че ползите от франчайзинга са очевидни. Съвсем наскоро публикувах и предприемачите изобщо не съжаляват, че са отворили като франчайз. В бъдеще ще се опитам да публикувам повече подобни интервюта.

Може да се направи едно заключение.Основното нещо е да изберете правилния франчайз за себе си, с който можете да работите и с който ще ви е интересно да работите (нашият ще ви помогне). Във франчайзинга, както във всеки бизнес, трябва да работите и да инвестирате пари. Но купувайки франчайз, вие купувате готов бизнес модел, добре популяризирана марка, опит на франчайзодателя и постоянна поддръжка, което минимизира риска от провал.

Това е всичко. Очаквам вашите коментари! Задавайте въпроси и споделете опита си, ако сте се занимавали с франчайзинг.