Tim Cook Personligt liv. Biografi Tim Cook.

VD. Äpple. - En av de mest slutna toppledarna Silicone Valley. Men om du hanterar ett sådant företag, kommer "gömma" inte att fungera under lång tid. Vad vet vi om Tim Cook? Bara hans modiga om sig själv kommer till minnet 2014. Bilden av den "okända kocken" kompletterar journalisten Forbes. och författaren till boken " Inuti äpple.» Adam Lashinsky.

1. Tim Cook kommer att födas i Robertsdale, Alabama.

I samma tillstånd tog han examen från Auburn University (University Obern). I Alma Mater studerade Tim specialiteten " industriteknik«.

2. Kock ansåg inte alltid "arvingen" i imperiet. Lashinsky skriver:

"Många var säkra på att han aldrig skulle bli VD."

3. Innan du går med i Apple, arbetade kock 12 år på en gång den viktigaste motståndaren till "Apple" Corporation.

4. Parallellt med arbetet i IBM på kvällarna studerade Tim i prestigefyllda University of Duka. på master of Business Administration.

5. Tim Cook och Steve Jobs hade lite gemensamt. Det enda undantaget är kärleken till den stora rocken och rulle i USA av 1960-talet.

6. En gång vid ett möte med kollegor som ägnas åt problemet med företagets arbete i Asien, sa Cook att det skulle vara trevligt att gå till någon i Kina och förstå situationen på plats. Efter en halvtimme vände han sig till ett av vicepresidenterna Apple och sa:

"Är du fortfarande här?".

Chefen lämnade omedelbart mötet och knappast tid att samla de mest nödvändiga sakerna, gick omedelbart till Kina.

7 . Tim Cook lever mycket blygsamt (med normerna för boende i Silicon Valley, förstås). Under 2010 förvärvade han i Palo Alto Hus $ 1,9 miljoner. Enligt Lashinsky kan boendet av TIMa beskrivas som ett "blygsamt hänk." För jämförelse, då har kockens tillstånd redan överskridit 100 miljoner dollar.

8 . Många chefer för IT-företag spenderar sina helgdagar i exotiska länder eller flyter på lyxbåtar - men inte bara Tim. Perfekt semester i kub - gå in National Park Yosemite. Så vem insisterade på den nya Apple-operationerna för datorer Mas!

9 . Tims schema gör honom till en mycket upptagen person (vi vet att han). Men kocken själv på årsmötet med aktieägarna berättade att TV-kanalerna ständigt tittade på CNBC. (Nyheter) och ESPN (kabel sportkanal).

10 . Cook utsågs till VD samma dag då Steve Jobs lämnade sin position.

"Styrelsen ansåg aldrig allvarligt en annan kandidatur, förutom kock," skriver Lashinsky.

11 . Cook - Philanthropus. I början av sitt arbete som VD Apple skapade han ett företags donationsprogram för företagets anställda och introducerar årligen till $ 10.000 årligen. Och sommaren i år Tim i en välgörenhet flashmobe Ishinksutmaningen..

12 . Steve Jobs rekommenderade Cuccus "Fråga aldrig sig, vilket skulle ha gjort jobb; Gör bara vad du tycker är rätt. "

Tim Cook är generaldirektören för Apple Corporation

Biografi, intressanta fakta, lön och regler för generaldirektören för Apple Tim Cook

Utplacera innehåll

Kollapsinnehåll

Tim Cook är en definition

Tim Cook är Talented Manager, chef, sentor av Steve Jobs i Apple Inc., som hämtade företagets ledning efter ledarens död. Ett av de mest inflytelserika och kända personerna i SEOs värld. Person nummer ett finansiella marknader. Vad intresserade han alla?

Tim Cook är Tidigare - Verkställande direktör för Apple Corporation (2005-2011). Från 1998 till 2005 var han bolagets vice ordförande. Före det arbetade han i Compaq, Intelligent Electronics och IBM. Upprepade gånger ersatt av generaldirektören för Apple Steve Jobs, när han tog en semester för behandling.

Tim Cook är Apples generaldirektör kom till bolaget i mars 1998. Han utsågs till generaldirektör efter avgången av Steve Jobs den 24 augusti 2011.

Efter döden av bolagets stora grundare blev den första personen av Apple.

Biografi Tim Cook.

Timothy Donald Cook (Timothy D. Cook) föddes den 1 november 1960 i RobertDaDle, Alabama, USA, i staden mellan mobil och pensal, en halvtimme från Mexikanska golfen. En av de tre sönerna av Donald och Geraldine (Geraldine) av cookies. Tim Cook - En lämnar från en enkel arbetsfamilj, där fanfaroneism och okontrollerade utstoppande känslor inte accepteras. Fader Tima arbetade i bryggan, mamma - hemmafru.

Timoteus var den tredje sonen i familjen. En av de bästa lärjungarna, men inte alls "botanik". Förresten, spelat i skolrockbandet. På basgitarr.

1982 kock tog examen från University of Obern University (Auburn University) med en kandidatexamen av en industriproduktion. År 1988 fick han en magisterexamen i företagsekonomi vid Fukua Business School of Business, Duke University.

Hans karriär började på IBM, där han arbetade i 12 år. Han arbetade sedan i sex månader på Compaq, som vice VD för företagsmaterial, varefter han anställdes av Steve Jobs och gick med i Apple. Elva år senare blev Cook en integrerad del av Apple-laget som huvuddirektör (COO-chefsoperationsarrangör). Steve Jobs är äpple och chefsdomaren om design och positionering av produkter, och Cook är ansvarig för dagliga aktiviteter, det finns observatörer från tredje part och tidigare arbetstagare. "Steve är en drömmare", säger en av de tidigare anställda i företaget som ville vara okända. "Tim - en kille som gör tågen på planen."

Tim hjälpte det tidigare kapitlet i Apple Steve Jobs i två månader 2004, när han behandlades från bukspottskörtelcancer. Cook är också medlem i styrelsen för Nike. För ett räkenskapsår innan det kommer till Apple, tillkännagav företaget en minskning av försäljningen med en miljard dollar från sju, och det var ett fall på mer än 2,8 miljarder dollar jämfört med föregående år. Ett av de största problemen i företaget var att hantera leveranser och lager av produkter. Försäljningen föll, och Apple beställde fler komponenter än det var nödvändigt. De hade också en dålig vana att hålla fler datorer än de snabbt kan sälja, vanligtvis månatliga lager. Cook har minskat tillförsel av datorer till vecka, vilket minskar kostnaderna, och samtidigt stramning av försäljningskanaler.

Under 1999 räknade dessa förändringar Apple att öka sin brutto vinst upp till 28% jämfört med 19% 1997, och bolaget slog en vinst på 600 miljoner dollar, även trots den snabba nedgången i efterfrågan. "Cook har väsentligt städat listan över balans", säger Charles Wolf, Needham & Co. analytiker. * "För att styra sådana saker var han väldigt seriös, och det visades tydligt på bruttovinst."

Positionen för chefsdirektör för Cook mottog 2005. Vid den tiden lämnade John Rubinstein (Jon Rubinstein) den första vice ordföranden för bolagets filial, som är engagerad i iPod sin position och blev ordförande i Palm. Idag är Cook ansvarig för att sälja över hela världen, aktiviteter, tjänster och stöd på alla marknader i alla länder. Han leder också på Macintosh-divisionen. Men trots alla hans geniala förmågor inom aktivitetsområdet är Cook inte en sådan mastermarknadsföring och vision av produkter, som är jobb.

Under frånvaro av jobb, Jonathan Aiv, den första vice presidenten för industriell design, den som kom fram med designen av iMac, iPod och många andra produkter kommer sannolikt att fatta beslut. "När ärendet gäller för designen oftast - det här är Quince, säger Bayarin. Men ingen anledning att underskatta Cook, jag varnar analytiker Gartner Mike McGear (Mike McGuire). Efter att ha spenderat tio år i cheferna av chefer nära jobb, lärde Cook mer än en pare trippel tricks på lanseringen av framgångsrika produkter. "Jag är inte så nära bekant med kakan, men jag tror att han inte är så enkel kille", säger McGir. "Jag tänker inte på att Apple kan överleva att vara bara en aktiv kille. Jag tror inte att du kan sätta dig i de heliga heliga bara för vad du är en bra chef."

Under 2007 utnämndes huvudansvarig. Under 2009 hjälpte Tim igen Steve i flera månader när jobb tog en semester på grund av den kommande levertransplantationen. I januari 2011 godkände Apple-styrelsen en sjukvård, som frågade Steve Jobs, och Tim Cook utsågs till verkställande direktör.

Den 24 augusti 2011 avgick Steve Jobs, rekommenderade posten av VD Tim Cook, och den 25 augusti 2011 utsåg han officiellt ny VD Apple. År 2011 uppgick hans "lön" (total ersättning) till 380 miljoner dollar, vilket inkluderar årslön och ledarens bonus. Dessutom äger Cook bolagets aktier värda 442 miljoner dollar.

I september 2012 presenterade Cook iPhone 5, där det fanns många förändringar, önskvärda och oönskade av majoriteten. Detta huvud äpple har gjort sitt företag en av de mest populära i Internet Memes ett tag.

Den 10 juni 2013, vid WWDC 2013, Presenterade Tim iOS 7, där bolagets konstruktör Jonathan Aiv äntligen vägrade till skeorfism. Den här tiden på internet var Comic Hero bara Jonathan, och inte hela äpplet med honom. Också efter WWDC ansåg många laga en bra ledare. Innan det var han en "mörk häst" och orsakade inte offentlighetens godkännande.

Tillbaka 2009, publiceringen av affärsveckan tryckte en detaljerad artikel om Tim Cook, som beskriver det som: "Fullt motsatt Steve Jobs. Medan Steve Jobs beskrivs som en icke-permanent, aktiv och obeveklig, kännetecknar Tim Cook vanligtvis som ett lugnt, lugnt och mindre benäget att öka rösten i spända situationer. "

Sammanfattningsvis kan det sägas att Sedan dess utseende i Apple lyckades öka med att öka lönsamheten hos företaget tack vare stängningen av fabriker och lager runt om i världen och överföring av montering och lagring av enheter till tredje part. Ett annat ett framgångsrikt beslut, är erbjudandet att använda flashminne, utan vilket det redan är omöjligt att skicka märkta "Apple" -produkter. Till hela tiden anses Tim Cook som en effektiv ledande som vet hur man ska krävas för att underordna.

Tim Cook - VD för Apple Corporation

Tim Cook - VD för Apple Corporation, det är känt som en erfaren chef som kompenserar för vissa luckor i marknadsföring och design med goda färdigheter för att organisera bolagets verksamhet. Cook har redan varit engagerad i Apples kontroll medan jobb återhämtades efter operationen 2004, så det kan antas med förtroende för att han kommer att vara solid hand för att driva ett företag.

När jag frågade sin åsikt om alternativet, om Apple hade sänkt priserna för sina produkter för att öka försäljningen, avvisade Cook omedelbart idén och sa att Apple gör de enheter som önskas av användare, och inte att locka uppmärksamheten på ett lågt pris. Faktum är att Tim Cook anser att delvis i Apples arbete innefattar övertygelsen om människor i det faktum att det är bättre att spendera lite mer pengar och få betydligt bättre produkter. Slutligen pekade han på Kina, där en sådan strategi har uppnått framgång.

Vi lägger till allt som det sägs att i det senaste året deltog han bara i tre offentliga evenemang, där Apple var representerat. Dess första händelse var prestationen på "Antennagat" tillsammans med Steve Jobs och Bob Mesfield vid sessionen av journalisterna. Det andra året för honom förra året var oktoberpresentationen "tillbaka till Mac", där Tim introducerade en kort sammanfattning av "staten i Mac". Sedan presenterade Cook i början av detta år Verizon-versionen av iPhone tillsammans med Lowell Makadam, generaldirektör för Verizon.

Individualitet och hängivenhet att arbeta

Tim Cook är inte Steve Jobs. Detta faktum kommer definitivt att göra lite förändring principerna om arbete i Apple, eftersom Cook är inte och inte kommer att vara klonjobb, liksom kopiera hans beteende. Men i hans första brev till anställda i bolaget argumenterar Tim att Apple inte kommer att förändras.

Trots skillnaderna i två ledare av Apple noterar Fortune Magazine som de båda "lika inkräktare och krävde att arbeta." Det finns ett roligt skämt om Tim Cooks beteende, när det gäller att kontrollera arbetet och korrigera brister. Strax efter Tims anslutning till Apple var han på diskussionen om problemet i Kina och sa: "Det är verkligen dåligt, någon måste hantera det." Under de närmaste trettio minuterna såg han på Sabih Khan, som vid den tiden var en operatörschef, och sedan frågade: "Varför är du fortfarande här?" Därefter tog Khan, inte ens att byta kläder en biljett och gick till Kina.

Till skillnad från Steve Jobs är Tim Cook en lugn, blyg och lugn person, förstärker aldrig röster. Men trots sina lugna tal är han nästan grym i sin intensitet till jobbet, vissa kommer att kalla det en workaholic. De säger att han börjar svara på e-postledare klockan 4:30 och är ofta närvarande i telefonmöten på kvällarna på söndag för att förbereda fler möten på måndag.

Den tidigare toppledaren Apple berättade att han hade en vana att upprepa det skördade talet i hans sinne att vara i hissen tillsammans med Steve Jobs för honom blev inte en riktig skräck. Var samma billet för Tim Cook? "Nej, för att han inte kommer att prata med dig." [Fortune Magazine]

Timas blyghet ledde till att han i grunden var kvar i skuggorna, och hans 50-åriga liv utanför den gamla arbetsplatsen är nästan inget okänt. Fortune Magazine beskriver kock som "Lifetime Bachelor ... [som] vilar på platser som nationalparker Yosemite och Zion, liksom hans rikedomar bara några tecken, trots försäljningen av Apple-aktier värda mer än 100 miljoner dollar." Tydligen är han en slags fitnessentusiast, besöker ofta gymmet, har klättring och cykeltur.

Det enda vi definitivt kommer att se i den nya VD för Apple är den berömda Black Turtleneck, som Steve Jobs älskade så ofta. Tim Cook föredrar mer vardagliga kläder, en enkel jeans skjorta. Även om det verkligen bär Nike Shoes när är bland medlemmarna i bolagets styrelseledamöter (det är intressant att Steve föredrar ny balans).

Personligt liv Tim Cook

Tim Cook Fitness Enthusiast älskar turism, rider en cykel. Varje morgon står kock upp för jogging. Kock - Atlet och Workaholic. Han utövar långsiktig vandring och besöker gymmet. Det startar regelbundet korrespondens via e-post på 4,30 på morgonen och anser det nödvändigt att genomföra telefonkonferenser på söndagskväll för matlagning för arbetsveckan. Vid talet vid University of Orbern 2010 betonade han vikten av intuition i ledning av livsvägen. Vi är mycket i högsta grad av arbetslösa. Föreläsare vid University of Debbie Shaw, kommer ihåg: "Bland våra framgångsrika kandidater finns det många som älskar att visa sina meriter och syftar till att känna igen. Kock är inte från deras nummer. "

"Han var inte särskilt sällskaplig," säger en klasskamrat. "Men absolut asocial kommer inte att kalla honom." Det verkade som att människor inte var så intressanta för honom ... Jag älskar att krama vänner, slå dem i en kind. Men jag kom inte för att göra det med en kock och kom inte i åtanke. "

Apple Kapitel 52-årig Tim Cook, enligt frågan om DailyTech Edition, aldrig gift. Sexig kockorientering har alltid varit ämnet för rykten. Officiellt är Tim inte en gay, men rykten dämpar inte för detta under lång tid. Utmagasinlistan innehåller de mest framträdande homosexuella som lyckades ha ett starkt inflytande på amerikansk kultur. Tim tar den första positionen, följt av de ledande och producent Ellen degeneres, författaren Ryan Murphy och andra inte mindre kända personligheter. Tim Cook ledde kraftlistan över en inflytelserik amerikansk tidskriftsblad, vars huvudgrupp är sexuella minoriteter. VD Apple tilldelas ett sådant är ett tredje år i rad, ingen har tillförlitlig information om hans orientering. Kock är försiktig och inte bråttom att dela med pressdetaljer om det personliga livet.

Livsregler Tim Cook

1. Jag känner mig inte känd. Jag leder det vanliga livet, mitt liv är otroligt enkelt. Vad har förändrats? Folk känner igen mig.

2. Jag är inte den person för vilken ära är av stor betydelse. Det här är inte det viktigaste för mig. Jag är mer lockad av det arbetsintensiva arbetet och övervakar hur människor skapar otroliga saker, liksom att delta i denna process.

3. Arbeta om välgörenhet, jag delar yttrandet från D. Kennedy: "Till någon ges, från det och förvänta sig mycket." Jag trodde alltid på det. Alltid.

4. Kreativitet och innovation kan inte anpassas enligt något slags system. Många företag har hela innovationsavdelningar, och det är alltid ett tecken på att något är fel.

5. Jag vill inte arbeta med människor som jag inte gillar. Livet är för kort och i livet hittar inte många vänner.

6. En utmärkt produkt - betyder inte en dyr produkt, men betyder snarare det rimliga priset för det. Om vi \u200b\u200bkan göra bra produkter och uppnå ett ganska högt pris på marknaden, är det väldigt underbart.

7. När jag tittar på Apple Executive-laget förstår jag att vi har den bästa designern i världen, världens bästa teknik och de bästa marknadsledarna, utrustning, programvara och tjänster.

8. Jag lärde mig från jobb att det viktigaste i förvaltningen av företaget och i det personliga livet är en koncentration. Du behöver bara göra vad du blir bättre. Resten måste kasseras.

9. Patentkrig sys i röven. Det värsta är att om du är ingenjör - det här är när du arbetade hela mitt liv, och då tog de det och sorterade.

10. Självklart, om jag kunde spola tillbaka tid, skulle Steve Jobs fortfarande vara här. Han var en nära vän, mycket mer än bara chefen. Men jag gillar att vara VD Apple.

Vad väntar med äpple med Tim Cook

Liksom alla företag har det kraftfulla Apple inte immunitet från förvirrad i en ny produkt, även om hennes ursäkter inte alltid såg upp. Efter att ha sänkt priset på den första iPhone på $ 200, bara ett par månader efter frisläppandet 2007, försökte Apple lugna de första köparna på $ 100 rabatt, vilket de bara kunde få när de köpte Apple-produkter. När iPhone 4 kom ut med en problematisk design av antennen tog det 39 dagar med klagomål så att Steve Jobs skulle ha en presskonferens och erbjöd olyckliga användare med gratis gummi "stötfångare".

Med tanke på den här historien ser Tim Cooks svar på klagomål om ett dumt kortprogram på en ny iPhone 5 mycket ångerligt. Bara en vecka efter köpare i händerna på den långa förväntade gadgeten släppte Cook ett pressmeddelande och erkände de uppenbara bristerna i den kartografiska tjänsten - till exempel omvandlingen av östra Portland, Oregon, till parken. Han gjorde också ett oväntat steg, som rekommenderade användarna alternativ till konkurrenter som Microsoft och Google. "Vi är mycket ledsna om besvikelsen att våra användare kände, och vi gör allt som är möjligt att göra kort bättre", sade laga i ett brev till företagets kunder, publicerad den 28 september på Apples hemsida.

Sedan döden av jobb för ett år sedan har många observatörer läst att bolaget kommer att drabbas av förlusten av sin interna myndighet och intuition i livsmedelsdesign och funktioner. Apple under kontroll av kock, utan tvekan, ett annat företag. Hon saknar kreativitet av kreativitet och entreprenörs iver av jobb, men hon förvärvar i mognad, rationalitet, och ja, i värde. Under det senaste året besökte Cook Apple-partnern i Kina för att rekommendera att höja lön och säkrare arbetsförhållanden, avbröt beslutet att ta bort bolagets produkter från miljöcertifieringsprogrammet och betalade utdelningsaktieägare, vilka jobb motsatte sig i många år.

Mindre märkbart, men kocken klarade också oundvikligt intern rivalitet bland de bästa cheferna som försökte fylla ledarens vakuum. Och under hans ledarskap fungerar Apple-operativdelen bättre än någonsin, byggföretagsleverantörer för att stödja den oöverträffade lanseringen av iPhone 5, som säljs i 30 länder och i slutet av 2012 kommer att säljas i 100 länder. "Resultat talar för sig själva", säger Avadis Tevanyan, den tidigare Senior Vice President Apple på utveckling av programvara. "Jag såg hur korvväxter fungerar, och allt är väldigt coolt där. Finns det någon annan produkt som lanseras i sådana volymer på så kort tid? "

Apples aktier ökade med 75% från arbetstillfället, för att få bolagets kapitalisering för 600 miljarder dollar och göra det dyraste företaget i världen. Intäkter, vinster och margin ökade också, och bolaget fortsätter att producera produkter i den planerade tiden med metronomens noggrannhet och konstant. En stor del av företagets riktning och även dess produkter återspeglar fortfarande jobblösningar och designpreferenser - iPhone 5 var den sista modellen som fick detaljerade instruktioner från jobb, de säger två personer som är bekanta med telefonens utveckling. Företagen måste fortfarande producera en produkt som inte skulle ha den personliga välsignelsen av jobb. Men Cook utför jobbplanen ännu bättre än väntat. "TIMA, tydligen, det visar sig vad många tvivlade - att spara och multiplicera ett otroligt impuls äpple", säger Michael-användar, chef för centrum för ledarskap och ledning i Business School, Pennsylvania University Business School.

Intervjuer med mer än två dussintals nuvarande och tidigare Apple Managers, anställda och partners i företaget avslöjar det inre humöret, som huvudsakligen kännetecknas av ett enda fokus på att bevisa den värld som Apple fortfarande kan utföra sina uppgifter. Det finns naturligtvis en ökning av kontoret "politik", och vissa bekymmer att vård av jobb och framväxten av tusentals nya anställda kommer att "späda" bolagets kultur. Ändå är företaget lyckligare och till och med lite mer transparent än med jobb, säger dessa insiders. Mindre vansinniga samtal på natten, mindre dolda tryck på utvecklare för att minska eller avbryta semester i mitten av produktutvecklingscykeln. Ingen säger att Apple har blivit bättre utan Steve Jobs. Och till viss del överraskande, men företaget klarar.

På dagen, när jobb dog, kom personalen tyst ut för att titta på den amerikanska flaggan vid ingången till företagets kontor och återvände sedan till jobbet. Partners som anlände till möten i bolaget var chockade när de fick reda på att alla utsedda möten skulle vara planerade som planerat. "Så Steve skulle vilja," Apples chef förklarade Chuck Goldman (Chuck Goldman), grundaren av utvecklarens företag på APERIAN, som var på dagen i Cupertino. Två veckor senare organiserade Tim Cook en minnesvärd händelse för anställda på campus i Cupertino, Kalifornien. Det fanns Coldplay och Nora Jones - några av de favoritjobbartister, och banderoller med fotografier av företagets grundare var dekorerade med två våningar byggnader. I sitt tal berättade Cook Apple-anställda att jobbens vård var "det sorgliga ögonblicket i sitt liv." Han sa också att jobb utdelade företagets instruktioner för att inte belasta sig med erfarenheter om hur han hade bestämt sig i ett visst fall. Denna fras har varit bokstavligen mantra i Apple, säger flera anställda i företaget.

Kock var väl förberedd för kontinuitet. Han lyckades i många år, logistik, support och försäljning i många år och ersatte jobb tre gånger under sitt "sjukhus". Kollegor säger att Cook, som kommer från Alabama, har en uppriktig stil och detaljerad kunskap om även de minsta operativa detaljerna. Till skillnad från jobb föredrar han att hålla sin åsikt fram till slutet av mötet, så alla kan ge honom den nödvändiga informationen att hantera. "Hans ledningsstil är väldigt annorlunda, både internt och externt. Han är mycket öppen, säger Tony Sacconaghi, analytiker från Sanford C. Bernstein, New York. "Jag tror att han inser att han inte har svar på alla frågor, så han är redo att lyssna på andra människor. Jag är inte säker på vad det var möjligt med Steve. "

Efter döden av jobbanalytiker undrade om Cook kunde hålla laget av toppledare - varav de flesta är mycket rika och mest troliga bortom år av tråkigt arbete. Cook kunde hålla alla, även om det inte var sues. I november förra året utfärdade han ett team av toppledare en extra uppsättning optioner som är cirka 100 miljoner dollar idag. Cook har aldrig sagt att han är ett geni för att komma upp produkter eller i utvecklingen av marknadsföringskampanjer, så det är beroende av en långsiktig kollegor, som Scott Forestall, Senior Vice President för utvecklingen av IOS, Joni Aiv, Senior Vice President för industriell design, och Phil Schiller, Senior Vice President för produktmarknadsföring. Respekt för kock till kollegor var uppenbart vid evenemanget om lanseringen av iPhone 5. Företagets huvud utförde bara 11 minuter från nästan 2 timmars händelser och gav sedan ordet med sina underordnade.

Tidigare i sommar förlorade kocken väsentligen en nyckel medlem av sitt lag - och observerade sedan nästan upproret i en av de viktigaste avdelningarna i Apple. Den 28 juni tillkännagav Apple pensionsspension av den ledande vicepresidenten Bob Mansfield, som i mer än 10 år kontrollerade expansionen av Macintosh-produktlinjen och började sedan svara på iPhone med iPad. Enligt information från tre personer som är bekanta med händelserna klagade flera ledande ingenjörer från Mansfield-teamet högt att laga mat för utbyte av Mansfield - Dan Riccio (Dan Riccio), som enligt deras mening inte var redo för omfattningen av denna roll . Som ett resultat talade Cook med Mansfield och erbjöd honom ett icke-kampanjpaket från pengar och aktier värda cirka 2 miljoner dollar per månad, så att han stannade på Apple som rådgivare och hjälpte med ledningsgruppen på utformningen av hårdvaran av Produkter.

Den 27 augusti meddelade det företag som händer sällan att Mansfield kommer att förbli i Apple. Jobb anställde och avskedade flera tredjepartsledare, inklusive varumärket Peypermaster, den operativa toppen av IBM, som senare flyttade till Cisco. Men en sådan allmän "Reverse" är en ny för Apple. "På grund av företagets storlek och ett litet antal nyckeltal är organisatoriska konflikter mer än nödvändiga", säger Brett Hall (Brett Halle), en tidigare anställd i företaget som har arbetat i det i 21 år och som lämnade den det här året. "För det här måste du noggrant följa."

Utanför företaget orsakade förvirring med kartor en oundviklig fråga: skulle det hända med Steve? Det är möjligt att jobb skulle "döda" den här applikationen före lanseringen, men det finns inget förtroende för det. Siri, den misshandlade röstassistenten i iPhone, lanserades på jobb, även om hon kallades "beta". Apple Insiders säger att jobb själv initierade ett kartografiskt projekt genom att utnämna förhand för honom, och han organiserade ett hemligt lag på tredje våningen i en byggnad 2 på Apple Campus som skulle vara engagerad i att ersätta Google Maps på iPhone. Vid tiden för hans död hatade jobb Google, som enligt hans mening kopierade iPhoneens möjligheter, samtidigt som de inte tillåter nyckelkartkartorna på iPhone, vilket gjorde det möjligt för smartphones att ge röstnavigeringsanvisningar. Jobb ville också ta bort Google-sökningen från iPhone, men insåg att kunderna skulle vara emot ett sådant steg, de säger två tidigare Apple Manager.

Trots den främst negativa kortreaktionen, erkänner analytiker att företaget visade sig vara full i vinkeln, eftersom kort och navigering av stål på mobila enheter en mycket viktig data källa från användare och en källa till potentiell inkomst. "Jag tror inte att Apple hade ett val men att göra ett så skarpt steg och säga: vi ska börja först", säger Tim Bajarin, analytiker från kreativa strategier. "Det bästa som Apple kan göra är att slå nu."

En viktigare fråga är om kockpragmatismen kommer att hjälpa till på lång sikt. Under jobb har det mesta av Apple Magic fått från skapandet av produktkategorier inför andra, och då tvingade företaget olika branscher att överföra en väsentlig del av intäkterna. Det hände med musik, dataspel, förlag och mobiltelefoner, men det är inte klart vilka nya territorier som lämnas för att erövra Apple.

Det mest uppenbara målet är TV: n. En TV med design från Joni Quince, med funktionaliteten och elegansen i Apple TV-konsolen, har potential att tillåta soffa grönsaker att glömma de hemska tv-programmen och hemska kontrollpaneler. Och ändå vägrar mediebolagen, kabel- och satellitoperatörer att tillåta Apple att reincarnize sin verksamhet. Och jobb, förhandla med en gröda, nej att bryta den här förtrollade cirkeln.

Och medan företaget letar efter sin nästa nya revolutionära produkt hittade Cook andra sätt med vilka Apple kan växa. Det fokuserar på att expandera företagets möjligheter och inflytande på komponentleverantörskedjan från vilken iPhone och iPad samlar in. Apple planerar att spendera 1 miljard dollar i år på forskning om ny generation av skärningsteknik med en laser, vilket kommer att skapa mer subtila och lätta enheter - förra året spenderades det bara några hundra miljoner dollar. Företaget använder också sina reserver på 117 miljarder dollar för att utveckla sina processorer, vilket gör att Apple kan anpassa vissa möjligheter och minska rörliga kostnader. Den nya iPhone är den A6-konstruerade A6-processorn, och den troliga iPad Mini, som kommer att vara närvarande i oktober, kommer också att fungera under kontrollen av den processor som är utformad i Apple.

Apple lämnar också gradvis Intel-processorer i Macintosh, de säger två personer som är bekanta med dessa diskussioner. En sådan övergång skulle vara svår, och det är osannolikt att det kommer att hända inom en snar framtid, även om det skulle tillåta Apple att ytterligare skjuta ut dina bärbara datorer och datorer från konkurrenter som arbetar med Intel-processorer och Microsoft.

Cook komplexitet kommer att öka. Han måste fokusera Apple som produktlinjen oundvikligen kommer att expandera. Jobb älskade att säga "nej" nya produktsändringar, och hittills är det inte klart om kock har samma skicklighet. Cook måste också pacify anställda som får inkomst från det utestående värdet av aktier, och kanske vill gå bort. Många enkla anställda säger att de noggrant följer det faktum att Cook har ett mer generöst tillvägagångssätt för ersättning än jobb, som trodde att arbetets berömmelse i Apple skulle kompensera för en del av lönen.

Så länge som Apple regelbundet fastställer register över marknadsvärde, kan sådana konflikter säkert släcka. Om Apple händer ett misslyckande - något mer än navigering iPhone 5 - då kommer kockens karaktär att bli föremål för det aktuella testet. Det var ett år sedan jobbets död, men i många avseenden börjar Era Tim Cook bara.

Tim kock genom journalisters ögon och filmskapare

Chefen för Apple Tim Cook har nyligen varit i centrum för allmänhetens uppmärksamhet. I en annan situation kan han vara glad att hans namn börjar låta i pressen ännu oftare än den sakrala "Steve Jobs". Men knappast den nya "Apple King" sökte exakt sådan ära: Först var han tvungen att rapportera till den amerikanska kongressen om dölja skatter och nu obekväma frågor låter och på vanliga konferenser.

Vid den evenemang som organiserades av allt digitalt blev kocken ombedd hur mycket följande fakta återspeglades i Applespolitiken: livligt intresse för offshore-verksamhet från myndigheterna, eftersläpningen från Samsung och fallet i marknadsvärde. Med andra ord är företagets ledning på gränsen till en nervös uppdelning? "Inte alls," svarade Tim Cook.

85 miljoner iPhone och 42 miljoner iPad såldes under första halvåret av räkenskapsåret, bara en av Apples popularitetsbekräftelser. Och om du anser att 59% av den mobila internettrafiken är på "Apple" -enheterna, bör inte tvivlas på att köpare fortfarande älskar dem. Vad är du rädd för en sådan situation? Svaret är ganska standard, men det är svårt att argumentera med sådana imponerande tal.

På samma sätt lyckades Tim Cook förhandla om en diskussion i den amerikanska kongressen om frågan om att förenkla skattelagstiftningen, vilket förhindrar att företagen fungerar normalt. Det är faktiskt inte Apple rapporterat till de amerikanska myndigheterna, utan tvärtom. Cook anser att kursen på företagets inkomster i USA måste minskas till tjugo med ett litet intresse, och budet på kapital repatriering är upp till 5-7%, och då kommer amerikanska företag att vägra komplexa system och returfinansiering till deras hemland.

Ändå kan du prata om trenden. Företaget från Cupertino visar sig alltmer vara en allmän åsikt, inte på grund av dess prestationer, men på grund av verkliga eller imaginära felbedömningar. Medan det inte blev ett stort problem, eftersom statistik spelar till förmån för Apple. Vad händer om resultaten är något mer blygsamma? Kanske är en misslyckad rapport tillräcklig för en kraftig förändring av retorik i media och på regeringens nivå. Denna uppmärksamhet, Tim, jag skulle definitivt inte vilja.

Tim Cook leder sitt eget spel som Apple chef, på många sätt som de olönsamma reglerna för den legendariska medgrundaren av bolaget - Steve Jobs. Officiellt lyckades en ny VD Apple inte bara för att hålla bolaget flytande, utan också att öka lönsamheten till nästa rekordvärden. Men inuti ett auktoritärt företag händer allvarliga förändringar - för någon skrämmande, för någon, tvärtom, lovande.

Dokumentärfilm Om Tim Cook, den nuvarande Apple-ledaren, för en lång tid kvar i skuggan av Steve Jobs.

Beskrivning

Hjälten i den här filmen är den nuvarande ledaren för företaget Apple - Tim Cook. Under lång tid stannade han i skuggan av Steve Jobs, och som det visade sig - helt oönskat. I många år byggde Tim ett företag som idag är det dyraste i världen. Den här filmen är tidsbestämd till årsdagen för Tim Cook som VD Apple, och är utformad för att berätta om en person som beror mycket i den fortsatta utvecklingen av företaget.

Adam Lashinsky, författaren till den nyfiken boken inuti Apple och en av förmögenhetens kolumnister, försökte öppna järnridån hos ett av de mest slutna globala företagen att överväga vilka förändringar som görs i Apple med ankomsten av en fundamentalt annorlunda person för Rattet i det dyraste världsföretaget.

I februari i år besökte Investor Group Apple som en del av en bussresa, som genomförde en forskningsanalytiker för Citibank. Sessionen började med en 45 minuters presentation av Peter Oppenheimer, Apple Financial Director. 15 Inbjudna investerare möttes på traditionellt sätt traditionellt för äpplet - i den slitna konferenssalen i Town Hall Center vid Infinite Loop 4, där godis, enligt en av deltagarna, var "tre kedjakakor och två banker av diet cola. "

Allt detta, med undantag för godis, är en rutin för stora Silicon Valley-företag som använder sådana "check-ines" som ett tillfälle att kommunicera med större aktier. Men på den dagen chockade Apples investerare det faktum att VD för Tim Cook kom in i rummet någonstans på den tjugonde minuten i Oppenheimers rapport, satt tyst i den långa delen av rummet och gjorde något ovanligt för VD Apple. Han lyssnade. Han kollade aldrig sitt mail. Han avbryter inte.

När den finansiella direktören avslutade rapporten, stod Tim Cook vid den tiden VD Apple redan som fem månader, uttrycka sina anmärkningar. Han behöll tryggt i mitten av rummet och höll en konversation i stil med "ingenting", som redan har lyckats bli hans visitkort.

Cook berörde även de teman som gick utöver de redan uttryckta Apple-finansiella resultaten. På frågan om yttrandet om Facebook kallade Tim Cook "Internet" -företaget, som "mest nära liknar Apple", säger att han djupt respekterar Facebook med vilket Apple kan fungera ännu närmare. Förresten gav du nyligen försiktiga ord av erkännande för en annan konkurrent och partner. Under tillkännagivandet av finansiella resultat, kock heter Amazon "annan konkurrent", som har "andra styrkor" i jämförelse med Apple och därför "kan sälja mycket Kindle" - gadgets som blir allvarligare iPad-konkurrenter.

Den mest fantastiska i historien med ett besök på Tim Cook of the Winter Conference: Steve Jobs skulle inte ens tänka det. Den legendariska medgrundaren av det bolag som har gått från posten av VD Apple den 24 augusti förra året, sex veckor före hans död, lärde sig sällan att vara på möten med investerare. Det var en av Tim Cooks uppgifter som verkställande direktör för företaget. Detta är knappt särskiljbar, men en viktig skillnad: Investerare för första gången kan tala inför VD. Och det här är bara en av förändringarna i Tim Cook i Apple för ett ofullständigt år för förvaltning av företaget. Hans kommunikation med Wall Street, liksom med statliga tjänstemän; Hans beslut att börja betala utdelningar till aktierna innehavare. Skapa ett program för att stödja välgörande donationer av anställda - allt detta, vikta ihop, börjar ge en uppfattning om stilen med kockar.

Veteran med 14 års erfarenhet i företaget, laga på samma gång i ordet och fallet upprätthåller det mesta av Apples unika företagskultur. Men förändringar i beteende och ton är absolut uppenbara. Några av dem påverkar drastiskt Apples produktutvecklingsprocessen. I allmänhet har Apple blivit något mer öppet och märkbart mer "företag" än tidigare. I vissa fall gör Cook vad Apple smärtsamt behövs, och arbetare ville verkligen. Som om han skulle ha uppgift från listan över långvariga "korrigeringar", som den tidigare ägaren, Steve Jobs, vägrade att göra bara på grund av hans envis karaktär.

Självklart handlar kocken i sin åsikt och lämnar sin frimärke på Apple - inklusive vissa fall som orsakar frågor från de mest lojala Apple-fansen noggrant efter de minsta avvikelserna från sin egen förståelse för Steve Jobs ideologi. Tim Cook minns ständigt värdarvet av Steve Jobs, men han ber om ursäkt för att skapa ett nytt sätt för företaget. Det verkar som om han stöder en av de senaste önskningarna av jobb: så att Apples ledarskap inte frågar "vad som skulle ha gjort Steve i den här situationen" och gjorde vad det anser det bästa för Apple.

Överraskande, som Apple konsekvent rör sig mot bakgrunden av en utbredd åsikt om hur mycket "aimless" detta företag kommer att vara utan Steve Jobs. Wall Street har bra, multi-billive skäl till älskad av Tim Cook.

Apples finansiella parti. Utveckling av företaget utan Steve Jobs

Bolagets kostnad på marknaden ökade med 140 miljarder dollar från det ögonblick som Tim Cook tog VD. Med ett marknadsvärde i området 500 miljarder dollar är Apple mer värdefullt än Exxon Mobil - även trots fallet i värdet av bolagets aktier med 15% av det maximala värdet. För tre fjärdedelar från det ögonblick som Tim Cook gick med i VD: s, rapporterade Apple på 31 miljarder dollar och leveransen på 89 miljoner iPhone och 38 miljoner iPad - mer än att vänta på alla vägggataanalytiker.

Det är omöjligt att tillskriva beröm för dessa resultat ensamma av Tim Cube. Han stod upp vid bolagets ratt, jämförbar med raketbäraren mitt i sitt flyg. Dessutom har Tim Cook ännu inte visat en enda ny produkt - det viktigaste kriteriet för kontinuerlig innovation, vilket är otåligt följt av alla observatörer. De enda stora presentationerna är iPhone 4S med Siri-röstassistent och iPad med förbättrad skärmupplösning. Båda är bara iterationer av tidigare generationer av enheter.

Men bakom kulisserna finns det många instruktioner om var det är Tim Cook leder Apple. Vanligtvis motsvarar sådana förändringar av VD: s historia och dess styrkor. Cook är en mästare av operativ effektivitet. År 1998 gick han till Apple för att bota ett bortskämt logistiksystem från företaget från fabriker, lager och leverantörer. I synnerhet stärkte han Apple-samarbetet och dess partnerproducenter från Kina.

Och därför har en artikel i New York Times, kritiserande arbetsförhållanden i Kina på Foxconns exempel, Apples partner att montera de flesta av sina enheter, blivit en Sinch för Tim Cook. Även om orsaken till kritik och inte var ny, utgjorde publikationen det brinnande porträttet av arbetstagarnas livslängd. Svaret på kock blev annorlunda än Steve Jobs ton, som var begränsad till negationen av problemet. Den nya VD besökte inte bara Foxconn personligen, men gjorde det också möjligt att fotografera sig själv vid den här tiden. Apple gick också med i Fair Association Association Association - en övervakningsorganisation från tredje part som har möjlighet att delta i produktionsfabrikerna och rapportera situationen för dem oavsett tillverkarens uppfattning.

Apple är vanligtvis tyst om vad investeringen spenderas. Men, att döma av sin förväntade nivå på 7 miljarder dollar fram till slutet av detta år, förbereder Apple till stor tillväxt.

Asiatiska företag, som Pegatron och Jabil, har nyligen börjat köpa komplexa maskiner, och japanska borrtillverkare rapporterade att de anger konsumentelektronikmarknaden. David anser att allt detta beror på Apple.

Givet tillgång till överflöd av pengar och unik produktionskunskap, gör Apple leverantörskedjan sådana saker som inte längre är för någon.

På dessa "fantastiska" saker kvarstår fingeravtryck av Tim Cook i den bokstavliga sekten.

Sådan fantastisk effektivitet har alltid varit en underskattad faktor i Apples framgång under de senaste tio åren. Merparten av uppmärksamhet lockade vacker design och elegant marknadsföring under direkt kontroll av Steve Jobs. Under ledning av Tim Cook kommer Apple att upprätthålla effektivitet i ännu större utsträckning, särskilt på grund av det faktum att själva företaget växer och blir mer omfattande - det är i sig rädslan för dem som tror att Tehnari måste fråga tonen.

Nu är en mer konservativ modell för utförande av uppgifter inställd på kapitlets huvud, och inte modellen för "Avsluta gränserna för det möjliga". Jag rapporterades att nu alla små viktiga möten hela tiden besökte projektledarna och upphandlingscheferna och försörjningen. När jag arbetade där bestämde ingenjören själv att han behövde arbeta, och projektledarna och leveranserna var bara kvar för att få alla nödvändiga material. Sådana förändringar är ett förändringsmärke i prioriteringar.

Naturligtvis är det inte nödvändigt att engagera sig i en onödig analys av potentiella och isolerade förändringar i Apple på kort sikt från början av Steve Jobs avgång. Men för det mest diskuterade företaget observeras världen extremt noggrant och noggrant. För exempel är det inte nödvändigt att gå långt: I en av mina kritiska artiklar gjorde New York Times praktiken av Apple ett viktigt exempel på hur stora amerikanska företag försöker kringgå beskattningssystemet i USA.

Ingen äppleåtgärd är obemärkt, och oavsett hur mycket det är. Och det här är inte nödvändigtvis en komplimang. I många andra situationer finns det tecken på att Apple blir ett mer "normalt" företag. När Adrian Pecha, den tidigare banken Goldman Sachs, gick med i Apple, var han bara en ledare i hans avdelning, vars enda uppgift var att ingå transaktioner. Steve Jobs, i själva verket, enbart kontrollerade och avslutade sammanslagna och absorptionstransaktioner (M & A). Idag hearm heads avdelningen med tre yrkesverksamma i sin underordnande, liksom ett lag som stöder dessa yrkesverksamma. Nu kan Apple arbeta med slutsatsen av tre transaktioner på en gång.

I själva verket blir Apple allt mer "traditionellt" företag, vilket återspeglas i tillväxten av sina anställda som har MBA-diplom i sin portfölj. 2153 Apple-anställda registrerade på LinkedIn och inte anställd inom området för märkesbaserade Retail nämna MBA-diplom i sina profiler. Mer än hälften av dem fungerade inte i företaget och två år.

Huvudmåttet på tektoniska förändringar i Apple kommer att vara kvaliteten på sina produkter. De som letade efter brister fann dem i Siri - inte den bästa Apple-produkten, som släpptes med en sällsynt beta-version-etikett - en signal som tjänsten inte skulle anses vara helt "färdig" och driftsbar. SIRI-svarshastigheten är fortfarande långsam, vilket innebär att servern och den programvara som de arbetar inte kan klara av uppgiften.

Självklart kan ingen självklart förklara hur Steve Jobs svarar på allt som nu händer i Apple. Samtidigt verkar Tim Cook att känna sig mer och bekvämare och styra företaget till floden, där hon, enligt hans åsikt, borde sträva efter. Till exempel var jobb mot utdelningsidéerna och återköpt sina egna aktier. Men Tim Cook har upprepade gånger uppvärmt intresse för investerare till den här tanken, förklarar offentligt att han inte ser några "religiösa" skäl mot utdelningar. Till följd av detta tillkännagav Apple den 19 mars kvartalsvisa utdelningar i beloppet på 2,65 dollar per aktie, liksom programmet för inlösen av egna aktier på totalt 10 miljarder dollar.

Det olagliga meddelandet Tim Cook är att livet fortsätter, och Apple är fortfarande kvar ... Apple. I mitten av april hyrdes företaget av hotellkomplexet Carmel Valley Ranch för att utföra en otroligt hemlig och sluten händelse "Top 100" - det första som mötet efter Steve Jobs död. Rötterna i denna tradition går till det avlägsna förflutna av företaget. Inbjudningar till dessa hemliga möten får inte bara bolagets toppledare, men också vanliga anställda, med något som är utmärkta i VD: s ögon. Sådana händelser - den sällsynta möjligheten för anställda som är nära bekanta med Apple-planer för nästa och en halv.

Tim Cook som traditionellt krävdes från varje inbjuden att självständigt komma till mötesplatsen på charterbussen, för att inte orsaka misstankar bland kollegor. Några anställda i Tim bad om förberedelse av presentationer - precis som en gång, bad Spet Jobs om dessa möten. Men på denna likhet med "tiderna" slutade. Mötet, med många ekon från tredje hand, kom ihåg av en helt annan atmosfär - uppvuxen och till och med glad. Tim Cook var i sällskaplig, även en skämt humör - en stor skillnad med den sullen och skrämmande atmosfären, som tidigare regerade sådana möten med Steve Jobs.

Alla inbjudna till den nuvarande slutna händelsen kom ut därifrån med en kamp, \u200b\u200binspirerad inställning, troligen ser den nya iPhone och även den nya Apple TV. En anställd i företaget med stor erfarenhet var "glad" av det faktum att han förhindrades.

Människor kom ut med fullständigt förtroende för korrektheten av företagets nuvarande kurs.

Tim Cook accepterade också en annan roll av Steve Jobs - Master of Direct-förhandlingar. VD för det inflytelserika företagets sfär av hög teknik träffades nyligen med Tim Cup och kallade det "landade, human, fokuserat på detaljerna och avväpnet." Dessutom gäller den senare kvaliteten på Tim Cube oftare än resten.

Det är enkelt, landat och lätt att kommunicera. Jag glömde att han är VD Apple. Detta är en helt annan upplevelse efter Steve Jobs.

Att vara verkställande direktören, Tim Cook "flög" så lågt över mediaens radianer som nästan ingen märkte utanför företaget. I slutändan personifierade Apple en person, som var nära relaterad till företagets offentliga och inre bild. Att vara VD började Tim Cook sakta bekanta människor med sin personliga historia. Under februarekonferensen med investerare sade Tim Cook utanför sammanhanget att en gång arbetade på en pappersfabrik i Alabama och en aluminiumfabrik i Virginia.

Sådana personliga "passager" ska humanisera identiteten i Tim Cook, som i sig är en mycket stängd person med en liten mängd hobby, inte räknar fitness och övervakning av sportspel. Medan avkopplande på resorten Canyon Ranch i Arizona såg många främlingar Tim Cook och firade sin närhet, frekventa middagar ensam eller i företaget i sin iPad, som han läste något. I samma februarekonferens nämnde han att han inte kunde leva utan hans Apple TV - höja frågor om vad han tittade där. Inte passerat förbi nyfikna fans och en notering av kock, givet som ett svar på frågan om planer att använda giant valutareserver från företaget.

Apple kommer inte att ordna galen partier i katten eller gör något löjligt med dina pengar.

Och med alla dessa extroversionsdemonstrationer i VD: s roll håller Tim Cook media på en kort koppel. Han gav bara några intervjuer, och Apple vägrade att ge sin kommentar till den här artikeln. Naturligtvis är Apple själv intresserad av försiktig dosering av noggrant utvalda bitar av information om sin nya VD. Styrelsens ledamöter i Apple Albert Mountains noterade i den tidsartikel om de 100 mest inflytelserika företagen i världen och sade att Tim Cook leder Apple till nya höjder, "smidigt och noggrant genomföra stora förändringar i bolagets policy. " Vilken typ av förändringar pratade vi om, störde inte att förklara Albert-bergen eller Apple.

Tim Cook Även om policyn att utveckla Apple, men noggrant stjäl för att respektera den vårdkulturs hängivenhet som skapats av Steve Jobs. På vinterkonferensen av investerare, ordnade på initiativ av Goldman Sachs, frågade Tim Cook hur hans styrelse kan förändra Apple och vilken del av sin kultur kommer att spara. Tim ignorerade den första delen av frågan och omedelbart flyttade till den andra.

Steve har inspirerat i många år att företaget ska snurra runt utmärkta produkter, och att vi måste förbli de mest fokuserade på bara flera saker istället för att försöka ta upp allt och inte göra någonting bra. Apple är en magisk plats där människor gör sitt livs arbete.

De flesta Apple-arbetstagare är mer än nöjda med Tim Cook. Han förenklar ofta de mest olika anställda i cafeterian under lunchen. Jobb skulle ha dykt bort från resten - med huvuddesignern Jonathan Quince. Denna lilla skillnad säger mycket om vilken typ av återkomst till anställda borde förvänta sig från deras VD. Steve Jobs läser samtidigt, älskade och fruktade. Tim Cook är definitivt en krävande chef, men han orsakar inte rädsla. Han respekterar, men är inte ett föremål för dyrkan. När Apple kommer in i en ny, övergripande fas av sin företagshistoria, kanske hon verkligen behöver en Gud som VD, och den vanliga "dödliga", förstå hur är fallet?

För möjligheten att dricka en kopp kaffe med chefen för ELLL / Apple / Unknown Corporation betalade 610 tusen dollar. En ovanlig parti såldes på den amerikanska internet auktionen "Chariti Baz" / Charitybuzz /.

Möte med Tim Cook, som ersatte chefen för Steve Jobs Corporation, kommer att hållas på Epple Headquarters i Cupertino / Kalifornien. Samtalet över en kopp kaffe är tänkt att vara från 30 minuter till en timme. Transportkostnader och boende, enligt auktionsförhållandena, måste vinnaren betala självständigt.

Totalt, i samband med handel, som startade med ett varumärke på 50 tusen dollar, inlämnades 86 ansökningar, varav de flesta från företrädare för företag som samarbetar med "EPL" eller avser att starta ett gemensamt företag. Tim Cook-mottagna medel kommer att överföras till John Kennedy Mänskliga Rights Center.

Förra året satte auktionen "Chariti Baz" till försäljning till höger om middag med ett av de rikaste människorna i världen Warren Buffett. Då betalade en anonym köpare för ett möte med miljardär om 3,4 miljoner dollar. Intäkterna riktade sig till välgörenhet.

Lön Tim kock.

Nu hävdar många publikationer att Apples kapitellön minskade hundra gånger. Under 2010 och 2011 fick Cook ett stort aktieoptioner med respektive 52 och 376 miljoner dollar. Förra årets kompensationspaket kallades en av de största i historien. I år fick köparna inte alls.

Nu uppskattas den totala kostnaden för alternativ som tillhör Cook till 750 miljoner dollar. Till skillnad från Steve Jobs, som har etablerat en officiell lön av en dollar om året och mottar intäkter från Apples värdepapper, får Cook en lön på cirka en miljon dollar om året (900 tusen dollar 2011, 1,357 miljoner dollar 2012). Också under 2012 fick han en incitaments ersättning på 2 800 000 dollar.

Styrelsens "Perecherskaya" av Apples styrelse, som tidigare i år ledde till en ökning av lönerna av styrelsens ledamöter från 800 till 875 tusen dollar. Detta beror främst på uppsägningen av Scott-ombord och omfördelningen av sina funktioner mellan andra chefer i bolaget.

Varför kostar Apples lönsamhet?

Apple tillkännagav kvartalsresultat - och det visade sig att nettoresultatet föll för första gången under de senaste tio åren. För II-kvartalet av det nuvarande räkenskapsåret (från januari till mars) var det 9,5 miljarder dollar, vilket minskade avsevärt jämfört med 11,6 miljarder dollar året innan i samma period. Varför är företagets vinst, under lång tid i samband med obegränsad tillväxt, plötsligt som för?

1. Minska marginalen

Denna faktor uppmärksammade att Tim Cook själv och sade att han kallades av iPad Mini och iPhone 5. De uppgifter som presenterades indirekt bekräftar sina ord: trots nedgången i nettoresultatet ökade intäkterna något (från 39,2 miljarder dollar till 43,6 miljarder dollar) , Det finns bara en aktie som kvarstår på Apples händer har minskat.

Äpple.

Varför är marginalen för nya flaggskeppsprodukter under normala? När det gäller iPad Mini förklaras detta av priskriget på marknaden av små tabletter (upp till 8 tum): Nexus 7 från Google är bara $ 199, Kindle Fire från Amazon och $ 149 alls. Under sådana förhållanden skulle en tablett med hög marginal, som en 10-tums iPad (som börjar med $ 499) helt enkelt vara okompetitiva, så när de lämnade den nya marknaden var det nödvändigt att ta hänsyn till dess realiteter och temperera aptiten.

IPhone 5, vars pris inte skiljer sig från iPhone 4S föregångaren (i USA när du köper utan kontrakt, kostar basversionen $ 649), orsakerna till marginernas nedgång är i kostnaden. Skärmen på den nya modellen är större, det är märkbart tunnare och lättare, i Apple, förklarar de att när man utvecklar ett konto gick till mikron - det är helt enkelt dyrare och svårare att göra det.

2. Marknadsförskjutning i utvecklingsländer

Under tidigare år var lokomotivet för gadgetmarknaden USA. Nu har landet nått en fas när marknaden växer i en mycket blygsam takt, men Kina växer snabbt: han pressade nyligen USA och tog den första platsen i världen i antalet smartphones i landet och i Nära framtiden kommer separationen uttryckligen att öka. Men även om kineserna har blivit mer smartphones, är dessa smartphones själva billigare: de kinesiska kärleksapparna, men de har dock inte råd med det.

Detta ledde till de relevanta resultaten: medan många företag upplever snabb tillväxt på den kinesiska marknaden ökade Apple-intäkterna i Kina (med hänsyn till Hongkong och Taiwan) under året med endast 8% (i USA - med 7%). I andra länder i Asien-Stillahavsområdet var Apples tillväxt högre (19% i Japan, 26% i andra länder), men i volym är dessa marknader (även tillsammans) sämre än Kina.

Tim Cook förnekade dock antagandet om ett dödläge. Han uppmärksammade det faktum att kvartalet var för företaget i Kina genom en rekord på intäkter, och sade att företaget ser stora möjligheter där, och för dem som inte har några pengar till en ny iPhone 5, erbjuder det billigare iPhone 4.

Nyligen finns det många rykten om skapandet av en budgetmartphone för utvecklingsländer, men det kan vara samma iPhone 4: När den nya modellen släpps kan den inte tas bort från produktion, men för att minska den igen.

Ett annat trumfkort kan vara en fackförening med världens största operatör China Mobile: Om nästa iPhone-modell kommer att stödja sin standard LTE, och det kommer att sälja det till ett reducerat pris med ett kontrakt, kan det öka försäljningen av en smartphone för miljontals Kopior.

3. Brist på fundamentalt nya produkter

Under det föregående årtiondet var Apples tillväxt i samband med skapandet av nya produkter - iPod, iPhone och iPad växelvis blev källor till stor tillväxt och tog en stor datorenhet till bakgrunden. Men under de senaste tre åren har en reducerad version av iPad blivit den mest anmärkningsvärda innovationen - resten av Apple har bara uppdaterats redan tillgängliga.

Samtidigt är rykten om nya prylar envis promenad: Apple är hänförligt till avsikt att skapa en TV, smarta klockor, budget iPhone med en stor skärm och inte bara. Tim Cook ändrade inte traditionerna för att vara tysta om någon produkt före sin presentation, därför på grund av kvartalsresultatet, inget konkret informerat om planerna, men två intressanta replikor lät.

För det första uppgav han att bolaget i princip möjliggör möjligheten att skapa en iPhone med en stor skärm, och dagens begränsningar stoppas: till exempel, en sådan skärm förbrukar mycket energi, och smartphones exakt batterilivslängden är en patient. Om begränsningarna lyckas klara, kommer sannolikheten för utseendet på en "stor iPhone" att öka dramatiskt.

För det andra sade han att mycket intressant på "höst och hela 2014" är planerat: vi kan prata om standarduppdateringen av linjerna, men det menas som standard, så det skulle vara logiskt att betyda dessa ord och det ja, nytt.

4. Minska marknaden för datorer och MP3-spelare

Som det blev känt från kvartalsresultatet minskade försäljningen av Mac-datorer per år med 2%, iPod-spelare - och alls med 27%. Denna droppe är vanligtvis inte bara för Apple: IDC-analytiker säger att första kvartalet 2013 i världen såldes med 13,9% mindre datorer än under första kvartalet 2012. Självklart, på en sådan bakgrund, visar Apple ganska bra resultat - Försäljningen av sina datorer frågade mycket mindre genomsnittliga, och iPod, som företaget märkte, även med en sådan session, "är fortfarande den mest populära aktören i de flesta länder."

Varför har spelare och datorer blivit värre till salu? På många sätt är det här resultatet av APPLE: s verkan, vilket visade att smarttelefonen kan spela musik perfekt, och tabletten i många fall ersätter datorn. Tidigare, Tima Cook, som presenterade kvartalsresultat, hade redan svarat på frågan: "Är du inte rädd för kannibaliseringen av våra egna gamla produkter med nya?", Som han svarade: "Om vi \u200b\u200binte är cannisibly, kommer det att helt enkelt göra någon annan. "

Detta är inte den enda anledningen. För global försäljning påverkade Windows 8 (även om Apple inte påverkade utvecklingen av datorer: en typisk konsument förstår inte längre varför han behöver ändra datorn om den gamla inte fungerar bra med de befintliga uppgifterna, och den nya ger inte fundamentalt nya möjligheter.. Apple försöker svara på den högsta upplösningen på displayen från de nya MacBook Pro-modellerna, men för att vinna marknaden av dessa modeller hittills förhindrar det höga priset. Kanske, med en gradvis minskning av "retiniska" displayer, kommer deras visuella överklagande att hjälpa till att locka köpare.

5. Brist på prime i kvartalet

Tidigare distribuerades Apples presentationer ganska jämnt vid årets tid, men nu var allt förvirrat: Hösten 2012 har uppdaterat företaget och iPhone och iPad och iPod och Mac. Det här är ett överflöd, vilket ledde till de bästa kvartalsvisa resultatet i företagets historia, bytte högt - och för hela kvartalet hade köparna helt enkelt inte skäl att höja linjen i butikerna för den välskötta nyheten.

Enligt Tim Cook på hösten premiärer, på sommaren, kommer det också att vara dyrt att räkna med vad, och på den traditionella juni konferensen WWDC kommer vi bara att diskutera på programvaran (det var tidigare rykten om att den nya iPhone kommer att vara presenteras i juni, och inte i september, som den föregående). Så, resultaten från nästa kvartal kan också visa droppen i vinsten.

Artikelkällor "Tim Cook (Apple)"

ru.wikipedia.org - Wikipedias fria encyklopedi

appleInsider.ru - Apple Blog, iPhone, iPad, iPod, iMac, Macbook

yauxk.com - Apple World på en plats

iPhones.ru - Nyheter och tips

dampsoid.org - Telekommunikation och relationer Forum

macdays.ru är en blogg tillägnad allt om Apple.

lenta.ru - Nyheter

apple-club.by - Apple Personer

newapples.ru - Nyheter och rykten från Apple värld

elements312.com - Livsregler

computerra.ru - Populära tidskrift

vestifinance.ru - ekonomi

alexmak.net - Apple Blog, Mobile Technologies och andra IT-stracles ...

forbes.ru - Finansiell och ekonomisk tidskrift

Tim Cook - En av de mest populära och kända generaldirektörerna i världen. Inget konstigt, för att han står på bolagets chef, som den mest karismatiska och otroliga personen har skapat under de senaste tjugo åren. Ändå är Tim Cook inte Steve Jobs.

En gång frågade Tim: "Så kommer du att ersätta jobb?" Till vilken han uppriktigt svarade: "Steve är oumbärlig. Men vi kommer att fortsätta att göra de mest bra produkterna. " Det faktum att Tim Cook inte är som Steve Jobs, vi har förstått länge: han vill inte slåss, men går till fredsförhandlingar, började han betala utdelningar till vilka jobb som missades sedan 1996. I alla sina handlingar är det uppenbart att den nya VD leder spelet genom sina regler och har sin egen strategi för utvecklingen av bolaget. Ja, och det är inget konstigt här: All hans karriär kommer att jämföras med vad jobb gjorde, och det är därför hans huvuduppgift inte ska slå ansiktet i smutsen och bevisa för hela världen att han verkligen förtjänar sin plats i VD Apples stol.

Sonen till en hamnmedarbetare och en Housewife Tim Cook föddes i november 1960 i staden Robertsdale, Alabama. Han tog examen från OBRASS-universitetet, varefter han fortsatte sina studier vid University of Duke med en specialitet MBA. Studie, Young Tim slutade i det avlägsna 1988.

År 1998 blev Tim Cook en del av Apple, lämnar för det här inlägget vice President Compaqdär han var ansvarig för att skapa en kedja av leverans av material och produkter till växter och försäljningsställen. I datorns industrin kock i mer än 29 år. 13 (nu går bara 14) från dem som han tillbringade i företaget Steve Jobs, som arbetade med Apple. Ytterligare 12 år han gav IBM. - Den mest hemska fienden av Apple förra seklet. Hittills, förutom att arbeta i Apple, är Tim Cook en av styrelseledamöterna. nike..

Efter Tim Cook lämnade Compaq, beslutar att fortsätta sin karriär i Apple, trodde många inte på sin framgång. Allt kom ner till en stor skillnad mellan karaktären av jobb och laga kock: hon var otydligt enorm. Steve var en man av humör, emotionell, snabbhärdad, gick ofta inte med andra människor. Tim tvärtom var mycket disciplinerad, lugn, balanserad. Hans kollegor kallades inte något som "workaholic".

Men explosionen hände inte. I 13 års samarbete blev Tim Cook den högra sidan av Steve Jobs, han lyckades medföra Apple Logistics till en helt ny nivå. Vissa experter försäkrar det utan Cook, skulle priset på iPad vara mer än mer. Han var ett av teamet av människor som kunde bygga äpple med sin talang som vi ser det idag.

Normal dag Tim börjar i 4.30 på morgonenNär han demonterar sitt mail, skickar och svarar på bokstäver. Tidig fågel. Alla möten hålls på söndag på kvällen: du måste vara beredd på hur man möter en ny vecka. Cook hobby är helt jord. Han gillar att gå till fots, cykla, besöker gymmet. Och självklart, i de bästa amerikanska traditionerna, älskar han amerikansk fotboll.

Det är känt om hans personliga liv ganska lite fakta, förutom att Tim Cook gay. Det kallas till och med tyvärr "den huvudsakliga gay av Silicon Valley." Men Cook annonserar inte sitt personliga liv, så det finns praktiskt taget inga uppgifter om denna fråga.

Det faktum att Tim Cook gjordes under det förflutna av Apples huvud var inte det första. Fram till 2011 hade han redan haft VD-stolen flera gånger när Steve Jobs hälsa ville vara bättre, och han gick till behandling:
- 2004. Steve Jobs lämnade i två månader på grund av bukspottskörtelcancer. Operationen var framgångsrik.
- år 2009. Tim Cook i några månader blev på bolagets ror, eftersom Steve Jobs gjorde en levertransplantation.
- 2011. Steve Jobs gick till sjukhuset i samband med försämringen av hälsan. All denna gång i huvudet på företaget stod kock.

När den 25 augusti 2011 rapporterade Steve Jobs sin omsorg från VD Apples inlägg, han underråg personligen styrelsen att välja Tim Cook med en ny generaldirektör. Och som för mig, inte alls förgäves. TIMA De flesta erfarenheter, plus han känner till alla subtiliteter av bolagets arbete: 13 års arbete sida vid sida med grundaren av företaget kunde inte passera förgäves. Men det är intressant, Tim Cook fungerar inte bara på idén, som jobb gjorde. För 2010 tjänade Tim $ 59 miljoner, och 2011 blev det mest betalade VD i världen och tjänade mer $ 350 miljoner dollar. Steve Jobs lön var bara $ 1 per år.

Vid det dyraste företaget på jorden, en ny chef - Tim Cook. Denna tysta och slutna mannen blev efterträdaren av den mest kända personens ikon. Men vad är Tim Cook? Och kan Apple vara samma framgångsrika företag utan Steve Jobs?

På den sista frågan kan man entydigt svaras - ja. Faktum är att Tim Cook redan har erfarenhet av företagets ledning.

Så, vissa fakta från biografi av Apples nya generaldirektör:

• Tim Cook, son till en varvsverk, föddes den 1 november 1960. I Robertsdale, Alabama.
• Kock fick en kandidatexamen vid fakulteten för industriell teknik vid Auburn University. Han fick också en Master of Business Administration (MBA) i DUK University 1988.
• Tim Cook arbetade på IBM 12 år sedan 1982.
• IBM Cook visste som en ansvarig medarbetare som arbetade för jul och det nya året så att företaget kunde avsluta alla beställningar för året. Enligt kollegor var det nöje att arbeta med honom.
• 1994 Tim Cook blev huvudchef i intelligent elektronik.
• 1997 Cook bytte till Compaq, och 1998. - i äpple. Hans första ställning var "Senior Vice President for World Operations." I denna position gjorde Cook en revolution i Apple Supply Chain och etablerad kommunikation med externa tillverkare.
• Tim Cook är en berömd workaholic. De säger att han börjar skriva mailkollegor klockan 4:30 varje dag, och på söndagar håller telefonkonferenser med chefer att förbereda sig för en vecka framåt.
• Rationellt tillvägagångssätt för kock till ledning och lösningsproblem var synligt omedelbart efter det att det kom till Apple. När mötet diskuterades i Kina noterade Tim Cook att problemet är mycket allvarligt, och någon borde vara i Kina för att lösa det. Efter en halvtimme tittade Cook på en av cheferna och frågade: "Är du fortfarande här?". Vid nästa flygning flyger chefen redan till Kina. Detta fall har blivit en av legenderna av äpple.
• En av de revolutionära lösningarna av kock var att faktiskt minska produktlagren av produkter. Detta är viktigt eftersom lagring av produkter som finns kvar i lager är värt ett pengarföretag istället för att föra dem. Kocken heter Warehouses "Root of Evil" och jämförde produktion och leverans av datorer med leverans av mjölk: från koen direkt till konsumenten, så snart som möjligt. Genom att stänga lager och börja leverera produkter från tillverkare till köpare gjorde Tim Cook ett stort bidrag till bildandet av Apple som en av de mest lönsamma PC-tillverkarna i världen.
• Cook övertygade också Apple att avstå från produktionen av egna komponenter och investera i utländska tillverkare, som Foxconn och göra dem till sina partner.
• År 2004 tog Tim Cook upp Macintosh-avdelningen. Under hans kontroll passerade övergången av vallmor från PowerPC-processorer på Intel. Således har Windows blivit möjligt att köra på Mac, och kockstrategin slog den miljonste publiken av konkurrenterna till sin sida.
• Samma 2004 utförde Tim Cook först generaldirektörens ansvar, medan Steve Jobsus gjorde en operation.
• Under 2007 höjdes Tim Cook till huvudchefen.
• Två år senare, 2009, tog Cook igen platsen för Steve Jobs tills han gjordes av levertransplantationen.
• Slutligen, i januari i år blev Tim Cook den generaldirektör, medan jobb var på ett sjukhus under lång tid.
• Totalt utförde Tim Cook tullarna i Apple General Director i mer än ett år.
• Lite är känt om det personliga livet och hobbyerna i kocken. Han är engagerad i fitness, går till ett gym, gillar att vandra och cykla. Han är också medlem i Nike Styrelsen.
• Tim Cook - Fan Football Team Auburn.
• Trots det faktum att sedan 2004 har många talat om det faktum att Cook kommer att ersätta jobb, trodde han aldrig att han skulle göras av Apple VD. En gång sa han: "Ja, kasta, ersätt Steve? Inte. Han är oumbärlig ... Människor måste förstå det. Jag ser Steve, sjuttio år gammal, med grått hår, mycket senare än min pension. "

Kommer Tim Cook att hantera rollen som den nya Apple-generaldirektören? Absolut.

Vård av Steve Jobs från posten av generaldirektören, var naturligtvis starkt påverkad av den fortsatta utvecklingen av bolaget. Och annars kunde jag inte. Tim Cook, som tog sin plats, var varken uppfinnare eller en kalligraf, men han visade sig som en kompetent chef och en finansiär. För detta valdes det av det nya chefen för företaget. Självklart ersatte han inte jobb, men med honom lanserade Apple, flera nya produktlinjer och utvecklades så mycket att var och en av dem kunde bli ett separat företag från Fortune 500-listan.

Huvudmaterial

I Kanada, enligt ledarskapet i landet, risken att smittas med coronavirus minimum. Försiktighetsåtgärder, givetvis tas - även om de säger, de är ineffektiva mot COVID-19. 29 februari i Toronto, med en stor koherens av människor, öppnades en ny detaljhandel Apple Store högtidligt. Andra i Toronto, trettionde i Kanada, 510th från Apple. Hur man behandlar det, jag vet inte. Men även i Kina arbetar redan. Och det verkar vara inget hemskt på grund av detta inte hände.

Faktum är att inte så, under kontroll situationen i Kina tog ledningen, och inte situationen själv, men spridningen av information om den. Tims referenser kunde inte veta om det, men i en intervju med Fox Business Network förklarade Tim detta på egen räkning och hänvisade till officiella statistiska uppgifter. Samtidigt, andel av fyra IT-företag, för en vecka sedan, var vi en del av trillioneryklubben, snabbt föll och Apples aktier var snabbare snabbare än alla. För att stänga handeln på NASDAQ-utbytet, tog de sig upp med Microsoft-kampanjerna och "poängen" Compare igen.

I exakt tillkännagivet tillkännagivet innan "slutet av världen" () planer, 26 februari i teatern med namnet jobb i. Det fanns inte alla som hade rätt att vara närvarande på den, teatern rymmer om tusen åskådare, men denna anledning var inte den enda. De som nyligen besökte Kina och passerade inte den 14-dagars karantänen därefter, ingången var strängt förbjuden. Uppenbarelser och känslor hände inte, allt skulle vara angeläget att avsky, om mer än 40% av aktieägarna inte gav sin röst för punkten i röstlistan, vars antagande skulle hota det framtida bolaget.

Apples 3-4 evenemang hålls årligen, inom ramen för vilka det berättar om nya produkter, innovationer av operativsystem och utveckling av märkesvaror. Var och en av oss kan köpa en biljett och trycka på dem, leva efter det företag som talar bolagets talare. Det finns dock åtminstone en händelse att sådan information vanligtvis avslöjas att sådan information avslöjas alls. Det hindrar emellertid inte att hon blir det offentliga området tack vare de som fortfarande lyckas kunna pressa i sluten IVENTA.

Apple känner ganska motvilligt sina misslyckanden, försöker korrigera de misstag som ska korrigera om användarna inte visste om det. "Fjäril", vars utveckling i Cupertino var förlovad i nästan fem år, är det bästa exemplet på detta. I stället för att överge denna idé och utnyttja den redan befintliga "saxmekanismen försökte företagets ingenjörer att reanimera" fjärilen ", som om deras liv berodde på det. Men kanske det verkligen hängde upp? När allt kommer omkring, i slutet, skapades de så ofullkomliga. Men ibland, när man ska skylla på all slags misslyckande, gör Apple vad han borde, lätt erkände i sina misslyckanden.

Trots uppkomsten av nya modeller av smarta klockor på marknaden, fortsätt att vara ledare, snabbt öka sin andel. Detta framgår också av det faktum att bärbara enheter ger företag märkbart mer pengar än för ett år sedan. Inte bara är Apples intäkter från denna kategori, så han blev fortfarande först att vara högre än den vinst som mottogs från försäljningen av Mac-datorer. Men hur länge kommer det att vara?

De flesta av oss är kända för Edge of Apple - det här är displayfall av detaljhandel och nätbutiker, iPhone, iPad, Mac,